Как открыть бизнес с нуля: пошаговая инструкция

17.11.2022

Группа ВТБ

Собственное дело – желание многих людей, стремящихся к свободе управления своим временем и доходом. Начинать что-то новое всегда сложно. В силу недостатка опыта и скромного бюджета на самом первом этапе возникает вопрос: «Как открыть бизнес с нуля?». Предлагаем пошаговую универсальную инструкцию, как действовать, чтобы запустить свое дело и избежать трудностей. Разберем организационные моменты, планирование и некоторые юридические вопросы.

1. Займитесь бизнес-планированием

Первое, что должно быть у предпринимателя – это бизнес-план. Говоря простым языком, бизнес-план – это пошаговое руководство как простую идею превратить в дело всей жизни, приносящее прибыль и доход. Если говорить обобщенно, то под ним понимают стратегию действий компании на определенный период времени.

Бизнес-план нужен, чтобы определить сферу деятельности, бюджет и источники финансирования, понять, сколько получится заработать и за какое время вложения вернутся, оценить текущее состояние рынка и возможные риски. Часто за составлением бизнес-плана начинающие предприниматели обращаются к профильным экспертам, которые могут грамотно оценить идею и разложить на составляющие финансовую модель.

Цель любого бизнеса – заработать, и без правильного бизнес-плана сделать это не получится.

2. Найдите деньги для старта

Кто-то открывает бизнес на собственные сбережения, но есть и другие пути. В качестве источника финансирования можно использовать:

• Инвестиции

• Субсидии

• Кредитные средства

• Краудфандинг.

Инвесторы

Поиск инвесторов можно организовать через социальные сети, специальные площадки и профильные фонды. Задача предпринимателя – презентовать свой проект, продать его идею. Здесь как раз пригодится бизнес-план. Чтобы рассчитывать на поддержку инвестора, важно продемонстрировать факты. Для обоснования инвестиционной привлекательности нужен сам продукт или его минимально жизнеспособная версия (MVP), статистика, анализ трендов рынка. Даже если продажи еще не начались, подтвердить актуальность товара или услуги можно заявками на покупку. Инвестор вложит деньги только тогда, когда получит достаточно доказательств коммерческой привлекательности идеи. Со стороны инвестора вложения могут быть выражены не только финансами. Если это опытный бизнесмен или человек, погруженный в вашу отрасль, то его рекомендации могут быть очень полезны.

Субсидии

Борьба с безработицей и стимуляция экономического роста – приоритетные направления развития страны. Государство поддерживает малый и средний бизнес разными способами, один из них – субсидирование. Государственные программы отличаются, нужно уточнять условия для конкретного региона. Разница заключается в сумме, которую возможно получить. С 2021 года также можно воспользоваться поддержкой от центра занятости – это называется социальный контракт. Чтобы вам выделили деньги для запуска своего дела по социальному контракту, необходимо сделать следующее:

• Получить статус безработного и зарегистрироваться в центре занятости.

  Лучше уточнить до момента регистрации статуса безработного, есть ли в конкретный момент времени средства на поддержку предпринимателей в вашем регионе. Может оказаться так, что их нет и появятся они только через несколько месяцев. Если стать на учет сразу, то в ожидании финансирования придется ходить на собеседования и подтверждать свой статус безработного.

• Пройти обучение на предпринимательских курсах, по итогам которого предстоит сдать тест. На курсах преподают основы бизнес-планирования и другие важные для будущего предпринимателя дисциплины. После успешно пройденного экзаменационного теста выдадут свидетельство – документ, подтверждающий факт обучения.

• Разработать бизнес-план и выступить с его защитой перед комиссией экспертов. Лучше готовить бизнес-план своими силами, при необходимости опираясь на советы консультантов. Это поможет «не плавать» в материалах на защите, продемонстрирует вашу заинтересованность и повысит шансы на успех. В бизнес-плане необходимо обосновать актуальность вашей идеи, провести анализ конкурентов, рассказать, сколько рабочих мест вы создадите, посчитать, сколько денег и когда сможете заработать. Будьте готовы к тому, что до защиты бизнес-план будут проверять и, возможно, вернут на доработку.

• Зарегистрировать компанию и открыть расчетный счет. Чтобы завершить процесс открытия бизнеса и получить субсидию от государства, необходимо зарегистрировать вашу компанию в налоговой службе. Государство отправит субсидию на расчетный счет компании, с него же вы будете рассчитываться, когда будете расходовать деньги в соответствии со своим бизнес-планом. Далее расскажем подробнее о процессе регистрации, как сэкономить на открытии бизнеса до 4000 ₽, и том, как получить бесплатный расчетный счет.

• Отчитываться о расходах и платить налоги минимум год. В соответствии с социальным контрактом, компания должна проработать минимум год. Чтобы государство не потребовало субсидию обратно, придется предоставить отчетные документы на все, что вы покупали. Траты должны соответствовать бизнес-плану и быть оплачены с расчетного счета компании. Если в накладных и чеках найдут разночтения, то деньги, выданные на запуск бизнеса, придется вернуть.

  Следите за сроками уплаты налогов и взносов, чтобы не возникло претензий.

Краудфандинг

Одно из интересных явлений нашего времени – возможность прибегнуть к финансовой поддержке аудитории. Если ваш проект покажется интересным людям, то велик шанс того, что они окажут вам финансовую помощь в его реализации. Именно так работает краудфандинг – достаточно зарегистрироваться на специальной площадке, определить нужную сумму и сроки ее сбора. Площадки делают это не бесплатно, как правило, они взимают небольшую комиссию за свои услуги.

Кредит

Открыть компанию можно не только на свои деньги, инвестора или государства, но и на те, которые возможно получить у банка в рамках кредитования. Кредиты бизнесу банки предлагают на разных условиях: обратиться может как уже действующая компания, нацеленная на развитие и масштабирование, так и та, что только начинает свою деятельность. Обычно требуется предоставить залог, оформить страховой полис и найти поручителей, которые выступят гарантами добросовестности. У начинающего предпринимателя банк может запросить также бизнес-план как подтверждение перспектив новой компании.

ВТБ предлагает кредиты бизнесу на любые цели на выгодных условиях. Услуга экспресс-кредита позволяет подать заявку и получить решение онлайн в течение нескольких минут.

3. Определитесь с формой регистрации бизнеса

Регистрация бизнеса в ФНС позволит осуществлять предпринимательскую деятельность на законном основании, платить налоги и другие обязательные взносы.

Потребуется также выбрать организационно-правовую форму регистрации бизнеса. От юридического статуса компании зависит многое, например, какие варианты начисления налогов будут доступны. Предлагаем сравнить ИП и ООО, наглядное сравнение поможет учесть все важные моменты и ничего не упустить.

Сравнение ИП и ООО

Не нужен уставной капитал

Нужен уставной капитал в размере не менее 10 000 ₽

Минимум документов для регистрации

Больше документов для регистрации

Нет соучредителей, только сам индивидуальный предприниматель

Может быть до 50 соучредителей

Отвечает перед кредиторами личным имуществом

Отвечает перед кредиторами только уставным капиталом

Нельзя продавать крепкий алкоголь, оружие, оказывать охранные услуги и пр.

Подходит под любой вид бизнеса

Продать бизнес нельзя, только прекратить деятельность индивидуального предпринимателя

Компанию можно продать или переоформить

Штрафуют как физическое лицо

Штрафы накладывают как на юридическое лицо

Можно работать без расчетного счета при определенных условиях

Обязательно открывать расчетный счет

Вести бухгалтерию не обязательно

Нужно вести бухгалтерию и сдавать отчетность

Свободный доступ к выручке и простой вывод средств

Вывести деньги со счетов можно только как зарплату или дивиденды

Можно закрыть за 5 дней

Процесс ликвидации занимает до полугода

Открыть ИП или ООО можно разными способами: подать документы в ФНС самостоятельно по месту регистрации, отправить через Госуслуги, МФЦ или через банк.

Сервис регистрации бизнеса ВТБ предлагает зарегистрировать бизнес быстро и абсолютно бесплатно в онлайн-режиме — без уплаты госпошлины в размере 800 или 4000 ₽ для ИП и ООО соответственно. Для регистрации в сервисе достаточно номера мобильного телефона, далее останется следовать подробным инструкциям. Сервис подготовит необходимый пакет документов, проведёт проверку всех документов на правильность заполнения и отправит все документы в ФНС.

Также во время регистрации вы сможете выбрать нужные вам коды ОКВЭД и систему налогообложения. Останется только дождаться результата – сообщение об открытии бизнеса придет на электронную почту.

4. Подберите режим налогообложения

Режим налогообложения для ИП и ООО определяют уже в процессе регистрации бизнеса. Ориентироваться нужно на несколько критериев:

• Организационно-правовая форма компании. ИП подходит больше режимов, а вот для ООО недоступна патентная система расчета налогов, а также налог на профессиональную деятельность.

• Вид деятельности. Для некоторых сфер доступны режимы УСН, ЕСХН, ПСН и НПД. Например, компании, которые выращивают овощи, фрукты, злаки, или занимаются животноводством, могут выбрать единый сельскохозяйственный налог.

• Регион. На региональном уровне могут быть утверждены льготные налоговые ставки для некоторых категорий бизнеса.

• Штат компании. На то, какой налоговый режим будет выгодным для компании, влияет количество сотрудников в ее штате. Некоторые режимы не подойдут, если вы хотите работать не в одиночку. Лучше заранее продумать, планируется ли увеличение количества работников.

• Доходы и расходы. Что и в каком количестве приносит компании прибыль определяет, по какому принципу ей будет выгоднее платить налоговые взносы.

5. Откройте расчетный счет

Расчетный счет – ключевой инструмент в ведении бизнеса. Он нужен для приема оплаты, уплаты налогов, для подключения онлайн-кассы и эквайринга.

ВТБ откроет счет бесплатно при регистрации бизнеса. При подключении любого пакета услуг вы получите набор бесплатных опций: пакет платежей, бизнес-карты с кэшбеком для себя и сотрудников.

6. Учитесь на чужих ошибках

Решения, которые предприниматель принял в самом начале пути, во многом определяют успех бизнеса и его шансы на выживание в непростых рыночных условиях. Именно на старте чаще всего совершаются ошибки, которые обходятся впоследствии дорого. Разберем самые распространенные.

Выбранный режим налогообложения

Одна из важных проблем – неправильно выбранный налоговый режим. Если предприниматель не изучил все доступные ему варианты уплаты налогов и не указал при регистрации предпочтительный, то будет автоматически применена ОСНО. Это может оказаться невыгодно для компании и повлечет дополнительные расходы для бизнеса.

Деление бизнеса на равные доли

При оформлении ООО с несколькими учредителями их доля в уставном капитале делится, и предстоит решить — в каком соотношении. Вариант, при котором чаще всего возникают проблемы – долевое участие 50/50. При таком распределении решать спорные ситуации будет сложнее, придется договариваться при принятии ключевых решений, так как перевеса голосов нет. На практике от этого страдает бизнес – работа компании может быть приостановлена до урегулирования конфликта между соучредителями. Еще один минус разделения 50/50 – долю в таком бизнесе продать сложнее.

Отсутствие онлайн-кассы

Федеральный закон «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов в Российской Федерации» (54-ФЗ) обязывает бизнес, который получает доходы от физических лиц, использовать онлайн-кассу. В этом правиле есть исключения, однако онлайн-касса нужна большинству ИП и ООО. Такое оборудование упрощает расчет налогов, так как информация о принятых платежах сразу отправляется в ФНС. Кроме того, благодаря онлайн-кассе предприниматель сможет сам контролировать продажи и работу сотрудников.

ВТБ-касса и ВТБ Касса Lite – комплексное решение для приема оплаты картами, наличными и по QR-кодам.

Работа с непроверенными контрагентами

Всегда важно внимательно выбирать поставщиков и подрядчиков, на старте бизнеса столкновение с недобросовестным контрагентом может особенно сильно навредить. Компания может выглядеть благополучно, но иметь плохую репутацию, долги и проблемы с законом. Проверить контрагента можно разными способами:

• Запросить документы непосредственно у компании-контрагента

• Взять бесплатную выписку из ЕГРЮЛ

• Проверить директора в Реестре дисквалифицированных лиц

• Проверить компанию на банкротство и судебные иски

• Вбить название в поисковик и изучить выданную информацию.

Услуги проверки контрагентов предлагают различные сервисы, в том числе платные.

Открыть бизнес с нуля будет проще, если заручиться поддержкой банка. ВТБ предлагает полезные услуги и сервисы малому и среднему бизнесу.

Поделиться:

Открыть бизнес в банке ВТБ

1

Заполните заявку

За 10 минут мы отправим ваши документы в ФНС

1

Заполните заявку

За 10 минут мы отправим ваши документы в ФНС

2

Получите подтверждение

Придет уведомление о регистрации от ФНС

2

Получите подтверждение

Придет уведомление о регистрации от ФНС

3

Начните вести бизнес

Откройте счет с пакетом услуг за 0 ₽

3

Начните вести бизнес

Откройте счет с пакетом услуг за 0 ₽

Может быть интересно

Регистрация бизнеса31. 10.2022

Как открыть ИП

Читать далее

Регистрация бизнеса04.07.2022

Как открыть ООО

Читать далее

Регистрация бизнеса11.11.2022

Как зарегистрировать бизнес

Читать далее

Все статьи на тему «Бизнес с нуля» — Бизнес-cекреты

• Главная раздела
• Налоги
• Сотрудники
• Инструменты для бизнеса
• Все статьи

Бизнес с нуля7 апреля

Командировочные расходы: сколько платить и как учитывать

Рассказываем, что входит в командировочные расходы, по каким правилам их платить и как учитывать в налогах. В статье — примеры расчетов

• # Бухгалтерия
• # Основы
• # Сотрудники

Бизнес с нуля6 апреля

Как открыть бизнес по автомобильным грузоперевозкам с нуля

Бизнес по грузоперевозкам легче всего начинать с автоперевозок малогабаритных грузов на «газели» с точки зрения организации и спроса. Конкуренция высокая, но найти клиентов и занять нишу можно

• # Идеи для бизнеса
• # Инструкции
• # Розница

Бизнес с нуля4 апреля

Что продавать на островке в торговом центре

Рассказываем, что нельзя продавать на островках, и даем рекомендации по выбору товара. В статье — 3 бизнес-идеи

• # Идеи для бизнеса
• # Розница

Бизнес с нуля1 апреля

Как получить отказное письмо для маркетплейса

Чтобы торговать на маркетплейсе, требуется документ о безопасности продукции. Для товаров, которые не нужно сертифицировать или декларировать, получают отказное письмо

• # Интернет-торговля
• # Маркетплейсы
• # Работа на маркетплейсах

Как бизнесу перейти в онлайн

• Как найти поставщика для интернет-магазина
• Как быстро сделать сайт и вывести бизнес в онлайн
• Как открыть интернет-магазин
• Как выбрать онлайн-кассу для интернет-магазина
• Что нужно знать для интернет-торговли

Опыт компаний

Опыт компаний 000Z»>7 апреля

Неделя из жизни разработчика RPA-платформы из Санкт-Петербурга

Как проводит будни и выходные предприниматель, разработчик и преподаватель вуза в одном лице

• # Дневники
• # Личный опыт

Опыт компаний6 апреля

Реалити-шоу реставратора радиол: «Подрядчик перестал отвечать на звонки»

Прошел месяц, а подрядчик так и не смог взять заказ. Производство встало

• # Личный опыт
• # Производство
• # Реалити-шоу

Опыт компаний5 апреля

Как купить убыточное дело и вырастить его в пять раз: опыт производителя попкорна RUSH

Героиня пережила почти сотню отказов от клиентов, но не сдалась

• # Истории
• # Личный опыт
• # Маркетплейсы

Опыт компаний4 апреля

Финал реалити-шоу разработчика трекера: «Передали заказы в производство и доделываем приложение»

Герой заказывает комплектующие, чтобы отправить заказчикам трекеры к началу лета

• # ИТ
• # Личный опыт
• # Реалити-шоу

Опыт компаний 000Z»>30 марта

Анна Дычева-Смирнова: «Тренд 2023 года на косметическом рынке — отсутствие доминантного тренда»

Эксперт косметического рынка — о том, что будет популярно в России и в мире в этом году

• # Личный опыт
• # Мнения

Опыт компаний29 марта

«Мы не изобретали велосипед, мы адаптировали одежду под заболевания»

Как мама ребенка с ДЦП придумала бренд одежды для детей с инвалидностью, чтобы быстро и красиво одевать сына и помочь другим семьям

• # Истории
• # Личный опыт
• # Маркетплейсы

преимуществ и недостатков открытия бизнеса с нуля | Малый бизнес

Если вы определили большой рынок, вы, вероятно, стремитесь начать бизнес как можно скорее. Тем не менее, есть плюсы открытия бизнеса, которые следует сначала сопоставить с минусами. Часто — но не всегда — покупка существующего бизнеса на этом рынке в первые годы будет проще и выгоднее, чем начинать с нуля.

Недостатки открытия нового бизнеса с нуля

Начинать бизнес с нуля сопряжено с большим риском, чем покупать существующий бизнес, который уже приносит денежный поток и, возможно, приносит прибыль. Существующий бизнес уже имеет отношения с поставщиками и платежеспособными клиентами. У него уже есть сотрудники, знакомые с его операциями, и все эти операции, включая процедуры и политики, уже выполняются.

С этим напрямую связан тот факт, что получить финансирование для совершенно нового бизнеса гораздо труднее, чем купить существующий бизнес. Однако не все предприятия для продажи обязательно дают вам это преимущество. Предприниматель рекомендует просмотреть финансовые отчеты компании за последние пять лет, в том числе ее налоговые отчеты, чтобы убедиться, что она финансово жизнеспособна.

Во многих случаях действующий бизнес уже обладает необходимой вам интеллектуальной собственностью, такой как патенты, товарные знаки и авторские права. Это приводит к одному последнему недостатку начала с нуля: веб-сайту. Устоявшийся веб-сайт имеет гораздо более высокое влияние на поисковую оптимизацию (SEO), чем новый. Также гораздо более вероятно наличие важных ссылок на другие веб-сайты, ведущих клиентов к вашему бизнесу.

Наконец, совершенно новый бизнес предполагает крутую кривую обучения, без каких-либо показателей успеха, которые приходят с покупкой существующей компании. Если вы не проявили должную осмотрительность при изучении рынка или не выделили достаточно капитала, чтобы продержаться до тех пор, пока вы не начнете получать клиентов, ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

Преимущества открытия нового бизнеса с нуля

Прежде чем закончить, ни один список плюсов и минусов не может быть полным без перечисления преимуществ — и у начала нового бизнеса есть три важных плюса, которые нужно добавить в эту колонку. Во-первых, это стоимость, которая, вероятно, является единственным преимуществом, которое вам нужно знать, если у вас ограниченный бюджет. Каждое из преимуществ покупки компании имеет свою цену. Ведь никто не даст вам проверенный список клиентов бесплатно. Оборудование, инвентарь и другие активы — все это вы можете купить самостоятельно.

Во-вторых, вы начинаете с новой страницы. С самого начала все можно делать именно так, как вам нравится, что является широкой категорией преимуществ для многих владельцев бизнеса. Не будет:

• никакого противодействия со стороны опытных менеджеров и сотрудников, которые сопротивляются изменениям
  
• никаких поощрительных бонусов для удержания опытных сотрудников на борту
  
• никакого старого оборудования для обновления
  
• никаких просроченных клиентов, о которых нужно беспокоиться
  
нет
отрицательные отзывы в Интернете, чтобы преследовать вас
• никаких логотипов, вывесок, канцтоваров, письменных столов или даже растений в горшках, на которые можно было бы смотреть каждый день, которые вам никогда не нравились

В-третьих, открытие собственного дела приносит с собой уровень личного удовлетворения, на которое многие предприниматели не согласились бы. мир. На самом деле, некоторые могут возразить, что если вы покупаете бизнес, вы строите чужую работу, и единственный способ действительно начать бизнес — это делать его с нуля.

Начало бизнеса по сравнению с покупкой франшизы

Для некоторых покупка франшизы — это золотая середина между покупкой бизнеса и открытием бизнеса с нуля. С точки зрения стоимости это часто так, поскольку франшизы могут начинаться всего с нескольких тысяч долларов. Поскольку лицензии на франчайзинг значительно различаются, вам необходимо точно изучить, что предлагается по цене.

Свобода принятия собственных решений может быть ограничена вашим франчайзинговым договором, например, где будет находиться ваша франшиза, какие вывески и маркетинговые материалы вы можете использовать, какие продукты или услуги вы можете предлагать и какие цены вы можете устанавливать. С другой стороны, головной офис франчайзера, скорее всего, предоставит вам маркетинговые материалы, лицензии на их интеллектуальную собственность и обучение. По данным Forbes, франшизы обычно дают вам доступ к более выгодным ценам от поставщиков из-за повышения покупательной способности.

Прежде чем принимать какие-либо решения, внимательно изучите рынок, который вы рассматриваете. Если вы можете найти возможность франшизы или кого-то, кто хочет быть выкупленным, тщательно взвесьте свои варианты. Сравните начальные затраты на то, чтобы сделать это самостоятельно, с затратами и потенциальным скачком в доходах, которые может обеспечить покупка бизнеса или франшизы.

Как начать малый бизнес с нуля

Домашняя страница / Маркетинг / Идеи для малого бизнеса: Как начать малый бизнес с нуля

Маркетинг

Хотите начать малый бизнес, но не знаете, с чего начать? Если вы изо всех сил пытаетесь придумать идеи для малого бизнеса, вот несколько советов, которые помогут вам начать.

Джефф Соломон

Опубликовано 16 сентября 2022 г.

Начинать свой бизнес – увлекательно. Но создание чего-то с нуля также может быть сложной задачей, особенно если вы не знаете, с чего начать. Каждая великая компания начиналась с основателя и идеи. Но правда в том, что не у каждого великого предпринимателя была отличная идея с самого начала.

Для начинающих предпринимателей придумать правильную идею и посвятить ей следующие 3-5 лет своей жизни может быть довольно сложно, и многие предприниматели сдаются, даже не начав. Но с правильными инструментами, советами и советами экспертов вы в кратчайшие сроки окажетесь на пути к успеху.

Готовы воплотить в жизнь свои идеи для малого бизнеса? Вот руководство для начала.

1. Начать сейчас

По правде говоря, не бывает неподходящего времени для начала бизнеса. Некоторые из самых известных и успешных компаний были созданы в трудные экономические времена. Mcdonald’s «Super Size» был разработан буквально через несколько месяцев после 19-го века.Крах фондового рынка 87 года, также известный как черный понедельник, стал одним из самых прибыльных в финансовом отношении продуктов, когда-либо выпущенных McDonald’s.

Конечно, открытие бизнеса в хорошие экономические времена тоже имеет свои преимущества. Люди и предприятия с большей вероятностью тратят деньги и готовы тестировать новые продукты или услуги. Но запуск бизнеса во времена неопределенности также может быть стратегическим подходом. Во время экономических спадов у вас будет больше доступа к талантам, меньше конкуренции и, самое главное, больше «проблем, которые нужно решить» на рынке.

Короче говоря, не беспокойтесь о времени. Если вы хотите начать бизнес, то сейчас самое время.

2. Идея

Итак, какой бизнес начать? Некоторые предприниматели точно знают, чем они хотят заниматься с раннего возраста. Но большинство основателей, как правило, натыкаются на идеи на этапе формирования идей. Формирование – это процесс исследования и оценки концепций с целью разработки идеи с наибольшим потенциалом воздействия на значимую клиентскую базу.

Для вдохновения ознакомьтесь с книгой «Как получить идеи для стартапа» Пола Грэма — предпринимателя, который за последние 20 лет запустил несколько крупнейших и наиболее успешных компаний, включая Airbnb, Dropbox, Stripe, Coinbase и сотни других.

Попробуйте начать процесс формирования идей, составив список из пяти-семи вещей о себе, например, о том, что у вас особенно хорошо получается, или о том, что вам нравится делать. Подумайте о товарах и услугах, которые принесут пользу лично вам, чтобы выяснить, какие продукты или услуги могут улучшить вашу жизнь, сделать вас счастливее или продуктивнее или дать вам больше времени.

Многие великие компании были основаны основателями, сосредоточившимися на собственных проблемах. Гораздо проще решить проблему, когда ты, по сути, самый первый клиент. Повторите задачу еще раз, но на этот раз посмотрите на нее с точки зрения бизнеса. Проанализируйте аспекты своей профессиональной жизни, которые вам нравятся и которые вы ненавидите, а также качества, которые другие находят привлекательными или отталкивающими.

Наконец, подумайте о том, что побудило вас начать свой бизнес. Когда вы закончите, найдите шаблон, чтобы увидеть, есть ли общая потребность в чем-то, что вам нравится или соответствует вашему набору навыков. Важно помнить, что это нормально, если вы не придумаете свою большую идею во время первого упражнения. Этот этап сравним с написанием первого черновика и будет неформальным и неотшлифованным.

Цель здесь состоит в том, чтобы начать понимать свои сильные и слабые стороны. Этот процесс поможет создать некоторое пространство в уме, чтобы начать генерировать идеи, помогая вам определить свое увлечение и возможные предприятия.

3. Мозговой штурм

Мозговой штурм — отличный способ решить конкретные проблемы и найти возможные решения. В процессе выработки идей попробуйте эти тактики, чтобы провести мозговой штурм возможных бизнес-идей, над которыми вы, возможно, захотите подумать.

• Составьте список тем, которыми вы увлечены, а затем просмотрите списки похожих предприятий в поисках вдохновения.
• Следите за текущими тенденциями или горячими темами (в средствах массовой информации или в Интернете), которые могут сигнализировать о новых тенденциях в бизнесе.
• Создайте Банк идей, где вы сможете отслеживать все свои коммерчески жизнеспособные идеи. Вы можете записывать или оцифровывать свои идеи с помощью приложений, цифровых документов или даже фотографий с телефона.
• Первоначально убедитесь, что вы проводите мозговой штурм самостоятельно, без постороннего влияния и позволяя своему творчеству парить. После этого получите информацию о творческом бизнесе и продуктах от своих друзей, семьи и профессиональных контактов.
• Как бы абсурдно это ни звучало, перечислите каждую идею. Никогда не знаешь, когда обнаружишь спрятанный драгоценный камень.
• Чтобы помочь себе визуализировать свою идею, нарисуйте процесс, который вы себе представляете.
• Подумайте, чего не хватает рынку и как вы могли бы заполнить эту пустоту. Любая нерешенная проблема, которая есть у вас или у других, может стать прибыльным бизнесом.
• Ищите вдохновение в других секторах; определите их слабые стороны и подумайте, можете ли вы решить эти проблемы по-другому в выбранной вами отрасли.

Если в результате мозгового штурма появятся твердые идеи, вы можете перейти к исследованию, тестированию и анализу своих концепций.

4. Тестирование

Теперь, когда у вас есть несколько идей, которые, по вашему мнению, имеют потенциал и над которыми вы могли бы работать, вы хотите провести небольшое тестирование. Тестирование на этом этапе не означает создание прототипа или MVP, как это часто называют. Вместо этого вы просто проверяете жизнеспособность своих первоначальных концепций. Попробуйте эти, чтобы увидеть, какие идеи выделяются и, возможно, стоит углубиться в них:

• Выберите из своего банка идей три бизнес-идеи и перечислите их преимущества и недостатки в двух отдельных столбцах. Выберите одну для дальнейшего развития, сопоставляя каждую идею рядом друг с другом.
• Опишите характеристики товара или услуги, которые вы хотите иметь, и то, как рынок воспримет их.
• Обсудите потребности и диапазон цен с потенциальными клиентами, продавцами и дистрибьюторами.
• Используйте программное обеспечение для анализа цен, чтобы убедиться, что цена вашего продукта конкурентоспособна на рынке.
• Рассмотрите методы ценообразования и распределения при разработке бизнес-плана того, как вы будете зарабатывать деньги.
• Узнайте, какие из ваших идей больше всего находят отклик у друзей и семьи.
• Проконсультируйтесь с профессионалами относительно практичности ваших предложений, например, с другими владельцами бизнеса, контактами в этой области, адвокатами, банкирами и бухгалтерами.

Сократите список вариантов на основе того, который вызывает у вас наибольший энтузиазм или который вы можете начать быстрее всего. Наконец, убедитесь, что ваши потенциальные предприятия разрешены в вашем районе, прежде чем выбирать одну или две возможности для дальнейшего исследования.

Исследование

Исследование вашей концепции — это следующий шаг, который поможет определить, какие идеи осуществимы, а какие — нет. Изучение похожих предприятий — отличный способ начать, но если их еще нет, попытайтесь выяснить, какой потенциал есть в отрасли и чем занимаются ваши конкуренты.

Конкуренты

Изучите конкурентов выбранной вами идеи, размер рынка, потенциальную прибыль и уникальное торговое преимущество. Убедитесь, что ваш продукт предлагает что-то отличное от конкурентов. Вы должны быть в состоянии определить, что они делают успешно и плохо с помощью этого исследования конкурентов.

Посмотрите на конкурентов в социальных сетях (Facebook, Instagram, Twitter и т. д.), поскольку вы часто можете узнать больше от клиентов ваших конкурентов, чем просто читая их веб-сайты.

Товарные знаки и патенты

Получение товарного знака или патента для нового бизнеса не является обязательным. Многие предприниматели скажут вам, что на самом деле это большое отвлечение и расходы, которые мало повлияют на ваш первоначальный успех. Не упускайте из виду самый важный аспект открытия бизнеса — определение проблемы, которую стоит решить.

Тем не менее, важно знать, какие товарные знаки и патенты уже существуют, что может ограничить вашу бизнес-идею. Потратьте время на изучение того, что существует, чтобы не выпускать продукт, нарушающий чужую интеллектуальную собственность.

Рыночность

Примите во внимание рыночную привлекательность вашей концепции, стартовые затраты и вашу способность управлять бизнесом. С этой целью вы также можете проводить опросы для сбора отзывов, запрашивать комментарии у других компаний в том же секторе или предлагать бесплатные образцы потенциальным клиентам для сбора отзывов в режиме реального времени.

Анализ навыков

Подумайте, какие у вас есть навыки и знания, которые можно применить в других областях. Некоторыми ценными навыками для большинства предприятий являются видеопроизводство, веб-дизайн, графический дизайн, брендинг, знание цифрового маркетинга и т. д. Основатели, ориентированные на дизайн, умеют находить, разрабатывать и представлять стартап-идеи.

Но не беспокойтесь, если вы не видите, как ваши навыки соотносятся с бизнесом, который вы хотите начать. Вы всегда можете узнать больше, повышая квалификацию с помощью советов, курсов, руководств, примеров кода и ресурсов, доступных на Envato.

Business Outline

Бизнес-планы мертвы, если вы не являетесь первокурсником Гарвардской школы бизнеса. Они слишком долго создаются, слишком многословны и слишком быстро устаревают. Вместо этого создайте схему своего бизнеса, которая охватывает все важные части.

При составлении плана своего бизнеса сосредоточьтесь на следующих важнейших областях:

• Проблема  – Какую конкретную проблему вы хотите решить
• Решение  – Ваше уникальное решение проблемы
• Бизнес-модель  – Как вы планируете зарабатывать на своем продукте или услуге
• Ценностное предложение — Чем ваше решение отличается от решений конкурентов и чем оно полезно для клиентов
• Партнеры — С кем вам нужно работать, чтобы предоставить ваш продукт или услугу
• Клиенты — Кто те клиенты, которые выиграют от вашего решения
• Расходы – Какие расходы связаны с ведением вашего бизнеса
• Ресурсы — Какие еще ресурсы вам потребуются для запуска и развития вашего бизнеса

Загрузите шаблон бизнес-модели , чтобы описать все основные аспекты вашего бизнеса, от идей до клиентов, партнерских ресурсов и финансов.

5. MVP или прототип

Создание первой версии продукта или услуги — увлекательное занятие. Но не делайте этот шаг слишком рано. Легко увязнуть в функциях, которые не решают проблему, которую вы пытаетесь решить.

Начните с мокапа. Независимо от того, является ли ваш продукт веб-сайтом, физическим товаром, программным обеспечением, электронной коммерцией или чем-то еще, Envato поможет вам. Попробуйте Envato Elements и получите миллионы творческих ресурсов, таких как графика, шрифты, шаблоны видео, аудиофайлы, стоковые фотографии и многое другое.

Когда вы уверены, что решаете реальную проблему для достаточно большой клиентской базы, и ваше решение находит отклик у потенциальных пользователей, пришло время запустить прототип или MVP. Ключ к запуску v1 вашего решения — сделать его простым. Компания-разработчик MVP может предоставить минимально жизнеспособный продукт, который будет выведен на рынок максимально быстро и не потребует дополнительных финансовых вложений.

У Хенрика Книберга есть отличная база для этого. В своем популярном сообщении в блоге он говорит:  Осмысление MVP ,  Рассмотрите свой прототип в три этапа:

1. Тестируемый — Сделайте максимально простую версию вашего продукта, которая позволит пользователям тестировать и оставлять отзывы.
2. Пригодный для использования — Улучшите продукт, чтобы клиенты почувствовали, что они действительно могут «использовать» его в своей жизни.
3. Привлекательный — Оптимизируйте продукт, чтобы клиенты не могли жить без вашего продукта.

Создание прототипа для демонстрации потенциальным клиентам, дистрибьюторам и инвесторам — отличный способ продемонстрировать предлагаемый продукт, не тратя средства на полномасштабное производство. Подготовка макетов для показа клиентам также является хорошей идеей для продуктов или услуг, требующих большого количества дизайна, без создания чего-либо дорогостоящего.

6. Финансирование

Большинство из нас слышали о стартапах, которые получили миллионы в виде венчурного финансирования. Это один из способов поднять свой бизнес на ноги. Но правда в том, что многие предприятия начинают с начальной загрузки. Это подход, при котором основатели максимально сокращают накладные расходы и либо самостоятельно финансируют первоначальную разработку продукта, либо привлекают небольшие инвестиции от друзей и семьи.

Сбор средств требует много времени и внимания, не говоря уже о затратах на сбор денег в виде размывания капитала. Разбавление происходит, когда вы принимаете инвестиции от других. Это означает, что вам 9 0221 продажа части вашего бизнеса за меньшую сумму, чем вы могли бы продать всю компанию в будущем. Эти доходы не идут в ваш карман, а вместо этого используются для развития вашего бизнеса.

Найдите время, чтобы оценить плюсы и минусы привлечения денег от инвесторов. Если вы можете представить свой продукт на рынке и начать получать доход от клиентов, вам, вероятно, будет лучше отложить венчурное финансирование до тех пор, пока вы не получите лучшую оценку.

7. Запуск

После того, как вы получили свой MVP на рынке, начали создавать клиентскую базу и получили некоторый доход, пришло время планировать запуск.

Исследуйте свой рынок

Вы должны знать, кого вы хотите привлечь своими продуктами, и как они могут повысить ваши шансы на успех.

Любой потенциальный владелец бизнеса должен понимать мотивы, демографические, географические и медиа-предпочтения потребителей. Зная, где и кому вы будете продавать свои товары или услуги, вы приблизитесь к запуску своего предприятия.

Рассчитать финансы

Далее вам нужно рассчитать, какой стартовый капитал вам понадобится, каковы будут ваши операционные расходы и какой бюджет вы должны установить в зависимости от ожидаемого дохода вашей компании. Это включает в себя оценку расходов на аренду офисных помещений, покупку оборудования, оплату лицензий и другую документацию .

Выберите юридическую форму бизнеса

Следующим шагом является решение о том, будет ли ваш бизнес ООО, партнерство, корпорация или индивидуальное предприятие. Индивидуальное владение или ООО может быть идеальным вариантом, если вы хотите получить исключительный контроль над бизнесом и его операциями. Однако вы также можете договориться об аналогичных полномочиях в соглашении о партнерстве.

Завершение оформления названия компании и документации 

Название вашей компании должно идеально отражать как тип предоставляемых услуг или продуктов, так и философию вашего бренда. После того, как вы выбрали название для своей компании, которое является отличительным, запоминающимся и символизирует ее цели и услуги, следующим шагом будет регистрация вашей фирмы в соответствующих регулирующих органах.

Дать название своему бизнесу — увлекательное занятие, но оно также может занять много времени и утомительно. Хороший способ получить вдохновение для брендинга — посмотреть на идеи логотипа. Ознакомьтесь с тысячами шаблонов логотипов Envato, чтобы помочь разработать идеальное название для вашего бизнеса.

Разработка маркетинговой стратегии

То, насколько хорошо вы спланируете маркетинговую стратегию для своего нового бизнеса, может повлиять на ваши отношения с клиентами, брендинг, PR и даже на объемы продаж. Особенно для нового бизнеса положительный маркетинг из уст в уста бесценен. Таким образом, основное внимание должно быть уделено продажам и созданию продукта, которым люди с удовольствием будут делиться с другими.

В эпоху цифровых технологий важно, чтобы ваша маркетинговая стратегия делала акцент на   цифровой маркетинг. Это может включать в себя создание списка адресов электронной почты для обновлений вашего продукта, образовательных сообщений в блогах и привлечение клиентов к вашему бренду через онлайн-платформы.

Стратегия выхода на рынок (GTM)

План выхода на рынок (GTM) для вашего нового бизнеса следует за MVP. Вы не будете знать, гонитесь ли вы за не той аудиторией, слишком рано или поздно выходите в определенную отрасль или ориентируетесь на рынок, который слишком насыщен без комплексного плана GTM. Таким образом, вы не хотите рисковать, тратя время и деньги на выпуск неудачного продукта.

При создании плана GTM учитывайте следующие факторы:

• Целевая аудитория:  Кто сталкивается с проблемой, которую решает ваш продукт? Сколько они готовы потратить на исправление? Какие раздражающие и болевые точки вы можете решить?

• Соответствие требованиям рынка: Какие проблемы решает ваш продукт?
• Спрос и конкуренция:  Кто в настоящее время предоставляет то, что вы запускаете? Значительн ли объем рынка продукта или он уже насыщен?
• Распространение:  Какие каналы вы будете использовать для сбыта товара или услуги? Веб-сайт, приложение или дистрибьютор от другой стороны?

Советы по преодолению распространенных бизнес-проблем 

Начиная свой бизнес, потенциальные владельцы бизнеса сталкиваются с рядом распространенных проблем, помимо отсутствия правильных идей. Ниже приведены несколько советов о том, как справиться с этими проблемами:

1. Избавьтесь от страха 

Страх неудачи — серьезное препятствие, которое должны преодолеть все владельцы бизнеса. Тем не менее, существуют стратегии, которые уменьшат, если не устранят страх.

Во-первых, вы должны признать, что риск необходим для предпринимательского пути. Затем точно определите и перечислите свои тревоги, прежде чем начать работать над их преодолением. Опять же, наличие наставника или тренера, который поможет вам составить план действий для сложных моментов вашего делового путешествия, — еще один хороший способ побороть страх.

Не бойтесь плохих новостей при построении своего бизнеса. Ошибки — это то, как вы узнаете, что что-то не работает. Гораздо проще что-то изменить в своем продукте на ранней стадии, поэтому слушайте своих клиентов и узнавайте, что работает, а что нет.

Вы также можете зарегистрироваться в отраслевой сетевой группе или посетить местные деловые встречи для получения поддержки и знаний. Наконец, тщательное осознание своих рисков, сильных и слабых сторон может помочь вам сосредоточиться на возможностях, а не на потенциальных недостатках ведения бизнеса.

2. Формирование предпринимательского мышления

Многие владельцы бизнеса проходят через все сложные процессы, связанные с запуском бизнеса, но не могут поддерживать свои предпринимательские качества. Чтобы сохранить мотивацию для создания и поддержания своего бизнеса, необходимы следующие две вещи: 

• Ваша страсть: То, что вы любите делать и в чем вы хороши, может легко стать основой вашей бизнес-идеи. Если вы будете постоянно напоминать себе о своей страсти к этому предприятию, у вас будет гораздо больше мотивации продолжать его.

• Ваша цель: Очень важно никогда не упускать из виду свои цели как владельца бизнеса. Начните с того, что решите, что важнее всего, например, поработать над более творческим проектом или предложить свои таланты другим. Это может помочь вам двигаться вперед, даже если ваши первые несколько предприятий не увенчались успехом.

3. Вдохновение

Все предприятия в той или иной степени нуждаются в творческом вдохновении. Но независимо от того, чем вы занимаетесь, вдохновение легко иссякает. Таким образом, важно всегда следить за вдохновением.

Независимо от того, смотрите ли вы в Интернете или черпаете вдохновение у окружающих вас людей, важно знать, где найти нужные вещи в нужное время. От дизайнерских идей до тем веб-сайтов, макетов продуктов и шаблонов — вы всегда можете черпать вдохновение из работы других.

4. Следите за тенденциями

Будьте готовы к работе в бизнес-ландшафте, следя за последними творческими тенденциями. От дизайна веб-сайта до концептуализации продукта, маркетинговых материалов и всего, что между ними, быть в курсе того, что делают конкуренты и лидеры в вашей отрасли, — отличный способ оставаться мотивированным.

5.

Ваша цель — создать устойчивый бизнес, способный противостоять взлетам и падениям рыночных изменений, экономическим вызовам и конкурентным атакам. Для этого вам нужно подняться над шумом на вашем рынке и за его пределами. Будьте голосом своей компании на сетевых мероприятиях, в блоге вашей компании или в личном блоге, в подкастах, в социальных сетях и везде, где вы можете выступать перед потенциальными клиентами. Как только название вашей компании закрепится в популярной культуре, вы получите выгоду от органического и вирусного импульса.

Подведение итогов…

Создание успешного бизнеса — это тяжелая работа. Не теряйте надежду, когда вы столкнетесь с препятствиями, потому что вы почти наверняка это сделаете. Окружите себя умными людьми, которые хотят, чтобы вы добились успеха. Используйте доступные инструменты и ресурсы. Сосредоточьтесь на решении проблем, которые существенно влияют на большую группу людей. И самое главное, получайте удовольствие от создания своего нового бизнеса.