Можно ли заработать на платных опросах? | Работа, карьера, бизнес

В Интернете можно найти множество заманчивых объявлений, связанных с предложением принять участие в платных опросах. В них, как правило, идёт речь о сотнях или даже тысячах долларов в месяц, которые легко можно заработать, отвечая на вопросы анкет. И, как правило, на этих же сайтах продаются информационные
пакеты, в которых содержатся инструкции по регистрации на сайтах платных опросов, инструкции по заполнению анкет и ссылки на сотни этих самых сайтов. Такие пакеты обычно стоят до нескольких десятков долларов, и их авторы, разумеется, утверждают, что данные затраты очень быстро окупятся.

В своё время я тоже заинтересовался этим видом заработка. Я побывал на многих сайтах, прочитал массу подобных объявлений, посмотрел, что пишут в форумах и т. д. Покупать пакет я не стал, ибо на тот момент на моих электронных кошельках были лишь считанные центы, но решил самостоятельно поискать сайты, на

которых проводятся платные опросы. Так как я очень слабо знаю английский язык, то и искал русскоязычные сайты.

Русскоязычных сайтов оказалось не так уж и много. Мне удалось найти не более десятка. Часть из них сразу же пришлось отбросить, ибо вывод заработанных средств там возможен лишь на мобильный телефон, да и то только для жителей России, к коим я не отношусь. На остальных я зарегистрировался. Заполнил анкету, указав
все необходимые данные о себе, о своих занятиях, интересах, увлечениях, и стал ждать.

На сегодняшний день, когда с момента регистраций прошло более полугода, я получил аж три анкеты с двух сайтов. Одну из анкет мне не удалось заполнить. Когда я прошёл по приведённой в письме ссылке, дабы начать заполнение, на открывшейся страничке я увидел примерно следующий текст: «Вы успешно отказались от заполнения анкеты. До свидания». При этом я проходил по ссылке, где было написано «Заполнить анкету».

Две других, правда, всё же удалось заполнить. За первую из них мне начислили несколько сотен очков. В правилах же сказано, что очки на деньги возможно поменять лишь тогда, когда очков наберётся минимум 60000. Если учесть тот факт, что за полгода пришла всего одна анкета от этого сайта, за которую мне дали всего несколько сотен очков, то минимум я сумею набрать примерно лет через сорок: как раз к выходу на пенсию получу свои заветные пару десятков долларов!..

За вторую анкету мне сразу же дали шесть долларов. Но деньги, разумеется, зачислили на счёт аккаунта. Снять их оттуда я смогу лишь тогда, когда наберётся минимум. Минимум тут равняется тридцати долларам.

Если я буду получать две анкеты в год, то всего через три года сумею вывести свои честно заработанные
36 долларов. Будем надеяться, что к тому времени доллар не сильно упадёт, и этих денег хватит хотя бы на бутылку пива!..

На том сайте, что расплачивается очками, можно, правда, в онлайне принимать участие и в различных миниопросах, состоящих из двух-трёх вопросов, получая за это по несколько десятков очков. При желании можно в один день принять участие сразу в нескольких таких вот миниопросах, заработав до двух-трёх сотен
очков. Однако даже при таком раскладе минимум можно набрать не ранее, чем через два месяца. А несколько десятков долларов за два месяца работы — это не есть серьёзно. Это можно рассматривать как дополнительный заработок, тратя на него не более получаса в день, но не как основной, занимающий большую часть
свободного времени.

В итоге я пришёл к выводу, что российские компании, специализирующиеся на платных опросах, пока ещё не достигли того уровня, какого, по словам некоторых моих знакомых, владеющих английским, достигли аналогичные западные компании. Тем, кто желает заняться платными опросами, сделав этот вид деятельности своим основным источником дохода, я бы не рекомендовал сегодня ограничиваться исключительно русскоязычными компаниями. Следует обращать внимание в первую очередь на западные. Если вы владеете английским, то для вас это не составит никакого труда; если же не владеете, то придётся работать с переводчиком, что хоть и вполне возможно, но всё же немного хлопотно.

При регистрации на западных сайтах платных опросов следует внимательно прочесть правила, убедиться в том, что данные компании предусматривают возможность выплат денежных средств жителям СНГ. В противном случае, вы рискуете поработать даром.

Если у вас есть несколько десятков долларов, которыми вы готовы пожертвовать, можете, конечно, приобрести и один из пакетов с инструкциями и ссылками на сайты платных опросов.

Но будьте готовы к тому, что ссылок может оказаться не столько, сколько заявлено, а меньше, что часть ссылок будет повторяться,
а иная часть — и вовсе будет битая.

Если уж вы решитесь покупать подобный пакет, то лучше всего приобрести его у кого-нибудь из уже достаточно известных на сегодняшний день интернет-бизнесменов или же предварительно поговорить со знакомыми, которые уже покупали тот или иной пакет. Это во многом минимизирует вероятность приобретения не совсем того, что заявлено в заманчивом объявлении.

И, конечно же, не стоит так уж сильно верить в то, что прямо в первый же месяц ваш заработок на платных опросах составит тысячи долларов. Теоретически это возможно, но не сразу и не без некоторых усилий.

Всегда помните одну простую, но в то же время достаточно важную истину: в Интернете действительно можно зарабатывать большие деньги, но для этого нужно работать, серьёзно и много.

По крайней мере, первое время, пока вы не наладите и не автоматизируете ваш бизнес. Больших и халявных денег в Интернете не было, нет и не будет!

Теги: Интернет, бизнес, деньги, ссылка, опрос, регистрация, сайты

Зарабатываем на платных опросах — Удаленная работа в интернете

Актуально Лидия Балыкова Заработок в интернете 0

Доброго здоровья, уважаемый читатель журнала «Web4job.ru”! В  этой статье мы поговорим  на тему Зарабатываем на платных опросах, в чем заключается суть заработка, преимущества и недостатки этого способа заработка, самые надежные сервисы для заработка.

Зарабатываем на платных опросах

Содержание статьи:

• 1 Зарабатываем на платных опросах
  • 1. 1 Дополнительные варианты заработка в интернете
  • 1.2 Зарабатываем на платных опросах
  • 1.3 Как больше зарабатывать
  • 1.4 Преимущества данного способа заработка:
  • 1.5 Недостатки:
• 2 Посмотрим видео на тему Зарабатываем на платных опросах
  • 2.1 Лучшие платные опросы. Как заработать и правильно заполнять платные опросы
  • 2.2 Платные опросы в интернете. Заработок на опросах. Онлайн опросы за деньги. Как заработать на опросах
  • 2.3 Заработок на опросах. Список платящих сайтов-опросов
  • 2.4 Зарабатываем на платных опросах. 4 надежных сайта
• 3 Заключение
  • 3.1 Понравилось? Поделитесь с друзьями!
  • 3.2 Получите высокооплачиваемую интернет-профессию!

Опросы проводятся для того, чтобы знать, что происходит в мире, в разных отраслях, на рынке труда, в бизнесе.

С помощью полученных данных есть возможность сделать прогноз на будущее и более взвешенно планировать задачи.

Участвовать в опросах можно не только оффлайн, но и удаленно. Опросы проводят коммерческие организации, политические партии для того, чтобы знать пожелания и интересы потребителей и избирателей.

Это делается для увеличения числа клиентов и повышения прибыли.

Суть заработка на опросах заключается в том, что надо отвечать на вопросы производителей товаров и услуг, размещаемых на специальных ресурсах с целью выявить потребности покупателей.

Это необходимо для того, чтобы выявить достоинства и недостатки выпускаемой продукции, ведь от качества товара и спроса на него напрямую зависит объем продаж.

Для участия в опросах надо зарегистрироваться на одном или нескольких ресурсах, заполнить профильную анкету, после того, как получите опрос, выполнить его и получить за это деньги.

Для вывода заработанных средств надо завести электронный кошелек в одной из платежных систем, чаще всего это Яндекс.Деньги, Webmoney, Qiwi.

Для того, чтобы понять проблемы компании, необходимо получать обратную связь от потребителей, что не всегда можно сделать на месте, поэтому-то и нужно проводить платные опросы.

Изучив результаты тестирования, руководство начинает принимать меры по улучшению качества продукции для увеличения ее конкурентоспособности.

Доход на опросах зависит от:

• Сложности опроса;
• Количества выполненных заданий.

Заработать большие суммы не удастся, но на оплату сотовой связи и интернета вполне хватит.

Дополнительные варианты заработка в интернете

Чтобы больше зарабатывать, надо использовать и другие варианты заработка:

• Написание отзывов и комментариев;
• Написание статей;
• Мобильный заработок.

Если зарегистрироваться только на одном ресурсе, заработать можно немного, поэтому для получения большего дохода лучше регистрироваться на нескольких одновременно и совмещать этот вид заработка с другими, к примеру, писать отзывы и комментарии, зарабатывать на вводе капчи, на кликах и др.

Желающий зарабатывать на опросах должен заполнить анкету, в которой указать подробную информацию о себе и своей деятельности, увлечениях и интересах.

Полные данные дадут возможность определить, относитесь ли вы к целевой аудитории. Вы не сможете рассказать о преимуществах товара, которым никогда не пользовались, а, значит, ваше мнение никого не заинтересует.

Знать ваше мнение необходимо для того, чтобы улучшить качество продукта.

Если анкета будет содержать мало информации, то составить по ней опрос для исполнителя будет сложно и, наоборот, если информации будет достаточно, то шанс получать тесты значительно возрастет.

Зарабатываем на платных опросах

Заработок на опросах имеет массу преимуществ:

• Работать можно, не выходя из дома;
• Для выполнения работы не требуются специальные навыки и опыт, нужно всего лишь заполнять анкеты, выражая свое мнение о конкретном товаре или услуге;
• Лучшие платные опросники хорошо оплачивают услуги исполнителей, т.к. проведение опросов им заказывают крупные компании, желающие провести анализ своей деятельности;
• Многие из них настроены под мобильные устройства, поэтому работать можно везде, где есть интернет, что позволяет экономить время;
• На большинстве из них имеются партнерские программы, что дает возможность получать дополнительный доход.

Наиболее известные и надежные сервисы:

• MyLIO;
• Анкетка;
• Clixsense;
• Rublklub;
• Платный опрос;
• Экспертное мнение;
• Анкетолог;
• Вопросник.

Прежде, чем выбрать подходящий сервис, ознакомьтесь с отзывами, чтобы не нарваться на мошенников.

Принцип работы платных опросов на всех ресурсах примерно одинаковый.

Сначала задаются вопросы общего или уточняющего характера, а затем – по основной тематике исследования.

Вопросы задают вежливо, но досконально, один и тот же могут задать несколько раз, уточнить ответы, могут попросить выделить какой-то конкретный пункт.

Как больше зарабатывать

Чтобы больше зарабатывать:

• Составьте список наиболее надежных ресурсов, если их много, то существует вероятность получить побольше опросов. При этом помните, что при регистрации на всех опросниках надо указывать один и тот же адрес электронный почты, чтобы позже не пришлось отыскивать задания в разных серверах;
• Не надо переживать, если в течение небольшого времени вы не получите заданий, на обработку ваших данных и включение их в базу данных необходимо время.

После того, как на электронную почту придет приглашение пройти платный опрос, надо незамедлительно перейти по ссылке и ответить на вопросы, т.к. часто бывает, что исполнителей требуется немного и набрать нужное число можно быстро.

Надо воспользоваться возможностью получить дополнительный доход – принять участие в партнерских программах. После того, как зарегистрировались, вам предоставляется реферальная ссылка, которую можно указывать в группах, сообществах, отправлять своим знакомым по e-mail.

Любой, кто перейдет по вашей ссылке и выполнит определенные действия – зарегистрируется, купит или закажет товар, сделает рассылки, заработает сам, а вы получите определенное вознаграждение.

Чем больше вы привлечете рефералов, тем выше будет ваш пассивный доход.

Преимущества данного способа заработка:

• Заработать первые деньги в интернете можно быстро. Многие сервисы имеют минимальный порог вывода средств, которые можно заработать в течение одного дня и вывести их несложно;
• Можно совмещать с основной деятельностью. Большинству людей не хватает заработной платы, и они ищут разные варианты для подработки. Заработок на опросах – оптимальный вариант;
• Не требуются финансовые вложения и опыт работы.

Недостатки:

• Большинство сервисов работает с электронными платежными системами и не все поддерживают вывод средств на банковскую карту. Поэтому, если вы решите снять наличные, вам придется заплатить комиссионные;
• Невысокая оплата;
• Возможность столкнуться с мошенничеством.

Но в любом случае, попробовать зарабатывать на опросах стоит.

Пусть даже вам не удастся заработать большие суммы, но вы приобретете опыт и навыки, которые пригодятся при освоении новых интернет-профессий.

Посмотрим видео на тему Зарабатываем на платных опросах

Лучшие платные опросы. Как заработать и правильно заполнять платные опросы

Платные опросы в интернете.

Заработок на опросах. Онлайн опросы за деньги. Как заработать на опросах

Заработок на опросах. Список платящих сайтов-опросов

Зарабатываем на платных опросах. 4 надежных сайта

Заключение

В этой статье мы рассмотрели тему Зарабатываем на платных опросах, преимущества и недостатки этого способа заработка, как получить больший доход.

Надеюсь, статья оказалась полезной. Если возникли вопросы, можете задать их через форму комментариев под этой статьей.

Также буду признательна, если поделитесь статьей со своими друзьями в социальных сетях.

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Получите высокооплачиваемую интернет-профессию!

Создавайте бесплатные опросы и анкеты для сотрудников

Создайте лучшее рабочее место с помощью опросов сотрудников и кадров

Начните работу

Хотите ли вы повысить вовлеченность сотрудников, измерить удовлетворенность работой, получить отзывы о льготах или провести оценку эффективности, наши экспертные шаблоны помогут легко начать. А наша мощная аналитика поможет вам выявлять тенденции, создавать диаграммы, экспортировать профессиональные отчеты и уточнять цели вашей компании.

Онлайн-опросы сотрудников

Если вы хотите нанять и удержать лучших специалистов, опросы сотрудников могут сыграть большую роль, помогая вам понять влияние существующих политик и определить области для улучшения. Независимо от того, заинтересованы ли вы в мотивации и привлечении сотрудников, демонстрации признания, предложении конкурентных преимуществ или измерении производительности каждого, HR-опросы могут помочь. Имея отзывы сотрудников и результаты опросов, вы сможете увидеть, что работает, а что нет, и отслеживать улучшения с течением времени.

Повышение производительности и морального духа

Вы будете принимать более обоснованные решения, улучшите здоровье организации и сделаете свое рабочее место более счастливым, если будете прислушиваться к своим сотрудникам. Выявление областей улучшения также может улучшить удержание. Разработанные профессиональными методистами опросов шаблоны SurveyMonkey для рабочих мест, сотрудников и обучения помогут вам быстро приступить к работе. Вы можете использовать наши опросы как есть или настроить их, чтобы задать более конкретные вопросы о вашей команде. Вы также можете оставить свои онлайн-анкеты фирменными, вставив свой логотип и выбрав фирменные цвета.

Вот несколько способов, которыми владельцы бизнеса, директора по персоналу, менеджеры, специалисты по обучению и развитию, а также специалисты по управлению персоналом проверяют пульс своих сотрудников:

360-градусная обратная связь и оценка сотрудников

Оценка сотрудников на основе отзывов руководителей, сверстников и подчиненных. Этот тип обратной связи ориентирован на оценку сотрудников с разных точек зрения.

Профессиональное обучение и развитие

Какие курсы, повышение квалификации или что-либо другое необходимо вашим сотрудникам для достижения своих целей? Что сотрудники думают о программе профессионального обучения и развития вашей компании? Считают ли сотрудники, что это рабочее место способствует их карьерным целям и амбициям? Узнайте больше о том, как мы можем помочь оценить эффективность мероприятий по обучению и построению команды с помощью вопросов планирования мероприятий и обратной связи.

Инклюзивность и принадлежность

Формирование рабочей культуры, которая ставит во главу угла принадлежность и инклюзивность, — лучший способ привлечь разносторонних и талантливых людей, создать устойчивую рабочую силу и, что наиболее важно, заставить сотрудников чувствовать поддержку. Шаблон опроса SurveyMonkey о включении и принадлежности может помочь вам понять, что вы делаете хорошо и где есть возможности для роста.

Вознаграждения и вознаграждения работникам

Считают ли работники, что они получают адекватную компенсацию? Соответствует ли социальный пакет потребностям персонала? Есть ли льготы и преимущества, которые они хотели бы видеть? Чувствуют ли сотрудники, что их усилия признаются и ценятся? Оставайтесь конкурентоспособными, опрашивая своих сотрудников.

Самооценка

Как сотрудники оценивают свою работу и удовлетворенность ею? Достигли ли они целей, поставленных в начале квартала или года? Были ли поставленные перед ними цели разумными и достижимыми? Попросите сотрудников оценить себя и привести примеры того, что работает, а что нет.

Удовлетворенность работой

Считают ли сотрудники свою работу и обязанности полезными? Чувствуют ли они вызов и по-прежнему ли им нравится каждый день приходить в офис? Есть ли другая роль, которая могла бы обеспечить большую удовлетворенность или лучший потенциал для обучения? Поддерживайте моральный дух, делая удовлетворение от работы приоритетом.

Удовлетворенность сотрудников компанией

Как бы сотрудники оценили вашу компанию и рабочую среду? Испытывают ли сотрудники стресс из-за дедлайнов? Довольны ли сотрудники направлением компании? Чувствуют ли сотрудники вовлеченность в свою работу и в компанию? Существует ли адекватный баланс между работой и личной жизнью? Раскройте секреты более счастливой и продуктивной рабочей силы.

Кадровая политика

Что сотрудники думают о различных вопросах человеческих ресурсов? Хорошо ли сотрудники относятся к безопасности на рабочем месте и корпоративной этике? Довольны ли работники своими коллегами? Как они реагируют на новую политику, только что опубликованную HR? Лучший способ предотвратить проблемы с PR или социальными сетями — это понять, что чувствуют сотрудники, прежде чем они обнародуют свои претензии.

Эффективность менеджера

Каково мнение сотрудников разных отделов о руководстве? Сообщают ли руководители и менеджеры об ожиданиях своим непосредственным подчиненным? Ясны ли цели и видение компании всем сотрудникам в разных командах, отделах и географических регионах?

Выходное собеседование

Есть ли какие-либо идеи от увольняющихся сотрудников, которые могут помочь улучшить процесс адаптации и общую удовлетворенность сотрудников для будущих усилий? Узнайте, почему люди уходят, и что вы можете сделать, чтобы удержать других.

Опросы на собраниях сотрудников

Что ваши сотрудники думают о ежеквартальных общих собраниях? Или счастливые часы по четвергам? Люди хотят посещать больше мероприятий? Как насчет выезда в Лас-Вегас или Гонолулу? Разошлите опрос о мероприятии, чтобы сделать следующее мероприятие или встречу еще лучше.

Вовлеченность сотрудников

Как более глубокая мера удовлетворенности сотрудников, опросы вовлеченности рассматривают каждый аспект опыта сотрудников, чтобы увидеть, что их мотивирует и что мешает им углубиться в работу. рабочее место.

Используйте шаблон вовлечения сотрудников или узнайте больше.

Советы по опросам сотрудников

1. Создайте контрольные показатели

Сравните отделы друг с другом и посмотрите на результаты с течением времени. Если, например, 80 % сотрудников удовлетворены работой в одном отделе, а 90 % — в другом, вы будете знать, на чем сосредоточить свое внимание. Точно так же наблюдение за ростом или падением удовлетворенности с течением времени — отличный способ измерить ваши текущие усилия. Ключом к получению хорошего эталона является использование одних и тех же вопросов опроса каждый раз для каждой группы.

2. Опрос на нескольких языках

Благодаря функции логики пропуска SurveyMonkey вы можете отправить один опрос сотрудников и получить ответы на любом из языков, на которых он работает. Таким образом, вы получите более точные ответы по всей организации.

3. Пропустите шаг с шаблонами опросов сотрудников

Максимально используйте свое время, используя шаблоны опросов кадров и опросов сотрудников, сертифицированные методологами SurveyMonkey. Вы сможете создать свой онлайн-опрос за считанные минуты по широкому кругу тем, таких как удовлетворенность сотрудников, оценка 360, найм и многое другое. SurveyMonkey также предоставляет вам доступ к инструментам для проведения опросов, которые вам нужны для простого развертывания и анализа вашего опроса по управлению персоналом, что дает вам возможность принимать более взвешенные решения. И мы серьезно относимся к безопасности опросов, поэтому будьте уверены, что ваши данные и идеи в безопасности с нами.

Узнайте, как SurveyMonkey может усилить ваше любопытство

Начало работы

Как 3 лучшие компании работают над опросами пользователей

Начало работы

Что делает Google, Google? Амазонка, Амазонка? Или, говоря более широко, что определяет лучшие компании для работы?

Все начинается с сотрудников. Люди являются истинными строительными блоками любой компании, и для разработки инновационных, передовых стратегий, а затем для их эффективного выполнения (создания конкурентного преимущества) требуется способность привлекать и удерживать высококвалифицированный кадровый резерв.

Чтобы выяснить, какие компании являются наиболее привлекательными местами для сотрудников, мы сотрудничали с Fortune и опросили 13 882 взрослых из нашей группы из более чем 3 миллионов респондентов, ежедневно принимавших участие в опросе на платформе SurveyMonkey.

Так в каких компаниях лучше всего работать? Какие идеи и действия они разделяют при создании своего бренда работодателя? Как ваша организация может использовать подобные идеи, чтобы ваши сотрудники могли быть лучшими версиями самих себя на работе? Давай выясним.

Our respondents said the best companies to work for are…

Top 10 Companies men are most excited to work for:

• Microsoft
• Boeing
• Alphabet (Google)
• Apple
• Intel
• Walt Disney Company
• Lockheed Martin
• Cisco Systems
• Amazon.com
• Caterpillar

9100230024

• Walt Disney Company
• Alphabet (Google)
• Microsoft
• Apple
• Amazon.com
• Intel
• Hewlett Packard
• Johnson & Johnson
• HP
• International Business Machines (IBM)

Топ-10 компаний, в которых больше всего рады работать миллениалы:

• Microsoft
• Walt Disney Company
• HP
• Alphabet (Google)
• Apple
• Boeing
• Intel
• Caterpillar
• Amazon. com
• Lockheed Martin

And for those of us who are politically inclined…

Top 10 компаний, в которых избиратели Трампа хотели бы работать:

• Boeing
• Hewlett Packard
• Lockheed Martin
• Microsoft
• Caterpillar
• Ford Motor Company
• Walt Disney Company
• Exxon Mobil
• Cisco Systems
• Apple

Top 10 companies Clinton voters would be excited to work at:

• Alphabet (Google)
• Microsoft
• Walt Disney Company
• Apple
• Intel
• Amazon.com
• Boeing
• Hewlett Packard
• General Electric (GE)
• Dell Technologies

Здесь можно просмотреть множество списков, но для упрощения мы выделили жирным шрифтом три компании, фигурирующие в каждом из этих списков, за исключением избирателей Трампа. Взгляните еще раз и на этот раз обратите внимание на компании, выделенные жирным шрифтом…

Что общего у этих трех компаний?

Зачем выделять эти три компании? Во-первых, оказывается, что Google, Intel и Amazon тщательно опрашивают своих сотрудников, чтобы лучше понять и улучшить их опыт.

Но как каждая из этих компаний проводит опросы и какую пользу они им принесли? Давайте копать!

Google использует опросы для повышения вовлеченности и управления

Люди, разрабатывающие корпоративную культуру Google, в полной мере используют то, что мы называем данными о сотрудниках. Они выделили огромное количество ресурсов — будь то промышленные организационные психологи, поведенческие экономисты или статистики — чтобы постоянно следить за опытом сотрудников и находить улучшения.

Что делают сотрудники Google, чтобы выявить эти улучшения? Во-первых, они используют опросы! Опросы проводятся на нескольких этапах опыта сотрудников, каждый из которых служит уникальной цели. Опросы руководителей рекомендовать менеджера другим сотрудникам Google. После того, как будет собрано не менее трех ответов, менеджер получает анонимный отчет об ответах.

Если ответы будут исключительно положительными, они получат общественное признание и станут образцом для подражания для других менеджеров. Если результаты будут менее чем положительными, менеджеры получат обширное обучение и поддержку, которая, по утверждению Google, помогает 75% из них улучшить свои показатели в течение квартала.

Googlegeist

Это звучит забавно, правда? Этот опрос значительно более обширен, чем любой другой, который проводят сотрудники Google, и его расчетное время прохождения составляет 30 минут. Тем не менее, он получает исключительно высокий уровень ответов, 88% или выше. Опрос дает сотрудникам возможность оценить проблемы, которые они считают наиболее важными, и создать группы добровольцев для решения проблем, которые возникают чаще всего.

Vox Pop

Термины становятся все более запоминающимися. Примерно 10 лет назад распространился слух, что процесс собеседования с кандидатами в Google был чрезмерным и утомительным для соискателей, поскольку им приходилось проходить собеседование с 12 сотрудниками Google. Чтобы проверить, действительно ли процесс был слишком сложным, Google начал проводить собеседования с кандидатами, прошедшими полный цикл собеседований. Результат? Google определил определенные области процесса собеседования, которые были относительно менее ценными при определении соответствия кандидата этой роли, что позволило их команде ограничить каждого кандидата четырьмя раундами собеседований.

Благодаря эффективному сокращению времени, необходимого для оценки кандидата, сотрудники Google могут перенаправить свои усилия на более продуктивную деятельность в рамках своей роли, а восприятие Google кандидатами может быть менее вредным, поскольку опыт требует меньше времени и изнурения, чем раньше. .

Корпорация Intel использует опросы для определения степени удовлетворенности сотрудников

Корпорация Intel использует различные опросы сотрудников для изучения нескольких компонентов их опыта. Вот несколько примеров:

Определение лучших привилегий для сотрудников

Корпорация Intel опросила 5000 сотрудников, чтобы оценить потребность в использовании стипендии для финансирования привилегии «Принеси свой собственный компьютер». Они использовали опрос, чтобы понять, как сотрудники хотят получать компенсацию и как различные уровни вознаграждения влияют на их готовность участвовать. Затем ИТ-команда Intel использовала результаты, чтобы решить, следует ли внедрять какие-либо изменения и в чем они будут заключаться.

Общий стаж сотрудников

Опросы организационного здоровья проводятся в Intel раз в два года и помогают руководству понять общий уровень удовлетворенности своих сотрудников. Несколько вопросов одинаковы из года в год, что позволяет их команде как выявлять тенденции в удовлетворенности сотрудников, так и постоянно обновлять контрольные показатели своих результатов с другими компаниями в своей отрасли. Руководство Intel зашло так далеко, что поставило цели в отношении того, в какой степени они хотели бы, чтобы оценки по определенным вопросам улучшались с течением времени, и как они хотят, чтобы показатели участия их сотрудников в опросах выглядели в будущем.

Они также проводят ежеквартальные опросы, которые они называют «опросами здоровья организации», чтобы понять степень удовлетворенности сотрудников на более широком уровне. Опрос включает вопросы о направлении организации, эмоциональной приверженности сотрудников своей работе и о том, доверяют ли они своим коллегам.

Опросы общественного мнения

Целью этих опросов является получение конструктивной обратной связи от местных заинтересованных сторон по таким темам, как здоровье, безопасность и образование. И хотя в опросах не участвуют сотрудники напрямую, тот факт, что эти опросы легко найти и узнать, должен помочь сотрудникам гордиться приверженностью и преданностью своего работодателя взаимодействию с местным сообществом.

Amazon использует опросы для предотвращения бесхозяйственности сотрудников

Как Amazon стала одной из лучших компаний для работы? В конце концов, разве всего несколько лет назад в прессе появились очень плохие отзывы об их культуре на рабочем месте?

Ежедневные проверки и отчеты

Оказывается, Amazon очень серьезно отнеслась к публично раскрытым проблемам. Настолько, что сотрудников как «синих», так и «белых воротничков» просят каждый день заполнять опрос о своем опыте. Результаты собираются анонимно, и команда в Сиэтле создает отчеты на основе отзывов, которые затем просматриваются высшим руководством.

Учитывая, что эта система обратной связи существовала недолго, было бы неправильно приписывать улучшение опыта сотрудников только этой инициативе. Но по прошествии нескольких лет с момента ее создания и со значительным объемом данных о сотрудниках, собранных с течением времени, вы можете поспорить, что руководство Amazon вырабатывало политики, соответствующие требованиям своих сотрудников.

Как видите, каждая из этих компаний использует опросы по-разному. Тем не менее, каждый из их опросов преследует одну главную цель: улучшить условия труда сотрудников. Стремясь превратить свою организацию в одну из лучших компаний для работы, убедитесь, что вы несете ответственность за то, чтобы выслушивать сотрудников и постоянно учитывать их отзывы.