Бизнес-идеи в сфере услуг🔧

1,7 млрд жителей Земли работают в сфере услуг

— свидетельствуют данные National Geographic. И это одна из самых востребованных сфер деятельности. Бизнес в сфере услуг лишь немногим уступает по популярности торговле и значительно опережает в этом смысле бизнесы, связанные с производством.

И такому положению дел есть достаточно простое объяснение — в отличие от торговли или производства, которые в обязательном порядке требуют определённых начальных инвестиций, бизнес в сфере услуг без вложений открыть вполне возможно. Чтобы оказывать услуги, зачастую достаточно лишь собственных знаний и умений, а также минимального бюджета на рекламу. Хотя обойтись можно и без него.

К примеру, сегодня многие парикмахеры, визажисты или мастера маникюра уходят из салонов «на вольные хлеба», наработав определённую клиентскую базу. При этом им не приходится вкладываться в продвижение или аренду помещения: оказывать услуги можно прямо на дому или с выездом к клиенту, а новых заказчиков можно набирать через социальные сети. Да и влияние «сарафанного радио» здесь недооценивать не стоит: контакты классного мастера — то, за чем потенциальные клиенты активно охотятся сами. Всё то же самое справедливо и для всех прочих специалистов в сфере услуг: юристов, PR-щиков, репетиторов.

По прошествии некоторого времени, заработав своим микробизнесом определённую сумму, можно перейти к более серьёзному предпринимательству — открыть свой салон красоты или юридическую консультацию, не влезая при этом в кредиты.

Ирина Милованова

Кинологический центр «Элита»

Главные преимущества в сфере услуг для меня — это отсутствие материальных вложений, возможность самореализации в любимом деле и планирование загруженности. Но я занимаюсь бизнесом одна, в том числе беру на себя рекламу и работу с клиентами. А это означает, что мне постоянно нужно быть на связи, а это не всегда легко.

Ещё одна причина популярности сферы услуг заключается в том, что своё мастерство можно продавать дорого. Очень дорого. Хотя, безусловно, не все специалисты стоят одинаково. К примеру, мастер маникюра, который только учится своему делу, работает за символическую плату, а тот, кто уже давно трудится и может делать нечто особенное, берёт за работу куда большие деньги. Или юрист, который способен помочь в особенно сложных случаях, будет «стоить» гораздо больше, чем тот, кто берётся лишь за шаблонные дела.

Одним словом, стоимость тех или иных услуг может варьироваться в зависимости от уровня мастерства, а также от конкуренции в выбранной нише и грамотности выстроенной маркетинговой стратегии.

Кстати, если вы гений маркетинга, этот факт позволит вам вывести своё предложение в сфере услуг на такой уровень, что оно по доходности даст фору и торговле, и производству. Если вы сумеете создать wow-эффект, продажи пойдут весьма активно. Стоит оговориться, что такие маркетинговые игры могут прийтись по вкусу далеко на каждому.

Ну и наконец, бизнес в сфере услуг зачастую гораздо легче масштабировать, чем в торговле или производстве. Ведь чтобы увеличить объём производства, вам придётся приобрести новое оборудование, смонтировать его, провести пуско-наладочные работы. Всё это требует денежных вливаний и серьёзных временных затрат.

В продажах товаров дела обстоят не лучше. Чтобы охватить новый регион, придётся изучить рынок, найти подходящее для размещения магазина место, провести ремонт, «утрясти» все дела с проверяющими органами, закупить и доставить товар на новую точку, нанять продавцов. Всё это опять же отнимет у вас драгоценные время и деньги.

А вот масштабировать бизнес в сфере услуг, к примеру, открыв филиал юрфирмы в соседнем городе намного проще. Нужно лишь посадить на место человека, который будет принимать обращения граждан и передавать их в головной офис, и дать рекламу.

Несмотря на все плюсы, бизнес в сфере услуг — далеко на самый лёгкий.

Конечно, в услугах работать несколько проще, чем в том же производстве: никаких технологических требований, минимум согласований с контролирующими органами. Но если вы думали, что вход в сферу услуг доступен каждому, вынуждены огорчить вас: это далеко не так. Для того, чтобы предоставить качественную услугу, нужно приложить не меньше усилий, чем в любой другой сфере.

Основная сложность в этом деле заключается в том, что в сфере услуг очень сильно влияние человеческого фактора. Скажем прямо: если вы — посредственный специалист, или не умеете вежливо общаться с клиентами, оказывая при этом услуги самостоятельно, бизнес ваш долго не продержится. Не менее сложно будет, если вы наймёте сторонних специалистов. Часто отобрать их достаточно тяжело, да и проследить за тем, как они исполняют свои обязанности, непросто.

Ещё один минус работы в услугах — большая конкуренция. Там, где есть неплохой спрос и затеять бизнес относительно несложно, вы рискуете столкнуться с уймой таких же находчивых начинающих предпринимателей. Поэтому в услугах как нигде важно найти свою нишу и создать уникальное торговое предложение. Не бойтесь экспериментировать и делать то, что еще пока никто не делает. Но не забывайте и о чувстве меры: услуги должны оставаться востребованными, а не отпугивать потребителей своей безумностью.

Ну и конечно, в связи с большой конкуренцией в сфере услуг бывает достаточно сложно «раскрутиться». Это значит, что на то, чтобы заработать себе имя и назначить цену выше средней по рынку, могут уйти долгие годы. А вот начинать придётся с малого: в наиболее конкурентных отраслях услуг новички часто вынуждены работать за небольшую плату, надеясь на хорошие рекомендации и работу «сарафанного радио».

Услуги в России: что ждать рынку?

В последний год-полтора сфера услуг в России столкнулась с некоторыми сложностями, впрочем, как и вся экономика страны в целом. Начиная с августа 2015 года, деловая активность в деятельности, связанной с сервисом, начала снижаться. Всё дело в том, что компании столкнулись с увеличением суммы своих расходов, в том числе на коммунальные платежи. Влияние оказало и снижение курса российской валюты.

В результате большинство компаний были вынуждены взвинтить цены для клиентов, на что последние отреагировали бойкотом. Особенно сильно пострадали туризм и реклама — то, что потребители не считают необходимой статьёй расходов и на чём экономят в первую очередь. Уход клиентов заметили также автосервисы, гостиницы и агентства недвижимости.

Это не значит, что услугами в этих сферах перестали пользоваться вовсе. Просто изменилась структура спроса и частота обращений. К примеру, в автосервисы сегодня обращаются в основном по гарантии, а мелкий ремонт авто, гарантия на которые уже истекла, предпочитают выполнять самостоятельно.

Кстати, компании, которые продолжают работать в столкнувшихся со снижением спроса отраслях, смотрят в будущее не особенно оптимистично. Индекс предпринимательской уверенности в рекламе, туризме и сфере обслуживания автотранспорта просел сильнее всего, если верить данным Высшей школы экономики.

Но всё-таки не во всех видах услуг предприниматели столкнулись со снижением спроса. К примеру, ломбарды и микрозаймы от кризиса только выиграли.

Улучшились дела и у большинства сервисов, которые в конечном итоге помогают сэкономить. К примеру, прекрасно себя чувствуют компании, работающие на рынке аутсорсинга персонала: бизнесу дешевле нанять для выполнения нерегулярных работ стороннего человека, а не держать кого-то в штате, постоянно выплачивая ему зарплату.

Настоящий рост переживает и бизнес по помощи кредитным должникам.

Все эти изменения так или иначе связаны с ухудшением экономической ситуации. При этом жители России не ожидают, что экономическая ситуация вскоре изменится, и настроены на экономию. По данным исследовательского холдинга «Ромир», 11% россиян намерены сэкономить на различных дорогостоящих услугах, в том числе связанных с лечением или получением образования.

Хотя сами участники рынка образования не замечают значительного снижения спроса. К примеру, сеть школ иностранного языка London Express отметила, что число обучающихся студентов снизилось лишь немного, да и в дальнейшем спрос сильно не просядет: появилось больше тех, кто намерен устроиться на работу за рубежом или повысить свои компетенции, чтобы выигрышнее смотреться на рынке труда.

А вот данные, представленные Национальным агентством финансовых исследований, свидетельствуют: 48% процентов россиян экономят на отдыхе и отпусках, 18% — на транспорте.

Из этих цифр можно сделать вывод, что в ближайшее время спрос на услуги в сфере туризма, обслуживания автомобилей, а также на дорогие и не необходимые услуги расти не будет. Поэтому открывать бизнес, так или иначе связанный с этим видами деятельности, нужно, предварительно взвесив все возможные риски. А возможно, стоит и вовсе отказаться от этой затеи и осмотреться в поисках новых более востребованных направлений в сфере услуг.

Дмитрий Засухин

Лаборатория юридического маркетинга

При всех своих особенностях бизнес в сфере услуг сейчас очень популярен. Открывая его, мы начинаем активно зарабатывать на своих профессиональных знаниях и умениях. Все это приносит помимо дохода истинную радость от работы.

На мой взгляд, в ближайшее время будут востребованы узкие специализации. Например, адвокаты, защищающие права отцов, или food-фотографы. Чем уже становится специализация, тем легче вам привлечь к себе клиентов и найти свою нишу.

Ирина Милованова

Кинологический центр «Элита»

Я считаю, что малому бизнесу обязательно нужно работать не менее, чем в трёх близких друг другу направлениях. Тогда мониторинг рынка позволит развивать то, что востребовано именно в данный момент и поддерживать стабильный доход.

Также стоит обратить свой взор на услуги повседневного спроса, которые либо не сильно пострадали от кризиса, либо наоборот пережили прирост. При этом лучше всего работать в эконом-сегменте.

Константин Сунцов

Сеть парикмахерских «Бигуди»

Мы обнаружили, что за последнее время у произошёл прирост в 35-45%. Причём увеличилось и количество и посещений, и средней чек. Считаю, что это во многом связано с тем, что к нам перешли клиенты из заведений более высоких ценовых сегментов. При этом свои привычки тратить много и ни в чём себе не отказывать, они сохранили.

Вообще, недорогие форматы в кризис достаточно востребованы, поэтому в ближайшее время мы ожидаем дальнейшего роста спроса.

Наталия Пичугова

Сеть детских центров «Точка роста»

Мы заметили небольшой отток клиентов в регионах из-за кризиса. В целом ситуация гораздо лучше, чем мы ожидали. В преддверии лета мы ждём также сезонного снижения спроса, но рассчитываем, что уже в сентябре ситуация изменится.

Сейчас достаточно удачное время для того, чтобы открыть детский центр. С одной стороны, снизилась конкуренция: новые единичные проекты неактивно выходят на рынок. С другой стороны, условия по аренде помещений и поставкам оборудования стали куда более выгодными.

Как видно, представленные выше подходы противоположны друг другу. И тем не менее, и тот, и другой вполне могут сработать. А вот какой конкретно из них выбрать, зависит именно от вашего случая. Прежде, чем выбрать бизнес-идею в сфере услуг, оцените собственные компетенции, условия и рынка и спрос со стороны потребителей.

Так ли просто организовать свой бизнес ИТ-специалисту / Хабр

В последнее время много читаю на хабре статей про огромные возможности, которые открыты для разработчиков и ИТ специалистов в целом, в плане основания собственного бизнеса. Последней каплей стала статья

.

Я не согласен с мнением автора о том, что открыть свое прибыльное дело может легко и непринужденно почти любой разработчик.

Но не все сразу, необходимо начать с рассказа о себе, чтобы было понимание на чем основывается мой опыт.

Мне 32 года, я работаю в ИТ с 19 лет, начинал с эникея, через год, поднатаскавшись в установке винды и настройке базовых инфраструктурных сервисов, а также набив руку с некоторыми железками, сменил место работы и стал системным администратором. Я был всегда очень инициативным сотрудником, брал на себя зачастую больше чем мог сделать, из-за этого перерабатывал и иногда факапил, но накапливал опыт. Всегда активно общался со всеми коллегами, особенно с теми, кто мог научить чему-то новому. Всегда принимал участие во всех общественных мероприятиях, тренингах, корпоративах. Такое поведение за пару лет привело меня к должности руководителя ИТ отдела, а еще через пять лет к должности технического директора на целом телеканале. Как я был горд собой, когда меня назначили:).

Согласно статье Какие зарплаты предлагали работодатели IT-специалистам во втором полугодии 2019, самые высокие зарплаты в ИТ были у мобильных разработчиков. Тут я тоже доволен собой, моя зарплата выше даже чем у самых высокооплачиваемых разработчиков.

Но мне всегда было мало денег, всегда хотелось больше и сейчас хочется больше.
За последние десять лет я неоднократно пытался открыть свой бизнес, ниже я кратко расскажу тебе об этом опыте.

В 2012 мой товарищ предложил мне заняться бизнесом по импорту автомобилей из Кореи. Так случилось, что я всегда интересовался не только ИТ, но и автомобилями и имел обширные знакомства в этой сфере. Мы промониторили цены на автомобили в Корее, посчитали сколько будет стоить таможня и доставка, проработали какие модели выгоднее всего везти и какие будет легко продать, проработали как это все правильно оформить, нашли контакты во всех нужных службах. Я взял почти миллион накопленных денег, столько же было у моего товарища, и мы купили первые три машины, это были Hundai Starex, отличные семейные микроавтобусы. Машины успешно приехали в РФ, были растаможены, первые две продались за неделю, третья продавалась больше месяца. В это время были приобретены еще две машины в Корее.

Все было бы прекрасно, если бы следующие две машины не были украдены по пути из Уссурийска в Москву. Дальше были заявления в полицию, поездки на ДВ, расследование и констатация факта потери денег.
Пока длилась эта история, были приняты новые ставки таможенного законодательства и наш бизнес стал не рентабельным.

В 2013 я впервые услышал о суверенном интернете. Мне сразу пришла в голову мысль сделать софт для анонимизации и получения доступа к любым ресурсам в интернет, который будет в отличии от TOR’а того времени работать быстро, удобно для пользователя, без лишних настроек и заморочек.

Я нанял разработчика, дизайнера, сделал сайт с личным кабинетом и приемом платежей, нашел выгодный хостинг в РФ и за рубежом.

Получилось разработать MVP, запустились и не пошло. Тогда это еще не было так актуально и я не правильно сформировал модель монетизации. Сказывается отсутствие на тот момент опыта участия в таких проектах. Поработав в убыток некоторое время я закрыл проект.

В 2015 мы с женой, по совместительству юристом, открыли компанию по оказанию юридических услуг. Сделали сайт, вложились в раскрутку и контент. Проработали некоторое время, не смогли масштабировать и набрать поток клиентов, посчитали что работать в офисе вдвоем сильно выгоднее, закрыли компанию.

Сейчас я пытаюсь развивать свою компанию по продаже ИТ-оборудования и аутсорсинга, маленького лампового интегратора.

Нахожу заказчиков через знакомых, через тендерные площадки, прорабатываю технические решения, встречаюсь с заказчиками и контрагентами, но пока доход от этого не может заменить мне доход на работе.

Руководствуясь печальным предыдущим опытом делаю это не увольняясь с основной работы, чтобы не потерять все. Вдобавок, у меня появились дети, больше ответственности, не возможно как раньше рисковать всем имеющимся.

Когда я читаю что-то в стиле: «Я уделял пару часов каждый день на написание кода и через год стал бизнесменом с собственной корпорацией», у меня возникают вопросы:

• Откуда ты взял компетенции руководителя и менеджера проекта, чтобы организовывать и контролировать других людей, участвующих в проекте, если ты простой разработчик?
• Как ты решил вопросы, связанные с формированием продукта, маркетингом и монетизацией?
• Как ты решил правовые вопросы и вопросы взаимодействия с госструктурами?
• Если днем ты работаешь в офисе, а вечерами пишешь код для своего проекта, когда ты успеваешь встречаться с инвесторами, заказчиками/клиентами?
• Ты должен быть очень харизматичным и компетентным в области своего продукта, а также иметь хорошие материалы (презентации, бизнес-план, бюджетную оценку), чтобы продать инвесторам или клиентам свой продукт.

Именно из-за отсутствия ответов на вопросы выше у тысячи человек из четырех тысяч его коллег не получится организовать свой бизнес и найдется лишь десяток людей из них, которые кроме того, что будут являться хорошими разработчиками, также будут совмещать в себе хороших менеджеров, лидеров, и продавцов.

привлекательная страна для инвестирования в предприятие

Как открыть бизнес в Испании?

Возможны два пути.

• Получить визу и попытаться начать свое дело на испанской почве. Однако нужно учитывать, что этот путь связан с множеством рисков. Далеко не факт, что местные власти заинтересуются в вашем бизнес‑проекте и станут ходатайствовать о продлении вам визы
• Принять участие в государственной программе по привлечению инвестиций в экономику. В этом случае инвестору гарантирована поддержка властей. Главное – соблюдать условия программы и закон

Важное преимущество второго пути – в получении «золотого» ВНЖ инвестора.

Чем «золотой» ВНЖ Испании лучше обычного?

Важно!

Ни обычный, ни «золотой» ВНЖ Испании не дает права на работу в стране и Евросоюзе. Однако не запрещает иметь другие источники дохода – в частности, от предпринимательства.

Как получить вид на жительство в Испании?

Один из путей получения ВНЖ предусматривает открытие в Испании компании и создание рабочих мест для граждан страны. Сумма инвестиций и количество создаваемых рабочих мест жестко не регламентируют. Однако очевидно, что при рассмотрении заявлений предпочтение отдают крупным бизнес‑проектам, которые будут приносить в государственную казну больше дохода в виде налоговых отчислений.

При продлении ВНЖ необходимо, чтобы активы компании оставались на том же уровне (или более), как и при ее открытии. При этом бизнес должен быть успешным, прибыльным, а все налоги – уплачены в срок.

Важно!

Все нюансы правовых отношений зафиксированы в Законе Испании «О поддержке предпринимателей и их интернационализации» (от 27 сентября 2013 г.)

Другие пути получения ВНЖ Испании

• Приобретение одного или нескольких объектов недвижимости, земли минимум на 500 тыс. евро
• Покупка государственных облигаций на сумму от 2 млн евро
• Инвестирование минимум 1 млн евро в компании, являющиеся резидентами Испании
• Открытие депозита в испанском банке на 1 млн евро и более

В каких сферах можно открыть бизнес в Испании?

Огромные возможности для иностранных инвесторов открывает туристическая сфера. Курорты Испании очень популярны не только в Европе, и поток туристов растет с каждым годом. Например, в 2015 г. их количество выросло на 4,9% по сравнению с 2014 г. и составило 68 млн. чел. Для того чтобы обслуживать такую массу гостей, необходима развитая туристическая инфраструктура, прокат автомобилей, предприятия в сфере услуг, кафе, рестораны.

Самые востребованные места: Каталония, Балеарские и Канарские острова, Андалусия, Валенсия, Мадрид. Причем чаще всего Испанию для отдыха выбирают далеко не бедные великобританцы, немцы и французы.

Второй по рентабельности считается агросфера. Испания стала настоящим европейским центром био‑продуктов и эко‑товаров. Соответственно, чтобы удовлетворить страсть европейцев к экологически чистой и натуральной продукции необходимо большое количество сельхозфирм.

Также выгодно инвестировать средства в портовую инфраструктуру (испанские товары быстро расходятся по всему миру), добычу полезных ископаемых и производство изделий из них (например, испанской керамики).

Можно ли купить готовый бизнес в Испании?

В стране предлагают купить множество франшиз с обкатанной системой бухгалтерии, маркетинга, продвижения, снабжения, сбыта. Такой бизнес под ключ может стать выгодным инвестированием средств и приносить стабильную прибыль. Среди известных испанских сетевых компаний, работающих по франшизе:

• магазины одежды Mango, Bershka, Celio
• кафе Yogurtlandia, Pizza Buona, Valor Chocolaterias
• медицинские центры Vitaldent, Dental Company, Medislim
• супермаркеты Eroski, Carrefour Express, Dia

Формы юридических лиц в Испании

Наиболее распространенная форма – закрытое акционерное общество (Sociedad de Responsabilidad Limitada).

Условия
Учредители несут ответственность по долгам в размере их взноса в уставный капитал. Директор (лицо с паспортом Испании или одной из стран ЕС) несет ответственность всем своим имуществом. Владелец фирмы не может быть директором. Уставной капитал – 3 тыс. евро.

Налоги

• Налог на прибыль (IS) – от 15 до 25% (с 2016 года). Для вновь созданных компаний 2 года действует минимальная ставка
• НДС (IVA) платят в зависимости от вида товара или услуги. Размер ставки: 4%, 10% или 21%
• За каждого сотрудника уплачивают взнос социального страхования в размере 29,8% от заработной платы

Другие формы компаний менее распространены. Чаще всего это открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью (Sociedad Anonima, уставной капитал 60 тыс. евро) или партнерская компания (Sociedad Civil). Среди иностранных инвесторов они не востребованы из‑за сложности администрирования.

Этапы создания фирмы в Испании

• Забронировать название фирмы в Центральном торговом реестре Испании
• Открыть банковский счет
• Оформить юридический адрес фирмы
• Оформить пакет уставных документов у нотариуса
• Поставить компанию на учет в Налоговую инспекцию
• Зарегистрировать фирму в Торговой реестре Испании
• Получить постоянный налоговый номер
• Оформить цифровой сертификат для активации фирмы в налоговых органах
• Активировать банковский счет

Важно!

Обладателям ВНЖ Испании не нужно для открытия бизнеса отдельно получать NIE – идентификационный номер иностранца, а также становиться на первичный учет в Налоговой инспекции.

Цены на коммерческую недвижимость в Испании

Представляем обзор цен на торговую и офисную недвижимость в крупных городах Испании.
Торговая недвижимость (евро за кв. м): периферия – центр, покупка/аренда.

Офисная недвижимость (евро за кв. м): периферия – центр, покупка/аренда.

Бизнес‑иммиграция в Испанию

Инвестируя средства в собственный бизнес на территории Испании, вы получаете ряд выгод и преимуществ:

• Оформляете вид на жительство в Испании по льготным условиям
• Переводите свои активы в зону экономического спокойствия
• У вас есть «запасной аэродром», и вы можете в любой момент уехать в Испанию
• Вы пользуетесь широкими возможностями для инвестиций
• Получаете рентабельное предприятие и прибыль в твердой валюте
• Ваш бизнес находится под защитой и опекой государства
• Компания работает в прозрачной налоговой среде, без коррупционной составляющей
• Владелец компании не обязан жить в Испании: по условиям для продления ВНЖ можно находиться в стране лишь 1 день в году
• ВНЖ получает вся ваша семья, включая детей до 18 лет
• Вы передвигаетесь без виз по Шенгену
• Оформляете выгодные кредиты, ипотеку в испанских банках
• Отдыхаете на лучших европейских курортах
• Уже через 6 лет получаете шанс получить гражданство Испании

Для того чтобы оформление испанского ВНЖ и регистрация бизнеса прошли для вас с минимальными потерями времени, нервов и финансов, обратитесь за помощью к специалистам нашей компании. Если же вы находитесь в процессе выборе страны для бизнес‑эммиграции, подпишитесь на обновления нашего блога и обязательно найдете оптимальный вариант. 

Дело и время: 8% россиян готовы открыть бизнес в течение трех лет | Статьи

В ближайшие три года 8% российских граждан планируют начать свой бизнес, в ближайшие десять — уже 23%. Это следует из опроса аналитического центра НАФИ для Минэкономразвития (презентация есть в распоряжении «Известий»). Парадоксально, но основная часть желающих — школьники, выпускники детских домов, молодежь от 18 до 30 и женщины в декрете. Однако эксперты и представители бизнес-объединений предупреждают, что интерес этих групп носит скорее теоретический характер. Побудить россиян к действию могут меры господдержки, воспользоваться которыми пока успели только 9% предпринимателей. «Превратить простые желания в решительные действия» — задача Минэка, сказал «Известиям» глава ведомства Максим Орешкин.

В следующие три года 8% населения страны планирует открыть свое дело, сообщается в исследовании НАФИ «Отношение россиян к предпринимательству», проведенном для Минэкономразвития. Согласно данным аналитического центра, в долгосрочной перспективе количество бизнесменов увеличится: в течение пяти лет заняться предпринимательством собирается 14% населения, а в течение десяти — 23%. В целом желание начать свой бизнес, без привязки ко времени, имеет каждый третий россиянин (35% опрошенных). В январе об этом заявляли 29%.

Наибольший энтузиазм по отношению к предпринимательству выразили молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет: больше половины респондентов (57%) из этой возрастной категории хотят вести бизнес. Идея открыть свое дело пользуется популярностью также среди школьников (49%), выпускников детских домов (42%) и женщин в декрете (40%). При этом если школьников и молодежь в предпринимательстве привлекает прежде всего личный доход, обеспечивающий достойную жизнь, то молодые мамы стремятся главным образом к независимости: по их мнению, работа на себя позволяет уделять время семье.

Это довольно высокий процент заинтересованных, сказал «Известиям» министр экономического развития Максим Орешкин в ответ на просьбу прокомментировать результаты исследования. Задача ведомства — «превратить простые желания в решительные действия», заявил он. Для этого Минэк активно работает с потенциальными предпринимателями, рассказывает им о возможностях господдержки, консультирует их и обучает бизнесу.

— Формат образовательных программ может быть как онлайн (вебинары, лекции на YouTube), так и офлайн (лекции и семинары для предпринимателей на местах), — добавил Максим Орешкин.

Тем не менее интерес к предпринимательству носит теоретический характер: о том, как открыть свое дело, думают многие, но реальные шаги к тому, чтобы стать бизнесменом, делают лишь единицы, сообщают эксперты НАФИ. Намерение переходит в действие лишь у трети желающих, заявил «Известиям» сопредседатель объединения «Деловая Россия» Алексей Репик. По его мнению, в ближайшие три года в лучшем случае можно ожидать, что количество предпринимателей вырастет на 1%.

Доля доходов от предпринимательской деятельности в структуре общих заработков населения постоянно снижается: в 2018 году она составила 7,5%, напомнил директор института стратегического анализа ФБК Grand Thornton Игорь Николаев. На этом фоне резкое увеличение желающих заняться бизнесом выглядит необычно — еще недавно россияне мечтали о госслужбе или работе в госкорпорациях, а не о предпринимательстве, заявил эксперт.

По мнению аналитиков НАФИ, повысить активность целевой аудитории могут меры государственной поддержки. Проблема в том, что большинство предпринимателей мало знают об этом и не использовали такую помощь на практике. На сегодняшний день о существовании господдержки знают 42% россиян и 75% действующих предпринимателей. Столько же представителей бизнеса осведомлено о нацпроекте «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», следует из документа.

При этом реальным опытом использования помощи государства могут похвастаться только 9% бизнесменов — речь о финансовой поддержке, льготном кредитовании и грантах на открытие бизнеса. Большинство участников исследования, которые обращались за господдержкой, считают ее действенной, подчеркивают эксперты НАФИ. Но отсутствие удачных примеров получения помощи, низкий уровень информированности, недоверие к государству и несовершенство программ сдерживают их популярность, полагают предприниматели, которые еще не пользовались этой опцией.

«На данный момент тот небольшой процент бизнесменов, который уже получил государственную поддержку, считает ее достаточно эффективной, особенно на первых стадиях развития бизнеса», — полагает Максим Орешкин. Впрочем, он признаёт недостаток доверия к государству. Тем не менее чем больше будет обратной связи от предпринимателей, тем позитивнее станет их отношение к мерам господдержки, добавил министр.

Бизнес в России страдает от регуляторного, а также административного давления, отсутствия венчурных инвестиций и дешевых длинных денег, полагает Алексей Репик. Если снять эти проблемы, то господдержка предпринимателям не будет столь важна: они смогут самостоятельно финансировать свои проекты. Но в нынешних условиях помощь государства нужна.

Впрочем, по данным опроса, от запуска своего бизнеса граждан отпугивают не столько экономические, сколько психологические факторы. Так, 83% респондентов в возрасте от 46 до 65 лет не хотят открывать свое дело, потому что «уже поздно начинать». Вторым по популярности барьером для занятия бизнесом оказался страх неудачи и потери денег. Третьим — недостаток средств для старта. А высокие налоги и неблагоприятный деловой климат для опрошенных отошли на второй план.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

10 вещей, которые следует учитывать при выборе места для вашего бизнеса

Март 25, 2019 Читать 7 мин

В программе Start Your Own Business сотрудники Entrepreneur Media Inc. проведут вас через важнейшие шаги для начала вашего бизнеса, а затем поддержат вас в том, чтобы выжить в течение первых трех лет в качестве владельца бизнеса. В этом отредактированном отрывке авторы выделяют 10 важных критериев, которые вы должны оценить при выборе места для вашего нового бизнеса.

Прежде чем вы начнете покупать бизнес-пространство, вы должны иметь четкое представление о том, что вам нужно иметь, что вы хотели бы иметь, чего вы категорически не потерпите и сколько вы можете заплатить. Создание этой картинки может занять много времени, увлекательно и утомительно, но важно, чтобы вы уделяли ему должное внимание. Хотя многие ошибки при запуске можно исправить позже, неправильный выбор местоположения иногда невозможно исправить.

Будьте систематичны и реалистичны, учитывая следующие 10 точек расположения.

Стиль работы

Изображение предоставлено: Shutterstock

Будет ли ваша работа формальной и элегантной? Или непринужденный и непринужденный? Ваше местоположение должно соответствовать вашему стилю и образу. Если ваш бизнес занимается розничной торговлей, вам нужен традиционный магазин, или вы хотели бы попробовать работать из киоска, киоска в торговом центре или тележки, которую можно перемещать в разные места?

Демография

Изображение предоставлено: Shutterstock

Демография имеет два важных аспекта.Во-первых, подумайте, кто ваши клиенты и насколько важна их близость к вашему местоположению. Для розничного продавца и некоторых поставщиков услуг это очень важно; для других видов бизнеса это может быть не так важно. Демографический профиль вашего целевого рынка поможет вам принять это решение.

Тогда взгляните на сообщество. Если ваша клиентская база является местной, соответствует ли достаточный процент этого населения вашему профилю для поддержки вашего бизнеса? Есть ли у сообщества стабильная экономическая база, которая обеспечит здоровую среду для вашего бизнеса? Будьте осторожны при рассмотрении сообществ, экономика которых в значительной степени зависит от конкретной отрасли; спад может плохо сказаться на бизнесе.

А теперь подумайте о своей рабочей силе. Какие навыки вам нужны и доступны ли люди с этими талантами? Есть ли у сообщества ресурсы для удовлетворения своих потребностей? Достаточно ли жилья в подходящей ценовой категории? Находят ли ваши сотрудники школы, возможности для отдыха, культуру и другие аспекты жизни удовлетворительными?

Пеший трафик

Изображение предоставлено: Shutterstock

Для большинства предприятий розничной торговли чрезвычайно важна посещаемость.Вы не хотите, чтобы вас спрятали в углу, где покупатели, скорее всего, обойдут вас стороной, и даже в лучших торговых точках есть мертвые зоны. Напротив, если ваш бизнес требует конфиденциальности, вы можете не захотеть находиться в районе с высокой посещаемостью. Следите за дорожным движением за пределами потенциального местоположения в разное время дня и в разные дни недели, чтобы убедиться, что объем пешеходного движения соответствует вашим потребностям.

Доступность и парковка

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Подумайте, насколько доступным будет объект для всех, кто будет его использовать — клиентов, сотрудников и поставщиков.Если вы находитесь на оживленной улице, насколько легко машинам въезжать на парковку и выезжать с нее? Доступно ли учреждение для людей с ограниченными возможностями? Какие поставки вы, вероятно, получите, и смогут ли ваши поставщики легко и эффективно доставить материалы для вашего бизнеса? Курьерам, занимающимся мелкой посылкой, необходимо быстро входить и выходить; автотранспортным компаниям нужны подходящие дороги и погрузочные площадки, если вы собираетесь получать грузы на поддонах.

Узнайте о днях и часах работы и доступе к интересующим вас местам.Системы отопления и охлаждения остаются включенными или выключенными на ночь и в выходные дни? Если вы находитесь внутри офисного здания, бывают ли периоды, когда внешние двери запираются, и если да, то можно ли получить ключи? Красивое офисное здание по отличной цене — паршивая сделка, если вы планируете работать по выходным, но здание закрыто по выходным — или они открывают доступ, но кондиционер и отопление отключены, так что летом вы жарите и замерзаете. зимой.

Убедитесь, что есть просторная удобная парковка как для клиентов, так и для сотрудников.Как и в случае с пешеходным движением, найдите время, чтобы следить за объектом в разное время и в разные дни, чтобы увидеть, как колеблется спрос на парковку. Также убедитесь, что парковка ухожена и хорошо освещена.

Конкурс

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Находятся ли поблизости компании-конкуренты? Иногда это хорошо, например, в отраслях, где популярны сравнительные покупки.Вы также можете столкнуться с переполнением существующих предприятий, особенно если вы находитесь в ресторане или в развлекательной зоне. Но если ближайший конкурент только усложнит вашу маркетинговую работу, поищите в другом месте.

Близость к другим предприятиям и услугам

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Взгляните на то, какие другие предприятия и услуги находятся поблизости, с двух основных точек зрения.Во-первых, посмотрите, можете ли вы получить выгоду от близлежащих предприятий — за счет клиентского трафика, который они генерируют, — потому что эти компании и их сотрудники могут стать вашими клиентами или потому, что вам может быть удобно и эффективно быть их клиентом.

Во-вторых, посмотрите, как они улучшат качество вашей компании как рабочего места. Есть ли в окрестностях достаточный выбор ресторанов, чтобы вашим сотрудникам было куда пойти пообедать? Есть ли поблизости детский сад для сотрудников с детьми? Возможно, вам и вашим сотрудникам удобно расположены другие магазины и услуги, которые могут понадобиться вам и вашим сотрудникам?

Изображение и история сайта

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Что этот адрес говорит о вашей компании? В частности, если вы ориентируетесь на местный рынок, убедитесь, что ваше местоположение точно соответствует изображению, которое вы хотите создать.Также неплохо проверить историю сайта. Подумайте, как он развивался с годами.

Спросите о предыдущих арендаторах. Если вы открываете ресторан, в котором пять ресторанов потерпели неудачу, возможно, вы начинаете с непреодолимого препятствия — либо потому, что что-то не так с расположением, либо потому, что общественность решит, что ваш бизнес пойдет по пути предыдущих арендаторов. Если несколько типов предприятий были там и потерпели неудачу, проведите небольшое исследование, чтобы выяснить, почему — вам нужно подтвердить, была ли проблема в предприятиях или в местоположении.То, что предыдущие владельцы были безумно успешными, это, безусловно, хороший знак, но умерьте это информацией о том, какой тип бизнеса они сравнивали с вашим.

Постановления

Изображение предоставлено: Shutterstock

Узнайте, могут ли какие-либо постановления или ограничения зонирования каким-либо образом повлиять на ваш бизнес. Проверьте конкретное место, которое вы рассматриваете, а также соседние объекты — вы, вероятно, не хотите, чтобы рядом с вашим детским садом открывался винный магазин.

Инфраструктура здания

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Многие старые здания не имеют необходимой инфраструктуры для поддержки высокотехнологичных нужд современного производства. Убедитесь, что в здании есть электричество, кондиционер и телекоммуникации, отвечающие вашим нынешним и будущим потребностям. Хорошая идея — нанять независимого инженера, чтобы проверить это для вас, чтобы у вас была объективная оценка.

Коммунальные и прочие расходы

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Аренда составляет основную часть текущих расходов на оборудование, но учитывайте дополнительные расходы, такие как коммунальные услуги — они включены в одни договоры аренды, но не включены в другие. Если они не включены, попросите коммунальную компанию предоставить сводку об использовании сайта и выставлении счетов за предыдущий год. Также выясните, какие залоги требуют различные поставщики коммунальных услуг, чтобы вы могли составить точный бюджет на въезд; однако вам может не потребоваться депозит, если у вас есть установленная платежная запись в компании.

Сколько это будет стоить, если вам придется предоставлять услуги по уборке? Какие страховые тарифы для этого района? Придется ли доплачивать за парковку? Учтите все расходы, связанные с местоположением, и учитывайте их при принятии решения.

Как выбрать правильное местоположение для бизнеса

• Местоположение, которое вы выбираете для своего бизнеса, — это грандиозное решение, которое необходимо тщательно продумать.
• Цена и получение ссуды, возможно, являются наиболее важными аспектами поиска подходящего места для вашего бизнеса.
• Перед принятием окончательного решения определите, какие конкуренты и другие компании находятся поблизости.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые пытаются решить, где должен располагаться их бизнес и как выбрать наиболее подходящее пространство.

Выбор местонахождения предприятия — один из наиболее важных аспектов открытия малого бизнеса. Если вы управляете небольшой розничной торговлей или рестораном, поиск подходящего места означает все.Это может определять посещаемость, деловую атмосферу и долгосрочный успех вашего малого бизнеса.

Найти правильное местоположение означает понять, какие качества следует искать в потенциальном пространстве. Анализ вашего региона, чтение демографических данных потенциальных клиентов и рассмотрение того, где находятся конкуренты, — все это важные аспекты поиска и выбора правильного местоположения.

Также важно учитывать ваши потребности как владельца бизнеса, прежде чем выбирать место.Если вы не занимаетесь розничной торговлей или ресторанным бизнесом и, следовательно, вам не нужно полагаться на пешеходные потоки, важно рассмотреть возможность доступа для других нужд бизнеса. Это может означать поставки товаров, встречи с клиентами, склад или крупное складское пространство для вашего бизнеса. Анализируя свои варианты и определяя свои потребности, вы на правильном пути к поиску подходящего для вас бизнес-пространства.

Почему важно местоположение вашего бизнеса

Если вы ведете бизнес, который каким-либо образом ориентирован на внешний мир, что означает общение с клиентами или покупателями, вам необходимо тщательно продумать, как ваше местоположение будет способствовать развитию вашего бизнеса.

Ваше местоположение должно быть привлекательным и изысканным, в зависимости от типа вашего бизнеса. Он должен создавать положительные ассоциации у клиентов и заказчиков, чтобы они высоко ценили ваш бизнес.

Есть несколько важных шагов, которые необходимо предпринять при рассмотрении любого нового местоположения бизнеса. Определение правильного местоположения — это больше, чем просто поиск доступной структуры для вашего бизнеса. То, как вы подойдете к выбору местоположения своего бизнеса, определит вашу организацию.

Сначала рассмотрите эти шаги, прежде чем исследовать другие факторы:

• Проведите исследование. Поиск подходящего места для бизнеса означает понимание местных законов о зонировании, определение местоположения конкурентов и постоянное понимание того, какие объекты недвижимости доступны (или могут стать доступными в ближайшее время). Вам также следует изучить свой целевой рынок и другие преимущества или ограничения со стороны местных или государственных организаций.

• Учитывайте налоги. Примите во внимание налоговые последствия вашего предполагаемого местоположения для государственных и местных налогов. В зависимости от типа вашего бизнеса и местоположения может быть более прибыльным поиск места за пределами определенной зоны или муниципалитета, чтобы получить налоговую льготу.

• Спросите о государственных стимулах. Существуют стимулы как на федеральном уровне, так и на уровне штата для малых предприятий в определенных отраслях. Выбрав правильное место, вы можете претендовать на определенные льготы, которые могут применяться к вашему бизнесу.

Ключевые выводы: Место, где вы находитесь, играет жизненно важную роль в вашем успехе. Это внешний вид вашей компании, который убедительно сообщает вашим клиентам, какой у вас бизнес.

Факторы, которые следует учитывать при поиске местоположения предприятия.

Проанализировав свой бизнес, то, что доступно вам в вашем районе, и какие типы функций вы считаете важными, вы можете найти подходящее место для своего бизнеса.Конечно, зачастую самым важным фактором является доступность. Очень важно оценить ваши возможности и работать с местным банком, пока вы пытаетесь найти подходящее место для своего бизнеса.

Однако помимо доступности и условий ссуды есть и другие факторы и вопросы, которые необходимо оценить при выборе подходящего места для бизнеса.

Насколько важно местоположение для вашего бизнеса?

Это может показаться очевидным вопросом, но подумайте, как местоположение повлияет на ваш бизнес.Местоположение розничного магазина значительно отличается по сравнению с центральным офисом. Учитывайте своих клиентов и клиентов, а также своих сотрудников при принятии решения о том, какое влияние местоположение может оказать на ваш бизнес. Вы хотите выбрать место, наиболее подходящее для всех.

Будет ли ваш бизнес получать текущие поставки товаров?

Если вы работаете в промышленном секторе или ведете бизнес, который принимает большие объемы товаров, выберите место со складскими помещениями и удобными вариантами доставки для клиентов и заказчиков.Бизнесу, специализирующемуся на доставке и хранении товаров, необходимы определенные структурные удобства, такие как погрузочные доки.

Будете ли вы проводить встречи на территории вашего предприятия?

Опять же, подумайте, как ваши клиенты и покупатели будут видеть ваше местоположение. Если вы регулярно встречаетесь с покупателями и клиентами, вам необходимо доступное место. Здесь также должны быть приемные, залы ожидания и конференц-залы, чтобы вы могли встречаться с множеством клиентов в течение дня.

Потребуется ли вам, вашим клиентам или сотрудникам выделенная парковка?

Учтите размер вашей компании при выборе места для ведения бизнеса.Вашим сотрудникам, скорее всего, придется ехать к вам на машине. Если это так, есть ли парковка? Точно так же, если вы регулярно встречаетесь с клиентами и покупателями, вам нужны удобные варианты парковки для них. Иногда наиболее важным аспектом расположения предприятия является наличие парковки вокруг него.

Кто будет видеть ваше местоположение и взаимодействовать с ним?

Подумайте, кто будет регулярно приходить в ваш бизнес. Вам необходимо создать такое место, которое отвечает как их потребностям, так и вашим потребностям как владельца бизнеса.

Ключевые выносы: При выборе места для вашего бизнеса вам необходимо ответить на несколько вопросов, в том числе о том, достаточно ли парковка для сотрудников и клиентов, доступна ли она для простой доставки грузов и есть ли у клиентов будет регулярно посещать ваш бизнес.

Как выбрать правильное местоположение для бизнеса

Помимо перечисленных выше факторов, когда приходит время выбирать, где будет базироваться ваш бизнес, необходимо предпринять несколько важных шагов, чтобы принять правильное решение.

Вы хотите проанализировать всех ваших вариантов и рассмотреть точки зрения как можно большего числа людей, связанных с вашим бизнесом. Выбор правильного места для бизнеса означает проведение как можно более тщательного исследования.

Учитывайте и эти факторы, когда вы ищете лучшее место для своего бизнеса:

• Демография: Учитывайте свою целевую аудиторию и ее местонахождение. Изучите различные демографические аспекты вашего района, особенно в том месте, где вы желаете расположиться.Если ваш бизнес зависит от посещаемости, вы хотите разместить свой бизнес как можно ближе к тому месту, где сосредоточена ваша целевая аудитория. Зная эту информацию, вы также сможете собрать больше фактов о располагаемом доходе в вашем районе и о том, насколько высоким может быть спрос на ваш продукт или услугу.

• Конкуренция: Подумайте, где находятся ваши конкуренты. Вы же не хотите переезжать прямо по соседству или через улицу от конкурента по бизнесу. Зная, где находятся ваши конкуренты, вы можете найти место для бизнеса, которое позволит вам создать свою собственную базу.Это также может позволить вам лучше оценить спрос на ваш продукт или услугу по сравнению с другими компаниями.

• Структура здания: Конечно, поиск подходящего места для бизнеса — это не только вопрос собственности, но и то, что на собственности. Найдите место со зданием, которое нравится и вам, и вашим сотрудникам. Рассмотрите его точку зрения с точки зрения потенциального клиента или покупателя. Вам нужно место со структурой, наиболее подходящей для вашего бизнеса и ваших клиентов или заказчиков.

• Зонирование: Изучите карты зонирования для вашего местного города. Это позволяет узнать, какие виды деловой активности разрешены в вашем районе. Если вы являетесь розничным магазином или рестораном, важно учитывать близость к коммерческому зонированию. Близкое зонирование жилых домов означает, что у вас может быть прямой доступ к пешеходным маршрутам в вашем районе.

• Другие близлежащие предприятия: Аналогично рассмотрению того, где базируются ваши конкуренты, подумайте, какие другие предприятия находятся поблизости от вашего потенциального местоположения.Это важно, потому что эти предприятия могут привлекать клиентов из вашей целевой аудитории. Примите взвешенное и осознанное решение, рассматривая своих соседей. Вы хотите сотрудничать с другими предприятиями, чтобы создать процветающую экономическую среду. Вы не должны соглашаться на враждебные деловые отношения.

• Проходимость: Хорошая проходимость может быть жемчужиной для некоторых малых предприятий. При поиске подходящего места, если оно находится в районе с интенсивным пешеходным движением, посещайте это место несколько раз в течение дня, чтобы вы могли видеть, как толпа уходит и отходит.Сделайте все возможное, чтобы оценить, как ваш бизнес может получить выгоду от уровня пешеходного движения в обозначенном районе потенциального местоположения.

Ключевой вывод: Перед тем, как выбрать место, примите во внимание демографические данные, конкуренты и другие предприятия поблизости, любые проблемы зонирования, которые могут иметь значение, и ожидаемую посещаемость.

Как найти лучшее место для открытия бизнеса

Shutterstock