Валюта на выручку: восемь примеров малого бизнеса на экспорт
- Карьера и свой бизнес
- Елена Гладышева Автор
Что продают зарубежным покупателям небольшие российские предприятия
Лучшая защита от девальвации — поставки на экспорт. По данным ЭКСАР, агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций, в течение 2014 года количество экспортеров среди предприятий малого и среднего бизнеса выросло на 27%, до 13 500 фирм.
При этом 85% из них находится в регионах. Лидерами среди регионов по объемам прироста количества экспортеров в секторе МСП стали Мурманская область (плюс 4200%), Хабаровский край (2100%), Приморский край (1900%). Для сравнения, прирост по Москве составил 139%.
Однако доля экспортеров в общем количестве МСП в России — менее 1%. Почему так мало? ЭКСАР и АО «Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса» два года подряд проводили опрос, что мешает предпринимателям экспортировать свою продукцию. «70% опрошенных говорят, что проблема даже не в высоких ставках по финансированию, а в отсутствии информационной поддержки. Мы наших клиентов тоже спрашиваем, почему не экспортируют. Они говорят — да мы бы с радостью, и с таможней решим, и логистику готовы организовать, но кому продавать, кто нас там знает? Все упирается в поиски покупателя, — говорит гендиректор ЭКСАР Алексей Тюпанов. — Мы в этой части сейчас совместно с Минэкономразвития делаем совместные бизнес-миссии — вывозим, знакомим.
В 2012 году правительство утвердило первую версию дорожной карты «Поддержка доступа на рынки зарубежных стран и поддержка экспорта». Как рассказывает Тюпанов, когда к обсуждению дорожной карты в первый раз подключились предприниматели, оказалось, что по половине их запросов ответ уже есть, просто о нем не все знают.
Небольшие предприятия, которые уже поставляют продукцию на экспорт, — в галерее Forbes.
Фото предоставлено пресс-центром Yotto GroupYotto Group
Продукт: аттракционы виртуальной реальности
Город: Москва
Год основания: 2009
Старт экспорта: 2014
География поставок: Италия, Сербия, Болгария, Иордания, Узбекистан, Белоруссия, Украина
Компания Yotto Group с 2010 года занимается производством и продажей аттракционов виртуальной реальности ExoJet.
Аттракцион представляет собой переоборудованную кабину 5-D кинотеатра, где зритель управляет сценарием фильма с помощью джойстика.
«Аттракционы подобного класса — это симбиоз компьютерных игр и американских горок. Оценив потенциальную емкость рынка, поняли, что среди конкурентов такие продукты никто не производит, так и решили выходить на экспорт», — говорит руководитель отдела франчайзинга Yotto Group Надежда Москаленко.
Первым покупателем российских аттракционов стала французская Laser Game Enterprises, закупив в 2014 году партию ExoJet на €400 000. С тех пор география расширилась (а стоимость моделей в ходе обновлений за год выросла с €44 000 до €53 300).
В 2016 году Yotto Group рассчитывает увеличить экспорт аттракционов на 3-5%, но заявляет, что это никак не отразится на развитии в России.
Фабрика мороженого «Зайца»
Продукция: мороженое
Город: Хабаровск
Год основания: 2005 (прежнее название — «Три желания»)
Старт экспорта: 2012
География поставок: Китай, Южная Корея
Заняться экспортом мороженого в Китай фабрика «Зайца» решила, обнаружив там высокий спрос на качественную молочную продукцию и отсутствие конкурентов.
Пробная партия в 5 т обошлась китайцам в $40 000.
«Я лично обращался к китайским предприятиям и предлагал наш товар. Они были удивлены нашим поведением, не ожидали, что русские могут такую инициативу проявлять», — говорит генеральный директор «Зайца» Илья Амирханов. Следующую партию на пробу направили в Южную Корею.
По словам Амирханова, контракты с китайскими покупателями заключать проще и быстрее, но поставки не стабильны. С Кореей процедуры оформления сложнее, но действуют импортеры более организованно, что позволяет российской стороне рассчитывать на постоянное сотрудничество.
Фото предоставлено пресс-центром BIG FILTER«БИГ Фильтр»
Продукция: топливные, масляные и воздушные фильтры для автомобилей
Город:
Год основания: 1988
Старт экспорта: 1996
География поставок: Египет, Израиль, Сирия, США, ОАЭ, Коста-Рика, Германия, Нидерланды, страны СНГ, Болгария, Румыния, Польша, Таиланд, Индия, Финляндия, Марокко, Турция, Греция, Италия, Испания, Бельгия, Мексика
Доля экспорта в выручке: 15%
Первые контракты на экспортные поставки карбюраторных фильтров «Биг Фильтр» заключил с Румынией в 1996 году.
За 19 лет работы на зарубежном рынке «БИГ Фильтр» заключил контракты на поставки фильтров с 32 странами. Со временем компания расширила линейку экспортных продуктов, теперь за границу идут топливные фильтры всех типов, воздушные и салонные фильтроэлементы.
Фото предоставлено пресс-центром ROMANARomana
Продукция: детские спортивно-игровые комплексы
Город: Домодедово
Год основания: 1999
Старт экспорта: 2006
География поставок: Казахстан, Белоруссия, Чехия, Германия, Польша, Эстония, Канада, Великобритания, Киргизия, Азербайджан, Словакия, Монголия, Румыния, Грузия, ОАЭ, Словения, Южная Корея
Доля экспорта в выручке: 7%
«На зарубежном рынке появился спрос на продукцию, и мы откликнулись», — говорит менеджер Romana Дарья Макарова.
Сейчас компания (ЗАО «ЗИСО») ведет переговоры с Нидерландами, Исландией, Ирландией, США, Турцией.
Наибольшим спросом пользуются домашние настенные комплексы, мягкие модули для игровых комнат и уличные детские тренажеры. За 2015 год объем экспортных поставок вырос на 10%.
Фото предоставлено пресс-центром Горного Техснаб Холдинга«Горный Техснаб Холдинг»
Продукция: карьерное, дробильно-сортировочное оборудование
Город: Электросталь
Год основания: 2010
Старт экспорта: 2015
География поставок: Белоруссия, Казахстан
Доля экспорта в выручке: 0,5%
«Еще в 2013 году, как началась турбулентность на рынке горнодобывающей продукции, мы всерьез задумались об экспорте», — говорит генеральный директор ГТХ Николай Борисенко.
Подтолкнуло к старту экспортных поставок и обращение белорусской фирмы «Евро Щебень», которая сделала пробную закупку 2 т металлических рифленых сит. На фоне снижения внутреннего спроса холдинг начал развивать экспорт, благо белорусские парнеры заказывали продукцию каждые 3 месяца. Вторым импортером стало горно-металлургическое предприятие Казахстана, не имеющее собственного производства. За год ГТХ продал заграницу 5 т сит.
В 2016 году ГТХ планирует заключить контракты с Узбекистаном и Таджикистаном. «Год назад мы обновили производственный цех, закупили новые станки, поэтому пока обходим российских конкурентов, выпуская сита более высокого качества. Одновременно сдерживаем цены, что делает продукт привлекательным для экспорта в страны СНГ», — говорит Борисенко.
Фото предоставлено пресс-центром ТидексТидекс
Продукция: оптика для научных и промышленных центров
Город: Санкт-Петербург
Год основания: 1994
Старт экспорта: 1994
География поставок: Германия, Австрия, Франция, США, Канада, Мексика, Китай, Австралия, Япония и др.
Доля экспорта в выручке: до 97%
«Мы начали с экспорта. В середине 1990-х рынка оптики в России не было вообще. С 2007-го начали развивать предложение на внутреннем рынке, прежде ни сайтов, ни каталогов на русском языке у нас не было», — рассказывает гендиректор «Тидекс» Григорий Кропотов.
После событий на Украине компания потеряла часть клиентов в Европе (продажи снизились на 15%), в США продажи упали на 20%. Зато за два последних года на 15% вырос объем поставок в Японию, Китай, Индию, Корею, Тайвань и Сингапур.
«Оптика востребована там, где развита наука. Мы не планируем расширять географию, но стремимся к увеличению числа покупателей за счет заключения контрактов с новыми научными центрами и исследовательскими лабораториями экономически развитых стран», — говорит Кропотов.
Борская войлочная фабрика
Продукция: войлок и фетр, а также детали из войлока для промышленных и приборостроительных предприятий
Город: Бор
Год основания: 1932
Старт экспорта: 1970-е
География поставок: Канада, Литва, Латвия, Польша, Монголия, Узбекистан, Украина, Эстония, Германия
Доля экспорта: 2,5%
Первым импортером войлочной фабрики из Нижегородской области стал Египет, поставки синтетического войлока начались для строительства Асуанской плотины.
За последние два года спрос на экспорт упал, а ряд предприятий Польши, Литвы и Украины и вовсе отказались заключать новые контракты, хотя прежде были постоянными партнерами. Белоруссия продолжила сотрудничество, но сократила объем заказов.
За год объем поставок войлочной продукции на экспорт снизился с 13,6 т до 10,1 т. Причину снижения экспорта руководство фабрики связывает со сложным положением России на мировом рынке.
Фото предоставлено пресс-центром IgnisIgnis
Продукция: огненные и светодиодные инструменты для выступления артистов цирка и световых шоу
Город: Долгопрудный
Год основания: 2011
Старт экспорта: 2014
География поставок: США, Канада, Мексика, Гваделупа, Бразилия, Чили, Великобритания, Франция, Италия, Австрия, Сингапур, Вьетнам и др.
Доля экспорта: 90-95%
В 2014 году на фоне снижения покупательной способности со стороны российских акртистов в компании решили сделать упор на экспорт. «Кризис нас не коснулся, поскольку экспорт продолжает расти, ну а мы продолжаем совершенствовать товар, одновременно вкладываясь в рекламу и маркетинг», — говорит основатель Ignis Григорий Журавлев.
Некоторые зарубежные покупатели стали не только постоянными заказчиками, но и дистрибьюторами, один из них — артист Юта Имамура, продвигающий товар в Японии.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО МАЛОГО БИЗНЕСА: значение, примеры, идеи, степени
Малые предприятия могут предлагать общественные товары и услуги, удовлетворяющие определенные потребности. У этих фирм есть структуры, которые влияют на то, насколько хорошо они могут работать, насколько они несут ответственность и кто ими владеет.
Вы можете создать идеальную структуру для своих нужд, хорошо разбираясь во многих видах малого бизнеса. В этом посте мы рассмотрим определение малого бизнеса, его идеи, примеры и характеристики.
Что такое малое предпринимательство
Малый бизнес — это частное или независимое предприятие, на котором занято меньше людей или которое приносит меньший доход, чем его конкуренты в своей конкретной отрасли. Как правило, в небольшой фирме работает менее 500 человек. Малые фирмы имеют больший доступ к ресурсам государственной поддержки, поскольку они производят более низкие доходы, чем крупные предприятия. Наряду с формированием кооперативных альянсов или спонсированием местных инициатив или мероприятий малые предприятия, работающие на местном уровне, могут также предлагать определенные товары или услуги для удовлетворения потребностей своего сообщества.
Малый бизнес — это частное или независимое предприятие, на котором занято меньше людей или которое приносит меньший доход, чем его конкуренты в своей конкретной отрасли. Вообще говоря, малая фирма — это та, в которой работает менее 500 человек. Малые фирмы имеют больший доступ к ресурсам государственной поддержки, поскольку они производят более низкие доходы, чем крупные предприятия. Наряду с формированием кооперативных альянсов или спонсированием местных инициатив или мероприятий малые предприятия, работающие на местном уровне, могут также предлагать определенные товары или услуги для удовлетворения потребностей своего сообщества. Эти услуги включают в себя:
№ 1. Полное товарищество
Два или более человека, которые владеют полным товариществом, отвечают за финансовые и юридические детали операций своей компании. В полном товариществе владельцы малого бизнеса разделяют ответственность поровну, но могут получать различные суммы компенсации в зависимости от положений их соглашения о партнерстве о капитале, взносах и акциях.
№ 2. Товарищество с ограниченной ответственностью (LP)
Когда два или более владельцев малого бизнеса создают LP, это сравнимо с полным товариществом, но разделяет финансовые и юридические обязанности между генеральным и ограниченным партнерами в соответствии с письменным соглашением. Помимо управления повседневными делами малого бизнеса, генеральный партнер несет личную ответственность за коммерческие сделки и юридические вопросы.
№3. Некоммерческий
Небольшой некоммерческий бизнес зарабатывает деньги, которые оплачивают расширение бизнеса и другие операционные расходы. Эти компании часто предоставляют ресурсы и поддержку инициативам, которые приносят пользу местному сообществу, или другим инициативам общественных работ. Предприниматели малого бизнеса стремятся наладить отношения с донорами или финансовыми спонсорами, чтобы помочь им с инициативами по развитию бизнеса, такими как общественная услуга или продукт, чтобы управлять некоммерческой организацией и иметь необходимые деньги.
№ 4. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Компания с ограниченной ответственностью (ООО) позволяет владельцам малого бизнеса иметь одного или нескольких владельцев, которые не несут личной ответственности за деловую деятельность без какой-либо опасности для их личного имущества. Могут взиматься сборы за подачу документов в зависимости от штата и потенциальные двухгодичные сборы, связанные с созданием ООО. ООО дают владельцам малого бизнеса возможность подавать свои корпоративные налоги и налоги на самозанятость отдельно от их налогов на бизнес или как часть их личных налогов.
Примеры малого бизнеса
Мы выбрали для вас несколько примеров предпринимательства в малом бизнесе после тщательного изучения следующих известных отраслей малого бизнеса:
№1. Продовольственные и жилищные услуги
Это один из примеров предпринимательства малого бизнеса, который содержит все, что имеет жилье и/или пищу для немедленного потребления. Фаст-фуд, столовые, общежития и весь их персонал. Поскольку еда и проживание часто объединяются, их иногда включают в один сегмент.
№2. Строительство
Строительная отрасль охватывает все виды строительных работ, включая новое строительство, изменения, дополнения и ремонт. Здания, мосты или новые автомагистрали — все это прекрасные примеры малого бизнеса, потому что эти организации в этой отрасли часто работают на контрактной основе.
№3. Аренда недвижимости и лизинг
Аренда и лизинг активов, как материальных, так и нематериальных, — все это примеры малого бизнеса. Таким образом, в дополнение к аренде и аренде недвижимости также включены патенты и товарные знаки (но не авторские права). Управление арендной платой для других лиц включает работу с фирмами по недвижимости, которые представляют как покупателей, так и продавцов, а также владельцев недвижимости. Это относится к долевым инвестиционным фондам недвижимости, аренде и кредитованию автомобилей, лизингу компьютеров и аренде потребительских товаров.
№ 4. Розничная торговля
Наиболее известными малыми фирмами в отрасли розничной торговли являются предприятия розничной торговли, как в магазинах, так и вне магазинов. В то время как немагазинные розничные продавцы продают свои продукты, используя онлайновые или мобильные каналы, такие как реклама от двери до двери или электронная коммерция, розничные продавцы в магазинах работают в стационарных местах, таких как магазин велосипедов на улице. Распределение через торговые автоматы является частью внемагазинной розничной торговли.
Итак, если вы думаете о создании малого бизнеса, это один из примеров малого бизнеса. В современном потребительском мире высоко ценится продажа и перепродажа вещей, и хотя многочисленные тенденции приходят и уходят, этот рынок не собирается исчезать в ближайшее время.
От испытательных центров до частных клиник сектор здравоохранения и социальной поддержки предлагает широкий выбор для популярных малых предприятий. Если вы медицинский работник, этот малый бизнес идеально подходит для вас. Несмотря на свою рискованность и участие большого количества людей, эта профессия играет одну из самых значимых ролей в обществе.
Кроме того, в настоящее время существует виртуальная ниша в сфере здравоохранения, и она всегда будет востребована людьми. Виртуальная медицина — доступная, недорогая и востребованная профессия с многообещающим будущим в этом секторе. Значительно отличающийся пример бизнеса в этом секторе, социальная помощь фокусируется на аспекте ухода за больными. Вероятно, на все, что вы решите, будет спрос.
Идеи малого бизнеса
Лучший аспект заключается в том, что, в отличие от бизнеса в физическом магазине, вам не нужна значительная сумма денег авансом. Многие онлайн-предприятия можно начать без вложений из-за обилия бесплатных услуг. И есть еще много бесплатных вариантов для запуска онлайн-бизнеса. Вот пять лучших идей для малого бизнеса:
№1. Прямая поставка
Основное преимущество использования онлайн-провайдера прямой доставки заключается в том, что вам, владельцу малого бизнеса, не придется иметь дело с управлением доставкой клиентов или поддержанием значительного запаса товаров. Это одна из идей малого бизнеса, которая может помочь вам сэкономить деньги, избежать риска пополнения склада продуктами, которые могут не продаваться, и избежать хлопот с настройкой доставки заказов по стране или миру. На самом деле вам даже не нужно ничего делать или хранить.
№2. Ведение блога
Если вы достаточно хорошо разбираетесь в предмете, очень заботитесь о нем или увлечены им, вы готовы начать зарабатывать деньги с помощью блога. Используя такую платформу, как Blogger, вы можете бесплатно создать блог (www.blogger.com). Вы также можете создать свой собственный веб-сайт и разместить его самостоятельно по разумной цене, что я обычно и рекомендую. Поскольку многие бесплатные системы ведения блогов имеют ограничения на то, что вы можете говорить или делать, включая зарабатывание денег или рекламу, вы также можете создать свой собственный веб-сайт и получить собственный хостинг.
№3. Онлайн видео
Вы недавно смотрели видео на YouTube? Конечно, есть. Один из самых популярных веб-сайтов ежедневно посещают более 2 миллиардов человек, которые просматривают сотни миллионов часов видео. Но люди, не являющиеся кошками, также могут проявлять подобные забавные характеристики. Вы можете зарабатывать деньги в Интернете благодаря популярности YouTube. Вы не пытаетесь создать «вирусное видео», хотя было бы здорово, если бы это произошло и его увидели миллионы людей.
№4. Партнерский маркетинг
Прямая поставка и партнерский маркетинг имеют некоторые общие черты, но в остальном они могут сильно различаться. Вам не придется беспокоиться о поддержании запасов собственных продуктов или их доставке покупателям, если вы используете этот метод электронной коммерции. По сути, вы выбираете прибыльный рынок для своего интернет-бизнеса, а затем ищете партнера, который предлагает продукты в этой области.
Например, вы можете использовать аффилированного маркетинга для продвижения продуктов, которые вы имеете в своем блоге или на сайте электронной коммерции. Каждый продукт имеет уникальную ссылку, которая ведет обратно к учетной записи вашего партнера.
№5. Виртуальный помощник
Это одна из идей малого бизнеса, которую используют виртуальные помощники. Они часто используют его, чтобы помочь им в определенных деловых операциях. Поскольку работа может быть выполнена без добавления еще одного штатного сотрудника с льготами, бизнес может сэкономить деньги. Как VA, вам придется делать такие вещи, как планирование поездок и заботиться о социальных сетях.
Кроме того, это одна из идей предпринимательства в малом бизнесе, у которой нет требований, чтобы стать VA. Все, что вам нужно, это сильные межличностные и организационные навыки. Для обслуживания клиентов вам понадобится компьютер с быстрым подключением к Интернету.
№ 6. Советник колледжа
Чтобы гарантировать, что их дети будут приняты в колледж их мечты, родители предпримут все необходимые шаги. Это влечет за собой наем консультанта колледжа, который может провести их через процесс подачи заявления, проверить личные заявления и помочь им подготовиться к стандартным экзаменам.
Как консультант колледжа, ваши накладные расходы минимальны или вообще отсутствуют. Нужен только компьютер и сильное подключение к интернету. Хотя квалификация не обязательна, сертификация консультанта колледжа Heartland Institute может помочь вам выделиться в многолюдной отрасли.
Характеристики малого бизнеса
К характеристикам малого бизнеса относятся:
№1. Преданность и лояльность сотрудников
Это одна из характеристик малого предпринимательства. Каждый сотрудник предан своей работе, и только отличная работа получает похвалу, дополнительную ответственность и вознаграждение. Плохих исполнителей увольняют, потому что они причиняют боль команде в целом. Компании с самыми преданными своему делу сотрудниками имеют преимущество на рынке, с которым трудно сравниться или превзойти.
№ 2. Уникальный товар или услуга
Самый успешный малый бизнес Предпринимательская деятельность предлагает уникальные товары или услуги, такие как особые творения, продукты или другие характеристики, которые отличают их друг от друга. Многие компании усердно работают над тем, чтобы сохранить свою уникальность как источник конкурентного преимущества, изменяя и создавая новые продукты и услуги по мере того, как их догоняют конкуренты.
№3. Особая клиентская ниша
Еще одна характеристика успешного предпринимательства в малом бизнесе также определяется тем фактом, что оно ставит клиентов и потребителей на первое место и создано для удовлетворения их потребностей. Владельцы и менеджеры должны постоянно искать методы для решения проблем клиентов и улучшения продуктов в соответствии с их потребностями, используя стратегию, ориентированную на рынок.
№ 4. Быстрое сопровождение.
Успешные малые предприятия имеют активный механизм последующих действий для немедленного решения любых вопросов или проблем. После получения жалоб предпринимаются усилия, чтобы снизить вероятность повторного возникновения тех же проблем. Клиент или заказчик незамедлительно информируются о результатах. Проблемы и критика рассматриваются успешными малыми предприятиями как шансы на рост и совершенствование.
№ 5. Владельцы возлагают большие надежды
Владелец или менеджер устанавливает высокую планку. Они часто приходят первыми и уходят последними. Хозяин узнает каждого человека по имени, и все присутствуют. Они демонстрируют твердую приверженность и поднимают планку для других.
№ 6. Простая организация организации
Это также одна из характеристик малого предпринимательства. Благодаря открытости владельцев и прозрачности ведения бизнеса с ними может связаться любой желающий. Они признают вклад каждого человека, и у многих из них есть возможность внести свой вклад в области бизнеса, которые были бы вне их компетенции в крупной иерархической организации.
№ 7. Обмен информацией между сотрудниками
Как только владелец делает это, персонал уведомляется об этом. Цели, проблемы и заботы изложены простым языком. Сотрудников поощряют предлагать комментарии по существующим проблемам, а также их оригинальные решения трудностей. Поскольку это настолько уникально для малых фирм, сотрудники часто находят этот компонент открытого общения наиболее приятным.
№8. Тщательно отобранный персонал
Любой малый бизнес зависит от своих сотрудников, поэтому владелец избирательно подходит к тому, кого нанимать. Вместо дружеских или семейных связей работодатели выбирают сотрудников, основываясь на том, как их опыт, таланты и навыки могут помочь бизнесу. Сотрудники тщательно отбираются, взращиваются и обучаются в максимально возможной степени, чтобы гарантировать, что связь выгодна как фирме, так и сотруднику.
Что является примером малого бизнеса?
Небольшие компании обычно предлагают услуги или представляют собой предприятия розничной торговли, такие как продуктовые магазины, аптеки, торговцы, пекарни и микропроизводственные предприятия.
Каковы 4 типа предпринимательства?
Четыре основные категории, на которые можно разделить предпринимательство, следующие:
- малый бизнес.
- масштабируемые стартапы.
- крупная компания или интрапренерство.
- социальное предпринимательство.
Как мне начать малый бизнес в качестве предпринимателя?
- провести анализ рынка.
- Подготовьте бизнес-план.
- Финансируйте свою компанию.
- Выберите место для вашей компании.
- Определитесь с корпоративной структурой.
- Выберите название для своей компании.
- Зарегистрируйте свою компанию.
- Получите налоговые идентификационные номера от федерального правительства и правительства штата.
Считается ли малый бизнес предпринимательством?
Малый бизнес является основой большинства предпринимательских начинаний, однако не все малые фирмы являются предпринимателями. По сути, предпринимательство — это наличие идеи, развитие бизнеса вокруг нее и управление им, а также принятие на себя риска.
Рекомендации
- fultonbank.com
- forbes.com
- mayycall.com
- indeed.com
- БИЗНЕС-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: идеи и что нужно знать 2023
- СТЕПЕНИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: Все, что вам нужно 2023!!!
- САЙТЫ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ: лучшие варианты в 2023 году (обновлено)
- ПАРТНЕРСКОЕ ПАРТНЕРСТВО: определение, примеры и шаблоны соглашений
- 25+ ГРАНТОВ МСП ДЛЯ АФРИКАНЦЕВ в 2023 году (обновлено!!!)
7 примеров малого бизнеса, который сделал его большим
Когда дело доходит до поиска выигрышной идеи для малого бизнеса, не существует определенного пути. Некоторые предприниматели натыкаются на концепцию, когда не смотрят, в то время как другие совершенствуют идеи, пока они не найдут отклик. Несколько известных компаний начинались как небольшие идеи, а затем ворвались в повседневную жизнь.
Начинать малый бизнес может быть рискованно, но он также может принести огромную прибыль. Те, кто ищет идеи для создания своей компании или имеют концепцию, с которой они готовы работать, могут черпать вдохновение в следующих малых предприятиях, которые превратились в отраслевых гигантов.
Grammarly была запущена украинскими предпринимателями Максом Литвиным, Алексом Шевченко и Дмитрием Лидером в 2009 году. не удалось набрать тягу.
Вместо того, чтобы сдаться, основатели изменили свои технологии, чтобы помочь людям улучшить свои навыки письма. Именно такую настойчивость отстаивает карьерный коуч Дайана Ю.К. Чан. «Иногда ваш смелый поворот может быть не идеальной карьерой, но это стартовая площадка для чего-то еще лучшего», — написала она.
В данном случае переход от средства проверки на плагиат к средству проверки грамматики окупился с лихвой. Онлайн-редактор Grammarly быстро превратился в прибыльный малый бизнес, который к 2015 году привлекал 1 миллион пользователей в день. Сейчас Grammarly поддерживает более 30 миллионов пользователей в день, предлагая более 100 миллиардов письменных предложений в месяц.
2. Spanx Сара Блейкли придумала одежду для коррекции фигуры, когда собиралась на вечеринку. Она хотела, чтобы под одеждой выглядело более гладко. Вооружившись ножницами, она отрезала ноги от пары колготок, и так родилась концепция Spanx.
У Блейкли не было опыта в бизнесе или моде, но она добилась успеха, имея сбережения в размере 5000 долларов. Она научилась оформлять патент, нашла фабрику по производству чулочно-носочных изделий, разработала привлекающую внимание упаковку и передала продукт в руки Опры Уинфри. Ведущий ток-шоу помог привлечь внимание к малому бизнесу в 2000 году.
Spanx теперь приносит от 300 до 400 миллионов долларов дохода в год. В 2021 году Блейкли продала доли в компании Уинфри и Риз Уизерспун.
3. Обувь TOMS Блейк Микоски путешествовал по Аргентине в 2006 году, когда он понял, что многие дети слишком бедны, чтобы носить обувь. Он объединил предпринимательство с благотворительностью, принеся в Соединенные Штаты парусиновую обувь, широко распространенную в Аргентине. На каждую проданную пару TOMS компания отдавала еще одну пару нуждающемуся ребенку. К 2014 году оценочная стоимость компании составляла 625 миллионов долларов.
Продажи начали падать, поскольку конкуренты скопировали обувь без шнурков TOMS, и модель индивидуального пожертвования перестала быть жизнеспособной. В 2019 году, кредиторы захватили компанию.
Сегодня TOMS сосредоточена на возрождении своего бренда, разработке более спортивной обуви и пожертвованиях на цели, которые находят отклик у молодого поколения Z. Фиш не собирался начинать бизнес, когда создавал свою платформу онлайн-знакомств в 2003 году. Разработчик программного обеспечения был больше заинтересован в использовании нового языка программирования.
Plenty of Fish, однако, начал привлекать людей, ищущих любовь в Интернете, и в течение пяти лет этот небольшой бизнес приносил около 10 миллионов долларов чистой прибыли в год. Фринд продал Plenty of Fish компании Match Group в 2015 году за 575 миллионов долларов.
5. YouTube Стив Чен, Чад Херли и Джавед Карим были бывшими сотрудниками PayPal, которые решили создать онлайн-пространство, где люди могли бы загружать профили видео знакомств. Эта бета-версия YouTube была запущена в мае 2005 года, но не смогла найти аудиторию.
Они расширили возможности, чтобы сделать платформу для обмена видео более привлекательной, и она стала популярной, поскольку пользователи делились домашним видео всего, от своих домашних животных до своего отпуска. Google приобрела YouTube за 1,65 миллиарда долларов в 2006 году. Сегодня более 2 миллиардов человек смотрят или обмениваются видео на YouTube.
6. SkyscannerВ 2003 году Гарет Уильямс решил, что должен быть простой способ найти предложения по путешествиям в Интернете. Шотландский программист объединился с друзьями Барри Смитом и Бонами Граймс, чтобы создать поисковую систему, которая могла бы сравнивать варианты перелетов и цены в одном месте.
Skyscanner быстро стал первой остановкой для путешественников, ищущих выгодные предложения. В 2016 году Ctrip.com приобрела процветающий туристический сайт за 1,74 миллиарда долларов, установив рекорд по крупнейшему приобретению технологий для путешествий в Европе. Сегодня более 100 миллионов человек используют Skyscanner для поиска предложений по авиабилетам, отелям и аренде автомобилей.
Благодаря таким инновациям, как MacBook, iPhone, iPad и Apple Watch, Apple прочно закрепилась как самая капитализированная и прибыльная компания в мире.
Компания Apple была основана двумя выпускниками колледжа. Намереваясь создавать микрокомпьютеры для домашнего использования, Стив Джобс и Стив Возняк основали компанию Apple в гараже дома семьи Джобсов в 1976 году.
Компания продавала Apple I в виде печатной платы, а Apple II,77, была отдельной машиной с цветной графикой. Этот новаторский компьютер увеличил продажи Apple до 7,8 млн долларов в 1978 году и 117 млн долларов к 1980 году, когда компания стала публичной.
Как начать прибыльный малый бизнес Начинающие предприниматели могут оценить потенциал своих идей для прибыльного малого бизнеса, проведя исследование рынка и написав бизнес-план. Этот важный первый шаг помогает определить рыночный спрос, конкуренцию и цены, а также предлагает дорожную карту для построения бизнеса.
- Предприниматели — это страстные и энергичные лидеры, стоящие за более чем 33 миллионами малых предприятий в США.
- У большинства предпринимателей есть видение, которое они хотят воплотить в жизнь, хотя им может потребоваться его корректировка в соответствии с интересами рынка.
- Каждый бизнес начинается с малого, но у некоторых есть инновационные продукты, которые находят отклик у потребителей и оказывают неожиданное влияние.
(Отчетность NPD)
25 компаний, которые считают, что чем меньше, тем лучше частные компании, чья приверженность величию вместо быстрого роста позволила им наилучшим образом обслуживать своих клиентов, сотрудников и сообщества, сохраняя при этом прибыльность. Среди них национальный фитнес-учебный лагерь, сеть мексиканских пекарен и виноградник со 100-летними корнями в чилийской долине Касабланка.
Прочтите статью Maneet Ahuja здесь .
Местоположение: Olney, Illinois
Основатель (S): Avery McKinney
2019 Доход: $ 16,5 млн.
Размер персонала: 23
утра. производителей и дистрибьюторов в течение 30 лет. Компания гордится своей культурой, ориентированной на людей, которая восходит к основателю Эйвери МакКинни, который незаметно помогал сотрудникам с их финансами. Его сын, генеральный директор Майкл МакКинни, продолжил свою миссию «оказать глубокое влияние на жизнь людей и нашего сообщества» и при этом вырастил преданную рабочую силу: когда доставка воды, которую координировала AM Transport, оказалась под угрозой из-за того, что бутылки опрокинулись в пути, один из сотрудников McKinney добровольно покинул офис, чтобы помочь водителю грузовика собрать заказ и закончить работу.
Упаковка с защитой от брони
Местоположение: Howell, Michigan
. Основатель (S) 11101110.0.0.01910191919191919 гг. 42
С 1979 года компания Armor Protective Packaging стремилась помочь клиентам в борьбе с ржавчиной с помощью своей линейки антикоррозионных продуктов и запатентованной нанотехнологии, замедляющей коррозию паров, которая покрывает металл ультратонким экраном, предотвращающим ржавчину ионами. Хотя технологии являются основой миссии компании, то же самое можно сказать и о ее корпоративной культуре. «Мы серьезно относимся к своей работе, но не к себе», — говорит совладелец Дэйв Янчо, который стремится привлечь сотрудников с помощью регулярных командных завтраков и волонтерских возможностей, для участия в которых он предоставляет всем работникам 24 часа оплачиваемого отпуска каждый год.
Brogan & Partners
LOCATION: Birmingham, Michigan
FOUNDER(S): Marcie Brogan
2019 REVENUE: $24 million
STAFF SIZE: 27
Brogan & Partners — маркетинговое и рекламное агентство с полным спектром услуг, клиентами которого являются Департамент здравоохранения и социальных служб Мичигана и Оклендский университет. Основан в 1984, компания возвращает сообществу, жертвуя 5% своего годового дохода на безвозмездную и волонтерскую работу, а также на благотворительные пожертвования. «Мы невероятно преданы нашему сообществу и сосредоточены на том, чтобы изменить жизнь людей к лучшему», — говорит генеральный директор Эллин Дэвидсон.
Camp Gladiator
Местоположение: Остин, Техас
Основатель (S): Ally и Jeff Davidson
.ДОХОД В 2019 ГОДУ: 60 миллионов долларовЧИСЛО ПЕРСОНАЛА: 90
Компания Camp Gladiator, основанная Элли и Джеффом Дэвидсонами в 2008 году, управляет сетью из 1000 персональных тренеров, которые проводят часовые тренировки всего тела для больших групп. Тренеры работают подрядчиками и занимаются арендой помещений и маркетингом в обмен на 75% прибыли. Эти двое начали бизнес сразу после того, как Элли выиграла второй сезон перезапущенного American Gladiator. Из-за пандемии коронавируса компания перешла на дистанционные тренировки, предлагая около 10 000 занятий в неделю.
Clase Azul Tequila
LOCATION: San Francisco, California
FOUNDER(S): Arturo Lomeli
2019 REVENUE: $55 million
STAFF SIZE: 438
Since В 1997 году Clase Azul Tequila производит прекрасную текилу и мескаль, не говоря уже о керамических графинах ручной работы, в которых их спирт упаковывается и продается. Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско, но ее продукция производится в горном мексиканском городке Санта-Мария-Канчесда с населением 1750 человек. Из 180 сотрудников, работающих в этом заведении Clase Azul, около 80% составляют женщины, выросшие в бедности и не имеющие доступа к базовому образованию. Основатель Артуро Ломели вместе с деловым партнером Хуаном Санчесом обеспечивают их двухразовым питанием, транспортом, детским садом и обучением в школе и в процессе помогают оживить местную экономику. В последние годы они открывают бутики и расширяют свою продуктовую линейку, включая керамику, и все это «чтобы поделиться историческими, культурными и роскошными аспектами Мексики со всем миром». READ MORE
Cohen Architectural Woodworking
LOCATION: Saint James, Missouri
FOUNDER(S): Phillip Cohen
2019 REVENUE: $12.5 million
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 80
Когда Фил Коэн начал делать деревянные качели для крыльца в соседнем сарае, он не собирался начинать бизнес. Скорее, это был способ оправиться от злоупотребления наркотиками и заключения. Но одно повлекло за собой другое, и в 19В 82 году родилась компания Cohen Architectural Woodworking. Cohen получил награды Американского института деревообработки за свои шкафы и мебель, большую часть которых компания продает корпоративным клиентам через генеральных подрядчиков. Через свой бизнес Коэн стремится помочь нуждающимся, нанимая ранее заключенных и выздоравливающих от зависимости.
Консуэла
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Остин, Техас
ОСНОВАТЕЛЬ(И): Конни Рид
ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 12 миллионов долларов
СОСТАВ ПЕРСОНАЛА: 20
Сделайте сегодня смехотворно удивительным!» Основатель и генеральный директор Конни Рид продает свои товары в двух магазинах в Остине, штат Техас, а также в Интернете и в 800 розничных магазинах по всей стране. Рид гордится той ролью, которую ее бизнес играет в поддержке 300 мексиканских мастеров, чье искусство включено в 99% ее продукции. Она также стремится отметить женщин, которые меняют мир к лучшему, даря им сумки в рамках программы Consuela «Дело не в сумках». «Я знаю и видела, как важно говорить людям, которые составляют основу нашей жизни: «Эй, я вижу тебя, и ты важен, и ты потрясающий», — говорит она.
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Гранд-Рапидс, Мичиган
УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Майкл и Линда Отис
ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 8,4 млн долларов
ЧИСЛО СОТРУДНИКОВ: 42
До основания компании по установке стекла Double O в 1997 году Майкл Отис владел еще одним подобным бизнесом, который рухнул после продажи. Смущенный, он не хотел, чтобы его новое строительное предприятие имело какое-либо отношение к стеклу, но у его клиентов были другие идеи. Спустя более двух десятилетий коммерческое остекление составляет 100% бизнеса Double O. Отис стремился создать культуру, «которая ставит наших людей на первое место во всех наших решениях». Таким образом, все сотрудники имеют доступ к финансовой информации компании. Его новое производственное предприятие расположено в самом бедном районе Гранд-Рапидс, что является попыткой помочь оживить сообщество, где уровень безработицы до пандемии составлял 35%.
EDOC Service
Местоположение: Fairfield, Ohio
Основатель (ы): Jim Mullaney
2019 Доход: $ 2,6 млн.
. Edoc Service в 1997 году он решил построить «компанию, в которой люди могли бы работать дома, делать карьеру и жить». Около 23 лет спустя его 10 сотрудников и 70 подрядчиков предоставляют маркетинговые и административные услуги тысячам врачебных кабинетов и малых предприятий, не выходя из дома. Доверие и уважение лежат в основе культуры Edoc, где работники имеют право устанавливать свой график работы и действовать автономно от имени компании. С этой целью всем сотрудникам и подрядчикам предоставляется доступ к любой финансовой информации, необходимой им для наилучшего обслуживания компании, их клиентов и их сообществ.
FIRESPRING
Местоположение: Линкольн, Небраска
Основатель (S): Jay Wilkinson
2019 Доход: $ 25 миллионов
. компания по печати и разработке веб-сайтов, работающая с клиентами в 50 штатах и 14 странах. В 2002 году, через десять лет после того, как он основал бизнес, Джей Уилкинсон был уволен с поста генерального директора советом директоров, возглавляемым инвесторами, после того, как он отказался увольнять сотрудников в условиях экономического спада, последовавшего за 1999 годом./11. Четыре месяца спустя с помощью семьи и друзей Уилкинсон выкупил венчурных капиталистов. Через два года бизнес снова стал прибыльным. «Мы выбрались из него и выжили», — говорит Уилкинсон. «Культура, которая у нас есть сегодня, была выкована в огне, когда мы просто пытались спасти компанию».
Гонгос
РАСПОЛОЖЕНИЕ: Ройал Оук, Мичиган
УЧРЕДИТЕЛЬ(И): Джон Гонгос
REVEN 2UE: 26 миллионов долларов
СОСТАВ ПЕРСОНАЛА: 146
В 1991 году Джон Гонгос решил основать фирму по исследованию рынка, ориентированную на людей. Когда в 2012 году 51-летний основатель компании внезапно скончался, конкуренты не заставили себя ждать с предложениями о слияниях и поглощениях. «У нас все еще было так много неиспользованного потенциала, и мы хотели его контролировать», — говорит Камиле Никита, сменившая Гонгоса на посту президента и главного исполнительного директора. Чтобы убедиться, что бизнес остается верным видению своего основателя, Никита проводит собеседования с каждым кандидатом на работу, включая стажеров.
Местоположение: Austin, TX
Основатель (S): Dustin Wells
2019 Доход: $ 17,1 млн
предоставляет программные решения для предприятий в таких секторах, как образование, производство и розничная торговля, с 2001 года. «Мы — команда, которая приносит долгосрочную пользу вашей организации, а не является отдельной организацией», — говорит основатель и генеральный директор Дастин Уэллс, который считает, что бренд может быть определен его культурой. В условиях пандемии коронавируса он проводил еженедельные собрания команды, чтобы поделиться механизмами выживания, чтобы помочь своим сотрудникам справиться со своими тревогами.
Health & Wellness Partners
Местоположение: Upper Saddle River, New Jersey
Основатель (S): Jani Hegarty, Audrey Pezzuti и Bonnie Welsch
19 2019. СОСТАВ ПЕРСОНАЛА: 130
Компания Health & Wellness Partners, основанная в 2005 году, предоставляет фармацевтическим компаниям и врачам образовательные материалы, такие как информация о взаимодействии редких лекарств и диаграммы для кабинетов врачей. «Я прошла через системы, которые создавали барьеры на пути к успеху, потому что я женщина. Я знала, что должны быть большие возможности», — говорит основатель Яни Хегарти. «Создав свой собственный магазин, знаете что? Потолка нет». Компания сертифицирована Национальным советом по женскому бизнесу за то, что ею владеют и управляют женщины, а штат сотрудников составляет 9 человек. 0% женщина. Читать Подробнее
Heath Ceramics
Местоположение: Sausalito, California
Основатель (S): Edith and Brian Heath
. Когда дизайнеры Робин Петравич и Кэтрин Бейли купили Heath Ceramics у Heath Trust в 2003 году, бизнес уже много лет переживал трудности. То, что начиналось как небольшой гончарный бизнес в 1948 году, превратилось в оптовую торговлю, и новые владельцы хотели вернуться к основам, продавая напрямую потребителю через розничные выставочные залы. Они также хотели сохранить каждого сотрудника, некоторые из которых проработали в Heath 50 лет. Дуэт преуспел во всех отношениях. Сегодня у Петравича и Бейли четыре выставочных зала — три в Сан-Франциско и один в Лос-Анджелесе, а также онлайн-бизнес. Вся продукция по-прежнему производится на заводах в Калифорнии.
Vineyards Family Kingston
Местоположение: Portola Valley, California
Основатель (S): Cortney Kingston
2019 Доход: $ 3 миллион
Размер сотрудников: 4010 , $ 3 млн. . Family Vineyards занимается выращиванием органического винограда для красного вина в чилийской долине Касабланка, регионе, известном своими белыми винами. При этом Кортни Кингстон создала новый рынок, не говоря уже о туристическом направлении, получив сертификат качества TripAdvisor за последние шесть лет. Хотя они ведут хозяйство в Чили, штаб-квартира компании находится в Портола-Вэлли, штат Калифорния, в 20 минутах езды от кампуса Стэнфордской высшей школы бизнеса, где семейные виноградники Kingston являются предметом тематического исследования, которое студенты рассматривают в рамках своей курсовой работы. Kiolbassa Smoked Meats Местоположение: Сан -Антонио, Техас Основатель (S): Rufus и Juanita Kiolbassa 2019. La Mornarca LOCATION: Gardena, California FOUNDER(S): Ricardo Cervantes and Alfredo Livas 2019 REVENUE: $15 million STAFF SIZE: 225 “ Никто не приходит в пекарню злым», — говорит Рикардо Сервантес, основатель La Monarca Bakery & Café. Mojo Media Labs Местоположение: Ирвинг, Техас Основатель (S): Michael Rose 2019 Доход: $ 3 миллион Сотрудник. маркетинговое агентство с полным спектром услуг Mojo Media Labs в 2008 году, но на самом деле компания не развивалась до 2019 года, когда она приобрела цифровое агентство SpinWeb в Индианаполисе. Открытый стиль управления Mojo в сочетании с рабочей средой SpinWeb, ориентированной только на результаты, привлекли сотрудников, как никогда раньше, и бизнес последовал за ними. Odell Brewing Co. Местоположение: Fort Collins, Colorado Основатель (S): Wynne, Doug и Corkie Odell 2019 Доход: $ 40 Million . 150 Odell Brewing Company может быть одной из лучших крафтовых пивоварен, о которых вы никогда не слышали, если вы живете на побережье. За последние 31 год отмеченная наградами пивоварня продавала свое пиво только на запад, в Неваду, и на восток, в Иллинойс, причем 65% продавалось в ее родном штате Колорадо. Ключом к успеху компании стала способность ее руководителей выявлять критические изменения на рынке и способность сотрудников соответствующим образом адаптироваться. Готовясь к своему уходу, соучредители Винн, Дуг и Корки Оделл продали 19% компании в план владения акциями сотрудников и 51% в исполнительную команду. Paragus LOCATIONS: Hadley, Massachusetts FOUNDER(S): Delcie Bean 2019 REVENUE: $6.5 million STAFF SIZE: 50 Call Paragus’s office, and вас приветствует голос Моргана Фримена. Записи с Побег из Шоушенка оживляет телефонное дерево фирмы, что является частью миссии Делси Бин по превращению ИТ в удовольствие как для клиентов, так и для сотрудников. В 2016 году он внедрил программу владения акциями сотрудников и начал еженедельно транслировать обращения на YouTube для своих сотрудников, чтобы обеспечить полную прозрачность деятельности компании. «Я объясняю это так: «Я говорю с вами не как с сотрудниками, я говорю с вами как со своими деловыми партнерами», — говорит Бин. «Мы затрагиваем самые разные темы — моим адвокатам они не всегда нравятся». Phire Group Местоположение: Ann Arbor, Michigan Основатель (ы): Jim Hume 2019 Доход: $ 5 миллионов . Размер 25 . , Phire Group — маркетинговое и рекламное агентство, которое определяет и поддерживает национальные бренды, а также помогает местным предприятиям. В рамках своего ежегодного конкурса BonPhire компания дает некоммерческим организациям шанс выиграть услуги по брендингу на сумму 50 000 долларов. «Цель моей команды состоит в том, чтобы выбрать одну организацию, с которой мы сможем оказать наибольшее влияние», — говорит основатель и руководитель Джим Хьюм. «Настоящее влияние, которое мы оказываем, заключается в работе, которую мы делаем каждый день». Radeus Labs Месторождение: Poway, California Основатель (S): Ray и Duvina Hayden 2019 Доход: $ 10,8 . Smiley Technologies Местоположения: Little Rock, Arkansas Основатель (S): Elizabeth Smiley Glasbrenner и Vance Smiley 2019. Братья и сестры Смайли выросли в центрах обработки данных софтверной компании их отца, где они в первых рядах участвовали в работе, которую он выполнял для поддержки малого и среднего бизнеса, большинство из которых были банками. SmugMug РАСПОЛОЖЕНИЕ: Маунтин-Вью, Калифорния ОСНОВАТЕЛЬ(И): Дон и Крис Макаскилл ДОХОД ЗА 2019 ГОД: 66 млн долларов ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: 210 Когда Дон и Крис Макаскилл запустили платформу для обмена фотографиями SmugMug в 2002 году камеры пространство для хранения, обмена и продажи своей работы, не говоря уже о доступе к исключительному обслуживанию клиентов. Вместо того, чтобы полагаться на внешнее финансирование, они решили сделать SmugMug платной платформой, чтобы пользователи всегда были на первом месте. Компания Goulet Pen Pen Местоположение: Henrico, Virginia Основатель (S): Брайан и Рэйчел Гул 2019 Доход: $ 13.8 млн. . После двух лет продажи деревянных ручек ручной работы в качестве хобби, в 2009 году Брайан и Рэйчел Гуле запустили компанию Goulet Pens и сделали ее своим постоянным занятием. Эти двое нырнули с головой в онлайн-сообщество любителей перьевых ручек и начали выпускать информационные видеоролики, посты в блогах и обзоры, и все это во имя того, чтобы стать надежным ресурсом. Несмотря на многочисленные предложения производителей ручек расширить ассортимент, компания осталась верна своим традициям. Майкл Киолбасса руководил бизнесом своего деда по производству копченостей ручной работы в течение двух десятилетий, когда в 2009 году он понял, что должен внести изменения. «Культура была почти такой же, как и при моем отце — доброжелательная диктатура», — говорит Киолбасса. Измученный, он взял перерыв, чтобы привести мысли в порядок, и вернулся с планом оживления 60-летнего бизнеса. «В 2012 году мы приняли руководство, основанное на ценностях, и потратили более шести месяцев на определение нашего видения, миссии и основных ценностей, — говорит он. Он также внедрил открытую систему управления, известную как «Большая игра в бизнес». Кажется, эти шаги окупились: выручка Kiolbassa Smoked Meats выросла на 460% за последние 11 лет. Это одна из причин, почему в 2005 году он и соучредитель Альфредо Ливас решили открыть сеть пекарен после учебы в Стэнфордской высшей школе бизнеса. Родившиеся и выросшие в Мексике, Сервантес и Ливас хотели, чтобы их бизнес служил мостом между двумя культурами. Таким образом, они назвали его в честь бабочки монарха, которая дважды в год мигрирует на 3000 миль между Канадой и Мексикой. Сегодня у La Monarca 12 магазинов в районе Большого Лос-Анджелеса. «Счастливые люди — это счастливые клиенты», — говорит Роуз. «В результате этих программ мы почти полностью устранили отток сотрудников и клиентов, который является ахиллесовой пятой любого цифрового агентства». Это решение, по словам соучредителя и бывшего генерального директора Винна, было «одним из лучших, что мы когда-либо делали». приобрела компанию по разработке программных решений Radeus Labs у своих родителей, Рэя и Дувины Хейден, в 2015 году. Ее институциональные знания в сочетании с корпоративным опытом делового партнера Кеннета Коуна позволили им получать прибыль каждый год с момента продажи. Radeus Labs защищает своих клиентов, и Корренти, генеральный директор, говорит, что они являются причиной того, что она отклоняла предложения частных инвестиционных компаний о более быстром росте. «Мы работаем уже 18 лет, и когда вы так долго, у вас действительно хорошо налаженные отношения, которые вы не хотите потерять, двигаясь слишком быстро», — говорит она. Когда он продал компанию в 19В 90 году Элизабет и Вэнс заметили, что многие местные финансовые учреждения больше не имеют доступа к технологическим услугам, необходимым им для достижения успеха, и поэтому в 2002 году они запустили Smiley Technologies, чтобы восполнить этот пробел. Согласно анонимному опросу персонала, за последние пять лет в компании наблюдалось 87,5% продления контрактов с клиентами, не говоря уже о 100% удовлетворенности сотрудников. Этот шаг, хотя и спорный в то время, поскольку другие подобные сервисы были бесплатными, изменил все: бизнес не только пережил многих своих конкурентов, но даже приобрел некоторых из них, последний раз — Flickr в 2018 году. Он также настаивал на том, чтобы компания принадлежала и управлялась семьей.