Названы 9 самых выгодных франшиз в Испании Noticia

1. Супермаркеты Dia

Модель франшизы супермаркета Dia — одна из самых интересных. Как сообщает эта сеть на своем веб-сайте, франчайзи не нужно рисковать инвестициями, потому что компания сразу предоставляет магазин, который оборудован и готов к работе. Но, конечно, необходим минимальный оборотный капитал. Сюда входит и вступительный взнос в размере 300 евро, а также 50% от стоимости начального капитала и гарантия. Кроме того, вы должны выплачивать роялти в размере 2% от продаж и гасить текущие расходы в размере 3% от продаж. После того, как магазин начнет работу, франчайзи будет нести ответственность за снабжение прилавков необходимым товаром.

Dia имеет 1800 франшиз в Испании, и ее главное преимущество заключается в том, что риск значительно снижается благодаря отсутствию крупных инвестиций. 

…

2. Рестораны The Good Burger

Это сеть гамбургерных, разбросанных по всей стране. Принадлежит группе Restalia. На открытие понадобится примерно 300 тысяч евро. Точка должна располагаться на многолюдной улице или в торговом центре. Минимальная площадь ресторана — 250 квадратных метров. После оформления необходимых документов точка запускается в течение шести недель. Заработок франчайзи составит от 20% до 25% от общего годового объема продаж. Кроме того, следует отметить, что Restalia завершила трудный 2020 год с неплохими показателями: 95% её ресторанов продолжили работу, что является хорошим показателем рентабельности.

…

3. Закусочные 100 montaditos

Сеть закусочных, которая также принадлежит группе Restalia. Вступительный взнос составляет 40 000 евро. Прибыль составляет от 15% до 20% от общего объема продаж.

…

4. Супермаркеты Eroski 

Eroski — испанская сеть супермаркетов. В стране уже работает 500 франшиз этого бренда. Франчайзер не взимает плату за вход, но с учетом всех необходимых расходов франчайзи должен будет инвестировать от 150 000 до 200 000 евро. Зато инвестиции могут окупиться примерно через 5 лет.

…

5. Автомастерские Midas

Открытие автомастерской также является интересным вариантом, и среди заметных франшиз в этом секторе на первое место следует поставить Midas. Франшиза Midas стоит около 80 000 евро за мастерскую для мотоциклов и около 165 000 евро за автомастерскую. Если у вас уже есть мастерская и вы хотите преобразовать ее в Midas, инвестиции уменьшаются. Кроме того, вы должны платить 5% роялти и 4,45% маркетинговых роялти. Примечательно, что 70% франчайзи работают с Midas более 15 лет, что говорит о прибыльности этого бизнеса.

…

6. Булочные Granier

Granier предлагает два интересных варианта в зависимости от ваших финансовых возможностей или риска, на который вы хотите пойти.

• Экспресс-франшиза: инвестиции от 75 000 евро и вступительный взнос 8 000 евро
• Обычная франшиза: инвестиции 170 000 евро, вступительный взнос 8 000 евро.

Разница в том, что в «Экспрессе» нет дегустационного зала, поэтому он работает только как магазин по продаже хлеба и выпечки, а не как кафе. При этом ни один из вариантов не предполагает выплату роялти. В стоимость входит обучение за счет компании. Это одна из самых прибыльных франшиз в Испании (15%).

…

7. Фастфуд Subway

Франшизы фастфуда, как правило, самые дорогие, поскольку они приносят большую выгоду. Это не относится к Subway, чьи инвестиции умеренны: заинтересованная сторона должна будет внести от 130 000 до 180 000 евро, чтобы начать работу. Ежемесячные рояли составят 8%, а плата за рекламу — 4,5%.

Subway имеет 40 000 точек по всему миру. В Испании пока насчитывается около 60 заведений. При этом заведение, расположенное в хорошем районе, может приносить около 100 000 евро в год.

…

8. Оптика General Óptica

Инвестиции в открытие франшизы General Óptica составляют около 110 000 евро, хотя, если у вас уже есть работающий магазин оптики и вы хотите преобразовать его в этот бренд, вам нужно будет заплатить всего около 10 000 евро. Компания предлагает четкий маркетинговый план, обеспечивающий прибыльность франшизы.  

…

9. Пицца Telepizza

Одна из самых известных франшиз в Испании. Все знают о существовании этой сети пиццерий, и лишь немногие устояли перед тем, чтобы попробовать ее пиццу, что дает большое преимущество франчайзи, который будет работать с очень известным брендом. 73% заведений Telepizza в Испании работают по франшизе, что также говорит в пользу этой бизнес-модели. Первоначальные инвестиции во франшизу Telepizza составляют 90 000 евро, роялти — 5% от ежемесячных продаж, а также плата за рекламу в размере 3% в месяц. В населенном пункте, где вы собираетесь открываться, должно проживать не менее 20 000 жителей.

Темы: Бизнес

Что такое обувной франчайзинг и как эффективно работать по франшизе?

Франчайзинг – одна из самых эффективных схем развития малого бизнеса. При оптимальном сценарии он приносит выгоду всем вовлеченным сторонам. Каковы особенности обувного франчайзинга, и какие подводные камни встречаются в работе и стремлении заключить идеальную сделку? На вопросы отвечает бизнес-тренер Аня Пабст.

Аня Пабст — руководитель российского отделения компании BEITRAINING. Магистр социологии и славистики. По образованию «Менеджер по персоналу», является специалистом в области кризисной коммуникации. Имеет опыт работы с людьми в учебных группах разного профиля как в Германии, так и за ее пределами. За годы работы Аней Пабст было обучено свыше 150 тренеров. Более 7 лет ее профессиональная деятельность связана с работой в странах СНГ – России, Казахстане и Украине. BEITRAINING — международная франчайзинговая компания и сертифицированный стратегический партнер Германского и Австрийского франчайзингового союза по теме «Повышение квалификации». Специализируется на обучении и повышении квалификации в области менеджмента, торговли, обслуживания клиентов и личностного роста.

Франчайзинг – это концепция ведения бизнеса, которая дает возможность использовать уже отработанные и оправдавшие себя технологии, обучаться и получать необходимые консультации, а также использовать наработанную репутацию известного бренда.

Такая система ведения дел позволяет одновременно воспользоваться готовой бизнес-концепцией и самому при этом быть хозяином своего дела, принимая ответственность за успехи и неудачи.

По статистике, 95% всех новых предприятий терпят фиаско в первые год-два своего существования. В то же время 85% франчайзи после двух лет существования все еще стоят на ногах. За счет получения отлаженной схемы на старте проекта не нужно думать о том, как именно продавать или рекламировать товар – в большинстве случаев данный опыт просто нужно грамотно перенять. Мелкие и крупные решения, поиск партнеров, выбор оптимальных схем отнимают гораздо больше времени, чем это может показаться на первый взгляд. Предприятие, открытое по франшизе, в этом случае получает особые преимущества и поддержку «большого брата» (франчайзера). Те же, кто решился открывать розничный бизнес самостоятельно, набивают свои шишки в решении самых разных вопросов – текущих и стратегических, теряя на этом время и деньги.

Еще немаловажный момент: 67% розничных покупателей консервативны и отдают предпочтение брендовым товарам, которые им хорошо знакомы и предпочитаются годами, — то есть, маркам, многие из которых представляют собой ни что иное, как франчайзинговые сети. Экономика и предпочтения покупателей способствуют тому, что заход на розничный рынок осуществляется легче через франшизу известного бренда, а не создание собственной марки.

Сегодня розничная торговля в российском франчайзинге занимает фактически 50%, половина франшиз – это торговые сети. Как модель, которая способствует подъему и стабилизации малого бизнеса, франчайзинговые схемы кажутся хорошим путем самореализации для предпринимателей, опытных и начинающих. Плюс магазина, открываемого по франшизе – минимизация расходов на фонд заработной платы и налоговые отчисления, так как нет необходимости набирать большой штат сотрудников — ведь многие бизнес-процессы уже проверены, налажены и отработаны, и не надо создавать специальные службы маркетинга, визуального мерчандайзинга, либо брать в штат сотрудников этой специализации.

По статистике, 75% новых компаний создаются с менее чем двадцатью работниками. В России предприятия малого бизнеса, включая те, что работают по франчайзинговой модели, также начитывают в среднем от 3 до 10 человек.  

Успех предприятия в равной мере зависит и от франчайзи, и от франчайзера – от проработанности деталей, схемы ведения дел, самостоятельности и готовности к диалогу. Но именно обувной ретейл – это сильная конкуренция и серьезные сложности уже на старте, поэтому даже если магазин открывается под франчайзинговым зонтиком, его владельцу и управляющему придется много и упорно трудиться на начальном этапе.

С другой стороны, по оценкам экспертов, несмотря на сильное насыщение (если говорить о товарном наполнении в разных ценовых сегментах), франчайзинг в обувном ретейле остается привлекательным для предпринимателей за счет стабильного спроса и устойчивого предложения.

В силу особенностей рынка, франчайзинговая модель является одной из наиболее интересных для предпринимателей-обувщиков, особенно на фоне расширения и развития сетей крупных ретейлеров и сокращения/закрытия отдельных магазинов.

В теории все выглядит прекрасно, но на практике процесс продажи франшизы проходит не всегда гладко: трудности при переговорах франчайзера и компании-франчайзи, завышенные ожидания франчайзи, несбыточные прогнозы, непонимание при последующем взаимодействии. Как избежать типичных ошибок при продаже/покупке франшизы и сделать так, чтобы выгоду от сделки ощутили обе стороны? Попробуем разобраться.

Правильный выбор концепции – первый шаг на пути к успеху

Если решение зайти на рынок обувного ретейла через франшизу принято, ее выбор стоит начать не с затрат и концепции, а оценить собственные возможности. Интерес для франчайзеров представляют, прежде всего, крупные города, затем средние с населением от 400-500 тысяч жителей, а вот кандидат из небольшого города может быть нежелателен для крупного франчайзера просто потому, что имеющиеся там шопинг-центры не обладают достаточной проходимостью и не смогут обеспечить соответствующий его требованиям трафик.

Если речь идет о развитии бизнеса в небольшом городе с населением 100-200 тысяч человек, не стоит отказываться от идеи: у франчайзера можно поинтересоваться о концепциях, которые специально разработаны для небольших населенных пунктов, ведь обувь и одежда нужны их жителям в любом случае, а значит, есть и ниша для предпринимателей.

На этом этапе нужно объективно оценить, каковы возможности потенциальных потребителей и установить, есть ли рыночная необходимость открыть именно обувной магазин в выбранном месте. И только если ответ положительный на оба вопроса, можно переходить к оценке торговых площадей и собственных инвестиционных возможностей при запуске и поддержке проекта. Знакомиться с предложениями франчайзеров стоит только после того, как успешно пройдены первый этап.

В идеале франчайзер и франчайзи должны общаться на равных, как бизнес-партнеры

Будущему франчайзи следует очень внимательно изучить все аспекты договора с франчайзером и без стеснения выяснить, на каких условиях последний прекращает договор или принимает магазин под свою полную ответственность. К сожалению, тенденция последнего времени такова: франчайзеры ждут, что покупатели франшизы «разгонят» площадку, составят базу клиентов и закрепятся на местах, а франчайзерам останется лишь собрать урожай. На самом же деле настоящий успех для обеих сторон приходит только тогда, когда взаимодействие идет на одном уровне, без взгляда «сверху вниз»: когда франчайзер рассматривает франчайзи как равноценного партнера, а не как продолжение собственной руки или – другая крайность – как полностью самостоятельное предприятие, которому не стоит помогать.

Личные компетенции, которыми обладает человек, сама его способность быть бизнесменом и то, насколько лично ему подходит выбранный сегмент рынка, являются определяющими факторами в процессе продажи франшизы. Кроме того, нужно иметь в виду сразу все статьи расходов, некоторые из которых начинающий франчайзи часто упускает из виду:

• Паушальный взнос;
• Расходы на вводное обучение;
• Первоначальное оборудование;
• Текущие расходы на ведение бизнеса;
• Текущие расходы на повседневную жизнь;
• План Б;
• Личные ресурсы.

Обувной ретейл имеет свои особенности, отличные от других сегментов, где действует товарный франчайзинг, например, паушальный взнос, который может отсутствовать у франчайзеров из сферы моды. Особенности рынка, насыщенного даже при небольшом количестве значимых игроков, позволяют диктовать крупным франчайзерам свои условия. По сравнению с сегментом одежной моды, где основной доход брендов приходится на производство и поставки, франчайзеры-обувщики не обнадеживают своих партнеров льготами и исправно требуют маркетинговые взносы или роялти. При этом неверно думать, что франчайзер заинтересован только в том, чтобы продать лицензию, ведь его собственный успех зависит от успеха франчайзи. А значит, главное, чтобы франчайзи смог создать успешное предприятие, которое просуществует не год и не два, а много дольше, и будет только развиваться.

Франшиза на любой кошелек: от бюджетных до дорогих вариантов

Недорогие обувные франшизы – более редкое явление. В этом случае франчайзер создает особый пакет, обобщающий опыт бюджетных франшиз и новые форматы, которые удешевляют франшизу. Это позволяет работать в регионах и на небольших площадках, с меньшим объемом необходимых инвестиций. Таким образом, имеющиеся на рынке два-три десятка основных франшиз обувных брендов можно классифицировать от бюджетных предложений и франшиз со средним уровнем вложений до дорогих вариантов, когда затраты на запуск бизнеса превышают 200 тысяч евро. Последнее смотрится особенно дорого, по сравнению с бюджетными вариантами, начинающимися от 10-20 тысяч евро.

Интересно также такое новое явление, как мотивирующая система роялти: в этом случае составляется план по выручке, и если план по месяцу превышает 90 процентов, то база и ставка роялти считаются от факта. Если же месячный план выполнен менее чем на 90 процентов, то роялти рассчитывается от плана. Таким образом, франчайзи теряет в доходах при невыполнении и выигрывает при перевыполнении плана.

Обувной мультибренд – популярный формат франшизы

Популярными среди предпринимателей-обущиков являются мултьибрендовые франшизы, особенно это заметно на контрасте с модным сегментом, где монобренды вызывают стабильный спрос. Мультибренды многим представляются более выгодным вариантом, даже несмотря на более сложное концептуальное позиционирование, особую политику ассортимента и большие площади магазина, а значит, большие затраты на старте.

Акрополь успеха

Для успеха нового предприятия недостаточно просто иметь деньги, чтобы заплатить паушальный взнос и начать свое дело. Определяющими являются личные компетенции, сама способность человека быть бизнесменом и то, насколько лично ему подходит выбранный сегмент рынка. Многие франшизные договоры – чрезмерно обязывающие и односторонние. На самом же деле нужно помнить, что в успехе и долговременной перспективе предприятия заинтересованы обе стороны, и давить друг на друга – плохая стратегия.

Франчайзинг требует ответственности и содержит риск потерять свои средства, если дела пойдут не в гору. Франчайзи необходимы гибкость мышления, открытость и желание совершенствоваться, ориентация на команду и навыки разрешения конфликтов, серьезное отношение к рабочей этике и терпение. По сути, такие качества не помешали бы любому бизнесу, да и каждому человеку. Не стоит забывать о навыках руководителя: стратегическом мышлении, эффективной самоорганизации, умении расставлять приоритеты и делегировать полномочия.

Успех нового франчайзи зависит от нескольких основных факторов, которые вместе составляют так называемый «акрополь успеха»:

1 – бизнес-идея

2 – ресурсы

3 – личностные навыки

4 – лидерские компетенции и навыки руководителя

Четыре вышеперечисленных пункта – это столпы, на которых держится успешное франчайзинговое предприятие. Таким образом, успех зависит и от успешности бизнес-идеи, и от ресурсов, которыми располагает франчайзи, но в равной степени – от его личностных навыков, лидерских качеств и умения руководить. Внимательный и ответственный руководитель –подарок для любой компании и необходимое условие для компании успешной.

Плюсы для обеих сторон

Франчайзинг – одна из самых быстро развивающихся бизнес-концепций. Для франчайзера это — доходы от уплаты паушальных взносов, возможность расширить сеть и свое присутствие в других регионах, повысить узнаваемость бренда и увеличить товарооборота. Умение выбирать подходящих франчайзи снизит риск испортить свою репутацию, который возникает, если один из франчайзи потерпел неудачу или не соблюдает стандарты компании. Для франчайзи франчайзинговая концепция бизнеса – это известная торговая марка, отработанные технологии, стабильность, конкурентоспособность, развитие и поддержка.

В последние годы в бизнес-среде «взрослеет» отношение к франчайзингу как к эффективному способу развития и, что не может ни радовать, уходит понимание франчайзинга как «панацеи», «быстрых денег» или донорского направления бизнеса. Франчайзинг – это эффективный способ охвата быстрорастущих рынков за пределами «домашнего» региона, способ, который наиболее эффективен для небольших компаний для управления региональными объектами. Для эффективного развития и взаимодействия с «центром» франчайзи важно быть услышанным, а значит, нужно повышать вовлечение франчайзи в операционную деятельность франчайзера с правом принятия некоторых решений. Этот бизнес, как и любой другой, требует ответственности и содержит риск потерять свои средства, если дела пойдут не в гору. Но кто не боится трудностей – тот их и преодолевает.

Эта статья была опубликована в номере 150 печатной версии журнала.

Франчайзинг – одна из самых эффективных схем развития малого бизнеса. При оптимальном сценарии он приносит выгоду всем вовлеченным сторонам. Каковы особенности обувного франчайзинга, и какие…

Франшизы до 10 тысяч долларов (недорогие возможности для продажи)

Думаете о покупке франшизы, но обеспокоены тем, что у вас недостаточно денег? У нас хорошие новости! На нашем веб-сайте перечислены сотни возможностей франшизы, и многие из них не требуют огромных денежных вложений. Если у вас есть стремление начать бизнес и управлять собственной франшизой, но вам не хватает капитала, вы все равно найдете здесь множество вариантов.

Почему франшизы стоят столько, сколько они делают

Когда вы ищете франшизы, соответствующие вашему уровню инвестиций, вы, вероятно, задавались вопросом: «Почему некоторые из этих франшиз стоят так дорого?»

Стоимость открытия франшизы зависит от системы франчайзинга и местоположения франчайзингового подразделения. Для франшиз, где предполагаемые первоначальные инвестиции составляют менее 10 000 долларов, административные обязанности франшизы часто можно выполнять из дома. Поскольку нет необходимости в коммерческой аренде или покупке недвижимости, средние первоначальные инвестиции для этих франшиз резко сокращаются, поскольку покупка и ремонт недвижимости обычно являются самыми дорогими и переменными затратами при открытии франшизы.

Другие факторы, которые могут повлиять на первоначальный уровень инвестиций франшизы, включают необходимость использования специализированного оборудования или материалов для работы франшизы. С франшизами, где то, что необходимо для работы, менее специализировано, стоимость открытия уменьшается.

Преимущества недорогих франшиз

Очевидно, что самая большая привлекательность этих более доступных франшиз заключается в том, что они дают предпринимателям возможность быть самим себе хозяином, не беря на старте слишком много или вообще никаких долгов.

Однако есть много других разумных причин инвестировать в «дешевую» франшизу. Например, ответственность перед собой и ни перед кем другим — одна из популярных причин, по которой люди предпочитают инвестировать во франшизу. Вы много работаете, потому что знаете, что в конце концов это окупится для вас.

Еще одним преимуществом запуска недорогой франшизы является то, что во многих случаях вы можете сохранить свою основную работу, пока вы ее наладите, так что у вас все еще есть финансовая безопасность. Как только вы начнете получать прибыль, вы можете перейти к тому, чтобы сделать это своим занятием на полный рабочий день. После этого можно подумать о расширении или даже покупке второй франшизы.

Какие франшизы существуют менее чем за 10 000 долларов?

Независимо от того, ищете ли вы франшизу «под ключ», которая требует минимального времени для запуска, или онлайн-франшизу, которая позволяет вам работать из дома или в другом месте, существует множество возможностей для франчайзингового бизнеса. менее 10 000 долларов.

Некоторые из франшиз, которые не требуют больших начальных затрат или сборов за франшизу, включают варианты в отраслях финансовых услуг, таких как подготовка налогов, владение торговыми автоматами, уход за газонами, медицинские счета, услуги по уборке и уборке, бронирование поездок, даже обучение детей танцам.

Является ли эта возможность франшизой?

При поиске франшиз на этом инвестиционном уровне вам нужно знать, что вы столкнетесь с другим подмножеством возможностей: возможностью для бизнеса.

Деловая возможность (иногда называемая «bizopp») — это продажа системы, которую лицензиар разработал и которая, как он уверен, будет прибыльной при тиражировании, подобно франшизе. Однако, как только покупка завершена и обучение — если применимо — завершено, отношения обычно заканчиваются. Поскольку они обычно не поставляются с типичным обучением и поддержкой, предлагаемой франшизами, возможности для бизнеса, как правило, стоят меньше, чем франшизы.

Однако тот факт, что она классифицируется по-другому, не означает, что деловая возможность может быть менее плодотворной, чем возможность, классифицируемая как франшиза. И то, и другое требует от покупателя преданности делу и трудолюбия, чтобы добиться успеха.

Оба эти подхода к инвестированию в бизнес подходят для тех, кто не имеет собственного уникального продукта или услуги для вывода на рынок, но все же хочет вести бизнес. Самый большой отличительный фактор между ними — это то, какую поддержку вы хотите получить.

Если вы просто ищете быстрый старт и хотите большей гибкости, бизнес-возможности могут стать для вас маршрутом. Если вы ищете постоянную поддержку и можете справиться с большими ограничениями (или хотите получить больше рекомендаций) в процедурах вашего бизнеса, франшиза может быть для вас путем.

Держитесь подальше от мошенников

Подобно тому, как франшизы требуют определенного уровня раскрытия информации покупателям до подписания соглашения, возможности для бизнеса также — в определенной степени.

Для борьбы с рисками Федеральная торговая комиссия предприняла шаги по пресечению предприятий, которые на протяжении многих лет предоставляли ложные заявления. Они также работают над тем, чтобы обучить тех, кто ищет возможности для бизнеса, с помощью веб-сайта с советами по обнаружению потенциального мошенничества и способами связаться с ними, если вы считаете, что вас ввела в заблуждение компания, предлагающая фиктивные возможности для бизнеса.

Кроме того, еще в 2012 году Федеральная торговая комиссия ввела в действие Правило деловых возможностей. Согласно правилу, продавцы должны предоставить вам — покупателю — документ, раскрывающий информацию о ваших потенциальных инвестициях, прежде чем будет заключено какое-либо обязывающее соглашение.

Документ, раскрывающий деловую возможность, должен быть подготовлен на любом языке, на котором рекламируется деловая возможность, и должен обновляться каждый квартал.

Хотя это и не так подробно, как FDD — документы, раскрывающие информацию о франшизе, могут состоять из сотен страниц, а документы, раскрывающие деловые возможности, могут быть короче одной страницы — информацию из документа можно использовать для проверки фактов того, что продавец говорит вам. о возможности и о том, что вы обнаружили в результате собственной должной осмотрительности (также известного как исследование).

Стоит также отметить, что просто потому, что франшизы в настоящее время имеют больше федерального регулирования, чем другие возможности для бизнеса, это не означает, что они не подвержены риску. Владение франшизой также сопряжено с рядом рисков. Например, могут быть расходы на оборудование или материалы, необходимые для ведения бизнеса, которые не указаны или четко не указаны в документе о раскрытии франшизы, который накапливается.

При открытии любого бизнеса крайне важно провести исследование и понять, что существует риск — независимо от классификации.

Просмотрите несколько франшиз с самым низким начальным уровнем инвестиций на нашем сайте. Вы можете просмотреть краткие факты и запросить дополнительную информацию о тех, которые выглядят лучше всего для вас. Удачных поисков!

Самый дешевый и доступный франчайзинговый бизнес

Многие люди мечтают владеть собственным бизнесом и управлять им. Поначалу начинать собственный бизнес может быть пугающе. Один из способов облегчить владение бизнесом — инвестировать во франшизу. И, с этими доступными вариантами франшизы, это даже не сломит банк. Бонус: мы дали несколько советов экспертов, которые помогут вам начать работу.

На что обращать внимание при выборе дешевой франшизы

Что нужно для того, чтобы найти франчайзинговый бизнес с более низкой стоимостью, чем остальные? Наши эксперты предлагают обратить внимание на эти две вещи.

Вариант франшизы на дому

Одна вещь, на которую следует обращать внимание при оценке доступных франшиз, — это местоположение. «Вероятно, самые простые и быстрые — это домашние франшизы», — говорит Дон Дашковски, член-учредитель Международной группы профессионалов франчайзинга и FranchiseWire. «С некоторыми из этих брендов вы можете начать работу в течение нескольких недель после подписания соглашения о франшизе».

Франчайзинговый бизнес на дому также означает, что вам не нужно инвестировать в недвижимость или открывать для клиентов физический офис. Это значительно снижает ваши расходы.

Что-то менее известное

Владение франшизой McDonald’s даст вам большую узнаваемость бренда, но оно также обойдется вам намного дороже. По словам Бена Рейнольдса, генерального директора и основателя Sure Dividend, «более дешевые франшизы менее известны и не требуют наличия физического местоположения».

Джеффри Чжоу, генеральный директор Fig Loans, добавляет: «Франшизные услуги по уборке помещений или бизнес по планированию поездок будут дешевле, чем франчайзинг ресторана, такого как McDonald’s. Помните, чем больше имя, тем больше стартовая стоимость».

Самые дешевые франшизы для открытия

Если вы заинтересованы в открытии франшизы, но у вас ограниченный бюджет, существует множество вариантов. Эти доступные франшизы могут быть правильным выбором для вас.

Complete Weddings + Events

Франшиза, отвечающая обоим требованиям, установленным экспертами, называется Complete Weddings + Events. Владельцы франшизы помогают людям найти подходящих фотографов, ди-джеев и видеографов для свадьбы или мероприятия. И никакой подготовки не нужно. Complete Weddings + Events предоставляет обучение и постоянную поддержку владельцам франшиз.

Вот разбивка:

• Первоначальные инвестиции: 10 000–12 000 долларов США
• Роялти: 8% годового валового дохода
• Количество франшиз в США: 192

Планировщик круизов

Любите круизы? Теперь вы можете помочь другим спланировать круиз своей мечты. Франшизы Cruise Planners продают туристические пакеты, такие как круизы, наземный отдых, аренда автомобилей и страхование путешествий. Плата за франшизу также включает шестидневный курс обучения.

«Cruise Planners — это доступная франшиза, поскольку для начала вам не нужен обычный бизнес, а это означает, что вы можете сэкономить деньги на первоначальных инвестициях», — говорит Рейнольдс. «Кроме того, в 2021 году возобновятся поездки, что может оказаться более выгодным для небольшой и более дешевой франшизы».

Вот разбивка:

• Плата за франшизу: $10 995
• Роялти: 1–3% от общей суммы комиссионных тарифов
• Количество франшиз в США: 2569

Каникулы мечты

Еще один вариант домашней франшизы — Каникулы мечты. Франчайзи помогают другим планировать как наземные, так и круизные каникулы. В стоимость франшизы входит обучение и постоянная поддержка со стороны специального менеджера по развитию бизнеса. Они также предлагают франчайзинговые скидки для тех, кто имеет опыт работы в сфере гостеприимства, а также для ветеранов и служб быстрого реагирования.

Вот разбивка:

• Плата за франшизу: 10 500 долларов (возможность внести 3 500 долларов и профинансировать остальное)
• Роялти: 1,5–3% годовых комиссионных продаж
• Количество франшиз в США: 1500

Ремонт ветрового стекла SuperGlass

Ремонт ветрового стекла SuperGlass помогает франчайзи научиться ремонтировать ветровые стекла, а также обеспечивает обучение и постоянную поддержку для работы прибыльной франшизы.

Для некоторых франшиз существуют дополнительные расходы, помимо платы за франшизу. По словам Рейнольдса, когда дело доходит до ремонта ветрового стекла SuperGlass, вам нужно будет заплатить комиссию за франшизу, сделать первоначальные инвестиции и «вы также должны будете соответствовать определенным ограничениям в отношении собственного капитала и / или денежных средств».

Вот разбивка:

• Плата за франшизу: 5000–17 500 долларов США
• Первоначальные инвестиции: 18 685–84 205 долл. США
• Личные финансы: минимальный собственный капитал в размере 15 000 долларов США и потребность в наличных деньгах в размере 15 000 долларов США

Pillar to Post Home Inspectors

Еще одна доступная франшиза, не требующая физического местонахождения, — Pillar to Post Home Inspectors. Эта франшиза, основанная в 1994 году, признана агентами по недвижимости как средство проверки домов по всей стране. Они предлагают постоянную поддержку своим франчайзи и шанс стать вашим собственным боссом и установить свои собственные часы.

Вот разбивка:

• Плата за франшизу: 24 500 долларов США (можно профинансировать 9000 долларов США)
• Первоначальные инвестиции: 40 445–49 645 долл. США
• Роялти: 7% от валового дохода
• Плата за бренд-фонд (за рекламу): 4% от валового дохода
• Количество франшиз в США: 550

Fit4Mom

Эта франшиза позволяет вам составлять собственное расписание и проводить занятия в своем районе. Fit4Mom позволяет франчайзи-инструкторам по фитнесу проводить занятия, такие как Stroller Strides, Fit4Baby, Body Back, Stroller Barre и классы Fit4Mom Run Club.

Вот разбивка:

• Плата за франшизу: 5 495–10 495 долларов США
• Первоначальные инвестиции: 6 205–24 285 долл. США
• Количество франшиз в США: 310

Советы по успешному открытию и управлению франшизой

После того, как вы нашли подходящий вариант, пришло время запустить франшизу. Мы попросили несколько советов экспертов, и вот советы, которые они предложили.

Подчеркните свою деловую хватку

Когда вы подаете заявку на получение франшизы, франчайзер обращает внимание на ваш предыдущий опыт. «Многие удивляются, когда узнают, что для открытия франшизы не нужен специфический отраслевой опыт, — сказал Дашковски. «Большинство франчайзеров ищут в кандидатах деловую хватку и социальные навыки, такие как способность руководить и мотивировать команду, способность строить отношения и готовность следовать проверенной системе франчайзера».

Узнайте обо всех сборах, ежемесячных расходах и первоначальных инвестициях

Прежде чем вы слишком увлечетесь одной конкретной франшизой, важно понять все цифры.

Некоторые франшизы имеют небольшие первоначальные инвестиции, но имеют дополнительные, менее очевидные сборы. «Помимо платы за франшизу и стоимости открытия бизнеса, необходимо учитывать и другие текущие расходы, включая персонал, рекламу, маркетинг, аренду, расходные материалы и многое другое», — говорит Дашковски. «Есть также постоянные лицензионные отчисления, которые могут быть структурированы как установленная ежемесячная плата или процент от валовых продаж. Все это следует учитывать при рассмотрении ваших финансов. Франчайзер предоставит рекомендации по каждой стоимости, а также даст рекомендации по ликвидному капиталу, необходимому для ведения бизнеса».

Понимание текущих затрат на эксплуатацию франшизы поможет вам понять долгосрочные инвестиции в выбранную вами франшизу.

Оценка вариантов финансирования

В то время как некоторые франшизы требуют, чтобы у вас был минимальный собственный капитал, другие заботятся только о вашей способности оплатить первоначальный инвестиционный взнос. И, возможно, вы даже сможете занять эти деньги.

«Если у вас нет ликвидного капитала для оплаты франчайзингового сбора, вы можете заняться финансированием франчайзингового бизнеса», — говорит Чжоу. «Сроки будут зависеть от финансового учреждения и вашего собственного финансового положения. Вообще говоря, все кредиторы хотят быть уверены, что они делают разумные инвестиции и вернут свои деньги с процентами, поэтому наличие хорошей кредитной истории и кредитного рейтинга поможет вам получить более разумные условия».

И, если традиционный банковский кредит не подходит для вас, вы можете рассмотреть кредит друзей и семьи.

Воспользуйтесь преимуществами поддержки и обучения франчайзи

Одной из многих причин, по которой люди предпочитают стать франчайзи вместо открытия независимого бизнеса, является сеть поддержки и обучения со стороны франчайзера. По словам Дашковски, «старый девиз «быть в бизнесе для себя, но не для себя» — это то, о чем франчайзинг. Но, как и все в жизни, есть плюсы и минусы. С франшизой у вас не будет творческого контроля. Например, вы не можете изменить логотип или пункты меню. Поэтому, прежде чем заключать соглашение о франшизе, важно проявить должную осмотрительность и понять, подходит ли вам франчайзинг».

Обратитесь за помощью, если вам это нужно

Хотя вы получите большую поддержку и обучение от франчайзера, вы также можете найти широкую сеть наставников и информацию за пределами вашей франшизы. «Вы можете многому научиться на авторитетных новостных платформах франчайзинга, в публикациях о франшизах и получить рекомендации от консультанта по франчайзингу», — говорит Дашковски. «Эти профессионалы бесплатно работают с теми, кто ищет франшизу, и знают, какие вопросы нужно задать, чтобы помочь вам найти идеальную возможность франшизы, которая не только соответствует вашему бюджету, но и вашему образу жизни, интересам и опыту».

Открытие франшизы имеет массу преимуществ. У вас есть сеть поддержки, встроенная франчайзером, у вас есть установленные первоначальные инвестиции, и у вас уже есть надежный бренд, который вы можете предложить клиентам.