Стив Джобс — биография, жизнь и смерть основателя Apple
Фото Все
Видео Все
Стивен Пол Джобс – изобретатель, предприниматель, промышленный дизайнер. Стоял у истоков создания компаний Apple и Pixar.
В отличии от многих исторических личностей, Стив Джобс стал легендой еще при жизни – он был дерзким мечтателем, компьютерным гением, совершившим настоящую революцию в мире компьютеризации. Сын приемных родителей, так и не окончивший колледж, сумел начать свое дело в обычном гараже. Это потом его компания станет самой дорогой в мире, акции ее взлетят до небес. На протяжении всей жизни он считал, что самое главное – это мечта и вера в себя, и тогда обязательно все получится. Ну, или почти все.
Детство
Родился Стив Джобс 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско. Отцом его был Абдулфатта Джандали, сириец по происхождению, который работал в качестве ассистента преподавателя Висконсинского университета. Мама Джоан Шибле в то время была студенткой этого вуза.
По материнской линии Джобс унаследовал немецкую кровь. Молодые люди не были женаты, родители Джоан категорически не воспринимали ее избранника. По этой причине роды проходили в одной из частных калифорнийских клиник, и после выписки оттуда, молодая мама отказалась от ребенка в пользу усыновителей.
Мальчика усыновили супруги Джобс – Пол и Клара, брак которых был бездетным. Родная мама Стива поставила перед приемными родителями одно условие – ребенок должен окончить вуз и стать специалистом с высшим образованием.
Спустя два года супруги Джобс усыновили девочку по имени Пэтти, и теперь у Стива появилась сестра.
Они решили уехать из Сан-Франциско и поселиться в небольшом городке Маунтин-Вью. Отец семейства, по профессии автомеханик, мог рассчитывать на лучшие условия работы, и зарабатывать намного больше, чтобы хватило накопить на обучение детей в коллежде. Пол пытался привлекать к работе и Стива, но мальчику гораздо больше нравилось возиться с электроникой.
В начальных классах Джобс никак не мог найти общий язык с преподавателями. Он не любил учиться, это было скучно, бездушно и формально, до того времени, пока одна учительница не смогла найти нужный ключик к нерадивому ученику. Стивен начал показывать абсолютно другие результаты, и даже сумел перепрыгнуть через два класса. Во время учебы в средних классах, он стал заниматься в кружке радиоэлектроники, своими руками сделал электронный частотомер. Вскоре нашел себе подработку в фирме Hewlett-Packard, где его поставили на конвейер.
Стив Джобс в молодостиВ 16 лет Стив серьезно увлекся творчеством Боба Дилана и группы Битлз, начал курить марихуану и употреблять ЛСД.
Им нужно было где-то заниматься любимым делом, поэтому Джобс в качестве помещения предложил гараж в доме приемных родителей. Парни начали придумывать разные устройства, и первое их творение получило название blue box, им можно было взломать телефонную сеть, потому что оно умело подбирать тональный режим. Это было просто развлечение, но потом ребята поняли, что на этом можно заработать и начали его продавать. Стив Джобс в это время еще учился в старшей школе, а уже зарабатывал неплохие деньги.
В 1972-м Стив становится студентом частного гуманитарного колледжа Рид, обучение в котором было достаточно насыщенным. После первых шести месяцев парень бросил учебу, потому что считал, что это бессмысленная трата драгоценного времени.
Тогда он больше интересовался духовными практиками Востока, веганством, вегетарианством и дзен-буддизмом.
Компания «Apple»
Трудовая биография Стивена Джобса началась с компании Atari, куда его приняли техником. Они занимались разработкой и запуском компьютерных игр. А Стив Возняк разрабатывал и совершенствовал плату для собственного ПК. Когда его идея уже была на стадии завершения, Джобс предложил Возняку создать совместную фирму по производству компьютеров. Так родилась компания Apple, которая спустя годы превратится в настоящую империю. Во время создания первого компьютера Apple, Стивен Джобс проявился во всей красе – он был тираничным, агрессивным и авторитарным руководителем, но в то же время имел неординарные организаторские способности.
Стив Джобс рядом с первым компьютером МакентошИх первое детище было достаточно примитивным, с виду он казался обычной печатной машинкой, только электронной. В 1976-м Возняк завершил работу над усовершенствованием новой платы, и она умела передавать звук, цвет, работала с внешними носителями.
Джобс в это время прикладывал массу лидерских качеств, чтобы устройство начали выпускать в качестве компьютера для обычных пользователей.
Именно Джобс подкинул идею «одеть» следующее поколение компьютеров Apple II в пластиковый корпус, придав аккуратности его внешнему виду. Благодаря стараниям Джобса, их изделие рекламировал Реджис Маккен, специалист-рекламщик, благодаря которому о новой машине говорили все.
Стив Джобс с коллегами представляют первую продукцию AppleВскоре после этого компания выпустила Apple III, Apple Lisa и Macintosh. Эти годы стали настоящим расцветом фирмы в коммерческом плане, но руководители постоянно выясняли отношения между собой, и этому во многом способствовал несносный характер Стива Джобса.
Компания «NeXT» и студия Pixar
Итогом бесконечных конфликтов стало отстранение Джобса от работы, и в 1984-м он ушел из собственной компании. Но долго без дела не сидел, вскоре уже стал основателем новой компьютерной фирмы NeXT Computer. Вся выпускаемая продукция этой фирмы была вне конкуренции, их компьютеры даже шли с опережением времени.
Однако вскоре выяснилось, что массовый потребитель не может приобрести их компьютеры, слишком высока была на них цена.
Одновременно с этим приходит увлечение компьютерной графикой и он предложил Джорджу Лукасу выгодную сделку – купить у него студию Pixar. Тот соглашается и продает ее за $5 млн. Вначале Стив хотел с помощью анимационных фильмов рекламировать выпускаемые его компанией компьютеры. Однако, когда в 1987-м мультфильм «Оловянная игрушка» удостоился «Оскара», Стив изменил свое решение. Спустя некоторое время эта студия выпустила много интересных мультфильмов для детей, среди которых были «Корпорация монстров», «История игрушек», «Суперсемейка», «В поисках Немо», «Рататуй», «Тачки».
В 2006-м Джобс принял решение о продаже Pixar, новым владельцем которой стал Disney. Он выручил за нее 7,5 миллиарда долларов, и остался в числе ее акционеров.
Возвращение в Apple
В 1996-м Джобс продал свою компанию NeXT владельцам Apple, выручив при этом 500 миллионов долларов, и снова вошел в руководство своей первой компании.
Его приняли советником председателя.
Первой заслугой Стива на новом месте стал запуск серийного производства компьютера iMac, у которого был достаточно непривычный дизайн. Эта машина стала самой продаваемой за всю историю компании, причем почти треть от общего числа проданных, купили те, кто до этого никогда не имел компьютер. Получилось так, что именно благодаря Джобсу компания обзавелась своими покупателями.
Второе достижение Стива – специализированный магазин Apple Store, где продавалось оборудование этой компании.
Стив Джобс был уникален тем, что не просто шел в ногу со временем, он сам создавал это время, он был инициатором новой моды в IT-индустрии. Он сумел понять стремительность нового века, и поэтому выпускал миниатюрные, но имевшие большие преимущества и возможности, устройства. Компания Apple первой среди остальных начала поставлять на рынок медиаплееры, музыкальные плееры, сенсорные мобильные телефоны, интернет-планшеты. Их изделия появлялись на рынке раньше, чем у конкурирующих фирм, поэтому последним оставалось только равняться на имеющиеся параметры и стандарты.
Жизни и деятельности Стивена Джобса посвящено достаточно много произведений и картин, как художественных, так и документальных. Самой интересной книгой стала биография «Стив Джобс», авторство которой принадлежит американскому журналисту Уолтеру Айзексону. Книга увидела свет в 2011-м.
Среди множества картин о нем, стоит обратить внимание на документальный проект «іГений: Как Стив Джобс изменил мир» и художественную ленту «Джобс: Империя соблазна», где главного героя сыграл Эштон Катчер.
Личная жизнь
Стив в молодые годы отличался любвеобильностью, впрочем, как и все, кто придерживался хиппи-культуры. Первая женщина, которая оставила заметный след в личной жизни компьютерного гения, была Крис Энн Бреннан.
У них были достаточно сложные взаимоотношения, с частыми ссорами и примирениями. В 1978-м у Крис родилась дочка Лиза Бреннан, отцом которой Стив себя не считал. Однако проведенный тест ДНК подтвердил его отцовство, и только после этого он признал девочку своим ребенком.
После этого в его жизни возникали специалист по рекламе Барбара Ясински, фолк-певица Джоан Баэз, компьютерный консультант Тина Редсе. Последней он предлагал оформить их отношения официально, но она отказалась, и после этого Стив ее бросил.
Стив Джобс один раз был официально женат. Его избранницей стала Лорен Пауэлл, сотрудница банка. Он предложил ей руку и сердце в 1990-м, и на протяжении нескольких месяцев не вспоминал о ее существовании — был занят очередным бизнес-проектом.
Стив Джобс с Лорен Пауэлл и детьмиОднако весной 1991-го они поженились, и в сентябре того же года стали родителями сына Рида. В 1995 году родилась дочка Эрин, а спустя три года еще одна дочь – Ив. Самое интересное то, что известный производитель компьютеров Стив Джобс не разрешал своим отпрыскам сидеть за компьютером, строго следя за временем, которое они проводят за айфоном и айпадом.
В 80-е годы он познакомился со своей биологической матерью, узнал, что у него есть сестра Мона, с тех пор он поддерживал с ними хорошие отношения.
Болезнь и смерть
Последний раз Стив появился на публике 6 июня 2011-го. Несколькими годами ранее доктора нашли у него болезнь, которая не поддается лечению – онкологию.
Похороны Стива ДжобсаОн пытался использовать в борьбе с ней разные способы, даже альтернативные, но к сожалению, эту болезнь пока победить не удалось никому.
5 октября 2011-го сердце Стива Джобса остановилось. Причиной смерти стал рак поджелудочной железы.
Ссылки
- Страница в Википедии
- Стив Джобс на официальном сайте Apple
Для нас важна актуальность и достоверность информации.
Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.
Стив Джобс. Краткое содержание книги Айзексона
Книга «Стив Джобс» была написана еще при жизни Джобса, по его просьбе и при его активном участии. Это подробнейшее жизнеописание содержит комментарии как самого Стива Джобса, так и более ста очевидцев его взлетов и падений, триумфа и сомнений.
Автор рассказывает историю создания многочисленных продуктов компании Apple: от Apple 1 до iPhone, подчеркивая, что ошибки и неудачи лишь сделали Джобса и его компанию сильнее.
Он не только основал и вернул к жизни бренд Apple, подняв его на недосягаемую высоту, но и, возможно, сам того не желая, создал бренд «Стив Джобс». Его цитируют, ему подражают и им восхищаются миллионы людей во всем мире. Неудивительно, что книга стала мировым бестселлером, а успех экранизации превзошел все ожидания.
Жизнь Джобса складывалась далеко не безоблачно.
Он не был счастливчиком, для которого мир открыт и дружелюбен, а будущее определено и уютно выстлано заботливыми руками родителей. Биологические отец и мать отказались от малыша, но его приемные родители были для Джобса отличным примером жизни настоящих людей.
Так или иначе, феномен Джобса определили условия, в которых он жил, окружающие его люди, сложный характер и оригинальная жизненная философия.
Итак, кто же такой мистер Джобс, манипулятор и самодур или харизматичный лидер, гениальный предприниматель и человек с невероятной работоспособностью и творческим потенциалом?
1.1. Характер, взгляды на жизнь
Невероятная настойчивость была присуща Стиву с детства. Он никогда не делал то, что хотели другие, но стоило ему что-то решить, он добивался своей цели любыми средствами.
Подростком Стив посещал научно-исследовательский клуб Hewlett-Packard. Именно тогда он впервые увидел персональный компьютер, который показался ему верхом совершенства, несмотря на то, что, по сути, это был многофункциональный калькулятор, весивший 20 килограмм.
Стиву Джобсу было свойственно «искажение реальности»: он мог убедить кого угодно в чем угодно. Искажение реальности основывалось на глубокой и непоколебимой вере Джобса в то, что общие правила его не касаются. Сотрудники Apple чувствовали себя словно под гипнозом: Стив ставил перед ними невыполнимые задачи и определял нереальные сроки их выполнения. Как ни странно, в большинстве случаев работники справлялись, но для этого приходилось трудиться без выходных, с короткими перерывами на сон и еду.
Джобс прекрасно считывал чужие эмоции, чувствовал притворство и фальшь. К тому же у него было сверхъестественное чутье на слабые места. Стив умел унизить человека, заставить его почувствовать себя полным ничтожеством. Он бывал неоправданно груб с подчиненными. Однако если человек вел себя спокойно, корректно и качественно выполнял работу, Джобс начинал его уважать. Среди его близкого окружения сильных личностей было гораздо больше, чем подхалимов.
Каждый год, начиная с 1981-го, команда Mac вручала шуточную премию смельчаку, которому удавалось, не дрогнув, выдержать натиск Джобса. Джобс об этом знал и не возражал. В первый год премию получила Джоанна Хоффман, отличавшаяся сильной волей и крутым нравом. Однажды, обнаружив, что Джобс сменил ее маркетинговую стратегию на абсолютно нереалистичную, она в ярости ворвалась к нему в кабинет. Джоанна предупредила секретаря Джобса, что возьмет нож и воткнет Стиву прямо в сердце. Услышав угрозу Джоанны, Джобс спрятался.
В то же время, Джобс обладал даром мотивировать сотрудников.
Его команда носила футболки с надписью «Я работаю 90 часов в неделю, и мне это нравится!».
Однажды Джобс подошел к инженеру, разрабатывавшему операционную систему Macintosh, и пожаловался, что она слишком долго грузится. Когда тот попытался объяснить технические детали, Джобс перебил: «А если бы от этого зависела чья-то жизнь, вы бы придумали, как сократить время загрузки на десять секунд?» Инженер ответил, что в подобной ситуации он бы попытался. Тогда Джобс написал на доске расчеты: пять миллионов человек используют Mac каждый день, и им приходится загружать его лишние десять секунд, в год получается около 300 миллионов часов, что равняется примерно 100 жизням. Это произвело на инженера такое впечатление, что через несколько недель он добился результата, превосходящего первоначальные ожидания: система стала загружаться на 28 секунд быстрее.
Стив Джобс не переставал искать себя: он исповедовал дзен-буддизм, жил в Индии, а потом в буддистской коммуне в США. Прежде чем обрести свой фирменный стиль (борода, черная водолазка от японского дизайнера и джинсы), Джобс много лет шокировал окружающих пренебрежением к внешнему виду и правилам гигиены.
Будучи убежденным веганом, он полагал, что если питаться одними фруктами, то избавишься не только от слизи в организме, но и от запаха пота, даже если редко моешься.
Когда Джобс работал в компании Atari, он настолько раздражал своих коллег хамством и неряшливостью, что те попросили директора уволить его. Однако тот разглядел в молодом длинноволосом парне огромный потенциал и велел ему выходить на работу ночью, когда офис был пуст. Но даже с таким графиком Джобсу удалось прослыть записным нахалом. В тех немногих случаях, когда ему доводилось встречаться с другими сотрудниками, он не упускал возможности назвать их тупицами.
Параллельно с религиозными исканиями, Джобс увлекался наркотиками: в 15 лет он пробовал марихуану и гашиш, а ЛСД стал для него источником вдохновения на многие годы. Он не боялся экспериментировать над собой: практиковал голодание, различные диеты (название «Apple» появилось благодаря яблочной диете) и депривацию сна.
Продолжение — на Smart Reading
Зарегистрируйтесь на Smart Reading и получите доступ к этому и ещё 800 пересказам нонфикшен-книг.
Все пересказы озвучены, их можно скачать и слушать фоном. Фрагмент озвучки:
Первые 7 дней доступа — бесплатно.
Быстрая регистрация
Стив Джобс | Книга Уолтера Исааксона | Официальная страница издателя
О книге
Руководство группы чтения
Получите БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу, присоединившись к нашему списку рассылки сегодня! Кроме того, получайте рекомендации для следующего чтения в Книжном клубе.
Введение
Чистым и элегантным биографическим голосом Уолтер Айзексон представляет непоколебимый портрет самой важной технологической и новаторской личности современности: основателя Apple и главного мыслителя Стива Джобса.
Благодаря серии беспрецедентных интервью с Джобсом, а также интервью с более чем 100 друзьями, членами семьи, коллегами, противниками, поклонниками и подражателями, Айзексон документирует превращение амбициозного вундеркинда из Силиконовой долины в одного из самых уважаемых и устрашающих людей. бизнес-лидеры своего поколения, а возможно, и всех времен; придя к некоторым суровым истинам о человеке, который определил пересечение искусства и технологий для цифровой эпохи и будущего.
Темы и вопросы для обсуждения
1. Обсудите жесткую бинарную систему оценки Джобса. Как вы думаете, почему это так хорошо сработало в сочетании с его стилем руководства? Как вы думаете, есть ли смысл жить по таким высоким стандартам? Это нереально или в конечном счете непрактично?
2. Что, по вашему мнению, более выгодно для будущего технологий: сквозная интеграция аппаратного и программного обеспечения или открытые и настраиваемые системы? Согласны ли вы с Джобсом в том, что хорошие продукты могут производиться только в закрытых, централизованных средах? Почему или почему нет?
3.
Глава 11 называется «Поле искажения реальности: игра по собственным правилам». Обсудите этот термин и то, как он используется как для похвалы, так и для критики Джобса. Как «поле искажения реальности» Джобса влияло на окружающих? Считаете ли вы, что такое отрицание или искажение ожиданий следует использовать для мотивации сотрудников?
4. Считаете ли вы Apple представителем альтернативной контркультуры, из которой произошел Стив Джобс, или частью технокорпоративного «Большого брата», против которого он так яростно выступал?
5. Обсудите возрождение Apple после возвращения Джобса, в частности, сокращение предложений Apple от множества продуктов до небольшого количества. Есть ли какой-то неотъемлемый риск в ограничении ваших проектов и «обрезании лишнего»? Считаете ли вы, что это бизнес-модель, которой должны следовать другие технологические компании? Почему или почему нет? На ваш взгляд, позволяет ли это больше сфокусироваться или ограничивает потенциал компании?
6.
Рассмотрите основные принципы видения Джобса: поэзия, связанная с инженерией, смелый и простой дизайн, пересечение технологий и гуманитарных наук, а также простота использования благодаря сквозной интеграции. Как Apple и ее продукты воплощают эти идеалы?
7. Исааксон пишет: «Теория, которую разделяют многие, состоит в том, что жесткая любовь сделала его мудрее и зрелее. Но это не так просто. В компании, которую он основал после изгнания из Apple, Джобс мог потворствовать всем своим инстинктам, как хорошим, так и плохим. Он был развязан. Результатом стала серия эффектных продуктов, которые провалились на рынке. Этот был настоящим опытом обучения. К огромному успеху, которого он добился в третьем акте, его подготовило не его увольнение из первого акта в Apple, а его блестящие неудачи во втором акте». Вы разделяете это мнение? Обсудите время Джобса с NeXT и его участие в Pixar в своем ответе. Как эти предприятия подготовили его к мощному возвращению в компанию, которую он основал?
8.
Джобс сказал: «Я обнаружил, что иногда лучшая инновация — это компания, то, как вы ее организуете». Может ли оптимизированная компания порождать инновации в большей степени, чем отдельный творческий человек? Является ли величайшее наследие Джобса его операционным подходом или Apple как более крупной корпорацией?
9. Как Джобс обращался к отраслевым конкурентам? Рассмотрим заявление, сделанное им на конференции Macworld 1997 года: «Apple живет в экосистеме… Ей нужна помощь других партнеров. Деструктивные отношения никому в этой отрасли не помогают». Всегда ли он придерживался этого принципа партнерства и существования в экосистеме?
10. Обсудите достоинства и недостатки одержимости Джобса дизайном — от продуктов Apple до красок на ее фабриках, торговых площадей и даже внешнего вида рекламы Ли Клоу. Обратите внимание на следующую цитату Джобса в своем ответе: «Дизайн — это основная душа созданного человеком творения, которое в конечном итоге выражает себя в последовательных внешних слоях».
11. Рассмотрите подход Apple к маркетингу и рекламе брендов. Какова конечная цель рекламы Apple? Обсудите кампанию «Думай иначе» 1997. Каков был посыл кампании? Как он позиционировал продукты и фирменный стиль Apple? Обратите внимание на следующую цитату из вашего ответа: «Он был создан, чтобы отметить не то, что могут сделать компьютеры, а то, что творческие люди могут сделать с компьютерами». Почему это важное различие?
12. Джобс твердо придерживался указа Майка Марккулы о том, что хорошая компания должна «приписывать» — что все, от упаковки до маркетинга, должно отражать ценность и концепцию продукта. Как Apple достигает этого? Можете ли вы назвать какие-либо другие продукты, которые вы потребляете или с которыми взаимодействуете, которые также «приписывают»?
13. Джобс был убежден, что потребитель не знает, чего он хочет, и что часто новаторам приходится предсказывать, какой будет следующая большая необходимость или товар. Вы согласны? Как можно применить этот основной принцип ко всем формам бизнеса? Каким вы представляете себе «следующую большую вещь»?
14.
Как изменилось ваше отношение к Apple как к корпорации и к Стиву Джобсу как к личности после прочтения этой биографии? Хотели бы вы когда-нибудь работать на кого-то вроде Стива Джобса? Почему или почему нет?
15. Джобс имел склонность доводить свою страсть до мельчайших уровней, доходя до того, что обменивался колкостями с блогерами и общался с потребителями. Должен ли генеральный директор быть вовлечен на нижнем уровне корпорации? Как личная приверженность Джобса защите своих продуктов и своей компании повлияла на его иконологию?
Расширьте возможности обсуждения
1. Посетите местный магазин Apple и обратите внимание на дизайн и планировку помещения. Успешно ли магазин выполняет «вменение»? Интуитивна ли каждая функция разделов магазина благодаря своему дизайну? Какой эмоциональный, визуальный и интеллектуальный отклик вы испытываете, когда входите в магазин Apple?
2. Подумайте, как продукты Apple повлияли на вашу повседневную жизнь.
Какие продукты Apple у вас есть? Как эти устройства повлияли на то, как вы работаете, как вы общаетесь или как вы поглощаете медиафайлы?
3. Используйте критический взгляд, чтобы рассмотреть функции мебели и бытовой техники в вашем доме. Эффективен ли продукт? Есть ли связь между дизайном и функциональностью? Видите ли вы какие-либо возможности для улучшения или инноваций? Как принцип простоты дизайна Джобса может улучшить эти повседневные продукты?
4. Посмотрите одну из основных презентаций Джобса в Apple. Как бы вы описали его стиль изложения? Его стиль общения? Как он строит волнение и интригу? Полный архив основных презентаций и объявлений Apple можно найти на странице http://itunes.apple.com/us/podcast/apple-keynotes/id275834665.
Об авторе
Информация о продукте
Награды и почести
Ресурсы и загрузки
мыслей о жизни, смерти и яблоке: NPR
Биография соучредителя Apple Стива Джобса, написанная Уолтером Айзексоном, была опубликована в понедельник, менее чем через три недели после смерти Джобса 5 октября.
Джо Рэдл / Getty Images скрыть заголовок
переключить заголовок
Джо Рэдл / Getty Images
Биография соучредителя Apple Стива Джобса, написанная Уолтером Айзексоном, была опубликована в понедельник, менее чем через три недели после смерти Джобса 5 октября.
Джо Рэдл / Getty Images
Когда Стиву Джобсу было 6 лет, его молодой сосед узнал, что его усыновили. «Это означает, что твои родители бросили тебя и не хотели тебя», — сказала она ему.
Джобс побежал к себе домой, где приемные родители заверили его, что он их и что они хотят его.
«[Они сказали] „Ты был особенным, мы выбрали тебя, тебя выбрали“, — говорит биограф Уолтер Айзексон.
«И это помогло [Джобсу] почувствовать себя особенным… Стив Джобс на протяжении всей своей жизни чувствовал, что находится в путешествии, и он часто говорил: «Путешествие было наградой». Но это путешествие включало в себя разрешение конфликтов по поводу… его роли в этом мире: почему он был здесь и что это было такое».
Когда Джобс умер 5 октября от осложнений рака поджелудочной железы, многие люди почувствовали личную утрату соучредителя Apple и бывшего генерального директора. Джобс сыграл ключевую роль в создании Macintosh, iPod, iTunes, iPhone, iPad — инновационных устройств и технологий, которые люди интегрировали в свою повседневную жизнь.
Джобс подробно рассказал, как он создал эти продукты — и как он поднялся в мире Силиконовой долины, конкурировал с Google и Microsoft и помог преобразовать популярную культуру — в серии расширенных интервью с Исааксоном, президентом Института Аспена и автором биографии Альберта Эйнштейна и Бенджамина Франклина. В течение 2009 года двое мужчин встречались более 40 раз.
и 2010, часто в гостиной Джобса. Исааксон также провел более 100 интервью с коллегами, родственниками, друзьями и противниками Джобса.
Его биография рассказывает о том, как Джобс произвел революцию в области персональных компьютеров. В нем также рассказывается личная история Джобса — от его детства в Маунтин-Вью, штат Калифорния, до его интереса к дзен-буддизму и его отношений с семьей и друзьями.
На последних встречах с Исааксоном Джобс переключил разговор на свои мысли о религии и смерти.
«Я помню, как сидел в саду за домом в солнечный день [в день, когда] ему было плохо, и он говорил о том, верит ли он в загробную жизнь», — рассказывает Исааксон Терри Гроссу из Fresh Air . «Он сказал: «Иногда я стою пятьдесят на пятьдесят в вопросе о том, существует ли Бог. Это великая тайна, которую мы никогда не узнаем до конца. Но мне нравится верить, что есть загробная жизнь. умирают, но каким-то образом продолжают существовать».
Джобс остановился на секунду, вспоминает Исааксон.
«А потом он говорит: «Но, может быть, это просто как включить/выключить и щелкнуть — и тебя нет.» А затем он сделал паузу еще на секунду, улыбнулся и сказал: «Может быть, поэтому мне не нравилось включать/выключать переключатели на устройствах Apple». «
«Глубина простоты»
Внимание Джобса к деталям в его творениях было непревзойденным, — говорит Айзексон. Хотя он был технологом и бизнесменом, он также был художником и дизайнером.
«[Он] соединил искусство с технологиями, — объясняет Исааксон. «[В своих продуктах] он зацикливался на цвете винтов, на отделке винтов — даже на винтах, которые вы не могли видеть». Даже с оригинальным Macintosh он следил за тем, чтобы микросхемы печатной платы были правильно выровнены и хорошо выглядели. Он заставил их вернуться и переделать печатную плату. Он заставил их найти правильный цвет, найти правильные изгибы на винте. Даже кривые на автомате — он хотел, чтобы это чувствовалось дружелюбно.
Эта навязчивая идея иногда сводила с ума его коллег по Apple, но также делала их яростно преданными, говорит Айзексон.
«Это одна из дихотомий Джобса: он мог быть требовательным, жестким и гневливым. С другой стороны, у него были все первоклассные игроки, и они стали ему фанатично преданными», — говорит Айзексон. «Почему? Они поняли, что производят вместе с другими первоклассными игроками действительно отличные продукты для художника, который был перфекционистом — и не всегда был самым добрым человеком, когда они терпели неудачу, — но он сплачивал их, чтобы они делали великие вещи».
Он рассказывает одну историю о Джобсе, которая, по его словам, показывает, насколько он был способен соединить воедино великие идеи и инновации. В начале 1980-х Джобс посетил Xerox PARC, исследовательскую компанию в Пало-Альто, которая изобрела лазерный принтер, объектно-ориентированное программирование и Ethernet. Джобс заметил, что все компьютеры, работающие в PARC, имеют графику на своих рабочих столах, которая позволяет пользователям щелкать значки и папки. В то время это было ново: на большинстве компьютеров использовались текстовые подсказки и текстовый интерфейс.
«Стив Джобс договорился с Xerox, взял эту концепцию [графического пользовательского интерфейса] и стократно улучшил ее, — говорит Исааксон. «Он сделал так, что некоторые папки можно было перетаскивать; он изобрел выпадающие меню… Так что он смог воплотить идею в реальность».
Вот в чем заключалась гениальность Джобса, говорит Исааксон. Джобс настаивал на том, что программное и аппаратное обеспечение продуктов Apple должно быть полностью интегрировано для обеспечения наилучшего взаимодействия с пользователем. Поначалу это не была отличная бизнес-модель.
«Майкрософт, которая беспорядочно лицензировала себя для всех видов производителей, к началу 2000 года захватила от 90 до 95 процентов всего рынка операционных систем, — говорит Исааксон. «Но в долгосрочной перспективе система сквозной интеграции очень хорошо работает для Apple и Стива Джобса. Потому что она позволяет ему создавать устройства [такие как iPod и iPad], которые прекрасно работают с машинами».
Исааксон говорит, что работа с Джобсом дала ему дополнительное представление о дизайне продуктов Джобса.
«Я вижу всю глубину простоты», — говорит он. «[Я ценю] интуитивный характер дизайна и то, как он неоднократно сидел там со своими инженерами-конструкторами и программистами пользовательского интерфейса и говорил: «Нет, нет, я хочу сделать это проще». Я также ценю красоту невидимых частей. Его отец научил его, что задняя часть забора или задняя часть комода должны быть такими же красивыми, как и передняя часть, потому что [он] узнает мастерство, которое вложено в это. Так что каким-то образом , это сквозит — глубина красоты дизайна».
Джобс был перфекционистом с известным переменчивым характером. Он был художником и провидцем, который «мог быть требовательным, жестким и гневливым», — говорит Айзексон.
Джефф Чиу/AP скрыть заголовок
переключить заголовок
Джефф Чиу/AP
Джобс был перфекционистом с известным переменчивым характером.
Он был художником и провидцем, который «мог быть требовательным, жестким и гневливым», — говорит Айзексон.
Джефф Чиу/AP
Основные моменты интервью
О том, что Джобс думал об операционной системе Microsoft
Исааксон: «Когда она только вышла — я не могу подобрать слов в эфире — но [Джобс думал, что она была] неуклюжей и некрасивой и не эстетично. Но, как всегда в случае с Microsoft, она улучшается. И в конце концов Microsoft создала графическую операционную систему — Windows — и каждая новая версия становилась лучше, пока не стала доминирующей операционной системой».
О соперничестве между Джобсом и Биллом Гейтсом
Послушайте разговор Стива Джобса с Терри Гроссом в 1996 году
Исааксон: «Есть всевозможные судебные процессы, в которых Apple пытается подать в суд на Microsoft за Windows за попытку украсть внешний вид.
Apple проигрывает большинство исков, но они затягиваются, и есть даже правительственное расследование. К тому времени Стив Джобс возвращается в Apple в 1997 году, отношения ужасны. И когда мы говорим, что у Джобса и Гейтса было соперничество, мы также должны понимать, что у них было сотрудничество и партнерство. Это было типично для цифрового века — и соперничество, и партнерство. .»
Об отношениях между Джобсом и Google
Исааксон: «Я думаю, что был тревожный исторический резонанс того, что произошло пару десятилетий назад [с Microsoft]. устройств и всех технологий сенсорных экранов, опираясь на них и превращая их в открытую технологию, которую могли бы использовать различные производители устройств… которую вы используете, — и был доведен до полного отвлечения, когда операционная система Android, разработанная Google и используемая производителями оборудования, начала делать то же самое… Он был в ярости, но это, вероятно, преуменьшает его чувства.
пусть об этом узнает Эрик Шмидт, который тогда был генеральным директором Google».
Уолтер Айзексон — президент и главный исполнительный директор Института Аспена. Другие его книги включают « Эйнштейн: его жизнь и вселенная»; Бенджамин Франклин : Американская жизнь и Киссинджер: биография .
Патрис Гилберт/ скрыть заголовок
переключить заголовок
Патрис Гилберт/
Уолтер Айзексон — президент и главный исполнительный директор Института Аспена. Другие его книги включают « Эйнштейн: его жизнь и вселенная»; Бенджамин Франклин : Американская жизнь и Киссинджер: биография .
Патрис Гилберт/
О приемных родителях Джобса
Исааксон: «Когда Стива поместили к [родителям, не окончившим колледжа], его биологическая мать поначалу сопротивлялась, но… фонд колледжа и убедитесь, что Стив поступил в колледж».
При обращении к Исааксону с просьбой написать его биографию
Исааксон: «Это был 2004 год, и он затронул тему написания его биографии, и я подумал: «Ну, этот парень в разгаре взлетов и падений». карьера, а ему еще, может быть, 20 лет, поэтому я сказал ему: «Я бы с удовольствием написал вашу биографию, но давай подождем 20 или около того лет, пока ты не уйдешь на пенсию». Затем, после 2004 года, мы время от времени связывались…
«Я, наконец, поговорил с его женой, которая очень хорошо понимала его наследие, и она сказала: «Если вы собираетесь написать книгу о Стив, ты не можешь просто повторять: «Я сделаю это через 20 лет или около того». Вы действительно должны сделать это сейчас. Это был 2009 год. Стиву Джобсу в том году сделали пересадку печени, и я понял, насколько он болен. … И вот тогда я понял, что это была очень захватывающая история, и этот парень может быть, а может и нет. Я думал, что он проживет намного дольше. Но, по крайней мере, он столкнулся с перспективой своей смерти, так что пришло время задуматься и написать книгу.
»
Во время последней встречи с Джобсом
Исааксон: «Он был довольно болен. Он был прикован к дому. не нравится, верно? И я сказал: «Да». Отчасти потому, что вы можете брать интервью у людей сразу после их встречи со Стивом Джобсом [и] вы берете интервью у пяти человек и получаете пять разных историй о том, что произошло… Люди по-разному воспринимают его личность…
«Он сказал: «Даю тебе слово. Я не буду читать книгу до следующего года, пока она не выйдет». И это заставило меня испытать великие эмоции: «О! Это здорово. Стив проживет еще год». Потому что, когда ты рядом с ним, сила его мышления действительно захватывает тебя. Я помню, как выходила из его дома и думала: «О, я так рада. Он будет жив через год. Он только что сказал мне об этом». По логике вещей, я должен был сказать: «Он не знает, какие взлеты и падения ждут его здоровье». Но я думаю, что он всегда чувствовал, что произойдет какое-то чудо, потому что всю его жизнь происходили чудеса».