Справочный центр Я не могу подключить игру к Facebook — Gardenscapes

Главная / Устранение неполадок

Последнее обновление: 2ч

Если ваша игра не синхронизируется с Facebook, пожалуйста, выполните следующие шаги:
1. Удостоверьтесь, что ваше интернет соединение стабильно📡
2. Удостоверьтесь, что имя пользователя и пароль введены верно 🔐
3. Переустановите приложение Facebook и заново войдите в ваш Facebook аккаунт. Также выйдите и заново войдите в Facebook аккаунт во всех браузерах, установленных на устройстве.
4. Перезагрузите ваше устройство и подключитесь к Facebook из настроек игры⚙️

🌿Устройства на iOS:
1. Откройте Настройки Facebook (в приложении или на сайте).
2. Разрешите Facebook подключать сторонние сайты и приложения (Настройки-> Приложения и Сайты-> нажмите на кнопку Изменить в Приложения, раздел Сайты и Игры -> активируйте разрешения).

3. На устройствах на версиях iOS ниже 14.0, сбросьте ваш Рекламный идентификатор (перейдите в Настройки устройства -> Конфиденциальность -> Реклама -> обнулить Рекламный идентификатор).
4.На устройствах на версиях iOS 14.0 и выше, ограничьте запросы на отслеживание (перейдите в Настройки устройства -> Конфиденциальность -> Отслеживание).
5. Удалите приложение Facebook.
6. Откройте ваш браузер -> откройте ваш аккаунт Facebook -> зайдите в ваш аккаунт.
7. Переподключитесь к Facebook в настройках игры ⚙️

🌿

Устройства на Android
1. Перейдите в Настройки-> Аккаунты на устройстве.
2. Нажмите на Facebook -> Удалить.
3. Откройте Настройки Facebook (в приложении или на сайте).
4. Разрешите Facebook подключать сторонние сайты и приложения (Настройки-> Приложения и Сайты-> нажмите на кнопку Изменить в Приложения, раздел Сайты и Игры -> активируйте разрешения).
5.Удалите игру из списка приложений в Facebook.
6.Переподключитесь к Facebook в настройках игры ⚙️

🌿Устройства на macOS :
1. Откройте Настройки Facebook
2. Разрешите Facebook подключать сторонние сайты и приложения (Настройки-> Приложения и Сайты-> нажмите на кнопку Изменить в Приложения, раздел Сайты и Игры -> активируйте разрешения).
4.Переподключитесь к Facebook в настройках игры ⚙️

🌳 Пожалуйста, учтите, что доступ к Facebook и его сервисам может быть запрещен или ограничен в определённых странах и регионах. В подобных случаях мы следуем местному законодательству.

Как я получил оффер от Фейсбука и в итоге к ним не пошёл / Хабр

Преамбула

Я люблю собеседоваться в разных компаниях. Во-первых, я нанимаю и сам тоже, и мне интересно смотреть, как это делают другие, и перенимать разные фишки. Во-вторых, это мой способ понять свою ценность и посмотреть, куда движется рынок.

Вот лишь небольшая часть истории моих собеседований:

• GetYourGuide (оффер, и до сих пор счастлив сотрудничать)

• Facebook (оффер)

• Amazon (не прошёл техническое собеседование)

• Zalando (отказали уже в самом конце, но я и правда не очень подходил на позицию)

• SumUp (пре-оффер, не сошлись по условиям)

• Canonical (провалился с громким треском)

• Wayfair (не помню уже, что-то пошло не так)

Компании поменьше и не сосчитать уже.

Так вот, Фейсбук. Позиция дата-инженера в Лондоне или Дублине (по ходу процесса вариант с Дублином отпал почему-то).

Сначала расскажу свои общие впечатления. Дальше подробно опишу процесс и дам советы, на что обратить внимание. Многое из мною описанного ниже применимо к собеседованиям на сходные позиции и в других компаниях тоже.

Что понравилось

1. Очень профессиональные ребята.

Не жди рекрутера, который будет неправильно называть языки программирования, а на все вопросы отвечать “я уточню и вернусь к вам как можно скорее”. О, нет! Рекрутер в Фейсбуке не только очень хорошо разбирается в стеке, на который нанимает, но и имеет за плечами богатую историю с предыдущими кейсами. Переезжаешь со своим любимым удавом? Без проблем, они только что наняли программиста из Индии, у него их было целых три, причём один болел диабетом.

2. Рекрутер — друг твой. На протяжении всего процесса.

У рекрутера в Фейсбуке достаточно времени, чтобы отвечать на ВСЕ твои вопросы или просто желать тебе успеха утром в день собеседования. В истории моей переписки с ними 23 письма по процессу собеседования, затем ещё пост-офферных 28 писем. Не считая, наверно, десяти созвонов голосом.

3. Очень прозрачный процесс.

Конечно, в интернете полно информации, о чём спрашивает Фейсбук на собеседованиях. Да только они и сами этого не скрывают: рассказывают, какие будут вопросы, какого рода задания. Советуют, что повторить (вот оно всё, в открытом доступе). Дают ссылки на ресурсы для повторения. И да, потом действительно спрашивают, что обещали. Фейсбуку важен опыт решения нетривиальных задач и навыки разруливания на ходу, а не то, что легко гуглится.

Что не понравилось

1. Настойчивы, иногда до неприличия.

Временами это напоминало деструктивную секту. Чем ближе дело к заключению контракта, тем меньше времени было, чтобы взвесить все за и против. Три дня на подумать? Зачем? Давай сейчас всё обсудим, развеем все сомнения. Очень заметно, что бонусы рекрутера как-то зависят от количества или даже скорости подписанных контрактов.

2. Утром деньги, вечером стулья.

Я ниже расскажу, почему всё не срослось — главная проблема оказалась в британских законах и бюрократических заморочках. Так вот, разговаривать с relocation team по их внутренним правилам запрещено, пока не подписан контракт. Хочешь узнать, как долго ждать визу или на каких условиях перевозить семью? Всё расскажем, но потом. Сначала подпись.

3. Нет титулов.

Это не про процесс найма, а про компанию в целом — у них отсутствуют seniority levels, по крайней мере там, куда устраивался я. Скажете, зазнайство или снобизм — бояться расстаться со своей senior приставкой? Скорее всего. Но ещё мне это сильно помогает в работе, расставляет маркеры: с senior продакт-менеджером я буду разговаривать не тем языком и не в тех терминах, нежели с junior.

Процесс

Этап 1. Разговор(ы) с рекрутером

Как я уже говорил, разговоров было много и в разных форматах. Особняком выделялся один из первых созвонов, этакий формальный чекин. Говорили про компанию, про мой прошлый опыт, мотивацию, планы на будущее. Достаточно детально разобрали пару прошлых кейсов (слово года — impact, советую употреблять регулярно в малых дозах), прошлись по стеку. Было и несколько вопросов на уровне чек-листа — мол, знаю или нет? Помню только один: нужно было по формальному определению распознать linked list (притом, что в работе я его не использовал в явном виде, пожалуй, ни разу в жизни).

Этап 2. Первое техническое собеседование

Я условно делю техническое собеседование на три части, потому что это действительно были три часовые беседы с разными людьми. Однако все они проходили в один день с минимальными паузами, так что могу путаться в деталях.

Сначала — бизнес- и продуктовое чутьё. Глубокого знания продуктов Фейсбука не требовалось, показателей квартального отчёта никто наизусть не спрашивал. Вопросы были по большей части вида “что-если” и “как это измерить”. Для подготовки очень рекомендую эту статью и хорошо потренироваться на котиках собственных примерах.

Мой главный совет — думай как продакт-менеджер. Не надо тут про ООП или шардирование, конкретно эта часть собеседования — исключительно про метрики и как сделать приятно конечному пользователю.

Пример вопроса: ты пришёл утром на работу и обнаружил, что метрика “частота доскролливания до четвёртого поста в ленте фейсбука” упала на 7% по сравнению с вчерашним днём. Как будешь разбираться в причинах? (Метрики могут быть самые дикие, в этом вся фишка.)

Направление ответа:

• сказать, что причины могут быть внутренние и внешние; дебаг нужно начинать с внутренних, потому что они более вероятны

• из внутренних причин могут быть: проблема с данными или пайплайном (то есть на самом деле с метрикой всё в порядке, просто мы её неправильно посчитали), проблема с продуктом (на какой-то версии андроида не работает скролл) или проблема со стимулами (что-то отвлекает пользователя от скроллинга)

• внешние причины: сезональность (грядут новогодние праздники, в прошлом году было так же) или структурные изменения в мировом порядке (люди массово переходят на другой формат потребления контента и вообще странно себя ведут).

Этап 3. Второе техническое собеседование

Моделирование данных.

Здесь мне предложили на выбор несколько известных компаний (я выбрал Убер) и предложили набросать несколько наиболее важных таблиц, её описывающих, и связей между ними (у меня получились таблицы для автомобилей, водителей, клиентов, поездок, городов, локаций; а у поездки, например, есть автомобиль, водитель, клиент, локация начала и конца поездки, дата/время начала и конца, стоимость, ну и так далее). Интервьюер намеренно останавливает буйную фантазию, не даёт слишком усложнять.

А потом начинается этап “массажа” — снова вопросы вида “что-если” и просьбы написать запрос, отвечающий конкретной бизнес-проблеме. Видно, что готового скрипта собеседования нет, кейсы возникают спонтанно, модель можно менять на ходу, если так будет легче справиться с задачей.

Пример вопроса “что-если”: как изменится твоя модель, если водитель не привязан жёстко к автомобилю (скажем, компания-таксопарк может назначать одному и тому же водителю разные машины в разные дни)? Как будет устроена связь автомобиля с поездкой?

Пример на SQL: найти водителей в Берлине, которые в ноябре 2021 года совершили как минимум в три раза больше поездок, чем в среднем на одного водителя за тот же период. (Водители-трудяги, мы им хотим послать новогодние открытки.)

Я так понимаю, вопросы ограничены только фантазией вопрошающего, но, по моему впечатлению, они действительно имели смысл с продуктовой точки зрения. Совсем уж странных задач не было.

Иногда вопросы формулировались самым общим образом: например, хотим померять долю прибыли от постоянных клиентов, напиши запрос. Необходимо было путём рассуждений (а кто такие постоянные клиенты?) предложить конкретное техническое воплощение.

Этап 4. Третье техническое собеседование

Кодинг. Про эту часть помню меньше всего, всё как в тумане 😂

Писали на Python, задач было несколько. Успели вроде бы всё, но времени было в обрез. Никаких мегасложных концепций, дата-структур, pandas-ов, sklearn-ов и прочего не требовалось. Только листы и словари, да базовые операции.

Пример задачи: дан массив с интервалами (скажем, вида [(1, 3), (2, 5), (9, 26), …], нужно объединить пересекающиеся интервалы в один (то есть первые два должны объединиться в (1, 5)). Скорость работы и О-нотации в оценивании не участвуют.

Краткость кода приветствовалась (помню, что одну из первых задач решил в питонячьем стиле в одну строку, интервьюер сказал, это было самое короткое решение в его практике), но было видно, что правильное решение важнее короткого, но неправильного.

Что ещё запомнилось:

• тестирование — это часть ответа: мало было написать функцию, желательно было её ещё проверить на разных исходных данных (базово, без юнит-тестов). Кстати, в требованиях этого не было, но на словах поощряли любые попытки быстро проверить правильность кода

• были задачи на какой-то неожиданный трюк — например, конвертацию типов (скажем, если нужно вытащить третью цифру из длинного числа, не нужно устраивать делений с округлениями; намного удобнее преобразовать его в строку и взять третий символ)

• я постоянно натыкался на одну и ту же ошибку при работе со словарями (dict), надо было повторить получше.

Этап 5.

Behavioral

Здесь много говорить не буду, всё было достаточно стандартно: поговорили о прошлом опыте, проектах, каких-то моих архитектурных решениях. Что за команда, чем гордишься, как разрешаешь конфликты, и так далее.

Запомнилось, что здесь можно было теоретизировать (“считаю, что лучший формат взаимодействия команды — это когда …”), но просили подкреплять примерами из практики.

На этом всё, дальше было несколько дней на обработку фидбека от всех интервьюеров — и оффер.

Ну и вообще

Напоследок дам несколько общих советов, которые пригодятся на всех этапах (да и в любых компаниях):

• думать вслух с первой секунды. Если вообще непонятно, с чего начинать, повтори вопрос своими словами (“итак, насколько я понял, мне нужно …”) — часто интервьюер корректирует постановку вопроса и даёт какие-то подсказки

• взаимодействовать, не замыкаться в себе, рассуждать, задавать вопросы (“у меня есть два направления решения, пока не могу выбрать. С одной стороны, можно попробовать … С другой стороны, … Что бы вы посоветовали?”)

• не нужно булшита типа у собак есть блохи, если не знаешь — то лучше так и сказать (окей, лучший вариант ответа: “про Х я знаю только, что он используется в Y, но опыта у меня нет. Я для подобных задач использовал Z”)

• не трать время на споры об условиях задачи; если накладываются определённые ограничения, значит, тебя хотя потестировать именно в этих условиях. Если просят написать SQL без подзапросов, не нужно разглагольствовать, что в реальной жизни так не бывает. Прими этот вызов и решай 😉

• выстраивай общение на равных, даже если чувствуется разница в опыте. Если интервьюер указывает на ошибку, лучшая реакция — поблагодарить (без дифирамбов и извинений!) и исправить ошибку, либо хотя бы обозначить понимание (“да, вы правы, спасибо за совет. Я изначально предполагал Х, но после вашей ремарки вижу, что действительно лучше Y”). Спорить тоже можно, но только (а) аргументированно и (б) с уважением к точке зрения собеседника.

• стресс твой — враг твой, однако никто не застрахован от блока мыслительных процессов на фоне нервов и паники. Если такое произошло, лучше честно в этом признаться и предложить скорректировать скрипт собеседования (“прошу прощения, что-то я разнервничался и не могу ясно думать. Мы можем пока перейти к следующему блоку вопросов?”)

Оффер и дальше

Сейчас я ступаю на скользкую дорожку самолюбования в стиле “одна из самых успешных компаний мира звала меня, а я повёл плечиком и ушёл в закат”. Оставим всё подсознательное Фрейду, в моих терминах всё выглядит гораздо прозаичнее: крупная компания предлагала мне переехать в один из самых дорогих городов мира (в активной фазе брекзита) и пойти на существенные личные и профессиональные ограничения, и в тот момент я сделал выбор в пользу другого развития событий.

Основных препятствий было три:

• переехать мог только я, моя жена (которая на тот момент ещё не была женой) должна была пройти пять кругов ада с документами, визами, апостилями, консулами, подтверждением уровня английского и бог знает чем ещё. И это как раз тот случай, когда “мы всё разрулим, только подпиши контракт” оказалось на поверку “ну таковы английские законы, ничего не попишешь”

• я уже принял для себя решение двигаться в сторону карьеры менеджера, и мне в принципе казалось не лучшей идеей менять место работы в тот момент. В новой компании нужно заново выстраивать своё окружение и зарабатывать авторитет, на это требуется время

• ну и брекзит — мне очень важна свобода путешествий, которую даёт Европа: за 50 евро и два часа времени можно оказаться в другой стране и другой культуре. Мне кажется, это уникальное место на планете, где многие сотни народов научились жить в мире и согласии, уважать разнообразие взглядов. И мне очень не хотелось расставаться с возможностью путешествовать по Европе без виз.

Зачем же я тогда вообще затеял весь этот процесс с собеседованиями? См. начало 🙂

Автор: Евгений Ключников, Senior Data Engineer @ GetYourGuide (Берлин, Германия)
Linkedin: eugene-klyuchnikov
Instagram: @eugene.klyuchnikov

Почему некоторые фотографии, на которых я отмечен на Facebook, не видны друзьям? | Small Business

Автор Кэролин Лак

Загружая фотографии и помечая их на Facebook, вы можете общаться с друзьями и делиться памятными, особенными или забавными моментами из своей жизни. С помощью настроек конфиденциальности Facebook вы контролируете видимость контента, который публикуете на Facebook. Если ваши друзья не могут просматривать отмеченные вами фотографии на Facebook, вероятно, вы изменили настройки конфиденциальности, чтобы запретить им это делать. Вы можете исправить это всего за несколько кликов.

Ваши отмеченные фотографии

1. Если ваши друзья не могут просматривать загруженные вами фотографии, на которых вы отмечены, проблема почти наверняка связана с вашими настройками конфиденциальности. Войдите в свою учетную запись Facebook, используя свой адрес электронной почты и пароль. Откройте раскрывающееся меню «Учетная запись», нажав на вкладку в правом верхнем углу любой страницы. Нажмите «Настройки конфиденциальности», чтобы настроить параметры конфиденциальности. Установите флажок рядом с «Разрешить друзьям людей, отмеченных на моих фотографиях и в моих публикациях, видеть их», чтобы разрешить друзьям друзей доступ к фотографиям, загруженным вами. Щелкните ссылку «Настроить параметры». На появившейся странице откройте раскрывающееся меню «Публикации от меня» и выберите вариант, чтобы ваши фотографии были видны «Всем», «Друзьям друзей» или «Только друзьям», или выберите параметр «Настроить» и используйте всплывающее окно, чтобы разрешить или ограничить видимость ваших фотографий для отдельных пользователей. Нажмите «Изменить настройки конфиденциальности для существующих фотоальбомов и видео», чтобы настроить параметры конфиденциальности для каждого из ваших альбомов. Используйте отдельное раскрывающееся меню под каждым альбомом, чтобы установить свои предпочтения для всех фотографий в альбоме.

Фотографии ваших друзей с тегами

1. Если ваши друзья не могут просматривать фотографии, на которых вы отмечены и которые были загружены другими друзьями, вы можете исправить это, изменив настройки конфиденциальности. Однако, если проблема связана с настройками конфиденциальности вашего друга, ваш единственный вариант — предложить корректировку с его стороны. Войдите в свою учетную запись Facebook, используя свой адрес электронной почты и пароль. Откройте раскрывающееся меню «Учетная запись», нажав на вкладку в правом верхнем углу любой страницы. Нажмите «Настройки конфиденциальности», чтобы настроить параметры конфиденциальности. Нажмите ссылку «Настроить параметры» в разделе «Поделиться на Facebook». На открывшейся странице прокрутите до раздела «Вещи, которыми делятся другие» и откройте раскрывающееся меню «Фото и видео, на которых вы отмечены». Выберите параметр, чтобы ваши фотографии были видны «Всем», «Друзьям друзей» или «Только друзьям», или выберите параметр «Настроить» и используйте появившееся всплывающее окно, чтобы разрешить или ограничить видимость ваших фотографий для отдельных пользователей. .

Добавление тегов к фотографиям Facebook

1. Получите доступ к фотографии, которую вы хотите отметить, выполнив поиск в своих альбомах или альбомах ваших друзей. Нажмите кнопку «Отметить эту фотографию», которая появляется в левом нижнем углу главной страницы фотографии. Наведите курсор на часть фотографии, которую вы хотите пометить, и начните вводить свое имя. Выберите свое имя из выпадающего списка.

Удаление тегов Facebook

1. Если вы не хотите, чтобы вас отмечали на определенной фотографии Facebook, у вас есть возможность удалить тег, независимо от того, являетесь ли вы владельцем фотографии или нет. Всякий раз, когда друг отмечает вас на фотографии, вы получаете уведомление на сайте, а также электронные и текстовые уведомления, если вы настроены на их получение. Вы можете нажать на уведомление, которое появляется в верхнем левом углу любой страницы, после входа в свою учетную запись. Нажмите «Удалить тег», который появляется рядом с вашим именем под фотографией.

Ссылки

• Справочный центр Facebook: конфиденциальность; Конфиденциальность для фотографий

Ресурсы

• Справочный центр Facebook: Фотографии

Авторская биография

Кэролин Лак накопила обширный технический опыт в социальных сетях, онлайн-маркетинге, планировании мероприятий, развитии бизнеса и управлении малым бизнесом, работая редактором журнала «iMarketing Magazine». Она была опубликована в «IPTV Magazine» и участвовала во многих веб-сайтах. Лак имеет степень бакалавра социологии Государственного университета Нью-Йорка в Стоуни-Брук.

Я старый контакт на Facebook: что теперь?

• Все Статьи

4 минуты чтения

Вы были выбраны в качестве чьего-то старого контакта на Facebook, но что именно это влечет за собой? Продолжайте читать, чтобы получить ответы на все ваши вопросы.

Начать мой план недвижимости

Штатный писатель, @Trust&Will

Доверие и воля

Рекомендуется для вас

Поделитесь этой статьей

Пока ваши близкие создают свои Планы недвижимости, одна вещь, о которой они могут думать, это их  Цифровое наследие и то, как они хотят управлять им после своей смерти. Это включает в себя выбор, хотят ли они передать ответственность за управление своей учетной записью Facebook кому-то, кому они доверяют, или удалить свое цифровое наследие.

Подумав, что делать с учетной записью в Facebook после смерти, вы можете оказаться тем, кого назначили назначенным Старый контакт в Facebook.

Хотя вы можете быть удостоены этой ответственности, вы можете не до конца понимать, что это значит для вас и каковы ваши обязанности. Здесь, в Trust and Will , мы хотим помочь вам узнать, что влечет за собой задача стать Наследным Контактом. Вот почему мы составили эту статью, в которой будет рассказано, что такое цифровое наследие, что такое старый контакт на Facebook и каковы ваши обязанности и полномочия, если вы решите согласиться стать чьим-то старым контактом.

Что такое цифровое наследие?

Цифровое наследие — это любая и вся информация о ком-то, которая хранится в Интернете и которая останется после того, как кто-то умрет. Это называется вашим цифровым наследием, поскольку оно относится ко всем цифровым данным, которые останутся в Интернете после вашей смерти, включая фотографии и видео, учетные записи социальных сетей, учетные записи электронной почты, любые веб-сайты, которыми вы можете владеть, и многое другое.

Цифровое наследие — это то, о чем люди могут мало думать каждый день, но это то, что может оставить след после смерти. Если планы Digital Legacy не определены в плане Estate до смерти, цифровая информация человека будет продолжать жить в сети, и никто не сможет ее контролировать. Для некоторых это может быть неудобным сценарием, которого они хотели бы избежать.

Что такое старый контакт на Facebook?

Старое контактное лицо — это лицо, которое было назначено ответственным за заботу об учетных записях в Интернете после их смерти. Однако прежний контакт в Facebook может стать ответственным только за учетные записи, которые были зарегистрированы. Если учетная запись Facebook не увековечена, старый контакт не будет иметь права управлять учетной записью умершего в Facebook.

Когда кто-то скончался, учетную запись Facebook можно либо удалить, либо увековечить. Если он был увековечен, он станет местом, где семья и друзья могут собраться в Интернете, чтобы вспомнить друга или любимого человека. Это включает в себя просмотр фотографий или историй умерших в этой учетной записи Facebook. Как старое контактное лицо, вы будете нести ответственность за содержание учетной записи после того, как она будет увековечена.

Добавление устаревшего контакта 

Чтобы добавить устаревший контакт в учетную запись Facebook, пользователь должен выбрать стрелку раскрывающегося списка в правом верхнем углу. Оттуда они перешли в «Настройки и конфиденциальность» и нажали «Настройки». Оказавшись в настройках, они смогли выбрать опцию «Настройки запоминания». Оттуда у них была возможность добавить вас, своего друга на Facebook, в раскрывающееся меню «Выбрать друга». Затем они нажали «Добавить», чтобы официально назвать вас своим «старым контактным лицом». Затем они, возможно, выбрали «Отправить», что позволило Facebook отправить вам уведомление, в котором вы были названы устаревшим контактным лицом этого человека.

Удаление и редактирование старого контакта

Facebook также позволяет первоначальному пользователю легко изменить назначенный ему старый контакт в любое время. Им просто нужно было выполнить те же шаги, чтобы вернуться на страницу настроек мемориализации, как обсуждалось выше, и нажать «Удалить». Если они хотели изменить того, кого они выбрали в качестве своего Старого контакта, у них была возможность добавить нового друга в Facebook после удаления предыдущего Старого контакта. Если кто-то свяжется с вами, чтобы сообщить, что он, а не вы, был выбран в качестве Старого контактного лица учетной записи, задача будет передана лицу, которое последним было названо Старым контактным лицом.

Обязанности, если вы выбраны в качестве назначенного наследственного контактного лица

Если вы были выбраны в качестве наследственного контактного лица, важно отметить, что вы не будете иметь доступа для входа в учетную запись умершего человека, чтения любых его сообщений. , удалить друзей из их списка или отправить запрос на добавление в друзья. Устаревший контакт на Facebook предназначен для того, чтобы вы могли контролировать учетную запись умершего, а не управлять ею, как если бы это была обычная учетная запись. Как поясняется в Справочный центр Facebook , Старое контактное лицо на Facebook будет иметь возможность:

• Написать закрепленную публикацию для профиля умершего (например, поделиться последним сообщением от его имени или предоставить информацию о поминальной службе).

• Просмотр сообщений, даже если они были установлены в режиме конфиденциальности «Только я».

• Решите, кто может видеть и публиковать дани, если в мемориальной учетной записи есть место для дани.

• Удалить трибьют-посты.

• Изменить, кто может видеть сообщения, в которых был отмечен умерший.

• Удалить теги умершего, опубликованные кем-то другим.

• Отвечайте на новые запросы на добавление в друзья (пример: старые друзья или члены семьи, которых еще не было на Facebook). *Если вы были добавлены в качестве устаревшего контакта после того, как ваш любимый человек скончался, вы не сможете отвечать на новые запросы на добавление в друзья.

• Обновите фотографию профиля умершего и обложку.

• Запрос на удаление учетной записи.

• Отключите требование просматривать сообщения и теги перед тем, как они появятся в разделе трибьютов, если включен просмотр временной шкалы.

• Загрузить копию того, чем поделились на Facebook, если эта функция была включена.

Старый контакт Facebook Не может:

• Войдите в учетную запись умершего.

• Читать их сообщения.

• Удалите любого из своих друзей или сделайте новый запрос на добавление в друзья.

Важность планирования наперед

Если вы были выбраны в качестве доверенного контактного лица по наследству для кого-то, кого вы знаете, это назначение является одновременно и честью, и обязанностью добросовестно защищать целостность цифрового наследия умершего человека на Facebook. Но решение о том, как обращаться со своим цифровым наследием, должно волновать любого, кто присутствует в Интернете в цифровом формате.