Содержание

Почти 100 жителей Ленобласти заразились коронавирусом за сутки

Общество 590

Поделиться

Фото: pxhere

За последние сутки коронавирус в Ленобласти выявили у 93 человек.

Об этом 6 мая сообщила пресс-служба Роспотребнадзора.

По одному новому случаю заражения выявили в Волховском, Гатчинском, Кировском и Ломоносовском районах. В Бокситогорском районе инфекцию подхватили семь человек, в Волосовском – трое, во Всеволожском – 17, в Выборгском – 18, в Кингисеппском – трое, в Киришском – 13, в Лодейнопольском – двое, в Лужском – трое, в Подпорожском – шестеро, в Приозерском – двое, в Тихвинском – 15.

Ранее «МК в Ленобласти» сообщал, что сутками ранее от коронавируса в регионе вылечились всего 16 человек.

Подписаться

Авторы:

Роспотребнадзор

  • 31 мар

    Стойкие заблуждения

  • 27 мар

    Как чинить «стояк»: способы поддержки эрекции

  • 24 мар

    Еще 5 минуточек: сколько нужно времени для идеального секса?

Что еще почитать

  • Психолог развеяла миф о существовании «сов» и «жаворонков»

    150

    Мария Шлыкова

    Ленинградская область

  • Гастроэнтеролог рассказала, кому опасно есть суп

    251

    Мария Шлыкова

    Ленинградская область

  • Гостиница Софии Ротару в Крыму превратилась в дом-призрак: Пугачева купить отказалась

    Фото 9984

    Владимир Михайлов

  • Странная смерть звезды «Убойной силы»: актриса Руденко назвала уход Тютрюмова дикостью

    Фото 7839

    Дмитрий Ильинский

  • Если уйдет Эрдоган: предсказаны последствия смены власти в Турции для России

    Фото 10797

    Полина Коноплянко

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

  • Севастополь снова атаковали дроны утром

    44061

    Крым

    фото: МК в Крыму

  • Подоляк заявил, что Украина может уничтожить Крым и Донбасс

    40559

    Крым

    crimea. mk.ru

  • Благоприятны лишь 7 городов: кому в Псковской области жить хорошо, рассказал Минстрой

    Фото 27380

    Псков

    Светлана Пикалёва

  • Зеленский рассказал, кого выгонит из Крыма в первую очередь

    18397

    Крым

    фото: crimea. mk.ru

  • В Севастополе очередная атака дронов: работает ПВО

    Фото 16921

    Крым

    фото: crimea.mk.ru

  • Что происходит с турпотоком в Крым в 2023 году: неприятные тенденции

    10712

    Крым

    фото: crimea.

    mk.ru

В регионах:Ещё материалы

«Я отсюда никуда не уйду до самой пенсии!» — Реальное время

Общество

00:00, 07.05.2023 Сюжет: Портрет

О чем рассказывает медсестра приемно-диагностического отделения РКБ

12 мая по всему миру будет отмечаться День медицинской сестры. Сегодняшний портрет «Реального времени» приурочен к этому празднику — расскажем, как живет и работает медсестра одного из самых «горячих» отделений РКБ — приемно-диагностического. Екатерина Шарафеева здесь уже 10 лет, с самого выпуска из медицинского колледжа. Она с теплотой и любовью рассказывает о своей работе, с юмором вспоминает курьезы и грустит, говоря о трагедиях. Каждый день встречаясь с самыми разнообразными случаями, она горячо увлечена своей работой и уверена: помогать людям здесь, «на передовой», — это ее призвание.

Ведь, как говорит старшая медсестра отделения Гульнафис Мисбахова, если театр начинается с вешалки, то больница — с приемного отделения!

«Где родился, там и пригодился»


С самого начала нашей встречи Екатерина Владимировна с улыбкой просит называть ее просто по имени. И рассказывает: выбор профессии для нее оказался удивительно легким. Ведь медсестрой всю жизнь проработала ее мама, эту профессию выбрала и старшая сестра. Еще давно, когда мама работала в РКБ, ее сердце покорил один из пациентов. Молодые люди поженились. Так что сестринское дело послужило еще и поводом к самому появлению на свет маленькой Кати — родилась она здесь же, в роддоме при Республиканской клинической больнице. И теперь, работая здесь, она шутит, что пословица «Где родился, там и пригодился» в ее случае сработала буквально.

После РКБ мама нашей героини до самой пенсии проработала медсестрой в родном Столбище, в амбулатории. Катя, можно сказать, выросла в процедурном кабинете: ее приводили сюда маленькую и после садика, и во время начальной школы. А еще медсестра на селе — человек не только уважаемый, но и занятой. То сосед попросит давление измерить, то знакомой старушке нужно укол на дому сделать. Никому не отказывала Катина мама. И наша героиня выросла в осознании этого служения.

— У меня никогда не было сомнений, кем быть. Я с детства знала, что буду, как мама, медсестрой. После школы окончила медицинский колледж, два года побыла в декрете с младшим сыном — и в 2013 году пришла работать сюда, в РКБ, — рассказывает Екатерина Владимировна.

Я с детства знала, что буду, как мама, медсестрой

Обратиться за трудоустройством именно в РКБ посоветовала одногруппница — она работала в отделении функциональной диагностики, и там как раз была еще одна вакансия медсестры. Но, поговорив с кандидаткой, главная медсестра больницы предложила ей работу в приемно-диагностическом отделении (ПДО) — можно сказать, в одном из самых жарких мест клиники. Потом было финальное собеседование — и 30 октября 2013 года Екатерина впервые переступила порог отделения в форменной одежде медицинской сестры.

— Это очень интересная работа! И она — не просто так. Чтобы работать медицинской сестрой, надо уметь сочувствовать, должны быть желание и интерес к своему делу. У нас были одногруппницы, которые пришли было в клиники, но у них «не пошло», и теперь они работают в других областях, причем многие — по специальности. Например, моя лучшая подруга отучилась на фельдшера, поработала месяц на скорой помощи — и ушла. Проводит предрейсовую подготовку водителей — мерит им давление, температуру, заполняет путевки. Это тоже очень ответственно и важно. Но вот на скорой она работать не смогла — сейчас к ней хотя бы каждый день приходят гарантированно живые и в большинстве случаев здоровые люди, — объясняет медсестра.

«Я не могу отсюда уйти. Здесь по-настоящему интересно»

Екатерину порой зовут перейти в стационарные отделения — все же в ПДО работа постоянно напряженная и царит непредсказуемая атмосфера. В большинстве отделений стационара врачи и медсестры, как правило, примерно понимают, с чем им предстоит иметь дело. Здесь — не знают, с чем столкнутся через 10 минут. К ним с одинаковой вероятностью может попасть и пациент в состоянии клинической смерти, и проезжавший мимо РКБ дачник, решивший «заскочить» в ПДО, потому что «вчера утром у него что-то живот тянуло, надо бы посмотреть».

— Но я не могу отсюда уйти. Здесь все очень по-разному, и работать по-настоящему интересно. Представьте: привозят тяжелого пациента, нам надо мгновенно сориентироваться. Мы сразу же берем кровь на анализ, перекладываем, если надо — быстро везем в реанимационный зал (у реаниматологов свои медсестры, но мы тоже всегда на подхвате, там работы хватает всем). Нужно четко выполнять все необходимое, чтобы спасти пациента. И это очень интересно! А бывают и пациенты амбулаторного профиля: их здесь врачи осматривают, дают рекомендации, оказываем первую помощь и разъясняем, что им нужно обратиться к врачу по месту жительства утром. Разное бывает, и поэтому тут очень интересно работать. Я отсюда никуда не уйду! — улыбается медсестра.

Нужно четко выполнять все необходимое, чтобы спасти пациента. И это очень интересно!

У медсестер ПДО есть два режима работы — дневной (с 8.00 до 16.00, со всеми положенными праздничными и выходными днями) и суточный (сутки через двое-трое, с 16.00 до 16.00). Екатерина работает в суточном режиме: имея двоих детей, это удобнее — есть возможность водить их в школу по будням, делать с ними уроки и вообще больше бывать дома. А за гуманный подход к организации работы сотрудников наша героиня очень благодарит старшую медсестру отделения, которая, по ее словам, старается входить в положение каждой своей подчиненной и составляет удобный всем график.

— И весь коллектив в целом у нас замечательный. Мне кажется, таких команд, как у нас в ПДО, больше нет. Здесь мы все сплоченные. Праздники — вместе. Жизненные трудности — всегда помогаем. Каждый день у нас пятиминутки, на которых присутствуют все — от врачей до санитарок. Потому что работа у нас общая, и мы обсуждаем ее все вместе.

«Катя, так нельзя. Думай о хорошем»

Первое дежурство Екатерины в приемном отделении выдалось непростым. Кстати, в ту ночь врачом в отделении дежурила отоларинголог Дина Ларионова — ее портрет вышел в нашей рубрике совсем недавно.

— Мы с Диной Ильгизовной в отделении, обе молоденькие совсем еще, и тут ночью нам привозят пациента с дачи — с мая по сентябрь к нам вообще очень часто везут людей с дачных участков и из садов. Он подавился котлетой, да у него еще и развилась сопутствующая патология — неврологический диагноз, инсульт. Очень тяжелый был пациент, сразу. Как мы над ним бились в реанимационном зале! Дина Ильгизовна сделала все, что было в ее силах. Я тоже все, что могла и должна была, сделала — анализы взяла, ЭКГ сняла, доктору в манипуляциях помогла. Закончилось это все летальным исходом, к сожалению. Но мы эту ночь на всю жизнь запомнили. Помню: стоим с ней, на часы смотрим — два часа ночи. И она мне говорит: «Катя… Ну что же тут поделать…»

Наша героиня признается: вхождение в профессию легким не было. Были и слезы, и усталость, и вот такие встречи со смертью. Как-то раз в приемное отделение привезли пациента с сильными ожогами. Он выжил при технологическом инциденте, но сильно пострадал. Медсестра поучаствовала в оказании помощи, а потом несколько дней не могла есть — переживала за этого человека, и ей было его очень жаль.

Наша героиня признается: вхождение в профессию легким не было. Были и слезы, и усталость, и вот такие встречи со смертью

— Мне тогда коллеги сказали: «Катя, так нельзя. Думай о хорошем. Не о том, как он будет жить с этими ожогами, а о том, что он будет жить. Он в надежных руках, ему оказывают квалифицированную помощь. А значит, все у него будет хорошо». И я поняла: вот он, тот настрой, который нужен на работу.

Но, конечно, в ПДО не привозят день и ночь пациентов на грани жизни и смерти. Бывают и те, кто воспринимает отделение как удобную амбулаторию, где не надо сидеть в очереди. Такое отношение неодобрительно оценивают многие врачи (в том числе и в интервью для нашего издания), а вот Екатерина относится к вопросу с другой стороны:

— В поликлинике надо записаться (и не факт, что это получится на нужный день) или отсидеть километровую очередь. Вот они сюда и едут. Я их, например, хорошо понимаю — пробиваться в поликлинику им бывает просто некогда. Да и не все они вообще знают, что ПДО — это не амбулатория. Об этом же никто им не говорит. Единственное, что они знают, — по обращению сюда их обязательно должны осмотреть.

Нужно внимательно относиться к своему здоровью!

Травматологические пациенты поступают не сюда, а в приемное отделение Травмоцентра. Впрочем, и здесь, в «мирном» ПДО РКБ, на этот процесс насмотрелись: травматологи со своим приемным отделением временно переместились сюда на время закрытия Травмоцентра под ковидный госпиталь.

— Наверное, чтобы работать в приемном отделении «травмы», надо иметь особенно стальной характер, — говорит наша героиня. — Там — и ДТП, и пьяные, и бушуют… Ведь очень большая категория обращений там — «пьяная травма».

Я говорю: «Давайте вам ЭКГ снимем, на всякий случай». Сняли, я показываю результат кардиологу — и эту пациентку сразу же увезли в операционную

А здесь, в ПДО РКБ, самые распространенные диагнозы — инсульты и инфаркты. Пациентов везут сюда 24 часа в сутки на скорой помощи со всей республики и из Казани (в те дни, когда РКБ — дежурная по Казани клиника). Есть и самообращения:

— Например, сегодня была женщина. Плохо ей, и легче не становится. Все вроде бы внешне в порядке, и только в груди что-то тянет. Я говорю: «Давайте вам ЭКГ снимем, на всякий случай». Сняли, я показываю результат кардиологу — и эту пациентку сразу же увезли в операционную. Оказалось, у нее инфаркт.

Медсестра припоминает много случаев, когда люди затягивают с обращением к медикам и тем самым пропускают у себя симптомы грозных заболеваний. Заболело в груди, колет или тянет — не нужно думать, что это просто межреберная невралгия или «продуло на огороде». Это может быть инфаркт. Поэтому нужно внимательно относиться к своему здоровью! Правда, в последние годы таких случаев становится меньше: диспансеризация «отлавливает» опасные предвестники, и пациенты начинают лечиться. Но все же нередко серьезные сердечно-сосудистые диагнозы ставятся именно здесь, на диагностике в ПДО.

Одни из страшных и серьезных случаев, с которыми можно еще здесь столкнуться, — аллергия на укусы насекомых. Анафилактический шок за считанные минуты убивает человека, поэтому если в ПДО обращаются люди с явно выраженной аллергией, медики бегут оказывать помощь моментально: вводят препараты и оставляют человека рядом, наблюдая за его состоянием до тех пор, пока реакция полностью не пройдет.

Наша героиня с теплотой вспоминает работу и с Русланом Валеевым — и его портрет мы тоже писали. Совсем недавно его перевели из РКБ на должность главного врача в Центральную районную многопрофильную больницу Нижнекамска.

— Так было интересно с Русланом Фаритовичем работать! Он и человечный, и добрый, и внимательный. Рада, что этот человек встретился на моем пути. Мы с ним и стенты меняли в процедурном кабинете, и больных с почечной коликой принимали. Так жалко было его провожать в Нижнекамск! — рассказывает медсестра.

Допустим, он вам нахамил, ушел, забыл об этом. А вы-то зачем несете дальше?

«Человек пришел в клинику. У него болит. А значит, надо относиться к нему снисходительно»

Если человеку плохо, он может быть возбужденным, агрессивным, вести себя неадекватно, обижать медицинский персонал. И если на доктора многие еще боятся прикрикнуть, то медсестер не стесняются. Екатерина разводит руками: ну да, этого хоть отбавляй. И первое время такие случаи вызывали в ней глубокую обиду. Она даже плакала после встречи с такими пациентами. Но сейчас, вспоминая себя в первые годы работы, советует молодым коллегам:

— Главное в таких случаях — самой на это не вестись. Да, конечно, мы все люди, нам может быть обидно. Но моя задача — оставаться спокойной, не подавать виду, что вас что-то задело, вообще избегать любых нервных проявлений. Нас и обозвать могут, и плюнуть в нас, и руками машут, и даже стульями швырялись на моей памяти. Но я же понимаю: человек пришел не в магазин, а в клинику. У него болит. А значит, надо относиться к нему снисходительно, ведь ты должна ему помочь. Они, кстати, потом почти всегда успокаиваются, возбуждение спадает. И все, мы работаем дальше. И, допустим, он вам нахамил, ушел, забыл об этом. А вы-то зачем несете дальше?

Впрочем, если буяна угомонить не удается, сотрудники отделения вызывают полицейских, те приезжают и принимают меры.

Есть категория пациентов, которые настаивают на собственной госпитализации, не имея к этому показаний. Медики, следуя протоколу, дают им рекомендацию обратиться к врачу по месту жительства и объясняют, почему положить в отделение его не могут. И это тоже одна из конфликтогенных ситуаций: многие пациенты начинают топать ногами, скандалить и угрожать звонками во все профильные инстанции. Приходится успокаивать и их.

А еще — тех, кто приходит в ПДО за больничным листом. Екатерина говорит: медсестры, администраторы и врачи чуть ли не каждому пациенту объясняют: здесь, в приемно-диагностическом отделении, больничный лист не оформляется.

— Но и всех этих людей тоже можно понять. Они не медики. Процедуру не знают. Поэтому объясняем: «Вот вам бумага, здесь печать поставьте, а утром идите к своему терапевту, и он вам откроет больничный». Все объяснишь, все покажешь. Обязательно акцентируешь внимание на том, чтобы не забыл поставить печать — иначе не получит в аптеке лекарства. А такого, чтобы просто бумажку в нос сунуть и ничего не объяснить, — тут не бывает.

Все объяснишь, все покажешь. Обязательно акцентируешь внимание на том, чтобы не забыл поставить печать — иначе не получит в аптеке лекарства

Три «аполлона» и новогодние петарды

На смене в ПДО обычно находятся один или два медицинских регистратора; две или три медсестры, один терапевт приемного отделения, в дневное время — еще и хирург, и невролог. При необходимости в отделение вызывают дежурных профильных докторов из стационаров больницы. В праздничные дни в отделении усиление по персоналу — круглосуточно дежурят четыре медсестры и два терапевта. Просто в праздники обращений гораздо больше.

Здесь же, в ПДО, находится еще и ожоговый центр. Екатерина рассказывает: всплеск обращений туда происходит в новогоднюю ночь («спасибо» фейерверкам и петардам) и сейчас, в сезон шашлыков. Бывают и курьезы:

— Как-то ночью к нам приехали трое мужчин, завернутых в белые простыни. Это было очень странное зрелище: распахивается дверь, и заходят как будто три античных статуи, три Аполлона. Они еще высокие, здоровенные, как на подбор. Оказалось, что они к нам прямиком из бани: ухитрились все втроем одновременно ошпариться кипятком. Кто ногу, кто руку, кто голову. Мы, конечно, помощь им оказали, но момент их появления выглядел очень забавным. Они даже сами смеялись.

«Смерть — это всегда очень тяжело»

Екатерина рассказывает: первые лет пять ей было очень жалко каждого пациента. Она эмоционально включалась в каждый тяжелый случай.

— А сейчас — да, я сочувствую. Но я же знаю, что люди находятся под контролем. В больнице. Их тут никто не бросит, никто не откажет в помощи. Поэтому я уже спокойнее, чем раньше. Но это спокойствие надо наработать. Тут ведь каждый день что-нибудь случается.

В приемном отделении не получается не сталкиваться со смертью. Такое бывает очень редко — раз в несколько месяцев, но все же случается. Были на памяти Екатерины случаи, когда пациентов уже привозили в состоянии клинической смерти, а были моменты, как в первое дежурство, когда человек «уходил» прямо под руками медиков. Наша героиня твердо говорит: да, каждая смерть — это тяжело. Каждый медик понимает: перед ним — не просто тело. Перед ним — человек.

Я же знаю, что люди находятся под контролем. В больнице. Их тут никто не бросит, никто не откажет в помощи. Поэтому я уже спокойнее, чем раньше

— И ты всегда чувствуешь огромную жалость. И нет разницы, молодой это был человек или пожилой. А еще очень жалко родственников — ведь они тоже нередко приезжают с пациентами. Воды им выносишь, успокоительные. И это всегда очень тяжело. Но потом идешь и работаешь дальше — ведь приходят другие пациенты, которым надо помочь.

Причем помогать порой случается не только на рабочем месте. Медик остается медиком всегда. Как-то раз Катя ехала со смены домой в Столбище на автобусе, и несколько агрессивных выпивших молодчиков напали на водителя. Основательно его избив, они убежали, а Катя оказала первую помощь — промыла и очистила ссадины, сделала перевязку, отследила состояние и дождалась приезда скорой помощи.

— У меня всегда с собой спиртовые салфетки, бинт, обезболивающие, антисептик. Муж надо мной подшучивает: «Ты чего как бабушка ходишь, у тебя вечно полная сумка медикаментов». А я говорю: «Все мое! Мало ли когда понадобится!» Вот, понадобилось…

Бывают и детективные истории — диагностика в ПДО не всегда проходит легко, как по нотам. Из некоторых пациентов еще важно «вытащить», что же действительно с ним случилось. Медсестра описывает случай, произошедший буквально на прошлой неделе: ночью обратился мужчина со страшными болями в животе. Он не мог ни лечь, ни сесть — УЗИ, рентген, ЭКГ ему делали в положении стоя. Но компьютерную томографию так не проведешь, пациента надо положить! Позвали бригаду анестезиологов, они его обезболили, сделали ему КТ, и только потом мужчина сказал медикам: «Я ударился поясницей пару дней назад». Оказалось, у него был удар селезенки, в брюшной полости образовалась жидкость. Его сразу же прооперировали, и прямо сейчас он собирается домой.

Они очень боялись неизвестной болезни, боялись приезжать в больницу и там заразиться. Были панические атаки, люди задыхались и были уверены, что у них пневмония

«У людей был страх в глазах»

Медсестра вспоминает, как ПДО работало во время пандемии. Медики работали сменами, полностью «запаковавшись» в противочумные костюмы. Первая смена работала под этой защитой с 8.00 до 14.00, следующие 6 часов отдыхала, пока работала вторая смена, а в 20.00 вновь облачались. Мы уже не раз говорили о том, как тяжело работать в этом обмундировании — но медсестры, как и врачи, с честью выдерживали испытание и оказывали всю необходимую помощь, которая от них требовалась.

— Люди ведь так же болели, у них так же поднималось давление и болело сердце, выходили камни из почек, как и без пандемии. И вы знаете, у них был страх в глазах. Они очень боялись неизвестной болезни, боялись приезжать в больницу и там заразиться. Были панические атаки, люди задыхались и были уверены, что у них пневмония. К нам буквально сегодня привезли очень возрастную бабушку, которая, едва зайдя на диагностику, увидев кислородную маску и белые занавески, сразу же сообщила: «Я тут не лягу лечиться!» Я сразу поняла: во время пандемии она тяжело болела ковидом и лечилась в больнице. С тех пор и осталось такое паническое отношение к этому всему.

Наша героиня признается: когда началась пандемия, было непонятно, что ждет медиков, как все будет, что это за болезнь такая новая. И страшно было, как и любому обычному человеку… А сейчас Катя, вспоминая порой то сложное время, думает: неужели это было с ней?

Одной из первых в отделении Екатерина привилась от ковида. Смеется:

— Нас, из РКБ, прививали в феврале 2021 года. Самыми первыми из нашего отделения поехали я и одна санитарка. А когда нас спрашивали, не страшно ли что-то делать, я ответила: «Хвост-то уж, наверное, не вырастет. Рога и копыта тоже». Надо — значит, надо! А сколько мы слышали от пациентов всяких гипотез о том, что это чипирование!

Я даже никогда не рассказываю дома, какие случаи были в отделении, какие происходили радости и неприятности. Разные ситуации бывают и в быту, и на работе

«На работе отдаешься своему делу. Дома — семье. Смешивать эти вещи нельзя»

А за стенами больницы наша героиня — молодая женщина, счастливая в своей семье. Она мама двоих детей, любящая жена, заботливая дочь и невестка. С удовольствием рассказывает о своей семье, о своем саде, в котором сажает не только овощи, но и несметное количество цветов. О том, как печет угощение для своих домашних по выходным. Как ездит с семьей на море в отпуск. О том, как счастлива в своем спокойном мире.

Интересно, что эти два мира — больницу и дом — Екатерина никогда не смешивает.

— Я выхожу из больницы, переодевшись, — и оставляю свою работу до того момента, пока не приду на следующую смену. Дверь закрыла — и оставила за ней все, что там было. И точно так же прихожу на работу из дома, что бы там ни происходило — ты здесь улыбаешься, приветливая, внимательная и собранная. Я даже никогда не рассказываю дома, какие случаи были в отделении, какие происходили радости и неприятности. Разные ситуации бывают и в быту, и на работе. Но эти ситуации надо оставлять там, где они произошли. И знаете, это очень помогает жить. На работе ты полностью отдаешься своему делу. Дома — своей семье и себе. Смешивать эти вещи нельзя. Я выстроила барьер.

Вот уже десять лет наша героиня работает медсестрой в приемном покое. И когда мы задаем ей наш традиционный вопрос о том, ради чего она здесь и что она больше всего любит в своей работе, она, улыбаясь, отвечает:

— Это — мое. Мне нравится ставить катетеры. Работать с людьми. Контролировать их состояние. Даже документы заполнять нравится. Все здесь — мне нравится, и я тут на месте. Я даже старшей медсестре говорю: «Я отсюда никуда не уйду до самой пенсии!» И через пятнадцать лет вижу себя только здесь — медсестрой приемно-диагностического отделения!

«Это передовая, понимаете?»

Гульнафис Мисбахова, старшая медсестра приемно-диагностического отделения, делится с нашим изданием своими мыслями:

— Обо всех, кто работает здесь из среднего и младшего медицинского персонала, мне хочется сказать только хорошие слова, слова благодарности. Случайных людей у нас нет! Я сравниваю приемно-диагностическое отделение с линией фронта. Это передовая, понимаете? Все обращения, все поступления — все идут через ПДО. Театр начинается с вешалки, а больница — с приемного отделения. Многое в выздоровлении пациента зависит от того, как мы встретим его здесь, как вдохновим к выздоровлению.

Фото: Людмила Губаева
Катя умеет найти общий язык с каждым. Может и успокоить, и вдохновить. В нужное время находит нужное слово

Гульнафис Дамировна говорит о Екатерине, что та отзывчива, исполнительна и трудолюбива. За те 10 лет, что наша героиня здесь провела, она освоила всю премудрость работы медицинской сестры, все необходимые действия и манипуляции. А еще, рассказывает старшая медсестра, Екатерина пропускает каждого пациента через свое сердце, работает с душой.

— К нам ведь обращаются разные пациенты, с разными заболеваниями, с разными проблемами. И из Казани, и из отдаленных районов. Катя умеет найти общий язык с каждым. Может и успокоить, и вдохновить. В нужное время находит нужное слово — и для самих пациентов, и для их близких! Ее ценят в коллективе, любят и уважают. И еще я хотела бы сказать, что мы дорожим и гордимся как Катей, так и каждым нашим сотрудником. А всем читателям хотим пожелать здоровья и благополучия!

Людмила Губаева, фото: Динар Фатыхов

ОбществоМедицина Татарстан

Стремление к более справедливому миру

Новости и культура рабочего дня

В честь темы Международного женского дня 2022 года «Разрушить предубеждения» мы спросили женщин в Workday, как они работают над созданием более справедливого мира. Узнайте об их активности и рекомендациях по уходу, гендерному разрыву в оплате труда, исполнительном руководстве и многом другом.

Активистка Малала Юсуфзай всю свою жизнь боролась за то, чтобы избавиться от гендерных предубеждений. «Я возвышаю голос мой — не для того, чтобы кричать, а для того, чтобы было слышно тех, у кого нет голоса. Мы не можем все добиться успеха, когда половина из нас сдерживается», — сказала она.

Тема Международного женского дня 2022 года, отмечаемого 8 марта, – тема «Преодоление предубеждений». В честь этого ежегодного события и Месяца женской истории (отмечается в марте в США, Великобритании и Австралии) мы попросили Women at Workday, чтобы поделиться своими взглядами на то, что это значит для них.

Мы задавали женщинам разного происхождения, включая расу, этническую принадлежность, географическое положение, опыт работы и сферу деятельности, вопросы о том, как они пытаются избавиться от предубеждений в таких областях, как уход, гендерный разрыв в оплате труда и исполнительное руководство. . Вот некоторые из шагов, которые они предпринимают, чтобы помочь достичь более справедливого мира.

Как вы будете преодолевать предубеждения, направленные на повышение равенства возможностей трудоустройства?

Нерида Пристли (Nerida Priestley) — старший исполнительный директор по обслуживанию в компании Workday, расположенной в Сиднее, Австралия:

Я намерен разрушить предубеждение, связанное со стереотипными представлениями о сотрудниках, выполняющих определенные функции в нашей отрасли. Я преодолеваю предубеждения, действуя как образец для подражания для других женщин, работающих в ИТ-секторе, высказываясь, когда обстоятельства не позволяют другим полностью раскрыть свой потенциал, и спонсируя коллег для ролей и возможностей. Каждый играет свою роль в этом, создавая новое мышление в отношении вакансий, которые мы выполняем, и поощряя всех подавать заявки, независимо от их происхождения.

Мое положение в Совете APJ VIBE™ (Включение ценностей, принадлежность и справедливость) позволяет мне поощрять других коллег по работе — так мы называем наших коллег по рабочему дню — выйти за пределы своей зоны комфорта, чтобы быть увиденным и услышанным так, как это удобно. призваны способствовать их профессиональному развитию. Это дает женщинам больше шансов получить работу. Я также содействую преодолению предубеждений, обучая руководителей интерсекциональности и инклюзивности, чтобы обеспечить равные возможности для всех сотрудников.

Как вы поможете избавиться от предубеждений в сферах карьеры, в которых исторически доминировали мужчины?

Кэролайн О’Рейли, генеральный менеджер отдела аналитики в Дублине, Ирландия:

Мы должны начать избавляться от предубеждений с самого раннего возраста. Я начал это со своих двух дочерей, с раннего возраста разговаривая с ними о математике и естественных науках и о том, как они переплетаются во многих аспектах своей жизни. Я разговаривал с детьми в наших начальных школах в Дублине о том, как работа в сфере технологий открывает возможности путешествовать и работать за границей, обрести независимость и работать в различных международных командах.

Я глубоко благодарен за такие инициативы, как партнерство, о котором мы объявили в прошлом месяце, с Дублинским технологическим университетом (TU Dublin). Наша цель — вооружить молодых талантов навыками и ноу-хау, чтобы сделать карьеру в области технологий, а также поощрять и поддерживать недостаточно представленные группы, чтобы они рассматривали возможность карьеры в STEM. Партнерство даст возможность сосредоточиться на развитии рабочей силы, сотрудничать в области инноваций с инженерами следующего поколения и продолжать взаимодействовать с нашим местным сообществом.

Как вы сломаете предубеждение, чтобы уменьшить гендерный разрыв в оплате труда?

Мелисса Боуден (Melissa Bowden) — старший директор по работе с персоналом и организационной эффективности, APJ, базируется в Сиднее, Австралия:

Существует огромное количество свидетельств, указывающих на то, что ключевыми факторами гендерного разрыва в оплате труда являются гендерная дискриминация и профессиональная сегрегация. и годы без работы из-за перерывов, таких как уход за детьми и уход за пожилыми членами семьи. Я намерен решить эту проблему, делая следующее: повышать прозрачность оплаты труда и сообщать о разрывах, проводить проверки разрывов в оплате труда и принимать меры по их результатам, улучшать баланс между работой и личной жизнью, повышать доступность гибкой работы, изменять культуру рабочего места и устранять неосознанные предубеждения, а также повышать наличие совместного отпуска по уходу за ребенком.

Гендерная сегрегация в отрасли подчеркивает, что нам необходимо сосредоточиться на увеличении доли женщин на руководящих должностях. Факты показывают, что таким образом мы можем повысить вовлеченность сотрудников и эффективность бизнеса.

Как вы будете преодолевать предубеждения на рабочем месте, чтобы лучше поддерживать тех, кто ухаживает за вами?

Линдсей Эйхенлауб (Lindsay Eichenlaub) — старший преподаватель отдела дизайна обучения талантов в районе залива Сан-Франциско. Она также возглавляет Совет по принадлежности сотрудников (EBC) по уходу за людьми с особыми потребностями (CoPS):

В детстве моя домохозяйка испытывала трудности с возвращением на работу. Зная, что и материнство, и моя карьера важны для меня, я отказывалась принять старый образ мышления.

Сейчас, будучи мамой малыша-инвалида, самым большим стимулом для меня было присоединиться к компании, которая соответствовала моим личным ценностям. Мне повезло быть частью организации, которая действительно признает своих сотрудников как цельных людей, которых они привносят в работу.

Я пытаюсь разрушить предубеждение, говоря об этом. Как бы я ни любила свою карьеру, я прежде всего мама, и я хочу, чтобы мои коллеги знали об этом. В свободное от работы время я помогаю мамам возвращаться на работу через организацию под названием The Mom Project. Я постоянно уверяю мам, что это нормально иметь и то, и другое!

Благодаря таким организациям, как Workday и The Mom Project, разговоры о сиделках на рабочем месте больше не являются табу.

Анубха Самуэль — аналитик службы поддержки из Окленда, Новая Зеландия. Она также взвесила вопрос об улучшении поддержки лиц, осуществляющих уход:

Исторически сложилось так, что женщины выполняли огромную работу по ведению домашнего хозяйства, уходу за детьми, приготовлению пищи, уходу за пожилыми людьми и так далее. Спустя десятилетия, несмотря на огромные изменения в рабочей среде, которая стала более дружелюбной и уступчивой, женщины по-прежнему сталкиваются с предубеждениями.

Все мы хорошо осведомлены о тонкостях баланса между работой и личной жизнью. У многих из нас есть дети и/или пожилые члены семьи, о которых нужно заботиться. Жонглировать всем за день может быть физически и эмоционально утомительно.

Несмотря на то, что компании это понимают, бессознательные предубеждения все же закрадываются. Например, когда дело доходит до продвижения по службе, несправедливо выбирать работника, который не брал ни одного выходного, а не кого-то столь же компетентного, которому, возможно, пришлось брать периодический отпуск, чтобы заботиться о члене семьи. Или, рассматривая вопрос об отпуске сотрудника или гибком графике работы по причине заботы о нем, лидеры должны помнить, что сотрудники являются основной ценностью Workday № 1.

Чтобы смягчить предвзятость, важно помнить о предположениях, которые люди могут иметь в отношении пола и ухода.

«Мы видим, как сильные стороны человека проистекают из его опыта, его культуры и происхождения».

Шрути Джана Вице-президент Global People Partners Рабочий день

Как вы будете преодолевать предубеждения, чтобы помочь увеличить представительство женщин в исполнительном руководстве?

Эрин Янг — вице-президент и главный технолог компании Workday Ventures, расположенной в районе залива Сан-Франциско:

До сих пор в своей карьере я занимала должности, на которых обычно доминируют мужчины, обычно из-за поддерживающий наставник или спонсор, который указал путь. Я пытался сделать то же самое для своего сообщества. Когда я руководил командой по технологическим продуктам в Workday, большинство моих непосредственных подчиненных были женщинами. Наличие сильных женщин-лидеров облегчило привлечение и найм в команду еще более замечательных женщин. Один новый сотрудник сказал мне, что выбрала нашу команду не только потому, что у нее никогда не было женщины в качестве начальника, но и у нее никогда не было начальника ее босса и начальника босса ее босса, и все они были женщинами!

Сегодня в моей роли венчурного капитала у меня есть возможность инвестировать в разных учредителей, что мы и сделали — 35% нашего текущего портфеля были основаны женщинами. Помимо того, что мы просто инвестируем в их компании, мы представляем их, чтобы мы могли нормализовать это для других женщин и поощрять еще больше женщин становиться учредителями. На самом деле, мы спонсируем предстоящую в апреле конференцию Women Transforming Technology, в которой примут участие три женщины-основательницы/генеральные директора.

Шрути Яна — вице-президент по международным кадровым вопросам и организационной эффективности в районе залива Сан-Франциско. Она также поделилась своей точкой зрения на увеличение представительства в исполнительном руководстве:

Очень важно иметь точку зрения женщин на руководящих должностях, тем более что это пересекается с полом, расой и этнической принадлежностью на рабочем месте. В Workday мы видим, как сильные стороны человека проистекают из его опыта, культуры и происхождения. Мы признаем, что лучше обслуживаем всех нас, когда в наших командах больше всего этого богатства, и мы также можем лучше обслуживать наших клиентов, которые также отражают это разнообразие.

При обучении руководителей высшего звена мы делаем упор на то, чтобы быть максимально инклюзивными, чтобы не предполагать, что такое архетип успеха. Мы хотим быть открытыми. Мы все видели влияние COVID-19 и не могли разделить работу. Возникла повышенная потребность в гибкости, особенно для лиц, осуществляющих уход, или когда возникают непредвиденные обстоятельства. Для меня как для менеджера и лидера важно быть инклюзивным и гибким во всех аспектах; например, даже планирование важной встречи может иметь большое значение для производительности и того, как люди появляются, убедившись, что это происходит в разумное время дня в разных часовых поясах и не мешает доставке или посадке в школу.

Будучи женщиной-лидером в первом поколении и иммигранткой, я стремлюсь вселить уверенность и самоуверенность, защищать и отдавать должное, зная, что есть несколько образцов для подражания. Я наставляю и тренирую как в рамках Workday, так и за его пределами, от учащихся средней школы или колледжа до работающих профессионалов. Иногда речь идет просто о том, чтобы помочь женщинам подумать о некоторых мелочах, которые они могут сделать, которые могут иметь большое значение для их продвижения по карьерной лестнице, например, иметь мужество поднять руку на руководящую роль, не ждать совершенства и высказываться. Нахождение на этой должности дает мне привилегию быть тренером-лидером сегодняшнего дня и возвестить новое поколение, которое высоко ценит богатство разнообразия.

«Меня, латиноамериканку, работающую в сфере технологий, часто считают исключением. На самом деле я представляю так много латиноамериканцев в сфере технологий, которые умны, квалифицированы и заслуживают возможностей».

Лиз Валадес Директор по бизнес-операциям, продуктам и разработкам и контролю качества Рабочий день

Как вы сломаете предубеждение, чтобы улучшить расовое равенство?

Лиз Валадес — директор по бизнес-операциям по разработке продуктов и обеспечению качества в районе залива Сан-Франциско. Она также является соучредителем Latinx EBC Workday:

Исследования показывают, что мы склонны ладить с другими людьми, такими как мы, потому что мы воспринимаем их более позитивно, чем тех, кого мы считаем отличными от других. Это предвзятость по сходству, и она возникает из-за личных убеждений, предположений, предпочтений, изображений в СМИ, культурных стереотипов и непонимания других, которые не похожи на нас. Все это говорит о том, что предубеждения влияют на расовое равенство.

Чтобы противостоять предубеждениям и улучшить расовое равенство, я следую трем правилам:

  • Выкладываюсь. Будучи латиноамериканкой, занимающейся технологиями, меня часто считают исключением. На самом деле, я представляю так много латиноамериканцев в сфере технологий, которые умны, квалифицированы и заслуживают возможностей. Выкладываясь напоказ, я, возможно, смогу изменить чьи-то предубеждения по отношению ко мне и другим людям, таким же, как я.

  • Притормози и действуй обдуманно, особенно при принятии решений. Предубеждения могут проявляться бессознательно, когда мы движемся слишком быстро. Выделение времени позволяет нам контролировать свои мысли, сознательно преодолевая первые впечатления и связанные с ними предубеждения, что в конечном итоге приводит к изменению мышления.

  • Подходите к любой ситуации с любопытством. Если вы исходите из любопытства, вы будете более открыты для того, чтобы слушать и понимать кого-то другого, а не делать предположения. В конце концов, как сказала Майя Энджелоу, люди увидят, что «мы больше похожи, чем непохожи».

Подробнее Чтение

  • Человеческие ресурсы Новости и культура рабочего дня

    Подкаст о рабочем дне: создание чувства принадлежности к гибридной рабочей среде

    Поскольку организации продолжают переходить к гибридным моделям работы, создание чувства принадлежности между удаленными и офисными сотрудниками становится как никогда важным. Вот почему мы поговорили с Эрикой Дхаван, автором книги «Цифровой язык тела: как построить доверие и связь независимо от расстояния», чтобы узнать ее мнение о том, как компании могут развивать культуру вовлечения и сотрудничества в эту новую эру работы.

    Джиллиан Огава

  • Клиенты и сообщество Новости и культура рабочего дня

    Вдохновляйтесь, учитесь и стройте на Workday DevCon 2023

    Workday DevCon 2023 почти наступил — место, где разработчики могут усовершенствовать свои навыки, сотрудничать и тестировать новые приложения с сообществом Workday.

    Гадир Редлер

  • Человеческие ресурсы Новости и культура рабочего дня

    Подкаст Workday: Разнообразие и инклюзивность: преодоление разрыва в стратегии

    В этом выпуске подкаста Workday мы поговорили с Даниэлой Порр, руководителем отдела маркетинга решений в Workday, о движущих силах разнообразия и инклюзивности, о пробелах в стратегии и многом другом.

    Аня Фордон

Международный женский день. Три коллеги в центре внимания

Бирс | среда, 8 марта 2023 г.

Лив Девохт (слева), Хильде Вюйтс (в центре) и Карла Филипсен (справа)

В честь Международного женского дня 8 марта мы выделяем на нашем сайте трех замечательных женщин. В Aurubis Beerse мы верим в создание рабочего места, где все люди могут быть самими собой, а их таланты признаются, независимо от их пола. Итак, давайте отметим успехи женщин и признаем важность гендерного равенства на рабочем месте.

В связи с этим признанием мы хотим продвигать женщин-сотрудников вместе с Группой Аурубис в рамках инициативы Women4Metals. В то же время мы хотим повысить привлекательность Аурубиса как работодателя для женщин как внутри компании, так и за ее пределами.

Лив Девохт – сотрудник по приему и отгрузке

  • Не могли бы вы рассказать нам немного больше о себе, Лив?
    Меня зовут Лив, и в настоящее время я работаю сотрудником по приему и доставке в Aurubis Beerse. Таким образом, в этой роли я поддерживаю водителей, которые загружаются и разгружаются. Я работаю в отделе логистики с 2012 года, и я думаю, что это самый интересный отдел из всех (подмигивает). Я замужем за Бартом, который также работает в Aurubis Beerse в отделе материалов. Мне почти 58 лет, у меня двое детей и еще двое детей. У меня также есть два внука и два плюс-внука. И скоро я также буду гордой бабушкой моего пятого внука.

  • Кто для вас вдохновляющие женщины и почему?
    Больше всего я восхищаюсь работающими мамами, которым удается без особых усилий совмещать карьеру и семью. Но если бы мне пришлось назвать кого-то, это была бы моя мать. Она была независимой женщиной, которая научила меня много работать, постоять за себя и относиться к другим так, как я хочу, чтобы относились ко мне. А хороший друг, который, к сожалению, ушел из жизни, вдохновил меня дорожить каждым моментом жизни. Она сделала это под красивым девизом «живи так, как будто это твой последний день».

  • Какой совет вы бы дали молодым женщинам в начале их карьеры
    Мой совет молодым женщинам: не разочаровывайтесь в мысли, что ваша внешность играет роль в получении работы. Помните, что вас выбрали на основе ваших знаний и навыков, а не внешности. Кроме того, четко определите, что вы хотите и чего не хотите делать. Наконец, слушайте советы других, но оставайтесь верными себе.

  • Что вы посоветуете женщинам, которые хотят заняться переработкой металлов?
    Просто сделай это! Хотя это может показаться мужским миром, я считаю, что женщины могут по-другому взглянуть на ситуацию и сделать работу более интересной. Так что, если вам интересно, действуйте! Используйте свои уникальные навыки и разработайте свой собственный способ работы. Не позволяйте предубеждениям в отношении отрасли или вашего пола остановить вас.

Хильде Вюйтс — Менеджер по работе с клиентами по переработке сырья

  • Не могли бы вы рассказать нам немного больше о себе, Хильде?
    Я Хильде, родилась и выросла в Берсе, где также находится наш сайт. После окончания школы в сентябре 1987 года я с большим энтузиазмом начал работать в Metallo (теперь Aurubis Beerse), где в настоящее время работаю менеджером по работе с клиентами в отделе RRM (переработка сырья). Вне работы я настоящий домосед и люблю делать всевозможные дела по дому и саду. Я думаю, что мой организаторский талант и стремление учиться — мои лучшие качества. Мне нравится продолжать расти и совершенствоваться.

  • Кто для вас вдохновляющие женщины и почему?
    Мне не нужно долго искать ответ на этот вопрос. На самом деле, за свою 35-летнюю карьеру мне выпала честь работать с несколькими поколениями вдохновляющих женщин-коллег. Их разные взгляды помогли мне увидеть вещи с разных точек зрения и побудили по-другому подходить к некоторым вещам. В результате я стал более уверенным в себе и продолжаю постоянно бросать вызов и развиваться.

  • Какой совет вы бы дали молодым женщинам в начале их карьеры?
    Молодым женщинам в начале своей карьеры я бы посоветовал им быть любопытными и использовать инструменты, предлагаемые их компаниями. Личностный рост и развитие карьеры становятся все более важными сейчас, и есть много возможностей для творчества и критического мышления. Так что не бойтесь учиться и расти в своей карьере, потому что возможности безграничны!

  • Что вы посоветуете женщинам, которые хотят заняться переработкой металлов?
    Мой совет всем амбициозным женщинам, которые хотят заняться переработкой металлов: осмельтесь мечтать и наберитесь смелости воплотить это в жизнь! В этой отрасли любознательность и стремление к обучению являются обязательными, а также готовность постоянно расти и развиваться. Будьте в курсе последних тенденций и изменений в продуктах, чтобы предоставлять продукты и лом будущего. Но прежде всего, независимо от вашего пола, металлургическая промышленность дает чувство принадлежности и дает вам удовлетворение и мотивацию, чтобы приложить все усилия!

Карла Филипсен — руководитель группы по работе с кредиторами

  • Не могли бы вы рассказать нам немного больше о себе, Карла?
    Я Карла, родом из Балена, в настоящее время живу в Мол-Везеле с мужем и двумя детьми. Моя профессиональная карьера началась в 1999 году, когда я руководил бухгалтерией в нескольких странах Европы. В 2005 году я перешел в отдел «Бухгалтерия металлов», где работаю и по сей день, а с февраля 2023 года занимаю должность руководителя группы по работе с кредиторской задолженностью.

  • Кто для вас вдохновляющие женщины и почему?
    Одним из моих вдохновителей является Мари Попелен, первая женщина-доктор юридических наук в Бельгии и борец за права женщин.