Топ-100 мировых франшиз по итогам 2017 года

Топ-100 мировых франшиз по итогам 2017 года

21 — 12 — 2017

Американская компания Franchise Direct опубликовала рейтинг «Топ-100 мировых франшиз» после детального изучения брендов со всего мира. Кто же сегодня использует франчайзинг на полную? 

Франшизы, входящие в «Топ-100 мировых франшиз», были выделены из тысячи проанализированных предложений франчайзинговых сетей с использованием объективных и измеримых критериев: 

• число объектов сети;  
• доход сети; 
• стабильность и рост; 
• продолжительность лет работы; 
• выход на новые рынки.

Рейтинг также учитывает наличие в сети: 

• лучших практик в области поддержки и обучения франчайзи; 
• экологической политики; 
• социальной ответственности.

Данные для анализа были собраны из:

• документов о разглашаемой информации о франшизе (FDD),
• представленных компаниями материалов,
• государственных отчетов;
• опубликованной в отраслевых источниках статистики.

Десятку лидеров рейтинга составили американские франшизы в сферах общественного питания и гостиничного бизнеса. 

Первое место неизменно за последние годы занимает франшиза McDonald’s. Сегодня сеть включает ориентировочно 36900 объектов.

2017 год выдался успешным для франшиз KFC и Burger King, занявших соответственно вторую и третью позиции рейтинга и сместив тем самым франшизу Subway сразу на четвертую строку.

Только один из франчайзеров в лидирующей десятке является представителем ритейла — сеть магазинов шаговой доступности 7 eleven. Сеть основана в 1927 году в Далласе (Техас, США). С 1991 года корпорация является дочерним предприятием японской Seven-Eleven Japan Co.,Ltd, которая, в свою очередь, принадлежит японскому холдингу Seven & I Holdings Co. Сегодня сеть 7 eleven включает 63000 магазинов в 17 странах мира (более 58,5 тысяч из них работают по франшизе).

Прорывом первой десятки рейтинга стала компания Hertz, поднявшаяся за 2017 год сразу на 18 позиций.

Полностью рейтинг «Топ-100 мировых франшиз» можно посмотреть на официальном сайте Franchise Direct.

Все новости

Топ 10 самых крупных франшиз мира

Задумывались ли вы, какие франшизы считаются крупнейшими в мире? Мы решили изучить эту тему и составили следующий список. Не удивительно, что самые большие франшизы — это в основном франшизы быстрого питания; это говорит о мировом экономическом развитии, смене аппетитов и урбанизации. Там, где есть экономический рост, есть гамбургеры, чипсы и жареная курица.

Следующие бренды франшизы лидируют в рейтинге согласно руководству Franchise Times Top 200 за 2019 год. Интересно, что четыре из этих десяти были основаны в 1950-х годах. Половина этих брендов представлена в Южной Африке, включая McDonald’s, KFC, Pizza Hut, Subway и Burger King.

1. McDonald’s (Макдональдс)

• Основана в 1954 году
• Более 37 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 96 000 000 000$

McDonald’s — крупнейшая в мире франчайзинговая сеть с глобальными продажами в 96 миллиардов долларов. Несмотря на растущую конкуренцию, он удерживался на этом месте каждый год с момента первого опубликования рейтинга в 2000 году. Чтобы вам было понятно, он больше, чем KFC, Subway и Burger King вместе взятые.

2. 7-Eleven

• Основана в 1927 году
• Более 67 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 86 000 000 000$

Тем временем у второй по величине франшизы 7-Eleven с глобальными продажами в 86 миллиардов долларов дела идут в гору. Это также крупнейшая в мире сеть магазинов повседневного спроса: около 67 000 магазинов в 16 странах и 8 900 магазинов только в Северной Америке.

3. KFC

• Основана в 1930 году
• Более 22 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 26 000 000 000$

Что появилось раньше, KFC или тяга к жареной курице? Жажда мира к KFC неутолима, этот гигант обслуживает более 12 миллионов клиентов каждый день в более чем 115 странах. Материнская компания Yum! занимает 201-е место в списке Fortune 500 с доходом, превышающим 13 миллиардов долларов. По оценкам, в среднем около 185 миллионов человек видят рекламу KFC не реже одного раза в неделю.

4. Burger King

• Основана в 1953 году
• Более 17 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 21 000 000 000$

Burger King, часто сокращенно именуемый БК, считается четвертой по величине франшизой в мире с глобальными продажами, достигающими 21 миллиард долларов. Мажоритарные акционеры группы, бразильская группа прямых инвестиций 3G Capital, стремятся к мировому господству, и в 2013 году франшиза добавила «колоссальные» 700 международных местоположений в сеть.

5. Ace Hardware

• Основана в 1924 году
• Более 5 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 16 000 000 000$

Ace Hardware занимает пятое место с мировыми продажами на сумму более 16 миллиардов долларов. Компания была названа в честь летчиков-истребителей первой мировой войны, которые смогли преодолеть все трудности. Удачное название для компании, которая стала крупнейшей в мире франшизой по обустройству дома.

6. Subway

• Основана в 1965 году
• Более 42 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 16 000 000 000$

Еще в 1965 году Фред ДеЛука планировал стать врачом. В поисках способа финансирования своего образования друг предложил открыть магазин сэндвичей для подводных лодок. Сегодня бренд является крупнейшей в мире сетью сэндвичей и шестой по величине в мире. Подводная лодка относится к форме рулона, а не к рекомендации, что бутерброд следует есть под водой.

7. Domino’s

• Основана в 1960 году
• Более 16 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 13 000 000 000$

Помимо Pizza Hut, Domino’s является одной из двух самых доминирующих сил в мировой индустрии франчайзинга пиццы. Пицерии Domino’s расположены в более чем 80 странах мира. Но история компании не была такой уж безоблачной, у компании были и взлеты и падения, но все же она сумела выйти из всех невзгод в 2010-х годах, когда разработала новый рецепт пиццы, обновила свои сэндвичи, пасту и гарниры и внедрила самоуничижительную маркетинговую стратегию, чтобы резонировать с потребителями. Эти новые рецепты и маркетинговые стратегии помогли компании подняться на 700 процентов за пять лет, предшествовавших февралю 2016 года.

8. Pizza Hut

• Основана в 1958 году
• Более 17 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 12 000 000 000$

На восьмом месте — Pizza Hut, второй бренд материнской компании Yum!, попавшая в список первой десятки. Эта франшиза быстрого питания есть в более чем 120 странах — от Ливана до Люксембурга. Учитывая, что мировые продажи превышают 12 миллиардов долларов, мы можем с уверенностью утверждать, что ответственность за поднятие цен на помидоры несет именно этот гиганта пиццы .

9. Marriott Hotels & Resorts

• Основана в 1957 году
• 651 отелей по всему миру
• Глобальные продажи: 12 000 000 000$

Marriott является одной из крупнейших сетей отелей и курортов в мире с точки зрения количества единиц и годового дохода. В настоящее время Marriott управляет 30 гостиничными брендами, начиная от классики и заканчивая роскошью и предлагая услуги длительного проживания на шести континентах, включая бренды Courtyard и Sheraton.

10. Taco Bell

• Основана в 1964 году
• Более 7 000 торговых точек по всему миру
• Глобальные продажи: 10 000 000 000$

Taco Bell — крупнейшая сеть тако и буррито в мире. Как и ведущие бренды KFC и Pizza Hut, им управляет Yum Brands.

Основатель Глен Белл открыл свою первую локацию в 1964 году в Дауни, штат Калифорния. Спустя всего два года первая франшиза открылась в Торрансе, штат Калифорния, и теперь сеть выросла до более чем 7000 пунктов в более чем двух десятках стран, хотя подавляющее большинство подразделений находится в США. Как и другие бренды быстрого питания, Taco Bell предлагает уникальные варианты в разных странах, таких как куриное буррито Тикка Масала в Индии и Кимчи Кесадилья в Корее.

Веганские и вегетарианские блюда также можно найти в сети ресторанов быстрого питания, известной своей остроумной индивидуальностью в социальных сетях и творческими кампаниями.

Поделитесь с друзьями с помощью кнопок ниже:

Отчет о 100 лучших франшизах за 2022 год

С 2009 года Franchise Direct публикует свой рейтинг 100 лучших франшиз мира, снимок того, как ряд самых успешных франшиз в мире преуспели в прошлом году по сравнению с годом ранее .

С помощью рейтинга мы стремимся предоставить информацию о франшизах, которые посетители веб-сайта часто хотят видеть, а также представить некоторые многообещающие бренды, с которыми им следует познакомиться. Это один из самых известных рейтингов франшиз, который на протяжении многих лет часто цитируется профессионалами отрасли.

Ранжирование основано на нескольких точках данных. Основные данные включают долговечность, годовой доход от продаж, размер системы и рост за последний год. Подробнее о методике можно узнать здесь. Обратите внимание, что рейтинг не является исчерпывающим. Это также не должно восприниматься как одобрение какого-либо из упомянутых в нем франчайзинговых брендов.

Это сопровождающий отчет Top 100. Он полон лакомых кусочков по избранным франшизам, чтобы вы могли узнать о вещах, которые вы, возможно, пропустили в течение предыдущего года во франчайзинге.

ПРИМЕЧАНИЕ : Подробнее, также см. Также:

The Nonfood Nonfood Top 100

2022 TOP 100 под 100 единицами

100 Верх.

Навигация по времени

2021 год был странным. В некотором смысле ориентироваться в нем было труднее, чем в 2020 году.

Это был 12-месячный период, который не переживал агонии пандемии, как 2020 год, но и не совсем постпандемический. А поскольку правила и положения различались от места к месту — и не только от страны к стране или от штата к штату, но иногда и в пределах одного штата — у франчайзеров было много факторов, которыми нужно было манипулировать.

По сути, если в 2020 году нужно было заставить все работать, несмотря на обстоятельства, то темой 2021 года мог быть рост перед лицом неизвестного.

Топ-100 2022 года содержит ряд франшиз, которые смогли максимально раскрыть свой потенциал в трудные времена. Они представляют собой процент от тысяч франшиз, которые нашли способ не просто поддерживать, но и расти в неблагоприятных обстоятельствах.

Хедлайнеры: тройка лидеров

Поскольку большинство франшиз, включенных в рейтинг, базируются или находятся в Соединенных Штатах, легко не заметить, что это глобальный список. Однако, как мы узнали особенно за последние два года, мир взаимосвязан так, как мы иногда забываем в нашей повседневной жизни.

Зачем это поднимать? Именно этот глобализм, влияние других частей мира, привели к редкой встряске на самом верху нашего рейтинга США.

В течение многих лет международная деятельность KFC была более заметной, чем ее расширение на внутреннем рынке. Подумайте об этом: только во втором квартале 2021 года франшиза по производству продуктов из курицы открыла 428 чистых новых единиц, многие из которых в других странах.

Именно влияние этого глобального успеха позволило KFC подняться на первое место в этом году, просто вытесняет остальных конкурентов.

Чтобы еще больше проиллюстрировать, как KFC удалось это сделать, посмотрите на производительность бренда по сравнению с другими продуктами Yum! Братья и сестры брендов, Pizza Hut и Taco Bell, за последний квартал, опубликованный на дату публикации (3 квартал 2021 г. ). KFC опережает как общий объем продаж системы, так и рост продаж системы, рост продаж в том же магазине и чистый прирост новых единиц по сравнению с тем же периодом 2020 года.

(Источник: Yum! Brands)

7-Eleven также использует свой глобальный успех, чтобы подняться в рейтинге на второе место. Сеть круглосуточных магазинов уже давно является крупнейшей франшизой в мире по количеству единиц. Сейчас у него более 77 000 точек, что почти в два раза больше, чем у ближайшей к нему франшизы по размеру подразделения (сейчас McDonald’s, ранее Subway).

Частью плана роста компании является продолжение ее стремления стать более популярным рестораном быстрого питания, и для этого компания вложила значительные средства. «Сегодняшние возможности открываются в сфере QSR, и мы реагируем на это агрессивным развертыванием наших ресторанов по всей стране», — говорит главный операционный директор Крис Танко.

Ходы работают. 7-Eleven оказывает давление на традиционные франшизы быстрого питания не только в том, что касается присутствия. 7-Eleven приближается к вершине и по общему объему продаж.

По данным Franchise Times , прошлый год был самым близким по продажам к McDonald’s за всю историю 7-Eleven. Тем не менее, давление не слишком сильное. Разрыв продаж между двумя франшизами по-прежнему оценивается в $1,5 млрд . Однако цифры для 7-Eleven могут не отражать в полной мере влияние приобретения компанией в мае 2021 года около 3800 магазинов шаговой доступности Speedway.

Если говорить о McDonald’s , то 2021 год для франшизы бургерных вовсе не был плохим. Третье место франшизы фаст-фуда в этом году является просто отражением того факта, что в 2021 году она сохранила больше, чем выросла, особенно по сравнению с двумя брендами, которые ей предшествовали.

Остальные 10 лучших

Вернувшись после неудачного года, франчайзер отеля Marriott International (№ 4). (Подробнее об этом и о гостиничном бизнесе в целом ниже.)

За некоторыми исключениями, в этом году снова доминирует фаст-фуд. Замыкает первую пятерку Burger King , чья материнская компания Restaurant Brands International взяла Firehouse Subs под эгиду в 2021 году, чтобы присоединиться к Burger King, Tim Hortons и Popeyes.

Далее следуют продуктовые франшизы Pizza Hut (№ 6) и Taco Bell (№ 7), которые присоединяются к своему родственному бренду № 1 в десятке лучших. ресурсов укрепляет экономические перспективы этих двух брендов, как и KFC.

По данным Zacks Equity Research, «сильные цифровые продажи, рекордное развитие единиц, устойчивые продажи в одном магазине и способность [YUM Brands] корректировать операции, варианты меню и маркетинг по всему миру помогли компании справиться со сложным сценарием» факторов, присутствующих в текущее время. Кроме того, исследовательская компания также считает, что конгломерат продолжит «получать выгоду от устойчивого роста продаж в Северной Америке, Великобритании и Австралии, а также от повышения производительности в Европе».

Домино снова попал в первую десятку. В этом году в восьмом. Среди основных событий франшизы пиццерии в прошлом году было открытие 18-тысячного магазина.

Ace Hardware продолжает показывать хорошие годовые показатели на девятом месте, а завершает первую десятку еще один бренд, связанный с домом, с хорошими показателями: Century 21 Real Estate .

Гостиницы приходят в норму

Вы же не ожидали, что отели будут барахтаться надолго, верно?
После того, что в 2020 году можно было бы назвать иначе как катастрофой, крупные франчайзеры отелей снова запрыгивают в поезд развития, когда путешествие начинает (медленнее, чем хотелось бы) приходить в норму. Ярким исключением является Wyndham, которая из групп отелей, опрошенных для составления рейтинга, является единственной, которая не вернулась в первую сотню. дебютирует в 2022 году с 30 роскошными отелями в таких регионах, как Португалия, Россия, Австралия и Южная Корея. Гостиничная компания, чье франшизное портфолио включает в себя такие бренды, как The Ritz-Carlton, Ritz-Carlton Reserve, W, St. Regis, The Luxury Collection, EDITION, JW Marriott и Bulgari, считает, что за последние пару лет ожидания путешественников изменились. – и что его люксовые бренды могут дать им то, что они хотят.

«По мере того, как люди пересматривают и расставляют приоритеты в том, что для них важнее всего, сдвиг, который ускорился за последние два года, мы наблюдаем реальное стремление к более глубоким путешествиям», — заметил Крис Гэблдон, старший вице-президент отельера по роскошным брендам. на Международном рынке роскошных путешествий в Каннах в декабре 2021 года. «Наши гости больше внимания уделяют тому, куда они путешествуют и почему они совершают путешествие, стремясь укрепить более значимую связь с пунктом назначения, а также с людьми, которых они встречают».

Однако на более макроуровне пандемия могла изменить основы того, чем отели являются или могут быть.

По словам Скифта, отели больше не могут использовать стандартизированную версию дизайна. Учитывая, что основной аудиторией являются местные гости — по крайней мере, в ближайшем будущем — отелям придется переосмыслить то, как выглядит и ощущается их собственность или недвижимость.

Или, как говорит Том Ито, руководитель архитектурной, дизайнерской, планировочной и консалтинговой фирмы Gensler: «Из-за пандемии отели — это больше, чем место для сна. […] Локализация важна для дизайна. Люди хотят, чтобы о них заботились, но они жаждут испытать что-то новое. Мы делаем это, когда едем в новую страну. Это не должно бить вас по лицу, но вы должны чувствовать это. Это ключ к этому: как вы принимаете местное сообщество и привносите его в отель. Отели не должны выглядеть одинаково в разных городах».

Subway поворачивает за угол

Хотя Subway (№ 11) не вернулся в первую десятку, он приходит в норму после настойчивой критики и нескольких неурожайных лет для компании.

Как дела у Метро? Обновленное меню, новая концепция дизайна «Fresh Forward» для магазинов и сопутствующий медиа-блиц. Стратегия сработала для достижения самых высоких ежемесячных продаж компании с 2013 года. Есть также признаки того, что бренд возвращается в режим расширения после нескольких лет сокращения. В конце прошлого года компания завершила сделку по открытию более 2000 магазинов в Южной Азии, а также объявила о крупной сделке по расширению на Ближнем Востоке.

На самом деле, когда сведены в таблицу окончательные цифры за полный год, некоторые аналитики ожидают, что франшиза сэндвичей завершит 2021 год с продажами примерно на 1 миллиард долларов сверх первоначальных прогнозов.

Франшизы для домашних животных и пандемия

В этом году франшизы для домашних животных показали заметно высокие результаты. Во главе с многолетней франшизой Top 100 Husse (№ 53) есть четыре франшизы для домашних животных в Top 100 этого года — две из которых ( Hounds Town USA — № 80 и 9).0004 Dog Training Elite — № 89) — новички.

Почему франчайзинг домашних животных так популярен сейчас? Да, усыновление «пандемических щенков», как говорит генеральный директор Hounds Town USA Джеки Бонданза, во многом связано с этим, но не со всем.

«Конечно, [усыновление во время] пандемии помогло, но уход за домашними животными, как известно, устойчив к рецессии», — сказал нам Бонданза. Тем не менее, она отметила, что рост спроса на услуги для домашних животных и, в частности, на такие франшизы, как Hounds Town USA, может быть связан с изменением поведения владельцев домашних животных, которое уже произошло до пандемии.

«Дневной уход — это сердце нашего бизнеса, — сказала она. «Мы очень ориентированное на работу общество, и пандемия убедила многих владельцев домашних животных, даже тех, кто продолжает работать из дома, так это то, что их питомцам нужно больше упражнений и социализации, чем они могут дать».

Именно это широко распространенное осознание среди владельцев домашних животных, особенно собак, должно привести к еще большему росту отрасли. После «рекордного» 2021 года Hounds Town USA планирует открыть 35-40 магазинов в 2022 году с надеждой заключить 40-50 новых франчайзинговых соглашений в течение года. Цель, которая, по словам Бонданзы, вполне достижима, учитывая тенденции и «простоту нашей бизнес-модели».

Многочисленные новички

В дополнение к любимым новичкам франшизы, упомянутым в предыдущем разделе, значительное количество других франшиз, представляющих различные отрасли, также дебютируют в рейтинге в этом году. Вот еще немного о них.

С бизнес-моделью, которая сочетает в себе две главные темы этого года, неудивительно, что франшиза ATC Healthcare (№ 32) попала в рейтинг в этом году.

Brightway Insurance (№ 43) прыгает в первую сотню лучших после того, как в прошлом году был очень близок к этому. Быстрорастущая франшиза из Джексонвилля, штат Флорида, является одним из крупнейших страховых агентств в США. В конце 2021 года страховая дистрибьюторская компания стала партнером GrowthCurve, чтобы продолжить свою национальную стратегию расширения и «инвестировать в свою технологическую платформу. чтобы еще больше расширить свое ценностное предложение для клиентов, франчайзи и партнеров-перевозчиков».

1-800 ПОВРЕЖДЕНИЕ ВОДОЙ (№ 51), Footprints Floors (№ 72), Mr. Electric (№ 89), Fantastic Services (№ 91), Aire Serv (№ 93) и Ace Handyman Services (№ 98) воспользовались вызванным пандемией ростом числа франшиз по обслуживанию на дому и вошли в сотню лучших. 40% год к году. Что касается Footprints Floors, то за первые три квартала 2021 года выручка компании также значительно выросла, превысив ее выручку в 2020 году более чем на 58 %9.0006

Компания Neighbourly, которая занимается франчайзингом более 20 брендов бытовых услуг, видит, что Mr. Electric и Aire Serv дебютируют в рейтинге в этом году.

Компания Fantastic Services, базирующаяся в Великобритании, прилагает большие усилия для роста. В ближайшие пять лет компания планирует выйти на 40 стран.

Бывшая компания Handyman Matters, Ace Handyman Services получает выгоду не только от роста числа домашних проектов, но и от сотрудничества с Ace Hardware, которой она была приобретена в сентябре 2019 года..

Постоянно растущая зависимость от технологий, вероятно, является причиной того, что uBreakiFix от Asurion (№ 83) и Wireless Zone (№ 91), впервые вошедшие в сотню лучших в этом году.

На самом деле спрос на услуги uBreakiFix ведет к ребрендингу. Бренд находится в процессе смены названия на «Asurion Tech Repair & Solutions», которая началась в сентябре 2021 года. «За два года, прошедших с тех пор, как Asurion приобрела uBreakiFix, наша розничная сеть значительно выросла, и мы уверены, что этот переход позволит нам, чтобы охватить еще больше людей столь необходимыми услугами и решениями по ремонту техники», — сказал генеральный директор uBreakiFix Дэйв Барбуто.

Что касается Wireless Zone, то компания, ранее известная как The Car Phone Store, несомненно, выигрывает от своего статуса авторизованного дилера Verizon. По состоянию на второй квартал 2021 года Verizon является крупнейшим оператором беспроводной связи в США по количеству абонентов.

Хотя технически это розничная франшиза, можно утверждать, что Wild Birds Unlimited (№ 84) помогли те же факторы, что и франшизы для домашних животных за последние пару лет. Но, в частности, рост числа «птичьих птиц», вызванный жесткими ограничениями в начале пандемии, сохраняется, помогая предприятиям, продающим семена для птиц и кормушки для птиц на заднем дворе, находить новое поколение клиентов.

Бренд салатов быстрого приготовления Saladworks (№ 92) входит в сотню лучших для материнской компании WOWorks, которая стала одним из первых франчайзеров, принявших программу Pathways to Black Franchise Ownership. Целью программы, запущенной Альянсом мультикультурного общественного питания и гостеприимства (MFHA), является создание 100 новых франчайзинговых ресторанов, принадлежащих чернокожим, к концу 2023 года. помог повысить Always Best Care (№ 99) в рейтинге на 2022 год. Помимо расширения своего присутствия в существующих регионах, таких как Техас, Северная Каролина, Калифорния и Джорджия, франшиза по уходу за пожилыми людьми дебютировала в новых местах, таких как ее первое место на Гавайях в прошлом. год.

Серия IPO фитнес-компаний

Франшизы фитнес-клубов прошли очень интересный двухлетний период.

Мы обратили внимание на устойчивость Orangetheory Fitness в прошлом году, но есть и другие фитнес-франшизы, которые бросают вызов всем шансам.

Одной из самых быстрорастущих франшиз за последние несколько лет была F45 Training (№ 52). F45 получил свое название от своих «45-минутных тренировок, которые сочетают в себе элементы высокоинтенсивных интервальных, круговых и функциональных тренировок через глобальную сеть студий с цифровым подключением».

Основанная в Австралии фитнес-франшиза расширилась до более чем 1550 заведений за первые восемь лет своего существования.

Перспективы были настолько хороши, что F45 закрыла первичное публичное размещение акций в июле прошлого года, получив чистую выручку примерно в 279 долларов США.млн.

Глядя в будущее, фитнес-франшиза ищет возможности, сотрудничая с университетами, операторами гостиничного бизнеса, корпорациями и военными объектами, согласно выпуску своего публичного предложения. Это направление, которым франшиза уже опробовала себя. В 2016 году компания впервые открыла студию в кампусе Университета Южной Калифорнии. Сейчас у него около 30 студий в кампусах колледжей США.

Кстати, хотя в этом году он не попал в топ-100, партнер по фитнес-франшизе Planet Fitness также провела первичное публичное размещение акций в 2021 году. включая нехватку автомобильных чипов. Автомобильная франшиза продемонстрировала рост числа потенциальных клиентов на 40% по сравнению с прошлым годом. Потенциальные франчайзи также приняли к сведению то, что компания могла предложить, поскольку количество полученных запросов на развитие франшизы «более чем удвоилось во второй половине 2021 года», по данным компании.

В прошлом году мы изучили важность франчайзинга продуктов питания в условиях пандемии. Scooter’s Coffee (№ 33) делает еще один шаг вперед. Кофейная франшиза наняла «старшего директора по инновациям Drive-Thru», чтобы максимизировать потенциальный доход. Натан Лестер, бывший руководитель стратегических инициатив в McDonald’s, «будет руководить инновациями, ускорением работы и непрерывным улучшением для повышения качества интерактивного обслуживания клиентов».

Только за пределами Топ-100

Мы говорим это каждый год, но: Топ-100 нужно более 100 слотов!

Существуют буквально тысячи заслуживающих внимания концепций франшизы. Таким образом, неизбежно, что в рейтинге только 100 будут отличные концепции, которые не попадают в список.

Вот еще несколько фантастических франшиз, которые мы хотим отметить за то, что они продолжают оставлять свой след в невероятно разнообразной и постоянно развивающейся индустрии.

0309

Chick-fil-A Franchise For Sale: (Стоимость + Стоимость + FDD)

Год. Расчетное количество единиц: 2,700

Описание франшизы: Правообладателем является компания Chick-fil-A, Inc. ресторан с обслуживанием, специализирующийся на бутербродах с куриной грудкой без костей. Рестораны Chick-fil-A открываются в отдельно стоящих местах, а также в отдельных местах, включая торговые центры и торговые точки, места, через которые можно проехать только на автомобиле, и нетрадиционные места, где Chick-fil-A имеет прямой доступ к владельцам или менеджерам помещений и может вести ресторанный бизнес или концессию без необходимости использования лицензиатов или потенциальных лицензиатов (вспомогательных подразделений). После того, как операторы управляли своим франчайзинговым ресторанным бизнесом Chick-fil-A в течение некоторого периода времени, франчайзер может предложить им возможность управлять одним или несколькими ресторанами или управлять одним или несколькими нестандартными мобильными грузовиками с едой, чтобы они могли продавать ограниченное меню. продуктов марки Chick-fil-A в нескольких предварительно утвержденных торговых точках.

Самые горячие ресторанные франшизы

Pizzava

Мы гордимся тем, что являемся пиццей на каждый день. Быстрый. Надежный. Мы видим себя кухней по соседству, и мы хорошо проводим время, делая это.

ПОСМОТРЕТЬ ФРАНШИЗУ

Vocelli Pizza

Ваш магазин пиццы по соседству, Vocelli Pizza — это франчайзинговая компания, которая выдержала испытание временем, поставляя высококачественную пиццу ручной работы и классические итальянские блюда.

ПРОСМОТР ФРАНШИЗЫ

Crave Hot Dogs & BBQ

Crave Hot Dogs & BBQ — это франшиза ресторана быстрого питания с непринужденной обстановкой, предлагающая уникальные и захватывающие гастрономические впечатления. В меню представлено множество вкуснейших хот-догов и блюд барбекю, которые наверняка удовлетворят любой вкус.

В ресторане есть пивная стена для самостоятельного налива, позволяющая клиентам выбирать из ассортимента крафтового и домашнего пива, сидра и коктейлей, а также наливать себе напиток.

ПОСМОТРЕТЬ ФРАНШИЗУ

Просмотреть все ресторанные франшизы

Обзор обучения: Операторы должны пройти начальную программу обучения. Программа представляет собой гибрид виртуального и личного и длится примерно от трех до четырех недель, но фактическое место и продолжительность программы различаются. Программа, используемая в настоящее время франчайзером, охватывает большинство аспектов работы, приготовления пищи, бухгалтерского учета, обслуживания и отношений с клиентами, коммуникаций, технического обслуживания, закупок, планирования, стилей управления, политики и маркетинга. Франчайзер намерен, хотя и не обязан, время от времени готовить и предлагать операторам различные семинары и конференции в дополнение к своей первоначальной программе обучения.

Кроме того, франчайзер по своему выбору предлагает различные программы или разрешает принятие программ операторами для использования в продвижении или маркетинге продуктов, найме и удержании персонала ресторана или для других целей, которые прямо не указаны в Соглашении о франшизе.

Предоставленная территория: Оператору будет предоставлено ограниченное право управлять одним рестораном Chick-fil-A в определенном месте, указанном правообладателем. Права, предоставляемые операторам в соответствии с Соглашением о франшизе, ограничиваются только их франчайзинговым ресторанным бизнесом Chick-fil-A и любыми дополнительными бизнес-центрами, указанными в соответствии с «дополнительной деловой поправкой» к Соглашению о франшизе. Операторы не получат эксклюзивной или защищенной территории, явно или подразумеваемой. Операторы могут столкнуться с конкуренцией со стороны других франчайзи или лицензиатов, торговых точек, которыми владелец франшизы или аффилированные лица владеют и/или управляют, или со стороны других каналов распределения или конкурирующих брендов, которые контролируются франчайзером или аффилированными лицами.

Обязательства и ограничения: Соглашение о франшизе требует, чтобы операторы посвящали все свое время и все свои личные усилия для управления своим франчайзинговым ресторанным бизнесом Chick-fil-A, чтобы попытаться достичь максимально высоких продаж и прибыли, а также усердно развивать и продвигать репутацию франчайзинговый ресторанный бизнес Chick-fil-A, Chick-fil-A и марки CFA Properties. Франчайзер требует, чтобы операторы предлагали и продавали только товары марки Chick-fil-A и другие товары, одобренные Chick-fil-A. Операторы должны предлагать все продукты, которые франчайзер определяет как необходимые для всех операторов или для их конкретного франчайзингового ресторана Chick-fil-A или связанного с ним фудтрака.

Срок действия договора и продления: Первоначальный срок франшизы заканчивается 31 декабря года, в котором был подписан договор, или когда истекает срок аренды, если он наступит раньше. Срок автоматически продлевается на один год, если ни одна из сторон не уведомит об этом письменно не менее чем за 30 дней до окончания существующего срока.

Финансовая помощь: Правообладатель сдает в аренду и субаренду помещения ресторана своим операторам. Коммерческие условия этих договоров аренды и субаренды различаются в зависимости от типа и местонахождения ресторана Chick-fil-A. Кроме того, франчайзер заключает концессионные соглашения, регулирующие использование нетрадиционных помещений вспомогательного подразделения с владельцами или менеджерами помещений вспомогательного подразделения. Франчайзер также предоставляет расширенные условия оплаты для определенных расходов, предшествующих открытию, в соответствии с Соглашением о франшизе, а также сдает оборудование в аренду своим операторам в соответствии с ежемесячной арендной платой за оборудование, основанной на справедливой рыночной арендной стоимости, как определено Chick-fil-A в его единоличное и исключительное деловое суждение. В противном случае ни правообладатель, ни любое его аффилированное лицо прямо или косвенно не предлагают операторам какие-либо механизмы финансирования.

Investment Tables:

Estimated Initial Investment:

Name of Fee	Low	High
Initial Franchise Fee	$10,000	$10,000
Opening Inventory	19 000 долл. США	93 050 долл. США
Аренда оборудования за первый месяц	750 долл. США	5 000 долл. США
First Month’s Lease/Sublease of Premises	$2,500	$85,800
First Month’s Insurance Expense	$310	$11,510
Additional Funds	$186,495	$2,707,337
ESTIMATED TOTAL	219 055 долл. США	2 912 697 долл. США

Прочие сборы

Тип вознаграждения	Сумма
Реклама	Может варьироваться (a) от 0% до 3,25%, определяется Chick-fil-A, в процентах от валовой выручки или (b) голосование операторов в местных или региональных районах.
Плата за рекламную поддержку и услуги	Плата за рекламную поддержку и услуги, если таковая имеется, будет варьироваться в зависимости от поддержки и услуг, предлагаемых франчайзером, а также от выбора и получения оператором; текущая внутренняя смешанная почасовая ставка за услуги составляет 100 долларов США; Оператор оплачивает любые дополнительные сборы, затраты и расходы, если это применимо.
Дополнительная плата за франшизу	5000 долларов США за каждый дополнительный ресторанный бизнес Chick-fil-A.
Плата за бизнес-услуги	300 долларов США
Арендная плата (традиционный ресторан)	от 2500 до 85800 долларов США (включая, где применимо, процентную арендную плату).
Плата за пользование (спутниковая установка)	Определяется концессионным договором, прилагаемым в качестве приложения к концессионному сублицензионному договору; в настоящее время оценивается в диапазоне от 5% до 45% валовой выручки
Плата за использование фургона с едой (фургон с едой)	В настоящее время от 2100 до 2900 долларов США плюс дополнительные сборы, издержки и расходы.
Плата за страхование грузовика с едой (фургон с едой)	В настоящее время от 250 до 385 долларов США.
Страхование	От 310 до 11 510 долларов
Аренда оборудования	В настоящее время от 750 до 5000 долларов.
Аппаратная и программная поддержка; Высокоскоростной доступ в Интернет	от 9 500 до 20 000 долларов США (в год).
Штрафы – Минимальные стандарты и процедуры	Будут варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Возмещение ущерба	Зависит от обстоятельств.
Плата за эксплуатационные услуги	Определяется по формуле.
Плата за кредитные карты и соответствующие сборы за обработку	Будет варьироваться.
Дорожные указатели	Зависит от обстоятельств.
Проценты за просроченные платежи	Максимальная ставка, разрешенная законом, или, если она отсутствует, 1,25% в месяц. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Найти: © 2025, *Narcosis* by STORM. Карта сайта