Содержание

Бизнес-идеи для того чтобы сделать мир лучше

Двигатель при поиске работы для беженцев

Приз Special Impact Award награждает социальные стартапы, которые помогают беженцам при выходе на рабочий рынок в Германии. Вот самые сильные команды 2018 года.

Узнать больше

Начать заново в качестве медсестры или медбрата в Германии

Возможности для международных специалистов и беженцев: у этих стартапов есть успешные концепции, борющиеся с нехваткой специалистов по уходу.

Узнать больше

Social startups: помощь на старте

Вместе к лучшему обществу: сеть SEND помогает социальным стартапам добиваться успеха.

Узнать больше

Social startups: бизнес для интеграции

Больше 400 рабочих и учебных мест для беженцев: как благодаря программам поддержки социальные предприятия создают новые рабочие места.

Узнать больше

На встречу работе мечты

Стартап Linguedo занимается обучением итальянских специалистов по уходу немецкому языку и помогает им находить работу.

Узнать больше

Основательница с командным духом

Многие спортивные клубы в Германии сталкиваются с крупными сложностями. Каким образом социальный стартап поддерживает массовый спорт в рабочем режиме.

Узнать больше

Идеи борьбы с голодом

«Акселератор инноваций» Всемирной продовольственной программы ООН в Мюнхене желает бороться с голодом. Могут ли стартапы решить глобальные проблемы?

Узнать больше

Совместные путешествия

Социальный стартап «Companion2Go» сводит вместе людей с инвалидностью и без – для путешествий, посещения концертов или спортивных мероприятий.

Узнать больше

Интеграция как бизнес-идея

Как молодая предпринимательница поддерживает школы в деле интеграции молодых иммигрантов.

Узнать больше

Ехать на велосипеде и зарабатывать

Социальное предприятие «bikuh» премирует велосипедистов за каждый километр и таким образом защищает климат.

Узнать больше

Лаборатория идей

Социальные предприниматели хотят сделать мир чуточку лучше. Social Impact Lab поддерживает проекты стартапов. Каковы главные критерии отбора?

Узнать больше

Освоение рынка труда

Две женщины помогают беженцам устроится на работу в сфере ухода. Теперь их социальная компания получит приз «Special Impact Award».

Узнать больше

Выкройка перспектив

Как с помощью стартапов облегчить процесс попадания беженцев на рынок труда. Мы посетили модную швейную мастерскую во Франкфурте-на-Майне.

Узнать больше

Ради окружающей среды в Нигерии

Радость в Илорине: победитель конкурса #youforG20 получили серьезный стимул к продолжению своей работы.

Узнать больше

Заверните мне с собой!

Почти одна треть произведённых по всему миру продуктов питания выбрасывается. Но есть хорошая новость: существует множество инициатив, спасающих съедобное от мусорного контейнера.

Узнать больше

Туристы-добровольцы помогают бездомным

Несколько необычный способ узнать Берлин: вместо стандартной туристической программы и посещения ночных танцевальных клубов туристы могут заняться общественной работой. Молодой старт-ап помогает организовать работу добровольцев и направить их туда, где они нужны – например, в приюты для бездомных.

Узнать больше

7 молодых бизнес-сфер, где можно преуспеть в 2023 году

Если вы когда-нибудь задумывались об открытии бизнеса, то Новый год идеально подходит для старта. Собственный бизнес ― это возможность делать то, что нравится (хотя, конечно, еще и упорная работа), а также способ сделать мир немного приятнее, создав что-то, что помогает людям решать их проблемы или просто чувствовать себя лучше.

Grazia

ЕКАТЕРИНА АНТОНОВА

основательница международного агентства Aeris PR и женского комьюнити Womenpreneur club

Ментальное и физическое здоровье

Все мы оказались в зоне турбулентности, и именно в такие времена наиболее очевидно, как важно быть в отличной психологической и физической форме.

Индустрия Mindfulness & Welness и раньше чувствовала себя хорошо, но в ней по-прежнему много свободного пространства для нового ― как для цифровых, так и для физических продуктов. По прогнозу Global Wellness Institute, глобальная велнес-экономика в ближайшие годы вырастет почти вдвое ― до 7 триллионов долларов с 4,4 триллионов долларов в 2020 году. 

К этой индустрии относятся приложения для медитаций, йога-ретриты, сервисы по подбору психологов, спа-салоны, фитнес-студии, онлайн-курсы самомассажа лица, доставка готового правильного питания и многое другое. Отдельно можно выделить направление корпоративных продуктов, так как в крупных компаниях забота о ментальном и телесном благополучии сотрудников нередко входит в пакет корпоративных бонусов. 

Цифровая мода

Это довольно молодая ниша, но тем она привлекательнее ― здесь пока не так много конкуренции. Цифровая мода ― это виртуальная 3D-одежда, которую люди могут примерить с помощью гаджетов и дополненной реальности (AR).

Уже сейчас технологии цифровой моды помогают сделать более эффективным и удобным процесс покупки одежды, обуви и аксессуаров в интернет-магазинах с помощью виртуальной примерки. В перспективе это может помочь снизить нагрузку индустрии моды на экологию и удешевить производство физической одежды. 

Для карьеры в цифровой моде нужно освоить 3D. По этой теме есть много бесплатных и платных онлайн-курсов. Научившись создавать цифровую одежду, вы сможете продавать ее на специализированных маркетплейсах или искать заказчиков в соцсетях. Например, блогеров, которым постоянно нужны новые образы для фотографий к постам. Кроме того, сейчас все глобальные бренды заинтересованы в создании цифровой одежды для виртуальных метавселенных, и ваши навыки могут им пригодиться.

Образование

Сфера образования сейчас одна из самых активных в мире. На глобальном EdTech-рынке существуют десятки стартапов-единорогов (прим. ред.: «единорогами» называют стартапы, чья капитализация превысила миллиард долларов менее чем за 10 лет). Это неудивительно, ведь теперь стало очевидным, что учиться и искать себя надо всю жизнь. Кроме того, с развитием техники для дома и всевозможных бытовых сервисов многие решили уделять больше времени хобби, и это тоже часто мотивирует изучать что-то дополнительно. 

Сегодня учатся дети и взрослые, онлайн и офлайн, с заделом на карьеру или просто в удовольствие. Если у вас хорошо развиты какие-то навыки, то их можно монетизировать через обучение других. Если вы хорошо умеете организовывать учебный процесс и искать преподавателей в определенной нише, то тоже преуспеете в этом направлении.

Маркетинг и PR

Умение общаться, находить общий язык, быть интересным собеседником, увлекать других своими идеями ― все это по-прежнему востребовано. Брендам, как и людям, важна коммуникация, поэтому маркетологи и пиарщики будут нужны так же, как и раньше.

 

Можно стать специалистом широкого профиля и развиваться комплексно, а можно выбрать узкую нишу и позиционировать себя как эксперта в ней. Например, делать только визуальный контент для социальных сетей брендов, сфокусироваться на таргетированной рекламе или заниматься исключительно работой с инфлюенсерами. В этой сфере будет хорошо креативным личностям с развитым аналитическим мышлением, так как надо постоянно следить за рынком, изучать новое и генерировать идеи. 

Мебель и декор для дома

Главный поставщик доступного домашнего уюта остановил работу на российском рынке, но многие люди уже привыкли жить в эстетичных интерьерах. Поэтому сейчас самое время попробовать себя в этой нише. Мебель, текстиль, керамика, ковры и другие подобные товары будут нужны не меньше, чем раньше.

Если у вас получится добиться баланса качества и невысокой цены, то клиенты точно найдутся. Для этого важно наладить серийное производство и разумно подобрать материалы. Можно также заняться импортом из тех стран, с которыми остались крепкие торговые связи, или же поразмыслить над созданием сервисов, помогающих придумывать дизайн интерьера за относительно небольшие деньги. 

Внутренний туризм

Популярность внутреннего туризма в России начала расти еще на пике пандемии коронавируса, так как большинство направлений для путешествий было закрыто. Сейчас эта тенденция продолжит усиливаться, ведь ездить за границу по-прежнему сложно и дорого. При этом интересных предложений для желающих отдохнуть в родной стране пока не так много, да и туристическая инфраструктура во многих регионах оставляет желать лучшего.

С одной стороны, в этой нише востребованы цифровые продукты, аналогичные тем западным сервисам, которые ушли с российского рынка. С другой стороны, есть запрос на необычные экскурсионные программы, глэмпинги, качественные сувениры, групповые походы и многое другое. 

Фудтех

Сейчас происходит глобальное переосмысление того, что, как и зачем мы едим. Благодаря этому ниша фудтеха выглядит интересной. Здесь есть место и производителям здоровой еды, и тем, кто ориентируется на альтернативные продукты, например, для веганов. Что касается последних, сегодня весь мир ищет способ заменить мясо.

Кроме того, стало очевидно, что человеку сложно получить все важные нутриенты из обычной еды, поэтому растет интерес к продуктам, обогащенным витаминами и другими важными микроэлементами, еде с повышенным содержанием белка, пробиотикам и суперфудам. Снеки, напитки или даже доставка готовых веганских блюд ― тоже возможные варианты в этой сфере.

Что вы можете делать в бизнесе

Вы привнесете свои знания и деловые навыки в мир, чтобы делать удивительные вещи. У вас будут большие идеи и вы будете решать сложные проблемы — вы будете иметь значение.

То, что вы здесь узнаете, поможет определить ваш путь, какой бы путь вы ни выбрали. Каждая область бизнеса даст вам возможность внести свой вклад, который поможет людям и сообществам, но вам решать, где вы хотите сосредоточить свое любопытство и таланты. Изучите различные области бизнеса, чтобы узнать, что вас интересует, и как Колледж бизнеса будет поддерживать вас на этом пути.


Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет объединяет бизнес-опыт и знания с коммуникативными навыками для улучшения принятия организационных решений. Бухгалтеры играют ключевую роль в постоянном росте процветающего общества. Они гораздо больше, чем «счетчики бобов» или «счетчики», и часто занимают доверительные должности в организациях. Бухгалтерская информация — это то, как предприятия общаются, привлекают ресурсы и решают, как организовать и выделиться в постоянно меняющемся мире.


Компьютерные информационные системы

Информационные технологии (ИТ) помогают передавать информацию через организации, чтобы все другие бизнес-функции могли быть эффективными и прибыльными. Карьера в ИТ – это быстро и сложно. Область всегда меняется, и постоянно открываются новые инструменты и методы. ИТ-специалисты постоянно развивают новые навыки, чтобы оставаться конкурентоспособными и востребованными на рынке.


Финансы

Финансы — это деньги, время и риск. Практики объединяют деньги и время в инструментах, которые помогают определить такие вещи, как платежи по автокредиту, платежи по ипотеке и средства, необходимые для выхода на пенсию. Неопределенности в жизни — доходы, расходы и нормы прибыли — оказывают большое влияние на способность достигать финансовых целей, и инвесторы вознаграждаются за принятие рисков различными требуемыми нормами прибыли.


Управление персоналом

Управление персоналом — это управление отношениями внутри организации. Специалисты-практики работают в каждой отрасли и имеют важное значение для стратегического видения организации, обеспечивая наличие нужных людей. Специалисты по персоналу разрабатывают и управляют людьми, практиками и политиками, чтобы помочь сформировать отношение, навыки, поведение и производительность сотрудников. Они часто нанимают, нанимают, обучают и оценивают работу.


Международный бизнес

Профессионалы международного бизнеса работают в глобальном масштабе и делятся информацией с компаниями, ведущими международную деятельность. Они сочетают свой традиционный деловой опыт с пониманием различных культур, чтобы диагностировать глобальные ситуации, которые характеризуются сложностью и неопределенностью, но ограничены юридическими, этическими и культурными нормами.


Менеджмент

Менеджеры уравновешивают проекты, команды и процессы. Они координируют, разрабатывают стратегию, планируют, оценивают и мотивируют. Они часто контролируют бюджет и деятельность других, чтобы гарантировать, что цели и задачи организации находятся в центре внимания деятельности сотрудников. Эффективные менеджеры разрешают конфликты, создают благоприятную рабочую среду для сотрудников и заботятся о человеческих ресурсах организации.


Маркетинг

Маркетинг — это понимание рынков и потенциальных клиентов. Маркетологи анализируют потребности сегментов рынка и руководят организационными усилиями по разработке продуктов и услуг для целевых клиентов. Они развивают прочные отношения с клиентами и разрабатывают каналы сбыта, которые обеспечивают удобный доступ к продуктам/услугам. Специалисты по маркетингу часто специализируются на определенном аспекте маркетинга, таком как брендинг, исследование рынка, ценообразование или управление взаимоотношениями с клиентами.


Недвижимость

Недвижимость — крупнейшая отрасль в мире, на долю которой приходится почти 50 процентов мирового богатства. Это междисциплинарная профессия, которая координирует архитектуру, строительство, право, финансы, маркетинг, управление недвижимостью и городскую динамику. Специалисты по недвижимости помогают найти, предоставить и управлять пространством для людей, которым нужно место для работы, сна, покупок, еды и игр. Сегодня эта профессия предлагает один из самых широких вариантов карьеры в деловом мире.


Управление цепочками поставок

Цепочка поставок фокусируется на закупках, производстве, перемещении и предоставлении товаров и услуг по всему миру. Специалисты по управлению цепочками поставок работают в динамичном и меняющемся мире, управляя ресурсами и отношениями с поставщиками и клиентами по всему миру. Менеджер цепочки поставок будет придерживаться корпоративных, нормативных и государственных методов управления движением денег и информации вверх и вниз по цепочке поставок.

10 вещей, которые должен делать каждый малый бизнес

Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелких дел. Как сказал когда-то любой хороший тренер: основы помогут вам достичь вершины.

Если вы думаете о том, чтобы начать малый бизнес, убедитесь, что вы соблюдаете следующие десять важных правил для малого бизнеса:

1. Вы должны управлять своими денежными средствами.

Причина номер один банкротства малого бизнеса — отсутствие наличными , а не отсутствие прибыли. Вам нужно хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.

Вы покупаете инвентарь?

Сколько нужно иметь на руках?

Принимаете ли вы платежи от клиентов?

Сколько времени им нужно, чтобы заплатить вам?

У вас есть кредиты, которые нужно погасить?

Зависите ли вы от поставок, цена которых меняется в зависимости от рыночных условий (например, топливо)?

В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию. Вам НУЖНО понять эти рычаги.

2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.

Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует каких-то интуитивных решений, но лучше информировать свою интуицию как можно больше всей информацией, которую вы можете получить.

Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) для вашего бизнеса и понимание того, почему они растут или падают, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас на правильном пути.

3. Вам необходимо заниматься бережливым планированием.

Важно разработать стратегический и финансовый план и отслеживать его на регулярной основе, а не составлять длинный письменный документ , который вы используете один раз и засовываете в ящик.

Планирование — это постоянно действующий инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе, а также того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.

60 процентов малых предприятий, терпящих крах в Америке, терпят крах из-за нехватки наличности, а не из-за отсутствия прибыли — с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, пропустили ли вы предположения о своих финансовых показателях, что в конечном итоге отрицательно скажется на ваших наличных деньгах. Возможно, вы думали, что вам будут платить быстро каждые 30 дней.

Занимаясь текущим планированием, а затем отслеживая фактические результаты вашего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, вы можете быстро и соответствующим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните свои деловые наличные деньги в хорошем состоянии, прежде чем у вас возникнут проблемы.

Информационная панель LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с учетной записью QuickBooks для бизнеса, чтобы сделать отслеживание простым и автоматизированным.

4. Вы должны понимать свою прибыль от всех ваших продуктов и услуг.

Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и/или услуги и их размер прибыли способствуют (или уменьшают) прибыль.

Недавно я разговаривал с одним коммерческим банкиром из малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес с доходом в 20 миллионов долларов в год, который существовал около 20 лет. Владельцы были потрясены и встревожены, осознав, как мало на самом деле стоил бизнес, потому что их норма прибыли была ужасно мала.

В бизнесе стоимостью 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли. Оказывается, когда они углубились в бизнес, у них было несколько продуктовых линеек, которые снижали прибыль из-за ужасной маржи. Если бы они избавились от этих продуктовых линеек, их доход составил бы всего около 13 миллионов долларов, а фактическая прибыль составила бы более 1 миллиона долларов.

5. У вас должна быть стратегия найма и удержания талантов.

Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы регулярно отслеживаем таланты в нашем регионе и разрабатываем отличные программы и льготы для удержания талантов.

Подумайте о культуре компании и о том, какой вы хотите ее видеть, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.

6. Слушать онлайн нужно каждый день.

Ваш бизнес всегда активен, даже если вы работаете только с 9:00 до 17:00 с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить оповещения в Интернете, чтобы узнать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и ​​вашем рынке в целом.

Google Alerts — отличный инструмент для «прослушивания» в Интернете (и он бесплатный). Узнавайте первыми, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то в восторге от вашего бизнеса в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы оставаться впереди болтовни и использовать ее в свою пользу.

7. Вы должны заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.

Малые предприятия часто говорят нам, что они не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Должны ли они рекламировать на радио или в Интернете? Должны ли они прислушиваться к продавцам Groupon или Comcast, пытающимся продать их, раздавая купоны массам или покупая рекламу на местном телевидении? Что работает? Что не так?

Владельцам малого бизнеса нужно начинать с мест, которые могут быть бесплатными и простыми. Начните с налаживания связей с местными предприятиями и местными владельцами бизнеса. Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они приходят.

Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. И когда вы рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Заключите специальную сделку и отследите это. Предлагайте только определенную услугу или товар. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите свои успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если вы не сможете измерить результаты.

8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.

Каждое предприятие должно как можно чаще общаться со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ними хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится и что им не нравится.

Если вы занимаетесь онлайн-бизнесом, задайте несколько вопросов после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают об их мнении. Негативную критику может быть трудно услышать, но ее стоит услышать и понять, как вы можете изменить ситуацию, чтобы сделать свой бизнес лучше для ваших клиентов.

9. Вам нужно знать своих конкурентов.

Вам необходимо знать и понимать своих прямых и непрямых конкурентов. Вы всегда должны следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как продают, каковы их цены и т. д.

Вы можете быть уникальным в своем городе или в своей отрасли и не иметь прямых конкурентов, но это не означает, что у вас нет непрямых конкурентов. У местной мастерской по покраске галстуков в моем городе нет прямых конкурентов.

Но они предлагают мероприятия, основанные на активности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые устраивают дни рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие поставщики красок для галстуков. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех непрямых конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.

10. У вас должна быть более высокая цель: миссия.

Людям нравится работать в компаниях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег. Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они почувствуют, что вносят свой вклад в большую миссию.

Клиенты также любят покупать у компаний, которые, по их мнению, отличаются этикой и энтузиазмом. Патагония славится тем, что делает это хорошо. У них есть качественная одежда, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место для работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Patagonia возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы во всем мире.

Люди готовы платить больше за одежду из хлопка справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиться успеха. Мы продаем нашу продукцию и определенно преследуем цели по продажам и прибыли, но мы также стремимся помогать предпринимателям.