Сколько стоит открыть кафе

Как открыть

статья

 Подпишись на наш канал в Телеграме, чтобы быть в курсе последних новостей ресторанного бизнеса!

---

После того как вы определились с концепций и местом для вашего проекта, не спешите сразу приступать к ремонту и поиску шеф-повара. Такой подход нередко приводит к тому, что деньги, которых, казалось, было с запасом, кончаются еще до открытия ресторана.

Перед тем, как переходить от идей к действиям, необходимо уделить время финансовому планированию. Нужно прописать:

•  инвестиционный план,
•  SWOT-анализ,
• орг.структуру предприятия,
• бизнес-план ресторана.

Ниже мы подробнее расскажем о первом пункте — инвестплане ресторанного проекта: как рассчитать, сколько денег понадобится на открытие точки?

Сумма эта может варьироваться от примерно 350 т.р. и до бесконечности. За 350-500 тысяч можно запустить маленький ларек формата to go при условии, что он достался владельцу уже оборудованным: тогда придется потратиться только на новую вывеску, регистрацию ИП и закупку продуктов.

Чем меньше масштаб бизнеса, тем проще просчитать инвестиционный план с высокой точностью. С ростом цифр растет и неопределенность: так, арендуя помещение в историческом здании, нужно быть готовым к непредвиденному увеличению сметы на ремонт  —  например, придется менять перекрытия (подробнее о том, как выбрать помещение для кафе, и какие варианты не подойдут новичкам, читайте здесь). 

Ниже приведены сметы на открытие двух разных заведений (оба — в Москве): в одно на первоначальном этапе было вложено чуть меньше 400 т.р., во второе — почти 18 млн.  

Из этой таблицы хорошо видно, что в зависимости от формата различаются не только цифры, но и сами статьи расходов. В базовый список трат, который стоит учесть при составлении инвестиционного плана, можно включить: 

• аренду+коммунальные платежи,
• проектные работы,
• ремонтные работы,
• технику и оборудование для кухни,
• мелкий кухонный инвентарь,
• декор и мебель для зала,
• посуду для сервировки,
• хозы, 
• автоматизацию (кассы + ПО),
• офисную технику,

  ---

  (опционально:)
• музыкальное оборудование + расходы на договор с РАО/подписку на специализированный сервис,
• покупку алкогольной лицензии (65 т. р. на один год),
• зарплаты сотрудникам, пришедшим до открытия ресторана
• расходы на проработки
• рекламное продвижение ресторана.
   

---

Если сейчас вы находитесь на стадии планирования собственного бизнеса и вам нужна помощь с просчетом инвестиций — нажмите на эту кнопку, и наш специалист ответит на любые ваши вопросы. Это бесплатно.

18 янв. 2022

Лемма Плейс

Организатор онлайн- и офлайн-мероприятий

---

Рекомендуемые материалы

Сколько нужно денег чтобы открыть салон красоты?

Существуют ниши, которые всегда будут актуальными вне зависимости от финансовой ситуации на рынке. К подобным можно отнести и бьюти-индустрию, ведь каждый человек хочет выглядеть молодо, красиво и ухоженно. И все чаще восприятие человека происходит именно через его внешний вид. Данная сфера не потеряет своей актуальности, с каждым годом появляются новые модные тренды, инновации и понимание красоты.

Задаетесь вопросом:

— Как открыть салон красоты в Казахстане?

— Сколько будет стоить открыть салон красоты?

— Какие документы нужны для открытия салона красоты в Казахстане?

Команда OLX решила разобрать эту нишу и ответила на все вопросы ниже 🙂

 

Салонный бизнес в Казахстане

В Казахстане бьюти-индустрия считается одной из развитых и прогрессирующих. Выгодно ли открыть салон красоты? На рынке представлено большое множество предложений, но это не должно вас пугать. По статистике спрос на услуги бьюти-индустрии увеличивается в среднем на 7,8% ежегодно. В 2019 году, например, данный прирост был увеличен на целых 19%. Женщины в среднем тратят 15-30 тыс. тенге в месяц на уходовые процедуры. Как бы ни был заполнен рынок, места хватит всем, следовательно переживать за рентабельность салона красоты нет необходимости. Уже действующие бизнесмены утверждают, что окупаемость всех вложенных средств высокая. Выходить на чистую прибыль можно спустя полгода или 1–2 года. Сколько зарабатывает салон красоты? Выручка предпринимателей в среднем составляет 500 тыс. тенге – 2 миллиона тенге в месяц.

 

Что нужно, чтобы открыть салон красоты? 

Прежде чем решиться на открытие собственного дела, необходимо понять, какие затраты на открытие салона красоты нужны:

Помещение

Арендовать или покупать офис желательно в местах большого скопления людей, например в многоэтажном доме, бизнес-центре где-нибудь в хорошем и удобном районе города. Детально продумайте дизайн интерьера, важно, чтобы клиенты чувствовали себя комфортно, уютно и им всегда хотелось возвращаться к вам.

Оборудование для салона красоты

Самое главное – не экономить на качестве. Лучше вложиться не жалея один раз и быть уверенным, что аппарат, устройство или мебель прослужат не один год. Список необходимого оборудования может различаться в зависимости от того, какие услуги вы планируете предоставлять в вашем салоне: парикмахерский зал, маникюр, педикюр, косметолог и т. д.

Расходные материалы

Расходные материалы также могут различаться в зависимости от услуг. Для специалиста по маникюру это будут лаки, декоративные элементы: стразы, наклейки и т.д., для парикмахера – лаки, краска и прочее. Обязательные материалы, которые нужны будут в любом случае в салоне красоты:

— одноразовые простыни;

— салфетки, одноразовые полотенца;

— одноразовые перчатки;

— маски для лица;

— одноразовые тапочки;

Специалисты 

Главный ключ к успеху любого салона красоты – его специалисты. Люди в первую очередь идут за мастером, доверяя его опыту, навыкам и профессионализму. Проводите на постоянной основе обучение персонала. Тенденции в бьюти-индустрии меняются быстро, важно всегда предлагать своим клиентам что-то новое и лучшее. Главное – определиться, кто вам нужен. Например, для быстрых стрижек вам понадобится мастер с большим опытом работы, для чего-то более креативного лучше подойдут молодые, только отучившиеся сотрудники.

Официальное оформление

Чтобы зарегистрировать свой бизнес в Казахстане, вы можете выбрать формат ИП или ТОО. Открывая ИП, вы будете выплачивать меньше налогов, вести простой бухгалтерский учет. Регистрация индивидуального предпринимателя также достаточно проста и требует минимальных затрат. Однако в этом виде бизнеса есть свои недостатки: нет возможности открыть филиал в другом городе/области, по всем обязательствам организации вы будете отвечать собственным имуществом. Процедура регистрации ТОО чуть сложнее и дороже по сравнению с ИП, большее количество налогов по высоким ставкам и чуть сложнее ведение бухгалтерского учета. Вы можете также открыть ТОО на упрощенке, что освобождает вас от высокой ставки налогообложения и затруднительного составления отчетов и ведения учета. Для этого нужно, чтобы численность сотрудников была не более 30 человек и доход не превышал 24 038 МРП.

 

Варианты открытия салонного бизнеса 

Как открыть салон красоты с минимальными вложениями? Сколько денег нужно для открытия салона красоты? Для начинающих предпринимателей в этой сфере есть два варианта начала бизнеса:

1. Аренда помещения для салона красоты

В данном случае вы начинаете все с нуля: самостоятельно подыскиваете подходящее помещение, делаете ремонт, приобретаете оборудование, мебель и нанимаете персонал.

Стоимость аренды варьируется в зависимости от города, района и локации. Первоначальные вложения могут начинаться от 2 млн тенге и достигать порядка 20 млн тенге. Начиная с нуля, вы можете обустроить свой салон с учетом своих потребностей, желаний и видения, однако придется для этого изрядно попотеть.

1. Покупка готового бизнеса салон красоты

Стоит ли покупать готовый бизнес салон красоты? Главное преимущество – это уже готовый бизнес-план салона красоты. Вам не нужно переживать и заниматься покупкой оборудования, нарабатывать клиентуру, искать подходящий персонал, достаточно влиться в работу и вносить свои корректировки по ходу. Из недостатков: высокие риски, вы не можете объективно оценить рентабельность бизнеса. Стоимость покупки готового бизнеса салона красоты начинается от 3 млн тенге и выше, все зависит от оснащенности и уровня развития бизнеса.

 

Сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес?

Если у вас есть отличная бизнес-идея, вы, вероятно, захотите воплотить ее в жизнь как можно скорее. Кроме того, чем быстрее вы действуете, тем меньше вам приходится беспокоиться о конкуренции или о том, что кто-то еще извлечет выгоду из вашей идеи.

Но прежде чем вы броситесь открывать магазин, сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес?

Поскольку у всех предприятий есть уникальные потребности, однозначного ответа на этот вопрос нет. В зависимости от ваших целей вам может понадобиться от 100 до 100 000 долларов, чтобы начать свой бизнес.

Затраты на создание бизнеса

Ниже приведены приблизительные оценки того, сколько денег вам потребуется для открытия определенного бизнеса.

• Розничная торговля обычными товарами: 5 000–100 000 долларов США 
• Ресторан с полным спектром услуг: $100 000–750 000
• Бар: $100 000 — $500 000
• Интернет-магазин: от 50 до 5000 долларов США
• Мобильный сервис (детейлинг автомобилей, мойка под давлением и т. д.): 1000–25 000 долл. США
• Домашний бизнес: $100 — $500

Важно отметить, что подобные модели финансирования бизнеса не могут рассчитываться на основе фиксированных затрат. Ваша фактическая стоимость запуска будет варьироваться в зависимости от широкого круга факторов. Прежде чем брать на себя дорогостоящую аренду или подписывать какие-либо заказы на покупку, обязательно воспользуйтесь калькулятором точки безубыточности Администрации малого бизнеса, чтобы узнать, какой доход вам необходимо получить, чтобы оправдать ваши начальные затраты ^[1] .

Общие факторы, влияющие на затраты при открытии бизнеса

Для большинства предприятий следующие элементы будут иметь наибольшее влияние на ваши затраты при открытии бизнеса.

Аренда

Местонахождение вашего бизнеса чрезвычайно важно. Вам нужно не только заботиться о том, где вы начнете свой бизнес, но и убедиться, что пространство соответствует вашим потребностям.

К сожалению, вы, скорее всего, будете платить более высокую арендную плату за коммерческое помещение, которое находится в хорошем районе и имеет все необходимое для начала работы. Хотя вы не должны экономить на важных аспектах, вам, возможно, придется отказаться от некоторых элементов, которые могут повысить арендную ставку. Например, выбор места с общей парковкой часто может быть дешевле, чем выбор здания с частной парковкой.

В зависимости от вашей отрасли работа на дому может стать настолько распространенной, что вы можете отказаться от аренды офисных помещений, чтобы сэкономить деньги, что снимет огромные долгосрочные расходы на бизнес. Тем не менее, это также сделает управление бизнесом совершенно другим, поэтому требует тщательного рассмотрения.

Сколько владельцы малого бизнеса должны платить за недвижимость?

Ответ можно найти в соотношении арендной платы к доходам. Чтобы найти это число, разделите арендную плату/доход. Здоровый бизнес получит результат от 0,02 до 0,2 (или от 2% до 20%).

Для предприятий розничной торговли этот процент должен быть близок к 5%. Для предприятий сферы услуг, таких как бухгалтеры, этот коэффициент может быть выше, примерно на 15%.

Запасы и сырье

Планируете ли вы продавать товары? Если это так, вам нужно будет купить инвентарь и заполнить полки.

Если вы работаете в ресторане или другом гостиничном бизнесе, вам также потребуется приобрести инвентарь для создания пунктов меню, а также для заполнения бара.

В зависимости от масштаба вашего бизнеса приобретение этих предметов будет иметь переменные затраты. Для роскошных магазинов, торгующих модной одеждой высокого класса, или специализированных магазинов, предлагающих дорогое оборудование, ваша стоимость за единицу товара будет особенно высокой. Просто оборудовав свой магазин, вы можете быстро потратить 100 000 долларов.

В любом случае вам нужно будет тщательно обработать цифры, чтобы решить, сколько инвентаря купить. Некоторые факторы, которые следует учитывать, включают:

• Спрос: проанализируйте свой рынок, чтобы определить ожидаемый объем продаж.
• Место для хранения: хотя вы хотите заполнить свои полки, чтобы ваш магазин не выглядел пустым, слишком большой запас может в конечном итоге стоить вам дороже. Точно так же хранение скоропортящихся продуктов на складе может увеличить ваши затраты на усадку.
• Ликвидный капитал: не вкладывайте все свои деньги в товарно-материальные запасы. Убедитесь, что у вас есть дополнительные средства на другие непредвиденные расходы, которые обязательно возникнут.
• Маржа прибыли: если у вас высокая маржа, вы можете продавать меньше товаров. Если у вас низкая норма прибыли, вам нужно будет продать много товаров, чтобы остаться в плюсе.

Оборудование и расходные материалы

При расчете стоимости открытия бизнеса многие не учитывают инструменты, необходимые для бесперебойной работы. Для небольших магазинов эти предметы могут быть совсем недорогими. Для крупных ресторанов это оборудование может составлять значительную часть расходов вашего бизнеса.

Предприятиям розничной торговли могут понадобиться:

• Торговые витрины и вывески
• Полки
• Сумки для покупок и упаковка
• Система розничной продажи
• Униформа

Предприятиям гостиничного бизнеса могут понадобиться:

• Столы и стулья
• Кухонные приборы
• Столовая посуда и салфетки
• Система приема гостей
• Униформа
• Декор и освещение

Административные дела

Независимо от того, работаете ли вы дома или владеете огромным магазином, ваш бизнес должен будет соблюдать местные законы и выполнять множество скрытых задач. Независимо от того, занимаетесь ли вы этими административными вопросами самостоятельно или нанимаете кого-то, чтобы помочь вам, они повлияют на вашу прибыль.

При расчете начальных затрат обязательно учтите следующие пункты бизнес-плана:

• Лицензирование и разрешения
• Расходы на страхование бизнеса
• Расчет заработной платы
• Налоги
• Коммунальные услуги
• Юридические услуги
• Товары для офиса
• Программное обеспечение

Реклама

Мировая экономика продолжает расти, а вместе с ней и усиление конкуренции. Независимо от того, насколько хороши ваши продукты или услуги, вам нужно продавать их, чтобы кто-то другой не забрал ваших клиентов. Бесполезно рассчитывать, сколько стоит начать бизнес без затрат на продажи и маркетинг, поскольку инвестиции требуют прибыли после создания бизнеса.

Расходы на рекламу могут сильно различаться в зависимости от вашей бизнес-модели. Например, заправочной станции, скорее всего, не нужно делать ничего, кроме установки придорожных дисплеев. С другой стороны, ресторану, расположенному в торговом центре, могут понадобиться рекламные щиты, реклама Google, посты в социальных сетях и многое другое.

Хотя маркетинг требует затрат, его не следует считать убытком. При правильном подходе вы можете получить положительную отдачу от расходов на рекламу, которая поможет вашему бизнесу расти.

Независимо от сферы деятельности, Epos Now может помочь вам начать прибыльный бизнес.

Когда вы думаете о том, сколько денег нужно для открытия бизнеса, Epos Now предлагает гибкие варианты оплаты, чтобы обеспечить доступность лучших бизнес-продуктов.

С POS-терминалом Epos Now ведение и управление бизнесом никогда не было проще:

• Создавайте индивидуальные настройки транзакций с помощью безопасного и быстрого программного обеспечения, чтобы сократить время процесса продаж
• Выбирайте из сотен приложений и интегрируемых партнерских программ, чтобы управлять бухгалтерией, маркетингом и другими внутренними функциями удобным для вас способом
• Доступ к отчетам и управление ценами и запасами на месте или за его пределами, ночью или днем, с помощью облачных технологий
• Приобретите все оборудование и программное обеспечение для розничной торговли или гостиничного бизнеса и получите круглосуточную консультацию экспертов и поддержку, чтобы максимально эффективно использовать свой бизнес

Чтобы узнать больше о решениях Epos Now, отправьте свои данные ниже и поговорите с членом нашей группы экспертов.

Вот сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес

Мы хотим помочь вам принимать более обоснованные решения. Некоторые ссылки на этой странице — четко обозначенные — могут привести вас на партнерский веб-сайт и могут привести к тому, что мы получим реферальную комиссию. Для получения дополнительной информации см. Как мы зарабатываем деньги.

Чтобы начать бизнес, не нужно много денег.

Так что, если вы ждали капитала, чтобы воплотить вашу идею в реальность… что ж, можете перестать ждать. Мы поговорили с десятью успешными основателями, которые управляют бизнесом, приносящим семизначную сумму в год, и половина из них сказали, что они начали свой путь, не имея менее 500 долларов. Один из них начал с нуля.

Если у вас есть начальное финансирование, отлично, вы в еще лучшем положении. Убедитесь, что вы используете его максимально эффективно.

Вот сколько денег эти десять основателей потратили на открытие своего дела, и их советы начинающим предпринимателям.

Менее 500 долларов: Николь Помие

Николь Помие — создатель и владелец The Cookie Cups. COVID-19 вынудил ее резко измениться, и она запустила линейку наборов для домашней выпечки в качестве семейного занятия. Она начала бизнес по производству продуктов питания менее чем за 500 долларов.

Николь Помие

«Я купила ингредиенты для выпечки, заплатила графическому дизайнеру, который был моим другом, чтобы он сделал мне логотип, и зарегистрировалась на фермерском рынке, чтобы продать мои чашки для печенья в качестве пробного запуска», — говорит Помие. «Оттуда он вырос до еще нескольких рынков и более крупных местных мероприятий, а затем, в конечном итоге, до двух пекарен с витринами. Я вложил все, что заработал, в развитие бизнеса».

Pomije работает уже шесть лет и в прошлом году заработала около 200 000 долларов.

«Я очень хорошо умею составлять бюджет. У меня были ограниченные средства, и я верила в концепцию — это то, что поддерживало меня», — отмечает она.

Pomije призывает начинающих владельцев бизнеса разумно использовать свое время перед запуском и действительно понимать рынок.

«Проведите исследование и узнайте, во что вы ввязываетесь, прежде чем начать», — призывает она. «Кроме того, знайте конкуренцию в космосе. Если это кажется хорошей идеей, действуйте!»

Pro Tip

Дешево и быстро протестируйте, прежде чем вкладывать деньги в свои идеи.

4000 долларов США: Shaunda Head

Shaunda Head является основателем SHH Creative и более 15 лет помогает женщинам-предпринимателям продвигать свои бренды. Ссуда ​​от члена семьи помогла ей расширить свой бизнес в самом начале.

Shaunda Head

«Я начала работать внештатным дизайнером логотипов на первом курсе колледжа, — говорит она. «У меня почти ничего не было на моем имени, кроме моей стипендии в колледже. Я хотел добавить в свой бизнес студийную фотосъемку, но мне нужны были средства на официальное фотооборудование. Я написал бизнес-план, который представил бабушке, и мне удалось получить покрытие в размере 4000 долларов на покупку оборудования. Моя бабушка только что стала моим крупнейшим инвестором!»

Хед отмечает, что важно продолжать инвестировать в себя и оттачивать свои навыки.

«Уделяйте больше времени своему ремеслу и хорошему коучингу. Многие новые предприниматели работают в бункере и задаются вопросом, как все части подходят друг другу. Инвестируйте в руководство и сразу присоединяйтесь к сообществу, чтобы вы могли узнать больше и быстрее. Вы можете начать с малого с доступных курсов и членства и масштабировать свои инвестиции в руководство, такое как индивидуальный коучинг, по мере роста вашего бизнеса и прибыли ».

$0: Дженн Эдден 

Дженн Эдден, CHHC, вот уже почти два десятилетия успешно занимается коучингом и специализируется на помощи людям в преодолении их зависимости от сахара. Она вложила каждую копейку в начале.

Дженн Эдден

«Я начала с нулевого финансирования и в течение 18 лет развивала свой коучинговый бизнес с одним клиентом за раз», — говорит она. «Теперь я многократный шестизначный владелец с командой, которая проводит мою программу Sugar Freedom Method, и я тренирую в частном порядке».

Доход Edden в прошлом году составил 450 000 долларов. Она отмечает, что взяла на себя бизнес-долг после , доказывающего ее ценностное предложение, чтобы помочь ей быстрее масштабироваться.

«Я взяла инвестиционный долг, когда мне нужно было нанять бизнес-тренеров и тренеров по продажам, чтобы они научили меня навыкам, необходимым для перехода на следующий уровень», — говорит она.

Когда дело доходит до того, чтобы остаться в нем надолго, Эдден хочет, чтобы новые предприниматели нашли что-то, что зажжет огонь глубоко внутри них самих.

«Убедитесь, что вы увлечены и согласны с бизнесом, который хотите начать, на уровне души. Вам понадобится эта страсть и ясность видения, чтобы выдержать бурю, которая приходит, когда вы начинаете бизнес и не уходите после первых нескольких лет неопределенности и стресса, которые являются естественными составляющими жизни владельца бизнеса».

250 долларов: Жасмин Хейли

Жасмин Хейли — основной докладчик, тренер по ораторскому искусству и консультант по навыкам презентации. Ее единственной инвестицией в запуск своего бизнеса в 2016 году была плата в размере 250 долларов США за регистрацию ООО.

Жасмин Хейли

«Я работала преподавателем в колледже и восстанавливалась после эмоционального выгорания. Я страдал от симптомов с 2014 года, неоднократно госпитализировался и обращался за неотложной помощью из-за хронического стресса и токсичной рабочей среды. Будучи молодой матерью и штатным преподавателем в колледже, у меня не было достаточно капитала, чтобы быстро развивать свой бизнес».

Хейли сделала то, что умеет лучше всего — использовала свой голос, — чтобы ее услышали и набрали обороты.

«Я начал вести блоги, запустил свой подкаст и научился говорить. В конечном итоге это привело меня к национальным сценам и публикациям. Я сделал свой голос и бренд неоспоримым, несмотря на то, что у меня был ограниченный капитал в моем бизнесе».

Ее совет начинающим предпринимателям — включить работу с денежным мышлением в свой общий бизнес-путешествие.

«Когда я только начинал свой бизнес, я был сосредоточен исключительно на влиянии. Я был чисто сердечным и ориентированным на миссию; У меня была глубоко укоренившаяся травма денежного мышления, из-за которой я боялся просить о продаже. Это помешало мне взимать истинную стоимость за предоставленные услуги».

«Как предприниматели, мы должны напоминать себе, что мы руководители, а не сотрудники. Если мы не овладеем своим денежным мышлением и не сосредоточимся на задачах, приносящих доход, которые создадут устойчивый бизнес, бизнес не сможет оказать того влияния, которого мы действительно желаем. Чтобы сделать сердечный бизнес устойчивым, постоянно просите о продаже!»

300 долларов: Джесс Экстром 

Серийный предприниматель Джесс Экстром говорит, что мысль о том, что вам нужно сотрудничать с крупной компанией или производственным партнером с первого дня, может вас сбить с толку.

Джесс Экстром

«Когда я основала свою первую компанию Headbands of Hope в своей комнате в общежитии в колледже, я совершила ошибку, пойдя ва-банк на производителя, который оказался мошенником», — говорит она. «Я потерял все эти деньги, которые были семейным кредитом. Большой упс!»

«После этого фиаско я получил грант в размере 300 долларов от моей школы, нашел компанию по прямой доставке и запустил свой веб-сайт Shopify. Теперь Headbands of Hope — это многомиллионная компания, которая помогла более чем миллиону больных детей».

После краха производства она выбрала более экономичный и начальный подход при тестировании ценностного предложения своей следующей компании.

«Когда я основал другую компанию, Mic Drop Workshop, которая предоставляет инструменты, курсы и сообщество для женщин, чтобы они могли стать платными спикерами, я был достаточно «закален», чтобы не вкладываться в эту идею, пока не протестирую ее», — говорит Экстром. «Я создал eventbrite и взимал 90 долларов с людей за то, чтобы они появлялись на этом небольшом пространстве для мероприятий, и я учил их, как выступать перед публикой».

«Они были распроданы почти сразу, поэтому я использовал деньги от мероприятия, чтобы получить членство в Kajabi и создать онлайн-курс. В наши дни существует так много способов подключиться к сообществам и протестировать концепции, не вкладывая кучу денег в MVP».

Ekstrom призывает начинающих предпринимателей, которым не хватает денег, переосмыслить свою точку зрения и проанализировать, с чем им приходится работать.

«Начните с того, где вы находитесь и что у вас есть, и вы будете поражены тем, что вы можете узнать».

997 долларов США: Энджи Джордан

Энджи Джордан занимается цифровым маркетингом с 2008 года и фокусируется на том, чтобы помочь компаниям, предоставляющим услуги и консультационные услуги, использовать подкастинг в качестве инструмента для развития своего бизнеса и повышения узнаваемости и охвата в Интернете.

Энджи Джордан

«Первое, что я сделала, это наняла тренера. Первая покупка программы стоила 997 долларов. Я знал, что мне нужна помощь, потому что я хотел быстро расти; Я хотел учиться у людей, которые сделали то, что я хотел сделать».

Совет Джордана для начинающих предпринимателей: сохраняйте свою основную работу ради финансовой стабильности, но также повышайте свое образование и расширяйте круг своих контактов.

«Учитесь у людей, которые сделали то, что вы хотите сделать. Если это означает инвестирование в коучинг или курсы, сделайте это. Если это означает, что вам придется работать дольше, сделайте это. Стресс, связанный с попытками добиться успеха в бизнесе на ранней стадии, действительно велик».

Она также призывает новых владельцев бизнеса как можно быстрее становиться конкретными и целенаправленными.

«Придерживайтесь одного», — говорит она. «Самая эффективная вещь, которую я сделал, — это говорить только о подкастинге, когда на самом деле я мог говорить обо ВСЕМ маркетинге. Я сузил круг и поговорил с одним человеком об одном. Это заставило людей, которые даже не работали со мной, ассоциировать мой бренд с очень конкретной вещью. Мое имя теперь везде упоминается в разговорах о подкастинге. Стать «известным» — очень мощная вещь».

20 000 долларов США: Рэй МакДэниел 

Рэй МакДэниел — основатель и владелец «Практической дерзости», групповой практики по гендерной и сексуальной терапии, состоящей из опытных квир-идентифицированных/ориентированных на травмы профессионалов, базирующихся в Чикаго. Они начали свой бизнес с 20 000 долларов на личной кредитной карте. Макдэниел отмечает, что они пошли на первоначальный риск, потому что уже потратили годы на разработку своих предложений и услуг.

Рэй Макдэниел

«За первую неделю у меня было записано 18 клиентов. Но я также провел предыдущие пять лет, совершенствуя свои навыки, опыт и репутацию».

McDaniel призывает новых предпринимателей идти за своей мечтой, но также и устанавливать реалистичные ожидания роста.

«Если ответ на вопрос: «Что бы я сделал, если бы не боялся?» — начать бизнес, делайте это», — сказали они. «Но знайте, что мгновенные успехи обычно являются результатом многолетней работы по созданию вашего бренда, опыта и сети. Четкое понимание того, что вы делаете и кому вы служите, и выполнение своих обещаний имеет большое значение для достижения успеха».

5000 долларов: Алекс Митоу 

Алекс Митоу является соучредителем Superfine Art Fair, компании, которая проводит беспрецедентные художественные ярмарки и предоставляет художникам инструменты для развития своего бизнеса. Компания существует уже шесть лет.

Alex Mitow

«Что касается начальных взносов, честно говоря, мы начали бизнес практически с нуля», — говорит он. «Один мудрый человек однажды сказал мне, что лучшее место для получения денег — это ваши клиенты. Не инвесторы, не кредиты, а реальные клиенты, которые у вас есть или надеются получить. Это предполагает некоторую уверенность и риск, но если вы достаточно верите в свой продукт или услугу, вы составите ценное предложение и предложите его (возможно, со скидкой) своим клиентам, чтобы создать необходимый вам доход».

До COVID-19 годовой объем продаж компании составлял почти 1,2 миллиона долларов, при этом около 80% бизнеса приходилось на B2B (продажи выставочных стендов на их художественных ярмарках) и 20% на B2C (билеты для потребителей и VIP-пакеты). После очевидного спада в 2020 и 2021 годах компания пришла в норму и зарабатывает около 100 000 долларов в месяц.

«Вы должны верить, что это возможно», — говорит Митоу. «За последние шесть лет мы усовершенствовали Superfine как компанию и адаптировались к изменяющимся глобальным условиям, но наше основное ценностное предложение и модель изменились очень мало. Этот расчет на обратной стороне салфетки с 2016 года все еще актуален и сегодня; у вас должна быть уверенность, чтобы работать с большими числами, и верить, что вы можете их достичь».

500 долларов: Дженн Роббинс 

Дженн Роббинс, стратег маркетинговой воронки, начала свой бизнес после того, как уволилась с работы в сфере налогового учета. (Примечание: она вроде как знаменитость на GIPHY, вы уже использовали одну из ее гифок?) Когда она начинала свой бизнес, она сосредоточилась на создании основ, а затем сосредоточила все свое внимание на продажах и создании своей клиентской книги.

Дженн Роббинс

«Я начала свой бизнес, имея на счету около 500 долларов! Я сам создал веб-сайт примерно за 50 долларов, а затем начал подписывать клиентов». Доход Роббинса в прошлом году составил 175 000 долларов, и он отмечает, что масштабирование до этого показателя заняло время.

«Мне потребовалось около семи лет, чтобы преодолеть отметку в 100 тысяч долларов, — говорит она. «Пришлось все делать самой. От дизайна и обслуживания веб-сайта до маркетинга и бухгалтерского учета я выполняла одну женщину».

Говоря о совете начинающим предпринимателям, Роббинс говорит, что правильное обращение к ним имеет решающее значение для продолжения работы.

«Не бойтесь просить о поддержке. Вы будете удивлены, как много людей хотят помочь».

3000 долларов: Николь Бархэм

Николь Бархем — основательница 5 Minute Bookkeeper™, которая помогает предпринимателям упорядочивать свои финансы. Она говорит, что неудача часто является путем вперед.

Николь Бархэм

«Не бойтесь «потерпеть неудачу» несколько раз, прежде чем у вас все получится. 5 Minute Bookkeeper ™ находится в своей 6-й или 7-й итерации, и каждый раз, когда я получал отзывы от своих клиентов, я настраивал и тестировал, пока не получил «правильный результат». не столько неудача, сколько обратная связь».

Как и многие другие владельцы бизнеса, перечисленные выше, Бархэм также подчеркивает, насколько важно выйти из замкнутого пространства и регулярно общаться с другими предпринимателями-единомышленниками.

«Присоединяйтесь к сообществам других предпринимателей на всех уровнях, чтобы учиться у них и быстрее достигать целей своего бизнеса. В вашей нише есть много успешных предпринимателей, которые готовы наставлять вас через свои программы или мероприятия.