Основные виды бизнеса

Современный бизнес имеет массу направлений, стратегий и схем реализации. Конечно же, каждая идея требует к себе индивидуального подхода. Предприниматель, он как художник – рисует картину уникальную в своём роде и имеющую именно ей присущие цветовые оттенки. Однако любой бизнес ориентирован на получение прибыли, а потому в его цепочке есть продавец и покупатель. Именно этот факт позволяет рынку вмешаться в творческий процесс предпринимателя и подчинить его своим законам, а именно – определиться с основными видами своего бизнеса. Думаю, можно перейти к определению:

Существует три основных вида бизнеса: торгово-коммерческая деятельность, оказание услуг и производство продукции.

Чем бы вы ни занимались, какие бы вы хитроумные схемы не изобрели, в итоге, всё равно ваша деятельность будет завязана на одном, двух или сразу всех трёх основных видах бизнеса. Предлагаю их детально рассмотреть, а также выявить достоинства и недостатки.

Торгово-коммерческая деятельность

Торговая деятельность подразумевает непосредственную продажу готовой продукции конечным потребителям или посредникам (дилерам). Этот вид бизнеса идеально подойдёт людям с коммерческой жилкой. Собственно, его основная привлекательность и состоит в том, что кроме, как уметь хорошо продавать, предпринимателю больше ничего уметь и не нужно. Кроме того, в торговле существует масса направлений, которые можно «поднять» с нулевым капиталом. Понятно, что открыть магазин или торговую сеть без вложений не получится, но ведь существует ещё и торговля по предоплате, посредническая деятельность – всё это при желании можно осуществлять, не вкладывая собственных денег.

В то же время торгово-коммерческая деятельность имеет и свои недостатки. Например, не получится удовлетворить покупателя, которому нужна «точно такая же лошадь, только без крыльев» или «такой же халатик, но с перламутровыми пуговицами». В товарном ассортименте основной тон задаёт производитель, а продавец покорно продаёт его продукцию и применяет искусство убеждения к своим потенциальным покупателям.

Оказание услуг

Если у вас нет коммерческой жилки, то можете попробовать свои силы в оказании услуг. Здесь важнее не уметь себя продать, а уметь качественно выполнять свою работу. К хорошему мастеру по ремонту обуви люди выстраиваются в очередь. Причём, хочу заметить, их не надо в чём-то убеждать и уговаривать обратиться именно к этому мастеру – люди сами желают стать его клиентами. По сути, руки мастера и являются его менеджером по продаже.

В данном бизнесе полно направлений, в которые можно вклиниться с незначительным стартовым капиталом. Естественно, есть и финансовоёмкие разновидности услуг, например, открытие автомойки.

Среди недостатков хочется отметить требовательность некоторых тем к квалификации персонала. Если директор торговой фирмы может набирать в свои магазины продавцов, ориентируясь исключительно на их внешние данные и формы, то директор швейного ателье смотрит на профессиональные качества претенденток. А ведь найти хорошего специалиста бывает непросто, и обучать молодых затратно…

Производство продукции

Производство – это очень интересная и в некотором смысле хлопотная тема. С одной стороны, производитель имеет в своём арсенале все инструменты, способные удовлетворить спрос даже самого изысканного покупателя. С другой же стороны, открытие производства требует существенных финансовых вложений в оборудование, сырьевую базу, а также в жизнеобеспечение всех участков производственного процесса. В общем, тема эта является хлопотной, но при грамотном подходе может быть очень выгодной.

Кроме того, я бы не стал однозначно утверждать, что открыть собственное производство невозможно без огромного стартового капитала. Всё зависит от размаха и масштабов бизнеса. Так что, больше оптимизма, друзья!

Итак, мы с вами рассмотрели основные виды бизнеса. Теперь я предлагаю детальнее разобраться, какую же нишу для бизнеса лучше выбрать на старте.

⇧

Виды бизнеса — Answr

Бизнес — предпринимательская деятельность, направленная на регулярное получением дохода.

Бизнес — предпринимательская деятельность в разных организационно-правовых формах. По условиям хозяйствования выделяют малый, средний и крупный бизнес. Основные критерии, определяющие вида хозяйствования:

• количество сотрудников;
• доходы;
• доля участия сторонних лиц в капитале.

Малый бизнес

Малый бизнес — самый массовый вид бизнеса, но с небольшим удельным весом на рынке. Малый бизнес охватывает отдельные виды производства, научно-технические и сельскохозяйственные предприятия, строительство, сферу бытовых услуг и торговлю. При кредитовании представители малого бизнеса получают льготы в рамках конкретных банковских продуктов. Малый бизнес не имеет ликвидных активов капиталовложения, что затрудняет его продажу без потери стоимости.

Малый бизнес позволяет:

• ослабить монополии крупных корпораций;
• оперативно наполнить рынок товарами и услугами;
• быстро создать рабочие мест;
• развить здоровую конкуренцию;
• наполнить местные бюджеты.

Средний бизнес

Средний бизнес — двигатель экономики и связующее звено между крупным и малым бизнесом. К представителям среднего бизнеса относятся:

• строительные организации;
• торговые компании;
• частные медицинские центры;
• производители товаров народного потребления;
• представители IT-сферы

Крупный бизнес

Компании работающие на международных рынках, размещающие производства и партнерские сети в разных странах. Представители крупного бизнеса: 

• имеют существенную долю в общегосударственной производственной базе;
• характеризуются высокой капитализацией основных фондов;
• имеют большой штат сотрудников;
• экспортируют товары или услуги;
• улучшают инвестиционный климат в стране;
• разрабатывают новые технологии;
• являются крупными налогоплательщиками.

Виды бизнеса – основные, новые, без вложений, какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный?

Есть разные виды бизнеса со своими особенностями, преимуществами и недостатками, поэтому выбрать при желании есть из чего. В каждой сфере, будто обслуживание или домашнее производство, можно найти несколько вариантов, не требующих огромных капиталовложений.

Виды и формы бизнеса

Есть несколько классификаций предпринимательской деятельности, например, по форме бизнес может быть товариществом, акционерным обществом или индивидуальным предприятием. Основные виды бизнеса такие:

1. Консультативный. Бизнес основан на предоставлении таких услуг, как консультация. Этим занимаются маркетинговые компании, а еще организации по информационным технологиям, управлению персоналом и администрированию.
2. Финансовый. Здесь в качестве сферы деятельности выступают кредиты и обороты денежных средств. Этот вид бизнеса полностью основан на банковской деятельности, страховании и венчурном капитале.
3. Производственный. Бизнес, основанный на изготовлении каких-либо товаров, либо оказании услуг.
4. Коммерческий. Сюда входят торговые организации и биржи. Последние подразумевают под собой оптовый рынок, при котором во время торгов не предоставляются товары.

Виды малого бизнеса

Самой развитой нишей является малый бизнес, который регулярно пополняется новыми идеями, дающими возможность хорошо заработать. Если интересуют самые рентабельные виды малого бизнеса, тогда обратите внимание на таки категории:

1. Представление услуг. В пример можно привести ателье, частные стоматологии, ремонт техники, нотариальные услуги, парикмахерские, такси и так далее.
2. Общественное питание. Сюда относятся кафе, пиццерии, ларьки с булочками, шавермой и тому подобное.
3. Развлечение. Это то, что всегда будет востребовано, поскольку люди любят развлекаться. Можно открыть бильярдную, караоке, батутный центр, игротеку и многое другое.
4. Производство. Эти виды бизнеса подразумевают изготовление товаров и продукции разного предназначения, например, тортов, полуфабрикатов, тротуарной плитки, меда и так далее.
5. Торговля. Одна из самых простых сфер для реализации. Нужно правильно подобрать товар и начать его продавать, например, с рук или в магазине.

Виды бизнеса с минимальными вложениями

Чтобы открыть свое дело, необязательно иметь много денег, поскольку есть актуальные и доступные для многих идеи. Основные виды бизнеса могу иметь отношение:

1. К продуктам питания. Тренд в этой сфере – натуральность и польза, а еще стоит учесть такие факторы, как оригинальность и мобильность. Хорошие идеи: авторская выпечка и сладости, доставка еды, комплексные обеды и мобильные закусочные.
2. К предоставлению услуг. Эти виды бизнеса без вложений требуют обязательное наличие знаний в выбранной сфере. Популярны такие идеи: дизайнер интерьера, репетитор, ремонт техники, агент по недвижимости, перепродажа товаров и так далее.
3. К сельскому хозяйству. Если имеется земельный участок, тогда можно заниматься тепличным выращиванием овощей, ягод и цветов, разведением кур, рыб или раков, изготовлением домашней консервации на продажу.

Новые виды бизнеса в мире

В зарубежных странах уже активно развиваются новые бизнес направления, которые еще неизвестны широкой публике, поэтому есть шанс развить в своем регионе что-то новенькое. Предлагаем такие интересные новые виды бизнеса:

1. Тренд в дизайне – вертикальное озеленение. Можно предоставлять услуги не только по продаже растений, но и их установки.
2. Уличная еда очень популярна, например, в моду входят съедобные стаканчики для кофе, картофельные хот-доги, гранулированное мороженое, вендинговые автоматы по продаже блинов, бургеров, и другой подобной еды.
3. Если есть территория, то можно организовать ферму виноградных улиток, мясо которых считается деликатесом и стоит недешево.
4. Новые виды бизнеса с минимальными вложениями нельзя представить без набирающей активности 3-d печати. Можно изготавливать точные фигурки людей, объемные пазлы и много чего интересного.

Какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный?

Чтобы лишний раз не рисковать, лучше сразу ориентироваться на доходные сферы. Самые прибыльные виды бизнеса могут приносить доходность в 100% себестоимости:

1. Красота и здоровье. Сюда можно отнести и банальную парикмахерскую, и спа-салоны, и косметологические кабинеты.
2. Строительная сфера. Учитывая увеличение спроса на недвижимость, можно хорошо разработать на таких видах бизнеса. Можно открыть строительную компанию, или же просто организовать ремонтную бригаду.
3. Продукты питания. Выбирать место для организации точки продаж нужно подальше от конкурентов. Продавайте самые ходовые товары.

Какие виды бизнеса можно открыть?

При выборе сферы бизнеса сначала нужно определиться с суммой стартового капитала, поскольку от этого будет зависеть масштабность идеи. После нужно ознакомиться с тем, какие бывают виды бизнеса и выбрать ту сферу, которая действительно интересна, что важно для постоянного роста и развития. Лучше наметить пару вариантов, затем подробно рассмотреть каждый из них, сделав важные заметки, касающиеся оформления, нужного помещения, оборудования и так далее. После этого можно переходить к сравнению и выбору победителя.

Виды домашнего бизнеса

Часто предпринимательская деятельность, которая производится дома, напоминает хобби, но при правильном развитии его можно трансформировать в серьезное и прибыльное занятие. Основные виды бизнеса на дому:

1. С помощью компьютера. Можно заниматься копирайтингом, вести блог, организовать свой сайт или продавать что-то через интернет.
2. Рукоделие. Сфер хендмейда, в которых можно заработать, много: изготовление игрушек, мыла, букетов из конфет, украшений, одежды и натуральной косметики.
3. Бизнес на земле. Если есть земельный участок, то можно заниматься выращиванием овощей, ягод, фруктов, цветов и грибов. Натуральные продукты очень востребованы.
4. Профессиональные услуги. Это выгодные виды частного бизнеса, если иметь хорошую базу знаний: переводы, репетиторство, массаж, няня, бухгалтерские услуги, косметология и так далее.
5. Производство. Дома можно готовить соленья, выпечку, сладости, обеды, а еще делать корм для рыб, бескаркасную мебель, скворечники и многое другое.

Виды бизнеса в интернете

Благодаря компьютеру и интернету можно зарабатывать хорошие деньги, главное, выбрать правильную сферу. Современные виды бизнеса в сети можно разделить на такие группы:

1. Интернет-магазин, предназначенный для продажи или перепродажи товаров и услуг.
2. Интернет-порталы требуют высокой посещаемости, чтобы зарабатывать на партнерских программах и продажи рекламных мест.
3. Тренинги и консультации подходят для людей, которые имеют какой-то опыт и знания, и готовы с этим поделиться.
4. Открытие сервиса или биржи требует ежемесячных вкладов для поддержания работоспособности. Сюда относят биржи ссылок, аналитические программы, контент для сайтом и другое.

Виды семейного бизнеса

Деятельность, в которой участвует вся семья, может быть разнообразной, будто ресторан или мастерская, главное, чтобы для каждого человека нашлась подходящая должность. Новые виды бизнеса также могут стать семейными. Разделение происходит в зависимости от количества задействованных сотрудников:

1. Малый бизнес, в котором принимает участие не больше 10 человек. В большинстве случаев они являются близкими родственниками. В бизнесе присутствует четкая иерархия и взаимозаменяемость сотрудников.
2. Семейная компания считается более серьезным видом бизнеса, в котором тоже есть иерархия.
3. Семейная корпорация в большинстве случаев схожа с акционерным обществом. Такой бизнес передается из поколения в поколение.

Виды международного бизнеса

Любые хозяйственные экономические операции, проводящиеся двумя и более сторонами, называют международным бизнесом. Основные виды деятельности:

1. Производственная кооперация, например, совместное производство, передача оборудования по лизингу, поставка комплектующих деталей и другие.
2. Бизнес в сфере экспорта и импорта рабочей силы.
3. Инвестиционный бизнес основан на обмене инвестициями, которые могут быть прямыми, портфельными и так далее.
4. Прибыльные виды бизнеса включают и международно-валютно-финансовые операции: кредитные рынки, оффшоры.
5. Предоставление услуг и в большинстве случаев это техобслуживание. Используется в бизнесе научно-техническое обслуживание.

Виды пассивного бизнеса

Прибыль называется пассивной, если ее размер напрямую не зависит от трудозатрат, и она поступает в виде стабильного денежного потока. Многие считают, что это самые рентабельные виды бизнеса, поскольку вложившись один раз, можно получить прибыль огромных размеров. Есть четыре вида пассивного дохода:

1. Инвестиционный. Основан бизнес на вложении денег в разные финансовые инструменты или предметы для получения дивидендов, например, банковский вклад, ценные бумаги, оборудование для аренды и другое.
2. Интеллектуальный. Возникает бизнес при создании интеллектуального продукта и его распространении. Пассивный доход получают от патента на изобретение или авторских прав.
3. Маркетинговый. Подразумевает создание маркетинговых систем, например, прокат личного бренда или собственный коммерческий сайт.

Виды бизнеса услуг

В эту группу входят прибыльные предприятия, которых легко развить, и они доступны для представителей большого, среднего и малого бизнеса. Основные виды бизнеса с нуля включают такие идеи в сфере услуг:

1. Традиционные: салон красоты, магазин и другие точки продаж, заведения общественного питания и ремонтные мастерские.
2. Прибыльные: нотариальная контора, строительный бизнес, частная клиника и сфера развлечений.
3. Варианты для больших городов: мини-отель или хостел, службы знакомств, рекламное агентство, клиннинговая компания.

 

Виды и формы бизнеса. Предпринимательская деятельность

Рубрики

• Автомобили
• Бизнес
• Дом и семья
• Домашний уют
• Духовное развитие
• Еда и напитки
• Закон
• Здоровье
• Интернет
• Искусство и развлечения
• Карьера
• Компьютеры
• Красота
• Маркетинг
• Мода
• Новости и общество
• Образование
• Отношения
• Публикации и написание статей
• Путешествия
• Реклама
• Самосовершенствование
• Спорт и Фитнес
• Технологии
• Финансы
• Хобби
• О проекте
• Реклама на сайте
• Условия
• Конфиденциальность
• Вопросы и ответы

FB

Войти Как изменились самые загрязненные города мира из-за пандемии Фильм «Пугало» Дмитрия Давыдова выйдет в кино в феврале: информация и фото

Виды и формы малого бизнеса

Глава 1 Сущность, понятие, функции малого бизнеса

Сущность малого бизнеса

Важным фактором формирования рынка является развитие малого бизнеса. Имея независимую собственность и обладая хозяйственной самостоятельностью, данные фирмы не являются лидерами в своей сфере деятельности.

Малый бизнес – это предпринимательская деятельность, представляющая собой многочисленных собственников, не входящие ни в какие монополистические объединения, которые за счет большого количества представителей являются значительной движущей силой, определяющей социально – экономический уровень развития государства.

По Российскому законодательству малый бизнес представлен в двух формах: индивидуальные предприниматели и юридические лица.

Критерии, используемые при отнесении к малому предпринимательству, бывают количественными и качественными.

К количественным критериям относят численность рабочих (самый распространенный), уставный капитал, размер активов, объем оборота.

К качественным критериям при отнесения компании к субъектам малого бизнеса относят следующие: у фирмы не большая доля рынка, управление бизнесом осуществляет лично собственник и предприятие не подчиняется ни какой дрогой компании и является полностью автономной.

Предприятия малого бизнеса разделяют также по потенциалу: не имеющие потенциал (временно или сезонно созданные бизнесы) и быстрорастущие организации (активные предприятия которые перейдут, в течении времени, в разряд среднего и крупного бизнеса).

В малом бизнесе различают следующие виды предпринимательства:

· По направленности деятельности: финансовая, инновационная, коммерческая и производственная;

· По количеству видов деятельности: однопрофильные и многопрофильные;

· По сложности деятельности: не требующие особых навыков и знаний, основанные на высоких технологиях и уникальных знаниях.

 

Таким образом, малый бизнес это предпринимательская деятельность людей, направленная на получение прибыли, на свой риск и под свою ответственность. Основным критерием при отнесении предприятия к малому бизнесу в большинстве стран являются среднесписочная численность и отраслевая принадлежность.

 

 

Функции малого предпринимательства

Малое предпринимательство является одновременно целью и инструментом развития рыночной экономики. Его двойственная роль подтверждена результатами анализа присущих малым предприятиям функций, классифицированных на основе впервые предложенного подхода, на целевые и инструментальные.

Сущность малого бизнеса ярче сего проявляется его экономических и социальных функциях:

1. Первая и самая важная функция – это создание рыночных отношений, которые в свою очередь способствуют лучшему удовлетворению потребностей населения и общества в товарах и услугах.

2. Вторая функция не менее важна, так как благодаря расширению ассортимента и повышению качеству товаров и услуг, из конкуренции выходят менее полезные товары и соответственно предприятия поставляющие их. Что делает рынок более качественным и более удовлетворяющим потребностям человека в данном регионе

3. Происходит привлечение личных средств населения, поэтому зачастую уставный капитал это личные деньги владельца.

4. Образование новых дополнительных рабочих мест, что помогает уменьшить безработицу

5. Максимально возможное использование творческого потенциала, раскрытие талантов и освоение новых видов ремесел.

6. Привлечение в трудовую деятельность людей с ограниченными возможностями, пенсионеры, домохозяйки и учащиеся, которые не имеют возможности работать на крупном производстве.

7. Освоение

Что такое бизнес-модель? Типы бизнес-моделей

Ваш прототип может быть готов для представления инвесторам или лицензиатам, но он ничего не стоит, если у вас нет бизнес-модели. Как вы собираетесь объяснить кому-либо, что ваш продукт делает/собирается сделать, и как он будет добавлять / создавать ценность для клиентов, а также для компании?

Для этого вам нужна понятная бизнес-модель.

Люди часто используют этот термин, но большинство из них не совсем понимают, что это значит. Майкл Льюис, американский писатель и финансовый журналист, автор нескольких бестселлеров говорит, что бизнес-модель — это «термин искусства». Большинство людей знают это, только когда они видят это, но не могут точно описать это.

Что такое бизнес-модель?

Бизнес-модель — это концептуальная структура, которая поддерживает жизнеспособность продукта или компании и объясняет, как компания работает, зарабатывает деньги и как она намеревается достичь своих целей. Все бизнес-процессы и политики, которые компания принимает и придерживается, являются частью бизнес-модели.

По словам гуру управления Питера Друкера: «Предполагается, что бизнес-модель отвечает за то, кто является вашим клиентом, какую ценность вы можете создать/добавить для клиента и как вы можете сделать это при разумных затратах.»

Таким образом, бизнес-модель представляет собой описание обоснования того, как компания создает, поставляет и получает ценность для себя, а также для клиента.

Широкое использование бизнес-моделей появилось с появлением персонального компьютера, который позволяет людям тестировать и моделировать различные компоненты бизнеса. Успешные бизнес-модели до этого создавались в основном случайно, а не по замыслу. Это отличается для бизнес-планов и бизнес-стратегий.

Каждая бизнес-модель по сути состоит из трех частей:

— все, что связано с разработкой и производством продукта

— все, что связано с продажей продукта, от поиска нужных клиентов до распространения продукта

— все, что связано с тем, как клиент будет платить и как компания будет зарабатывать

Различные типы бизнес-моделей:

Существуют разные типы бизнес-моделей, предназначенные для разных бизнесов. Вот некоторые из основных типов бизнес-моделей:

Все, что вам нужно знать

Тип бизнеса определяет организацию компании, типы должностных лиц, юридическую организацию, потенциал налоговой стратегии для акционеров и уровень ответственности. 8 мин. Чтения

1. Что такое бизнес-тип?
2. Типы предприятий: какие они?
3. Почему важны типы бизнеса?
4. Часто задаваемые вопросы
5. Шаги для открытия бизнеса

Что такое бизнес-тип?

Вид деятельности — это юридическая структура компании.Большинство предприятий относятся к одному из следующих:

• Индивидуальные предприниматели
• Общее товарищество
• Товарищество с ограниченной ответственностью
• Товарищества с ограниченной ответственностью
• Общества с ограниченной ответственностью
• S Корпорации
• C Корпорации
• Некоммерческие организации
• Кооперативы

Типы предприятий: какие они?

Также известный как бизнес-форма, тип бизнеса определяет внутреннюю организацию компании, типы сотрудников, юридическую организацию, потенциал налоговой стратегии для акционеров и уровень личной ответственности.Это наиболее распространенные виды бизнеса:

ИП

Индивидуальные предприниматели — это всего лишь одно физическое лицо, и для их создания не требуются лицензии, документы или сборы. Владелец является бизнесом и несет личную ответственность по всем долгам, судебным искам и судебным решениям. Владелец также сообщает о прибылях и убытках в своих личных налоговых декларациях в Приложении C.

.

Индивидуальные предприниматели могут использовать вымышленное фирменное наименование, которое отличается от их юридического названия (также известное как DBA для «Doing Business As»), но они по-прежнему несут личную ответственность по корпоративным долгам.Кроме того, бизнес-ссуды основаны на личной кредитной истории и активах.

Партнерские отношения

Товарищество состоит из двух или более лиц, которые вносят средства и ресурсы. Партнеры делят прибыль бизнеса.

Владельцы товарищества сообщают о прибылях и убытках в своих личных налоговых декларациях и подают форму IRS 1065. Они несут ответственность по коммерческим долгам и судебным искам.

• Партнерство с ограниченной ответственностью: Партнерство с ограниченной ответственностью состоит из одного или нескольких полных партнеров и нескольких партнеров с ограниченной ответственностью.Все генеральные партнеры несут личную ответственность по долгам и судебным искам, если генеральный партнер не является корпорацией или компанией с ограниченной ответственностью. Партнеры с ограниченной ответственностью не несут личной ответственности и могут уйти, не прекращая партнерства. Общие партнеры сообщают о прибылях и убытках в своих личных налоговых декларациях.

Как правило, они лучше всего подходят для компаний, которые планируют привлекать капитал от инвесторов, которые не участвуют в повседневной деятельности. Однако их создание также может быть дорогостоящим.

• Товарищества с ограниченной ответственностью: Товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО) состоят из полных партнеров, которые не несут ответственности за действия партнеров или сотрудников. Однако они несут личную ответственность по коммерческим долгам.

Являясь гибридом LLC и полного товарищества, LLP действует по правилам партнерства, но имеет те же ограничения ответственности, что и LLC. Не во всех штатах разрешены LLP, и этот тип возможен только для определенных профессий.

• компаний с ограниченной ответственностью: компаний с ограниченной ответственностью (LLC) имеют юридические и налоговые структуры, независимые от их владельцев, и они позволяют владельцам хранить личные активы отдельно от деловых долгов. Эти предприятия могут облагаться налогом как индивидуальное предприятие, товарищество или S-корпорация.

ООО могут иметь неограниченное количество владельцев, регулируемых операционными соглашениями. Владельцы могут владеть разными долями собственности компании.

Владельцам не нужно проводить ежегодные собрания или вести протокол.Управляющий член обычно занимается повседневными операциями.

• Профессиональные компании с ограниченной ответственностью: Они похожи на ООО, за исключением того, что все участники должны принадлежать к одной профессии.
• Компании с ограниченной ответственностью серии : Это позволяет материнским компаниям и дочерним компаниям иметь отдельную ответственность.
• Корпорации: Корпорации хранят личные активы владельцев отдельно от деловых долгов. Они должны проводить ежегодные собрания и вести протокол.

Корпорации облагаются налогом на основе прибыли и дивидендов акционеров. Распределяя прибыль между владельцами, корпорации могут платить более низкие налоги. Количество акционеров не ограничено.

Корпорации должны задокументировать свою организационную структуру. Сюда могут входить директора, принимающие стратегические решения, должностные лица, занимающиеся повседневной деятельностью, и акционеры, получающие прибыль от капитала компании.

Корпорации подходят для компаний, которые хотят получать финансирование от венчурных капиталистов.Однако они дороги в обслуживании из-за обширных юридических и бухгалтерских требований.

• Корпорации S: корпорации S (s-corps) создают юридические и налоговые структуры, независимые от их владельцев, что позволяет личным активам оставаться отдельно от деловых долгов. Владельцы s-corps сообщают о своих прибылях и убытках в личных налоговых декларациях.

Владельцы и сотрудники s-corps могут получать зарплату. В некоторых случаях определенные льготы будут получать только владельцы, владеющие долей более 2 процентов.

Акционеры должны быть гражданами или резидентами США. Должно быть менее 100 акционеров. Эти компании должны проводить ежегодные собрания и вести протокол.

• корпорации C: корпорации C (c-corps) имеют структуры, отдельные от индивидуальных владельцев, и позволяют владельцам поддерживать отдельные личные активы. Они обязаны проводить ежегодные собрания и вести протокол.

C-corps облагаются налогом на прибыль корпораций и дивиденды акционеров.По сути, они дважды облагаются налогом: один раз для бизнеса, а второй — для личного.

владельцев C-corps делят владение акциями. У них нет ограничений на количество акционеров, и они могут продать более 100 акций.

• Профессиональные корпорации: Профессиональные корпорации (ПК) состоят из профессионалов в той же области, например адвокатов или врачей. Как правило, каждый владелец несет ответственность за профессиональные действия и злоупотребления служебным положением.
• Некоммерческие корпорации: По своей структуре некоммерческие корпорации аналогичны стандартным корпорациям. Однако владельцы организуют некоммерческие организации с благотворительными, образовательными или общественными целями.

Некоммерческие корпорации могут собирать пожертвования от населения. Они также могут подавать заявки на гранты и собирать средства. Большая часть финансирования, которое получают некоммерческие корпорации, освобождена от налогообложения. Доноры могут вычесть пожертвования из личных налоговых деклараций.

Эти организации должны сохранять любую прибыль для оплаты расходов и программ. Они также должны сохранить любую полученную собственность или передать ее другой некоммерческой организации.

• Кооперативы: членов владеют кооперативами или кооперативами и управляют ими, как правило, с демократической структурой. У большинства кооперативов должны быть устав, заявки на членство и совет директоров.

Массовые организации часто создают кооперативы с целью построения бизнеса, удобного для потребителей.В некоторых штатах есть правила и положения для кооперативов, но не во всех. Кооперативы могут быть как зарегистрированными, так и некорпоративными.

Почему типы бизнеса важны?

Выбор правильного типа бизнеса позволит вам эффективно запустить свою компанию и начать получать прибыль в кратчайшие сроки. Принимая во внимание риск личной ответственности, возможность получения финансирования и способность приносить доход, решая, какой тип запустить.

Малый бизнес помогает людям реализовать американскую мечту.Широкая общественность в подавляющем большинстве положительно относится к малому бизнесу, ставя его выше даже церквей и академических институтов. В результате правительства штата и местные органы власти часто упрощают запуск и процветание малых предприятий.

Не все предприятия малого бизнеса одинаковы. У них разные потребности, и они по-разному помогают местным сообществам.

В то время как многие малые предприятия действительно маленькие, с небольшим количеством сотрудников, определение малого бизнеса — это компания с менее чем 500 сотрудниками.Всего в 28 миллионах малых предприятий по всей стране работает около 60 миллионов американцев.

Есть четыре вида малых предприятий:

• Предприятия, не связанные с сотрудниками: Существует около 23 миллионов индивидуальных предпринимателей. Эти предприятия, ориентированные на владельцев, помогают обеспечить экономическую мобильность, и, похоже, они растут. Для предприятий, не связанных с сотрудниками, требуется очень мало документов, поэтому вы можете быстро создать бизнес-план и запустить новую компанию. Вот некоторые примеры малых предприятий, которые легко начать:
  • Искусство и ремесла: Вы можете создавать товары в своей домашней студии и продавать их в Интернете, на ярмарках ремесел или в местных заведениях.
  • Перепродажа: Приобретение товаров и их перепродажа по выгодным ценам не требует от вас производства чего-либо, но этот вид бизнеса требует места для хранения.
  • Услуги на основе навыков: Вы можете продавать навыки, например навыки ремонта, не имея физического офиса.
  • Услуги на дому: Когда вы продаете навыки на дому у клиентов, например услуги выгула собак, вам не нужна физическая база для вашего бизнеса.
  • Консультации: Этот вид бизнеса позволяет экспертам продавать навыки, знания и опыт в отрасли.
  • Micropreneurship: Присоединяйтесь к экономике совместного использования и воспользуйтесь преимуществами существующих платформ, которые позволяют продавать товары и услуги.
• Main Street: Около 4 миллионов малых предприятий работают на местном уровне. К ним относятся рестораны и магазины розничной торговли, которые населяют каждый город США. Большинство из них содержат семьи и имеют относительно высокую текучесть кадров.
• Поставщики: Есть около 1 миллиона малых предприятий.Они поставляют товары и материалы для других предприятий и помогают компаниям в США работать бесперебойно и эффективно.
• Высокий рост: Около 200 000 малых предприятий сосредоточены на инновациях и росте. Эти компании, также известные как стартапы, создают множество рабочих мест и стимулируют экономику. В Массачусетсе, например, только 5 процентов компаний обеспечивают более трех четвертей результатов роста.

Часто задаваемые вопросы

• Есть ли другие виды бизнеса, которые стоит рассмотреть? Некоторые бизнес-эксперты считают, что основным направлением деятельности компании является ее вид деятельности.Выберите один из следующих четырех вариантов:
  • Сервисный бизнес: Компания этого типа предоставляет услуги вместо товаров. Сервисный бизнес может предлагать навыки, консультации или советы.
  • Мерчандайзинг: Компания этого типа, также известная как бизнес купли-продажи, покупает товары оптом и продает их в розницу. Предприятия мерчандайзинга продают товары «как есть» и получают прибыль от прибыли.
  • Производство: Компании этого типа покупают сырье и используют его для производства новых продуктов.Производственные предприятия используют рабочую силу и производственные площади для преобразования материалов.
  • Гибридный бизнес: Этот тип компании объединяет один или несколько из трех других видов бизнеса.
• Где мне зарегистрировать свой бизнес? Обратитесь к государственному секретарю, чтобы узнать, как зарегистрироваться и получить бизнес-лицензию в вашем штате. Обратите внимание, что вы не можете сформировать каждый вид бизнеса в каждом штате.
• Как я могу получить финансирование для открытия бизнеса? Многие новые владельцы бизнеса подают заявки на ссуды или гранты или собирают средства с помощью краудфандинга.Кроме того, для начала некоторым предприятиям требуется очень мало авансового финансирования.

Шаги, чтобы начать бизнес

1. Разработать бизнес-план. Используйте шаблон для разработки бизнес-плана, в котором излагается ваша миссия, продукты и услуги, а также поток доходов.

2. Определитесь с видом деятельности. Если вы не определились, задайте себе несколько вопросов, чтобы облегчить принятие решения:

• Ваш бизнес коммерческий или некоммерческий?
• Вы хотите подавать налоги на бизнес с налоговым идентификатором предприятия?
• Какой размер личной ответственности вы возьмете на себя?
• Какой вклад будут иметь ваши деловые партнеры?
• Будете ли вы нанимать сотрудников?
• Будут ли участники владеть вашей компанией вместо одного владельца?

3. Получите бизнес-лицензию. Если выбранный вами вид бизнеса требует лицензии, подайте соответствующие документы и оплатите сборы. Ознакомьтесь с местными законами о зонировании, если вы планируете вести домашний бизнес.

4. Защитите свое доменное имя. Заложите основу для присутствия вашего бизнеса в Интернете, купив доменное имя для своего веб-сайта.

5. Создайте сайт. Воспользуйтесь простым приложением для создания веб-сайтов или наймите дизайнера, чтобы создать веб-сайт для вашего бизнеса.

6. Составьте маркетинговый план. Планируете ли вы увеличивать продажи с помощью рекламы с оплатой за клик (PPC), платформ социальных сетей или печатной и широковещательной рекламы, вам нужен маркетинговый план.

7. Купить торговое оборудование. От компьютеров и техники до офисной мебели и принадлежностей — убедитесь, что у вас есть все необходимое для ведения вашего нового бизнеса.

Если вам нужна помощь в создании бизнеса, вы можете опубликовать свой вопрос или проблему на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардское право и Йельское право, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Все, что вам нужно знать

Когда вы начнете свой бизнес, вам нужно будет определить, какие типы бизнес-структур следует принять. 7 мин на чтение

1. Типы бизнес-структур
2.Индивидуальное предприятие
3. Партнерские отношения: Limited vs. General
4. LLC
5. Corporation
6. Некоммерческая корпорация
7. Cooperative

Когда вы начнете свой бизнес, вам нужно будет определить, какие типы бизнес-структур следует принять. Такое решение повлияет на то, как ваша компания работает, а также на то, как она облагается налогами. Это также повлияет на размер регистрационных сборов, уровень оформления документов и другие важные решения, касающиеся повседневной деятельности компании.

Ниже приведены различные бизнес-структуры, из которых вы можете выбрать, определяя, как структурировать свой бизнес:

• ИП
• Партнерство
• Коммандитное товарищество
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
• Corporation (некоммерческая)
• Некоммерческая корпорация
• Кооператив

ИП

Если вы занимаетесь бизнесом для себя и никого другого, то индивидуальное предприятие — лучший вариант.Однако имейте в виду, что вы не можете нанимать сотрудников. Индивидуальное предприятие — это бизнес одного человека. Это самый простой для создания тип бизнес-структуры; и имеет свои достоинства и недостатки. Одним из наиболее значительных преимуществ создания индивидуального предприятия является то, что вы имеете полный контроль над своим бизнесом, включая все решения, касающиеся финансовых вопросов, а также повседневные операции индивидуального предприятия.

Однако недостатком этой бизнес-структуры является ответственность собственника по долгам и обязательствам бизнеса.В отличие от ООО, владелец индивидуального предприятия несет финансовую ответственность по всем обязательствам бизнеса. Таким образом, вы подвергаете риску свои активы, и даже ваша личная собственность может быть арестована для удовлетворения судебного решения. Еще одним недостатком индивидуального предпринимателя является сложность сбора денег, поскольку многие финансовые учреждения и другие финансовые ресурсы могут не решаться предоставить финансирование индивидуальному предпринимателю.

Партнерство: ограниченное или общее

Товарищество — это юридическое лицо, образованное, когда по крайней мере два или более физических лица соглашаются вести бизнес друг с другом.В частности, существует два основных типа партнерских структур, которые включают в себя полное партнерство и партнерство с ограниченной ответственностью, также называемое партнерством с ограниченной ответственностью.

Нет никаких регистрационных сборов, связанных с установлением партнерства, и партнерства не требуются для проведения собраний, подготовки протоколов собраний, назначения должностных лиц или выпуска акций. Однако имейте в виду, что кредиторы могут инициировать судебное разбирательство против самого партнерства, включая активы партнеров, т.е.е. дом или автомобиль.

Полное товарищество

Наиболее распространенный тип партнерства, полное товарищество, создается двумя партнерами, которые несут неограниченную ответственность, что означает, что их личные активы соответствуют обязательствам и долгам товарищества. Само полное партнерство может быть информацией — это может быть так же просто, как устное соглашение, достигнутое за ужином. Если соглашение заключено в письменный договор, вы можете создать полное товарищество.

Нет требований к созданию бизнеса с полным товариществом. Решение о том, как вести бизнес, полностью зависит от самих партнеров. Полное товарищество — особенно привлекательный вид бизнеса для тех, кто работает в юридической или медицинской сфере. Например, если два юриста, действующие в качестве единоличных практикующих, желают расширить свои сети, они могут создать общее партнерство с целью привнести свои собственные специализированные знания, опыт и обширную сеть в надежде на дальнейшее расширение и развитие своего бизнеса.

Однако, как отмечалось ранее, недостатком статуса генерального партнера является неограниченная ответственность, с которой вы сталкиваетесь. Таким образом, вы можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам полного товарищества перед кредиторами, судебным искам и любым другим финансовым обязательствам, за которые несет ответственность полное товарищество. Например, если кто-то подает иск против полного товарищества, оба партнера будут ответчиками по иску. Более того, даже если вы не совершили каких-либо неправомерных действий, если суд признает полное товарищество виновным, то оба полных партнера будут нести финансовую ответственность за исход иска.

Коммандитное товарищество

Партнерства с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью обычно создаются для целей недвижимости. Когда два или более партнера образуют такой бизнес, такие партнеры будут нести ответственность только за размер капитала, вложенного каждым из них в бизнес. Партнеры с ограниченной ответственностью не получают дивидендов, но фактически имеют прямой доступ к потоку доходов и расходов. Как правило, партнеры с ограниченной ответственностью не несут ответственности по всем долгам и обязательствам компании.Хотя ограниченное партнерство отличается от полного партнерства, партнеры с ограниченной ответственностью могут обладать качествами общего партнера, включая способность управлять бизнесом, как генеральный партнер, до тех пор, пока существует официальный договор. Помните, что у товариществ с ограниченной ответственностью будет хотя бы один генеральный партнер, который контролирует повседневные операции бизнеса и который в конечном итоге будет нести ответственность по всем долгам бизнеса.

ООО

ООО или компания с ограниченной ответственностью, по сути, действует как корпорация, индивидуальное предприятие и партнерство — все в одном.LLC предоставляет своим участникам ограниченную ответственность, поскольку они не могут нести личную ответственность по долгам компании. ООО является единственным юридическим лицом; и название, которое вы выбираете для своего ООО, является юридическим названием вашей компании. Это означает, что название вашей компании — это название, которое вы будете использовать при ведении бизнеса.

Юридическое название ООО сохраняется до момента роспуска бизнеса. После того, как LLC существует, владелец имеет возможность также зарегистрировать DBA для ведения бизнеса под именем, отличным от зарегистрированного фирменного наименования LLC.Члены LLC могут выбрать, хотят ли они облагаться налогом в качестве индивидуального предпринимателя, корпорации или партнерства. Члены LLC должны платить налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, но такие налоги могут быть уплачены через налоговую форму участников самозанятости.

Некоторые преимущества создания ООО:

• Работа с ООО может помочь вам завоевать доверие потенциальных клиентов, поставщиков, партнеров и сотрудников.
• An LLC предлагает защиту от личной ответственности, включая личные активы; следовательно, ООО является предпочтительным видом бизнеса, когда возникает проблема с ответственностью, т.е.е. когда компания нанимает сотрудников.
• Владельцы не несут личной ответственности за решения или действия, предпринятые ООО.
• Когда ваша компания расширяется, поиск финансирования — гораздо более простой процесс.

Корпорация

Корпорация — это юридическое лицо, действующее в соответствии с законодательством штата, в котором зарегистрирован бизнес. Корпорация рассматривается как личность для всех намерений и целей. Таким образом, корпорация может подать в суд и подать в суд, покупать или продавать недвижимость и даже нарушать закон.Обычно существует два типа корпораций — корпорации S и корпорации C.

S-корпорации являются сквозными налоговыми образованиями, тогда как C-корпорации полностью отделены от своих владельцев. Выбирая тип бизнес-структуры, будь то корпорация S или C, вы должны учитывать как неналоговые, так и налоговые последствия. Однако имейте в виду, что единственная разница между этими двумя типами корпораций заключается в налогообложении.

Существенное различие между корпорациями C и предприятиями, которые действуют как сквозные организации, заключается в том, что владельцы корпораций C облагаются налогом только с полученного дохода.Поскольку корпорация облагается налогом, прибыль, оставшаяся после уплаты корпоративных налогов, не облагается налогом для владельцев. Такая прибыль облагается налогом только при выплате акционерам дивидендов. Однако это будет иметь место для некорпоративных предприятий и S-корпораций.

У регистрации вашего бизнеса есть несколько преимуществ, в том числе:

• Зарегистрированный бизнес может подавать иски и покупать / продавать недвижимость.
• Регистрация даже означает, что компания может совершить преступление, т.е.е. налоговое мошенничество или другой вид бизнес-преступлений.
• Включить просто. Просто подайте заявку в определенном штате.
• Все 50 штатов, включая округ Колумбия, признают как LLC, так и корпорации.
• Корпорация может избежать двойного налогообложения прибыли и дивидендов, выбрав налоговый статус в подразделе S.
• Корпорации могут вычесть обычные деловые расходы до того, как распределять доход между владельцами.
• Корпорации могут легко передать право собственности путем передачи ценных бумаг новому владельцу.
• Корпорации могут работать неограниченное время.
• Те предприятия, которые созданы как корпорации S, могут передавать доход акционерам.
• IRS обычно облагает корпорации налогом по более низкой ставке, чем физические лица.
• Корпорации могут выпускать акции.
• Зарегистрированный бизнес может сделать свою компанию публичной.

Некоммерческая корпорация

Некоммерческая организация — это организация, созданная для соблюдения определенных налоговых льгот и служащих общественным интересам.Все активы некоммерческой организации должны быть реинвестированы в организацию, переданы общественности или переданы другой благотворительной организации. Если некоммерческая организация не удовлетворяет потребности населения, ее освобождение от уплаты налогов будет отменено.

Некоторые преимущества создания некоммерческой корпорации включают:

• Освобождение от уплаты федеральных налогов
• Получение частных и государственных грантов
• Низкая стоимость пересылки
• Директора могут работать с компенсацией или без нее

Хотя большинство может подумать, что некоммерческие организации не могут продавать товары или услуги за деньги, вы можете это сделать.Многие некоммерческие организации зарабатывают деньги, продавая все виды товаров и услуг. Более того, некоммерческая организация также может выплачивать заработную плату любым сотрудникам, которые там работают.

Наиболее распространенным типом бизнес-структуры для некоммерческих организаций является корпорация, которая создается и регулируется в соответствии с законодательством штата. Следовательно, если некоммерческая организация регистрируется, она должна соблюдать государственные требования корпорации. В том числе:

Кооператив

В кооперативе местные организаторы бизнеса часто называют свой бизнес «группой», «коллективом» или «кооперативом».«Например, кооператив потребительского типа может быть создан для управления продуктовым магазином, книжным магазином или другим бизнесом, связанным с розничной торговлей. Некоторые преимущества кооперативов включают то, что они принадлежат и контролируются их членами, а ответственность ограничена. К некоторым недостаткам можно отнести риск конфликта между участниками и медленное принятие решений.

Если вам нужна помощь в выборе между типами бизнес-структур для вашей компании, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов.Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардское право и Йельское право, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Виды бизнеса и юридических лиц

Некорпоративные бизнес-структуры

ИП

Индивидуальное предпринимательство описывает любой тип бизнеса, принадлежащего одному физическому лицу, и является одной из самых простых бизнес-структур.Sole Proprietorship может быть любого размера, от простого углового рынка до большого склада. Присущая им простота делает их наиболее легким бизнесом для начала, но такая простота структуры также оставляет собственника единоличного предприятия уязвимым для прямой ответственности. Даже с отдельным именем (как в случае с «DBA» или «ведением бизнеса как»), поскольку у бизнеса нет статуса «отдельного юридического лица», владелец несет полную ответственность по своим долгам и налоговым обязательствам, и это означает, что все его бизнес и личные активы окажутся под угрозой в случае финансовой, налоговой или юридической ответственности или судебного разбирательства, которое приведет к неблагоприятному исходу.Эта потеря может возникнуть в результате делового или личного спора.
Дополнительная информация о индивидуальных предпринимателях

Партнерство

Товарищество описывает любой бизнес или предприятие, в котором участвует более одного владельца. Партнерами в партнерстве могут быть физические лица, корпорации или трасты, и право собственности разделяется между партнерами; сюда входят все доходы, а также все долги и обязательства. Хотя партнерство может облегчить запуск бизнеса или предприятия, поскольку активы объединяются в интересах бизнеса, оборотная сторона партнерства таит в себе множество скрытых опасностей.Главная из этих опасностей — это неограниченная прямая ответственность всех партнеров. Поскольку они являются прямыми владельцами бизнеса, партнеры также несут прямую ответственность за любые возникшие долги, любые понесенные убытки или любые налоговые или финансовые обязательства, возникающие в результате деятельности партнерства. Кроме того, партнеры сталкиваются с риском даже сами по себе, поскольку любой из партнеров может выполнять финансовые обязательства, которые могут быть невыгодны для бизнеса или которые приводят к финансовым или налоговым обязательствам.И ответственность не ограничивается финансовыми обязательствами: остальные участники партнерства могут нести ответственность за любые действия, совершенные другим партнером, в результате чего они могут быть привлечены к судебным искам. Наконец, хотя партнерство может иметь некоторые налоговые преимущества перед индивидуальным предпринимателем, они не так значительны, как в случае должным образом организованного, зарегистрированного бизнеса. Дополнительная информация о партнерстве

---

Корпоративные бизнес-структуры

Совместное предприятие

Совместное предприятие — это юридическое лицо, образованное двумя или более сторонами
для совместного ведения экономической деятельности.Стороны соглашаются создать новую организацию
, внося свой капитал, и затем они будут участвовать в
выручке, расходах и контроле над предприятием. Предприятие может быть
только для одного конкретного проекта или
для продолжающихся деловых отношений, таких как совместное предприятие Sony Ericsson. Это контрастирует со стратегическим альянсом
, который не предполагает участия участников в капитале,
и является гораздо менее жестким соглашением. Дополнительная информация о совместном предприятии

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (LP) состоит из одного или нескольких полных партнеров и одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью с целью образования отдельного юридического лица.Очень похоже на полное товарищество, за исключением отдельного ограниченного статуса партнеров с ограниченной ответственностью. Движущей силой обычно является защита от ответственности и возможность распределять средства между множеством акционеров (в форме дивидендов), что в противном случае было бы невозможно в рамках стандартной корпорации. Генеральные партнеры несут ответственность за повседневную деятельность компании и несут личную ответственность по ее обязательствам и долгам. Чтобы принять на себя ответственность, корпорация или компания с ограниченной ответственностью чаще всего используются в качестве генерального партнера в партнерстве с ограниченной ответственностью.Партнеры с ограниченной ответственностью инвестируют капитал в компанию и делят прибыль, но не принимают участия в повседневной работе бизнеса. Их ответственность в случае предъявления иска компании ограничена пропорционально сумме капитала, который они инвестируют.
Дополнительная информация о партнерстве с ограниченной ответственностью

Общество с Ограниченной Ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью, o

Типы бизнес-структур в Великобритании

Есть три основных типа бизнес-структур на выбор для вашего бизнеса в Великобритании.Они различаются по масштабу, ответственности и инвесторам. Также возможно начать с одной структуры и перейти к другой, например, индивидуальное предприятие может расшириться до компании с ограниченной ответственностью. В этом руководстве вы будете проинформированы об основах всех бизнес-структур, а также преимуществах и недостатках всех них.



Индивидуальный предприниматель или индивидуальный предприниматель

Индивидуальное предприятие, также известное как индивидуальный предприниматель, является самой простой и наиболее популярной структурой бизнеса, поскольку для него требуется только физическое лицо.Бизнес и владелец бизнеса, по сути, рассматриваются законом как единое целое. Преимущества этого заключаются в том, что владелец бизнеса может принимать все решения, что дает ему максимальный контроль над всем своим бизнесом. Вы рассматриваете себя как самозанятый, поэтому вся получаемая прибыль полностью предназначена для вас. Недостатки заключаются в том, что вы несете единоличную ответственность за убытки бизнеса, которые могут повлиять на ваши личные активы. Доходы и убытки облагаются налогом в декларации о доходах физических лиц.Когда дело доходит до выбора названия для вашего бизнеса, вы можете использовать собственное имя или вымышленное имя. Однако торговое наименование будет просто таким, оно не позволит вам отделиться от бизнеса.

Бизнес-структура индивидуального предпринимателя очень популярна, потому что ее можно быстро и легко начать и создать с минимальными затратами по сравнению с другими структурами. Владельцу бизнеса нужно только зарегистрировать торговое наименование, чтобы получить лицензию на местный бизнес, чтобы начать работу. Кроме того, это отличная структура, потому что она обеспечивает хорошую отправную точку.Многие предприятия со временем меняют свою структуру по мере своего расширения и роста.

Партнерство

Партнерство является расширением структуры индивидуального предпринимательства. Партнерство идеально, если вы считаете, что начать бизнес самостоятельно или имеете в виду опытного партнера. Эта структура подходит для двух или более партнеров, которые разделяют ответственность бизнеса, а ответственность и ответственность могут варьироваться в зависимости от долей, принадлежащих партнерам.В зависимости от того, что вы ищете, обмен бизнес-решениями и направлением бизнеса может быть положительным или отрицательным фактором.

Партнерские отношения установить достаточно легко и недорого. В рамках партнерской структуры все бизнес-партнеры-владельцы действуют от имени бизнеса. Они также делят прибыль в соответствии с их долей в бизнесе, что должно быть указано в соглашении о партнерстве. Также стоит отметить, что если у одного партнера возникла задолженность, ответственность несут все партнеры.Это известно как «солидарная» ответственность.

Общество с ограниченной ответственностью

Компания с ограниченной ответственностью сильно отличается от бизнес-структур партнерства и индивидуального предпринимательства, поскольку бизнес компании с ограниченной ответственностью является отдельным лицом по отношению к собственнику бизнеса. Владелец бизнеса и сам бизнес отделены друг от друга с точки зрения закона, и бизнес является его собственным «юридическим лицом». Основным преимуществом компании с ограниченной ответственностью является то, что она предлагает ограниченную ответственность. Вы не несете личной ответственности за убытки и долги предприятия, поскольку предприятие является отдельным субъектом и поэтому несет ответственность за свои собственные финансы.Структура компании с ограниченной ответственностью является наиболее популярной среди малых и средних предприятий малого бизнеса, и вы обнаружите, что некоторые клиенты готовы иметь дело только со структурами компаний с ограниченной ответственностью, в отличие от других типов бизнеса.

Компания с ограниченной ответственностью будет принадлежать и контролироваться теми, кто владеет акциями компании. Например, если вы хотите вести бизнес самостоятельно, не рискуя быть индивидуальным торговцем, вы можете оставить себе все акции. Создание и управление компанией с ограниченной ответственностью, в которой вы становитесь директором и акционером, является одним из наиболее эффективных с точки зрения налогообложения способов работы и имеет ряд преимуществ.Хотя это требует некоторого администрирования и бумажной работы, к которой вы должны быть готовы, бухгалтер компании с ограниченной ответственностью сможет вам в этом помочь. Вы можете узнать больше о создании компании с ограниченной ответственностью здесь.

Дополнительная информация в разделе «Запуск».

12 типов деловых документов, необходимых каждому бизнесу

Документы и бизнес — синонимы друг друга. Вам нужны документы, чтобы начать, вести и расширять бизнес.

Короче говоря, обойти их невозможно.Фактически, вам нужна система для надлежащего ведения всех деловых документов, которые вы накапливаете за эти годы.

Если вы открываете бизнес и хотите знать, какие типы бизнес-документов понадобятся вашей компании, то это руководство для вас.

Давайте сделаем быстрый обзор.

1. Уставная документация

Будьте готовы вникнуть во всевозможные юридические документы, пока вы являетесь владельцем бизнеса. Один из этих деловых документов, который вам необходимо иметь под рукой, — это письменный протокол устава.

Нет необходимости регистрировать это в вашем штате, однако необходимо иметь это под рукой. Что такое подзаконные акты?

Это правила, которые компания устанавливает для самоуправления. В некоторых штатах не требуется, чтобы у компаний были уставы, но их создание — хорошая практика. Он предоставит вашей компании рекомендации по решению определенных проблем.

В этом документе подробно описывается структура вашей компании, проблемы управления и отдельные роли. Если в вашей компании возникнет спор, ваши директора будут знать, что делать.Он также определяет, требуется ли собрание совета директоров для предварительного утверждения решения.

2. Операционное соглашение (LLC)

Если вы являетесь обществом с ограниченной ответственностью (LLC), то неплохо иметь операционное соглашение под рукой. Это особенно необходимо, когда участников несколько.

Целью данного бизнес-документа является описание функциональных и финансовых решений. Например, при наличии нескольких партнеров будет подробно описано, как следует принимать бизнес-решения и как будет происходить распределение прибылей и убытков.

Хорошо охватить все аспекты, например, что произойдет, если один из партнеров решит уйти из бизнеса.

Все члены компании должны подписать этот документ, и он станет юридически обязательным контрактом. Вы можете сделать это с помощью онлайн-инструмента для электронной подписи, такого как eversign.

Сначала поговорите со своими партнерами, чтобы определить, что включить в документ операционного соглашения.

3. Соглашение о неразглашении информации

На протяжении всей своей деловой карьеры вы будете работать с подрядчиками, фрилансерами, сотрудниками и деловыми партнерами.И во время этих отношений вам придется делиться информацией, которая важна для вашей компании.

Важно защитить свой бизнес, потребовав от этих лиц подписать соглашение о неразглашении информации (NDA).

Некоторые из важных данных, которыми вы можете поделиться, включают:

• Списки клиентов
• Детали проекта
• Финансовые отчеты
• Ценовые планы
• Идеи дизайна
• И так далее

Любая информация, которую ваши конкуренты хотели бы получить их руки должны храниться в тайне.И один из способов обеспечить это — составить NDA и использовать его для каждого нового сотрудника или делового сотрудничества.

4. Протокол ваших деловых встреч

Большинство штатов требует, чтобы корпорации вели протоколы, но только для основных встреч. Что касается официальных встреч, все, что вам нужно, — это официальный отчет о том, что обсуждалось и какие решения были приняты (или предприняты действия).

Смысл протокола собрания заключается в том, что он может помочь в разрешении споров относительно того, что произошло во время конкретной встречи.Обязательно подробно укажите в протоколе собрания все, что можно, включая список участников и голосов.

5. Трудовой договор

Каждый раз, когда вы нанимаете нового сотрудника, вам необходимо, чтобы он подписал трудовой договор. Это покрывает ожидания компании от работника и обязательства работодателя.

Этот документ также предназначен для разрешения споров в случае, если компания или сотрудник пытается скрыть ожидания от своих рабочих отношений.

Трудовой договор также может помочь удержать новых сотрудников, включая штрафы за слишком ранний увольнение или разрыв контракта.

Вы также можете установить срок, в течение которого сотруднику разрешается работать у конкурента, например, два года после увольнения из вашей компании. Это помогает гарантировать, что секреты вашего бизнеса не будут переданы вашим конкурентам.

Убедитесь, что адвокат по трудоустройству ознакомится с документом перед его использованием.

6. Ваш бизнес-план

Это бизнес-документ, необходимый вам для открытия бизнеса, получения ссуд и грантов, а также установления деловых партнерских отношений. Это то, что определяет цели компании и средства их достижения.

Требуется тщательное исследование, чтобы убедиться, что вы в своей A-игре, прежде чем открывать магазин. Это включает в себя анализ ваших конкурентов, целевых клиентов и того, как вы планируете выделиться на своем рынке.

Ваш бизнес-план не должен быть длинным. Это может быть одна страница или целых 200 страниц. Все зависит от того, сколько информации у вас есть, чтобы продемонстрировать дорожную карту будущего успеха вашего бизнеса.

7. Бизнес-отчеты

Хорошо знать, насколько хорошо работает ваш бизнес.С помощью бизнес-отчетов вы можете узнать все о своей компании, ее командах и сотрудниках.

Они длиннее обычного письма и состоят из разных форм данных. Например, он может отображать цифры продаж, маркетинговые планы, соответствие требованиям безопасности, технико-экономические обоснования, изображения, графики, тематические исследования и многое другое.

Бизнес-отчеты помогают вам и вашим руководителям принимать более обоснованные бизнес-решения. Это также может пригодиться, если вы хотите привлечь новых инвесторов.Вы можете легко создать шаблон, чтобы упростить составление отчетов по прихоти.

8. Финансовые документы

Kno

Типы бизнес-отчетов в деловом общении

Типы бизнес-отчетов в деловом общении

Бизнес-отчеты классифицируются по многим признакам. Кратко поясняются такие типы бизнес-отчетов.

Изображение: Типы отчетов в деловом общении

Отчеты на основе важности или частоты

Отчеты делятся на два типа.Это обычные или плановые отчеты и специальные отчеты.

1. Обычный или плановый отчет

Обычные отчеты подготавливаются и представляются управляющему директору через определенные промежутки времени или следующему уполномоченному лицу в рамках деловой практики. Отчеты должны подаваться ежедневно, еженедельно, раз в две недели, ежемесячно, ежеквартально, два раза в год или ежегодно. Этот тип отчета содержит простое подробное изложение фактов без какого-либо мнения или рекомендаций репортера.

Примерами стандартных отчетов являются отчет директоров ежегодному общему собранию, отчет аудитора годовому общему собранию, отчет о продажах, производственный отчет и т.п.

2. Специальный отчет

Этот тип отчета готовится и представляется высшему руководству по конкретному запросу. Обычно он содержит мнения или рекомендации репортера с помощью фактов и аргументов. Примерами специального отчета являются открытие филиала, внедрение нового продукта, улучшение качества или изменение формы или размера продукта и тому подобное.

Отчеты по юридическим формам

Отчеты делятся на два типа.Это официальный отчет и неформальный отчет.

1. Официальный отчет

Формальный отчет составляется в установленном формате и представляется в компетентный орган в установленном порядке. Отчеты, представленные должностными лицами или комитетами официальных органов (например, компаний, кооперативных обществ, местных органов и т. Д.), Обычно являются официальными отчетами.

2. Неофициальный отчет

Неофициальный отчет готовится в формате, удобном для докладчика, и представляется непосредственно перед требуемым лицом по мере необходимости.Неформальный отчет оформляется в виде письма или меморандума. Как правило, это происходит в форме личного общения.

Официальные отчеты подразделяются на два типа. Это обязательный отчет и неустановленный отчет.

Отчеты на основе функции

Отчеты по функциям подразделяются на два типа. Они информативны и информативны.

1. Информационный отчет

Информативный отчет готовится и представляется с использованием максимально доступной информации в отношении проблемы или ситуации.

2. Интерпретативный отчет

Интерпретирующий отчет не только содержит факты, взгляды и мнения репортеров и других лиц, но также включает причины проблемы или события и необходимые меры по исправлению положения с рекомендациями.

Отчеты по итогам встреч

Каждый раз, когда в какой-либо деловой организации проводится собрание, секретарь или любое другое лицо готовит отчет о ходе собрания. Такие отчеты делятся на два типа.Это вербальный отчет и итоговый отчет.

1. Устные отчеты

Устный отчет — это полный пословный отчет обо всех обсуждениях, проведенных на собрании. Например, назначение аудитора. На собрании принимается решение. Аналогичным образом, директора назначаются, а вознаграждение и привилегии ключевого персонала фиксируются путем принятия решения. В этом случае отчет готовится путем включения устной записи принятых резолюций с указанием фамилий предложивших и поддержавших, способа голосования и результатов.

Однако устный отчет не следует путать с протоколом собрания, который является официальным протоколом заседания и решений, принятых на собрании.

2. Обобщенный отчет

Обобщенный отчет подготовлен с использованием основных деталей, обсуждаемых на встрече. Этот тип отчета готовится для отправки в прессу, акционерам компании или членам учреждения.

Отчеты на основе характера рассматриваемого предмета

В отчет включены следующие отчеты, которые классифицируются в зависимости от характера рассматриваемой темы.

1. Отчет о решении проблем

Проблема может возникнуть в любом отделе или во всей организации. Следовательно, высшее руководство может запросить отчет для решения проблемы. Когда репортер собирает различную информацию, чтобы найти причины такой проблемы. Кроме того, в отчете указаны способы решения проблемы. Такой тип отчета называется «Отчет о решении проблем».

2. Отчет об установлении фактов

Произошла поломка машины на заводе.Иногда между двумя группами работников может возникнуть соперничество. Теперь руководство хочет знать настоящую причину поломки машины и групповых столкновений между рабочими. В этом случае репортер анализирует инцидент путем подробного расследования и выясняет правду. Наконец, докладчик представляет факты в форме отчета перед высшим руководством.

3. Отчет о деятельности

Бизнес-организация хочет периодически получать информацию об эффективности каждого отдела или филиала, или о производительности недавно назначенного сотрудника, или о производительности существующих сотрудников для продвижения по службе, перевода и т.п.Руководство не может принять решение, не зная об эффективности. Следовательно, репортера просят подготовить отчет о производительности по любой из причин, упомянутых выше.

4. Технический отчет

В технологию внесено много изменений. Каждый раз, когда компания собирается внедрить механический процесс вместо ручного, оценивается необходимый уровень технологии. Иногда в существующем продукте может быть изменен дизайн, в этом случае следует использовать новейшие технологии.В этом случае подробный отчет необходим высшему руководству для принятия решения. Такой отчет называется Техническим отчетом.

Отчеты комитетов или подкомитетов

Комитеты или подкомитеты формируются высшим руководством для подготовки отчета по любому из вопросов. Следующее включено в отчеты комитета или подкомитета.

1. Отчет Постоянного комитета
2. Отчет Специального комитета
3. Отчет меньшинства
4. Отчет большинства

1.Отчет Постоянного комитета

Постоянные комитеты являются постоянными по своей природе, и им поручено заниматься некоторыми постоянными аспектами организации бизнеса.

Например: финансы, эффективность сотрудников, эффективность отделов и т. Д. Постоянный комитет постоянно следит за этими вопросами, и отчеты предоставляются через частые промежутки времени.

2. Отчет специального или специального комитета

Специальные или специальные комитеты назначаются для проведения специальных расследований и распускаются сразу после представления отчета.Следовательно, жизнь спецкомитета временна.

Например: Возникновение пожара или несчастного случая на заводе. Причины пожара или аварии выясняются путем формирования специальной комиссии.

3. Отчет меньшинства

Комитеты или подкомитеты назначаются для представления отчета на основании исследования специального предмета. Обычно для формирования комитета или подкомитета выбираются три члена. Один член является председателем такого комитета или подкомитета.

Если члены имеют разные мнения или взгляды по обсуждаемому предмету, несогласный член может приложить заметки о несогласии или может представить отчет отдельно.