Нерелевантная: Недопустимое название

Содержание

Значение, Определение, Предложения . Что такое нерелевантно

Почему он признался и виновен ли он, становится юридически нерелевантно.
Другие результаты
Нерелевантная информация — это информация, представленная в рамках проблемы, которая не имеет отношения или не имеет значения к конкретной проблеме.
Релевантная информация затем обрабатывается дополнительно, а нерелевантная — нет.
Но разоружение и нераспространение — это слишком важные задачи, чтобы позволить CD стать нерелевантной, по мере того как государства рассматривают другие переговорные арены.
Дело в том, Эрни, что фотографии будут нерелевантны.
Айзенк и Кальво разработали акт расширения к домашнему животному, предположив, что индивид переключает внимание на нерелевантные стимулы.
Кроме того, существует множество алгоритмов выбора объектов, которые стремятся идентифицировать релевантные объекты и отбросить нерелевантные.
В результате логические запросы или запросы по ключевым словам часто возвращают нерелевантные результаты и пропускают релевантную информацию.
Красные точки представляют собой нерелевантные результаты, а зеленые-релевантные результаты.
Я думаю, что это похоже на нерелевантные оммации Гавайев и / или Аляски.
Но то, чего хочет сам Обама, может стать нерелевантным, если он и дальше будет давать своим генералам манипулировать собой.
Модель аберрантного восприятия предполагает, что бред является результатом того, что люди придают чрезмерное значение нерелевантным стимулам.
Модель аберрантного восприятия предполагает, что бред является результатом того, что люди придают чрезмерное значение нерелевантным стимулам.

Изменение имени, вероятно, было бы юридически нерелевантным, но имело ли оно вообще место?
В нерелевантных отношениях эти два элемента не обладают значимыми отношениями друг с другом.
Среди них есть визуальная система, которая быстро и надежно идентифицирует и отличает релевантные сигналы от нерелевантных.
Все, что у вас есть здесь, — это просто сайты, которые котируют обменные курсы, и куча нерелевантных сайтов.
Все, что у вас есть здесь, — это просто сайты, которые котируют обменные курсы, и куча нерелевантных сайтов.

неизбежное зло, которое сделает вакансию лучше — Блог Хантфлоу

Анна Атрошкина, IT-рекрутер и сооснователь INDEX, поделилась опытом работы с нерелевантными откликами и рассказала, что делать, если на вакансию откликаются кандидаты без соответствующих навыков или не откликаются вообще.

Не бывает безнадежных вакансий

Людям свойственно переоценивать свои способности и возможности. Неопытный джуниор, который считает, что уже готов стать мидлом, полиграфический дизайнер, уверенный, что верстка сайта ничем не отличается от подготовки журнала в печать, — мне постоянно приходится десятками откладывать подобные отклики в сторону.

При этом ни один рекрутер, взглянув на вакансию, не скажет, что она незакрываемая. Даже если вы ищете разработчика на устаревший язык, даже если предлагаемая зарплата не самая конкурентная, найдется олдскульный энтузиаст, готовый работать с допотопными технологиями. Здесь ваш главный помощник — время и терпение.

Пока вы ждете отклика того самого кандидата, начинайте понемногу корректировать вакансию, чтобы ожидание не затянулось. Ниже несколько приемов, которые помогут сделать подбор эффективнее.

Что и как изменить в вакансии

Не пишите про то, какой опыт требуется на самом деле. Если вам нужно закрыть позицию «junior developer без опыта работы», в вакансии можно смело написать «от 1 года», не указывая, что вам нужен именно junior или специалист без опыта — так вакансия не будет появляться в выдаче по соответствующему запросу, а вам не придется разбирать тонны резюме от бухгалтеров и стропальщиков, мечтающих стать разработчиками.
Попросите прислать портфолио. На «творческие» вакансии вроде проектировщика интерфейсов или UX-дизайнера часто откликаются люди без соответствующих навыков. Художники, пишущие маслом, уверены, что и веб-интерфейс красивый нарисуют. Чтобы сразу отсечь неподходящих кандидатов, я прошу соискателей прислать портфолио с релевантными проектами.

Измените настройки вакансии. Напишите, что ожидаете готовности к переезду, даже если позиция не предполагает релокацию, или что необходимо предоставить портфолио с реализованными проектами на сумму от нескольких миллионов. Так останутся только самые замотивированные соискатели.
Снизьте зарплатную вилку. Да, вы рискуете упустить несколько достойных кандидатов. Но в конечном счете риск будет оправдан: так можно сократить «грязный» трафик — отклики от людей, которые гонятся исключительно за высоким окладом, не имея соответствующего опыта.

Соберите фидбек. Если на пять из десяти отправленных предложений вы получили отказ, проведите небольшой опрос. Уточните у кандидатов, чем их не устраивает вакансия и что в ней можно изменить. Низкая зарплата? Обратитесь к заказчику и предложите варианты корректировки вакансии — снизить требования или увеличить оклад.
Проанализируйте трафик. Возможно, сама вакансия не нуждается в исправлениях, но размещена она не на той платформе. По моему опыту, больше всего неподходящих кандидатов откликается на hh.ru, в профильных каналах в телеграме и группах в фейсбуке. Меньше — на LinkedIn. Попробуйте разместить вакансию где-то еще. Например, вместо одного тематического канала в телеграме выберите другой аналогичный.

Не публикуйте вакансию вообще. Мы перестали размещать объявления о подборе топ-менеджеров в открытом доступе. Используем личные связи, знакомства и рекомендации. Иначе это грозит тем, что на одну вакансию на hh.ru будет ежедневно поступать около 70 откликов, из которых релевантными будут два — и то только при большом везении.

Нерелевантные отклики могут быть полезными

Кандидаты без необходимого бэкграунда и умений будут откликаться на ваши вакансии всегда.

Но это не означает, что на них нужно ставить крест. Наоборот — так вы можете не только сделать вакансию лучше, но даже закрыть другую позицию или пополнить базу потенциальных кандидатов.

Закрыть другую позицию

Не расстраивайтесь из-за нерелевантных откликов. Мыслите шире: на каждую вакансию откликаются люди с определенным набором навыков. Даже если кандидат не подходит прямо сейчас, пообщайтесь с ним, изучите его резюме и портфолио. Возможно, вы сможете предложить ему другую должность. В моей практике был случай, когда на вакансию системного администратора Linux откликнулся соискатель, работавший до этого только с Windows. На должность сисадмина он определенно не подходил, зато стал тестировщиком. Так я закрыла другую позицию, а человек обрел новую специальность. К сожалению, этот прием не панацея — такое случается крайне редко.

Пополнить базу кандидатов

К работе с откликами джуниоров на вакансии уровня middle у меня особый подход. У соискателя может быть недостаточно опыта для предлагаемой вакансии, но я все равно изучаю его резюме, обращая внимание на образование, устанавливаю с ним доверительный контакт и остаюсь на связи. Дело в том, что если недавнему выпускнику технического вуза посоветовать пройти дополнительные курсы, то через год или два он вполне может стать мидлом и будет стоить раза в два больше. Вношу таких соискателей в базу с пометкой «связаться через год».

Резюмируем:

Нет безнадежных вакансий. Ждите, внося своевременные корректировки в вакансию, — рано или поздно вы ее закроете.
Если вы получаете много нерелевантных откликов, значит:
- вы размещаете вакансию не там. Проанализируйте трафик и поймите, откуда поступает больше всего неподходящих резюме. Если вакансия была размещена в одном из телеграм-каналов, попробуйте поискать кандидатов в другом аналогичном;
- вакансия плохо описана. Поработайте над ней, соберите фидбек от отказавшихся кандидатов и внесите изменения.
Что можно изменить в вакансии:
- снизьте зарплатную вилку или ужесточите требования к кандидатам. Поможет, чтобы отсечь людей без опыта, но со страстным желанием изменить свою жизнь;
- кандидатов на «творческие» позиции просите прислать портфолио с релевантными проектами;
- не публикуйте вакансию вообще. Ищите кандидатов по рекомендациям и знакомствам.
Не воспринимайте нерелевантные отклики как бесполезные. Добавьте резюме в базу или попробуйте закрыть другую позицию (это работает не всегда).

Редактор Хантфлоу

Нерелевантный опыт работы: недостаток или преимущество?

Перевод статьи «Dev: The career changer’s have an advantage».

Можно сказать, что смена карьеры для меня дело привычное. Свой трудовой путь я начал 16 лет назад. Я был юристом, занимался судебными тяжбами. Позже перешел в сферу корпоративного права, а после 11 лет практики оставил юриспруденцию и стал менеджером среднего звена.

Затем я основал собственный стартап. Пока мой стартап изо всех сил пытался удержаться на плаву, я обнаружил в себе любовь к написанию кода (начал этим заниматься по необходимости, это было нужно для стартапа). Я ставил себе сумасшедшие учебные цели и постоянно переключал внимание со стартапа на программирование. А потом я осознал, что, поскольку я люблю программировать и люблю технологии, я вполне могу стать разработчиком.

Оглядываясь назад, я вижу, что с каждой сменой работы мой профессиональный рост ускорялся в геометрической прогрессии. Я понял, что неожиданно получил преимущество в профессиональном плане: каждая новая работа очень сильно выигрывала за счет моего предыдущего опыта, несмотря на то что многие люди (в основном, не менявшие сферу деятельности) считали смену карьеры плохой идеей. Как оказалось, все люди, имевшие твердое (и отрицательное) мнение на этот счет, никогда сами не пробовали менять карьеру.

Сразу после того как я решился попробовать и стать разработчиком я также решил задокументировать стратегию и планы, которые мне помогли самостоятельно освоить программирование. Я опубликовал на Udemy курс, предназначенный для людей, желающих самостоятельно приобрести такой жизненно важный в сегодняшнем мире навык – умение писать код.

Получив фидбэк от многих коллег и рекрутеров, я понял, что люди, меняющие карьеру, имеют некоторые весьма существенные преимущества, на которые часто не обращают внимания и которыми практически не пользуются.

Опыт

Ладно, этот пункт очевиден. Но поверхностный анализ показывает, что вы, скорее всего, не пользуетесь преимуществами этого вашего актива должным образом. Почему опыт в областях, мало или совсем не связанных с разработкой, тоже имеет значение?

Большинство людей считают, что важен только «релевантный» опыт. Это правда – в том, что касается соответствия требованиям вакансий. Но любой человек, задумавшись над своей работой, признает, что в реальности работа может сильно отличатся от описания должности. Разница примерно такая же, как между новой книгой-раскраской и уже раскрашенной.

Предыдущий опыт имеет значение, даже если приобретен совсем в другой сфере деятельности. Причем в последнем случае польза может быть даже больше, поскольку увеличивается широта жизненного опыта. Почему так?

1. Зрелость

Работая в командах, вы приобретаете не только навыки, нужные в вашей профессиональной деятельности, но и навыки общения с людьми. Они откладываются у вас в подсознании, позволяя в дальнейшем успешно сотрудничать с людьми, вышедшими из разных культур и обладающими разными характерами, темпераментами, привычками и установками.

2. Знание, как все устроено

На других должностях вы можете приобрести знания о других функциях в организации. Например, если вы понимаете, как продавец использует данные для управления конвейером продаж, то при реализации биллинговой системы вы будете больше знать о критически важных аспектах пользовательского опыта и о том, как увеличить приток (уменьшить отток) клиентов. Если раньше вы занимались продажами или маркетингом, или имели собственный стартап, у вас точно будут ценные навыки, нужные для проектирования подобной системы и выбора SaaS-продуктов.

3. Контекст

Опыт работы в другой команде, на другой должности, в другой организации также помогает вам контекстуализировать движущие силы, привычки, поведенческие и мотивационные особенности, влияющие на взаимодействие в команде.

Производство, инженерия, маркетинг, финансы – все они имеют свои уникальные движущие силы и мотивы. Настоящее понимание контекста ваших коллег вне вашей узкой специализации очень повышает вашу ценность, потому что позволяет лучше сотрудничать, а это также побуждает окружающих сотрудничать с вами. Не важно, насколько вы хороши как разработчик: если при этом вы раздражаете людей, от которых зависит прибыль компании, вам будет трудно заставить их воспринимать вас серьезно, а это очень повлияет на качество вашей трудовой жизни.

4. Умение приспосабливаться к культуре

Речь идет не только о различиях в этике, региональных и антропологических культурах. Речь идет также о командной культуре и культуре организации. Умение приспосабливаться к ним делает вас эффективным командным игроком, а они как сотрудники ценятся больше, чем талантливые, но «некомандные» люди. Ведь для того чтобы преуспеть в своей роли нужно намного больше, чем технические навыки или чистый интеллект.

5. Коммуникация

О том, как улучшить коммуникацию в культуре разработки, написано много всего. Но даже относительно плохие коммуникаторы могут быть высокоэффективными, если обладают богатым словарным запасом.

Вы можете не знать, что такое чистая приведенная стоимость или EBITDA, но если вы понимаете такие вещи, это делает вас лучшим межкомандным коммуникатором. Точно также человек, работающий с финансами, будет лучшим коммуникатором, если будет знать, что такое файервол или вызов API. Ваши познания в техническом языке, которым пользуются члены других команд, лестны для них, а также полезны для вас и всей организации в целом.

Люди, имеющие предыдущий опыт работы в в каких-то других сферах деятельности, имеют соответствующий специфический словарный запас. Они знают не только значения терминов, употребляемых коллегами из других команд, но и понимают, о чем вообще идет речь, почему это важно для их коллег.

6. Умение расставлять приоритеты

Эффективные командные игроки умеют расставлять приоритеты таким образом, чтобы это шло на пользу как команде, так и всей организации. Ваш предыдущий опыт в других областях позволит вам разобраться, почему нечто, обладающее низким приоритетом с вашей точки зрения, имеет огромное влияние на какую-то другую функцию в организации.

Умение встать на место сотрудника из другого отдела, понять, с каким давлением он сталкивается, является огромным активом, когда речь заходит о построении доверительных товарищеских отношений.

А теперь давайте рассмотрим стратегии, которые помогут вам получить работу несмотря на то, что ваш опыт работы нерелевантен для вакансии.

Практика, настойчивость и постоянное самосовершенствование всегда помогают нам стать лучше. Это касается и эффективности в нашей работе. Я знаю, что людям, меняющим карьеру, поначалу может быть тяжело освоить новую сферу деятельности, но я совершенно уверен, что при этом у них больше шансов преуспеть на новом поприще. Я также считаю, что если вы составите каталог ваших переносимых навыков (применимых в разных сферах деятельности) и будете уверены, что они точно переносимы и применимы на новой работе, это очень поможет вам убедить менеджеров по найму.

Когда вы проходите собеседования, ваша конечная цель – убедить потенциального работодателя в том, что вы – очевидный правильный выбор. Вам нужно развеять все сомнения менеджера, отвечающего за найм, поэтому вам нужно обладать всем тем, что есть у других претендентов, но при этом добавить что-то еще.

Я расскажу, какие подходы помогали мне самому, когда я менял направление карьеры. Поразмыслите над ними и используйте для создания собственных подходов.

Опыт помогает вам фокусироваться

Чем больше у вас опыта, тем выше вероятность, что вы хорошо разбираетесь в собственном темпераменте, интересах, навыках и предпочтениях. Когда мы ищем работу, мы склонны не обращать внимания на все эти вещи.

Я понимаю, что если вам отчаянно нужна работа, а вариантов не особо много, вы не можете позволить себе роскошь быть слишком переборчивым. Но многие из нас не прицеливаются на то, что им нужно, не по необходимости, а просто потому что думают, будто «стрелять картечью» эффективнее. Это не так. Когда вы на что-то нацелены, это повышает вашу успешность, эффективность и позволяет получить большее удовлетворение от работы.

Кроме того, если вы четко знаете, почему хотите получить определенную должность, это очень поможет вам убедить менеджера, что вы самый подходящий человек на это место. Менеджер, занимающийся наймом, проводит собеседования только с людьми, обладающими определенными техническими навыками. Он выбирает между ними, основывая свой выбор на том, насколько они подходят для замещения открытой вакансии. А чтобы быть «подходящим», человек должен, в том числе, понимать, что это за работа, и знать, почему, по его мнению, эта работа ему понравится.

Используйте свой опыт, чтобы четко преподнести, почему вы хотите получить именно эту работу. Пусть это проходит красной линией в ваших сопроводительных письмах, собеседованиях и обсуждениях.

Играйте на своих достоинствах

Достоинства и недостатки есть у всех. Ключ к успеху – вкладывать больше в развитие своих сильных сторон. Чтобы стать выдающимся участником какого-либо процесса, вам нужно быть выдающимся всего в нескольких вещах, а вовсе не во всех. Так что, если хотите выделиться из толпы, можно развивать те навыки, которые у вас и так на хорошем уровне.

Предыдущий опыт помогает людям, меняющим направление карьеры, лучше осознавать свои сильные стороны, а также понимать, почему эти сильные стороны имеют значение для интересной им должности.

Описывая свои достоинства и то, насколько они будут полезны, если вы получите приглянувшуюся вам работу, вы покажете, что серьезно подходите к вопросу и думаете о том, как помочь организации в достижении ее целей. Ведь вас, в общем-то, нанимают не для того, чтобы дать вам работу, а для того, чтобы это содействовало достижению целей компании. Покажите, что у вас есть сильные стороны, которые помогут в этом, и вы уже будете на голову выше конкурентов, описывающих свои достоинства без привязки к бизнес-целям.

Рассказывайте хорошие истории

Если вы несколько раз меняли направление своей карьеры, вы смотрели на бизнес с разных точек зрения, а это делает вас лучшим рассказчиком. То есть, вы лучше можете донести собственную историю.

Хорошая история о том, как вы делали выбор той или иной карьеры, это отличная возможность привлечь внимание. Люди, меняющие карьеру, окружающим кажутся загадочными и непонятными, потому что у большинства недостает интереса, смелости или свободы менять жизненный путь. Иногда это вызывает у окружающих замешательство и сомнения относительно вашей серьезности. Если у вас будет сильная история, вы сможете увлечь менеджера. Вы сможете убедить его, что отличаетесь от других людей своей смелостью, целеустремленностью и готовностью ловить удачу за хвост. Это очень ценные качества для потенциального сотрудника.

Вам нужно показать, что в ваших действиях есть четкая и убедительная логика, даже если со стороны так не кажется. В этом вам поможет хорошая история о том, как сочетание вашего необычного опыта, мышления, интересов и достоинств привело вас на сегодняшний путь.

Продемонстрируйте деловую смекалку

Используйте свой предыдущий опыт, когда изучаете вакансию и компанию, в которую хотите устроиться. Старайтесь понять бизнес-контекст, а не только то, что касается разработки. Затем покажите менеджеру, как вы на этой должности поможете достижению целей компании.

Разработчиков ведь нанимают не просто потому что таким образом можно получить какой-то софт. Программы нужны для определенных продуктов, продукт это часть бизнес-стратегии, которая базируется на нуждах рынка, и т. д. Старайтесь увидеть крупный план картины и то, где в этой картине ваше место. Покажите, что понимаете важность вашей работы для бизнеса. Это будет очень отличать вас от других разработчиков, которые говорят о CI/CD как необходимой части современного процесса разработки, а сами не понимают, в чем важность всего этого для компании.

Если вы сумеете объяснить, почему компания заинтересована в том, что вы делаете, вы также сможете претендовать и на более высокую ставку.

Покажите, что ваш предыдущий опыт делает вас лучшим командным игроком

Хотя этому способствует любой опыт, ваш, нерелевантный, еще и показывает, что вы умеете приспосабливаться. Это очень важное качество, позволяющее вписаться в команду и эффективно сотрудничать с коллегами.

Для работодателя нанять командного игрока означает успешно обойти многие риски: когда людям не удается поладить, это очень снижает продуктивность их труда. И это касается не только команды разработчиков, но и сотрудничества внутри компании в целом. Люди, меняющие направление карьеры, по своей природе имеют лучшее понимание «расширенных» команд в современных компаниях. Донесите эту мысль до интервьюера, и вы настроите его должным образом.

Опыт помогает вам понять нужды менеджера, который занимается наймом

Если вы сменили несколько разных должностей, вы знаете намного больше, чем вам кажется. У вас уже есть понимание, что делает людей эффективными на их позициях (исходя из собственного опыта и наблюдений за коллегами). Все, что вам нужно сделать, это проанализировать, какие качества сотрудников и почему имели значение для ваших прежних работодателей. Вы увидите некий шаблон, на основе которого сможете предположить, что ищет в кандидатах ваш интервьюер.

Если вы покажете, что вы достаточно зрелый и опытный человек, чтобы разбираться в таких вещах, это выделит вас как возможного лидера. Вы улавливаете. Покажите, что вы «улавливаете», и это выделит вас из толпы других кандидатов.

И об отказах

Никому не нравится быть отвергнутым. Тем не менее, чем бы вы ни занимались, скорее всего вас чаще будет ждать отказ, чем успех. И это нормально, потому что вам ведь, в сущности, нужно лишь одно согласие, после которого все отказы не будут иметь значения.

Но следует учитывать, что уроки, извлеченные из отказов, имеют большую ценность. Вы должны их усвоить и внести необходимые изменения, чтобы не допустить еще одного отказа по тем же причинам. Извлекая уроки из своих поражений, вы приобретете навыки прохождения собеседований. Часто менее способные кандидаты выигрывают, потому что понимают, что ищет менеджер, и говорят о том, что имеет для него значение.

Удачи в поисках работы! И помните, что ваш предыдущий опыт это ваше преимущество!

РАЗНИЦА МЕЖДУ РЕЛЕВАНТНОЙ И НЕРЕЛЕВАНТНОЙ СТОИМОСТЬЮ | СРАВНИТЕ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ПОХОЖИМИ ТЕРМИНАМИ — ЖИЗНЬ

Ключевое различие — релевантная и нерелевантная стоимость

Релевантные и нерелевантные затраты — это два типа затрат, которые следует учитывать при принятии нового бизнес-решения; Таким образом, это две основные концепции управленческого учета. Компаниям следует четко определить изменения в структуре затрат в результате нового решения, которое они собираются принять, чтобы при принятии решения о том, продолжать ли конкретное решение, следует учитывать только те затраты, которые будут изменены, или те, которые понесены дополнительно. решение. Ключевое различие между релевантной и нерелевантной стоимостью заключается в том, что при принятии бизнес-решений возникают соответствующие затраты поскольку они влияют на будущие денежные потоки в то время как нерелевантные затраты — это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Какова релевантная стоимость
3. Что такое нерелевантная стоимость
4. Параллельное сравнение — релевантные и нерелевантные затраты
5. Резюме

Что такое релевантная стоимость?

Релевантные затраты — это термин, который объясняет затраты, которые возникают при принятии бизнес-решений, поскольку они влияют на будущие денежные потоки. Правило здесь состоит в том, чтобы учесть расходы, которые придется понести в результате принятия решения. Концепция релевантных затрат используется для устранения ненужной информации, которая усложняет процесс принятия решений.

Стоимость будущего денежного потока

Это относится к денежным расходам, которые будут понесены в результате решения.

Например, HIJ — это компания по производству мебели, которая планирует выполнить новый заказ, который приведет к чистому денежному потоку в размере 500000 долларов в течение 6 месяцев.

Стоимость, которой можно избежать

Затраты, которые должны быть понесены только как часть решения, то есть затраты, которых можно избежать, если решение не принято, являются расходами, которых можно избежать. Продолжая приведенный выше пример,

Например, в настоящее время HIJ работает на полную мощность и не имеет дополнительных производственных мощностей на своем заводе. Таким образом, если компания решит выполнить вышеуказанный приказ, HIJ придется временно сдать в аренду новые производственные помещения за 23 000 долларов.

Альтернативные стоимость

Альтернативная стоимость — это выгода, которую упускают из следующей лучшей альтернативы, и она особенно важна при выборе проекта среди множества вариантов. Продолжая приведенный выше пример,

Например, в дополнение к вышеупомянутому заказу HIJ недавно получил еще один заказ, который приведет к чистому денежному потоку в размере 650 450 долларов США, который будет охватывать период в 10 месяцев.

Дополнительные затраты

Дополнительные затраты — это дополнительные затраты, которые возникнут в результате принятия нового решения. Продолжая приведенный выше пример,

Например. Если HIJ возьмет на себя вышеупомянутый проект, то в общей сложности 178 560 долларов будут понесены в качестве прямых материальных затрат.

Что такое несущественная стоимость?

Нерелевантные затраты — это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки. Независимо от того, будет ли принято решение, эти расходы придется понести. Ниже указаны виды неактуальных затрат.

Невозвратная стоимость

Невыполненные затраты — это уже понесенные затраты, которые не могут быть возмещены. Продолжая приведенный выше пример,

Например. HIJ понесла расходы в размере 85 400 долларов на проведение исследования рынка для сбора данных о предпочтениях клиентов в отношении их продукции.

Заявленная стоимость

Утвержденные затраты — это обязательство понести затраты в будущем, которые не могут быть изменены. Продолжая приведенный выше пример,

Например. Еще через 3 месяца HIJ необходимо увеличить зарплаты сотрудников, что влечет за собой общие расходы в 15 200 долларов.

Безналичные расходы

В эту категорию включены неденежные расходы, такие как амортизация, которые не влияют на денежные потоки бизнеса. Продолжая приведенный выше пример,

Например. HIJ списывает 20000 долларов в год как амортизационные расходы

Общие накладные расходы

Общие и административные накладные расходы не зависят от новых решений и должны нести на постоянной основе. Продолжая приведенный выше пример,

Например. Ежегодные фиксированные накладные расходы HIJ составляют 150 400 долларов США.

В чем разница между релевантной и нерелевантной стоимостью?

Соответствующие и нерелевантные затраты
При принятии бизнес-решений возникают соответствующие затраты, поскольку они влияют на будущие денежные потоки.	Нерелевантные затраты — это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки.
Влияние на новое деловое решение
На соответствующие расходы влияет новое бизнес-решение.	Независимо от принятия нового бизнес-решения необходимо понести несущественные затраты.
Влияние на будущий денежный поток
На будущие денежные потоки влияют соответствующие затраты.	Нерелевантные денежные потоки не влияют на будущие денежные потоки.
Типы
Будущие денежные потоки, издержки, которых можно избежать, альтернативные издержки и дополнительные издержки — это типы соответствующих издержек.	Типы нерелевантных затрат — это невозвратные затраты, подтвержденные затраты, неденежные расходы и общие накладные расходы.

Сводка — релевантная стоимость против нерелевантной стоимости

Разница между релевантными и нерелевантными затратами зависит от того, будут ли затраты увеличены или их придется понести дополнительно в результате принятия нового бизнес-решения. Иногда при принятии очень сложного и масштабного бизнес-решения будет трудно четко определить, в какой степени определенные затраты повлияют на бизнес, если они решат принять новое решение. В таких случаях использование релевантных и нерелевантных затрат становится очень важным, чтобы выяснить, будет ли новое решение прибыльным или нет.

Ссылка:
1. «Актуальные и неактуальные затраты на принятие решений» Study.com, n.d. Интернет. 24 мая 2017. .
2. «Соответствующая калькуляция и калькуляция для принятия решений». Соответствующая калькуляция, релевантная калькуляция для принятия решений. N.p., n.d. Интернет. 24 мая 2017. .
3. «Соответствующие затраты и принятие решений». Соответствующая стоимость | Объяснение | Примеры | Концепция | Приложения. N.p., n.d. Интернет. 24 мая 2017. .

Изображение предоставлено:
1. «Ppf2 small» Автор: Первоначальным пользователем был Mydogategodshat в английской Википедии — перенесен из en.wikipedia в Commons с помощью Jarry1250 с помощью CommonsHelper (CC BY-SA 3.0) через Commons Wikimedia

Неистребимый мисселинг — Ведомости

Некорректные продажи, или мисселинг, – тонкая сфера. Мисселинг – это не мошенничество, не обман, не навязывание заведомо невыгодного контракта. А что тогда?

Примерно так: человек обратился в банк за какой-либо услугой. Сотрудник банка оформляет не только ее, но и какую-то дополнительную опцию. Она чудо как хороша, один только нюанс все портит: данному клиенту она без надобности. Клиенту приходит код подтверждения по sms, он сообщает его сотруднику – и услуга включена и оплачена, хотя о ней ничего не было рассказано.

Управляющие и инвестиционные компании уже полностью перешли на дистанционный формат заключения контрактов, открытия счетов, приобретения паев ПИФов. А вот дистанционно расторгнуть договор, подать заявку на погашение или обмен паев ПИФов до сих пор невозможно. И клиент узнает об этом также внезапно – ведь в начале сотрудничества ему обещают исключительно онлайн-работу.

Или другой пример. Индивидуальный инвестиционный счет (ИИС) предусматривает налоговый вычет по НДФЛ, что мотивирует многих клиентов. Но если банковский клерк продал ИИС неработающему пенсионеру, то воспользоваться вычетом не получится. Стал ли сам продукт от этого хуже? Нет. Но нерелевантная целевая аудитория – это сразу минус. Разумеется, есть и более жесткие случаи – продажа тем же пенсионерам инвестиционных продуктов со сложным определением доходности (и, конечно же, без гарантирования возврата инвестиций) вместо депозита.

Пример, набивший уже оскомину: инвестиционное страхование жизни и накопительное страхование жизни. В первом случае банк не всегда объясняет клиенту четко, в чем риски такого вложения, чем оно отличается от депозита. Во втором – не сообщает о регулярной необходимости внесения очередных платежей. В результате, когда наступает время, неосведомленный клиент получает уведомление о расторжении контракта и теряет внесенный взнос.

Конечно, с этим борются. Проводятся «контрольные закупки», внедрен «период охлаждения» (когда в течение двух недель можно расторгнуть без финансовых потерь любой контракт), последующие звонки для разъяснения клиентам, что же они купили и в чем риски, практикуется видео- и аудиофиксация процесса продажи.

Но мисселинг неистребим и обусловлен планами продаж «сопутствующих» услуг и комиссионных доходов, при том что у продавцов вовсе нет заданий по «росту потребительской ценности» или удовлетворенности клиента от сервиса. Скажем прямо: финансовые экосистемы – это, прежде всего, машина для генерации комиссионных, и все.

Меры контроля, проверок регулятором и внутренними службами финансовых организаций позволяют купировать проявления мисселинга в одних местах, но он тут же растет в других. Только изменение самой системы мотивации продаж и роста комиссионного бизнеса – т. е. иные стратегические цели для этого блока бизнеса у банков и других финансовых организаций – сможет радикально решить проблему.

Впрочем, нигде в мире пока этого сделать не удалось.

§ 2. Нерелевантные врачебные ошибки

Согласно наиболее распространенной в доктрине позиции, ошибка, исключающая виновность деяния, может иметь место лишь когда она является «существенной» и имеет «извинительный» характер. «Извинительная» (в терминологии рядя авторов – «добросовестная») ошибка означает, что лицо при самом внимательном и добросовестном отношении к делу не могло избежать этой ошибки и что, следовательно, эта ошибка не может быть поставлена ему в вину.[71]

Существует объективный и субъективный критерий «извинительной» ошибки: она имеет место, если субъект не был обязан или не мог сознавать ошибочности своего представления о свойствах совершаемого деяния. При этом условии ошибка порождает ситуацию субъективного случая и исключает уголовную ответственность субъекта (нет признака виновности – нет преступления). Следовательно, в данном случае ошибка влечет за собой невиновное причинение вреда (специалисты в области медицинского права предпочитают употреблять термин «неблагоприятный исход»[72]) – в дальнейшем такую ошибку мы будем называть нерелевантной.

Итак, по своей юридической природе нерелевантная врачебная ошибка является видом невиновного причинения вреда.

Субъект нерелевантной врачебной ошибки тот же, что и при релевантной, – медицинский работник, однако для признания ошибки нерелевантной должен быть установлен хотя бы один из альтернативных факторов:

1. Отсутствие у медицинского работника реальной возможности оказать надлежащую медицинскую помощь, адекватную фактическим обстоятельствам. По данным опроса медицинских работников, такая ошибка чаще всего связана с недостаточным техническим обеспечением медицинской помощи.

2. Избран апробированный (официально рекомендованный) вариант медицинской помощи, не давший ожидаемого положительного результата в конкретном случае.

Юридическим основанием исключения уголовной ответственности при нерелевантной врачебной ошибке является отсутствие неосторожного (небрежного или легкомысленного) отношения медицинского работника к последствиям в виде причинения вреда жизни или здоровью пациента.

Проиллюстрируем наши рассуждения о нерелевантной врачебной ошибке примером из судебной практики.

С. обратилась в суд, указывая, что 31 марта 2001 г. по предварительной договоренности с Т., врачом травматологического отделения Городской больницы скорой медицинской помощи № 2 г. Омска – ее мужу была проведена операция. В ходе проведения операции и дачи наркоза у больного появились синюшная окраска кожи и слизистых оболочек ввиду кислородного голодания, которое не было своевременно замечено. Врачи оказались не готовыми купировать кислородное голодание, т.к. в операционной отсутствовали приборы для наблюдения за больным, не было систем, ни катетеров, за которыми медсестра должна была пойти в наркозную комнату. Длительное кислородное голодание организма привело к гибели коры полушарий головного мозга. Возникло коматозное состояние, длившееся полтора года, не выходя из которого 2 сентября 2002 г. муж С. скончался.

По заявлению С., 31 октября 2001 г. прокуратурой Октябрьского района г. Омска было возбуждено уголовное дело. В ходе проверки выполнялись первичная, дополнительная и повторная судебно-медицинская экспертиза, результаты которых стали основанием для прекращения уголовного дела, т.к. в действиях врачей отсутствовали признаки преступления, о чем вынесено постановление следователя прокуратуры от 19 мая 2003 г.

Согласно выводам, содержащимся в заключении комиссионной судебно-медицинской экспертизы дела № 203 к развитию гипоксической гипоксии привели анатомо-физиологические особенности организма С., не учтенные при выборе вида наркоза. Избранный вид наркоза не предотвратил развитие гипоксии, а примененные во время клинической смерти и в пост реанимационном периоде медицинские мероприятия, способствовали удлинению времени кислородного голодания и не пресекли гибель коры головного мозга. Из данного заключения видно, что и безошибочное оказание медицинской помощи во время клинической смерти полностью не исключало возникновение наступивших последствий.

Таким образом, поскольку гипоксия у С. не явилась следствием ошибок при даче наркоза, а связана с особенностями организма больного, то поэтому она не квалифицируется как причинившая вред здоровью.

Из п. 12 заключения повторной комиссионной судебно-медицинской экспертизы № 21 от 28 апреля 2003 г. видно, что наиболее вероятной причиной остановки сердца, при наркозе является индивидуальная чувствительность больного к фторотану, приведшая к депрессии миокарда (сердечной мышцы) и остановке сердца. На это указывает факт развития гипоксии у С. в начальной стадии наркоза. Западение языка наступает при глубоком наркозе фторотаном, когда происходит расслабление мускулатуры. Поэтому нет оснований полагать, что в конкретном случае имело место западение языка.

Из п. 14 вышеназванного заключения эксперта видно, что после глубокой постгипоксической энцефалопатии (5-10 минут отсутствия сердечной деятельности), приведшей к гибели клеток коры головного мозга, в постреанимационном периоде обследования и лечения больного С. проводилось на современном уровне, по общепринятым положениям, адекватно характеру и тяжести патологического процесса.

Оценив представленные доказательства, суд пришел к выводу, что смерть С. не явилась прямым следствием ошибок врачей при даче наркоза, а связана с особенностями организма больного и не квалифицируется как причинившая вред. При этом суд учел, что С. дал свое согласие на проведение операции, предупреждался о возможных негативных последствий применения наркоза, о чем свидетельствует заполненная форма «согласие пациента» т.е. его согласие на оперативное вмешательство.[73]

В судебной практике встречаются случаи, когда причиной совершения медиком нерелевантной медицинской ошибки становится поведение самого пациента. Наиболее часто это происходит ввиду того, что пациент скрывает от врача те сведения, которые необходимы для избрания правильного метода и способа оказания медицинской помощи из-за боязни отказа в госпитализации, проведения операции и т.п. естественно, что подобного рода поведение пациента (в последствии – потерпевшего) «извиняет» медицинского работника только в том случае, когда на нем не лежит правовой обязанности поверить сведения, сообщаемые ему пациентом.

Например, хирург городской больницы М. был осужден за неосторожное причинение смерти пациентке в результате оперативного вмешательства. Пострадавшая имела индивидуальную непереносимость к антибиотикам, но, боясь, что врач откажется делать операцию, скрыла этот факт, удалив с титульного листа амбулаторной карты отметку об указанной особенности своего организма. Принимая во внимание заявление больной, что она хорошо переносит все лекарства, врач при операции ввел ей антибиотики, отчего та скончалась на операционном столе. По заключению прокуратуры приговор был отменен кассационной инстанцией, и дело прекращено за отсутствием в действиях М. состава преступления.[74]

Подчеркнем – данное решение вынесено судом около двадцати лет назад. В настоящее время «вера на слово» пациенту вряд ли является достаточным основанием для признания ошибки медработника нерелевантной. Как известно, «доверяй – но проверяй», тем более, что средства диагностики и оказания медицинской помощи за прошедший период шагнули далеко вперед. Поэтому сейчас ссылка врача на утверждение пациента не может считаться сама по себе достаточным основанием для исключения уголовной ответственности[75] по причине нерелевантности допущенной ошибки.

Однако, исходя из фактических обстоятельств, иногда невозможно проверить слова нуждающегося (в силу разного рода экстремальных обстоятельств и т.п.) – в данном случае у врача отсутствуют основания не доверять пациенту, и введение последним медработника в добросовестное заблуждение является фактическим основанием признания ошибки нерелевантной и, соответственно, исключения признака виновности в причинении врачом вреда жизни и здоровью пациента.

* * *

Содержание и юридическая природа двух видов невиновного причинения вреда, определенных в ч. 1 и ч. 2 ст. 28 УК РФ, различна. По сути дела законодатель в части первой определяет субъективно невиновное причинение вреда, а в части второй – объективно невиновное.

Полагаем, что врач может допустить нерелевантную ошибку в силу своего особого психофизиологического состояния – когда, в силу экстремальной ситуации или нервно-психических перегрузок, он ставит неправильный диагноз, избирает ошибочный метод лечения и пр.

В отличии от положений ч. 1 ст. 28 УК РФ, в ч. 2 ст. 28 УК РФ причинение вреда признается невиновным не из-за отсутствия интеллектуального или волевого момента вины, а вследствие объективной невозможности предотвратить наступление общественно опасных последствий, возможность наступления которых лицом безусловно осознается (мы говорим о безусловном осознании возможности, исходя из буквального понимания текста ч. 2 ст. 28 УК РФ). Определяющим критерием невиновного причинения вреда по психофизиологическому основанию, предусмотренному ч. 2 ст. 28 УК РФ, является объективный критерий, критерий, характерный только для данного правового явления, — обязательное наличие экстремальных условий или нервно-психических перегрузок. Без экстремальных условий или нервно-психических перегрузок особенности психофизиологических качеств вменяемого лица в конкретной ситуации не имеют, по сути дела, никакого значения. И экстремальные условия, и нервно-психические перегрузки должны быть реальными и объективными.[76]

В литературе последнего времени предложено несколько определений экстремальной ситуации и нервно-психических перегрузок как основания невиновного причинения вреда по смыслу ч. 2 ст. 28 УК РФ.

В целом экстремальные условия понимаются как неожиданно возникшая или изменившаяся ситуация, к которой лицо не готово и по своим психофизиологическим качествам неспособно принять адекватное решение и найти способ предотвращения вредных последствий; условия, которые выходят за рамки обычных, либо такое усложнение обстановки, которое требует особого внимания и немедленного реагирования. В свою очередь, под нервно-психическими перегрузками прелагается считать особое состояние организма человека (например, при переутомлении, стрессовом состоянии, вызванном полученным известием, острой реакции, подавляющей интеллект и волю, на поведение других лиц и т.д.)[77]

Полагаем, что виновность медицинского работника в наступлении неблагоприятных последствий при допущенной нерелевантной ошибке в данном случае должна исключаться по следующим соображениям. Медицинский работник, совершая ошибку, предвидит возможность наступления общественно опасных последствий своих действий. Однако ошибочное действие совершается в условиях, созданных помимо его воли, и субъект не может предотвратить эти последствия в силу несоответствия своих психофизиологических качеств требованиям ситуации.

Примерами возможных нерелевантных ошибок, основанных на несоответствии психофизиологических качеств медработника условиям экстремальной ситуации или нервно-психической перегрузки, могут быть диагностические и лечебные ошибки, совершенные в обстановке вооруженного конфликта, при оказании медицинской помощи на поле боя или в условиях полевого госпиталя, а также в обстановке стихийного бедствия. Действительно, вряд ли кто может гарантировать даже первоклассному медику стопроцентный успех в подобного рода случаях, когда число нуждающихся в неотложной помощи может исчисляться сотнями на одного врача. Прибавим к этому и психофизиологического состояние самого медицинского работника.

За примерами таких возможных ошибок далеко ходить не надо – достаточно вспомнить деятельность медиков в районах вооруженных конфликтов на Северном Кавказе, когда от совершения ошибки не застрахован никто – и именно в силу экстремального характера окружающей ситуации (обстановка боевых действий).

Следует отметить еще одно обстоятельство. В сферу действия ч. 2 ст. 28 УК РФ должны попадать ситуации, признаваемые экспертами-психологами сложными, в которых характеристики психофизиологических качеств медицинского работника оказались недостаточными для предотвращения последствий ошибки.

Итак, нерелевантный характер врачебной ошибки, имеющей в своей основе невиновное причинение вреда по психофизиологическому основанию, наличествует при совокупности трех составляющих:

1) ситуация является экстремальными условиями, или в данной ситуации лицо испытывает нервно-психические перегрузки;

2) ситуация создана другими лицами или силами природы;

3) психофизиологические качества лица (их количественные или качественные показатели) не соответствуют требованиям экстремальных условий или нервно-психическим перегрузкам.

Сказанное еще раз свидетельствует о желательности заимствования зарубежного опыта квалификации врачебных ошибок, связанного с первоочередным учетом обстоятельств, связанных с личностью и качествами, физическим и психическим состоянием самого медицинского работника.

Релевантное и нерелевантное знание. Социология невежества

Релевантное и нерелевантное знание

В нашей предыдущей беседе мы попытались определить понятие невежества, которое представляет интерес для общества и которое может стать предметом рассмотрения отдельной дисциплины, названной нами социологией невежества. Мы упомянули о том виде невежества, который, без сомнения, является неотъемлемой частью жизни любого общества: о военной тайне и о тайне политической. Их объединяет то, что любое современное государство, как демократическое, так и тоталитарное, ощущает себя как бы постоянно пребывающим в потенциальной войне с другими государствами, или, пользуясь выражением Томаса Гоббса, современное государство, в отличие от человека в социуме, все еще находится в естественном состоянии войны всех против всех, bellum omnium contra omnes. Поэтому даже демократическое государство находит оправдание тому, что государственные дела хранятся в тайне и не являются достоянием всех и каждого.

Другая сфера, за которой общество признает право на намеренное соблюдение тайны, — это профессиональная сфера. Существует сфера профессионального знания, и это знание стараются защитить от непрофессионалов. И следует отметить, что даже в том случае, когда доступ к этому знанию не закрыт полностью, общество все же предпочитает, чтобы тот, кто не является профессионалом, не был искушен в этом знании или же знал как можно меньше. Так например, медицина — это открытое знание, поскольку сведения о медицинских открытиях публикуются в общедоступных научных журналах, и учебники по медицине продаются в каждой книжной лавке. С другой стороны, медицина использует огромное количество специальных терминов, и очевидно, что делается это не только для того, чтобы облегчить профессиональное общение между врачами, но и для того, чтобы затруднить понимание медицинских вопросов для тех, кто не является врачом.

В недалеком прошлом врачи широко использовали латинский язык, который служил не только ясным и выразительным языком научного общения, но и удобным способом скрывать лечебную науку от остальных людей, принадлежавших, с точки зрения врача, к миру профанов. С этой же целью в наши дни, когда невежество распространилось среди самих врачей, слабо уже знающих латынь, в медицинской среде продолжается намеренное или непреднамеренное использование латинских терминов, иной раз даже ничем не оправданное и чрезмерное. Медицинская карточка, созданная для того, чтобы охранять личные секреты пациента, и содержащая, как это явствует из сказанного нами, сведения, не предназначенные для публичного оглашения, превратилась в такую тайну за семью печатями, что стала недоступна для самого пациента. Понятие личной тайны гипертрофировалось настолько, что потеряло всякую связь со своим первоначальным значением, и превратилось в социальную идефикс, общепризнанный элемент общественного невежества. Для оправдания этого феномена находят множество аргументов; мы еще будем говорить об этом; здесь же ограничимся простым указанием на то, что такой феномен существует.

Следует обратить внимание и на другие профессиональные тайны, многие из которых представляют собой благодатную почву для исследований. Значение промышленной тайны вышло в наши дни за рамки личных проблем и приобрело социально-экономический характер. Двойственное отношение к практике патентования указывает на то, что, с одной стороны, получение патента является свободной процедурой, но, с другой стороны, выдача патента — это свидетельство о существовании некой тайны. Иными словами, патент — это в некотором смысле почти неприкрытое признание того, что в определенной сфере существует тайна, которую человек хочет сохранить. При этом промышленно-экономическая тайна является инструментом, имеющим политические масштабы, и обладает внутренним смыслом, меняющимся в зависимости от страны.

Профессиональная тайна существует до сих пор среди таких профессий, которые позволительно назвать гильдиями, — например, среди бухгалтеров и адвокатов. Они тоже охраняют профессиональную тайну: иногда из соображений защиты личной тайны клиентов, иногда — руководствуясь характером своей профессии, заставляющей использовать стратегию утаивания и дезинформации, а иногда потому, что углубление невежества отвечает некой потребности в распространении общего недостатка знаний. У такой потребности имеются в числе других и социальные источники: она, как мы объясним в дальнейшем, возникает из стремления сохранять закрытость профессии и то положение вещей, при котором профессиональное знание является не столь общедоступным, каким оно должно быть согласно теории.

Другую разновидность намеренного замалчивания знаний можно охарактеризовать как педагогическое невежество. Здесь имеется в виду не невежество педагогов, что представляет собой отдельную тему, а такое невежество, которое является методическим средством воспитания. В свое время об этом писал Моше Маймонид в предисловии к своей книге Морэ невухим, и с такого рода вещами сталкивался на собственном опыте каждый воспитатель. В любой заслуживающей упоминания книге по педагогике содержится мысль, продиктованная заботой о пользе ученика, что в процессе обучения ученику не следует сообщать все сведения, относящиеся к теме. Это идея основывается на справедливом иногда предположении о том, что избыточная информация, которую ученик не в состоянии усвоить, не только не приносит дополнительных знаний, но и мешает ученику продвигаться в обучении. Здесь, разумеется, возникает вопрос, до каких пределов преподаватели (или учебное ведомство) должны допускать такого рода невежество, чтобы оно оставалось временным явлением, а не прогрессировало, углубляясь в процессе обучения от этапа к этапу. Примером сознательного педагогического невежества может послужить преподавание математики: на определенных этапах обучения вниманию учеников не предлагают полноценные математические доказательства. Для достижения педагогических целей такие доказательства следует пропустить и не углубляться в тонкости существующих принципов математического вывода. Причина для подобного рода невежества имеется, например, и в сфере судопроизводства. Это то невежество, в котором должен пребывать присяжный заседатель. Всюду, где существует соответствующая судебная практика, присяжному заседателю рекомендуют воздерживаться от чтения газет, чтобы быть свободным от чужого мнения о деле. Мало того, кое-где бытует убеждение в том, что присяжный заседатель не должен хорошо разбираться в законодательстве, поскольку предполагается, что знание законов не столь способствует принятию решения, как намеренное невежество. Иными словами, присяжному поверенному надлежит установить истинность или ложность предъявленных ему фактов, а не пускаться в рассуждения о характере и юридических последствиях этих фактов.

Точно так же практикуется намеренное невежество в тех случаях, когда требуется, чтобы свидетель ничего не знал о показаниях других свидетелей; очевидно, что здесь мы имеем дело с сознательным сокрытием информации, хотя сокрытие это носит лишь методологический характер, облегчая выяснение обстоятельств дела. В более широком смысле такое сохранение тайны является техническим приемом некоторых жанров литературы и театра, в той мере, в какой знание читателем или зрителем сюжетной развязки наносит ущерб эстетическому восприятию художественного произведения. Стало быть, и в этом случае имеет место процесс намеренного утаивания с целью создания невежества, процесс, который в любом случае следует охарактеризовать как положительный. То есть в этих случаях речь идет не о постоянном, сохраняющемся как можно дольше невежестве, а о неком воспитательном процессе, во время которого шаг за шагом приподнимаются покровы тайны и увеличивается знание. Вместе с тем, также и в основе этого процесса лежит хорошо продуманная, расчетливая и запланированная политика утаивания соответствующих сведений, преследующая воспитательные, художественные или юридические цели ради достижения определенных результатов.

Что касается нашего примера, в котором сохранение в тайне сюжетной развязки преподносится как идеал занимательности, то следует обратить внимание на социальную обусловленность этого явления. Как известно, удовольствие, которое древний эллин получал от трагедии, совершенно не требовало неведения им перипетий сюжета. Он прекрасно знал сюжет, а удовольствие получал от самого зрелища. Лишь в новую эпоху, благодаря социальным причинам, которые связаны с развитием общественных идеалов, возник новый идеал или новый тип эстетического наслаждения, ставящий во главу угла динамику развертывания действия во времени.

Наряду с этими разновидностями невежества, возникшего благодаря запланированному дефициту знания, существует еще такое знание, доступ к которому совершенно открыт, но общество или определенные общественные институты объявляют это знание вредным или неуместным.

Возьмем, например, астрологию. В древности, а также в средние века, астрология считалась наукой, то есть была признана релевантным знанием для тех, кто занимается ею профессионально. Астрология являлась вполне уместным знанием, поскольку считалось, что во вселенной, чьи масштабы конечны и ограничены и у которой имеется фиксированный центр, а именно земля, вокруг которого обращаются планеты и звезды, существует взаимосвязь между движением небесных тел и процессами, происходящими на земле, и что положение светил влияет на земные события или, как тогда выражались, на подлунную сферу.

Однако с появлением классической физики, и именно тогда, когда вселенная вдруг стала бесконечной, а земля перестала быть центром мироздания, а точнее говоря, мироздание вовсе оказалось без центра, астрология перед лицом астрономии превратилась в нерелевантное знание. При этом нельзя утверждать, что астрология была окончательно отвергнута, поскольку у астролога всегда остаются аргументы, объясняющие, почему его предсказания не сбылись или же сбылись лишь отчасти. Астрология, как и любая другая наука, не может быть опровергнута, если кто-то отрицает ее исходные предпосылки. Но астрология превратилась рядом с астрономией в неуместное знание. Здесь не место останавливаться на связях астрологии и астрологического учения, поскольку это учение формировалось тысячелетиями, с современной астрофизикой. Астрономическая критика релевантности астрологии не превратила астрологию в знание, неуместное для общества. Общество (включая и астронома) все еще готово настойчиво утверждать, что знание это небезразлично для него, как это происходит в наше время во многих странах (и касается, по неофициальным сведениям, многих государственных деятелей). Вместе с тем научное сообщество не только воздерживается от занятий астрологией, но и считает такие занятия неприличными, поэтому астрофизик наших дней, который признается в том, что он сведущ в астрологии, будет заподозрен в профессиональной непригодности, если он, конечно, не объяснит, что интересуется астрологией лишь в историческом плане или же находит в ней материал для иронии и шуток.

То же самое относится к области медицины. Врач, который обнаружит хорошее знакомство с гомеопатией или с другими лечебными системами, которые медицина, однако, не считает полностью несостоятельными (ибо научная теория не может быть окончательно опровергнута, как не может быть раз и навсегда доказана), но рассматривает их как нерелевантные учения по сравнению с официально признанной доктриной, — итак, врач, который окажется сведущим в гомеопатии или в народной медицине, будет выглядеть весьма подозрительно, особенно в глазах собратьев по профессии.

Точно таким же образом психологи относятся к парапсихологии, которая сама по себе является серьезной и вызывающей интерес темой. Здесь мы можем увидеть, что психологи, даже не являющиеся бихевиористами, отрицают существование парапсихологических фактов. Мало того, когда в некоторых солидных научных учреждениях осуществляются эксперименты, вроде бы доказывающие справедливость тех или иных парапсихологических теорий, возникает любопытный феномен: когда комиссия психологов, занимавшаяся исследованием парапсихологических явлений, приближается к выводу о том, что на основании статистических данных эти явления можно объяснить лишь в том случае, если предположить верность утверждений парапсихологии, всегда находится один из членов комиссии, который заявляет, что следует усомниться в научности самой статистики, а двое других настаивают на том, чтобы выводы комиссии не публиковались. И это еще один пример сознательного замалчивания знания, благодаря чему о знании этом распространяется мнение, что оно неуместно, не соответствует истине, а потому не заслуживает внимания. Таким образом, помимо сниженного интереса к некоторым разделам знания (что связано с соответствующей оценкой их научной состоятельности), существует соглашение общества или определенных социальных кругов игнорировать это знание. Недостаток сведений (или невежество) создается в этом случае вполне намеренно и сознательно. Общество провозглашает, что определенные науки относятся к разряду таких вещей, о которых лучше ничего не знать.

Заметим вскользь, что последние наши рассуждения мы привели потому, что в дальнейшем собираемся исследовать различие между открытым знанием и знанием закрытым, между знанием, доступ к которому открыт для каждого, и знанием, доступ к которому закрыт.

Исследуя это различие, следует остановиться на методологической стороне проблемы: итак, открытое знание — это такое знание, доступ к которому, по крайней мере в идеале, доступен для всех и каждого. Мало того, доступными и открытыми являются также критерии, согласно которым та или иная информация оценивается как имеющая отношение к этому знанию, а то или иное суждение, возникающее в рамках этого знания, считается истинным или ложным. Стало быть, речь идет о знании прозрачном, неогражденном, о знании, углубляться в которое позволено любому человеку, и с таким положением вещей согласен каждый, кто подвизается в этом знании.

Фактически мы подошли к определению рационализма, или того, что мы называем рационализмом. Рациональное знание, или рационализм, означает постоянную проверку знания посредством критериев, которые сами в свою очередь подвергаются непрекращающейся проверке на основании других критериев. И про все эти знания и критерии следует сказать, что они совершенно прозрачны, то есть доступ к ним всегда открыт, а от тех, кто занят познанием, ничего не скрывают. Разумеется, любое знание покоится на аксиомах, фундаментальных принципах, о которых те, кто имеет отношение к этому знанию, могут ничего не знать. Если же речь идет о рациональном знании, то эти принципы должны быть выяснены, и, когда они выяснены, а также определена область их применения, с ними должны согласиться все и все должны иметь возможность подвергать их проверке.

Ибо у рационализма нет иного определения, кроме социального. У рационализма нет такого мерила, о котором можно было бы сказать, что оно абсолютно. Даже математические высказывания не являются абсолютными. Конечно, математические высказывания легко принять за абсолютные; так именно и полагали до начала тридцатых годов. Но в начале тридцатых годов молодой математик Курт Гедель выступил с доказательством потрясающей теоремы, согласно которой любая непротиворечивая система, формализующая теорию натуральных чисел, может быть непротиворечиво дополнена разными высказываниями, про которые нельзя сказать, истинны они или ложны. Это значит, что даже в математической области имеются высказывания, которые нельзя считать абсолютно доказанными.

В отличие от открытого знания, закрытое знание характеризуется в первую очередь не тем, что доступ к нему ограничивается той или иной группой людей, а тем, что это такое знание, путь передачи которого непрозрачен. Оно не является доступным, неогражденным знанием, и путь овладения им неизвестен широкой публике. Что является предметом этого знания, а что не является, полного и недвусмысленного согласия на этот счет не существует, все зависит от традиции, от посвящения одного человека другим; такое знание называется по-английски tacit knowledge — знание, значительная часть которого, по существу, непонятна даже для самого носителя этого знания. Различие между открытым и закрытым знанием мы рассмотрим в ракурсе исторического развития западной культуры, однако следует заранее оговорить, что мы будем говорить лишь об идеальных формах, поскольку нигде и никогда не существовало совершенно открытого или совершенно закрытого знания. То, что нас интересует здесь и будет интересовать в дальнейшем, — это именно диалектика, состязание знания открытого с закрытым знанием.

Определение неуместного по Merriam-Webster

ir · rel · e · vant | \ i-ˈre-lə-vənt \ : не актуально : неприменимо это утверждение не имеет отношения к вашему аргументу

Неактуальное определение и значение | Словарь английского языка Коллинза

Примеры «нерелевантно» в предложении

нерелевантно

Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.Читать далее… Его аргумент состоял в том, что этот факт не имеет отношения к предстоящему сериалу.
Times, Sunday Times (2017)
У них было три собственных, но они не имели большого значения.
Times, Sunday Times (2016)
Старые заборы, ненужные сараи и конструкции.
Times, Sunday Times (2017)
Независимо от того, насколько это глупо, глупо, разумно или неуместно.
Times, Sunday Times (2017)
Но факты дела не имели отношения к делу.
Дэвидоу, Уильям Х. и Уттал, Bro Total Customer Service (The Ultimate Weapon) (1990)
Пул для нас в значительной степени не имеет значения.
Times, Sunday Times (2009)
Они отложили в сторону такие несущественные вопросы.
Times, Sunday Times (2011)
Дани умершим не являются доказательствами по делу и не имеют никакого отношения к делу.
Times, Sunday Times (2008)
Университеты уже стали такими же неактуальными, как библиотеки.
Times, Sunday Times (2013)
Когда вы находитесь вне власти, ваше обещание новой политики не имеет значения.
Times, Sunday Times (2014)
Подробнее …
Этот вид крикета совершенно не имеет отношения к тому, в который играет весь остальной мир.
Times, Sunday Times (2015)
Эти вещи почти не имеют значения в городском контексте с точки зрения их успеха.
Христианство сегодня (2000)
То поколение сочло бы вопрос суверенитета в значительной степени неуместным.
Times, Sunday Times (2013)
Интересно в обществе, где королевская семья считается все более неуместной.
Times, Sunday Times (2009)
Большинство опросов говорят, что это совершенно неуместно.
Times, Sunday Times (2010)
Цифры, как правило, теряют актуальность, когда делается история.
Times, Sunday Times (2016)
Ее потеря — это то, что мы все должны чувствовать, и наша политика не имеет значения.
Солнце (2016)
Цены сейчас совершенно неактуальны, и мода на антиквариат меняется.
Times, Sunday Times (2013)
Они задают вопросы из историй, которые почти не имеют отношения к делу.
Times, Sunday Times (2008)
Но это в значительной степени не имеет отношения к спорту.
Times, Sunday Times (2010)
И в любом случае это все более неактуально.
Times, Sunday Times (2012)
Старые споры между левыми и правыми неуместны: важно то, что работает.
Times, Sunday Times (2012)
В юридическом контексте более широкие вопросы не имеют значения.
Times, Sunday Times (2012)
Субсидии, предоставляемые фермерам, — это другой предмет для споров, и они не имеют отношения к аргументам за или против освобождения зеленого пояса.
Times, Sunday Times (2012)
Но для него это не имело значения; на самом деле, он делал парню одолжение.
Times, Sunday Times (2006)
Все это не имело отношения к делу, — сказал друг.
Times, Sunday Times (2013)
Почему в поисковой системе должны появляться старые, не относящиеся к делу, неловкие вещи, если кто-то вводит ваше имя?
Times, Sunday Times (2014)
определение нерелевантности в The Free Dictionary
«Заблуждающаяся молодежь, — ответил Логический Краб, — вы вводите новое и неуместное дело.«Дюжина способов, которыми он спланировал запутанное, ведущее к первому расколу льда, и каждый раз какое-то звено в цепи рвалось, и разговор начинался неожиданными и неуместными фразами.« Чтобы найти бессонную принцессу », — добавил я, размышляя в то же время одна из тех несущественных оговорок, которые пройдут через мозг тридцати человек, что женщина, которая получит свою долю поцелуев в настоящее время, не должна ни дремать, ни спать. В беспорядочном марше героя от бедности в первом акте к богатству и триумф в финале, в котором он прощает всех врагов, которых он оставил, ему помогала галерея, которая аплодировала его великодушным и благородным чувствам и приводила в замешательство речи его противников, делая неуместные, но очень резкие замечания.Такого рода устремления не особо мешают им; и это будет забавный мир, мир их аранжировки, где Несоответствующие фантастическим образом вмешались бы, чтобы занять место трезвого будничного Воображающего. Но из определенных отрывков (здесь подавленных, потому что они смешаны с неуместной материей) становится ясно, что Ко времени встречи в кафе Миллс уже собрал в разных кварталах определенное представление о нетерпеливом молодом человеке, которого ему представили в этом ультралегитимистском салоне.Вечером первого сентября, после беседы с Кутузовым, граф Ростопчин вернулся в Москву подавленный и обиженный тем, что его не пригласили на военный совет и Кутузов не обратил внимания на его предложение принять участие. в обороне города; был также поражен новым мировоззрением, открывшимся ему в лагере, где спокойствие столицы и ее патриотический пыл считались не просто второстепенными, а совершенно не относящимися к делу и незначительными вещами. Северо-запад, и я был совершенно один в той абсурдной и неуместной меланхолии, с которой я читал в книге себя и свои обстоятельства.Незнакомые женщины, простые зрители, взволнованно наблюдали за ним, затаив дыхание, боясь потерять хоть одно движение или выражение лица жениха и невесты и сердито не отвечая, часто не слыша, на замечания черствых мужчин, которые продолжал шутить или делать не относящиеся к делу наблюдения, но очевидно, что процесс, в результате которого он получил мышьяк, не имеет значения: все, что произошло до того, как он его проглотил, можно проигнорировать, так как это не может изменить эффект, кроме как в той мере, в какой оно изменяет его состояние в момент его проглатывания. прием дозы.Она категорически отказалась быть озадаченной; она посмотрела на пламя свечи, как будто вопрос был столь же неуместным или, во всяком случае, таким же безличным, как миссис. Не все написано на этих страницах, потому что части могли быть забыты или отложены как не относящиеся к делу. Автор не смог ни передать всю силу зулусского языка, ни передать изображение рассказчика.
нерелевантно — Викисловарь
английский [править]
Этимология [править]
Из ir- + релевантный .
Прилагательное [править]
нерелевантно ( сравнительно более нерелевантно , превосходно наиболее нерелевантно )
Не связано, не применимо, неважно, не связано.
Антоним: релевантный
Производные термины [править]
Переводы [править]
Прилагательное [править]
неактуально
нерелевантно
перегиб [править]
Перегиб нерелевантно
Положительных сравнительный Превосходная степень
Общее единственное число нерелевантно — — ²
Средний род единственного числа нерелевантно — — ²
Множественное число нерелевантный — — ²
Определенная атрибутивность ¹ нерелевантный — —
1) Когда прилагательное предикативно применяется к чему-то определенному, используется соответствующая «неопределенная» форма.
2) «Неопределенные» превосходные степени не могут использоваться атрибутивно.
Связанные термины [править]
Ссылки [править]
Этимология [править]
Возможно, взяли в долг. Эквивалентно ir- + релевантно .
Произношение [править]
IPA ^(ключ): /ˌɪ.reː.ləˈvɑnt/
Расстановка переносов: ir‧re‧le‧vant
Рифмы: -ɑnt
Прилагательное [править]
нерелевантно ( сравнительно нерелевантно , превосходно нерелевантно )
нерелевантно
перегиб [править]
Связанные термины [править]
Произношение [править]
Прилагательное [править]
нерелевантно ( несопоставимо )
нерелевантно
Синонимы: unerheblich, unbedeutend, unwichtig, unmaßgeblich, nebensächlich
Антонимы: bedeutend, maßgeblich, wesentlich, релевантные
Cклонение [править]
Дополнительная литература [править]
Норвежский букмол [править]
Этимология [править]
Из ir- + релевантный .
Прилагательное [править]
нерелевантно ( среднее единственное число нерелевантно , определенное единственное и множественное число несоответствующее )
нерелевантно
Связанные термины [править]
Ссылки [править]
Норвежский нюнорск [править]
Этимология [править]
из ir- + релевантно .
Прилагательное [править]
нерелевантно ( среднее единственное число нерелевантно , определенное единственное и множественное число нерелевантное )
нерелевантно
Связанные термины [править]
Ссылки [править]
Шведский [править]
Прилагательное [править]
нерелевантно ( сравнительно не имеет отношения , превосходно мэст нерелевантно )
нерелевантно
Синоним: ovidkommande
Антоним: соответствующий
Cклонение [править]
Изменение нерелевантно
Неопределенный Положительных сравнительный Превосходная степень ²
Общее единственное число нерелевантно мер нерелевантно мест нерелевантно
Средний род единственного числа нерелевантно мер нерелевантно мест нерелевантно
Множественное число иррелеванта мер иррелеванта мест иррелеванта
Определенно Положительных сравнительный Превосходная степень
Мужской род единственного числа ¹ нерелевантный мер иррелевант местный нерелевант
Все иррелеванта мер иррелеванта мест иррелеванта
1) Используется только, необязательно, для обозначения вещей, естественный пол которых — мужской.
2) Неопределенные формы превосходной степени используются только в предикативе.
Наречие [править]
нерелевантно ( несопоставимо )
неуместно
Анаграммы [править]
нерелевантно — WordReference.com Словарь английского языка

WordReference Словарь американского английского языка для учащихся Random House © 2021
ir • rel • e • vant ^{/ ɪˈrɛləvənt / USA произношение прил. не актуально;
неприменимо или неуместно: жалобы, поданные против предложения, действительно не имели отношения к делу, поэтому мы их проигнорировали.

Полный словарь американского английского WordReference Random House © 2021
ir • rel • e • vant ^{(я отн. ′ ə vənt), США произношение прил. не актуально; неприменимо или неуместно: его лекции часто отклоняются от интересных, но не относящихся к делу тем.
Закон Закон. (вещественных доказательств) не имеет доказательной силы по какому-либо вопросу по делу.
ir • rel ′ e • vant • ly, adv.
Произношение неуместного (я отн. ′ ə vənt), США произношение как (i rel ′ ə vənt), США произношение , как если бы пишется неуместное, является результатом метатезиса, транспозиции двух звуков, в данном случае (i rel ′ ə vənt), США произношение и (i rel ′ ə vənt), США произношение Релевантное, базовое слово, иногда подвергается тому же процессу.Может сыграть роль аналогия со словами типа , распространенного и эквивалента , . Аналогичный переупорядочение (я отн. ′ ə vənt), США произношение и (i rel ′ ə vənt), США произношение согласных звука, хотя это не является строгим взаимно-однозначным метатезисом, можно услышать для Голгофы (я отн ′ ə vənt), США произношение при произношении (i rel ′ ə vənt), USA произношение Здесь перестановка усиливается существованием знакомого слова « кавалерия».

Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers ::
не имеет отношения к делу / ɪˈrɛləvənt / adj не имеет отношения к рассматриваемому вопросу; неважно

нерелевантно , нерелевантно n нерелевантно нареч. ‘ нерелевантно ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):
Нерелевантные события влияют на оценки избирателями деятельности правительства
Аннотация
Влияет ли информация, не имеющая отношения к деятельности правительства, на поведение избирателей? Если да, то как это помогает нам понять механизмы, лежащие в основе ретроспективных оценок избирателями эффективности кандидатов на посту? Чтобы точно проверить влияние нерелевантной информации, мы исследуем электоральное влияние местных футбольных матчей колледжей непосредственно перед выборами, нерелевантных событий, к которым правительство не имеет никакого отношения и от которых не ожидается никакой реакции со стороны правительства.Мы обнаружили, что победа за 10 дней до дня выборов приводит к тому, что действующий президент получает дополнительно 1,61 процентного пункта голосов на выборах в Сенат, губернаторах и президентских выборах, причем эффект будет больше для команд с более сильной поддержкой фанатов. В дополнение к проведению плацебо-тестов, основанных на играх после выборов, мы демонстрируем эти эффекты, используя оценку рынком ставок вероятности победы команды до того, как это произойдет, чтобы изолировать неожиданный компонент результатов игры.Мы подтверждаем эти совокупные результаты опросом, который мы провели во время мужского баскетбольного турнира колледжей NCAA в 2009 году, и обнаружили, что неожиданные победы и поражения влияют на одобрение президента. Эксперимент, включенный в опрос, также показывает, что личное благополучие может влиять на решения о голосовании на подсознательном уровне. Мы обнаруживаем, что повышение осведомленности людей о причинах их текущего состояния ума снижает влияние нерелевантных событий на их мнение. Эти результаты подчеркивают скрытую силу нерелевантных событий в формировании важных решений в реальном мире и предлагают способы улучшения процесса принятия решений.
Голосование — одно из важнейших направлений деятельности граждан в демократических обществах. Учитывая важность результатов выборов, можно надеяться, что отдельные избиратели будут принимать решения осторожно и аргументированно. Модели рационального поведения постулируют, что люди ведут себя таким образом, основывая свои решения при голосовании на соответствующих данных, таких как оценки эффективности действующего президента (1) или обоснованное рассмотрение позиций кандидатов по вопросам политики (2). Но могут ли информация и события, не относящиеся к деятельности правительства, но все же имеющие значение для чувства благополучия человека, повлиять на решения, которые избиратели принимают в кабине для голосования? Чтобы ответить на этот вопрос, мы исследуем, влияют ли местные спортивные результаты на электоральные успехи действующих политиков.
Исследователи отметили, что люди часто переносят эмоции в одной области на оценку и суждение в совершенно отдельной области (например, ссылки 3–6). Например, было показано, что пребывание в грустном настроении заставляет людей переоценивать частоту печальных событий в своей жизни (7). Было показано, что при оценке других люди с высоким (низким) самочувствием тратят больше времени на изучение положительных (отрицательных) характеристик экспериментальных целей и их изучение (8).Эти эффекты часто усиливаются в сложных и неопределенных ситуациях (9). Подобные исследования показывают, что люди благоприятно интерпретируют события или запоминают положительные события, когда находятся в хорошем настроении, и что аффективное состояние человека может влиять на его оценки других людей и объектов в объективных измерениях. Например, после того, как люди получили бесплатный подарок, они с большей вероятностью скажут, что их автомобили и телевизоры работают лучше и требуют меньше ремонта (9).
Мы основываемся на этом исследовании, чтобы показать, что события, к которым правительство не имеет никакого отношения, но которые влияют на самочувствие избирателей, могут повлиять на решения, которые они принимают в день выборов.Мы расширяем литературу по психологии и наукам о принятии решений, показывая влияние индивидуального благополучия на суждения за пределами лабораторных условий, в реальной ситуации, когда коллективные ставки высоки (даже если индивидуальные ставки могут и не быть). В двух разных областях наши данные показывают, что личное чувство благополучия избирателей, определяемое событиями, не имеющими отношения к политическим и экономическим вопросам, влияет на их оценки своих избранных представителей.
Учитывая относительно небольшие затраты на совершение ошибки для любого человека, мы можем ожидать, что избиратели совершат широкий спектр ошибок.В то же время существующие исследования неявно предполагают, что избиратели, по крайней мере, признают относительно низкий стандарт рациональности, подразумеваемый способностью исключать совершенно не относящиеся к делу события из процесса принятия решений. В то время как предыдущие исследования в области политологии и экономики основывались на предположении, что избиратели не позволяют не относящимся к делу событиям влиять на их решения, психологическая литература делает связь между благополучием избирателей и принятием решений не только возможной, но и вероятной.Избиратели, находящиеся в позитивном настроении в день выборов, могут использовать свое настроение как сигнал об успехе действующей партии (8) и получить доступ к положительным воспоминаниям о действующей партии (9) и / или интерпретировать прошлые действия, предпринятые действующим президентом. партия более выгодно (10). Кроме того, положительные эмоции могут побуждать избирателей быть более удовлетворенными существующим положением дел (например, ссылки 11 и 12). Тогда эти избиратели с большей вероятностью выберут на выборах действующую партию.
Чтобы проверить, влияют ли не относящиеся к делу события на решения избирателей, мы рассматриваем уникальный квазиэкспериментальный контекст: результаты местного спорта.Эти результаты игры создают идеальную переменную для проверки гипотезы о том, что на решения избирателей влияют события, не связанные с политикой, потому что ( i ) было показано, что они существенно влияют на благополучие людей либо напрямую, либо через влияние настроения в социальных сетях. (13–16) и ( ii ) они не имеют отношения к общественным делам. Никакой реакции правительства на результаты игр не ожидается, и общественность почти наверняка не будет связывать их с показателями действующего президента.Более того, мы обнаруживаем, что избиратели реагируют на случайный, неожиданный исход результатов игры, что дополнительно демонстрирует, что избиратели, похоже, реагируют на краткосрочные эмоциональные стимулы, а не на общую силу команды. Кроме того, мы находим мало свидетельств разницы между частными и государственными школами, если учитывать интерес болельщиков, что позволяет предположить, что участие государства в университетской легкой атлетике не влияет на принятие решений избирателями. Случайные компоненты спортивных результатов резко контрастируют даже с кажущимися случайными событиями, такими как стихийные бедствия, когда действующие игроки могут не иметь прямого контроля над самим событием, но могут быть правдоподобно привлечены избирателями к ответственности либо за подготовку, либо за реагирование.
Мы анализируем взаимосвязь между результатами предвыборного футбола в колледже и электоральной эффективностью действующей партии с помощью агрегированных данных (исследование 1). Кроме того, мы собрали исходные данные опроса во время мужского баскетбольного чемпионата NCAA 2009 года, чтобы подтвердить наши результаты на индивидуальном уровне (исследование 2), и внедрили экспериментальную манипуляцию, чтобы показать, что влияние внешнего настроения на политические суждения может быть устранено, когда испытуемые явно подвергается нерелевантной информации в соответствии с предыдущими лабораторными исследованиями (6).Исследование на совокупном уровне призвано показать, что эффекты, ранее обнаруженные в лаборатории, действительно существуют в реальном мире в последующей области. Опросный эксперимент позволяет нам проверить механизм, лежащий в основе наших совокупных результатов.
Результаты
Исследование 1: Президентские, губернаторские и сенатские выборы, 1964–2008.
Мы проанализировали результаты выборов на уровне округов на президентских, губернаторских выборах и выборах в Сенат в период с 1964 по 2008 годы. Мы оценили влияние нерелевантных событий на решения о голосовании, измерив влияние предвыборных результатов местного американского футбола (полное описание см. В Таблице S1. команд, участвующих в этих играх) в округе с долей голосов действующей партии.Мы определяем долю голосов действующего президента как долю голосов действующего должностного лица (действующего президента, губернатора или сенатора) или нового кандидата от партии нынешнего должностного лица (—), чтобы соответствовать существующей литературе по политологии и экономика и ( ii ), поскольку предполагается, что экзогенный шок для благополучия избирателей влияет на удовлетворенность избирателей существующим положением дел, которое представляет действующая партия.
Результаты.
Мы находим четкие доказательства того, что успехи и неудачи местной футбольной команды колледжа перед днем выборов существенно влияют на электоральные перспективы действующей партии, предполагая, что избиратели награждают и наказывают действующих руководителей за изменения в их благосостоянии, не связанные с деятельностью правительства. Сначала мы выполнили простую проверку разницы средних, сравнив изменение доли голосов действующей партии между округами, в которых футбольная команда выиграла, и округами, в которых команда проиграла или сыграла равную (Таблица 1, первая строка, первые три столбца).Чтобы результаты отдельных недель были сопоставимы с результатами, которые следуют за двумя предвыборными играми, мы включаем в наши регрессии все наблюдения за годом округа и офисом, в которых игра проводилась в течение обеих недель. В играх за 10 дней до выборов победа увеличивает долю голосов действующей партии на 1,13 процентных пункта ( P = 0,05). Эффект победы для игры, непосредственно предшествующей выборам, составляет 0,81 процентного пункта ( P = 0,16), а суммарный эффект победы в обеих играх, полученный путем прогнозирования изменения доли голосов действующих лиц с общим количеством побед, равен 0.80 процентных пунктов ( P = 0,02, полные результаты см. В Таблице S2). [Во всех наших моделях величина эффекта игр за 10 дней до выборов кажется больше, чем величина эффекта игр, сыгранных в выходные перед выборами, хотя ни одно из этих различий не является статистически значимым, и большинство различий незначительно. Это может быть связано с тем, что за неделю до выборов решает большее количество маргинальных избирателей, чем всего за 3 дня до выборов.Согласно экзит-поллам 2008 года, в то время как большинство избирателей решили, за кого голосовать к сентябрю, и только 4% приняли решение в день выборов, 10% избирателей приняли решение в течение последних 2 недель перед днем выборов (17). Аналогичным образом, согласно Американскому национальному исследованию выборов 2004 года, 15,2% избирателей приняли решение в последние две недели выборов, и только 9% приняли решение в течение последних нескольких дней (18).]
Таблица 1. Эффект футбольной победы на долю голосов действующей партии
Эти эффекты устойчивы к включению фиксированных эффектов для команды / округа, которые учитывают изменение сильных сторон разных команд с течением времени, а также фиксированные эффекты для выборной должности, года и принимающей стороны. демографических контрольных переменных (см. Таблицу 1, вторую и третью строки, первые три столбца и Таблицу S3 для получения полных результатов регрессии).Контролируя эти факторы, мы продолжаем обнаруживать, что победы на предварительных выборах за 2 недели до дня выборов увеличивают долю действующего голосов на 1,05 ( P = 0,05) до 1,47 ( P = 0,01) процентных пункта (см. Таблицу 1, третья строка. , первые три столбца). Эффекты двух игр статистически неотличимы друг от друга ( P = 0,56). Похоже, что эффекты не связаны с явкой. Если мы используем явку (измеряемую числом поданных голосов, деленным на население избирательного возраста) в качестве зависимой переменной с теми же предикторами и фиксированными эффектами года и округа, футбольная победа будет иметь незначительный коэффициент, близкий к нулю по величине (таблица S4).
Мы также рассматриваем, могут ли эти эффекты быть больше в тех местах, где результаты студенческого футбола предположительно имеют большее влияние на благосостояние избирателей. Для этого мы рассматриваем два определения локально значимых команд: ( i ) входил ли колледж в группу из 20 команд, имевших самую высокую среднюю посещаемость с 1998 по 2007 год, и ( ii ) выиграла ли команда чемпионат страны с 1964 года, данные за первый год. Эти две категории предназначены для создания достоверного набора команд, которые обычно считаются «электростанциями» студенческого футбола (см. Таблицу S1 для описания команд, определенных в соответствии с этими определениями).В регрессии мы включаем индикаторные переменные для округа, имеющего либо команду с высокой посещаемостью, либо команду-чемпион, а также условия взаимодействия между этими показателями и количеством побед в предвыборных играх.
Суммирование коэффициента для показателя и условия взаимодействия дает наш расчетный общий эффект для команд с высокой посещаемостью (см. Четвертую строку таблицы 1, первые три столбца) и национальных чемпионских команд (см. Пятую строку таблицы 1, первые три столбца ). Когда включены фиксированные эффекты округа и года (в дополнение к демографическим ковариатам), мы обнаруживаем, что дополнительная победа команды с высокой посещаемостью или чемпионата приводит к тому, что действующая партия получает дополнительные 2.42 процентных пункта ( P <0,001) и 2,30 процентных пункта ( P = 0,001) соответственно. Более того, условия взаимодействия как для команд с высокой посещаемостью, так и для команд национальных чемпионатов сами по себе значительны, что указывает на то, что влияние футбола больше там, где команды более важны в местном масштабе, а болельщики больше заботятся о результатах, чем в графствах, где колледж менее важный. Мы также не обнаруживаем существенных различий в зависимости от того, является ли университет государственным или частным, если учесть популярность школьной команды (полные результаты регрессии см. В Таблице S5).
Влияние результатов этих игр на поведение при голосовании подтверждается набором плацебо-тестов, которые показывают, что игры, в которые было сыграно после дня выборов, не влияют на перспективы переизбрания действующего президента (см. Столбцы таблицы 1). 4–6). С учетом как фиксированных эффектов, так и демографического контроля, мы обнаруживаем, что победы через 1 неделю после и через 2 недели после выборов существенно не предсказывают долю голосов действующей партии ( P = 0,44 и P = 0.65 соответственно). К тому же точечные оценки близки к нулю. Более ранние игры также не имеют значительного влияния, так как точечная оценка для игр за> 2 недели до выборов очень близка к нулю, что указывает на то, что только игры, происходящие незадолго до выборов, существенно влияют на решения избирателей (см. Таблицу S6 для полные результаты регрессии).
Мы также демонстрируем надежность, используя точечные спреды на рынке ставок. Распределение очков можно использовать для оценки шансов команды на победу в игре до того, как игра начнется (19).Обусловив ожидаемую вероятность победы, мы можем построить независимую переменную, которая изолирует компонент неожиданности результатов игры, который по определению не коррелирует с другими независимыми переменными. Этот квазиэксперимент позволяет оценить влияние экзогенного шока на благополучие.
Мы воспроизводим наши полностью определенные регрессии (включая фиксированные эффекты и демографические элементы) и дополнительно контролируем ожидаемых побед, тем самым выделяя неожиданный компонент результатов игры (таблица 1, строка 6).Неудивительно, что величина эффекта несколько увеличивается, поскольку избиратели, кажется, больше реагируют на неожиданный компонент результатов игры, чем на компонент, который отражается в относительной силе двух команд. С учетом ожидаемого числа побед эффект победы на долю голосов действующей партии составляет 1,61 процентного пункта ( P = 0,01, полные результаты регрессии см. В столбце 4 таблицы S7). Эффект может быть несколько сильнее для игр, происходящих за неделю до игры, чем для игр, непосредственно предшествующих выборам, хотя эффекты статистически не различимы ( P = 0.21). Более того, коэффициент при ожидаемом количестве побед близок к нулю, что указывает на то, что неожиданность результатов игры определяет наши выводы. Опять же, мы обнаружили, что величина эффекта одинакова для государственных и частных школ (см. Столбец 5 таблицы S7, где приведены полные результаты регрессии).
На протяжении всего нашего анализа мы определяем действующим должностным лицом либо действующего должностного лица, либо нового кандидата от партии, являющейся действующим должностным лицом. Еще одна возможность, которую мы рассмотрели, заключается в том, что действующая президентская партия может выиграть на выборах в Сенат благодаря успеху местной команды.Наши результаты регрессии предоставляют некоторые свидетельства того, что это действительно может быть так, так что, по крайней мере, на выборах в Сенат, как представляется, и действующая президентская партия, и действующая партия Сената в штате выигрывают, когда выигрывает местная футбольная команда. (Если доля голосов действующей президентской партии на выборах в Сенат используется в качестве зависимой переменной в регрессии, в которую мы включаем фиксированные эффекты округа и года, а также демографические данные округа, мы получаем коэффициент 2,05 с SE, равным 0.99.)
Исследование 2: Обзорный эксперимент.
Мы провели опрос со встроенным экспериментом во время мужского баскетбольного турнира колледжей NCAA в 2009 году. Испытуемыми были американцы, проживающие в районах, где в турнире принимали участие баскетбольные команды колледжей. Турнир, также известный как «Мартовское безумие», состоит из 64 команд и шести раундов игр. Это турнир на выбывание, а это означает, что каждая игра имеет решающее значение и может вызвать сильную эмоциональную реакцию у болельщиков.Одним из преимуществ данных опроса над совокупными данными является то, что нам не нужно предполагать, что поддержка команды обязательно привязана к географическому положению, поскольку мы можем попросить респондентов назвать свою любимую команду. Мы опросили респондентов сразу после третьего и четвертого туров турнира (игры «Сладкая шестнадцать» и «Элитная восьмерка») и перед пятым туром («Финал четырех»). Половина респондентов (экспериментальная группа) была случайным образом распределена для получения результатов игр своей команды, прежде чем ответить на вопрос об утверждении президентской должности.Другая половина (контрольная группа) не получала информации о выступлениях своей команды.
Результаты.
Как и в случае с результатами футбола в колледже, мы построили меру случайного компонента побед, определяемую как фактическое количество побед, полученных командой в третьем и четвертом раундах, минус ожидаемое количество побед, определенное рынками ставок. Мы получаем аналогичные результаты, если просто используем результаты игры, а не выделяем случайную часть этих событий.Как мы и ожидали, каждая дополнительная скорректированная победа, полученная респондентами, значительно усиливала одобрение работы президента Обамы, при этом величина эффекта составила 2,3 процентных пункта ( P = 0,04). Следовательно, эти результаты опроса соответствуют тому, что мы наблюдали в полевых данных — изменения в благополучии, вызванные неожиданным компонентом спортивных мероприятий, влияют на оценки людей действующего президента. Мы не обнаружили никакой разницы во влиянии баскетбольных побед для частных и государственных школ (полные результаты регрессии см. В таблицах S8 и S9).
Дополнительные доказательства можно найти, изучив людей, которые твердо поддерживают свои команды и внимательно следят за турниром. Среди этих активных фанатов эффект скорректированной победы составил 5,0 процентных пункта ( P = 0,008). Среди неинтенсивных фанатов скорректированные победы незначительно повысили одобрение Обамы всего на 1,1 процентных пункта ( P = 0,41). Разница в 3,9 процентных пункта в величине эффекта между этими двумя подгруппами респондентов значима на уровне 10% ( P = 0.07).
Данные опроса также позволили нам продемонстрировать, что влияние настроения на принятие политических решений оказывается подсознательным. Случайным образом обрабатывая некоторых людей информацией о результатах игр их команды, мы можем проверить, уменьшило ли мгновенное выделение события (результата игры) его подсознательный эффект, поскольку психологические исследования показали, что информирование испытуемых о причинах их настроение уменьшает склонность неверно приписывать эти настроения (6).Среди респондентов контрольной группы эффект скорректированной победы составил 4,6 процентных пункта ( P = 0,003). И наоборот, влияние результатов баскетбола на группу лечения [которой явно указывалось количество очков в игре (играх)] было практически нулевым ( B = 0,00, P = 0,96). Разница в 4,6 процентных пункта между условиями лечения также является статистически значимой ( P = 0,04). Результаты показывают, что достижение заметных результатов игры устраняет их влияние.Выдвинув на первый план подсознательные соображения, экспериментальный прайм позволил людям отделить изменение настроения, вызванное удачей их команды, от политического объекта суждения (президент Обама).
Обсуждение
Эти результаты свидетельствуют о том, что на решения о голосовании влияют не относящиеся к делу события, которые не имеют ничего общего с компетенцией или эффективностью действующего правительства. Как обсуждалось выше, анализ эффектов спортивных результатов обеспечивает более чистый тест, чем другие среды, рассмотренные в предыдущем исследовании, поскольку никаких действий со стороны правительства не предпринимается или ожидается, что они будут предприняты в рамках подготовки или в ответ на результаты игры.Наши результаты, обобщенные на рис. 1, согласуются между нашими совокупными и индивидуальными результатами, что указывает на то, что эти результаты, вероятно, будут распространены на связанные среды. Таким образом, эти результаты предлагают исследователям новые потенциальные способы открыть черный ящик и понять процессы, лежащие в основе решений избирателей. Например, исследователи и наблюдатели за выборами давно отметили, что перспективы переизбрания действующих руководителей связаны со здоровьем экономики. Мы показали доказательства наличия механизма, лежащего в основе этой эмпирической закономерности, который не связан с обработкой соответствующей информации рациональными избирателями.Еще одна причина, по которой мы наблюдаем сильную корреляцию между экономическими показателями и вероятностью переизбрания действующего президента, может заключаться в том, что общее чувство благополучия избирателей служит проводником между состоянием экономики и результатами выборов.
Рис. 1. Расположение и плотность населения округов, в которых расположены основные футбольные команды колледжей.
Наши результаты предполагают ряд важных выводов для понимания когнитивных процессов, лежащих в основе поведения при голосовании. Если не связанные между собой события влияют на политическое суждение, мнения и чувства избирателя в любой конкретной области могут повлиять на восприятие этим избирателем других аспектов деятельности или личности действующего президента.Например, избиратель, которому представлена негативная информация о местной экономике, может воспринимать отдельную новость о внешней политике президента в менее позитивном свете. В качестве альтернативы, негативная агитационная реклама, направленная на то, чтобы вызвать страх или гнев, может повлиять на оценку избирателями деятельности кандидата на посту. Таким образом, наши результаты имеют значение для понимания стимулов и стратегий элиты по манипулированию представлениями избирателей об их собственном благополучии. События и информация сами по себе не могут иметь первостепенное значение для объяснения результатов выборов.Скорее, наиболее важным может быть то, как кампании используют эти события, чтобы повлиять на восприятие избирателями как своего собственного благополучия, так и благополучия других людей, с которыми они социально связаны, с учетом побочных эффектов настроения.
Однако исследование на индивидуальном уровне указывает на возможный основной механизм, который также предполагает, что влияние настроения, вызванного несущественными событиями, на голосование потенциально хрупко. Как только результат игры становится заметным, его влияние на политический выбор устраняется.Другими словами, похоже, что движущийся аффект, связанный с событием от подсознания к сознанию, может позволить людям отвергать нерелевантную информацию, потому что тогда люди понимают, что их текущее состояние благополучия не связано с деятельностью действующего президента.
Будущие исследования могут основываться на этих выводах как минимум двумя способами. Во-первых, было бы интересно изучить условия, при которых избиратели основывают свои решения больше на актуальных для политики соображениях, а не на нерелевантных факторах.Например, более политически заинтересованные или знающие избиратели могут с большей вероятностью учитывать факторы, связанные с работой правительства и качеством кандидатов. Кроме того, характеристики должностных лиц, такие как близость к ситуации или навыки проведения выборов, могут влиять на реакцию избирателей. Во-вторых, ученые могут оценить социальные последствия аффективного голосования в отношении государственной политики. Наши результаты сосредоточены в основном на индивидуальных суждениях и принятии решений и лишь косвенно предполагают влияние на результаты политики.
Таким образом, эти результаты показывают, что на важные решения в реальном мире могут влиять сдвиги в аффектах, вызванные событиями, ортогональными принимаемому решению. Хотя такие влияния можно интерпретировать в негативном свете, подчеркивая, что влияние настроения может быть разрушительным, они также играют положительную роль. Теоретики обнаружили, что эмоции адаптивны (20, 21), способствуя оценочным суждениям, когда аффективные реакции вызваны объектом оценки (6, 22, 23), и способствуя внимательности и обдумыванию, когда человек чувствует, что задача не выполняется (24). ).Например, политологи утверждали, что эмоции могут способствовать более грамотному принятию решений и более взвешенному мышлению (25–28). Это исследование дает первоначальный взгляд на то, как влияние нерелевантных событий влияет на важные решения со значительными социальными и экономическими последствиями. При этом предполагается, что эти обычно адаптивные тенденции к подсознательному использованию аффекта в качестве информации могут привести к неожиданным и важным результатам.
Материалы и методы
Исследование 1.
Данные.
Мы анализируем данные о поведении при голосовании, результатах американского футбола и демографических данных на уровне округа для округов или эквивалентных округов единиц, в которых есть команды Bowl Championship Series (BCS) в Соединенных Штатах. Эти 62 команды являются участниками шести крупных футбольных конференций подразделения Football Bowl Subdivision (FBS) Дивизиона I: Конференция Атлантического побережья, Тихоокеанская десятка, Большая десятка, Большая двенадцать, Большой Восток и Юго-восточная конференция. [На самом деле 66 команд из конференций BCS плюс Нотр-Дам; однако исключены 4 команды.Коннектикут (UConn) и Южная Флорида исключены, потому что они вошли в состав Дивизиона I за последние несколько лет. Футбол UConn перешел в статус Дивизиона IA в 2000 году, был впервые включен в официальную статистику NCAA Division IA в 2002 году и стал полноправным членом Big East в 2004 году. Южная Флорида провела свой первый футбольный матч в 1997 году. Подразделение футбольного мяча первого дивизиона в 2001 году, они изначально оставались независимыми. Они присоединились к Conference USA в 2003 году и стали участниками Большого Востока в 2005 году.Мы также исключили округ Лос-Анджелес, потому что в нем есть две группы конференций BCS — Университет Южной Калифорнии и Университет Калифорнии в Лос-Анджелесе — и поэтому неясно, как взвесить победы и поражения каждой команды. Тем не менее, результаты убедительны для включения любой из двух команд Лос-Анджелеса.]
Единственная команда в нашей выборке, которая не участвует в конференции BCS, — это Notre Dame, независимая школа с богатыми футбольными традициями (см. Таблица S1 для дополнительной информации о командах).Мы учитываем только округа, в которых расположены команды — ни в коем случае с командой не связано несколько округов.
Для данных голосования мы учитываем результаты президентских, сенаторских и губернаторских выборов на уровне округов с 1964 по 2008 год, как сообщается в Ежеквартальном бюллетене «Голосование и выборы» в Конгрессе . [Первым годом данных президентских выборов является 1964 год, первым годом данных губернаторских выборов является 1970 год, а первым годом данных выборов сенатора является 1974 год.Мы также собрали данные из предыдущего цикла выборов для всех трех типов гонок для использования в качестве лаговой версии зависимой переменной.] Все неоспоримые расы исключены из анализа. (Мы также исключили первичные выборы в «джунглях» в Луизиане, а также специальные выборы и выборы, на которых действующая партия является третьей стороной.)
Чтобы охватить те же временные рамки, что и данные голосования, мы собрали результаты американского футбола за 1964 год. до 2008 г., чтобы построить нашу ключевую независимую переменную в регрессиях голосования: количество побед футбольной команды колледжа округа за 2 недели, предшествующие выборам.(Все наши данные о студенческом футболе взяты из онлайн-базы данных, которую ведет Джеймс Хауэлл. Набор данных содержит результаты матчей студенческих футбольных матчей между 1869 и 2008 годами и доступен по адресу http://homepages.cae.wisc.edu/~dwilson/ rsfc / history / howell. Все «прощальные» недели были исключены из набора данных; обработка «прощаний» таким же образом, как потери / связи, не меняет результатов по существу или статистически.) Потери и связи обрабатываются одинаково. Были собраны данные об играх за 5 недель до дня выборов и за 2 недели после выборов.
Для повышения эффективности наших оценок мы учитываем ряд социально-экономических факторов, связанных с поведением при голосовании. В частности, мы включаем следующие демографические характеристики на уровне округа в наши регрессионные модели: средний доход домохозяйства, процент выпускников средней школы (нормализованный для каждого года), процент афроамериканцев, показатель того, насколько сельским является округ (измеряется по фермам). на душу населения) и процент безработных (29). За годы, когда данные недоступны в исх.29, мы получаем наши данные из Книги данных округов и городов Бюро переписи населения. Когда данные за определенный год недоступны, оценки интерполируются на основе ближайших доступных лет. Используя данные из программы Бюро переписи населения по оценке доходов и численности населения, мы также контролируем население округа. (Доступ к данным можно получить по адресу http://www.census.gov/hhes/www/saipe/index.html.) Мы обнаружили, что средние значения демографических переменных аналогичны между округами, которые испытали победы, и теми, которые понесли убытки.
Анализ.
Сначала мы проводим простой тест на разницу средств, чтобы оценить влияние результатов американского футбола на долю голосов действующих лиц. Другими словами, мы оцениваем следующую разницу в разнице: V _it (победа) и V _it (убыток) представляют долю голосов действующей партии в процентных пунктах в округе i на момент времени t после победы и при проигрыше t соответственно. Аналогично, V _it ₋₁ (победа) и V _it ₋₁ (убыток) представляют действующую долю голосов в округе i на момент времени t — 1, предыдущий цикл выборов , в округах, которые испытали выигрыш и проигрыш t соответственно.
Кроме того, мы также оценили полностью заданную модель регрессии с помощью обычного метода наименьших квадратов (OLS), где V _it представляет долю голосов действующей партии в процентных пунктах в округе i в момент времени t , W _it — это переменная побед в студенческом футболе, V _it ₋₁ представляет долю голосов действующей партии в предыдущем цикле выборов, P _it и G _it — фиктивные переменные, указывающие соответственно президентские и губернаторские выборы, причем выборы в Сенат являются исключенной категорией, x _it — вектор демографических и экономических контрольных переменных, α _i и η _t округа и фиксированные эффекты года, соответственно, и ε _it — случайная ошибка.Включение фиксированных эффектов контроля за возможностью того, что места, которые имеют тенденцию к более сильным футбольным программам, также могут иметь тенденцию поддерживать действующих игроков. Хотя вполне вероятно, что результаты американского футбола являются экзогенными событиями, так что фиксированные эффекты не являются необходимыми для получения несмещенных коэффициентов, фиксированные эффекты гарантируют, что мы изолировали влияние, которое вариации результатов футбольной команды внутри округа оказывают на решения о голосовании. Мы также группируем SE на уровне округа, тем самым исправляя гетероскедастичность и корреляцию между нарушениями наблюдений внутри округов.
Чтобы оценить эффект, который результаты игры имеют в местах, где результаты студенческого футбола предположительно имеют большее значение, мы включаем термин взаимодействия между переменной побед и фиктивной переменной для определения того, была ли команда высокопосещаемой или чемпионской командой, как описано ранее в текст (Таблица S1): В формуле. 3 , H _it относится к фиктивной переменной для локальной группы, удовлетворяющей определению локально важной. Величины эффекта, представленные в таблице 1 (четвертая и пятая строки), представляют собой сумму β ₁ и β ₆.[Чтобы оценить SE, мы подставляем переменную ( W _, H _, — W _, ) в модель для W _, , потому что это по определению дает коэффициент при W _это H _это , что идентично сумме β ₁ и β ₆ из уравнения. 3 .]
Чтобы определить, являются ли наши результаты ложными, мы проводим серию дополнительных тестов. Во-первых, мы проводим набор плацебо-тестов, в ходе которых проверяем, что игры, в которые было сыграно после дня выборов, не повлияли на долю голосов действующей партии.
Во-вторых, мы обусловливаем вероятность победы до того, как игра начнется, — которую можно оценить с помощью разброса очков на рынке ставок — чтобы выделить случайный компонент результатов игры, который по определению не коррелирует с пропущенными переменными, такими как сила команды. . Мы собрали данные о точечных спредах вплоть до 1985 года с сайта Covers.com, которые использовали для оценки этой вероятности. Например, если у штата Огайо есть возможность обыграть команду на 20 очков, рынок указывает на то, что штат Огайо, скорее всего, выиграет игру.Академические статистики (19) разработали простую формулу для перевода разброса очков ( x ) в вероятности победы ( E (выигрыш)): мы используем оценочные вероятности победы, чтобы построить переменную, которая представляет отклонение фактических выигрышей в две предвыборные игры из ожидаемого количества побед перед проведением игр. Эта переменная представляет собой непрерывную переменную, поддерживающую значение от -2 (два поражения, когда команда почти наверняка выиграет обе игры) до +2 (две победы, когда команда почти наверняка проиграет).
Исследование 2.
Участники.
Участники были членами интернет-группы Survey Sampling International. [Одобрение в качестве испытуемых было получено Экспертным советом Стэнфордского университета 20 февраля 2009 г. (Протокол 16161). Информированное согласие было получено всеми участниками.] Тематический пул состоял из 3040 жителей регионов с баскетбольными командами колледжей, которые прошли в третий раунд. «Регион» с конкурирующей командой был определен как округ, в котором есть команда Sweet Sixteen, вместе с его 10 ближайшими округами (как определено центроидами округов) в том же штате.Опрос проводился через Интернет в период с 30 марта 2009 г. по 3 апреля 2009 г., сразу после третьего и четвертого раундов турнира (игры Sweet Sixteen и Elite Eight) и перед пятым раундом (Final Four). Игры проходили с 26 по 29 марта. Полный текст вопросов представлен в Таблице S10.
Процедуры.
Респондентов сначала попросили выбрать свою любимую команду из списка из 16 соревнующихся команд. Если они выбирали «ничего из вышеперечисленного», им назначали любимую команду на основе их географического положения.Затем респондентов спросили: «Насколько вы поддерживаете [название команды]?» и «Насколько внимательно вы следили за баскетбольным турниром колледжей NCAA, также известным как March Madness?» Оба вопроса оценивались по пятибалльной шкале оценок. Респонденты, ответившие хотя бы «в некоторой степени поддерживающе» на первый вопрос и хотя бы «немного внимательно» на второй, были закодированы как активные фанаты. Затем респонденты заполнили ряд демографических пунктов.
После того, как были заданы эти предварительные вопросы, половина респондентов была случайным образом назначена для просмотра экрана, на котором отображались результаты каждой игры, в которой принимала участие любимая команда.Другая половина не получила никакой информации. После экспериментальной манипуляции респондентов спросили: «Одобряете ли вы или не одобряете то, как Барак Обама выполняет свою работу в качестве президента?»
Поскольку контрольную группу ранее просили назвать свою любимую команду, эта группа похожа на «условие непрямого прайминга» Шварца и Клора (6). Соответственно, мы сравниваем эффект от получения прямого простого числа (в форме фактических результатов игры) с более слабым лечением (просто упоминанием команды).По сравнению с контрольным условием, наше лечение делает две вещи: ( i ) увеличивает значимость результата игры в сознании респондента и ( ii ) предоставляет информацию об исходе игры тем людям, которые могли его забыть. Если бы мы использовали настоящую контрольную группу, которая вообще не получала информации о баскетболе, наши результаты, вероятно, были бы сильнее, а это означало, что мы могли бы интерпретировать эффект лечения как нижнюю границу. Альтернативой было бы спросить об одобрении президента на раннем этапе в контрольной группе, но это привело бы к двум различиям между контрольными условиями и условиями лечения (результаты игр и упоминание спорта), что затруднило бы интерпретацию предполагаемого эффекта лечения.
Анализ.
Чтобы проверить основное влияние скорректированных побед на президентское одобрение, мы оценили уравнение логистической регрессии, где A _i представляет собой дихотомическую меру президентского одобрения (одобрять, не одобрять), W _i представляет количество побед опыт команды, за вычетом ожидаемого количества побед, определенного рынком ставок, x _i представляет собой вектор демографических и политических факторов (пол, возраст, раса, образование, статус занятости и идентификация партии), и ε _i представляет собой случайную ошибку.Мы использовали формулу, аналогичную той, что в формуле. 4 в исследовании 1 для преобразования спредов ставок в вероятности выигрыша, но со стандартным отклонением 10,9 после предыдущего исследования студенческого баскетбола (30). Чтобы рассчитать величину эффекта, мы переоценили уравнение. 5 с использованием линейной вероятностной модели.
Чтобы проверить эффект экспериментального праймера, мы оценили уравнение логистической регрессии, где P _i — фиктивная переменная, показывающая, был ли респондент отнесен к исследуемой группе.Эффект простого числа представлен β ₃. Мы можем аналогичным образом оценить смягчающий эффект от того, чтобы быть сильным поклонником ( I _i ), заменив I _i на P _i в уравнении. 6 . Величина эффекта снова была оценена с использованием линейных вероятностных моделей.
Благодарности
Мы благодарим Филипа Гарланда, Сисси Сегуджа и Четана Вьяса из Survey Sampling International за их помощь в проведении исследования.Мы благодарим участников семинаров из Йельского университета, Массачусетского технологического института, Калифорнийского университета в Сан-Диего, Пенсильванского и Чикагского университетов за полезные комментарии по различным версиям исследования. Мы благодарны Джастину Гриммеру и Синди Кам за участие в обсуждениях на ежегодных собраниях Ассоциации политологии Среднего Запада и Американской ассоциации политологии соответственно. Кристофер Пайк и Фред Воленс оказали ценную помощь в проведении исследований.
Сноски
¹ Кому следует направлять корреспонденцию. Электронная почта: neilm {at} stanford.edu.
Автор: A.J.H. и Н.М. разработали исследование; A.J.H., N.M. и C.H.M. проведенное исследование; A.J.H., N.M. и C.H.M. проанализированные данные; и A.J.H., N.M., and C.H.M. написал газету.
Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Эта статья содержит вспомогательную информацию на сайте www.pnas.org / lookup / suppl / doi: 10.1073 / pnas.1007420107 / — / DCSupplemental.
Доступно бесплатно в Интернете через опцию открытого доступа PNAS.
Нерелевантное определение стоимости
Что такое несущественная стоимость?
Несущественные затраты — это затраты, положительные или отрицательные, на которые не повлияет решение руководства. Таким образом, при принятии такого решения неактуальные затраты, такие как фиксированные накладные и невозвратные затраты, игнорируются. Однако для менеджера очень важно уметь различать несущественные затраты, чтобы потенциально спасти бизнес.
Ключевые выводы
Несущественные затраты — это затраты, на которые не повлияет управленческое решение.
Соответствующие затраты — это затраты, на которые повлияет управленческое решение.
Несущественные затраты — это затраты, которые не изменятся в будущем, когда вы примете одно решение вместо другого.
Примерами несущественных затрат являются невозвратные затраты, обязательные затраты или накладные расходы, поскольку их невозможно избежать.
Нет правильного ответа для каждого бизнеса, он часто меняется в зависимости от ситуации.
Анализ несущественных затрат
Классификация затрат как нерелевантных или релевантных может быть полезна менеджерам, принимающим решения о прибыльности различных альтернатив. Затраты, которые остаются неизменными, независимо от того, какая альтернатива выбрана, не имеют отношения к принимаемому решению.
Поскольку нерелевантные затраты могут быть уместными при принятии другого управленческого решения, важно формально определить и задокументировать затраты, которые следует исключить из рассмотрения при принятии решения.
Это помогает понять разницу между несущественными и релевантными затратами, чтобы принять важное бизнес-решение. Эти затраты могут либо сделать вашу компанию более прибыльной, либо поставить ее под угрозу. Эти небольшие решения очень важны в повседневной работе. Вот несколько примеров того, почему необходимо учитывать нерелевантные или релевантные затраты:
Закрытие определенного подразделения в рамках бизнеса,
Принятие специального заказа по более низкой или более высокой цене,
Передача продукта на аутсорсинг или изготовление на месте,
Продать полуфабрикат или продолжить его переработку.
Можно отметить, что постоянные затраты часто не имеют значения, потому что они не могут быть изменены в любой конкретной ситуации.
Виды несущественных затрат
Фиксированные накладные и невозвратные затраты — это примеры не относящихся к делу затрат, которые не повлияют на решение закрыть подразделение компании или произвести продукт вместо того, чтобы покупать его у поставщика. Например, если компания купила машину, которая вышла из строя и не подлежала возврату, эти невозвратные затраты не имели бы отношения к решению о замене машины или привлечении поставщика для производства.Точно так же заработная плата сотрудников, оставшаяся после продажи подразделения, не будет иметь отношения к решению о его продаже.
Балансовая стоимость основных средств, таких как машины, оборудование и запасы, является еще одним примером нерелевантных невозвратных затрат. Балансовая стоимость машины — это невозвратные затраты, которые не влияют на решение о ее замене.
Примеры несущественных затрат:
Невыполненные затраты: уже понесенные расходы
Предполагаемые затраты: будущие затраты, которые нельзя изменить
Неденежные расходы: Износ и амортизация
Накладные расходы: Общие и административные накладные расходы
Несоответствующие затраты vs.Соответствующие затраты
Соответствующая стоимость — это любая стоимость, которая будет отличаться для различных альтернатив. Редко бывает «универсальная» ситуация для релевантных или нерелевантных затрат. Вот почему их часто называют дифференциальными затратами. Они различаются между разными альтернативами.
Соответствующие затраты зависят от выбора руководства в определенной деловой ситуации. Другими словами, это затраты, которые должны быть понесены при одном управленческом варианте и избежать при другом.
Примеры соответствующих затрат включают:
Будущие денежные потоки: Денежные расходы, которые будут понесены в будущем,
Расходы, которых можно избежать: только те затраты, которых можно избежать при принятии определенного решения,
Альтернативные издержки: приток денежных средств, которым придется пожертвовать,
Дополнительные затраты: Только дополнительные или дифференциальные затраты, относящиеся к различным альтернативам.}}

*Narcosis* by STORM

Нерелевантная: Недопустимое название — Викисловарь

Значение, Определение, Предложения . Что такое нерелевантно

неизбежное зло, которое сделает вакансию лучше — Блог Хантфлоу

Не бывает безнадежных вакансий

Что и как изменить в вакансии

Нерелевантные отклики могут быть полезными

Закрыть другую позицию

Пополнить базу кандидатов

Резюмируем:

Нерелевантный опыт работы: недостаток или преимущество?

Опыт

1. Зрелость

2. Знание, как все устроено

3. Контекст

4. Умение приспосабливаться к культуре

5. Коммуникация

6. Умение расставлять приоритеты

Опыт помогает вам фокусироваться

Играйте на своих достоинствах

Рассказывайте хорошие истории

Продемонстрируйте деловую смекалку

Покажите, что ваш предыдущий опыт делает вас лучшим командным игроком

Опыт помогает вам понять нужды менеджера, который занимается наймом

И об отказах

РАЗНИЦА МЕЖДУ РЕЛЕВАНТНОЙ И НЕРЕЛЕВАНТНОЙ СТОИМОСТЬЮ | СРАВНИТЕ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ПОХОЖИМИ ТЕРМИНАМИ — ЖИЗНЬ

Что такое релевантная стоимость?

Стоимость будущего денежного потока

Стоимость, которой можно избежать

Альтернативные стоимость

Дополнительные затраты

Что такое несущественная стоимость?

Невозвратная стоимость

Заявленная стоимость

Безналичные расходы

Общие накладные расходы

В чем разница между релевантной и нерелевантной стоимостью?

Соответствующие и нерелевантные затраты

Сводка — релевантная стоимость против нерелевантной стоимости

Неистребимый мисселинг — Ведомости

§ 2. Нерелевантные врачебные ошибки

Релевантное и нерелевантное знание. Социология невежества

Определение неуместного по Merriam-Webster

Неактуальное определение и значение | Словарь английского языка Коллинза

Примеры «нерелевантно» в предложении

определение нерелевантности в The Free Dictionary

нерелевантно — Викисловарь

английский [править]

Этимология [править]

Прилагательное [править]

Производные термины [править]

Переводы [править]

Прилагательное [править]

перегиб [править]

Связанные термины [править]

Ссылки [править]

Этимология [править]

Произношение [править]

Прилагательное [править]

перегиб [править]

Связанные термины [править]

Произношение [править]

Прилагательное [править]

Cклонение [править]

Дополнительная литература [править]

Норвежский букмол [править]

Этимология [править]

Прилагательное [править]

Связанные термины [править]

Ссылки [править]

Норвежский нюнорск [править]

Этимология [править]

Прилагательное [править]

Связанные термины [править]

Ссылки [править]

Шведский [править]

Прилагательное [править]

Cклонение [править]

Наречие [править]

Анаграммы [править]

Narcosis by STORM