Лекция 2. Что такое проект?

Задумывались ли вы когда-нибудь, сколько в вашей жизни проектов? Написание сочинения в школе, ремонт в квартире, покупка машины, поиск работы – все это можно описать как проект.

Чтобы понять, что является проектом, важно провести для себя грань между проектом и процессом. Процесс – это повторяемая задача или операции, которые приносят ожидаемый результат. Примером процесса может быть: продажа билетов, управление командой, печать баннеров, утренние пробежки. Главный признак процесса – повторяемость. К тому же, результат процесса предсказуем.

В свою очередь проект – это совокупность действий, ограниченных во времени и направленных на решение проблемы или достижение конкретной цели.

Основные признаки проекта:

  • Ограниченное время его выполнения, есть точка начала проекта и точка конца.

  • Для его реализации нужны ресурсы, и они ограничены.

  • Проект – это временная система, он не повторяется после завершения (но может начаться новый проект).

  • Проект – это всегда управление изменениями.

  • Результат проекта – непредсказуем и всегда уникален.

Также важно отметить, что проект, в отличие от процесса, всегда имеет высокую степень неопределенности, хоть и состоит из известных заранее процессов.

Примером проекта может быть: создание сервиса по продаже билетов, набор команды проекта, разработка дизайна баннеров для концерта, марафон.

Логику проектного подхода хорошо описывает так называемый треугольник проекта или треугольник проектного менеджмента:

У него есть три основные грани:

  • Время (time), которое всегда ограничено в проекте.

  • Содержание проекта (scope), т. е. задачи и активности проекта, его наполнение.

  • Стоимость (cost).

    Сюда относят все ресурсы проекта, в том числе человеческие, т. к. они все имеют денежный эквивалент.

Есть также четвертая, невидимая грань – качество (quality). О нем далеко не всегда говорят в проектах, не всегда заранее описывают требования к качеству. Тем не менее, в результате мы все оцениваем проект в том числе и за его качество.

Треугольник наглядно показывает, что, если мы изменим хотя бы одну грань, это потянет за собой еще как минимум одну из них. Например, если сокращается грань времени проекта (нам нужно закончить его на месяц раньше), это может значить, что мы сокращаем содержание проекта, т. е. уменьшаем количество активностей. Или если мы, наоборот, хотим увеличить количество активностей, мы должны или увеличить бюджет, или добавить время, или пожертвовать качеством.

Яркий пример, где такой треугольник мы применяем подсознательно, – это ремонт квартиры. Мы не можем сделать его и быстро, и дешево, и качественно. Если хотим повысить качество, приходится увеличивать бюджет и т. д.

Треугольник хорошо описывает существующие в проекте ограничения. Управление этими ограничениями для достижения результата – и есть задача проектного менеджера.

Не всегда менеджер проекта имеет большую команду. Очень часто в секторе культурных и креативных индустрий менеджер проекта – человек многофункциональный, который имеет широкий спектр компетенций. В любом случае, основные функции проектного менеджера соотносятся со всеми процессами, которые происходят в проекте, в частности: 

1. Управление коммуникациями – во многом именно внутренними, между членами команды, внутренними и внешними заинтересованными сторонами. Сюда же относим различные виды и формы отчетности.  

2. Управление командой – часто управление талантами, работа с творческими людьми и художниками. Сюда относим все: от поиска команды к организации ее работы, менторства и мотивации.

3. Управление заинтересованными сторонами – работа со всеми, кто так или иначе заинтересован (или незаинтересован) в вашем проекте и может на него повлиять: от партнеров и спонсоров до медиа и органов власти.

4. Управление содержанием проекта – наполнение его контентом, внесение необходимых изменений, корректировка задач проекта.

5. Управление временем – соблюдение сроков, отслеживание общего графика проекта.

6. Управление стоимостью

– все, что касается финансового ресурса проекта.

7. Управление качеством – от определения критериев качества до постоянного отслеживания и контроля того, насколько реальность соответствует ожидаемому результату.

8. Управление рисками – возможно, одна из ключевых функций. Анализ рисков, разработка и внедрение стратегии работы с рисками.

9. Общий мониторинг и контроль выполнения проекта, интеграция всех его компонентов и процессов для достижения целей проекта.

Итак, лидерские качества, уверенность в себе и в своем деле, аналитические способности, самоорганизация и желание браться – вот ключевые характеристики проектного менеджера. К тому же ему необходимо обладать знаниями из общего менеджмента и проектной деятельности, понимать специфику креативных индустрий, владеть иностранным языком, уметь работать с людьми и вести переговоры, и напоследок – уметь видеть картину в целом и анализировать ее.

Вы должны включить Javascript в вашем браузере для оптимальной работы сайта и отображения разделов полностью.

Ярмарка проектов — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Рекомендуемые образовательные программы: Античность, Арабистика: язык, словесность, культура, Библеистика и история древнего Израиля, Бизнес-информатика (Пермь), Бизнес-информатика (Нижний Новгород), Бизнес-информатика, Бухгалтерский учет, аудит и налоговое планирование (о/з) (Пермь), Востоковедение, Вычислительные социальные науки, География глобальных изменений и геоинформационные технологии, Городское планирование, Государственное и муниципальное управление, Дизайн (Санкт-Петербург), Дизайн (Пермь), Дизайн, Дизайн (Нижний Новгород), Египтология, Иностранные языки и межкультурная бизнес-коммуникация (Нижний Новгород), Иностранные языки и межкультурная коммуникация, Информационная безопасность, Информационные системы в бизнесе (о/з) (Пермь), История, История (Санкт-Петербург), История (Пермь), Кинопроизводство, Клеточная и молекулярная биотехнология, Компьютерные науки и анализ данных, Компьютерные науки и технологии (Нижний Новгород), Культурология, Логистика и управление цепями поставок (Санкт-Петербург), Маркетинг и рыночная аналитика, Математика (Нижний Новгород), Математика, Международная программа по мировой политике, Международная программа по экономике и финансам, Международные отношения, Международный бакалавриат по бизнесу и экономике (Пермь), Международный бакалавриат по бизнесу и экономике (Санкт-Петербург), Международный бакалавриат по бизнесу и экономике (Нижний Новгород), Международный бизнес, Международный бизнес и менеджмент (Санкт-Петербург), Мировая экономика, Мода, Монголия и Тибет, Организация и управление предприятием (Нижний Новгород), Политология, Политология и мировая политика (Санкт-Петербург), Прикладная математика и информатика (Нижний Новгород), Прикладная математика и информатика, Прикладной анализ данных, Прикладной анализ данных и искусственный интеллект (Санкт-Петербург), Программа двух дипломов НИУ ВШЭ и РУТ «Экономика и инженерия транспорта», Программа двух дипломов НИУ ВШЭ и Университета Кёнхи «Экономика и политика в Азии», Программная инженерия (Нижний Новгород), Программная инженерия, Программная инженерия (Пермь), Программная инженерия (о/з) (Пермь), Программная инженерия (о/з) (Нижний Новгород), Психология, Разработка информационных систем для бизнеса (Пермь), Реклама и связи с общественностью, Современное искусство, Социология, Социология и социальная информатика (Санкт-Петербург), Турция и тюркский мир, Управление бизнесом (Нижний Новгород), Управление бизнесом (Пермь), Управление бизнесом (о/з) (Нижний Новгород), Управление в креативных индустриях, Управление информационными технологиями в бизнесе, Управление цепями поставок и бизнес-аналитика, Управление цифровой трансформацией бизнеса, Физика, Филология (Санкт-Петербург), Филология (Нижний Новгород), Финансовый менеджмент, Финансы (Санкт-Петербург), Фундаментальная и компьютерная лингвистика, Фундаментальная и прикладная лингвистика (Нижний Новгород), Химия, Христианский Восток, Цифровой маркетинг (Нижний Новгород), Цифровой юрист, Цифровые инновации в управлении предприятием, Цифровые платформы и логистика (Санкт-Петербург), Экономика (Пермь), Экономика (Санкт-Петербург), Экономика, Экономика (Нижний Новгород), Экономика (з) (Пермь), Экономика и анализ бизнеса (заочная) (Нижний Новгород), Экономика и бизнес (Нижний Новгород), Экономика и статистика, Экономика и управление компанией, Экономика и финансы фирмы (з) (Пермь), Экономика и финансы фирмы (о/з) (Пермь), Экономика (о/з) (Пермь), Экономический анализ, Эфиопия и арабский мир, Юриспруденция (Санкт-Петербург), Юриспруденция (Нижний Новгород), Юриспруденция: гражданское и предпринимательское право, Юриспруденция (о/з) (Нижний Новгород), Юриспруденция (о/з) (Пермь), Языки и литература Индии, Языки и литература Юго-Восточной Азии, Язык и литература Ирана, Язык, словесность и культура Китая, Язык, словесность и культура КореиПоказать все
Рекомендуемые магистерские программы: Germanica: история и современность, UX-аналитика и проектирование информационных систем (Санкт-Петербург), Аграрная экономика, Адвокат по гражданским и уголовным делам, Анализ данных в биологии и медицине, Анализ данных для государства и общества (Санкт-Петербург), Аналитика данных для бизнеса и экономики (Санкт-Петербург), Аналитик деловой разведки, Античная и восточная археология, Биоэкономика, Визуальная культура, Внедрение и оптимизация комплексных информационных систем (Санкт-Петербург), Восточноевропейские исследования, Вычислительная биология и биоинформатика (Санкт-Петербург), Глобальная и региональная история (Санкт-Петербург), Городское развитие и управление (Санкт-Петербург), Государственное и муниципальное управление, Гражданское и коммерческое право (Санкт-Петербург), Демография, Дизайн (Санкт-Петербург), Дизайн, Дизайн среды, Журналистика данных, Иностранные языки и межкультурная коммуникация, Интегрированные коммуникации, Интернет вещей и киберфизические системы, Информационная безопасность киберфизических систем, История современного мира, Кибербезопасность, Кинопроизводство, Классический и современный Восток: языки, культуры, религии, Когнитивные науки и технологии: от нейрона к познанию, Коммуникации в государственных структурах и НКО, Коммуникации, основанные на данных, Коммуникационный и цифровой дизайн, Комплексный социальный анализ, Компьютерная лингвистика, Компьютерные системы и сети, Консультативная психология. Персонология, Корпоративное и международное частное право, Корпоративные финансы, Корпоративный юрист, Критические медиаисследования, Культурные исследования, ЛигалТех, Лингвистическая теория и описание языка, Литературное мастерство, Магистр аналитики бизнеса, Магистр по наукам о данных (з), Маркетинг — менеджмент, Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации, Математика, Математика и математическая физика, Математика машинного обучения, Машинное обучение и высоконагруженные системы, Медиаменеджмент, Медиапроизводство и медиааналитика (Санкт-Петербург), Медиевистика, Международная торговая политика, Международное и национальное спортивное право, Международное частное право и международный коммерческий арбитраж, Международные отношения в Евразии, Международные отношения: европейские и азиатские исследования, Международный бизнес, Международный корпоративный комплаенс и этика бизнеса, Международный менеджмент, Международный спортивный менеджмент, маркетинг и право, Менеджмент в СМИ, Менеджмент и аналитика для бизнеса (Санкт-Петербург), Мировая экономика, Мода, Мусульманские миры в России (История и культура), Население и развитие, Науки о данных, Обучение и оценивание как наука, Педагогическое образование, Позитивная психология, Политика. Экономика. Философия, Политический анализ и публичная политика, Правовое обеспечение управления компанией и персоналом, Право и государственное управление (Санкт-Петербург), Право интеллектуальной собственности в цифровую эпоху (Санкт-Петербург), Право: исследовательская программа, Право международной торговли и разрешение споров, Практики современного искусства, Прикладная культурология, Прикладная политология, Прикладная социальная психология, Прикладная статистика с методами сетевого анализа, Прикладная экономика и математические методы (Санкт-Петербург), Прикладная электроника и фотоника, Прикладные методы социального анализа рынков, Программа двух дипломов НИУ ВШЭ и Университета Кёнхи «Экономика, политика и бизнес в Азии», Программирование и анализ данных (Санкт-Петербург), Производственные системы и операционная эффективность, Производство новостей в международной среде, Психоанализ и психоаналитическая психотерапия, Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование, Психология в бизнесе, Публичное право, Публичное право и публичные финансы, Русская литература в кросс-культурной и интермедиальной перспективах (Санкт-Петербург), Русская литература и компаративистика, Русский как иностранный во взаимодействии языков и культур, Системная и программная инженерия, Системная семейная психотерапия, Системное программирование, Совместная магистратура НИУ ВШЭ и ЦПМ, Современная журналистика, Современная филология в преподавании литературы в школе, Современные компьютерные науки, Современные социальные науки в преподавании обществознания в школе, Современный дизайн в преподавании изобразительного искусства и технологии в школе, Современный социальный анализ (Санкт-Петербург), Социология публичной и деловой сферы, Сравнительная политика Евразии (Санкт-Петербург), Сравнительные социальные исследования, Стохастическое моделирование в экономике и финансах, Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике, Стратегическое управление финансами фирмы, Теоретическое и сравнительное правоведение, Трансмедийное производство в цифровых индустриях, Транспортное планирование, Управление в высшем образовании, Управление в сфере науки, технологий и инноваций, Управление информационной безопасностью, Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании, Управление и экономика здравоохранения, Управление кадрами государственных организаций, Управление низкоуглеродным развитием, Управление образованием, Управление пространственным развитием городов, Управление стратегическими коммуникациями, Управление устойчивым развитием компании, Управление цифровым продуктом, Фармправо и здравоохранение, Физика (Санкт-Петербург), Физика, Философия и история религии, Финансовая экономика, Финансовое, налоговое и таможенное право, Финансовые рынки и финансовые институты, Финансовые технологии и анализ данных, Финансовый аналитик, Финансовый инжиниринг, Финансы, Финансы (Санкт-Петербург), Химия молекулярных систем и материалов, Церковь, общество и государство. Правовое регулирование деятельности религиозных объединений, Цифровая трансформация образования, Цифровое право, Цифровые методы в гуманитарных науках, Частное право, Экономика впечатлений: менеджмент в индустрии гостеприимства и туризме, Экономика и экономическая политика, Экономика окружающей среды и устойчивое развитие, Экономический анализ, Электронный бизнес, Юрист в правосудии, Юрист в правосудии и правоохранительной деятельности, Юрист в сфере спорта, Языковая политика в условиях этнокультурного разнообразияПоказать все
Срок записи на проект истекает: 04 декабря 2022 г.
Сроки реализации проекта: 5 декабря 2022 – 15 января 2023
Количество кредитов: 2
Руководитель: Карачурина Лилия Борисовна

глубинное интервьютранскрибация

Проект возможен 14/7 | Все 8000-метровые горные вершины за семь месяцев

Если я смогу остаться в живых, я смогу сделать это за 7 месяцев.

Когда Нирмал Пурджа появился в 2019 году со своей идеей, все подумали, что он сумасшедший. До этого момента западный альпинистский мир даже не слышал его имени. Но после его Project Возможный 14/7 все изменилось.

Экстремальный, смелый и опасный. С начала  Проект возможен 14/7 , изображенный в документальном фильме Netflix 14 вершин: нет ничего невозможного , это всегда был пограничный план, безрассудный вызов человеческим пределам и горным богам: восхождение на все четырнадцать горных вершин более 8000 метров в рекордно короткие сроки – семь месяцев. В альпинистском мире они известны как « восьмитысячников ». Чтобы понять это достижение, задумайтесь: легендарному альпинисту Райнхольду Месснеру понадобилось 14 лет, чтобы завершить подвиг. Последний рекорд был 7 лет. Никто даже не думал о том, чтобы сделать это как испытание на скорость.

Нирмал «Нимс» Пуджа прошла за 6 месяцев и 6 дней. А после успеха фильма Free Solo лауреата премии «Оскар» Алекса Хоннольда мир начал открывать вселенную настоящего альпинизма.

Квест «Жизнь или смерть»

Мне сказали, что мой план невыполним. Поэтому я решил назвать его «Проект Возможный».

Нирмал Пуджа

14 Вершин: Нет ничего невозможного. Кр. Netflix © 2021

Нимс Пурджа был Гуркх , непальский солдат, который присоединился к одному из полков гуркхов в британской армии, а затем стал первым непальским солдатом, прошедшим крайне изнурительный курс отбора и присоединившимся к подразделению специальных сил Британского Королевского флота, Специальной лодочной секции, или СБС. Несмотря на то, что в 2013 году его застрелил снайпер, он ушел из армии, чтобы сосредоточиться на своей альпинистской карьере. Родившийся в бедной семье в районе Мьягди в Непале и очень преданный своей матери, Нимс пошел по стопам своего отца, который тоже был гуркхом, как и трое его старших братьев.

Но когда он начал заниматься скалолазанием в 2012 году, что-то другое начало подталкивать его волю , когда в 2018 году он решил изменить свою непредвиденную жизнь.

Он уволился из армии , повторно заложил свой дом, чтобы посвятить свою жизнь личному безумному проекту: Проект возможен 14/7. Вместе с командой проверенных непальских шерпов он начал планировать 14 восьмитысячников. Тяжелая программа тренировок, необходимая ему для приближения к вершинам, показала кое-что ясное: Физиология Нимса просто другая. Он одарен от природы, у него больше кислорода для мышц, а это означает, что он не теряет ясность сознания при экстремальных физических нагрузках.

Опасный график

Проект возможен 14/7 был разделен на 3 этапа: Непал – 6 пиков (среди которых были знаменитые гора Эверест и Аннапурна 8 пиков

), Пакистан – 5000 (включая K2 ) и Китай/Тибет – 3 вершины с не очень простым разрешением на восхождение от китайского правительства.

График был чрезвычайно сложным. Большинство людей обычно поднимаются на 8000-метровую гору поэтапно. Вы добираетесь до Лагеря 1 и спите там. Лагерь 2, вы спите. Лагерь 3, Лагерь 4 и так далее до вершины. Но из-за погодного окна команде Нирмала пришлось подняться на Канченджангу всего за один день. К тому же статистика была ясна и беспощадна: на каждых трех альпинистов, что Добраться до таких вершин, как Аннапурна, можно умереть, пытаясь.

Дебаты о кислороде

Насыщать кислородом или нет? Споры бушуют. Как только альпинист преодолевает высоту 8 000 метров или 26 000 футов, он попадает в так называемую зону смерти . Они дышат третью часть кислорода, который у них есть на уровне моря. Самая большая опасность в лазании с кислородом — стать зависимым от него. А если они закончатся и не акклиматизируются, то погибнут.

14 пиков: нет ничего невозможного. Кр. Нетфликс © 2021

Пуристы говорят, что лазать нужно в полном альпийском стиле , без кислорода. Команда Нимса поднялась в гибридном стиле , используя кислород только выше 8000 метров. Но они также несли все свое оборудование и припасы. И они сделали 14 пиков за 7 семь месяцев. Трудно сравнивать с предыдущими экспедициями, которые не относились ко всему этому как к вызову времени. В ответ на людей, критиковавших Нимса, сам Райнхольд Месснер сказал: «Мне нравятся люди, которые делают, а не люди, которые говорят».

Чего бы это ни стоило?

Спускаясь по Канченджанге, команда Нимса нашла еще одного альпиниста, у которого закончился кислород, в 100 метрах от пика (8586 м). Будучи солдатом, Нимс знал правило: никто не останется без внимания. Они начали медленно нести его в Лагерь 4, давая ему свой кислород.

Пытались вызвать помощь по рации из Лагеря 4, но никто не ответил. После 11 часов без кислорода на такой высоте у Нимса начался высотный отек головного мозга (HACE), но в конце концов они добрались до Лагеря 4, спасая жизнь потерявшемуся альпинисту. Проект Возможный продолжение.

Очередь на Эверест

23 мая 2019 года Нимс Пурджа опубликовал фотографию очереди альпинистов возле пика Эвереста. СМИ широко освещали это. Окно погоды подтолкнуло 400 альпинистов плюс 400 шерпов к попытке восхождения на Эверест. Нимс и его команда уже спускались с вершины, когда встретили их.

Среди альпинистов были профессиональные люди, которые заплатили до 80 000 долларов, чтобы шерпы могли нести за них все свое снаряжение, но Нимс и его команда должны были нести все это сами, в зависимости от своих сил. Пуристы считают альпинизм чем-то экстремальным и болезненным. Это должно быть физическим и духовным, что-то, что изменит вас, когда вы вернетесь.

Так что это похоже на поиски святого Грааля. Ну, знаешь, кому какое дело до святого Грааля. Это квест, вот что важно.

Ивон Шуинар
14 вершин: нет ничего невозможного. Кр. Нетфликс © 2021

Не просто

Шерпы : изменение точки зрения

Гора не говорит, что ты черный, ты белый, ты слабый, ты сильный.

Это одно правило для всех. Если ты сдашься, ты умрешь.

Нирмал Пуджа

Это отдельная история. Вы обычно думаете о шерпах как о местных непальских парнях, которые помогают иностранным альпинистам нести их тяжелые рюкзаки и припасы. Вот почему история Нимса Пурджи полностью изменила перспективу. Команда Нимса состояла из шерпов, но они были там не только для того, чтобы помочь некоторым западным альпинистам достичь своей цели.

На этот раз они главные герои. Подвиг Нимса Пурджи и мощное повествование документального фильма Netflix отдали должное всем недооцененным и недооцененным непальским альпинистам-шерпам, которые действительно делают свою работу. Это тоже их момент.

Возможен проект Bremont Special Edition – Часовая компания Bremont

Варианты продукта

Название по умолчанию — €6.225,00

Забронировать назначение

Найти продавец

В настоящее время нет в наличии. Пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы подтвердить доступность в будущем.

Ограниченная серия Bremont Project Possible знаменует собой высшие достижения в альпинизме нашего посла Нирмала «Нимса» Пурджи MBE.

Описание

В 2019 году один человек достиг невозможного. Нимс прочно занял свое место в истории альпинизма, когда он завершил Bremont Project Возможный, задачу покорить 14 самых высоких гор Земли, все выше 8000 м, менее чем за 7 месяцев. Побив предыдущий рекорд почти 8 лет и побив еще 6 мировых рекордов в процессе, возможно, этот рекорд вряд ли будет побит.

Эти часы, выпущенные ограниченной серией из 300 экземпляров, изготовлены из титана и бронзы, имеют темно-синий циферблат с бронзовым безелем и синей керамической вставкой в ​​сочетании с бронзовыми стрелками. Титановый браслет

Технические характеристики

Детали, которые вы захотите узнать…

14 гор «зоны смерти»

Ротор показывает высоту каждой из 14 гор и порядок, в котором Нимс покорил их.

Бронзовый безель

В этом проекте представлено использование бронзового вращающегося в одном направлении безеля, изготовленного из лучших бронзовых сплавов Cusn8, обладающих превосходными прочностными и коррозионными свойствами.

Внимание к деталям

Изогнутое сапфировое стекло имеет многослойное антибликовое покрытие, устойчивое к царапинам, благодаря чему ваши часы читаются при любом освещении и всегда выглядят наилучшим образом.

Водонепроницаемость до 500 м

Полностью протестирован, чтобы выдерживать давление при погружении на глубину до 500 м. Выпускной гелиевый клапан должен срабатывать, чтобы газы внутри часов высвобождались при повышении давления. Часы Bremont созданы для того, чтобы выдержать суровые испытания вашего путешествия, будь то воздушное, морское или сухопутное путешествие. Принцип Бремонта — быть испытанным сверх выносливости.

Special Edition Bremont Project Возможный

  • Часы, побившие рекорды
  • Размер корпуса 43 мм

Заказной номер

Ограниченная серия H-4 Hercules

  • Saluting Howard Hughes’ Spruce Goose
  • Размер корпуса 43 мм

Обычная цена
€10.895,00

Обычная цена
Цена продажи
€10.895,00

Jaguar D-Type

  • Тройная легенда Ле-Мана
  • Размер корпуса 43 мм

Обычная цена
€5. 695,00

Обычная цена
Цена продажи
€5.695,00

Ограниченная серия Hawking

  • В честь выдающегося Стивена Хокинга
  • Размер корпуса 41 мм

Обычная цена
€8.995,00

Обычная цена
Цена продажи
€8.995,00

Соучредитель Bremont примет участие в гонках Classic в Сильверстоуне

В ознаменование назначения Bremont официальным партнером по хронометражу культовых гонок The Classic в Сильверстоуне, соучредитель Bremont Ник Инглиш будет.