Содержание

пошаговая инструкция — «Мое Дело»

Оглавление Скрыть

  • Бизнес-план — что это?
  • Для чего нужен бизнес-план
  • Содержание бизнес-плана
  • Резюме проекта
  • Информация о компании
  • Анализ рынка
  • Компания и команда
  • Описание продукта
  • Маркетинг и продажи
  • Финансирование
  • Экономические показатели. Окупаемость
  • Приложения

Регистрация бизнеса под ключ бесплатно

  • Подготовка документов для регистрации
  • Резервирование расчетного счета в банке
  • 2 месяца интернет-бухгалтерии в подарок
Узнать подробнее

Бизнес-план — что это?

Бизнес-план — документ, в котором проводятся необходимые расчёты и анализ, раскрывающий перспективы нового проекта. В нем отражаются этапы развития, анализируются возможные риски и внешние факторы, которые могут оказывать существенное воздействие на бизнес.

В том числе в бизнес-плане раскрываются следующие основные аспекты:

  • сведения о компании или предпринимателе, запускающем новый проект;
  • описание реализуемых товаров, предоставляемых услуг или выпускаемой продукции, составляющей основу планируемого бизнеса;
  • маркетинговый анализ;
  • расчёты, характеризующие перспективы проекта.

Кроме этого, в плане содержатся приложения, которые уточняют информацию, раскрывают дополнительные детали, служат для подтверждения и иллюстрирования данных, приведённых в основных разделах.

Алгоритм разработки бизнес-плана

Для чего нужен бизнес-план

Цели составления бизнес-плана могут быть разными. Его делают, например, для:

  • подготовки обоснования для получения субсидий и государственных грантов под определённые проекты;
  • оформления банковского кредита;
  • получения средств инвесторов.

Внешнее финансирование невозможно привлечь без чётко проработанного бизнес-плана. И вообще рационально создавать отдельный бизнес-план для запуска любого нового проекта. Это поможет оценить его перспективы и выявить возможные риски, утвердить оптимальную стратегию. Благодаря грамотно составленному плану вы сможете избежать неоправданных расходов и потерь для вашего бизнеса.

Содержание бизнес-плана

В бизнес-плане должны быть максимально полно раскрыты все факторы, влияющие на реализацию проекта, его перспективность. Необходимо дать развернутую оценку ожидаемого финансового результата. В документе необходимо отразить риски, с которыми может столкнуться бизнес, предусмотреть меры, которые помогут достичь установленных планом показателей.

Для этого в бизнес-плане должны содержаться такие основные разделы:

  • Резюме. Обязательный раздел, в котором кратко описывается бизнес, даётся характеристика планам. Объём резюме — не более 1-2 страниц.
  • Информация о компании. Детализируются данные о компании, которая внедряет бизнес-проект.
  • Анализ рынка. Напишите, на какой территории будете осуществлять реализацию, на какую целевую аудиторию ориентируетесь, проанализируйте конкурентов.
  • Компания и команда. Необходимо детально описать команду, кадровый потенциал компании.
  • Описание продукта. Сделайте анализ реализуемого продукта или предоставляемой услуги с учётом потребностей потенциального потребителя.
  • Маркетинг и продажи. Подготовка маркетингового плана ведения бизнеса.
  • Финансирование. Составление финансового плана.
  • Экономические и финансовые показатели. Расчёт основных показателей, которые продемонстрируют, насколько бизнес будет эффективным.
  • Приложения. Справочные сведения, иллюстративные и другие данные, дополняющие информацию основных разделов.

Приведённая структура ориентировочная, точное содержание зависит от конкретного проекта.

Банки или инвесторы могут предъявлять свои требования к форме и содержанию представленных бизнес-планов.

Рассмотрим подробнее каждый из разделов, которые может включать в свой состав бизнес-план.

Резюме проекта

Самая короткая, но при этом очень важная часть в бизнес-плане, поэтому к его написанию нужно подойти с максимальным вниманием и ответственностью. В резюме приводится выжимка основной информации из остальных разделов. В том числе здесь рассказывается о фирме, её преимуществах и целях, раскрываются основные перспективы предложенного бизнес-проекта. Резюме должно быть коротким и ёмким, чтобы после его прочтения потенциальный инвестор или кредитор заинтересовался в идее и подготовился к положительному решению. Задачей остальных разделов в этом случае будет утвердить его в таком решении.

Для действующего бизнеса в резюме должны быть отражены следующие основные аспекты:

  • основные цели и миссия компании — краткая информация на несколько предложений;
  • сжатая информация о компании — год основания, численность штата, расположение, данные об основателях;
  • характеристика бизнеса.
    Основные финансовые показатели, показатели роста, доля фирмы на целевом рынке. Возможно размещение графического материала — диаграмм, графиков и т.д;
  • описание продуктов или услуг компании;
  • планы компании на будущее.

Если бизнес только открывается, в резюме необходимо раскрыть информацию о вашем опыте, возможностях, которые будут способствовать развитию проекта.

Резюме — первый раздел, но фактически он пишется самым последним, когда бизнес-план уже готов. Такой подход позволяет сжато осветить основные преимущества и возможности проекта.

Бесплатная консультация по регистрации бизнеса

Перезвоним и расскажем, как выгоднее и проще оформить

Заказать консультацию

Информация о компании

Это первый раздел, к работе с которым приступают при составлении бизнес-плана. В нём необходимо проанализировать ваш бизнес и его отдельные элементы.

Здесь приводятся следующие основные данные:

  • описание вида деятельности фирмы;
  • перечень рыночных потребностей, которые компания планирует закрыть в рамках реализации предложенного проекта;
  • продукты и услуги, которыми будут закрыты эти рыночные потребности;
  • описание целевой аудитории — частные потребители или бизнесы, на которые ориентирована работа компании в рамках предложенного проекта;
  • преимущества компании перед конкурентами, которые помогут успешно реализовать проект, представленный в бизнес-плане.

После прочтения раздела у потенциального инвестора или кредитора должно сложиться адекватное представление о целях фирмы, её преимуществах и положении на рынке, факторах, которые делают предложение уникальным и привлекательным.

Анализ рынка

Цель данного раздела — описать рынок и индустрию, подкрепить информацию результатами исследований. Как правило, работа с бизнес-планом предусматривает здесь освещение таких основных аспектов:

  • описание отрасли, основные возможности и перспективы её развития. Приводится общая характеристика направления деятельности, в которой вы ведёте бизнес. Необходимо привести информацию об общих объёмах производства и реализации, темпах роста отрасли, тенденциях её развития и основных особенностях. Кроме этого, нужно перечислить основные группы потребителей, характерные для вашей отрасли;
  • описание рынка присутствия. Здесь нужно описать подробно конкретный рынок, на котором работает или планирует работать ваша компания в рамках проекта.
  • ценообразование и целевые показатели по прибыли. Бизнес-план должен обязательно описывать и обосновывать с учетом анализа рынка вашу ценовую политику, ожидаемые показатели прибыли, допустимые размеры скидок, используемых для привлечения клиентов или покупателей.
  • анализ конкурентов. Приводятся сведения об основных конкурентах, работающих на целевом рынке, оцениваются их плюсы и минусы, определяются перспективы конкурентной борьбы.
  • существующие ограничения нормативного характера. Если направления деятельности, по которому составляется бизнес-план, предусматривает особые налоговые, таможенные требования, необходимость лицензирования и сертификации, другие законодательные и нормативные ограничения, их обязательно нужно описать в этом разделе. Также нужно отметить, как и за счёт чего компания будет выполнять эти требования.

Наиболее ёмкие части раздела, насыщенные аналитическими данными — это информация о рынке присутствия и анализ конкурентов. В них включаются сведения об особенностях конкретного сектора экономики. В том числе раскрываются потребности и запросы потенциальных клиентов или покупателей, описывается влияние сезонных факторов, циклических покупательных трендов и т.д. Укажите размер этого рынка, совокупные объёмы годовых продаж, дайте прогноз динамики этих объёмов в будущем. Кроме этого, бизнес-план должен содержать данные о том, какую долю рынка присутствия вы рассчитываете занять в результате реализации предлагаемого проекта.

Необходимость бизнес-плана

В конкурентном анализе необходимо раскрыть такие основные моменты:

  • перечень основных конкурентов, которые представлены на рынке присутствия;
  • преимущества и недостатки конкурирующих компаний;
  • доля рынка, занимаемая конкурентами;
  • наличие непрямых конкурентов, способных отрицательно повлиять на реализацию предложенного проекта;
  • значение рынка присутствия для конкурентов;
  • наличие препятствий для вашего выхода на рынок, запланированные меры по их преодолению;
  • оптимальный момент для вашего выхода на целевой рынок, обоснование преимуществ этого момента.

Детальная проработка раздела по анализу рынка в бизнес-плане дает понимание перспективности внедряемого проекта. Эта информация позволяет оценить, насколько бизнес-идея является актуальной и соответствует потребностям рынка, как на успех идеи могут повлиять конкуренты.

Компания и команда

Этот раздел предусмотрен в бизнес-плане для раскрытия информации об организационной структуре компании, её собственниках и менеджменте. Также здесь приводятся сведения о специалистах, компетенции которых имеют ключевое значение для успешной реализации предлагаемой бизнес-идеи.

В целом, раздел должен пояснять потенциальному кредитору или инвестору функции каждого значимого подразделения, ответственность ключевых сотрудников их задачи, уровень образования и опыт. Кроме этого, здесь должны быть представлены сведения об уровне заработной платы, предоставляемом сотрудникам социальном пакете, льготам, о мерах стимулирования персонала, применяемых в компании.

Содержание раздела может быть разным в зависимости от особенностей конкретной компании и требований к бизнес-плану. Однако основными частями здесь будут:

  • данные об организационной структуре фирмы. Описывается состав структурных подразделений, их иерархия и взаимосвязи, выполняемые функции;
  • сведения о собственности. Описывается организационно-правовая форма компании, состав владельцев бизнеса. Указывается информация о доле каждого из учредителей в капитале;
  • информация о кадровом потенциале. Один из главных факторов успеха любой компании — квалифицированные работники, обладающие необходимыми компетенциями и навыками. Поэтому бизнес-план обязательно должен содержать сведения о команде, с которой вы планируете добиваться успеха.

Рекомендуется привести детализированную информацию о менеджменте компании и о каждом из ключевых специалистов. В том числе указываются такие сведения:

  1. ФИО сотрудника;
  2. занимаемая позиция в компании и основные выполняемые функции;
  3. информация об образовании;
  4. наличие уникальных навыков и опыта;
  5. специальные навыки;
  6. Предыдущее место работы;
  7. время работы в организации;
  8. основные профессиональные успехи и достижения;
  9. уровень оплаты труда, социальный пакет, компенсации.

Если в структуре управления фирмой предусмотрен совет директоров, в бизнес-план включают сведения об этом органе и его членах. Преимуществом будет наличие в составе совета директоров менеджеров с большим опытом, пользующихся в отрасли известностью и авторитетом.

Описание продукта

Этот раздел — один из самых важных в бизнес-плане. Он в значительной степени описывает сам смысл вашей идеи. Уникальный продукт с конкретными конкурентными преимуществами — ключевой фактор успеха в бизнесе. Здесь необходимо составить детализированное описание вашего продукта (услуги), раскрыть его привлекательность и выгодны для клиентов, пояснить, каким образом он удовлетворит их потребности и выиграет в конкурентной борьбе.

Раздел может включать такие основные части:

  • подробное описание продукта. Приводятся основные параметры, технические и функциональные характеристики. Указываются преимущества с позиции клиента или покупателя. Важно проработать информацию в разрезе потребностей клиента, показать как ваш продукт или услуга их удовлетворит;
  • сведения о жизненном цикле описываемого продукта или услуги, а также о факторах, которые влияют или потенциально могут влиять на этот жизненный цикл.
  • информация об интеллектуальной собственности. Любой выводимый на рынок продукт должен быть чист в юридическом плане. Поэтому, чтобы добиться привлечения внешнего финансирования, в бизнес-план обязательно включают информацию об авторских правах и имеющихся патентах. Кроме этого, отдельно необходимо привести сведения о параметрах продукта, которые могут составлять коммерческую тайну.

Если при разработке продукта была проведена научно-исследовательская работа или её проведение есть в ваших планах, соответствующая информация также должна быть отражена в этом разделе документа.

Как не выходя из дома бесплатно зарегистрировать бизнес и открыть счёт?

Узнать

Маркетинг и продажи

В маркетинговом плане раскрывается и описывается стратегия продвижения на рынке продукта, составляющего основу вашей бизнес-идеи.

Содержание раздела формируется с учетом особенностей конкретного проекта. Однако он в любом случае должен описывать маркетинговую стратегию, состоящую из следующих четырех частей:

  • стратегия вывода продукта на целевой рынок;
  • стратегия развития бизнеса. Могут предусматриваться разные варианты. Горизонтальное развитие предполагает предложение разным покупателям однотипных продуктов или услуг. При вертикальном развитии предложение продуктов осуществляется на разных уровнях сбытовой цепочки. Модель внутреннего развития может предусматривать увеличение штата, создание франшизы, приобретение другого бизнеса;
  • стратегия сбыта. Основой сбыта может служить собственный отдел продаж, ритейл, дистрибьюторы;
  • рекламная стратегия. В бизнес-плане нужно определиться с основными источниками привлечения клиентов или покупателей. Обычно применяется комплекс источников, включающий медийную и наружную рекламу, рекламу в интернете, создание и продвижение сайта и т.д.

Помимо данных по маркетингу, бизнес-план должен содержать информацию о предлагаемой вами стратегии сбыта. При её составлении обязательно предусматриваются следующие два блока:

  • работа отдела продаж. Опишите, есть ли в ваших планах создание отдела продаж, какие ресурсы будут на него выделяться, будут ли привлекаться независимые внешние представители. Также необходимо описать в бизнес-плане регламент отбора специалистов в отдел продаж, их обучение, систему стимулирования и т.д;
  • торговая деятельность. Здесь нужно составить планы на ведение конкретной работы по продажам. Опишите необходимые действия и ожидаемые результаты. В том числе необходимо определиться с основными контактами, перспективными в плане сбыта, рассчитать необходимое количество холодных звонков на одну продажу, среднюю выручку с продажи, доход на одного сотрудника отдела продаж и т.д.

Здесь же проводится SWOT анализ продукта и компании (сильные, слабые стороны, возможности и угрозы).

SWOT- анализ

Финансирование

Этот раздел обязательно включается в бизнес-план, составляемый с целью привлечения внешнего финансирования. В нём раскрываются ваши потребности в финансах, необходимых для реализации рассматриваемой в плане идеи.

В том числе в разделе приводятся такие данные:

  • потребность в финансировании на текущий период;
  • потребности в финансировании, которые могут появиться в ближайшие пять лет реализации проекта;
  • намерения по использованию привлечённых финансовых ресурсов — строительство объектов, покупка и установка оборудования, пополнение оборотного капитала, погашение долгов и т.д;
  • финансовая стратегия на более долгосрочный период.

При описании в бизнес-плане потребностей в финансировании, необходимо привести расчёт сумм, которые вам необходимы на данный момент и потребуются в будущих периодах.

Экономические показатели. Окупаемость

Данный раздел в бизнес-плане имеет большое значение для потенциальных кредиторов и инвесторов. Он описывает финансовые перспективы вашей бизнес-идеи. Эта информация показывает, как быстро и в каком объёме можно получить прибыль с вложенных средств.

Необходимо провести расчёт основных экономических и финансовых показателей, таких как:

  • себестоимость;
  • выручка;
  • основные и дополнительные издержки;
  • прибыль — валовая, чистая;
  • рентабельность;
  • срок окупаемости вложений и т.д.

Для действующего бизнеса расчёты приводятся за прошлые периоды и на будущее, с учетом реализации предложенной идеи. Если бизнес-план составляется для запуска нового дела, расчёты выполняются исходя из планируемых показателей.

Окупаемость, точнее, срок окупаемости — период времени, в течение которого вложенные в проект средства начинают давать отдачу.

Ny = C / R

Где С — суммарный инвестированный капитал,

R — ежегодный чистый доход

Приложения

Это дополнительный раздел, который включается в бизнес-план для детализации, дополнительного раскрытия, подтверждения информации, приведенной в основных разделах.

В приложениях к бизнес-плану могут содержаться такие данные и документы:

  • фотографии продукта;
  • исследовательский материал;
  • история кредитования компании и собственников;
  • материалы СМИ;
  • патенты, лицензии, разрешения;
  • копии договоров, коммерческих предложений;
  • графический материал, диаграммы;
  • другие юридические, финансовые, справочные документы.

Количество и состав приложений определяется, индивидуально для максимально полного раскрытия информации, необходимой потенциальному инвестору или кредитору.

Если придерживаться данной структуры бизнес-плана и включать в него реальные показатели, то велик шанс, что проект получит необходимое финансирование и будет реализован.

Запускаете свой бизнес?

Сформируйте бесплатно заявление на регистрацию ИП или ООО с помощью сервиса «Моё Дело» или воспользуйтесь услугой «Регистрация под ключ»

Узнать подробнее

Бизнес-планы готовые примеры

Полезно знать

Бизнес-план. Образец с расчётами

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб…

Категории бизнес-планов

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кафе-кондитерскую. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки…

Массаж — отличный способ снять напряжение, благодаря его оздоровительному и расслабляющему эффекту. Поэтому услуги массажного салона высоко востребованы и уже долгое время не теряют своей актуально…

Экоферма — бизнес, который давно популярен во всем мире. В России огромный потенциал в этом виде бизнеса, так как производство органической продукции развит слабо. Этот тип бизнеса отличается высок…

Издательский бизнес — дело для идейных людей. Он может быть весьма прибыльным в случае правильного попадания в интерес аудитории. Но чтобы это попадание состоялось, необходимо пройти путь проб и ош…

Сельскохозяйственный бизнес в России набирает обороты в последние годы. Активно развиваются как крупные фермерские хозяйства, так и более мелкие, ориентированный на региональный рынок. Поэтому собс…

Магазин штор — стабильный бизнес, т.к. ремонтные работы и благоустройство жилых помещений становятся актуальными для каждого человека хотя бы раз в жизни. У такого бизнеса есть свои преимущества, н…

Первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время на природе, уединиться и отстран…

Открыть клинговую компанию — хорошгий выход для тех, кто ищет бизнес на растущем, но сравнительно свободном рынке. В этой сфере деятельности вы можете рассчитывать на достаточно быструю окупаемость…

Каждый мечтает открыть бизнес, который бы никогда не страдал от отсутствия клиентов. Клиентов, которые бы возвращались с завидной периодичностью. Если задуматься, то такой бизнес существует во мног…

Важным звеном практически в каждом бизнесе является логистика, которая в свою очередь базируется на необходимости хранить готовую продукцию или товар. Поэтому организация и оборудование собственног…

Показать еще

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.

Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.

Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.

5 Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов в 2022 году

Вы наш главный приоритет.


Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Сравните варианты программного обеспечения для бизнес-планов и узнайте, как выбрать лучшее программное обеспечение для нужд вашего малого бизнеса.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Когда вы начинаете свой бизнес, одним из первых ваших шагов будет разработка надежного бизнес-плана. Ваш бизнес-план будет охватывать все, от подробного объяснения ваших продуктов или услуг и модели ценообразования до финансовых прогнозов как минимум на три года, а также многое другое. Поэтому, если вы не знаете, с чего начать, или просто хотите упростить процесс, вы можете обратиться за помощью к программному обеспечению для бизнес-планирования.

В этом руководстве мы рассмотрим пять лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, а также обсудим их плюсы и минусы, функции, цены и многое другое, чтобы у вас была вся необходимая информация, чтобы решить, какое решение подходит для вашего небольшого бизнес.

5 лучших вариантов программного обеспечения для составления бизнес-планов

Правильное программное обеспечение для составления бизнес-планов значительно упростит процесс написания вашего бизнес-плана. Однако, как и многие программные решения для бизнеса, существует несколько различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, каждый из которых имеет уникальный набор функций, пользовательский опыт и цену.

При этом, если вы ищете место, с которого можно начать поиск лучшего программного обеспечения для бизнес-планов, вы можете изучить пять лучших вариантов ниже:

1. LivePlan

Лучшее общее программное обеспечение для составления бизнес-планов.

Если вам нужно современное программное обеспечение для составления бизнес-планов с богатым набором шаблонов, то LivePlan может быть правильным выбором для вас. LivePlan отличается своим пользовательским интерфейсом, который выглядит обновленным и удобным, а также предлагает интуитивно понятные и простые в использовании функции и параметры.

Их пошаговые инструкции помогут вам начать все с самого начала, и вы можете воспользоваться их учебным онлайн-центром, чтобы продолжить приобретать деловые навыки.

Профессионалы

  • Доступные тарифные планы, включая оплату по факту использования

  • Никаких долгосрочных контрактов или платы за отмену; 60-дневная гарантия возврата денег

  • Современный интуитивно понятный интерфейс; облачный, можно использовать на Mac, ПК и планшетах

  • Возможность создавать неограниченные планы в одной учетной записи; Более 500 настраиваемых шаблонов

  • Разнообразие бизнес-ресурсов, включая видеоуроки, пошаговые инструкции и общую поддержку клиентов

CONS

  • Варианты ограниченной интеграции

  • . прогнозы финансового моделирования

  • Могут быть трудны для изучения

Особенности

  • Возможность создавать неограниченное количество бизнес-планов на одной учетной записи

  • Более 500 шаблонов бизнес-планов, охватывающих различные отрасли

  • Интеграция с Xero и Quickbooks Online

  • . отслеживание времени финансовых данных с интеграцией учета

  • Возможность экспорта вашего бизнес-плана в Word или PDF

  • Консультации экспертов и пошаговые инструкции включены

  • Панели мониторинга производительности для отслеживания бюджетов и целей продаж

  • Возможность создания и экспорта краткого описания презентации на одной странице

Цены

    месяцев

  • Шестимесячный план: 18 долларов США в месяц, выставляется каждые шесть месяцев

  • План с оплатой по мере использования: 20 долларов США в месяц, выставляется один раз в месяц

2. GoSmallBiz

Лучшее решение для нескольких инструментов управления бизнесом на одной платформе.

Следующим в нашем списке лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов является GoSmallBiz, который представляет собой гораздо больше, чем просто программное обеспечение для составления бизнес-планов. С GoSmallBiz у вас есть доступ к программному обеспечению для планирования непрерывности бизнеса с функциями, которые охватывают создание дорожной карты, работу с бизнес-формами и юридическими формами, создание веб-сайта и многое другое.

Таким образом, GoSmallBiz отлично подходит для стартапов или новых предприятий, которые хотят получить доступ к нескольким инструментам управления бизнесом через одну платформу.

Pros

  • Неограниченные бизнес-консультации и обширная библиотека онлайн-ресурсов

  • Несколько бизнес-инструментов в одном программном обеспечении

  • Анализ консультаций и бизнес-оценка

  • . на финансовых прогнозах и отчетах

Минусы

  • Высокая ежемесячная стоимость по сравнению с альтернативами

  • Ограниченные бизнес-план

  • Целый бизнес-план можно экспортировать только в Microsoft Word

  • Устальный интерфейс

Presects

  • 9005. мастер создания шагов

  • Возможность создавать финансовые отчеты и прогнозы

  • Бесплатный хостинг и конструктор сайтов

  • Менеджер по взаимоотношениям с клиентами с интеграцией с MailChimp

  • Диаграмма цифрового маркетинга с интеграциями в социальных сетях и Google Analytics

  • HR Document Builder

  • Корпоративные протоколы

  • .

  • 004

    004

    004

    004

    009.

  • . библиотека курсов

  • Деловые консультации без ограничений

Цены

3. Enloop

Лучше всего подходит для простого и быстрого создания бизнес-планов.

Если вы ищете бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана, Enloop будет одним из ближайших вариантов — они предлагают комплексную семидневную бесплатную пробную версию, кредитная карта не требуется. Кроме того, в отличие от некоторых других вариантов в нашем списке, Enloop строго посвящен созданию бизнес-плана, включая автоматическое написание текста, сравнение финансовых прогнозов и оценку производительности в реальном времени, которая отслеживает ваш прогресс.

При этом, если вы предпочитаете самый прямой, быстрый и простой способ написать свой бизнес-план, Enloop будет платформой, на которую стоит обратить внимание.

PROS

  • Простая и простое программное обеспечение, исключительно посвященное созданию бизнес-планов

  • Семидневная бесплатная пробная версия

  • Автоматические текст. вариант со скидкой

CONS

  • Ограниченные дополнительные образовательные ресурсы

  • Только один шаблон вариант

  • Варианты интеграции

Функции

9004 9004 9005 9004. СПАСИТЕЛЬНАЯ СТАМЕНТИЯ СТАРМИНИЗА. , изображения, таблицы, диаграммы и более 100 символов и форматов валют

  • Включает автоматическое создание текста для каждого раздела плана, который затем можно настроить

  • Автоматически формируемые финансовые отчеты

  • Включает сравнительный анализ финансовой эффективности (с использованием трех коэффициентов с подробным планом и 16 с планом производительности)

  • Оценка производительности в режиме реального времени для отслеживания вашего прогресса пользователей для редактирования (два с подробным планом, пять с планом Performance)

  • Отчет о прохождении/непрохождении и сертификат, которые помогут вам выявить проблемы с вашим планом

    • Цена

    • БЕСПЛАТНЫЙ ПЛАН: Семидневная бесплатная пробная версия без необходимости кредитной карты

    • Подробный план: 19,95 долл. в месяц или 24 доллара в месяц, выплачивается ежегодно

    4. Bizplan

    Лучше всего подходит для стартапов, желающих получить финансирование или найти инвесторов.

    Являясь частью пакета Startups.com, Bizplan получает высшие оценки за свой пользовательский интерфейс — он интуитивно понятен, прост в использовании и современен. Вы будете работать с пошаговым конструктором бизнес-планов, чтобы получить именно то, что вы хотите от своего бизнес-плана. Это может напомнить вам о современном конструкторе веб-сайтов, поскольку в нем есть инструменты перетаскивания для создания шаблонов.

    Кроме того, за одну абонентскую плату вы получаете доступ ко всем инструментам сети Startups.com, включая курсы для самостоятельного обучения, практические руководства, видео мастер-классов и многое другое. В целом, благодаря прямому подключению к Fundable, Bizplan является лучшим вариантом программного обеспечения для бизнес-планов для стартапов, которые хотят получить финансирование и найти инвесторов.

    Pros

    • Подписка дает вам доступ ко всем инструментам Startups.com

    • Вариант подписки с пожизненным доступом

    • Сборщик бизнес-плана с удобным для пользователя

    • Превосходные образовательные ресурсы

    • СООБЩЕНИЕ С ФОНАТА

      Шаблоны перетаскивания для создания бизнес-планов

    • Финансовый командный центр для отслеживания всех бизнес-финансов в одном месте

    • Неограниченное количество соавторов аккаунта

    • Возможность поделиться бизнес-планом онлайн с инвесторами

    • Интернет-ресурсы, включая курсы для самостоятельного руководства, видео мастер-классов, практические руководства, доступ к наставничеству

    • Неограниченное использование программного обеспечения, Launchrock, и Startups.com

    Цены

    • Месячный план: 29 долларов в месяц

    • Годовой план: 20,75 долларов в месяц, оплата 249 долларовв год

    • Пожизненный доступ: 349 долларов единовременно

    5.

    PlanGuru

    Лучше всего подходит для финансового планирования и составления бюджета.

    Наконец, для некоторых из самых мощных финансовых функций среди вариантов программного обеспечения для бизнес-планирования, включая составление бюджета и прогнозирование, вы можете проверить PlanGuru. В то время как другие решения, которые мы рассмотрели, были в первую очередь ориентированы на написание бизнес-плана, PlanGuru посвящен финансовому планированию бизнеса, предоставляя инструменты, необходимые для создания бюджетов, финансовых прогнозов, отчетов и многого другого.

    Таким образом, если вам нужно программное решение, которое может оптимизировать финансовую часть ваших процессов бизнес-планирования, PlanGuru, безусловно, сможет предложить вам больше всего.

    Pros

    • Обширные финансовые инструменты и подробные прогнозирование, бюджетное и отчетное возможности

    • Существенная библиотека ресурсов

    • Облака и варианты рабочего стола

    • Free Free и 30-й день. -дневная гарантия возврата денег

    Минусы

    • Дорого, особенно для дополнительных пользователей

    • Только фокусируется на финансовом аспекте бизнес-планирования; нет шаблонов или инструментов для написания базового бизнес-плана

    • Трудно использовать без предварительных финансовых знаний немного больше возможностей)

    • Работает с QuickBooks Online, Xero, и Excel

    • Бюджетирование и прогнозирование на срок до 10 лет

    • Стандартные методы прогнозирования

    • Builder для создания Custome Motions

    • и Builder Create Create Motions 9000

    • 40

      .

      .

      .

      .

      09090

    • и Builder. KPI

    • Информационная панель и инструменты отчетности

    • Справочные руководства, видеоуроки, база знаний и служба поддержки клиентов в США

    Ценообразование

    На что обращать внимание в программном обеспечении для бизнес-планов

    В конечном счете, вам решать, какое из лучших программных решений для бизнес-планов в нашем списке подходит для вашего бизнеса.

    Итак, если вы пытаетесь понять, как выбрать между различными вариантами, может быть полезно сравнить ваши лучшие варианты на основе следующих критериев: программные решения Plan предлагают различные функции. Вам следует внимательно изучить список функций любого программного обеспечения и определить, какие функции наиболее важны для нужд вашего бизнеса. Вам нужна обширная библиотека шаблонов с детальной настройкой? Вы бы предпочли программное обеспечение, включающее центр онлайн-обучения бизнес-навыкам? Вы ищете решение, которое сочетает написание бизнес-плана с другими задачами? Может быть полезно составить список вашего идеального набора функций, чтобы вы могли сравнить отдельные планы программного обеспечения с этим списком.

    • Цена: хотя вы можете найти некоторые бесплатные варианты программного обеспечения бизнес-плана (или, по крайней мере, бесплатные пробные версии), в большинстве случаев вам нужно будет заплатить абонентскую плату, чтобы получить доступ к платформе, которую вы выбирать. Поэтому вам следует подумать о том, каков ваш бюджет на этот бизнес-инструмент и какой тип программного обеспечения наиболее экономически эффективен для ваших нужд.

    • Пользовательский опыт: Пользовательский опыт может сильно различаться в зависимости от различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов. Вы найдете некоторые программы, которые являются более новыми или были недавно обновлены. У других могут быть интерфейсы, которые казались новыми много лет назад, но сейчас они сильно устарели, и, следовательно, их немного сложнее использовать. Правильный пользовательский интерфейс для ваших нужд — это действительно вопрос мнения и комфорта — тем не менее, стоит тщательно протестировать платформу, чтобы убедиться, что она действительно работает для вас, прежде чем инвестировать в ежемесячную или годовую подписку.

    Практический результат

    Нет никаких сомнений в том, что правильная разработка вашего бизнес-плана важна для будущего роста и успеха вашего малого бизнеса. К счастью, правильное программное обеспечение для составления бизнес-планов значительно упрощает этот процесс.

    При этом независимо от того, выберете ли вы один из лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, перечисленных здесь, или полностью другую платформу, вы захотите потратить время на сравнение нескольких решений и убедиться, что вы выбрали то, которое подходит для вашего бизнеса.

    Как мы уже упоминали, может быть полезно заранее подумать о функциях, которые вы ищете, о вашем бюджете и предпочтениях пользователя — таким образом, вы будете иметь в виду набор критериев при изучении разные решения.

    В конечном счете, возможно, лучшее, что вы можете сделать, чтобы найти подходящее программное обеспечение, — это протестировать сами платформы — либо с помощью бесплатной пробной версии, либо с гарантией возврата денег.

    Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

    Об авторе: Салли Лаукнер — редактор NerdWallet. Электронная почта: [email protected] Подробнее

    Аналогичная заметка…

    Структура бизнеса: как правильно выбрать

    Вы для нас на первом месте.


    Каждый раз.

    Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

    Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

    Выбор бизнес-структуры зависит от вашей терпимости к риску ваших личных активов среди других факторов.

    Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

    Разработка потрясающего веб-сайта, создание прототипа вашего продукта, обсуждение вашего первого крупного заказа — эти части начала вашего бизнеса, вероятно, пробудят ваши предпринимательские страсти.

    Бизнес-структура вашего нового предприятия? Не так захватывающе.

    Но подождите. Тщательное рассмотрение того, какая структура подходит именно вам, имеет решающее значение, поскольку это будет иметь последствия для того, как IRS облагает налогом прибыль вашего бизнеса. Это также определит, защищена ли ваша личная собственность, когда другие требуют деньги от вашего бизнеса. Другие соображения, включая управление новым бизнесом и ваши долгосрочные планы, также вступают в игру.

    ZenBusiness: начните бизнес своей мечты

    Начните всего за $49

    Ниже мы описали типы бизнес-структур и то, что следует учитывать, прежде чем выбрать одну из них.

    Варианты бизнес-структуры

    Бизнес-структуры в значительной степени являются творениями законодательства штата, поэтому в разных штатах могут быть небольшие различия в деталях. Вот пять распространенных моделей:

    Индивидуальное предприятие

    Предприятие без образования юридического лица, которым владеет одно лицо, сообщающее о прибыли в своей индивидуальной налоговой декларации. Индивидуальное предприятие — это самая простая бизнес-структура, и ее легко начать.

    Товарищество

    Предприятие без образования юридического лица, принадлежащее нескольким владельцам, физическим или юридическим лицам. Прибыль делится между его владельцами и отражается в их налоговых декларациях. Общие типы товариществ включают полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

    ООО — это гибридная бизнес-структура, которая ограничивает личную ответственность своих владельцев — называемых участников — как корпорация, но позволяет облагать налогом прибыль либо на уровне члена, либо на уровне корпорации. .

    Корпорация S

    Корпорация S имеет один класс акций и не более 100 акционеров, ни один из которых не может быть другим коммерческим предприятием или лицом без грин-карты, не отвечающим требованиям резидента IRS. Прибыль облагается налогом по налоговым декларациям акционеров, и акционеры несут ограниченную ответственность.

    Корпорация C

    Корпорация, прибыль которой облагается налогом один раз на уровне предприятия и второй раз на индивидуальной основе, когда прибыль распределяется между акционерами, которые несут ограниченную ответственность по долгам предприятия. Корпорации типа C могут иметь несколько классов акций и неограниченное количество акционеров.

    Возможна смена бизнес-структуры, но лучше заранее решить, какая из них вам понадобится в ближайшие несколько лет. Изменение структуры может быть сложным — не говоря уже о дорогих с точки зрения судебных издержек, — и усилия могут отвлечь от ведения вашего бизнеса.

    Выбор структуры бизнеса: что следует учитывать

    Насколько вы терпимы к риску, связанному с личными активами?

    Когда вы занимаетесь бизнесом, вы подвергаетесь большему риску судебного процесса. Почему? Предприятия взаимодействуют с миром — другие предприятия, правительство, обычные люди — гораздо больше, чем большинство людей, и когда они это делают, велика вероятность, что в этом замешаны деньги.

    В индивидуальном владении, если ваш бизнес подан в суд и проиграет, ваши личные активы — недвижимость, автомобили, банковские счета — могут стать мишенью для сторон, стремящихся взыскать убытки. То же самое можно сказать в некоторых случаях, если вы не выполнили обязательства по бизнес-кредиту и подписали личную гарантию, или кредитор наложил залог на ваши активы. Кредитор может попытаться возместить свои инвестиции за счет вашей личной собственности.

    В полном товариществе кредиторы могут преследовать личные активы любого из партнеров, чтобы возместить весь долг. Иначе обстоит дело с коммандитным товариществом, где только полные партнеры несут личную ответственность по долгам бизнеса, а коммандитные партнеры несут ответственность по долгам бизнеса только в пределах суммы своих инвестиций. Среди юристов более распространены товарищества с ограниченной ответственностью, которые ограничивают ответственность партнеров по долгам фирмы, но по-прежнему возлагают на них индивидуальную ответственность за их профессиональную деятельность. Существуют также товарищества с ограниченной ответственностью, своего рода товарищества с ограниченной ответственностью, которые распространяют ограниченную ответственность на генеральных партнеров, а не только на партнеров с ограниченной ответственностью.

    ООО и корпорации ограничивают ответственность своих членов или акционеров, поэтому личные активы защищены.

    Как вы хотите, чтобы IRS облагала налогом прибыль вашего бизнеса?

    Индивидуальные предприниматели, товарищества и S-корпорации являются сквозными организациями, как и некоторые LLC. В сквозной организации прибыль передается непосредственно владельцам бизнеса. Приходит время налогообложения, оно указывается в индивидуальных доходах владельцев.

    По умолчанию IRS рассматривает LLC как сквозную организацию, если только они не решили облагаться налогом как корпорация.

    Корпорации C являются отдельными от своих владельцев субъектами, поэтому их прибыль облагается налогом на корпоративном уровне. Если корпорация выплачивает дивиденды из своего дохода после уплаты налогов, акционеры также должны платить налоги со своей выручки.

    Насколько формальной должна быть ваша структура управления?

    При наличии нескольких владельцев структурирование бизнеса может быть более сложным.

    Партнерства обычно регулируются соглашениями, в которых указывается, как прибыль от бизнеса делится между сторонами и что происходит, когда партнер выходит на пенсию, становится инвалидом, объявляет о банкротстве или умирает.

    Корпорации S или C по закону должны иметь совет директоров для надзора за направлением компании от имени акционеров.

    Структура LLC, как правило, позволяет выбирать между управлением членами или надзором со стороны группы менеджеров, в которую могут входить члены или нечлены. LLC обычно составляют операционное соглашение, в котором определяются роли.

    С какими административными сложностями вы можете справиться?

    Для некорпоративных бизнес-структур первоначальная документация и сборы относительно невелики и достаточно просты для владельцев без специальных знаний (хотя рекомендуется обратиться за помощью к юристу или бухгалтеру). Текущие потребности обычно поступают ежегодно.

    Для корпораций S и C административная сложность возрастает, и вам почти наверняка потребуются юрист и бухгалтер. В каждом штате есть налоговые и юридические барьеры, через которые корпорации должны пройти, чтобы соответствовать требованиям. Несоблюдение сроков, оплата определенных сборов и подача надлежащих форм могут привести к штрафным санкциям.

    Каковы ваши долгосрочные цели в бизнесе?

    Правильная структура зависит не только от текущего состояния вашего бизнеса; это также зависит от того, где вы хотели бы быть через три-пять лет или даже дольше.

    Если вы стремитесь к быстрому росту, требующему наличных денег, корпорации С допускают несколько классов акций и не ограничивают количество или тип акционеров. Они лучше всего подходят, если вы ищете инвестиции от венчурных капиталистов или если вы планируете стать публичной компанией, а не частной, в ближайшей или среднесрочной перспективе.

    Еще одно соображение касается того, что происходит, когда вы или другой владелец умираете, банкротитесь или уходите. Корпорации продолжают жить после этих событий, но, как правило, другие типы бизнес-структур распадаются, если заранее не указано иное.