Содержание

Составление бизнес-планов / ТЭО / инвестиционных меморандумов для инвестиционных проектов предприятий МСП

Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

Бизнес-план должен:

показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития;
оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг;
определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.
Основные функции бизнес-плана:

является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;
может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;
выступает инструментом привлечения новых инвестиций;
является инструментом реализации стратегии предприятия.

Технико-экономическое обоснование — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги.

Инвестиционный меморандум — документ, который должен продемонстрировать потенциальным инвесторам и кредиторам инвестиционную привлекательность проекта, предоставляет возможность проанализировать инвестиционные риски. Акцент в инвестиционном меморандуме делается на описании бизнес-идеи, бизнес-модели и компании, которая её реализует.

Типовая структура ТЭО/ инвестиционных меморандумов:

подготовленный профиль предприятия, позволяющий определить его ключевые компетенции, выпускаемую продукцию, конкурентную позицию и репутацию на рынке с целью расширения доступа к рынкам сбыта, включения его в кооперационные цепочки, систему аутсорсинга (поставщиков), государственные программы развития промышленности и импортозамещения;

цель и продукт Проекта;
временные рамки Проекта;
краткую финансовую характеристику Проекта;
описание идеи и предметной области продукта Проекта;
маркетинговую стратегию Проекта;
технико-экономическое обоснование Проекта;
производственный и организационный план Проекта;
финансовый план и финансовая модель Проекта;
анализ рисков Проекта;
выводы и рекомендации;
презентацию, содержащую основные предложения и решения для руководства предприятия.

Шаблоны: Бизнес-план | Rusbase

Юлия. Автор.

В бизнес-плане должны быть отражены сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план может составляться и для внутренних, и для внешних целей.

Внешние цели бизнес-плана:

  • обосновать необходимость привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств;
  • продемонстрировать имеющиеся у фирмы возможности и привлечь внимание со стороны инвесторов и банка;
  • убедить потенциальных инвесторов в эффективности проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Бизнес-план инвестиционного проекта — это, по сути, его визитная карточка. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта является обязательным условием получения банковского кредита. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне менеджмента предприятия, его «невладении» ситуацией, и делает получение кредита в банке практически невозможным.

Как правило, компании начинают составлять бизнес-план, когда необходимо привлечь инвестиции. Но на самом деле он составляется не только для внешних целей.

Внутренние цели бизнес-плана:

  • составить план развития бизнеса;
  • обучить и проверить знания менеджмента предприятия;
  • изучить рыночную среду и реальное положение компании на рынке.
Очень важно достичь понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.

Понимание того, как правильно составить бизнес-план, становится обязательным требованием к подготовке любого менеджера, управленца и бизнесмена.

Типовая структура бизнес-плана выглядит следующим образом:

  • титульная страница
  • резюме проекта
  • описание компании
  • описание продукта или услуги
  • маркетинговый анализ
  • стратегия продвижения товара
  • производство товара
  • план по персоналу
  • организационная структура и управление
  • финансовый план
  • анализ рисков проекта
  • приложения к бизнес-плану
Более подробно о составлении бизнес-плана читайте в доп.материале.

Прежде чем составлять собственный бизнес-план, посмотрите, как это делают в других компаниях (в доп.материалах).

Примеры и образцы бизнес-планов с расчетами

 

Бизнес-план проекта представляет собой структурированный документ, который содержит ступени и стратегии, применяемые для развития дела, риски, общие и поэтапные результаты. Начинающие предприниматели часто задаются вопросом: «Использовать шаблоны бизнес-планов или создавать свой?».

Бизнес-план готовый может послужить в качестве образца для составления собственного алгоритма. Пример бизнес-плана с расчетами содержит примерные цифры, поскольку потребности рынка и цены динамично меняются каждую неделю. Каждый план необходимо индивидуально оптимизировать с учетом особенностей хозяйственной деятельности компании и ее возможностей. Бизнес-планирование включает в себя комплекс инструментов, в который входят расчеты, сбор информации, анализ, маркетинговые исследования и оценка перспектив.

 

 

Значение бизнес-планирования нельзя недооценивать в мире высокой конкуренции. Начинать предпринимательскую деятельность без алгоритма и предварительных расчетов, равносильно путешествию без компаса. Такой подход может не только не дать результатов, но и стать источником дополнительных финансовых рисков.

Бизнес проект необходим для достижения следующих целей:

— получения финансирования в банковских организациях;

— поиска и привлечения инвесторов;

— совершения выгодной продажи бизнеса;

— получения государственной поддержки;

— привлечения партнеров в проект;

— развития деловых контактов в отрасли и за рубежом;

— повышения социального статуса и улучшение имиджа предприятия;

— формирования общей и кадровой политики управления предприятием.

Готовые бизнес-планы с расчетами дают возможность оценить объем инвестиций и эффективность вложенного капитала. Примеры бизнес-планов затрагивают распространенные сферы предпринимательства и обеспечивают полноценную основу для создания качественной презентации компании. Ее наличие — эффективный инструмент убеждения участников рынка в рентабельности и прибыльности выстроенной стратегии.

 

 

Бизнес-планы образец с расчетами доступны для просмотра и скачивания на нашем сайте. Они были ранее выполнены компанией «Инвестиционные решения» и содержат подробные финансовые расчеты. На данный момент документы потеряли актуальность и статус конфиденциальных, поэтому находятся в открытом доступе.

В бизнес-планах Вы сможете полезную информацию и примеры ее применения на практике в отношении:

  1. Выбора целевых рынков;
  2. Создания стратегических планов;
  3. Определения перечня перспективных продуктов и услуг компании;
  4. Выявления издержек и определения их объема;
  5. Создания маркетингового плана продвижения на выбранных рынках;
  6. Оценки текущего экономического состояния;
  7. Минимизации рисков.

Бизнес-план бесплатно — это Ваша возможность получить ориентир в развитии своего дела и заложить фундамент успешного привлечения инвестиций.

Информация размещена в целях ознакомления, применение сведений в коммерческих целях не допускается. Бизнес-планы скачать без регистрации Вы можете в несколько кликов.

 

 

Все работы выполнены компанией Инвестиционные решения.

Все образцы готовых бизнес-планов с расчетами — что позволяет оценить объем инвестиций и эффективность вложенного капитала.

Мы размещаем только те бизнес-планы, которые потеряли свою актуальность и стали не конфиденциальными.

Внимание!  Частичное или полное копирование информации допускается при обязательном размещении активной ссылки на наш сайт.

Нужен расчет бизнес-плана или финансовая модель?

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса

Автор статьи: Судаков А.П.

Если вы собираетесь заняться бизнесом, нужно начать с идеи. Определитесь, чем вы хотите заниматься, что вас интересует, что будет пользоваться популярностью в вашем населенном пункте. После этого переходите к составлению бизнес-плана. Можно, конечно, начать и без него, но в этом случае вы сильно рискуете, поскольку начинаете дело без его детального обдумывания и проведения расчетов. В этой статье мы разберем, как составить этот документ, какие шаблоны бизнес-плана для малого бизнеса существуют и о чем, вообще, следует писать в бумагах.

Введение

Бизнес-планом называется документ, в котором описывается идея нового дела с экономическими расчетами и этапами реализации проекта. Она составляется для двух сторон: самого предпринимателя и потенциальных инвесторов (если планируется их привлечение). Документ позволяет предпринимателю систематизировать свои мысли, обдумать и проанализировать различные факторы, оценить риски и составить план действий. Инвесторам документ показывает, насколько рентабельны инвестиции в выбранный бизнес, есть ли смысл связываться с ним, насколько хорошо предприниматель разбирается в деле и продумал ли он различные нюансы.

Бизнес-план — это изложение видения вашего бизнеса

К составлению БП выдвигаются некоторые требования. Основные из них следующие:

  1. Краткость и логичность изложения. Документ составляется так, чтобы в нем можно было легко разобраться, чтобы другой человек сразу же вник в нужные детали и понял, как именно работает то или иное решение.
  2. Общая «прилизанность», особенно если вы ищете инвесторов. Любой бизнес — это риски, и в своем плане вы должны предусмотреть их, а также составить варианты выхода из кризиса. Но не нужно располагать описание рисков в самом начале, чтобы не отпугнуть инвестора. Не нужно чересчур приукрашать цифры или расписывать решения, которые не удастся реализовать: будьте максимально честными.
  3. Уверенный тон. Избегайте слов «возможно», «наверное», «кажется», не допускайте неточностей или отсутствия расчетов. Если вы не можете самостоятельно посчитать, то попросите сделать это экономиста, возьмите данные у конкурентов или найдите нужные цифры в интернете.

Что должно входить в БП

Как таковой типовой формы бизнес-плана нет: она не утверждена официально или законодательно, поэтому у вас есть определенная свобода действий. Но в целом сложился стандарт, который мы опишем ниже по пунктам. Сам БП должен отвечать анализу SWOT:

  1. Сначала описываются преимущества бизнеса (Strengths).
  2. Затем его возможные недостатки (Weakness).
  3. Далее идет описание возможностей бизнеса и его перспектив (Opportunities).
  4. В конце обязательно рассматриваются возможные угрозы для бизнеса (Threats).

SWOT анализ позволяет рассмотреть начинание с разных сторон, выделив основные элементы. К примеру, мы рассматриваем вариант запуска производства продукции шарикоподшипников. К плюсам бизнеса относится:

  1. Низкая себестоимость, высокий спрос на продукцию.
  2. Профессиональная команда, в которую входите вы с коллегами.
  3. Инновационный подход к созданию подшипников за счет разработки новых технологий.

Не стоит забывать и о недостатках. Из них выделяются следующие:

  1. Отсутствие собственного цеха (рассматривается вариант длительной аренды или покупки).
  2. Отсутствие маркетинга и узнаваемости бренда.

План составляется для вас и для инвесторов

Рассматривая риски, нужно учитывать как внутренние, так и внешние факторы. Например, для нашего предприятия это могут быть:

  1. Введение санкций против России, в результате чего стоимость рубля упадет.
  2. Снижение покупательской способности населения и предприятий.
  3. Технологические поломки и простои.
  4. Появление конкурентов с подобной продукцией.
  5. Увеличение стоимости на металл или оборудование из-за поднятия сборов, повышение налогов или ставок.

Перечень разделов

Итак, выше мы определились с тем, что вообще должно входить в документ. Теперь разберем, какие именно разделы нужно заполнять:

  1. Титульный лист, на котором указывается название проекта, его предназначение, данные разработчика и дата составления.
  2. Краткое резюме. Обычно его составляют уже после того, как сам БП составлен. Это выжимка из документа на 1–2 страницы, где вкратце описаны основные этапы и нюансы, а также приведены цифры рентабельности, размера инвестиций и пр.
  3. Цели бизнеса. Целью должна быть не только прибыль, но и выведение товара на новые рынки, создание продукции, запуск технологических процессов и многое другое. Продумайте цели, опишите, что именно получит потребитель с вашей помощью, какой след вы оставите и пр. Целью может быть даже обеспечение самой низкой стоимости шарикоподшипников на рынке. В этот же раздел можно внести перспективы. Укажите, что вы не собираетесь останавливаться и будете идти вперед, захватывая новые рынки и покоряя новые вершины.
  4. Анализ имеющегося рынка. Проводятся исследования насыщенности продукцией рынка, исследования конкурентов, создается типичный портрет покупателя.
  5. Оценивание возможностей. Вам нужно определиться с тем, какую продукцию и какие услуги вы будете продавать, как именно будете работать, сколько сотрудников будет на предприятии, какой состав отделов и цехов.
  6. Детализированная информация о том, что именно планируется продавать. Описание товара, его предназначение, какие цели решает изделие или услуга, как оно называется, какими преимуществами обладает, как выглядит и как хранится/перевозится.

Описанные выше пункты являются основой. Именно они раскрывают перед инвестором информацию о том, чем же именно вы планируете заниматься и как будет функционировать предприятие.

Бизнес-план состоит из нескольких разделов

Маркетинговые исследования

Итак, мы рассмотрели основу. При желании вы сможете скачать шаблон бизнес-плана по ссылке внизу страницы, а сейчас мы разберем, что еще должно входить в документ. Одним из ключевых моментов БП является маркетинговый план. Он рассматривает все детали, связанные со стратегией продвижения готовой продукции или услуг. В маркетинговом плане рассматривается следующая информация:

  1. Какие пути реализации продукции будут действовать.
  2. Как именно будет производиться реклама, на кого она будет нацелена.
  3. Какие типы рекламы будут выбраны (внешняя, печатная, СМИ, интернет и пр).
  4. Какие стратегии имеются для увеличения количества продаж и узнаваемости бренда.
  5. Программа лояльности для клиентов: введение оптовых скидок, дисконтной программы, установка статусов покупателя, принципы работы с физическими и юридическими лицами.

Данная информация берется не с головы, а на основе анализа конкурентов, действующих в вашей области. Анализу подвергаются собранные данные о покупателях и другой информации.

Производственные планы

Производственный план предусматривает описание производственного процесса. В него вносятся данные о помещениях и цехах, о имеющемся оборудовании, о квалификации сотрудников, о методиках производства и работы линии. Не поленитесь описать вкратце всю цепочку начиная от закупки сырья и заканчивая выпуском готовой продукции. В производственном плане кроме описания процесса также производится расчет себестоимости продукта с учетом имеющихся затрат. В ПП рекомендуется вносить следующие данные:

  1. Данные о производстве. В этот пункт вносится информация по цехам, по оборудованию, ресурсам, поставкам и вывозу продукции.
  2. Описание технологии. Не нужно вдаваться в детали, поскольку инвесторы вряд ли разбираются в нюансах, но в целом следует описать технологию и составить обоснование, почему выбрана именно она.
  3. Нужна ли модернизация оборудования в ближайшее время, придется ли закупать новые станки или товары.
  4. Из кого будет состоять производственный коллектив: сколько человек потребуется, какое образование им нужно, какой опыт, размер зарплаты и пр.
  5. Какие ресурсы и сырье необходимо для производства, где оно берется, какова стоимость. Если в процессе используются субподрядчики, то они также вносятся в документ.

Чем продуманнее ваш план, тем он привлекательнее для инвестора

Организационный и финансовый план

После производства нужно рассмотреть, как в целом планирует работать ваша компания. Продумайте, как именно вы будете ее регистрировать, какое название подберете и почему, кто войдет в административный состав, кто будет выполнять ключевые задачи и отвечать за принимаемые решения. В организационный план вносится вся необходимая информация, включая распорядок дня, различные нормативные акты, приказы и прочее. После этого приступайте к разработке финансового плана:

  1. Составьте план доходов и расходов на ближайший год, на трехлетку и пятилетку с учетом развития производства и окупаемости.
  2. Составьте баланс первого года, распишите сроки, за которые окупится выбранный проект.
  3. Проанализируйте безубыточность, возможные перспективы и риски, составьте графики, в которых отобразите всю необходимую информацию в графическом виде.

Внимание: к организационным и финансовым планам следует подойти со всей ответственностью, поскольку если заказчик заинтересуется вашим документом, то он захочет разобраться в принципах функционирования компании и ее показателях.

После планов следует анализ рисков (выше мы описывали их кратко), а затем приложения к документу. В приложении следует подшивать все, что не касается конкретного БП и рассматриваемых в них вопросах. К примеру, в приложение пускают лицензии и официальные договоры, различные нормативные акты, таблица с финотчетностью и многое другое. Это делается для того, чтобы не перегружать читателя ненужными нюансами. Если он заинтересуется, то сможет посмотреть приложение и разобраться в нем.

Какие ошибки допускают новички

Давайте рассмотрим, какие ошибки обычно допускают начинающие предприниматели, которые решили самостоятельно составить БП, не имея необходимого опыта. Их можно условно разделить на три вида:

  1. Методические нюансы. Это самые распространенные ошибки, которые приводят к непониманию между инвесторами и основателями бизнеса. К методическим ошибкам относится неправильный подход к построению бизнеса.
  2. Технические нюансы. Подобные ошибки обычно возникают из-за неправильно собранных и проанализированных данных. Технические ошибки сразу же проявляются в цифрах: если вы ошиблись с себестоимостью, то сразу почувствуете это из-за малого дохода.
  3. Концептуальные нюансы. Они представляют собой проблемы, возникающие у начинающего предпринимателя. К примеру, он не смог нормально зарегистрироваться, потерял документы, неправильно разработал технологию производства или продажи и пр.

Рассмотрим несколько типичных ошибок, которые допускают новички. Когда вы придумываете идею и описываете ее в бизнес-плане, вам будет казаться, что это лучшая и перспективнейшая идея в мире. Но вынуждены вас огорчить: в 99.9% случаев это не так. Дайте прочитать документ коллеге, родственнику или опытному товарищу, который занимается бизнесом, и они наверняка укажут вам на имеющиеся ошибки. Будьте готовы к тому, что ваш запал не воспримут инвесторы: у них имеется серьезный опыт планирования, к тому же они каждый день просматривают десятки, а то и сотни планов, и отлично разбираются в реалиях российского рынка.

Также нужно сразу понимать, как быть со стартовым капиталом. В целом вам необходимы хоть какие-то деньги для старта. Если вы открываетесь за свои — то проблем нет. Если вы ищете инвесторов, то будьте готовы к тому, что они не дадут вам 100% от нужной суммы, а примерно 70%. 30% вам придется искать самому, поскольку если предприниматель боится вкладываться в собственное дело, то и инвесторы не захотят. Некоторые новички, вообще, считают, что им достаточно просто придумать идею и составить бизнес-план, а дальше всеми организационными вопросами будет заниматься инвестор. Это большое заблуждение. Инвестор просто выделит деньги и поможет вам при необходимости: всем придется заниматься самостоятельно.

Надеемся, что мы смогли ответить на основные вопросы и описать пункты, которые должны быть в документе. По этой ссылке вы можете скачать образец формы бизнес-плана и отредактировать его под ваши идеи и реалии.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Составляющие и образец бизнес-плана

> Бизнес идеи > БИЗНЕС-ПЛАН

      Итак, как составить бизнес план? Рассмотрим подробно. Схема:

Обратите внимание, что необходимо указать при составлении бизнес-плана:

      Задачи и цели.

      Описание предоставляемых услуг или продукта. Помимо описания услуг стоит упомянуть план расположение помещения и офиса, описать оборудование, которое будет закуплено для работы.

      Анализ всех возможных конкурентов с описанием и изучением рынка. Для этого придется провести кропотливую работу, но она пригодиться в будущем. Именно от ее результатов будет зависеть возможность дальнейшего существования вашего проекта.

      Актуальность и новизна того, что вы предлагаете. Чем ваше предприятие, к примеру, будет отличаться от десятка подобных? В чем его преимущества?

     Маркетинговый план. Очень важно указать, из каких соображений будет назначаться цена на товар, каким образом продукция будет продвигаться и рекламироваться на рынке. Обязательно необходимо упомянуть о способах стимулирования процесса продаж.

      Как и какой персонал планируется подобрать. Не забудьте описать, как будут поощряться сотрудники, какое количество людей планируется набрать, каким будет руководящий состав.

      Сумма, требующаяся для реализации проекта, а также пути ее получения. На этот пункт нужно обратить особое внимание, подробно его расписав. Если вы собираетесь брать кредиты и займы, то стоит написать, когда планируется возврат средств.

      Изучение всех рисков, их оценка.

     Подробный финансовый план, раскрывающий планируемый объем продаж и способы оценки прибылей и убытков.

      Резюме. Этот пункт составляется последним. В него входит краткое описание всего бизнес-плана.

Для чего нужен бизнес-план >>>

Нужен ли вам бизнес-план >>>

Как составить бизнес-план

      Очень важна окупаемость проекта. Потенциальные инвесторы сразу же смотрят на этот пункт. Понятно, что чем она выше, тем больше шансов у начинающего бизнесмена на то, что его идею заметят. Тем не менее, указывать в своем бизнес-плане неправдиво завышенные цифры не стоит, все это легко проверить. А если вас уличат в искажении информации, то тогда вряд ли кто-то будет рассматривать ваши идеи серьезно.

      В любом бизнес-плане нужно отразить пункт о социальных выплатах работникам и информацию об уплате налогов. Предоставляя данные банкам (к примеру, для получения кредита), нужно включить в свой бизнес-план подробные финансовые отчеты. Пусть они лучше будут в форме таблицы. Есть специальная программа, которая поможет облегчить процесс ее создания.

Потраченное время на бизнес-план

      Бизнес-план невозможно написать за вечер или несколько дней. Это должна быть продуманная работа с четкими и проверенными данными. Прежде чем его написать, необходимо провести довольно серьезную и большую работу, изучить рынок, сделать ряд расчетов и правильно сформулировать то, что вы хотите написать. Иными словами, бизнес-план – это ваша визитная карточка, которая может помочь вам стремительно ворваться в мир бизнеса.

Типовой бизнес-план

      Существует образец бизнес-плана. Конечно, в интернете сейчас существует много различных типовых бизнес-планов, есть примеры составления проектов практически во всех областях. Более того, имеется много готовых планов, которые предлагается купить или даже бесплатно скачать. Делать это категорически не рекомендуется, это непрофессионально. Об этом мы уже писали в этой статье.

Шаблон стандартного бизнес-плана можно скачать на сайте компании «Оскар».

Скачать образец бизнес-плана

      Опытные банковские работники и инвесторы без труда поймут, какой именно бизнес-план перед ними. Разумеется, пользоваться примерами можно. Более того, возможно, вы даже найдете что-то полезное – то, что поможет вам в развитие своего бизнеса. Но любую информацию, которая поступает через интернет, нужно проверять, примеряя к вашему делу и потребительскому рынку. Оригинальный проект, несомненно, вызовет больше доверия и будет иметь много шансов на успех и развитие.

Готовые бизнес-планы


Производство:

Продукты питания
Строительные материалы
Переработка сельского хозяйства
Переработка отходов (резина, мусор, пластик)
Легкая промышленность (трикотаж, швейный бизнес, шторы, мебель)
Производство Товаров Народного Потребления — ТНП
Производство промышленных продуктов (золото, углекислота, мочевина, антифриз, пленка, нефтепереработка)
Инновационные продукты

Сельское хозяйство:

КРС
Свинина
Теплицы
Растениеводство
Птицеводство
Рыба
Животноводство
Переработка молока, мяса
Прочее сельское хозяйство

Строительство:

Дома
Склады
Гостиницы
Отдых
Офис и ТРЦ
Коттедж

Торговля:

Розница
Оптовая торговля

Услуги:

Детям
Красота и здоровье
Спорт
Физ лицам
Юр лицам
Автотранспорт

Общественное питание:

Ресторан
Кафе
Бар
Прочие места общественного питания

Здесь вы сможете ознакомиться с примерами готовых бизнес-планов с расчетами для различных отраслей бизнеса, а также приобрести готовый бизнес-план для своего проекта.

Принципиальные отличия готовых бизнес-планов «Бизпланико» – то, что не делает никто другой.

Типовые бизнес-планы, разработанные нашими специалистами, принципиально отличаются от готовых решений других компаний – в их основе лежит особый подход:

  • Каждый документ разрабатывается при активном участии ведущих отраслевых специалистов и действующих руководителей компаний. В нём содержится реальная информация о финансовом состоянии компании, поэтому он представляет ценность и для собственника бизнеса и для инвестора;
  • Аналитики «Бизпланико» уделяют особое внимание анализу состояния отраслевого рынка — это позволяет создать такую концепцию развития бизнеса, которая будет востребована рынком;
  • В «Бизпланико» осуществляется регулярное обновление базы готовых бизнес-планов с учетом актуальных тенденций и текущей ситуации на рынке, чтобы на начальной стадии реализации проекта клиент мог правильно оценить его финансовую эффективность;
  • Максимально детализированная проработка проекта, всех его доходных и расходных статей с учетом отраслевых особенностей, позволяет получить реалистичную и достоверную картину развития бизнеса.
Почему наши бизнес-планы – сильно облегчают работу собственнику бизнеса?

Самостоятельно добывать необходимую информацию долго и дорого. br> Без реалистичных данных и эффективных методик исследования невозможно точно определить, в какой бизнес стоит вкладывать деньги. Если директор использует ошибочные расчеты, то есть риск выбрать ошибочную стратегию и вложить деньги в заведомо убыточный проект. Поэтому готовый бизнес-план — сильно упрощает работу директору компании.
Приобретая типовой бизнес-план, разработанный «Бизпланико», вы получите эффективный и надежный инструмент – фактически, дорожную карту для построения прибыльного бизнеса.

 

Основа готового бизнес-плана – детальная финансовая модель, которая полностью автоматизирована.

Принципиальное отличие типовых бизнес-планов «Бизпланико» — это уникальная финансовая модель, которая прилагается к каждому проекту. Она разработана и нашими специалистами совместно с действующими участниками рынка. Финансовая модель в Excell позволяет рассчитать рентабельность проекта с учетом всех его индивидуальных параметров.
Для этого не нужно обладать навыками финансового моделирования — достаточно изменить любой параметр вручную, и программа самостоятельно осуществит перерасчет модели: определит размеры инвестиций, составит прогноз доходов и расходов, позволит выбрать наиболее оптимальный вариант развития бизнеса. Все, что от вас требуется — внести в программу уникальный набор параметров.
Далее программа сама построит все таблицы, графики и диаграммы, которые нужны банкам и инвесторам.

В своей работе мы руководствуемся следующими принципами:

  • Учитываем специфику каждой отрасли. Производим реальный расчёт затрат и доходов на основе фактических данных.
  • Детально просчитываем проект с учетом различных сценариев развития.
  • Постоянно совершенствуем предлагаемые готовые бизнес-планы, уделяя внимание их соответствию реалиям бизнеса. Поэтому привлекаем действующих владельцев и руководителей предприятий в качестве экспертов для независимой оценки наших рекомендаций и расчетов.

ВАЖНО! Готовый бизнес-план — идеальное решение, если вы ограничены во времени: документ будет в вашем распоряжении в день оплаты.

Вы можете предварительно ознакомиться с бизнес-планом — образцом, предназначенным для демонстрационного показа. Ознакомьтесь с нашими примерами бизнес-планов, выбрав подходящий и скачав его предварительную версию.

Преимущества разработки индивидуального бизнес-плана.

Хотя образец бизнес-плана (типовое решение по запуску бизнеса) — сильно облегчает работу и помогает понять новый проект. Готовое решение все же не дает такой детализированной информации, как разработка документа на заказ.
Заказав в «Бизпланико» разработку индивидуального бизнес-плана, вы получаете профессиональное решение, учитывающее все ваши персональные требования, особенности развития регионального рынка, специфические риски и нюансы развития бизнеса.

Бизнес-презентация и Бизнес-план, 17 примеров и шаблоны

Хотите, чтобы покупатели и инвесторы получили максимум информации в емкой и доступной форме? Мы знаем, как сделать бизнес-презентацию презентацию идеи, инвестиционного проекта, стартапа, франшизы, товара креативной и продающей. Забудьте о примитивных таблицах и диаграммах Word. Наша упаковка идеи соответствует вашим амбициям и привлекает читателя.

 

Определяем цель документа

Концепция, миссия, стратегия – за этими словами скрываются планы развить компанию, диверсифицировать производство, выйти из кризиса, захватить новый рынок, получить грант или кредит, найти инвестора. Особенность бизнес-презентации: ваша мечта приобретает осязаемую форму.
  Сформулируйте для себя – что требуется донести до потенциальных читателей. Представьте себя инвестором, найдите болевые точки покупателя, продумайте главные мессенджи для кредитора — до того, как создать презентацию бизнес команды, компании, товара.
 
  Ваша задача — максимально сузить цель проекта, который вы собираетесь презентовать. Чем больше обобщенной информации и обтекаемых фраз – тем ниже доверие аудитории к вашему документу. Следуйте простому правилу: 1 проект = 1 презентация. Хотите заинтересовать франчайзи – дайте точные данные прибыльности проекта, сконцентрируйтесь на готовых решениях и схеме распределения доходов.
Финансовые компании, инвестиционные фонды, банки, застройщики, оптовые компании и агроолдинги часто готовят отдельные документы для крупных клиентов с конфиденциальными условиями сотрудничества. Используйте готовый шаблон и просто меняйте цифры и нюансы уникального предложения.
Скачать пример бизнес-презентации

Оцениваем температуру целевой аудитории

Холодные короткие презентации бизнеса рассчитаны на широкий охват — это оптимальный вариант для официального сайта, социальных сетей, адресной рассылки, выставок, конференций. Сайты-визитки, деловые предложения и доступные для скачивания PDF-файлы на сайтах рассчитаны на аудиторию разной степени подготовки. Учтите это при формулировке технологических тонкостей, описании схем финансирования, демонстрации преимуществ прототипа новой продукции.
Скачать пример бизнес-плана франшизы

Представьте в тексте бизнес-презентации красиво и доступно:
  • компанию, идею, франшизу;
  • уникальное торговое предложение;
  • объем услуг и ассортимент товаров;
  • сеть, охват рынка;
  • преимущества перед конкурентами;
  • партнеров, известных клиентов.
Горячие презентации проектов захватывают вовлеченную целевую аудиторию. Это готовый оффер, увертюра заключения взаимовыгодного соглашения.

Документы для подготовленной аудитории обычно разрабатывают заранее и доводят до идеала  соответствии с принятыми на предварительных переговорах условиями. Используйте инсайдерскую информацию, подробно опишите актуальные боли клиента, заинтересуйте делового партнера нестандартным решением болезненной для него проблемы.
Скачать пример бизнес-презентации

Эффективные бизнес-планы насыщены:

  • аргументацией выгоды и стратегии;
  •  цифрами, аналитикой, графикой, сроками;
  • профессиональной терминологией;
  • спецификациями, патентами;
  • оценками бизнеса, экспертными заключениями.

Скачать бизнес-презентацию плана для инвесторов

Разрабатываем структуру презентации предприятия

План документа отвечает цели, компетенции аудитории и массиву данных, которые будут упакованы в буклет, альбом, PDF-файл, видео. Оптимальная схема уже сформирована: достаточно скачать шаблоны PowerPoint у нас на сайте и внести свои данные. Стандартный объем презентации бизнес-центра с красивым дизайном – до 25 страниц.

Минимальное количество разделов бизнес-проекта, которые вы можете скачать в примерах:

  1. Компания.
  2. Боли.
  3. Преимущества товара/услуги/акции.
  4. Выгоды.
  5. Команда и контакты.
Описание предприятия включает историю бренда, демонстрацию развития предприятия, расширение рынков сбыта и объемов продаж. Интересно смотрится инфографика со знаковыми этапами пути компании – от идеи до профессиональных наград и топовых мест в профессиональных и национальных рейтингах.  

Презентация готового бизнеса: пример креативного подхода
Презентация предприятия через новый продукт или услугу – отличная возможность создать инфоповод и напомнить о своем существовании старым и новым партнерам и клиентам. Включите в структуру каталога, выставочного буклета или описания кейсов данные о компании, основных направлениях деятельности, профессиональных достижениях и подтверждении компетентности команды. Представит коллектив в документе или на сайте лучше с удачными фотографиями ведущих специалистов компании. Так вы персонифицируете свой проект, демонстрируете команду профи, отвечающих за реализацию идей.

Разрабатываем структуру бизнес-плана

Бизнес-план кофейни и строительства морского порта отличаются по объему, количеству слайдов, структуре и дизайну. Гуру инвестиций и маркетинга по-разному трактуют оптимальную схему визуализации планирования, многое зависит от особенностей товара и услуги. Must have для подготовки: книги Р. Абрамса, Д.Вествуда, Д. Рича, Т. Уолласа.
Аргументированный бизнес-план — результат длительной исследовательской работы. Для документа потребуются оценка бизнеса, мониторинг рынка, сбор данных, SWOT-анализ, расчет окупаемости и точки безубыточности.
 
Сбор данных для документа занимает до 90% времени. Составьте чек-лист для подготовки своего бизнес-плана и постоянно контролируйте объем и достоверность данных. Потребуются точные цифры, расчеты, аналитика, динамика и прогнозы развития рынка, графики окупаемости, обоснование первоначальных вложений, подробный анализ конкурентов и рисков. Соберите данные каталогов и прайсы поставщиков и субподрядчиков, которые будут учтены в статьях расходов.

Вы – обладатель уникальной информации. Кратко, красиво и креативно представьте в слайдах бизнес-план:

  1. Компания.
  2. Идея, инновация, услуга, стратегия.
  3. Анализ рынка: динамика, емкость, сегменты, конкуренты, угрозы, возможности и преимущества. Классные примеры есть в презентациях недвижимости. 
  4. Маркетинговый, производственный и организационный планы;
  5. Финансовый план – прогнозы и расчеты;
  6. Короткое резюме;
  7. Приложения: схемы, графики, прайсы, аналоги, дизайн-проекты, патенты, лицензии.
 

Рассчитываем объем бизнес-плана Количество страниц, текста, таблиц и иллюстраций  зависит от сферы деятельности, статуса компании и читателей, уровня бизнес- плана, исходных данных, визуализации и технических спецификаций. Читатель должен увлечься и не устать.
10 слайдов для инвесторов крупного инвестиционного проекта выглядят несерьезно. Для франшизы кейтеринговой компании, турагентства, барбершопа это более чем достаточно.
Скачать презентацию бизнес-плана франшизы
15-20 страниц достаточно для презентации микробизнеса, IT стартапа, бизнес-плана кафе, отеля, магазина. Объем достаточен для ознакомления с новой услугой банка, предложением застройщика, отеля, экспертной компании, бухгалтерского и юридического аутсорсинга,  HR-агентства.
 
20-25 страниц – оптимальный объем для представления инновационной бизнес-модели, холдинга, инвестиционного проекта, готового бизнес-плана инвесторам, партнерам и банкирам. 2/3 страниц – это расчеты, графики, схемы сотрудничества, планы, технические данные, описание прототипов, кейсы, доказательная база.
30-40
слайдов текста с техническими аспектами и финансовыми аргументами заинтересуют вовлеченную публику – наблюдательный совет, девелоперов, венчурных инвесторов, партнеров, кредиторов;
15-80 страниц — приложения: закрытая финансовая информация, расчеты, графики, списки компаний и товарных позиций, иная деловая информация, которая мешает в основном документе и отвлекает внимание аудитории от идеи и схемы работы. Предпочтительно, чтобы этот файл был составлен отдельно и был готов к мгновенной отправке по первому запросу заинтересованного лица. 

 

Выбираем стиль и средства визуализации Лучший дизайн для бизнес-презентации выдержан в трех основных цветах: два для основы и один для акцентов. Это позволит зрителю быстро оценить фактаж, цифры и проценты.
Зеленые цвета ассоциируются с ростом и процветанием, их часто используют инвестиционные фонды, банки, агрохолдинги, агентства недвижимости, зеленая энергетика, эко-проекты.  Стильно смотрятся ахроматические варианты, монохромные оттенки, эффект сепии, полупрозрачный фон, игра тенями в иллюстрациях. Оттенки синего гармонируют с описанием проектов государственных и высокотехнологичных компаний. Красно-коричневая гамма в моде у ресторанов, стейк-хаусов, маркетплейсов, коттеджных городков. Розово-пудровая, сиреневая и пурпурная гамма – цвета стилистов, арт-бюро, салонов красоты, нейл-студий.
Иконки, графики, инфографика — в одном стиле. Неряшливо смотрятся примитивные графики из прошлогоднего отчета отдела продаж, ксерокопии сертификатов и патентов, выкопировки из техпаспорта. Сделайте красивую  диаграмму, визуально выделите важные элементы.
 
Оцените, как представлено резюме в бизнес-плане салона красоты:
  Нулевую информацию несут невнятные фото промышленного оборудования, офисных интерьеров и полок с товарами. Стоковые фотографии «счастливых» клиентов вызывают зубовный скрежет и негативную реакцию читателя. Сделайте фотосессию, выделите элементы с помощью эффекта Боке, учтите цветовые акценты и единую концепцию бизнес-презентации.
С понятными, стильными слайдами вы легко сможете провести бизнес-презентацию и доказать расчеты планирования. В наших шаблонах есть креативное оформление графиков, иконки, стильное оформление страниц, цветовое деление страницы на акцентные сегменты. Да, вы не дизайнеры, вы специалисты в своем деле. Экономьте время, нервы и силы — применяйте готовые шаблоны от креативных веб-художников и бизнес-гуру. Ваш труд быстро окупается и приносит ощутимую прибыль. Главное – в самом начале четко сформулировать цель. Дальше – дело техники и наши шаблоны в помощь.

Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса

Вы хотите увеличить шансы на успех вашего бизнеса? Затем загрузите этот пошаговый шаблон бизнес-плана и используйте его, чтобы заложить основу для своего нового бизнеса.

Составление бизнес-плана дает вам возможность тщательно продумать каждый этап создания компании, чтобы вы могли лучше подготовиться и справиться с любыми проблемами.

Хотя тщательный бизнес-план важен в процессе финансирования, он полезен, даже если вам не нужно внешнее финансирование.

Создание бизнес-плана можно:

  • Поможет вам обнаружить любые слабые места в вашей бизнес-идее, чтобы вы могли исправить их, прежде чем открывать бизнес
  • Определите возможности для бизнеса, которые вы, возможно, не рассматривали, и спланируйте, как ими воспользоваться
  • Проанализируйте рынок и конкуренцию, чтобы укрепить свою идею
  • Дайте вам возможность спланировать стратегии решения потенциальных проблем, чтобы они не подорвали ваш стартап.
  • Убедите потенциальных партнеров, клиентов и ключевых сотрудников в том, что вы серьезно относитесь к своей идее, и убедите их работать с вами
  • Заставляет вас рассчитать, когда ваш бизнес будет приносить прибыль и сколько денег вам нужно, чтобы достичь этой точки, чтобы вы могли быть готовы с адекватным стартовым капиталом
  • Определите свой целевой рынок и способы его достижения

Составление подробного, пошагового плана дает вам план, к которому вы можете обращаться в процессе запуска, и помогает поддерживать темп.

Что включает этот шаблон бизнес-плана

Написание бизнес-плана для стартапа иногда может показаться сложной задачей. Чтобы упростить процесс и сделать его более управляемым, этот шаблон поможет вам шаг за шагом написать его. Шаблон включает простые инструкции по заполнению каждого раздела бизнес-плана, вопросы, которые помогут вам продумать каждый аспект, и соответствующие заполняемые рабочие листы для ключевых разделов.

После того, как вы заполните 11 рабочих листов, у вас будет рабочий бизнес-план для вашего стартапа, который вы сможете показать своему наставнику по SCORE.

В этом шаблоне представлены следующие разделы бизнес-плана:
  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Товары и услуги
  • Маркетинговый план
  • Операционный план
  • Менеджмент и организация
  • Начальные расходы и капитализация
  • Финансовый план
  • Приложения

В приложениях содержатся документы, дополняющие информацию в основной части плана. Это могут быть контракты, аренда, заказы на поставку, интеллектуальная собственность, резюме ключевых менеджеров, данные маркетинговых исследований или что-либо, что подтверждает предположения или утверждения, сделанные в плане.

Последний раздел шаблона «Уточнение вашего плана» объясняет, как вам может потребоваться изменить свой план для определенных целей, таких как получение банковской ссуды, или для определенных отраслей, таких как розничная торговля или производство.

Заполните шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса, чтобы создать рабочий бизнес-план для своего стартапа.

Затем свяжитесь со своим местным наставником по шкале SCORE , чтобы просмотреть и уточнить свой план онлайн или лично.

простых шаблонов бизнес-планов для предпринимателей

Наличие дорожной карты поможет вам успешно завершить свой путь.Бизнес-планы делают то же самое для малого бизнеса. В них указаны вехи, которых вам необходимо достичь на пути к созданию прибыльного малого бизнеса. От финансов до маркетинга, от операций до продаж — каждая часть бизнес-плана помогает вам достичь ваших целей.

Но что удерживает большинство предпринимателей от создания бизнес-плана, так это то, что все это записывает. Многие боятся этого делать; они опасаются, что их идея не так хороша, как они изначально думали. Однако для многих, кто нашел время, чтобы изучить и написать план, они обнаруживают, что он помогает им идентифицировать риски и возможные препятствия.Бизнес-планы необходимы для выявления и преодоления препятствий на вашем пути, чтобы вы могли построить успешную компанию. [Эти лучшие варианты для программного обеспечения для бизнес-планирования помогут вам написать первоклассный бизнес-план.]

Написание бизнес-плана может быть неприятным (особенно когда вы пишете его с нуля), есть доступно множество онлайн-шаблонов, которые избавят вас от лишних хлопот. Владельцы малого бизнеса могут извлечь выгоду из простых, понятных инструментов бизнес-плана, чтобы они тратили меньше времени на написание и больше времени на запуск своих предприятий.

Типы бизнес-планов

Есть два основных типа бизнес-планов: простые и традиционные. Традиционные бизнес-планы — это длинные подробные планы, в которых излагаются как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Для сравнения, простой бизнес-план фокусируется на нескольких ключевых показателях с краткой детализацией, чтобы можно было быстро поделиться данными с инвесторами.

Простой бизнес-план

Эксперт по бизнес-модели Эш Маурья разработал простой тип бизнес-плана, называемый бережливым холстом.Модель, разработанная в 2010 году, до сих пор остается одним из самых популярных типов бизнес-планов, которые имитируются сегодня.

Скудный холст состоит из девяти разделов, каждая из которых содержит важную информацию и показатели для привлечения инвесторов. Этот экономичный бизнес-план часто состоит из одной страницы информации со следующим перечислением:

  • Проблема
  • Решение
  • Ключевые показатели
  • Уникальное предложение
  • Нечестное преимущество
  • Каналы
  • Цели клиента
  • Структура затрат
  • Выручка потоки

Традиционный бизнес-план

Традиционные планы — это длинные документы, иногда до 30 или 40 страниц.Традиционный бизнес-план действует как план нового бизнеса, детализируя его прогресс от запуска до нескольких лет в будущем, когда стартап является уже существующим бизнесом. В традиционный бизнес-план входит:

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Продукты и услуги
  • Анализ рынка
  • Управленческая команда
  • Финансовый план
  • Операционный план
  • Приложения

Бесплатная загрузка: Вот наш шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать, чтобы быстро и легко составить профессиональный бизнес-план.

Традиционный шаблон плана

1. Краткое изложение

Краткое изложение является наиболее важным разделом вашего бизнес-плана, потому что оно должно привлечь ваших читателей к вашему плану и побудить их продолжить чтение. Если ваше резюме не привлечет внимание читателей, они не будут читать дальше и их интерес к вашему бизнесу не будет возбужден.

Хотя исполнительное резюме является первым разделом вашего бизнес-плана, вам следует писать его последним.Когда вы будете готовы написать этот раздел, мы рекомендуем вам кратко изложить проблему (или потребность рынка), которую вы стремитесь решить, ваше решение для потребителей, обзор учредителей и / или владельцев, а также ключевые финансовые детали. Главное в этом разделе — быть кратким, но увлекательным.

2. Описание компании

В этом разделе представлен обзор всего вашего бизнеса. Убедитесь, что вы указали основную информацию, например, когда была основана ваша компания, тип юридического лица, которым она является (компания с ограниченной ответственностью, корпорация S и т. Д.) в каком штате он зарегистрирован и т. д. Предоставьте краткое изложение истории вашей компании, чтобы дать читателям четкое представление о том, кто вы и каков ваш бизнес.

3. Продукты и услуги

Затем опишите продукты и / или услуги, которые предоставляет ваша компания. Сосредоточьтесь на точке зрения (и потребностях) ваших клиентов, демонстрируя проблему, которую вы пытаетесь решить. Цель этого раздела — доказать, что ваш бизнес удовлетворяет потребности рынка и будет оставаться жизнеспособным в обозримом будущем.

4. Анализ рынка

В этом разделе четко определите, кто ваша целевая аудитория, где вы найдете клиентов, как вы их достигнете и, что наиболее важно, как вы доставляете им свой продукт или услугу. Проведите глубокий анализ вашего идеального клиента и того, как ваш бизнес предлагает им решение.

Вы также должны включить своих конкурентов в этот раздел и проиллюстрировать, чем ваш бизнес уникально отличается от устоявшихся компаний в отрасли или на рынке.Каковы их сильные и слабые стороны, и чем вы будете отличаться от стаи?

Вам также необходимо будет написать маркетинговый план, основанный на контексте вашего бизнеса. Например, если у вас небольшой местный бизнес, вы хотите проанализировать своих конкурентов, которые находятся поблизости. Франшизам необходимо провести более масштабный анализ, возможно, на национальном уровне. Данные о конкурентах помогут вам узнать текущие тенденции в вашей целевой отрасли и потенциал роста. Эти детали также доказывают инвесторам, что вы хорошо знакомы с отраслью.

В этом разделе перечисленный целевой рынок рисует картину того, как выглядит ваш идеальный клиент. Включенные данные могут включать возрастной диапазон, пол, уровень дохода, местоположение, семейное положение и географические регионы целевых потребителей.

SWOT-анализ — это обычный инструмент, который предприниматели используют для объединения всех собранных данных в рыночный анализ. SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные и слабые стороны анализируют преимущества и недостатки, уникальные для вашей компании, а возможности и угрозы анализируют текущие рыночные риски и выгоды.

5. Управленческая команда

Прежде чем кто-либо инвестирует в ваш бизнес, он хочет получить полное представление о том, во что он инвестирует и кто является руководителем компании. Этот раздел должен проиллюстрировать, как организован ваш бизнес. В нем должны быть перечислены ключевые члены управленческой команды, учредители / владельцы, члены совета директоров, советники и т. Д.

По мере того, как вы перечисляете каждого человека, кратко опишите их опыт и их роль в вашей компании. Рассматривайте этот раздел как серию мини-резюме и подумайте о добавлении полноразмерных резюме в свой бизнес-план.

6. Финансовый план

Наконец, финансовый план должен включать подробный обзор ваших финансов. По крайней мере, вы должны включить отчеты о движении денежных средств, а также свои прогнозы прибылей и убытков на следующие три-пять лет. Вы также можете включить исторические финансовые данные за последние несколько лет, прогноз продаж, баланс и т. Д.

Убедитесь, что этот раздел является точным и точным. Часто лучше всего создавать этот раздел с профессиональным бухгалтером.Наконец, если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса, подчеркните, почему вы ищете финансирование, как вы будете использовать эти деньги и когда инвесторы могут рассчитывать на возврат своих инвестиций.

Инвесторам нужна подробная информация, подтверждающая жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Ожидайте, что вы предоставите отчет о прибылях и убытках для бизнес-плана, который будет включать полную картину вашего бизнеса. В отчете о прибылях и убытках будут указаны выручка, расходы и прибыль. Отчеты о прибылях и убытках составляются ежемесячно для стартапов и ежеквартально для уже существующих предприятий.

Еще одним элементом вашего финансового плана является прогноз движения денежных средств. В этом разделе вы оцениваете ожидаемую сумму денег, поступающих и выходящих из вашего бизнеса. Есть два преимущества включения прогноза движения денежных средств. Во-первых, этот прогноз показывает, относится ли ваш бизнес к предприятию с высоким или низким уровнем риска. Второе преимущество прогнозирования денежных потоков состоит в том, что он показывает, какую выгоду вы получите от краткосрочного или долгосрочного финансирования.

Наконец, в ваш финансовый план должен быть включен анализ безубыточности.Точка безубыточности — это точка, в которой общие продажи вашей компании покрывают все ее расходы. Инвесторы хотят видеть ваши требования к доходам, чтобы оценить, способен ли ваш бизнес достичь финансовых показателей, которые вы изложили в своем бизнес-плане.

7. Операционный план

В разделе операционного плана подробно описаны физические потребности вашего бизнеса. В разделе обсуждается местонахождение бизнеса, а также необходимое оборудование или важные объекты, необходимые для производства вашей продукции.Некоторым компаниям, в зависимости от их типа бизнеса, также может потребоваться подробное описание своих потребностей в запасах, включая информацию о поставщиках. Для производственных компаний все детали обработки прописаны в разделе операционного плана.

Для стартапов вы хотите разделить производственный план на две отдельные фазы: план развития и производственный план. План развития объясняет каждый шаг в процессе вывода вашего продукта или услуги на рынок. Вы должны обрисовать риски и протоколы, которые вы применяете, чтобы продемонстрировать инвесторам, что вы изучили все потенциальные обязательства и что ваш бизнес имеет все возможности для успеха.Например, если рабочие (или ваша продукция) подвергаются воздействию токсичных материалов в процессе производства, в вашем плане развития вы хотите указать меры безопасности, которым вы будете следовать, чтобы минимизировать риск заболеваний и травм для рабочих и потребителей, а также то, как вы планируйте свести к минимуму любую потенциальную вину для вашего бизнеса.

Производственные планы содержат повседневную информацию о работе, такую ​​как часы работы, место (а) работы, активы компании, единицы оборудования, сырье и любые особые требования.

Загружаемые шаблоны бизнес-планов

LivePlan

LivePlan позволяет владельцам бизнеса создавать бизнес-планы в идеальном формате. У них более 500 планов, охватывающих практически все отрасли, о которых вы только можете подумать. Выбрав понравившийся шаблон, вы можете настроить его для создания привлекательной презентации, чтобы представить свою идею потенциальным инвесторам. После запуска вы можете отслеживать свои фактические доходы и расходы по сравнению с вашими предыдущими прогнозами. Несколько пользователей в компании могут использовать LivePlan; цены начинаются от 20 долларов в месяц.

Business News Daily

Мы в Business News Daily составили простой, но ценный шаблон, который поможет вам составить бизнес-план. Шаблон полностью настраивается и может использоваться для привлечения инвесторов, защиты членов совета директоров и сужения сферы деятельности вашей компании. Бизнес-планы могут быть ошеломляющими для начинающих предпринимателей, но наш шаблон позволяет легко предоставить все детали, необходимые финансовым учреждениям и частным инвесторам. [Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана.]

Шаблон состоит из восьми основных разделов с подразделами по каждой теме. Для облегчения навигации к шаблону прилагается оглавление. По мере настройки каждого раздела вы получите советы о том, как правильно написать необходимые данные.

Кэтрин Арлин и Марси Мартин внесли свой вклад в подготовку и написание этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Шаблон бизнес-плана — FreshBooks

Шаблон бизнес-плана


от Being Boss и FreshBooks

Итак, вы готовы сделать первые шаги в открытии своего бизнеса — поздравляем!

Хотя впереди у вас много работы, создание и развитие компании с нуля — смелая задача.И, если он правильно настроен, он обеспечит многие вещи, которые вы хотите получить от своей профессиональной карьеры, а также поможет вам в достижении некоторых жизненных целей.

Свобода, творчество, контроль, влияние… все это возможно в малом бизнесе. Но только если вы начнете с четкого понимания себя, своего предложения и клиентов, которых вы обслуживаете.

Итак, как убедиться, что бизнес, который вы начинаете, будет таким, каким вы хотите его видеть? Чтобы направить вас на верный путь к бизнесу, о котором вы всегда мечтали, вам нужно начать с бизнес-плана.

Эмили Томпсон, ведущая популярного подкаста «Быть ​​боссом», знает, что нужно для открытия бизнеса, выполнения работы и быть начальником в работе и в жизни. Было сказано, что первый шаг на любом пути — самый сложный, и хотя составление бизнес-плана может быть не вашим первым шагом, Эмили твердо убеждена, что это важный шаг.

Для многих создание бизнес-плана кажется сложной задачей, но с большими идеями и еще более крупными целями это важный шаг к тому, чтобы у вас было четкое представление о том, какую компанию вы строите.Бизнес-план поможет вам заложить основу и уточнить детали, чтобы у вас было сжатое краткосрочное и долгосрочное представление о том, что вы строите. Если вы не знаете, с чего начать, вам могут помочь шаблоны бизнес-плана.

Что такое шаблон бизнес-плана


и чем он может вам помочь?

Шаблон бизнес-плана — это базовая структура для создания мощного документа бизнес-плана для вашей новой компании
. С шаблоном бизнес-плана вы получите преимущество при определении ключевых элементов вашего бизнеса
.Определив эти ключевые элементы, ваш путь станет ясным и легче ориентироваться.

Шаблон бизнес-планирования может принимать разные формы: от серии вопросов о ваших навыках, предложениях, клиентах и ​​целях до образца документа, в котором вы можете хранить информацию о компании, которую вы хотите создать.

Независимо от формата, шаблон бизнес-планировщика направляет ваше бизнес-планирование, чтобы вы были сосредоточены, помогая вам получить ясность и создавая структуру для преобразования ваших новых идей в краткий документ, который будет направлять ваши действия, а также для представления ваших планов людям вы можете обратиться за помощью, например, к инвесторам.

Зачем вам бизнес-план?

Для начала, простое составление бизнес-плана — прекрасный способ найти ясность, цель и путь для вашей новой компании, потому что, если мы что-то знаем о предпринимателях, это так: у вас есть миллиард идей и целей для вашего нового предприятия. Бизнес-план поможет вам отточить самые важные и актуальные идеи для вашей новой компании и поможет вам организовать эти мысли в удобный план.

Помимо поиска ясности и систематизации идей, ваш бизнес-план — это место, где вы ставите цели для себя и своего бизнеса, а также прогнозируете любые трудности, с которыми вы можете столкнуться для достижения этих целей.Кроме того, бизнес-планы содержат четкую стратегию достижения этих целей, с самого начала устанавливая вас на правильный путь.

Кроме того, есть несколько ключевых элементов, которые вы должны понять в своем новом бизнесе, прежде чем начать. Вам необходимо иметь четкое представление о продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете, о том, кто являются клиентами вашей мечты (или целевым рынком), а также о том, кто ваши конкуренты (посредством анализа рынка). Вы также должны увидеть, жизнеспособна ли ваша бизнес-идея, выполнив финансовые прогнозы, которые определят, действительно ли продукт или услуга, которые вы предлагаете, могут принести достаточный доход (он же доход), чтобы покрыть расходы (также известные как затраты).

Кроме того, есть несколько ключевых моментов, которые вы должны понять в своем новом бизнесе, прежде чем начать. Вам необходимо иметь четкое представление о продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете, о том, кто являются клиентами вашей мечты (или целевым рынком), а также о том, кто ваши конкуренты (посредством анализа рынка). Вы также должны увидеть, жизнеспособна ли ваша бизнес-идея, выполнив финансовые прогнозы, которые определят, действительно ли продукт или услуга, которые вы предлагаете, могут принести достаточный доход (он же доход), чтобы покрыть расходы (также известные как затраты).

Потому что предложение, которое не приносит денег, — это не бизнес, это хобби.

С изложением всей этой информации бизнес-планы представляют собой краткое изложение всех основных частей вашего бизнеса, которые вы будете использовать, чтобы перейти от идеи к малому бизнесу и не только. Это подробное описание бизнеса, который вы начинаете, включает план, как его реализовать.

Поверьте нам: прояснение этих аспектов вашего нового бизнеса дает немного волшебства, потому что из ясности приходит сила, а сила… ничто не встанет у вас на пути.

Как структурировать бизнес-план

Бизнес-план, который вы используете для своей ясности и целей, может выглядеть как угодно — включите элементы, которые важны для вас, напишите его на нескольких салфетках, если хотите. , или добавьте столько творческого чутья, сколько вам нужно, чтобы вдохновить вас на это. Тогда начните свой бизнес. Важно то, что вы просто записываете это «на бумаге», чтобы у вас была информация, необходимая для эффективного предоставления продукта или услуги вашего бизнеса тем, кто находится на вашем целевом рынке, чтобы вы могли начать достигать своих целей.

Но, если вы хотите получить финансирование для своего нового бизнеса, будь то банк, инвестор или даже ваша семья, очень важно, чтобы у вас был план с четкой структурой и представленными ключевыми элементами. . Таким образом, вы не только обретете ясность в направлении и цели своего нового бизнеса, но и другие люди также смогут это увидеть.

Традиционный бизнес-план начинается с широкого обзора вашей новой компании, включая вашу бизнес-миссию и цели, а затем становится более подробным, с вашими первыми шагами к действию и большим количеством промежуточной информации.Ваш план — это результат множества исследований вашей отрасли, вашего идеального клиента и ваших предложений. Он также представляет собой подробное планирование, в котором описываются ваши навыки и способы их развития, сколько это будет стоить для начала, а также финансовые прогнозы на первые годы работы.

Этот план будет объединен в единый документ с четкой организацией, к которой вы сможете получить доступ в любое время, чтобы сосредоточиться на том, чтобы сделать следующий правильный шаг на вашем пути.

Что входит в бизнес-план?

Есть несколько ключевых элементов, которые входят в полный и тщательный бизнес-план.Благодаря этим элементам у вас будет полная картина компании, которую вы собираетесь создать, которая станет бесценным ресурсом, когда вы начнете делать свои первые шаги, а также когда вы начнете регистрироваться в ближайшие месяцы и даже годы. Эти элементы включают:

1. РЕЗЮМЕ

Думайте о своем резюме как о вашей компании с высоты птичьего полета. Это сводка всех других элементов, включенных в ваш бизнес-план, и является первым (а иногда и единственным) элементом, на который обращают внимание инвесторы.

2. МИССИЯ + ВИДЕНИЕ

Почему вы начинаете свой бизнес? Что вы себе представляете через 5 лет? В этом разделе вашего бизнес-плана вы рассказываете о причинах вашего бизнеса и о том, как вы его видите в ближайшем и отдаленном будущем.

3. ЦЕЛИ

Четкое определение целей вашего бизнеса даст вам контекст для всей предстоящей работы. Подумайте о деловых и жизненных целях и ставьте цели на краткосрочный (6–12 месяцев), среднесрочный (12–24 месяца) и долгосрочный (24 месяца +).

4. НАВЫКИ + ОПЫТ

Думайте об этом разделе как о личном резюме; Какие навыки и опыт у вас есть, которые будут актуальны для этого предприятия, но также какие навыки вам нужно развить или приобрести, чтобы сделать вас ценным активом для вашего нового бизнеса?

5. ТОВАРЫ / УСЛУГИ

Теперь мы переходим к сути бизнес-планов: четкому описанию ваших продуктов и / или услуг, включая то, что они собой представляют и как вы будете доставлять их своим клиентам или покупателям.Это должно включать описание, результаты, преимущества для ваших клиентов и цену.

6. ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК

Вы знаете, что делаете, но для кого? Четкое понимание клиентов вашей мечты, группы или групп людей, которых вы будете обслуживать в своем бизнесе, является важным элементом для правильного формирования вашего продукта или услуги, а также для эффективного маркетинга.

7. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ / КОНКУРЕНЦИЯ

Понимание вашей отрасли (круглосуточные тренажерные залы, пекарни или веб-разработчики) и вашей конкуренции важно для создания правильного продукта или услуги и обеспечения жизнеспособности вашей идеи.

8. ОПЕРАЦИОННЫЕ ПЛАНЫ

Что вам нужно, чтобы начать бизнес с нуля? Возможно, дело в найме нескольких сотрудников или в поиске информации или продуктов; все, что вам нужно, это то, где вы это выкладываете.

9. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Имея полное представление о том, что вы продаете и кому вы это продаете, пора понять, как вы сможете донести свое предложение до нужных людей с помощью четкого маркетинга. план.

10.ПРОГНОЗ ПРОДАЖ / ФИНАНСОВЫЕ ПРОГНОЗЫ

Насколько эффективен, по вашему мнению, будет ваш маркетинг? Сколько времени вам понадобится, чтобы достичь своих целей? Благодаря финансовым проектам вы можете увидеть, какую работу вам предстоит проделать, чтобы достичь своей версии успеха.

11. ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ

Наконец, что вам нужно, чтобы сдвинуть с мертвой точки? Четкое представление о ваших начальных расходах необходимо для того, чтобы сделать ваш бизнес успешным.

Найдите свое сообщество

Вы уже в пути! Быть боссом в бизнесе, который вы построили для себя, очень приятно, особенно когда ваши действия соответствуют вашим ценностям, и именно в этом вам поможет этот шаблон бизнес-плана.А если вам нужна помощь в конкретизации, позвольте мне рассказать вам об этом шаг за шагом в этом специальном выпуске подкаста «Быть ​​боссом».

Слушайте сейчас

Вы почти у цели, заполните форму ниже.

Закрывать

Как создать бизнес-план (7+ шаблонов бизнес-планов)

Убедительный бизнес-план необходим для каждого нового и растущего бизнеса.

Это основной документ, который потенциальные инвесторы используют для оценки потенциала бизнеса, наряду с бизнес-презентацией.

Для бизнес-плана вам необходимо организовать большой объем информации в один удобный для чтения документ. Более того, дизайн вашего бизнес-плана должен быть интересным, вселять уверенность в заинтересованных лиц и мотивировать их поддерживать вашу компанию и ее видение.

Поначалу это может показаться сложным, но я расскажу вам об этом подробнее. Я поделюсь шестью вещами, которые вам нужно знать, чтобы разработать убедительный и увлекательный бизнес-план.

Готовы начать сейчас? Онлайн-конструктор бизнес-планов Venngage позволяет любому быстро и легко создать успешный бизнес-план.

НАЧАТЬ СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНО

Нажмите, чтобы прыгнуть вперед:

1. Как оформить бизнес-план

Типичный бизнес-план — это подробный документ, охватывающий все аспекты вашего бизнеса (настоящего и будущего). Создание традиционного бизнес-плана имеет смысл, если у вас есть четкий план роста на следующие три-пять лет, вы нуждаетесь в крупном финансировании или хотите привлечь долгосрочных партнеров.

Профессиональный бизнес-план обычно состоит из следующих разделов:

  • Обложка
  • Содержание
  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Организация и менеджмент
  • Ассортимент услуг или продуктов
  • Маркетинг и сбыт
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение

Бизнес-план может состоять из дюжины или более страниц, потому что он представляет как можно более полную картину, чтобы убедить других инвестировать в вас.Инвестиции могут означать несколько разных вещей — обычно финансовых, но также как партнеров или сотрудников.

Разделы, которые могут потребовать обширного исследования и дополнить основную часть вашего бизнес-плана, — это анализ рынка, планы маркетинга и продаж, а также финансовые прогнозы.

Это разделы, которые демонстрируют вашу деловую хватку, ваше долгосрочное видение и вашу ответственность. Принимая во внимание, что такие разделы, как резюме, призваны привлечь внимание, вдохновить и заинтересовать людей вашим бизнесом.

Начните с шаблона бизнес-плана

Чтобы начать работу над бизнес-планом, сэкономьте время и используйте шаблон.

Большинство шаблонов бизнес-планов будут включать в себя такие вещи, как титульный лист, оглавление и основные разделы, которые вам нужны. Он также будет иметь предварительно отформатированные страницы с текстом-заполнителем и диаграммами, которые вы можете поменять местами.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Требуется время, чтобы провести исследование рынка, представить планы роста, составить финансовые прогнозы, проанализировать вашу клиентскую базу, выявить конкурентов… этот список можно продолжить.

Последнее, что вы хотите сделать, — это потратить драгоценное время на форматирование получившегося документа.

Экономьте время, создавая свой бизнес-план на основе существующего шаблона бизнес-плана и добавляя в него свое собственное содержание.

Этот шаблон с четкой, последовательной структурой и четкими заголовками является идеальной отправной точкой:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Затем вы можете настроить шаблон, добавив в него полезные визуальные элементы, такие как диаграммы, таблицы и диаграммы, которые сделают вашу презентацию невозможной.

Шаблон бизнес-плана Venngage разработан, чтобы помочь вам визуально общаться и легко объяснять сложные идеи. Правильный шаблон бизнес-плана для вас зависит от длины и детализации вашего бизнес-плана, вашего бренда и стиля, а также различных разделов, которые вы хотите охватить.

Если в вашем малом бизнесе нет специальной группы дизайнеров, но вам все равно нужно научиться писать бизнес-план для представления инвесторам — используйте заранее разработанный шаблон бизнес-плана:

Простые шаблоны бизнес-планов


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Есть лишь несколько наших шаблонов бизнес-планов, которые можно настроить в редакторе Venngage.Просмотрите другие шаблоны бизнес-планов, выберите наиболее подходящий и сразу же приступайте к редактированию.

Шаблоны бизнес-планов стартапов


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон краткого бизнес-плана

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Пронумеруйте свои страницы и включите оглавление

Оглавление имеет решающее значение, чтобы помочь читателям ориентироваться в документе и быстро находить конкретные разделы, которые им интересны.

Рекомендуется включать сюда номера страниц, заголовки основных разделов и подзаголовки разделов для удобства использования.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Помните об этих советах, чтобы ваш бизнес-план выглядел чистым и профессиональным и не отвлекал от содержания. Вы хотите, чтобы в центре внимания была ваша информация, а не форматирование!

2. Как составить бизнес-план

Ваш бизнес-план покрывает многое.Вы хотите, чтобы его детали заинтриговали инвесторов, а не потерялись в стенах текста и жаргона. Вот три совета по составлению бизнес-плана, которые сделают его легким для чтения, профессиональным и запоминающимся.

Используйте маркированные списки, полужирный текст и четкую иерархию типов для «беглости»

Бизнес-планы должны быть понятными с первого взгляда, чтобы привлекать финансирование. Инвесторы ищут информацию, которая поможет им быстро и без особых усилий понять ваш бизнес.

Взгляните на этот фрагмент шаблона бизнес-плана сверху:

Что для вас выделяется?

Для меня сначала появляются большие зеленые заголовки, что упрощает просмотр разделов в поисках того, на чем я хочу сосредоточиться.

Это связано с тем, что существует определенная иерархия типов , придает больший визуальный вес заголовкам по сравнению с основным текстом.

Иерархия типов образцов.

Далее выделяются уникальные преимущества этого бизнеса — продукция высшего качества, уникальная резьба по стеклу и латунные вставки, а также отличный сервис.Поскольку они представлены в списке с отступом , их легче увидеть с первого взгляда, что, вероятно, сделает их более запоминающимися.

Наконец, меня привлекает статистика , выделенная жирным шрифтом, — «30% лучших в отрасли» и «4 из 5 домохозяйств потратили деньги на ремонт».

Подобные ключевые статистические данные могут иметь большое значение для убеждения ваших инвесторов в том, что вы стоите их времени и денег. Если вы собираетесь включить их в абзацы большего размера, убедитесь, что они выделяются, увеличив их толщину шрифта.

Подводя итог: сделайте свой отчет легко просматриваемым. Привлекайте внимание к важным выводам с помощью списков с отступом, полужирного текста и четкой иерархии типов.

Рассмотрите возможность использования сетки из одного или двух столбцов

Если ваш бизнес-план содержит только текст, придерживайтесь макета с одним столбцом, который усиливает линейный поток документа. Если ваш бизнес-план включает некоторые вспомогательные данные в виде диаграмм и таблиц, используйте макет из двух столбцов, чтобы сопоставить текст с соответствующими данными.

Поддерживать поля страницы, которые устанавливают текст на читаемой длине строки

Когда мы читаем длинные отрывки текста, легкость, с которой мы читаем, зависит от того, как текст размещается на странице. То, что называется длиной строки (количество символов в горизонтальной строке текста), играет огромную роль в удобочитаемости, и это то, что вы должны учитывать при форматировании вашего бизнес-плана.

Чтобы диктовать длину строки, дизайнеры и наборщики играют с шириной полей страницы (края документа, не содержащие текста или изображений) с целью повышения удобочитаемости.

Принято считать, что идеальная длина строки находится между 40 и 90 символами в строке. Увеличьте или уменьшите длину документа, и вы обнаружите, что в вашем документе что-то не так.

Источник

Как вы этого достигли в своем бизнес-плане?

Если вы используете макет с одним столбцом, используйте хорошие широкие поля (от 1 ½ до 2 дюймов), чтобы ограничить текст менее 90 символами в строке.

ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ОТЧЕТА

При макете с двумя столбцами вам может потребоваться использовать более узкие поля (возможно, всего ½ дюйма с каждой стороны), чтобы обеспечить достаточно места для не менее 40 символов в строке текста.

ПОЛУЧИТЬ ЭТОТ ШАБЛОН КНИГИ

Последнее, что нужно помнить о полях и длине строки — не экспериментируйте с ними от страницы к странице. Используйте одинаковые поля по всему документу.

3. Как составить резюме

Резюме — это снимок вашего бизнес-плана. Он должен быть кратким и привлекать читателей. Это должно убедить заинтересованные стороны в том, что ваш бизнес-план стоит прочитать.

Ключевым моментом является то, как вы решите структурировать свое резюме.Вы можете предоставить много отличной информации, которая просто теряется в море текста и абзацев. Даже если кто-то прочитает его полностью, возможно, он что-то упустил.

Чтобы выделить ключевую информацию, используйте яркие заголовки, включайте визуальные элементы повсюду и разбивайте макет текста.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

Не каждый инвестор ищет одно и то же. Некоторых больше волнует, кто вы или ваша команда руководителей, в то время как других интересуют исключительно финансовые показатели бизнеса.Идентификация каждого раздела позволяет читателям легко найти именно то, что они ищут.

Вы также можете перечислить основные выводы, кратко объяснив их в резюме. Если ваш читатель найдет в резюме все, что ему нужно знать, он с радостью перейдет к остальной части бизнес-плана.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

4. Используйте один функциональный цвет, чтобы связать бизнес-план воедино

Color следует использовать сдержанно в профессиональных документах, например в бизнес-планах.Вместо того, чтобы добавлять цвет исключительно в эстетических целях, подумайте о выборе цвета как о еще одном инструменте, чтобы выделить информацию, на которой вы хотите, чтобы ваш читатель сосредоточился, и связать документ воедино.

Для достижения этой цели в бизнес-плане вам не нужно больше одного цвета (в идеале — одного из цветов вашего бренда).

В диаграммах бизнес-плана цвет следует использовать только для прояснения тенденций и взаимосвязей. Используйте цвет, чтобы выделить отдельные важные точки данных, различать реальные и прогнозируемые значения или сгруппировать связанные данные:

ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДАННОЙ КАРТЫ

В остальной части бизнес-плана сведите к минимуму количество цветов.В лучшем случае используйте его, чтобы выделить заголовки или выделить ключевые моменты в длинном тексте, диаграммах или таблицах.

Чем хороша такая простая цветовая гамма документа? Это сложно сделать неправильно, и без сложной дизайнерской работы это создает ощущение сплоченности и единства в документе.

4. Как использовать диаграммы и графики для представления данных

Поскольку ваш бизнес-план должен быть подкреплен надежными данными, вы можете включить некоторые из этих данных в качестве доказательств в виде диаграмм, таблиц или диаграмм.Даже простые визуальные эффекты могут передаваться лучше, чем длинные абзацы текста.

Далее я коснусь некоторых конкретных типов диаграмм, обычно используемых в бизнес-планах, но сначала давайте рассмотрим несколько общих тактик построения диаграмм.

Используйте описательные заголовки и аннотации, чтобы изложить выводы из диаграммы

По возможности избегайте использования общих заголовков. Увеличьте ценность и влияние вашей диаграммы, разместив полезные советы прямо в заголовке.

Источник

В том же духе добавьте прямые аннотации к точкам данных или тенденциям, которые подтверждают ваш случай.

Источник

Повторение ключевых сообщений в диаграмме, в заголовке, аннотациях и подписях может улучшить понимание и запоминание этих сообщений зрителями.

Помогите понять размер рынка и долю рынка с помощью диаграмм с областями и круговых диаграмм

Анализ рыночного потенциала — фундаментальная основа вашего бизнес-плана. Размер рынка и рыночная доля — два основных компонента анализа рыночного потенциала.

Обычно эти числа исчисляются миллионами и миллиардами (на самом деле, чем больше, тем лучше), но большинству людей трудно понять значение таких больших чисел.На поверхностном уровне мы можем понять, что один миллиард в тысячу раз больше миллиона, но нам часто трудно понять, что это на самом деле означает.

Это прекрасная возможность добавить наглядные пособия к вашему бизнес-плану.

Используйте пузырьковые диаграммы для представления размера рынка

Пузырьковые диаграммы полезны для отображения общих пропорций между числами. Посмотрите на эту из нашей обновленной версии первой презентации AirBnb:

ПОЛУЧИТЕ ЭТОТ ШАБЛОН ПИТЧ-ДЕКИ

Не задумываясь об абсолютных значениях этих очень больших чисел, мы можем быстро увидеть, как они соотносятся друг с другом.

Хотя пузырьковые диаграммы удобны для быстрых общих сравнений, они менее полезны, когда дело доходит до точных измерений. Чтобы помочь читателям составить более точное суждение о пропорции:

Используйте круговые или кольцевые диаграммы для представления доли рынка и структуры рынка

Круговые и кольцевые диаграммы являются отраслевым стандартом для отображения доли рынка и структуры рынка, поскольку они представляют собой наиболее широко понимаемый метод представления отношений от части к целому.

То, как Uber разбивает свой рынок с помощью простой кольцевой диаграммы, делает их самый большой сегмент (ключевой вывод) действительно выделяющимся, в то время как более тонкие различия между меньшими сегментами все еще очевидны.

ПОЛУЧИТЕ ЭТОТ ШАБЛОН ПИТЧ-ДЕКИ

Когда вы представляете анализ рынка, используйте круговые диаграммы, кольцевые диаграммы или пузырьковые диаграммы, чтобы помочь читателю понять пропорции и отношения части к целому.

Используйте гистограммы и столбчатые диаграммы для представления демографических распределений в сводках сегментации рынка

Другая часть анализа рыночного потенциала связана с выявлением и пониманием целевых клиентов.Это означает сегментирование клиентов по географическому признаку, интересам, демографии… действительно всему, что может повлиять на покупательское поведение.

Два стандартных показателя, которые большинство компаний включают в сводку сегментации рынка, — это возраст и пол клиента. Эти данные легко суммировать в виде гистограммы с полосами, которые представляют распределение по возрастным группам.

ПОЛУЧИТЬ ДАННУЮ ДИАГРАММУ Затем можно использовать гистограммы

, чтобы сопоставить ключевые модели поведения и образ жизни ведущих потребительских сегментов.

ПОЛУЧИТЬ ОТЧЕТ ПО СЕГМЕНТАЦИИ РЫНКА

Гистограммы и гистограммы — стандартные функции сводной информации о сегментации рынка. Используйте их вместе, чтобы идентифицировать и представить информацию о главных клиентских сегментах.

Обозначьте основные вехи с помощью диаграммы Ганта

Заинтересованные стороны захотят увидеть, что у вас есть конкретный план, который поможет вам достичь ваших целей по доходам. При формулировании целей используйте принцип SMART, чтобы предоставить заинтересованным сторонам очень четкое представление о том, как вы собираетесь их достичь.

Используйте диаграмму Ганта (своего рода модифицированную гистограмму), чтобы обозначить основные этапы и этапы вашей бизнес-стратегии. Попробуйте включить многолетний план с разбивкой по кварталам и проектам или отделам.

Источник

Вы можете создать свою собственную диаграмму Ганта с Venngage.

5. Как обозначить стратегии роста в своем бизнес-плане

Независимо от того, насколько впечатляющей будет ваша линейка продуктов или услуг, ваш бизнес не будет расти волшебным образом.У вас есть конкретные маркетинговые планы и планы продаж, и вы эффективно доносите стратегии до заинтересованных сторон.

Начните с определения вашего целевого рынка — кого вы преследуете? В конце концов, именно на этом и будут вращаться ваши маркетинговые и коммерческие усилия.

Продемонстрировать понимание конкурентной среды. У вас всегда будет прямая или косвенная конкуренция, и ключевое значение имеет демонстрация того, как ваше планирование учитывает ее. Затем вы можете рассказать о реальных планах и стратегиях, которые хотите реализовать.

Представьте вашей целевой аудитории гиды по персонам

Продукт может быть большим сам по себе. Но его стоимость определяется тогда, когда для него существует ясный и очевидный рынок. Вы можете указать на недостатки своих конкурентов, но вам также необходимо показать, что ваша целевая аудитория существует и как вы ее обслуживаете.

Персональный гид предоставляет читателям вашего бизнес-плана обширный контекст. Это лучший способ понять, кому небезразличен ваш продукт или услуга, как они соответствуют их образу жизни и потребностям и почему ваша тактика маркетинга и продаж будет работать.


ПОЛУЧИТЬ ПЕРСОНАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО

Персональный гид должен быть подробным и глубоко понимать вашу целевую аудиторию. Чем больше вы можете рассказать, тем более обнадеживающим будет ваше исследование и общий бизнес-план.


ПОЛУЧИТЬ ДАННОЕ ПЕРСОНАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО

Даже если у вас нет солидной клиентской базы, вы все равно можете создать идеальный гид по персонам, чтобы показать, кого вы преследуете.


ПОЛУЧИТЕ ЭТО ИДЕАЛЬНОЕ ПЕРСОНАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО

Выделите конкурентов и выделите себя с помощью SWOT-анализа

Каждый бизнес-план должен включать анализ конкурентной среды — оценку сильных и слабых сторон конкурентного бизнеса.

С точки зрения наглядности, этот конкурентный анализ обычно резюмируется в матрице SWOT-анализа.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН SWOT-АНАЛИЗА

Вы также можете представить SWOT-анализ в виде таблицы или списка. Макет зависит от вас, но вы хотите сосредоточиться на сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах по отношению к вашим конкурентам.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН SWOT-АНАЛИЗА

Хотя структура SWOT-анализа дает ценную информацию, она не полностью отражает вашу конкурентную среду.Например, нелегко сразу увидеть те качества, которые отличают ваш бизнес от конкурентов.

Чтобы выделить те предложения, которые отличают вас от конкурентов, более эффективна матрица сравнения. Взгляните на эти два шаблона:


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН СРАВНИТЕЛЬНОЙ ТАБЛИЦЫ КОНКУРЕНТОВ

ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН

При прямом сравнении с конкурентами легко представить ключевые различия между существующими вариантами продукта или услуги и вашим бизнесом.

В качестве альтернативы, «Магический квадрант» может быть полезен, когда вы сосредоточены на сравнении двух основных показателей ( ключевых отличительных признаков ):

Источник

Наконец, на конкурентном рынке будет много игроков, которые прямо или косвенно конкурируют с вами. Разбивка их всех может не потребоваться. Вместо этого вы можете визуально указать на пространство, к которому вы обращаетесь, которое до сих пор игнорировалось.

Для этого можно использовать таблицу приоритезации.Нанося конкурирующие компании на диаграмму приоритетов, вы подчеркиваете опыт, на котором сосредоточены существующие конкуренты, и то, на чем падает ваш бизнес.

Источник

Используйте дорожные карты, чтобы представить свои планы маркетинга и продаж

Чтобы объяснить любой долгосрочный маркетинг или план продаж, вам нужны наглядные материалы. Легче разбить стратегии, которые вы будете внедрять каждый месяц или каждый квартал, когда вы действительно можете показать, о чем говорите.

Имейте в виду, что те, кто читает ваш бизнес-план, могут не быть маркетологами или руководителями продаж.Возможность изложить свой подход организованным образом показывает, сколько вы думали о своих стратегиях роста.

Вы можете разработать простую дорожную карту, которая укажет, чем вы будете заниматься в течение года. Чем больше подробностей вы получите, тем лучше.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДОРОЖНОЙ КАРТЫ МАРКЕТИНГА

Вы также можете представить свою дорожную карту продукта, с вашей маркетинговой дорожной картой, как бизнес будет расти в целом.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ПРОДУКТА

Вам также не нужно использовать традиционный макет дорожной карты.Поэкспериментируйте с разными форматами, так как с одним может быть легче работать, чем с другим. Если период времени для различных стратегий ясен, вашу дорожную карту будет легко понять.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДОРОЖНОЙ КАРТЫ МАРКЕТИНГА

6. Как представить финансовые данные в бизнес-плане

Представить финансовые данные непросто. Чтобы с уверенностью делиться прогнозами, вам нужно собрать множество цифр.Вам также нужно будет объяснить, как вы пришли к цифрам, и подготовиться к ответам.

Понимание того, как организовать вашу информацию, является ключом к прохождению потенциальных инвесторов и других заинтересованных сторон через ваши прогнозы.

Используйте организационные блок-схемы и сводные таблицы для разбивки бюджета и финансовых сводок

Финансовый раздел вашего бизнес-плана привлечет большое внимание заинтересованных сторон. Простых гистограмм и круговых диаграмм будет недостаточно, поскольку они не могут представить очень подробные финансовые данные.

Если ваш бизнес уже работает какое-то время, заинтересованные стороны будут ожидать подробный отчет о доходах и расходах. Таблицы обычно являются лучшим выбором для такого рода финансовой сводки, поскольку они обеспечивают беспристрастное представление цифр и позволяют заинтересованным сторонам искать конкретные значения.

ПОЛУЧИТЬ ОТЧЕТ

Если вы хотите выделить конкретную тенденцию, вы можете включить линейную диаграмму с уменьшенным снимком ваших финансовых данных:

ПОЛУЧИТЬ ДАННУЮ ДИАГРАММУ

Если вы только начинаете свой бизнес и у вас нет подробных данных о доходах, вы все равно можете предоставить полезную информацию о своем бюджете.Обрисуйте распределение бюджета более высокого уровня с помощью организационной схемы.

ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН

Используйте линейные или гистограммы для визуализации финансовых тенденций

Вы можете использовать различные типы графиков, чтобы показать, как работает ваш бизнес на данный момент.

Вы можете поделиться результатами в течение года с помощью линейного графика. Это эффективно, чтобы показать общий набор тенденций и темпов роста.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН

Вы также можете сравнить предыдущие годы, чтобы показать, как рос ваш бизнес.

Ваша аудитория должна иметь возможность делать выводы из ваших данных в течение нескольких секунд. Если информации слишком много или будет сложно найти важную информацию, они потеряют интерес.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН

Краткое описание

Бизнес-план — это ключевой документ, который необходим каждому молодому бизнесу для представления своего видения потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам.

Качество бизнес-плана может сделать или разрушить молодой бизнес Вот краткое изложение того, что мы рассмотрели, чтобы вы помнили:

  1. Как отформатировать бизнес-план
    • Начать работу с шаблоном
    • Используйте оглавление и пронумерованные страницы
  2. Как составить бизнес-план
    • Используйте списки, жирные заголовки и стремитесь к просмотру
    • Рассмотрите возможность использования одного или двух столбцов
    • Поддерживать поля страницы
  3. Как создать привлекательное резюме
    • Используйте заголовки для выделения наиболее важной информации
    • Используйте одну тематическую цветовую палитру для своего дизайна
  4. Как использовать диаграммы и графики для представления данных
    • Используйте описательные заголовки и аннотации
    • Используйте площади и круговые диаграммы для объяснения размера и доли рынка
    • Используйте круговые / кольцевые диаграммы для визуализации доли маркетинга и структуры рынка
    • Используйте гистограммы и гистограммы для сбора демографических данных
    • Выделите основные вехи с помощью диаграммы Ганта
  5. Как сообщить о стратегиях роста в своем бизнес-плане
    • Определите свою целевую аудиторию с помощью персонального руководства
    • Выделите себя с помощью SWOT-анализа / диаграммы конкурентов
    • Используйте дорожные карты для визуализации ваших маркетинговых планов и планов продаж
  6. Как представить финансовые данные в бизнес-плане
    • Используйте блок-схемы и сводные таблицы для финансовой разбивки
    • Используйте линейные или гистограммы для финансовых тенденций и прогнозов

Вы всегда можете ссылаться на этот пост, работая над своим бизнес-планом.Я также включил дополнительные сообщения в блог, на которые вы можете ссылаться по конкретным областям вашего бизнес-плана.

Дополнительные ресурсы для бизнес-планирования и развития:

бесплатных шаблонов бизнес-планов | Adobe Spark

Шаблоны бизнес-планов от Adobe Spark.

Бизнес-план — это исчерпывающий, многогранный план, в котором подробно описывается миссия бизнеса и стратегия достижения успеха, описываются все движущиеся части вашего бизнеса, прежде чем вы начнете его запускать.Ваш бизнес-план может служить для вас планом, которому вы будете следовать при запуске своей компании, а также информационным руководством для партнеров или инвесторов. Тщательный бизнес-план будет включать подробные схемы, исследования рынка, финансовые прогнозы и отраслевые данные. Кроме того, в нем будут представлены стратегии достижения успеха и стратегии изменения и адаптации к изменчивому рынку. Следуйте приведенному ниже руководству, чтобы составить профессиональный бизнес-план при поддержке Adobe Spark.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Как составить бизнес-план.

Начни с вдохновения.

Мы предлагаем вам тысячи профессионально разработанных шаблонов, чтобы вы никогда не начинали с чистого листа. Ищите по платформе, задаче, эстетике, настроению или цвету, чтобы вдохновение всегда было у вас под рукой. Когда вы найдете графику, с которой можно начать, просто коснитесь или щелкните, чтобы открыть документ в редакторе.

Сделайте ремикс по своему вкусу.

Существует множество способов персонализировать шаблоны бизнес-планов. Измените копию и шрифт.Добавьте изображения к своим фотографиям. Или просматривайте тысячи бесплатных изображений прямо в Adobe Spark. Уделите столько времени, сколько хотите, чтобы изображение было вашим собственным. В премиум-плане вы даже можете автоматически применять логотип, цвета и шрифты вашего бренда, так что вы всегда будете #onbrand.

Поднимите чутье.

С помощью эксклюзивных дизайнерских материалов Adobe Spark легко придать вашим проектам изюминку и индивидуальность. Добавляйте анимированные стикеры от GIPHY или применяйте текстовую анимацию для коротких графических видеороликов одним касанием.Мы позаботились обо всех скучных технических вещах, поэтому вы можете сосредоточиться на своем сообщении и стиле. Вы также можете добавить соавторов в свой проект, чтобы у вас было больше практических занятий, воплощающих ваш дизайн в жизнь.

Измените размер, чтобы контент стал еще шире.

Прошли те времена, когда приходилось запоминать размеры изображений для каждой отдельной платформы. Выбрав понравившийся дизайн, вы можете легко изменить его для любых печатных нужд или социальных сетей с помощью удобной функции автоматического магического изменения размера в Adobe Spark.Дублируйте проект, измените размер и выберите платформу, для которой вы хотите его адаптировать, а наш ИИ позаботится обо всем остальном. Бум. Контент для всех ваших каналов в кратчайшие сроки.

Сохраните и поделитесь своим индивидуальным бизнес-планом.

Когда ваш дизайн будет готов, нажмите эту кнопку публикации и поделитесь им с другими. Adobe Spark сохраняет ваши творения, поэтому вы всегда можете вернуться к своему проекту, если вам понадобится обновить его в будущем.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Улучшите шаблон своего бизнес-плана с помощью Adobe Spark.

При построении бизнес-плана помните, что он будет уникальным для вашей компании. Сделайте его настолько простым и понятным, насколько хотите. Создавая свой проект, подумайте об изображениях или графике, которыми можно поделиться в цифровом формате или распечатать. Adobe Spark упрощает передовые методы редактирования, чтобы вы могли научиться улучшать и оптимизировать изображения для себя. Благодаря множеству опций улучшения вы можете точно настроить свой стиль редактирования для создания уникальной, выделяющейся графики. Делитесь своими проектами, чтобы увлечь свою аудиторию на любой платформе.

Позвольте Adobe Spark стать вашим экспертом в области разработки бизнес-планов.

Оттачивайте свои творческие способности с помощью Adobe Spark. Изучите профессионально разработанные шаблоны, чтобы ваши колеса крутились, или создайте свой бизнес-план с нуля. Создайте тему для своего дизайна, используя фотографии, значки, логотипы, персонализированные шрифты и другие настраиваемые элементы, чтобы они выглядели полностью аутентичными. Дублируйте дизайны и измените их размер, чтобы обеспечить единообразие для нескольких типов ресурсов. Adobe Spark позволяет бесплатно и легко создавать, сохранять и делиться своими проектами за считанные минуты.

Создайте свой бизнес-план с PlanBuildr

>

В какой отрасли вы работаете?

Выберите отрасль Искусство и развлечения Автомобильная промышленность Бар и ночной клуб Салон красоты / парикмахерская и дневной спа Бизнес-услуги Строительная техника Консультации Потребительские услуги Услуги по уходу за детьми и детские товары Образование и обучение Ферма и производство продуктов питания Мода / Декор Финансы / Страхование Фитнес и спорт Отель и ночлег и завтрак Информационные технологии Производство Медицина и здравоохранение Некоммерческая организация Зоотовары и зоотовары Недвижимость Розничная торговля или Интернет-магазин Ресторан, кафе и пекарня Транспорт Организация свадеб и мероприятий Оптовая торговля и дистрибьютор Другое

>

Какое финансирование вы ищете?

Пожалуйста выберите Менее 50 000 От 50 000 до 249 999 От 250 000 до 999 999 От 1 миллиона до 1 999 999 Более 2 миллионов

Бизнес-планы и шаблоны | Бизнес-инструменты

Бизнес-план дает краткое описание вашего бизнеса, рынка, на котором он будет работать, и того, как он нацелен на зарабатывание денег — и должен отвечать на вопрос: почему ваш бизнес будет успешным, когда многие другие потерпят неудачу?

Мы можем помочь вам ответить на этот вопрос в рамках нашей корпоративной программы, которая предоставит вам навыки, инструменты и уверенность, необходимые для того, чтобы стать вашим руководителем.Но нет причин, по которым вы не можете начать разработку своего бизнес-плана сегодня.

Подайте заявку на участие в нашей корпоративной программе сегодня.

Верхние насадки
Будьте лаконичны

Очень важно, чтобы потенциальные инвесторы могли понять, чем занимается ваш бизнес, с первого взгляда на ваш план. Обязательно укажите краткое описание своего бизнеса и того, как он будет приносить деньги с самого начала, и используйте простой язык во всем.

Будьте конкретны

Конкретность так же важна, как и краткость.Подробности помогут вам понять, как вы на самом деле реализуете свой план.

Знай свой рынок

Большая часть понимания того, будет ли ваш бизнес успешным, — это понимание своей аудитории. Убедитесь, что ваш план четко описывает ваш целевой рынок — кому вы будете продавать и сколько других компаний уже продают аналогичные продукты?

Знай свои финансы

Другой важной частью бизнес-плана является финансовый раздел.