Как открыть кадровое агентство | Бизнес-план » ДеньгоДел

Квалифицированный персонал – это главная ценность любой компании. И каждый директор или руководитель предприятия должен это понимать. Однако, найти подходящих сотрудников своими силами не всегда представляется возможным. Некоторые не хотят тратить на это время и ресурсы, а некоторые просто не знают, где и как нужно начинать такой поиск. Проблему поиска персонала для предприятий решают кадровые агентства. И учитывая, что именно люди – это движущая сила любого бизнеса, открытие кадрового агентства имеет огромные шансы на успех.

Какие бывают кадровые агентства

Существует несколько типов кадровых агентств. Для начала необходимо определиться, какой же вид кадровых услуг вас, как предпринимателя, интересует больше. Разберемся в особенностях каждого типа:

Рекрутинговые агентства

Занимаются подбором различных категорий персонала – от работников неквалифицированного труда до менеджеров высшего звена. Клиентами таких агентств являются организации и компании, и именно они оплачивают предоставленные услуги по подбору персонала, но никак не сами соискатели. Оплата в среднем составляет около 20% от суммы общего дохода найденного работника за год. Крупные рекрутинговые агентства предоставляют еще и услугу бесплатной замены кандидата на должность, если предложенный сотрудник по каким-либо (естественно, обоснованным) причинам не подошел организации в течение нескольких месяцев работы.

Агентства по трудоустройству

Клиентами выступают уже не предприятия, а люди, которые ищут подходящую работу. Агентства предоставляют информацию об открытых вакансиях и консультируют по всем сопутствующим вопросам. Когда соискатель устроился на работу, он оплачивает предоставленные услуги обычно в размере одного месячного оклада. Если же подходящей вакансии так и не нашлось, оплачиваются только консультативные услуги, которые стоят, естественно, намного меньше.

Хэдхантинговые агентства

Хэдхантеры («охотники за головами») – это рекрутеры, которые ищут только высококлассных специалистов. Так как настоящие профессионалы редко сидят без работы, хэдхантерам приходится применять любые способы, чтобы переманить их на работу в компанию, которая заказала поиск специалиста. Такие услуги стоят дорого, и позволить это себе могут только крупные компании, деятельность которых не может существовать без ценных топ-менеджеров.

Кадровые агентства узкой специализации

Эти компании направлены на подбор персонала какой-то одной специализации (например, только web-мастеров, педагогов или маркетологов). Перед открытием такого типа кадрового агентства, нужно исследовать специфику местного рынка труда: какие специализации будут востребованы в вашем городе, а какие нет.

Конечно, можно и совмещать несколько видов услуг в одном агентстве. Многие кадровые предприятия предоставляют услуги и для работодателей, и для соискателей, что является более выгодно в плане прибыли, но и более ресурсозатратно.

Бизнес план кадрового агентства

Перед началом деятельности важно составить качественный бизнес план, без которого, увы, появляется риск потерпеть фиаско в бизнесе.

Вы можете скачать примеры бизнес планов кадрового агентства в интернете, благо, сейчас таких ресурсов предостаточно. Приведем же несколько основных пунктов затрат на старт бизнеса:

• Регистрация бизнеса: около 100 долларов.
• Аренда помещения: около 20 долларов за квадратный метр.
• Ремонт: от 2 тысяч долларов.
• Оборудование: от 1-2 тысяч долларов.
• Оплата интернета и телефона: около 80 долларов в месяц.
• Приобретение специального программного обеспечения: до 500 долларов.
• Реклама: 100-300 долларов.

Прибыль: теоретически, среднее кадровое агентство может приносить доход около 2-3,5 тысяч долларов в месяц. В первые несколько месяцев работы прибыли не ждите, через 4-5 месяцев появится первый небольшой доход, который будет увеличиваться вместе с наработкой базы клиентов и увеличением количества заказов.

Кадровое агентство: как начать бизнес

Бизнес на трудоустройстве многими экспертами определяется, как один из самых подходящих для начинающих предпринимателей. Связано это, в первую очередь, с тем, что открытие такой компании не требует больших вложений капитала. Однако, существуют и нюансы, справиться с которыми не всем под силу: например, начинать рекрутинговый бизнес без каких-либо связей в этой сфере довольно рисково.

Юридическая сторона

Первый этап организации бизнеса – это его регистрация и оформление документации. Зарегистрироваться можно и в качестве ИП, и в качестве ООО. Однако, предпочтение всё же лучше отдать созданию юридического лица. Лицензия не требуется, да и в целом экспертами отмечается довольно слабое правовое регулирование подобных организаций. Обязательными являются процедуры постановки на учет в налоговой службе, открытие банковского счета и регистрация компании во внебюджетных фондах. Кадровые агентства уплачивают стандартный набор налогов, в соответствии с выбранной организационно-правовой формой деятельности.

Выбор помещения и оборудование

В отношении кадрового агентства не так важен размер помещения, как его место расположения. Офис может быть совсем небольшим (достаточно будет 20-30 квадратных метров), а вот место его размещения играет роль посерьезнее. Кадровое агентство будет выглядеть более презентабельным, если будет размещаться в центре города или в деловом районе. Можно арендовать офис в одном из бизнес-центров, и это будет, пожалуй, идеальным вариантом для такого типа бизнеса.

Оборудование для кадрового агентства – стандартное оснащение офисов (компьютеры, телефоны, принтеры и прочая оргтехника). На компьютеры должно быть установлено программное обеспечение по работе с базами данных.

Корпоративный стиль

Кадровые агентства – это организации, в которые обращаются как частные лица, так и солидные крупные компании. Поэтому необходимо соответствовать высокому уровню и поддерживать созданный корпоративный стиль, по которому вас будут идентифицировать и узнавать среди прочих агентств. В корпоративный стиль кадрового агентства может входить логотип, фирменный цвет (или цвета), слоган. Важно придерживаться фирменного стиля во всем – даже в цвете мебели и форме сотрудников.

Слоган – это также важный элемент корпоративного стиля, но многие компании этим пренебрегают. Создайте короткий, но емкий слоган, и вас точно запомнят после первого же знакомства с вашей компанией.

Персонал

Начиная деятельность по подбору персонала для других компаний, вы, прежде всего, должны позаботиться и о найме профессиональных сотрудников для себя. Делайте упор не на количество персонала, а на его опыт и профессионализм. На начальном этапе хватит и двух менеджеров, если они будут компетентны в данной сфере. По мере расширения бизнеса, увеличивайте и штат менеджеров, также стоит задуматься о штатном бухгалтере и системном администраторе. Но нанимать людей этих специализаций в штат разумно только для уже крупного агентства. На первых порах лучше и выгоднее воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний.

Менеджеры-рекрутеры в качестве заработной платы обычно получают определенный процент с каждой успешной сделки. Но чтобы привлечь сотрудников на работу в вашу компанию, когда она только открылась, лучше предложить им ставку, хоть и небольшую. В первые месяцы работы успешных сделок будет не так много, и вряд ли менеджеры согласятся работать только за процент.

Создание базы данных

Этот процесс является самым трудным и долгим в деятельности кадрового агентства. База данных должна состоять как из соискателей, так и из компаний-работодателей. Если первых найти достаточно просто (в объявлениях в прессе, на интернет-ресурсах по поиску работы), то вот со вторыми обычно возникают трудности. Как правило, чтобы убедить компанию сотрудничать именно с вами (особенно, если компания крупная и солидная), приходится применять не только свой профессионализм и навыки общения, но и подключать связи и знакомства. Поэтому перед открытием своего кадрового агентства рекомендуется сначала поработать менеджером-рекрутером в другом агентстве, чтобы хорошо понять всю «кухню» изнутри и наработать для себя хотя бы небольшую базу клиентов.

Базу данных можно и приобрести. Выставляются на продажу они не очень часто, но найти вполне реально. Хотя тут присутствует риск заплатить деньги (обычно немаленькие), а получить данные, которые уже утратили свою актуальность.

Рекламная кампания

Сейчас многие люди ищут работу через интернет, и многие компании таким же образом подбирают себе сотрудников. Поэтому и ваша рекламная кампания должна быть, в первую очередь, нацелена на интернет-ресурсы. Сделайте так, чтобы ваше кадровое агентство всегда присутствовало в интернет-пространстве: используйте контекстную рекламу, оставляйте информацию о себе на форумах и в социальных сетях, создайте собственный корпоративный сайт и активно продвигайте его.

Как открыть кадровое агентство?

Кадры решают все. Несмотря на преклонный возраст этой фразы, свою актуальность она не теряет по сей день. Ежедневно компании нуждаются в новых сотрудниках, а персонал находится в поисках новых работодателей. Но есть еще и третья сторона медали — кадровые агентства. Именно они занимаются организацией встречи компании и ее будущего сотрудника. Если представить, что спрос и предложение рабочей силы в ближайшее время точно не прекратится, то такой бизнес как кадровое агентство вряд ли скоро потеряет актуальность. Но с чего начать это дело, чтобы оно стало выгодным? Попробуем разобраться.

Как работают кадровые агентства?

Сегодня все кадровые агентства и компании по подбору персонала принято называть рекрутинговыми. Когда-то словом «рекрут» обозначался человек, добровольно ушедший служить в армию, а рекрутером — тот, кто таких людей подбирает. Именно так в упрощенном варианте и выглядит принцип работы кадрового агентства. В современном варианте основными задачами рекрутинга является поиск и подбор квалифицированного персонала, а также формирование адекватного рынка труда. Сегодня кадровое агентство является посредником между работодателем и соискателем. Причем, это лучший вариант для обеих сторон, т.к. компания получает именно того специалиста, который был нужен, а соискатель получает должность и заработную плату, которую обещали. Сегодня такие компании захватывают все большую долю рынка труда и имеют прекрасные тенденции к росту. Однако для открытия своего дела, важно досконально знать чем занимается кадровое агентство и выбрать свою технологию подбора сотрудников, ценовую политику и т.п. Именно от этих характеристик зависят виды кадровых агентств. Рассмотрим основные из них:

1. Классические агентства Executive Search. Основу таких агентств составляют различные представители западных агентств. Самой фразой (Executive Search это «поиск руководителей») принято также называть метод подбора кадров управляющих. Также этот метод называют целенаправленным поиском.
2. Кадровые агентства Selection Recruitment. Эти компании специализируются на подборе менеджеров среднего и высшего звена. Они имеют собственную базу данных, размещают объявления в СМИ и Интернете, а также лично проводят интервью с кандидатами. На выполнение заказа они берут от 1 до 4 недель, подбирают 3-5 подходящих кандидатов, а стоимость услуги составляет примерно 2 зарплаты будущего сотрудника.
3. Кадровые агентства Selection Recruitment и Executive Search. Компании, основными методами которых является прямой поиск и классический рекрутмент. Такие компании, как правило, существуют на рынке довольно давно, проходят обучение у западных коллег, имеют обширную базу кандидатов и работодателей. Стоимость их услуг оставляет 20-30% годового дохода подобранного специалиста.
4. Скрининговые кадровые агентства. Они занимаются подбором персонала низшего и среднего звена, по таким признакам как пол, возраст, стаж, образование и т.п. Их база кандидатов формируется за счет объявлений и резюме в Интернете. Интервью с кандидатами эти агентства не проводят. В основном отсылают резюме работодателям. Их клиентами являются в основном небольшие фирмы, которые не могут позволить себе оплатить услуги более качественных рекрутинговых компаний. Скрининговые агентства составляют большинство существующих сегодня компаний и не являются конкурентоспособными.

Как создать кадровое агентство?

Выбрав направление деятельности вашей будущей компании, стоит задуматься над тем какой будет структура кадрового агентства. Она зависит от количества персонала, политики руководителя и т.п. В основном агентства состоят из клиентского отдела (поиск работодателей), производственного (поиск и подбор кандидатов), а также отделов маркетинга и рекламы, бухгалтерии, системных администраторов и т.п. Решив вопрос с персоналом, разберемся как организовать кадровое агентство поэтапно:

1. Необходимо выработать стратегию развития. Лучше всего начинать с возмездного трудоустройства граждан, помогая составлять резюме и проводя консультации. Играйте и спекулируйте на трудностях в поиске работы. От этого безработных меньше не станет и вы ничего не потеряете.
2. Другие варианты дохода на начальном этапе используйте в рамках развития.
3. Зарегистрируйте ИП или ООО с системой налогообложения «доход минус расход».
4. Придумайте емкое и запоминающееся название, которое будет соответствовать вам и вашему стилю работы.
5. Позаботьтесь о будущем офисе. Арендуйте помещение в 15-25 квадратных метров. Мебель должны быть удобной и функциональной. Хорошо, если она будет двух цветов, возможно корпоративных. В дальнейшем это поможет разработать индивидуальный стиль компании. Позаботьтесь также и об офисной технике.
6. Реклама вашей компании и ваш сайт. Это ключевой момент в развитии вашей компании. Именно от того где, как и сколько рекламы о себе вы дадите, будет зависеть ваш старт. Ваша главная цель — примелькаться и запомниться, а для этого все средства и масштабы хороши.
7. Решив вопрос, как открыть кадровое агентство и наработав базу тех, кто на первом этапе приходил за консультацией можно начинать работу с новыми кандидатами и предлагать свои услуги компаниям.

Примерный срок окупаемости кадрового агентства — полгода. Этот показатель зависит от города, плотности его населения и востребованности подобных услуг на рынке труда. В любом случае это достаточно неплохой и выгодный вариант для открытия своего дела.

 

Статьи по теме:

Чем заняться во время кризиса? Кризис в настоящее время действительно мало кого обошел стороной. но это еще не повод опускать руки и предаваться депрессии или же садиться, сложив лапки, и начинать себя жалеть. Кризис также может стать и отправной точкой для дальнейшего успеха.	Семейный бизнес Принимая решение начать свой собственный бизнес, все больше людей склоняются к семейному бизнесу, как к наиболее оптимальному варианту, ведь своим близким доверяешь больше всего, да и капитал остается в семье. Однако и тут возможны сложности и их необходимо предусмотреть.
Цветочный бизнес – с чего начать? Наверное, нет женщин, которые не любили бы цветы, неважно – букеты или домашние вазоны. И иногда приходит мысль, что увлечение цветами может стать также и основным занятием, которое не только доставляет удовольствие, но и приносит доход.	Как организовать интернет магазин? Все больше и больше интернет входит в нашу жизнь, позволяя не только общаться с самыми разными людьми, но и дает также возможность заработать, не выходя из дома. И одним из таких вариантов заработка является свой собственный интернет-магазин.

6 моментов, которые следует учитывать перед тем, как открыть кадровое агентство

Итак, вы хотите открыть кадровое агентство. Но не знаете, с чего начать?

Тогда не нужно переживать, потому что это исчерпывающее руководство расскажет обо всем, что можно и чего нельзя делать при открытии кадрового агентства.

Приступим к созданию успешного кадрового агентства.

Выгодно ли сегодня открывать кадровое агентство?

Ответ — большое ДА! Сегодня предприятия теряют массу времени и ресурсов, нанимая подходящих кандидатов. Даже крупные компании изо всех сил пытаются быстро отобрать и провести собеседование с компетентными кандидатами, управляя своими обычными деловыми операциями.

Вот некоторые статистические данные, чтобы понять, почему компании остро нуждаются в хороших кадровых агентствах:

• Согласно методу расчета стоимости найма Glassdoor, средняя компания в США тратит 4000 долларов на наем нового сотрудника. Весь процесс найма занимает не менее 52 дней.
• Другое исследование, проведенное Национальной ассоциацией колледжей и работодателей, показывает, что компания со штатом от 0 до 500 человек тратит около 7645 долларов на наем нового сотрудника.
• Известное исследование MIT о затратах на трудоустройство показало, что работодатели должны тратить на процесс найма от 1,25 до 1,4 раза больше, чем базовая зарплата сотрудника.

В общем и целом, поиск подходящих кандидатов — это процесс, отнимающий много времени и денег для бизнеса. В этой ситуации, если вы предоставляете компаниям доступное и быстрое решение по подбору персонала, почему они не воспользуются вашими услугами по подбору персонала?

Все, что вам нужно сделать, это создать и правильно продвигать свое кадровое агентство, чтобы получать прибыль.

Создавая новое агентство по подбору персонала, вы должны сделать следующее, чтобы заложить прочную основу для своего бизнеса:

1. Найдите свою золотую середину – Определите свой рынок

Прежде всего, выберите нишу для вашего бизнеса. кадровое агентство. Вы хотите начать IT-ориентированный сектор, сектор розничной торговли или любую другую отрасль, ориентированную на кадровые агентства?

Сегодня каждый сектор бизнеса нуждается в квалифицированных и квалифицированных кадрах. Итак, у вас есть бесконечные ниши для изучения.

Тем не менее, рекомендуется ориентироваться на нишу кадрового агентства, исходя из ваших знаний и связей. Предположим, вы пришли из ИТ-сектора; вам следует предоставлять услуги по подбору персонала в сфере ИТ, потому что вы уже знаете требования к набору персонала в этой области.

Хотя некоторые отрасли, такие как ИТ, настолько обширны, что разумнее сузить их еще больше. Например, есть рекрутинговые агентства, которые нанимают только на определенные должности, такие как Data Scientist, Full Stack Developer и т. д.

Еще один способ сузить свою нишу — сосредоточиться на сегменте. Вы можете решить, хотите ли вы работать со стартапами, малым и средним бизнесом или крупными предприятиями.

Итак, вот четыре типа кадровых агентств, из которых вы можете выбирать. После того, как вы выбрали тип, вы должны работать над поиском ниши.

• Традиционное кадровое агентство : Это основное агентство по трудоустройству, которое ищет кандидатов только тогда, когда их клиентам необходимо заполнить определенную вакансию.
• Агентство по подбору персонала : Эти кадровые агентства помогают компаниям занимать только высшие руководящие должности, такие как главный исполнительный директор, генеральные менеджеры и так далее. Это называется исполнительный найм.
• Кадровое агентство : это кадровые агентства, которые создают кадровый резерв. Всякий раз, когда их клиенты запрашивают кандидата на вакансию, они находят подходящих кандидатов из своего внутреннего кадрового резерва. Эти агентства не нанимают сотрудников для своих клиентов на постоянной основе; они просто предоставляют временных сотрудников для работы.
• Набор и обучение : Это специализированные кадровые агентства, которые понимают пробелы в навыках в отрасли и обучают потенциальных кандидатов, чтобы заполнить его.

2. Проверяйте, как обстоят дела у ваших конкурентов – учитесь и работайте лучше

Бизнес-правило номер один – всегда следить за своими конкурентами. Прежде чем открыть свое кадровое агентство, изучите другие кадровые агентства, которые годами работают в вашей нише.

Сначала вы должны понять пробелы на вашем целевом рынке и недостатки ваших конкурентов. Это поможет вам создать лучшее кадровое агентство, чем ваши конкуренты.

Для начала сосредоточьтесь на этих указателях;

• Узнайте, какой процент вакансий могут закрыть ваши конкуренты
• Сколько ваши конкуренты берут за временные и постоянные услуги по подбору персонала?
• Планируете ли вы создать физическое или удаленное кадровое агентство?
• Какие маркетинговые стратегии используют ваши конкуренты для привлечения клиентов?

Единственное, на чем вы хотите сосредоточиться в своем исследовании, это то, почему другие кадровые агентства не могут закрыть вакансии. Это поможет узнать о проблемах, с которыми вам предстоит столкнуться.

3. Узнайте о законах и правилах

Если вы решите создать кадровую компанию, выясните, в качестве какой организации вы хотите ее зарегистрировать.

В каждой стране существуют различные типы структур организаций. И каждая структура имеет свой набор законов и правил.

Кроме того, тип клиентов, с которыми вы хотите работать, будет играть большую роль в типе компании, в качестве которой вы зарегистрируетесь.

Например, если вы нанимаете сотрудников для стран ЕС, не имеет значения, где зарегистрирована ваша компания, вы должны будете соответствовать GDPR.

Точно так же более крупная организация, с которой вы работаете, будет учитывать такие параметры, как безопасность данных и управление данными.

4. Рассчитайте, сколько денег вам потребуется для открытия агентства по трудоустройству

Итак, для открытия нового предприятия требуются средства – много средств. Таким образом, вы должны заранее распланировать все расходы на создание кадрового агентства, чтобы не оказаться в большом долгу перед банком.

Будут капитальные затраты (CAPEX) и эксплуатационные расходы (OPEX).

При оценке стоимости запуска кадрового агентства вы должны выделить значительный бюджет на следующие главы:

• Офисные помещения
• Заработная плата сотрудников
• Подписки на лучшие доски объявлений о вакансиях, такие как LinkedIn, Indeed и т. д.
• Маркетинг
• ИТ-инфраструктура (настольный компьютер, ноутбуки, телефоны, Интернет, необходимое программное обеспечение и т. д.)
• Рекрутинговые инструменты, такие как ATS, рекрутинговая CRM
• Страхование
• Прочие деловые расходы, включая счета за электроэнергию, напитки, офисную инфраструктуру и т. д. 

Это может стать ошеломляющим, и поэтому найти партнера в этом предприятии может быть хорошей идеей. Деловой партнер может разделить не только финансовую нагрузку, но и взять на себя больше обязанностей по управлению кадровым агентством.

5. Работа над планом продаж и маркетинга для агентства по трудоустройству

Крайне важно, чтобы перед тем, как вы приступите к созданию агентства по трудоустройству, у вас был план по привлечению новых клиентов. Вот подробное руководство о том, как кадровые агентства могут найти клиентов.

Однако мы кратко обсудим различные каналы, которые вы можете использовать для маркетинга и продаж.

A. Низко висящие фрукты – подключитесь к своей сети

Традиционно кадровое агентство – это бизнес, основанный на отношениях.

Вам нужно продолжать строить новые отношения, чтобы получить новый бизнес. И, конечно же, вам нужно развивать эти отношения.

Итак, один из самых простых способов получить ранний заказ — обратиться к своим друзьям из корпоративного мира.

Если ваши друзья не несут прямой ответственности за предложение вам контракта, попросите их дать правильные рекомендации.

B. Традиционный подход – холодные звонки и холодные электронные письма

После того, как вы определитесь со своей нишей, проверьте, кого нанимают все компании из этой ниши.

Давайте назовем это вашей персоной клиента.

Свяжитесь с этими компаниями с помощью холодных звонков и холодных электронных писем. Вы также можете использовать функции LinkedIn InMail для привлечения потенциальных клиентов.

Outbound должен быть основной стратегией для недавно созданного кадрового агентства.

C. Контент-маркетинг – наличия веб-сайта недостаточно

Сегодня в цифровом мире нет замены контент-маркетингу. Люди проводят свои исследования сидя, не выходя из дома.

Хотя сначала вы должны начать создавать свой веб-сайт, этого будет недостаточно. Идея контент-маркетинга состоит в том, чтобы убедиться, что компании смогут найти вас, когда они ищут кадровые агентства.

Это означает, что вам придется позаботиться о поисковой оптимизации, блогах, публикациях в социальных сетях, маркетинге на основе аккаунта, карьерной странице и т. д.

Если ваш веб-сайт или контент-маркетинг не учитывают ничего из вышеперечисленного, это все равно, что вашего веб-сайта не существует.

Контент-маркетинг рассчитан на долгосрочную перспективу. Это не даст вам немедленных результатов. Но когда это начнет работать на вас, это может дать вам экспоненциальные результаты.

Кроме того, если вы позаботитесь о контактном маркетинге, вы будете привлекать не только клиентов, но и кандидатов.

Например, когда вы настроите свою страницу карьеры, ваши объявления о вакансиях будут проиндексированы Google и будут отображаться в поиске работы Google.

Что может быть лучше для органического маркетинга, чем размещение ваших вакансий в поиске работы Google.

6. Инвестируйте в инструменты рекрутинга или боритесь

Большинство кадровых агентств, чтобы снизить свои операционные расходы, воздерживаются или откладывают инвестиции в инструменты рекрутинга.

Рекрутинговые инструменты, такие как система отслеживания кандидатов (ATS), рекрутинговая CRM и расширения Chrome, помогут вам закрыть больше вакансий.

Существует множество повседневных задач по набору персонала, таких как отправка электронных писем или сообщений кандидатам, назначение собеседований, просмотр резюме, звонки и задавание вопросов кандидата перед квалификацией, подготовка электронных таблиц.

Если вы не используете инструменты для найма, это означает, что вы выполняете повторяющиеся задачи вручную каждый день! Это означает, что вам, безусловно, потребуется больше времени, чтобы связаться с нужными кандидатами.

Технология подбора персонала становится все более продвинутой благодаря таким инструментам, как программное обеспечение для подбора персонала на основе ИИ, ИИ для проверки резюме и т. д. Это означает, что вам придется инвестировать в базу данных кандидатов или доску объявлений, которая также предоставляет базу данных резюме.

Вы можете начать с бесплатных бирж вакансий, но вы должны инвестировать в топовые биржи вакансий. Часто лучшие биржи вакансий взимают надбавки, и поэтому многие кадровые агентства выбирают вторую лучшую биржу вакансий или решение для базы данных кандидатов.

Если вы купите подписку на второсортные доски объявлений о вакансиях, велика вероятность того, что вам будет сложно найти подходящих кандидатов.

Помимо ключевых 6 важных проверок, местонахождение офиса — это одна из вещей, о которых вы, возможно, захотите подумать. Поскольку мы переходим к рабочей удаленной культуре, физическое местоположение не должно быть ограничением. Однако может быть полезно иметь физический адрес, по которому находится большинство ваших клиентов.

Давайте создадим кадровое агентство

Теперь вы готовы открыть кадровое агентство.

Теперь вы знаете, как подготовиться, прежде чем начинать свою кадровую компанию.

Теперь мы оставляем вас, чтобы создать бизнес-план для создания агентства по подбору персонала вашей мечты. Поначалу это может показаться ошеломляющим. Но шаг за шагом, и вы можете добраться туда!

Желаем удачи, мы знаем, что ваш новый рекрутинговый бизнес скоро начнет процветать.

Открытие агентства по трудоустройству без опыта

Хотите начать бизнес в кадровом агентстве без опыта? Если да, найдите здесь пошаговое руководство по открытию кадрового агентства с опытом работы или без него.

Кадровое агентство Бизнес очень широк по своей природе. Такие услуги, как постоянный подбор персонала, временный подбор персонала и RPO, могут предоставляться рекрутинговой фирмой. Большинству компаний необходимо нанимать сотрудников. Они могут нанять новых сотрудников самостоятельно или воспользоваться услугами рекрутинговой компании.

Когда организация пользуется услугами рекрутинговой компании, она находит, квалифицирует и представляет кандидатов на одну или несколько вакансий. Для нынешних владельцев бизнеса компания кадрового агентства может быть открыта довольно быстро с минимальными вложениями, но есть несколько вещей, которые следует учитывать, прежде чем открывать бизнес.

Вот шаги, которые нужно выполнить, чтобы начать бизнес кадрового агентства без опыта и с небольшими деньгами:

1. Выберите свою нишу

Если вы новичок без большого опыта, лучше всего сосредоточиться на одном или двух вертикали. Существует множество вертикалей работы, которые вы можете удовлетворить, например, информационные технологии, потребительские товары, фармацевтика и т. д. Выбор меньшего количества отраслей поможет вам лучше обслуживать своих клиентов. В целом существует четыре типа кадровых агентств, которые работают на рынке труда. Они следующие:

• Традиционное кадровое агентство
• Агентство по подбору персонала
• Кадровое агентство
• Нишевое или специализированное кадровое агентство

2. Исследование рынка труда

После выбора ниши начните собирать информацию о текущем спросе на различные вакансии в этой конкретной отрасли. Углубленное исследование рынка очень поможет вам в создании вашего бизнес-плана. Свяжитесь с как можно большим количеством компаний напрямую или как можно больше ищите в Интернете.

3. Разработайте бизнес-план

На основе результатов исследования рынка начните писать бизнес-план для своего рекрутингового бизнеса. Если у вас нет особого представления о том, как составить бизнес-план, воспользуйтесь этим бесплатным инструментом для составления бизнес-планов . Вот некоторые из основных тем, которые должны быть рассмотрены в вашем бизнес-плане по подбору персонала:

• Начальные и текущие расходы
• Целевые клиенты
• Плата за услуги
• Как вы планируете продвигать свои услуги по подбору персонала?

4.

Выберите местоположение офиса

Если вы планируете серьезно заняться рекрутинговым бизнесом, наличие офисного помещения имеет решающее значение. Если у вас небольшой бюджет и вы не можете позволить себе аренду офисных помещений, сначала превратите свой дом в офис. В этом случае вы должны убедиться, что домашний офис спроектирован профессионально.

5. Принятие решения об услугах, которые будут предлагаться

Существует множество видов услуг, которые компании ищут в кадровых агентствах. Это услуги по трудоустройству на полный или неполный рабочий день, а иногда и на полную, и по контракту. Есть много других услуг, которые вы можете добавить в зависимости от требований компаний, в которых вы будете работать.

6. Разработайте план поиска кандидатов

У вас должен быть план поиска кандидатов. Ваш успех в качестве поставщика услуг по подбору персонала будет во многом зависеть от вашей способности предоставить подходящих кандидатов для конкретной работы. Помимо связи с кандидатами из вашей собственной базы данных, рекомендуется зарегистрироваться у поставщиков базы данных кандидатов.

В Интернете можно найти множество таких поставщиков услуг. Кроме того, существует множество бесплатных сайтов с объявлениями о вакансиях, например, где вы можете размещать объявления о вакансиях для сбора профилей кандидатов.

В настоящее время большинство рекрутинговых компаний предпочитают использовать программное обеспечение для отслеживания кандидатов для повседневного поиска персонала. Это не только помогает в поиске талантов, но и держит вас организованным.

7. Назовите свою компанию

Выберите подходящее название для вашего кадрового агентства. Это поможет работодателям и соискателям узнать о вашей компании и услугах. Вы можете проверить эту статью , чтобы узнать больше о наименовании бизнеса.

8. Выберите бизнес-структуру

Вам необходимо сформировать соответствующую бизнес-структуру, в рамках которой вы будете вести свой бизнес по подбору персонала. В каждой стране и штате предусмотрены различные варианты регистрации вашего бизнеса.

Поговорите с заинтересованными лицами и властями и решите, какая структура лучше всего подходит для вас. Скажем, если вы из США, если вы можете позволить себе дополнительные деньги, создание ООО предоставит вам определенные дополнительные преимущества.

9. Сделайте деятельность вашего кадрового агентства законной

Если вы хотите вести легальный рекрутинговый бизнес без стресса, очень важно соблюдать законы страны, необходимые для ведения бизнеса. Обратитесь в соответствующие органы или поговорите со специалистом и узнайте, какие лицензии и разрешения требуются. Страхование бизнеса — еще один аспект, который вы должны учитывать.

Читать:   Как начать бухгалтерский бизнес без опыта

10. Продвигайте свой бизнес кадрового агентства

Визитная карточка и брошюра обязательны. Раздайте свои открытки и брошюры каждой компании, с которой вы вступаете в контакт, которая может получить ваш бизнес.