Бизнес идеи: услуги населению |
30Окт
Бизнес идеи: услуги населениюНа сегодняшний день услуги по оформлению виз в разные страны пользуются огромной популярностью. Если заняться оформлением виз и оказывать помощь в сборе документов, можно неплохо заработать. Читать дальше »
04Окт
Бизнес идеи: услуги населениюНа сегодняшний день очень много людей хочет связать свою судьбу с ведением прибыльного бизнеса, чтобы любимое дело приносило не только деньги, но и удовольствие. Читать дальше »
16Апр
Бизнес идеи: услуги населениюПо статистике, около 30 процентов российских женщин не замужем. Отсутствие мужской помощи по дому вынуждает их за всё браться самим. Читать дальше »
19Окт
Бизнес идеи: услуги населениюНа сегодняшний день часы являются неотъемлемой частью человека. Они есть практически у всех, однако, несмотря на это, их часто меняют, так как часы могут не подходить под стиль одежды особенно у модниц. Читать дальше »
31Июл
Одним из наиболее перспективных видов бизнеса является открытие клининговой компании. Возможно, поначалу в ней будет всего несколько сотрудников и небольшой объём заказов, но в дальнейшем её рост и развитие будет полностью зависеть от расторопности руководителя. Читать дальше »
19Июл
Бизнес идеи: услуги населениюЕсли у женщины имеется хороший вкус и в ее гардеробе есть много стильных, фирменных и красивых платьев, которые выглядят практически как новые, то она может зарабатывать хорошие деньги. Читать дальше »
27Июн
Бизнес идеи: услуги населениюСейчас услуги транспортных компаний стали пользоваться обширным спросом, что означает то, что открытие такой компании может стать неплохой идеей для бизнеса. Читать дальше »
22Июн
Бизнес идеи: услуги населениюДанная сфера деятельности предусматривает обязательное владение иностранными языками. Читать дальше »
08Май
Бизнес идеи: услуги населениюВ последние несколько лет все чаще можно услышать о проведении различных тренингов, они могут быть посвящены чему угодно и люди с удовольствием их посещают и, более того, платят за это деньги, соответственно, организацию тренингов можно вполне назвать неплохой бизнес-идеей для тех, кто хочет начать зарабатывать. Читать дальше »
26Апр
Бизнес идеи: услуги населениюВремя от времени любой человек задумывается над тем, как можно интересно и приятно провести своё свободное время, как правило, все развлечения в такие моменты кажутся уже избитыми, хочется чего-то нового. Читать дальше »
Малый бизнес ожидает возвращение спроса к докризисному уровню
В результате введения карантинных ограничений большинство малых предприятий столкнулись со снижением спроса на свою продукцию или услуги. Однако больше половины компаний ожидают, что после снятия ограничений спрос вернется к докризисному уровню или даже вырастет. Оптимистичнее всех настроены владельцы автосервисов.
У 65% малых предприятий из-за карантина спрос снизился более, чем на 50%, показал опрос компании CARCADE. Еще 10% компаний отметили, что спрос на их продукцию остался без изменений, а 5% сообщили о росте продаж. Больше всех ожидаемо пострадали сегменты HoReCa и услуги населению — рестораны и кафе остаются закрытыми до сих пор, не все из них наладили работу на вынос, в этом сегменте продажи упали у 100% опрошенных компаний.
Также среди наиболее пострадавших — аренда автотранспорта и логистические услуги (продажи упали у 94% участников опроса), производство и ритейл (91%). В ходе опроса представители этих отраслей рассказали, что вынуждены сокращать расходы и продавать часть активов, а также использовать лизинговые и кредитные каникулы.
— Основной удар карантина пришелся на «последнюю милю» снабжения населения важнейшими товарами и услугами — предприятия общественного питания и ритейл. Именно они сильнее всего пострадали от падения спроса и пессимистичнее всего смотрят в будущее, — рассказал «РГ» генеральный директор CARCADE Олег Заглядин. — До полного окончания карантинных мероприятий, а это произойдет нескоро, именно этот бизнес останется в зоне риска, будет подвергаться ограничениям и, в результате, активно переходить в «доставочный» формат. Он же станет новым потребителем легкового и легкого коммерческого транспорта, поменяв дорогую аренду в торговых центрах на собственный автопарк.
У компаний из сферы оптовой торговли продажи почти у 19% остались без изменений или даже выросли. Среди предоставляющих бизнес-услуги смогли удержать или превысить текущий уровень 24% организаций. В строительстве и ремонте увеличить продажи никому не удалось, но 20% компаний сохранили объем заказов. В этих сегментах предприятия предлагают клиентам новые продукты и услуги, а также снижают цены, чтобы избежать снижения оборота.
Несмотря на проблемы, большинство малых предприятий настроены оптимистично и ожидают, что после снятия карантина спрос вернется к докризисному уровню или даже вырастет. Наибольший оптимизм проявляют предприниматели автосервисной отрасли (100% ожидает роста), строительства, бизнес-услуг и услуг населению (около 60% ожидают, как минимум, возвращения к прежнему уровню).Наименее оптимистичны HoReCa и ритейл, где почти 80% опрошенных прогнозируют снижение продаж, а также производство и аренда автотранспорта (около 60% ожидают падения оборота).
Интересно, что почти 30% предприятий сообщили о недостаточности имеющегося автопарка для текущей деятельности компании,несмотря на снижение продаж. Лидерами по этому параметру стали компании, оказывающие услуги населению (почти 50% опрошенных) и логисты (40% опрошенных).
— Малому бизнесу нужны отсрочки по выплате кредитов и штрафов, доступные займы на выплату заработных плат, отмена проверок контролирующих органов и освобождение от (либо снижение) арендных платежей, — отметил первый вице-президент Опоры России Павел Сигал. — Все эти меры поддержки и оказывает государство. Но есть еще один фактор, который очень влияет на бизнес — ограничения из-за самоизоляции. Они продиктованы заботой о безопасности граждан, и отменить введенные меры единомоментно нельзя без риска увеличения числа заболевших. Поэтому чем больше граждан будут соблюдать ограничения, тем быстрее они будут смягчены и быстрее начнет восстанавливаться экономика. Со стороны государства для поддержки малого и среднего бизнеса возможно расширение перечня сфер, пострадавших от кризиса и своевременная точечная помощь пострадавшим компаниям.
Разные сегменты малого бизнеса будут приходить к докризисным показателям неравномерно, полагает Павел Сигал. Например, если общепит сможет организовать работу с учетом требований Роспотребнадзора и продолжить доставку готовых блюд домой и в офис, то у сферы досуга и туристической отрасти показатели расти будут гораздо медленнее (границы пока закрыты, россияне не сразу рискнут посещать заграничные курорты, чтобы избежать заражения).
-Предпринимателям придется ориентироваться на запросы, которые сейчас есть у потребителей. Например, вместо путешествий за рубеж можно развивать и популяризировать внутренний туризм и предлагать перспективные направления. Сфера досуга может частично перейти в режим онлайн, чтобы обеспечить безопасность и реализовать потребности граждан в интересном проведении свободного времени, — отметил эксперт.
— Важнее всего то, что российский малый бизнес обладает значительным потенциалом адаптации к любым экономическим изменениям, — подчеркнул Олег Заглядин. — Несмотря на крайне жесткие и совершенно неожиданные карантинные ограничения, предприниматели планируют восстановить утраченные позиции, а небольшая часть из них смогла в кратчайший срок перестроиться и успешно продолжить работу в новых условиях.
Меры поддержки бизнеса в сфере предоставления бытовых услуг населению
В связи со сложнейшей эпидемиологической ситуацией Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге — оператор национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» — юридическое лицо совещательного органа при губернаторе Санкт-Петербурга — Общественного Совета по развитию малого предпринимательства, запускает чат для предпринимателей «В помощь бизнесу». Чат будет размещен на сайте www.fond-msp.ru. Цель чата стать эффективной коммуникационной площадкой между бизнесом и властью.
Уважаемые коллеги, вы оказались наиболее уязвимой социальной категорией в сложившихся обстоятельствах. Коллективы Совета и Фонда считают своим долгом сделать все от них зависящее для сохранения каждого предпринимателя Санкт- Петербурга. Для этого уже сформулированы и отправлены обращения в федеральные органы государственной власти, содержащие антикризисные предложения бизнес-сообщества нашего города. Есть много инструментов поддержки на региональном уровне, которые мы вместе с Вами будем формулировать и направлять губернатору и Правительству города. Руководство города готово к продуктивному диалогу с бизнесом.
Для работы чата будут привлечены сотрудники Фонда – юристы, эксперты, консультанты. Планируется также участие исполнительных органов власти Санкт-Петербурга: Комитета по промышленной политике инновациям и торговле, Комитета имущественных отношений, Комитета по государственному заказу, Комитета по труду и занятости населения, а также инфраструктур поддержки предпринимательства: Фонда содействия кредитованию, Центра поддержки предпринимательства.
Вопросы, требующие внесения изменений в нормативные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, будут направляться в городской штаб по поддержке бизнеса.
Уверена, что вместе мы сможем преодолеть все трудности!
Председатель Общественного Совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга, директор Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге
Елена Церетели
Готовые бизнес планы бытовые услуги
Бизнес план разработан под проект открытия мастерской по изготовлению изделий различных форм видов из стекла с использованием фотопечати. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в ЦЗН; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для организации мастерской планируется арендовать сухое и чистое помещение в черте города общей площадью около 45-50 кв. м. Актуальность данного направления заключается в том, что сегодня область применения фотопечати на стекле очень обширна, а готовые изделия служат самым разным целям. Такую фотопечать наносят на огромное количество различных стеклянных изделий: …
Бизнес план ветеринарной клиники разработан для экономического обоснования необходимости получения средств государственной субсидии на поддержку уже действующего бизнеса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 42 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Ветклиника находится в центральной части города, занимает часть отдельно стоящего здания и имеет необходимую материальную базу для оказания широкого спектра услуг. За счет средств государственной субсидии планируется приобрести дигитайзер и открыть новое направление — рентгеновские услуги. Покупаемое оборудование способно преобразовывать рентгеновский снимок в цифровой формат, что позволит …
Настоящий бизнес план рассчитан на организацию мастерской по заточке инструментов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в ЦЗН; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данная услуга подразумевает заточку ножей, тяпок, бензопил и других инструментов сельскохозяйственного назначения. В этой сфере присутствует сезонность с существенным ростом спроса в весенне-летние месяцы и спадом в осенне-зимние. Для того, чтобы сгладить спады ИП планирует параллельно оказывать услуги по монтажу и установке заборов (оградок) и сварке полипропиленом. Для занятий данным видом деятельности наличие лицензии не требуется. Необходимо …
Настоящий бизнес план рассчитан на ведение деятельности по бурению водяных скважин. Цель разработки бизнес плана: для получения микрозайма; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для ведения деятельности планируется приобрести буровую установку СБУ— 60М и сформировать рабочую бригаду из 4 специалистов. автомобиль для транспортировки установки и прочее оборудование и инвентарь на период начала реализации проекта уже имеется в распоряжении инициатора. Создаваемая организация сможет предложить на рынке следующий ассортимент услуг: Бурение водоносных скважин «под ключ» от 15 до 100 метров; Обустройство скважин под ключ; Ввод водоснабжения в дом; Бурение …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие фирмы по оказанию сантехнических услуг. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В стартовый период реализации проекта планируется арендовать офис со складским помещением для хранения инструментов и материалов. В настоящее время инициатором проекта для работы уже приобретен автомобиль Toyota Corolla в кузове «Универсал», он будет использоваться для выезда на встречи с клиентами и для доставки необходимого оборудования на объекты. Дополнительно предполагается приобрести следующее оборудование …
Настоящий бизнес план рассчитан на оказание услуг проверки на детекторе лжи. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 70 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта предполагается приобрести компьютерный полиграф «КРИС», арендовать офисное помещение и оснастить его дополнительным оборудованием. На приобретенном оборудовании планируется оказывать следующие услуги: проверка при служебных расследованиях, хищениях, утечках информации; проверка при найме сотрудников; плановые проверки сотрудников; частные проверки на полиграфе. Для ведения деятельности будет приобретена франшиза, что позволит использовать известный бренд и материалы компании …
Настоящий бизнес план рассчитан на организацию опилки аварийных деревьев. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках проекта планируется сформировать техническую базу для оказания услуг населению по опилке и обрезке аварийных деревьев. Для оказания услуг будут приобретены следующие инструменты: пила большая — 2 ед.; пила маленькая — сучкорез — 2 ед.; кусторез — 2 ед. Также планируется приобрести снаряжение для работы: каски, привязи, пояса с амортизатором, веревки, когти, наколенники, восьмерки, карабины, топоры, …
Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства фотокниг. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом предполагается, что фотокниги будут заказываться на выпускные в детские сады, школы, ВУЗы, свадьбы или просто в подарок родственникам или друзьям. Для ведения деятельности будет арендовано помещение общей площадью 18 кв.м., где планируется разместить мощности по производству фотокниг и стол для приема заказов. Весь процесс изготовления фотокниги включает в себя следующие основные этапы: фотосессия; обработка фотографий; изготовление фотокниги. Выпускные альбомы — …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на открытие соляной пещеры. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим предпринимателям; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что на начальном этапе реализации проекта будет арендовано помещение площадью 35 кв.м., в котором и будет организована соляная пещера. Время работы галоцентра составит 12 часов (12 сеансов в день), время одного сеанса – 40 мин, время на проветривание после каждого сеанса – 15 мин. пещера будет рассчитана на 10 посадочных мест. Основная задача реализуемого проекта состоит в оздоровлении людей с помощью специфического …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на организацию работы коммунального предприятия. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предназначен для коммунального городского предприятия, занимающегося комплексной уборкой и благоустройством территорий. В процессе работы над проектом нами была просчитана потребность в новой технике и персонале, которая возникнет выполнения дополнительных объемов работ. Данные расчеты были представлены руководству коммунального предприятия и вышестоящей организации для принятия дальнейшего хозяйственного решения.
Подробнее…ТОП 1000 франшиз услуг с отзывами и ценами
Посетитель сайта
25 февраля 2021
Я работаю в системе среднего профессионального образования, по профессии учитель истории и обществознания. Но поскольку учитель это тот, кто всегда учится, то помимо постоянных курсов повышения квалификации самого разного направления, я имею дополнительное образование в области менеджмента, а ещё не так давно закончила магистратуру по философии. Работа в системе образования отличается тем, что в рамках образовательного процесса есть возможность заниматься самой разнообразной деятельностью. Так, помимо преподавания, мне довелось заведовать воспитательной и социальной работой, заниматься методической и профориентационной деятельностью. В какой-то момент количество наработанных компетенций перестали вмещаться в узкие рамки одного направления и захотелось попробовать себя в качестве руководителя собственного дела. Появилась потребность заниматься образовательной деятельностью свободной от системы бесконечного контроля, регламента, отчетности и стандартов. Не секрет, что государственная система образования в основном ориентирована на знаниевую компоненту. Что учителям и педагогам некогда заниматься развитием личности ребёнка, потому что они зажаты в железные тиски необходимости готовить детей к сдаче бесконечных ВПР, ОГЭ и ЕГЭ. Что вся образовательная работа школы по сути направлена на то, чтобы дети успешно сдали тесты. Для ребёнка школа превращается порой в место постоянного стресса, где он всё время что-то должен. Когда я искала образовательную франшизу, мне хотелось найти такую, программы которой направлены в первую очередь на развитие личности ребенка. На развитие его интеллектуальных и познавательных способностей, а также очень важных, как я считаю, компетенций, таких как умение ставить цели и достигать их, умение развивать в себе лидерские качества. На мой взгляд подобные навыки — это тренд современного мира. Если наши мамы и бабушки ещё росли в обществе, где идеалом считался послушный и скромный ребёнок, то мы уже понимаем, что нашим детям нужны совсем другие качества — инициативность, настойчивость, целеустремлённость. Франшиза Школы лидерства Звезды отвечала всем этим запросам. Широкий выбор программ, способный охватить почти все запросы родителей и детей, с самыми востребованными направлениями и для разной детской аудитории от 5-ти до 17-ти лет. Удобная CRM система для ведения клиентской базы, финансов и тд. Яркий, броский и привлекательный брендбук, замечательный и вдохновляющий слоган «Время найти себя». Школа предоставляет грамотное и подробное франшизное сопровождение, оказывая большую помощь в открытии и работе филиала.
Посетитель сайта
8 февраля 2021
Родился в городе Ачинске. Закончил КГАУ по направлению «Управление малым бизнесом». С 2015-2020 годы работал менеджером в благотворительном фонде «Центр социальных программ» компании РУСАЛ. Организатор благотворительных и коммерческих проектов (спортивные, интеллектуальные). Проработав 5 лет в благотворительном фонде, изучал город, жителей, сообщества, социальную жизнь. Проблемы малого города в недостатке интересных форматов досуга, развлечения, образования. Решение о приобретении франшизы было обдуманным. В период пандемии я искал и просмотрел различные направления деятельности. Но все же круг сузился до образовательно-досугового формата. Франшиза школы лидерства «Звезды» мне показалась довольно насыщенной на курсы, с новыми для нашей территории направлениями. При работе с франшизой важно взаимодействие и поддержка особенно новых партнеров от головного офиса, сопровождение на весь период деятельности. Довольно подробно разрешаются вопросы и нами получены интересующие нас ответы. Что касаемо франшизного пакета, то документация проработана и содержит большое количество информации, необходимой для запуска и реализации проекта. Брендбук, сайт, соцсети подготовленные для партнеров содержат хороший визуал и все необходимое для продвижения и реализации проекта. В планах взаимодействие с муниципалитетом по разным направлениям, сейчас уже идут определенные договоренности. Очень много идей по развитию франшизы, по дополнению и даже предложениям для партнеров!
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Лидию Львовну знаю очень давно. Я обучалась у нее на курсе Скорочтениееще в г.Ноябрьске в далеких 1996-1997г.г. На собственных ощущениях и на собственных мозгах испытала: Это работает!!! Моя Школа начала свою деятельность в декабре 2013 года с двух программ: Вундеркинд и Техника чтения. Развитие памяти. Это работает!!! На данный момент у Школы три действующих адреса и работаем мы по четырем программам: Вундеркинд. Техника чтения. Развитие памяти. Скорочтение. Развитие памяти. Интеллектуальный английский. С 2013 года Школа выпустила немало благодарных учеников, многие из которых продолжают учиться у нас и дальше, приводят к нам на обучение своих родственников, друзей и знакомых. Это бизнес, который мне приносит и деньги, и удовольствие! С уважением, руководитель Школы скорочтения и управления информацией, работающей по методике Л.Л. Васильевой в г. Санкт-Петербург г.Санкт-Петербург, Фрунзенский р-н, м. Международная, ул. Турку, 11, корп. 1 г.Санкт-Петербург, Приморский р-н, м.Черная речка, ул.Торжковская, 5, БЦ Оптима, офис 534 г.Пушкин, ул. Кедринская, 8
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Добрый день, меня зовут Радмила Дортманн. С методикой Васильевой Лидии Львовны я познакомилась в 2014г. Когда искала подобные курсы для своей дочери. На тот момент мы жили в Казахстане и центры МШВ уже были представлены там. Через какое-то время мы переехали в Германию, новая страна, но привычки остались прежними, нам было необходимо качественное дополнительное образование. Изучив все предложения на рынке, я поняла, что таких центров нет. Существуют, конечно, центры развития, которые работают по множеству методик, но большинство из них направлены на развитие определенного параметра интеллекта, что развивает только отдельные аспекты интеллектуальной деятельности. Нашей же задачей в обучении ребенка было в первую очередь овладеть способами восприятия, запоминания и обработки информации. Умение классифицировать и систематизировать поступающую информацию. Я решила изменить эту ситуацию. Если нет такого центра в Германии, значит он будет! И пусть у каждого ребенка будет возможность достичь высоких результатов в обучении и в дальнейшей жизни. В 2016 году я стала Партнером МШВ и открыла студию развития памяти и интеллекта на базе методик Васильевой Л.Л. в г.Берлин- IQ2U Studio. На данный момент мы успешно работаем и гордимся результатом наших учеников. Занимаясь с детьми по этим методикам, я убедилась, насколько меняются дети и их отношение в учебе, их мышление. Как руководитель и как тренер, работающий по программам Васильевой Л.Л., я с уверенностью могу сказать о необходимости и о качестве данной программы. Радмила Дортманн
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Мой тренинговый центр открылся не так давно — 1 января 2016 года. Начала я работу Центра с методики по курсу Вундеркинд по истечение девяти месяцев приобрела право еще и на работу по курсу Техника чтения. Развитие памяти. Обучаю сама и приняла на работу преподавателя. Несмотря на юный возраст, центр достиг высоких результатов работы с учениками. Удовольствие, которое получает ребенок от занятий, приносит удовлетворение и их родителям! Атмосфера, царящая в нашем центре, близка к семейной. Ученики всегда с радостью приходят на занятия, зная, что сегодня они откроют для себя что- то новое, интересное. Здесь их поддержат, похвалят и одарят вниманием и заботой любимые учителя. Мне очень откликаются слова Ш.А. Амонашвили: Главная заповедь педагога в воспитании и обучении: мы должны быть людьми доброй души и любить детей такими, какие они есть. Тренинговый центр расположен в здании БЦ Штольц по адресу: Екатеринбург, ул. Машинная, 42а, офис 107, тел. +7 912 24 55 410. Руководитель Попп Татьяна Викторовна С уважением, руководитель Школы скорочтения и управления информацией, работающей по методике Л.Л. Васильевой в г. Екатеринбург г. Екатеринбург, ул. Машинная, 42а, офис 107 Попп Татьяна Викторовна
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Я обучалась на курсах скорочтения по методике Васильевой Л.Л. в Москве, и в процессе обучения решила организовать собственный тренинговый центр Сила чтения. Еще нет и года как мы открылись, но работаем уже по четырем!!! Программам Международной школы скорочтения и управления информацией Васильевой Л.Л. Естественно, было много вопросов по организации, с которыми я обращалась к Лидии Львовне, и всегда получала нужные советы или подсказки. Для меня огромная ценность иметь возможность живого общения с АВТОРОМ потрясающей методики. И я в любой момент могу обратиться за советами и рекомендациями как в учебный отдел Школы, так и в финансовый. И самое главное для меня — это результат наших учеников после прохождения обучения. Как правило, на курсы приводят детей, которые не просто не умеют читать или обладают низкой скоростью чтения, они просто не желают брать книгу в руки или что-то прочитать!!! Родители просят помощи о привитии любви у детей к чтению. Вот в таких непростых ситуациях, на личном опыте и опыте своей команды, я вижу, как ребенок меняется в лучшую сторону, я вижу положительную динамику там, где родители расписались в собственном бессилии. Эта методика бесценна… С уважением, руководитель Школы скорочтения и управления информацией, работающей по методике Л.Л. Васильевой в г.Москва Москва, ул. Старая Басманная, д.21/4 стр.1 Центр Сила чтения Паняк Марина Васильевна 23.06.2017 Аккредитованные методики: Вундеркинд | Техника чтения. Развитие памяти | Скорочтение. Развитие памяти
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Делимся впечатлениями о нашей поездке на обучение в школу скорочтения Л.Л.Васильевой. Когда мы ехали в Екатеринбург , уже знали , что в школе царит особый дух, которым мы обязательно должны заразиться. Но встреча превзошла все ожидания . Лидия Львовна поистине уникальный человек . Перечислять все её достоинства можно бесконечно. Настоящий лидер своей команды , удивительный , умнейший человек нашей современности . Сразу возникла гордость за свою страну. Спасибо , что вы есть ! Спасибо за ваш труд. Он нас вдохновил. Соратники Лидии Львовны -дружный коллектив единомышленников . Чётко держат заданный курс . Светлана Николаевна Турыгина легко решает самые сложные административные вопросы. Карина Носкова, после разговора с вами , все казалось легко и просто . Светлана, ( забыли отчество) спасибо вам за внимание и важные советы. Все молодцы , всем спасибо! Теперь о наших педагогах ! Ирина Игоревна Куликова -преподаватель, обучавший нас, слушателей курсов, методике работы в Международной школе Л.Л. Васильевой, просто покорила наши сердца.Перед собой на занятиях мы видели человека, влюблённого в свою работу, в детей и их успехи. Эффективность работы с аудиторией достигалась за счёт многих составляющих, характеризующих незаурядность педагогического стиля Ирины Игоревны: профессионализм, исключительная доброжелательность и личностный подход к каждому слушателю, наглядность, уместное применение технических средств, роскошный практикум и его бесценный самоанализ и анализ личностей присутствующих, особое внимание к вопросам обучающихся. Как не оценить, благодаря этим замечательным занятиям, всех достоинств методики Вундернинда и Техники чтения в системе МШВ! С удовольствием и теплотой мы вспоминаем Ваши ювелирно-красивые и добрые уроки, Ирина Игоревна! Выражаем признательность нашему педагогу Ксении Андреевне. Системность в работе, ясность примеров, выразительность применяемых приёмов ,убедительность практических занятий, прозрачность и точность анализа наших первых проб в работе, детальность в разъяснении затруднений, умные советы и пожелания вот главные черты педагогического почерка Ксении Андреевны. Большой опыт работы педагога, его осмысление, понимание важности того дела, которое реализует МШВ, значительно продвинули нас в приверженности тем целям, ради которых мы приезжали в Екатеринбург. Спасибо Вам, Ксения Андреевна. С уважением С.М. Комарова, Л.В. Кержковская, к. пед. наук.
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Летом 2015 года, мы с семьей приняли решения переехать на постоянное место жительства из города Екатеринбурга в город Ростов-на-Дону. Именно с этот период мы с супругой решили открыть развивающий центр для детей, направленный на интеллектуальное развитие. Путь к МШВ Лидии Львовны был тернист и долгий. И только мудрость и дальновидность Лидий Львовны позволили нам начать взаимовыгодное сотрудничество по ее методикам Вундеркинд Техника чтения, Скорочтение. Управление информации. Главная задача методики Лидии Львовны сделать интеллектуально-развитыми население России. Благодаря развитию навыков по технике чтения, концентрации внимания, логики и всех видов памяти гармонизируется работа обоих полушарий и нарабатываются миллионы нейронных связей. Методика представляет собой четко выстроенную поурочную систему по принципу от простого к сложному, от малого к большему, что позволяет выработать новые навыки у ребенка или взрослого и при регулярном применении закрепить их. Благодаря своему опыту, навыкам и знаниям Лидия Львовна создала уникальную методику, проделала титанический труд для систематизации и создания учебных материалов, по которым работают наши школы. Целостность и полнота методик, подобранных по возрасту, а также четкие поурочные планы позволяют нашим педагогам заниматься любимым делом и гордиться результатами своего труда совместно со своими учениками и их родителями! С уважением, руководители Школы скорочтения и управления информацией, работающей по методике Васильевой Л.Л. г.Ростов-на-Дону
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Я узнала о Международной школе Васильевой Л.Л. ( далее МШВ) от своей коллеги по работе. Решила обучить своего 14-летнего сына. Как оказалось, в Ставрополе представительства МШВ не было. В сентябре 2016 г. я стала Партнером МШВ и открыла свою Школу скорочтения на базе методик Васильевой Л.Л. в г. Ставрополь. Нам уже один год!!! За это время у нас появилось много благодарных учеников и родителей. И мы не собираемся останавливаться на достигнутом! Будем двигаться вперед, открывая новые горизонты для наших детей и будущего поколения! Хочу выразить признательность и сказать слова благодарности в адрес коллектива МШВ! Благодаря их терпению и опыту мы получили достойные знания, с которыми не стыдно идти по жизни. Думаю, что со мной согласятся все мои коллеги, работающие по программе Васильевой Л.Л. во всех уголках нашей необъятной Родины и за её пределами. С уважением, руководитель Школы скорочтения и управления информацией, работающей по методике Л.Л. Васильевой в г. Ставрополь
Посетитель сайта
30 августа 2018
Игра отличается от других квизов, поэтому и аудитория у него своя, особенная. И это задает кураж игры. Никто не вытаскивает из тебя знания, не требует вспоминать школьную программу, ты превращаешь вечер среды в веселое непринужденное будничное приключение. На фоне веселья, дух соперничества и азарт никто, конечно, не отменял — это придает квизу вкус и стиль, а на выходе получается игра, в которую хочется играть снова и снова и не важно какого ты пола, возраста и статуса! Мы часто играем в другие квизы, видим организацию мероприятия, заглядываем на странички в социальных сетях, анализируем. И есть ощущение — что твой проект уникален. Не только форматом, но и подходом к работе, контентом, идейно! Есть четкая цель, и нет, это не прибыль — это видеть улыбки людей на игре. А если люди улыбаются, значит мы далеко пойдем. Есть планы расти, играть не просто в два, а в несколько дней. И видеть огромный зал улыбающихся и довольных людей.
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Отзыв о методике Васильевой Л.Л. Для небольшого сибирского городка тренинги по методике Васильевой Л.Л. стали большим прорывом! В первую очередь это необходимая и очень эффективная помощь ребятишкам в освоении школьной программы: мыслительные процессы ускоряются, качество усвоения при этом не страдает. Во-вторых — это прекрасное подспорье для ответственных родителей, которых беспокоит успешность детей в будущем. Вместе мы (преподаватель-ребенок-родитель) создаём инструмент, который дети будут применять в течение всей своей жизни. Всякий раз, когда беру в руки блоки, разработанные Лидией Львовной, я восхищаюсь количеством и объёмом интеллектуального труда, вложенного в дидактический материал методики. С уважением, Преподаватель Школы скорочтения и управления информацией, работающей по методике Л.Л. Васильевой в г. Бердск
Посетитель сайта
22 апреля 2019
Работу с Лабораторией ДНКОМ оцениваю как экономически целесообразную и стабильно развивающуюся. Бренд на сегодняшний день укрепил свои позиции на рынке медицинских услуг и стал узнаваемым и востребованным. Предлагаемая бизнес-модель – рабочая, и может приносить высокий доход. Благодаря привлекательным коммерческим условиям и неизменному качеству проводимых исследований, предложение по франшизе лаборатории ДНКОМ является одним из наиболее выгодных в своем сегменте. Планирую дальнейшее сотрудничество и расширение.
Посетитель сайта
22 апреля 2019
С самого начала работы вы будете окружены вниманием и заботой различных специалистов. Достойное обучение персонала, мгновенная обратная связь по любому вопросу, организация качественного дистанционного обучения говорит об очень серьезном подходе всех участников процесса. Программа для записи пациентов интуитивна и продумана до мелочей. Минимальная отчетность, интересная программа лояльности для пациентов, помощь медицинских представителей, предоставляемых в регион для популяризации лаборатории среди местных врачей – все это позволяет быстро освоиться с рабочим процессом и стимулирует компанию для быстрого роста. Отдельного внимания стоит качество и точность обработки лабораторного материала. Это именно то, качество, которому доверяют не только пациенты, но и врачи. Достойный выбор для компаний, желающих приобрести франшизу в данном направлении.
Посетитель сайта
18 августа 2020
Мы занимаемся юридическими вопросами любой сложности, а также вопросами по сделкам с недвижимостью. Мысли о параллельном деле, в том числе в детской сфере, посетили нас не так давно, тк спрос на юр.услуги в последнее время значительно уменьшился, штат у нас небольшой и пара кабинетов простаивало. Решение, что это будет франшиза, было принято сразу, тк вопросы об организации школы, концепции, программам занятий во франшизе уже продуманы и решены. В нашем городе таких организаций для детей не много, и все они имеют более узкие направления. Внимание на ШЛ Звезды пало сразу, но мы сделали несколько запросов и по другим предложениям. Уже было представление, что мы хотим видеть и решили посмотреть на то, что нам пришлют: какой материал, какая модель бизнеса, какие особенности, конкурентные преимущества, порог входа. Получив отклики из нескольких мест, предложение ШЛ Звезды все же оказалось наиболее собранным,уникальным и понятным по финансовой модели. Порадовала обратная связь и разнообразие предложенных курсов, в особенности курсы по блогерству, тк сейчас это очень актуально. Хотелось бы быть первыми, но к сожалению, или к счастью, пока мы думали, стартовало открытие первой школы блогеров в нашем городе. Тогда мы решили действовать. Мысль о том, что занимаешься интересным и нужным делом настраивает на позитивный лад. С такой мощной поддержкой и быстрой обратной связью, мы добьемся абсолютного успеха в своем маленьком городе, ввиду уникальности данного проекта.
Посетитель сайта
25 декабря 2020
Я познакомилась с Лидией Львовной и прошла обучение в её школе летом 2007 года. А осенью открыла свою школу Скорочтения по методике Васильевой Л.Л. Хочу выразить свою признательность гениальности Лидии Львовны. Её методика при своей абсолютной внешней простоте, доходчивости и доступности даёт потрясающие результаты у наших учащихся независимо от возраста, как пятилетнего ребёнка, так и руководителя предприятия. Совершается полная перезагрузка мозга. Учащиеся перестают бояться, начинают верить в себя и в результате раскрывается глубинный внутренний потенциал и жизненные мотивы, образы, мысли обогащаются всё более и более яркими красками. Взрослые по-новому начинают воспринимать действительность и быстрей принимать логически правильное решение и обрабатывать информацию. Дети понимают, что учиться можно с удовольствием, без страха получить плохую оценку. У них просыпается желание к познанию быстроменяющегося Мира, и мы в этом помогаем, нарабатывая им навык быстрого чтения, внимательность, легкость усвоения и запоминания информации, скорость и нестандартность мышления. Благодаря гармоничности этой методики наши ученики всегда на уровень, а то и три уровня, выше своих ровесников в усвоении школьной программы. И ещё один факт о значимости методики. Так как слава о наших учениках распространяется очень быстро, многие центры дополнительного образования пытаются в тёмную обучить у нас своих преподавателей и присвоить хоть какие-нибудь рабочие материалы, потому что даже крупицы методики Васильевой Л.Л. позволяют им стать более конкурентно способными по сравнению с другими. Я, Татьяна Хворых, восхищаюсь талантом, энергичностью и Светом души Лидии Львовны. Благодарю Вас от всего сердца и, абсолютно уверена, ко мне присоединятся все наши ученики. На сегодняшний день под моим руководством открыты и действуют центры интеллектуального развития по методике Васильевой Л.Л.в городах: Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Иваново. Готовится к открытию школа в Мегионе. С уважением, руководитель Школы скорочтения и управления информацией, работающей по методике Л.Л. Васильевой в г.г. Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Иваново
Идеи для бизнеса по оказанию услуг населению
Регистрируясь в качестве Индивидуальных предпринимателей, многие российские граждане начинают задумываться над тем, в какой отрасли народного хозяйствования лучше всего развивать свой бизнес.
Если у начинающих бизнесменов есть внушительный стартовый капитал, они могу «замахнуться» на более серьёзные проекты, требующие больших финансовых вложений. В том случае, когда представители малого бизнеса имеют ограничения в личных средствах, им следует обратить своё внимание на менее глобальные бизнес-проекты.
Как выбрать бизнес-направление
Многие предприниматели, принимают решение развивать свою хозяйственную деятельность в сфере предоставления услуг населению. Чтобы активно расширять свой бизнес в этом направлении, необходимо ознакомиться с некоторыми нюансами, применение которых позволит плавно обойти все «подводные камни».
Ещё лет 20 назад предприятия, оказывающие бытовые услуги населению, работали если не в убыток, то с очень небольшой прибылью, которой хватало только на покрытие текущих расходов.
Сегодня ситуация на рынке бытовых услуг изменилась кардинально.
Широкие круги населения стали больше доверять компаниям, профессиональная деятельность которых облегчает их быт. В связи с этим, многие представители малого и среднего бизнеса начали более активно развиваться в этой отрасли, предлагая российским гражданам хорошо продуманные и совмещённые бытовые услуги:
- предоставление в аренду любой бытовой техники;
- клининговые услуги;
- ремонт и пошив одежды, обуви, сумок и аксессуаров;
- ремонт и реставрация мебели;
- техническое обслуживание мото и автомобильного транспорта;
- ремонт бытовой техники;
- доставка корреспонденции, продуктов, медикаментов и т. д.;
- выгул домашних животных;
- изготовление и ремонт ювелирных изделий и т. д.
Умело построенный бизнес в области предоставления услуг населению, очень быстро сможет окупить все стартовые вложения и начнёт приносить регулярную прибыль своим владельцам.
Подготовительный этап создания бизнеса
Чтобы выбрать подходящее бизнес-направление, Индивидуальному предпринимателю необходимо провести тщательный мониторинг местного рынка услуг. Главной целью таких исследований является определение наиболее востребованных их видов, пользующихся спросом у населения.
Планируя развивать свою хозяйственную деятельность в сфере бытовых услуг, начинающий бизнесмен должен понимать, что ему придётся:
- арендовать или купить помещение, в котором будут функционировать все необходимые инженерные коммуникации,
- также потребуется приобрести специальное оборудование, инструменты и другой инвентарь, посредством которого и будут выполняться работы и услуги.
Если вы планируете использовать в своей профессиональной деятельности труд наёмных работников, штат сотрудников должен быть укомплектован ещё перед открытием.
Варианты бизнес идей по оказанию услуг населению
В настоящее время на отечественном рынке существует спрос на следующие услуги, предназначенные для населения:
- Фотоуслуги
Для того чтобы предоставлять подобный вид услуг, нет необходимости арендовать отдельное помещение, так как все работы по распечатке фотографий, монтированию видеозаписей и т. д., можно выполнять у себя дома.
Регулярно давая объявления в средства массовой информации, фотограф сможет находить клиентов, к которым, при необходимости, он будет выезжать на дом.
- Частная автомойка
Чтобы обеспечить качество предоставления таких услуг автолюбителям, предприниматель должен арендовать большой гараж, в котором потребуется установить специальное моечное оборудование.
Также бизнесмену придётся регулярно приобретать расходные материалы, предназначенные именно для мытья автотранспортных средств.
- Наружная реклама
Индивидуальный предприниматель может заниматься изготовлением рекламной продукции.
Если у него нет возможности приобрести или арендовать печатное оборудование, на конечном этапе процесс может быть делегирован частным типографиям.
- Автомобильная стоянка
Для работы в этом направлении, предпринимателю необходимо иметь участок земли, который будет расположен в черте города.
От месторасположения земельного надела будет напрямую зависеть прибыльность этого бизнеса.
- Шиномонтаж
Этот вид частного бизнеса на протяжении десятилетий не теряет своей актуальности. Каждый автолюбитель рано или поздно обращается в подобные мастерские, где специалисты выполняют техническое обслуживание колёсной базы.
Для открытия шиномонтажа потребуется отдельно стоящее помещение, в котором необходимо будет установить специальное оборудование, а также приобрести для работы инструменты и расходные материалы.
- Швейная мастерская
Это направление бизнеса идеально подходит той категории предпринимателей, которые знакомы с основами шитья и вязания.
При необходимости бизнесмен может пригласить к сотрудничеству работников, имеющих профильное образование.
- Маршрутное такси
Предоставление транспортных услуг населению может осуществляться на основании лицензии или другой разрешительной документации. У предпринимателя должен быть в наличии специальный транспорт, предназначенный для перевозки пассажиров.
Если автомобильный парк бизнесмена насчитывает несколько единиц автотранспортных средств, ему придётся пригласить на работу наёмных работников, которые будут выполнять обязанности водителей.
- Частный детский сад
В последние годы стали пользоваться большой популярностью частные заведения, в которых высококвалифицированные специалисты занимаются воспитанием детей дошкольного возраста.
Для открытия такого бизнеса предпринимателю необходимо найти подходящее помещение, отвечающее всем санитарно-эпидемиологическим нормам. Минимально в нём должно быть несколько комнат, пищеблок, сантехнические и подсобные помещения.
К работе с детьми должны привлекаться специалисты высокого уровня, имеющие не только профильное образование, но и большой опыт работы с дошкольниками. В таком детском учреждении в обязательном порядке должен работать медицинский работник, который при необходимости сможет оказать неотложную помощь ребёнку.
- Салон красоты
Многие индивидуальные предприниматели активно развивают бизнес в этом направлении. В последнее время, среди представительниц женской половины населения стали пользоваться большой популярностью различные косметические процедуры, помогающие следить за своей внешностью.
Для открытия косметического салона потребуется удачно расположенное помещение, в котором должны быть подключены все необходимые для работы специалистов коммуникации.
Чтобы привлечь состоятельную клиентуру Индивидуальному предпринимателю придётся закупить дорогостоящее оборудование, желательно не имеющее аналогов в ближайших салонах конкурентов.
В качестве дополнительной услуги салон красоты может предлагать населению услуги солярия, с удовольствием посещаемого молодежью для приобретения искусственного загара.
- Хостел
Предоставлять услуги населению в отрасли гостиничного бизнеса могут предприниматели, имеющие в своём личном владении подходящую по квадратуре недвижимость.
Чтобы хостел пользовался большей популярностью, необходимо обеспечить постояльцам комфортные условия проживания: удобные кровати; обустроенную кухню, на которой они смогут приготовить для себя пищу; сантехническое помещение, где можно провести комплекс гигиенических процедур; сейф или закрывающийся сундук, в котором жильцы смогут оставлять ценные вещи и т. д.
Бизнес идеи: какие услуги востребованы в маленьком городе
Начинающим бизнесменам, проживающим в маленьких городах, гораздо сложнее развить собственный бизнес. Чтобы добиться успеха, им необходимо правильно выбрать сферу бизнеса, востребованную местным населением.
Стабильный доход в населённых пунктах с небольшим количеством местных жителей, сможет принести:
- хлебопекарня;
- заведения общественного питания, бары и кафетерии, придерживающиеся бюджетной ценовой политики;
- парикмахерская, в которой люди с любым уровнем финансового обеспечения смогут сделать стрижку или привести свой маникюр в порядок;
- аптека, в которой установлены приемлемые для широкого круга населения цены;
- обувная мастерская, выполняющая все виды ремонтных работ;
- ателье по пошиву одежды;
- фитнес-клуб, в котором установлены необходимые тренажёры и имеется в наличие разнообразный спортивный инвентарь;
- ветеринарная клиника, в которой специалисты готовы вылечить любых животных;
- магазин, ассортимент которого будет состоять из наиболее востребованных в данной местности товаров народного потребления и т. д.
Любой частный бизнес, открывающийся в маленьком городе, не сможет принести своему владельцу «космических» доходов.
Несмотря на это, при грамотном ведении дел, индивидуальный предприниматель сможет получать стабильную прибыль, которой ему хватит на безбедное существование.
Заключение
Если начинающий предприниматель горит желанием открыть свой собственный бизнес, но не имеет серьёзного стартового капитала, ему стоит обратить своё внимание на сферу предоставления услуг населению.
Как можно зарабатывать на оказании услуг населению в качестве посредника, смотрите на видео:
Выбрав наиболее актуальное бизнес-направление, бизнесмен должен приложить максимум усилий для того, чтобы предоставляемые населению услуги отличались безупречным качеством. Со временем у него появится собственная клиентская база, наличие которой будет обеспечивать стабильный доход.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Идеи бизнеса в сфере Услуг населению
Открыть свой бизнес и стать богаты человеком, мечтают многие люди. Но недостаток опыта и денег для начала старта, останавливает многих. Всем кто хочет открыть свое дело с минимальными вложениями, я рекомендую приглядеться к бизнес идеям в сфере услуг.
Почему именно услуги?
Бизнес идеи малого предпринимательства в сфере услуг, имеют множество плюсов. Во-первых – это возможность зарабатывать деньги даже новичку без опыта, навыков, высшего образования. Эта сфера подойдет как женщинам в декрете, безработным, так и людям в качестве дополнительного заработка.
Во-вторых – минимальные вложения на начальном этапе. Не нужно искать инвесторов или брать кредит в банке практически без вложений можно зарабатывать, уже сегодня.
В данной рубрике вы найдете конкретные идеи по оказанию услуг населению. Научитесь составлять бизнес план, получите советы по поводу организации и продвижению своего дела.
Бизнес в сфере услуг – это реальная возможность заработка для каждого человека, независимо от социального статуса, возраста или места жительства.
Как открыть овощной ларек? Составляем подробный бизнес план магазина по торговле овощами и фруктами. С чего начать свой овощной бизнес и как добиться прибыли? Готовый бизнес план хлебопекарни. Советы, как открыть свою мини-хлебопекарню. Выбор оборудования, набор персонала, канал сбыта готового товара. Хотите узнать, на чем можно заработать зимой? Какой сезонный бизнес актуален и востребован в наше время. Бизнес идеи для заработка в зимнее время. Не знаете, как открыть кондитерскую лавку и преуспеть в данном бизнесе? Смотрите подробный бизнес план по продаже кондитерских изделий.22 Примеры государственных услуг
Государственные услуги — это услуги, предлагаемые или контролируемые государством. В условиях свободной рыночной экономики общественные услуги предлагаются в сферах, которые считаются важными для качества жизни, так что они превышают мотив прибыли. Другими словами, государственные услуги преследуют нефинансовые цели, такие как улучшение здоровья населения, в отличие от частного сектора, который имеет в первую очередь финансовые цели, такие как целевые показатели доходов. Ниже приведены распространенные примеры государственных услуг.
Образование
Государственное образование на уровне дошкольных учреждений, школ K-12 и университетов.Экстренные службы
Экстренные службы, такие как полиция, пожарные и парамедики.Здравоохранение
Здравоохранение, например больницы и доступ к лекарствам.Общественное здравоохранение
Правила, касающиеся здоровья, такие как одобрение и контроль качества лекарств.Общественная безопасность
Услуги, связанные с общественной безопасностью, например, агентство по безопасности на транспорте.Охрана окружающей среды
Агентства, предотвращающие разрушение экосистем, от которых зависит вся жизнь.Правосудие
Услуги, связанные с правосудием, такие как прокуратура, суды и исправительные учреждения.Конкуренция и защита потребителей
Обеспечение соблюдения нормативных требований, обеспечивающих честную торговлю и безопасность продукции.Иммиграционная служба и таможня
Контроль над потоками людей и товаров через границы страны.Global Affairs
Представительство государства в других государствах. Например, заключение торговых соглашений.Экономическое развитие
Содействие экономической деятельности, такой как торговля, инновации и повышение квалификации.Например, продвижение туризма в регион.Транспорт
Транспорт, такой как дороги и поезда. Это также включает регулирование перевозок частного сектора, например авиакомпаний.Инфраструктура
Общедоступная инфраструктура, например, телекоммуникационные сети. Они могут управляться частным сектором, но регулироваться как государственная услуга.Градостроительство
Регулирование развития территорий и проектирования городов.Социальные услуги
Услуги, которые поддерживают сообщество в таких областях, как профессиональное обучение, знания, питание, жилье, безопасность и благополучие.Например, страхование от безработицы или услуги по защите детей.Почтовая система
Базовые службы доставки почты и посылок, обеспечивающие обслуживание удаленных сообществ.Общественное вещание
Производство развлечений, средств массовой информации и новостей государством. Его часто тщательно отделяют от политического аппарата государства, чтобы он не превратился в инструмент пропаганды.Коммунальные предприятия
Коммунальные услуги, такие как широкополосная связь, электричество и водоснабжение, рассматриваются как общественные услуги, которые могут предоставляться частным сектором, но строго регулируются.Государство также часто напрямую владеет коммунальными услугами и управляет ими, особенно услугами водоснабжения.Искусство и культура
Поощрение и сохранение культуры. Например, охрана исторических мест и финансирование музеев и культурных мероприятий.Природные ресурсы
Управление природными ресурсами, такими как леса и рыболовство.Сельское хозяйство
Услуги, связанные с качеством продуктов питания, продовольственной безопасностью и поддержкой сельского хозяйства. Это также может быть направлено на уменьшение экологического ущерба, наносимого сельским хозяйством, и оказание поддержки сельским общинам.Отдых
Объекты отдыха, такие как общественные парки и бассейны.Услуги
Это полный список статей, которые мы написали об услугах.Если вам понравилась эта страница, добавьте в закладки Simplicable.
Список распространенных видов услуг.
Определение нематериального блага с примерами.
Распространенные примеры бизнес-услуг.
Определение бизнес-услуг с примерами.
Распространенные примеры бытового обслуживания.
Примеры рынков B2B.
Определение экономики услуг с примерами.
Определение культуры обслуживания с примерами.
Определение сервисного инвентаря с примерами.
Распространенные виды товаров.
Определение консьюмеризации с примерами.
Определение идеального заменителя с примерами.
Определение клубных товаров с примерами.
Определение потребительского усмотрения с примерами.
Определение моды хорошо с примерами.
Определение природных ресурсов с примерами.
Определение потребительского продукта с примерами.
Определение предмета роскоши с примерами.
Самые популярные статьи о Simplicable за последний день.
Последние сообщения или обновления на Simplicable.
145 Новые бизнес-идеи в сфере услуг на 2021 год
Если вы думаете об открытии бизнеса, а точнее, об оказании услуг, вы являетесь частью растущей демографической группы сотрудников. Эксперты расходятся во мнениях относительно точного размера сегодняшней гиг-экономики, но исследования Intuit показывают, что население независимых владельцев бизнеса, основанного на предоставлении услуг, составляло до 34% от общей численности рабочей силы США в 2017 году. Это огромное количество людей, ищущих новые, независимые способы получения дохода.
Бизнес-идеи в сфере услуг: 15 лучших
Покупки и доставка продуктов
Доула и услуги по обучению родовспоможению
Консультант по подаче заявления в частную школу
Помощник для пожилых людей и поставщик услуг по уходу
Мобильная автомойка и отделка автомобилей
Управление арендуемой недвижимостью
Если вас подтолкнуло к владению бизнесом из-за отсутствия постоянной работы, или вы находитесь в активном поиске Более гибкий и самостоятельный способ заработка на жизнь, этот обширный список из 145 уникальных идей для предприятий сферы услуг — отличный источник для начала.
Персональные услуги
В мире, полном людей, которые заняты больше, чем когда-либо прежде, удобство стало для потребителей в США высшим приоритетом. В результате нет недостатка в способах, которыми отдельные люди могут начать свой бизнес, предоставляя услуги другим. Независимо от того, являетесь ли вы стойким ученым, любите работать с животными или детьми или умеете что-то ремонтировать, бизнес-идеи в сфере личных услуг доступны почти для всех.
Лучше всего? Большинство этих предприятий по оказанию индивидуальных услуг практически не требуют формального обучения или сертификации, и их можно предлагать на дому у людей, чтобы избежать высоких накладных расходов на содержание офиса или магазина розничной торговли.
Возможно, вам потребуется приобрести некоторые основные принадлежности, но в противном случае единственным препятствием для начала работы является поиск клиентов, которые готовы платить за вашу работу.
Персональные услуги в области здоровья и благополучия
Многие из нас ставят себе цели стать немного более здоровыми, будь то благодаря нашему психическому здоровью, ловкости или простому физическому благополучию — но без какой-либо помощи, руководства или подотчетности, многие люди борются за достижение этих целей. Если вы заядлый бегун, любите готовить или тренируетесь в области альтернативного исцеления, вам может подойти одна из этих бизнес-идей по оказанию оздоровительных услуг:
Услуги личного консьержа
От покупки продуктов до стирки и поддержание порядка в наших помещениях, у кого из нас есть время, чтобы выполнить все наши дела, не перегружая себя в процессе? Если вас не беспокоят дела и уборка, друзья и соседи могут стать вашей идеальной клиентурой для реализации этих бизнес-идей личного консьержа.
Покупка и доставка продуктов
Доставка и получение химчистки
Услуги швеи или портного
Бизнес-идеи услуг красоты и образа жизни
Если вы любите все Вещи красота и индивидуальный стиль, возможности вашей карьеры больше не ограничиваются традиционной школой косметологии и почасовой работой в салоне красоты. Подумайте, могут ли эти развивающиеся бизнес-варианты предоставления жизненных услуг — почти все из которых вы можете предоставить на дому или даже виртуально — сыграют большую роль в ваших интересах.
Персональный стилист по гардеробу
Онлайн-консультант по знакомствам / редактор профиля
Обслуживание родителей, младенцев и маленьких детей
Если вам нравится идея работать с маленькими детьми и их родителями, подумайте, подойдет ли вам одна из этих уникальных бизнес-идей в сфере услуг.
Дула и услуги коучинга при родах
Консультант по уходу за ребенком на дому
Служба размещения няни и помощницы по хозяйству
Планировщик детских праздников
- появления персонажей вечеринки
Детские развлекательные услуги
Консультации по вопросам образования
По мере того, как эти младенцы и дети ясельного возраста превращаются в маленьких учеников, исследования показали, что деньги их родителей переходят на увеличивающиеся суммы расходов на услуги академической поддержки.Фактически, ожидается, что только рынок частного репетиторства вырастет как минимум на 7% в период с 2018 по 2022 год, при этом большая часть этих услуг будет предоставляться фрилансерами.
Считаете себя академически склонным? Возможно, ваша идеальная идея для бизнеса в сфере услуг перечислена здесь:
Консультант по поступлению в частную школу
Репетиторство и подготовка к SAT
Консультант по поступлению в колледж
Сопроводительное письмо и резюме писатель
Услуги по уходу за престарелыми
Сдвиги населения имеют тенденцию к резкому росту числа пожилых людей в нашей стране, поэтому можно ожидать, что в ближайшие годы спрос на услуги по уходу за престарелыми резко возрастет.
Может ли растущая потребность в помощниках по уходу на дому, водителям и другим поставщикам услуг направить вашу новую карьеру?
Старший компаньон и поставщик ухода
Домашний физиотерапевт
Услуги по уходу за животными
Если вы всегда любили животных, подумайте о том, чтобы направить эту страсть на постоянную работу бизнес по одной из этих популярных специальностей.
Мобильные ветеринарные службы
Услуги по обслуживанию и ремонту дома
Хотя вы можете быть склонны искать новые, модные или виртуальные бизнес-идеи для вашей следующей возможности, не забывайте о традиционные услуги по обслуживанию и ремонту дома, в которых постоянно нуждаются U.Популяции S.
Способны ли вы чинить от природы? Вам нравится собирать инструменты и оборудование для домашнего обслуживания? Одна из этих идей для предприятий сферы услуг может быть вашим идеальным выбором.
Обслуживание и уход за бассейнами
Установка домашних развлечений
Услуги по покраске интерьеров
Услуги по установке обоев
Услуги по укладке ковров
Установка и обслуживание кондиционеров
Аренда оборудования для домашнего обслуживания
Техническое обслуживание и ремонт автомобилей
Для большей части Америки владение автомобилем считается необходимым удобством для повседневной жизни.Даже в этом случае владение автомобилем может быстро стать неудобным, когда возникает необходимость в чистке, техническом обслуживании или ремонте.
Немного потренировавшись, вы сможете выбрать одну из этих прибыльных новых бизнес-идей в сфере услуг, которые помогут вашим товарищам-водителям вернуться в путь.
Мобильная мойка и детализация автомобилей
Служба техосмотра
Ремонт лобового стекла
Деловые услуги
По мере того, как все больше и больше американцев становятся независимыми владельцами бизнеса, это не должно происходить удивительно, что спрос на услуги B2B также растет.Как правило, современные предприятия придерживаются более экономичного подхода к росту, полагаясь на внешних консультантов или подрядчиков для предоставления услуг и опыта, чтобы избежать высоких накладных расходов, связанных с наличием большого количества сотрудников.
Вместо того, чтобы работать в качестве сотрудника напрямую в другом бизнесе, ваша будущая карьера может быть связана с одной из этих бизнес-идей по оказанию услуг B2B.
Административные услуги B2B
Хотя спектр «бизнес-услуг» может охватывать практически все отрасли и ниши, давайте начнем с некоторых из самых традиционных, чисто административных услуг, которые вы можете предоставить другим бизнес-клиентам.Эти услуги могут быть предоставлены лично в офисе клиента или в магазине, но во многих случаях они также могут быть предложены удаленно из любого места с надежным подключением к Интернету.
Сертифицированный профессиональный бухгалтер
Служба расчета заработной платы
Телефонный оператор службы поддержки клиентов
- 9053 9012 Служба поддержки клиентов в чате и маркетинг
Для успеха любого бизнеса необходимы две основные вещи: продукт или услуга для продажи и клиенты, готовые за это платить.Хорошая новость для владельцев малого бизнеса заключается в том, что благодаря Интернету подключение и привлечение этих клиентов стало более доступным процессом, чем когда-либо прежде.
Но есть ли для вас хорошие новости? Мир онлайн-маркетинга — и, в частности, контент-маркетинга — требует огромного количества человеческого капитала для эффективной работы. Может ли предоставление одной из этих маркетинговых услуг быть подходящей возможностью для вас?
Услуги редактирования и корректуры
Маркетинговый стратег Instagram
Стратег по контент-маркетингу
Консультант по продажам и маркетингу
дизайнер
Консультант по связям с общественностью
Услуги по техническому обслуживанию и ремонту
Поскольку предприятия во всех отраслях все больше и больше полагаются на технологии в своей повседневной работе, потребность в знающих поставщиках услуг неуклонно растет.В более крупных корпорациях эти роли часто выполняют штатные сотрудники. Однако малые предприятия очень часто не могут позволить себе содержать штатных ИТ-менеджеров, а это означает, что они должны полагаться на сторонние услуги для удовлетворения технологических потребностей.
Если у вас есть предыдущее образование или у вас есть естественная близость к компьютерному программированию и информационным технологиям, ваша бизнес-идея в сфере услуг может быть в этом списке.
Обслуживание принтеров и копировальных аппаратов
Услуги по установке программного обеспечения
Услуги мобильной ИТ-поддержки
Установка и обслуживание онлайн-сети
Консультант по онлайн-безопасности
Консультант по управлению данными
Юридические услуги B2B
От нотариального заверения документов до проверки контрактов и расследования правонарушений — существует широкий спектр возможностей для создания бизнеса по оказанию услуг в правоохранительном секторе — даже без юридического образования.Вот несколько примеров, которые стоит рассмотреть.
Услуги по составлению и рассмотрению контрактов
Бизнес-идеи, связанные с услугами в сфере путешествий и туризма
Вы недавно были на курорте и обнаружили, что никогда не хотите уезжать, или просто хотите поделиться с посетителями неповторимым очарованием родного города?
Хотя крупные авиакомпании и гостиничные сети доминируют над большей частью U.Южный рынок путешествий предлагает множество возможностей для создания уникальных культурных и приключенческих впечатлений от поставщиков услуг малого бизнеса. Вот лишь несколько из множества способов превратить свою страсть к путешествиям в новую возможность.
Управление арендуемой недвижимостью
Координатор корпоративного ретрита
Услуги консьержа для путешествий
Инструктор по лыжам или сноуборду
Бизнес-идеи для организации мероприятий до корпоративных конференций и всего, что между ними, для проведения мероприятия почти всегда требуется много персонала.И с учетом одних только деловых мероприятий, представляющих отрасль с оборотом 30 миллиардов долларов, неудивительно, что существует так много возможностей для новых предприятий сферы услуг в этом секторе.
Нравится ли вам адреналин и социальное взаимодействие живых выступлений? Если да, то вы можете найти свое призвание в одной из этих идей для предприятий сферы услуг.
Координатор мероприятий по сбору средств
Менеджер по маркетингу для конференций
Аренда фотобудки
903 Аренда оборудования для мероприятий- Частный сектор состоит из всех частных коммерческих предприятий в экономике.
- Частный сектор, как правило, составляет большую долю экономики в капиталистических обществах свободного рынка.
- Предприятия частного сектора также могут сотрудничать с государственными агентствами в рамках договоренностей, называемых государственно-частным партнерством.
- ИП
- Партнерства
- Малый и средний бизнес
- Крупные корпорации и транснациональные корпорации
- Профессиональные и торговые ассоциации
- Профсоюзы
- Создайте общее видение и поддерживайте его с течением времени. Преобразование цифрового опыта жителей и компаний требует участия широкого круга государственных органов. Подразделения управления программами обычно не могут осуществлять иерархический контроль над этими организациями. Чтобы способствовать устойчивым изменениям, они должны вызывать неподдельный интерес вокруг общего видения и постоянно значимым образом привлекать заинтересованные стороны. Вдохновляющий пример — успешные усилия Дании по предоставлению всех государственных услуг в режиме онлайн к 2015 году. Агентство по оцифровке продвигало девиз «Больше никаких печатных форм или писем», и государственные служащие во всем правительстве отождествляли это видение и вносили в него свой вклад.Центральное правительство, регионы и муниципалитеты сформулировали общую стратегию для достижения цели и сотрудничали в рамках совместного руководящего совета портфеля для стимулирования реализации.
- Установите эффективное разделение труда. Оцифровка сотен или даже тысяч услуг может показаться невыполнимой задачей. Это особенно верно, если существует много локальных точек доступа для одной и той же транзакции. Правительство Германии столкнулось с этой проблемой в 2017 году, когда оно предприняло попытку вывести все государственные услуги в онлайн в течение пяти лет.Сегодня большинство операций с услугами по-прежнему осуществляется в 16 федеральных землях и более чем 11 000 муниципалитетов. Теоретически каждому потребуется создать собственное цифровое предложение, например, чтобы зарегистрировать новый адрес или подать заявление на получение жилищных пособий. Решение заключалось в том, чтобы разделить ландшафт услуг на 14 тематических областей (например, услуги для семей и детей). В каждой области ведущую роль играли наиболее подходящее национальное министерство и одно федеральное государство. Результаты теперь доводятся до сведения всех штатов и муниципалитетов, например, с помощью продуктов «программное обеспечение как услуга».Это резко снижает общий объем необходимых работ. Чтобы поддержать штаты, инвестирующие в такие решения, которыми легко делиться, федеральное правительство определило приоритетность финансирования проектов, отвечающих широким критериям удобства использования.
- Получите максимальную отдачу от цифровых талантов и тренируйте навыки на работе. Государственные органы конкурируют с частным сектором за нехватку талантов в области ИТ. Поэтому крайне важно, чтобы правительства сосредоточили доступный персонал на создании широко воспроизводимых решений и инструментов разработки с низким уровнем кода.Это может снизить общий спрос на ИТ-ресурсы. Что касается бизнеса, то государственным служащим необходимо изучить методы гибкого дизайна услуг, что лучше всего достигается на практике. Типичная лаборатория, которая заново изобретает путь обслуживания, включает от 30 до 50 сотрудников из разных организаций. Небольшая команда опытных фасилитаторов руководит процессом и обучает участников. Развертывая лаборатории в государственном секторе, правительства могут быстро развивать навыки и создавать послов для нового стиля работы.
- Сделайте результаты пользователей прозрачными и создайте соответствующие стимулы. Окончательный тест на прогресс в оцифровке правительства — это то, используют ли люди цифровые каналы. Однако часто информация о показателях усыновления недоступна. Правительства, которые собирают и публикуют эту информацию, создают мощный стимул для государственных органов улучшать пользовательский опыт. Соединенное Королевство публикует в Интернете номера использования 777 отдельных услуг. Измеритель счастья в Дубае собирает отзывы пользователей по цифровым и физическим каналам для каждого государственного департамента и регулярно публикует результаты; отделы, которые отстают в удовлетворенности пользователей, должны разработать планы улучшения.
- Часто и наглядно сообщайте о прогрессе. Программа оцифровки государственных услуг должна управлять сложной структурой заинтересованных сторон, включая государственных служащих, поставщиков ИТ-услуг, политиков и широкую общественность. Важно найти привлекательные форматы, чтобы сообщить о прогрессе и заручиться поддержкой усилий, особенно до того, как будет установлен послужной список. Правительство Германии, например, создало демонстрационную лабораторию оцифровки для массовых мероприятий, позволяющую жителям, журналистам и государственным служащим испытать новый подход.Он также пригласил политиков принять участие в пользовательских тестах цифровых прототипов. Когда онлайн-сервис запускается, проводятся мероприятия для прессы, чтобы люди могли узнать о новом решении из средств массовой информации.
Можно предположить, что в 2021 году мы рассмотрели все варианты для бизнеса в сфере услуг с помощью этого списка из 145 идей.На самом деле, этот список лишь поверхностный обзор возможностей. Если вы хотите начать собственное дело, подумайте о своих личных пристрастиях, сильных сторонах и навыках — это первый шаг к новой карьере, которая может принести удовлетворение.
Часто задаваемые вопросы
1. Что такое сервисный бизнес?
Сервисный бизнес — это бизнес, который предоставляет нематериальный продукт, выполняемый командой или отдельным лицом. Примерами могут служить бухгалтерский учет, сантехника, ландшафтный дизайн и банковское дело.
2. Как начать сервисный бизнес?
Основным первым шагом для начала бизнеса в сфере услуг является поиск пробелов в услугах, существующих в вашем районе, и создание бизнеса, который восполняет пробелы. Кроме того, это будет полностью зависеть от выбранной вами отрасли. Хорошее место для начала — составление бизнес-плана. Во время этого процесса вы начнете сосредотачиваться на многих элементах начала бизнеса, таких как ваша целевая аудитория, маркетинговая стратегия и потребности в финансировании.
3. Как рассчитать точку безубыточности для предприятий сферы услуг?
Проще говоря, точка безубыточности определяется путем деления постоянных затрат на продажную цену за единицу за вычетом переменных затрат на единицу. В сфере услуг вам сначала нужно выяснить, в чем состоит ваша «единица». Например, бухгалтеры могут взимать плату по часам, поэтому один час будет одной единицей. Вы также можете взимать плату за лечение, курс (если вы репетитор или педагог) или индивидуальные услуги (например, ландшафтный дизайнер будет взимать разные цены только за стрижку газона по сравнению собрезать и обрезать растения). Как только вы определите свою единицу, формула станет довольно стандартной.
4. Взимают ли обслуживающие предприятия налог с продаж?
В конечном итоге каждое отдельное государство решает, какие предприятия подлежат обложению налогом с продаж. Обязательно проконсультируйтесь с государственными и городскими агентствами при открытии бизнеса по оказанию услуг, чтобы убедиться, что вы соблюдаете закон.
Попытка запустить общественную службу, как бизнес, никогда не сработает | Kerry-anne Mendoza
Один из величайших мифов нашего времени состоит в том, что общественные услуги можно сделать более эффективными, если мы будем управлять ими как бизнесом.Коммерциализация наших общественных услуг оказалась явным провалом, и основные стороны ответили, что мы просто недостаточно коммерциализировали их.
Потратив годы на попытки исправить неисправные проекты и команды в рамках NHS и местных органов власти, а также в частном секторе, я узнал следующее: государственная служба и бизнес по своей сути разные звери и просят человека вести себя как другое — это как попросить рыбу покататься на велосипеде.
Ключ к разгадке кроется в названии: основная цель государственной службы — предоставить услугу населению — защитить важнейшие социальные объекты от нестабильности капитализма и избежать негативных социальных последствий.
Коммунальные услуги демократичны. Если услуга не может удовлетворить наши потребности, мы можем привлечь виновных к ответственности перед урной для голосования. Такие важные вопросы, как заработная плата, пенсии и условия труда, являются результатом переговоров и подлежат внутренней и общественной поддержке.
Государственные услуги финансируются за счет государственных денег, выплачиваются государственным служащим, управляются представителями общественности, все они сотрудничают для предоставления социальных услуг — каждый вложенный пенни утилизируется в рамках государственной экономики.
Напротив, основная ответственность бизнеса заключается в получении прибыли для своих акционеров. У нее вполне могут быть другие цели, но все должны подчиняться этой основной цели, иначе корпорация прекратит свое существование или будет поглощена.
Бизнесы иерархичны, а не демократичны, а заработная плата и условия устанавливаются исполнительной властью и зависят от рынка. В некоторой степени это можно смягчить путем заключения коллективных договоров через профсоюзы, но частный сектор исторически обеспечивал более низкую заработную плату и худшие условия труда для своих сотрудников.
Если предприятие не может окупить затраты на оказание услуг наличными деньгами, оно считается убыточным.
Этот деловой язык теперь применяется к нашим государственным услугам. Когда доктор Бичинг демонтировал железные дороги в 1963 году, рассказы тогда и сейчас сводились к тому, что железнодорожная сеть теряла 140 миллионов фунтов стерлингов в год. Это деловой разговор. Это означает, что разница между доходом от продажи билетов и расходами на обслуживание составила 140 миллионов фунтов стерлингов. Если бы железная дорога была бизнесом, это было бы убытком.Но железная дорога была государственной службой. Хорошо финансируемая, обслуживаемая и дешевая в использовании железнодорожная служба была и остается важной общественной полезностью. Разрыв между доходами от продажи билетов и текущими расходами в этом случае можно было полностью ожидать, поскольку приоритетом была доступность и максимальная полезность услуги, а не прибыль. Эта идея — проклятие для бизнеса.
Как нам еще раз напомнил крах контракта Circle на управление больницей в Хинчингбруке, предприятия терпят неудачу в предоставлении государственных услуг не потому, что они по своей сути злы; они терпят неудачу, потому что они принципиально непригодны для работы.
Бизнес создан не для оказания государственной услуги, а государственная услуга не является бизнесом. Это разные звери. Более 30 лет политика британского правительства и правительств всего мира состоит в том, чтобы сделать их одним и тем же. Эта политика настолько ошибочна, что следует сделать вывод, что те, кто ее придерживается, не стремятся к социальной или экономической эффективности, а имеют идеологическую приверженность маркетингу, уделяя меньше внимания социальному и экономическому прогрессу.
Пришло время лидерам государственной службы на всех уровнях признать реальность и объединить усилия с группами пациентов и кампаний, чтобы вернуть дух государственной службы в отличие от коммерческого предприятия.
Книга Керри-Анн Мендоса «Жесткая экономия: разрушение государства всеобщего благосостояния и рост экономики зомби», опубликованная New Internationalist, доступна по цене 7,99 фунтов стерлингов на сайте bookshop.theguardian.com
Государственное предприятие | Britannica
Государственное предприятие , коммерческая организация, полностью или частично принадлежащая государству и контролируемая через государственный орган.Некоторые государственные предприятия переданы в государственную собственность, потому что по социальным причинам считается, что услуга или продукт должны предоставляться государственной монополией. Коммунальные услуги (газ, электричество и т. Д.), Радиовещание, телекоммуникации и некоторые виды транспорта являются примерами такого рода государственных предприятий.
Подробнее по этой теме
Государственная экономическая политика: государственная собственность и приватизация
До середины 1970-х годов доля экономической деятельности, контролируемой государством, и доля налогов в национальном доходе имели тенденцию к изменению…
Хотя предоставление этих услуг государственными предприятиями является обычной практикой в Европе и других странах, в Соединенных Штатах частным компаниям обычно разрешается предоставлять такие услуги в соответствии со строгими правовыми нормами. В некоторых странах отрасли, такие как железные дороги, угольная промышленность, металлургия, банковское дело и страхование, были национализированы по идеологическим причинам, в то время как другая группа, такая как производство вооружений и самолетов, была переведена в государственный сектор по стратегическим причинам.В коммунистических странах большинство форм производства, торговли и финансов принадлежат государству; Во многих новых независимых и менее развитых странах существует очень большой сектор государственных предприятий.
В Европе преобладает смешанная экономика, в которой государственные предприятия работают бок о бок с частными корпорациями. В Великобритании в первые годы 20-го века почта, коммунальные услуги, вооружение и лондонский порт принадлежали государственному сектору; Позже к ним были добавлены различные виды общественного транспорта, что значительно расширило роль государственного сектора.При лейбористском правительстве 1946-50 годов была осуществлена масштабная программа национализации, охватившая угледобычу, металлургическую промышленность, газовую промышленность, железные дороги и дальний автомобильный транспорт. Во время консервативного режима премьер-министра Маргарет Тэтчер (1979–1990) многие государственные предприятия были приватизированы. Послевоенное французское правительство предприняло аналогичную обширную программу национализации, которая включала банки, страховые компании, финансовые учреждения и производственные предприятия. Многие впоследствии были приватизированы.
Маргарет Тэтчер, 1983
APВ Соединенных Штатах мало государственных предприятий. По иронии судьбы, в их число входит одна из мировых моделей таких предприятий — Управление долины Теннесси, созданное в 1933 году. В 1970 году почтовая система США, до того времени являвшаяся отделом исполнительной власти федерального правительства, стала государственной корпорацией.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасГосударственные предприятия по определению предназначены для работы в общественных интересах.Это порождает ряд организационных и коммерческих вопросов. Одна из проблем состоит в том, как совместить потребность в строгом политическом контроле с необходимостью достаточной автономии управления. Форма государственной корпорации, широко используемая в Великобритании и широко копируемая в других частях мира, создается специальным актом парламента, определяющим ее полномочия, структуру управления и отношения с правительственными органами. Как корпорация имеет юридическое лицо. Его требования к капиталу удовлетворяются за счет казначейства, но предполагается, что оно должно покрывать свои текущие расходы за счет своих обычных коммерческих операций.Его сотрудники не являются государственными служащими, а высшее руководство часто назначается ответственным министром. Другой административной формой, популярной в некоторых частях мира, является государственная компания, которая представляет собой обычное акционерное общество, акции которого полностью или частично принадлежат государству.
Государственные предприятия обычно рассчитаны на долгосрочную окупаемость, и тем не менее они могут подвергаться политическим ограничениям в своей ценовой политике, которые могут противоречить этой цели.И наоборот, по социальным причинам они могут получать скрытые субсидии или пользоваться дополнительной защитой, недоступной для конкурентов. Такие факторы имеют тенденцию искажать нормальные коммерческие операции корпорации или компании и часто приводят к дезориентации менеджеров. Частично из-за этих некоммерческих соображений государственные предприятия могут казаться крайне неэффективными и во время сложных торговых условий могут истощать государственные ресурсы. Однако измерить эффективность государственного предприятия — непростая задача.Когда он производит товарный продукт, такой как уголь или сталь, который конкурирует с другими продуктами, для оценки его результатов может быть принят обычный коммерческий критерий прибыли. В случае коммунального предприятия, пользующегося монопольной властью, экономисты разработали такие концепции, как анализ затрат и выгод в качестве инструмента измерения производительности. В последние годы многим государственным предприятиям в развитых странах были поставлены финансовые цели, учитывающие как социальную, так и коммерческую ответственность.
Определение частного сектора
Что такое частный сектор?
Частный сектор — это часть экономики, которой управляют частные лица и компании с целью получения прибыли и которая не контролируется государством.Следовательно, он охватывает все коммерческие предприятия, которые не принадлежат государству и не управляются им. Компании и корпорации, управляемые государством, являются частью так называемого государственного сектора, в то время как благотворительные и другие некоммерческие организации являются частью добровольного сектора.
Ключевые выводы
Понимание частного сектора
Частный сектор — это сегмент национальной экономики, который принадлежит, контролируется и управляется частными лицами или предприятиями. Частный сектор стремится зарабатывать деньги и нанимает больше работников, чем государственный сектор. Организация частного сектора создается путем создания нового предприятия или приватизации организации государственного сектора.Крупная корпорация частного сектора может продаваться как в частном, так и в публичном порядке. Предприятия частного сектора снижают цены на товары и услуги, конкурируя за деньги потребителей; Теоретически покупатели не хотят платить за что-то больше, если они могут купить тот же товар в другом месте по более низкой цене.
В большинстве стран со свободной экономикой частный сектор составляет большую часть экономики, в отличие от стран, которые имеют больший государственный контроль над своей экономикой, которые имеют больший государственный сектор.Например, в Соединенных Штатах сильный частный сектор, потому что у него свободная экономика, а в Китае, где государство контролирует многие его корпорации, есть более крупный государственный сектор.
Типы предприятий частного сектора
Частный сектор очень разнообразен и составляет большую часть экономики многих стран. Он основан на множестве разных людей, партнерств и групп. К субъектам частного сектора относятся:
Несмотря на то, что государство может контролировать частный сектор, правительство все же регулирует его на законных основаниях.Любой бизнес или юридическое лицо, работающее в этой стране, должно действовать в соответствии с законодательством.
Различия между частным и государственным секторами
Частный сектор нанимает работников через частных владельцев бизнеса, корпорации или другие неправительственные организации. Рабочие места включают в себя работу на производстве, в сфере финансовых услуг, в сфере гостеприимства или на других негосударственных должностях. Работникам платят из части прибыли компании. Работники частного сектора, как правило, имеют большее повышение заработной платы, больший выбор карьеры, большие возможности для продвижения по службе, меньшие гарантии занятости и менее полные планы выплат, чем работники государственного сектора.Работа на более конкурентном рынке часто означает более продолжительный рабочий день в более требовательной среде, чем работа на правительство.
В государственном секторе работников нанимают через федеральные органы власти, органы власти штата или местные органы власти. Типичные должности государственной службы — это здравоохранение, обучение, службы экстренной помощи, вооруженные силы и различные регулирующие и административные органы. Работникам платят за счет части государственных налоговых поступлений. Работники государственного сектора, как правило, имеют более комплексные планы выплаты пособий и больше гарантий занятости, чем работники частного сектора; по истечении испытательного срока многие государственные должности становятся постоянными.Переход между должностями в государственном секторе с сохранением тех же льгот, отпусков и пособий по болезни относительно легко, в то время как получение повышения заработной платы и продвижения по службе затруднено. Работа с государственным агентством обеспечивает более стабильную рабочую среду, свободную от давления рынка, в отличие от работы в частном секторе.
Бюро статистики труда отслеживает и сообщает как частную, так и государственную занятость в Соединенных Штатах.
Партнерство частного и государственного секторов
Частный и государственный секторы иногда работают вместе, продвигая общие интересы.Предприятия частного сектора используют государственные активы и ресурсы при разработке, финансировании, владении и эксплуатации государственных объектов или услуг. Например, частная компания может уплатить государству единовременную плату за использование определенной протяженности автострады в течение установленного времени в обмен на доход от дорожных сборов.
Цифровые государственные услуги: как добиться быстрой трансформации в масштабе
Цифровые общественные услуги являются императивом. Частный сектор поднял планку качества обслуживания клиентов, и люди ожидают, что правительства не отставят.Для многих это вопрос доверия: жители, которые довольны государственной службой, в девять раз чаще доверяют правительству, чем те, кто не доверяет. Другие преимущества более ощутимы (Иллюстрация 1). В отличие от физических офисов, цифровые офисы открыты для публики круглосуточно и без выходных — и остаются открытыми во время кризисов в области общественного здравоохранения, таких как пандемия COVID-19. Цифровое взаимодействие отнимает меньше времени для людей и снижает административную нагрузку на компании, что может помочь поддержать бизнес по мере восстановления экономики от последствий COVID-19.Более того, автоматизация обработки обращений значительно повышает производительность, сокращая количество невыполненных работ и высвобождая ресурсы для других приоритетов — еще одно преимущество после COVID-19, когда скорость и устойчивость при предоставлении критически важных услуг (таких как пособие по безработице или медицинские пособия) имеют первостепенное значение. Работники государственного сектора также выиграют от оцифровки; меньше повторяющихся задач и более счастливые жители прокладывают путь к более высокому уровню удовлетворенности работой.
Приложение 1
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]Хотя преимущества оцифровки очевидны, о достижении реального прогресса легче сказать, чем сделать. Чтобы создать беспроблемный опыт, правительства должны преобразовать все государственное управление; это серьезная проблема, но никоим образом не выходит за рамки их возможностей.
Оцифровка — задача всего правительства
Навигация по общественным службам может сбивать с толку. Информация о том, как получить доступ к услугам, часто представлена трудным для понимания бюрократическим языком, и пользователи должны посещать разные веб-сайты или офисы для каждой услуги. Заявки обычно требуют распечатки и подписи бумажных копий подтверждающих документов, а заполнение многих онлайн-форм так же сложно, как и бумажных версий. Кроме того, взаимодействие с пользователем на разных государственных веб-сайтах может быть разным, и пользователям часто требуется несколько учетных записей и цифровых идентификаторов для управления своими потребностями.
Все это резко противоречит ожиданиям. Все чаще и чаще люди не видят причин, по которым государственные услуги должны быть сложнее, чем покупки в Интернете. Они хотят иметь возможность быстро находить самые актуальные услуги. Им нужна информация на понятном и простом языке, и они ожидают, что все транзакции будут выполняться через цифровые каналы — в идеале — через один цифровой путь. Например, молодые родители могут получить свидетельство о рождении, подать заявление на пособие на ребенка, зарегистрироваться на отпуск по уходу за ребенком и получить доступ к другим соответствующим услугам с помощью одного простого процесса вместо взаимодействия с несколькими агентствами, часто лично, и обмена одной и той же информацией несколько раз.
Правительства могут обеспечить удобство работы пользователей за счет консолидации цифровых каналов. Вместо посещения нескольких веб-сайтов или приложений люди могут перемещаться и получать доступ к информации и услугам в зависимости от жизненных или деловых ситуаций в одном месте (что также упрощает поиск в Интернете). Использование одного и того же решения для повторяющихся сервисных транзакций, таких как идентификация или оплата, помогает пользователям ознакомиться с процессом и способствует широкому внедрению необходимых устройств или приложений. Более того, согласованный внешний вид ландшафта государственных услуг может повысить доверие к цифровому бренду правительства (Иллюстрация 2).
Приложение 2
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]Реализовать это видение — непростая задача. Организации частного сектора обычно управляют всего несколькими поездками к клиенту. Правительства, напротив, несут ответственность за от 50 до 100 поездок, что составляет тысячи отдельных услуг.Продолжающиеся усилия по оцифровке государственных услуг в Германии иллюстрируют этот момент: правительство сгруппировало 5900 транзакций в 575 различных услуг с точки зрения пользователя, что, в свою очередь, способствует 55 переходам пользователей.
Государственные службы принадлежат различным департаментам, агентствам и географическим единицам, и все они обладают значительной юридической независимостью. Многие отдельные подразделения начали свои собственные программы оцифровки и потратили на это значительные ресурсы.Мотивировать этих участников участвовать в интегрированных путешествиях и предоставлять свои услуги через общий цифровой канал — непростая задача.
Еще одна проблема — рабочая культура правительства. Государственных служащих обучают соблюдать формальные юридические процедуры, которые призваны способствовать справедливости и равенству. Однако такой образ мышления менее полезен, когда дело доходит до создания цифровых продуктов, что требует более неформального сотрудничества внутри и между государственными органами. А поскольку работники с продвинутыми цифровыми навыками часто выбирают частный сектор, а не государственный, привлечение новых талантов может быть затруднено.
Несмотря на эти препятствия, небольшая группа стран показала, что можно переосмыслить общественные услуги, и все большее число правительств следуют их примеру (см. Врезку «Глобальный шаг к оцифровке государственных услуг»). Ключ к успеху — скоординированный общегосударственный подход.
Проверенная формула успешной оцифровки правительства
Учитывая проблемы, для полной оцифровки государственных услуг может потребоваться много лет. Однако правительства могут снизить сложность, если разбивают реализацию на небольшие этапы.В идеале это будет начинаться с быстрых побед для создания импульса. Чтобы обеспечить такие победы, правительства могут начать с сосредоточения внимания на цифровом интерфейсе. Предлагая услуги в Интернете и упрощая формы (с указанием того, как их заполнять), вы можете значительно повысить удовлетворенность пользователей. Более того, внедрение этих изменений происходит относительно быстро и недорого. С другой стороны, автоматизация серверной части требует больше времени и ресурсов и, таким образом, лучше подходит для долгосрочного плана.
В условиях COVID-19 решительные действия становятся императивом.На фоне высокого спроса на пособия по безработице и другие пособия правительствам необходимо обеспечить быстрые и эффективные процессы и сжатые сроки доставки — особенно для уменьшения количества невыполненных работ, которые образовались во время пандемии. Будет улучшено качество обслуживания резидентов, и, что наиболее важно, люди и сотрудники смогут легче поддерживать физическое расстояние, которое так важно для борьбы с вирусом.
Правительствам необходимо сделать три вещи, чтобы быстро предоставлять услуги в режиме онлайн и создавать механизмы для непрерывных и устойчивых изменений.Во-первых, они должны переосмыслить процесс обслуживания вместе с соответствующими государственными органами и пользователями (гибкие лаборатории). Параллельно они должны обеспечивать быстрое развертывание и упрощать интеграцию с серверными системами (масштабируемая ИТ-архитектура). Наконец, они должны уполномочить центральное координационное подразделение объединять государственные органы, формировать стимулы для вознаграждения пользователей за результаты и стимулировать коммуникацию (интеллектуальное управление программами).
«Гибкие лаборатории» для управления сложностями заинтересованных сторон
Для большинства государственных услуг цифровое переосмысление может значительно улучшить пользовательский опыт.Формы, например, могут требовать меньше данных и получать информацию непосредственно из государственных баз данных. Для текстов или push-уведомлений можно использовать более простой язык. Пользователи могут загружать документы в виде отсканированных изображений. Кроме того, агентства могут связывать точки соприкосновения в рамках одного пользовательского пути и предлагать цифровые уведомления о статусе. Внедрение всех этих изменений не является тривиальным делом и требует сотрудничества множества участников. Обычно задействованы несколько государственных органов, каждый из которых владеет разными точками соприкосновения на пути пользователя.Количество участников растет в геометрической прогрессии, когда за предоставление услуг отвечают местные органы власти. Часто правовая база должна быть изменена, чтобы разрешить оцифровку, а это означает, что необходимо участие соответствующего регулирующего органа.
Тем не менее, когда правительства используют устоявшиеся водопадные подходы к управлению проектами (в которых каждый шаг зависит от результатов предыдущего шага), оцифровка может занять много времени, а результаты часто не оправдываются. Во многих случаях долгие и дорогостоящие проекты давали решения, которые пользователи не могли принять.
Хотите узнать больше о нашей практике в государственном секторе?Наилучший подход к достижению согласованности между заинтересованными сторонами — это созыв «лабораторий», каждая из которых отвечает за определенный путь. При таком способе работы государственные служащие из всех соответствующих государственных органов напрямую сотрудничают с пользователями, чтобы переосмыслить опыт и спланировать поэтапный выпуск — от минимально жизнеспособного продукта до полностью автоматизированной транзакции услуги. Объединяя дизайн и согласование заинтересованных сторон в серию гибких спринтов, лаборатории могут достичь впечатляющих результатов в очень короткие сроки.В Соединенных Штатах, например, правительства нескольких штатов организовали лаборатории для размещения крайне необходимых цифровых приложений и инструментов обработки для помощи при пандемической безработице всего за несколько недель.
Роль общегосударственной программы оцифровки заключается в предоставлении методологий и ресурсов, необходимых для работы лабораторий. Правительство Германии, например, создало 30 лабораторий для приоритетных сервисных поездок, опираясь на общую схему действий, обученных фасилитаторов и выделенное финансирование.Таким образом, государственные органы могут участвовать, не выделяя ресурсов сверх времени их сотрудников. Аналогичным образом Smart Dubai — правительственное учреждение, отвечающее за цифровую трансформацию — создало внутреннее «гибкое племя», в котором одна команда сосредоточена исключительно на оказании помощи государственным органам в проведении спринтов проектирования для путешествий по цифровым услугам.
Масштабируемая ИТ-архитектура для быстрого и недорогого предоставления результатов пользователям
Чтобы создать приятный пользовательский интерфейс, ускорить предоставление ИТ и упростить внутреннюю интеграцию, правительствам необходимо оптимизировать корпоративную ИТ-архитектуру в государственном секторе (Иллюстрация 3).
Приложение 3
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]Создайте слой канала с учетом потребностей пользователя. По государственным службам легче всего ориентироваться, если пользователи могут войти через «единственную входную дверь». Дубай, например, планирует полностью консолидировать цифровое взаимодействие с правительством в одном мобильном приложении.Часто отдельные государственные органы или географические единицы уже имеют свои собственные веб-сайты и приложения. В таком случае переход на единственный канал может быть трудно оправдать. Тем не менее, приоритетом должно быть предотвращение неконтролируемого распространения точек цифрового доступа. Люди должны иметь возможность быстро получать доступ к услугам, которые имеют отношение к ним в конкретной жизненной или деловой ситуации. Чтобы удовлетворить эту потребность, правительства должны определить, как разные каналы связаны друг с другом, разработать общие правила взаимодействия с пользователем и оптимизировать поиск услуг в Интернете.
Ускорьте и сократите расходы за счет модульных базовых компонентов и разработки «low code». Многие операции с государственными услугами имеют аналогичную структуру. Пользователи должны заполнить форму, предоставить подтверждающую документацию, пройти аутентификацию, а иногда и оплатить сервисный сбор. Затем государственные органы могут информировать пользователей о статусе их приложений и отправлять им защищенные сообщения. В некоторых случаях видеоконтент может быть полезен, например, когда жителям требуется учебное пособие для получения конкретной лицензии.Компонент карты может упростить пользователям предоставление информации с географической привязкой, например, для разрешения на строительство.
Правительства могут разрабатывать модульные ИТ-компоненты для этих повторяющихся элементов сервисных транзакций. Например, все государственные органы Дании интегрируют национальную схему цифрового идентификатора (известную как NemID) и безопасный почтовый ящик (Digital Post) со своими онлайн-услугами. Наиболее продвинутые правительства идут дальше этого принципа. В Дубае, например, была создана платформа разработки, которая отображает экраны в мобильном приложении на основе желаемой последовательности операций для транзакции.Государственные служащие могут настраивать интерфейс для каждого шага процесса, используя библиотеку элементов дизайна и функций. Благодаря такому низкоуровневому подходу ИТ-ресурсы больше не являются узким местом для создания цифровых услуг; вместо этого государственные органы могут сосредоточиться на создании приятного пользовательского опыта и более эффективных внутренних рабочих процессов. Проекты, которые раньше занимали месяцы или годы и требовали огромных бюджетов, теперь занимают недели и не требуют дополнительных затрат на разработку программного обеспечения. Учитывая большое количество услуг, которые правительствам необходимо оцифровать, инвестиции в модульную конструкцию и возможности разработки с низким кодом окупаются быстро.
Внедрение гибких способов работы в ИТ для повышения качества обслуживания гражданСтандартизируйте внутреннюю интеграцию. Хотя возможность отправки формы в режиме онлайн является преимуществом сама по себе, по-настоящему приятный опыт требует интеграции с системами обработки дел и регистрами. Чтобы уменьшить усилия, необходимые для разработки интерфейса, правительствам следует определить стандарты маршрутизации данных между онлайн-сервисами и системами обработки дел.Правительства, которые стремятся реализовать принцип «только один раз», то есть предварительно заполнять формы или автоматически проверять вспомогательную информацию, чтобы пользователям нужно было ввести свою информацию только один раз, также должны установить интегрированный режим управления данными в государственном секторе. Эстония — лидер в этой области. Центральное агентство решает, какие данные хранятся, где и в каком формате. А с соответствующими правами доступа интеграционная платформа X-Road позволяет государственным и частным ИТ-системам связывать и обмениваться данными.
Пять ключевых шагов для интеллектуального управления программами
Комплексная цифровая трансформация государственных услуг — это сложная задача, в которой могут участвовать тысячи государственных служащих. Скорее всего, он привлечет значительное внимание политиков и средств массовой информации. Подразделения, отвечающие за организацию этих громких инициатив, сталкиваются с уникальными проблемами (Иллюстрация 4). Пять ключевых шагов помогут им справиться с поставленной задачей:
Приложение 4
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.комНеобходимость оцифровки государственных услуг как никогда актуальна. Помимо удовлетворения растущих ожиданий пользователей, правительства должны стать более устойчивыми и эффективными в условиях пандемии COVID-19, чтобы они могли направлять имеющиеся ресурсы на восстановление своей экономики. Учитывая, что существует проверенная формула для выполнения работы, самое время действовать.
Бизнес общественных услуг
Жара лежит на правительствах Индии в Центре и в штатах.В столице страны в июне жители вышли на улицы, протестуя против перебоев в электроснабжении и водоснабжении. В сельской Бенгалии правительственные силы ведут битвы с племенами, брошенными гражданами Индии, имеющими право голоса, но не способные участвовать в экономическом прогрессе нации.Даже лидеры коммунистических партий, которые правят Бенгалией, признают, что дело племен справедливо: государство не смогло предоставить им базовые услуги, такие как образование, здравоохранение и санитария, а также возможности для получения приличного дохода.Проблема в Индии заключается даже в том, что Конгресс и коммунистические правительства, заявленная философия которых состоит в том, чтобы заботиться о простых мужчине и женщине, до сих пор не могли предоставить им основные общественные услуги.
Пока Индия инвестировала в социальную инфраструктуру меньше, чем другие страны. Следовательно, он должен выделить больше денег, чтобы наверстать упущенное. Но люди опасаются, что государственные программы будут расточительными. Поэтому рекомендуются альтернативные способы, снижающие участие правительства.
Один из них — переводить наличные деньги напрямую гражданам, используя технологии для уменьшения утечки, делая денежные переводы точными и эффективными.Другой — передать государственные услуги частному сектору. Однако опыт Индии и других стран показывает, что у этих решений есть ограничения. Следовательно, мы должны выйти за рамки идеологических, про-частных или проправительственных дискуссий и извлечь практические уроки из историй успеха и неудач.
Недостаточно оперативности при переводе наличных денег. Опыт использования схем условных денежных переводов в Мексике, Бразилии и других странах, в которых деньги выдаются при условии, что получатели помощи отправят своих детей в школу или сделают им прививки и т. Д., показывает, что результаты в области образования и здоровья могут улучшиться, если будут доступны требуемые услуги. Но что делать людям там, где школы и медицинские учреждения крайне неадекватны?
Они могут потратить деньги на что-нибудь другое. Это не приведет к достижению намеченных целей улучшения здоровья и образования. Точно так же раздача людей наличными, когда они хотят воду и электричество, не решает их проблем там, где инфраструктура для воды и электричества неадекватна.
Простое выделение средств на социальную инфраструктуру или передача денег в руки людей не создает необходимых объектов.Для их создания требуется хороший менеджмент.
Вот почему применение навыков частного сектора с его ориентацией на эффективность и ощутимые результаты является привлекательным решением, когда государственная система терпит неудачу. В настоящее время в Индии бушуют дебаты о том, чтобы высвободить мощь частного сектора в образовании. Однако у тех, кто скептически относится к частному сектору как к решению проблемы, есть основания для беспокойства.
Частный сектор не всегда давал. Самым вопиющим примером, конечно же, является здравоохранение в США, которое в основном приватизировано.И все же США тратят на здравоохранение больше, чем все другие страны; и с худшими результатами, чем во многих странах, где правительства управляют здравоохранением, и с меньшими затратами.
Даже в США управляемая государством программа Medicare работает лучше, чем частный сектор. Только 3% страховых взносов Medicare идет на административные расходы по сравнению с 10-20% в частном секторе. Рекорд по приватизации водоснабжения сочетается с катастрофическими неудачами в некоторых частях Латинской Америки, на Филиппинах и в Южной Африке.
Даже в Великобритании частное предприятие получило синяк под глазом, когда директора частных компаний водоснабжения вознаграждали себя высоким вознаграждением, увеличивая прибыль за счет повышения цен и отказа от услуг тем, кто не мог платить. Теперь жители Нью-Дели жалуются, что приватизация электроснабжения не улучшила их жизнь.
Национальное исследование 2007 года показало, что, хотя граждане среднего класса в индийских метрополитенах были довольны первыми в мире потребительскими товарами, которые они теперь могли покупать, они чувствовали, что Индия остается страной третьего мира из-за низкого качества государственных услуг … , водоснабжение, канализация, общественный транспорт, здравоохранение, образование и т. д.Из опрошенных 88% хотели больше реформ, но удивительно, когда на вопрос, должен ли частный сектор, который продемонстрировал свою эффективность во многих областях, управлять этими государственными услугами, целых 73% ответили «Нет»! Они сказали, что эти услуги следует оставить в ведении правительства.
На основе мирового опыта формируется консенсус в отношении того, что сильные стороны как государственного, так и частного секторов могут быть объединены для улучшения основных услуг для всех граждан. Правительствам обычно больше доверяют, чем частному сектору, в предоставлении услуг на справедливой основе ��� даже бедным, которые не могут позволить себе платить те же цены, что и богатые.Следовательно, правительство должно играть сильную роль как регулирующий орган, если не как поставщик, чтобы гарантировать, что частный сектор удовлетворяет требованиям государственных услуг, получая при этом справедливую прибыль. Опыт также показывает, что помогает, если партнер из частного сектора руководствуется духом и традициями государственной службы, а не только соображениями прибыли.
Еще одно понимание, основанное на опыте Индии (и других стран), заключается в том, что государственная служба работает лучше всего, когда люди, для которых она предназначена, имеют возможность улучшить ее.Урок Нагаленда заключался в том, что государственные службы должны быть « коммунизированы », прежде чем они будут « корпоративными ».
Там правительство постепенно передало ответственность за управление предоставлением образования и электричеством в государственных схемах местным сообществам с такими стимулами, как выделение большего количества денег, если они помогают улучшить результаты. Люди начали ценить то, что нужно для достижения результатов, и применять самодисциплину для достижения желаемых результатов.
Недавнее исследование деятельности NREGA, проведенное Фондом общественных интересов и NCAER, показало, что там, где местные панчаяты и Закон о праве на информацию сыграли свою роль, результаты были лучше.Следовательно, для улучшения результатов люди должны быть третьим и центральным партнером наряду с государственным и частным секторами.
Общий урок состоит в том, что общественные услуги должны быть бизнесом: люди за людей. Должны быть задействованы правительства и компании частного сектора. Однако подход обоих к государственной службе должен заключаться в взаимодействии с сообществами и расширении их возможностей.
Это должно стать толчком к инновациям в сфере предоставления государственных услуг, минуя идеологические дебаты между государством и частным сектором.Такой подход не только улучшит качество обслуживания. Это углубит индийскую демократию за пределы избирательных урн, сделав людей партнерами в процессах развития.