подборка лучшей литературы для начинающих и развивающихся бизнесменов

Сейчас можно найти бизнес-литературу на любой вкус: биографии бизнесменов, истории развития известных компаний, руководства по менеджменту и маркетингу, лайфхаки по управлению процессами и личностному росту.

Одни люди воспринимают книги как рецепты успеха и стараются применять все рекомендации, другие не видят в них пользы, так как чужой опыт повторить невозможно. Истина где-то посередине: бизнес-книги полезны, но нужно понимать, в чем состоит их польза и с какой целью их нужно читать.

И не менее важно выбирать и читать только лучшие книги по бизнесу — те, что помогут избежать ошибок на старте, заложить правильный фундамент под бизнес-проект и быстрее выйти на прибыльность.

Чем бизнес-книги помогают предпринимателям

Книги про бизнес учат строить бизнес на чужом опыте и чужих ошибках. Они помогут избежать типичных проблем и поделятся полезными инструментами и лайфхаками.

Еще книги по бизнесу мотивируют. Истории успехов и провалов, примеры из реального опыта бизнесменов и отрефлексированные ошибки вызывают прилив сил и желание действовать. Нельзя недооценивать психологическое влияние деловой литературы: многим начинающим предпринимателям не хватает такого стимулирующего толчка, чтобы отбросить страхи, начать действовать и зарабатывать.

Книги про истории успеха в бизнесе

Книги по бизнесу и саморазвитию дарят вдохновение и приносят новые идеи. Истории других бизнесменов помогают взглянуть на свое привычное и хорошо знакомое дело со стороны, как будто чужими глазами. Чужой опыт заставляет выйти за рамки и придумать что-то принципиально новое.

«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратт

Loading…

О чем книга. Элияху Голдратт — израильский физик, экономист и автор популярного метода управления, который называется «теория ограничений». В 1984 году Голдратт изложил принципы своей теории в производственном романе «Цель», который до сих пор остается бестселлером бизнес-литературы.

Книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» на ЛитРес

«Цель» — это история о директоре завода, который находится на грани закрытия. Герой обращается за помощью к знакомому физику, который умеет налаживать управление в любой системе. Под его руководством директор находит и исправляет проблемы, которые тормозят производство: неправильное распределение рабочих обязанностей, устаревшие принципы бухучета, неэффективная работа отдела маркетинга.

Голдратт подробно и пошагово описывает суть своего метода управления, который заключается в обнаружении и устранении слабых мест системы — «бутылочных горлышек».

Кому стоит прочитать. Предпринимателям, начинающим бизнес в сфере промышленности, поскольку описывает реальную логику производственных процессов на заводе.

Тем, кому сложно читать сухую бизнес-литературу: книга Голдратта увлекает сюжетом и ненавязчиво учит на наглядных примерах.

Людям, не имеющим базовых знаний об экономике и управлении.

А вот людям с экономическим образованием большинство принципов, описанных в книге, уже знакомы.

Чем поможет бизнесу. «Цель» поможет наладить управление в любой системе и в любом бизнесе. Методы Голдратта применимы не только к производству на заводе, но и к работе строительной фирмы, кафе или интернет-магазина.

Книга подскажет, как проверить бизнес с позиции теории ограничений: найти слабые места, обратить ограничения в свою пользу и со временем устранить «бутылочные горлышки».

Мотивирует непрерывно совершенствоваться, анализировать управление, искать причинно-следственные связи и закономерности.

Полезный совет. Основная цель любого бизнеса — прибыль. При управлении сложными системами, особенно не связанными напрямую с продажами, сложно не забыть о конечной цели, что приводит к проблемам и сбоям. Когда принимаете решения, всегда фокусируйтесь на прибыли.

«Клиенты на всю жизнь» Карл Сьюэлл, Пол Браун

Loading. ..

О чем книга. Карл Сьюэлл — владелец одной из самых крупных и успешных автодилерских сетей в США. В соавторстве с профессиональным писателем Полом Брауном он создал книгу «Клиенты на всю жизнь», которая стала настольной для миллионов предпринимателей и менеджеров по всему миру.

Книга «Клиенты на всю жизнь» на ЛитРес

Это практическое руководство по работе с клиентами и улучшению сервиса. Сьюэлл убежден, что с потребителями нужно строить долгосрочные отношения. Именно постоянные, а не разовые клиенты приносят наибольшую прибыль.

Книга дает рекомендации, как понимать желания людей, выстраивать сервис-стратегии, организовывать обратную связь и мотивировать покупателей возвращаться снова и снова.

Кому стоит прочитать. Тем, кто работает напрямую с людьми, особенно в сферах с высокой конкуренцией.

Чем поможет бизнесу. Поможет привлечь, а главное — удержать покупателей. Большая часть советов Сьюэлла посвящена тому, как превратить уже существующих клиентов в постоянных.

Стимулирует повышать качество сервиса. Обслуживание — одно из самых слабых мест во многих российских компаниях. Эта книга даст конкретные рекомендации, как добиться идеального сервиса.

Поможет выдерживать высокую конкуренцию. Качественное обслуживание — важнейшая составляющая успеха в сферах, где нужно бороться за клиентов с другими компаниями.

Полезный совет. «Лучшая в мире система клиентского сервиса является и самой простой: делай то, что обещал, и делай это с первого раза».

«Думай медленно, решай быстро» Даниэль Канеман

Loading…

О чем книга. «Думай медленно, решай быстро» — бестселлер психолога Даниэля Канемана, который получил Нобелевскую премию за приложение психологических методик к экономике. Исследования Канемана опровергают устоявшееся мнение, что человек обычно мыслит здраво, когда принимает решение или формирует суждение о чем-либо. На самом деле мозг постоянно совершает логические ошибки.

Книга «Думай медленно, решай быстро» на ЛитРес

Книга рассказывает о том, как устроено мышление. Оно состоит из двух систем. Первая действует на подсознании и мыслит быстро, интуитивно, но не всегда верно. Вторая включается осознанно и опирается на логику, но требует усилий и времени, которые мозг экономит. Поэтому вторая система часто соглашается с первой не перепроверяя. Иногда это приводит к неверным или неоптимальным решениям в сферах, требующих логики и точных расчетов: например, в экономике или бизнесе.

Даниэль Канеман рассказывает о существующих ошибках мышления и способах их преодоления.

Кому стоит прочитать. Всем, кто увлекается экономикой, логикой, нейронауками и саморазвитием.

Тем, кто хочет разобраться в психологии потребления и научиться использовать когнитивные искажения в маркетинге.

Чем поможет бизнесу. Научит принимать правильные решения в сложных и критических ситуациях в бизнесе. В книге подробно разбираются примеры нерационального выбора, связанного с ошибками мышления первой системы.

Даст представление о поведении клиентов, чтобы использовать эти знания в маркетинге.

Полезный совет. Одно из распространенных искажений мышления называется ошибкой планирования. Делая прогнозы, люди склонны к оптимизму. Большинство планов нереалистичны, слишком близки к наилучшему сценарию и в итоге не выполняются. Канеман рекомендует для планирования пользоваться статистическими данными и прошлым опытом.

«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее» Питер Тиль

Loading…

О чем книга. Американский предприниматель Питер Тиль создал платежную систему PayPal и проанализировал деятельность других успешных стартапов — LinkedIn, Twitter, eBay, Facebook. Он выявил закономерности, которые позволили этим начинаниям преуспеть. Свои выводы Тиль излагает на популярных лекциях в Стэнфорде, которые легли в основу книги «От нуля к единице».

Книга «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее» на ЛитРес

Питер Тиль не раз повторяет, что основа успеха стартапа — монополия.

Сильная конкуренция — серьезное препятствие для построения стабильного бизнеса. Монополия же дает возможность в течение длительного времени получать высокие доходы. Чтобы создать монопольное предприятие, нужен уникальный продукт.

Кому стоит прочитать. Основателям стартапов, разработчикам принципиально новых продуктов и услуг.

Амбициозным будущим и начинающим предпринимателям, которые хотят создать нечто уникальное.

Чем поможет бизнесу. Поможет заложить прочный фундамент для стартапа. Питер Тиль говорит о важности старта и дает советы, как найти полезных партнеров, привлечь хороших сотрудников и запустить проект.

Вдохновит на создание новых продуктов и услуг и использование инноваций в бизнесе. Самый трудный и важный шаг для успеха — шаг от нуля к единице, то есть создание с нуля чего-то принципиального нового. Отдельная глава посвящена тому, как искать идеи для инноваций, находить свободные ниши и видеть возможности там, где остальные ничего не видят.

Полезный совет. «Думайте о продукте, а не о продажах».

«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» Эрик Рис

Loading…

О чем книга. Автор книги «Бизнес с нуля» — американский бизнес-консультант и блогер Эрик Рис, у которого есть как положительный, так и негативный опыт создания стартапов. Проанализировав свои ошибки и свои достижения, Рис создал методологию бережливого стартапа, которую теперь успешно применяют во всем мире.

Книга «Бизнес с нуля» на ЛитРес

В основе идеи Риса лежит правило бережливости. Важно постоянно сокращать неэффективную трату ресурсов и времени, избавляться от потерь и бесполезной деятельности. Каждую часть бизнес-плана нужно сначала тестировать и проверять на ценность и лишь затем полностью реализовывать. В книге подробно и с примерами описано, как применять этот принцип на практике. Параллельно Рис дает рекомендации по маркетингу, общей стратегии бизнеса, продажам.

Кому стоит прочитать. Начинающим и опытным предпринимателям в любых сферах. Хотя книга посвящена высокотехнологичным стартапам, описанные в ней методы применимы к любому бизнесу.

Чем поможет бизнесу. Расскажет, как запустить стартап или любой новый проект с минимальными рисками.

Поможет проанализировать вложения в бизнес и сократить ненужные траты. Многие предприниматели тратят много времени и денег на новые проекты, не проверив их ценность, из-за чего терпят потери. Рис рассказывает, как внедрять идеи с точки зрения принципа бережливости.

Полезный совет. «Усилия, которые не приводят к пониманию желаний клиентов, не нужны. Так появляются основанные на фактах знания, которые всегда ведут к улучшению основных показателей стартапа».

«Rework. Бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон

Loading…

О чем книга. Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон — американские бизнесмены, основатели легендарной фирмы 37signals. В ней работают всего 14 сотрудников, но при этом у компании миллионы клиентов. Книга Фрайда и Хенссона стала сенсацией во всем мире. Она написана легко, увлекательно и с юмором.

Книга «Rework. Бизнес без предрассудков» на ЛитРес

Книга ломает устоявшиеся стереотипы об управлении бизнесом: например, о том, что компания должна искать инвестиции, что прибыль зависит от количества сотрудников, или что предпринимателям нужно работать по 100 часов в неделю, чтобы добиться успеха. Авторы дают нестандартные, но проверенные на практике и аргументированные советы, которые хочется моментально попробовать.

Кому стоит прочитать. Владельцам малого бизнеса. Книга развеивает стереотип о том, что успешными могут быть только крупные компании, и дает советы по управлению небольшим предприятием.

Будущим и начинающим предпринимателям, которые хотят вести собственный проект параллельно с основной работой. Авторы рассказывают, как это можно реализовать на практике.

Чем поможет бизнесу. Вдохновит, придаст уверенности и энергии для старта бизнеса или запуска нового продукта.

Поможет переосмыслить свой подход к ведению бизнеса, освободиться от шаблонного мышления.

Полезный совет. «Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу — сделать что-то, что вы сами хотели бы использовать».

«Как стать бизнесменом» Олег Тиньков

Loading…

О чем книга. Известный российский предприниматель Олег Тиньков за свою жизнь создал пять успешных разноплановых бизнесов. Он раскручивал один проект, продавал и основывал другой. У Тинькова накоплен огромный опыт создания бизнеса в России, которым он поделился в книге «Как стать бизнесменом».

Книга «Как стать бизнесменом» на ЛитРес

Это самая практичная и информативная книга в подборке. Олег Тиньков не пытается вдохновить, не углубляется в философию, не рассуждает о командном духе и вере в себя. Он говорит по существу, пошагово рассматривая процесс создания бизнеса, от выбора ниши до поиска инвесторов. Свои советы он иллюстрирует примерами как из собственного опыта, так и из практики конкурентов.

Кому стоит прочитать. Тем, кто хочет начать свое дело, но пока не нашел нишу. Книга дает рекомендации по поиску идей для бизнеса и содержит анализ разных рынков в России.

Начинающим предпринимателям, которые ищут конкретные ответы на конкретные вопросы: как зарегистрировать бренд, на какие нормы прибыли ориентироваться, как выходить в онлайн и так далее.

Чем поможет бизнесу. Поможет начать работать, перейти от идей и планирования к конкретным задачам.

Подскажет, как выйти в онлайн. Тиньков подчеркивает, что любой современный бизнес должен быть связан с интернетом и высокими технологиями.

Полезный совет. «Покажите, что вы полностью понимаете рынок, на котором собираетесь работать. Финансировать дилетантов никто не хочет, даже друзья и дураки. Вам надо досконально разбираться в своей теме и показать это инвестору».

Читайте новости в Telegram Бизнес-секретов

Анонсы мероприятий, ответы от юристов и полезные статьи о бизнесе

Читать Telegram

Общий принцип старта и ведения торгового бизнеса — Торговля на vc.ru

Привет, vc.ru! Торговый бизнес — самый простой вариант начать своё дело. Не пошёл один товар — пойдёт другой.

23 394 просмотров

Согласитесь, в сфере услуг такие финты со сменой деятельности могут быть разве что в анекдотах. Однако, занимаясь аналитикой ниш, могу сказать, что процент тех, кто смог открыть свое дело с нуля крайне мал. В этой статье я хочу рассказать о видимых мною наиболее частых причинах провала, а также рассказать об общих принципах старта торгового бизнеса с нуля.

Начнем с наиболее устойчивых заблуждений, через которые в свое время прошел и я:

1. «Бизнес — это лотерея»

В этом утверждении есть доля истины: бизнес — это всегда риск, всегда это игра, в которой нужно сделать ставку.

Однако, если в лотереях, казино, в ставках на спорт и т.д. вероятность выигрыша для вас уже предопределена и, безусловно, просчитана не в вашу пользу, то в бизнесе вы сами просчитываете эти вероятности.

Но есть и нечто общее с лотереей: если вы начинаете дело с нуля или даже просто открываете новое направление, то все риски и потенциальные выгоды просчитать невозможно.

Поэтому наилучший подход в бизнесе — это принцип «Делай и Учись».

Не знаете как сформировать ассортимент? Не знаете какие наценки ставить? Не можете просчитать скорость товарооборота? Просто начните что-то делать, получите результат и принимайте решения, отталкиваясь от полученного опыта.

Очень часто, когда я делаю аналитику ниш для выявления товаров с активным спросом, меня просят дать и другую информацию: сколько будет продаж в месяц, какие наценки можно ставить, потенциал товарооборота.

Но надо понимать: если бы я знал все эти цифры, то клепал бы бизнес-планы пачками, занимал, брал кредиты и уже построил бизнес-империю на уровне Apple.

Но этого не знает никто, ведь торговля — это вопрос эксплуатации определенного бренда или группы брендов. Сбыт, наценки, рентабельность и прочие цифры зависят не только от товара, но и от каналов сбыта, от того, как будут выстроены бизнес-процессы, кто будет ими заниматься и кто контролировать и т.д. и т.д.

Все, что я могу выявить с помощью своей аналитики — это товары, по которым товаропроводящие цепочки не выстроены, товары, которые множество людей хочет приобрести, но не знает где это сделать. Опытным путем установлено: это лучшие товары для старта с нуля с минимальными инвестициями и рисками.

Но, чтобы получить реальные цифры и сформировать бизнес-модель, нужен опыт работы конкретно с этим товаром. Я лишь иногда могу сделать предположения по опыту работы с чем-то похожим.

Например, я могу предположить, что электросамокаты хорошо продаются круглый год, кроме января и февраля, т.к. был опыт продажи гироскутеров, которые то берут к сезону, то — в сезон, а после сезона — в качестве подарков к Новому Году.

2. «Есть более прибыльные и менее прибыльные товары»

Как говорил один немец, самая жуткая ложь должна содержать немного правды.

Собственно, и тут так: на разные группы товаров при реализации через различные форматы и бренды могут делаться действительно очень разные наценки: от считанных процентов до сотен и даже тысяч процентов накрутки.

Однако, путать прибыль (а если быть более точным — рентабельность) и наценку — грубейшая ошибка.

Обычно высокие наценки делают на товары с низким удельным спросом, клиентов на которые мало и их трудно продать (простой пример — редкие лекарства, разрабатывать и производить которые при малых объемах сбыта просто не выгодно, если делать маленькую наценку), сезонные товары (зимние шины, фрукты, овощи), товары с непредсказуемыми спросом и поставками (например, Айфоны), товары, за которые вас могут посадить (нарушающие авторские права, запрещенные вещества) и т.д.

По таким товарам крайне сложно отладить системные процессы, поэтому продавать с более низкой наценкой их просто не выгодно.

С другой стороны, на товары, пользуются стабильным спросом, под который можно выстроить системный бизнес, можно делать небольшие наценки и извлекать регулярных доход.

Понятно, что, начиная с нуля, всегда хочется зайти в товар, где большая наценка, но еще раз: наценка и рентабельность — это далеко и далеко не одно и тоже.

Я знаю лично не менее десятка людей, которые сунулись в товары с высокой наценкой, вложили в них большие (как минимум, для себя) деньги, а теперь не могут продать их годами.

А есть те, кто успешно строит и развивает бизнес, начав с товаров, где накрутка всего 10-30 %.

Вообще, по моему опыту, в любой нише принцип один: «Как поработал — так и полопал».

Никто не будет считать копейки, пока вы рядом загребаете миллионы. Рынок сам себя балансирует, поэтому единственный способ преуспеть — это стать профи в том, чем вы занимаетесь.

Помните: суть торгового бизнеса — это не купить дешево и продать дорого, а поставлять и сбывать товар с максимальной скоростью, безусловно, не забывая делать выгодную для себя наценку.

3. «Торговый бизнес — это заработок на перепродаже товаров»

Еще одно опасное заблуждение с долей истины.

Торговля, как и любой бизнес, — это заработок на создании добавочной стоимости, формировании новой ценности.

Например, продуктовый магазин зарабатывает не на том, что покупает и перепродает товар со своей наценкой, а на том, что дает возможность покупателям прийти в нужное время, найти и купить нужный товар по приемлемой цене.

И, чем лучше магазин справляется со своей задачей, тем выше его доход.

Казалось бы, игра слов, но вот такое непонимание сути торгового бизнеса и ведет к тому, что многие пытаются заработать не создавая некую ценность для потребителя, а просто на перепродаже.

Эта же ошибка ведет к неверному распределению своего инвестиционного капитала.

Например, меня постоянно спрашивают: сколько денег нужно вложить в товар для старта бизнеса, но я не помню, чтобы задали вопрос на тему того, сколько нужно для организации средства производства, на базе которого будет формироваться добавочная стоимость.

Даже скажу так:

В теории вы можете начать торговый бизнес вообще без вложений в сам товар, т.к. основной товарооборот в мире проходит по инструментам факторинга, поставками товаров под реализацию, а весь банкет, в конечном счете, финансируется банками и другими финансовыми институтами.

А вот на средства производства изыскивать деньги вы должны будете сами.

4. «Бизнес — это когда ничего не делаешь и много зарабатываешь»

Возможно, что бизнес — это не самый трудный способ зарабатывать себя на жизнь.

Но, для «офисного планктона», суть работы которого — это отлынивать от работы и строить корпоративные интриги, реальный бизнес может показаться непомерно тяжким трудом.

Очень многие люди меняют свой малый бизнес на наемную работу, хоть и на последней получают доход гораздо меньше, именно по этой причине: в своем бизнесе, нужно вкалывать, как Папа Карло и нести самому ответственность за результат своей работы, тогда как в офисной работе есть миллион вариантов ничего не делать, а все равно получать зарплату, пусть и меньше.

Кстати, по этой причине я ровно отношусь к инфобизнесменом, которые обучают людей бизнесу, но у самих опыта в бизнесе нет: одни выстраиваются в очереди, чтобы эти фишки купить, другие — их продают. Все довольны. А всякого рода разоблачители только воюют с ветряными мельницами, не понимая, что за контингент покупает курсы и тренинги.

Ни один реальный бизнесмен не может создать свой успешный бизнес-курс (вон Тиньков — не первый десяток лет пытается), потому что нет тех волшебных цифр в реальном бизнесе, которые могут себе позволить называть те же Димы Ковпаки (со 100 долларов до 10 000 за 3 месяца).

5. «Чтобы серьезно во что-то вкладываться, надо сначала попробовать, потестировать»

Задайте себе вопрос: готовы ли вы пойти лечить зубы к человеку, который решил попробовать себя в стоматологии?

Или готовы довериться такому электрику, сантехнику, повару?

Точно также и в торговле: без профессионального подхода у вас не будет никаких результатов!

Попробовать, потестировать товар — это заведомо провальная стратегия.

Если что-то делать, то делать это профессионально, создавать свои средства производства, в рамках которых уже можно тестировать те или иные продукты.

Так что принимайте решение: или заниматься чем-то профессионально, или не тратить свое и чужое время.

6. «Я не понимаю зачем мне партнеры, поэтому они мне не нужны»

Торговля — это распределительная сеть, состоящая из огромного количества взаимосвязанных узлов.

И, если вы не понимаете зачем на рынке нужны определенные звенья: посредники, оптовики и т.д., то это не значит, что они — лишние бесполезные звенья.

Если что-то или кто-то есть на рынке, значит в этом есть потребность. И это потребность не зависит от вашего восприятия.

И, если товар прошел «через 10 рук», каждая из которых сделала свою наценку, то значит именно такая торговая последовательность является оптимальной.

Если бы оптимально было поставить товар от производителя до конечного потребителя в одно касание, то было бы так.

Если же вы, не имея опыта, видите на рынке возможность, которую не использовали другие, то поверьте: вы просто не видите подводных камней, о которых уже другие в курсе.

Люди, которые ежедневно в бизнесе, все видят и все понимают. И, как минимум, в своем деле разбираются больше, чем новички.

Поэтому не изобретайте велосипед: начните бизнес с того, что делают другие, покупайте там, где покупают другие. А дальше, получив опыт, разберетесь как можно работать более выгодно.

7. «Если я не понимаю твоих издержек, значит их нет и в учет их не берем»

Любой торговый бизнес завязан на партнерстве.

Считается, что честное партнерство — это раздел прибыли 50/50. Однако, на практике достигнуть паритета и договориться крайне трудно ввиду того, что одна сторона не видит издержек другой.

Как следствие, партнерские отношения рушатся или вообще не формируются ввиду того, что одна или обе стороны считают, что оппонент получает слишком большой кусок прибыли, хотя со своей стороны ничего не делает.

По этой причине очень часто, особенно в России, деловые отношения неразрывно связаны с личными.

Общий принцип старта и ведения бизнеса с нуля

Торговля — это система распределения товаров от производства до конечного потребителя.

Через сеть экспортеров, импортеров, оптовиков, перекупщиков и, конечно, розничных продавцов товар доходит до конечного потребителя в нужном объеме в нужное время, в удобной форме, в приемлемом месте получения товара и по приемлемой цене.

Если вы решили начать торговый бизнес, то ваша задача — стать востребованным звеном (узлом) в этой сети производства, поставок и потребления.

Основные связи между узлами в товаропроводящей цепи строятся по двум каналам:

Логистический — физическое перемещение товара

Информационный — информирование звеньев цепи о наличии или отсутствии того или иного товара в определенном месте и по другой необходимой информации.

Есть и другие каналы взаимодействия: документооборот, сервис (гарантии, обслуживание) и т. д., но вышеперечисленные — ключевые.

Информационный канал взаимодействия может быть активным, пассивным или гибридным.

Активный информационный канал иначе можно назвать активными продажами, имеющий право на жизнь потому, что далеко не всегда последующее звено вплоть до конечного потребителя само знает какой товар ему необходим и в каких объемах. Отсюда берет свое начало такое явление, как активные продажи.

Какую роль вы выберете в системе распределения товаров — это уже вопрос ваших ресурсных возможностей, а именно сколько времени, денег и навыков в вашем распоряжении.

Вариантов участия в данной системе — огромное количество.

Но есть общее правило: лучше взять маленький процесс и успешно выполнить его, чем большой, но не выполнить.

Для этого нужно использовать ключевую особенность товарного бизнеса: простоту дробления функций по поставкам и сбыту между участниками процесса.

Группы товаров, на которых можно начать с нуля с минимальными вложениями и рисками

Если смотреть на эволюцию торгового бизнеса с нуля, то выглядит это так:

1. Поиск востребованного товара с низкой конкуренцией

2. Выстраивание процесса поставок и сбыта данного товара, создание системного бизнеса

3. Поставки и сбыт других товаров, которые вписываются в созданную систему

Например, вы запустили бизнес на поставке помидор, предложив широкий ассортимент и цены в рамках узкого сегмента.

По мере развития вы можете запускать продажи других товаров, наиболее близко связанных с вашим бизнесом: другие овощи, фрукты, некоторые продукты питания.

А вот наладить сбыт гитар и других музыкальных инструментов по данному узлу поставок и сбыта, согласитесь, будет уже проблематично.

Таким образом, как не может существовать универсальной бизнес-системы, через которую можно продавать любой товар, так не существует и универсальных их производных — товаропроводящих цепочек и сетей.

Собственно, поэтому на рынке есть товары, которые полноценно не вписываются ни в одну из существующих бизнес-систем по тем или иным причинам.

Работая с этими товарами, вам не надо ни с кем напрямую конкурировать, т.к. прочие бизнес-системы не подходят в полной мере под этот товар.

Это дает вам возможность выстроить свою уникальную бизнес-систему на их базе, а далее развивать свой бизнес, добавляя к продаже новые, в том числе, более ходовые и актуальные товары.

Выявить такие товары очень просто:

В отлаженной цепочке поставки сбыта конечный покупатель знает где купить товар, а предлагаемый ассортимент его устраивает. Розничный продавец знает где товар закупить. Оптовик — где производитель.

А вот когда появляются товары, на которые есть спрос, но система поставок сбыта работает плохо, т.к. не вписывается в существующие совокупности бизнес-моделей, то куда идут искать товар конечные потребители, магазины и оптовики?

Правильно, в поисковые системы!

Таким образом, чтобы найти самый горячий товар для старта бизнеса с нуля, нам нужно посмотреть: по каким товарам больше всего запросов.

В этом, собственно, суть моей аналитики.

В следующих статьях я расскажу о примерах запуска торгового бизнеса с нуля для различный стартовых ресурсов.

Если вы хотите узнать механику поиска ниш для старта торгового бизнеса с нуля, то вот соответствующая статья на VC

Также приглашаю вас в свои группы WhatsApp и Telegram, в которых вы можете заказать подобную аналитику за скромное вознаграждение, а также обсудить сотрудничество по торговому бизнесу. Мои контакты для связи: WhatsApp, Viber, Telegram: +79268508136

Как создать стартап за 9 простых шагов

Если вы никогда не начинали свой бизнес, в первый раз может быть немного страшно. Тем более, что это требует много тяжелой работы и планирования. Вдобавок ко всему, только около половины всех предприятий существуют пять лет или дольше. ¹

 

К счастью, есть 9 основных стратегий для начинающих, которым вы можете следовать, чтобы помочь вашей компании начать работу:

 

1.

Начните с отличной идеи

Ваш первый шаг в изучении того, как начать бизнес, — это определить проблему и решение. Это потому, что успешные стартапы начинаются с бизнес-идей, которые удовлетворяют потребности группы клиентов. Но ваша идея не всегда должна быть новой. Вы можете обновить существующие продукты или услуги таким образом, чтобы это было лучше для потребителя. Это может быть так же просто, как:

 

• Изменение внешнего вида товара
• Добавление новой функции
• Поиск нового применения продукта, который клиенты уже любят

Например, Apple начала с первоначальной идеи Стива Джобса о компьютере и с тех пор создала улучшенные версии, которые лучше подходят для рынка. Они также продолжали разрабатывать новые продукты, такие как iPhone и iPad, делая их более полезными с каждым обновлением. Одним из примеров является то, как они добавляют клавиатуру для iPad, которая упростит их использование, как ноутбук. ² Все эти инновации Apple привели к тому, что их стоимость превысила миллиард долларов.

 

2. Составьте бизнес-план

Когда у вас появится идея, вы захотите приступить к созданию бизнес-плана, подробно описывающего ваши продукты и услуги. Он должен включать информацию о вашей отрасли, операциях, финансах и анализ рынка.

 

Написание бизнес-плана также важно для получения финансирования для вашего стартапа. Банки чаще выдают кредиты компаниям, которые могут четко объяснить, как они собираются использовать деньги и зачем они им нужны.

 

3. Надежное финансирование вашего стартапа

Стоимость стартапа различна для каждого владельца бизнеса. Однако независимо от ваших расходов вам, скорее всего, потребуется получить финансирование для стартапа:

 

• Друзья и семья
• Бизнес-ангелы
• Венчурные капиталисты
• Банковские кредиты

Вы также можете подать заявку на кредитную карту для бизнеса. Многие компании предлагают рекламные акции 0% годовых, что означает, что вы не будете платить проценты за свои покупки, если погасите остаток до окончания периода действия предложения. Мы сотрудничаем с Fundera, которая составила список лучших кредитных карт с нулевой процентной ставкой.

 

Если вы не получите нужную сумму финансирования или не сможете собрать деньги для своего бизнеса, вы рискуете оказаться не в состоянии оплатить свои операционные расходы. Это может заставить вас закрыть двери. Фактически, по оценкам, 29% стартапов терпят неудачу из-за того, что у них заканчиваются деньги. ³

 

Чтобы убедиться, что вы получите нужную сумму, вам необходимо оценить свои расходы и денежные потоки, включая процентные ставки по кредитам. Как только вы это сделаете, вы можете использовать QuickBooks или FreshBooks, чтобы отслеживать свои расходы и помогать вам придерживаться бюджета.

 

4. Окружите себя правильными людьми

Начало бизнеса сопряжено с большим риском. Вот почему вам понадобятся основные бизнес-консультанты, которые помогут вам на этом пути, например:

 

• Адвокаты
• Сертифицированные бухгалтеры (CPA)
• Специалисты по страхованию
• Банкиры

Создание правильной стартовой команды особенно важно на ранних стадиях малого бизнеса. Это означает, что вам нужно тщательно выбирать:

 

• Соучредители
• Подрядчики
• Первоначальные сотрудники, в том числе удаленные работники

5. Убедитесь, что вы выполняете все юридические шаги

От разработки вашего продукта до настройки вашего рабочего места, открытие стартапа вашей мечты может быть очень увлекательным. Но прежде чем вы официально выйдете на рынок, вы должны предпринять правильные юридические шаги, чтобы дать вам наилучшие шансы на успех, в том числе:

 

• Подача заявления на получение бизнес-лицензии
• Регистрация вашего фирменного наименования
• Получение федерального налогового номера
• Подача заявки на товарный знак
• Создание отдельного банковского счета
• Ознакомление с отраслевыми нормами
• Заключение контрактов для клиентов и других лиц, с которыми вы планируете работать

6. Установите местоположение (физическое и онлайн)

Если вам нужно создать производственное предприятие, обустроить офисное помещение или открыть витрину, вам нужно определить, подходит ли вам аренда или покупка недвижимости. Во многих случаях вы можете получить налоговые вычеты за управление коммерческим помещением, что является преимуществом владения собственным помещением. Вы также сможете сдавать его в аренду, чтобы получить дополнительный доход.

 

Однако одна из причин, по которой стартапы сдают в аренду в начале, заключается в том, что они могут инвестировать свои деньги в другие аспекты компании. Лизинг также может быть более дешевым способом разместить свой стартап в отличном месте. Имейте в виду, что цены на аренду могут неожиданно вырасти, что может вынудить вас потратить больше или переехать. Вы также не будете накапливать капитал во время аренды.

 

В сегодняшнюю цифровую эпоху важно создать платформу онлайн-присутствия и электронной коммерции. На самом деле, без этого вам будет трудно добиться успеха. Это связано с тем, что клиенты все чаще совершают покупки в Интернете и используют Google для получения дополнительной информации о ваших продуктах. Кроме того, веб-сайты предлагают такие преимущества, как:

 

• Держите свой магазин открытым 24 часа в сутки, в выходные и праздничные дни, что увеличивает продажи.
• Помогаем вам найти клиентов по всему миру.
• Позвольте клиентам читать отзывы о ваших продуктах, что может повысить доверие к вашему бренду.

Вы можете еще больше увеличить свое присутствие в Интернете, запустив блог. Это может помочь вам зарекомендовать себя как эксперта в своей области. Вы также можете использовать поисковую оптимизацию (SEO), чтобы увеличить видимость вашего бренда в поиске Google. И всегда полезно публиковать сообщения в социальных сетях, которые часто посещает ваша аудитория.

 

7. Разработайте маркетинговый план

Каждый стартап должен тратить разное количество денег и времени на маркетинг. Это важные расходы, потому что они помогают вам:

 

• Создание фирменного стиля
• Выделиться среди конкурентов
• Создавайте отношения с клиентами и повышайте лояльность
• Повышение узнаваемости, что привлекает новых клиентов
• Укрепите репутацию своей компании

Некоторые виды маркетинговой деятельности стартапов, на которые стоит обратить внимание, включают:

 

• Использование социальных сетей для привлечения клиентов и продвижения купонов или предложений
• Выдача вознаграждений за рефералов, что приносит больше бизнеса
• Предложение бесплатных образцов или демонстраций в вашем магазине
• Спонсирование мероприятий, чтобы ваше имя стало известным в местных сообществах

8.

Создавайте клиентскую базу

Чтобы ваш новый бизнес имел долгосрочный успех, вам необходимо создать клиентскую базу. Эти постоянные клиенты могут помочь с:

 

• Повышение ваших продаж, потому что они готовы продолжать тратить в вашей компании
• Отправка сообщения новым клиентам о том, что ваш бренд заслуживает доверия
• Получение рекомендаций, что экономит ваше время и усилия при поиске новых клиентов

Вот некоторые способы привлечения и удержания клиентов:

 

• Регулярное предложение отличного продукта или услуги
• Запуск программ лояльности, чтобы поддерживать их в
• Использование партнерского маркетинга в социальных сетях, которое включает в себя оплату влиятельных лиц для продвижения продуктов для вашей целевой аудитории
• Ориентация на отличное обслуживание клиентов
• Использование маркетинговых исследований для лучшего понимания ожиданий ваших клиентов
• Запрос обратной связи непосредственно от клиента

Вдобавок к этому, Международный совет торговых центров (ICSC) обнаружил, что 92% потребителей заявили, что их лояльность к конкретным розничным торговцам была обусловлена ​​тем, что они предлагали справедливые цены, соответствующие стоимости их продукта, в то время как 79% сказали, что это было из-за качества продукции. ⁴

 

9. Планируйте изменения

Стартапы радикально меняются в течение первых нескольких лет работы. Ключом к успеху является развитие и адаптация вашей бизнес-модели к вашему рынку и отрасли.

 

Некоторые стратегии, позволяющие убедиться, что вы готовы к адаптации:

 

• Найм дальновидных мыслителей чтобы вы знали, что ваша команда может адаптироваться
• Прислушиваться к отзывам от клиентов, поставщиков и других лиц, с которыми вы работаете
• Быть в курсе тенденций в вашей отрасли

Помните, что именно предприятия, которые готовы развиваться в соответствии с ожиданиями потребителей, способны зарекомендовать себя на долгие годы.

 

 

¹ Управление по делам малого бизнеса США (SBA), «Часто задаваемые вопросы».

 

² Business Insider, «Вот все новые продукты, которые Apple планирует выпустить в этом году».

 

³ CB Insights, «20 основных причин неудач стартапов».

 

⁴ Международный совет торговых центров (ICSC), «ICSC публикует исследование лояльности к бренду».

 

The Hartford может получать компенсацию от компаний, которые мы рекламируем на нашем веб-сайте. Любая компания, с которой мы сотрудничаем, была полностью проверена и выбрана по качеству обслуживания или продукта.

Бесплатные бизнес-идеи для начинающих

Если вы новичок и не знаете, что делать, чтобы начать свой малый бизнес, не проблема.

Существует множество бесплатных бизнес-идей для начинающих , которые помогут быстро запустить ваш бизнес. От разработки веб-сайта до маркетинговых кампаний, есть много идей для изучения.

Фото Ника Фьюингса на Unsplash

Вести успешный бизнес — немалый подвиг. Люди часто боятся стать предпринимателями из-за боязни неудачи.

Вы можете зарабатывать деньги и строить успешный бизнес, если создадите жизнеспособный бизнес, пользующийся большим спросом. Бизнес может быть локальным бизнесом в определенном месте или удаленной работой в Интернете. Вы должны убедиться, что предлагаете своим клиентам хорошие продукты и услуги премиум-класса.

Лучшие бизнес-идеи для начинающих

Открытие бизнеса на стороне — отличный способ увеличить свой доход и насладиться привилегиями быть самому себе начальником.

Многие люди до сих пор не решаются рискнуть и начать свой бизнес. Тем не менее, есть много жизнеспособных вариантов для тех, кто хочет попробовать.

Цифровой маркетинг

Бизнес стал более цифровым. Создание компании цифрового маркетинга имеет большой смысл для бизнеса.

Цифровой маркетинг предполагает помощь предприятиям в установлении контактов со своими клиентами со всего мира. Вам нужно только найти место и команду экспертов, чтобы начать.

Агентство по созданию контента

В современном мире контент пользуется большим спросом. Вы можете разработать бизнес, чтобы удовлетворить эту потребность. В ваше агентство по созданию контента будут входить авторы контента для блогов, создатели видео и другие творческие люди, такие как редакторы. Если вы решите работать в одиночку, возможности вашего агентства могут быть ограничены. Поэтому лучше всего привлечь других людей с разными навыками создания контента.

Вы всегда должны стремиться дать своим клиентам достойный опыт в любое время, когда они приходят к вам. Это лучший способ создать прибыльное агентство по созданию контента.

Прямая поставка

Прямая поставка — это простой бизнес для начинающих. Он не требует больших первоначальных вложений. Вам не нужно ничего производить или производить.

Вам нужно только найти поставщика и клиентов. Вы будете получать прибыль каждый раз, когда ваш поставщик доставляет товары вашему клиенту.

Партнерский маркетинг

Бизнес-модель партнерского маркетинга аналогична прямой доставке. Это также влечет за собой поиск покупателей, которые покупают то, что вы продаете, не обязательно производя что-либо.

Партнерские программы будут платить маркетологам за каждую успешную транзакцию, инициированную через вас.

Виртуальный помощник

Вы можете начать работу виртуального помощника, работая в разных компаниях из дома. Это простая бизнес-идея для начинающих, и вы можете найти много работы.

Советы, которые следует учитывать при запуске своего бизнеса с виртуальным помощником, включают выбор платформы, выбор ниши и начало работы с веб-сайтом.

Вывод

Предприятия из этого списка легко начать, и вам не нужно много денег, чтобы преуспеть. Многие люди, которые начали, добились успеха. Генератор идей для стартапов INK может помочь вам, если вам нужна дополнительная помощь в начале работы в качестве новичка.

Часто задаваемые вопросы

Какой самый дешевый и прибыльный бизнес для начала?

• Продажа онлайн-курсов
• Прямая поставка
• Подкастинг
• Партнерский маркетинг
• Ведение блога. Одна из лучших бизнес-идей в Интернете — начать вести блог.
• Влиятельные лица в социальных сетях.
• Amazon FBA
• Airbnb

Какие есть уникальные бизнес-идеи?

• Виртуальное персональное обучение
• Фотограф в социальных сетях
• Бизнес по уборке ниш
• Бизнес на грузовиках с едой
• Бизнес по выгулу собак. Те, кто любит животных, могут неплохо заработать, выгулив собак.
• Создатель онлайн-курсов
• Магазины pop-up
• Альтернативный спа-центр

Какой бизнес лучше всего начать для начинающих?

1. Разнорабочий Источник изображения
2. Плотник
3. Консультант по интернет-знакомствам
4. Специалист по шитью и переделке.
5. Внештатный разработчик
6. Персональный тренер
7. Внештатный графический дизайнер
8. Личный/карьерный коуч

Каковы 3 самых популярных онлайн-бизнеса?

1. Обучение. Вскоре люди начинают понимать, что то, чему они учатся в своих университетах, не имеет ничего общего с их жизнью.
2. Продажа цифровых продуктов. Интернет-бизнес теперь будет прибыльным.
3. Ведение блога. Профессиональный блогер, я фрилансер.
4. Фриланс и другая работа.
5. Amazon FBA

Какой бизнес я могу начать с 500?

• Независимый писатель или редактор.
• Прямая поставка
• Поделки и угощения, которые вы можете сделать сами.
• Интернет-продавец. Вы можете продавать одежду, предметы коллекционирования или что-либо еще в Интернете по низкой цене.
• Консультант по продажам
• Маркетолог в социальных сетях
• Уход за газонами
• Виртуальный педагог/тренер

Как начинающим зарабатывать деньги в Интернете?

1. Зарабатывайте на блогах. Любимый способ заработка для писателей — ведение блога.
2. Присоединяйтесь к сети
3. Как создать сайт электронной коммерции.
4. Магазин для прямой поставки
5. Онлайн-курсы
6. Репетитор для студентов онлайн
7. Создайте членский сайт.
8. Продажа рекламных площадей

Какой бизнес приносит больше всего денег?

• Онлайн-курсы
• Поддержка информационных технологий, технический консалтинг и ремонт.
• Услуги по уборке
• Предоставление маркетинговых и PR-услуг.
• Недвижимость
• Подготовка финансов и налогов.
• Бизнес-консалтинг. Если вы являетесь экспертом в своей области и работаете в ней много лет, подумайте о консультации.
• Ремонт автомобилей

Какой хороший бизнес начать в 2022 году?

• Разработка и продажа футболок с печатью по требованию.
• Создавайте онлайн-курсы или цифровые продукты.
• Создайте благотворительную организацию.
• Сделать магазин в Интернете.
• Давайте начнем бизнес по доставке.
• Продать услугу
• Начать свою собственную книгу.
• Печать плакатов, поздравительных открыток и репродукций по требованию.

Какие 5 малых предприятий лучше всего начать?

1. Услуги по уборке. Если вам не нравится грязная работа, которую другие не могут сделать сами, начните клининговый бизнес.
2. Внештатный писательский бизнес
3. Amazon Kindle Publishing
4. Детский сад
5. Уход за домашними животными
6. Аэрофотосъемка
7. Онлайн создание и продажа тем.
8. Ведение блога

Какой бизнес я могу начать с 5k?

• Разработка приложений. С каждым днем ​​потребительский спрос на Интернет вещей растет.
• Услуги няни
• Ремонт компьютеров
• Консультант
• Ведение блога
• Планирование мероприятий
• Предпринимательство
• Бухгалтер. Прежде всего, вы должны определить, какие услуги вы предлагаете.

Как найти хорошие бизнес-идеи?

1. Вы получите собственную царапину.
2. Нишевая аудитория решает проблему.
3. Найдите бизнес-идеи на работе в вашей компании.
4. Анализ тенденций
5. Исследуйте свою страсть
6. Развивайте свои сильные стороны
7. Создайте машину идей.

Какой бизнес проще всего начать без денег?

1. Ведение блога. Хотя ведение блога не является совершенно новой концепцией, монетизированное ведение блога всегда является популярным вариантом для практически бесплатных операций.
2. на дому по уходу за детьми
3. на дому уход за собаками
4. Pet Services
5. Обучение собак
6. Фриланс Написание
7. Редактирование фрилансера
8. Резюме здание

What I Sold To Make To Goney?

• Детские товары
• Часы
• Украшения
• Декор для дома.
• Кроссовки. Возможно, вы захотите избавиться от некоторых крутых кроссовок?
• Праздничные украшения
• Старая одежда. Возможно, вы захотите продать свою одежду, чтобы быстро заработать деньги, но не пренебрегайте ею.
• Ваше свадебное платье

Какой бизнес самый требовательный?

Постоянный спрос на рабочую силу. С развивающейся экономикой и таким большим населением, как Индия, найм, несомненно, является одной из самых насущных проблем в создании рабочих мест. В Индии 34% работающих по контракту.

Как я могу начать свой бизнес без денег?

1. Начать индивидуальный бизнес. Сначала настройте свой бизнес, чтобы он был законным.
2. Подайте заявку на участие в государственных программах. В последние годы правительство разработало множество государственных схем для стартапов и малого бизнеса.
3. Составление бизнес-плана.
4. Используйте платформы электронной коммерции для продажи.

Как начать бизнес из дома?

1. Давайте воплотим вашу бизнес-идею в жизнь.
2. Решите, что вы будете продавать.
3. Разработать бизнес-план.
4. Вам необходимо определить, какая организационно-правовая форма подойдет для вашего бизнеса.
5. Загрузите свой EIN
6. Откройте корпоративный банковский счет.
7. Посмотрите страховку
8. Установите стол.

Какой бизнес мне следует начать из дома?

• Виртуальный помощник
• Онлайн-экономист
• Внештатный дизайнер
• Внештатный программист
• Партнер по маркетингу и блоггер.
• Менеджер социальных сетей
• Внештатный писатель. Если вы великий писатель, вы могли бы стать хорошим писателем-фрилансером.
• Исследователь и фактчекер

Какой магазин лучше всего подходит для бизнеса?

1. Продуктовый магазин.