Решили открыть свой бизнес? С чего начать

Открыть свой бизнес мечтают многие. Однако любой бизнес требует серьёзной подготовки. Чтобы воплотить свою мечту в реальность, необходимо оценить все риски, трудозатраты и временные ресурсы, а также рассчитать все обязательные расходы. С чего лучше начать?

Шаг №1. Определитесь с направлением

Для начала подумайте, в чём вы разбираетесь лучше всего, – так вы сможете вносить новые идеи и предотвращать возможные ошибки. Также бизнес, которому вы хотите посвятить себя и своё время, должен вам нравиться, это одна из причин сделать выбор в пользу своего дела.

Проведите тщательный мониторинг рынка, проанализируйте, какие товары или услуги будут популярны у ваших потенциальных клиентов, что предлагают конкуренты и каковы ваши сильные стороны. Помните, что более низкая стоимость товаров или услуг не должна быть единственным преимуществом – не забывайте о качестве предлагаемого вами продукта или услуг.

Шаг №2. Составьте бизнес-план

Он должен быть детальным и включать анализ рынка оказываемых вами услуг или товаров, которые планируете выпускать / продавать. Распишите конкурентные преимущества вашего бизнеса, какие каналы продвижения будете использовать, расходы на предстоящее время. 

Если вы только начинаете бизнес, подумайте о том, чтобы работать из дома, пока вам действительно не понадобится помещение. Так вы сэкономите на аренде помещения, мебели и многом другом.

Шаг №3. Определитесь со стартовым капиталом

Начинающим предпринимателям желательно избегать оформления кредитов или займов, лучше использовать собственный, пусть и небольшой, капитал. Помните, что предпринимательство часто сопряжено с определёнными рисками, и если что-то пойдет не так, то бизнес вы закроете, а по кредитным обязательствам платить придётся долго. Любой кредит – это большая ответственность!

Если вы всё-таки полны решимости начать собственный бизнес, то рассмотрите государственные программы для поддержки малого бизнеса (гранты, конкурсы, льготы и государственные субсидии для начинающих бизнесменов), возможность привлечения потенциальных инвесторов или краудфандинг (коллективное финансирование). При последних двух вариантах надо сразу определить долю инвесторов / краудфандинга во избежание в будущем недоразумений.

Шаг №4. Зарегистрируйте бизнес

Чтобы открыть свой небольшой бизнес, достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП). Статус ИП даёт право законно заниматься своим делом и получать с него прибыль при условии добросовестного расчёта и уплаты налогов. 

Услуга по регистрации ИП полностью автоматизирована: вы подаёте заявку онлайн на портале elicense.kz, выбираете лицензиара, то есть налоговый орган, за которым будете закреплены, заполняете заявление, указав сведения о наименовании ИП, адрес, вид деятельности (ОКЭД) и выбираете один из режимов налогообложения.

Шаг №5. Продвигайте бизнес

Ваша идея показала себя на деле, вы получили первую прибыль, заключили выгодный договор на поставку товаров или оказание услуг, теперь пришло время активно развивать свой бизнес. Для привлечения как можно большего числа клиентов необходимо грамотное продвижение.

Сфокусируйтесь на целевой аудитории – проанализируйте, на кого направлен ваш продукт, уровень спроса, и на основе полученных данных подготовьте рекламную стратегию. Для начала запустите онлайн-продажи через популярные сайты, визуальную рекламу, в последующем продвигайте свой бренд на своём сайте и в социальных сетях. Маркетинговые кампании необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы.

Шаг №6. Защитите бизнес с помощью полиса страхования

Никто не застрахован от форс-мажорных обстоятельств – к примеру, кражи, порчи товаров при перевозке, пожаров. Страхование вашего бизнеса поможет минимизировать риски. Страховые компании предлагают большое разнообразие страховых продуктов, с разбивкой по специфике деятельности конкретного бизнеса. Выберите для себя оптимальный вариант: например, страхование ответственности.

Проверить наличие лицензии страховой организации можно на сайте Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка в разделе «Деятельность» – «Реестр разрешений и уведомлений» – «Страховой сектор».

Шаг №7. Развивайте бизнес

Не останавливайтесь на достигнутом. Ваш проект оказался успешным, обороты стали расти, настало время подумать о выходе на новые уровни.  К примеру, если вы продаёте женскую одежду, почему бы вам не включить в продажу дополнительные ассортименты для женщин или товары для детей. Или вы работаете в сфере предоставления консалтинговых услуг, тогда расширьте перечень предоставляемых услуг в данной сфере. 

Для большинства начинающих предпринимателей организованный подход к своим денежным средствам – это путь к процветающему бизнесу. 

---

Читайте также:

• Какие данные о мобильных переводах будут доступны налоговикам
• Как научить детей грамотно управлять финансами
• 10 тысяч излишних требований к бизнесу исключат из законов к концу марта

---

Короткая инструкция для тех, то собирается стать предпринимателем

1. Выберите нишу

Любой бизнес начинается с выбора области, куда вы будете инвестировать время и деньги. Если всё сделать грамотно, можно снизить возможные риски.

На этом этапе ответьте на следующие вопросы:

• Чем вам нравится заниматься?
• Есть ли у вас навыки, которые будут полезны в вашем деле?
• Нужно ли вам научиться чему-то новому, чтобы стать эффективным в выбранном направлении?
• Готовы ли вы заниматься вашим бизнесом в одиночку или вам понадобятся компаньоны?

Проще всего отталкиваться от личных интересов. Например, вас всю жизнь интересовала флористика — так почему бы не попробовать себя в цветочном бизнесе? Вы хорошо разбираетесь в кофе и кофейных напитках? Можно сделать выбор в пользу кофейни.

Если идей для бизнес-ниши нет, проведите мозговой штурм. Набросайте все возможные для вас варианты, присмотритесь к компаниям в вашем городе или регионе. Нелишним будет прочитать несколько книг с советами экспертов.

2. Изучите выбранную бизнес-сферу

Выбрали нишу? Теперь проанализируйте этот рыночный сегмент: преимущества, недостатки, конкурентов, подводные камни. Важно, чтобы выбранная вами ниша не просто была интересна вам, но и имела коммерческий потенциал. Поэтому продумайте, можете ли вы предложить в выбранной сфере товары или услуги, которые ещё недоступны в вашем регионе, получится ли у вас выдерживать конкуренцию и готов ли рынок к появлению вашего продукта. Если конкуренция высока, подумайте, как вы могли бы отстроиться от других игроков. Возможно, у вас получится выигрывать за счёт цены, качества или каких-то «фишек».

Изучите запросы аудитории в своей нише. Здесь вы можете проанализировать статистику спроса на товары и услуги, релевантные вашему продукту, по вашему региону. Также советуем изучить популярность запросов в поисковых системах.

Помните о главном — в выбранной нише вы должны разбираться досконально.

3. Определите целевую аудиторию и её платёжеспособность

На этом этапе выясните, кто будет приобретать ваш товар или услугу. Ваша задача — закрыть потребность конкретной группы потребителей или нескольких. Сегментируйте вашу аудиторию по ключевым параметрам:

• пол;
• возраст;
• социальный статус;
• уровень дохода;
• семейное положение;
• место проживания — в спальном районе или центре города.

Также важно выяснить проблемы целевой аудитории, её характер. Представьте ситуации, в которых у вашей ЦА может быть спрос на ваш продукт. Изучите, как и где ваши потенциальные клиенты приобретают релевантные товары и услуги. Если аудитория привыкла щупать товар, нужно будет продумать расположение магазина и склада. Если ЦА делает покупки в интернете, вы можете сэкономить на аренде торговой площади. Однако в этом случае нужно будет особо тщательно продумать вопрос с системой заказов и доставки

Глубокий анализ ЦА станет для вас отличным подспорьем на всех этапах бизнеса: от аренды помещения (если вы будете работать офлайн) до онлайн-продвижения продукта на рынке.

4. Продумайте карту товаров на основе проблем ЦА

Составлять карту товаров следует одновременно с анализом ЦА на основе её потребностей, проблем и болей. Здесь поможет мозговой штурм: запишите всё, что приходит в голову, и оставьте 5–6 самых удачных позиций. При этом стоимость оставшихся товаров сделайте градационной: от самой низкой цены до самой высокой. Чем полезнее товар, тем выше будет цена.

5. Проведите анализ конкурентов

Нет смысла осваивать рынок, если вы не знаете, как обстоят дела у ваших конкурентов. Изучите, сколько предложений есть в вашем регионе, как и кем они представлены. Если конкурентов слишком много, вы рискуете затеряться на их фоне. В этом случае имеет смысл сузить рыночную нишу.

6. Сформулируйте уникальное торговое предложение

УТП — это визитная карточка вашего бизнеса. Особые преимущества, уникальные характеристики продукта, инновации в его производстве, удобные условия доставки — всё это привлечёт внимание целевой аудитории и стимулирует продажи.

В УТП главное — конкретика. «Самый вкусный кофе» — не УТП, а утверждение, которое сложно подтвердить фактами. «Мы сами контролируем процесс обжарки кофе» — то, что можно вынести в уникальную особенность вашего бизнеса.

7. Составьте бизнес-план

Бизнес-план — это генеральная стратегия вашего бизнеса. На него ориентируетесь вы сами, ваши бизнес-партнёры и инвесторы.

Что необходимо внести в бизнес-план:

• описание продукта;
• целевую аудиторию;
• УТП;
• каналы продаж;
• источники сырья;
• анализ конкурентов;
• себестоимость продукта;
• производственный план;
• организационные расходы;
• ожидаемую прибыль;
• план по продвижению продукта;
• возможные риски и способы их устранения.

По факту, бизнес-план показывает, сколько денег вы потратите и сколько заработаете.

8. Определитесь с источником финансирования

Имея перед глазами точные и предполагаемые цифры, вы будете знать сумму для старта бизнеса. С этого момента можно решеть вопрос — где взять деньги.

Что может стать источником инвестиций:

• личные сбережения;
• банковский кредит;
• средства инвестора;
• государственный или частный грант.

Идеального средства здесь не существует. Всё решается индивидуально. Например, инвесторы охотнее вкладывают свои деньги в инновационные IT-проекты. А если вы — молодой предприниматель, попробуйте получить правительственный грант. Кстати, в этом материале можно найти информацию о подобной господдержке.

Материал по теме

Государственные гранты молодым предпринимателям в 2022 году — кто и как может получить

9. Посоветуйтесь с юристом

Перед запуском бизнеса необходимо продумать юридическую сторону вопроса, особенно в области налогообложения. Квалифицированный специалист поможет вам выбрать подходящую систему, проконсультирует по всем её особенностям. В дальнейшем помощь юриста вам понадобится, чтобы грамотно составить договоры, получить лицензии, если это требуется, и решать другие «бумажные» вопросы.

10. Зарегистрируйте бизнес

На старте вам необходимо выбрать форму регистрации вашего бизнеса — самозанятость, ИП или ООО. У каждой формы есть свои плюсы и минусы, поэтому рекомендуем прочитать наши материалы по этой теме: здесь и здесь. В них мы подробно рассмотрели основные моменты по формам регистрации и подводные камни.

И наконец — непосредственно регистрация бизнеса. Современные сервисы максимально упрощают этот процесс, а специалисты из «МТС Твой бизнес» и вовсе готовы взять все заботы на себя — совершенно бесплатно. А в качестве бонуса новые предприниматели получают свободный доступ к сервисам по запуску программы лояльности и проверке контрагентов.

Оформить заявку

Теги:

• Бизнес
• Эффективность

Расскажите друзьям об этом материале:

Связь с вашими целевыми клиентами

• Когда вы ориентируетесь на свою аудиторию, вы экономите время и деньги на рекламе групп, которые вряд ли будут заинтересованы в вашем продукте.
• Потратив время на изучение и планирование маркетинговой кампании, вы укрепите свою связь с потребителями и повысите вовлеченность клиентов.
• Важно, чтобы в вашем брендинге было четкое и последовательное сообщение, которое облегчает потребителям связь с вашим бизнесом.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать, как лучше взаимодействовать со своей целевой аудиторией и продавать ее.

Знание того, кто будет покупать ваш продукт или услугу, является ключевой частью создания процветающего бизнеса. Компании должны заранее определить свою целевую аудиторию. Если вы хотите повысить эффективность своих маркетинговых усилий и повысить вовлеченность клиентов, вам необходимо выполнить семь шагов, чтобы создать маркетинговый план, который достигнет вашей цели.

Что такое целевая аудитория?

Целевая аудитория — это группа потребителей, которые могут быть заинтересованы в вашем продукте или услуге. Многие компании основывают свой поиск на таких характеристиках, как пол, возраст, профессия, местоположение, социально-экономический статус и уровень образования.

В ваших интересах найти свой целевой рынок, потому что, зная, для каких групп рекламировать, вы экономите деньги, время и ресурсы, которые были бы потрачены впустую на маркетинг среди потребителей, которые не заинтересованы в ваших продуктах или услугах.

Ключевые выводы: Ваша целевая аудитория — это группа потребителей, которые с наибольшей вероятностью будут заинтересованы в вашем продукте или услуге.

Почему важно определить вашу целевую аудиторию?

Распространять информацию о своем бизнесе очень важно, но каждый потребитель хочет чего-то своего, поэтому реклама для некоторых групп может оказаться пустой тратой времени. Уделение большего количества времени и ресурсов региону, демографической группе или классу покупателей, которые с большей вероятностью купят ваш продукт, поможет вам эффективно распределить маркетинговый бюджет.

«Вначале у большинства людей есть довольно четкое представление о том, кто будет использовать их продукт, — говорит Линдси Майерс, основатель Concrete Blonde Consulting. «Чем конкретнее вы можете сделать [свою стратегию], тем легче будет привлечь этих людей за меньшие деньги… а также найти новую аудиторию и расти».

Важно знать, кому нравится ваш продукт. Это дает вам представление об аудитории и возможность провести анализ рынка о том, как выглядит ваш идеальный клиент. Вы также можете исследовать и изучать их потребности и интересы, чтобы улучшить свою стратегию контент-маркетинга. Это может помочь вам укрепить отношения с клиентами, которые могут укрепить доверие и лояльность, а также повысить вовлеченность клиентов.

Ключевой вывод: Важно определить вашу целевую аудиторию, потому что это может сэкономить вам время, деньги и ресурсы на рекламу неправильным потенциальным клиентам.

Советы по выявлению и охвату вашей целевой аудитории

Ключом к выживанию вашего бизнеса является понимание того, кто ваши потребители. Майерс предлагает эти семь советов, чтобы раскрыть и установить контакт с вашей целевой аудиторией.

1. Составьте конкретный план.

Чтобы найти своего целевого клиента, вам сначала нужен четкий маркетинговый план.

«Чем более конкретным вы сможете быть, тем большую отдачу вы получите в коэффициенте конверсии», — сказал Майерс.

Чтобы составить профиль покупателя (профиль вашего целевого клиента), подумайте, откуда ваши клиенты получают информацию, какие у них есть другие интересы, как они используют социальные сети, какой у них географический регион и другие демографические данные. В качестве руководства вы можете использовать статистику вашей компании в Facebook или другую аналитику социальных сетей. Четко определенный профиль клиента и маркетинговый план позволяют максимально экономично достичь целевой аудитории. [Читать статью по теме: Все не ваши клиенты, и это нормально]

«Чем конкретнее вы сможете изложить [свою стратегию], тем легче будет связаться с этими людьми за меньшие деньги», — сказал Майерс. «Не тратьте деньги на то, чтобы 10 человек услышали ваше сообщение, если его купят только трое».

Ключевой вывод: Заранее изучите своих целевых потребителей, чтобы подготовить соответствующие маркетинговые материалы и стратегию для своей аудитории.

2. Создайте тесты.

В дополнение к конкретному плану Майерс рекомендует установить четкие контрольные показатели для отслеживания вашей эффективности.

«Начните с ваших целей, — сказала она. «Вам нужно что-то, к чему можно стремиться, а также что-то, с чем можно сравнивать».

Установите контрольные показатели того, насколько хорошо ваша маркетинговая стратегия превращает потенциальных клиентов в клиентов, сколько вы тратите на свою маркетинговую кампанию и какой доход вы получаете в результате. Обязательно отслеживайте не только общие результаты вашего маркетинга, но и то, как конвертируются конкретные стратегии. Например, если вы запускаете рекламу, включите код скидки, который клиенты могут использовать при оформлении заказа. В противном случае вы не узнаете, нашли ли они вашу компанию по объявлению или из другого источника.

«Отслеживайте, откуда приходят лиды, чтобы знать, что эффективно, а что неэффективно… чтобы вы могли скорректировать свои расходы позже», — сказал Майерс. «Тогда, если что-то не работает, вы пробуете что-то еще».

Ключевой вывод: Создайте способ отслеживания своей маркетинговой деятельности, чтобы определить, достигает ли она потребителей.

3. Уточните свое сообщение.

Маркетинг — это сообщение, говорит Майерс. Одна из самых распространенных ошибок, которые, по ее мнению, совершают компании, заключается в отсутствии четкого сообщения.

«Многие владельцы бизнеса… как правило, не очень хороши в создании сообщения, потому что они невероятно вложены в [свой бизнес]», — сказал Майерс. «[Вы должны] сообщить в одном предложении или меньше, что вы продаете, и почему кого-то это должно волновать».

Предоставление вашей аудитории повода для беспокойства является важной частью создания маркетингового плана, который доходит до них. Используйте профиль целевого клиента, чтобы определить его болевые точки, а затем создайте краткое и четкое сообщение, в котором основное внимание будет уделено тому, как ваш бизнес решает эти проблемы.

Основные выводы: Четкое сообщение является ключом к общению с потребителями. Говорите прямо и прямо о своем видении, чтобы дать им четкое представление о том, что вы предлагаете.

4. Привлечь постороннего.

Поскольку владельцы бизнеса очень хорошо осведомлены о своих продуктах и ​​инвестируют в них лично, кто-то за пределами вашей компании должен ознакомиться с вашим маркетинговым планом, чтобы убедиться, что ваша стратегия найдет отклик у целевой аудитории.

«Это самый важный совет, который я всегда даю», — сказал Майерс. «Вы не можете делать все сами. Обратитесь к консультанту по маркетингу, чтобы он помог вам составить стратегический план, или, по крайней мере, поговорите с экспертом, который поможет вам разработать стратегию. Если вы не можете позволить себе консультанта по маркетингу, попросите друга. Подбросьте несколько идей кому-нибудь со стороны».

Поделившись своим планом с кем-то, кто находится на некотором расстоянии от вашего бизнеса, вы получите более четкое представление о том, насколько вероятно, что кто-то отреагирует на ваш маркетинг так, как вы хотите.

Основные выводы: Спросите стороннего мнения о вашем маркетинговом плане. Когда вы по колено выстраиваете свою стратегию, легко упустить из виду проблемы или упустить клиента из виду.

5. Рассмотрите возможность стратегического партнерства.

Часть профиля вашего целевого клиента должна содержать информацию о том, где уже можно найти вашу аудиторию: какие медиа они потребляют, какие занятия им нравятся и какие места они посещают. Это места, где ваш маркетинг, скорее всего, увидят ваши целевые клиенты.

«Подумайте о стратегическом партнерстве, — сказал Майерс. «С точки зрения маркетинга лучше всего начать с того, чтобы подумать о том, где эти люди уже собрались вместе в одном месте».

Чтобы определить потенциальных партнеров, подумайте, какие предприятия или медиа-каналы уже привлекли ваших клиентов.

«Ищите компании, которые не являются конкурентами, но уже обслуживают эту аудиторию», — сказал Майерс. Затем вы можете обратиться к ним с идеями для взаимовыгодного партнерства, такими как реклама, совместные акции или скидки.

Ключевой вывод: Узнайте, можете ли вы сотрудничать с другими компаниями, которые посещает ваша аудитория, чтобы увеличить потребительский трафик и расширить охват маркетинга.

6. Имейте реалистичный график.

Несмотря на то, что вы хотите быстро начать продажи, ключевым моментом в достижении целевых клиентов является наличие терпения, чтобы ваш маркетинг работал.

«Самая большая ошибка, которую я вижу в бизнесе, это… они не уделяют чему-то достаточно времени для работы», — сказал Майерс. «Маркетинг подобен использованию личного тренера… Вы не увидите результатов за одну ночь».

Ваш маркетинговый план должен включать временную шкалу, давая каждой стратегии достаточно времени для успеха или неудачи, прежде чем вы перейдете к следующему шагу. Это включает в себя реалистичное представление о времени года и о том, как сезонные изменения повлияют на потребности и интересы ваших клиентов.

«Если вы видите, что что-то ужасно не работает, хорошо, выбросьте это, переведите деньги куда-нибудь еще», — сказал Майерс. «Но большинство людей не читают что-то о вас один раз, а затем покупают… есть частота впечатлений, которые вам нужно произвести на одного человека, прежде чем он перейдет к действию».

Ключевой вывод: Будьте честны с собой в отношении того, сколько времени пройдет, прежде чем вы увидите результаты своей маркетинговой стратегии.

7. Сосредоточьтесь на отношениях.

Во многих случаях лучший выход на рынок — меньше думать о маркетинге и больше об отношениях. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, как вы можете продавать своей целевой аудитории, создайте план, который укрепит их доверие к вашему бизнесу и покажет, что вы их понимаете.

Этот процесс требует времени, которое сводится к реалистичному подходу к тому, сколько времени вы должны дать каждой части вашей стратегии для работы. Это также требует сообщества, в том числе тех стратегических партнерств.

«Маркетинг на самом деле заключается в построении отношений… не только в том, чтобы брать, но и в том, что вы можете им предложить», — сказал Майерс.

Она говорит, что самые успешные компании, с которыми она работала, сосредоточены на инвестировании в сообщество вокруг себя, от своих клиентов до своих коллег.

«Никто никогда не добивается успеха сам по себе… если вы посмотрите церемонию вручения «Оскара», у людей всегда есть много других людей, которых нужно благодарить», — добавила она. «Дающие выигрывают».

Вынос ключей: Постройте отношения со своими клиентами, чтобы показать им, что вы прислушиваетесь к их проблемам и заинтересованы в том, чего они хотят.

Симона Джонсон участвовала в написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

StartingYourBusiness — StartingYourBusiness.

com StartingYourBusiness — StartingYourBusiness.com

Поиск

Выберите свой штат ниже, чтобы получить дополнительную информацию о том, как начать свой бизнес!

Выберите штат Выберите штат

Открытие бизнеса

Открытие бизнеса может быть сложным

Вам нужна не только отличная идея, но и несколько шагов, которые необходимо предпринять, чтобы деловой чиновник.

StartingYourBusiness.com является бесплатным ресурсом

Чтобы помочь людям понять шаги для начала бизнеса, такие как написание бизнес-плана, выбор организационно-правовой формы, регистрация названия компании, получение бизнес-лицензии, поиск финансирования и т. д.

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

Бизнес-план

Бизнес-планы обычно составляются для получения бизнес-кредита, но, что более важно, написание бизнес-плана помогает предпринимателю выбросить идеи из головы и помогает создать дорожную карту того, куда они хотят, чтобы бизнес пошел.

Выберите бизнес-субъект

Бизнес-субъект (иногда называемый бизнес-структурой или юридической структурой) — это юридическая организация бизнеса для ведения бизнеса.

Регистрация коммерческого наименования

После принятия решения о коммерческом предприятии следующим шагом в открытии бизнеса является регистрация коммерческого наименования.

Файл для EIN

EIN является сокращением от идентификационного номера работодателя и представляет собой уникальный 9-значный номер, который идентифицирует бизнес-субъекты.

Подать заявку на бизнес-лицензии и разрешения

Независимо от того, открываете ли вы розничный магазин, сервисный бизнес или ведете бизнес вне дома, вам может быть интересно, какие бизнес-лицензии необходимы.

Найти финансирование

Наличие отличной бизнес-идеи является важной частью начала бизнеса, но даже отличные идеи иногда не могут получить необходимое финансирование.

Найм сотрудников

Наем сотрудника — это больше, чем поиск подходящего человека для работы, собеседование и обучение. Помимо поиска подходящего человека, работодатель также несет ответственность за выплату заработной платы, удержание налогов, отчетность, а также государственные и федеральные агентства и многое другое.

Настройте свою бухгалтерию

Правильный учет доходов и расходов предприятия имеет решающее значение для успешного ведения бизнеса. Начиная новый бизнес, многие предприниматели знают, что бухгалтерия важна, но многие не совсем уверены, что для этого требуется.

Начать маркетинг

Прежде чем открыть двери малого бизнеса, нужно сделать многое. Вы вложили кровь, пот и слезы, чтобы сделать магазин идеальным, инвентарь на полках и нанять сотрудников. Теперь пришло время пожинать плоды всей вашей тяжелой работы. Это означает, что люди должны знать, что ваш бизнес открыт.

ПОДПИСАТЬСЯ НА 60-ДНЕВНЫЙ КОНКУРС

Нужна помощь?

Правила и нормы открытия бизнеса часто меняются.