С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля



С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля — Сбербанк {{/if}} {{/each}} {{/if}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.imgFileserver}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.caption}}

{{topFields.0.banners.0.caption}}

{{/if}} {{#ifCond topFields.0.banners.0.linkText ‘&&’ topFields.0.banners.0.btnUrl}} {{/ifCond}} {{/ifCond}} {{SBR_F_Info. languageText}} ×

НАЧАЛО БИЗНЕСА

  6 МИН

Как начать бизнес

Всем предпринимателям-новичкам приходится самостоятельно разбираться с тем, как выбрать нишу, найти своего клиента, продвигать продукт.

В этой статье рассказываем, как не повторить типичных ошибок начинающих бизнесменов, подготовиться к выходу на рынок и заложить правильный фундамент своего дела.

Бизнес начинается с идеи. Следом идёт выбор ниши, выход на свою аудиторию и разработка «карты» товаров. Ниже разберём все этапы подробнее, но сначала остановимся на распространённых ошибках, которые допускают начинающие предприниматели, открывая бизнес.

В начале пути логично оглядываться на лучших, но слепая калька бизнес-идеи — не выход. Ориентируясь на лидеров ниши, подумайте, чем ваш продукт выделится на рынке, и станьте первооткрывателем в отрасли.

Клиента интересует не бренд, а то, что он может дать. Убедитесь, что позиционирование бизнеса имеет правильное русло, клиенту ясна ценность вашего предложения, а бренд говорит не только о себе.

Желание начать своё дело не всегда рождает бизнес-идею. Если вы хотите стать предпринимателем, но не представляете, что продавать, ответьте на эти вопросы: чем вам нравится заниматься? Чему вы хотите научиться, а что уже умеете? Что вы можете сделать для клиента прямо сегодня? И наконец, нужно ли это клиенту?

Вести бизнес бессмысленно, если ваш продукт не отвечает потребности покупателя — предпринимательство начинается с решения какой-то проблемы клиента. Прежде чем выходить на рынок, проверьте, будет ли востребовано ваше предложение: попробуйте продать продукт первым клиентам. Проанализируйте, какие товары и услуги популярны у конкурентов и почему, и сравните со своими.

Если бизнес-идея уже есть, всё равно задайте себе эти же вопросы и убедитесь, что ни один из них не ставит в тупик.

В самом начале важно ориентироваться не на всю нишу, а на конкретный сегмент. Кому именно полезны ваши услуги и как часто ими будут пользоваться? Например, если вы открываете студию визажа, вашими клиентами могут быть профессиональные артисты, модели или обычные люди — решите, на кого сделаете основную ставку. Ищите в открытом доступе и используйте статистические данные, чтобы прогноз был точнее.

Рынок может быть огромным, а прибыль с него — скромной. Формируя бизнес-план, исходите не только из потенциального охвата, но и платёжеспособности покупателей, ведь от неё зависит порядок стоимости продукта.

Проанализируйте, сколько предложений на рынке и как они представлены — сможете ли вы выделиться? Если конкурентов много, ориентируйтесь на более узкую нишу.

Поставьте себя на место клиента и подумайте, чем ваш бренд лучше других.

Более низкая стоимость товаров не должна быть единственным преимуществом — не забывайте о потребительской ценности продукта.

Чтобы потребители узнали о вашем продукте, используйте подходящие маркетинговые каналы. Найдите ответы на эти вопросы: какие сайты посещают потенциальные клиенты, как и куда ходят после работы, за какими блогерами и брендами следят, какие видео смотрят?

Полезными инструментами будут Wordstat Яндекса и Google AdWords: сервисы предоставляют месячную статистику поисковых запросов по ключевым словам. Например, вот так выглядит страница-помощник Яндекса, если ввести в поисковое поле слово «пряжа».

Проанализировав информацию о

У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше? — Начать действовать

Бизнес-идея является отправной точкой для любого стартапа, где у руля предприниматель и основатель. Это важно, потому что отличная идея — это начало новой жизни, жизни нового бизнеса и жизни предпринимателя.

У вас есть бизнес-идея, и теперь самый важный вопрос: что делать дальше? Во многом, хороший ответ — нужно начать действовать.

Хорошая идея важна только на начальном этапе стартапа, как правило, начальная идея сырая, дальше она начнет совершенствоваться и будет обрастать новыми идеями. Бывает и так, что первая идея лишь стартовая точка для другой гениальной идеи, которая рождается в процессе стартап-деятельности.

Заметим, что у современного человека всегда много идей. Для людей вообще, характерно фантазировать, мечтать о лучшей жизни, о лучшей окружающей среде, о лучшем мире. Однако во многих случаях идеи как приходят, так и уходят из нашего мозга.

Но есть вопрос — что делали успешные на весь мир предприниматели, после того как у них возникла хорошая бизнес-идея? Как им удалось создать потрясающие сервисы и продукты известные на весь мир…

Здесь мы охватим все предпринимательские задачи и вопросы, которые необходимо будет выполнить и что нужно будет предпринять, исследовать, когда вы горите хорошей идеей.

У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше?

1. Определите какие продукты и услуги охватывает бизнес-идея

Каждый бизнес будет опираться на то, что будет продавать клиентам. Это может быть продуктом, или услугой. На данном этапе у вас есть идея, которая охватывает какой-то продукт, или услугу для вашего будущего бизнеса. Следующее, что вы должны сделать, это четко и точно определить эти продукты, или услуги в результате первоначальной идеи.

Вам нужно будет подробно ответить на следующие вопросы:

— Какой товар, или услугу вы предлагаете людям?
— Какую проблему решает ваш продукт, услуга?
— Каковы особенности, характеристики (плюсы и минусы) этих продуктов или услуг?
— Какие преимущества и пользу принесут ваши продукты, или услуги вашим потенциальным клиентам?
— Какие виды дополнительных услуг будут предлагаться этим продуктом, или услугой?

2. Определите рынок для вашей бизнес-идеи

У вас уже есть идея, и вы уже определили продукты, или услуги, которые вы будете предлагать на рынке. Теперь, вам нужно четко, точно и однозначно определить рынок, на который вы выйдете со своим продуктом, услугой.

Вот несколько вопросов, на которые вам, как предпринимателю, нужно будет ответить:

— На каком рынке вы будете предлагать эти товары и услуги (город, регион, страна, континент…)?
— Кто будет заказчик, потребитель этих продуктов или услуг?
— Какой потенциальный объем рынка, на который вы выходите со своим продуктом?
— Каковы особенности тех клиентов, которые будут потреблять ваши товары или услуги (пол, возраст, доход, этническая принадлежность др. )?

3. Определите основных конкурентов

Далее, имея бизнес-идею важно определить конкуренцию на рынке. Не делайте ошибку, если вы будете недооценивать своих конкурентов, это грозит провалом бизнеса. Успех вашего бизнеса будет зависеть не только от вас самих, но также и от их эффективности управления и знаний рынка.

Необходимо точно определить основных конкурентов, которые уже действуют на рынке, который вы определили ранее для бизнес-идеи.

Вам, как предпринимателю, нужно будет ответить на эти вопросы:

— Каковы пять наиболее значительных игроков рынка в отрасли, в которой вы классифицируете свою бизнес-идею?
— Что, где и как эти пять игроков рынка предлагают в качестве продуктов и услуг?
— Какие основные характеристики их продуктов, или услуг (слабые и сильные стороны)?
— Каковы преимущества, которые они предоставляют рынку с их продуктами, или услугами?
— Какое сопротивление рынка связано с выходом новых конкурентов и насколько сложно это может быть достигнуто?

4. Определите все ресурсы, необходимые для вашей бизнес-идеи

Итак, у вас уже есть идея, вы четко определили свои продукты и услуги, определили рынок, на котором вы будете предлагать эти продукты и услуги, узнали все о основных конкурентах, как они действуют, что они предлагают на рынке. Теперь пришло время определить необходимые ресурсы, которые вам понадобятся, если вы хотите, чтобы ваша бизнес-идея стала реальностью.

Вам нужно будет определить как минимум следующее:

— Сколько человеческих ресурсов вам понадобится для деятельности бизнеса?
— Какой интеллектуальный капитал вам понадобится для вашего бизнеса?
— Сколько финансовых ресурсов вам понадобится для бизнеса — на старте и на первый год деятельности?
— Где вы найдете эти финансовые ресурсы?
— Какие материальные ресурсы вам понадобятся?
— Где вы найдете эти материальные ресурсы?
— Какие информационные ресурсы вам понадобятся?
— Каковы будут источники этих информационных ресурсов?
— Что дополнительно будет нужно для успешной реализации вашей бизнес-идеи?

Следующие, текущие вопросы у вас будут всегда, на каждом этапе реализации бизнеса, потому что вы предприниматель, который начинает и создает стартап-бизнес.

Когда вы подробно и четко ответите на все вопросы и проведете исследование применительно к вашей бизнес-идее, вы получите понимание будущего бизнеса, рынка и бизнес-модели.

К примеру, после определения конкурентов на рынке, вы узнаете их слабые и сильные стороны, что они делают и как делают, чтобы продавать свои продукты, услуги. У вас будет понимание конкурентного преимущества, в чем ваш продукт лучше (или как его сделать лучше), вы поймете какую проблему лучшим образом может решить ваш продукт.

Есть и более простой способ: вы можете скопировать бизнес-опыт конкурентов, улучшить и обогатить его, чтобы в итоге получить большее конкурентное преимущество. Важно будет разработать свою привлекательную бизнес-модель и начать внедрять и тестировать ее на рынке.

14 направлений малого бизнеса для предпринимателя в кризис-2020

Для старта бизнеса 2020 кризисный год — вариант не самый лучший. Выбор сфер заметно ограничился, а риски прогореть существенно возросли. Но есть 14 направлений бизнеса, где у предпринимателей будет наибольший шанс на успех, несмотря на кризис.

Открывать бизнес в кризис 2020 года — дело рискованное, поэтому любое выгодное направление для старта можно отчасти назвать антикризисным. Разумеется, наибольший интерес сегодня проявляется к наименее рискованным занятиям с точки зрения вложений. Это виды заработка из дома, которые можно оформить в статусе самозанятого и работать без сотрудников и арендованного помещения, некоторые разрешенные при коронавирусе виды бизнеса с минимальными вложениями, либо направления, которые наиболее востребованы или наименее уязвимы в периоды кризисов и пандемий, подобной Covid-19.

Чтобы понять, в каких сферах бизнеса в кризис можно ожидать отдачу, стоит, в первую очередь, исходить из поведения людей в период карантина и кризиса. Что беспокоит людей в эти нелегкие времена? С какими потребностями они все равно остаются, а какие из них выходят на первые роли? На наш взгляд, сегодня актуальны:

• базовые потребности в еде и воде;
• потребности, связанные со здоровьем и безопасностью;
• стремление сэкономить, снизить затраты на излишества и вещи непервой необходимости;
• потребность автономности/независимости от услуг посредников и неуниверсальных товаров, готовность к продолжительным «лишениям» и сокращению потребления;
• сепарация, невозможность/нежелание людей физически контактировать с другими людьми, потребность получать услуги/товары с доставкой на дом;
• коллаборация онлайн: противоположная тенденция, которая заключается в необходимости людей объединяться и кооперироваться в трудные времена для решения общих задач;
• потребность в переобучении и повышении своей квалификации;
• потребность в преодолении страхов и неопределенности относительно будущего.

Далее разберем бизнес-идеи и бизнес-тренды, актуальные в кризис по тем сферам, которые наиболее всего могут удовлетворить приведенные потребности.

1. Сельскохозяйственный бизнес в кризис

Сельское хозяйство, как и многие другие отрасли, также затронула ситуация с коронавирусом, и риски здесь, безусловно, велики, однако ситуация представляется не такой критичной, как в других сферах.

Во-первых, сельскохозяйственная продукция всегда будет востребована.

Чтобы не произошло, люди всегда ели и будут есть. В кризисные периоды люди готовы отказать себе практически во всем, кроме еды, а доля бюджета домохозяйств на еду растет.

Если в прошлом году она превышала 44% совокупного бюджета, то в 2020-м году явно превысит 50%. Это, впрочем, совершенно, не значит, что люди станут покупать больше еды, чем раньше, даже наоборот. Однако это ярко иллюстрирует расстановку приоритетов в кризис.

Во-вторых, в качестве одного из долгосрочных последствий пандемии коронавируса можно назвать возвращение людей в малые города и даже села. Вряд ли, конечно, россияне бросятся массово изучать агрономию, однако многие люди, осознавшие отсутствие необходимости постоянно присутствовать в городском офисе, могут задуматься над другими видами деятельности, в том числе к тем, что ближе к природе, садам и огородам: воздух чище, арендная плата ниже.

Сельское хозяйство трудно назвать бизнесом, для многих людей это скорее уклад жизни. О том, какие виды занятий можно найти на приусадебных участках и на селе мы писали здесь и здесь. Сегодня покупатели предпочитают свежие и натуральные продукты и подешевле. И им можно это предложить.

Выгоднее всего такому, “маленькому, но гордому бизнесу”, который зарабатывает, например, на продаже фруктов, овощей и прочего, реализовывать продукцию через рынки и ярмарки. В продуктовые сети же мелкому бизнесу и фермерам пробиться крайне трудно, да и не выгодно: свой товар перекупщикам порой приходится отдавать за бесценок либо вовсе ниже себестоимости.

Если вам придется заниматься садоводством и огородничеством, это вовсе не обязательно означает, что нужно равняться на “бабушек с рынка”. На дворе 21 век, а в сети можно отыскать примеры, как молодые экофермеры зарабатывают на услугах по доставке свежих овощей и фруктов.

Один из популярных форматов — организация услуг по сезонной подписке на фермерские овощи и фрукты с предпродажей абонементов. Иногда о содержимом таких зеленых коробок покупатели узнают не сразу и для них это становится сюрпризом. Разумеется, подписчиками становятся обычно жители крупных городов, следящие за правильным питанием, молодые семьи.

Тенденции в сельском хозяйстве в 2020 году:

Также отметим некоторые тенденции 2020 года, которые отмечаются специалистами по ситуации в российском сельском хозяйстве в связи с коронавирусом:

• Нарушение цепочек купли-продажи. В связи с эпидемией коронавируса нарушились и оборвались многие цепочки, связанные с зарубежными рынками и внутренними поставками, общепит практически не работает (в России — только на вынос), гостиницы закрыты — многие фермеры жили тем, что регулярно обеспечивали своей продукцией рестораны и кафе и прочие заведения.
• Сокращение логистических плечей. Из-за того, что многие страны и регионы имеют различные ограничения, а многие цепочки купли-продажи нарушены, в сельском хозяйстве отмечается тренд на локализацию производства и поставок. Сельхозпредприятия и переработчики стремятся снизить издержки и риски на транспортировку. Сегодня сложно понять, какие “приключения” могут ждать в том или ином регионе страны, поэтому предпочтение отдается тем покупателям, которые есть в своем регионе.
• На урожае-2020 коронавирус не скажется, на урожае-2021 — да. Поскольку эпидемия ковид пришла в Россию уже после того, как большинство затрат на текущий год уже были совершены (семена, ГСМ и т.д.), урожаи будут зависеть от традиционных факторов: таких как погода, качество работы и прочее. Однако в ухудшение ситуации на рынке непременно скажется на урожае-2021: у аграриев окажется меньше денег для планирования года и на чем-то придется экономить: например, на объемах посевов.
• Отсутствие сезонных работников-мигрантов. Не секрет, что большинство работников в сельском хозяйстве, приезжающих на сезонные сборы урожая, это мигранты из стран СНГ. Из-за эпидемии коронавируса многие из них в этом году не смогли приехать, поэтому аграрии вынуждены искать новую рабочую силу, заниматься сборами вручную и даже сокращать посадки.
• Дефицит и удорожание кормов и лекарств для скота. Многие компании, занимавшиеся поставками вакцин, временно прекратили свою деятельность, что не могло не сказаться на сельхозпроизводителях из России, которые зависят от зарубежных поставок. Кроме того, многие сельхозпредприятия столкнулись с проблемой, когда закрытие одного-единственного предприятия-поставщика из соседнего региона или транспортной компании поставило их в тяжелую ситуацию. Так как своей системы кормозаготовки в регионе нет, приобретать же лекарства, вакцины и корма стало еще сложнее и дороже.

2. Бизнес в кризис, связанный с едой

Продолжая тему того, что люди будут есть всегда, мы бы хотели выделить категорию, которая включает все остальные сферы, связанные с производством и хранением еды, а также ее доставкой. В 2020 году будет пользоваться еда ежедневного спроса, выпечка (все об открытии пекарни — здесь), дешевый алкоголь, безалкогольные напитки.

В связи с закрытием большинства ресторанов и кафе (хотя это временно), стала более актуальной продажа уличной еды — стритфуда и конечно сервис доставки еды (об этом ниже). Также, пока закрыты рестораны и кафе, актуальным может быть вендинг, в частности, продажа кофе через автоматы.

Для общепита одним из немногих каналов продаж сегодня является доставка еды на дом с подключением к сервисам-агрегатором. Также можно организовать услуги по подписке на блюда.

Во многом антикризисным направлением можно назвать бытовые услуги по ремонту холодильников и морозилок. Как правило, такую поломку люди не откладывают надолго.

3. Бизнес на безопасности

В периоды нестабильности и эпидемий человек испытывает угрозу своей безопасности: как в финансово-материальном плане, так и в плане физическом и  психологическом. Такие настроения понятны: ухудшается ведь не только эпидемиологическая обстановка, но и материальное состояние людей, что неизбежно ведет к росту преступности.

В плане защиты материального имущества, удовлетворение таких потребностей может выражаться в финансовых консультациях, установке охранного и противокражного оборудования, систем видеонаблюдения и прочего, продаже оружия и средств индивидуальной защиты.

При карантинах и самоизоляции, когда жители городов стремятся покинуть свои квартиры, а выезд за рубеж запрещен, популярна аренда дач и загородных коттеджей, где семья сможет почувствовать себя в безопасности. Также стоит обратить внимание и на такой психологический аспект: в кризисные периоды сильны настроения “грядущего конца”, поэтому могут быть востребованы психологические онлайн-курсы, курсы выживания, уроки самопомощи, медитативные практики, бизнес-идеи в сфере йоги и прочее.

Зарубежные предприниматели обратили внимание, что большие деньги может приносить потребность в безопасности у людей обеспеченных. Например, в США в период коронавируса процветает бизнес на производстве бункеров.

Сами бункеры делаются из стали, а размер и “начинка” зависят от пожеланий клиента: самые бюджетные варианты размером 3 на 4 метра (с душем, раковиной, диваном, двумя кроватями и вентиляцией) стоит 50 тысяч долларов, большие же семейные дома-бункеры стоят под 90 тыс. долларов.

4. Бизнес на здоровье

Бизнес, связанный с здоровьем — понятие широкое. Ведь к теме здоровья и здорового образа жизни можно отнести, не только продолжающие работать аптеки, но и ныне спортивные секции с фитнес-клубами, и продажу здорового питания, и производство лекарств и товаров для здоровья, и даже сбор лекарственных растений.

Актуальны сегодня лаборатории по сбору анализов, которые могут проводить тесты на коронавирус. Выгоды из сложившейся ситуации могут извлечь клининговые компании, больше говоря о важности о дезинфицирующей и стерилизующей части уборки и продвигая свои услуги как социально полезные.

Недавно мы писали и о новом виде бизнеса, который может быть востребован в подобные периоды — это служба доставки лекарств. Сегодня в сети можно отыскать немало примеров спекулятивного бизнеса на производстве защитных масок, которые на самом деле, служат скорее оригинальными аксессуарами, чем реально защищают.

Хорошо продаются такие товары как санитайзеры, антисептики, перчатки. Товары чаще всего выбираются через заказы на Alibaba или Taobao. Однако имейте в виду, что перед покупателями нужно вести себя ответственно и не прикрываться темой здоровья, если к нему вы не имеете отношения. Нужно помнить о том, что за незаконную торговлю масками и средствами защиты в России были введены штрафы: до 150 тыс. для предпринимателей и должностных лиц, до 500 тыс. — для компаний и фирм.

Также помните, что не менее темы своего здоровья людей волнует здоровье домашних питомцев, на котором владельцы стараются если не экономить, то хотя бы от него не отказываться. Поэтому услуги ветеринарных клиник и вет-аптек останутся востребованы.

5. Услуги на дом

В 2020 году многие фирмы из сферы услуг на неопределенное прекратили свою деятельность. Но потребность в этих услугах никуда не делась. Не секрет, что многие парикмахеры, мастера маникюра, массажисты и другие работники сферы красоты и здоровья стали работать с выездом на дом, ибо альтернативы получать деньги иным способом и кормить семью государство им не предложило.

В таких условиях многие специалисты начинают понимать, что работать так, формируя свою базу клиентов им выгоднее, чем ждать улучшения обстановки и сидеть сложа руки на урезанную зарплату с минимальными окладами, а то и вовсе без них.

Формат такого даже не бизнеса, а самозанятости, когда у вас есть некий необходимый навык, а людей есть потребность в вашей услуге, встречается в очень многих сферах, например, в бытовых услугах “муж на час”, ремонте бытовой техники, в бизнесе на стройке и ремонте жилья (подборка из 25 идей — здесь). Как правило, услуги специалистов предлагаются мастерами через “Авито”, “Яндекс.Услуги” и другие подобные сервисы.

6. Производство оригинальных товаров на дому

Кризис кризисом, а современные люди по-прежнему падки на все новое и необычное. Глядя на ленту “Инстаграма”, понимаешь что производство на дому переживает новую креативную волну. Чего только не мелькает в ленте: фигурки человечков из сантехнических фитингов и труб в стиле лофт, настенные карты с 3D-глубинами рек, авторские вязаные игрушки и носки для ножек стола, предметы декора из дерева вроде лунных ламп, собачьи лежанки и автокресла…

Сегодня благодаря социальным сетям достучаться до рынка сбыта таким умельцам не так уж и трудно, и кризис этому не помеха.

Ранее в статьях мы освещали идеи производства на дому и в гараже, писали о примерах заработка на рукоделии и хендмейд-игрушек, продаваемых через “Инстаграм”. Казалось бы, зачем в кризис людям покупать игрушки?

Но здесь можно вспомнить о неработающих детских садах и школах: измученные активностью детей родители наверняка будут рады занять свое кричащее чадо чем-нибудь новым. Какими бы разными ни казались многие идеи, но принцип успеха сегодня прост: стоит выбрать то направление, которое будет интересно вам и предложить оригинальный и привлекательный товар, у которого не будет конкурентов.

7. Бизнес  в кризис. Игрушки для взрослых

К слову об игрушках. Нужны они не только детям. Продажи игрушек взрослых во время самоизоляции существенно растут. О внеплановом 50% росте продаж секс-игрушек заявлял, например, бренд Womanizer.

Из-за того, что люди стали проводить больше времени дома, у них появилась потребность разнообразить досуг. О росте продаж презервативов, массажеров, лубрикантов и костюмов сообщают и российские участники рынка. Трехкратный рост продаж товаров для взрослых по сравнению со среднегодовым показателем зафиксировал магазин Ozon.

8. Доставка на дом

Возможность доставки на дом в периоды эпидемий важна как никогда. Заведения общепита понимают, что на одной продаже на вынос не заработать и подключают системы бесконтактной доставки, подключаются к сервисам типа «Яндекс.Еда» и так далее.

Но доставлять на дом можно не только еду, но и многое другое, например, корма для животных, лекарства, типографскую и сувенирную продукцию. Подробнее о видах бизнеса на доставке можно прочитать здесь. Также обратите внимание на такой тренд как товары по подписке, который уже давно получил распространение за рубежом и пользуется все большей популярностью в России. Большим плюсом будет наличие собственного грузового автомобиля.

9. Виды заработка в кризис онлайн

Онлайн-бизнес, это, пожалуй, первое, на что обращают внимание люди, оказавшиеся в четырех стенах, либо потерявшие работу в традиционных отраслях. Сегодня способы заработка в онлайн вынуждены искать экскурсоводы, проводящие онлайн-экскурсии, учителя и фитнес-тренеры, пытающиеся заработать частными онлайн-уроками и курсами, повара, пытающиеся запустить кулинарные школы онлайн и так далее.

Возможно, вам помогут 25 идей заработка на собственном сайте или идеи как заработать в одной из социальных сетей, например, в «Тик Ток», в “Инстаграм”, “Вконтакте”, “Телеграме”, Pinterest, в “Одноклассниках”, а также в

33 вещи, которые должен знать каждый начинающий предприниматель

В 2007 году Марк Мэнсон перешёл из когорты наёмных работников в предприниматели. Сейчас он признаётся, что если бы его тогда спросили, как будет выглядеть его бизнес через пять лет, он бы ничего не смог ответить. Как и большинство начинающих предпринимателей, он просто хотел быстрых и лёгких денег. И уж точно не ожидал, что придётся работать так много. И что бизнес принесёт ему столько удовольствия.

Поэтому Марк собрал этот список для новичков в бизнесе, чтобы те хотя бы немного представляли, с чем им предстоит столкнуться.

1. Продавайте. Не транжирьте деньги

Очевидный совет для меня нынешнего. Мой первый бизнес мощно стартовал, поэтому я решил вознаградить себя ненужной поездкой в Буэнос-Айрес с друзьями, где просадил большую часть денег, заработанных за первые шесть месяцев.

Меньше чем через год я разорился и умолял свою бывшую, чтобы она разрешила пожить у неё, чтобы не оказаться на улице. Не повторяйте мою ошибку.

2. Зарабатывайте на своём свободном времени

Большинство людей, которые хотят открыть своё дело, жалуются, что им не хватает свободного времени. Между работой, хобби и семейными обязательствами у них остаётся максимум час или два в день, чтобы сесть и придумать новую бизнес-идею, на которой можно разбогатеть.

Нет, нет и нет. Если у вас появляется чувство, что в своё свободное время вы работаете на второй работе, вы проиграли, даже не начав.

Возьмите то, что вам нравится — анализировать спортивные матчи, садоводство или резьбу по дереву, — и попробуйте заработать на этом деньги. Это самая разумная отправная точка. Так вы не откажетесь от своего хобби, а расширите его.

3. Общайтесь с другими предпринимателями

Нужно окружить себя такими людьми, на которых вам хочется быть похожим. Если все ваши друзья — скучный офисный планктон, то вы неосознанно будете ощущать на себе социальное давление и останетесь таким же скучным офисным планктоном.

Такие друзья не поймут ваших амбиций или даже будут обижаться и завидовать. Найдите людей, которые находятся в том же состоянии, что и вы, подталкивайте и мотивируйте друг друга.

4. Бросайте работу, как только появляется такая возможность

Сжигайте мосты. Не оставляйте себе никаких вариантов для отступления.

5. Не стесняйтесь

Стремление сделать нечто, что до вас ещё никто не делал, требует определённой степени необоснованной веры в себя. Вы должны быть готовы:

• превратиться в объект насмешек;
• обзванивать десятки потенциальных клиентов и убеждать их, что вы можете выполнить работу лучше, чем кто-либо другой;
• рекламировать свой новый продукт людям, которые не подозревают о его существовании;
• обещать предоставить ваш уникальный товар или услугу, даже если вы ещё слабо представляете, как это сделать. Но при этом потом обязательно разобраться, как это сделать.

Вы не должны стесняться.

6. К чёрту вашу бизнес-идею

Марк Кьюбан однажды сказал, что для каждой хорошей бизнес-идеи вы должны представить, что эта же идея есть у 100 других людей, которые уже работают над ней. Бизнес-идеи не важны. Важно исполнение.

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он просто разобрался, как делать машины лучше, чем другие

Многие люди гордятся собой, потому что придумали классную идею. Но самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Google — не новая идея. Facebook — не новая идея. Microsoft — не новая идея. Просто эти компании справились с реализацией лучше, чем другие.

7. Меньше читайте, больше делайте

Попробуйте читать только тогда, когда вам нужно конкретное решение для проблемы, с которой вы столкнулись по работе. Не нужно читать о маркетинге, потому что вам кажется, что вы должны разбираться в маркетинге. Это же чертовски скучно. Читайте о маркетинге, когда вашему новому проекту понадобится маркетинговая стратегия. Внезапно чтение станет намного интереснее.

Часто люди читают о том, что хотят сделать, вместо того, чтобы действительно что-то предпринять. Чтение бесполезно без исполнения.

8. Проверяйте, проверяйте, проверяйте

Вы ничего не знаете, пока не протестировали это. На каждом семинаре по маркетингу, который я посещал, и в каждой книге по маркетингу, которую я читал, говорилось, что нужно поднимать цены. Тем не менее сплит-тест, который я провёл на своих книгах на сайте, показал: книги с низкими ценами не приводят к уменьшению доходов, а, наоборот, привлекают новых клиентов, получают больше положительных отзывов и приносят больше трафика на сайт.

9. Будьте эксцентричны

Вы не сможете выделиться, если ничем не отличаетесь от остальных. Обратите свои странности себе на пользу.

10. Постоянно думайте о своём бренде

Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов. Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством — практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.

На рынке может доминировать только бренд.

Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем. Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.

11. Предлагайте не продукт, а ощущение

Стив Джобс говорил, что всегда хотел, чтобы продукты Apple давали потребителям ощущения, а не просто функциональность. Сегодня Apple, пожалуй, самый сильный бренд на планете. Это я и имею в виду, когда говорю об одержимости брендом: привлекайте ощущениями, которые вы можете предложить покупателям, а не только информацией и продуктом.

12. Верьте в то, что делаете

В противном случае, даже если вы добьётесь успеха, вы окажетесь застрявшим на очередной скучной работе. Но на этот раз вы создали её себе сами.

13. Ваш бизнес будет развиваться. Позвольте ему это

Ни у кого не получается сделать всё правильно с первого раза. Или со второго. Или с двадцать третьего. Вспомните о Томасе Эдисоне или Майкле Джордане.

Рынок постоянно меняется, и то, что работало в прошлом году, может не сработать в этом. Вы не сможете остаться на вершине успеха, если не будете развиваться вместе с рынком. Не связывайте себя одной идеей или первоначальным бизнес-планом.

14. Забудьте про Тима Ферриса

Если вы будете работать по 4 часа в неделю, ваш бизнес будет отставать на десять лет. Как и увеличится вероятность того, что вы упустите кучу возможностей и станете таким же невыносимо скучным, как вся ваша жизнь.

15. Блог — это не бизнес-план

Не начинайте вести блог, чтобы заработать денег. Ведите блог, потому что вам нравится писать. Ведите блог, чтобы поделиться тем, что вы любите. Ни один блогер, который зарабатывает миллионы на своём контенте, не начинал писать ради денег и ничего такого не планировал. Просто так получилось. И на это ушли годы. Не месяцы, а годы.

16. Вам потребуется или много времени, или много денег

Или и то, и другое. Мгновенного успеха не существует.

17. Бизнес — это не про зарабатывание денег

Бизнес — про пользу и ценности. Если вы сможете зарабатывать на том, что лично для вас обладает ценностью, вы никогда не устанете работать.

Если вы хотите донести до людей пользу, которую приносит ваш бизнес, деньги появятся как побочный эффект.

Существует тонкая грань между ценностями и деньгами. Иногда вам придётся сжечь кучу денег, чтобы создать долгосрочную ценность. Если для вас важнее деньги, вы никогда не решитесь на такой шаг.

18. Извлекайте выгоду из везения

Иногда вам будет везти, а иногда нет. Так у всех. Нет смысла жаловаться или приписывать все заслуги себе. Извлекайте выгоду и из того, и из другого.

19. Нанимайте медленно, увольняйте быстро

Клише, зато правда. Особенно когда дело касается аутсорсинга. Практически у каждого интернет-предпринимателя есть своя страшная история про аутсорсинг, в том числе и у меня. Если коротко, вы получаете ровно то, за что платите.

20. Будьте готовы к экзистенциальному стрессу

На обычной работе стресс часто связан с внешним одобрением — дедлайны, встречи, презентации — и, как правило, с вашим начальником. Это чувство раздражения, которое проявляется в виде коротких, но сильных всплесков.

Когда вы работаете на себя, вам больше не нужно бороться за внешнее одобрение. Вы меняете внешний стресс на почти незаметное, гложущее чувство, что всё идёт к упадку и исчезнет в один день.

Да, я могу просыпаться каждый день в обед. Я могу работать в любое время. Но когда вы работаете на кого-то, вас не преследует страх, что в один день вы придёте на работу, а вашего здания там не будет. Предприниматель думает об этом каждый день.

21. Если вы никого не бесите, вы делаете что-то не так

Дэн Кеннеди однажды сказал, что если к полудню вы никого не довели до бешенства, скорее всего, вы не зарабатываете деньги. Мой опыт подтверждает, что это правда.

22. Я уже говорил, что нужно всё проверять?

Серьёзно, половину вещей, которые помогут развивать ваш бизнес, невозможно осуществить, если регулярно не проверять свои идеи на рынке. Чёрт возьми, даже не начинайте бизнес, пока не протестировали свою идею.

23. Правило 20/80: никогда о нём не забывайте

Поразительно, но оно работает во всех сферах.

24. Приобретите 1 000 настоящих поклонников

Несколько лет назад Кевин Келли предложил простую концепцию для писателей и иных творческих людей, работающих в эпоху интернета: достаточно убедить 1 000 человек давать вам 100 долларов в год, чтобы обеспечить вам шестизначный доход. Так вы сможете посвятить время созиданию, а не просто зарабатыванию себе на хлеб. Следствием этого является правило 100 настоящих клиентов, если вы работаете в сфере консалтинга или услуг.

25. Как и в корпоративном мире, нетворкинг — это всё

Да, это по-прежнему отличный способ заполучить новых клиентов или предложение о работе. Но в мире предпринимательства нетворкинг даёт возможность узнать, какие вещи работают для других бизнесов, и позаимствовать хорошие идеи для собственного.

26. Познайте себя

Я лучше всего работаю по ночам. Ненавижу структурировать и делать списки, на половину из которых я потом даже не взгляну. Я управляю своим временем с помощью плейлистов в iTunes. Большинство вещей, которые отлично работают для меня, вы никогда не найдёте в списке советов по тайм-менеджменту. Но я так устроен, я следую тому, что работает лично для меня. А вы делайте то, что подходит вам.

27. Правило 1 000 дней

Правило 1 000 дней гласит: в первые 1 000 дней после запуска собственного бизнеса ваши дела будут идти хуже, чем на вашей обычной работе.

28. Если вы чувствуете себя, как на работе, — это неправильно

Вы можете зарабатывать деньги, чтобы заниматься тем, что любите. Или делать то, что любите, чтобы зарабатывать деньги. Вам выбирать.

29. Не становитесь богатым быстро

Все существующие способы быстро получить выгоду либо убьют перспективы вашего бренда и лояльность клиентов, либо вернут вас к положению, когда вы работаете над чем-то, от чего у вас не горят глаза и во что вы не верите.

Если вы любите то, чем занимаетесь (а вы должны любить), и регулярно инвестируете в развитие бизнеса, тогда в списке ваших приоритетов не должна быть куча денег для дорогих бесполезных покупок. Поднимайте свою самооценку другими способами, если вам это нужно.

30. Хватит болтать, идите и проверьте

У меня нет для вас ответа. И у вас тоже. Поэтому проверьте и узнайте!

31. Если полный провал не пугает вас до смерти, вы делаете что-то не так

Я обнаружил, что чем больше что-то меня пугает, тем быстрее нужно это сделать.

32. Обращайтесь с клиентами как с членами семьи

Они — главная причина, почему вы вообще этим занимаетесь. Относитесь к ним с уважением. Отвечайте на входящие в самые короткие сроки. Отвечайте на их вопросы. Дарите им бесплатные безделушки.

33. Бизнес станет частью вашей личности, поэтому выбирайте с умом

«Я буду заниматься этим несколько лет, заработаю кучу денег и займусь тем, что по-настоящему люблю», — это никогда не работает, это миф. Изначально я попал в бизнес именно так и вижу десятки людей, которые делают то же самое.

В конце концов мне пришлось смириться и признать, что я построил карьеру в интернет-маркетинге, хотел я того или нет. И так как я оказался привязан к этой карьере, я решил превратить свои активы во что-то, чем я увлечён и что люблю делать.

Когда я создал одну из первых версий своего сайта, я отказался от всех других своих бизнес-начинаний. Мой ежемесячный доход сразу сократился наполовину. Но я понял, что если это действительно то, чем я хочу заниматься, в долгосрочной перспективе оно того стоит.

Так и случилось.

Читайте также 🧐

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т. д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

• Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
• Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

• После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
• Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
• Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

Бизнес-идеи для начинающих предпринимателей

В последнее время ремонт одежды своими руками стал уже не актуален – люди в этом вопросе предпочитают полагаться на профессионалов. По этой причине служба ремонта верхней одежды стала довольно популярной. Это, в свою очередь, повлекло за собой рост количества открытых ателье по ремонту одежды, причем и кожаной, и замшевой и любой другой.

Открыть свой ломбард и получать от этого прибыль — отличная бизнес идея. Услуги ломбарда привлекают большое количество людей. Сумма проходящих через ломбарды кредитов через пять лет вырастает вдвое. Основными посетителями ломбардов являются люди среднего класса, а также граждане с достатком. Обычно последние появляются в ломбарде в том случае, если требуется срочно вернуть деньги, выплатить кредит, но при этом не хватает наличности. Посещаемость ломбардов вырастает на 5-10 % зачастую в осенний и весенний периоды.

Кофейные автоматы сейчас довольно распространены по всему миру, в том числе и в России. На таких автоматах можно заработать хорошие деньги. Для того, что бы организовать такой бизнес не нужно больших затрат и сил, и данный вид бизнеса весьма прибыльный. Однако в России такая система только начинает развиваться.

Данная идея бизнеса повествует о том, как открыть торговый киоск в дачном поселке. Только есть одна оговорка, не стоит открывать торговый киоск, если в дачном поселке менее тысячи дачных участков. Из тысячи человек, которые посещают свои дачи примерно 150 человек ваши потенциальные клиенты. 

Скрапбукинг – довольно уникальное понятие, которое отражает вид творчества по изготовлению своими руками фотоколлажей, фотоальбомов семейного или личного характера. Искусство фотографии, если проследить его исторические этапы развития, неуклонно и постоянно совершенствовалось, начиная с визуальных эффектов и заканчивая техническим оснащением. Спрос на качественное оформление праздничных фотографий существовал всегда.

Это даже не столько идея, сколько реальная история о том, как я начал свое дело, свой домашний бизнес. Домашний – в прямом смысле этого слова. Мой инструментарий – это компьютер с доступом в Интернет и телефон. Вот, собственно, и весь необходимый капитал. Чтобы зарабатывать на этом бизнесе меньше $1000 в месяц – нужно очень упорно стараться ничего не делать.

Производство бань-бочек является довольно интересным и увлекательным видом бизнеса. Если хорошо изучить технологические особенности их изготовления, то процесс производства не будет отличаться особой сложностью, но при этом может приносить значительную прибыль. Так, бани-бочки в Минске становятся все популярнее. Узнайте о преимуществах, условиях покупки и особенности этой конструкции.

Джо Фентон это художник, который рисует шариковой ручкой. Я встречал в интернете мнения, что художнику трудно заработать. Мол нужно прославиться… Да, всё это ерунда. Если вы умеете рисовать как Джон, то и прославляться не нужно, такую работу с руками оторвут. Прост

Вы определяете потребности бизнеса?

Бизнес-потребности — один из самых фундаментальных аспектов бизнес-анализа. Тем не менее, я знаю, что многие BA не считают себя частью определения потребностей бизнеса. Сегодня я хочу оспорить ваши предположения.

Согласно BABOK , цель определения бизнес-потребности состоит в следующем:

Определите и определите, почему требуется изменение организационной системы или возможностей.

Ах да, пресловутый вопрос: « Почему? ”

В BABOK :

упоминаются 3 элемента «почему».

• Бизнес-цели и задачи — цели, которых организация стремится достичь.Цели — это более долгосрочные и часто качественные заявления. Цели представляют собой более подробные и объективно измеримые утверждения.
• Бизнес-проблема или возможность — это суть того, о чем мы слышим больше всего в кругах бакалавров, проблема, которую необходимо решить . BABOK подчеркивает, что для того, чтобы возникла потребность бизнеса, должна быть возможность для улучшения, если проблема действительно решена. Я не часто думаю об этом, потому что это кажется интуитивно понятным, но я полагаю, что вы могли бы решить проблему, но не улучшить ничего стоящего.
• Желаемый результат — а именно «не решение», результат определяет выгоды, вытекающие из удовлетворения потребностей бизнеса.

Все эти элементы объединяются, чтобы определить бизнес-потребность, которая используется в качестве входных данных для более чем 11 задач в BABOK . Очевидно, что выявление правильных бизнес-потребностей имеет первостепенное значение.

Считаете ли вы себя частью определения потребностей бизнеса? Многие БА этого не делают. Они могут быть получателями бизнес-потребностей, но не проявлять активность в этом аспекте корпоративного анализа.Тем не менее, я редко встречал BA, который не спрашивал, почему (а также множество других вопросов, связанных с требованиями), по крайней мере, не прояснял бизнес-потребности или не участвовал в определении бизнес-потребностей более низкого уровня для поддержки более крупных бизнес-целей. .

Если вы внимательно прочитаете три приведенных выше пункта, вы увидите, что BABOK не указывает конкретный масштаб потребности . Бизнес-потребность может привести к миллионной прибыли или экономии средств или может сэкономить вашему любимому партнеру по бухгалтерскому учету утомительные 5 минут ручной работы каждую неделю.

Одним из лучших представлений о критичности бизнес-потребностей является синтаксис пользовательской истории:

Как {пользователь}, мне нужно {что-то делать}, чтобы {я мог получить некоторую выгоду}.

В Agile каждый компонент работы связан с потребностями бизнеса. И это позволяет команде и product owner-у четко понимать, как выглядит успех и как оценивать отдельные истории. Что бы вы ни говорили о стратегиях гибкой разработки, в синтаксисе пользовательских историй происходит что-то очень правильное.

Я знаю, что когда я работал над гибким проектом, синтаксис внес ясность в обоснование каждого требования, и это усердие помогло нам сосредоточиться и не сбиться с пути. Каждая история отвечала бизнес-потребностям, и каждое из этих небольших преимуществ воплощалось в более крупных бизнес-целях проекта. Такого рода отношения я принес с собой из Agile, даже когда я работаю над проектами с использованием разных методологий.

Документ, полный «системных требований» (без соответствующей колонки для «преимуществ»), не имеет такой же строгости и заставляет нас думать о бизнес-потребностях как о чем-то большом и сложном, скрывающемся за стенами конференц-зала, где только специальные люди понимают, что происходит на самом деле.И иногда это правда. Иногда цели и задачи, стоящие за крупными программами и проектами, держатся в секрете и, даже если они публичны, они доставляются сверху, и вам, как BA в части этого проекта, возможно, нечего будет делать для анализа или подтверждения этой потребности. Но это не дает вам разрешения игнорировать потребность или терять свои мысли в отношении более детальных аспектов ваших требований.

Вы определяете потребности бизнеса? Если да, то на каком уровне? Изменилось ли это на протяжении вашей карьеры бакалавра?

Этот пост — одна из статей в серии «Путешествие по BABOK с историями BA ».

>> Узнайте, как задавать правильные вопросы для выяснения бизнес-потребностей

Заинтересованы в получении исчерпывающего набора вопросов, которые можно задать практически в любом контексте проекта? Хотите чувствовать себя увереннее, задавая вопросы в новой области? Пакет контрольных списков обнаружения требований включает более 700 вопросов, разделенных по категориям и снабженных перекрестными ссылками, чтобы вы могли подготовиться к следующему сеансу сбора данных с чувством легкости и уверенности.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о пакете контрольных списков обнаружения требований

Как начать бизнес или стать индивидуальным предпринимателем

Дополнительная 1.В период с 2001 по 2017 год 5 миллионов человек стали самозанятыми, и сейчас примерно каждый шестой человек зарабатывает себе на жизнь таким образом. Если вы хотите сделать решительный шаг, это может быть довольно сложно. Вам нужно подумать о структуре своего бизнеса, составлении бюджета и уплате собственных налогов. В этом руководстве вы можете узнать о плюсах и минусах работы на себя, о том, как вести точный учет и какая помощь доступна вам, если вы решите стать индивидуальным предпринимателем.

О чем следует думать, открывая бизнес или работая на себя

?

Верхний наконечник

Ключ к работе на себя или к началу успешного бизнеса — это спланировать, спланировать, а затем спланировать еще кое-что.

Работа на себя может быть очень полезной:

• Делайте то, что вас интересует или чем вы увлечены.
• Выбирайте свои часы.
• Работайте над другими обязательствами, такими как ваши дети.
• Больше контроля над своими доходами.

Но есть и недостатки:

• Работа в сверхурочное время и в выходные.
• Работа с нерегулярным доходом.
• Необходимость вести собственный бухгалтерский учет и налоговую декларацию.
• Ограниченный доступ или отсутствие доступа к пособиям по трудоустройству, таким как оплачиваемый отпуск.

HMRC создали простое в использовании интерактивное руководство для всех, кто хочет начать новый бизнес в Великобритании.

Какая помощь доступна, если вы начнете работать на себя

К счастью, когда дело доходит до самозанятости, есть масса помощи и советов.

Консультационные службы по всей Великобритании, поддерживаемые правительством, помогут вам во всем, от создания бизнес-плана и исследования рынка до поиска финансов и набора персонала.

Итак, в зависимости от того, где вы живете, они должны быть вашим первым портом захода.

Различные виды индивидуального предпринимательства

Если вы думаете об открытии собственного дела или о самозанятости, одна из первых вещей, о которых вам нужно подумать, — это структура вашего бизнеса.

Индивидуальный предприниматель

Это простейшая бизнес-структура. Вы будете вести свой собственный бизнес как физическое лицо и сохранять прибыль после уплаты налогов.

Однако ваши личные и деловые активы не считаются отдельными.Это означает, что вы несете личную ответственность по долгам, связанным с бизнесом. Вы можете уменьшить эту проблему за счет страхования или выбрав одну из других бизнес-структур, упомянутых ниже.

Но вас не пугает идея стать бизнесом. Индивидуальный торговец — это всего лишь один человек, вы работаете на себя. Вам не нужно быть владельцем магазина. Вы могли бы быть таксистом или парикмахером. Стать бизнесом — это всего лишь официальный термин.

Чтобы стать индивидуальным предпринимателем, все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться в качестве самозанятого в HM Revenue & Customs (HMRC).

Партнерство

Партнерство, как следует из названия, — это когда вы начинаете бизнес с одним или несколькими людьми и разделяете ответственность за бизнес.

Важно, чтобы вы составили соглашение о партнерстве, чтобы все участники знали, как распределяется прибыль.

Деловые долги рассматриваются в рамках так называемой совместной и раздельной ответственности. Это означает, что все члены товарищества несут ответственность по долгам полностью или индивидуально, в зависимости от того, сколько они могут позволить себе выплатить.

Все партнеры должны будут подать налоговую декларацию самооценки на свою долю прибыли, а назначенный партнер должен будет подать партнерскую самооценку для бизнеса.

Частная компания с ограниченной ответственностью (ООО)

Частная компания с ограниченной ответственностью (ООО) является собственным юридическим лицом и полностью отделена от людей, владеющих и управляющих ею. Он должен быть зарегистрирован (или зарегистрирован) в Регистрационной палате, должен иметь подходящее имя и адрес.

У компании будет директор (обычно человек, который начал бизнес), который несет юридическую ответственность за управление компанией, и по крайней мере один акционер (также известный как участник).

A Ltd будет платить корпоративный налог на любую прибыль, а прибыль после налогообложения делится между акционерами.

Компании необходимо будет подавать годовую отчетность в Регистрационную палату и налоговую декларацию в HMRC. Директору также необходимо будет заполнить налоговую декларацию самооценки, но он будет платить налог только с денег, которые он заработал в ходе ведения бизнеса, а не с прибыли.

Хотя их проще всего настроить и понять, есть и другие варианты.

Коммандитное товарищество

Коммандитное товарищество должно иметь как минимум одного полного партнера и одного коммандитного товарища. Генеральный партнер отвечает за ведение бизнеса и долги товарищества. Партнер с ограниченной ответственностью несет ответственность только за ту сумму, которую он изначально инвестировал в бизнес.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

ТОО — это гибрид партнерства и компании с ограниченной ответственностью. Как и партнерство, оно может быть создано двумя или более людьми, но, как и ООО, оно должно быть зарегистрировано в Регистрационной палате, иметь подходящее имя и адрес и юридически отделено от лиц, управляющих им.

Также должно быть не менее двух акционеров (или участников), и каждый акционер платит налог со своей доли в прибыли. Ответственность партнеров по бизнес-долгам ограничена суммой вложенных денег.

Думаете о покупке франшизы?

Если вы хотите заняться индивидуальной трудовой деятельностью или начать свой бизнес, но не хотите начинать с нуля, возможно, стоит подумать о франшизе.

Франшиза — это покупка у владельца бизнеса лицензии на использование существующей бизнес-идеи и торговой марки. Некоторые известные франшизы включают американские сети быстрого питания McDonalds, Burger King и KFC, но есть тысячи других возможностей франшизы, доступные от глобальных компаний до местных организаций.

Начальные затраты могут быть довольно высокими, но вы будете покупать уже существующий бренд, и сделка должна включать обучение и руководство по созданию, запуску и развитию вашей франшизы.

Но помните о мошенничестве. Убедитесь, что торговая марка устоялась и франчайзер активно продвигает этот бренд.

Что вам нужно сделать, чтобы начать бизнес и стать самозанятым

Когда вы думаете о том, чтобы заняться индивидуальной трудовой деятельностью или открыть свой бизнес, вам нужно учесть множество вещей. Это не исчерпывающий список, но он охватывает некоторые из основных областей, о которых вам нужно подумать.

Составление бюджета

Во-первых, и, возможно, самое главное, вам нужно составить бюджет.Вам нужно подумать обо всех затратах, которые потребуются для того, чтобы ваш бизнес заработал и начал работать. Эти затраты могут включать:

• аренда помещения для бизнеса или магазина и связанные с этим расходы, включая электричество и доступ в Интернет
• покупка или аренда транспортных средств, а также стоимость топлива и обслуживания
• оборудование, включая инструменты, компьютеры и телефоны
• создание и размещение веб-сайта
• рекламно-маркетинговые материалы
• сотрудников.

Но помните, что все это может вам не понадобиться. Многие прибыльные предприятия не нуждаются в физическом помещении, у вас уже может быть много необходимого оборудования, и персонал может не понадобиться, пока бизнес не станет более устойчивым.

Однако вам также нужно будет подумать о ваших личных расходах, таких как аренда, ипотека, счета за коммунальные услуги, уход за детьми и питание.

Затем вам нужно будет подумать о том, сколько своих собственных денег вы можете позволить себе инвестировать, чтобы выяснить, нужно ли вам искать инвестиции или бизнес-ссуду.

Бизнес-план

Есть две основные причины для написания бизнес-плана:

1. По деловым причинам, чтобы вы могли сформулировать свои цели, разработать идеи и составить план на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
2. Для презентации людям, не относящимся к вашему бизнесу, обычно банкам или потенциальным инвесторам, если вы хотите собрать деньги.

Независимо от того, кому вы его представляете, важно реалистично и честно оценивать свои расходы и потенциальную прибыль.

Если его увидят люди вне вашего бизнеса, убедитесь, что он выглядит профессионально, хорошо структурирован и содержит всю информацию, которую люди ожидают увидеть.

Уплата налогов

Если вы думаете о создании собственного бизнеса, вам также необходимо зарегистрироваться для самооценки, чтобы платить собственные налоги.

Вы платите налог и государственное страхование с просроченных заработков самозанятых. Это означает, что любые налоги, которые вы должны платить на деньги, заработанные в 2020/21 налоговом году, не подлежат уплате до января 2022 года.

Это означает, что вам нужно будет спланировать, как вы будете платить по счету, который может оказаться значительным. Хорошая новость заключается в том, что вы будете иметь хорошее представление о том, сколько налогов вы должны в конце предыдущего налогового года, что дает вам девять месяцев на подготовку.

Если вы создаете частную компанию с ограниченной ответственностью (Ltd) или товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), вам также необходимо будет заплатить корпоративный налог с вашей прибыли.

Регистрация для плательщика НДС

?

Знаете ли вы?

С 1 апреля 2019 года, если ваш оборот превышает 85 000 фунтов стерлингов, вам необходимо будет вести цифровые налоговые записи и подавать декларации по НДС с помощью Making Tax Digital.Узнайте больше на сайте Gov.UK.

Если ваш бизнес имеет налогооблагаемый оборот в размере 85 000 фунтов стерлингов или более, вам необходимо зарегистрироваться в качестве плательщика НДС. Но некоторым предприятиям может быть выгодна регистрация, даже если их оборот ниже этого.

Если вы зарегистрированы в качестве плательщика НДС, вам нужно будет взимать НДС с поставляемых вами товаров и услуг. Вам также придется заполнить много дополнительных документов.

Однако вы можете потребовать возмещения НДС, уплаченного за товары или услуги, относящиеся к вашему бизнесу.

Делопроизводство

?

Знаете ли вы

Если ваш совокупный годовой оборот составляет менее 150 000 фунтов стерлингов в год, вы можете использовать упрощенную версию расходов, называемую кассовой основой.

Если вы никогда раньше не работали не по найму, вам нужно быстро разобраться в том, как вести учет.

Вам нужно будет отслеживать, сколько вы взимаете с клиентов за ваши товары и услуги, а также любые связанные с бизнесом расходы.

Допустимые записи включают квитанции, банковские выписки, счета-фактуры и кассовые чеки.

Вам не нужно будет отправлять свои записи при подаче налоговой декларации, но вам нужно будет хранить их в течение пяти лет после истечения соответствующего срока подачи налоговой декларации. Например, для налоговой декларации за 2018/19 год вам нужно будет хранить записи до 31 января 2024 года.

Традиционный учет в сравнении с кассовым методом

Если ваш совокупный годовой оборот составляет менее 150 000 фунтов стерлингов, и вы являетесь индивидуальным предпринимателем или партнером, вы можете использовать кассовый учет, а не традиционный учет.

При использовании традиционного бухгалтерского учета вы платите налоги и требуете расходов на основании счета-фактуры или даты выставления счета.

Если вы решите использовать кассовый учет, вы платите налоги и требуете возмещения расходов в зависимости от того, когда деньги уходят или поступают на ваш счет.

Почему это имеет значение? Что ж, если вам платят за работу ежемесячно, то, вероятно, разница очень небольшая. Но, если вы согласитесь и выставите счет кому-то за работу за несколько месяцев до получения оплаты, это может изменить год уплаты налога на этот доход.

Например, если вы используете традиционный бухгалтерский учет и выставляете счет кому-то в марте 2020 года, но не получаете оплату до июля 2020 года, вы должны указать этот доход в своей налоговой декларации за 2019/20 и уплатить налог до января 2021 года.

Если вы используете кассовый метод, вам нужно будет декларировать этот доход в том налоговом году, который вам выплачивали, то есть 2020/21. Это означает, что вы не будете платить налог до января 2022 года.

Однако у кассового метода учета есть некоторые недостатки. Например, вы не можете компенсировать убытки из своего налогооблагаемого дохода или требовать выплаты процентов на сумму более 500 фунтов стерлингов, поэтому вы можете получить совет о том, что лучше для вас и вашего бизнеса.

Вам нужен бухгалтер?

Это сложный вопрос, на который нет однозначного ответа. Если у вас новый бизнес и у вас простое финансовое положение, возможно, вы захотите узнать, сможете ли вы справиться самостоятельно, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Тем не менее, наем бухгалтера может быть хорошим делом, поскольку большинство из них может дать совет по налоговому планированию и компенсации расходов по доходам. Это также не обязательно должно быть дорогим.

Если вы собираетесь нанять аккаунт, убедитесь, что он является членом соответствующей торговой организации.Например, Институт финансовых бухгалтеров (IFA) или Институт дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса (ICAEW).

Бухгалтеры также могут быть зарегистрированы в Управлении финансового надзора (FCA). Тем не менее, некоторые бухгалтеры освобождены от уплаты налогов и не обязаны получать разрешение от FCA, когда они занимаются некоторыми регулируемыми видами деятельности.

Нужен ли мне коммерческий банковский счет?

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем или состоите в партнерстве, вам не нужно иметь счет в банке.Но, возможно, вам будет полезно разделить бизнес и личные финансы, особенно если вы состоите в партнерстве.

Если вы управляете компанией с ограниченной ответственностью, вам необходимо иметь счет в банке.

Как и личные счета, корпоративные банковские счета имеют ряд различных функций. Вы можете сравнить различные банковские счета для предприятий по адресу:

Бухгалтерское программное обеспечение

Если вам нужна помощь в ведении делопроизводства и бухгалтерии, возможно, вам стоит взглянуть на некоторых поставщиков коммерческого программного обеспечения.

Некоторые поставщики могут подавать части вашей налоговой декларации автоматически, и они перечислены на веб-сайте HMRC.

Страхование личности и бизнеса

Если вы ведете собственный бизнес, важно убедиться, что вы застрахованы.

Вам, безусловно, понадобится какое-то покрытие для бизнеса, например, страхование гражданской ответственности и страхование оборудования, но существует широкий спектр доступных продуктов.

Поскольку у вас больше нет работодателя, на которого можно рассчитывать в плане покрытия болезни или медицинского страхования, вы также можете рассмотреть вопрос о личном страховании.

Узнать больше

Если вы не работали и получали пособие не менее шести месяцев, вы можете иметь право на финансовую помощь и бизнес-наставника.

Дополнительную информацию о схеме пособий для новых предприятий см. На веб-сайте Департамента труда и пенсионного обеспечения.

Узнайте о практической и финансовой поддержке молодых людей (до 30 лет) на веб-сайте Prince’s Trustоткрывается в новом окне.

Нужна ли мне бизнес-лицензия

Чтобы получить бизнес-лицензию или разрешение для онлайн- и домашнего бизнеса, вы должны пройти через те же нормативные каналы, что и традиционные компании.Читать 7 мин.

1. Нужна ли мне бизнес-лицензия?
2. Особые разрешения
3. Важность зонирования
4. Правила ассоциации домовладельцев
5. Необходимые разрешения и лицензии
6. Работа в Интернете
7. Вы должны решить, когда начать бизнес
8. Получение LLC
9. Федеральные правила
10. Сертификация и обучение

Нужна ли мне бизнес-лицензия?

Вы можете спросить: «Нужна ли мне бизнес-лицензия для моего бизнеса?» Чтобы получить бизнес-лицензию или разрешение для онлайн-бизнеса и домашнего бизнеса, вы должны пройти через те же нормативные каналы, что и традиционный бизнес.Целью любого бизнеса является получение дохода за счет продажи товаров и услуг потенциальным клиентам, и те же правила применяются к домашнему / онлайн-бизнесу с целью сбора налогов и защиты населения. Независимо от того, создаете ли вы домашний или онлайн-бизнес, вы должны помнить следующее:

• Получение лицензии, согласований и разрешений на зонирование
• Применение LLC или Corp. в вашем бизнесе
• Создайте надежную репутацию

Проведите исследование, прежде чем открывать домашний или сетевой бизнес. Необходимы тщательные исследования, потому что лицензия / разрешение может оказаться непростым делом, если вы не подготовлены. Несвоевременное получение необходимых разрешений может задержать начало вашего бизнеса. Тип необходимых вам лицензий и разрешений зависит от следующего:

• Место работы
• Сущность вашего бизнеса
• Номера сотрудников
• Бизнес-структура

Для домашнего бизнеса может потребоваться регистрация стандартной бизнес-лицензии.

Бизнес-лицензии необходимы по двум причинам:

1. Защита: Лицензии необходимы для идентификации предприятий, работающих с широкой публикой в ​​определенной области.
2. Доход: Бизнес-лицензии также приносят доход местным органам власти.

Бизнес-лицензии не требуют значительного обслуживания и должны обновляться каждый год.

Для онлайн-бизнеса может потребоваться сбор налогов с клиентов. Спросите у государственных чиновников, нужно ли вашей компании взимать налог с продаж. Для сбора налогов необходимо получить налоговое разрешение.

В большинстве случаев вам необходимо получить так называемую налоговую регистрацию, прежде чем заниматься коммерцией.Чтобы узнать больше о налоговой регистрации, посетите веб-сайт налогового департамента вашего штата.

Государственные лицензии и сертификаты распространяются на следующие профессии:

1. Архитекторы
2. Юристы
3. Парикмахеры
4. Художники-татуировщики

Чтобы узнать, нужен ли вашему бизнесу специальный сертификат или лицензия, изучите законы вашего штата о бизнесе.

Особые разрешения

В некоторых штатах от вас может потребоваться разрешение, даже если у вас нет других сотрудников, кроме вас самих.Кроме того, вам понадобится специальное разрешение, если ваша компания занимается взвешиванием товаров, которые продаются. Вам также необходимо разрешение от вашей страны или «района пожарной безопасности», если вы планируете установить коммерческую пожарную сигнализацию на территории вашего предприятия.

При получении услуг по уходу за детьми на дому местный пожарный инспектор может проверить ваш дом, прежде чем вы начнете работать. Инспекции также необходимы, если ваш бизнес связан с приготовлением еды. В других случаях могут потребоваться государственные и местные разрешения.

Разрешений

К предприятиям, работающим в жилой зоне, предъявляются особые лицензионные требования, но ваше местное правительство выдает общие разрешения на индивидуальной основе.Например, вам нужно специальное разрешение, если вы хотите управлять салоном из дома. Есть два типа лицензий для домашнего бизнеса: вывески и занятия.

Что такое разрешение на работу?

Разрешения на работу известны как «Разрешения на работу на дому», которые ограничивают чрезмерный шум, дополнительное движение и опасную среду, чтобы предотвратить прерывание жилой жизни в этом районе. Местные разрешения подпадают под юрисдикцию местных постановлений.

Нормативные ограничения могут иметь следующий вид:

• Отведенное место
• Клиент или посещение клиентом производственной площадки
• Изменение объекта
• Номера сотрудников
• Количество автомобилей в собственности

Что такое разрешение на размещение вывесок?

Ограничения на использование вывесок распространены в большинстве округов. Строгие обозначения обычно применяются, когда ваш бизнес работает в жилом районе.По этой причине проконсультируйтесь с местным правительством и местными постановлениями, прежде чем заказывать какой-либо тип знака для вашего бизнеса.

Местные разрешения

Компании, не подпадающие под надзор государства или штата, но соблюдающие местные стандарты разрешений. Разрешения могут потребоваться для предприятий, которые собирают автомобили или интенсивный пешеходный поток. Спросите в местном офисе, планируете ли вы, что к вам будут приходить пешеходы.

Кроме того, предприятия, занимающиеся приготовлением пищи, подлежат разрешительному регулированию и проходят регулярные проверки Департамента здравоохранения.Сертификат DBA также может быть необходим для предприятий, которые работают исключительно через компьютер или телефон. Сертификат DBA также необходим, если вы ведете свой бизнес под вымышленным именем, включая имена, не являющиеся вашим официальным именем.

Характер вашего бизнеса является ключевым, когда речь идет о государственном регулировании. Вы также можете создать отдельное фирменное наименование, обеспечив при этом продукты для дополнительной правовой защиты. Свяжитесь с юристом или бухгалтером, чтобы определить, нужна ли вам компания с ограниченной ответственностью или корпорацией, и какие разрешения или лицензии могут понадобиться для вашего бизнеса.

Важность зонирования

Определенная коммерческая деятельность в жилых зонах полностью запрещена, например, автомастерские. Ваш первый шаг — обратиться в офис зонирования. Чтобы узнать, будет ли ваш бизнес запрещен из-за проблем с зонированием, обратитесь к местным чиновникам по зонированию.

Если у вас возникнут проблемы с зонированием, вы можете решить их, немного изменив свой бизнес-план. Если местные ограничения зонирования мешают ведению бизнеса, может потребоваться отклонение.Отклонение — это разрешение местных властей вести бизнес за пределами параметров зонирования.

Если вам нужна дисперсия, вы можете привести веские аргументы:

• Ограничение дохода: Ограничение зонирования не позволяет вам зарабатывать на жизнь.
• No Harm: Сообщите официальным лицам, что ваш бизнес не нарушит жилищную жизнь.
• Подобные предприятия: Выделите другие предприятия в этом районе на том же рынке.

При этом всегда лучше согласовывать свой бизнес-план с местными законами о зонировании, потому что процесс отклонения может оказаться дорогостоящим и отнимающим много времени мероприятием.

Правила ассоциации домовладельцев

Помимо местного зонирования, ваше ТСЖ может ограничивать вашу коммерческую деятельность. Многие ТСЖ имеют право управлять деятельностью домовладельцев на одну семью. Изучите свои правила ТСЖ и постарайтесь при необходимости отказаться от правил.

Требуются разрешения и лицензии

Лицензии необходимы для трех основных целей:

1. Регламент помогает идентифицировать ваш бизнес и убедиться, что вы несете ответственность за свои действия.
2. Лицензии помогает защитить здоровье и безопасность населения.
3. Licensure помогает отслеживать ваши финансы в налоговых целях.

Требуются лицензии и разрешения. Вы должны иметь все разрешения и лицензии, прежде чем вести свой бизнес на законных основаниях. Кроме того, вы должны зарегистрироваться в налоговых органах, если ваша компания имеет персонал или предлагает налогооблагаемые услуги или товары. Требования зависят от того, где и как ведется ваш бизнес, и различаются по нише.

Налоговая регистрация, бизнес-лицензии и разрешения выдаются и управляются органами власти всех уровней, местными, штатными и федеральными, включая муниципальные и окружные правительства.Во многих случаях вам может потребоваться лицензия на каждом уровне правительства. Кроме того, существует множество различных отделов и агентств, которые участвуют в процессе лицензирования. В США существует более 40 000 отдельных лицензионных юрисдикций, и у каждой есть свои потребности в лицензировании.

Непризнание лицензионных, разрешительных и налоговых требований может привести к юридической уязвимости и поставить под угрозу ваш бизнес. Когда люди выступают против увеличения традиционных налогов, правительства постоянно следят за различными потоками доходов, что означает усиление бдительности в отношении лиц, уклоняющихся от лицензий на ведение бизнеса.Некоторые даже нанимают коллекционеров у третьих лиц.

Компания может не открывать новое место, если у вас нет соответствующей лицензии. Если у вас нет надлежащей лицензии, ваша собственность может получить замок. Более того, вам могут быть предоставлены личные залоговые права или дорогостоящие сборы и проценты, если вы не получите надлежащую лицензию.

Работа в Интернете

Те же домашние правила применяются к онлайн-бизнесу, когда дело касается регулирования. Например, онлайн-компании, которые сохраняют сотрудников, должны быть зарегистрированы в отделах по безработице и компенсации работникам.Интернет-предприятиям не нужно беспокоиться о законах о зонировании и вывесках, но для некоторых сделок могут потребоваться продажи. Правила налогообложения онлайн-продаж могут быть обременительными, поэтому услуги бухгалтера могут быть полезны, прежде чем вы начнете заниматься онлайн-торговлей.

Возможно, вы захотите самостоятельно изучить требования, но многие поймут, что это почти невозможно. Вы можете заполучить мэрию, но только это не поможет в определении требований к лишению прав на уровне вашего штата и округа.Правительства не предоставляют универсального решения для сбора разрешений, налоговых регистрацийn и лицензий.

Вы должны решить, когда идти в бизнес

Одно из первых решений, которое вы должны принять, когда решите начать бизнес, — это выбор юридической структуры для вашего предприятия. Юридическая структура вашего бизнеса должна быть первой чертой любого нового бизнеса. Владельцы малого бизнеса обычно выбирают LLC, в то время как другим стартапам необходимо получить бизнес-лицензии от местного, государственного или федерального правительства.

Получение ООО

Местоположение и характер вашего бизнеса определяют, следует ли регистрироваться в ООО. ООО защищает членов организации от обращения в суд без регистрации компании. LLC регулируются на уровне штата, а регистрация компаний подлежит налогообложению на уровне штата и федерального уровня. Само ООО не несет ответственности за подоходный налог, но отдельные участники ООО обязаны платить подоходный налог с населения.

Федеральные правила

Некоторые отрасли промышленности подпадают под федеральную юрисдикцию, например, алкогольная, сельскохозяйственная, огнестрельное, рыбная, добыча и т. Д.Оформление федеральных документов может быть длительным процессом. Кроме того, вы можете иметь дело с несколькими агентствами в зависимости от характера вашей работы. Например, вы можете оказаться под зонтиком регулирования ценных бумаг, если вы открываете ООО или корпорацию и имеете совладельцев, которые не являются активными участниками бизнеса.

Сертификация и обучение

Дополнительная сертификация и лицензирование необходимы для таких областей, как право, образование и медицина.Частные сыщики, строительные подрядчики, автомеханики и агенты по недвижимости должны получить лицензии от государственного секретаря.