Меню Макдоналдс и МакКафе в России

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т. ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее согласие дано следующим лицам: ООО «Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26, ЗАО «Москва-Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 125009 г. Москва, Газетный переулок, дом 17 (далее совместно именуемые «Оператор»), а также ООО «АДВ», зарегистрированному по адресу 123290, г. Москва, 1-й Магистральный туп., д.5А, этаж 1, комн.132Л, офис 9, ООО «ТелекомЭкспресс» зарегистрированному по адресу 127273, Москва, ул. Отрадная, д 2Б, стр. 7, ООО «ИнфоБип» зарегистрированной по адресу: 115191, Москва г, Тульская Б. ул, дом № 11, Эт 5 Пм XIII Ком 1 и иным третьим лицам, привлекаемыми Оператором в вышеуказанных целях. Срок действия настоящего согласия распространяется на период пользования Субъектом персональных данных настоящим интернет-ресурсом и связанными с ними сервисами (но не менее срока существования учетной записи/личной странички пользователя на настоящем интернет-ресурсе) и трех лет по истечении указанного срока, вплоть до достижения целей обработки или до утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Франшиза Макдональдс цена в России в 2018-2019 году

Сейчас многие интересуются франшизами. И неспроста. Это выгодное дело с уже раскрученным брендом и активной помощью компетентных специалистов. Риски минимальны и проблем меньше. Если вы хотите начать собственное дело, то франшиза может стать идеальным вариантом. Один из самых раскрученных брендов — Макдональдс. Многие задумываются о сотрудничестве именно с этой компанией. Но прежде чем заключать соглашение, нужно знать все условия. Из статьи вы узнаете, что такое франшиза Макдональдс: цена в России в 2018-2019 году, условия покупки и отзывы предпринимателей.

История компании

Бренд Макдональдса имеет уже почти вековую историю. Первый магазин был открыт еще в далеком 1940 году. На тот момент о фаст-фуде никто еще не имел представления. Поэтому именно Макдональдс стал законодателем и первооткрывателем в данной индустрии.

Компания существует уже десятки лет, но со временем не потеряла своей популярности. Бренд известен по всему миру и пользуется огромным спросом. Сеть ресторанов предоставляет быстрое обслуживание без потери вкусовых качеств продуктов. При этом стоимость одного обеда могут себе позволить люди с разным достатком. Макдональдс и по сей день остается самым востребованным и популярным рестораном быстрого питания.

Под торговой маркой открыто более 30 тыс. точек в более чем в ста странах мира. И эта сеть только ширится.

Из этих 30 тыс. 75% открыты по системе франшизы. Т.е. компания владеет только 15% от общего числа. Преимущество сотрудничества с компанией заключается не только в известности марки, но и в подборе помещения.

Если договорится с компанией, то они могут сами заняться строительством нового заведения, а вы будете его арендовать. Но в таком случае вы будете платить процент.

Преимущества и недостатки франшизы

Перед тем как начинать сотрудничество нужно знать достоинства и недостатки франшизы. Несмотря на то что бренд очень известен, кому-то могут не понравиться отрицательные стороны, связанные с его владением. Поэтому прежде чем купить франшизу Макдональдс нужно тщательно взвешивать все за и против.
Большинство точек Макдональдса принадлежат именно франчайзи. Компания работает по этой схеме еще с 1995 года. В России хоть такой вид бизнеса они предлагают не давно, но он быстро набирает популярность.

Преимуществ у франшизы достаточно:

• Узнаваемость. Когда кто-то говорит о заведениях быстрого питания на ум большинству сразу приходит именно Макдональдс. Их сеть занимает почти половину Российского рынка по фаст-фуду и она не нуждается в рекламе.
• Клиентоориентированность. Компания строит свою политику на бережном отношении к каждому клиенту. Поэтому многие предпочитают Макдональдс другим заведениям.
• Стратегия. Компания существует уже много десятилетий и у нее есть своя четкая стратегия, которая работает, что вы точно знаете. Франчайзи не нужно беспокоиться о меню и других аспектах.
• Система обучения. Заботу о персонале франчайзер берет на себя. Вы будете его нанимать, а компания обучать.
• Высокий доход. Чтобы открыть Макдональдс по франшизе нужны не маленькие вложения, но это стоит того. Так как оборот клиентов очень большой, заведение быстро окупает себя и приносит чистый доход.
• Помощь. Франчайзер всегда вам поможет. Вы не будете самостоятельно искать поставщиков, вам предоставят работающую бизнес-модель. И в случае возникновения проблем всегда окажут квалифицированную помощь.

Но есть у франшизы и минусы. Они не так выделяются среди плюсов, но все же нужно быть к ним готовым.

• Высокая стоимость. Вложений вам нужно сделать много. Хотя дело быстро себя окупит, не у всех есть такие деньги.
• Текучка кадров. В основном на работу принимаются молодые люди. Преимущественно студенты. Поэтому проработав немного, они быстро уходят. Придется заниматься постоянным подбором нового персонала.
• Строгие требования. Многие франчайзеры дают свободу своим партнерам. Но в данном случае свобода отсутствует как таковая. Вы будете полностью зависеть от решений компании: начиная от вопросов дизайна и заканчивая участием в различных мероприятиях.

Условия франшизы Макдональдс

Для того чтобы купить франшизу мало иметь только деньги. Условия приобретения достаточно жесткие. Компания очень ревностно оберегает свою репутацию, поэтому кого попало они не берут.

Первое условие — это опыт. Франшиза не предоставляется новичкам. За плечами у вас должен быть навык управления компанией. И желательно чтоб ваш бизнес относился к сфере питания. При этом ваша репутация должна быть безупречной.

Что касается финансового вопроса, то наличие собственного капитала обязательно. Причем речь идет о немалой сумме. Если вы планируете открыть точку самостоятельно, то вам понадобится около 45 тыс. долларов. Если вы хотите приобрести уже готовый бизнес, то обойдется он вам в сумму около 500-1млн. долларов. Договор заключается на большой срок — 20 лет. В среднем окупаемость точки займет где-то от года до полутора лет. Ежемесячный доход составляет около 100 тыс. долларов.

Но такие расчеты всегда приблизительны. Данные меняются в зависимости от проходимости места расположения точки и региона.

Ежемесячный взнос роялти составляет 10-12%. Это достаточно большой процент, но и доход не маленький. Купить франшизу может не каждый. И это касается не только денежной стороны. Вы должны понимать, как работает система, и уметь вести бизнес, следить за тенденциями рынка.

К тому же вас обяжут пройти курс обучения, который длится 9 месяцев и стоит 10 тыс. долларов, но после завершения деньги вернут.

Сколько стоит франшиза Макдональдс в России

Помимо паушального взноса франчайзи придется выплачивать ежемесячное роялти. Для начала вам потребуется заплатить 45 тысяч долларов за саму франшизу. После этого придется вложить еще 1-2 млн. долларов на обустройство заведения: ремонт, оборудование, обучение сотрудников. Плюс еще прибавьте стоимость обучения — 10 тыс. долларов. Их вернут вам в конце.

Размер ежемесячного роялти будет составлять 4% от объема продаж плюс 4.5% на рекламные сборы. Также Макдональдс предоставляет возможность собственной постройки здания на их средства. Но в таком случае ежемесячно вы будете дополнительно выплачивать 10-15% от общего объема продаж.
В среднем окупиться бизнес за 1-1.5 года. При удачном размещении этот показатель может быть и быстрее, но тут уже все зависит от региона, месторасположение, населения города.

Требования к помещению

Если вы все-таки решили работать по франшизе, то начинайте искать помещение. К нему франчайзер предъявляет особые требования.

• Прежде всего, это высокий уровень проходимости. Место расположения должно быть людным. Подойдут ТЦ, вокзалы или центр города.
• Помещение должно быть достаточно большим. Не меньше 1000м².
• Главный вход должен быть с фасада, при этом должны быть еще и запасные выходы.
• Данных по поводу собственности помещения или аренды нет. Поэтому их нужно уточнять непосредственно у представителей фирмы. Чаще всего строятся отдельные здания.
• Электроснабжение мощностью не меньше 210 кВт.
• Наличие газа, воды и канализации.

Отзывы о франшизе

Макдональдс не исключение из общего правила: есть и плохие и хорошие отзывы. В основном негативные моменты связаны, конечно, с ценой. Еще один момент — трудность ведения. Вести бизнес будет не так легко, ему нужно будет посвятить много времени и соответствовать торговой марке мирового уровня.

«Я вложил во франшизу чуть более 1 млн. долларов. Спустя полтора года она окупилась и стала приносить не малый доход. Но поначалу очень уставал. Работать не так просто, это не деньги из воздуха. Нужно вложить и собственные силы и душу. Но спустя время, когда я уже знал все аспекты и многие вопросы уже стали привычными и не вызывали нервной дрожи, то я стал получать удовольствие от собственного дела. И оно стоило того первого года, который я переживал что ничего не выйдет и все потрачено впустую».

«Купив франшизу, первое время дела мои шли плохо. Прибыль была не большой и по моим расчетам окупилась бы спустя не год, а даже все три. Но постепенно поток клиентов стал расти. Люди уже не относились с таким недоверием и приходили все чаще и чаще. Спустя полтора года франшиза полностью окупила себя и сейчас приносит чистый доход».

«Макдональдс — компания всем известная и именно это в свое время меня привлекло. После начала работы с ней я понял, что такое мировой уровень. Мне была оказана помощь во всем, чего я не понимал, несмотря на то, что я не новичок. Я практически пришел на все готовое, но это-то первое время меня и напрягало. Но когда вложенные мною средства отбились, и я стал получать чистый доход, то все сомнения отпали. Они знают что делать и как делать и я не жалею, что начал сотрудничать с ними».

Заключение

Франшиза Макдональдса не доступна новичкам и требует не малых вложений. Вы должны понимать, как работает франчайзинг, и иметь опыт за плечами в ведении собственного бизнеса. Попасть в список франчайзи не так легко и впоследствии дело будет отнимать львиную долю времени и сил. Но и деньги на кону немалые. Макдональдс известен по всему миру, поэтому поток клиентов обеспечен.

Прибыль и выручка макдональдса в день, средний доход в год

Макдональдс – крупная корпорация, одна из самых известных компаний среди ресторанов быстрого питания. Она существует уже 80 лет, а потому имеет множество клиентов. Данный общепит ежедневно посещают множество людей по всему миру. Каждый из них не раз задумывался, а какая же прибыль Макдональдса? Интересно? Читайте далее и узнаете ответ на этот интригующий вопрос.

Показатели прибыли Макдональдса быстро изменяются. За последние годы предприятию удалось увеличить свой доход на 15-17% в сравнении с оборотом за 2018 год.  Тем не менее, в сети ресторанов экспресс-питания проходят постоянные реформы, позволяющие Макдональдсу успешно конкурировать с прочими общепитами, не теряя своих лидерских позиций.

«Мы продолжаем ориентироваться на наших клиентов с помощью создания инновационных решений для дальнейшего повышения качества обслуживания и стимулирования развития компании», — приводятся в релизе слова гендиректора компании Стива Истербрука (Steve Easterbrook).

По данным из отчетов компании известно, что чистая прибыль предприятия в год вырастает практически до 6 миллиардов долларов. Тем не менее, операционная прибыль ежегодно снижается на 6-8%, по последним показателям эта сумма составила порядка 8,8 миллиардов долларов. Средняя выручка по итогам года увеличивается до 4,5-5%.

Таким образом, в год сеть ресторанов быстрого питания «Макдональдс» получает около 87 миллиардов долларов. Разумеется, большая часть этой суммы приносится жителями родины Макдональдса, Америки. Однако в 2019 году отчетом компании было замечено, что наибольшей посещаемостью могут выделиться рестораны в странах Европы: Великобритании, Германии и Франции.

Интересный факт! В день сеть посещают 70 миллионов человек с самых разных уголков планеты. Несмотря на стереотип, количество клиентов – любителей Макдональдса в России порой превышает число таковых в Американских странах.

В 2008 году Макдональдс на Пушкинской площади в Москве был признан самым посещаемым заведением сети из всех 30 тысяч существующих.

Несмотря на нестабильность цифр, рассказывающих о выручке корпорации, сеть братьев Дика и Мака Макдональдсов считается достойной находиться в ТОП-10 самых дорогих брендов мира 2020 года. 43,8 миллиардов в год – сумма, за которой скрыт огромный труд работников сети: поваров, менеджеров, директоров.

Сколько макдональдсов в мире, тенденция распространения

Ресторан Макдональдс один из самых популярных в мире. Несмотря на жёсткую конкуренцию сферы быстрого питания, количество ресторанов этой сети растёт как геометрическая прогрессия. Запуск новой точки происходит путём распространения франшизы, стоимость которой высока. Однако это не останавливает желающих заработать на фастфуде. Началась история Макдональдс с первого кафе в 1940 году. Только в конце 60-х был открыт ресторан за пределами США. Это была Канада.

Дальше процесс пошёл по накатанной: Латинская Америка, Япония, Австралия, Африка. Конечно, Европа также пополнила этот список. Сейчас именно Европа приносит сети основную часть доходов. Открытие ресторанов во многих странах сопровождалось значительными трудностями. Даже в России прошло почти 14 лет пока стороны достигли соглашения.

В некоторых странах пришлось корректировать меню. Оно хоть и отличается по регионам, но в Индии, например, отличается не только ассортиментом, но и продуктами, входящими в состав. Известно, что там корова священное животное.

Первые заведения начали активно открываться на закате восьмидесятых годов ХХ века. После введения известных позиций Биг Мак, наггетсы и Хэппи Мил, после «бургерных войн», компания сосредоточилась на продаже франшиз, особенно планируя захват международных рынков. В 68 году под маркой Макдональдс было всего 1 тыс. ресторанов, а через 20 лет уже 10 000., а ещё через десять лет – около 25 тысяч.

Но, в начале 2000-х, сеть ждал кризис от перенасыщения рынка своими же заведениями. Многие пришлось закрыть. Несколько раз происходила смена руководства, маркетинговой кампании, в целом стратегии развития.

На данный момент в мире более 37 000 ресторанов (по статистике на 2018 год 37 855). По странам, а их 119, где существуют Макдональдс, распределяется следующим образом:

•        США, больше всего на родине, около 14 000.

•        Страны Азии – около 11 000.

•        Европа, один из самых растущих регионов по количеству, в основном благодаря распространению по России – около 8 000.

•        Остальные страны — около 5 000 точек.

По странам, после США наибольшее количество открытых точек питания в Японии, Китае, Германии, Канаде и Франции. Некоторые страны сеть запретили. Например, Иран, Македония, Йемен, Черногория и другие. У каждой страны есть свои причины на это. Однако, кризисы и ограничения не делают ресторан менее популярным и распространение по миру ресторанов сети Макдональдс растёт с каждым месяцем.

Франшиза Макдональдс цена в России. Описание и условия покупки McDonald’s

Торговая марка «Макдональдс», занимающаяся общественным питанием, позиционирует себя как предприятие быстрого питания всех членов семьи любого достатка стандартизированной пищей, не требующей посуды, и фирменным качеством сервиса.

На данный момент сеть насчитывает более 31 000 заведений быстрого питания в 119 странах мира. Корпорация получает прибыль не только как инвестор в недвижимость под свое заведение, но и как оператор ресторана, и франчайзер. Во владении империи находятся не более 15% всех ресторанов знаменитой сети общепита, а остальными 85% руководят совместные франчайзинговые партнеры.

Открывая свой бизнес, вы в первую очередь рассчитываете бюджеты на начальные вложения. Если вы располагаете достаточно значительным бюджетом, то отличным вариантом бизнеса в области общественного питания станет франшиза Макдональдс!

Это одно из самых знаменитых кафе быстрого питания, основным способом распространения которых является франшиза. Став участником сети заведений фаст-фута, вы получите возможность открыть кафе под известным на весь мир брендом. Это обеспечит вам стабильный доход с самого момента открытия заведения, а так же постоянный приток клиентов независимо от конкуренции.

Компания №1 во франчайзинговом списке

Франчайзинг как один из важных факторов сделал «Макдональдс» компанией №1 в мире. В списке двухсот лучших франшиз франчайзинг Times Maqazine McDonald’s занимает первое место. Датой образования франчайзинговой сети американского символа фастфуда считают 1955 год. Франчайзи – ОАО с 885 служащими. В США по франшизе «Макдональдс» работают более 80% ресторанов сети, в Европе – примерно 50%. Стратегия компании направлена на открытие своих заведений везде, где в них нуждаются клиенты.

В России первый ресторан «Макдональдса» появился в 1990 г. в Москве на Пушкинской площади. Первое время после открытия очереди у нового заведения общепита были километровые. Уже через 20 лет в России насчитывали 245 ресторанов быстрого питания с узнаваемой буквой «М» на вывеске, но и сегодня ресторан «Макдональдс» на Пушкинской – самое популярное по посещаемости заведение сети в мире. Процент российских клиентов по сравнению с остальными странами достаточно высокий. По последним данным в России насчитывают 314 предприятий знаменитой сети в 85 городах, и постоянно открываются новые.

Франшиза «Макдональдс»: основные условия

Франчайзинг уже много лет является основной моделью развития крупных корпораций, занимающихся общественным питанием. Что касается «Макдональдса» в России, то ситуация существенно отличается от других стран, и 20 лет компания открывала свои рестораны, минуя этот вид партнерства с местным бизнесом.

• начальный капитал – $ 950 тыс. – $ 1,8 млн.;
• роялти (ежемесячные отчисления) – 12,5%+;
• длительность договора франшизы – 20 лет с возможностью возобновления;
• стоимость франшизы «Макдональдс» – $ 45 000;
• срок окупаемости — 1 год;
• обучение – выездные тренинги на 1 неделю каждые три месяца;
• локальное обучение – 12 — 24 месяца;
• поддержка: новости, встречи, бесплатная телефонная линия, интернет, информация об открытии, безопасность, система оценки, реклама (телевизионная, наружная, региональная ), маркетинговая поддержка.

Несмотря на несовершенство законодательства, не позволяющего юридически зафиксировать все условия, которые сеть диктует партнерам, совсем недавно появилась возможность купить франшизу «Макдональдс» в России. Цена ее довольно высока, зависит от многих факторов, например, города, где планируется открытие ресторана, и находится в пределах 500 тысяч – 1, 2 миллиона долларов

Возможность купить франшизу Макдоналдс в России была не всегда. Раньше по франшизе вы могли открыть лишь ресторан конкурирующего бренда с перспективами к активному развитию. Именно поэтому сегодня вы можете стать участником всемирной сети. Однако существуют и ограничения, по которым франчайзеры отбирают новых партнеров. Главным образом вы должны обладать сильными лидерскими качествами, а так же опытом в успешном ведении бизнеса. В своем деле бизнесмен должен зарекомендовать себя, как талантливый управленец и проницательный финансист.

Основными особенностями этого бизнеса можно назвать следующие:

• Франчайзи лично обязуется принимать участие во всех процессах своего заведения, начиная с управленческих решений, и заканчивая приготовлением пищи. Это необходимо для стабильного качественного уровня в предоставлдении всех услуг клиенту.
• Все франчайзи принимают участие в благотворительной деятельности сети McDonalds. Сюда входит участие в таких общесетевых программах, как поддержка местных юношеских футбольных команд, помощь детям-инвалидам и многое другое.
• Условия покупки бизнеса по франшизе предоставляют вам удобный способ выплат. Первым взносом будет всего 25% от общей стоимости, а обучение аспектам ведения бизнеса оплачивается полностью на момент начала занятий, и полностью возмещается по окончанию обучения.

Узнать больше об этом необычном и интересном бизнесе вы сможете на дне открытых дверей, который проводится во всех отделениях сети ресторанов. Такие мероприятия посещают представители компании, которые с радостью поделятся с вами самой подробной и актуальной информацией.

В сети ресторанов быстрого питания Макдональдс вам предоставляют самые широкие перспективы развития. Это относится не только к самому заведению, но и личным качествам франчайзи как бизнесмена, управленца и личности. Каждый новый владелец франшизы принимает активное участие в событиях всей большой семьи.

Отныне предприниматели с солидными активами могут подавать компании свои предложения о сотрудничестве . Детали и условия франшизы «Макдональдс», в частности, приобретения ее в конкретном регионе, например, Санкт-Петербурге можно узнать на официальном сайте у менеджера компании, рассмотрим общие

Особенности партнерства «Макдональдс» в России

Скромному ресторатору из провинциального городка вряд ли реально открыть золотую жилу под двумя золотыми арками на вывеске. Значительные средства нужны не только для приобретения франшизы, но и для обустройства помещения, закупки оборудования и продуктов, обучение персонала. К примеру, в Москве и Санкт-Петербурге партнером «Макдональдса» стала солидная компания «Развитие РОСТ», открывающая рестораны быстрого питания на железнодорожных и аэровокзалах.

Финансовые затраты

Кроме стоимости франшизы «Макдональдс», в России есть еще и дополнительные финансовые требования для потенциальных партнеров . Для получения рассрочки необходимо иметь начальный взнос: при покупке нового ресторана он составляет 40% от общей стоимости, приобретение уже существующего ресторана ограничивается взносом 25% общей стоимости.

Причем авансовый платеж из заимствованных средств не рассматривается, только собственные финансы – наличные, облигации, долговые обязательства, доля в бизнесе, недвижимость (кроме той, где проживает партнер), ценные бумаги. На оставшуюся сумму можно оформить кредит или рассрочку на срок до 7 лет. Сам франчайзер кредиты не выдает, хотя и отличается самыми низкими в бизнесе процентами.

Чтобы открыть франшизу, в качестве аванса нужно не менее $ 300 000 собственных средств. Компания поощряет лиц с финансовыми возможностями, подготовленными к покупке дополнительных предприятий – сети ресторанов.

• Достаточный опыт. Предприниматель должен продемонстрировать опыт успешного управления несколькими предприятиями.
• Быстрый рост. Компанию интересуют лица, способные быстро развиваться с «Макдональдс».
• Бизнес-план. Способность его разрабатывать и внедрять.
• Грамотное управление финансами. Опыт личного управления операционной деятельностью ресторанного бизнеса.
• Обучение. Готовность пройти обучение, чтобы овладеть всеми тонкостями ресторанного бизнеса с «Макдональдс».
• Знание своего клиента – возможность эффективно управлять сотрудниками, мотивировать их и обеспечить стандарты обслуживания.
• Идеальная кредитная история Если приходилось работать с банками в плане кредитов, репутация должна быть безупречной.

Текущие сборы в Макдональдс

На сегодняшний день в договоре прописываются размеры ежемесячных отчислений компании в течение срока действия франшизы:

Стоимость услуги – ежемесячная плата, основанная на эффективности продаж ресторана – сервисное вознаграждение за использование системы. На сегодняшний день эта сумма составляет 4% от ежемесячного объема продаж.

Рента – ежемесячная арендная плата или процент прибыльности продаж арендной платы, которая представляет % от ежемесячных продаж – от 10 до 15%. Как правило, «Макдональдс» – владелец имущества, но выступает и в роли арендодателя.

Вклад в затраты на рекламу – 4,5% от прибыли.

После успешного обучения компания предоставляет будущему партнеру список продающихся ресторанов, устраивающих компанию и руководство. По завершении сделки компания должна одобрить передачу франшизы продавцом покупателю.

Должен участвовать франчайзи и во всех благотворительных программах, которые проводит компания.

Компания «Макдональдс» также рассматривает предложения по приобретению и долгосрочной аренде земельных участков для строительства своих ресторанов. Нежилые помещения, пригодные для размещения в них предприятий общественного питания, также входят в сферу интересов компании.

Условия, предлагаемые компанией

Эксплуатация построенных или реконструированных помещений в соответствии с требованиями компании и выплатой собственнику арендной платы.

Гарантия оплаты брокерских услуг индивидуальным брокерам и компаниям в случае подписания договора аренды или купли-продажи.

Предлагаемая площадь должна находиться в фасадной части помещения, выходящего на центральные улицы и магистрали, пересечения жилых, транспортных и пешеходных потоков, станции метро. Есть вариант и для торгово-развлекательных центров, предпочтительнее угловые помещения.

Франшиза McDonald’s: создание и развитие сети в России

История «Макдоналдс»

В повседневной жизни люди редко задумываются о том, как появилась всемирная сеть ресторанов «Макдоналдс», по причине того, что бренд настолько прочно вошел в нашу жизнь, что уже сложно представить хоть один город без золотых арок на фоне серых улиц.

Компания «Макдоналдс» имеет захватывающую историю, немалую роль в которой сыграли выдающиеся личности: Ричард и Морис Макдоналды, Реймонд Альберт Крок, Фредерик Лео Тернер и другие.

Появление франшизы «Макдоналдс» и создание франчайзинговой сети по всему миру показало новую бизнес-модель и проложило путь выхода на мировой уровень с небольшими инвестициями для многих других известных брендов.

Дик и Мак Макдоналдс

Братья Ричард и Морис Макдоналды, Дик и Мак, родились в Манчестере в Нью-Хэмпшире. В Калифорнию они переехали в поиске работы и новых возможностей.

Дик и Мак пробовали пробиться в киноиндустрию, но потерпели неудачу и стали искать иные способы зарабатывания денег и самореализации. Впоследствии братья успешно реализовали свою энергию и творческой потенциал в управлении ресторанами.

В 1937 году Дик и Мак открыли киоск по продаже хот-догов на ипподроме в Монровии в Калифорнии. Но поскольку после окончания сезона скачек у братьев значительно падала выручка, им пришлось подумать об ином бизнесе.

Открытие первого ресторана

В 1940 году Ричард и Морис Макдоналды открыли ресторан McDonald’s Bar-BQ на 14-й улице в Сан-Бернардино в Калифорнии. Это было классическое заведение с отличным набором блюд и услугой обслуживания клиентов на автомобилях.

Ресторан неожиданно стал очень успешным. Ежегодный заработок братьев вскоре составил 40 тысяч долларов. Подавляющую часть посетителей составляли подростки или молодые семьи, которые не могли себе позволить посещать кафе с дорогой едой. Братья посчитали этих посетителей идеальными клиентами и решили привлечь их в как можно больше количестве.

Ресторан проработал до 1948 года, в котором был закрыт для внесения изменений. В течение трех месяцев Дик и Мак полностью переосмыслили концепцию ресторана и вновь открыли его совершенно преображенным внешне и внутренне.

Братья разработали собственную систему быстрого обслуживания, в которой важную роль играла рационализация работы кухни с созданием «линий сборки», значительно снижающих время приготовления пищи. Инновацией стал и отказ от услуг официантов с введением вместо них кассиров.

В декабре 1948 года ресторан открылся вновь как точка с самообслуживанием под вывеской McDonald’s Famous Gamburgers 15 c. Вместо стандартных тогда 25 блюд братья оставили в меню только девять: гамбургер, чизбургер, картофельные чипсы, пирог, газированные напитки, молоко, кофе.

В заведении ввели низкую ценовую политику. Главным в меню был гамбургер за 15 центов в противовес 30-центовым, как во всех других ресторанах. Остальные блюда также стоили примерно в 2 раза дешевле, чем у конкурентов.

Довольно обычная на сегодняшний день концепция, связанная с культурой быстрого обслуживания, продажей еды в больших объемах по низким ценам, высоким качеством пищи и чистотой стала как нельзя более актуальной в Америке 1948 года. С 1949 году в меню ввели молочные коктейли, а картофельные чипсы заменили на картошку фри, что еще больше увеличило популярность заведения.

Рэй Крок

Реймонд Альберт Крок родился в 1902 году в Оук-Парк, Иллинойс.

Во время учебы Рэя Крока на втором курсе средней школы, началась Первая мировая война. Он покинул общеобразовательную школу и вступил в корпус скорой помощи Красного Креста. Но война закончилась до того, как подразделение отправили заграницу, и Реймонд вернулся домой.

Рэй Крок зарабатывал, исполняя музыку на пианино в джазовом ансамбле. Продавал недвижимость. Был коммивояжером, реализуя одноразовые стаканчики. В 1939 году он стал эксклюзивным продавцом Multimixer, аппаратов для приготовления коктейлей на основе молока, которые покупали точки общепита.

В 1954 году Рэй Крок в возрасте 52 лет посетил Ричарда и Мориса Макдоналдов в их ресторане. Отправляясь в Сан-Бернардино, Рэй ставил себе целью продать как можно больше миксеров, но встреча с братьями навсегда изменила его жизнь.

Появление франчайзинговой сети

Большой спрос на услуги ресторана в Сан-Бернардино навел Дика и Мака на мысль о создании сети Макдоналдс. Но не желая находиться в разъездах, братья отказались от мысли самостоятельного развития собственной сети. Так им впервые пришла идея продажи франшизы.

Начиная с 1952 года, Ричард и Морис самостоятельно продали 14 франшиз, 10 из которых стали действующими ресторанами.

Реймонд Крок на деловом ужине узнал от братьев Макдоналд, что они ищут франчайзингового агента, который будет развивать сеть с гарантией сохранения высокого качества обслуживания во всех новых ресторанах. Рэй Крок увидел в этом предложении большие возможности и сразу же выставил свою кандидатуру. И братья согласились.

15 апреля 1955 года Реймонд Крок запустил первый ресторан McDonald’s System, Inc., предшественник McDonald’s Corp., в Дес-Плейнс в Иллинойсе. Дизайн разрабатывался архитектором Стенли Мезоном в 1953 году для семьи Макдоналдов.

По заданию Ричарда и Мориса архитектор спроектировал привлекающее внимание кафельное строение красно-белого цвета McDonald’s Red & White, выделяющееся среди многих других ресторанов. В целом оно понравилось братьям, однако Дику крыша показалась слишком плоской, и он добавил зданию динамичные желтые арки. Производитель же включил в материал желтый неон, способствовав появлению «Золотых арок».

В день открытия выручка ресторана составила 360 долларов.

В то время договор франшизы заключался сроком на 20 лет, а паушальный взнос был в размере 950 долларов. Роялти составлял всего 1,9 % от выручки, из которых 1,4 % доставалось Рэю Кроку, а остальное — семье Макдоналдов.

Сейчас в ресторане в Дес-Плейнс функционирует музей «Макдоналдс». А самый старый McDonald’s Red and White, работающий с 1953 года и по наше время, расположен в Дауни в Калифорнии.

Фред Тернер

Фредерик Лео Тернер родился в 1933 году в Де-Мойне, штат Айова. Закончил Юридический университет Дрейка, обучающий по направлениям бизнеса и права. После его окончания был призван в армию США. А после возвращения устроился водителем грузовика, развозящего печенье.

В 1956 Фред Тернер поступил в «Макдоналдс» в Дес-Плейнс в качестве оператора гриля. Рэй Крок сразу почувствовал в нем большой потенциал и сделал своим помощником.

Рэй Крок видел направление, в котором нужно двигаться для максимально быстрого развития бренда «Макдоналдс», а Фредерик Тернер начал руководить этим движением.

Когда в 1958 году Фреда Тернера назначили управляющим по производству «Макдоналдс», он провозгласил девиз «Качество, сервис и чистота». Компания тогда насчитывала всего 34 франчайзинговых точки.

Фред Тернер определил строгие принципы работы заведений сети. Он разработал стандарты подачи всех блюд меню. Например, картофель фри был толщиной 0,71 см, а из фунта говядины формировалось поровну 10 котлет для гамбургеров. При этом на гриле одновременно жарилось не более 24 котлет.

Фредерик Тернер сформировал стандарты абсолютной чистоты: начищенное до блеска оборудование на кухне, стекла без единого развода, немедленная уборка зала и парковки и другие незыблемые принципы предприятия.

В 1967 году Фред Тернер взял на себя обязанности исполнительного президента. В 1968 году стал президентом и главным административным сотрудником, а в 1973 году — генеральным директором.

В 1975 году Фред Тернер ввел «МакАвто», благодаря чему клиенты стали получать заказы в течение 50 секунд, не выходя из автомобиля.

Концепция «МакАвто» основана на идее 3 окон: первое — для заказа, второе — для оплаты, третье — для получения пакета с едой. Введение «МакАвто» снизило скопление машин на парковке, заставило их двигаться в определенном направлении и позволило обслуживать большее число посетителей.

Фред Тернер также предусмотрел большее количество сидений в зале, чтобы клиенты дольше находились в ресторанах.

Фред Тернер имел особенную способность обнаруживать свободные бизнес-ниши и чувствовать тренды. Он ввел в «Филе-о-Фиш», чтобы повысить продажи посетителям католической веры по пятницам, «Хэппи Мил» с игрушкой — для большего привлечения детей, а также «МакМаффин с яйцом», ставший триумфатором завтраков, введенных с 1975 года.

В 1977 Фред Тернер занял пост председателя «Макдоналдс». Тогда сеть насчитывала 31 тысячу ресторанов по всему миру.

Еще одно блюдо было введено в меню в 1983 году, когда говядина теряла свою популярность. Фред Тернер в качестве альтернативы добавил к списку блюд жареную курицу.

В 2004 году Фред Тернер ушел в отставку, оставшись почетным председателем. К моменту его ухода ежегодный оборот компании вырос до 19 млрд долларов.

Продажа компании

В 1961 году Реймонд Крок, взяв кредит на свой страх и риск, купил компанию братьев Макдоналд за 2,7 миллиона долларов. Эта покупка дала ему полную свободу в использовании фамилии братьев и единоличном управлении брендом.

В те годы для франчайзи было достаточно нескольких недель с начала работы ресторана, чтобы покупка франшизы и первоначальные вложения окупились.

В связи со стремительным ростом сети возникла потребность открытия «Университета гамбургеров» для быстрого обучения будущих менеджеров компании. Он открылся в подвале ресторана «Макдоналдс» в деревне Элк Гроув, штат Иллинойс. Учебное пособие для студентов разработал Фред Тернер.

По окончании трехнедельного обучения выпускники получали степень бакалавра в области гамбургерства. За время существования университета дипломы получили 80 тысяч человек со всего мира.

В 60-е годы компанию постиг кризис, связанный с быстрым ростом сети, не успевающей окупаться, так как много точек открывалось в малонаселенных провинциальных городах с низким уровнем жизни.

В 70-е годы «Макдоналдс» достиг максимальной популярности в США и не теряет ее до сих пор.

 

Наследие Крока

Реймонд Крок включён «Таймс» в список «100 наиболее влиятельных людей столетия». Он оставил после себя состояние, оценивающееся в то время в 500 миллионов долларов. В то время сеть ресторанов «Макдоналдс» насчитывала 30 тысяч франчайзинговых и собственных заведений по всему миру. Сейчас — 33 тысячи.

 

«Макдоналдс» в России

Появление «Макдоналдса» в России планировалось с 1976 года, но осуществилось лишь в 1990 году. Первая точка заработала 31 декабря на Пушкинской площади в Москве. Уже в день открытия она обслужила 30 тысяч покупателей.

В 1996 году заработали еще несколько ресторанов, а также была введена функция «МакАвто». Сейчас почти половину ежегодного оборота компании составляет выручка от заказов посетителей на автомобилях.

В 2012 году, когда в России насчитывалось 357 собственных точек «Макдоналдс», началась разработка франчайзинговой стратегии. Необходимость появления франшизы назрела в связи с быстрым ростом конкурентов на российском рынке фастфуда: Burqer King, KFC, Subway и других известных брендов. Немаловажную роль сыграл политический кризис и ослабление рубля.

Однако первые франшизы были проданы только спустя 22 года после прихода бренда в Россию, так как компания «Макдоналдс» долго не могла решить, кого она хочет видеть в качестве франчайзинговых партнеров и на каких условиях.

Первые франчайзи

Первым партнером-франчайзи стало предприятие «Развитие РОСТ». Владельцем его является Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко. «Развитие РОСТ» приобрело эксклюзивное право на открытие ресторанов «Макдоналдс» в аэропортах и на ЖД вокзалах Москвы и Санкт-Петербурга.

В 2014 году Роспотребнадзор проверил заведения сети. И по результатам ревизии приостановил деятельность нескольких из них, в том числе старейшей в России, расположенной на Пушкинской площади. Заведения возобновили свою деятельность спустя 3 месяца.

Эти события и сложности расширения сети в отдаленных регионах России подтолкнули «Макдоналдс» к быстрому переходу на франчайзинговую систему.

Следующими франчайзи стали «Инрусинвест» и «ГиД», владельцем которых является предприниматель из Сибири Александр Говор. Приобретение франшизы в 2015 году положило начало появлению франчайзинговых точек «Макдоналдс» в Новосибирской, Томской, Кемеровской областях и Алтае.

Продажа собственных ресторанов

В 2015 году, когда сеть собственных ресторанов в России насчитывала 543 точки, компания «Макдоналдс» начала продавать их франчайзинговым партнерам для уменьшения затрат в отдаленных областях России и увеличения капитала развития. Первыми были проданы 4 ресторана в Новосибирске, владельцем которых стал Александр Говор.

Так начала внедряться в практику историческая схема развития сети «Макдоналдс», которая уже функционировала в других странах. Предприятие строит ресторан, передает в управление менеджерам, а затем продает. Так оно снимает с себя часть административной работы, но остается уверенным в команде, которой передается заведение и продолжает получать роялти.

К 2016 году за Уралом уже работало 7 франчайзинговых точек, 6 из них в Новосибирске. По франчайзинговому договору, в Сибири должно было открыться еще не менее 13 точек до 2018 года.

Франшиза в 13 регионах

Следующим российским франчайзинговым партнером «Макдоналдс» стала «Региональная сеть предприятий питания», которой владеет Кайрат Боранбаев. Предприниматель с состоянием в 350 млн долларов находится на 15 месте в перечне 50 богатейших коммерсантов Казахстана.

По договору Кайрат Боранбаев приобрел возможность открывать заведения «Макдоналдс» в 13 регионах на Урале и в Приволжском крае. Во время совершения сделки на этой территории уже функционировало 67 собственных точек сети.

В 2013 году «СПП» уже приобрела франшизы «Макдоналдс» в Казахстане и Белоруссии. На 2016 год в Белоруссии функционировало 10 ресторанов, 9 из них в Минске, и один ресторан в Казахстане.

В сентябре 2016 года Кайрат Боранбаев выкупил 12 ресторанов «Макдоналдс» в Екатеринбурге, ранее являвшиеся собственными точками сети «Макдоналдс».

К 2018 году сеть ресторанов «Макдоналдс» насчитывала 615 точек. В течение года компания планирует открыть еще 50 заведений, часть из них — в городах, принимающих матчи Чемпионата мира по футболу.

Влияние на экономику

«Макдоналдс» имеет огромное влияние на экономику России. В течение многих лет присутствия компании в стране создаются и развиваются местные предприятия, поставляющие пищевую и сельхозпродукцию, произведенную в соответствии с мировыми стандартами.

На 2017 год 90 % продукции предприятие приобретало у 160 российских производителей. 10 % приходилось на поставку картофеля фри из Европы.

Сейчас в России создаются условия для массового выращивания картофеля, который планируется перерабатывать на новом заводе, открытом в апреле 2018 года в Липецкой области. Мощность предприятия позволяет перерабатывать 200 тонн картофеля в год. Таких объемов предполагается достичь к 2019 году.

Покупка франшизы «Макдоналдс» в 2018 году

Стать франчайзи «Макдоналдс», хоть и стало возможным, но все еще остается довольно сложным, а кроме того требует очень больших финансовых затрат. Так только лишь паушальный взнос составляет 45 000 долларов. Роялти — в среднем 12 %.

Существуют и дополнительные сборы: сервисное вознаграждение — 4 % от оборота, рекламные сборы — 4,5 % от чистой прибыли. В случае аренды собственного ресторана «Макдоналдс» — еще 10-15 % от оборота.

Первоначальный капитал, необходимый для открытия собственной точки, колеблется в пределах 1-2 миллионов долларов. Покупка уже работающего ресторана обойдется в 0,5-1,2 миллионов долларов.

В России потратить такие суммы на открытие ресторана могут немногие, поэтому потенциальным франчайзи предоставляется возможность взятия рассрочки на срок до 7 лет в банке. Претендент на покупку ресторана должен иметь 40 % от необходимых инвестиций при открытии новой точки, 25 % — при приобретении действующей.

Срок окупаемости, в зависимости от успешности ресторана и первоначальных вложений составляет в среднем 12-18 месяцев. Оборот же — от 100 тысяч долларов в месяц.

Подводя итог: франшиза «Макдоналдс» — одна из сильнейших бизнес-моделей в мире. Ее покупка стоит своих инвестиций.

На нашем портале представлены следующие франшизы известных брендов:

Смотреть все франшизы ресторанов >>

Информация о франшизе McDonald’s: стоимость, сборы и факты на 2020 год

Тайлер

Супер чистый и современный McDonald’s. Еда вышла быстро с неизменным фирменным вкусом McDonald’s. Отличный персонал и привет афроамериканскому джентльмену, работающему в холле и уборной, он добрая душа. Это тот Макдональдс, в который вам захочется посетить Восточный залив.Взял бы сюда девушку на первое свидание. Убийственная картошка тоже. Я выхожу!
Достаточно хорошо, чтобы время от времени пить кофе. Несколько автоматических киосков у входа, если вы не хотите стоять в очереди и разбираться с людьми! Показать все

Беннет

Объект чистый и просторный.Сотрудники действительно очень внимательны. Мне понравилось быстрое обслуживание. Здесь вам также приносят вашу еду, когда вы заказываете еду. Моя еда пришла ко мне в течение десяти минут после заказа. Мне нравятся свежие продукты и удобные кресла. В целом, очень хорошее первое впечатление.

Причины получения 5-звездочного рейтинга:
— чистый просторный объект
— недавно отремонтированный
— дружелюбный внимательный коллектив
— удобные кресла
— быстрое обслуживание и свежие продукты

Одна особенность.Обратите внимание на три двусторонних киоска. Такие киоски хорошо, потому что, когда прилавки заняты, клиенты могут делать заказы в киоске.
Это их третье место, где воплощена гениальная идея. Показать все

Адам

По дороге на работу зашел позавтракать.Я был очень впечатлен всеми вариантами настройки бутербродов на завтрак. Хитрость заключается в том, чтобы нажать «Настроить», а затем нажать на бутерброд. Мне всегда казалось, что я ловко просил сыр на моем яично-колбасном бисквите, но есть так много возможностей. Вы можете выбрать круглое яйцо, сложенное яйцо, яичный белок или даже яичницу-болтунью. Вы можете есть его на McGriddle, McMuffin, Biscuit или Bagel. Я даже не знала, что McDonald’s все еще продает бутерброды на основе бублика! И сыр: американский, белый чеддер или швейцарский.К тому же можно сойти с ума, если положить бекон на колбасу. Это полностью меняет мою игру за завтрак.

Решил вернуться на обед, чтобы приготовить жареный сэндвич с курицей со всевозможными интересными начинками: бекон, сыр перечный джек, сыр пармезан, жареный помидор, соленые огурцы, сырой красный лук, полоски тортильи (большой хруст), халапеньо, шрирача соус из майонеза и перца с пармезаном. Он был пряным, сливочным и хрустящим!

Вся эта настройка немного дороже, чем заказ таких ценных вещей, как 20 McNuggets за 5 долларов и Double Cheeseburger & Fries за 2 доллара.50, но обычные блюда без индивидуального оформления (например, Биг Мак) на самом деле не так уж и дешевы в Сан-Франциско. На самом деле, я, вероятно, буду придерживаться 20 McNuggets в будущем (поскольку мой бульдог их любит). Но приятно знать, что я могу приготовить бутерброд, чтобы удовлетворить свое странное желание, которое у меня может возникнуть. Показать все

Уэсли

Причина, по которой я считаю, что это мой любимый фильм, заключается в том, что у них есть фотографии фантастики.Они всегда содержат это место в чистоте, и я всегда получаю обслуживание с улыбкой. Я всегда буду возвращаться в это место, когда я откажусь от DOUBLE QUARTER pounder!
Современный и чистый! Пришел сюда за чизбургером в 19:00, заказал его в автомате самообслуживания и купил свой гамбургер через несколько минут на прилавке. 10/10 вернется снова.

Ty

Недавно отремонтированный, очень современный, услужливый и вежливый персонал, который доставит вам еду к вашему столу.
Снаружи автомат с газировкой, где вы можете настроить миллион различных вкусов. Некоторые из обычных вкусов, которые я люблю, — это Vanilla Coke, Dr.Pepper и Gingerale. Также можно сходить с ума и от всевозможных фруктовых ароматизаторов.

У них есть возможность сделать свой собственный гамбургер для гурманов, они приносят ваш бургер в необычной проволочной корзине, и то же самое с картофелем фри.
Еда выходит горячей и свежей, и все чистое.
Есть кушетки, сиденья с высокими стойками, полу-кушетки и около 3 или 4 других вариантов сидения.
Продолжайте хорошую работу! Показать все

Джо

Макдоналдс довольно хорош. Недавно они отремонтировали и добавили концепцию «Создай свой вкус» (сокращенно CYT). В основном, помимо обычного меню и прилавка, в гигантских киосках можно заказать еще «гамбургеры для гурманов» и сэндвичи с курицей. Когда вы делаете CYT, есть множество вариантов, включая начинки и соусы, которых нет в обычном меню McDonald’s. Я ел здесь несколько раз после ремонта, и это довольно вкусно, и, несмотря на то, что я читал в Интернете о некоторых других … ресторанах CYT по всей стране, это тоже не особенно дорого. Я обычно беру двойной чизбургер с какой-нибудь причудливой начинкой, небольшим напитком и картошкой фри, и это всегда меньше 10 долларов.
Персонал приятный, и хотя само пространство все еще имеет некоторые из этих отличительных черт в центре Сан-Франциско, это довольно хорошее место.

Единственная жалоба, которая у меня действительно есть, это то, что количество соуса и количество начинок, как правило, немного скудное. Киоски дают вам возможность выбрать количество для каждой начинки или соуса, которые вы выберете, и, кажется, вы получите одинаковое количество, независимо от того, выберете ли вы 1 порцию или 4. Мне нравятся мои грязные гамбургеры. Если я скажу, что мне нужно 3 порции карамелизованного лука или майонеза шрирача, я хочу их МНОГО.
В любом случае, стоит проверить, находитесь ли вы в этом районе. Я стараюсь не есть такие тяжелые обеды слишком часто, но мне бы очень хотелось, чтобы они преобразовали McDonald’s в Temescal в концепцию CYT.Показать все

Сайра

Обслуживание быстрое и достаточно вежливое. Это фаст-фуд, так что было достаточно. Иногда даже в большом городе гурманов хочется картошки фри и колы. Знакомый, быстрый, достаточно чистый и очень быстрое обслуживание.
Ваш заказ приносят к вашему столу, и они ходят вокруг, раздавая конфеты после еды.
У них есть чистые ванные комнаты и открытая площадка, чтобы выпить чашечку кофе.
Обслуживание было быстрым и вежливым.
Для Макдональдса это современное, уютное и чистое место. Моя еда была доставлена ​​быстро, и сервировка была отличной. Если это действительно 2-звездочный McDonald’s, я ожидаю 5-звездочного.
Я люблю Макдональдс!
Показать все

Мэдди

Я помню, как читал о McDonald’s, открывшемся в Миссури совсем недавно (в начале середины 2016 года), который представляет собой ту же концепцию, что и большие сенсорные экраны для самостоятельного заказа McDonald’s, и довольно большое меню с очень эксклюзивными продуктами, которые вы можете найти только в немногих. Макдональдс по всей стране.

Я заказал один из фирменных фирменных сэндвичей ресторана (я думаю, так они назывались), который представлял собой бургер-котлету на четверть фунта с медовой дижонской горчицей с беконом и луком. Это было действительно хорошо! У меня также была … возможность заказать сэндвич как сэндвич с курицей, а не как гамбургер, в котором все равно остались бы те же начинки.

При использовании сенсорных экранов для самостоятельного заказа вы проводите кредитной / дебетовой картой в небольшую машину, прикрепленную к сенсорным экранам.

Я также видел, что в этом McDonald’s есть эксклюзивное мороженое с мороженым, такое как мороженое с шоколадным брауни и мороженое с клубничным пирожным. Этот McDonald’s также предлагает рожки мороженого в шоколадном соусе и макфлурри Reese’s и Twix! Показать все

Эйлин

Это яркое, красивое и чистое место (постоянно видишь, как кто-то моет, моет и т. Д.).Они установили киоски для тех пользователей кредитных карт, которые ненавидят стоять в очереди, и теперь у них есть столики! Вы думаете, сервировка столов в Макдональдсе? !! Я не шучу, и это очень хорошо получается.

Это все хорошо и красиво, но что меня действительно впечатлило, так это то, что кажется, будто сотрудники прошли какой-то тренинг по обслуживанию клиентов, потому что теперь они такие милые и приятные. Многие … из них веселые, милые и скрасят ваше ужасное раннее утро старой доброй улыбкой.Это все еще не 5 звезд, но они стараются, и в конце концов это все еще McDonald’s. Но для обычного человека, который видел, как это было раньше, это потрясающее изменение к лучшему.

Они также добавили несколько фирменных бутербродов, которые стоят немного дороже и требуют больше времени для приготовления, так как они сделаны на заказ. Еда на самом деле вкуснее для меня … теперь люблю их куриные наггетсы! Даже сезонный McRib вкуснее (мне он раньше не нравился). Надеюсь, они продолжат улучшаться, делая вещи немного здоровее, уделяя особое внимание обслуживанию клиентов.Показать все

Кевин

Хорошая, дешевая еда с быстрым обслуживанием. Я заказал куриные наггетсы, они вкусные и хрустящие.
Я был удивлен тем, насколько многолюдно в этом Макдональдсе на обед. Я, вероятно, ждал около 15 минут в очереди, чтобы сделать заказ, а затем еще 5 минут, чтобы взять еду.У них также есть киоски, в которых вы можете заказать еду, если не хотите стоять в очереди.

Кассирши были дружелюбны и эффективны. Я бы вернулся, если бы мне понадобился Макдональдс, но я бы пошел в это конкретное место, только если бы я был близко к нему — я бы не пошел … изо всех сил ради этого.
Кроме того, определенно используйте приложение, чтобы получать более выгодные предложения (вы можете использовать только одну сделку для каждой транзакции, поэтому кассир был хорош и позволил мне заказать его в двух отдельных транзакциях). В общей сложности моя еда стоила 2,18 доллара (большой картофель фри + большой макинтош).

Я так счастлив увидеть McD с электронными киосками и электронными экранами, которые я видел в Азии и Аргентине. Сервис здесь фантастический, и все сотрудники много работают. Показать все

Как начать франшизу McDonalds в Индии

Хотите открыть франшизу McDonalds в Индии? Здесь вы найдете подробное руководство по процедурам покупки франчайзингового бизнеса Mcdonalds в Индии

McDonald’s — это самый популярный ресторан сети , розничных ресторанов в мире.В настоящее время компания обслуживает более 7 тысяч клиентов в Индии через 250 ресторанов, охватывающих все крупные города Индии. Франчайзи McDonald’s в Индии предоставляется через статус лицензиата разработки.

Пошаговое руководство по открытию франшизы Mcdonalds в Индии

Почему франшиза Mcdonalds?

В Индии в течение последних 17 лет McDonald’s является одним из лидеров в секторе розничной торговли продуктами питания. Быть частью франчайзи Mcdonald’s, несомненно, является прибыльной и полезной возможностью для бизнеса.

Прочный фундамент, который построил Рэй Крок… сегодня продолжает свое видение McDonald’s ™ и приверженность своим внутренним и внешним клиентам.

С тех пор компания превратилась в бренд, ориентированный на ценность, и философия McDonald’s QSCV (качество, сервис, чистота и ценность) является движущей силой в обслуживании клиентов в Индии.

Связано: Возможности прибыльного бизнеса по франшизе быстрого питания в Индии

Инвестиции, необходимые для запуска франшизы McDonald’s

Первоначальная плата за стандартную франшизу Mcdonalds составляет 45000 долларов.Традиционные рестораны обычно расположены в отдельно стоящих зданиях, на витринах, в фуд-кортах и ​​т. Д.

Однако для дополнительных местоположений, таких как магазин, стрип-центр, больницы, университеты, аэропорты и т. Д., Сборы снижены до 22500 долларов. В Индии у вас есть возможность сотрудничать с McDonald, продав или арендуя свое пространство, если таковое имеется. Мы можем приблизительно предположить, что стоимость владения франшизой Mcdonald в Индии будет колебаться от 6 до 15 реалов в зависимости от местоположения и размера торговой точки.

Как подать заявку на участие во франчайзинговой сети McDonald’s

В Индии брендом управляют два предприятия.

№1. Connaught Plaza Restaurants Private Limited, возглавляемый г-ном Викрамом Бакши, партнером по совместному предприятию и управляющим директором, Северная и Восточная Индия Mcdonald’s India Operations

№2. Hardcastle Restaurants Private Limited, возглавляемая г-ном Амитом Джатиа, управляющим директором подразделения Mcdonald’s в Индии в Южной и Западной Индии.

В настоящее время компания не предлагает прямой франшизы в Индии.Однако Hardcastle Restaurants Pvt. Ltd, которая управляет Западной и Южной Индией, планирует агрессивное расширение, чтобы почти удвоить количество ресторанов.

Контактная информация, Телефонный номер франшизы Mcdonalds

Hardcastle Restaurants Pvt. Ltd.
1001 — 1002, Tower — 3, 10-й этаж,
Indiabulls Finance Center, Senapati Bapat Marg
Elphinstone Road, Mumbai — 400013
Телефон: 022 — 49135000;
Факс: 022 — 49135001

McDonald’s ищет лучшие места на рынке, чтобы обеспечить своим клиентам удобство.Если кто-то заинтересован в аренде своей площади в McDonald или хочет ее продать, может подать заявку здесь http://www.mcdonaldsindia.com/realestate.

Возможности франчайзингового бизнеса McDonald’s — это прибыльный и полезный вариант для лиц, ищущих возможности для франчайзингового бизнеса в сфере быстрого питания. Проанализируйте и решите, подходит ли вам эта бизнес-возможность с точки зрения ваших навыков, опыта, интересов и знаний.

Стоимость франшизы McDonald’s — сколько вы действительно можете заработать, имея ее?

Мы не знаем, как вы, но похоже, что вкладывать свою шляпу в игру всей франшизы — это то, о чем многие люди говорят, и это то, чем многие люди хотят заниматься.А если вы думаете об огромных франшизах, таких как McDonald’s, почему бы и нет? Независимо от того, как люди относятся к гиганту быстрого питания, люди продолжают ходить в эти места, чтобы поесть изо дня в день, и мы не видим, чтобы это изменилось в ближайшее время.

А как же владельцы франшизы? Какова их реальная прибыль, когда все сказано и сделано? Каков их доход только от одного магазина McDonald’s? Что ж, мы решили разделить это и ответить на вопрос, сколько можно заработать, владея McDonald’s, — и результаты вас удивят.

Первоначальные затраты и элементы

Чтобы начать наше исследование, давайте сначала выделим начальные затраты и поговорим о комиссионных за франшизу. Согласно веб-сайту франшизы McDonald’s, первоначальный взнос, который вы должны заплатить McDonald’s (чтобы стать частью их франшизы и использовать их имя и т. Д.), Составляет долларов США, 45 000 долларов.

Но это еще не все, что вы должны заплатить компании авансом. Хотя 45 000 долларов могут показаться небольшой суммой для открытия собственного маленького бизнеса в Макдоналдсе, вам нужно принять во внимание некоторые дополнительные расходы.

Например, затраты на оборудование и предварительное открытие варьируются от 944 352 долларов до 2 172 042 долларов. Это означает, что для того, чтобы предприятие заработало, вы, вероятно, захотите вложить около (или, по крайней мере) 1 миллион долларов в этот проект компании. Конечно, это варьируется в зависимости от того, как вы украшаете место, где вы его размещаете, местоположение и почти все остальное.

После того, как вы купите McDonald’s и начнете нанимать сотрудников, вы, вероятно, захотите убедиться, что все идет хорошо.Это подводит нас к тому, сколько часов ежедневно работает владелец франшизы. Конечно, это зависит от вас и других деловых возможностей или обязанностей, которые у вас есть.

Некоторые владельцы франшизы работают 4-6 часов в день, но иногда удаленно, и не обязательно в McDonald’s или франшизе, которой они владеют. Тем не менее, они стараются регистрироваться и посещать франшизу один раз в день (или, по крайней мере, один раз в неделю), чтобы убедиться, что все идет хорошо, и что место чистое и работает без сбоев.Многие владельцы франшиз также говорят о поддержании открытого общения между собой и менеджером своего ресторана; Таким образом, если что-то не так или есть проблема, ее можно быстро решить в любое время.

Конечно, это меняется в зависимости от ваших обстоятельств. Если кто-то владеет более чем одной франшизой, скорее всего, он не сможет посещать каждую из них ежедневно. Но многие владельцы поощряют открытые отношения с рестораном, чтобы сделать бизнес максимально гладким.

Сколько вы можете заработать, имея его?

Это варьируется.

Очевидно, как мы говорили выше, вам нужно будет инвестировать около 1 миллиона долларов, а иногда и больше, прежде чем вы сможете открыть свою новую франшизу. Оттуда все зависит только от того, насколько успешно работает ваш бизнес.

Невозможно предвидеть успех, как бы вы ни старались. Однако есть определенные вещи, которые владелец франшизы может сделать, чтобы попытаться добиться максимального успеха. Например, местоположение — это все.Если вы разместите свою франшизу McDonald’s в районе города, где не так много бизнеса, в странном районе или, возможно, слишком близко к другой торговой точке (McDonald’s или другой), вы можете не добиться большого успеха.

То, как работают ваши сотрудники, насколько они дружелюбны к клиентам и чистота всего вашего ресторана, также имеет жизненно важное значение для успеха франшизы. Владение франшизой McDonald’s ничем не отличается от владения любым другим бизнесом. Вы должны быть уверены, что управляете всем и всегда будете в курсе любых возникающих проблем, чтобы все работало как можно более плавно и эффективно.

С учетом всего сказанного, есть два основных способа действительно получить прибыль от владения франшизой: продавая и зарабатывая больше, чем вы вложили в бизнес, и продолжая управлять франшизой и зарабатывая достаточно денег, чтобы получать прибыль. с годами.

Некоторым людям после запуска и запуска франшизы нравится продавать свой бизнес, чтобы получить прибыль. Некоторые нет. Это просто зависит от вашей деловой техники и того, что вы, как владелец франшизы, хотите делать в этот момент своей жизни и карьеры.

По большей части, по оценкам McDonald’s, владельцы франшизы получают годовой прибыли в размере примерно 150 000 долларов. Опять же, это число меняется в зависимости от времени, в течение которого ваш бизнес был запущен, местоположения, потока бизнеса — всего. Некоторые владельцы франшиз могут это сделать; некоторые не могут. Это среднее значение .

Если кто-то хочет продать свою франшизу после того, как она преуспеет, невозможно оценить, сколько вы можете заработать. Один владелец франшизы получил около 1 миллиона долларов прибыли только от продажи своего франчайзингового бизнеса McDonald’s — после того, как вначале он потратил около 500 000 долларов инвестиций на то, чтобы ресторан заработал.Однако это может варьироваться в зависимости от множества различных аспектов. Кто-то мог продать свой бизнес дешевле, кто-то дороже.

По большей части 150 000 долларов в год — это относительно хороший доход, если вы остаетесь на вершине своего бизнеса. Опять же, вы можете заработать больше или меньше — это зависит только от обстоятельств! Но возможные будущие владельцы франшизы всегда должны быть готовы к этому, прежде чем делать такой шаг и инвестировать в франшизу McDonald’s. Хотя первоначальная стоимость в 45000 долларов, которую вы должны заплатить McDonald’s, чтобы ее понизили до , , франшиза выглядит дешево, вы всегда должны помнить, что в долгосрочной перспективе это может стоить более 1 миллиона долларов, чтобы ваш ресторан заработал. .

Но кто знает. Может быть, в один прекрасный день вы будете делать более $ 150 тысяч в год только из одной франшизы Макдональдса через упорный труд и настойчивость.

60 популярных франшиз в Малайзии и их стоимость [Обновлено в 2019 г.]

Покупка франшизы может быть удобной альтернативой открытию бизнеса с нуля. У владельца франшизы уже есть бренд, продукты, цена и маркетинговые материалы, готовые для использования вами.

Они даже подскажут, как вести бизнес изо дня в день, что может быть преимуществом для людей без опыта ведения бизнеса.

Самый большой недостаток франшизы в том, что ее создание может быть дорогостоящим. Помимо траты денег на открытие бизнеса, вам необходимо заплатить владельцу франшизы комиссию за франшизу.

Возможно, вы думали о покупке франчайзингового бизнеса, но не уверены, что это лучший вариант для вас.

В этом посте я сначала объясню вам плюсы и минусы покупки франчайзингового бизнеса, а также тридцать популярных малазийских франшиз, которые вы можете купить. К концу этого поста вы сможете решить, подходит ли вам покупка франшизы.

Приступим.

Что такое франшиза?

Франшиза описывается как

бизнес-система, в которой частные предприниматели приобретают права на открытие и управление филиалом более крупной компании. Франчайзинговая компания или франчайзер подписывает договор с получателем франшизы, в котором подробно разъясняются правила компании по работе с франшизой.

Когда вы покупаете франшизу, вам не нужно беспокоиться о таких вещах, как:

• Какие продукты я продаю и по какой цене?
• Как мне называть свою компанию?
• Какое оборудование я должен покупать для своего бизнеса?
• Заинтересованы ли люди в том, что я продаю?
• Какую прибыль я могу ожидать от этого бизнеса?

Обо всем этом позаботится владелец франшизы.Все, что вам нужно делать, это управлять бизнесом. Для людей, которые не хотят создавать бизнес с нуля, это может быть большим преимуществом.

Хотя это может сделать покупку франшизы идеальным бизнесом, вам следует рассмотреть недостатки ее покупки, прежде чем принимать решение о покупке.

Давайте посмотрим на это в следующем разделе.

Минусы покупки франшизы

Хотя удобство франшизы может сделать ее привлекательным вариантом для бизнеса, следующие недостатки могут сделать ее менее идеальным вариантом:

1.Покупка франшизы может быть дорогостоящей. Помимо затрат на открытие бизнеса, вам необходимо будет заплатить франчайзеру комиссию за франшизу. В зависимости от того, насколько популярен бренд, этот сбор может составлять от 1000 до 3 миллионов долларов США и более.

Первоначальная стоимость установки = франшиза + стоимость установки (оборудование, мебель, отделка помещения)

Окончательная стоимость установки может легко составить от 200 000 до 1 000 000 долларов США или больше. Если у вас недостаточно капитала, вам может потребоваться ссуда для финансирования вашей франшизы.

2. Франшизы негибкие. В рамках франшизы франчайзеры диктуют, как вести бизнес. Часто вы не можете сказать, как работает маркетинг для вашего бизнеса. Вместо этого вам нужно следовать руководящим принципам, установленным франчайзером, иначе вы рискуете лишиться своих прав на франшизу. Для владельцев бизнеса, которые хотят проявить творческий подход, это может показаться ограничивающим.

3. Ошибки, допущенные в других филиалах, могут разрушить ваш бизнес. Даже если только один из франчайзинговых магазинов допустит ошибку, покупатели могут предположить, что существует проблема с брендом, и прекратить покупать во всех магазинах.Это означает, что даже если вы все делаете правильно, ваш бизнес может потерпеть неудачу из-за того, что делают другие франшизы.

Хотя покупка франшизы имеет множество недостатков, потенциал заработка огромен, если вы сможете выбрать хорошую франшизу и хорошо ею управлять.

Какую франшизу покупать?

Ваш выбор франшизы для покупки зависит от того, сколько у вас капитала и в какой отрасли вы хотите работать. Чтобы помочь вам с этим решением, я собрал тридцать популярных малазийских франшиз в шести различных отраслях, из которых вы можете выбирать.Малайзийские франшизы обычно более доступны по сравнению с франшизами в США.

Информация о сборах за франшизу и стоимости установки доступна для большинства франшиз. Однако некоторые франшизы предпочитают, чтобы вы запрашивали у них индивидуальную плату. Для франшиз, информация о стоимости которых недоступна, я указал их контактную информацию, чтобы вы могли связаться с ними для консультации.

Воспользуйтесь меню ниже, чтобы перейти к любой интересующей вас франшизе:

Франшизы по продаже еды и напитков

Pappa Rich

PappaRich предлагает блюда малазийской кухни в домашней атмосфере.В их меню входят основные малайзийские продукты, такие как наси лемак, ледяной каканг, магазины PappaRich можно найти по всей Малайзии, а также в таких странах, как Австралия, Бруней, Китай, Гонконг и США.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: Н / Д

Первоначальные капитальные вложения: 1,5 миллиона ринггитов (торговая точка в Малайзии) / 1 миллион долларов США (торговая точка за пределами Малайзии)

Роялти: 5 % Ежемесячно в течение 5 лет

Для получения дополнительной информации о франчайзинге PappaRich щелкните здесь.

Франшиза 7-Eleven

7-Eleven — это круглосуточная франшиза в Японии, которая завоевала популярность во всем мире. Благодаря нескольким сотням торговых точек в Малайзии, это один из самых узнаваемых мини-маркетов по всей стране!

Страна происхождения: Япония

Комиссия за франшизу: Н / Д

Начальные капиталовложения: от 250 000 ринггитов

Роялти: Н / Д

Для получения дополнительной информации о франчайзинге 7-Eleven в Малайзии нажмите здесь.

FamilyMart Franchise

FamilyMart — одна из самых популярных сетей мини-маркетов в Японии, наиболее известная своей японской кухней. В 2018 году FamilyMart открыл свой первый магазин в Малайзии.

FamilyMart полностью находится под управлением QL Resources Sdn Bhd в Малайзии. На данный момент нет информации о его доступности для публичного франчайзинга в рамках компании.

Tealive Franchise

Tealive — крупнейший в Малайзии отечественный бренд пузырькового чая.С момента своего основания в 2017 году Tealive увеличила более 200 торговых точек в Малайзии, Вьетнаме и Австралии.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: Н / Д

Начальные капиталовложения: от 250 000 ринггитов

Роялти: Н / Д

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Tealive щелкните здесь.

Liang Sandwich Bar Franchise

Тайваньская франшиза Liang Sandwich Bar открыла свой первый ресторан в Джохоре в 2017 году.С тех пор он быстро рос, открывая торговые точки как в Западной, так и в Восточной Малайзии, в основном благодаря популярности представителя бренда Джея Чжоу.

Страна происхождения: Тайвань

Комиссия за франшизу: Нет

Начальный капитал: Нет

Плата за рекламу: Нет

Роялти: Нет

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Liang’s Sandwich bar, свяжитесь с 0127228230 (Jarvin Leow) или напишите по электронной почте jarvinleow @ hotmail.com.

Gongcha Franchise

Компания Gong Cha, основанная в 2006 году в Гаосионге, Тайвань, стала одной из самых узнаваемых сетей по производству пузырькового чая на Тайване, в Малайзии, большей части Юго-Восточной Азии и во всем мире. С более чем 1500 магазинами по всему миру, Gong Cha, возможно, является одним из самых любимых тайваньских брендов пузырькового чая в мире.

Страна происхождения: Тайвань

Комиссия за франшизу: Нет

Начальный капитал: от 300000 ринггитов

Плата за рекламу: Нет

Роялти: Нет

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Гонг Ча щелкните здесь.

Sharetea Franchise

Основанная в 1992 году, Sharetea является одним из старейших тайваньских брендов пузырькового чая в мире. Имея более 500 торговых точек в 18 странах, большинство из которых находится в Северной Америке, Sharetea нашла преданных поклонников, которые десятилетиями любили свои напитки.

Страна происхождения: Тайвань

Комиссия за франшизу: Н / Д

Начальный капитал: 260 500,00 долл. США — 436 400,00 долл. США

Плата за рекламу: Н / Д

Роялти: N / A

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Sharetea посетите страницу с информацией о франчайзинге Sharetea.

McDonald’s Franchise

McDonald’s — самая популярная франшиза быстрого питания в Малайзии. Его золотые арки — один из самых узнаваемых логотипов, куда бы вы ни пошли. McDonald’s — это бренд, у которого есть поклонники от школьников до бабушек и дедушек, и он продолжает процветать спустя десятилетия после своего основания.

Страна происхождения: США

Комиссия за франшизу: 45000 долларов США

Начальный капитал: RM1 500000 — 3500000

Плата за рекламу: 5%

Роялти: 5%

Для получения дополнительной информации о франчайзинге McDonald’s пишите на адрес franchising @ my.mcd.com (внимание: Premita Dhaliwal)

Starbucks Franchise

Starbucks — одна из самых быстрорастущих сетей кафе в мире. Starbucks, наиболее известная своим уникальным вкусом кофе, непринужденной и элегантной атмосферой, имеет более 140 точек в Малайзии.

Сеть кофеен Starbucks полностью принадлежит Berjaya Group и не открыта для франчайзинга.

Hot & Roll

Hot and Roll — это малазийская франчайзинговая компания, предлагающая горячее обертывание с различными начинками, такими как курица и сыр, куриная вата, курица BBQ и яблочная корица.Аутлеты Hot and Roll доступны на всей территории Малайзии, Сингапура и ОАЭ.

Franchising Hot and Roll в настоящий момент недоступен на официальном сайте.

Marrybrown

Marrybrown — это малазийская сеть ресторанов быстрого питания, которая предлагает такие основные продукты быстрого питания, как гамбургеры, картофель фри и безалкогольные напитки. С момента основания более 36 лет назад в настоящее время насчитывается более 400 торговых точек Marrybrown в 15 странах мира, включая Малайзию, Индонезию, Китай, Шри-Ланку, Танзанию, ОАЭ, Бахрейн, Кувейт, Катар и Саудовскую Аравию.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: 120 000 ринггитов за единицу

Начальные капиталовложения: 800 000 — 1 000 000 ринггитов

Роялти: 4% от валовой прибыли

Реклама: 3% от валовых продаж

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Marrybrown щелкните здесь.

Пончики Big Apple

Big Apple — это малазийская франшиза, которая предлагает пончики с 24 различными видами начинки.Торговые точки Big Apple расположены по всей Малайзии и Камбодже.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: 300000 долларов США

Начальные капитальные вложения: 1,5 — 3,0 миллиона долларов США

Роялти: 5% от ежемесячной валовой выручки

Подробнее о франчайзинге Big Apple Donuts отправьте электронное письмо по адресу franchise@bigappledonuts.com.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM80,000

Начальные капиталовложения: RM700,00 — RM1,000,000

Роялти: 5%

Плата за рекламу: 3 %

Для получения дополнительной информации о франчайзинге OldTown White Coffee щелкните здесь.

ChaTime

ChaTime — популярная тайваньская сеть чайных пузырей, ставшая популярной благодаря предпринимателю Брайану Лоо, но теперь переданная Will’s Group.

Страна происхождения: Тайвань

Комиссия за франшизу: Нет

Начальные капиталовложения: Нет

Роялти: Нет

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Chatime нажмите здесь .

The Chicken Rice Shop

The Chicken Rice Shop предлагает хайнаньский рис с курицей, приготовленный по их собственному рецепту, а также другие блюда малазийской кухни.Магазин Chicken Rice Shop имеет торговые точки в Малайзии, Австралии, Сингапуре, Индонезии и других странах АСЕАН. The Chicken Rice Shop с более чем 80 магазинами по всему миру является крупнейшей сетью ресторанов с курицей и рисом в мире.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: Нет

Начальные капиталовложения: Нет

Роялти: Нет

Подробнее о франчайзинге The Chicken Rice Shop , кликните сюда.

Nelson’s

Nelson’s предлагает популярные закуски, такие как кукуруза в чашке и вафли. С 1985 года у Nelson’s более 1000 торговых точек в 17 странах, включая Китай, Ближний Восток, Бруней и другие страны.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM5,000 — 12,000 (на 5 лет)

Начальные капиталовложения: RM15,000 — 60,000

Роялти: Без роялти

За подробнее о франчайзинге Nelson’s щелкните здесь.

CrazyPotato

В Crazy Potato подают картофель фри в британском стиле с такими начинками, как васаби-майо, сметано-сметано, соленый майо и другие.

Официальный сайт Crazy Potato UK больше не доступен, активна только малазийская страница в Facebook.

Рыбный рынок Манхэттена

На рыбном рынке Манхэттена подают блюда из морепродуктов в американском стиле, вдохновленные рыбным рынком Футтон в Бруклине.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: USD20,000 — 30,000

Начальные капиталовложения: USD280,000 — 490,000

Роялти: N / A

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Рыбный рынок Манхэттена, нажмите здесь.

Ayam Penyet AP

Фирменное блюдо Ayam Penyet AP — это Ayam Penyet, индонезийская кухня, родом из Сурабая. Ayam Penyet AP имеет более 30 торговых точек в Малайзии и по одной торговой точке в Брунее и Мьянме.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM100000

Начальные капиталовложения: RM577000 — 752000

Роялти: N / A

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Ayam Penyet AP, щелкните здесь.

Kyros Kebab

Kyros Kebab предлагает кебабы (роллы) с начинками из курицы, говядины, баранины, колбасы из курицы jumbo и др. В Малайзии более 30 заведений Kyros Kebab.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM50,000

Начальные капиталовложения: RM120,000 — 285,000

Роялти: 5% от ежемесячной валовой прибыли

Подробнее о франчайзинге Кирос Кебаб, нажмите здесь.

Rotiboy

Rotiboy предлагает свежие булочки и батоны, но его визитной карточкой является булочка Rotiboy с масляной начинкой и начинкой со вкусом кофе. Из своего первого филиала в Букит Мертаджам, Пенанг (Малайзия) в 1998 году, Rotiboy теперь вырос в Дубае, Индонезии, Саудовской Аравии, Сингапуре и Таиланде.

Информация о франчайзинге Rotiboy больше не доступна на их официальном сайте.

SCR (сингапурский куриный рис)

SCR служит куриным рисом вместе с другими блюдами малазийской кухни.SCR имеет более 20 торговых точек по всей Малайзии и 2 торговых точки в Брунее.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM70,000 — 90,000

Начальные капиталовложения: RM450,000 — 700,000

Роялти: 4% от валового оборота

Для получения дополнительной информации о франчайзинге SCR нажмите здесь.

Daily Fresh

DailyFresh продает закуски и десерты, такие как кукуруза, вафли, мороженое, в киосках.Начиная с первого киоска в Джохоре, Малайзия, в настоящее время насчитывается более 800 киосков DailyFresh в 15 странах, включая Малайзию, Китай, Индонезию и Дубай.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM25 000

Начальные капитальные вложения: RM85 000 — 120 000

Роялти: 2% роялти + 3% плата за рекламу от валовых продаж

Для получения дополнительной информации о франчайзинге DailyFresh щелкните здесь.

Burger Bakar Abang Burn

Burger Bakar Abang Burn предлагает жженые бургеры в малазийском стиле.Burger Bakar Abang Burn имеет более 20 магазинов по всей Малайзии.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM15000

Начальные капиталовложения: RM85000

Роялти: 5% от ежемесячной валовой суммы

Подробнее о франчайзинге Buger Bakar Abang Burn, нажмите здесь.

Assam House

Assam House предлагает блюда китайской кухни в стиле ипох с использованием собственного уникального кулинарного стиля.У Assam House есть магазины по всей Западной Малайзии.

Информация о франчайзинге Assam House больше не доступна на их официальном сайте.

Winner’s Fried Chicken

Winner’s Fried Chicken — это местная франчайзинговая сеть, предлагающая жареную курицу с 1987 года. Она также экспортирует свою приправленную муку за границу в такие страны, как Канада, Тайвань, Сингапур и Бангладеш.

Страна происхождения: Малайзия

Лицензионный сбор: RM1000

Требование к начальному капиталу: Ниже 5000 ринггитов

Роялти: Нет

Плата за рекламу: Нет

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, проверьте наши инвестиционные возможности с Winner’s Fried Chicken здесь.Или посетите его веб-сайт.

Pizza Express

Pizza Express — сеть пиццерий, где подают в основном пиццу из раскатанного вручную теста и куриные крылышки в панировке, а также десерты и салаты.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM60,000

Требование к начальному капиталу: RM500,000 — 750,000

Роялти: 5%

Плата за рекламу: 2%

Маркетинговый сбор: 3%

Для получения дополнительной информации посетите страницу франчайзинга Pizza Express.

Образование и обучение по франшизе

Еще одна популярная категория бизнеса — образование и обучение.

Math Monkey Franchise

Math Monkey — это малазийская сеть франшиз, цель которой — побудить маленьких детей изучать математику в увлекательной и увлекательной форме, используя их собственный собственный метод.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: Нет

Начальные капиталовложения: Нет

Роялти: Нет

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Math Monkey нажмите Вот.

Франшиза Eye Level

Eye Level — это образовательная сеть, специализирующаяся на персонализированном коучинге по математике и английскому языку. Он был основан в США в 1976 году и разросся до 18 стран по всему миру.

Страна происхождения: США

Комиссия за франшизу: RM13000

Начальные капиталовложения: RM85000

Роялти: Зависит от бизнес-модели

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Уровень зрения , кликните сюда.

Q-dees

Q-dees предлагает «дошкольное образование путем разработки целостных, увлекательных программ, которые очень эффективны в стимулировании здорового любопытства, страсти к обучению и привития моральных ценностей».

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM50,000

Начальные капиталовложения: RM100,000

Роялти: 5%

Для получения дополнительной информации о вопросах франчайзинга щелкните Вот.

Global Art & Creative

Global Art & Creative предлагает программы для воспитания и развития творческих способностей маленьких детей. Сейчас у Global Art & Creative 550 центров в 13 странах, включая США, Мьянму, Гонконг, Камбоджу и Индонезию.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM20,000

Начальные капиталовложения: RM50,000 — 100,000

Роялти: 15%

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Global Art & Creative, нажмите здесь.

Smart Reader Kids

Smart Reader Kids предлагает программы обучения детей младшего возраста. Smart Reader Kids имеет 300 франчайзи в Малайзии и 100 по всему миру.

Страна происхождения: Малайзия

Комиссия за франшизу: RM40 000 — 50 000

Начальные капитальные вложения: Нет

Роялти: Нет

Для получения дополнительной информации о франчайзинге Smart Reader Дети, нажмите здесь.

Розничные франшизы

Watson’s Franchise

Watson’s — одна из самых популярных аптечных сетей в Малайзии, а также в регионе Юго-Восточной Азии.

10 интересных фактов, о которых вы не догадывались Около

Россия, также известная как Российская Федерация, — это страна, расположенная в Северной Евразии.

Он занимает 17 125 200 квадратных километров или 6612 100 квадратных миль земли, что делает его самой большой страной в мире . Однако это очень простой показатель, который не помогает нам понять или описать, насколько велика Россия по сравнению с другими странами мира.

Размер России по сравнению с другими странами

Россия — 6612 млн кв.ми.

США — 3,719 млн кв. Миль

Россия почти вдвое больше США, что вы можете видеть на картинке ниже. Территория США выделена синим цветом.

Канада (3 855 миллионов кв. Миль) немного больше Соединенных Штатов, но все же намного меньше по сравнению с Россией.

Австралия кажется огромной, когда вы смотрите на карту, но это около 2 970 миллионов квадратных миль, что делает ее более чем в два раза меньше, чем Россия.

На картинке ниже вы можете увидеть территорию Индии, (1,222 миллиона квадратных миль) по сравнению с Россией.

Китай по размерам аналогичен США — 3,705 млн кв. Миль.

По сравнению с некоторыми другими европейскими странами, территория России в 22 раза больше, чем Турция , в 25 раз больше, чем Франция , в 48 раз больше, чем Германия, в 70 раз больше, чем Великобритания, и В 38 859 650 раз больше, чем Ватикана .

На самом деле Россия даже немного больше, чем вся планета Плутон, которая составляет 6 430 миллионов квадратных миль. (16,6 млн кв. Км)! Еще одно хорошее сравнение «с космосом» — Россия почти вдвое меньше (точнее 0,45) Луны, как это круто ?!

Но знаете ли вы, что Россия была еще больше по размеру во времена Советского Союза, пока не распалась в 1991 году (если вам интересно, Россия больше не коммунистическая)? Советский Союз занимал около 1/6 поверхности суши на Земле — 8650 млн кв.миль!

В наши дни Советский Союз был примерно на 30% больше, чем Россия. Помимо России, в его состав входили территории 14 стран: Армении, Азербайджана, Беларуси, Эстонии, Грузии, Казахстана, Кыргызстана, Латвии, Литвы, Молдовы, Таджикистана, Туркменистана, Украины и Узбекистана.

Вот, взгляните на карту Советского Союза:

Интересные географические факты о размерах России

• Размер России делает ее страной с самой сильной границей в мире.Некоторые из стран, которые проходят вдоль границ России, были частью ныне устаревшего Советского Союза.
• Россия имеет в общей сложности 14 стран, граничащих по суше и морю с Японией и США.
• Россия также граничит с Северным Ледовитым и Северным Атлантическим океанами в дополнение к Черному и Каспийскому морям. Береговая линия России также обширна: ее протяженность составляет 37 653 километра, а протяженность территориального моря составляет 13 морских миль.
• Звучит безумно, но в России 11 часовых поясов от UTC +2 до UTC +12! Вы можете себе представить: когда люди в европейской части России только просыпаются, жители Дальнего Востока уже вернулись с работы и вечером красиво поужинали.Разница между Калининградом на западе и Камчаткой на востоке — 10 часов!
• Расстояние между Калининградом на западе России и Петропавловском-Камчатским на полуострове Камчатка на Дальнем Востоке составляет 7431 километр (4614 миль) — это примерно 9-часовой прямой перелет.
• Еще один интересный факт: 77% суши России расположено в Азии — восточнее Уральских гор. Урал считается границей между Европой и Азией, что делает Россию частью обеих стран одновременно.
• Как Россия стала такой большой? Произошло это в 16-17 веках, когда русские начали колонизацию Сибири и Дальнего Востока. С тех пор Россия стала самой большой страной в мире.
• Российская земля была бы еще больше по размеру, если бы они не продали Аляску Соединенным Штатам в 1867 году. Аляска добавила Соединенным Штатам 586 412 кв. Миль (1 518 800 кв. Км) новых территорий.
• Россия на самом деле показана больше, чем на географических плоских картах. Например, Россия может выглядеть больше африканского континента, но на самом деле это неверно, потому что Африка почти вдвое больше России.Континентальная Африка имеет площадь 11,7 миллиона квадратных миль или 30,2 миллиона квадратных километров).
• Хотя большинство людей может этого не знать, расстояние между материковой частью России и США составляет всего около 55 миль. Фактически, если вы посмотрите на карту или схему от запада России до Аляски, вы заметите, что это очень небольшое расстояние в ближайшей точке. Расстояние еще больше сократится примерно до 2,5 миль, если вы будете использовать эту систему от острова Большой Диомид в России до Маленького Диомида на Аляске.Узнайте больше по этой теме в другом моем посте о том, как добраться с Аляски до России.
• После присоединения Крыма к России в 2014 году его территория увеличилась на 27 000 кв. Км.

Население России

В стремлении выяснить, насколько велика территория России, нам необходимо посмотреть на население. Согласно переписи населения, проведенной в 2011 году (самой последней), в России проживает около 142 миллионов жителей.

Хотя это может показаться невероятной цифрой, самая большая страна по размеру является только девятой по численности населения страной в мире .Китай лидирует с ошеломляющим населением около 1 400 000 000 жителей.

Принимая во внимание, что Россия состоит из густонаселенных городов, таких как Москва, и редких сельских районов, когда вы направляетесь в Сибирь, эти цифры начинают иметь смысл.