Рейтинг сайтов по индексу цитирования (тИЦ) Яндекса
Главная > Справочник > Списки и рейтинги > Другие > Рейтинг сайтов по индексу цитирования (тИЦ) Яндекса
Рейтинг цитируемости сайтов составляет поисковая система Яндекс с 1999 года. Он показывает, насколько часто цитируется какой-либо сайт и насколько качественными являются источники цитирования. тИЦ рассчитывается по специально разработанному алгоритму, в котором особое значение придаётся тематической близости ресурса и ссылающихся на него сайтов. Данный показатель в первую очередь используется для определения порядка расположения ресурсов в рубриках каталога «Яндекса». Все ссылающиеся сайты обязательно должны быть проиндексированы Яндексом.
Традиционно в рунете тИЦ является критерием авторитетности сайтов. Сайты с более чем 1000 тИЦ считаются привлекательными практически для любых рекламодателей. В среднем тИЦ обновляется один раз в месяц, в то время как каталог Яндекса обновляется реже. Это значит, что чаще всего положения сайтов и индекс их цитируемости в каталоге является неточным. Портал NoNews собрал для вас самые свежие данные (по состоянию на 22.12.15). Дата составление итогового рейтинга за 2018 год — 30.08.2018.
Примечание. С 31 августа 2018 года Яндекс отменил публичную демонстрацию индекса цитирования сайтов. Индекс продолжает существование, но уже не является публичным показателям авторитетности сайта. На его место пришел ИКС — индекс качества сайта. Под ИКС, то есть под качеством сайта, Яндекс понимают в первую очередь востребованность сайта аудиторией.
- 2018 год
- 2015 год
- 2014 год
№ | Сайт | Тематика | Индекс цитирования (тИЦ) |
---|---|---|---|
1 | YouTube.com | Видеохостинг | 610 000 |
2 | Vk.com | Социальные сети | 500 000 |
3 | Facebook.com | Социальные сети | 490 000 |
4 | Google. com | Поисковики | 410 000 |
5 | yandex.ru | Поисковики | 380 000 |
6 | twitter.com | Социальные сети | 360 000 |
7 | Mail.ru | Почтовый сервис | 240 000 |
8 | gmpg.org | Global Multimedia Protocols Group (GMPG) | 230 000 |
9 | Google+ | Социальные сети | 150 000 |
10 | Wikipedia.org | Энциклопедия | 150 000 |
11 | instagram.com | Фотохостинг | 120 000 |
11 | ru.wikipedia.org | Энциклопедия | 120 000 |
11 | wordpress.org | Блоги | 120 000 |
14 | ok.ru | Социальные сети | 90 000 |
… | … | … | … |
… | gov.ru | Гос. услуги | 65 000 |
… | Видеохостинг | 62 000 | |
… | Rambler.ru | Каталоги | 57 000 |
… | … | … | … |
… | livejournal.com | Блоги | 55 000 |
… | apple.com | Электроника | 45 000 |
… | Odnoklassniki.ru | Социальные сети | 44 000 |
… | top100.rambler.ru | Каталоги | 38 000 |
… | ucoz.ru | Система управления и хостинг для сайтов | 38 000 |
… | ria.ru | СМИ | 29 000 |
… | gazeta.ru | СМИ | 28 000 |
… | adobe.com | Программные продукты | 27 000 |
… | kp.ru | СМИ | 27 000 |
… | lenta.ru | СМИ | 26 000 |
… | … | … | … |
. .. | nonews.co | Наш сайт | 140 |
… | … | … | … |
… | rbc.ru | СМИ | 70 |
… | … | … | … |
№ | Сайт | Тематика | Индекс цитирования (тИЦ) |
---|---|---|---|
1 | yandex.ru | Поисковики | 490 000 |
2 | YouTube.com | Видеохостинг | 390 000 |
3 | Vk.com | Социальные сети | 330 000 |
4 | Facebook.com | Социальные сети | 300 000 |
5 | Google.com | Поисковики | 280 000 |
6 | twitter.com | Социальные сети | 240 000 |
7 | Mail.ru | Почтовый сервис | 190 000 |
8 | Rambler.ru | Каталоги | 120 000 |
9 | Odnoklassniki. | Социальные сети | 120 000 |
10 | Google+ | Социальные сети | 100 000 |
11 | Wikipedia.org | Энциклопедия | 89 000 |
12 | adobe.com | Программные продукты | 65 000 |
№ | Сайт | Тематика | Индекс цитирования (тИЦ) |
---|---|---|---|
1 | Vk.com | Социальные сети | 400 000 |
2 | YouTube.com | Видеохостинг | 310 000 |
3 | yandex.ru | Поисковики | 270 000 |
4 | Facebook.com | Социальные сети | 210 000 |
5 | Google.com | Поисковики | 190 000 |
6 | Mail.ru | Почтовый сервис | 180 000 |
7 | twitter.com | Социальные сети | 170 000 |
8 | top100.rambler.ru | Каталоги | 150 000 |
9 | Wikipedia. org | Энциклопедия | 99 000 |
10 | adobe.com | Программные продукты | 76 000 |
ТИЦ как центр экскурсионных услуг и цифровые инструменты: вопросы и ответы
Новый взгляд на роль регионального туристско-информационного центра в экосистеме «гид-заказчик- турист» предлагают эксперты ассоциированного партнера АТОР – компании GUIDEX. О том, как с помощью цифровых инструментов региональный ТИЦ сможет вести учет и привлекать туроператоров в свой регион мы беседуем с Дмитрием Квашниным, создателем сервиса GUIDEX.IO.
— Дмитрий, почему вы заинтересовались работой туристско-информационных центров?
— На самом деле мы изначально настроены работать с регионами, но непосредственным поводом поговорить о роли ТИЦ в экскурсионной отрасли регионов послужила выставка MITT-2019.
Мероприятие действительно было полезным – так как фактически это первая глобальная площадка, где ТИЦ могут обменяться мнениями с бизнесом, экспертным сообществом и друг с другом вживую. Это очень ценно, так как, на наш взгляд, в отрасли экскурсионного туризма существует большая проблема коммуникации.
На сегодняшний день ТИЦ не имеет своего четкого позиционирования на рынке и бизнес, на самом деле, сейчас не очень хорошо понимает, что такое ТИЦ и какой спектр проблем он может решить и за что отвечает
Состоит она в том, что на сегодняшний день ТИЦ не имеет своего четкого позиционирования на рынке и бизнес, на самом деле, сейчас не очень хорошо понимает, что такое ТИЦ и какой спектр проблем он может решить и за что отвечает.
Конференция ТИЦ стала ценным опытом и для нас – так, мы здесь смогли понять многие проблемы многих туристско-информационных центров и теперь попытаться донести до них свои возможности. Де-факто ТИЦ может называться и небольшое туристское бюро, расположенное в месте концентрации туристов, отвечающее на их злободневные вопросы. Таких, как: куда сходить? как добраться? где поменять деньги? и т.п.
На наш взгляд в рамках нашей огромной стороны, да и мира в целом, есть необходимость выделения деятельности ТИЦ в отдельную структурную единицу как самого заметного игрока в офлайн-сегменте. У нас появилось понимание, какую роль туристско-информационный центр мог бы сыграть в развитии туристского офлайн сегмента, в том числе и экскурсионного бизнеса, используя современные цифровые инструменты, как бы это и не звучало парадоксально.
— И в чем же может такая роль заключаться?
— На наш взгляд, ТИЦ в идеале мог бы взять на себя роль координатора в экскурсионной отрасли на местах и центром сертификации специалистов по экскурсионному обслуживанию в регионе, и не только. ТИЦ может скоординировать трансферное обслуживание, помогать туристу, который попал в неприятности. Например, помочь собрать документы для страхового случая или даже помочь ему с медицинской помощью (российский турист не всегда может оперативно получить мед помощь.
Мы прекрасно знаем случаи с откровенным вымогательством при наличии страхового полиса «иного» региона (что уж говорить о трудностях иностранца!). Специалисты ТИЦ могут оказывать содействие в поиске переводчика или даже поддержать туриста, который в силу неосведомленности нарушил наше иммиграционное законодательство, разные случаи могут приключиться. Я уж и не говорю про экстремальный туризм!
Пообщавшись на том же мероприятии с председателем правления Ассоциации «Безопасность Туризма» Сергеем Груздем, мы открыли для себя множество аспектов, связанных с взаимодействием туриста, к примеру, с МЧС при осуществлении походов и т. п., иной раз турист даже не знает как и что необходимо сделать чтобы обезопасить свое путешествие.
Т.е. сильно обобщая, то ТИЦ мог бы стать неким гарантом качества туристических услуг и центром, который смог бы доносить до всех участников рынка регламенты, правила, необходимость соблюдения законодательства и общепринятых норм.
Сильно обобщая, то ТИЦ мог бы в идеале стать неким гарантом качества туристических услуг и центром, который смог бы доносить до всех участников рынка регламенты, правила, необходимость соблюдения законодательства и общепринятых норм.
Если вернуться к нашим сегодняшним интересам, то в Москве, Санкт-Петербурге проблема с лицензированием гидов как-то решается на уровне профессиональных ассоциаций. В регионах такой практики, увы, нет. Несмотря на то, что здесь существуют свои учебные центры для гидов, но сертификаты или иные документы, которые выдаются в одном регионе, будут мало полезны гиду уже в соседней области или крае.
Можно получить аттестационный документ через Ассоциацию гидов-переводчиков, экскурсоводов и турменджеров – АГПЭиТм. Но на практике это сложно – гид сейчас должен ехать в Москву для прохождения экспертного совета, при этом неизвестно, какие именно преимущества в бизнесе даст гиду такая аккредитация в его родном регионе.
Проблема отсутствия федеральных стандартов есть, и пока нет единого федерального закона или принципа, ТИЦ в каждом регионе мог бы, совместно с органами исполнительной власти и учебными центрами, разработать свой региональный стандарт, по которому осуществлять аттестацию гидов. А затем ему логично было бы взять на себя роль тех центров, которые бы давали гиду «путевку в жизнь» — показывали бы, как именно ему надо выйти на рынок, связывали бы гида и заказчика.
— С чего ТИЦ может начать?
Для начала, с нашей точки зрения, ТИЦ хотя бы должен знать, сколько в его регионе или городе есть профессиональных гидов-экскурсоводов со знанием того или иного языка, программой экскурсий. Ведь доходит до смешного: нередки случаи, когда ТИЦ не знает о каких-то интересным местах или событиях в своем регионе или в соседнем.
Для начала, с нашей точки зрения, ТИЦ хотя бы должен знать, сколько в его регионе или городе есть профессиональных гидов-экскурсоводов со знанием того или иного языка
Хотелось бы, чтобы компания, которая хочет отвезти своих туристов или MICE–группу, предположим, в Екатеринбург, могла обратиться именно в ТИЦ, а не рыться в поисках того местного партнера, у которого такие гиды есть «на примете». Но у туристско-информационных центров сегодня просто нет адекватного инструмента, чтобы посчитать таких гидов у себя и вести их учет, статистику и помогать с поиском предложений.
— У вас такой инструмент есть?
Да. GUIDEX сегодня – это как раз тот «цифровой» современный инструмент, который собирает гидов в единую базу, способен выдавать статистику на основании которой можно создавать или корректировать стандарты, учебные планы, а главное давать гиду возможность выхода на рынок, а туроператору открывать для себя новые туристические направления.
В этом смысле кейс работы с региональными ТИЦ для нас интересен. Думаю, что он интересен и самим ТИЦ: мы вместе можем собрать онлайн-базу региональных гидов для того, чтобы предоставить доступ к ней федеральным, региональным туроператорам и индивидуальному туристу.
Мы вместе с ТИЦ можем собрать онлайн-базу региональных гидов для того, чтобы предоставить доступ к ней федеральным, региональным туроператорам и индивидуальному туристу.
При этом это могут быть самые разные гиды – от тех, кто проводит культурно-исторические экскурсии, до людей, которые разрабатывают и представляют на рынке нестандартные программы, вплоть до бар-хопинга или проводника в горах. Задача ТИЦ – обеспечить туриста всем спектром информации о туристических услугах и возможностях своего региона, сделать так, чтобы российский или иностранный гость рекомендовал регион своим друзьям, и они туда ехали!
— Какие практические выгоды появятся у ТИЦ от сотрудничества с GUIDEX?
— Во-первых, у GUIDEX уже есть большой опыт практического взаимодействия с различными профессиональными ассоциациями – от АТОР до АГПЭиТм. Мы знаем, как правильно вести учет гидов, храня в базе их персональные данные в соответствии с законодательством.
Мы умеем отслеживать и учитывать аккредитацию гидов – и в регионах мы готовы делиться опытом и создавать совместно с ТИЦ и другими органами учебные центры, в которых могла бы вестись и региональная аттестация и аккредитация гидов-переводчиков, создавать правильные профессиональные стандарты для экскурсовода.
Но главное для местных гидов – не «корочка». А то, что попадая в GUIDEX, услуги этого гида становятся доступны для непосредственных заказчиков – туроператоров. Туроператоры с нашей базой получат знание о регионе и его возможностях, могут с большей простотой и уверенностью планировать свои программы, а гиды – получать заказы. GUIDEX– инструмент прямой связи заказчика и исполнителя. И он будет работать в интересах местного бизнеса и местного ТИЦ – тоже.
Используя такой инструмент, ТИЦ сможет загружать в нашу базу своих гидов и создавать свои сайты-«зеркала» на нашей базе – мы можем делать и такое.
Используя такой инструмент, ТИЦ сможет загружать в нашу базу своих гидов и создавать свои сайты-«зеркала» на нашей базе – мы можем делать и такое. Сможет использовать нашу платформу для поиска гида по запросу, предлагать экскурсионные услуги в других регионах – при этом не взимая со своих гидов никакой комиссии – потому что для гидов GUIDEX всегда бесплатен, и в этом случае ТИЦ сохраняет свой нейтралитет и непредвзятость.
Сейчас мы уже начинаем переговоры с рядом регионов относительно такого сотрудничества, и будем рады предложениям со стороны тех ТИЦ российских городов и регионов, кто хочет попробовать современные онлайн-инструменты в своей работе.
Кстати, мы проводим специальный вебинар, посвященный работе с GUIDEX для туроператоров и турагентов: любой ТИЦ также может присоединиться и посмотреть, что мы из себя представляем.
Вебинар пройдет 24 апреля в 13:00 (по МСК) при поддержке ator.academy. Зарегистрироваться на вебинар можно здесь.
Наши контакты можно найти здесь.
Еще больше интересных материалов от АТОР — в нашем канале на Яндекс.Дзен.
Получать новости «Вестника АТОР» также можно, подписавшись на наш канал в Telegram или на обновления нашей странички в Facebook.
Бесплатные онлайн-курсы, вебинары АТОР и электронные каталоги туроператоров вы найдете на портале «Академия АТОР».
Актуальные СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЯ туроператоров по турам за рубеж и по России вы можете посмотреть в разделе СПО портала АТОР.
.
НЕА | Тик Рейтинг
Перейти к основному- Национальное агентство по окружающей среде
- Наши услуги
- Изменение климата и энергоэффективность
- Энергоэффективность
- Бытовой сектор
- Тиковый рейтинг
- Изменение климата
- Обзор
- Усилия Сингапура по борьбе с изменением климата
- Углеродный налог
- Требования к измерению и отчетности по выбросам парниковых газов
- Требования к проверке и аккредитации
- Инвентаризация парниковых газов
- Национальные сообщения и двухгодичные обновленные отчеты
- Сокращение выбросов парниковых газов (ПГ) в результате использования хладагентов в секторе RAC
- Регистрация поставщиков и организаций по выбросам парниковых газов (ПГ)
- Потенциал глобального потепления парниковых газов в соответствии с разделом 40A Закона об охране окружающей среды и управлении ею
- Энергоэффективность
- Энергоэффективный Сингапур
- Бытовой сектор
- Производственный сектор
- Обязательные методы управления энергопотреблением для существующих промышленных объектов
- Оценка возможностей энергоэффективности для зарегистрированных корпораций
- Обязательные методы управления энергопотреблением для новых промышленных объектов
- Национальное партнерство по энергоэффективности
- Система управления энергопотреблением для зарегистрированных корпораций
- Государственный сектор
- Ресурсы
- Новости
- Циркуляры
- Технические исследования
Вы сейчас читаете:
О MELS и MEPS | Регистрация поставщиков | Отчет об испытаниях | Испытательные лаборатории |
Подкарантинные товары | Регистрация и продление срока действия подкарантинных товаров | Маркировка энергоэффективности | База данных зарегистрированных товаров |
Минимальные стандарты энергоэффективности | Проверочное тестирование | Рейтинг тиков |
Чтобы помочь потребителям лучше определять модели с более низким энергопотреблением и стимулировать поставщиков предлагать более эффективные продукты, 1 сентября 2014 г. была пересмотрена система оценки энергопотребления для кондиционеров, холодильников и сушилок для белья.
Обновленная рейтинговая система более строгая, чем старая. Большинству моделей, получивших 4 балла по старой системе оценки энергопотребления [PDF, 497,62 КБ], теперь присваивается рейтинг в 2 балла по пересмотренной системе оценок.
В настоящее время в Сингапуре есть несколько моделей с рейтингом 4 и 5 тиков, но со временем это изменится. Пересмотренные диапазоны с 4 и 5 тиками будут стимулировать разработчиков к внедрению в Сингапуре более высокоэффективных моделей в будущем. Потребители могут рассчитывать на более широкий выбор и большую экономию средств.
Текущий рейтинг клещей определяется следующим образом:
Однофазные кондиционерыТип | Тип | WASTION | WARISBION | COP) | . | ||||||||||||||||||||
1 Tick | 2 клещи | 3 клещей | 3 клека0125 5 клещей | ||||||||||||||||||||||
Корпус и окно | n/a | 3,78 ≤p | 3,78 ≤p | 3,78 ≤ COP | 3,78 ≤ COP | 3,78 ≤p | . 100% < 4.86 | COP 100% ≥ 4.86 | COP 100% ≥ 5.50 and Standby power 5 ≤ 4 | ||||||||||||||||
Single-split (non-inverter) | N/A | COP 100% ≥ 4.04 | 4.29 ≤ COP 100% < 4.86 and | COP 100% ≥ 4.86 and | COP 100% ≥ 5. 50 and Standby power ≤ 4 | ||||||||||||||||||||
Multi-split (non-inverter) | N/A | COP 100% ≥ 4.04 | 4.29 ≤ COP 100% < 4.86 and Standby power ≤ 9 x N 4 | COP 100% ≥ 4.86 and Standby power ≤ 9 x N 4 | COP 100 % ≥ 5.50 and Standby power ≤ 7 x N 4 | ||||||||||||||||||||
Single-split (inverter) 2
| N/A | Взвешенный COP ≥ 4,04 и COP 100% ≥ 3,34 | Взвешенный COP ≥ 4,29, COP 100% ≥ 3,78 и поддерживающая мощность ≤ 18 | 555 800808080808080808080808080808.780 808089.780 808089.780 8085 8080808 | Взвешенный COP ≥ 5,50, COP 100% ≥ 4,86 и мощность в режиме ожидания ≤ 4 | ||||||||||||||||||||
Multi-Split (Inverter) 2 Multi-Split (Inverter) 2 | . | N/A Weighted COP ≥ 4.04 and COP 100% ≥ 3.34 Weighted COP ≥ 4.29, COP 100% ≥ 3.78 and Standby power ≤ 9 x n 4 Взвешенный COP ≥ 4,86, COP 100% ≥ 4,29 СТАРСКАЯ МОЛИЗКА ≤ 9 x N 4 . мощность ≤ 7 х Н 4 |
1 КПД 100% определяется как отношение общей холодопроизводительности к полезной потребляемой мощности при полной холодопроизводительности
2 Модель должна соответствовать как минимальному COP 100% , так и взвешенному COP
3 Взвешенному COP = 0,4 x COP 100% + 0,6 x COP 50%
4 и N – количество внутренних блоков 9.0181 5 Standby power is expressed in Watts
Type | Annual Energy Consumption (AEC) in kWh | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 tick | 2 деления | 3 деления | 4 деления | 93||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Без морозильной камеры | N/A | [(368 + 0,892 x v прил. TOT ) x 0,461] ≥ AEC> x 0,892 x v . Adt Adget ) x 0,892 x v . Adt Adt Adt Adt Adt ) ≥ aec> ) x 0,892 x v ) ≥ aec> x 0,892 x v ) ≥ aec> ). | [(368 + 0,892 x V ADD TOT ) x 0,332] ≥ AEC> [(368 + 0,892 x V ADJ TOT ) x 0,239] | 808080808 + 0,2081 | 808080808080808080808080 [368 + 0,2081. adj tot ) x 0,239] ≥ AEC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
С морозильной камерой | N/A | [(465 + 1,378 x V ADD TOT ) x 0,427] ≥ AEC> [(465 + 1,378 x v прил. V ADD TOT ) x 0,312] ≥ AEC> [(465 + 1,378 x V ADD TOT ) x 0,228] | [(465 + 1,378 x v прил. TOT ) x 0,228] x | TOT ) x 0,228] x TOT ) x 0,228] naec TOT ) x 0,228] naec .||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
С морозильной камерой, дозатором льда через дверь 7 | Н/Д | [(585 + 1,378 x V adj tot ) x 0. 409] ≥ AEC > [(585 + 1.378 x V adj tot ) x 0.298] | [(585 + 1.378 x V adj tot ) x 0.298 ] ≥ aec> [(585 + 1,378 x v прил. adj tot определяется здесь как .
8 , могут быть обработаны по специальной программе сушки, подходящей для сушки определенного типа сухого текстиля. Televisions
9 Потребляемая мощность в рабочем режиме или P означает мощность, потребляемую телевизором при воспроизведении звука 1 90 10
|