Содержание

Всё о кредите | Банк Открытие

Средство для достижения целей, шанс на осуществление мечты или серьезное испытание обязательствами перед банком — чем на самом деле является кредит? Как его получить и грамотно использовать? Обсуждаем эти и многие другие вопросы в нашей статье.

Кредит — это деньги, которые банк в разной форме одалживает клиентам на определенный срок и под процент:

  • Кредит наличными — банк выдает вам деньги, а вы расходуете их по своему усмотрению. Вы можете сделать ремонт, купить новый холодильник или даже машину — все в ваших руках.
  • Кредитная карта — банк открывает вам лимит, в пределах которого вы можете делать покупки. Основной плюс — лимит возобновляемый, в его пределах можно тратить деньги, потом возвращать и снова тратить.

    • Кредитка — удобный инструмент, и в умелых руках он хорошо помогает семейному бюджету. Подробнее обо всех возможностях использования карты мы расскажем отдельно.

  • Целевой кредит — в шутку его называют «кредит на чайник». Суть та же, что и у кредита наличными, разница лишь в форме выдачи — вы не увидите «живых» денег, потому что банк непосредственно в магазине уже оплатил вашу покупку.
  • Залоговый кредит — обычно берут на крупные покупки: автомобиль (автокредит) или жилье (ипотека). От всех остальных его отличает наличие залога — имущества, которым клиент гарантирует выплаты по своим обязательствам.

Правила жизни кредитов

  1. Платность. Чтобы выдать кредит, банку нужно нанять сотрудников, арендовать офис, найти деньги и заплатить за их оборот. Все эти расходы закладываются в процентную ставку по кредиту.
  2. Возвратность. Банк предоставляет деньги с условием, что их нужно вернуть в течение определенного срока. Для удобства в 99% случаев устанавливается график платежей с ежемесячными равными платежами (аннуитетами).

Я сравнила кредиты банка и микрозаймы. Стоит только прочитать условия под звездочкой мелким шрифтом и становится понятно, почему в МФО нужен только паспорт. Да у них же большие проценты. До 2 500% годовых, такое даже представить сложно! После этого я внимательнее стала читать условия договора и больше доверяю банкам.

Инесса, клиент

Что нужно, чтобы получить кредит?

Прежде чем отдать вам деньги, банку нужно узнать многое об обстоятельствах вашей жизни — как вас зовут, откуда вы, кем работаете, хватает ли вам зарплаты на жизнь, насколько вы ответственный и платежеспособный человек. Перечень документов, из которых банк может получить эту информацию, может отличаться в зависимости от вида кредита и регламентов, установленных банком для работы с клиентами.

Как правило, список документов выглядит так:

  • паспорт
  • свидетельство о регистрации по месту пребывания, если адрес фактического проживания отличается от прописки
  • справка 2-НДФЛ, подтверждающая сведения о доходах
  • СНИЛС

В некоторых случаях потребуются не только паспорт и справки, но и единомышленник — поручитель. В основном это касается кредитов на крупные суммы. Поручитель разделит с вами ответственность за погашение кредита.

Что написано в кредитном договоре?

Итак, банк одобрил кредит. Дело за малым — подписать кредитный договор.

В нем обозначены: сумма, которую банк готов вам выдать, размер начисляемых процентов и способ их начисления, полная стоимость кредита, сроки погашения, график платежей и ответственность сторон за нарушение договора.

Важный пункт — контактная информация. Телефонный звонок позволит быстро передать информацию о состоянии вашего кредита или предупредить вас об изменениях в работе банка.

Если у вас изменился номер телефона, адрес проживания или паспортные данные — обязательно сообщите об этом банку!
Ксения, специалист по работе с клиентами банка

Сколько на самом деле придется платить по кредиту?

По решению Центробанка все кредитные организации обязаны указывать полную стоимость кредита.

Ее еще называют эффективной процентной ставкой. Это информация не только о начисляемых процентах, но и обо всех дополнительных сборах и комиссиях за обслуживание.

Она указывается в правом верхнем углу кредитного договора, заключена в рамку, чтобы привлечь внимание, и написана легко читаемым шрифтом — вы точно ее не пропустите.

Что входит в ежемесячный платеж?

  • основной долг («тело кредита», в том числе страховка, если это предусмотрено договором)
  • проценты за использование кредита
  • начисленные штрафы и пени (если был нарушен график платежей)

Почему банк одним клиентам выдает деньги, а другим — нет?

В банковской сфере применение машинных технологий обработки больших массивов данных не ноу-хау, а требование времени. Поэтому при оценке потенциала клиента используется скоринг — анализ данных о поведении клиента и его кредитной истории.

Так, один клиент, который регулярно берет небольшие кредиты и вовремя их погашает, может оказаться более надежным по результатам скоринга, чем другой, впервые подавший заявку на получение большой суммы.

Почему люди берут кредиты?

Все-таки за деньгами до зарплаты чаще всего обращаются в микрофинансовые организации. Тогда как основная причина, по которой люди берут займы у банков, это не стремление удовлетворить сиюминутные потребности, а желание сделать вклад в будущее: недвижимость, автомобиль, ремонт жилья. И такие «кредитные отношения» длятся дольше — больше года как минимум.

А за это время может случиться всякое. Сегодня вы примерный плательщик, а завтра начались финансовые трудности. Продавать долгожданную квартиру или машину? Не спешите. Можно найти выход из любой ситуации.

Мы взяли ипотеку. В планах, конечно, было рождение детишек. И какое счастье — родились трое. Но тут мы поняли, что просто не в состоянии платить банку как раньше, когда 80 тысяч нам двоим хватало на все. Но теперь нас пятеро! Банк пошел нам навстречу и позволил уменьшить размер ежемесячного платежа, увеличив срок кредита.

Мария, клиент

Если вы планируете взять кредит

Учтите важную информацию:

  • нагрузка по всем кредитным выплатам не должна превышать 30% от вашего ежемесячного дохода
  • всегда следуйте графику платежей — он указан в таблице в вашем кредитном договоре. Рекомендуем вносить деньги заранее — это позволит избежать задолженности по техническим причинам
  • когда вы задерживаете оплату, каждый день начисляются пени, ведь вы нарушаете условия договора

Если вы клиент банка «Открытие» и у вас возникли трудности с погашением кредита, как можно скорее обратитесь по телефону 8 800 500-70-44 или в чат, чтобы сообщить о своей финансовой ситуации.

Пользуйтесь кредитом с удовольствием. Позвольте себе то, о чем давно мечтали, ведь именно для этого кредиты и существуют. Но не забывайте вовремя вносить деньги на кредитный счет.

Кредиты ПАО Банка «ФК Открытие» в Москве

Во вкладке каждой программы ПАО Банка «ФК Открытие» перечислены ее главные параметры:

  • процентная ставка;
  • минимальная и максимальная сумма доступных средств;
  • срок погашения займа.

Чтобы получить более полную информацию, узнать требования банка к клиенту, перечень документов, которые потребуются для оформления договора, нажмите «Подробнее» во вкладке займа. Если вас устроили условия кредита в ПАО банке «ФК Открытие», подайте заявку в офисе или онлайн.

Полезный совет. Чтобы не тратить время на визит в отделение банка, вы можете направить запрос через интернет. Процедура займет всего несколько минут. Кроме того, в этом случае вы не потратите силы и время впустую, если ответ будет отрицательным.

В заявке необходимо указать паспортные и контактные данные, размер ежемесячного дохода, нужную сумму заемных средств, а также способ, которым вы планируете взять деньги (наличными, переводом на дебетовую карту или счет).

Дождитесь решения ПАО Банка «ФК Открытие». Если оно будет положительным, потребуется прийти в офис банка в Москве с перечнем необходимых документов, чтобы оформить договор и получить заемные средства.

Часто задаваемые вопросы

Есть ли возрастные ограничения в оформлении кредита ПАО Банка «ФК Открытие»?

Банк, как правило, предоставляет займы гражданам с 21 года до 65-70 лет.

Какие нужны документы для рассмотрения кредитной заявки?

Уточните перечень необходимых бумаг на странице с описанием займа на финансовом портале Выберу. ру.

Как подать онлайн-заявку в ПАО банке «ФК Открытие»?

Во вкладке заинтересовавшего вас займа нажмите «Подать заявку» и заполните онлайн-анкету на странице официального сайта банка.

Какой срок рассмотрения заявки на кредит?

Перейдите на страницу нужного вам займа, чтобы узнать срок принятия решения.

Какие процентные ставки у ПАО Банка «ФК Открытие» на сегодня?

Минимальная ставка, которую предлагает в текущем году ПАО Банк «ФК Открытие» в Москве, составляет 5,5%.

Отказ в кредите – какие причины?

Причины отказа могут быть различными. Банк имеет право не пояснять клиенту, почему было принято отрицательное решение.

Административные процедуры по включению в реестр микрофинансовых организаций с выдачей свидетельства, выдаче дубликата свидетельства, внесению изменений в реестр и исключению из него

Для исключения из реестра микрофинансовая организация представляет заявление об исключении микрофинансовой организации из реестра

в произвольной форме (типовая форма) с указанием причин исключения.

Заявление некоммерческой микрофинансовой организации об исключении из реестра должно содержать указание на отсутствие у нее неисполненных обязательств по займам, в том числе микрозаймам, привлеченным от физических лиц – членов такой организации, не являющихся учредителями.

В случае подписи и подачи заявления уполномоченным лицом дополнительно предоставляетсякопия документа, подтверждающего право подписания заявления, подачи (получения) документов таким лицом от имени руководителя юридического лица.

Национальный банк

отказывает в принятии заявления об исключении некоммерческой микрофинансовой организации из реестра, если заявление не содержит указания на отсутствие у данной организации неисполненных обязательств по займам, в том числе микрозаймам, привлеченным от физических лиц – членов такой организации, не являющихся учредителями.
Национальный банк отказывает в исключении из реестра по заявлению микрофинансовой организации в следующих случаях:
при наличии у некоммерческой микрофинансовой организации неисполненных обязательств по займам, в том числе микрозаймам, привлеченным от физических лиц – членов такой организации, не являющихся учредителями;
если на момент подачи заявления Национальный банк проводит выборочную или внеплановую проверку деятельности микрофинансовой организации, назначенную в соответствии с законодательством.

Рассмотрение заявления об исключении микрофинансовой организации из реестра осуществляется в течение 5 рабочих дней после поступления заявления.

Исключение микрофинансовой организации из реестра по иным основаниям с учетом норм главы 5 Инструкции о реестре микрофинансовых организаций, утвержденной постановлением Правления Национального банка Республики Беларусь от 15 апреля 2020 г. № 119 , осуществляется Национальным банком без совершения административных процедур.

При исключении микрофинансовой организации из реестра свидетельство прекращает свое действие с даты принятия решения об исключении из реестра и подлежит возврату в Национальный банк не позднее 3 рабочих дней, следующих за днем получения уведомления, и в этот же срок юридическое лицо обязано разместить на своем (своих) сайте (сайтах) в глобальной компьютерной сети Интернет информацию об исключении из реестра (за исключением случаев, когда микрофинансовая организация исключена из Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей).

Кредиты МФО выросли на 38% за год. Микрофинансирование и микрозаймы через интернет — современное решение для малого бизнеса и индивидуального предпринимательства в отдалённых регионах страны

05 Декабрь 2019

 

 

05 Декабрь 2019

Микрофинансовый рынок РК продолжает уверенный рост. Так, совокупный объём ссудного портфеля МФО РК за последний квартал увеличился на 10,7% и составил 258,1 млрд тг по итогам второго квартала 2019 года. Рост за год был ещё внушительнее — сразу на 37,6%.

В среднем ежеквартальный рост объёма микрокредитов МФО РК с 2016 года составляет 10,5%.

За второй квартал 2019 года перед Нацбанком отчитались 165 микрофинансовых организаций.

Микрофинансовые организации предоставляют активную поддержку индивидуальным предпринимателям. Более того, в отдалённых регионах МФО — единственные, кто кредитует ИП.

Напомним, на конец октября 2019 года было зарегистрировано 1,25 млн индивидуальных предпринимателей, из них на 3 мегаполиса приходится лишь чуть более четверти от общего числа. В остальных регионах, ввиду малого присутствия отделений банков, займы на развитие бизнеса ИП выдают преимущественно МФО. К примеру, доля зарегистрированных ИП в Туркестанской области от общего числа по РК составляет 11,1%, в то время как доля филиалов и отделений БВУ РК в регионе — всего 2,8% от РК.

Обратиться за помощью к МФО для открытия или расширения бизнеса могут и казахстанцы из числа самостоятельно занятых, которых БВУ вовсе не кредитуют. Их количество за год практически не изменилось и на конец третьего квартала 2019 года составило 2,1 млн человек, при этом более 60% из них проживают в сельской местности.

Примечательно, что среди десятки крупнейших МФО одна компания — ТОО «МФО Онлайн Казфинанс» с торговой маркой Solva — предлагает кредитование дистанционно, через интернет. Это позволяет охватить практически все регионы, включая отдалённые сёла. Для подачи заявки достаточно заполнить анкету и заверить договор с помощью электронной цифровой подписи (ЭЦП).

Это тем более актуально и важно, с учётом того, что большинство из ТОП-10 МФО по объёму ссудного портфеля сосредоточены преимущественно в южных регионах РК: «Ырыс», «Азиатский кредитный фонд», «РИЦ Кызылорда» и «Арнур Кредит», где на четверых приходится 157 филиалов и отделений, 129 из которых расположены в Туркестанской, Жамбылской и Кызылординской областях и городе Шымкенте. Крупнейшая МФО РК — KMF — имеет 121 отделение по РК, 38 из которых расположены в крупных городах, при этом отсутствуют представительства в Атырауской и Мангистауской областях.

Заметим, что за второй квартал 2019 года максимальный рост объёма микрокредитов среди десятки крупнейших МФО показала именно Solva: 44,3%, до 11,2 млрд тг. Solva лидирует и по росту ссудника за год: в 7,1 раза, что позволило МФО закрепиться в ТОП-5 микрофинансовых организаций, по данным НБ РК. На втором и третьем местах — МФО, работающие в сегменте автокредитования: «Тойота Файнаншл» с ростом за квартал на 21,7%, до 40,1 млрд тг, и «Шинхан Финанс» с ростом на 17,3%, до 5,8 млрд тг. В ТОП-5 по квартальному росту вошли также МФО «Береке» (плюс 14,4%) и «Ырыс» (плюс 12,4%).

Сократила объём займов среди ТОП-10 МФО по объёму микрокредитов только одна компания — ERG Microfinance.

В то время как микрокредиты, выданные МФО РК, услуги которых ориентированы преимущественно на ИП и самозанятых, увеличиваются из квартала в квартал, кредитование малого бизнеса БВУ РК идет на спад.

За последний год объём кредитов малому бизнесу сократился на 13,6%, с 2,4 трлн до 2,1 трлн тг. Потребительские кредиты БВУ РК субъектам малого предпринимательства и вовсе сократились на 71,3%, до 324 млн тг.

Таким образом, микрофинансирование становится альтернативой банковскому кредитованию в сегменте МСБ.

Лидирующие позиции МФО «Онлайн Казфинанс» с торговой маркой Solva по квартальному и годовому росту объёма микрокредитов говорят о востребованности выдачи займов населению посредством интернета, что значительно упрощает получение средств для казахстанцев, проживающих вдали от городов и областных центров.

Напомним, согласно программе «Цифровой Казахстан», до конца 2021 года доступ к высокоскоростному интернету получат почти 2,5 млн жителей отдалённых сел страны. Подвести волоконно-оптические линии связи планируется к более чем 2 тыс. сельских населённых пунктов. Это сделает продукты онлайн-кредитования ещё более доступными в самых отдалённых регионах страны.

 

«Есть такие сферы, как МФО, – пожалуйста, применяйте там свой финтех»

Какой потенциал увидели для себя российские банки в PSD2, где они могут встретить конкурента, которым так и не стал финтех, и чему проигрывает хорошая филиальная сеть, обсудили в рамках конференции «Финтех и банкинг: симбиоз или противостояние» представители регулятора и крупнейших банков.

Российские банки не против небольшого PSD2
На фоне предстоящего в 2018 году вступления в силу для европейских банков инициативы PSD2 Банк России, по словам директора департамента финансовых технологий, проектов и организации процессов ЦБ Вадима Калухова, уже сейчас активно обсуждает вопрос внедрения открытых API с участниками отечественного рынка: «Вводить его будут в несколько этапов. Мы сейчас обсуждаем насколько и в каких формах это наиболее корректно в условиях нашей страны …Мы будем планомерно открывать эти данные – сначала на чтение, потом и на выполнение платежа». 

В комментарии для FutureBanking Вадим Калухов уточнил, что более детальной проработки плана развития в данном направлении можно ожидать до конца года: «В этом году, думаю, мы этапность этого процесса с участниками рынка проработаем и огласим, фатальной необходимости бежать нет, все механизмы более или менее понятны. После того, как обговорим, введение может оказаться достаточно быстрым». 

Но если на зарубежных рынках PSD2, вероятно, обострит борьбу за клиента между банками и прочими участниками финансового рынка, то в России, по мнению большинства участников дискуссии, подобная инициатива позволит уравнять возможности и уйти от доминирования игроков с госучастием. 

«Я лично не фанат PSD2, но когда я вижу, как некоторые игроки, особенно с государственным участием, ведут себя в последнее время в России, это меня не радует … Они показывают свою мускулатуру за счет своих квазиадминистративных ресурсов и доступа к госданным … Поэтому иногда меня посещает мысль, что нечто а-ля PSD2 может быть полезным в России», – подчеркнул председатель правления Тинькофф Банка Оливер Хьюз.

Президент банка «Открытие» Рубен Аганбегян и главный управляющий директор Альфа-Банка в России Алексей Марей озвучили похожие позиции. Последний также добавил, что подобная инициатива открывает для Российских банков новые перспективы на мировых рынках: «После (и в случае) внедрения PSD2, любой из банков, здесь приступающих [Банк «Открытие», Банк Тинькофф, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк – FutureBanking], составил бы достойную конкуренцию в Англии, Америке, Европе, а в Китае уж точно».

В ЦБ полагают, что необходимые шаги в этом направлении уже предпринимаются: «С точки зрения доступа к данным участники финансового рынка сформировали те потребности, которые у них есть относительно доступа к данным из государственных источников. Мы придерживаемся мнения, что доступ к этим данным должен быть предоставлен. Мы уже разработали соответствующую дорожную карту и по ней методично идем, чтобы все участники рынка имели равноправный, но с согласия клиента, доступ к данным, которые есть в пенсионном фонде и в налоговой инспекции», – пояснил Вадим Калухов.

Финтехово горе
Несмотря на данные, приведеные Оливером Хьюзом, согласно которым около 10% россиян при обслуживании в финансовой сфере используют исключительно смартфоны (что, по его словам значительно больше, чем в других странах), проникновение  дистанционного банковского обслуживания в России находится на уровне 30%. 

«Здесь мы сильно отстаем от других рынков. Так, в США этот показатель на уровне 60%, на некоторых европейских рынках эта цифра достигает 100% – есть огромной потенциал», – отметил он, добавив: «Только 5% услуг для вновь пришедших клиентов продается через онлайн-каналы. Это предельно мало, в других странах это 50%».

Однако перспективы эти банки видят больше для самих себя. По мнению участников дискуссии, помимо традиционного для финтеха UX-направления, стартапам следует сфокусироваться на unbanked-сегменте, насчитывающем в мировом масштабе до 2,5 млрд человек. В «Открытии» при этом дополнительно отметили, слабые позиции финтеха в back-end: «Большое количество стартапов и финтеха появляется в области легких продуктов, на острие клиентской работы. Тяжелая бэк-офэсная часть, принятие решений, особенно когда это касается предикативных продуктов, остаются в традиционных банках».

Представитель ЦБ, впрочем, отметил, что на российском рынке в этом направлении вряд ли возможно перспективное развитие, и предложил свое видение места финтеха на финансовом рынке: «В миром масштабе [unbanked-клиенты – FutureBanking], действительно, большая проблема. В ряде стран проникновение банковских услуг 5-15%. Но в России количество людей, которые обладают счетами, исчисляется 70-80% … У нас есть такие сферы, как МФО, пожалуйста, применяйте там свой финтех. У нас этих компаний сотни. Они изгаляются в разнообразных технологических подходах к клиенту», – отметил он, заключив: «Банки остаются основным проводниками финансовых услуг».

В довершении о своей разочарованности в концепции собственных венчурных фондов сообщил Алексей Марей из Альфа-Банка: «Я не верю в концепцию промышленных или компанейских венчурных фондов. На мой взгляд, это неправильный способ. Мы для себя выяснили, что для партнерства со стартапом нужна культура, нужны процессы и технологии, нужен микс всех этих вещей в отдельно взятом куске и нужны люди с полномочиями для принятия окончательных решений».

Пригрели на груди экосистему
Причину того, что именно банки задают вектор в сфере финансовых инноваций на российском рынке, председатель совета директоров Qiwi Борис Ким, помимо собственной активности банков, недостаточных фондирования и доступа к клиентским данных у финтеха, увидел в кадровой конкуренции: «Если взять Сбербанк с его возможностями в IT, добавить Mail.ru и «Яндекс», то получится, что программистов на долю финтех-стартапов остается очень мало».

Однако председатель правления Тинькофф Банка полагает, что в процессе формирования финансовых эконосистем на базе e-commerce и существующих банков, в финансовой сфере могут появиться новые потенциально опасные игроки, для которых сейчас финансовая деятельность остается побочной. 

«Здесь может произойти так называемый disruption. Опасны сильные бренды, имеющие дистрибуцию, интерфейс под клиента, обладающие доверием клиентов и владеющими технологиями. Это крупные онлайн-компании: Apple, Amazon, Alibaba, Google. Но пока они не консолидировались. Мобильных операторов [в этой роли — FutureBanking] сейчас я не вижу. Хотя в последнее время ситуация меняется, поскольку их основной бизнес падает, и они ищут другие возможности монетизировать свои базы», – заметил Оливер Хьюз.

Обнадеживает, по его мнению, тот факт, что капитализация подобных игроков в большей степени зависит от их способности к росту, а доход от существующего бизнеса не зависит от «balance sheet»: «То есть там нет кредитного риска, но, как только мы залезаем в кредитный бизнес, то в balance sheet в основном бизнесе появляется новый риск, и это роняет их капитализацию».

Как именно банки развивают экосистему, что работает и что не работает в маркетплейсе, участники рынка обсудят на форуме FinWin 2017, полностью посвященном этому самому актуальному направлению стратегии лидеров
Борис Ким был более категоричен: «Это какой-то миф про этих интернет-major’ов. Потри любого из них, и ты обнаружишь там банк. За Apple Pay стоят банки, Visa и MasterCard. Это иллюзия, что есть какие-то люди, которые имеют ко мне доступ и могут легко меня апсейлить банковским продуктам. Если я клиент Facebook или МТС, то это не значит, что я хочу через них проводить финансовые операции. Меня пытаются 5 раз продать разным финансовым организациям, но я сам могу прийти и купить, то что мне нужно».

Несмотря на то, что один из немногих финансовых маркетплейсов в России реализован на базе Тинькофф Банка, его председатель правления отметил, что вопрос с моделью развития для маркетплейсов остается неопределенным: «Большой вопрос, насколько масштабируем маркетплейс. Пока нет ни одного примера большого масштабного маркетплейса. В финансовой индустрии их много, у нас есть элементы маркетплейса, но это гибрид. Мы пока и сами не поняли, как делать большой маркетплейс без balance sheet. Только когда есть масштаб, есть экономика. Если же это чисто маркетплейс, то это миниистория».

Ставка на доверие
Независимо от того, с кем именно будут конкурировать банки, одним из главных своих преимуществ они считают NPS. Так, согласно измерениям проводимым Qiwi, у лидеров банковского сектора «очень высокий NPS, во всяком случае по онлайн-услугам». 

Оливер Хьюз нашел этому объяснение в том, что, в отличие от всего мира, на отечественном рынке банки самостоятельно стремятся снимать «болевые точки» клиентов, что одновременно не дает достаточного пространства для «финтех-революций» и повышает NPS: «У Тинькофф по некоторым продуктам этот показатель 50, потому что мы убираем эти болевые точки, отсюда это доверие».

Впрочем, заместитель председателя правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко заметил, что в Европе, где банкам сложнее конкурировать с финтехом чем в России, доля клиентов, предпочитающих банки небанковским сервисам, составила 2/3. В России клиентов, в большей степени доверяющих банкам, только 50%. По его мнению, это в большей степени связано с тем, что доверие для российского клиента основано на страхе: «Пока еще центральный банк не навел до конца порядок в банковской системе, тема доверия и потери денег в России остается, в отличие от той же Франции или от Америки … После того как этот вопрос в ближайшей перспективе уйдет, тогда мы и сможем концентрироваться на NPS … Я думаю в России NPS крупнейших банков, как брендов, так же будет на уровне 60, как сейчас в США». 

Главным фактором для обеспечения этого прогноза Андрей Степаненко назвал сохранения курса на диджитализацию: «По себе мы видим, что средний интернет-банк с точки зрения NPS бьет хорошую физическую сеть. И если на протяжении следующих 5-7 лет все больше интеграций с клиентом будет происходить в удаленных каналах, то в целом общий NPS банков, как сервисных компаний, будет очень сильно подниматься. Это такой лифт, который нас всех вынесет наверх».

Требование к МФО по увеличению капитала отсрочено на полгода

«В настоящее время организации, осуществляющие микрофинансовую деятельность и предоставляющие отсрочку платежей заемщикам, пострадавшим в результате введения 16 марта 2020 года чрезвычайного положения, приостановили проведение операций и не имеют возможности своевременно пополнить уставный капитал. В этой связи установление повышенных требований к уставному и собственному капиталам вышеуказанных организаций перенесено на начало следующего года», — пояснили в агентстве.

Напомним, что согласно законодательству, для микрофинансовых организаций, зарегистрированных в качестве юридических лиц до 1 января 2020 года, осуществляющих деятельность в столице, Алматы, Шымкенте или областных центрах, минимальные размеры уставного и собственного капиталов составляют 30 млн тенге, в иных регионах – 10 млн тенге. Для микрофинансовых организаций, зарегистрированных в качестве юридических лиц после 1 января 2020 года, – 100 млн тенге и 50 млн тенге соответственно. Для кредитных товариществ, зарегистрированных в качестве юридических лиц до 1 января 2020 года, осуществляющих деятельность в столице, Алматы, Шымкента или областных центрах, минимальные размеры уставного и собственного капиталов составляют 10 млн тенге, в иных регионах – 5 млн тенге. Для кредитных товариществ, зарегистрированных после 1 января 2020 года (независимо от места осуществления деятельности), – минимальные размеры уставного и собственного капиталов составляют 50 млн тенге.

Кроме этого, в связи с введением 16 марта чрезвычайного положения и запретом на осуществление деятельности в период карантина, Агентством РК по регулированию и развитию финансового рынка принято решение о переносе сроков подачи документов для прохождения учетной регистрации организаций, осуществляющих микрофинансовую деятельность, до 1 июня в городах республиканского значения и областных центрах и до 15 июня для других населенных пунктах. Ранее срок подачи документов был установлен – не позднее 1 мая для крупных городов и не позднее 1 июня для регионов.

«В соответствии с законом Республики Казахстан от 4 июля 2019 года «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам регулирования и развития финансового рынка, микрофинансовой деятельности и налогообложения» с 1 января 2020 года введено регулирование деятельности всех субъектов кредитования, предоставляющих займы гражданам. До 1 июля 2020 года все указанные субъекты, в том числе ломбарды, кредитные товарищества и компании онлайн-кредитования, должны пройти учетную регистрацию в агентстве в качестве организаций, осуществляющих микрофинансовую деятельность», — напомнили в ведомстве.

Также постановлением правления Агентства финнадзора перенесены сроки установления новых требований к уставному и собственному капиталам для ломбардов. Так, для ломбардов, зарегистрированных в качестве юридических лиц до 1 января 2020 года, осуществляющих деятельность в столице, Алматы, Шымкенте или областных центрах, минимальные размеры уставного и собственного капиталов составляют 10 млн тенге, в иных регионах – 5 млн тенге. Для ломбардов, зарегистрированных в качестве юридических лиц после 1 января 2020 года, минимальные размеры уставного и собственного капиталов составляют 70 млн тенге и 30 млн тенге соответственно.

Решения

В решении для Микрофинансовых организаций есть возможность реализовать любую схему бухгалтерского учета, несколько схем учета, любую отчетность (обязательную, аналитическую, управленческую).

Клиенты

Клиенты — основной объект системы

  • Юридические лица
  • Физические лица

Объекты

Основными объектами финансового учета в системе 3Card-R являются договоры юридических и физических лиц. Договором связываются три объекта системы:

  • Обслуживаемый банк МФО (расчетный агент)— исполнитель расчетов
  • Клиент (физическое или юридическое лицо)— контрагент по расчетам
  • Типовой договор (банковский продукт).

Кредиты

Система 3card-R поддерживает весь цикл, связанный с выдачей и обслуживанием кредита: от подачи заявки клиентом и принятием решения по кредиту до полного погашения кредита.

  • Параметры графиков погашения
  • Отложенный платеж; Резервы. Категория качества ссуды
  • Портфели однородных ссуд
  • Кредитный скоринг; Оформление кредитной заявки
  • Взаимодействие с НБКИ (национальным бюро кредитных историй)
  • Процесс принятия решения по кредитной заявке.

УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ ИНТЕГРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

Система интегрируется как с процессинговыми центрами, так и с платежными шлюзами и АБС

ПРОЦЕССИНГОВЫЕ ЦЕНТРЫ

  • 3CARD-F
  • SmartVista
  • OpenWay
  • Compassplus и др

ПЛАТЕЖНЫЕ ШЛЮЗЫ

  • Qiwi
  • Cyberplat
  • Элекснет и др

АБС

  • ЦФТ
  • Диасофт
  • Инверсия и др

Такая универсальность позволяет расширить сеть точек присутствия МФО и приема платежей по кредитам.

Если у МФО есть собственная сеть терминалов или МФО является расчетным агентом для других организаций или работает с другими МФО, мы предлагаем возможность установить при необходимости программный продукт 3card-F и реализовать любую схему расчетов или подключений терминалов или организаций. Также существует возможность выпуска локальных карт и обслуживания их.

MFO: ИСТОРИЯ БЛИЖНЕГО УСПЕХА

В течение большей части 80-х годов Ближний Восток был ареной более чем обычно бурных военных и политических событий.

Иранско-иракская война велась с ожесточенностью, неожиданной для многих наблюдателей. Был убит президент Египта Анвар Садат. Избранный президент Ливана погиб в результате взрыва штаб-квартиры своей партии. Израильское вторжение в Ливан началось с грохота, расширилось с огромной интенсивностью, а затем под тяжестью политических и военных реалий начало отступать.Многосторонние миротворческие силы, состоящие из независимых контингентов из США, Франции, Италии и Соединенного Королевства, прибыли в Бейрут с большими надеждами на прекращение боевых действий, но уехали в ужасных условиях после многочисленных террористических актов. Совсем недавно американские самолеты бомбили Ливию, создав возможность кровавого цикла насилия.

Среди всех этих событий и исламского возрождения, очевидного на большей части Ближнего Востока, выделяется одна дипломатическая инициатива, которая явно способствовала стабильности и ослаблению древних антагонизмов, которыми так изобилует этот регион: Многонациональные силы и наблюдатели, миротворческие силы из 10 стран, дислоцированные в Синайской пустыне.MFO, независимая организация, действующая вне рамок Организации Объединенных Наций, отвечает за надзор за выполнением мер безопасности, согласованных в мирном договоре между Египтом и Израилем 1979 года.

Поскольку МФО взяла на себя свои важные военные функции на Синае ровно четыре года назад, это может быть подходящим поводом для обзора ее достижений и условий, при которых подобная организация могла бы сдерживать или контролировать другие международные конфликты.

MFO возникло из двух основных фактов: во-первых, фундаментальное недоверие между Египтом и Израилем сохранялось даже после заключения мирного договора.Во-вторых, соперничество сверхдержав и региональные политические споры не позволили ООН создать миротворческие силы для обеспечения соблюдения мер безопасности Кэмп-Дэвидского договора. По договору Синай и небольшая часть Израиля были разделены на четыре зоны, для каждой из которых был установлен особый военный режим. Некоторые аспекты воздушного и военно-морского движения в этом районе также были включены в сферу действия военных договоренностей.

3 августа 1981 г. Египет и Израиль подписали протокол об учреждении МФО.Была подтверждена важнейшая часть основной сделки, заключенной в договоре:

Израиль должен был вернуть Синай под суверенитет Египта, а Египет согласился разместить на своей территории многонациональные силы, не входящие в ООН, для обеспечения сохранения военного статус-кво. на Синае. 25 апреля 1982 года эта дипломатическая торговля землей в обмен на мир и безопасность стала реальностью, когда Израиль ушел, и МФО приступило к выполнению своих обязанностей.

С тех пор МФО работает безоговорочно успешно.Были разочарования с обеих сторон, несколько случайных смертей военнослужащих и трагическое убийство террористами первого генерального директора МФО Лимона Р. Ханта 14 февраля 1984 года возле своего дома в Риме. Но, несмотря на иногда резкие слова со стороны Египта и Израиля и негостеприимный политический климат, Египет и Израиль поддерживают отношения посредством дипломатии, а не войны.

Учитывая успех MFO, возникает вопрос, могут ли независимые вооруженные силы, состоящие из единомышленников, приемлемых для сторон в споре, служить в других ситуациях.Для того, чтобы у таких сил была перспектива успеха, необходимо обеспечить несколько основных условий:

1. Страны, в которых будут действовать силы, не входящие в состав ООН, должны быть в мире;

боевые действия, должно быть, прекратились. Такие силы могут укрепить мир, но не могут создать его там, где вовлеченные страны или организации хотят войны.

2. Силы, не входящие в состав Организации Объединенных Наций, должны иметь единую командную структуру для обеспечения скоординированных действий с заинтересованными странами или с теми, кто выступает против их усилий.Наш недавний печальный опыт в Ливане показывает опасность того, что независимые воинские контингенты действуют в противоположных направлениях.

3. Он должен иметь четкую хартию ответственности и полномочий, согласованных странами, на территории которых он будет работать, и должно быть четко определено финансирование с гарантией достаточной степени независимости для затронутых государств.

4. Сильная политическая поддержка по крайней мере одной крупной державы необходима, если силы, не входящие в ООН, должны преодолеть неизбежные политические, юридические и военные препятствия, возникающие в результате действий в условиях, которые иногда могут быть очень враждебными.

При соблюдении этих общих условий силы, не входящие в состав ООН, вполне могут выполнить ряд четко определенных задач. Вместо того, чтобы отчаяться в том, что ООН бесполезна в определенных горячих точках с политической подоплекой, нам лучше посоветовать использовать инновации МФО. Хотя успех в дипломатии и ответственность за него, как известно, трудно определить, не говоря уже о оценке, четыре года мира на Синае и то, как они были достигнуты, заслуживают некоторого внимания, поскольку они могут пролить свет на разрешение других международных споров.

DVIDS — Новости — Оперативная группа на Синае открывает новый объект по поддержке снабжения с церемонией перерезания ленточки

ЮЖНЫЙ ЛАГЕРЬ, Синай, Египет — Военнослужащие Целевой группы Синай провели церемонию по случаю торжественного открытия нового объекта поддержки снабжения в Южном лагере, Египет, 16 января 2020 года.

Новый объект необходим для контролируемое получение, распределение, выдача и хранение запасных частей для поддержки миссии Многонациональных сил и наблюдателей (MFO).

«Материально-техническая поддержка, предоставляемая в этой сложной операционной среде, позволяет не только завершить миссию MFO, но и способствует общему благополучию многонационального персонала MFO», — сказал полковник Роберт Дюшейн, командир оперативной группы Синай и начальник персонала для МФО.

Новый объект увеличит рабочее пространство и возможность хранения дополнительных деталей и предметов. Это также улучшит общую оптимизацию, безопасность и сохранность товаров SSA по сравнению с предыдущим объектом.

SSA — это проект, который финансировался 1st Theater Sustainment Command. Эта новая инфраструктура укрепит приверженность США делу мира в регионе и предоставит солдатам необходимое снаряжение для выполнения их миссии.

Дата съемки: 16.01.2020
Дата публикации: 01.20.2020 10:12
История ID: 359684
Расположение: EG
Просмотры в сети: 151
Загрузки: 0
ВСЕОБЩЕЕ ДОСТОЯНИЕ

Эта работа, Целевая группа Синай открывает новый объект деятельности по поддержке снабжения с церемонией перерезания ленточки, SSG Эливерто Лариос, идентифицированный DVIDS, должна соответствовать ограничениям, указанным на https: // www.dvidshub.net/about/copyright.

Будущее многонациональных сил и наблюдателей на Синае

Растущее военное присутствие США в новых местах, таких как Афганистан, Узбекистан и Филиппины, вызвало обеспокоенность Пентагона по поводу перенапряжения вооруженных сил и побудило к переоценке будущего долгосрочного вклада Америки в миротворческие миссии по всему миру.Одна из миссий, находящихся под угрозой сокращения, — это Многонациональные силы и наблюдатели (МФО) — независимая международная организация по поддержанию мира и контролю, созданная Египтом и Израилем для наблюдения за мерами безопасности их мирного договора 1979 года. Идея сокращения контингента США на Синайском полуострове численностью 900 человек неоднократно поднималась министром обороны Дональдом Рамсфельдом. «Я не верю, что нам все еще нужны наши силы на Синае», — сказал он в недавнем публичном заявлении.Но время такого изменения — особенно в свете ухудшения египетско-израильских отношений с начала интифады Аль-Акса — сомнительно. В то время как другие голоса призывают к выводу войск США из Саудовской Аравии, вывод с Синая — пусть даже только сокращение — может для многих символизировать снижение интереса США к региону. Это также может лишить недавно подвергшуюся насилию египетско-израильско-палестинскую пограничную зону в важном и необходимом механизме охлаждения.

Участие США в MFO

С момента своего создания в 1982 году МФО зарекомендовала себя как эффективный механизм надзора и проверки военных действий Израиля и Египта по обе стороны общей границы. МФО обслуживает тринадцать контрольно-пропускных пунктов и семнадцать наблюдательных пунктов на Синае и вдоль египетско-израильской границы. Его члены регулярно проводят наземные и воздушные инспекции и выпускают отчеты о соблюдении странами требований. Он также имеет прибрежное патрульное подразделение для подтверждения свободы судоходства через Тиранский пролив.MFO занимается нарушениями мирного договора и способствует хорошим рабочим отношениям между израильскими и египетскими вооруженными силами. Американский контингент MFO состоит из пехотного батальона на шестимесячной ротации и компонента материально-технического обеспечения армии, который включает в себя авиационную роту и медицинскую роту. Стоимость MFO равномерно распределяется между Израилем, Египтом и США, каждый из которых вносит по 15 миллионов долларов в год в дополнение к меньшим пожертвованиям со стороны Германии, Японии и Швейцарии.Соединенные Штаты не только внесли наибольший вклад в МФО, но также понесли наибольшие потери в миротворческих усилиях из-за трагической авиакатастрофы в декабре 1985 года, в которой 248 американских солдат были убиты по пути домой с Синая.

Положение на египетско-израильской границе

В то время как Соединенные Штаты явно заплатили свои жертвы и казны египетско-израильским мирным усилиям, вывод их войск из МФО может произойти на самой низкой точке в отношениях Египта и Израиля со времен израильского вторжения в Ливан в 1982 году.Этот нынешний спад в отношениях возник в результате вспышки интифады Аль-Акса и применения Израилем тяжелого оружия против палестинских целей. В ноябре 2000 года президент Египта Хосни Мубарак отозвал посла Египта в Израиле, и с тех пор Египет обусловил возвращение своего посла к выполнению Израилем отчета Митчелла.

Хотя 140-мильная египетско-израильская граница в целом была мирной, часть границы, которая проходит между Синайским полуостровом и южной оконечностью удерживаемого палестинцами сектора Газа, особенно вдоль египетской и палестинской частей разделенный город Рафах становится все более нестабильным.Согласно соглашениям Осло, Израиль контролирует международный контрольно-пропускной пункт на границе Рафах, а также узкую полосу земли шириной от 15 до 100 ярдов, которая отделяет Палестинскую администрацию (ПА) от Египта. Еще до интифады Аль-Акса граница Рафаха была зоной беспорядков. Во время беспорядков в сентябре 1996 года, которые вспыхнули после открытия Израилем Хасмонейского туннеля в Иерусалиме, приграничный район пережил самую ожесточенную перестрелку.

С начала интифады узкая буферная зона стала центром некоторых из самых жестоких столкновений между Армией обороны Израиля (ЦАХАЛ) и палестинскими боевиками.Примерно 50 процентов инцидентов со стрельбой и взрыва бомбы на обочине дороги в секторе Газа произошли именно в этом районе. Последним инцидентом стало нападение 10 января ХАМАС на пограничный пост Армии обороны Израиля в Африке, в результате которого были убиты четыре израильских солдата. В ответ Израиль снес бульдозерами десятки палестинских домов на приграничной полосе, пытаясь создать буферную зону между Газой и Египтом. Приграничный район также известен обширной подпольной палестинской контрабандой посредством системы туннелей, соединяющих дома на египетской стороне границы с домами в зоне, контролируемой ПА.Рафах также слабо контролируется ПА; он стал автономной зоной, управляемой могущественным кланом Самадана, который управляет многими туннелями и участвует в террористической деятельности против Израиля. Группа Самадана ведет непрекращающуюся битву против ЦАХАЛа вдоль границы, чтобы обеспечить приток оружия, наркотиков и других товаров, а также помешать патрулям ЦАХАЛа помешать их контрабандным операциям. Члены группы не позволяют палестинской полиции действовать на своей территории и отказываются подчиняться их власти.

Последствия выхода США

Сочетание египетских и израильских войск, палестинских полицейских и непослушных полевых командиров, действующих на территории, не превышающей футбольный стадион, является рецептом нестабильности. В прошлых инцидентах египетские солдаты, дислоцированные на их стороне границы, по ошибке были ранены израильскими или палестинскими пулями. Роль МФО в снижении напряженности в таких инцидентах была решающей. В отсутствие такого охлаждающего агента израильтянам и египтянам, которые и без того не в ладах друг с другом, будет труднее восстановить стабильность в этом районе.Кроме того, дебаты о будущем МФО и перспективах ухода США с Синая происходят в период, когда администрация Буша уже подвергается критике со стороны многих в регионе за ее недостаточное участие в арабо-израильском конфликте. В то время как арабские страны призывают Соединенные Штаты ввести миротворческие силы на Западный берег и в сектор Газа, вид американских войск, покидающих регион, вряд ли будет хорошо воспринят; это усилит имидж, будто Соединенные Штаты отказываются от своих обязательств в регионе.

Как это сделать правильно?

Если обязательства США перед МФО должны быть сокращены, как это можно сделать без негативных последствий? Полный вывод американского контингента без предоставления подходящей замены означает, что МФО будет лишена своего основного боевого компонента — возможно, даже приведет к гибели всей организации. Пентагону следует искать более сдержанные альтернативы, такие как частичный вывод войск в течение нескольких лет или разделение бремени на ротационной основе со странами сопоставимого военного качества (например.грамм. Страны НАТО). Соединенные Штаты также могут согласиться на частичный вывод компонента тылового обеспечения в составе 350 человек при сохранении боевого батальона. Какой бы путь ни избрал Пентагон, он должен действовать с осознанием того, что роль МФО более чем символична. Без присутствия войск США в регионе сомнительно, что МФО сможет продолжать играть важную роль в поддержании мира между Египтом и Израилем.

Подполковник Гал Люфт (ЦАХАЛ, рез.) — бывший командующий ЦАХАЛ в Рафахе и докторант Школы перспективных международных исследований Университета Джона Хопкинса.Он является автором книги «Палестинские службы безопасности: между полицией и армией» (Вашингтонский институт, 1998 г.).

Почетная награда начальника штаба, врученная генерал-майору Саймону Стюарту

1 г. июля посол Такахаши вручил почетную награду начальнику штаба генерала Ямазаки генерал-майору австралийской армии Саймону Стюарту. Эта награда была вручена в знак признания поддержки генерал-майора Стюарта как бывшего командующего Многонациональными силами и наблюдателями (МФО), ответственного за наблюдение за прекращением огня между Египтом и Израилем на Синайском полуострове, оказываемой членам Сил самообороны Японии, направленным в Штаб-квартира МФО.На церемонии презентации присутствовали генерал-лейтенант Грег Билтон, начальник объединенных операций, генерал-лейтенант Джон Фрюен, командующий оперативной группой по COVID-19, а также г-жа Стюарт и гости из Министерства обороны Австралии и Сил обороны Австралии.

Посол Такахаси, выразив благодарность генерал-майору Стюарту за его вклад в отправку персонала в штаб-квартиру МФО, также подчеркнул тот факт, что деятельность МФО повысила ценность собственного вклада Японии в дело мира и стабильности на Ближнем Востоке. обеспечивая «основу для мира и процветания».С 1988 года Япония оказывает финансовую помощь МФО, а с апреля 2019 года более активно занимается кадровыми обменами со штаб-квартирой МФО.

Генерал-лейтенант Билтон, как представитель Сил обороны Австралии, выразил признательность посольству Японии, комментируя углубление отношений между Японией и Австралией, и выразил признательность за проявленное генералом Ямадзаки лидерство и его профессионализм. показаны военнослужащими Сил самообороны Японии.

В своем выступлении генерал-майор Стюарт говорил о важности многостороннего сотрудничества для установления мира на Ближнем Востоке и особо отметил важный вклад Японии в этот процесс благодаря деятельности посольства Японии в Египте. Он также отметил, насколько серьезно японский персонал, направленный в штаб-квартиру МФО, выполнял свои обязанности.

Новости — МФО

Небольшие коллаборации

Из-за ограничений на поездки по всему миру в связи с пандемией короны Институт математических исследований Обервольфах (MFO) имеет ограниченные дополнительные возможности для небольших институциональных сотрудничества в определенные недели до июня 2021 года.

Расширение «научных сотрудников Обервольфаха»

Из-за очень положительных отзывов и высокого спроса на эту новую стипендию возможность подачи заявки на исследовательскую стипендию Обервольфаха продлена до конца июня 2021 года.

Информационный бюллетень 2020-II

Информационный бюллетень информирует о последних новостях, событиях и деятельности МФО, в частности, о повторном открытии института и мерах, касающихся корон-кризиса.

Научные сотрудники Обервольфаха

Чтобы отреагировать на текущий кризис, MFO предлагает возможность подать заявку на получение исследовательской стипендии в Обервольфахе. Из-за очень положительных отзывов и высокого спроса на эту новую стипендию возможность подачи заявки продлена до конца июня 2021 года. Отдельные исследователи или группы до четырех человек могут подать заявку на пребывание от двух недель до трех месяцев.Младшие исследователи и постдоки могут подать заявку на получение полной стипендии и поддержки командировок.

Обервольфах снова приветствует гостей

С 21 июня в МФО проходят первые гибридные мастерские. Концепция работает отлично, и отзывы организаторов и участников неизменно положительные. Мы также рады, что смогли приветствовать наших гостей в программе «Исследования в парах» и программе стипендиатов Обервольфах-Лейбниц.Кроме того, МФО предлагает возможность подать заявку на исследовательскую стипендию Обервольфаха. Наши гости на территории имеют множество возможностей для работы в небольших группах с достаточным безопасным расстоянием как внутри, так и снаружи.

Меры в отношении коронавируса / Covid-19

MFO внимательно следит за текущими событиями и следует инструкциям Федеральной земли Баден-Вюртемберг, Федерального министерства здравоохранения, Института Роберта Коха (RKI) и Всемирной организации здравоохранения.Новые правила и рекомендации могут очень быстро привести к корректировке наших мер. Пожалуйста, регулярно информируйте себя на нашем веб-сайте.

Информационный бюллетень 2020-I

Информационный бюллетень информирует о последних новостях, событиях и деятельности МФО.

Армия США опознала 5 солдат, погибших в результате крушения вертолета на Синае

The U.S. Army опознали пятерых солдат, погибших в Египте в четверг, когда их вертолет Black Hawk разбился из-за очевидной механической неисправности. Солдаты были частью международных миротворческих сил на Синайском полуострове, наблюдая за мирным договором 1978 года между Египтом и Израилем.

В результате авиакатастрофы погибли капитан Сет Вернон Вандекамп, 31 год, армейский врач из Кэти, штат Техас; Главный уорент-офицер 3 Даллас Гирльд Гарза, 34 года, из Фейетвилля, Северная Каролина; Старший уорент-офицер 2 Марван Самех Габур, 27 лет, из Мальборо, Массачусетс; Staff Sgt.Кайл Роберт Макки, 35 лет, из Пейнсвилля, штат Огайо; и сержант. Джереми Кейн Шерман, 23 года, из Ватсека, штат Иллинойс.


Вандекамп, Гарза, Макки и Шерман были военнослужащими действующей армии, а Габур был армейским резервистом в течение года в составе международных миротворческих сил на Синае, известных как Многонациональные силы и наблюдатели (MFO).

МФО находится на Синае с 1981 года после передачи Израилем полуострова обратно Египту в рамках мирного договора 1978 года между двумя странами.Компонент США в составе сил, известный как оперативная группа «Синай», в настоящее время насчитывает 452 военнослужащих, входящих в состав сил из 1145 миротворцев, выполняющих договор.

Чешский военнослужащий и французский военнослужащий также погибли в авиакатастрофе в четверг. Другой американский военнослужащий был ранен и был доставлен в больницу в Израиле для лечения.


Вертолет UH-60 разбился на острове Тириан, к востоку от Синайского полуострова. Причина крушения все еще расследуется, но в заявлении MFO в четверг говорится, что все указывает на то, что это было «механическое по своей природе».«

« Мы с глубокой печалью оплакиваем эту трагическую гибель людей », — сказал полковник Дэвид С. Сентелл, командир оперативной группы« Синай ».« Наши мысли и молитвы с семьями, друзьями и близкими наших погибших во время это самое трудное время. Они должны знать, что их нация будет продолжать чтить их жертву ».

Штаб-квартира MFO находится в Риме, большая часть персонала работает из Южного лагеря, расположенного в Шарм-эль-Шейхе, Египет, и передовой оперативной базы на севере, расположенной недалеко от Эль-Горы, Египет.

Авторские права © 2021 ABC News Internet Ventures.

Односемейный или многосемейный офис?

Abstract

В предыдущих главах мы увидели, насколько сложно использовать передовой дизайн и эффективное управление в одной семье. Сложность в достижении целей семейного офиса можно облегчить или усилить, присоединившись к многосемейному офису (МФО), в зависимости от ситуации вашей семьи.Как мы отмечали в главе 5, МФО часто создается, когда семья, у которой уже есть SFO, ищет способы сократить расходы или сохранить персонал, предлагая другим семьям присоединиться к ней. Пример Bessemer Trust, приведенный далее в этой главе, показывает, что при наличии четкой миссии и принципов надлежащего управления многие из преимуществ SFO действительно могут быть сохранены в MFO при условии, что участвующие семьи разделяют одни и те же цели. Однако МФО не всегда постепенно развиваются из СФО; некоторые из них изначально являются МФО, например Stanhope Capital (более подробно обсуждается далее в этой главе).

Ключевые слова

Распределение активов семейного бизнеса Класс активов Управление благосостоянием Четкая миссия

Эти ключевые слова были добавлены машиной, а не авторами. Это экспериментальный процесс, и ключевые слова могут обновляться по мере улучшения алгоритма обучения.

Семьи думают о том, как сделать то, что им нужно, более эффективно. Дело не только в эффективности — это не только качество, но и стоимость.

—Мария Елена Лагомасино, генеральный директор

Это предварительный просмотр содержимого подписки,

войдите в

, чтобы проверить доступ.

Предварительный просмотр

Невозможно отобразить предварительный просмотр. Скачать превью PDF.

Примечания

  1. 1.

    Блэк, Памела Дж. «Расцвет многосемейного офиса», 2010 г.

    Google Scholar

  2. 2.

    Джонсон, Хилари «Вам нужен семейный офис? ”

    Barron’s Penta

    2009.

    Google Scholar

Информация об авторских правах

© Йоахим Швасс, Хокан Хиллерстрем и Хольгер Кюк с Коллин Лиф 2011

Авторы и аффилированные лица