Содержание

Вахтовый метод – вахта

Работа вахтовым методом вакансии

Вахтовый метод работы пользуется популярностью в России и
позволяет реализовать свой карьерный рост и улучшить материальное положение.
Большая часть Российских проектов нефтегазового комплекса базируется на производстве работ в режиме вахтового метода.По разному складывается условия пребывания вахтовика (мужчин и женщин) в дали от родного очага.
Охваты региональной деятельности вахтовика велики и к примеру по профессии: охранник,водитель – трудоустройство и проведение работ может осуществляются как на севере страны,так и в Москве.

Перед трудоустройством пригодиться опыт знания условий пребывания сотрудников на вахте!

Продолжительность вахтовых работ на разных производствах ТЭК устанавливается работодателем.Операторы нефтегазовых проектов (Газпром,Роснефть,Транснефть,Сургутнефтегаз и тд) по разработке,транспортировке и переработке углеводородов устанавливают фиксированное пребывание обслужившего персонала на месторождениях России.Продолжительность вахты в зависимости от локации обслуживающих объектов может варьироваться 7/7,15/15,28/28,30/30 и порог может достигать до 45/45 дней.

Пример:
Работники НГДУ Талаканнефть ОАО “Сургутнефтегаз” ведут эксплуатацию месторождений в режиме вахтового метода на севере в Республики Саха (Якутия) – 28/28 дней.
Сотрудники “Ямал СПГ“ – ОАО “НОВАТЭК“ на северном проекте по производству сжиженного природного газа на Ямале – 45/45 дней.В обоих случаях доставка сотрудников предприятий осуществляется воздушным транспортом операторов проектов.В области вспомогательных производств, подрядных и субподрядных организаций прямой работодатель
преследуя цель экономии по перемещении персонала,пытается организовать работу
предприятий в более продолжительном пребывании сотрудников.
85% строительно-монтажных организаций по обустройству месторождений России работают в режиме 2/1 месяц.При желании сотрудника, работодатель предоставляет возможность продления вахты на более продолжительный период и часто летний заезд на вахту,оканчивается выездом по зимнику. В большинстве случаях работодатель гарантирует бесплатное проживание персонала на время вахтового периода работы.
Условия проживания на период вахтовых будней разделяется на временные объекты
(временные общежития под жилье,вагончики,контейнерные дома,палатки при выполнении полевых работ) и на капитальные Административно-Бытовые Комплексы (АБК), Вахтовые Жилые Комплексы (ВЖК). Компенсация (оплата) питания сотрудников предприятий на вахте устанавливается индивидуально каждым прямым работодателем на производствах ТЭК.
На сайте “Доска вакансий” озвучиваются свежие вакансии от прямых работодателей,ищущих персонал для комплектации штата в своих Обществах!

В разделе категорий объявлений предлагается ознакомиться с вакансиями
прямых работодателей вахтовым методом:

Буровые компании (вахта)

Газовые компании

Добыча полезных ископаемых в России

Дорожно-строительные компании

Вакансии в нефтяных организациях    

Организации сервисного обслуживания (нефть и газ)

Строительно-монтажные организации

Топливная промышленность

Транспортные компании (север)

Химическая и нефтехимическая

Электроэнергетические организации

ВАКАНСИИ ВАХТОВОГО МЕТОДА ОТ ПРЯМЫХ РАБОТОДАТЕЛЕЙ!

Команда сайта “VACANCIES.CLUB” старается поддержать карьерный диалог между работодателем и соискателем.Каждому участнику данной интернет площадки предоставляется возможность донести до нужного абонента свою информацию!

Информация для вахтовиков

О нефтегазовом проекте «Восток Ойл»
Как трудоустроиться на данный проект вахтовым методом и попасть впросак

Поиск достойной работы вахтой, где указывается какие компании выбрать что бы получать больше


Рекомендации, как вахтовикам найти приличный вариант для своего трудоустройства при развитии карьеры

Далее »

Работа вахтовым методом: плюсы и минусы

Для того чтобы найти достойную и высокооплачиваемую работу на сегодняшний день, необходимо не только иметь высшее образование, но и некоторый опыт в той или иной сфере деятельности. В последнее время многие люди в нашей стране выбирают работу вахтовым методом. В чем же преимущество удаленной работы, и какие у нее имеются минусы, будем разбираться.

Вахта в большом городе

В небольших сельских поселениях очень трудно найти достойно оплачиваемую работу. Поэтому часть такого населения в основном мужская находит ее в больших городах или на дальнем Севере. Достаточно заполнить резюме на одном из сайтов работодателей и уже через некоторое время можно заполучить достойную работу с высоким заработком.

Большие города нашей страны также могут предлагать места работы вахтовым методом. В основном это крупные развивающиеся компании и промышленное производство с множеством рабочих мест. Можно получить должность простого разнорабочего за довольно приемлемую заработанную плату.

Работодатели предлагают сотрудникам заключить специальный договор, в котором четко прописаны все условия и нюансы работы. После заключения такого соглашения работодатель может не сомневаться в том, что сотрудник выполнит все условия и отработает полную вахту. Люди приезжают на работу вахтовым методом, только для того чтобы заработать хорошие деньги и очень ответственно подходят к выполнению своего труда.

Вахта на Севере

Ресурсодобывающие компании также предоставляют множество вакансий по работе вахтовым методом. Мастера своего дела смогут получать в таких северных местах довольно хорошие и высокие зарплаты, то, что они не могут иметь в своих городах или селениях. Работа на шахте, рубке леса, разработке месторождений, все это труд вахтовиков.

Север предлагает не легкие условия труда, но, тем не менее, обеспечивает всех сотрудников высокими заработными платами. Большинство из тех, кто выбирает работу такого типа, никогда не разрывает контракт и, как правило, работает с одним предприятием очень длительное время.

Плюсы работы вахтой

Для многих жителей нашей необъятной родины, работа вахтовым методом является основным заработком и содержанием своих семей. Преимуществами такого вида работы становятся следующие факторы:

  • Первый и самый главный из них это высокая заработная плата. По статистики вахтовики имеют доход в разы превышающий среднестатистических россиян. Здесь важным моментом станет и уровень образования, занимаемая должность и специализация.
  • Как не сказать и про то, что многие пользуются положенными льготами, предоставляемыми северными организациями. К примеру, работая вахтой на Севере, люди получают льготу в виде скидок на коммунальные услуги, выплаты денежных премий и вознаграждений и посещение санаторно-курортных мест за счет компании.
  • Чаще всего крупные компании привлекают к себе вахтовых работников и следующими условиями, такими как бесплатное питание и проживание.
  • Специалисты, имеющие специализацию в той или иной области, при помощи на различных объектах получают бесценный опыт, который после окончания контракта можно использовать и работать на высокооплачиваемой работе по месту проживания.
  • Человек выезжая на работу в другой регион, имеет замечательную возможность посмотреть всю нашу необъятную родину.

Минусы работы вахтовым методом

В каждом деле есть свои преимущества и недостатки, так и в этом виде работы. Основными минусами вахтового метода можно отметить следующие моменты:

  • Как правило, работодатели чаще всего рассматривают такую рабочую силу как терпеливых и безропотных людей, которые по сильной необходимости или безвыходности приезжают на заработки. При этом они могут недооценивать все мастерство и опыт специалистов и предлагают им трудиться на уровне со всеми.
  • Если работа находится в крупных городах, то это чаще всего немного пугает провинциалов и заставляет испытывать настоящее потрясение. Такие люди становятся очень уязвимыми.
  • Каждый человек приезжая на вахту будет стараться заработать как можно больше и потратить как можно меньше за время пребывания на работе. Очень часто происходят случаи, когда такие люди становятся легкой добычей для мошенников и воров. Некая опасность подстерегает каждого вахтовика в период, когда он отправляется домой. Поэтому многие предприятия, усилив меры безопасности, ввели расчет по приезду на дом.
  • Уезжая на длительное время из дома, рабочие не имеют возможность видеть родных и близких. Для семейных людей это в большинстве случаев заканчивается разводом. Поэтому такой метод работы пользуется спросом среди одиноких мужчин или женщин, которых ничего не держит дома.
  • Существует еще одна причина отрицательного момента работы такого вида, это проблемы с жильем. Организации очень часто предоставляют просто спальные места в вагончиках, общежитиях или балках. В этих тесных и не комфортных помещениях порой проживают по нескольку человек.
  • Если вахта проходит на Севере, то каждый должен понимать что этот труд тяжелый и погодные условия очень неблагоприятные.

Вахтовый метод работы имеет свои прелести, которые заключаются в хороших и систематических заработках. Но тем, у кого есть семья, такая работа не покается раем. Длительное время, которое отсутствуют эти люди не проходит даром. Каждый человек способен выбирать для себя подходящий вариант работы и если труд вахтой ему подходит, то следует приниматься за дело и ехать покорять родные просторы.

Похожие записи

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Популярные места работы вахтовым методом в Хабаровском крае

Опубликовано: 15 сентября, 2021

Огромные территории края известны малочисленностью населения и огромными богатствами не только недр, но и океана, великолепной первозданной природой. Освоение этих территорий идет не так быстро, как того хотелось бы, поэтому Правительство России из года в год пытается переломить ситуацию, направить в регион инвестиции, развивать инфраструктуру. Климат в здешних местах суровый, поэтому еще в советское время многие месторождения полезных ископаемых осваивались вахтовым методом, работа в Хабаровском крае на комсомольских стройках гарантировала хорошие зарплаты.

Ситуация мало изменилась за последние десятилетия. Несмотря на имеющиеся вакансии, наблюдается отток местного населения из Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре, Амурска и других небольших городов в центральные регионы страны в поисках лучшей доли. На работу вахтой в Хабаровский край потянулись трудовые мигранты из соседних Китая и Северной Кореи. Трудолюбия им не занимать, мигранты готовы работать за небольшие деньги. Все это грозит перерасти в нешуточную демографическую проблему, но местные и федеральные власти прекрасно её понимают и стараются привлечь работников из других регионов страны, хотя бы на работу вахтовым методом, или еще лучше – на постоянное место жительства. Китайцы и корейцы, которые приезжают на работу вахтой в крае, редко обладают высокой квалификацией, за их счет эти земли поднять невозможно. В основном мигранты заняты в торговле, сельском хозяйстве, лесозаготовках.

Где искать свежие вакансии работы вахтовым методом в Хабаровском крае?

  • В городе Хабаровске живут более полумиллиона человек. Город считается одним из центров Дальнего Востока, здесь работают 22 вуза, множество промышленных предприятий, на которых часто есть вакансии работы вахтой. В Хабаровске работает крупный нефтеперерабатывающий завод, несколько судостроительных предприятий, компании по выпуску моторов, станков, фармацевтической продукции и многого другого. В Хабаровске базируется Амурское пароходство и компании, отвечающие за перевозку по этой великой реке пассажиров и грузов. Работа вахтовым методом в Хабаровске – обычное дело, стоит попробовать. Город строится, в строительной отрасли и в торговле требуются стропальщики, бетонщики, продавцы, есть вакансии.
  • Если вы ищете вакансию работы вахтовым методом в Хабаровском крае для работников горнодобывающей отрасли, то у вас появляются высокие шансы устроиться на хорошее место. В крае добывают уголь, цветные и редкие металлы. Вакансии есть на различных ГОК, крупнейший из них – Солнечный.
  • Рыба – один из источников богатства края! В Берингово и Охотское моря отправляются траулеры и сейнеры, улов перерабатывается на берегу. Можно устроиться вахтой как на крупное предприятие типа «Востокрыбпром», так и в небольшие артели. Работа нелегкая, но вахта в Хабаровском крае во время путины может стать хорошим шансов заработать немалые деньги! На рыбообработку часто требуются женщины.
  • Помимо рыбы, немало доходов в бюджет края дает лесная промышленность. Запасы превышают 3 млрд кубометров древесины! Знаете ли вы, что Хабаровский край входит в тройку лидирующих по заготовке древесины регионов России? Работы очень много! Работа вахтой в Хабаровском крае на заготовке леса и в деревообрабатывающей промышленности сулит хорошие зарплаты, но зачастую придется трудится вахтовым методом в труднодоступных районах, вдали от цивилизации.
  • Водители на работу вахтой в Хабаровском крае всегда имеют шансы устроится! Через регион проходит две федеральные автомагистрали, многокилометровые дороги созывают воедино удаленные регионы этой огромной территории. Вакансии на вахту всегда есть!

Хорошие зарплаты на вахте гарантированы

Знаете ли вы, что большая часть края относится к районам Крайнего Севера и приравненных к ним? Это означает, что на работе вахтой вы получите все причитающиеся по закону надбавки и льготы, а это может в итоге вылиться в неплохие деньги, помимо основного оклада. Вахтовый метод в этих местах распространен чрезвычайно, найти работу не представляет большого труда, особенно для высококвалифицированных специалистов и мастеров своего дела. В Хабаровском крае зарегистрирован необычно низкий уровень безработицы – так говорит нам Росстат. Примечательно, что уровень зарплат здесь немного выше, чем у соседей – в Приморском крае и Магаданской области, Республике Саха.

Единственный минус для жителей центральных регионов страны при трудоустройстве на вахту в Хабаровский край – это удаленность региона. Да, придется выложить немалую сумму за билет на самолет или поезд. Советуем вам сразу же узнать у работодателя, собирается ли он компенсировать вам расходы? В большинстве случаев именно так и происходит, но узнать все же не помешает. Второй совет: всегда имейте с собой или на банковской карте достаточную сумму на обратную дорогу: мало ли что может приключиться?

Вакансии на работу вахтовым методом размещены у нас на сайте – пожалуйста, ознакомьтесь с ними внимательно!

Рекомендуем:

Вахтовым методом называют своеобразную форму работы в месте, которое отличается от места постоянного жительства работника и при этом работник не имеет возможности ежедневно возвращаться домой. В английском языке этот термин имеет название fly-in fly-out.

Работа вахтой в Российской Федерации

Согласно трудовому кодексу Российской Федерации, вахтовым методом является такой вид работ, при котором работник находится в значительном удалении от места своего жительства или же в удалении от места нахождения работодателя. Такой метод работы применяется, когда необходимо сократить сроки строительства, реконструкции или ремонта жилых и промышленных объектах в отдаленных районах страны, либо в районах необжитых, с особыми природными условиями. Зачастую работа вахтой используется в необжитых районах Крайнего Севера, то есть в тех местах, где обустройство постоянного места жительства является проблемой. При этом работнику, как правило, оплачивают проживание в месте работы и проезд от места общего сбора до объекта работы. Оплата от места жительства работника до места общего сбора является предметом соглашения между двумя сторонами.

Вахтовая работа в Москве

В начале девяностых годов в стране сложилась сложная ситуация в трудовой сфере. Производство многих компаний резко упало, многие предприятия были разорены. С заводов было сокращено множество людей. Это в большей степени касалось именно регионов удаленных от центра страны. Поэтому люди были вынуждены искать работу в тех местах, где еще оставались рабочие места. Точкой притяжения кадров Центральной России стала Москва и Подмосковье, на Северо-Западе люди стали стекаться в Санкт-Петербург. Что касается остальной части России, много людей приезжало работать вахтой в крупные промышленные города, такие как Екатеринбург, Новосибирск и другие. В некоторых поселениях, которым пришлось наиболее тяжко, доля работников, работающих вахтовым методом достигала до 90% от общего количества взрослых людей.

Вахтовый метод — график работы

Самым распространенным является график, при котором сотрудник 15 дней работает, а следующие 15 отдыхает. Это позволяет работникам отдыхать половину месяца, проводя их дома. Зачастую можно встретить неравномерный график. Например, когда работник два месяца работает — один отдыхает, три месяца работает — один отдыхает и даже когда он работает 4-5 месяцев. Следуют отметить, что последний вариант противоречит Трудовому законодательству, так как по нему продолжительность вахтовой работы не может превышать трех месяцев.

Рабочее и нерабочее время при работе вахтой

Согласно Трудовому кодексу, смена на работе не может превышать двенадцати часов. Кроме этого, работник между сменами с учетом обеденного перерыва не должна составлять менее двенадцати часов. Еженедельный отдых должен предоставляться работнику в размере не менее 24 часов. В случае, если лимит работы превышен, оставшиеся часы отдыха работодатель должен предоставить работнику их в виде выходных.

Оплата вахтового труда

Порядок начисления заработной платы описан в Трудовом кодексе Российской Федерации в разделе основных положений.

Принципы оплаты заключаются в следующем:

  • Работника, работающим по сдельному труду выплачивается сумма согласно существующим нормам и стоимости;
  • Работникам, зарплата которых зависит от отработанного времени, плата производится за количество рабочих часов и установленной на них стоимости.
  • Линейные руководители, осуществляющие руководство на объектах начисляется сумма из расчета отработанных часов и установленном окладе в месяц.
  • Прочим служащим – из расчета отработанного времени и установленного месячного оклада.

Место жительства работников вахтового метода

Работодатель обязан оборудовать для работников жилой вахтовый поселок. В нем должны присутствовать все удобства, прописанные в Трудовом кодексе, а именно:
  • Почтовая связь;
  • Организованное питание, места отдыха и досуга;
  • Электроснабжение, водоснабжение и водоснабжение.
  • Медицинский кабинет.

Недостатки вахтового метода

Такой вид трудовой деятельности осложняется многими факторами, такие как правовые, экономические и социальные издержки. Список издержек включает в себя такие факторы, как:
  • Опасность труда;
  • Вред семейной жизни;
  • Плохое развитие регионов;
  • Тяжелые условия работы и проживания;
  • Социальная уязвимость.
На нашем сайте вы найдете широкий выбор работы вахтой от прямых работодателей. Свежие вакансии появляются ежедневно и ждут новых соискателей!

 

Работа вахтовым методом

СЕЗОННЫЕ РАБОТЫ

Особенности регулирования труда работников, занятых на сезонных работах, определены главой 46 Трудового кодекса Российской федерации. Сезонными признаются работы, которые в силу климатических и иных природных условий выполняются в течение определенного периода (сезона), не превышающего, как правило, шести месяцев.

Перечни сезонных работ, в том числе отдельных сезонных работ, проведение которых возможно в течение периода (сезона), превышающего шесть месяцев, и максимальная продолжительность указанных отдельных сезонных работ определяются отраслевыми (межотраслевыми) соглашениями, заключаемыми на федеральном уровне социального партнерства.

Условие о сезонном характере работы должно быть указано в трудовом договоре. Работникам, занятым на сезонных работах, предоставляются оплачиваемые отпуска из расчета два рабочих дня за каждый месяц работы.


ВАХТОВЫЙ МЕТОД

Особенности регулирования труда лиц, работающих вахтовым методом, определены главой 47 Трудового кодекса Российской федерации. Вахтовый метод — особая форма осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к месту постоянного проживания.

Работники, привлекаемые к работам вахтовым методом, в период нахождения на объекте производства работ проживают в специально создаваемых работодателем вахтовых поселках, представляющих собой комплекс зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения жизнедеятельности указанных работников во время выполнения ими работ и междусменного отдыха, либо в приспособленных для этих целей и оплачиваемых за счет работодателя общежитиях, иных жилых помещениях.

К работам, выполняемым вахтовым методом, не могут привлекаться работники в возрасте до восемнадцати лет, беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, а также лица, имеющие противопоказания к выполнению работ вахтовым методом в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Вахтой считается общий период, включающий время выполнения работ на объекте и время междусменного отдыха.
Продолжительность вахты не должна превышать одного месяца. В исключительных случаях на отдельных объектах продолжительность вахты может быть увеличена работодателем до трех месяцев с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации в порядке, установленном статьей 372 Трудового Кодекса РФ для принятия локальных нормативных актов.
 

Обращаться по адресу: Новосибирск, пр. Коптюга, 4а, тел. 305-42-27 доб. 3602, 330-05-43 (факс)
Проезд автобусом № 8 до остановки транспорта «Институт Ядерной Физики»
(во дворе института математики)

Ознакомиться с вакансиями предприятий, предлагающих работу вахтовым методом,
можно в разделе «Знакомьтесь, ваш работодатель».

Работа в Казахстане: вакансии, поиск работы, трудоустройство

Караганда, Октябрьский район Сегодня 09:41 Полный день Полная занятость

Шымкент, Абайский район Сегодня 09:40 Гибкий график Частичная занятость

Будь в курсе

Хочешь получать аналогичные вакансии на email?

Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь

Кокшетау, Проспект Абылай хана Сегодня 09:40 Полный день Полная занятость

Алматы, Бостандыкский район Сегодня 09:40 Сменный график Полная занятость

Алматы, Алатауский район Сегодня 09:39 Полный день Полная занятость

Тараз, 13-мкр. Байтерек Сегодня 09:37 Полный день Полная занятость

Алматы, Ауэзовский район Сегодня 09:37 Полный день Полная занятость

Караганда, Октябрьский район Сегодня 09:37 Полный день Полная занятость

Усть-Каменогорск, 45-я аптека Сегодня 09:36 Полный день Проектная / временная работа

Нур-Султан (Астана), Алматинский район Сегодня 09:35 Сменный график Частичная занятость

что это значит, надбавка, график особенности, плюсы и минусы

Содержание статьи

В трудовом праве существует такое понятие как «вахтовый метод работы». В силу своей специфики он сопряжён со множеством особенностей.

Что такое “вахтовый метод” работы?

Определение данному способу осуществления трудовой деятельности дано в статье 297 ТК РФ. Как гласят положения Кодекса, это специфический способ организации труда работника, обусловленный производственной необходимостью.

Его отличительной чертой, в соответствии с положениями нормативно-правового акта, является отсутствие возможности у сотрудника возвращаться домой. Метод применяется при необходимости форсировать сроки окончания ремонта или строительства объектов, а также при расположении рабочих мест в отдалённых районах.

Крупные предприятия нередко приглашают специалистов из других городов в качестве наставников или помощников. Причем продолжать свою работу на «новом месте» они могут несколько недель и даже месяцев.

Время, проведённое сотрудником в другом городе или стране по производственной необходимости, также будет являться вахтой.

На первый взгляд может показаться, что принцип организации вахты идентичен командировкам. Однако это не так. Здесь речь идёт не о единожды выполняемой обязанности, а о регулярной работе вне постоянного места жительства. Причем обеспечить все условия, как для работы, так и для отдыха здесь обязан работодатель.

В зависимости от условий, при вахтенном методе сотрудники либо проживают в специально возведённых посёлках, либо в помещениях, предоставленных нанимателем. При этом, все расходы на аренду жилья несет работодатель.

График работы и отдыха

Для начала необходимо разобраться, что подразумевается под вахтой, а что под отдыхом. В соответствии со статьей 299 Трудового Кодекса РФ, вахта – это время, которое работник затрачивает для выполнения своих функций на объекте. Проводя параллель с обычным трудовым днём, это рабочий день вахтенного сотрудника.

График вахт разрабатывает работодатель. Однако он не должен противоречить требованиям, установленным Кодексом.

Статья 299 гласит, что суточная вахта не может превышать 12 часов. В случае, если счёт идёт не на дни, а на месяцы и недели – срок пребывания сотрудника на рабочем месте не должен превышать месяца.

В силах работодателя увеличить его. Максимальный срок – до трёх месяцев. Однако это должно быть вызвано необходимостью, обосновано и документально подтверждено.

Под отдыхом подразумевается время, которое сотрудник тратит на восстановление сил, потраченных на переработку. Ведь любая вахта влечёт за собой сверхурочное время – самая короткая длиннее классического рабочего дня на 4 часа. А это значит, что сил на выполнение функций и задач работник тратит больше.

По правилам, самый короткий срок отдыха равен 12 часам. До такого значения он может быть сокращён по производственной необходимости. Однако подобный график-12 через 12- приведет к тому, что через две недели сотрудник выполнит месячную норму часов и оставшиеся дни пойдут в переработку. А затем – в компенсацию, что очень затратно.

Ещё одним требованием закона является минимальное количество дней отдыха. К примеру, за месяц, оно должно быть не меньше, чем количество в нем недель, а именно-4. На такое количество выходных может рассчитывать каждый работник, труд которого организован вахтенным методом.

В целом, такой вахтенный график – редкость. Обычно он разрабатывается циклами, которые повторяются, и зависит от количества сотрудников и вида работ – круглосуточные, дневные или ночные. Классический вариант -2 через 2, но бывают и другие вариации.

Как производится оплата труда

Работа сотрудника, организованная вахтовым методом, в денежном эквиваленте оценивается на общих экономических началах. В их основах – тарифная ставка за отработанное время (часы/минуты) или стоимость единицы продукции. Однако при вахтовом методе также существует система надбавок, которые делают его таким привлекательным. К ним относятся:
  • сверхурочная работа;
  • оплата дополнительных дней отдыха;
  • надбавки.

Особое внимание следует уделить последнему пункту. Увеличить заработную плату могут:

  • районные коэффициенты. Если сотрудник трудится на Крайнем Севере и в районе, территория которого к нему приравнена, ему дополнительно начисляется 75% ставки или оклада; для Сибирских регионов и Дальнего Востока цифра равна 50; для остальных – 30%;
  • бонусы, установленные коллективным договором;
  • дополнительные выплаты за особые условия работы.

Размер второй и третьей надбавки устанавливается законодательно либо внутренними нормативно-правовыми актами предприятия.

Система, на основании которой производятся выплаты, может быть любой. В чистом виде: тарифной, на основании оклада, сдельная и др., так и является их сочетанием – сдельно- премиальная, повременно-премиальная и др.

Способ расчета рабочего времени – суммарный. Он используется для учёта времени работ, в которых не соблюдается установленная законодательством норма рабочего времени в неделю и имеет несколько отличительных особенностей.

За основу расчета берётся оклад и норма рабочего времени за учетный период (неделя, месяц или год). Частное этих величин умножается на отработанное сотрудником количество часов. В результате выводится оклад.

К примеру, месячный оклад 50 тысяч, норма 150 часов, обработано 128.

(50000 : 150) * 128 = 33,33 * 128 = 42666

Чуть больше 42 тысяч сотрудник должен получить за отработанное в этом месяце время.

Сотрудники, проходящие работу вахтовым методом, как и все остальные подлежат премированию. Здесь законодательно отсутствуют ограничения. Расчёт размера поощрения зависит от внутренних нормативно-правовых актов. Не должны учитываться дни для премирования, проведённые работником на межвахтовом отдыхе.

Кто оплачивает дорогу к месту и проживание работника

Оплата дороги лежит на плечах работодателя. Однако здесь есть условие. Оно регламентировано статьёй 302 Трудового Кодекса. Работодатель за свой счёт организовывается транспортировку сотрудников от пункта сбора до места работы. Где будет расположена эта отправная точка, также определяет начальник. Причем документом не установлена ее удаленность от объекта.

Чаще всего подобный «комбинированный» способ оплаты проезда устанавливается для удаленных объектов. Если место работы находится в пределах города, то финансовое бремя по оплате проезда ложится на плечи самого сотрудника. Однако если начальник очень заинтересован в труде работника, закон не запрещает тратить корпоративные средства на доставку сотрудника к месту работы.

Стоит отметить, что время, которое сотрудники находятся в пути, при следовании от пункта сбора до места работы оплачивается, как рабочее. Даже если задержка произошла по не зависящим от фирмы условиям, к примеру, по причине плохой погоды и т.п.

Недостатки и преимущества “вахты”

Разграничение условий труда вахтовым методом на положительные и отрицательные скорое условие, чем реальное. Ведь все зависит от человека, который решил оформить трудовые отношения подобным образом.

Одним из недостатков вахтового метода, так сказать «официальным», можно считать установленные законодательством ограничения. К примеру, Кодекс запрещает оформлять подобным образом отношения с беременными женщинами, подростками, с мамами детей, которым еще не исполнилось три года и с лицами, имеющими противопоказания. Даже если сам сотрудник готов пойти против буквы закона и организовать свою работу вахтовым методом.

Главным плюсом вахтовый работы считается высокий заработок. Дело в том, что она часто сопряжена с опасным производством или особыми условиями труда, что влечёт за собой множество надбавок.

Но, с другой стороны, регулярная смена температурного режима, климата, отсутствие единого графика сна и отдыха даёт слишком высокую нагрузку на организм. Он быстрее истощается, больше подвергнется болезням. Долго работать в подобном режиме способны лишь единицы. Поэтому вахтовый метод для многих становится способом улучшить своё материальное состояние, но лишь на время.

Также к минусам многие относят отсутствие необходимой инфраструктуры в посёлках. Отсутствие привычных нам развлекательных заведений, а порой и вещей, ставших привычными и необходимыми: спутниковое телевидение, интернет, супермаркеты.

Однако о том, действительно это минус, каждый может судить самостоятельно.

Посмотрите видео, чтобы получить больше информации о вахтовом методе работы. Это будет интересно.

Об авторе
Григорий Знайко
Журналист, предприниматель. Веду свое дело и не понаслышке знаю проблемы и сложности, с которыми стакиваются ИП и ООО.
Свежие публикации

Преимущества ротации

Ротация считается эффективным инструментом для успешной реализации кадровой стратегии. Речь идет о размещении сотрудников в нужном месте, где они могут достичь максимальных результатов. В сегодняшнем высококонкурентном мире это может быть доказано как лучшая стратегия для немедленного поиска замены высокооплачиваемого сотрудника внутри организации. Найти наиболее подходящих людей и переложить их на обязанности более высокого уровня — непростая задача.Ротация помогает менеджерам по персоналу определить, кого можно заменить, и создать подходящую и выгодную кандидатуру.

Правильно спланированный и осуществленный процесс ротации сотрудников играет важную роль в укреплении позиций организации и помогает ей справляться с неопределенной и условной внешней средой. Давайте подробно обсудим преимущества процесса ротации, чтобы понять его важность и потенциал:

Преимущества ротации работы

  • помогает менеджерам раскрыть скрытый талант: Ротация должностей предназначена для предоставления сотрудникам более широкого спектра операций, чтобы помочь руководителям раскрыть их скрытые таланты.В процессе они проходят через множество заданий, чтобы они могли узнать о реальном стиле работы организации и понять проблемы, которые возникают на каждом этапе. В ходе этого процесса менеджеры определяют, в чем конкретный сотрудник хорошо разбирается, и, соответственно, ему или ей поручается конкретная задача.
  • Помогает людям узнать свои интересы: Иногда сотрудники не знают, чем бы они хотели заниматься, пока они не получат в свои руки какую-то конкретную работу.Если их работа меняется или они сталкиваются с различными операциями, они могут определить, в чем они хороши и чем им нравится заниматься. У них появляется возможность изучить свои интересы и скрытый потенциал.
  • Определяет знания, навыки и отношения: Смена должностей помогает руководителям, а также отдельным лицам определить свои KSA (знания, навыки и отношения). Его можно использовать для определения того, кому нужно улучшить или обновить свои или навыки, чтобы работать лучше. Это помогает анализировать потребности сотрудников в обучении и развитии, чтобы они могли производить больше продукции.
  • Мотивирует сотрудников к решению новых задач: Когда сотрудники сталкиваются с различными должностями или получают новые задачи, они стараются изо всех сил, эффективно преодолевая возникающие проблемы. Это побуждает их работать лучше на каждом этапе и доказывать, что они не хуже других. Это порождает здоровую конкуренцию внутри организации, где каждый хочет работать лучше других.
  • Повышает удовлетворенность и снижает процент убытков: Привлечение сотрудников к различным задачам и функциям повышает их уровень удовлетворенности.Смена профессии снижает скуку от ежедневного выполнения одной и той же задачи. Более того, это снижает уровень убыли организации. Сотрудники развивают чувство принадлежности к организации и остаются с ней надолго.
  • Помогает согласовать компетенции с требованиями: Согласование компетенций с требованиями означает направление ресурсов, когда и где они необходимы. Он оценивает сотрудников и помещает их в такое место, где их навыки, компетенции и калибр используются в максимально возможной степени.

Ротация работы — это альтернатива, позволяющая уменьшить скуку, вызванную повторяемостью задач, и оживить их готовность выполнять работу и задачи, связанные с ней, с таким же энтузиазмом и рвением.




Авторство / Ссылки — Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team . В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области.Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.


Недостатки ротации работ

Ротация должностей — это процесс, который позволяет людям знать и работать за пределами своей области, а также извлекать пользу из опыта и знаний других членов команды.Многопрофильный сотрудник дает больше по сравнению с тем, кто работает только за зарплату и ненавидит принимать вызовы в жизни. Как и любой другой процесс, ротация должностей также имеет некоторые недостатки.

Разберем недостатки ротации:

Много времени и усилий уходит на то, чтобы мотивировать и убедить сотрудников к смене должностей . Вы просто не можете ожидать, что члены вашей команды будут охотно работать с людьми из других отделов, которых они даже не знают с первой попытки.Начальство должно лично поговорить с каждым человеком и сначала объяснить преимущества ротации должностей, а затем мотивировать его / ее внести свой вклад и в других областях. Убеждение сотрудников в смене должностей иногда может занять много времени. Как босс; вы просто не можете сосредоточиться на какой-либо другой работе, но продолжайте побуждать своих непосредственных подчиненных сказать «да» ротации.

Еще один недостаток ротации должностей заключается в том, что людям требуется время, чтобы познакомиться с новым процессом, настроить, подружиться с другими сотрудниками и т. Д. .Ожидать чудес от специалиста по маркетингу, которого попросили внести свой вклад в бухгалтерию в результате ротации должностей, глупо. Люди, работающие за пределами своей компетенции, определенно смогут внести свой вклад, но их результаты определенно не будут на уровне экспертов. Эффективность может быть потеряна, поскольку люди не сразу становятся опытными в конкретной задаче. Улучшение навыков — это не ракетостроение и требует времени. Как может специалист по продажам узнать все до единого о команде счетов или обо всем программном обеспечении, используемом ИТ-командой, всего за один день? Точно так же человеку из команды MIS также потребуется время, чтобы узнать о спецификациях / функциях каждого продукта, и он никогда не сможет убедить клиентов инвестировать в продукты или услуги организации, как это было сложно. основной специалист по продажам подойдет.Работа в конце концов страдает, и в конечном итоге организация оказывается в убытке.

Ротация также вызывает стресс и беспокойство у сотрудников . Сотрудники не хотят выходить из своей зоны комфорта и почти не работают в другом отделе. Для них ротация — это еще одна формальность или навязанный им процесс. Они просто должны следовать тому же правилу, что их Босс попросил их сделать. Людям нужно время, чтобы открыться перед новыми людьми, выразить свои идеи в новой команде и часто становятся отрицательными.Им очень комфортно работать с людьми, которых они когда-то знали, но когда дело доходит до новых коллег, им чрезвычайно трудно приспособиться и, таким образом, создавать всевозможные проблемы.

Другая проблема ротации должностей заключается в том, что она не учитывает время, потраченное на обучение того, кто этого не стоит и не заслуживает того, чтобы быть в системе. Иногда для ротации выбирают не того сотрудника, который не только создает проблемы для всех остальных, но и злоупотребляет информацией и данными других отделов.Если кто-то добровольно вызвался на ротацию, компания должна предоставить ему / ей возможность, независимо от того, способен ли он / она на то же самое или нет? Любой, кому в этом отказывают, вдруг станет плохо говорить обо всей организации и потеряет интерес к работе. Найти подходящего и достойного кандидата для ротации крайне сложно.

Еще одним недостатком ротации является то, что иногда сотрудники даже после нескольких месяцев работы в другом отделе почти ничего не узнают.Все ваши усилия пропадают, когда конечный результат равен нулю.




Авторство / Ссылки — Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team . В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас».Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.


Политика ротации должностей

Цель

Целью политики ротации должностей [Название компании] является предоставление сотрудникам возможности развивать знания, новые навыки и более широкое понимание наших операций / программ, а также эффективно использовать персонал.

Ротация должностей — это систематическое перемещение сотрудников с одной работы на другую в рамках организации для достижения различных целей в области человеческих ресурсов, таких как ориентация новых сотрудников, обучение сотрудников, улучшение карьерного роста и предотвращение скуки на работе или выгорания.

Руководящие принципы

[Название компании] поощряет сотрудников использовать возможность для развития своих знаний и навыков, используя различные возможности обучения, включая ротацию должностей и задания по развитию.

Программа ротации вакансий включает временное назначение сотрудника на должность или отдел на заранее определенный период для выполнения конкретных обязанностей на другой должности. Обычно это добровольное назначение, когда сотрудник рассматривает возложенные на него обязанности как часть своих обычных обязанностей.

Любой руководитель или сотрудник может инициировать запрос о назначении ротации после тщательной оценки других доступных кадровых стратегий. Ротация должностей может быть межведомственной, в рамках подразделения [Название компании] или в рамках межфункционального подразделения.

Все сотрудники, проработавшие шесть месяцев на регулярной (временной) работе в [Название компании], имеют право участвовать в ротации должностей.

Работник, назначенный на ротацию, должен оставаться на той же должности и с тем же классом вознаграждения и сохранять все права, льготы и привилегии, связанные с его или ее постоянной должностью.

Сотрудник, находящийся на ротации, сохраняет право на возможность продвижения по службе.

Процедуры

  • Письменный запрос на ротацию должностей должен быть подан сотрудником своему руководителю («отправляющему руководителю»).В запросе следует указать желаемую работу, местонахождение работы, продолжительность задания, а также ожидаемый результат и выгоду от задания. Если супервизор предлагает ротацию должностей, супервизор поможет работнику заполнить письменный запрос.
  • Направляющий руководитель и сотрудник должны определить, как будут выполняться текущие должностные обязанности сотрудника, прежде чем приступить к заключению соглашения о ротации.
  • Сотрудник, отправляющий руководитель и принимающий руководитель должны встретиться, чтобы обсудить возможность ротации должностей, назначенные обязанности, временные рамки, графики, часы и т. Д., чтобы можно было обсудить и согласовать детали. Запрос на ротацию может быть отклонен, если он не соответствует требованиям [Название компании].
  • Отправляющий руководитель, принимающий руководитель и сотрудник должны сотрудничать, чтобы определить продолжительность ротации должностей. Ротация может быть полной, неполной или один день в неделю. Ротации также могут быть основаны на распределении времени, когда сотрудник работает на своей обычной работе часть каждого рабочего дня, а в течение остальной части дня переходит на другую работу.
  • И отправляющий, и принимающий руководители должны получить одобрение на назначение ротации должностей через свои соответствующие цепочки команд.
  • Если договоренность приемлема для всех сторон, принимающий руководитель заполняет соглашение о ротации и подписывает его сотрудником, направляющим руководителем и соответствующими директорами. Копии подписанного соглашения должны быть предоставлены всем сторонам. Оригинал подписанного соглашения следует отправить в отдел кадров, где он будет записан для работы по планированию персонала и сохранен в личном деле сотрудника.
  • Сотрудник, находящийся на ротации, должен регулярно получать аттестацию. Отправляющие и принимающие руководители должны при необходимости сотрудничать при оценке. Отправляющий руководитель несет ответственность за своевременное завершение оценки.
  • Если командировочные расходы связаны с назначением ротации должностей, принимающая сторона будет нести ответственность за оплату путевых расходов, если другие платежные механизмы не приняты и не согласованы вовлеченными сторонами.
  • Срок ротации может быть продлен по взаимному соглашению сторон. Руководство может прекратить выполнение задания в любое время. Если назначение ротации продлевается или прекращается, продление или прекращение должно быть задокументировано в письменной форме, подписано всеми лицами в первоначальном соглашении и скопировано всем сторонам, включая отдел кадров.
  • Вопросы или опасения относительно назначения ротации следует решать с руководством и / или отделом кадров.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 699be8dbea354989.

Что такое ротация в HRM? Значение, определение, концепция, преимущества метода

Ротация вакансий — это систематическая программа, которая действует как эффективный инструмент для размещения сотрудников в нужном месте, где они могут обеспечить наилучшую производительность.

Что означает ротация в HRM

Ротация — это перемещение сотрудников по разным должностям, которое обогащает их навыки, способность работать на разных должностях и опыт. Это полезная кадровая стратегия для информирования сотрудников обо всех типах работы, выполняемой в их вертикали.

Что такое ротация рабочих мест в HRM

Ротация работы определяется как метод управления, который используется для перевода сотрудников с одной работы на другую, чтобы познакомить их со всеми вертикалями организации.Целью ротации является повышение опыта работы сотрудников, их перекрестное обучение и повышение их удовлетворенности работой.

Роль политики ротации сотрудников, льготы и цели в управлении человеческими ресурсами.

Роль политики ротации должностей состоит в том, чтобы донести до служащих методику ротации должностей, используемую в организации, правилах и нормах, связанных с ротацией должностей и частотой смены должностей. Политика ротации рабочих мест помогает снизить деморализацию сотрудников.Он играет важную роль в повышении эффективности организационных результатов и производительности сотрудников. Новаторское мышление и изобретательность также получают поддержку благодаря эффективному внедрению политики ротации сотрудников.

Преимущества политики ротации вакансий

Ниже перечислены удивительные преимущества внедрения политики ротации сотрудников —

  • Это сокращает необходимость выполнения требований только одной должности.
  • Он сводит к минимуму напряжение, физиологический стресс и усталость, связанные с одной конкретной работой.
  • Снижает опасения сотрудников застрять на работе с повышенным риском.
  • Повышает эффективность работы и производительность сотрудников.
  • Это увеличивает гибкость работы среди сотрудников и улучшает базу навыков.
  • Это избавляет от скуки и самоуспокоенности.
  • Помогает снизить количество прогулов и текучести кадров в организации.

Цель политики ротации вакансий

Целью политики ротации должностей является создание кадрового резерва для организации путем перекрестного обучения сотрудников. Политика ротации должностей также служит различным целям, перечисленным ниже —

  • Чтобы создать карьерный путь для сотрудников в организации путем ротации их профиля работы из тупика
  • Предоставить сотруднику возможность получить новые знания и рабочие процессы.
  • Для повышения осведомленности сотрудников о работе компании
  • Поддерживать мотивацию и продуктивность сотрудников на протяжении всего их пути в организации
  • Чтобы сплотить сотрудников, давая им возможность работать друг с другом над разными проектами

Программа ротации, виды и цели?

Программа ротации должностей — это полный активный план ротации сотрудников, основанный на навыках, которые должен получить каждый сотрудник, рабочих потребностях организации и планировании будущей преемственности организации.

Вот как в организации планируется и реализуется программа ротации —

Этапы эффективной программы ротации

Приверженность руководству

Руководство организации поставило зеленый флаг программе ротации

Выбор критических должностей

Критические должности, которые являются центром полезных навыков, нуждаются в частой замене и подвержены риску текучести, часто становятся частью программы ротации рабочих мест

Анализ вакансий

Важные обучающие компоненты рабочего профиля определяются с помощью анализа работы

Идеальная прочность скамьи

Определено количество людей, которые должны обладать навыками для критически важного профиля работы.Как правило, три человека обучаются работе, связанной с проблемами текучести кадров.

Оценка и оценка

Текущие навыки и уровень готовности сотрудника оцениваются и оцениваются перед началом ротации

Карты развития

Карты, такие как программы онлайн-обучения, система друзей, наставничество или участие в специальных проектах, созданы для реализации программы ротации рабочих мест.

Период работы

Срок реализации программы ротации определяется

Процесс отбора

Сотрудники отбираются с использованием различных оценок и обзоров производительности для ротации должностей.

Внутренняя связь

Сотрудники проинформированы о плане ротации и ее преимуществах

Ориентация на команду

Команда ориентирована на смену работы и новые записи в команду

Поддержка

Проверить вехи ротации должностей и оказать поддержку мотивированным сотрудникам к обучению

Награды

О ходе ротации сотрудников сообщается, и более продуктивная команда получает соответствующее вознаграждение.

Типы используемых процессов ротации заданий

Существует два типа ротации должностей в зависимости от того, каким образом организация изменяет профиль должности сотрудника.

  1. Ротация задач — Сотрудникам, которые работают на психически напряженной работе или на физически сложной работе, обычно поручается ротация задач. В таких случаях сотрудники переключаются с напряженной работы на менее требовательную, чтобы отдохнуть от рутинной работы.
  2. Ротация должности — В случае ротации должности назначение, местонахождение или подразделение сотрудника изменяются организацией. Это дает возможность сотруднику получить различные навыки, знания и новые перспективы работы. Кроме того, это два типа, а именно перекрестное функциональное вращение и функциональное вращение. При смене функций обязанности и сфера деятельности сотрудника остаются прежними. При межфункциональной ротации изменен уровень и должностных обязанностей сотрудника.

Цели ротации

Цель ротации должностей — обеспечить выполнение хорошо спланированной перестановки должностей, что выгодно как для сотрудников, так и для организации. Ниже перечислены основные цели ротации должностей —

.
  1. Снижение монотонности: Ключевой целью ротации должностей является уменьшение повторяемости в профиле должностей сотрудника. Это дает возможность сотруднику работать на другой должности.Это мотивационный инструмент для повышения удовлетворенности работой.
  2. Планирование преемственности: При ротации кадров создается резерв сотрудников, которые могут заменить существующих работающих сотрудников организации. Он обеспечивает немедленную замену высокопоставленных сотрудников, работающих в организации, путем внутреннего продвижения по службе.
  3. Подходящая работа: Цель смены должностей — найти подходящего сотрудника на нужной должности в организации. Назначение подходящего сотрудника на нужную вакансию — цель программы ротации.
  4. Доступ ко всем вертикалям: Благодаря ротации должностей сотрудник получает краткое представление о том, как все работает в организации. Он предоставляет базовые знания о деятельности организации и информирует сотрудников об их вкладе в результаты деятельности организации.
  5. Повысьте навыки и компетенции сотрудников: Ротация должностей фактически проверяет различные навыки и компетенции сотрудников. Благодаря разнообразию рабочих профилей навыки сотрудников оттачиваются, что увеличивает их продуктивность.
  6. Расширяйте диапазон опыта работы: Ротация работы обогащает опыт работы сотрудников. Это готовит их к будущим вызовам и помогает им адаптироваться к изменениям на рынке.

Преимущества и недостатки программы ротации сотрудников

Хотя программа ротации сотрудников часто используется в интересах сотрудников и организации, все же существуют определенные определенные преимущества и недостатки ротации должностей, как указано ниже —

Преимущества ротации сотрудников

  • Избавиться от скуки
  • Ротация работы снижает повторяемость работы и повышает удовлетворенность работой
  • Поддерживает разработку
  • Он поддерживает общее развитие сотрудников.Это помогает в повышении квалификации, а также в психологическом благополучии сотрудников.
  • Компенсация риска усталости
  • Это исключает вероятность выгорания сотрудников за счет изменения профиля работы.
  • Персональный анализ
  • Это помогает сотрудникам задуматься о своих сильных и слабых сторонах, связанных с работой.
  • Увеличивает оборот компании
  • Он создает резервный кадровый резерв организации для противодействия текучести кадров.

Недостатки ротации сотрудников

  • Дорогой и трудоемкий

Ротация требует много времени, а программы обучения , организованные для сотрудников, являются дорогостоящими.

Иногда сотрудники чувствуют себя комфортно и хорошо приспосабливаются к своей работе, в таком случае ротация приводит к неудовлетворенности работой.

Ротация должностей не может решить другие проблемы, такие как отстранение сотрудников от организационной культуры.

  • Не применимо ко всем отраслям

Бизнес, в котором для выполнения работы требуются высококвалифицированные сотрудники, процесс ротации не подходит.

Во время ротации сотрудники осваивают новые навыки и могут ошибаться при выполнении работы. Эти ошибки могут дорого стоить организации.

Пример — Политика ротации заданий

Заявление об отказе от ответственности: Приведенный здесь пример политики ротации должностей является представлением в реальном времени фактического процесса ротации должностей в организации.Упомянутая здесь политика предназначена только для лучшего понимания кадровых аспектов политики. Сайт hrhelpboard.com не несет ответственности за видимость или точность политики ротации вакансий. Перед фактическим внедрением этой типовой политики в корпоративном мире необходима профессиональная проверка политики.

Введение

Целью политики ротации должностей является обеспечение прозрачной и структурированной основы для внутреннего перемещения талантов и достижения поставленной цели организации.

Цель

Целью политики ротации должностей является предоставление возможностей роста всем сотрудникам организации и выполнение карьерных устремлений сотрудников, основанных на годичном опыте работы. Это также помогает организации выполнить требования, связанные с талантами.

Политика ротации должностей охватывает правила и положения, касающиеся мобильности талантов в организации.

Структурированная ротация должностей и планирование преемственности на основе срока владения

Сотрудников будут рекомендовать для ротации на основе максимального срока пребывания в должности два раза в год.

Схема ротации работ:

  1. Отдел кадров разрешит обсуждение смены ролей после
    • Идентификация сотрудников, завершающих максимальный срок пребывания в должности
    • Проверка возможных ролей, которые могут выполнять сотрудники
    • Построение карьерного роста сотрудников после ротации.
  2. Оценка ролей в соответствии с бизнес-требованиями и квалификационными требованиями проводится
  3. Переход планируется после оценки смены ролей —
  • Определена новая работа, которая, вероятно, будет назначена сотруднику.
  • Сотрудник проходит необходимое обучение, чтобы ротация работ была плавной.
  1. Произведена смена ролей, ротация сохраняется в течение 2 месяцев.
  2. Необходимая документация предоставляется отделом кадров сотруднику
  3. Карьерный путь сотрудника оговаривается заранее.

Указания

  1. Вышеуказанная политика ротации должностей строго соблюдается при любых рабочих условиях.
  2. Стандартная матрица срока пребывания в должности используется для проверки минимального и максимального срока пребывания сотрудника.
  3. В некоторых исключительных случаях план ротации может быть изменен с согласия руководителя предприятия и руководителя отдела кадров компании
  4. Любое изменение роли, предложенное руководством в пользу организации, должно быть принято сотрудником
  5. Производительность мера сотрудника изменится в зависимости от новой назначенной работы.
  6. Сотрудник имеет право отложить или отложить ротацию должностей, ссылаясь на соответствующие проблемы со здоровьем.
  7. HR-отдел несет ответственность за успешную ротацию должностей, правильно анализируя потребность организации в талантах, набор навыков сотрудника и потребность в часах.
  8. Срок пребывания на новой должности может быть продлен в зависимости от требований бизнеса.

Промышленный пример ротации работ

У каждой компании есть уникальный способ разработать политику ротации должностей и внедрить ее в организации.Инженерная компания Emerson разработала «программу лидерства» в рамках своей политики ротации должностей. В рамках этой программы лидерства компания ежегодно отбирает от 8 до 18 кандидатов, которые могут участвовать в программе ротации, которая длится годами. Эта программа имеет два задания: одно во внутреннем офисе, а другое — на международном уровне. Отобранный кандидат проходит обучение и наставничество, чтобы помочь ему определить области интересов и добиться роста в своей карьере.

Все участники этой программы ротации периодически встречаются для повышения квалификации.Эти занятия иногда проводятся виртуально или лично и помогают обменяться опытом, идеями и наладить связи между сотрудниками. Компания часто выбирает недавних выпускников колледжей для участия в программе лидерства. Компания ищет такие навыки, как отличные коммуникативные навыки; желание испытать кросс-функциональную работу, целеустремленность, командный дух, интерес к путешествиям и переездам и сильные лидерские качества. На основе этих навыков отбираются сотрудники для участия в программе ротации должностей.

После отбора сотрудников компания предоставляет им возможность работать на сложных должностях. Сотрудники могут работать в разных отделах Emerson, например, в отделах цепочки поставок, инжиниринга или продаж и маркетинга. Сотрудники получают опыт работы по международным заданиям с глобальными командами. Сотрудники получают постоянное наставничество со стороны высшего руководства компании. Программы обучения и развития построены таким образом, чтобы повысить лидерские качества сотрудника.

Эта политика ротации работ оказалась очень выгодной для Emerson. Компания создала сильный кадровый резерв внутри организации. Сотрудники хорошо осведомлены об общей деятельности компании и вносят межведомственные предложения по повышению эффективности. Повышается продуктивность сотрудника за счет выполнения сложной работы. Организационная приверженность и удовлетворенность работой сотрудников резко возрастают. Проблемы с текучестью в компании сокращаются за счет успешной реализации политики ротации рабочих мест.

Работа в классе для всех помощников учащихся

Вы не единственный, кто должен наводить порядок в классе. Лучше всего привлечь ваших учеников с самого начала. Вот как.

Лучший способ обеспечить активную роль учащихся в содержании класса — это поочередно распределять классные задания. Работа в классе дает дополнительное преимущество, поскольку дает учащимся важные обязанности и ответственность в классе.Чередование разных профессий между студентами гарантирует, что все разделяют эти обязанности, и поможет предотвратить ревность по поводу желанной работы. Публикация списка классных вакансий с подвижными именами учеников, как показано на доске Сообщества помощников ниже, прояснит, какой ученик отвечает за какую работу.

Взгляните на эти двадцать два предложения о работе и не забудьте выделить время в начале года, чтобы продемонстрировать, как выполняется каждая из различных работ. Студенты просто не знают, как вставлять новые скобы в степлер, повторно загружать диспенсеры с лентой и постучать стопкой бумаг по столу, чтобы выровнять страницы.Как только вы им покажете, они будут счастливы стать экспертами в своем классе.

Работы по обслуживанию помещений

  • Начальник снабжения: организовывает поставки и пополняет их по мере необходимости
  • Подметально-уборочная машина: Подметает пол
  • Бригада по разливу: спокойно и эффективно устраняет разливы мелких предметов, сока, краски и т. Д.
  • Ластик для плат / Мойка для досок: очищает все доски в конце рабочего дня
  • Смотритель за животными: кормит домашних животных и поддерживает клетки или аквариумы, при необходимости с помощью учителя
  • Управляющий заводом: поливает и обслуживает растения
  • Руководитель по переработке отходов: следит за тем, чтобы мусорные ведра регулярно опорожнялись, и напоминает учащимся о необходимости переработки, когда это возможно
  • Помощник Bits and Pieces: ползает под столами в конце дня, собирая выпавшие предметы (т.е., скрепки, скрепки, карандаши, математические манипуляторы) и возвращает их на законное место

Помощники учителя

  • Устройство для обработки бумаги : раздает и / или забирает классные работы, домашние задания, чистые листы бумаги и т. Д.
  • Алфавитный указатель: размещает стопки тетрадей или бумаг в алфавитном порядке, что упрощает и ускоряет ведение записей для учителя.
  • Посланник: доставляет заметки другим учителям или в офис
  • Display Helper: «обрамление» для работы с плотной бумагой; помогает проектировать дисплеи, закрепляет их и снимает

Поддержка коллег и лидерские роли

  • Приятель медсестры: сопровождает студентов в кабинет медсестры, если они больны или ранены
  • Библиотекарь: поддерживает порядок в библиотеке и рекомендует любимую книгу во время утреннего собрания
  • Посол: помогает посетителям или новым студентам научиться ориентироваться и составляет им компанию во время обеда и перемены; объясняет родителям или посетителям проекты или дисплеи, задавая вопросы
  • Руководитель специальной встречи: выбирает тему для обсуждения или обсуждения в классе и модерирует обсуждение
  • Репортер текущих событий: выбирает, с одобрения учителя и родителей, новость, которую следует отслеживать и делиться с классом в течение недели
  • Составитель классного журнала: записывает самые памятные события или занятия в классе каждую неделю

Рабочие места, полезные для школьного сообщества

  • Приглашенный читатель: читает партнеру в детском саду или в классе первого класса
  • Эксперт по переработке отходов: обучает младших школьников методам переработки отходов в классе
  • Смотрители и декораторы: обслуживает общие помещения школы (например, вестибюль или кафетерий) или украшает общие помещения при подготовке к праздникам или специальным мероприятиям
  • Тайный поклонник: пишет неподписанную записку с благодарностью и признательностью школьному работнику (смотрителю, офисному работнику, работнику кафетерия), на чей вклад школа рассчитывает

Эта статья была адаптирована из книги Ваш лучший год! Руководство по целенаправленному планированию и эффективной организации класса , Шошана Вульф.

стажировок | MoMA

Очные семимесячные стажировки со стипендиями предлагаются в MoMA для недавних выпускников программ бакалавриата или магистратуры, заинтересованных в продолжении или изучении музейной карьеры. Стажеры будут проходить специализированное обучение на факультетах, дополненное регулярными мероприятиями, предназначенными для этой когорты, чтобы они могли лучше познакомиться с музеями и искусством. Ожидается, что в это время стажеры начнут программу на ротационной основе между работой на месте и удаленной работой.Музей будет периодически оценивать это в соответствии с внутренними правилами техники безопасности и охраны труда.

Стажировки обеспечивают обучение в конкретных музейных областях посредством тесной работы с профессиональным сотрудником, знакомство с современным и современным искусством посредством семинаров и дискуссий, а также образовательную программу, которая знакомит стажеров с работой музея в целом с учетом роли музеи в более широком культурном контексте.

Пожалуйста, проверьте наш следующий цикл возможностей.

Программа стажировки MoMA PS1

MoMA PS1 предлагает смешанные стажировки с местными и удаленными возможностями для студентов и аспирантов, а также начинающих специалистов с практическим опытом в определенной области музейной работы. Наша программа стажировки дает возможность узнать о деятельности некоммерческого художественного учреждения и поработать вместе с некоторыми из самых интересных современных художников и кураторов мира. Помимо работы в отделах, стажеры участвуют в еженедельных мероприятиях по повышению квалификации, направленных на улучшение понимания различных программ, выставок и отделов Музея.

Летний цикл 2021 г.

Крайний срок подачи заявок: 7 мая 2021 г.
Срок действия: 7 июня — 27 августа 2021 г.

Как подать заявку

Все заявки должны включать сопроводительное письмо, резюме и заполненную ниже заявку на стажировку, отправленную по адресу: [электронная почта защищена] (только один консолидированный PDF-файл).

Кандидатам следует обратиться в один из следующих отделов:

Развитие и специальные мероприятия

Летняя стажировка по развитию и специальным мероприятиям предлагает практический опыт исследования потенциальных клиентов, административную поддержку и специальные мероприятия, включая мероприятия по культивированию доноров и фирменные программы PS1, такие как Warm Up.Эта роль является неотъемлемой частью команды по внешним связям, проводящей предварительное исследование потенциальных корпоративных, фондовых и индивидуальных доноров; подготовка коммуникационных материалов с донорами; и обеспечение административной поддержки, такой как выверка расходов. Стажеры будут ознакомлены с полной разработкой и проведением специальных и донорских мероприятий по культивированию, от начала до производства. Идеальные кандидаты имеют некоторый опыт в организации мероприятий, они организованы, мотивированы и легко адаптируются.Обязательными являются отличные коммуникативные навыки, навыки письма и знание базового офисного программного обеспечения, такого как Microsoft Excel и Google Workspace. Кандидаты должны быть готовы работать три дня в неделю, в том числе по выходным и иногда до поздней ночи.

Выступление и живое программирование

Стажировка «Перформанс и живое программирование» предлагает практический опыт во всех аспектах организации и производства выступлений и живых программ в MoMA PS1, включая разминку, программирование, связанное с выставками, специальными мероприятиями и другими крупномасштабными музейными программами.Стажеры будут ознакомлены с полной разработкой наших программ по различным дисциплинам, от начала до производства. Стажировка предлагает опыт в аудиовизуальном производстве, прямом взаимодействии с художниками, планировании и продюсировании мероприятий, художественных исследованиях и управлении искусством. Идеальные кандидаты имеют некоторый опыт живых выступлений или организации мероприятий, они организованы, мотивированы и легко адаптируются. Знание аудиовизуальной продукции желательно, но не обязательно. Обязательными являются отличные коммуникативные навыки, навыки письма и знание основных офисных процедур, таких как электронные таблицы и Документы Google.Кандидаты должны быть готовы работать три дня в неделю, включая периодические выходные и допоздна.

Выставки и программы Производство

MoMA PS1 ищет мотивированного стажера, заинтересованного в создании выставок и программ. Стажер будет тесно сотрудничать с производственной группой выставок и программ и будет в полной мере участвовать во всех мероприятиях отдела в течение своего срока пребывания в должности, поскольку они приобретут бесценный опыт работы в ведущем учреждении современного искусства, чтобы помочь в исследовании и реализации будущих выставок и программ.Стажеры будут ознакомлены с полной разработкой наших выставок и программ по различным дисциплинам — от начала до реализации — с возможным акцентом на открытии Большого Нью-Йорка осенью 2021 года. Идеальный кандидат должен быть организован, адаптирован и иметь отличные письменные и навыки межличностного общения с базовыми знаниями электронных таблиц.

Кураторский

Кураторская стажировка предлагает практический опыт в организации выставок и общественных программ.Стажировка весной 2020 года будет направлена ​​на поддержку исследований, организации, установки и мероприятий после открытия, связанных с предстоящими выставками и программами. Кураторские стажеры полностью интегрированы в более крупный кураторский отдел и работают в тесном контакте с кураторским персоналом. Идеальные кандидаты дотошны и внимательны к деталям, обладают исключительными письменными навыками и способны координировать крупномасштабные многогранные организационные проекты. Кандидаты должны продемонстрировать отличную рассудительность и рассудительность, а также практические знания и любопытство в области современного искусства и истории искусства.Требуются навыки работы с Microsoft Office; Навыки Adobe Photoshop желательны. Хотя это и не обязательно, большинство успешных кандидатов имеют некоторый опыт работы в музеях или галереях.

Дополнительная деятельность

стажеров будут приглашены для участия в семинарах департаментов, организованных координатором стажировок, включая посещение объектов и лекции в рамках программы сезонной стажировки MoMA. Кроме того, стажеров могут попросить помочь персоналу в проведении специальных мероприятий, общественных программ и открытия выставок.

Кредит школы

Кандидаты обязаны получить в своей школе информацию о возможном академическом зачете после отбора для прохождения стажировки.

Визы

MoMA PS1 не может предоставить или помочь с визами для иностранных заявителей.

Стипендия

Всем стажерам будет выплачиваться стипендия в размере 4320 долларов за полную двенадцатинедельную программу с графиком, определяемым руководителем отдела стажера.

Требования и квалификация

Кандидаты на стажировку должны обладать хорошими коммуникативными и письменными навыками, а также уметь работать и действовать в творческой и гибкой среде. Требуется знание Microsoft Office и практическое знание Adobe Photoshop. Стажеры работают в одном отделе, но имеют возможность регулярно взаимодействовать со всеми отделами. MoMA PS1 ищет стажеров, которые могут работать минимум два полных дня в неделю (семь часов в день) с обязательной доступностью во вторник.

Заявление на стажировку MoMA PS1

Перечислите ниже отдел, в который вы подаете заявление, и кратко опишите свои интересы и квалификацию по каждому из них. Пожалуйста, ответьте на каждый из следующих вопросов 200 словами:

  1. Какова роль института современного искусства, каковы его сильные стороны и проблемы в Соединенных Штатах?

  2. Что вдохновило вас подать заявку на участие в программе стажировки MoMA PS1?

Обратите внимание, что из-за большого количества соискателей мы можем связаться только с теми кандидатами, чьи навыки и опыт лучше всего соответствуют потребностям открытых вакансий.

MoMA PS1 является работодателем с равными возможностями и рассматривает всех кандидатов на работу независимо от расы, цвета кожи, пола, возраста, национального происхождения, вероисповедания, инвалидности, семейного положения, сексуальной ориентации или политической принадлежности.

Компания Volkswagen of America гордится тем, что является ведущим партнером MoMA в области образования.

Leadership Ежегодная поддержка программ стажировки предоставляется Фондом Ставроса Ниархоса.

Основное финансирование предоставлено фондом, учрежденным Клариссой и Эдгаром Бронфманами-младшими., Фонд образования Эмили Фишер Ландау, Фонд стажировок Луиз Буржуа, а также дары Алана Канзера.

Щедрую поддержку оказывают Друзья образования Музея современного искусства, Международный совет Музея современного искусства, Фонд современных женщин и Агнес Гунд.

Дополнительная поддержка предоставляется Советом по канадско-американским отношениям, Фондом искусств Милтона и Салли Эйвери, Фондом стажировок Кэрол Кисмарик Миколайджак и Ежегодным образовательным фондом.

.