Собственное дело. Сколько нужно денег

Мне на e — mail часто приходят письма следующего содержания :  «Здравствуйте, Руслан! Откровенно, мне не очень интересно смотреть Ваши видео уроки о том, как экономить и правильно инвестировать деньги, у меня сейчас денег едва хватает на жизнь». Автор неизвестен.

Для моих читателей с аналогичной жизненной ситуацией я начинаю новую рубрику «Собственное дело». В этой рубрике я буду делиться с Вами своим опытом и опытом других людей ведения Собственной дела. Буду рассказывать об ошибках и достижениях, которые Вы можете взять себе на вооружение.

Пишите Ваши комментарии и вопросы будьте активным участником, делитесь Вашим опытом ведения собственного дела!

Начну рубрику с видео интервью которое я записал с владельцем и руководителем компании «АБ Консалтинг Групп», независимым бизнес-консультантом и бизнес-тренером

 — Александром Буслером.
Прямо сейчас узнайте :

• Что лучше, собственное дело или работа по найму?

• Каким бизнесом нужно заниматься в Украине, чтобы заработать много денег?

• Какие три основных шага, чтобы открыть собственное дело?

• Какие сложности ожидают начинающих?

>>> Прямо сейчас, слушайте очень внимательно ответы на эти и другие актуальные вопросы, которые помогут вам начать или улучшить Ваш бизнес! <<<

                                                                                                                                                                                                                                          А что Вы думаете по этому поводу?

Пишите Ваши Комментарии к интервью.

..

С уважением, Руслан Юркив.

Текстовый вариант.

Александр, что лучше, собственное дело или работа по найму?

Если говорить обо мне, то я долго шел к тому, чтобы начать собственное дело. Начинал работать обычным охранником в казино, теперь я владелец собственной компании. Почему я до этого так долго шел? Все-таки останавливал страх, неопределенность… И это один из ключевых моментов — потребность в безопасности очень сильная. Я бы сказал, что это зарыто глубоко в подсознании человека. То есть, человеку достаточно приходить на работу, получать те деньги, которые платит ему начальник и знать, что через месяц или два он их тоже получит.

Когда мы говорим о бизнес — это, прежде всего, ответственность перед своей семьей, родителями и клиентами. Перед теми людьми, которым я, как владелец бизнеса и продавец, предлагаю качественный товар. Другой подход к бизнесу, с позиции позиционирования и развития бренда, перестает работать.  Нерешительность преодолевается постепенно, шаг за шагом, нарабатывая базовый опыт (основу) и приобретая знания.

Каким бизнесом нужно заниматься в Украине, чтобы заработать много денег? Какой, по-твоему, является перспективный бизнес в Украине?

В Украине сейчас существует две модели построения бизнеса, и третья — только начинает свое развитие.
Первая модель основана на концепции 4Р, когда на первое место ставится компания и продукт. То есть, исходя из особенностей, качества или характеристик продукта или услуги, он продвигается на рынок. Современные методы продаж и продвижения с помощью агрессивного маркетингового микса применяется именно в этой модели.

Вторая модель — это клиентский поход, так называемая модель 4С. Во главе бизнеса относятся потребности клиента. Отсюда пошло утверждение « клиент всегда прав». И отталкиваясь от потребностей клиента, строится все остальное: подбирается набор товаров или услуг, которые удовлетворяют потребности той или иной ниши (рынка).

 И третья модель, которая только развивается в Украине — это модель ценности. Свое видение такого подхода известный профессор Котлер озвучил на маркетинговой конференции в прошлом году и издал книгу Маркетинг 3.0

Моя компания строится на основе трех положений: потребности, ценность от удовлетворения этих потребностей, вариант решения, приемлемый для клиента. Эти три положения объединяются в « матрицу « АБ Консалтинг Групп », на основе которой можно определить позиционирование на рынке.

По сути, чем большую ценность мы предоставляем рынке, тем большую выгоду можем получить. Так, одна и та же идея « дарить радость людям », может принести разную прибыль: ведь можно или просто продавать надувные шарики, или построить Дисней-ленд…

Подытоживая, бизнес, которым можно заняться в Украине без, что говорится, капитальных вложений, это посреднический бизнес. Мы ищем актуальные базовые потребности людей или компаний, решение которых представляет для них наибольшую ценность, затем подбираем готовые приемлемые варианты удовлетворения.

Какие три основных шага, чтобы открыть собственное дело?

Учиться, учиться и еще раз учиться. С технической стороны открытия бизнеса не так сложно: оформить и передать пакет документов гос. регистратору, в налоговую службу и пенсионный фонд.
Сложности возникают в самой организации бизнеса. Должна быть привлекательна идея, внутренняя готовность преодолеть барьер страха, и третий шаг — официальная регистрация. А дальше только действия!

Сколько нужно денег, чтобы открыть собственное дело?

Я начинал с полного нуля. Поскольку моя предыдущая работа позволила создать резервный фонд на 3-4 месяца для возможной работы в минус и потребностей на жизнь, то появился простор для экспериментов. Общие расходы на открытие и первичное обслуживание бизнеса составили 2500 грн.

Какие сложности ожидают начинающих?

Главное — это мотивация. Когда человек в первые месяцы не получает отдачи от своего дела — это похоже на. .. Хочется открыть газету и искать о » объявления о трудоустройстве на различные должности. Но, тем не менее, усилия вознаграждается.

 А что Вы думаете по этому поводу?

Пишите Ваши Комментарии к интервью…

С уважением, Руслан Юркив.

Понравилась статья? Жмите «Мне нравится»:

Получите доступ Бесплатно к видео курсу сейчас и узнайте:

-Тайные законы денег, которыми пользуются миллионеры;
-Как получать 30-40% годовых с гарантиями как у банка;
-Как сохранить и приумножить деньги в условиях кризиса.

Читайте также

• Стоит ли доверять негосударственным пенсионным фондам?

  Сегодня в Украине достаточно остро стоит проблема с наполнением Пенсионного фонда, а также есть необходимость в реформировании всей системы. И если это проблема не будет решена, то уже через 10-15 лет пенсии будет платить попросту нечем. Об…

• Итоги 2020 года для банковского рынка Украины

  Банковская система для любой страны является крайне важным элементом развития и вообще существования государства. Она передвигает средства и обслуживает различные потребности финансового сектора экономики. Банковская система Украины двухуровневая. Первый уровень —  это Национальный банк Украины (НБУ)…

Сколько денег нужно для начала бизнеса?

Насколько реально открыть свой бизнес в Минске?
 

Какой должен быть стартовый капитал?
 

На эти вопросы мы попросили ответить представителей проекта «Бизнес-класс» Павла Шишко и Олега Нарчука.
 

Нарчук Олег Владелец компании ООО «Стандартно Бай»	Шишко Павел Владелец компании ООО «Шипалекс»

 

— Скажите насколько реально, на ваш взгляд, открыть свой бизнес в Беларуси человеку без опыта?

— Отсутствие опыта — явление временное. Вспомните, как вы впервые пошли на работу или ваш первый день в ВУЗе. В любой новой деятельности человек испытывает некоторый дискомфорт, связанный с отсутствием нужных знаний и практики. Чем больше ошибок вы совершаете, тем больше опыта у вас становиться.
 

— Да, но ведь не так просто бросить работу и уйти в бизнес, а вдруг не получится, что тогда?

— Вы правы, перспектива остаться и без работы и без бизнеса действительно пугает и отталкивает многих. Сами мы начинали свою карьеру на бюджетной работе и на заводе, работали там много лет прежде чем уволиться. Наш главный секрет в том, что мы сначала попробовали свои силы и, только наладив первый стабильный поток денежных средств от бизнеса, мы уволились.
 

Данная схема позволяет минимизировать вероятные негативные последствия и риски.
 

— Что вы можете посоветовать тем, кто сегодня работает по найму, но хочет заняться своим бизнесом?

— Наш самый первый совет — начинайте как можно раньше. Идеальный возраст, на наш взгляд, — 18 лет. Идите учиться в ВУЗ, если хотите, но параллельно пробуйте заработать первые деньги. В начале это может быть обычная работа на стройке или в сфере обслуживания, потом накопленные средства пробуйте приумножить на свободном рынке, получите хотя бы самые небольшие деньги, но на какой-то своей инициативе, а не на работе.
 

Таким образом, уже к моменту выпуска из ВУЗа у вас будет серьезный опыт ведения бизнеса, и вы сразу можете обеспечивать себя необходимыми деньгами, не устраиваясь на работу.
 

Тем, кто уже работает, сложнее что-то изменить, но для них схема такая же. Не увольняйтесь с работы, пока не увидите стабильный поток денег от своего дела, как минимум равный вашей зарплате.
 

Плюс своего бизнеса в том, что среднюю зарплату можно заработать буквально за 1-2 часа работы в день.
 

— Где взять стартовый капитал на открытие бизнеса?

— Буквально 10 лет назад никто всерьез не задумывался над тем, что бизнес может существовать виртуально. Бизнес — это торговая точка или офис или производственное помещение. Даже минимальная торговая точка требует достаточно приличных вложений, не говоря уже про офис или производство.
 

Однако сегодня ситуация совсем другая, денежный оборот бизнеса в интернете растет каждый год. Сегодня в сети можно продавать почти любые товары и услуги.
 

Сделать свой виртуальный офис или торговую точку в виде веб-сайта может даже школьник.
 

Открыть ИП, можно за 1 день. Получить первых клиентов можно бесплатно, если правильно использовать возможности интернета.
 

Таким образом мы хотим отметить, что есть очень много тем бизнеса, для старта которых денег не требуется вообще или требуются небольшие вложения, соразмерные с одной-двумя заработными платами специалиста в Минске.
 

Мы точно знаем, о чем говорим, так как сами действовали именно таким образом и ушли в бизнес с обычных работ, мы не одалживали денег и не брали кредиты на старт. Вложили лишь небольшие накопления.
 

— Каковы шансы на успех у человека, если он раньше не занимался продажами?

— Если вы достаточно далеки от маркетинга, экономики, продаж, вам будет не просто первое время. Чтобы продавать в интернете, нужны определенные навыки и знания.
 

Однако любой средний человек за 2-3 месяца в состоянии все это освоить «с нуля». Сегодня нет недостатка в информации, написано много книг и статей по теме продаж и интернет маркетинга.
 

Также мы рекомендуем посетить один из наших бесплатных семинаров по теме «Начало своего бизнеса с нуля», где мы рассказываем одни из самых важных моментов на которые стоит обратить внимание.
 

— Когда будет ближайший бесплатный семинар по старту бизнеса с нуля?

— Ближайший семинар пройдет 1 августа в 14:00 в центре Минска. Узнать более подробную информацию о семинаре и зарегистрироваться можно здесь.
  Семинар «Бизнес: База» — это одно из самых масштабных мероприятий для начинающих бизнесменов.
 

Каждый раз мы собираем сотни людей, которые хотят реализовать себя в бизнесе, и что особенно нас радует, десятки из этих людей уже через 2-3 месяца создают стабильный доход на своем деле.
 

— Что будет на бесплатном семинаре «Бизнес: База»? — С подробной программой семинара вы можете ознакомиться на нашем сайте. Но если говорить коротко, то за 2 часа мы даем выжимку из более чем 5 летнего нашего опыта в бизнесе, а также опыта наших учеников, которые за последние 2 года сделали более 120 успешных стартов своего дела.
 

Это та информация, которая с одной стороны помогает решить для себя вопрос о необходимости начала своего дела и с другой стороны дает конкретные первые шаги, предостерегает от ошибок.
 

Семинар «Бизнес: База», июль 2015

 

Если вы думали о создании своего бизнеса, для вас бесплатный семинар «Бизнес: База» будет очень полезен.
  Регистрация на бесплатный семинар здесь
 

До встречи 1 августа в 14:00.

как и сколько стоит открыть пиццерию в 2021 году

Стремительно и бесповоротно: развитие рынка пиццерии

Пиццерии стали одними из первых ласточек «буржуйских общепитов» в Украине. В дальнейшем никакие «макдоналдсы» не смогли затмить вкус тонкой лепешки, щедро покрытой соусом, колбасой, ветчиной, грибами и сыром. Пиццемания достигла таких масштабов, что даже бабушки, веками торговавшие пирожками с картошкой да горохом, стали выпекать что-то отдаленно похожее на итальянское блюдо и зазывали клиента словами: «Синок, підходь, купи в мене піцу – тільки зпекла». Но не об этом…

Тем временем, как массы бредили итальянским блюдом, владельцы пиццерий, наблюдавшие такой ажиотаж, думали, как расширить круг клиентов и получить еще большие прибыли. Велосипед изобретать не пришлось – идею доставки пиццы на дом в Соединенных Штатах культивировали давным-давно. Так в Киеве появилась пицца, которую можно получить в любое время суток и в любой точке города.

С чего начать бизнес

Бизнес по производству и реализации пиццы в больших городах начать довольно сложно. На этом рынке сформировался круг мощных игроков, которые так просто сдавать позиции не собираются. Да и тягаться с такими «монстрами» стоит, лишь имея «в кошельке» несколько миллионов долларов. А вот открыть мини-пиццерию можно, «оперируя» и скромным стартовым капиталом – некоторые «стартуют» с $5 тыс. Однако при этом нужно очень внимательно отнестись к организационным вопросам.

В первую очередь необходимо найти «площадку» для открытия торговой точки. Если в понравившемся месте уже существуют фаст-фуды, конкуренция будет очень серьезной и не исключена возможность «прогореть». Еще один важный критерий: постоянное присутствие вблизи точки продажи большого количества молодежи (она, как правило, – основной потребитель пиццы) – это может быть парк, университет или студенческий городок.

Имея небольшой капитал, целесообразно начинать бизнес по производству пиццы в специально оборудованном для этого вагончике. Главный плюс такого варианта – если вы ошиблись с точкой продажи (ну не идет клиент!), можете перевезти производство в другое место. Впоследствии, раскрутив свой бренд, есть смысл думать об открытии стационарной пиццерии. Кстати, специалисты советуют с самого начала организовать доставку пиццы на дом. Это послужит дополнительным бонусом в процессе продвижения продукции на рынок. Кроме того, реализовывать доставку можно из любой точки продаж – хоть из вагончика, хоть из стационарной пиццерии.

Пиццерия: оборудование и сопутствующие закупки

Если посмотреть бизнес-план открытия стационарной пиццерии, стоимость необходимого оборудования может неприятно удивить – мукопросеиватели, тестомесильная машина, тестоделитель, тестоокруглитель, печь и т.д. С небольшим бюджетом придется отказаться от некоторых необязательных механизмов. Просеять муку можно и через обычное сито, порезать вручную тесто на равные части и сформировать из них «колобки» – тоже не проблема. Но вот что касается машины для замеса теста, то это необходимый элемент. Как сказал нам пицейола (так называют мастера, готовящего пиццу) одной столичной пиццерии, расположенной в большом продуктовом супермаркете: «Вы никогда в жизни не вымесите вручную тесто так ровно и гладко». А вот раскатывать тесто в специальных прессах не обязательно – хороший пицейола делает это вручную, нередко превращая процесс приготовления лепешки-основы в шоу.

Тем не менее, печь тоже придется покупать в обязательном порядке. Чтобы получить хорошую пиццу, нужно выпекать ее при температуре 350°С – идеально в этом случае подойдет ярусная печь (похожа на обычный духовой шкаф, но с большим количеством полок). Кстати, требования СЭС гласят, что для каждого из основных ингредиентов пиццы (овощей, мяса, рыбы и морепродуктов), необходимо установить по холодильнику (в пиццериях часто вместо этого используют холодильные витрины). Но все эти траты вполне «уместятся» в выделенные под дело $5000.

Также для открытия своей  мини-пиццерии вам понадобятся: посуда, инструменты (ложки, ножи, лопатки и др.), контейнеры для ингредиентов, коробки для упаковки готовой пиццы и т.д. К сопутствующим закупкам можно отнести и пластиковые столики со стульчиками (от $100 за комплект). Но эти расходы возможны при условии оформления необходимых документов с районными властями.

Ассортимент решает, персонал – делает

Для работы в передвижной пиццерии достаточно привлечения двух человек – повара и продавца. С поиском первого, скорее всего, нужно будет повозиться – в Украине не обучают специальности пицейола. Поэтому придется выкручиваться и искать человека, проработавшего в итальянском ресторане хотя бы полгода. Почему это так важно? Да потому что клиент приходит за вкусной пиццей, а не за чем-то другим.

Минимальный ассортимент для небольшой пиццерии – 5 видов пиццы. Чаще всего отдают предпочтение томатной, овощной, грибной, куриной и с ветчиной. Еду у нас принято чем-то запивать, поэтому в меню должны быть: кофе, вода, пиво, соки или фреши. Часто клиенту недостаточно просто перекусить одной пиццей, поэтому целесообразно ввести в меню несколько простых салатов, а если это возможно, то и несколько первых блюд. Чем обширнее меню, тем больше шансов заставить клиента вернуться к вам еще раз, возможно – с друзьями.

Итого: что получается на выходе?

Учитывая все вышесказанное, можно резюмировать, что начать зарабатывать путем открытия пиццерии реально. Главное – четко сформулировать цели, изучить спрос, выбрать оптимальное оборудование и предложить клиенту обширное меню с хорошими ценами. Кстати, рентабельность бизнеса по приготовлению и продаже итальянской пиццы в среднем составляет около 50%.

Прицеп с печью на дровах для изготовления пиццы: история бизнес-успеха франшизы

Мобильная гастрономия пользуется устойчивым спросом среди предпринимателей, ищущих идеи прибыльного бизнеса. На рынке появляется все больше и больше новых функциональных прицепов для предложения клиентам разнообразных блюд прямо на улице. Новинкой польской индустрии общественного питания стала инновационная мобильная дровяная печь, – пишет Pierwszy Milion, переводит Prostobiz.ua.

Купольная шамотная печь изобретена не позже, чем в энеолите – в истории человечества очень мало более древних изобретений. Тем не менее, предложение мобильной пиццерии от польской франчайзинговой компании Local Pizza является инновационным – поскольку это не просто печь, а разработка и массовая продажа прицепов с глиняно-песчаниковой печью на нем, одобренной профильными госслужбами и построенной исключительно из природных эко-компонентов. «Мы хотели создать прочное и, прежде всего, безопасное решения», – отмечает Адам Шарвило, директор по развитию Local Pizza.

В принципе, любой бизнес на автомобильном общепите имеет массу преимуществ. Самым важным из них является способность не просто менять расположение точки продаж – но специально участвовать (по найму или по своей инициативе) в различных событиях, мероприятиях на открытом воздухе: праздниках, фестивалях, концертах, свадьбах, юбилеях, корпоративах. Так франчайзи Local Pizza в Варшаве пока больше зарабатывают на свадебном и корпоративном ивент-найме, чем на торговле в городе. А вот в Кракове, улицы центра которого имеют гораздо большее количество посетителей, чем столица (в том числе за счет внутрипольских туристов, горожан других городов) – такие печи-пиццерии больше получают прибыли от уличных посетителей, особенно, во время фестивалей, проходящих там непрерывно.

Помимо того, особо ценен мобильный общепит для сезонного переезда с морских и озерных курортов на горнолыжные зимние места притяжения туристов, что позволяет минимизировать убытки «несезона». Ведь одна и та же машина с пицце-печью может летом работать, скажем, на польском Балтийском взморье, а на зимний лыжный сезон перебазироваться, например, в лыжные курорты польских Карпат и Татр.

Также отметим, что в машине, к которой франчайзи прикрепляет данный прицеп, можно попутно возить массу простейшей складной уличной мебели для пикника или корпоратива – сдавая ее в аренду и тем самым быстро увеличивая прибыль.

Кроме того, автомобильная пицце-печь может быть арендована любой стационарной пиццерией, рестораном, желающим быстро расширить существующие предложения или готовым предоставлять вместо стандартной доставки пиццы – ивент-услуги с «изготовлением на месте». Именно поэтому Local Pizza разрешила заменять свои логотипы и оформление прицепа-печи на лого ресторанов-субарендаторов. «Брендированная торговой маркой нашего ресторана мобильная печь для пиццы благодаря участию в фестивалях увеличила ежемесячный доход компании. Но самое главное, такая печь многие месяцы продвигала нашу торговую марку в новостроечных районах города. Теперь тамошние жители из самых разных кварталов гораздо активнее приходят в наше основное помещение в центре: они уже познакомились с нами в своих кварталах», – рассказывает о своем опыте сотрудничества с Local Pizza владелец одной из краковских пиццерий.

«Вход» в свою франшизу изобретатели-франчайзеры оценили в 7500 долларов (собственно, это цена прицепа-печи). Такая сумма инвестиций покрывается в первые же месяцы работы – особенно если франчайзи не поскупятся на рекламу, упирающую на абсолютную экологичность и глиняно-песчаниковой печи, и дров, и продуктов, используемых  для изготовления теста и начинки пиццы.

Опыт показал, что лучшей рекламой является раскатывание теста и формирование пиццы на столике рядом с печью – без использования замороженных формированных заготовок. Тогда посетители видят стерильность и ловкость процесса, слышат прямо на улице волнующие запахи выпечки и ароматных дров (кстати, печь работает очень быстро: выпечка тонкой пиццы длится всего две минуты) – и не могут удержаться, чтобы не перейти в разряд потребителей данной бизнес-идеи.

Осталось отметить, что в ответ на потребности молодых предпринимателей Local Pizza запускает беспроцентные кредиты «с первого дня существования компании», позволяющие арендовать один прицеп буквально без единого злотого. Если же вы нацелились на сеть мобильного пицце-транспорта, менеджеры Local Pizza предлагают профессиональную помощь в получении субсидий ЕС для старта нового бизнеса.

Данная статья не спонсировалась и не инициировалась указанной в тексте компанией: это реальный рассказ журналиста о понравившейся ему бизнес-идее.

И эту идею, по словам изобретателя Адама Шарвило, вполне можно и нужно повторить – правда, для этого придется изобрести с нуля заново собственную печь-прицеп (разработка Local Pizza запатентована, причем в ЕС). А еще лучше – придумать что-либо иное, новое в сфере мобильного общепита – стартовав креативной мыслью с того описания, которое вы только что прочитали.

Бизнес для иммигранта в Канаде. Как не потерять деньги, что надо знать. Иммиграция в Канаду

Друзья мои, всем вам привет. Рад, что вы нашли время посмотреть мое видео. Вы задаете уже очень много вопросов, и я стараюсь их в каком-то определенном порядке выстраивать для того, чтобы ответить на каждый из этих вопросов. Все они довольно интересны. Вот, в частности, человек задал мне вопрос, который мне показался важным. Немного предисловия. Большинство эмигрантов 80 или даже 90%, приезжают, как правило, с очень ограниченным запасом денег. Этой суммы достаточно для того, чтобы в стране прожить полгода — год, пока вы пытаетесь легализовать свои дипломы. Часто люди приезжают в эмиграцию как инженер-строитель, как я, например, то есть вам нужно определенное время, для того, чтобы подтвердить ваш диплом на канадском уровне. Дальше вам нужно будет досдать какие-то определенные предметы. После того, как вы сумеете это все подтвердить, вам надо будет искать работу, это займет время. Часть людей приезжает с не очень крепким английским языком, им нужно проходить какое-то время на курсы, для того, чтобы себя как-то подтянуть. Все это занимает определенное время, рассчитывайте, что это может быть полгода, а может и год.

Далее это мы говорим про те 80% людей, которые приезжают с такой суммой денег. При этом есть всегда люди, которые занимались бизнесом в России, или они продали квартиру в Москве или в Санкт-Петербурге. Вы знаете, что квартира в Москве запросто может стоить 3-4 миллиона долларов, может и 5, я не знаю. Соответственно, когда эти люди появляются уже здесь, в стране, понятно, что им не хочется идти работать на фабрику, на завод или искать работу в качестве какого-то начинающего рядового инженера. Естественно, им хочется как-то распорядиться своими деньгами, и вот, как раз теперь я подбираюсь к теме вопроса, который мне задают. «Сергей, что мне делать? Вот, я приехал, у меня есть деньги, что я должен с этим делать?» Вопрос был следующего порядка: «Я хочу открыть бизнес, что я должен сделать? Должен ли я купить какой-то существующий бизнес или я должен открыть какой-то свой бизнес?»

Без правильно составленного резюме 95% кандидатов не могут найти работу в Канаде. В нашей новой PDF-книге разбираем популярные ошибки.

Узнать больше

Вопрос очень хороший и важный, и я вам скажу, что, пожалуй, стоит в этой ситуации сделать. Начну немножко с другого. Когда вы занимаетесь бизнесом в России, Белоруссии, Украине, Казахстане, то у многих людей появляется такое ощущение, как говорят «американский доллар – он и в Африке американский доллар». То есть, грубо говоря, что если я продаю обувь, то я точно так же ее буду продавать в Канаде. Обувь – она и есть обувь. Это, на самом деле, не совсем так. Дело в том, что специфика ведения бизнеса в Канаде, на мой взгляд, достаточно другая. Если в России, из того, что я слышу, пока еще все иначе. Если можно открыть малый бизнес и самому выживать. В Канаде это сделать сложнее, потому что всевозможные плазы, торговые корпорации, магазины, которые громадные сети, которые торгуют обувью, конкурировать с ними будет довольно сложно.

Давайте так. Я бы начал немножко с другого, если б я оказался в таком положении, то я задал бы вопрос не с этого. Я бы задал вопрос: «Сергей, я приезжаю в Канаду, надо ли мне начинать бизнес сразу? Или мне нужно какое-то время подождать, осмотреться?» Я бы сказал, что нужно какое-то время выждать, потому что если вы приезжаете и сразу кидаетесь в бизнес, то вы еще очень мало ориентируетесь в стране, и, на мой взгляд, это приведет к большому шансу провала. Не понимая специфики бизнеса, не понимая ментальность людей, покупателей ваших, есть очень большая вероятность того, что вы можете разориться, на мой взгляд. Поэтому, если хотите мой совет, я бы сказал так. Возьмите какую-то паузу, хотя бы полгода, еще лучше, если вы сумеете поработать у кого-то, на кого-то. Если вы решили продавать обувь, то попробуйте устроиться в магазин и посмотреть, как этот бизнес работает. Я не удивлюсь, если в итоге вы скажете: «Это совсем не так, как я это представлял. Либо я вообще не буду заниматься продажей обуви, либо сейчас, исходя из этого нового знания, я буду иначе позиционировать себя в этом бизнесе» Поэтому, еще раз, если стоит вопрос о том, чтобы выждать, я бы выждал. Сейчас, уже имея опыт жизни в стране, я понимаю, что когда мы приезжаем из России, Казахстана, Узбекистана, Украины, то у нас о многих вещах совсем другое представление, другой взгляд на них.

Второй момент. По той же самой причине, если говорить о покупке существующего бизнеса или организации своего собственного, то я бы сказал так, что вопрос непростой. Купить существующий бизнес, это будет, скорее всего, дорого. Здесь, когда вы покупаете бизнес, вы не покупаете сооружения, строения, потому что большинство бизнесов арендуют свою торговую площадь. Вы фактически покупаете комплект клиентов, трафик, как здесь называется. То есть, если вы покупаете цветочный магазин, то вы фактически не покупаете никакую-то площадь магазина. Вы получаете контакты поставщиков на первое время, пока вы решите, с кем вы дальше будете работать. И, второй момент, вы получаете какую-то насиженную клиентуру. То есть человек сидел в этом бизнесе 10-15 лет, и за это время создалась уже постоянная клиентура людей, которая приходит. Но, здесь всегда есть один тонкий момент. Эти люди, действительно, 15 лет приходили в этот бизнес покупать цветы. Придут ли они к вам, когда увидят, что в бизнесе поменялся хозяин. Вот это важный момент.

У меня была ситуация, когда один мой клиент, очень не глупый человек. Он профессиональный повар, очень высокого уровня, решил купить существующий ресторан. Это была национальная кухня, я не буду вдаваться в детали. Суть заключается в том, что это была этническая национальная кухня и не его культура совсем. Он решил: « Я – профессиональный повар, нет разницы, что готовить. Будь это китайская – я буду готовить китайскую, надо индийскую приготовить, значит, я буду готовить индийскую кухню». Этот бизнес сгорел довольно быстро, потому что бизнес был действительно процветающий, когда он его купил. Но, когда люди увидели, кто владеет этим бизнесом, а в ресторанном бизнесе ты должен представляться гостям, спрашивать: «Вкусно ли, нравится ли им и т.д.», люди начали с этого бизнеса выходить. Чтобы понятно было, о чем идет речь, объясню. Если, допустим, вы хотите поесть японские суши, то, скорее всего, вы хотите, чтоб это был чисто японский ресторан. Если вы узнаете, что рестораном, в который вы любили ходить и вам страшно нравился, теперь владеют не японцы, как это было раньше, а какие-то чехи. Для вас уже встает вопрос: «А те ли это суши, которые я хочу поесть? Я хочу поесть настоящие японские суши, насколько эти люди в состоянии их приготовить, если они не японцы?» На мой взгляд, это то, что произошло с этим бизнесом, человек достаточно быстро, при условии того, что довольно уже немало лет прожил в Канаде, сгорел в этом бизнесе. Потому что клиентура просто ушла, а деньги, как вы понимаете за этот бизнес ушли вместе с клиентурой. К сожалению, такая история произошла.

У нас в Канаде так же, наверное, как и в России, как и в других странах, есть такое понятие «френчайз». Вы, наверное, знаете, что это такое. Франчайз – это Макдоналдс, Старбакс, в Канаде это Tim Hortons и так далее. Масса всевозможных брендов, где ей владеет какая-то очень крупная корпорации, которая сумела весь этот процесс наладить, а вы можете купить у них один из объектов. То есть, если вы хотите ресторан Макдоналдс, то вам надо вставать в очередь и ждать, когда вам дадут такую возможность. Я бы сказал, что для эмигранта с хорошими деньгами, пожалуй, это более правильный путь. Почему? Потому что люди, покупатели идут на так называемый бренд. Если я еду где-то по Канаде, заехал в какой-то маленький городок, я хочу перекусить, и первое, что мне на ум приходит: «Пойду я, наверное, в Макдоналдс» Потому что Макдоналдс – он везде Макдоналдс. Что в Торонто, что в Калгари. Поэтому, если я приду в этот Макдоналдс, я получу все те же самые бургеры, всевозможные бутерброды, все, что они предлагают, картошку жаренную. И мне, по большому счету, все равно, кто этим рестораном владеет. Правильно? Я понимаю, что Макдоналдс – он Макдоналдс и есть. Владеет им араб – хорошо, владеет им какой-то еврей или русский – мне тоже все равно абсолютно. Но здесь есть другая проблема. Когда вы обращаетесь в какую-то очень крупную компанию с большой репутацией, говорите о том, что я хочу купить ваш франчайз, то не думайте, что вы их тем самым как-то осчастливили. У них обычно есть довольно приличный список людей, которые уже претендуют на новое место, где они будут открывать свой очередной ресторан. И они из этого списка, естественно, выбирают. Я боюсь, что для новоэмигранта это может оказаться проблематичным, потому что вы в этом списке окажетесь не на первом месте совсем. Даже если у вас есть хорошие деньги, и вы готовы их сразу заплатить. Боюсь, что владелец франчайза выберет кого-то другого, потому что ему нужен человек, который не испортит репутацию. Если он открывает какой-то Quiznos, для примера, то он хочет убедиться, что человек встал, у него есть опыт, что он раньше занимался продажей аналогичного продукта, он работал где-то в сфере питания, то есть он имеет определенные навыки в работе с людьми и т.д. То есть, просто фактор, что у вас есть деньги для них может оказаться не самым решающим моментом. Вот такая ситуация.

Я бы посоветовал в этом случаи пойти по более мелким франчайзам, которые будут с вами разговаривать. Потому что такие франчайзы как Tim Hortons или Макдоналдс, или Старбакс – это вполне возможно очень крупные киты, даже если вы только что приехали и у вас есть деньги, они могут не проявить к вам внимания. Может, есть смысл попробовать какой-то франчайз более мелкого пошива. Тем не менее, это более приоритетно, потому что в данном случае, если вы не очень хорошо говорите по-английски и вы не очень знаете сферу этого бизнеса и не очень пока ориентируетесь в стране, это будет долее правильный путь, если вы хотите мое мнение на этот счет.

Итак, повторю еще раз. Если вы задаете этот вопрос, если у вас есть деньги и вы готовы приехать в стану и начать какой-то бизнес, то я бы посоветовал сделать какую-то небольшую паузу, осмотреться, оглядеться, немножко пожить. Тем более, если у вас есть деньги, то, как правило, это означает, что у вас есть какая-то экономическая свобода определенная, то вы можете пожить, просто присмотреться, что из себя представляет страна. И я бы вам порекомендовал это и сделать. Второй путь – это если вы хотите организовать свой бизнес, то, наверное, лучше пойти по пути франчайзинга, как я сказал, но не надо ничего пугаться. Если вы знаете, что в чем-то очень хороши, и вы знаете, что точно будете процветать в своем бизнесе, потому что этого никто не делает лучше вас, такое бывает. Например, есть у нас довольно успешные художники российские, которые приезжают. Может он не очень хорошо по-английски говорит, но это здесь никого не интересует, никто не спрашивает, насколько хорошо он по-английски говорит. Люди смотрят на его работы, если они увидят какие-то шикарные картины, они будут за них платить деньги. И я такие примеры знаю.

Продолжение на следующей странице!

---

Хотите иммигрировать в Канаду, но не знаете с чего начать?

👉Пройдите бесплатную оценку шансов с помощью искусственного интеллекта, который проанализирует все доступные способы и скажет стоит ли вам тратить время.

Подпишитесь на наши соц. сети, чтобы узнать больше:
 Telegram,  Instagram,  YouTube-канал,  Facebook.

Читайте последние новости на Иммигрант.Сегодня:

Как открыть бизнес в киберспорте и не облажаться. Опыт Павла Голубева

По прогнозам компании Newzoo, объём рынка видеоигр достигнет 143,5 млрд $ уже к 2020 году. В России тренд так же набирает обороты: появляются филиалы мировых издателей-гигантов, развиваются киберспортивные организации и укрепляют позиции разработчики.

Но у киберспорта есть ряд особенностей, которые стоит учитывать, если вы решили сделать бизнес на этом рынке. Это перспективный и интересный рынок, поэтому мы создали киберспортивную арену. Но всё не так просто. Делимся своим опытом с читателями Cossa.

Разберитесь, что происходит на рынке киберспорта

Для начала важно понимать, что человеку, далёкому от игр, будет не так просто разобраться во всех тонкостях взаимодействия с клиентами и заказчиками. Перед тем как пытаться открыть собственный бизнес, лучше поработать в этой сфере в качестве наёмного работника, понять процессы изнутри и набраться опыта. Также есть несколько важных исследований и рейтингов, которые стоит изучить. Это отчёты аналитических агентств — Newzoo, SuperData, PwC — и данные по популярным сейчас играм — например, топы Twitch от Gamoloco.

Как продвигать финансовые проекты в интернете?

Спецпроект о цифровых инструментах, которые помогают банкам, стартапам и другим финкомпаниям. Тексты экспертов и ничего лишнего:

• какие инструменты и подходы использовать для маркетинга;
• как распределить рекламный бюджет и настроить воронку продаж;
• какие каналы пора освоить, пока этого не сделали конкуренты;
• как развиваться и адаптировать рекламу под горячий рынок финуслуг.

Всё про диджитал для «финансов» →

Реклама

Видео из отчёта PwC

Появление на рынке Cyberspace — это не спонтанный, а продуманный шаг: руководство нашей материнской компании, которая занимается продажей электроники и компьютерного оборудования, изучало очередной отчёт по продажам и обратило внимание на то, что при общем снижении спроса на электронику сегмент производительного компьютерного железа продолжает расти. То есть люди играют! И пока не планируют останавливаться.

Конечно, чтобы превратиться из куколки в бабочку, идее потребовалось время. Основатели Cyberspace собирались в баре после работы и обсуждали с коллегами, как здорово было раньше проводить время в компьютерных клубах с друзьями. Однако сам формат клубов практически исчерпал себя в начале 2000-х, поэтому нужно было что-то новое, но на понятном фундаменте.

Если времени изучать рынок нет, и хочется открывать бизнес «здесь и сейчас», то необходимо найти себе подходящего ментора или партнёра, который поможет на первых этапах учесть «подводные камни» и настроить процессы взаимодействия клиентов с вашим продуктом. Стоит уделить внимание и формированию релевантной команды.

В Cyberspace мы пережили несколько этапов массового подбора персонала и пришли к выводу: даже суперпрофессионалу необходим игровой бэкграунд, чтобы он смог оперативно влиться в происходящее.

Вполне нормальная практика, если HR на собеседовании поинтересуется, играете ли вы или насколько осведомлены об индустрии в целом. Однако бывают и обратные ситуации, когда соискатель на первый план выводит именно своё увлечение. Как пример: молодой человек 25 лет в первой строчке резюме указывает, что имеет 20-летний игровой опыт. Это, безусловно, прекрасно, но не главное и не самое важное.

Тонкий момент: кроме знания своего профиля, нужно понимать, что происходило в индустрии и куда она движется. Поэтому наш HR играет в League of Legends в свободное от работы время, а игровой стаж ключевых сотрудников, определяющих стратегию развития проекта, насчитывает годы, а порой десятки лет.

Выберите, чем хотите заниматься

Каков будет ваш продукт? В игровой индустрии практически невозможно эффективно захватить все сегменты рынка единовременно: даже гиганты типа Activision Blizzard свою Blizzard Arena открыли далеко не сразу.

Blizzard Arena, фото: Blizzard

Поэтому очень важно определиться с направлением, которое будет основным на начальном этапе и станет вашим фундаментом при развитии бизнеса. Это может быть разработка игровых продуктов, киберспорт, издательская деятельность, дистрибуция, игровые медиа, локализация продуктов на рынках распространения и другое. 

Когда мы задумывали холдинг Cyberspace, то сосредоточили своё внимание на создании офлайн-площадки, где посетителям будет доступна вариативность гейминга — место для проведения досуга и популяризации индустрии в целом. Это позволило напрямую общаться с клиентами, для которых обычно комфортной средой является онлайн: мы перетянули их ближе к себе, познакомились с ними лично и создали место для сбора комьюнити.

Поймите, что вам нужно много денег

Какой бы сегмент видеоигрового рынка вы не выбрали, в любом случае понадобится высокопроизводительная техника. Это относится как к непосредственно рабочим компьютерам, так и к другому техническому обеспечению. Разработка игр — мощные ПК для работы и тестирования, локализация — студия и опять мощные ПК, игровое медиа — несколько игровых платформ для рецензирования игр и проведения стримов, киберспорт — снова мощные игровые ПК и периферия.

Здесь может быть несколько путей решения вопроса: использование собственных денег, кредитование, поиск инвесторов и спонсоров, партнёрские договорённости для снижения финансовой нагрузки. В случае с Cyberspace мы использовали сразу несколько источников для обеспечения интерактивно-развлекательного комплекса более чем сотней мощных ПК, собственной студией и профессиональной системой освещения и коммуникаций. На сцене флагманского комплекса у нас стоят игровые капсулы с топовыми видеокартами GeForce GTX 1080 (8 Гб), 16 Гб оперативной памяти, мониторами ASUS ROG: PG258Q (240 Гц) и креслами DX Racer. Стоимость такого места достигает 200 тысяч ₽.

Для нас первым инвестором стала материнская компания. После чего мы развивали партнёрство с известными брендами-производителями. Первое время было непросто убедить партнёров в целесообразности и эффективности вложений в зарождающийся проект, так как индустрия молода, а успешных кейсов к 2016 году были единицы. Здесь нам очень помог наш индивидуальный подход к каждому партнёру и политика истинной взаимовыгодности. Мы стремимся к тому, чтобы партнёр действительно получал результат, который ему необходим, а не просто работаем «на себя».

Их техника представлена у нас на площадке, что позволяет партнёрам получить прямой контакт с потенциальными покупателями и укреплять имидж киберспортивного и прогрессивного бренда. А для нас это минимизация издержек и лучший сервис для посетителей. Бо́льшую часть оборудования предоставили партнёры, так что основные траты пришлись на закупку светового и звукового оборудования.

Будьте готовы искать нестандартные решения

Игровое комьюнити жаждет «хлеба и зрелищ», как и все клиенты. Однако в коммуникации с любителями игр очень важную роль играет ваша способность погрузиться в тему, интерпретировать её под свой продукт. Например, изучив отзывы и комментарии наших посетителей, мы поняли, что люди хотели бы видеть турнир по игре PlayerUnknown’s Battlegrounds — до этого в России никто не проводил такие LAN-соревнования.

Чтобы понять, что интересно вашей аудитории, важно читать фидбек по каждой активности и анализировать его. Например, мы устраиваем турнир по Counter Strike, а люди в комментариях спрашивают «когда пубг?». Мы анонсируем ивент по Fortnite, и в обсуждении уже появляются шутки на тему противостояния с PUBG, а комьюнити развивает дискуссию о том, какой battle royale лучше. На первый взгляд, это может показаться мелочью, но это важно. И «услышать», что именно хотят видеть клиенты, не такая сложная задача, если подойти к ней серьёзно.

Мы понимали, что быть первыми в России — очень ответственная задача, и решили организовать что-то действительно запоминающееся для фанатов игры. При подготовке мероприятия нам было важно достать качественные чугунные сковородки. Если вы не в курсе, почему и зачем, то завоевать лояльность этой аудитории не выйдет. Ключевой мем игры PUBG не стоит дорого, но принесёт положительные эмоции всем участникам турнира. Параллельно велись поиски металлических бочек. В ходе мозгового штурма родилась идея креативной фотозоны, и в итоге наш event-менеджер закупал инвентарь на Avito. Все эти странные манипуляции нужны были для того, чтобы участники чувствовали себя уютно. Если есть важные детали в виртуальном мире, которые радуют или наоборот очень злят игроков, то важно их учитывать в коммуникации, создавая таким образом эмоциональную связь с вашей аудиторией.

Любите своё комьюнити

В игровой индустрии особое внимание уделите SMM, ведь этой аудитории комфортно в соцсетях.

В своей практике мы изучали все доступные каналы коммуникации и пришли к выводу, что наиболее эффективные коммуникационные платформы в этом бизнесе — ВКонтакте и Twitch. За рубежом существуют и другие популярные у игровой аудитории сервисы, где компании общаются напрямую с пользователями, например Reddit, но для России они не так актуальны.

Если вернуться к кейсу с PUBG, то стоит отметить: мы узнали о желаниях посетителей именно из социальных сетей. Наша практика показывает, что лояльность достигается благодаря отработке каждого вопроса или комментария индивидуально. Например, вы можете написать в комментариях к любому посту в паблике Cyberspace предложение по улучшению сервиса или какое-то замечание. И будьте уверены, что в рабочее время наш сммщик оперативно ответит на комментарий и обязательно даст фидбек по вопросу, а не пришлет отписку.

Это важно, ведь доверие — ключевая характеристика отношений с клиентом в сфере видеоигр. Именно доверие даст вам возможность безболезненно пережить кризис, если вы допустите ошибку. Например, компания Bungie завоевала доверие миллионов пользователей, выпуская качественные игры под брендом Halo, однако сейчас у них есть спорные моменты в рамках нового продукта Destiny 2. Даже в такой ситуации комьюнити — это тот фундамент, который помогает компании работать над ошибками и становиться лучше. Bungie слушают фанатов игры и стараются не обмануть их доверие, редактируя продукт с самого релиза. Тем временем, игроки в Destiny 2 не оставляют надежду увидеть лучшее решение в будущем, продолжая приносить деньги разработчикам.

Изучите ваших конкурентов и нишу, в которой они работают

Под луной ничто не ново: велика вероятность, что та бизнес-идея, которую вы вынашиваете в голове, уже реализована другой компанией. Если мы говорим о площадках для проведения игровых мероприятий, то современные комплексы, как наш Cyberspace, — это переосмысление идеи компьютерных клубов конца 90-х и начала нулевых. Задумывая наш комплекс, мы понимали, что хотим создать арену, где можно не только поиграть в игры, но и провести масштабные мероприятия. Поэтому солидную часть комплекса занимают зрительный зал и сцена — так мы выделяемся на фоне конкурентов. И благодаря этому мы можем предложить потенциальному заказчику больше возможностей для интеграции, а наша студия трансляции позволяет нам отработать мероприятие не только на площадке, но и в онлайне.

Сегодня всё чаще проводятся конференции игровой и киберспортивной индустрии, и вопросы площадок и инфраструктуры поднимаются на них всё чаще. Наши спикеры уже не раз раз выступали на таких активностях, потому что мы знаем рынок и чем он живёт. Поэтому мы можем предлагать что-то новое, а также знаем, в чём наши сильные стороны по сравнению с другими площадками и компаниями.

Изучайте рынок и пробуйте новое.

Читайте также:

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected]. А наши требования к ним — вот тут.

возможность быстро получить ВНЖ Португалии

В стране действуют свободные экономические зоны на Азорских островах и Мадейре. Это наиболее приемлемые места для предпринимательства с точки зрения налогообложения, льгот, ввоза/вывоза товаров, освобождения от пошлин, свободного перемещения капитала и т.д.

Практически беспроигрышными считают инвестиции в отельный бизнес на морских курортах Лиссабонской Ривьеры, Алгарве, тех же Азорских островах и Мадейре. Здесь расположены одни из наиболее известных в мире пляжей с огромным количеством фешенебельных отелей.

В последнее время португальское правительство активизировало выдачу лицензий на разработку некоторых месторождений драгметаллов, в частности, в Алентежу. В инвестициях нуждаются портовые комплексы, например, в Авейру. Традиционно привлекает инвесторов и столица Лиссабон.

Как открыть бизнес в Португалии?

Все процедуры по регистрации компании займут 2-3 дня и состоят из 2 простых этапов.

Этап I

Регистрация в едином центре предоставления услуг посредством системы On the Spot Firm займет немногим более часа. Инвестор должен заранее (не позднее чем за 90 дней до регистрации) выбрать название фирмы из предложенного списка на сайте единого центра. Если же инвестор решил для названия использовать фамилию акционеров, то утверждение производят непосредственно при регистрации.

Инвестору предложат готовые комплекты стандартных учредительных документов – в зависимости от типа выбранной компании. Благодаря этому нет необходимости нотариально заверять их. Там же можно получить устав и торговую регистрацию.

От инвестора потребуют идентификационный номер налогоплательщика или удостоверение личности. От юридических лиц – дополнительно выписку из записи в коммерческом регистре.

Взамен выдадут:

• сертификат о регистрации юридического лица
• корпоративную идентификационную карточку
• свидетельство о регистрации компании
• номер социального страхования

Можно не приезжать в единый центр, а зарегистрировать компанию по Интернету благодаря сервису Empresa Online. Однако на это уйдет 1-2 дня, а регистрация онлайн стоит 360 евро.

Этап II

Необходимо зарегистрировать компанию в региональном центре социального обеспечения, а также в органе социального страхования от несчастных случаев на производстве.

Формы юридических лиц в Португалии

Форма	Условия
Коммандитное товарищество (Sociedade em Comandita)	Часть партнеров несет ответственность всем своим имуществом, а другая часть — только суммой своего вклада (партнеры с ограниченной ответственностью).
Открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью (Sociedade Anónima, S.A.)	Компанию учреждают минимум пять акционеров (физических и юридических лиц). Минимум уставного капитала – 50 тыс. евро. Из них 30% оплачивается при регистрации. Обязателен офис в Португалии. Предприятие может выпускать именные акции и акции на предъявителя.
Закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью (Sociedade por Quotas, Lda.)	Самая популярная форма. Акционеры несут ответственность в связи с финансовыми обязательствами пропорционально вкладам. Минимальный уставный капитал – 1 евро. Предприятие выпускает только именные акции. Минимальное количество участников – 2 чел., один из них – директор. Обязателен офис в Португалии.
Компания с единственным акционером (Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada, EIRL)	Учредитель (физическое или юридическое лицо – резидент любой страны) – это единственный владелец. Он может управлять предприятием сам или нанять директора. Минимальный капитал – 2 тыс. евро, которые нужно полностью оплатить при регистрации. Компания несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам.
Кооператив (Cooperativa)	Распространенная форма в сельском хозяйстве, так позволяет ассоциироваться с другими физлицами в аграрной сфере. Ответственность членов ограничена долей в уставном капитале. Минимальное количество членов – два.

Важно! Инвестор не ограничен в выборе формы юридического лица.

Налоги в Португалии в 2020 году

Сколько денег стоит начать бизнес?

Начало бизнеса может быть увлекательным процессом, но стоит денег. При определении затрат на запуск бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, бизнес-кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут складываться.

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, с чего начать свои финансы. Вот как определить, сколько вам потребуется для запуска бизнеса, и как лучше всего получить финансирование.

1. Начните с малого.

Скорее всего, вы возлагаете большие надежды на свою компанию. Однако слепой оптимизм может заставить вас слишком быстро инвестировать слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредвзятость и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.

Синтия МакКэхон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнес-планов, сказала, что владельцам бизнеса следует начинать со здоровым скептицизмом.

«Потенциальный владелец бизнеса должен начать планирование малого бизнеса с простого понимания потенциала бизнес-идеи», — сказала она.«Это не означает, что ваша идея будет успешной».

По словам Маккэхона, лучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли покупателям ваш продукт и сколько они готовы за него платить. Если тест покажется успешным, вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали. [Прочтите статью по теме: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]

2.Оцените свои затраты.

По данным Управления малого бизнеса США, большинство микробизнесов стоит около 3000 долларов на старте, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.

Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется. Серийный предприниматель Дрю Гербер, который основал технологическую компанию, компанию финансового планирования и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при запуске предпринимателю потребуются фиксированные затраты на шесть месяцев.

«Составьте план, чтобы покрыть ваши расходы в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас был способ начать покрывать эти расходы».

Планируя расходы, не недооценивайте их и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, — сказал Гербер. Он добавил, что легко упустить из виду затраты, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании постоянных расходов.

Действительно, недооценка затрат может нанести ущерб вашей компании, сказал Маккэхон.

«Одна из основных причин, по которой большинство малых предприятий терпят неудачу, заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные деньги», — сказала она. «Написание бизнес-плана, не основывая свои прогнозы на реальности, часто приводит к досадному и часто ненужному провалу бизнеса. Без опыта или реальных исторических финансовых показателей легко переоценить выручку новой компании и недооценить затраты».

Ключевой вывод: При планировании затрат не стоит недооценивать расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса.

3. Поймите, какие расходы вам придется понести.

SBA утверждает, что при открытии бизнеса следует учитывать различные виды расходов. «Вам необходимо различать эти затраты, чтобы правильно управлять денежным потоком вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе», — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании Fundbox по управлению денежными потоками. Вот несколько типов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.

Одноразовые и текущие расходы

Одноразовые расходы будут иметь значение в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании.По словам Шинара, если есть месяц, когда вы должны сделать разовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые будут поступать. Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.

Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Обычно они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.

Основные и дополнительные расходы

Основные расходы — это расходы, которые абсолютно необходимы для роста и развития компании.Необязательные покупки следует делать только в том случае, если позволяет бюджет.

«Если у вас есть дополнительные и несрочные расходы, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно денежных средств для этой покупки», — сказал Шинар.

Постоянные и переменные затраты

Постоянные расходы, такие как аренда, постоянны от месяца к месяцу, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать высокий процент дохода в первые дни, но по мере увеличения масштабов их относительное бремя становится незначительным. [Прочитать статью по теме: Прямые затраты и косвенные затраты ]

Наиболее распространенные начальные расходы

Важно понимать, какие виды затрат у вас возникнут в новом бизнесе. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются фиксированными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретизируем. Вот краткий список расходов, которые вы, вероятно, понесете как новый бизнес:

• Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
• Аренда помещения под офис
• Офисная мебель
• Труда
• Основные принадлежности
• Базовая техника
• Страхование, лицензионные сборы или разрешительные сборы
• Реклама или продвижение
• Стоимость бизнес-плана

Типичные затраты для стартапов

В следующей таблице оцениваются очень базовые постоянные затраты для гипотетической начинающей компании с пятью сотрудниками.Переменные затраты будут зависеть от ситуации в каждом бизнесе и не включены в эту таблицу.

Товар	Детали	Ориентировочная стоимость
Аренда	Членство в коворкинге	$ 2 750
Сайт	Дизайн и хостинг	2000 долларов США
Заработная плата	5 сотрудников с зарплатой 35 тысяч долларов в год	175 000 долл. США
Реклама / продвижение	КПП покупает в своем секторе	5000 долларов США
Основные канцелярские товары	Бумага, ручки и т. Д.	$ 80
Итого (в годовом исчислении)	–	184 830 долл. США

4. Спланируйте свой денежный поток.

Еще одним важным аспектом финансового планирования стартапа является прогнозирование денежного потока бизнеса. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса прогнозировать свои денежные потоки по крайней мере на первые три месяца жизни бизнеса.Он сказал, что нужно складывать не только постоянные затраты, но и предполагаемую стоимость товаров, а также прибыль в лучшем и худшем случае.

«Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, которую вы взяли, но и проценты, которые вы должны», — сказал Бригам. «Подсчет этих затрат устанавливает минимальный уровень доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».

Это важный шаг в поддержании финансового здоровья вашего бизнеса. Не реалистично оценивая свой денежный поток и задолженность, вы не сможете начать свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.

Знаете ли вы? Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону.

Гербер рекомендует начинать бизнес, если возможно, вообще не заимствуя. По его словам, заимствование оказывает сильное давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Сделайте все возможное, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование — ваш единственный вариант, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес финансово способен справиться с взятыми обязательствами.Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону.

Как только вы начнете свой бизнес, Shinar рекомендует использовать QuickBooks или FreshBooks, которые могут напрямую подключаться к вашему банковскому счету, чтобы отслеживать ваши расходы в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашим лучшим выбором для бухгалтерского программного обеспечения для малого бизнеса .]

Примечание редактора: Нужна ссуда для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

5. Определите свои методы финансирования.

После того, как вы определили свои затраты и спрогнозировали денежный поток, вам нужно подумать, как получить финансирование. То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, ссуды от семьи и друзей, банковские и государственные ссуды и гранты — вот лишь несколько потенциальных источников финансирования. Многие компании используют комбинацию разных источников.

По словам Херндона Дэвиса, специалиста по ипотечным кредитам и агента по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов являются самофинансируемыми.Однако есть и другие варианты.

«Дополнительное финансирование может быть получено за счет создания бизнес-кредитов и различных кредитных линий с использованием сценариев совмещения», — сказал Дэвис. «Есть также ссуды для малого бизнеса и бизнес-ангелы, готовые вмешаться на определенных этапах. На этом этапе ваш стартап должен показать постоянных клиентов / клиентов, рост с момента создания, уникальное положение на рынке и четкий бизнес-план по развитию с дополнительным финансированием ».

За помощью можно обратиться за помощью SCORE.Эта волонтерская организация, ранее известная как Служба обслуживания вышедших на пенсию руководителей, является партнером SBA и предлагает обучение и семинары для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей. Что наиболее важно, SCORE предлагает консультации людей, которые занимались бизнесом, которым вы, возможно, хотели бы заниматься, и знают конкретные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Мэтт Д’Анджело участвовал в написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Сколько стоит начать бизнес?

Автор: sgarcia

19 августа 2020 г.

Прочтите за 19 минут

Что самое важное, что вам понадобится при открытии бизнеса? Кишки. Что второе по важности? Столица. Хотя многие владельцы малого бизнеса начинают свой бизнес с ограниченным бюджетом, иногда рекомендуется иметь какой-то капитал, на который можно будет вернуться, будь то 10 000 или 100 000 долларов — в зависимости от размера вашего бизнеса.

Итак, сколько стоит начать бизнес?

Каковы начальные расходы?

Начальные расходы — это расходы, которые вы понесете до открытия нового бизнеса. Их необходимо оценить и отразить в вашем бизнес-плане. Они могут включать юридические документы, бизнес-лицензии, расходы на размещение (например, аренду), стартовое оборудование и инвентарь, а также базовые маркетинговые расходы.

Данные переписи 2007 года Управления по защите интересов малого бизнеса показали, что 70 процентов предпринимателей использовали менее 25 000 долларов на начальных затратах.Если ваш бюджет приближается к этой цифре, это для вас хорошие новости. Если нет, то не о чем беспокоиться: 44 процента этих предпринимателей начали свой бизнес с менее чем 5000 долларов.

Какой пример начальной стоимости?

Давайте посмотрим на начальные затраты в желаемой отрасли. Ниже приведены несколько средних цифр начальных затрат, технически означающих затраты на открытие бизнеса до того, как вы начнете получать какой-либо доход. Обратите внимание, это просто средние значения и оценки: многие владельцы бизнеса продолжали запускать свой бизнес с менее чем половиной этих средних затрат.

В каждой отрасли существует множество вариаций, и нет универсальной формулы.

Сколько стоит начать бизнес? Затраты на открытие бизнеса для 10 общих отраслей промышленности

1. Общественное питание

Сколько стоит начать бизнес в ресторанной и пищевой промышленности?

Средняя стоимость открытия бизнеса в этой категории составляет 125 000 долларов.

Вы также можете купить ресторан по франшизе, что значительно снизит ваши начальные затраты.Франшиза — это бизнес, в котором владельцы или «франчайзеры» продают права на логотип, название и модель своей компании сторонним торговым точкам. Они принадлежат независимым сторонним операторам, называемым «франчайзи». Франшизы ресторанов обычно стоят от 25 000 до 50 000 долларов США при небольшом бюджете.

Или вы можете отправиться в путь и купить фургон с едой, который становится все более популярным в крупных городах, таких как Остин, Майами, Кливленд и Филадельфия, и это лишь некоторые из них. Грузовик с едой может стоить от 30 000 до 200 000 долларов.

2. Розничная торговля

Сколько стоит начать бизнес в рознице? Средняя стоимость открытия бизнеса в рознице составляет 32000 долларов. Тем не менее, 42 процента владельцев магазинов сообщили, что их стоимость составляет всего 5000 долларов.

Некоторые начальные затраты остаются относительно постоянными независимо от того, открываете ли вы розничный магазин одежды или продаете мебель или предметы декоративно-прикладного искусства. От вас могут потребовать внести залог для аренды помещения и обеспечения коммунальных услуг, а также арендную плату за первый месяц. Все это может составить более 3000 долларов в качестве начальных затрат.Не забудьте выделить еще от 3000 до 7000 долларов на настройку арендуемого помещения, покупку принадлежностей для магазинов, таких как полки и книжные шкафы, и иметь в виду другие разные расходы. Затраты на запуск быстро превышают ожидаемые.

3. Профессиональные, научные и технические услуги (юристы, ветеринары, бухгалтеры, архитектор, фотографы)

Сколько стоит открыть бизнес, если вы оказываете профессиональные услуги? Средняя стоимость стартапа — 18 000 долларов. Свыше 54 процентов этих специалистов требовалось менее 5000 долларов, а менее 13 процентов потратили 50 000 долларов и более.

В соответствии с нормативными актами штата и местного самоуправления вам необходимо приобрести необходимые лицензии (от 1000 долларов США). Предлагая профессиональные услуги, целесообразно разработать и подписать юридические документы для ведения бизнеса в качестве ООО, ТОО или индивидуального предпринимателя. Ожидайте заплатить не менее 4500 долларов. Дополнительные начальные расходы включают:

• Лицензирование специализированного программного обеспечения для вашей сервисной ниши (3000–5000 долларов США).
• Нанять кого-нибудь для изготовления профессиональных брошюр и создания веб-сайта (5000 долларов США).
• Покупка офисной мебели, компьютеров и сопутствующих товаров для ваших услуг (2 000–4 000 долларов США).

4. Строительство

Сколько стоит открыть бизнес в строительной отрасли? Средняя стоимость открытия бизнеса в строительстве составляет 14 000 долларов, при этом половина, как сообщается, начинает свой бизнес с менее чем 5 000 долларов. Помимо найма юриста, который поможет вам зарегистрировать название вашей компании в штате, вы будете платить лицензионные сборы и расходы на рекламу (от 4000 до 6000 долларов).

Многие подрядчики уже имеют инструменты, но обнаруживают, что им требуется более специализированное оборудование, когда они берутся за более крупные проекты. Выделите 5000 долларов и увеличивайте бюджет на инструменты по мере роста вашего бизнеса. Страхование подрядчика защищает вас и других людей при травмах на стройплощадке. Чтобы сэкономить деньги (1000–2 500 долларов США), можно объединить страхование владельца бизнеса, страхование ответственности и страхование поручителей.

5. Недвижимость

Агенты по недвижимости любят дома и помогают людям их покупать.Сколько стоит начать бизнес в сфере недвижимости?

После того, как вы пройдете обучение, оплатите сбор (700 долларов США) и сдадите экзамен, вам нужно будет найти маклера по недвижимости. Брокер берет на себя ответственность за повседневные операции, экономя вам эти расходы. Большинство брокеров взимают от 25 до 500 долларов в месяц, поэтому вы можете работать в качестве агента. Налоговые расходы включают ежегодные членские взносы (200 долларов США) и маркетинговые расходы (более 1000 долларов США) на визитные карточки, веб-сайт и рекламу вашей собственности.

Не забывайте о деньгах на бензин, которые вы потратите на поездку, чтобы показать недвижимость, обеды с клиентами и расходы на домашний офис. Вам также следует выделить бюджет на непрерывное образование (50-300 долларов в год), чтобы быть в курсе последних событий по лицензированию. Все вышеперечисленное быстро складывается как начальные затраты в бизнесе с недвижимостью.

6. Медицинское страхование

Предоставление медицинского страхования юридическим и физическим лицам может быть прибыльным делом, поскольку защита нужна каждому. Сколько стоит начать бизнес в качестве поставщика медицинского страхования? Стоимость открытия бизнеса в этой категории варьируется от 5000 до 50 000 долларов и включает следующие типичные расходы:

• Каждый штат требует, чтобы вы проходили курсы общего образования и этики, которые варьируются от 300 до 500 долларов за курс.Многие из них доступны в Интернете, так что вы можете прогрессировать в своем собственном темпе.
• После того, как вы закончите необходимые кредитные часы для этих курсов, вы можете сдать лицензионный экзамен по каждой страховой категории (выделите около 50 долларов на каждый экзамен).
• Если вы откроете свой бизнес из дома, вы существенно сэкономите на начальных затратах. Например, вы не будете платить за аренду, меблировку и дополнительные коммунальные услуги.
• Вы можете начать работу, купив клиентов другого агента.Эти затраты согласовываются между агентами и составляют основную часть ваших начальных затрат.
• Управляющее программное обеспечение помогает выполнять административные задачи в страховой отрасли. Планируйте тратить от 50 до 300 долларов в месяц на доступ к функциям программного обеспечения.

7. Транспорт

Если у вас уже есть фургон, почему бы не возить людей на работу, в аэропорт и другие места? Вы также можете использовать автомобиль, чтобы помочь людям переехать или оказывать услуги пожилым людям. Сколько стоит начать бизнес в транспортной отрасли? В дополнение к уже упомянутым затратам на лицензирование и страхование для других профессий, здесь у вас есть разбивка затрат на открытие бизнеса в сфере транспорта:

• Предполагая, что у вас уже есть свой фургон, у вас будут текущие расходы на техническое обслуживание. автомобиль.Бюджет от 300 до 500 долларов в месяц на случай непредвиденного ремонта.
• Карты топливного газа означают, что у вас нет лишних денег для покупки газа. Будьте готовы платить 40 долларов в день или больше за одно транспортное средство, когда ваш график перевозок заполнен.
• Вам понадобятся визитки и листовки (200 долларов США).
• По мере роста вашего бизнеса вы можете решить открыть офис. Как уже говорилось ранее, вы будете платить арендную плату, покупать мебель и офисное оборудование, а также оплачивать другие операционные расходы.

8.Персональный тренер

Сколько стоит начать бизнес в качестве персонального тренера?

В среднем можно выложить от 8 000 до 10 000 долларов, прежде чем вы когда-либо обучите своего первого клиента. Помните, что вам понадобится эта сумма оборотного капитала, чтобы запустить свой учебный бизнес. Если вы арендуете место в тренажерном зале или оздоровительном клубе, они обычно сотрудничают с сертифицированными тренерами (от 1000 до 1500 долларов). Аренда помещения и оплата коммунальных услуг могут стоить 2300 долларов и более в месяц. Некоторые тренеры экономят деньги, встречаясь с клиентами на дому.Независимо от того, где вы проводите персональные тренировки, вы можете потратить до 5000 долларов на оборудование.

Поскольку вам нужно отслеживать прогресс клиентов, выделите примерно 1000 долларов на программное обеспечение и ноутбук. Выделите еще 750 долларов на канцелярские товары, одежду и плату за обслуживание / обслуживание веб-сайта. Кроме того, очень важно иметь деньги на лицензию на ведение бизнеса и другие сборы, требуемые вашим округом или городом (600 долларов США).

9. Авторемонтная мастерская

Сколько стоит начать бизнес по ремонту и обслуживанию автомобилей?

Хранение инструментов и оборудования в вашем магазине недешево.Подъемники необходимы для работы под легковыми и грузовыми автомобилями, и их стоимость составляет 4000 долларов США каждый. Скорее всего, у вас уже может быть инвентарь инструментов. Если вы этого не сделаете, запланируйте заплатить 15 000 долларов на покупку ручных и электрических ручных инструментов, домкратов, мультиметров, ящиков для инструментов и других необходимых принадлежностей. Сами по себе диагностические машины в среднем составляют от 5000 до 10000 долларов.

Многие автомеханики получают сертификаты ASE, чтобы оставаться конкурентоспособными в своей области, что стоит около 500 долларов на оплату учебных пособий и плату за экзамены.Другие стандартные расходы на начало бизнеса включают разрешения, рекламу и страхование ответственности (от 3000 до 4000 долларов). Если клиенты не платят вовремя или у вас медленные периоды, вам понадобятся наличные деньги для покрытия текущих расходов.

10. Языковой переводчик

Поскольку большинство переводчиков работают дома, они могут открыть офис, не снимая помещения. Сколько стоит начать бизнес переводчиком?

Хорошее освещение, удобный стул и достаточно места на столе для работы — необходимые покупки (500 долларов США).Вам понадобится компьютер с достаточным объемом оперативной памяти для многозадачности и высокоскоростным подключением к Интернету (800 долларов США). Принтер, который сканирует, отправляет факсы и печатает, является обязательным условием, так же как и программное обеспечение для бухгалтерского учета и перевода (1500–2000 долларов). Большинство переводчиков вкладывают средства в курсы повышения квалификации, чтобы отточить навыки перевода и выучить другие языки (500–1000 долларов США).

Кроме того, вы также оплатите типичные начальные затраты, такие как создание юридического лица, создание веб-сайта и оплата маркетинговых расходов (750–1250 долларов США).Вы можете инвестировать в грамматические книги и словари (более 200 долларов), независимо от того, предпочитаете ли вы личную библиотеку или доступ к программным приложениям в Интернете.

Как рассчитать свои собственные начальные затраты

Если вы уже определились с отраслью или сферой своего бизнеса, у вас может быть общее представление о стоимости открытия бизнеса в этом конкретном секторе. Но чтобы точно рассчитать окончательные начальные затраты, имейте в виду следующие советы.

1. Разбивка начальных затрат

Ранее мы обсуждали среднюю стоимость запуска бизнеса, но вам придется разбить цифры, чтобы увидеть, какие затраты могут повлечь за собой.Если вы планируете для каждого сектора своего бизнеса, у вас меньше шансов остаться без капитала через несколько месяцев.

Типичные начальные затраты могут включать, но не ограничиваются: исследование рынка, бухгалтерский учет и юридические консультации, законодательные требования, такие как лицензия и страхование, вывески и маркетинг, приобретение оборудования и принадлежностей; кадры и заработная плата.

Сумма расходов может отличаться: например, если вы работаете из дома, вы не будете нести такие офисные расходы, как ежемесячная арендная плата или подключение к Интернету.

2. Учет этих скрытых начальных затрат

Есть некоторые расходы, которые вам придется добавить к стоимости открытия бизнеса. Многие предприниматели часто упускают из виду эти дополнительные расходы. Чтобы они не подкрались к вам в процессе, вот некоторые из них:

Business Insurance

Это то, что вы захотите рассмотреть, возможно, не сразу, а на ранней стадии. Если у вас много инвентаря, есть веская причина для страхования имущества, потому что все может случиться, от пожара до наводнения.Если есть риск того, что клиент подаст в суд, вам, вероятно, понадобится страхование ответственности. Вам нужно проконсультироваться со специалистом по поводу наиболее подходящего покрытия для вашего бизнеса.

Налоги

Это, к сожалению, может стать неприятным сюрпризом и неизбежно даже для самозанятых.

Персональные сборы, разрешения и лицензии

Вам может потребоваться нанять налогового специалиста или юриста, чтобы помочь вам в создании вашего бизнеса, а также вам может потребоваться специалист, который поможет вам подать заявку на получение разрешения или лицензии.

3. Другие советы и приемы для расчета стоимости открытия бизнеса

Начало бизнеса не должно быть непосильным подвигом. Изучив несколько советов тех, кто был там, вы можете избавить себя от дополнительного стресса. Вот несколько:

1. Посмотрите другие похожие предприятия. Изучите финансовую отчетность любой публичной компании вашей отрасли. Хотя у вас не будет всех их средних начальных затрат, это поможет вам увидеть, на что они тратят свои деньги, и в конечном итоге поможет вам сделать вывод о том, какие инвестиции стоит потратить.
2. Оцените текущие и единовременные затраты. Убедитесь, что вы прикинули, какие расходы вы будете оплачивать ежемесячно или из года в год, а какие будут единовременными платежами.
3. Завышение начальных затрат. Многие эксперты рекомендуют добавить 10% к стоимости вашего бизнеса для учета непредвиденных или прочих расходов. Entrepreneur.com предлагает подробный и полезный калькулятор начальных затрат, который поможет вам начать работу.
4. Обязательно или необязательно? При определении этих затрат решите, являются ли они существенными или необязательными.Реалистичный стартовый бюджет должен включать только те вещи, которые необходимы для открытия бизнеса.
5. Фиксированный или переменный? Определите, какие затраты к какой категории относятся. Постоянные расходы включают аренду, коммунальные услуги, административные сборы и расходы на страхование. К переменным расходам относятся затраты на инвентаризацию, доставку и упаковку, комиссионные с продаж и другие затраты, связанные с прямой продажей продукта или услуги.

Начало бизнеса во время кризиса со здоровьем, вызванного COVID-19

Карантин, вызванный COVID-19, нанес ущерб мировой экономике.Многие предприятия были вынуждены закрыться, что серьезно сказалось на финансах многих американцев.

Если вы задумывались об открытии бизнеса до начала пандемии, мы рекомендуем немного подождать, пока дела не начнут нормализоваться. Хорошая новость заключается в том, что правительство уже разработало план по возобновлению экономики.

Если вы думаете о создании бизнеса, чтобы поддержать свои финансы в эти трудные времена, вам нужно быть очень осторожным и продумать все: хотя затраты могут быть такими же, все будет не так, как в обычной ситуации .Вам также необходимо продумать, какой бизнес вы начнете, поскольку многие отрасли пострадали особенно сильно.

Но у одного и того же грядущего есть две стороны: многие предприятия переживают бум в эти трудные времена. Также важно, что во время финансового кризиса недвижимость имеет тенденцию быть дешевле, поэтому это может быть хорошее время для аренды помещения по более низкой цене.

Заключение

Однако вы решите начать свой бизнес с заблаговременного планирования и распределения затрат.Полностью осознавая стоимость открытия бизнеса, вы обязательно предотвратите дополнительный стресс в будущем. Готовы начать собственное дело? Обязательно узнайте обо всех ресурсах, необходимых для открытия малого бизнеса.

Если вы начали приключение собственного бизнеса, бизнес-ссуда может принести вливание капитала; вам нужно купить оборудование, нанять персонал или сделать ремонт. На этих начальных этапах решением может стать ссуда от Camino Financial, поскольку вам нужно вести свой бизнес всего 9 месяцев.Если вы готовы пойти по этому пути, просто заполните это онлайн-заявление, чтобы сразу узнать, имеете ли вы право на один из наших кредитных продуктов. В таком случае с вами свяжется кредитный специалист, который проведет вас на протяжении всего процесса, и вы сможете получить необходимые средства менее чем за 10 дней.

Сколько денег нужно, чтобы начать бизнес?

Каждому владельцу бизнеса нужны стартовые средства для открытия нового бизнеса. Необходимая сумма зависит от конкретного типа бизнеса, типа ресурсов, которые будут использоваться, и от того, где будет расположен бизнес.Если вы думаете о начале бизнеса, вам необходимо учитывать все эти элементы, а также другие факторы, чтобы оценить свои стартовые затраты.

В этой статье мы обсудим шаги, которые необходимо предпринять, чтобы узнать, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес, и различные типы начальных затрат, которые вам необходимо учитывать.

Почему важно определять начальную стоимость?

Начало успешного бизнеса требует большой подготовки. Чтобы ваш начинающий бизнес был прибыльным в течение первых одного-двух лет, вы должны установить цель, создать производственный график, оценить бюджет и определить начальные затраты.

Бизнес не может работать без адекватных финансов, поэтому у каждого стартапа должна быть определенная сумма доступных средств, прежде чем он сможет функционировать. Если владельцы бизнеса имеют точную оценку своих стартовых затрат до того, как они начнут новое предприятие, они увеличивают успех и долговечность своего бизнеса.

Большинство успешных владельцев бизнеса предложили бы накопить операционные фонды на сумму не менее шести месяцев перед открытием бизнеса. В идеале вы должны иметь возможность успешно вести бизнес как минимум шесть месяцев без какой-либо прибыли от клиентов или клиентов.Это дает вам финансовую безопасность, к которой вы можете прибегнуть, если бизнес поначалу идет медленнее, чем вы ожидали.

Связано: 7 способов вывода на рынок малого бизнеса

Обзор затрат на запуск

Все затраты на запуск, связанные с открытием бизнеса, делятся на две категории: расходы и активы. Расходы — это повторяющиеся расходы, которые вы должны оплачивать регулярно, такие как арендная плата, счета за страхование и зарплаты сотрудников. Активы — это вещи, которые вы покупаете один раз и считаете необходимыми вложения, например, офисное оборудование, автомобили или недвижимость.Вот обзор расходов и активов, которые вам, возможно, придется заплатить при открытии бизнеса:

• Оборудование
• Разрешения или лицензии
• Офисные помещения
• Канцелярские товары
• Заработная плата
• Инвентарь
• Маркетинг
• Веб-сайт
• Страхование
• Налоги
• Консультанты

Оборудование

Большинству предприятий требуется какое-либо специализированное оборудование. Для маркетингового агентства это будут принтеры, мониторы и электронные планшеты.Между тем, стоматологическому кабинету потребуются кресла для осмотра, фонари, дрели и рентгеновский аппарат. Как правило, этот тип покупки является единовременным расходом, который необходимо повторить только в том случае, если оборудование выходит из строя или устаревает.

В зависимости от характера вашего бизнеса вы можете минимизировать начальные затраты, купив подержанное или оптовое оборудование. Стоимость оборудования варьируется в зависимости от бизнеса и может составлять от 10 000 до 100 000 долларов.

Разрешения или лицензии

Для большинства предприятий вам необходимо получить какое-то разрешение или лицензию от федерального правительства, прежде чем вы сможете открыть свои двери.Вам также необходимо будет заплатить необходимую пошлину, чтобы зарегистрировать юридическое название и товарный знак вашего бизнеса. Если вы хотите зарегистрироваться в качестве LLC, вам также необходимо будет оплатить регистрационные расходы и подать необходимые статьи в ваше государство. Оценки федеральных расходов варьируются в зависимости от штата, но обычно не превышают 300 долларов.

Офисные помещения

Многие предприятия начинают с того, что владелец бизнеса работает в своем собственном или в общем офисе. Однако по мере роста бизнеса и увеличения потребности в сотрудниках владельцу бизнеса необходимо будет арендовать или покупать собственное офисное помещение.Стоимость недвижимости будет значительно варьироваться в зависимости от местоположения и конкретных требований бизнеса. Владельцам малого бизнеса обычно рекомендуется составлять от 100 до 1000 долларов на сотрудника в месяц.

Канцелярские товары

Канцелярские принадлежности — это один из потенциально дорогих бизнес-расходов. Сюда входят чернила для принтера, компьютеры для ваших сотрудников и кофе для комнаты для персонала. Некоторые офисные принадлежности, такие как стулья, микроволновая печь или WiFi-роутер, вам нужно будет купить только один раз.Другие, такие как копировальная бумага, одноразовые инструменты и чистящие средства, необходимо будет заменять по мере того, как они закончатся. Стоимость ваших расходных материалов будет варьироваться в зависимости от отрасли, но может оставаться в пределах 10% от вашего общего бюджета.

Заработная плата

Помимо предоставления рабочего места вашим сотрудникам, вам также придется платить им за их работу. Сюда входят такие льготы, как страховка и дни отпуска. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется начать нанимать больше сотрудников, поэтому ваш бюджет заработной платы, возможно, потребуется регулярно корректировать.

Проконсультируйтесь с конкурентными списками вакансий и воспользуйтесь такими услугами, как инструмент оплаты труда Indeed, чтобы определить, сколько вам нужно будет внести в бюджет для выплаты зарплаты каждому сотруднику. Конкретная сумма будет варьироваться в зависимости от уровня квалификации вашего сотрудника и вашего географического положения.

Запасы

Если ваш бизнес поставляет продукт, вам нужно будет выделить в своем бюджете место для закупки запасов. Сюда входят все ресурсы и материалы, необходимые для производства, упаковки и доставки вашего продукта.Вам нужно будет изучить текущий рынок и ваших конкурентов, чтобы определить, сколько запасов вам нужно иметь в наличии в любой момент времени. Стоимость вашего инвентаря зависит от характера вашего продукта, но должна составлять 17-25% вашего бюджета.

Маркетинг

Маркетинг — один из наиболее эффективных способов привлечения клиентов и увеличения прибыли вашего бизнеса. Маркетинг может принимать разные формы, включая листовки, рекламные ролики и интернет-рекламу. Некоторые из этих тактик могут быть дорогостоящими, поэтому вы можете начать с использования бесплатных вариантов, таких как платформы социальных сетей, для распространения информации о своем новом бизнесе.

Регулярный график публикаций, творческий контент и конструктивное взаимодействие с вашими подписчиками помогут вам эффективно расширить вашу онлайн-аудиторию.

Подробнее: Развивайте свой бизнес

Веб-сайт

На современном рынке хорошо продуманный веб-сайт является одним из важнейших активов для владельца бизнеса. Многие из ваших клиентов и клиентов, скорее всего, будут искать ваш бизнес в Интернете, прежде чем совершат покупку вашего продукта или услуги.Доступно множество сервисов, которые можно использовать для создания бесплатного веб-сайта.

Однако большинство качественных услуг хостинга веб-сайтов также предлагают премиальный план, который требует ежемесячной или ежегодной оплаты. Такие провайдеры, как Squarespace и Wix, в среднем платят около 40 долларов в месяц за премиум-сервис.

Страхование

В зависимости от характера вашего бизнеса вам может потребоваться приобрести полис страхования бизнеса. Это может включать страхование ответственности, страхование имущества и компенсацию работнику.Стоимость страховки для предприятий США составляет около 1200 долларов в год.

Налоги

Каждый бизнес должен платить подоходный налог в федеральное правительство. Трудно предсказать точную сумму, если у вас еще нет точной оценки вашего годового дохода, поэтому вы можете инвестировать в найм сертифицированного государственного бухгалтера, который поможет вам подавать налоговые декларации. Эти дополнительные расходы могут окупиться, если CPA может сэкономить вам деньги при подаче документов.

Консультанты

Помимо CPA, вы также можете инвестировать в найм эксперта, который поможет вам начать свой бизнес на прочной основе.Возможности включают консультантов по маркетингу, технических специалистов по информационным технологиям и юристов. Как правило, вы можете платить этим специалистам почасовую ставку, чтобы они встретились с вами и обсудили конкретные потребности вашего бизнеса.

Они, скорее всего, смогут предложить ценную информацию о ваших процессах, которая поможет сэкономить ваши деньги в будущем. Некоторые солидные компании платят от 1000 до 5000 долларов в год за профессиональные консультации.

Подробнее: Узнайте, как стать бизнес-консультантом

Как определить, сколько денег вам нужно для открытия бизнеса

Вот несколько конкретных шагов, которые вы можете предпринять, чтобы определить, сколько денег вам понадобится для начать свой бизнес:

1.Определите цели и приоритеты

Прежде чем вы начнете тратить деньги на бизнес-идею, вам нужно будет установить конкретные цели в отношении того, чего вы хотите, чтобы бизнес достиг. Ставьте цели по прибыли, росту и другим формам успеха.

После постановки целей подумайте о своих личных и профессиональных приоритетах. Решите, сколько энергии и времени потребуется для этого проекта, и убедитесь, что вы можете взять на себя необходимые обязательства. Как только вы приведете в порядок эти элементы, вы сможете составить реалистичный и управляемый стартовый бюджет.

2. Составьте бизнес-план

После того, как вы поймете свои цели для бизнеса, вам понадобится план их достижения. Выделите время, чтобы написать подробный бизнес-план. Этот бизнес-план поможет вам организовать свои мысли о бизнесе и собрать информацию, необходимую для создания бюджета запуска. Хороший бизнес-план включает:

• Обзор текущего спроса и предложения
• Схема управления вашим бизнесом
• Список необходимых материалов и поставщиков
• Расчетные еженедельные, ежемесячные и годовые операционные бюджеты

3.Изучите варианты финансирования

Многие владельцы бизнеса используют преимущества внешнего финансирования при открытии своего дела. Это включает в себя получение ссуды для малого бизнеса, ссуду денег у члена семьи или друга или подачу заявки на государственные субсидии.

Большинство кредиторов захотят увидеть подробный бизнес-план и смету расходов, прежде чем соглашаться на финансирование вашего бизнеса, поэтому убедитесь, что заранее подготовили необходимые документы. Как только вы узнаете обо всех возможных вариантах, вы сможете рассчитать, сколько ваших стартовых средств по-прежнему потребуется за счет собственных сбережений.

4. Приспосабливайтесь

Деловые предприятия редко идут в точности по плану. Скорее всего, вы столкнетесь с непредвиденными расходами в течение первого или двух лет после открытия нового бизнеса. Это может принять форму отказа оборудования, потери сотрудника или задержки производства. Если у вас есть здоровый сберегательный счет и вы готовы скорректировать свой бюджет с учетом неудач, вы сможете преодолеть любые проблемы, не неся значительных личных потерь.

Сколько на самом деле стоит начать бизнес? (2021)

Многие предприниматели начинают свой бизнес, имея лишь мечту и ограниченный бюджет. Фактически, некоторые бизнес-модели требуют очень небольших первоначальных затрат, и в Shopify мы лично стали свидетелями успеха бесчисленного количества предпринимателей со скромным началом. Но среди малых предприятий, которые развивают свой бизнес и недолговечны, более трети называют причиной нехватку наличных средств.

Мы хотели понять: сколько стоит вести бизнес — на самом деле ? И есть ли у амбициозных предпринимателей неправильное представление о том, как будут выглядеть эти затраты в первый год их работы? В октябре мы опросили 150 амбициозных предпринимателей и 300 владельцев малого бизнеса в США, чтобы выяснить это.

Сколько стоит вести бизнес?

Согласно нашему исследованию, владельцы малого бизнеса тратят в среднем 40 000 долларов в первый полный год ведения бизнеса.

Однако этот не означает, что означает, что вам нужно 40000 долларов наличными, чтобы начать малый бизнес. Наше исследование показывает, что многие предприниматели постепенно наращивают эти расходы в течение года, реинвестируя свою прибыль обратно в бизнес. Вдобавок ко всему, многие индивидуальные предприниматели тратят гораздо меньше, чем компании, в которых другие люди работают на полную ставку.

Мы также попросили наших респондентов сделать еще один шаг — мы попросили их просмотреть свои записи за первый год и сообщить нам, сколько денег они выделили на различные бизнес-расходы в процентах от их общего бюджета. Для простоты мы сгруппировали для них следующие бизнес-функции и категории затрат:

• Продукция: сырье, инвентарь, поставщик, производство, патенты и т. Д.
• Эксплуатация: регистрационные / юридические издержки, дополнительное программное обеспечение, бухгалтерский учет и т. Д.
• Интернет-магазин: подписка на сайт / платформу, хостинг / домен, договор разработчика / дизайнера и т. Д.
• Отгрузка: упаковка, этикетки и т. Д.
• Offline: плата за стойло / стол, аренда, газ и т. Д.
• Команда / Персонал: зарплат, льгот, льгот и т. Д.
• Маркетинг: логотип, брендинг, реклама, печатные материалы и т. Д.

📊 Что показывают наши исследования

В первый год малые предприятия потратили:

• 11% на эксплуатационные расходы
• 10.3% на маркетинговые расходы
• 9% на онлайн-расходы
• 31,6% от себестоимости продукции
• 8,7% на доставку
• 18,8% на командные расходы
• 10,5% на офлайн-расходах

Важно отметить, что суммы, потраченные предприятиями в первый год, значительно варьировались в зависимости от таких факторов, как отрасль и бизнес-модель; был ли бизнес постоянным, неполным или хобби; и есть ли у компании сотрудники. Но об этом чуть позже.

Источники финансирования для ранних учредителей

В то время как новые предприниматели часто полагаются на свои личные сбережения, чтобы поддерживать свой бизнес на плаву в первые дни, треть респондентов сообщили о реинвестировании доходов от продаж своего бизнеса для покрытия своих бизнес-расходов в первый год.

📊 Что показывают наши исследования

Основные источники финансирования для владельцев бизнеса: *

• Личные сбережения (66%)
• Реинвестирование выручки от продаж (30%)
• Финансовая поддержка от друзей и семьи (23%)
• Личный заем (21%)

* Респонденты могли выбрать более одного источника финансирования

👀 Почему это важно

Признание того, что ваш первый год работы в бизнесе может быть не очень прибыльным, важно для финансового планирования и психологической подготовки.Во многих случаях учредители получают зарплату последними в первый год, так как вся выручка компании возвращается в бизнес. И это совершенно нормально.

Для компаний, которые изо всех сил пытаются сделать какие-либо продажи в первый год, создание всеобъемлющего финансового плана с указанием того, сколько вам нужно и для чего вы собираетесь его использовать, упростит процесс подачи заявки на банковский кредит или сбор денег. Не думайте об этом как о взятии долга — расходы производятся для получения дохода, поэтому возврат ваших инвестиций, вероятно, будет больше, чем первоначальные затраты.

Сколько компании тратят в свой первый год, зависит от размера их команды

Возможно, неудивительно, что наличие сотрудников резко увеличивает общие расходы. Если вы выберете путь индивидуального предпринимателя, вы можете потратить менее одной трети того, что тратят предприятия с сотрудниками.

📊 Что показывают наши исследования

• Владельцы бизнеса без сотрудников потратили 18 000 долларов в первый год.
• Владельцы бизнеса с одним-четырьмя сотрудниками потратили 60 000 долларов в первый год.

Неожиданные затраты в первый год

Помимо фиксированных затрат, владельцы бизнеса также отметили общие единовременные расходы, которые возникли в первый год их работы, и предупредили о скрытых расходах, на которые следует обратить внимание.

📊 Что показывают наши исследования

Наиболее часто упоминаемые непредвиденные расходы на ведение бизнеса:

1. Доставка. 34% предприятий указали расходы на упаковку, поврежденные или возвращенные товары и общие сборы за доставку. Это было особенно болезненно для предприятий с небольшими объемами отгрузки на ранних этапах.
2. Legal. 23% предприятий назвали единовременные начальные затраты, такие как страхование, лицензии и разрешения, неожиданно дорогостоящими. Они также были удивлены тем, что им было предъявлено обвинение в инкорпорации как на уровне штата, так и на федеральном уровне в США.
3. Инвентарь и товар. 21% предприятий заявили, что расходы, связанные с их инвентаризацией, такие как тестирование продуктов, получение и возврат дефектных продуктов, а также избыточные запасы, могут быстро увеличить счета.
4. Налоги и бухгалтерский учет. В качественном компоненте нашего исследования владельцы бизнеса неоднократно упоминали налоги и бухгалтерский учет как болезненно обременительные и заслуживающие найма профессиональной помощи.

👀 Почему это важно

Чем больше вы знаете! Периодические расходы и постоянные затраты — это только часть вашего финансового плана — скрытые затраты, единовременные и переменные затраты также необходимо планировать заранее. Что произойдет, если неожиданное событие, такое как COVID-19, опровергнет ваши прогнозы? Всегда полезно составить план на случай непредвиденных обстоятельств и отложить денежный резерв на всякий случай.

Целеустремленные предприниматели переоценили онлайн-затраты

Когда мы спросили наших амбициозных предпринимателей, сколько, по их мнению, будет стоить им первый год ведения бизнеса, они полностью переоценили одну область: они ожидали, что онлайн-затраты будут дороже, чем сообщают владельцы постоянного бизнеса.

📊 Что показывают наши исследования

• Целеустремленные предприниматели рассчитывают потратить 12% своего бюджета на онлайн-расходы в первый год.
• Владельцы бизнеса сообщили, что в первый год они потратили только 9% своего бюджета на онлайн-расходы.

👀 Почему это важно

Помимо неэффективного бюджетирования, предприниматели, которые рассчитывают потратить больше, могут в конечном итоге заплатить больше, чем должны. Обоснование простое: если предприниматели собираются заняться бизнесом, ожидая, что потратят больше на услугу, сумма, которую они готовы платить за эту услугу, соответственно возрастет.

Важно, чтобы предприниматели проводили свои исследования, когда нанимают дизайнеров или разработчиков, чтобы избежать завышенных цен, или выбирают поставщика электронной коммерции, который проверяет и курирует за вас экспертов.

Предполагаемая стоимость и сложность запуска онлайн-бизнеса по-прежнему являются серьезным препятствием для входа для многих амбициозных предпринимателей. Но это во многом необоснованно. Что касается Shopify, то наша основная идея — или raison d’être , если хотите — состоит в том, чтобы дать возможность тем предпринимателям, у которых нет навыков программирования или дизайна, создать интернет-магазин. И сделать это по доступной цене.

Наше исследование подтверждает это: из 300 опрошенных нами владельцев бизнеса мы обнаружили, что покупателей Shopify потратили в среднем 38000 долларов США на долларов в первый год по сравнению с клиентами, не имеющими отношения к Shopify, которые потратили в среднем 41000 долларов США на долларов США в первый год.

Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется!

Структура расходов высокодоходных предприятий

Тот факт, что владельцы бизнеса управляли своим бюджетом определенным образом в первый год, не означает, что это было правильным способом. Действительно, большинство наших респондентов признали, что, оглядываясь назад, они потратили бы свои деньги иначе в первый год.

Чтобы дать лучшие рекомендации для амбициозных предпринимателей, мы решили более внимательно изучить данные компаний, которые сообщили о более высоких доходах в первый год, чтобы увидеть, какие бюджетные решения способствовали финансовому успеху — если таковые были.Вот что мы нашли.

Компании с высокими доходами тратят больше на командные расходы

Компании, которые сообщили о более высоких доходах в первый год, потратили значительно больше на командные расходы — почти треть своего общего бюджета.

📊 Что показывают наши исследования

• Компании с годовым доходом менее 10 000 долларов США потратили 8% своего бюджета на командные расходы.
• Компании с годовым доходом от 10 000 до 100 000 долларов США потратили 23% своего бюджета на командные расходы.
• Компании с годовым доходом более 100 000 долларов США потратили 32% своего бюджета на командные расходы.

👀 Почему это важно

Связь между доходом и командными затратами может показаться очевидной — другими словами, если вы зарабатываете больше денег, вы можете позволить себе платить себе и нанимать сотрудников. Но отношения идут в обоих направлениях: добавление членов в вашу команду может стимулировать рост доходов.

И хотя вначале это является хорошим бизнес-смыслом, стоит отметить, что у этого подхода есть потолок.Когда вы индивидуальный предприниматель, у вас ограниченные ресурсы: они начинаются и заканчиваются вами. Вы ограничены навыками, которыми обладаете, и навыками, которые хотите получить.

Многие владельцы бизнеса достигают важной вехи в своей карьере, когда им необходимо сопоставить финансовые затраты на найм помощников с временными затратами на то, чтобы делать все самостоятельно.

Важно, чтобы предприниматели знали, на какие красные флажки следует обратить внимание, указывающие на то, что пора нанимать помощников. Некоторые тревожные сигналы включают отказ от работы, потому что вы не можете идти в ногу со временем, ухудшение качества вашего продукта или услуги, ухудшение качества вашего сна или психического здоровья.Не ставьте себя в такое положение, когда вы растеряетесь настолько, что не сможете вести свой бизнес устойчиво.

Компании, заработавшие меньше в первый год, потратили больше на маркетинг

Когда мы спросили владельцев бизнеса: «Сколько процентов от общего бюджета приходится на маркетинг?» мы обнаружили значительную взаимосвязь между расходами на маркетинг и доходом.

Чем меньше денег зарабатывает бизнес в целом, тем больше он тратит на маркетинг. Верно и обратное: чем больше денег зарабатывает бизнес, тем меньше он тратит на маркетинг.

📊 Что показывают наши исследования

• Компании с годовым доходом менее 10 000 долларов США потратили 13% своего бюджета на маркетинг.
• Компании с годовым доходом от 10 000 до 100 000 долларов США потратили 7% своего бюджета на маркетинг.
• Компании с годовым доходом более 100 000 долларов США потратили 7% своего бюджета на маркетинг.

👀 Почему это важно

Если компании чрезмерно тратят на маркетинг без четкой окупаемости инвестиций, это может быть ранним признаком более серьезных проблем, таких как неэффективный веб-сайт или, что еще хуже, слабое соответствие продукта рынку.Совершенно необходимо, чтобы владельцы бизнеса постоянно отслеживали, отчитывались и пересматривали свои маркетинговые усилия.

Тем не менее, маркетинг — это больше искусство, чем наука, и получить точный бюджет с самого начала сложно. Потратьте слишком мало, и вы не получите известность, потратите слишком много, и вы не увидите прибыльной прибыли.

Наши выводы, а также выводы экспертов из Управления малого бизнеса США показывают, что оптимальное место для маркетингового бюджета для бизнеса B2C на ранней стадии составляет от 7% до 8% от дохода.

Наши рекомендации по бюджету

Мы уже говорили об этом ранее, но важно повторить: затраты на открытие бизнеса сильно различаются и зависят от множества различных факторов, таких как отрасль, в которой вы работаете, ваша бизнес-модель, размер вашей команды, стоимость ваших товаров и т. Д. и так далее. В конце концов, не существует правильной или неправильной суммы денег, которую можно потратить в первый год, это примерно , как вы, , тратите то, что у вас есть.

Тем не менее, после анализа тенденций среди высокодоходных предприятий и консультирования консультантов по стартапам, представляется, что существует общий диапазон, который рекомендуется потратить в каждой категории затрат в первый год:

• Операции: 10% –15%
• Товар: 28% –36%
• Доставка: 8% –12%
• Онлайн: 9% –10%
• Маркетинг: 7% –12%
• Команда: 14% –30%

Помните: начало успешного бизнеса — это марафон, а не спринт.Поэтому очень важно, чтобы вы не измеряли успех своего бизнеса по прибыльности за первый год. Дайте себе взлетно-посадочную полосу на 18–24 месяца, чтобы ваш бизнес заработал. Проведите свой первый год тестирования, повторения и реинвестирования продаж в свой бизнес, используя приведенные выше рекомендации по бюджету.

Чтобы быть предпринимателем, требуется определенная склонность к риску. Но с правильной информацией и четким пониманием своих финансовых целей вы сможете избежать многих финансовых ошибок, типичных для начинающих предпринимателей.А с правильной платформой электронной коммерции намного проще управлять всеми остальными движущимися частями.

---

* Вся стоимость открытия бизнеса Shopify в 2020 году основана на данных опроса, собранных в октябре 2020 года у 300 владельцев малого бизнеса и 150 амбициозных предпринимателей в США. Все значения являются округленными средними. Все данные не проверены и подлежат корректировке. Все финансовые показатели приведены в долларах США, если не указано иное.

Иллюстрация Изабеллы Фасслер

Визуализация данных с помощью Datalands

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Пункт продажи

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразовать с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразовать с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Пункт продажи

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразовать с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразовать с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Пункт продажи

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразовать с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразовать с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.