Содержание

Как начать бизнес с нуля, пособие для начинающих стартап🎣

Обновление от 24 мая, 2023 г.

15 отзывов, в среднем 5 из 5

Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Когда начинать бизнес?

Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Нужен ли бизнес-план?

Бизнесмены с 45-летним опытом говорят, что бизнес–план тормозит, поскольку реальность отличается и ее невозможно предсказать.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Где взять денег, чтобы открыть бизнес?

Накопить

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

С чего начать бизнес?

Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.

Профессии

Продакт–менеджер

Профессия

Долгосрочная программа

Обучение с нуля профессии «Продакт–менеджер» в IT на реальных рыночных кейсах. Передадим вам практический коммерческий опыт и подготовим к трудоустройству.

Скрам–мастер & Agile–коуч

Долгосрочная программа

Профессия

Обучение с нуля профессии «Скрам–мастер & Agile–коуч» по индивидуально разработанной программе с поддержкой при трудоустройстве и еженедельным личным трекингом и менторством

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Вдохновение

Можно черпать из биографий успешных бизнесменов.

Например, долларовый миллиардер Джон Рокфеллер, который одним из первых нашел слабое место в нефтяном бизнесе, обошел конкурентов и стал монополистом в своей нише. Сколотив состояние, занялся благотворительностью.

Или американский король шоколада начала XX века Милтон Херши, который один из первых вкладывался в комфорт и развитие своих сотрудников. Вокруг своего завода он построил целый город со всей необходимой инфраструктурой.

Херши получил всего 4 класса образования и не хотел, чтобы дети рабочих повторили его путь. Он построил промышленную школу, которой завещал все свое состояние.

Среди российских бизнесменов можно вдохновиться историями Александра Джапаридзе и Сергея Галицкого, которые сколотили свое состояние с абсолютного нуля, благодаря правильным решениям.

Такие истории не только вдохновляют, но помогают с выбором ниши, указывают ориентиры на пути будущего развития.

Опытные предприниматели не рекомендуют вдохновляться на бизнес–тренингах. Чаще всего спикерами выступают харизматичные молодые люди, которые не имеют фактического опыта в бизнесе. Они зарабатывают, играя на уязвимости будущих стартаперов.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Рождение идеи и выбор ниши

Бизнес лучше начинать в сфере, где есть экспертные знания. Для понимания всей кухни нужно много времени провести в ауре действующего предприятия. Проникнуться делом. Увеличить насмотренность. Обучиться. Постепенно родится идея будущего бизнеса. Главное, не присваивать ее из бизнес–школы. Такие идеи передаются из года в год и давно утратили актуальность. Опыт нарабатывается только в собственной идее, через преодоление кризисов и падений.

Можно идти от потребления. Из понимания, что нужно людям. Важно помнить, мы живем в кризисное время, бизнес надо открывать для среднего класса. Китайцы говорят: «Делайте то, что есть. Но дешевле.»

Выбирайте нишу, где бизнес можно масштабировать. Например хороший ресторан масштабировать нельзя.

Если выбрать неизвестную нишу — можно быстро прогореть, потому что в нише не окажется денег.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

На какие деньги открывать бизнес?

Безопасней самостоятельно заработать стартовый капитал. Открытие бизнеса на кредитные деньги грозит разорением, потому что нет опыта управления большим суммами. Занимать деньги можно только когда есть налаженный, протестированный бизнес. Когда вложенный рубль гарантированно принесет три.

За быстрый старт в бизнесе придется расплачиваться сном, здоровьем, отношениями с близкими и родными людьми. Если дела будут идти плохо, долги не позволят закрыть бизнес и не освободят от ежедневного стресса. Придется работать больше и дольше.

Когда оформление кредита неизбежно, надо снизить риски и протестировать нишу с малыми инвестициями. Дать себе шанс избежать долговой ямы. Или обратиться к инвестору. Но, чаще всего, они вкладываются в уже работающий бизнес, где за продуктом стоит очередь, а не в идею.

Начинающие бизнесмены ошибочно полагают, что успех бизнеса зависит от финансовых вложений. Но опытные предприниматели рекомендуют вкладывать не деньги, а время. Время — основной ресурс на пути к успеху.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Нужен ли бизнес-план? (v2)

Бизнесмены, которые на рынке до 15 лет считают, что бизнес–план нужен. Уверены, что лучше подстраховаться, просчитать все возможные риски и затраты.

Бизнесмены с 45-летним опытом говорят, что бизнес–план тормозит, поскольку реальность отличается и ее невозможно предсказать. Все предпринимательство состоит из проверки гипотез, тестирования идей, оценки результата, корректировки действий. Нужно подстраиваться под потребности и закрывать боли потребителей.

Важно не быть ко всему готовым, а идти в ногу со временем. Строить бизнес сегодня, но смотреть в завтра. Пирамида успеха создана из ошибок, провалов и неудач. Тот кто готовит план к отступлению — никогда не будет готов. Нет стратегий. Есть только гармония компонентов бизнеса и монополия. Бизнесмен должен мечтать об идеально налаженном бизнесе.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Изучать SMM

В современном мире главное не произвести, а продать. Надо заранее изучать способы интернет–продвижения. Раскручивать социальные сети до открытия бизнеса.

Современный бизнес требует креатива, понимания, что нужно человеку. Для этого надо провести маркетинговое исследование. Определить свою целевую аудиторию, найти ее боли и потребности. Оценить конкурентное окружение. Найти уникальные способы продвижения продукта и доведения потребителя до целевого действия.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Команда

Может показаться, что на начальном этапе можно со всем справиться в одиночку. Но, если хотите расти — нужна команда. Невозможно подняться на вершину успеха одному.

Главное правило, о котором говорят успешные бизнесмены — не нанимать родственников и друзей. С большой вероятностью, отношения будут испорчены и это не пойдет на пользу бизнесу и вам. Если взяли — надо все прописать, чтобы избежать последующих разногласий.

Существует риск вступления в неэффективные партнерские отношения. Важно помнить, что партнер станет частью вашей жизни и жизни бизнеса. Когда все пойдет не по плану, он может подвести. Попробуйте начать небольшой совместный проект. Проверьте, сможете ли вы работать вместе, находить общие решения, будете ли дополнять друг друга.

На начальном этапе, лучше всего нанимать фрилансеров. Постепенно формировать команду. Брать в бизнес только проверенных сотрудников, нравственных, честных. Нанимать тех, кто умней и прислушиваться к их критике.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Какую организационно-правовую форму выбрать?

Индивидуальное предпринимательство (ИП)  — самая подходящая форма для стартапа.

Владелец бизнеса единолично принимает решения, несет ответственность, определяет стратегию развития бизнеса и методы ее реализации. Прибыль и убытки принадлежат только владельцу. Легко организовать структуру предприятия и простая система взаимодействия с налоговыми органами.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Советы и цитаты миллиардеров

Андрей Ковалев. Российский бизнесмен, миллиардер.

«Учите английский.

В западном интернете есть много интересных вещей, которых нет у нас. Их можно доработать и использовать.»

«На первые 2-3 года затяните пояса. Вкладывайте только в бизнес. Не тратьте деньги на бизнес–тренинги, они отнимают будущее. Вкладывайте в обородувание, команду, в образование.»

«Уделяйте внимание бизнес–процессам. Следите за изменениями требований рынка. Постоянно перестраивайте организацию.»

«Бизнес — это эскалатор, который идет вниз, надо всегда бежать вверх.»

«Если вам нужна мотивация — не начинайте бизнес»

«Бизнес должен приносить удовольствие, его надо любить в любое время суток.»

Игорь Рыбаков миллиардер. С нуля создал международную корпорацию

«Не слушайте бизнес–тренеров. Не платите деньги за бизнес–лекции.»

«Бизнес и бизнес идеи рождаются только в сильном окружении.»

«Не надо идти в бизнес, когда к действиям толкает внешняя мотивация. Когда кто–то говорит: »Тебе пора» — это не мотивация.»

«Открывайте бизнес, который не требует больших инвестиционных вложений.»

Как начать свой бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля многие задаются этим вопросом. На сегодняшний день множество предложений на рынки бизнеса по его развитию. Но всё же начало своего бизнеса нужно искать в самом себе. Прежде всего ваш бизнес это вы сами, то что вы делаете должно вас радовать, вы должны получать удовольствие от того что вы творите. Только тогда вы сможете вкладывать в свой бизнес свои драгоценные идеи и самого себя без отдачи. Есть хорошая поговорка, «изначально вы работаете на свой бизнес, а уж потом ваш бизнес работает на вас». По этому, прежде чем вы начнёте свой бизнес, вы должны всё хорошо взвесить и понимать что ваш бизнес это ваше детище, которое вы будите создавать и вкладывать в него всего себя.

Мы разработали для вас уникальный продукт обучения бизнесу, и как необходимо его строить ещё в самом начале вашего развития. Пройдя наш платный тренинг по бизнесу, вам будет намного проще решать очень важные вопросы по развитию своего бизнеса, а самое главное, вы найдете ответ на вопрос как начать бизнес с минимальными вложениями. Ведь это тоже немаловажно для каждого начинающего бизнесмена, тем более в такое не простое время, когда конкуренты не спят и так же ищут пути развития своего бизнеса.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

На сегодняшний день, множество молодёжи, закончив обучение в ВУЗе, сталкивается с проблемами трудоустройства по полученной специальности, остальная же масса (а сейчас это масса увеличивается с каждым годом), ломает голову как же начать свой бизнес с нуля. Огромное количество начинающих бизнесменов, которые окунулись в развитие своего бизнеса, без полученного опыта терпят крах, зарабатывают себе кучу проблем и множество долгов.

Для того чтобы научиться грамотно поставить свой бизнес в успешное русло на начальной стадии развития и успешно управлять им, необходимо иметь огромный опыт. На сегодня, в эпоху развития передовых технологий, в эпоху интернета, открыть свой бизнес с нуля намного проще, ведь чтобы начать бизнес, необходимо иметь навык работы с компьютером при помощи которого, можно создать свой бизнес, не выходя из-за рабочего стола. При этом можно не только организовать рабочее место, но и вести полный контроль своих партнёров и подчинённых многие об этих возможностях даже и не догадываются.

Чтобы начинающие бизнесмены уже имели полное представление, как создать свой бизнес благодаря современным технологиям интернет и был разработан данный тренинг обучения по бизнесу, на огромном личном опыте взлёта и падений, бизнесмена Виталий Недайводина, опыт который приобретался многими годами с нулевой стадии развития и до мирового уровня.

Программа бизнес образования разработана таким образом, чтобы у вас, по окончании курса, были все ответы на ваши вопросы как открыть свой бизнес с нуля. Вы будете уверенно развивать свой бизнес, грамотно вести управление своей бизнес машиной, уверенно вести переговоры со своими партнёрами на языке бизнеса, мы научим вас как необходимо оформлять документацию сопровождающую сделки по бизнесу и многому другому.

Начать свой бизнес достаточно просто, а самое главное, что вы будете это делать грамотно.

Мы научимся с вами разбираться в том, какой бизнес актуален на сегодняшний день. Курс обучения поможет вам разобраться с такими вопросами:

  • как создать свой бизнес с нуля не выходя из дома,
  • как зарегистрировать компанию,
  • как организовать офис,
  • как набрать штат компетентных сотрудников, необходимых для успешной работы вашего бизнеса.
  • как грамотно вести документооборот сделок на международном уровне:
  • научим вас разбираться в банковских инструментах для использования их в ваших интересах:

После курса обучения вы сможете выбрать самый актуальный бизнес на сегодняшний день и будете развивать его на высшем уровне правления.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

Как начать бизнес по производству одежды — Forbes Advisor

Обновлено: 13 августа 2022 г., 20:32

Примечание редактора. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Гетти

Содержание

  • 1. Найдите свою нишу
  • 2. Знай свою аудиторию
  • 3. Создайте маркетинговый план
  • 4. Назовите свой бренд и создайте активы бренда
  • 5. Зарегистрируйте свой бизнес
  • 6. Дизайн и источник ваших продуктов
  • 7. Цените свою продукцию
  • 8. Распространяйте свои продукты
  • 9. Продвигайте свой бренд одежды
  • Итог
  • Часто задаваемые вопросы

Показать больше

Если вы увлекаетесь модой, создание швейного бизнеса может стать отличным способом превратить ваши навыки и творческий потенциал в карьеру. Для новых владельцев бизнеса как никогда доступно продавать свои товары в Интернете и получать прибыль. Существует множество способов продавать одежду: от поиска сотрудников и оптовиков до предоставления отличных вещей заинтересованным покупателям. Вот что вам нужно знать о том, как начать бизнес по производству одежды от начала до конца.

Избранные партнеры

Реклама

1

ZenBusiness

Наши рейтинги учитывают стоимость продукта, характеристики, простоту использования, обслуживание клиентов и другие атрибуты конкретной категории. Все рейтинги определяются исключительно нашей редакцией.

1

ZenBusiness

Наши рейтинги учитывают стоимость продукта, характеристики, простоту использования, обслуживание клиентов и другие атрибуты, относящиеся к конкретной категории. Все рейтинги определяются исключительно нашей редакцией.

Узнать больше

На сайте ZenBusiness

2

LegalZoom

2

LegalZoom

Узнать больше

На сайте LegalZoom

3

Tailor Brands

3

Tailor Brands

Узнать больше

На сайте Tailor Brands

Вот как начать бизнес по производству одежды за девять шагов:

1.

Найдите свою нишу

Индустрия моды огромна и состоит из множества различных брендов, причем все они имеют очень разные стили и ниши. Важно определить свою нишу и придерживаться ее. Это поможет вам создать линейку продуктов, которая резонирует с вашим целевым рынком, и создать солидный бренд. Помните, что, как бы ни было привлекательно пытаться быть всем для всех, лучшие бренды имеют очень определенную нишу, и они остаются в этой нише.

Вот несколько примеров очень успешных брендов одежды, работающих в разных нишах:

  • Wrangler (повседневная одежда)
  • Адидас (спортивный)
  • H&M (модный)
  • Ральф Лорен (классика)

Выбор ниши означает использование ваших сильных сторон. Если вы хороший швея, вы потратите большую часть своего времени на проектирование и изготовление деталей. Если вы визуальный художник, вы можете создать искусство, которое можно напечатать на футболках или других предметах одежды.


2. Знай свою аудиторию

В самом начале важно определить своего идеального клиента. Когда вы работаете над созданием своего бизнеса, мода одновременно упрощает и усложняет жизнь. Вы можете легко представить, кто будет носить вашу одежду, но вам также нужно выяснить, где они собираются (в обычных магазинах и в Интернете) и как с ними связаться.

Вот несколько вопросов, которые следует учитывать при определении вашей аудитории:

  • Кто они?
  • Какие их любимые бренды одежды?
  • Идентифицируют ли они себя с определенными брендами?
  • Где они делают покупки?
  • Как часто они делают покупки?
  • Они заботятся о тенденциях?
  • Какова их цена?
  • Что влияет на их решения о покупке?

Ответив на эти вопросы, вы лучше поймете свою целевую аудиторию. Это позволяет вам более стратегически строить свой бренд, разрабатывать продукты, которые они захотят, и распространять продукты, чтобы они были легко обнаружены людьми, которые будут их покупать.


3. Создайте маркетинговый план

После определения вашей ниши и вашей аудитории следующим шагом будет составление маркетингового плана. Хотя это звучит как много работы, она не должна быть очень всеобъемлющей. Но вам нужно подробно указать, какие каналы вы планируете использовать для продажи своей продукции (например, прямые продажи, Amazon, Etsy, бутики, крупные магазины и т. д.), а также то, как вы планируете продвигать свой бизнес, чтобы получать продажи.

Вот что необходимо при создании нового плана бизнес-маркетинга:

  • Рынок и конкуренция
  • Каналы сбыта
  • Маркетинговая стратегия
  • Маркетинговые и рекламные каналы (например, социальные сети, контекстная реклама)
  • Маркетинговый бюджет

Маркетинговый план, по сути, определяет, как вы будете продавать свою линию одежды, и, таким образом, может в значительной степени определить, как вы будете продвигать стратегии распространения продукции и рекламы, которые повлияют на ваши продажи. Узнайте больше о том, как написать маркетинговый план.


4. Назовите свой бренд и создайте активы бренда

Если вы еще не придумали название компании, пришло время его выбрать. Названия компаний по производству одежды могут сильно различаться. Например, Under Armour, ASOS, Banana Republic, L.L. Bean, American Apparel, TopShop, Brooks Brothers, Dickies, Deus Ex Machina, Vardagen, Life is Good или Salt Life. Короче говоря, ваш бизнес по производству одежды может называться как угодно.

Вот несколько советов, которые следует учитывать при выборе названия для вашего магазина одежды:

  • Убедитесь, что его легко произносить и писать
  • Выберите броское или запоминающееся имя
  • Подумайте, как это переводится на другие языки
  • Проверьте, доступно ли оно в качестве доменного имени (например, yourbusinessname.com)

Когда у вас будет название компании, выберите слоган (необязательно), цветовую схему бренда и создайте свой логотип. Если вы ищете простой и доступный способ создать свой собственный логотип, попробуйте Canva — бесплатный инструмент для создания дизайна с помощью перетаскивания, в котором есть десятки готовых логотипов, которые вы можете настроить. Кроме того, вы можете получить профессионально разработанный логотип всего за 5 долларов на Fiverr.

Реклама

Создайте компанию с ограниченной ответственностью онлайн сегодня с ZenBusiness

Нажмите на состояние ниже, чтобы начать.

Начать сейчас


5. Зарегистрируйте свой бизнес

После выбора названия бренда и объединения активов вашего бренда следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса в вашем штате. Это не забавный шаг, но необходимый шаг — даже для совершенно новых предприятий по производству одежды, поскольку вам потребуется идентификационный номер работодателя (EIN), чтобы принимать платежи за вашу продукцию. И чтобы получить EIN, вам нужно зарегистрироваться как бизнес. Кроме того, это также позволяет вам получать оптовые цены и работать с розничными продавцами.

Процесс регистрации вашего бизнеса зависит от вашего штата, но вы должны зарегистрировать его у государственного секретаря вашего штата. Малые предприятия обычно предпочитают регистрироваться в качестве корпорации с ограниченной ответственностью (LLC), стоимость которой в среднем составляет около 100 долларов, но может быть всего от 40 до 250 долларов. Если вы не уверены, что подходит именно вам, узнайте больше о том, что такое ООО и как его создать.


6. Дизайн и поставка ваших продуктов

Скорее всего, вы уже знаете, как вы собираетесь разрабатывать и поставлять свои продукты. Однако, если вы стоите на пороге или открыты для новых идей, есть три основных способа:

  • Покупайте товары у оптовиков
  • Создайте свой собственный дизайн и закажите его производство
  • Создайте и сшейте сами

Конечно, ваш выбор будет зависеть от того, как вы планируете продавать свою продукцию. Например, если вы планируете собирать коллекции одежды для продажи в Интернете, скажем, напрямую через свой веб-сайт или на Amazon, вы можете покупать товары у оптовиков или у прямых поставщиков. Это отличный способ снизить первоначальные затраты, особенно если вы отправляете товары по прямой доставке. Однако это также означает, что ваши продукты не столь уникальны и, следовательно, могут потребовать больше маркетинга.


7. Цена на ваши товары

Цены на товары в сфере моды во многом определяются двумя ключевыми переменными. Во-первых, стоимость проданных товаров (например, затраты на оплату труда и стоимость материалов), а во-вторых, ниша, которую вы выбрали для таргетинга. Например, средняя линия одежды использует так называемую стратегию наценки замкового камня, при которой цена рассчитывается путем удвоения себестоимости продукции. Тем не менее, он может быть увеличен до 5 раз, в зависимости от вашей ниши (например, бренды одежды высокого класса).

Вот несколько основных статей расходов, которые следует учитывать при установлении цены на вашу продукцию:

  • Стоимость материалов
  • Время
  • Маркетинг и реклама
  • Упаковка
  • Доставка

Если вы вступаете в пространство люксовых брендов, цены на ваши товары должны соответствовать. Предметы, которые требуют много внимания, заботы и времени при их создании, должны иметь премиальные цены.

С другой стороны, компания по производству одежды, ориентированная на большие объемы, может иметь товары по более низкой цене. Поощрение потребителей покупать больше означает добавление сделок и срочных распродаж для дальнейшего стимулирования покупок.


8. Распространяйте свою продукцию

Предприятия по производству одежды имеют ряд доступных вариантов распространения: от продажи напрямую через собственный веб-сайт и продажи на сторонних сайтах, таких как Amazon и Etsy, до продажи в магазине через местных розничных продавцов, или национальных крупных розничных продавцов. Чтобы максимизировать свою экспозицию и увеличить продажи, как правило, лучше всего планировать распространение и продажу своих продуктов по нескольким каналам.

Даже если вы не планируете продавать товары напрямую или через Интернет, вам все равно необходимо иметь веб-сайт. Это помогает создать ваш бренд, а если вы планируете обращаться к розничным продавцам, это дает им возможность проверить каталоги вашей продукции и лукбуки. Узнайте больше о том, как создать веб-сайт, или ознакомьтесь с лучшими платформами электронной коммерции, которые позволят вам легко создать интернет-магазин, где вы сможете продавать свои товары напрямую покупателям.

Независимо от того, как вы планируете продавать основную часть своей продукции, у вас должен быть свой сайт.

Если вы не готовы продавать со своего собственного веб-сайта, вы можете изучить Etsy или другие платформы электронной коммерции с высоким рейтингом, чтобы уменьшить свою нагрузку. Чем меньше времени вы тратите на устранение неполадок веб-сайта, тем больше времени у вас остается на разработку дизайна одежды.


9. Продвигайте свою марку одежды

И последнее, но не менее важное: вам необходимо продвигать свою марку одежды, чтобы она могла быть обнаружена вашим целевым рынком. Существует несколько способов продвижения бизнеса по производству одежды, но в конечном итоге вы хотите выбрать маркетинговые каналы, которые достигают вашего конкретного целевого рынка. Другими словами, будьте там, где находятся ваши целевые клиенты.

Вот некоторые из самых популярных маркетинговых каналов и стратегий для брендов одежды:

  • Органический маркетинг в социальных сетях (например, Pinterest, Instagram)
  • Платная реклама в социальных сетях (например, реклама в Facebook, реклама на YouTube)
  • Платная поисковая реклама (например, Google Ads)
  • Форумы (например, Reddit)
  • Контент-маркетинг
  • Маркетинг влияния
  • Платные места размещения
  • Баннерная реклама (например, Google AdSense)
  • Реклама электронной коммерции (например, Amazon Ads, Etsy Ads)
  • Поисковая оптимизация (SEO)
  • Маркетинг по электронной почте
  • Спонсорство
  • Местные события
  • Местные новости

При выборе правильных маркетинговых стратегий и каналов для вашего бизнеса по производству одежды не забывайте всегда помнить о своем бренде. Подумайте, останется ли это на бренде и будет ли это хорошим использованием вашего маркетингового бюджета. Точно так же, как при выборе каналов сбыта, вы также захотите использовать несколько маркетинговых каналов для максимального охвата.

Реклама

Создайте компанию с ограниченной ответственностью онлайн сегодня с ZenBusiness

Нажмите, чтобы начать.

Начать сейчас


Bottom Line

Открытие швейного бизнеса — отличный способ объединить творческую страсть и деловое чутье. Это также дает вам возможность увидеть свои художественные работы на людях на улице, превратив при этом свое увлечение в прибыльный бизнес. Вдобавок ко всему, запуск линии одежды стал более доступным, чем когда-либо, поэтому для начала вам не нужны огромные инвестиции.


Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит запуск линии одежды?

Как и в любом бизнесе любого размера, начальные затраты будут зависеть от того, насколько большим вы хотите начать бизнес. Для небольшого предприятия по производству одежды потребуется около 500 долларов, для линии среднего размера — от 1000 до 5000 долларов, а для крупной линии может потребоваться до 50 000 долларов.

Являются ли предприятия по производству одежды обычно прибыльными?

С упорным трудом и преданностью это возможно. По оценкам, прибыль может составлять от 4% до 13%. Скорее всего, будет много изменений, потому что мода так быстро меняет тенденции.

Нужен ли мне бизнес-план, чтобы начать производство одежды?

Хотя вам не обязательно иметь бизнес-план, чтобы начать бизнес по производству одежды, создать его — хорошая идея. Причина в том, что наличие сильного бизнес-плана поможет вам оставаться верным своему первоначальному видению. Планирование ваших поставщиков, целей и общего плана роста настроит вас на успех в будущем.

Где я могу получить товары для своего интернет-магазина?

Вы можете получать товары для своего интернет-магазина из различных источников, включая оптовиков, производителей и дистрибьюторов. Еще одним хорошим местом, где можно найти одежду, являются секонд-хэнды и гаражные и дворовые распродажи, где вы можете найти одежду, бывшую в употреблении, а иногда и одежду, которую никогда не носили. К популярным агрегаторам производителей относятся Alibaba и DHgate. Многие владельцы магазинов используют такие сайты, как Faire или Abound для оптовой продажи товаров.

Была ли эта статья полезна?

Оцените эту статью

★ ★ ★ ★ ★

Пожалуйста, оцените статью

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Комментарии

Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.

Неверный адрес электронной почты

Спасибо за отзыв!

Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.

Еще от
Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.

Джулия — писательница из Нью-Йорка, которая во время пандемии начала писать о технологиях и бизнесе. Она также занимается книгами и издательской индустрией.

Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.

Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также включаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторые наши статьи; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.

Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?

Как начать свой бизнес: шаги по открытию бизнеса

Итак, вы решили начать свой бизнес. Во-первых, поздравляю с тем, что вы сделали решительный шаг — бизнес для себя приносит личное вознаграждение, превышающее любой денежный успех, которого вы могли бы достичь. Вы присоединяетесь к растущему числу новых предпринимателей за последний год. Самостоятельность и удовлетворение в осознании того, что каждая веха является результатом вашей собственной крови, пота и слез.

Но будь то то, о чем вы мечтали годами, или идея, которая пришла вам в голову совсем недавно, вам нужно составить план. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для начала бизнеса.

Перед тем, как начать свое предпринимательское путешествие, вы можете написать собственный контрольный список для начала бизнеса, чтобы не пропустить ни одного шага. Хотя цели вашей отрасли и бизнеса будут в значительной степени влиять на этот контрольный список, всем владельцам, вероятно, необходимо сделать следующее, прежде чем открыть свои двери для бизнеса:

1. Начните с бизнес-идеи

Начните с утверждения бизнес-идеи и проведения маркетинговых исследований. Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и определить ключевых конкурентов, а также то, как вы можете выделиться.

2. Напишите бизнес-план

В бизнес-плане вы планируете будущие цели своего бизнеса и способы их достижения. Думайте об этом как о своем руководстве к успеху и любым потенциальным препятствиям, с которыми вы можете столкнуться. Ваш план должен показывать, что вы смотрите вперед на три-пять лет, и включать отметки для вех на этом пути.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести, а затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться назад для справки и сравнить себя. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального подхода. Существует множество ресурсов, которые помогут таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Несмотря на то, что бизнес-планы различаются, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это уместно. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы составляют от 15 до 20 страниц.

Вот обзор того, что должен включать ваш бизнес-план:

  • Резюме: Главное описание вашего бизнеса и того, как вы собираетесь достичь своих целей
  • Описание бизнеса: Ваша презентация для лифта, кратко излагающая вашу бизнес-идею
  • Анализ рынка: Текущая ситуация на рынке и описание, определяющее ваш целевой рынок
  • Конкурентный анализ: Стратегическое исследование с изложением информации о конкурентах в пространстве
  • Линейка услуг и продуктов: Подробная информация о том, какой тип услуги или продукта вы предлагаете
  • План операций и управления: Как вы собираетесь приступить к работе, а затем управлять повседневными операциями
  • Финансовые соображения: Финансовый анализ всего капитала, необходимого для начала, ведения и развития вашего бизнеса

3. Определите бизнес-модель для зарабатывания денег

Когда вы закладываете основу для своего нового бизнеса, важно учитывать различные типы бизнес-моделей, которые вы можете использовать. Бизнес-модель — это то, как компания планирует зарабатывать деньги на своем продукте или услуге. Это объяснение того, как вы будете предоставлять ценность своим клиентам, и включает в себя, кто ваша клиентская база, продукты или услуги, которые вы планируете продавать, и затраты, которые будут понесены.

Вот различные типы бизнес-моделей для оценки:

  • Дистрибьютор: Дистрибьютор покупает товары, хранит их и впоследствии продает через канал сбыта. Продажа этих продуктов может принимать различные формы, например, продажа с помощью отдела продаж или торгового посредника.
  • Оптовая торговля: Модель оптового бизнеса означает, что компания продает товары оптом розничному продавцу, часто по сниженной цене. Эти розничные продавцы, в свою очередь, будут продавать напрямую покупателям.
  • Подписка: В бизнес-модели подписки клиенты ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или на другой регулярной основе вносят регулярные платежи за продукт или услугу.
  • Freemium: бизнес-модели Freemium представляют собой сочетание «бесплатного» и «премиального». Компания может предоставлять услугу бесплатно, предлагая более продвинутые или дополнительные услуги за определенную плату.
  • Marketplace: Бизнес-модели Marketplace — это место, где несколько продавцов или продавцов объединяются для продажи товаров клиентам.
  • Напрямую к потребителю: Бизнес-модель с прямым потребителем — это когда бизнес продает напрямую потребителю, а не через поставщиков, розничных продавцов или реселлеров.
  • Лезвие бритвы: Бизнес-модель лезвия бритвы — это когда продукт или услуга продается по более низкой цене для увеличения продаж дополнительного или парного продукта. Например, бритва может быть оценена по более низкой цене, чтобы увеличить продажи лезвий, необходимых для ее использования.
  • Консультационные услуги: Ваша компания может предлагать консультационные услуги, делясь своим опытом с другими. Предприятия могут нанять консультанта для предоставления рекомендаций по конкретному проекту или в течение определенного периода времени.
  • Франчайзи: В бизнес-модели франшизы получатель франшизы платит франчайзи комиссию за лицензию на название и операционные системы бизнеса.

 

4. Выберите название своей компании

Пришло время сделать все по-настоящему: определитесь с названием вашей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве.

Вот несколько шагов, которые помогут вам начать работу с названием вашей компании:

  • Обсудите идеи названия компании.
  • Убедитесь, что имя не занято.
  • Используйте инструменты для создания и проверки названия компании.
  • Проконсультируйтесь со специалистом.
  • Торговая марка вашей компании.

5. Выберите свою бизнес-структуру

Каждый тип юридического лица — индивидуальное предприятие, товарищество, ООО, корпорация — имеет свои собственные уникальные налоговые, юридические и структурные последствия. Из-за этого разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму юридического лица вы хотите создать. Также рекомендуется провести некоторое время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых, а также с Руководством по государственному и местному налогообложению.

Вам необходимо зарегистрировать свое имя или имя DBA (ведение бизнеса от имени) в канцелярии окружного секретаря или правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваш бизнес. Но прежде чем зарегистрировать название своей компании, вы должны определиться со структурой бизнеса. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала.

Регистрация фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации ООО и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, работающее под именем, которое вам не принадлежит (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было каким-то другим), вам может потребоваться подать заявку администратора баз данных.

6. Получите лицензии и разрешения

Для работы большинства предприятий требуются лицензии или разрешения. Если выяснение лицензирования и разрешений кажется сложным, вы можете подумать о консультации с адвокатом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и положения. Помимо общей бизнес-лицензии и в зависимости от типа бизнеса, который вы строите, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.

Теперь все документы.

  • Получите идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), также известный как идентификационный номер работодателя (ИНН). Вы можете подать заявку на EIN несколькими способами, в том числе через Интернет, по факсу или по почте. Обратитесь в IRS за подробным объяснением того, как подать заявку на EIN.
  • Регистрация государственных и местных налогов. В каждом штате и населенном пункте действуют свои налоги, поэтому очень важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить деньги вашего бизнеса. (Это еще одно место, где пригодится бухгалтер или юрист.) Обратитесь в Администрацию малого бизнеса за дополнительной информацией об определении ваших государственных и местных налоговых обязательств.
  • Вам также может понадобиться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Требуемые лицензии и разрешения варьируются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть те, которые вам нужны, прежде чем открывать магазин.

 

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязательствами как работодателя. Вы хотите поставить крестики и расставить все точки над i, прежде чем нанять первого члена команды. Это также то, что вы можете обсудить со своим адвокатом.

7. Определите затраты на запуск своего бизнеса

Начало бизнеса связано с различными первоначальными расходами, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия. Упреждающее внесение поправок на расходы поможет вам отслеживать оборотный капитал или меру ликвидности вашего бизнеса.

Несмотря на то, что каждый бизнес уникален, а стартовые затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

  • Расходы на персонал: Вероятно, вы рассматривали расходы на оплату труда как часть своего бизнес-плана. Учет заработной платы, окладов, в том числе ваших собственных, и вознаграждений сотрудникам поможет вам лучше управлять денежными потоками и планировать заранее по мере расширения вашего бизнеса.
  • Счета и коммунальные услуги: Учитывайте счета и коммунальные услуги, связанные с вашим бизнесом. Независимо от того, владеете ли вы физическим пространством или арендуете его, вы можете рассчитывать на оплату коммунальных услуг, начиная от воды и электричества и заканчивая установкой и обслуживанием Wi-Fi. Как онлайн, так и обычные предприятия могут нести счета, связанные с подпиской на услуги хостинга их веб-сайтов, программным обеспечением поддержки клиентов, системами торговых точек или бухгалтерским программным обеспечением.
  • Оборудование и расходные материалы: Для разных видов бизнеса требуется разное оборудование. Подумайте о потребностях в инвентаре, имуществе и оборудовании, которые связаны с вашим бизнесом, чтобы вы могли решить, лучше ли владеть этими расходными материалами или арендовать их. Например, парикмахерская будет иметь другое оборудование и потребности в расходных материалах, чем фургон с едой.
  • Страховые, лицензионные и разрешительные сборы: Защита вашего бизнеса путем обеспечения наличия всех соответствующих лицензий и разрешений на деятельность должна быть главным приоритетом. За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — ежегодная плата. Они должны быть учтены в бюджете вашего бизнеса.
  • Маркетинговые материалы: Вы можете положиться на печатный или цифровой маркетинг, чтобы повысить осведомленность и продажи для вашего бизнеса. Помните о любых расходах, связанных с печатью или распространением маркетинговых материалов.

Накладные расходы можно сортировать по постоянным, переменным и полупеременным. Посмотрите, где могут снизиться ваши расходы, или рассчитайте анализ безубыточности, чтобы помочь прогнозировать будущие бизнес-решения и оставаться на вершине учета затрат.

По мере развития вашего бизнеса вы можете рассмотреть вопрос о финансировании. Принятие финансирования бизнеса — это способ предоставить средства для вашего бизнеса, который может принимать форму традиционного кредита, кредитной линии, кредитной карты и многого другого.

8. Найдите место (или сосредоточьтесь на электронной коммерции)

Где вы будете вести бизнес? Это может сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, которым вы занимаетесь. Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но если вы открываете салон, с другой стороны, вам нужно место, которое вы можете использовать для стрижки волос.

Выбор помещения — один из самых сложных аспектов начала бизнеса. Но он также является одним из самых важных и требует множества исследований и планирования. Для начала вы должны понимать законы зонирования вашего города и иметь четкое представление обо всех финансовых аспектах (таких как налоги на заработную плату и любые скрытые расходы), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь в этом, поговорите с вашим городским и районным советом или рассмотрите возможность привлечения профессионального агента для помощи.

Помимо законов, сборов и нормативных актов, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к любым поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению. Поговорите с коллегами-владельцами бизнеса в этом районе и проконсультируйтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, чтобы помочь вам принять решение.

Не нужно физическое местоположение? Займитесь электронной коммерцией с помощью бесплатного интернет-магазина.

9. Настройка корпоративных банковских счетов

Создав свой бизнес, вы начнете принимать и тратить деньги. Отделение ваших бизнес-аккаунтов от личных поможет снизить риски, и очень важно сделать это с самого начала. Настраивая бизнес-банкинг для вашего недавно основанного бизнеса, вы начинаете создавать послужной список своих финансов, который поможет информировать ваши будущие бизнес-решения и варианты.

Открытие банковского счета для бизнеса

Открытие расчетного или сберегательного счета для бизнеса может помочь разделить ваши финансы, защищая как ваш бизнес, так и ваших клиентов. Открытие бизнес-счета в банке может не только создать для вашей компании место для хранения денег, вы можете начать строить бизнес-кредит. Создание бизнес-кредита важно поддерживать, если вы хотите рассмотреть возможность внешнего финансирования в будущем. На самом деле, вы будете накапливать бизнес-кредитный рейтинг отдельно от вашего личного кредитного рейтинга.

Вот различные типы банковских счетов, которые вы можете открыть:

  • Текущий счет для бизнеса , который позволяет вам получать платежи от имени вашей компании и тратить средства с помощью дебетовых карт, чеков или банковских переводов. Это учетная запись, которую вы будете использовать для управления заработной платой и управления другими операционными расходами.
  • Сберегательный счет для бизнеса , который позволяет безопасно хранить средства, пока на них начисляются проценты.
  • Счет бизнес-кредитной карты , который позволяет вам и другим авторизованным пользователям совершать покупки в кредит и оплачивать их позже.
  • Учетная запись для услуг продавца, которая позволяет вам безопасно принимать транзакции по кредитным и дебетовым картам от клиентов, обеспечивая защиту покупок для клиентов и безопасность их личной информации.

Следите за своими финансовыми отчетами

Изучив свой бухгалтерский учет с самого начала, вы сможете лучше понять приток и отток денежных средств вашего бизнеса. Три бухгалтерских отчета, которые вы хотите отслеживать, включают отчет о движении денежных средств, баланс и отчет о прибылях и убытках (или доходах).

Эти отчеты — не только хороший способ получить представление о финансовом состоянии вашего бизнеса, но и составить историю финансов вашего бизнеса.

10. Получите свой бизнес в Интернете

Потребители ожидают, что они могут взаимодействовать с вашим бизнесом на своих условиях, в любое время и в любом месте. И ключевым каналом, который клиенты могут использовать для связи с вами и получения информации о вашем бизнесе, является ваш веб-сайт. Вот как начать.

Регистрация доменного имени

Если у вас нет веб-сайта, вам необходимо приобрести домен. Некоторые платформы электронной коммерции позволяют вам купить его напрямую у них или вы можете использовать регистратора доменов. Ваш домен должен быть названием вашей компании, если оно доступно, или чем-то, что соответствует вашему бренду, продуктам или услугам.

Хорошее доменное имя должно быть коротким и удобным для обмена. Избегайте использования цифр, дефисов, знаков подчеркивания и символов, которые трудно запомнить. Подключите доменное имя к своему бизнесу. Если название вашей компании недоступно, добавьте префикс или суффикс. Например, байдарочная компания, расположенная в Сан-Франциско, может выбрать SanFranKayakTours.com или KayakToursSF.com.

Кроме того, обязательно проконсультируйтесь со своим юрисконсультом, чтобы убедиться, что вы не столкнетесь с проблемами, выбрав доменное имя, которое может быть сходно до степени смешения с брендом другой компании.

Создание веб-сайта

Существует широкий спектр подходов к созданию бизнес-сайтов, от услуг самостоятельного размещения до платформ электронной коммерции, которые упрощают создание сайта без необходимости кодирования.

Square Online поможет вам развивать свой бизнес с помощью профессионального красивого веб-сайта. Простой в использовании конструктор интернет-магазинов позволяет вам продавать через Интернет, предлагать самовывоз или местную доставку, а также продавать через Facebook, Instagram и т. д. Кроме того, он интегрируется с вашей системой точек продаж, чтобы синхронизировать онлайн- и личные заказы, товары и инвентарь в одном месте.

Независимо от того, какой путь вы выберете, вот несколько ключевых советов по оптимизации вашего бизнес-сайта:

  • Будьте в курсе: Будьте в курсе всего, от предложений услуг и меню до цен, контактной информации, часов работы и направлений
  • Проявите себя с лучшей стороны: Упростите навигацию по сайту с помощью хорошо освещенных, составленных снимков вашего пространства и предложений
  • Оптимизация для мобильных устройств: Большинство пользователей найдут ваш сайт на своих телефонах, поэтому убедитесь, что он работает как на мобильных устройствах, так и на настольных компьютерах
  • Внедрите SEO: Помогите клиентам найти вашу компанию, когда они ищут
  • Свяжите свои социальные сети: Позвольте посетителям легко следить за вашими обновлениями по каналам

11.

Страхование бизнеса

Страхование бизнеса может защитить ваш бизнес от возможных финансовых потерь. Существует целый ряд различных вариантов страхования бизнеса, но не все из них применимы. Для некоторых владельцев бизнеса наличие страховки может обеспечить защиту от непредвиденных расходов.

В зависимости от типа вашего бизнеса, вот несколько вариантов страхования бизнеса:

  • Страхование гражданской ответственности: Страхование гражданской ответственности защищает ваш бизнес от исков о телесных повреждениях или повреждении имущества в результате ваших продуктов или услуг. .
  • Страхование коммерческой недвижимости: Страхование коммерческой собственности защищает физические активы вашего бизнеса, такие как оборудование, мебель, инвентарь или расходные материалы. Это может помочь покрыть расходы за поврежденное, уничтоженное или украденное имущество.
  • Страхование доходов от бизнеса: Страхование доходов от бизнеса покрывает потерю дохода, когда повреждение помещений или имущества компании приводит к замедлению или приостановке деятельности. Общие расходы, покрываемые в рамках покрытия доходов от бизнеса, могут включать заработную плату сотрудников, платежи по ипотеке и аренде, налоговые платежи или платежи по кредиту.
  • Компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели обязаны получить страховой полис для работников, получивших производственные травмы или заболевших в результате воздействия вредных факторов на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей варьируются от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите полис, который подходит для вашего бизнеса.

 

Существуют также дополнительные виды страхования бизнеса, такие как страхование от утечки данных, коммерческое автострахование или страхование профессиональной ответственности. В зависимости от отрасли, в которой работает ваш бизнес, могут быть обязательные требования штата по страхованию бизнеса.

Хотя это последнее, на что обращают внимание новые владельцы бизнеса, маркетинг может стать тем, что обеспечит успех вашего нового предприятия.

Создайте свой бизнес и предприимчивый бренд

Ваш бизнес-бренд строится на идентичности, созданной для вашего бизнеса. Вы создаете имя, заявление о миссии и атмосферу. Личный бренд — это больше о том, за что вы лично выступаете и чего вы достигли, а не о деловой стороне. Это также то, что отличает вас от ваших конкурентов. Важно работать над обоими.

Разработка маркетинговой стратегии

Ваша маркетинговая стратегия дает вам и вашим сотрудникам четкое представление о вашем маркетинге и приоритетах, а также о тактике для достижения ваших целей. Постановка целей и описание того, как вы планируете их достичь, — лучший способ развития вашего бизнеса. Вот как начать работу с маркетинговой стратегией: от проведения исследования до определения ключевых показателей эффективности.

Составьте план продвижения

Маркетинг в Интернете может быть сложной задачей. Это может даже звучать так, как будто только крупные компании могут себе позволить бюджет. Но есть несколько способов, с помощью которых владельцы малого бизнеса могут легче общаться со своими клиентами в Интернете, если они только начинают. Вот некоторые ресурсы:

  • Подкаст Paying It Forward: Как малые предприятия взаимодействуют с клиентами в Интернете
  • Как добиться освещения вашего бизнеса в СМИ
  • Как начать и развивать информационный бюллетень
  • Узнайте, как Square Marketing может помочь развитию вашего бизнеса

13. Ознакомьтесь с бизнес-законами

Хотя вы можете быть экспертом в своей отрасли, бизнес-законы, применимые к вашей компании, могут быть для вас новой территорией. Вот типы законов о бизнесе, о которых следует знать, когда вы начинаете:

  • Законы об интеллектуальной собственности: Это относится к нематериальной собственности, такой как патенты, товарные знаки, авторские права и коммерческая тайна, которые отличают бренды
  • Налоговое законодательство: Существуют специальные налоговые законы для предприятий, включая подоходный налог, налог на занятость и акцизный налог на определенные продукты и отрасли
  • Трудовое законодательство: Общий свод правил, применимых к предприятиям, на которых работают работники
  • Законы о здравоохранении: Положения, регулирующие здравоохранение и медицинское страхование, предоставляемое работодателями
  • Законы о рекламе: Эти законы направлены на предотвращение действий или практики в рекламе, которые могут ввести в заблуждение или быть несправедливыми по отношению к потребителям
  • Законы о конфиденциальности: Потребители и сотрудники заботятся о конфиденциальности своей личной информации, и очень важно, чтобы вы четко сообщали, как вы используете их данные
  • Законы о финансах: Это определяет, как компании могут тратить деньги и развивать свой бизнес

14.

Подумайте о найме персонала

Не каждому бизнесу нужна команда, и это нормально. Но если вы решите нанять сотрудников или подрядчиков, они часто являются людьми, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и должны хорошо представлять вашу компанию. При поиске новых сотрудников необходимо учитывать несколько важных факторов.

  • Определите роли, на которые вы нанимаете: Сначала определите, какие роли вы хотите нанять. Затем создайте описание работы для каждой роли, подробно описав должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете в идеальном кандидате.
  • Найдите своих кандидатов: При поиске кандидатов используйте широкую сеть. Рекомендации сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия ищите сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников. Разместите описание своей работы на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
  • Проведение собеседований: Проведите собеседование с несколькими кандидатами и вовлеките в процесс существующих сотрудников. Просмотрите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он квалифицирован, и задайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и клиентами.
  • Получить компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели обязаны получить страховой полис для работников, получивших травмы или заболевших в результате воздействия вредных факторов на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей варьируются от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите полис, который подходит для вашего бизнеса.
  • Выберите метод начисления заработной платы: После того, как вы наймете своего первого сотрудника или подрядчика, вам необходимо настроить систему для оплаты их труда и позаботиться об уплате налогов с заработной платы. Вы можете начислять заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы, например Square Payroll.