Содержание

Как рассчитать бюджет в Яндекс.Директе — trafficcardinal на vc.ru

502 просмотров

Расчет бюджета необходим для прогноза итоговой прибыли с рекламной кампании. Прогноз может быть приблизительным, но это намного лучше, чем запускать кампанию без плана. Рассчитать свой бюджет можно вручную или с помощью инструментов площадки, на которой планируете продвижение.

В статье разберем, что влияет на цену рекламы в Яндексе и как рассчитать бюджет на продвижение на этой площадке.

Базовые метрики рекламного бюджета

Система Яндекса в расчете бюджета учитывает общие данные, такие как регион показа, ключевые запросы, CTR, качество объявления и сезонность продвигаемого товара. Разберем, что влияет на цену в Яндекс Директе более детально.

Регион показа. Цена зависит от населения региона. В городах-миллионниках запросы более популярные, и, соответственно, они дороже. Например, вы продвигаете крем «Эликсир молодости». Если посмотреть количество запросов по нему в Москве— это 722 за месяц, а в Краснодаре 105.

Если сузить регион показа, можно снизить и стоимость клика. Такая стратегия подходит для оптимизации всего рекламного бюджета.

Ключевые слова. Они могут быть высокочастотными, среднечастотными и низкочастотными. Самые дорогие ключи — высокочастотные. У них высокая конкуренция, продвигаться по ним достаточно сложно и дорого. Лучше выбирать среднечастотные ключи, которые также дают хорошие результаты.

CTR. Показатель кликабельности и его соотношение с количеством показов влияет на ваш рекламный бюджет. Если у объявления низкий CTR, Яндекс Директ может увеличить ставку, и размещение станет не выгодным. Объявление же с высоким CTR система автоматически повышает в выдаче даже при низкой ставке. Поэтому лучше тестировать несколько объявлений, чтобы понимать интересы пользователей.

Качество объявления. У Яндекса есть свои критерии, по которым он оценивает рекламу. Это соответствие объявления поисковым запросам и релевантность страницы, на которую ведет реклама. Также учитывается и то, были ли заполнены все поля объявления. Чем качественнее ваше объявление, тем выше система предлагает его в выдаче.

Сезонность. Если ваш товар сезонный, спрос на него будет расти в пиковые даты и падать до минимума в другой период. Сезонные товары имеют высокую конкуренцию, а значит, продвигать их сложнее, и лиды будут дорогими.

Место показа. Самое дорогое размещение — это премиум показы. Спецразмещение — это блок из 4 объявлений в самом верху поисковой выдачи Яндекса. Конкуренция здесь высокая, и количество рекламодателей, готовых предложить высокую ставку, немалое.

Стратегия показов. Может быть автоматической и ручной. В зависимости от стратегии меняется и цена клика.В автоматических стратегиях алгоритм определяет самостоятельно оптимальную ставку на основе собственных данных и средних показателей площадки.

При ручном управлении рекламодатель задает ставку самостоятельно, а система при этом может повышать ее или понижать.

Ориентируется в этом случае алгоритм на прогноз вовлеченности или вероятность выполнения человеком целевого действия. Управлять вручную ставками сложно, поскольку аукцион динамичен.

Какие данные необходимы для планирования бюджета?

  • Количество запросов по вашим ключам.
  • Минимальная цена за клик, которую вы готовы установить.
  • Ожидаемое количество показов за всю кампанию.
  • CTR, на который вы рассчитываете.

Прогноз бюджета от Яндекс.Директа

Рассчитать бюджет вы можете в самом Ядексе, выбрав соответствующий инструмент «Прогноз бюджета».

  • Для начала переходим в «Инструменты» и выбираем «Прогноз бюджета».
  • Заполняем всю необходимую информацию и нажимаем на кнопку «Рассчитать».
  • На основе ваших данных система формирует таблицу с примерным бюджетом для рекламной кампании.
  • Полученный прогноз можно скорректировать. Если бюджет вам не подходит, вы можете изменить ключевые слова и обновить расчет. Также Яндекс дает свои подсказки по ключевым словам. Система подсветит серым ключи с низкой эффективностью, которые лучше всего заменить.

Для определения бюджета Яндекс использует информацию о сезонности и трендах площадки. Алгоритм принимает во внимание, какое количество кликов, показов есть по выбранной ключевой фразе. Также Яндекс определяет ставки по выбранным ключевым запросам и формирует прогноз из средних показателей по ключам тех регионов, на которые вы планируете запуск кампании.

Что дает таблица с прогнозом от Яндекс Директа?

  • оценивает конкурентов на рынке и качество их объявлений;
  • определяет примерный бюджет на рекламу;
  • прогнозирует результаты кампании;
  • помогает еще на этапе планирования скорректировать ключи и подобрать по необходимости новые, если предварительный расчет вас не устраивает.

Прогноз бюджета от Яндекса — это примерный подсчет, который в ходе работы может меняться. Все зависит от ситуации на аукционе и количества конкурентов, готовых платить больше. На прогноз бюджета от Яндекса нужно ориентироваться на старте кампании, но быть готовым к изменениям в своей стратегии и оптимизации бюджета.

Полная версия статьи:

Еще больше материалов от профи для арбитражников, маркетологов и всех, кто работает с трафиком

— https://trafficcardinal.com

Также подписывайтесь на наш Телеграм — https://t.me/trafficcardinal

Как провести и улучшить расчет бюджета в Яндекс Директ

Любой рекламодатель перед стартом рекламной кампании хочет понимать, сколько денег будет потрачено. В случае с контекстной рекламой быстрый прогноз бюджета можно сделать в интерфейсе Директа с помощью специального инструмента.

На конечную стоимость рекламной кампании влияет огромное количество факторов: от качества объявлений до активности конкурентов. Система не может учитывать их все, поэтому выдаёт приблизительные цифры. Однако, общее понимание сколько денег будет потрачено с помощью инструмента получить можно.

Как рассчитать бюджет в Яндекс.Директ?

Здесь важно выбрать правильные настройки.

  1. Регион размещения;
  2. Параметры расчёта;
  3. Список ключевых фраз.

Если вы оказываете услуги на ограниченной территории, например, рекламируете доставку еды в черте одного города, то нет смысла транслировать рекламу на всю область. Важно правильно выбрать местонахождение своей целевой аудитории.

Ваши задачи

Решения Marilyn

Сложности своевременного старта/остановки кампаний Планирование и букирование рекламных размещений
Много времени тратится на управление кампаниями Автоматизация рекламы в поиске и социальных сетях
Долго формировать отчётность по размещениям клиенту Автоматизация статистической отчётности по рекламным кампаниям
Сверка и подведение финансовых итогов размещения для бухгалтерии, перекруты/недокруты. Автоматизация финансовой отчётности и бухгалтерской документации

Изменение параметров расчёта обычно не требуется, кроме тех случаев, когда речь идёт о продукте с ярко выраженной сезонностью. Например, по умолчанию система делает прогноз на основе данных за предыдущие 30 дней, но если это искусственные ёлки, то в октябре спроса на них ещё нет, нужно поднимать статистику за декабрь прошлого года.

В списке ключевых фраз важно использовать переминусовку, чтобы устранить пересечение фраз друг с другом и избежать подсчёта показов по вложенным запросам. Например, запрос «купить белый стол» будет являться вложенным по отношению к запросу «купить стол».

То же самое касается автоматической фиксации стоп-слов, то есть частей речи, не несущих смысловой нагрузки: местоимений, союзов, междометий и др. Для Яндекса запросы «купить стол в Москве» и «купить стол москва» — одинаковы.

+25% коэффициент конверсии в звонки

Как доминировать в высококонкурентной тематике, автоматизировав рекламу

Перейти

+57% освобожденного времени

Способ работать в два раза меньше, автоматизировав performance-кампании

Перейти

-30% стоимости рекламы

Для чего нужна многоканальная аналитика агентству

Перейти

Как Marilyn улучшает работу с бюджетами?

Прогнозирование и контроль бюджетов — задача сложная, но необходимая. Поэтому для облегчения работы и экономии времени специалистов по контекстной рекламе на платформе Marilyn был создан специальный инструмент, автоматизирующий процесс контроля за ходом рекламной кампании — «Балансировка дневных бюджетов».

По умолчанию система учитывает расход за предыдущий день и на основе этих данных делает прогноз на следующий день. Но можно использовать и другие варианты настройки, например, по KPI, в качестве которого могут выступать:

  • статистические данные по показам, кликам, досмотрам видео и т.д.
  • данные из сервисов веб-аналитики (посетители, просмотры, время на странице и т.д.)
  • данные по целям из веб-аналитики.

Ценность инструмента «Балансировка дневных бюджетов» в том, что благодаря ему можно плавно вести рекламную кампанию, не допуская перекрутов или недокрутов бюджета. Marilyn избавляет менеджера от необходимости вручную контролировать ход кампании. Достаточно один раз задать правила, и система сама будет распределять бюджет между размещениями, чтобы наилучшим образом достичь заданные KPI.

Решайтесь, используйте тестовый период!

Определение бюджета прямого труда — AccountingTools

/ Стивен Брэгг

Что такое бюджет прямого труда?

Бюджет прямого труда используется для расчета количества рабочих часов, которые потребуются для производства единиц, указанных в бюджете производства. Более сложный бюджет прямого труда будет рассчитывать не только общее количество необходимых часов, но и разбивать эту информацию по категориям труда. Бюджет прямого труда полезен для прогнозирования количества сотрудников, которые потребуются для укомплектования производственной зоны в течение бюджетного периода. Это позволяет руководству предвидеть потребности в найме, а также планировать сверхурочную работу и вероятные увольнения. Бюджет предоставляет информацию на агрегированном уровне и поэтому обычно не используется для конкретных требований по найму и увольнению.

Бюджет прямых затрат обычно представляется либо в месячном, либо в квартальном формате. Основной расчет, используемый в бюджете, состоит в том, чтобы импортировать количество единиц продукции из производственного бюджета и умножать его на стандартное количество рабочих часов для каждой единицы. Это дает промежуточный итог часов прямого труда, необходимых для достижения производственной цели. Вы также можете добавить больше часов для учета неэффективности производства, что увеличивает количество часов прямого труда. Затем умножьте общее количество часов прямого труда на стоимость полностью обремененного прямого труда в час, чтобы получить общую стоимость прямого труда.

Если у вас есть пакет программного обеспечения для планирования потребности в материалах с модулем планирования, вы можете загрузить производственный бюджет в модуль планирования и рассчитать необходимое количество часов прямого труда по должностям. В противном случае вам придется рассчитывать этот бюджет вручную.

Пример бюджета прямого труда

Компания ABC планирует произвести некоторое количество пластиковых ведер в течение бюджетного периода. Все ведра имеют ограниченный диапазон размеров, поэтому объем обработки каждого из них почти одинаков. Маршрутизация рабочей силы для каждого ведра составляет 0,1 часа на ведро для оператора станка и 0,05 часа на ведро для всех остальных рабочих. Ставки оплаты труда механизаторов и другого персонала существенно различаются, поэтому в бюджете они учитываются отдельно. Прямые потребности компании ABC в рабочей силе изложены следующим образом:

Компания ABC
Бюджет прямого труда
За год, закончившийся 31 декабря 20XX года

  1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
Продукт А (шт. ) 5000 6000 7000 8000
x Часы оператора станка (0,1) 0,1 0,1 0,1 0,1
= Общее количество часов оператора станка 500 600 700 800
 



x Прочее рабочее время (0,05) 0,05 0,05 0,05 0,05
= общее количество других рабочих часов  250  300  350  400
 



Стоимость оператора станка/час 25 долларов 25 долларов 25 долларов 25 долларов
Прочие затраты на рабочую силу/час $15 $15 $15 $15
Общие затраты на оператора станка 12 500 долларов США 15 000 долларов США 17 500 долларов США 20 000 долларов
Итого прочие затраты на оплату труда 3750 долларов США 4500 долларов США 5 250 долларов США 6000 долларов
   Общая сумма прямых затрат на оплату труда 16 250 долларов США 19 500 долларов США
22 750 долларов США 26 000 долларов США

Бюджет содержит два вида труда, которые составляются отдельно, так как имеют разную стоимость. Для производства каждого продукта требуется 0,1 машино-часа, что обходится компании в 25 долларов в час. Кроме того, для производства каждого продукта требуется еще 0,05 часа, что обходится компании в 15 долларов в час. В таблице приведены часы, необходимые для каждой категории труда по кварталам, а также стоимость каждого вида труда.

Другие вопросы бюджета прямых материалов

Не принято включать расчет потребности в наличных деньгах как часть бюджета прямых затрат на оплату труда. Вместо этого потребности в денежных средствах рассчитываются для всех доходов и расходов бизнеса в целом, а затем обобщаются на отдельной странице бюджета.

Вы можете обнаружить, что составление подробного бюджета труда занимает слишком много времени, когда существует множество классификаций труда, поскольку чрезвычайно сложно сопоставить заложенные в бюджете уровни заработной платы с реальным штатом сотрудников. Вместо этого текущая текучесть кадров во всех категориях оплаты труда неизбежно приведет к несоответствию между тем, что согласно бюджету компания должна платить, и тем, что она фактически платит за труд.

Еще одна проблема заключается в том, что прямой труд может представлять собой по существу фиксированную стоимость в широком диапазоне объемов производства, и в этом случае подробное сведение затрат не обязательно даст более точную информацию. Если это так, может быть достаточно оценить прямые затраты на оплату труда на основе исторических результатов и с поправкой на ожидаемые изменения ставок оплаты труда.

Формулы расчета бюджета — SAGE

Формулы расчета бюджета

  • Теги
  • Бюджет SAGE

Система автоматически вычисляет значение для ряда полей. В этой статье описаны эти расчеты, организованные в следующих разделах:

  • Обозначение формулы
  • Расходы на заработную плату и льготы (зарплата, льготы, морские выплаты)
  • Прочие расходы
  • Рабочий лист и итоги бюджета
    • Всего прямых затрат
    • Услуги и администрация
    • Фиксированная комиссия APL

Обозначение формулы

В формулах используются следующие символы для арифметических операций:

    • Знак плюс (+) указывает на добавление
    • знак минус (-) указывает на вычитание
    • звездочка (*) указывает на умножение
    • косая черта (/) указывает на деление
    • круглые скобки указывают на частичные вычисления, выполняемые первыми

Заработная плата

Базовый оклад

  • Месячная базовая заработная плата
    • Первый период = сгенерированное системой или введенное значение
    • Последующие периоды = скорректированная месячная базовая заработная плата за предыдущий период
  • Скорректированная месячная базовая заработная плата = месячная базовая заработная плата * (1 + уровень инфляции заработной платы)
  • Пример
    • Месячная базовая зарплата = 5000 долларов США
    • Уровень инфляции заработной платы = 2% = 0,02 в десятичной форме
    • Скорректированная месячная базовая заработная плата = 5000 долларов США * (1 + 0,02) = 5100 долларов США

Усилие

  • Месяцы = количество месяцев в периоде
  • Усилие в процентах = введенное значение
  • Часов в Месяце = Процент Усилий * 173,3 (стандартные часы в месяц)
  • Человеко-месяцы = Месяцы * Процент усилий
  • Пример
    • месяцев = 12
    • Усилие в процентах = 80% = 0,80
    • часов в месяц = ​​0,80 * 173,3 = 138,64
    • человеко-месяцев = 12 * 0,80 = 9,6 месяца

Общая запрошенная заработная плата

  • Общая запрошенная заработная плата = скорректированная месячная базовая заработная плата * человеко-месяцы
  • Пример
    • Скорректированная месячная базовая заработная плата = 5 100 долларов США
    • человеко-месяцев = 9,6
    • Общая запрошенная зарплата = 5 100 долл. США * 9,6 = 48 960 долл. США

Примечание: , если вы включили ограничение по зарплате, общая сумма зарплаты за период, используемая в расчетах, будет суммой ограничения. За определенный период лимит заработной платы = Максимальная сумма * Процент усилий.

Общая сумма пособий по заработной плате

  • Ставка пособия = сгенерированное системой или введенное значение
  • Общая сумма пособий по заработной плате = Общая требуемая заработная плата * Ставка пособий
  • Пример
    • Ставка пособия = 24% = 0,24
    • Общая запрошенная зарплата = 48 960 долларов США
    • Общая сумма пособий по заработной плате = 48 960 долл. США * 0,24 = 11 750,40 долл. США

Общая заработная плата и пособия за период

  • Затраты на персонал за период = общая запрошенная заработная плата + общие выплаты по заработной плате
  • Пример
    • Общая запрошенная зарплата = 48 960 долларов США
    • Общая сумма пособий по заработной плате = 11 750,40 долл. США
    • Расходы на персонал за период = 48 960 долларов США +  11 750,40 долларов США = 60 710,40 долларов США

Плата за море

Если вы включите морскую выплату в настройках рабочего листа, у вас будет возможность добавить морскую выплату персоналу. Суммарная заработная плата и общая сумма пособий по морской заработной плате добавляются к общей требуемой заработной плате и общей сумме пособий по заработной плате, чтобы получить общие затраты на персонал за период.

  • Часы морской оплаты = введенное значение
  • Почасовая ставка Sea Pay = скорректированная месячная базовая заработная плата / 173,3 (часов за стандартный месяц)
  • Общая сумма морской оплаты = Количество часов морской оплаты * Почасовая ставка морской оплаты
  • Ставка пособий по морю = системное значение для кода подобъекта персонала 01-86, редактируемый
  • Общая сумма пособий по программе Sea Pay = Ставка пособий по программе Sea Pay * Общая сумма пособий по программе Sea Pay
  • Пример
    • Часы работы в море = 20
    • Почасовая ставка Sea Pay = 5100 долларов / 173,3 = 29 долларов США. 42
    • Общая сумма морских выплат = 20 * 29,42 долл. США = 588,57 долл. США
    • Ставка пособия Sea Pay = 22,2% = 0,222
    • Общие выплаты по программе Sea Pay = 588,57 долл. США * 0,222 = 130,66 долл. США

Заработная плата и льготы Итого

Эта строка представляет собой сумму всех затрат на персонал со значением для каждого периода и для всех периодов.

Прочие расходы

Общие расчеты объектного кода

Следующие коды объектов используют одни и те же вычисления:

  • (02) Сервисные контракты
  • (03) Прочие контрактные услуги
  • (04) Путешествия
  • (05) Принадлежности и материалы
  • (06) Оборудование
  • (10) Капитальные проекты

Эти расчеты:

  • Количество = введенное значение
  • Цена за единицу = введенное значение
  • Уровень инфляции = Общий уровень инфляции или введенное значение
  • Итого = количество * цена за единицу * (1 + уровень инфляции)
  • Пример
    • Количество = 50
    • Цена за единицу = $150
    • Уровень инфляции = 1% = 0,01
    • Итого = 50 * 150 долл. США * (1 + 0,01) = 7500 долл. США * 1,01 = 7575 долл. США

Код объекта (08) Помощь студентам – стипендии и плата за обучение

  • Стипендии, 08-02
    • Количество стипендий = введенное значение
    • Сумма стипендии = введенное значение
    • Уровень инфляции = Общий уровень инфляции или введенное значение
    • Итого = (Количество стипендий * Сумма стипендии) * (1 + Уровень инфляции)
    • Пример
      • Количество стипендий = 2
      • Сумма стипендии = 2500 долларов США
      • Уровень инфляции = 2% = 0,02
      • Итого (2 * 2500 долларов США) * (1 + 0,02) = 5000 долларов США * 1,02 = 5100 долларов США
  • Обучение, 08-05
    • Ставка академического квартала = введенное значение
    • Количество академических кварталов = введенное значение
    • Сумма академической платы за обучение = Ставка академической четверти * Количество академических четвертей
    • Сумма летнего квартала = введенное значение
    • Увеличение процента (академическое и летнее) = уровень инфляции за обучение (для рабочего листа), редактируемый
    • Общая сумма обучения = (сумма академического обучения + сумма летнего квартала) * (1 + процент увеличения)
    • Пример
      • Ставка академического квартала = 6000 долларов США
      • Количество академических кварталов = 2
      • Сумма академического обучения = 6 000 долларов США * 2 = 12 000 долларов США
      • Сумма летнего квартала = 5000 долларов США
      • Процент увеличения (академ. и лето) = 3% = o.o3
      • Общая сумма обучения = (12 000 долл. США + 5 000 долл. США) * (1 + 0,03) = 17 000 долл. США * 1,03 = 17 500 долл. США10 Стоимость обучения и сборы, 08-05

Код объекта (38) Нераспределенные позиции

  • Сумма = введенное значение
  • Уровень инфляции = Общий уровень инфляции, редактируемый
  • Итого = Сумма * (1 + Уровень инфляции)
  • Пример
    • Сумма = 25 000 долларов США
    • Инфляция = 1% = 0,01
    • Итого = 25 000 долл. США * (1 + 0,01) = 25 000 долл. США * 1,01 = 25 250 долл. США

Код объекта (19) Лаборатория прикладной физики – пропорциональная прямая стоимость, 19-10

Если вы включите APL в настройках рабочего листа, строка 19-10 будет отображаться в разделе «Другие затраты» для пропорциональных прямых затрат APL. В сводке бюджета, если более чем на одном рабочем листе есть запись пропорциональных прямых затрат (PDC), его раздел можно развернуть, чтобы отобразить запись каждого рабочего листа.

  • Пропорциональные прямые затраты = Ставка PDC * (расходы за период, включенные в базу MTDC, исключая любые 19-хх расходы)

Примечание: Если APL включен на основном листе, а бюджет включает рабочие листы дополнительных наград, значение PDC на основном листе представляет собой сумму

.
  • сумма PDC для основного рабочего листа, включая первые 25 000 долларов США любой записи 03-62
  • первые 25 000 долларов США за любую дополнительную рабочую таблицу

Прочие расходы Итого

Эта строка представляет собой сумму всех других затрат со значением для каждого периода и для всех периодов.

Рабочий лист и сводка бюджета Итоги

Всего прямых затрат

  • Для рабочего листа: общие прямые затраты = общая сумма затрат на заработную плату и льготы + общая сумма прочих затрат
  • Для сводки бюджета: общие прямые затраты = сумма TDC для всех рабочих листов
    • Разверните раздел, чтобы увидеть дополнительные сведения
      • Общие прямые затраты за вычетом расходов на оплату труда субреципиента
        • Расходы на оплату и расходы субреципиента — это сумма расходов на оплату и расходы, взимаемая субреципиентом по суббюджетам
        • Равен общим прямым затратам, если нет дополнительных вознаграждений
    • Субреципиент F&A отображается, если бюджет включает
      • Рабочий лист дополнительной награды
      • Запись 03-62 на основном или внутреннем листе

Помещения и административные помещения

В этом разделе отображается общая сумма, и его можно расширить, чтобы показать дополнительные сведения.

В сводке бюджета, основном рабочем листе или внутреннем рабочем листе UW столбец описания включает:

  • Имя рабочего листа (только сводка бюджета)
  • Базовый тип F&A, который определяет коды объекта и подобъекта, включенные в расчет
  • Местоположение, которое является фактором, определяющим ставку F&A

Запись F&A содержит четыре строки со значениями для каждого периода и для всех периодов.

  • Общие прямые затраты = то же значение, что и в строке «Общие прямые затраты»
  • .
  • Затраты, подлежащие F&A = общие прямые затраты для кодов объектов/подобъектов, включенных в базовый тип F&A 9.0213
  • F&A Rate = значение для каждого периода из настроек рабочего листа для F&A
  • Затраты F&A = Затраты на F&A * Ставка F&A

APL Фиксированная плата

Эта запись отображается, если вы включили фиксированную плату в настройках рабочего листа. Значение отображается для каждого периода и всех периодов.