Life.com — статистика World of Tanks
WoT-Life.com — статистика World of TanksЧто бы использовать все функции Wot-Life.com Вам нужно допустить JavaScript в браузере.
С помощью этой страницы Вам возможно установить текущее развитие игроков и кланов в World of Tanks.
Кроме того вы можете осмотреть статистики последних 24 часов и 7 дней.
Лучший игрок: Последние 24 часа
Игрок | WN8 |
---|---|
Kyuteee___ | 8789.21 |
Go_Go_Daddy | 7365.20 |
PUPAJZEN | 7027.69 |
You_Cant_Hit_Me_ | 7019.21 |
DukeLV1 | 6972.78 |
SEXYTANK__ | 6901.07 |
BigFootPRD | 6547.15 |
1Kr3yp3to7n | 6400.59 |
_TechnoViking_ | 6332.99 |
kajaklu | 6322.07 |
Последнее обновление: |
Лучший игрок: Последние 7 дней
Игрок | WN8 |
---|---|
SEXYTANK__ | 7569.![]() |
KECAJ_ | 6641.17 |
rozllikad | 6535.73 |
F2P_Beast | 5817.08 |
PUPAJZEN | 5796.23 |
S0GEKING | 5700.10 |
_rerolls | 5648.42 |
BigFootPRD | 5530.99 |
Hell_Scream_2K15 | 5448.60 |
Dawid_J3b4cTeGre_1964PL | 5447.15 |
Последнее обновление: |
Лучший игрок: Итог
Игрок | WN8 |
---|---|
HAMlLTON | 5270.36 |
_rerolls | 5070.67 |
chadowfriend | 4981.67 |
KornepIod | 4970.63 |
_Uigur_KZ | 4839.90 |
Skill4ltu_100MOE | 4831.13 |
B_a_r_t_630Q | 4614.73 |
KECAJ_ | 4614.34 |
atlantisartist | 4575.57 |
F2P_Beast | 4552.![]() |
Последнее обновление: |
Anzeigen
Лучшие кланы
Клан | Ø WN8 |
---|---|
[FAME] Deal with it! | 3440.21 |
[FC-D] DYNAMO | 3281.97 |
[-PRAY] Pray for me | 3109.48 |
[TILT] Full on TILT | 3048.04 |
[CSA] CS Army | 3031.83 |
[322] Skull and Bones | 2980.42 |
[PJOOR] PJOOR | 2947.55 |
[TREAD] Just TREAD !!! | 2851.72 |
[NEVUS] Never Forget Us! | 2813.50 |
[IDEAL] IDEAL | 2797.18 |
Больше |
комбинация цветов
Name | winrate | WN7 | WN8 |
очень плохо | ниже 45% | ниже 500 | ниже 300 |
Плохой | 45% | 500 — 699 | 300 — 599 |
Ниже среднего | 47% | 700 — 899 | 600 — 899 |
В среднем | 49% | 900 — 1099 | 900 — 1249 |
Хорошо | 52% | 1100 — 1349 | 1250 — 1599 |
очень хорошо | 54% | 1350 — 1549 | 1600 — 1899 |
Прекрасный | 56% | 1550 — 1849 | 1900 — 2349 |
Уникум | 60% | 1850 — 2049 | 2350 — 2899 |
Супер уникум | выше 65% | выше 2049 | выше 2899 |
|
10 шагов к натурализации | USCIS
В этом разделе вы найдете общее описание процесса подачи заявления на натурализацию. Прежде чем подать заявку, убедитесь, что вы соответствуете всем квалификационным требованиям, и проверьте, имеете ли вы право на какие-либо исключения и приспособления. USCIS также подготовила ответы на часто задаваемые вопросы о гражданстве и процессе натурализации.
Что делать: Если вы не являетесь гражданином США по рождению или вы не получили гражданство США от своих родителей автоматически после рождения, перейдите к следующему шагу.
Эта форма доступна для заполнения онлайн. Начните с создания бесплатной онлайн-учетной записи.
Что делать: Прочтите инструкции по заполнению формы N-400. Соберите необходимые документы, подтверждающие ваше право на натурализацию. Если вы проживаете за пределами США, сделайте 2 фотографии на паспорт. Используйте контрольный список документов (PDF, 178,19 КБ), чтобы убедиться, что вы собрали все необходимые документы.
Эта форма доступна для заполнения онлайн. Вы также можете оплатить сборы онлайн.
После отправки формы N-400 Служба гражданства и иммиграции США (USCIS) отправит вам уведомление о получении. Вы можете проверить время обработки дела и статус вашего дела онлайн.
Что делать: Если вам нужно сдать биометрические данные, Служба гражданства и иммиграции США (USCIS) отправит вам уведомление о встрече, в котором будет указана дата, время и место встречи для сдачи биометрических данных. Прибытие в указанное место в назначенное время. Сдайте биометрические данные.
Как только все предварительные процессы по вашему делу будут завершены, Служба гражданства и иммиграции США назначит вам собеседование для завершения процесса натурализации. Вы должны явиться в офис USCIS в дату и время, указанные в уведомлении о встрече. Пожалуйста, возьмите с собой уведомление о встрече.
USCIS отправит вам уведомление о решении. Если вы подали форму N-400 онлайн, вы также можете получить доступ к электронному уведомлению в своей учетной записи.
- Принято — USCIS может одобрить вашу форму N-400, если имеющиеся в вашей документации доказательства подтверждают, что вы имеете право на натурализацию.
- Продолжение — USCIS может продолжить рассмотрение вашего заявления, если вам необходимо предоставить дополнительные доказательства/документацию, если вы не предоставите USCIS правильные документы или не сдадите тест по английскому языку и/или основам гражданственности с первого раза.
- Отказано — USCIS отклонит вашу форму N-400, если доказательства в вашей документации докажут, что вы не имеете права на натурализацию.
Что ожидать: Если USCIS утвердит вашу форму N-400 на шаге 7, вы сможете принять участие в церемонии натурализации в тот же день, что и собеседование. Если церемония натурализации в тот же день недоступна, USCIS отправит вам уведомление по почте с указанием даты, времени и места запланированной церемонии. Если вы подали форму N-400 онлайн, вы также можете получить доступ к электронному уведомлению в своем приложении.
Вы не являетесь гражданином США, пока не примете присягу на верность на церемонии натурализации.
Что делать:
- Заполните анкету по форме N-445, Уведомление о церемонии присяги натурализации.
- Сообщите о церемонии натурализации и зарегистрируйтесь в USCIS. Сотрудник USCIS рассмотрит ваши ответы на форму N-445.
- Сдайте карту постоянного жителя (Зеленая карта).
- Примите присягу на верность, чтобы стать гражданином США.
- Получите сертификат о натурализации, просмотрите его и сообщите USCIS о любых ошибках, которые вы видите в своем сертификате, прежде чем покинуть место церемонии.
Гражданство — это общая нить, которая связывает всех американцев. Ознакомьтесь с этим списком некоторых из наиболее важных прав и обязанностей, которые все граждане — как американцы по рождению, так и по выбору — должны осуществлять, чтить и уважать.
- Руководство по политике USCIS: гражданство и натурализация
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (PDF, 790,4 КБ)
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (на арабском языке) (PDF, 808,47 КБ)
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (упрощенный китайский) (PDF, 862,85 КБ)
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (традиционный китайский) (PDF, 917,49 КБ)
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (корейский) (PDF, 772,28 КБ)
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (испанский) (PDF, 760,9 КБ)
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (тагальский) (PDF, 745,71 КБ)
- Брошюра «10 шагов к натурализации» (вьетнамский) (PDF, 774,71 КБ)
- 2008 Тест по гражданскому праву и экзамен по английскому языку Учебные материалы
- Учебные материалы для теста по основам гражданственности и английского языка 2020 года
- Найдите помощь в своем сообществе
- Бесплатные информационные сессии по натурализации
Содержание. ..
Краткое содержание книги: Что привело вас сюда, не приведет вас туда
Книга в трех предложениях
Поведенческие проблемы, а не технические навыки, вот что отличает великого от почти великого. Невероятных результатов можно добиться, если практиковать базовые действия, такие как говорить спасибо, внимательно слушать, думать, прежде чем говорить, и извиняться за свои ошибки. Первый шаг к изменению — это желание измениться.
То, что привело вас сюда, не приведет вас туда краткое изложение
Это краткое изложение моей книги «То, что привело вас сюда, не приведет вас туда» Маршалла Голдсмита. Мои заметки носят неформальный характер и часто содержат цитаты из книги, а также мои собственные мысли. Это резюме также включает ключевые уроки и важные отрывки из книги.
- Чем выше вы поднимаетесь в организации, тем больше ваши предложения интерпретируются как приказы.
- Получение похвалы может быть опасным, потому что становится легко обмануть себя, когда вы слышите только положительные вещи.
- Бредовая самоуверенность заставляет вас сопротивляться изменениям.
- Вы не можете контролировать результат, но почему бы вам не попытаться контролировать то, что вы можете? Даже если карты складываются против вас в жизни, лучше всего стараться изо всех сил.
- Успешные люди считают, что все под контролем. Они не считают себя жертвами мира.
- Игроки в лотерею: серьезные игроки в лотерею думают, что успех случаен. Успешные люди думают, что успех находится под их контролем, и поэтому не играют в лотерею. Оба типа мышления по-своему иллюзорны, но успешный подход в целом работает лучше.
- Люди будут что-то делать и изменять только тогда, когда это отвечает их интересам и соответствует нашим ценностям.
- Четыре двигателя корысти: деньги, власть, статус, популярность.
- Умные люди знают, что делать. Им нужно знать, что останавливать.
- Создайте список дел, а не список дел.
- Не всякое поведение является хорошим или плохим.
Некоторые модели поведения просто нейтральны.
- Ошибка добавления слишком большого количества ценности заключается в том, что, добавляя ценность, вы убиваете право собственности на идеи других людей. Когда вы добавляете к идее, это больше не кажется, что это их идея.
- При получении отзыва любого типа, положительного или отрицательного, примите его с нейтральной позиции и скажите «Спасибо». Если вы не ответите осуждающим комментарием, вы не сможете вступить в спор.
- Вопрос, который следует задать себе, когда вы делаете деструктивный или критический комментарий о ком-либо, не звучит так: «Правда ли это?» Но стоит ли оно того?
- Не говори людям, какой ты умный. Всем наплевать.
- Сокрытие информации является проблемой для меня, когда я плохо общаюсь. Если вы не сообщаете о том, что происходит, создается впечатление, что вы держите людей в неведении. Это раздражает людей.
- Составьте список людей, которым вы должны отдать должное, а затем просматривайте этот список каждую неделю, чтобы решить, следует ли вам послать кому-то похвалу.
- Отдать ВСЕ кредиты.
- Цепляться за прошлое: «Многим людям нравится жить прошлым, особенно если возвращение туда позволяет им обвинять кого-то другого во всем, что пошло не так в их жизни. Именно тогда цепляние за прошлое становится межличностной проблемой… Когда мы оправдываемся, мы обвиняем кого-то или что-то, что находится вне нашего контроля, как причину нашей неудачи. Кто угодно, только не мы». Когда мы говорим о прошлом, речь идет НЕ об изменении. Это о понимании. И часто об обвинении других.
- Просто скажите «Спасибо» большему количеству комментариев, вместо того, чтобы поднимать шумиху. У нас часто возникают проблемы с принятием комплиментов.
- Выслушивание людей не делает вас глупее. Так что слушайте и говорите спасибо.
- Благодарность не является ограниченным ресурсом. Чаще выражайте благодарность.
- Люди, которые думают, что они не могут сделать ничего плохого, обычно не могут признать, что когда-либо ошибались. Что, как ни парадоксально, делает тебя еще более неправым.
Важно признавать свои ошибки.
- Ваша личность не фиксирована, и ее совершенствование не требует от вас радикального изменения личности. Вам не нужно менять всю свою жизнь, просто улучшите одну крошечную черту.
- Одержимость целью — слепота в погоне за целью в ущерб более важным вещам.
- Вам не должно быть стыдно, если ваше стремление к трудной цели терпит неудачу.
- Одержимость целью — это не недостаток, это создатель недостатков.
- Принстонские студенты-богословы исследуют историю доброго самаритянина. Одержимость целью: мы так сосредоточены на недальновидных целях и задаче, стоящей перед нами, что упускаем из виду более важный момент. Используйте это как отправную точку для разговора о целях в жизни. Действительно ли дело в работе?
- Главный урок: вы можете сделать намного хуже, чем сомневаться в своих недостатках. Мы часто защищаемся от таких вещей, но что мы действительно должны терять? Обычно очень мало.
- Прощение означает отказ от надежды на лучшее прошлое.
- Чем выше вы поднимаетесь, тем больше ваши проблемы связаны с поведением. Межличностное поведение — это разница между великим и почти великим.
- Зная ответ на вопрос «Что ты думаешь обо мне?» не имеет значения, когда дело доходит до улучшения. Важно: «Как мне стать лучше?»
- Извиниться, извиниться, извиниться. Просто подойдите и принесите извинения, которые вы должны сделать.
- Когда извиняетесь, скажите: «Извините. Я постараюсь стать лучше». А потом заткнись. Не пытайтесь это оправдать.
- Фрэнсис Хессельбейн, генеральный директор организации «Девочки-скауты». Питер Друкер назвал его величайшим руководителем.
- Когда вы кого-то слушаете, заставьте его почувствовать, что он единственный человек в комнате. Посвятите им свое внимание.
- Мы не можем измениться в долгосрочной перспективе без последующих действий. Последующие действия показывают вашим коллегам, что вы заботитесь о том, чтобы стать лучше, и серьезно относитесь к процессу.