Вопросы на собеседовании и лучшие ответы. Часть 1 — Work.ua

Вопросы на собеседовании и лучшие ответы. Часть 1 — Work.ua

Собеседование

• 79
• 457529
• Советы соискателям Собеседование

Список популярных вопросов на собеседованиях с ответами, который полезно перечитывать перед каждым интервью.

Подготовка к собеседованию значительно увеличит шансы получить желанную работу. Work.ua составил список вопросов, которые вы с большой вероятностью услышите от работодателя, и дал краткие рекомендации, как на них отвечать.
Ответы каждого кандидата сугубо индивидуально в зависимости от опыта и сферы деятельности, но общие черты есть у всех. Этот список поможет вам не потеряться в разговоре с интервьюером и выглядеть достойным кандидатом.

Общие вопросы

1. Расскажите о себе

• Ваш ответ должен длиться от одной до двух минут. Не затягивайте.
• Не углубляйтесь в детство. Кратко расскажите о том, кто вы, в каком направлении движетесь и развиваетесь.
• Используйте тезисы из своего резюме.
• Говорите только в позитивном ключе.

2. Что вы знаете о нашей компании?

• Покажите, что вы интересовались будущим местом работы: знаете их продукцию или услуги, их рынок, успехи, репутацию, историю, цель и философию.
• Проявите дополнительный интерес, чтобы интервьюер подробнее раскрыл некоторые аспекты.

3. Почему вы хотите работать у нас?

• Не говорите в первую очередь о том, чего вы хотите. Сперва поговорите о потребностях компании и о том, что вы можете для нее сделать.
• Вы хотите быть частью их, уделите внимание их сильным сторонам.
• Вам интересны задачи, которые вы сможете решать на этой позиции.
• Вам интересны те же цели, которые преследует и компания.

4. Что вы можете сделать для нас? Есть то, что можете только вы, а не другие кандидаты?

• Расскажите об успешном опыте, который был у вас на предыдущих работах, о том как вы справлялись с проблемами, и сопоставьте это с работой, которую предлагает эта компания.
• Говорите только о своих достоинствах, не пытайтесь принизить других кандидатов, которых вы даже не знаете.

5. Какие аспекты этой должности вам кажутся наиболее привлекательными, а какие — менее?

• Перечислите как минимум три фактора привлекательности и только один, который не совсем по душе. Этот один фактор должен быть не очень критичным — например, добираться до работы на 10 минут дольше, чем вы ожидали.
• Привлекательными аспектами могут быть: репутация компании, хороший коллектив, возможность обучаться новому и т. п.

6. Почему мы должны нанять вас?

• Из-за знаний, опыта, умений и навыков, которыми вы обладаете. Будьте позитивно настроены, уверены и точны в своем ответе.

7. Что вы хотите получить от этой работы?

• Возможность использовать свои навыки, хорошо выполнять работу и получать признание.
• Возможность развиваться и совершенствоваться, ведь этим мы должны заниматься на протяжении всей жизни.
• Упомяните, что вам интересны сложные задачи, и вы уверены, что эта работа предоставит вам такой вызов.

8. Дайте определение [должность, на которую вы претендуете]

• Будьте краткими, ориентируйтесь на результаты работы и пути их достижения.

9.

Сколько времени вам потребуется, чтобы освоиться и внести какой-то вклад в нашу работу?

• Очень мало. Вы быстро осваиваетесь, привыкаете к внутреннему устройству, а в любой работе цените результат. Расскажите о том, как быстро вы втянулись в процесс на прошлой работе.

10. Сколько вы рассчитываете работать у нас?

• Максимально долго, пока мы оба будем считать, что мой вклад и достижения на высоком уровне.

11. Почему вы решили сменить работу?

• Та работа ограничивала меня в профессиональном развитии, настало время двигаться дальше.
• Если вы ушли не по своему желанию, то лучше дать честный ответ, но не вдавайтесь в детали, не ругайте прошлое начальство и коллег.

12. Как вы относитесь к переходу на новую работу?

• Вы очень рады, жаждете новых задач, и уверены, что приобретете здесь намного больше.

13. Какая рабочая среда вам по душе?

• Где люди относятся друг к другу как к равным, готовы конструктивно обсуждать и принимать решения, поддерживая дружеские отношения.

14. Как бы вы оценили вашу прошлую/текущую компанию?

• Хорошее место, которое позволило мне набраться опыта, научиться новому и в целом стать более профессиональным.

Вопросы на руководящие должности

15. Какой у вас стиль управления?

• Вы считаете себя наставником для других и всегда готовы прийти на помощь по любым вопросам. Считаете, что лидер должен вести команду вперед, а не погонять сзади.

16. Вы считаете себя хорошим руководителем? Почему?

• Ваш ответ должен быть ориентирован на достижения и результат.
• Подчеркните управленческие навыки — навыки планирования, организации, общения и т. п.

17. Что вы цените в своих подчиненных?

• Навыки, инициативность, умение адаптироваться и работать в команде.

18. Вы кого-нибудь увольняли? По каким причинам?

• Опишите ваш разговор с подчиненным, если такой был, и тактично перечислите причины, по которым были вынуждены пойти на это.

19. Что для вас самое сложное на руководящей должности?

• Планирование и завершение сложных задач, у которых есть ряд непреодолимых ограничений, например, временных или денежных.
• Но это не значит, что эти задачи невыполнимы.

20. Какая у вас слабая сторона в роли управленца?

• Будьте честны, но заканчивайте только на позитивной ноте.

---

Читайте также

 Вопросы на собеседовании и лучшие ответы. Часть 2

---

Читайте нас в Telegram

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Еще статьи

Где научиться программированию в Украине

Черная пятница: как не «погореть» на скидках и сохранить работу

Счастливых праздников * Врываемся в 2018 год

Тери Лорманн | 26 декабря 2017 г.

---

После недавней огненной бури, опустошившей наш прекрасный округ, мы были поражены неукротимым духом и сердцем нашего сообщества. Мы бесконечно гордимся тем, что называем округ Сонома своим домом, и мы готовы прыгнуть в новый год, полный возможностей и обещаний.

Здесь мы представляем «Выбор пруда» Leap Solutions: пожелания, рекомендации и обязательства сотрудников перед вами — нашими постоянными клиентами, партнерами и друзьями — сделать 2018 год годом обновления, достижений и процветания.

 

Подсчет благословений коллеги

Тери Лорманн, офис-менеджер

 

В какой-то момент своей трудовой жизни вы, вероятно, столкнетесь с людьми, которые станут больше, чем просто коллегами. Если вам действительно повезет, они навсегда останутся в вашей жизни. Довольно круто наслаждаться этими отношениями большую часть восьми часов в день — и получать за это деньги, не меньше!

 

 

Пять главных благословений нашей семьи Leap:

1. Когда кого-то из нас настигает трагедия или радость, мы регистрируемся группой. Даже в 2 часа ночи, если нужно в экстренных случаях! Коллективная «забота» дает ощущение безопасности и товарищества.
2. Они знают, как мы пьем кофе и какие бутерброды любим. Мы помогаем друг другу «быть здоровыми»… но иногда помогаем сбиться с пути. (Мятная Патти кто-нибудь?)
3. Мы знаем причуды друг друга (салаты только летом; мыльницу держит рядом; пишет только синей ручкой; звук степлера заставляет их съеживаться; поет во время работы; любит фортепианную музыку, чтобы сосредоточиться; любит поговорить о кулинарии… и не смей давать мне грибы!). Они видят даже наши самые напряженные «воркзиллы» — и все равно мы им нравимся.
4. Подшучивания (и неизбежный смех) вокруг стола для совещаний делают это реальностью! Мы много работаем, но и развлекаемся, что облегчает получение удовольствия от нашей работы!
5. Мы рассчитываем на их поддержку, совет и, да, зачастую откровенную честность. (Смирение — это хорошо!)

Команда Leap Solutions — это семья, и мы гордимся тем, что поддерживаем друг друга во всех взлетах и ​​падениях. Благословения приходят, когда на работе не нужно так много работать! 2017 год был полон перемен, трагедий, новой жизни и расширения бизнеса.

Мы надеемся, что в 2018 году ваша организация будет процветать вместе как команда, опираясь на ваши индивидуальные и коллективные сильные стороны и создавая новые возможности для роста. Вы готовы к прыжку?

 

Подготовка ко всему, что бы ни случилось

Чак Макферсон, партнер

В это же время в прошлом году я писал о планировании успеха. Кто мог предсказать, что планирование, которое мы делали и продолжаем делать здесь, в Leap Solutions Group, выдержит огненную бурю в Норт-Бэй? В то время как наш офис был закрыт на пару недель, и многим клиентам нужно было перенести встречу, акт объединения нашей команды среди хаоса помог нам выровняться и подтвердил нашу преданность друг другу, нашим клиентам и нашему сообществу.

Перед лицом непредвиденной трагедии те планы, которые мы просматривали и обсуждали каждую неделю, стали чем-то, что мы приняли и поняли на более глубоком уровне

, чем когда-либо прежде. Как бы просто это ни звучало, наличие плана означало, что наша команда могла эффективно общаться как внутри компании, так и за ее пределами, а также беспрепятственно преодолевать перерывы в работе. Как я писал в прошлом году, «составьте план, работайте над планом и часто возвращайтесь к нему». Планирование — это не то, что вы делаете раз в год и кладете на полку для сбора пыли; она изменчива и требует постоянной приверженности, коммуникации и участия на всех уровнях организации. Активное планирование позволит вам и вашей организации выдержать любой шторм — даже огненный шторм!

 

Забота о сотрудниках

Кристин Родман, старший консультант по персоналу

HR-специалисты несут большую ответственность за обеспечение безопасности, благополучия и здоровья самых важных активов организации: людей. Это означает, что HR играет необычайно важную роль во время и после любой катастрофы.

Вы уже знаете о важности разработки и доведения до сведения сотрудников порядка действий в чрезвычайных ситуациях, а также наличия четкого плана эвакуации на случай стихийного бедствия. Теперь мы воочию убедились в огромной ценности партнерства с выдающимися местными, государственными и федеральными организациями и агентствами для поддержки кризисного управления и жизненно важной помощи в восстановлении после стихийных бедствий. Но вот несколько нетрадиционных способов, которыми HR-специалисты могут заботиться о сотрудниках во время бедствия и в процессе восстановления:

• Внедрить более гибкий и оперативный план действий в чрезвычайных ситуациях. Подумайте о предоставлении финансовой помощи для перевода или переезда сотрудников и реализации политики пожертвований на отпуск для сотрудников, которые могут захотеть поддержать нуждающихся коллег.
• Поощряйте сотрудников добровольно участвовать в программах помощи при стихийных бедствиях и оплачивайте их время, когда они это делают. Предложите программу пожертвований, соответствующую работодателю, для оказания помощи.
• Просвещайте пострадавших сотрудников и поощряйте их использование льгот по медицинскому страхованию или программ помощи сотрудникам (EAP) для получения бесплатных или недорогих консультационных услуг. Рассмотрите возможность возмещения сотрудникам расходов на консультационные услуги.
• Для тех, кто потерял работу в результате стихийного бедствия, предоставьте информацию и доступ к местным ресурсам и службам трудоустройства. Используйте социальные сети и профессиональные сети, чтобы помочь уволенным сотрудникам найти новые возможности.
• Рассмотрите гибкие политики отпусков (см. ниже), которые могут учитывать проблемы и потребности сотрудников, которые все еще испытывают травму после стихийного бедствия и материально-технические проблемы.

Сейчас самое подходящее время для тщательного пересмотра текущего плана действий в чрезвычайных ситуациях. Вы только что видели его в действии и можете искренне и тщательно оценить его эффективность, определить возможности и шаги для улучшения и сделать их приоритетными. Прыжок здесь, чтобы помочь!

 

Создание политик смарт-отпуска

Клаудия Сармьенто, консультант по персоналу

Опустошительные пожары, охватившие нашу общину, навсегда изменили нашу жизнь и наши сердца. Нам нужно время и творческие решения для логистических задач по сборке деталей, и работодатели могут предоставить и то, и другое с помощью гибкой политики отпуска.

Будь то отпуск по беременности, инвалидности, болезни, в связи с тяжелой утратой или по личным обстоятельствам, хорошо спланированный и хорошо организованный отпуск может облегчить огромную нагрузку на сотрудников, не создавая ненужной нагрузки для вашей организации. Компоненты тщательной и эффективной политики отпусков включают:

• Соответствие законодательству штата и федеральному законодательству. Вам необходимо знать, какие постоянно меняющиеся местные законы, законы штата и федеральные законы затрагивают вашу организацию и ваших сотрудников. Это может зависеть от размера и типа организации, количества сотрудников, причин отпуска и многого другого.
• Четкое право на участие и обоснование. В вашей политике должно быть указано, какие обстоятельства требуют отпуска, какие сотрудники имеют на это право и какая информация и документация от них требуется. Убедитесь, что политика соответствует основной философии вашей организации.
• Продолжительность решения . Определите, как должны определяться даты начала и окончания, и установите ограничения по продолжительности для каждого вида отпуска (в соответствии со всеми применимыми законами).
• Политика льгот . Знайте свои обязательства как работодателя по сохранению льгот во время отпуска. Некоторые отпуска, такие как отпуск по беременности и родам, а также федеральные отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни (FMLA, CFRA), требуют сохранения льгот по состоянию здоровья; личные отпуска не могут.
• Документация . Создавайте последовательную и надежную документацию для управления запросами на отпуск и отпусками. Включите формы запроса (запросите подтверждающие документы, например, медицинскую справку, если это необходимо), письма, которые охватывают как права работника, так и обязанности работодателя, необходимые уведомления и плакаты и многое другое.
• Политика повторного трудоустройства . Федеральные законы и законы штата будут определять вашу обязанность сохранять работу сотрудника во время определенного отпуска. Ваша политика должна четко определять, когда от организации требуется — а когда нет — повторно нанимать человека.

Leap Solutions Group может помочь вам разработать политику и практику в отношении отпусков, которые будут наилучшим образом служить вашим сотрудникам и вашей организации в переходный период. Мы также можем помочь вам распространить политику и включить ее в руководство для сотрудников.

 

Вербовка для нового ландшафта

Мэри Хендерсон, исполнительный рекрутер и тренер

На всех нас огненная буря повлияла по-разному и в разной степени, но одно остается верным для большинства: мы выясняем нашу «новую норму». По мере нашего продвижения вперед мы обнаруживаем, что восстанавливаем связь со старыми друзьями, стали более осведомлены о поддержке местного бизнеса и усердно работаем над тем, чтобы семьи вернулись в свои дома.

Однако дома и постройки — не единственное, что нам нужно восстановить. Поскольку сообщество сталкивается с беспрецедентными условиями на рынке жилья и труда, работодатели сталкиваются с рабочей силой, которая вполне может уехать. Как никогда важно искать возможности для использования контактов и ресурсов, поскольку мы поддерживаем существующих сотрудников и работаем над привлечением потенциальных новых кандидатов в эту область.

Округ Сонома доказал свою устойчивость, и эта устойчивость повышается каждый раз, когда мы делимся творческими идеями, поощряем сотрудничество и ищем новые способы решения проблем восстановления. Мы уже слышим об инновационных решениях некоторых наших клиентов, которые решают проблему нехватки жилья, обучают и сохраняют таланты, которые уже существуют в этом великом графстве. Я надеюсь, что в 2018 году мы продолжим мыслить нестандартно, когда речь заходит о стратегиях найма и удержания, чтобы мы вышли с сообществом, которое не только выживает, но и процветает в нашей «новой нормальности». Leap гордится тем, что является надежным ресурсом, и надеется поддерживать нашу местную экономику сегодня и в будущем.

Поиск новобранцев

Бьянка Роуз, помощник по подбору персонала и персоналу

При относительно низком уровне безработицы, все более тесном рынке жилья и высокой стоимости жизни спрос на рабочих в округе Сонома превышает предложение. В 2018 году рассмотреть возможность набора студентов колледжей. Соседний государственный университет Сонома и младший колледж Санта-Роза полны ярких, увлеченных своим делом, трудолюбивых студентов, которые жаждут учиться, исследовать и получать практический профессиональный опыт. Это беспроигрышный вариант!

Одним из основных препятствий, с которыми сталкиваются недавние выпускники колледжей, ищущие работу, является отсутствие опыта работы, с которым они, конечно же, не могут справиться, пока не будут приняты на работу. Привлекая студентов колледжей, вы позволяете образованным молодым работникам узнать о возможной карьере и получить бесценную профессиональную подготовку, навыки и опыт. Вы и сообщество в целом, в свою очередь, обогащаетесь благодаря присутствию и влиянию квалифицированных и полных энтузиазма работников, многие из которых являются миллениалами, разнородным поколением технологически подкованных многозадачных и нестандартных мыслителей с целеустремленным отношением. Не пора ли инвестировать в наше общее будущее? Мы так думаем.

 

Местные покупки за рамками розничной торговли

Скотт Ормерод, партнер

Нам повезло, что в Северном заливе есть замечательный кооператив GO LOCAL округа Сонома, который работает над повышением покупательной способности населения в поддержку независимых местных предприятий (магазины, рестораны, искусство и развлечения, финансы, строительство, недвижимость и многое другое) . Группа доказала, что оказывает сильное влияние на протяжении многих лет, и проблемы октябрьского огненного шторма только подчеркнули важность и ценность поддержки нашей местной экономики.

Как компания, предоставляющая услуги на местном уровне, мы в Leap Solutions Group хотим расширить концепцию GO LOCAL, включив в нее поддержку местных закупок для бизнеса. Будь то для вашего следующего найма, потребностей в человеческих ресурсах, организационного развития или других потребностей B2B, мы хотим, чтобы вы глубоко обдумали долговременное влияние пребывания на месте. Местные инвестиции позволяют таким фирмам, как Leap, продолжать нанимать людей из Норт-Бэй. Мы, в свою очередь, живем здесь и стремимся покупать местные товары и услуги. Что может быть лучше, чтобы продемонстрировать постоянную поддержку нашего сообщества в восстановлении, чем покупать у местных и думать не только о розничной торговле, когда мы это делаем!

—

Сейчас, как никогда ранее, мы черпаем силы и вдохновение друг у друга и вновь подтверждаем нашу непоколебимую приверженность здоровью, жизненной силе,

безопасность и успех наших клиентов и нашего сообщества.

Мы желаем вам и вашим близким исцеления и счастья в 2018 году.

 

Нажмите здесь, чтобы загрузить этот информационный бюллетень

---

просто будь осторожен — Перевод на английский — примеры русский

Эти примеры могут содержать нецензурные слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова на основе вашего поиска.

Твой отец собирается наорать на тебя, так что просто будь осторожен .

你父亲将痛骂你一顿，所以 小心点 。

Не могли бы вы просто быть осторожным ?

？ — 你们能 小心点 吗？

Но просто будь осторожен чтобы не сбить тебя

但 只是要小心 不要拍下来Ÿ

Ладно, ты , только будь осторожен, .

好吧，你 只是要小心 。

Ладно, , только будь осторожен, .

好吧 小心一点

Справиться с тестовой Workzilla довольно легко — просто будьте осторожны и используйте логику.

与测试Workzilla应对很简单 — 只是要小心 ，并使用逻辑。

Только будьте осторожны , мои котята.

只是要小心 ，我的小猫

Только будь осторожен Знаешь, наркоман…

只是要小心 ，你知道的，上瘾…

Теперь вы можете расслабиться и расслабиться, пока dr.fone — Unlock приступает к работе. Просто будьте осторожны, чтобы соединение не разорвалось, пока процесс еще продолжается. Вы получите уведомление, как только весь процесс завершится.

现在， 你可以放松一下， 像 fone 博士一样坐回去-解锁工作. 只是要小心 ， 连接没有中断， 而进程仍在继续进行.整个过程完成后, 您将得到通知.

Нет проблем, , просто будь осторожен, , в следующий раз.

没关系，下次 注意就是 了。

Не будь храбрым, просто будь осторожен

做警察不用有斗心 ， 最紧要 小心

Ты просто будь осторожен с ней, вот и все.

你和她 要小心点 没别的

Это секретная информация, так что будьте осторожны .

这是机密信息 要谨慎 处理

Соф, , будь осторожен , понятно?

苏菲, 慎重点 , 好吗？

Знаешь, , просто будь осторожнее с ней .

你知道的， 只是 她 小心 。

Это не дорого, просто будьте осторожны с мошенническими таксомоторными компаниями.

它不贵， 只是小心 怎么作弊出租车公司.

Вы все , просто будьте осторожны сейчас.

【你们从 现在开始要小心 了】

Ты, , просто будь осторожен, , хорошо?

万事小心 ，知道吗？ 好，再见

Пожалуйста, что бы вы ни делали, , просто будьте осторожны .