Содержание

Выбираем удобное место для удалённой работы

Фрилансеры, внештатные сотрудники и другие специалисты, работающие из дома, любят хвастаться тем, что могут просыпаться, когда захотят. Что они не стоят в пробках по дороге на работу. Что проводят больше времени с семьёй. Но каждому удалёнщику хорошо известны и негативные стороны такой работы.

Дома рабочий процесс превращается в сплошную череду отвлечений: ребёнок, холодильник, телевизор… Конечно, в таких условиях можно проверять почту, продвигать сообщества в социальных сетях, можно даже писать код, но по-настоящему плодотворно работать – очень сложно.

К счастью, если вы работаете удалённо, вовсе не обязательно сидеть в четырёх стенах. Давайте посмотрим, какие у нас с вами есть альтернативы.

Коворкинги

Как правило, проводить время в заведениях этого типа дороже, чем в других, перечисленных в этой статье. Но все равно это дешевле, чем аренда равноценного по качеству офиса.

Коворкинги создают, чтобы предоставить посетителям все условия, необходимые для комфортной продуктивной работы. В подобных местах тихо, есть быстрый беспроводной интернет, множество розеток и отдельные залы для проведения конференций и встреч. Здесь одинаково удобно работать в командах и одному.

Некоторые коворкинги открыты 24 часа в сутки и позволяют проплачивать выбранные места на месяц вперёд, чтобы их никто не занимал. Но можно также платить только за отдельные часы. Обычно в тарифы включают кофе, печенье и прочие плюшки.

Антикафе (тайм-кафе)

В отличие от коворкингов, в антикафе царит более расслабленная неформальная атмосфера. Если основная аудитория первых — это стартаперы, то во вторых обычно больше студентов.

Кроме того, работа не является главной активностью, которой занимаются посетители в антикафе. Тут часто играют в ролевые игры, проводят тематические встречи, устраивают вечеринки — смотря что за программа выбрана для конкретного времени и дня и какая тематическая направленность заведения.

Поэтому одно антикафе может подходить для работы гораздо лучше другого.

Посетители обычно платят за количество часов по факту пребывания. В оплату почти всегда входят напитки и сладости. Ситуация с розетками и интернетом в разных антикафе сильно разнится, перед первым походом стоит ознакомиться с отзывами в Сети. Цены тоже заметно отличаются, но в среднем они ниже, чем в коворкингах.

Традиционные кафе, кофейни

Уютное кафе тоже может быть удобным местом для работы. Как вы знаете, в таких заведениях не платят по часам, но заказывают напитки и еду. От ценников в меню и будет зависеть размер ваших затрат. Никто не заставляет посетителей объедаться, но если будете сидеть с одной чашкой кофе полдня, косые взгляды персонала вам обеспечены.

Типичные проблемы кафе — медленный интернет и ограниченное количество розеток рядом со столиками. Также вам может мешать слишком громкая музыка и включённый телевизор. Но если постараться, можно найти заведение без таких недостатков.

Библиотеки

Хотя библиотек сегодня не так много, как коворкингов, антикафе и других модных заведений, они всё ещё остаются комфортными местами для интеллектуальной работы. К главным плюсам библиотек можно отнести тишину и низкую стоимость. Как правило, с посетителей берут чисто символическую плату, но бывают и исключения вроде частных библиотек.

Вместе с тем читальный зал может быть не лучшим местом для командной работы, звонков или общения по сети. В таких заведениях шумных посетителей не жалуют.

В современных библиотеках проблем с розетками быть не должно. Что касается интернета — зависит от заведения.

Университеты

Если вы студент или аспирант, который подрабатывает фрилансом, не забывайте о родном учебном заведении. Любой крупный университет это и библиотека, и кафе, и своего рода коворкинг. Почему бы не использовать эти возможности для удалённой работы, если всем учащимся они доступны бесплатно?

Сервисы для подбора заведений

Сервис Remote Places поможет вам найти комфортное место для работы с ноутбуком. Проект представляет собой каталог подходящих заведений, наполняемый пользователями. С его помощью можно посмотреть места на карте и почитать их краткие описания с точки зрения пригодности для удалённой работы. Сейчас на сайте доступны только крупные города России, Украины и Белоруссии. К сожалению, количество добавленных заведений пока небольшое.

Вы также можете воспользоваться англоязычным сервисом Places to Work, которые агрегирует данные о местах для удалённой работы со всего мира. Подробнее о нём читайте в специальном материале на Лайфхакере.

Как отвечать на вопрос, почему вы покинули предыдущее место работы

Если вы находитесь в поиске работы — очевидно, у вас есть причины, по которым вы хотите покинуть или уже покинули старую работу. Большинство работодателей захотят поинтересоваться этими причинами. Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter, Марина Хадина поведает о том, как грамотно беседовать на ту тему.

 

 

Варианта может быть два.

 

1. Вы уходите / уже ушли по собственному желанию

 

Если вы покинули компанию по собственной инициативе, то старайтесь придерживаться «стратегии будущего», избегать обсуждения неприятных для вас обстоятельств. Конечно, если таковые имели место.

 

Не отзывайтесь плохо о своем прошлом руководителе/работодателе.

 

Справедливость ваших слов проверять никто не будет, а вот услышав нелестные отзывы о предыдущем работодателе, новый будет думать, что вы так же плохо можете отозваться о нем в разговоре с последующим работодателем. Возможен и такой поворот: данный работодатель находится в деловых отношениях с предыдущим вашим работодателем и относится к нему с симпатией.

 

Поэтому тщательно готовьте свои ответы на типичные для интервью вопросы. Ваши слова должны быть правдоподобными (в идеале правдивыми на 100%), позитивными и этичными.

 

Примеры ответов:

—  Я выполнял эту работу на протяжении последних пяти лет, хотелось профессионального развития. Я поговорил со своим прямым руководителем и с представителем отдела персонала о карьерных перспективах в рамках компании. Получив неудовлетворительный ответ, я понял, что нужно действовать самостоятельно.

 

—  Да, многие ищут новую работу «без отрыва от производства». Но я не мог совмещать поиск работы с текущей трудовой деятельностью. Мне всегда казалось, что это немного неэтично: использовать время текущего работодателя. Да и эффективность поиска снижается. Поэтому я принял решение сначала уволиться, а потом вплотную заняться поиском.

 

—  Работая несколько лет в этом направлении, я задумался о том, как вижу дальнейшее развитие своей карьеры. И понял, что хочу немного сменить фокус, сделав акцент на … (укажите, на чем именно) , т.к. мне интересно… и/или у меня хорошо получается … Поэтому я начал получать дополнительное образование в этой области. И в итоге покинул предыдущее место работы, чтобы найти новую, уже с учетом откорректированной специальности.

 

—  Я переехал в этот город вместе с семьей для обеспечения достойного обучения детей, поэтому вынужден был оставить прошлое место работы. Наша компания, к сожалению, не представлена в этом регионе.

 

—  Я ушла с предыдущей позиции на работу с частичной занятостью, т.к. тогда мне нужно было проводить больше времени с семьей. Сейчас все вопросы решены и я наконец могу выйти на работу с полной занятостью.

 

— К сожалению, офис компании переехал, и у меня стало уходить очень много времени на дорогу.

А мне хотелось бы больше сил тратить на рабочие вопросы.

 

—  Признаться честно, я не планировал менять место работы, сейчас у меня все хорошо. Но узнав о вашей возможности, я настолько вдохновился задачами (перечислите, какими) . Здесь я могу применить весь спектр своих знаний и умений (конкретизируйте).

 

2. Вас уволили

Если так случилось, что вы были уволены, то стратегия ответа может быть такой :

—  Пришел новый руководитель со своей командой. К сожалению, он не оставил никого из предыдущей команды вне зависимости от их показателей. Безусловно, это его право, а для меня теперь открываются новые возможности.

 

—  Был ряд личных причин, которые мешали мне выполнять работу эффективно. Теперь все эти сложности решены и не возникнут вновь. Я в хорошем рабочем состоянии, готов целиком посвятить себя любимой работе.

 

—  Моя позиция была сокращена в связи с глобальной реорганизацией в компании. Так, был сокращен полностью наш отдел и такие-то отделы…

 

—  Обычно я очень хорошо лажу с людьми и руководством. Но в этот раз встретилось исключение. Мы просто не сошлись, такое, видимо, случается. Даже не знаю, в чем дело, но расстались мы позитивно.

 

—  Мои навыки и уровень квалификации не очень подходили для выполнения прежней работы. Однако описание вашей вакансии на 100 процентов совпадает с моей компетенцией. У меня также есть опыт… и навыки… (перечислите потенциально необходимые для данного работодателя характеристики) , пригодятся ли они здесь?

 

—  Моя предыдущая работа не очень подходила мне, поэтому мы совместно приняли решение о том, что я рассмотрю вакансию, где я смогу принести больше пользы. И вот я здесь, я готов работать и вкладываться. Мои сильные стороны…

 

— 

Я много думал, о том, что можно было сделать иначе , чтобы преуспеть на моей предыдущей работе. Я получил колоссальный урок в следующих вопросах… И теперь я хотел бы получить шанс, чтобы доказать это.

 

Повторюсь, обязательно сформулируйте и проговорите заранее свой ответ на этот вопрос, потренируйте его с друзьями. Пускай ответ будет очень коротким, но убедитесь, что он искренний, звучит позитивно и подчеркивает вашу заинтересованность в работе.

 

А для того чтобы работодатель не сомневался в ваших серьезных намерениях относительно него, сообщите ему о своем желании работать именно у него: сервис «Хочу у вас работать»  позволит вам сделать это наиболее эффективно. Даже если в настоящий момент в компании нет подходящих вакансий, как только они появятся, ваша кандидатура будет среди первых в списке. Если  же вы хотите, чтобы ваше резюме наверняка попалось на глаза потенциальному работодателю, воспользуйтесь сервисом «Яркое резюме» , выделив свое резюме из общей массы.

Если сотрудник принес больничный лист на основное место работы, то, что будет являться подтверждением его болезни на работе по совместительству. Нужно ли делать копию больничного листа и заверять на основном месте работы? Либо надо брать два листка нетрудоспособности и рассчитывать пособие по каждому месту работы? — ГУ

Согласно частям 2.1 и 2.2 статьи 13 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» в случае, если застрахованное лицо на момент наступления страхового случая занято у нескольких страхователей:

  • и в двух предшествующих календарных годах, было занято у тех же страхователей, пособия по временной нетрудоспособности назначаются и выплачиваются ему страхователями по всем местам работы (службы, иной деятельности) у страхователя, назначающего и выплачивающего пособие;
  • а в двух предшествующих календарных годах было занято у других страхователей (другого страхователя), пособия по временной нетрудоспособности выплачиваются ему страхователем по одному из последних мест работы (службы, иной деятельности) по выбору застрахованного лица;
  • а в двух предшествующих календарных годах было занято как у этих, так и у других страхователей (другого страхователя), пособия по временной нетрудоспособности назначаются и выплачиваются ему либо в соответствии с частью 2 статьи 13 Федерального закона № 255-ФЗ страхователями по всем местам работы (службы, иной деятельности) исходя из среднего заработка за время работы (службы, иной деятельности) у страхователя, назначающего и выплачивающего пособие, либо в соответствии счастью 2. 1 статьи 13 указанного Федерального закона страхователем по одному из последних мест работы (службы, иной деятельности) по выбору застрахованного лица.

В случаях, указанных в частях 2.1 и 2.2 статьи 13 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ, в соответствии с частью 5.1 статьи 13 Федерального закона, застрахованное лицо при обращении за назначением пособий по временной нетрудоспособности к страхователю по одному из последних мест работы (службы, иной деятельности) по выбору застрахованного лица представляет справку (справки) с места работы (службы, иной деятельности) у другого страхователя (у других страхователей) о том, что назначение и выплата пособий этим страхователем не осуществляется.

Как перестать «прыгать» с места на место и устроиться в компанию мечты

Взгляд HR-специалиста на проблему «летунов»

{«id»:143582,»url»:»https:\/\/vc. ru\/hr\/143582-kak-perestat-prygat-s-mesta-na-mesto-i-ustroitsya-v-kompaniyu-mechty»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u044b\u0433\u0430\u0442\u044c\u00bb \u0441 \u043c\u0435\u0441\u0442\u0430 \u043d\u0430 \u043c\u0435\u0441\u0442\u043e \u0438 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0432 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e \u043c\u0435\u0447\u0442\u044b»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/143582-kak-perestat-prygat-s-mesta-na-mesto-i-ustroitsya-v-kompaniyu-mechty»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/143582-kak-perestat-prygat-s-mesta-na-mesto-i-ustroitsya-v-kompaniyu-mechty&title=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u044b\u0433\u0430\u0442\u044c\u00bb \u0441 \u043c\u0435\u0441\u0442\u0430 \u043d\u0430 \u043c\u0435\u0441\u0442\u043e \u0438 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0432 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e \u043c\u0435\u0447\u0442\u044b»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/143582-kak-perestat-prygat-s-mesta-na-mesto-i-ustroitsya-v-kompaniyu-mechty&text=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u044b\u0433\u0430\u0442\u044c\u00bb \u0441 \u043c\u0435\u0441\u0442\u0430 \u043d\u0430 \u043c\u0435\u0441\u0442\u043e \u0438 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0432 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e \u043c\u0435\u0447\u0442\u044b»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/143582-kak-perestat-prygat-s-mesta-na-mesto-i-ustroitsya-v-kompaniyu-mechty&text=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u044b\u0433\u0430\u0442\u044c\u00bb \u0441 \u043c\u0435\u0441\u0442\u0430 \u043d\u0430 \u043c\u0435\u0441\u0442\u043e \u0438 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0432 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e \u043c\u0435\u0447\u0442\u044b»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/hr\/143582-kak-perestat-prygat-s-mesta-na-mesto-i-ustroitsya-v-kompaniyu-mechty»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u044b\u0433\u0430\u0442\u044c\u00bb \u0441 \u043c\u0435\u0441\u0442\u0430 \u043d\u0430 \u043c\u0435\u0441\u0442\u043e \u0438 \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0432 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e \u043c\u0435\u0447\u0442\u044b&body=https:\/\/vc.ru\/hr\/143582-kak-perestat-prygat-s-mesta-na-mesto-i-ustroitsya-v-kompaniyu-mechty»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1519 просмотров

Люди из эпохи, когда работу, как и избранницу, выбирали один раз и на всю жизнь, не понимают, почему в современном обществе молодые люди так часто меняют работу. Экзистенциальный ужас на лице у старшего поколения застывает каждый раз, когда они слышат неоднозначное известие: «Как, ты опять сменил(а) работу?».

По словам ведущего эксперта по персоналу группы компаний Angara Полины Ваниной, одна из центральных причин частой смены работы – это, как бы удивительно ни прозвучало, компромисс, заключенный с самим собой: «При выборе компании соискатель зачастую думает следующим образом. Да, работа не очень нравится, не совсем подходящий функционал и руководитель, ездить далеко, будущего нет, зато зарплата немаленькая, а отпуск уже спланирован – надо успеть отложить деньги. В итоге потенциальный сотрудник принимает оффер, забывая о необходимости мыслить стратегически».

В основе этой ситуации, поясняет Полина Ванина, лежит неготовность рискнуть, затратив большее время на поиски работы мечты, непонимание своих потребностей и возможностей, а также гонка за зарплату без прицела на будущее. Устроившийся на работу в результате такой причинно-следственной связи сотрудник постепенно сталкивается с расплатой: мелкими и назойливыми раздражающими факторами, более комплексным разочарованием, нарастающей тревожностью, депрессивным состоянием и разгрузкой – как правило, в виде очередного увольнения. Далее последует поиск аналогичной работы: скорее, быстрее, больше и вопреки тому, что нравится. Ситуация повторится, и выработается поведенческий паттерн. «А еще, – добавляет Полина Ванина, – родится устойчивое амплуа «летуна», из которого будет крайне сложно выйти».

Кто такой «летун» и почему их сейчас так много

Всего пять лет назад «летуном» считался сотрудник, который менял работу каждые 1,5 – 2 года, рассказывает Полина Ванина. Сегодня этот срок ощутимо сократился – до года. «Я часто просматриваю резюме, где соискатель меняет работу каждые 3 – 5 месяцев. Иногда встречаю очень молодых людей, которые уже успели отработать в 5 – 6 компаниях максимум по полгода. И сейчас это некий тренд, особенно среди поколения Z и Y», – говорит она. Это объясняется тем, что молодое поколение более легкое на подъем. Его представители хотят пробовать новое, жаждут понять, что же их на самом деле. На первом месте у них – творческие потребности и удовольствие от деятельности. По словам Полины Ваниной, мышление этих молодых людей работает по-своему: «Скорее всего, такому молодому человеку будет очень сложно прочитать роман «Война и мир». Его мышление более клиповое, нацеленное на восприятие большого количества информации, но в сжатом виде. И точно такая же ситуация с компетенциями: они «хватают» по верхам, и некоторые не готовы уходить в глубину».

С другой стороны, на частую смену работы влияет большое количество проектной работы, появившейся на рынке труда в последнее десятилетие благодаря активному развитию стартапов, в первую очередь в ИТ-индустрии.

Кроме того, на старте карьеры молодому человеку важно получить опыт работы, стабильность компании и условия труда отходят на второй план, поэтому зачастую такие соискатели соглашаются на первую попавшуюся работу.

Какие факторы влияют на частую смену работы

Полина Ванина считает, что частая смена работы происходит как из-за объективных, так и субъективных факторов.

Объективные факторы не зависят от сотрудников. Это переезд офиса, закрытие компании и направлений/проектов, несоблюдение договоренностей по функционалу, выплатам бонусов/заработной платы и т. д.

Субъективные факторы обуславливаются внутренними процессами восприятия сотрудником окружающей среды: не интересен функционал (попробовал – не то), понял, что некомандный игрок (лучше работается одному), не понравился руководитель или коллектив, хочет вырасти по карьере и думает, что это будет быстрее через смену работы.

Часто случается так, что ожидания от работы не сходятся с действительностью. Сотрудники не до конца понимают, куда они выходят, что за компания, какой функционал. Компания обещала одно, в итоге получилось несколько другое.

Часто потенциальные или уже сложившиеся «летуны» идут на компромисс с самим собой и устраиваются в компанию, которая им не подходит. Например, объясняет Полина Ванина, могут идти в компанию, зная, что она нестабильная, но срочно нужны деньги (ипотека). Предложений не так много, поэтому лучше синица в руке, чем журавль в небе. А хорошую работу можно будет подыскать позже.

Некоторые соискатели понимают: что, поскольку они уже несколько раз меняли работу за короткий период времени, к ним настороженно относятся работодатели. Именно поэтому они с самого начала, принижая свою значимость на рынке, готовы идти на уступки – и так сойдет. Другой вариант, когда потенциальные сотрудники, наоборот, могут превышать свою значимость, считая, что они многому научились, отработав короткий срок в нескольких компаниях.

Все это сводится к главной проблеме, которую можно сформулировать так: невнимание к себе и своим потребностям, отсутствие комплексного видения развития своей карьеры. Таких людей можно сравнить с художником, который водит кистью по холсту, не понимая, что нам нем должно быть изображено в итоге.

Каким компаниям подходят «летуны», а каким – нет?

Быть «летуном» – не приговор, считает Полина Ванина. Такие сотрудники отлично подходят для проектной работы, а также для стартапов – при решении конкретных, растянутых в ограниченном времени задач. Многие компании готовы трудоустраивать людей именно на проект, не беря на себя долгосрочные обязательства. Им важен опыт человека и гибкий взгляд на трудоустройство.

«Иногда я спрашиваю, почему вы так часто меняете работу, и слышу в ответ – я иду из проекта в проект, порой меня «передают» из одной компании в другую благодаря сарафанному радио. И человек к такому привыкает, ему комфортно часто менять сферу деятельности», – рассказывает она. Кроме того, такие сотрудники обладают своими преимуществами, в первую очередь коммуникативными и приспособленческими. «Человек раз в полгода меняет работу. А значит, он умеет отлично адаптироваться к новым условиям и находить подход к новым людям», – уточняет Полина Ванина.

Для других компаний, которые ищут специалистов на длительный срок, ценность такого сотрудника сильно снижена. Никто не хочет инвестировать в человека, который может уйти из компании в первый же год работы.

Порой «летун» становится заложником своего резюме: на нем, как на актере, появляется клише. Важно понимать, насколько комфортно человеку в таком состоянии. Если он чувствует себя нормально, то ему просто следует указать в резюме, что он занимается проектной деятельностью либо фрилансом.

Если же специалист хочет сменить амплуа и трудоустроиться на долгое время, то ему пригодятся советы из следующей главы.

Как выйти из амплуа «летуна»

Шаг первый. Находим первопричину

Самый главный шаг, с которого стоит начать, – это понять и четко сформулировать, чем вызвана частая смена работы. Проблема в функционале, взаимоотношении с коллективом и руководителем и т. д. Без ответа на вопрос «Почему я меняю работу» бессмысленно начинать поиск новой, рассказывает Полина Ванина.

Честно ответив на этот вопрос, стоит определить, в чем именно вы хороши, в каком направлении готовы развиваться, а также чего ждете от новой работы: какие рабочие обязанности и возможности, какой график работы, местонахождение офиса, качественный уровень взаимоотношений в коллективе, минимальный набор социального пакета и т.д. Так вы сформируете у себя в голове дорожную карту, согласно которой уже на подсознательном уровне будете действовать и принимать решение.

Проходя собеседование, стоит четко обозначить, чем вы хотите заниматься и какие компетенции хотели бы усилить. Во время встречи с HR-специалистом очень важно получить всю интересующую вас информацию до мелочей. «Никогда не стесняйтесь задавать вопросы. Поверьте, нет ничего более отталкивающего, когда на вопрос «Что вы хотите узнать о компании и об открытой позиции» соискатель отвечает – ничего», – комментирует Полина Ванина.

Она еще раз акцентировала внимание, что очень важно пересилить себя, не идти на компромиссы и соглашаться только на ту работу, которая удовлетворяет основные ваши требования: «Дайте себе время, поймите, что вы хотите на самом деле. Пропишите свой путь в деталях. Финансовые неудобства в течение нескольких месяцев забудутся быстрее, чем неправильно выбранный курс на ближайшие пять лет».

Шаг второй. Корректируем резюме

Соискателям, которые часто меняют работу, крайне важно перечислить в резюме причины ухода с предыдущих мест. Таким образом вы нивелируете негативные мысли специалиста по подбору персонала и сразу же предоставите ему ответ на главный интересующий его вопрос. «Это очень ценно – предугадывать вопросы. Обратите внимание, что среди причин ухода лучше называть объективные факторы, перечисленные выше», – говорит Полина Ванина.

Остальные рекомендации относятся ко всем соискателям: указывая опыт работы, необходимо рассказать об основных достижениях. Также добавьте ссылки на реализованные проекты и работы, опишите суть и свою роль в них. Желательно добавить контакты рекомендателей, у которых можно навести о вас справки.

По словам Полины Ваниной, руководитель сразу увидит, что перед ним «летун», который при всем обладает очень хорошими компетенциями. Менеджер готов пойти на риск, потому что соискатель действительно реализовал очень интересные проекты, и они как раз соответствуют потребностям компании.

Шаг третий. Позиционирование на собеседовании

При позиционировании себя на собеседовании важно дать знать работодателю, что вам важно в новой работе и что вас будет удерживать в компании. «Было бы правильно сразу объяснить, почему ранее вы так часто меняли работу, а также убедить собеседника в том, что вы намерены остаться в компании надолго. Мы не раз брали на работу сотрудников-«летунов», правда, сначала на проектную работу. В итоге они демонстрировали стабильность и приверженность делу и работают у нас до сих пор, продвигаясь по карьерной лестнице», – заключила Полина Ванина.

На удаленке: как обустроить рабочее место?

Почему не стоит работать под пледом на диване и как противостоять домашним искушениям

Фото: Econet.ua

В условиях быстрого распространения коронавирусной инфекции многие крупные компании были вынуждены перевести своих сотрудников на режим удаленной работы.

Вопреки достаточно распространенному мнению, работа на удаленке — это не так весело и просто, как кажется. И все мечты о том, что вы будете сидеть в пижаме с ноутбуком, остаются только мечтами.

Конечно, речь не идет о тех, кто работает удаленно постоянно — это тертые калачи и они могут работать даже в невесомости. Но и у них есть некоторые секреты о том, как обустроить свое рабочее место, чтобы домашние искушения не мешали продуктивности, особенно, если вы всю свою жизнь работали только в офисе.

Для начала нужно позаботиться о том, чтобы дома было все необходимое для работы — компьютер или ноутбук, гарнитура для видеосвязи, планировщики (если они использовались у вас на работе). Некоторые компании, например, Mail.ru, на время вынужденного карантина разрешили своим сотрудникам взять свои рабочие ноутбуки и другую технику. Многие забирают и некоторые вещи, которые окружают их на рабочем месте. Кстати, психологи вполне это одобряют — когда у тебя дома на рабочем столе то же самое, что и в офисе, легче настроиться на выполнение поставленных задач.

Фото: Надежда Погребняк
Вот так работают дома корреспонденты «Туапсинских вестей»

Где дома выбрать место для работы? Идеально, если есть возможность полностью уединиться, создать иллюзию рабочего кабинета — в отдельной комнате, на балконе или лоджии, особенно если ваши домашние тоже на карантине.

Если о таком варианте вам остается только мечтать, то выбирайте место с хорошим освещением, например, у окна. Не стоит заморачиваться с организацией рабочего пространства — достаточно некоторых деталей: блокнота или ежедневника, ручек или карандашей для записи, необходимых документов (если таковые нужны в вашей работе), и тех мелочей, которые вы привыкли видеть на своем обычном рабочем месте в офисе.

Еще один нюанс — не стоит работать в домашней одежде, как бы комфортно вам в ней ни было. Бывалые игроки удаленного «фронта» советуют соблюдать все ритуалы рабочего дня: утренний подъем в одно и то же время, умыться, позавтракать, привести себя в порядок, переодеться (обязательно!) и начинать свой рабочий день в обычное время. Начинаете работать в 9 утра? Значит, никаких поблажек — ровно в девять часов вы должны быть возле компьютера.

Работайте по тому же графику как и в офисе — с перерывом на обед. Кстати, чтобы не отвлекаться дома на готовку и прочее, можно сделать перекусы заранее, как для офиса.

Не отвлекайтесь на телевизор, планшет и прочее. Искушение велико, но возьмите себе за правило — все развлечения, так же как и домашние дела — только после окончания рабочего дня.

Фото: Елена Шемет
А вот так выглядит рабочее место блогера и журналиста

Единого мнения о том, хорошо или плохо работать в режиме удаленки, конечно же нет.

Один их моих знакомых, Андрей, инженер-проектировщик в подмосковной строительной компании вполне доволен: «Мы на удаленку ушли одними из первых, так что я дома сижу уже почти три недели. С одной стороны — успеваешь сделать больше, чем в офисе, с другой — приходится постоянно бороться с искушениями холодильника и игрового планшета. Насчет отсутствия общения ничего не скажу — мы на связи постоянно, потому что строительство объектов никто не замораживал. Мне иногда кажется, что у меня скоро будет борозда от наушников на голове».

А вот для SEO-специалиста Катерины очень сильно не хватает офисной атмосферы и личного общения: «Мне, в принципе, для работы нужен только телефон, компьютер и интернет. Но! Я уже начинаю сходить с ума в четырех стенах. Я очень общительный человек и мне нужно, чтобы вокруг кипела жизнь и были люди. Дома меня пока спасает только то, что я могу работать как мне удобно — хоть в кровати. Но чувствую, что скоро взорвусь».

Фото: Катерина Васильева
Будни SEO-шника выглядят как-то так

Кстати, журналистам тоже не всегда удобно работать на удаленке вопреки распространенному мнению. С одной стороны, все, что нужно, всегда под рукой — ноутбук (или компьютер) и подключение к интернету. С другой — иногда для того, чтобы сделать интересный материал, просто звонков по WhatsApp или Skype бывает недостаточно — живые встречи дают больше идей.

Как бы там ни было, в каждой ситуации нужно находить положительное. Удаленка — отличный способ стать дисциплинированнее, научиться правильно и рационально распределять свое рабочее время. Ну и радость от встречи с любимыми коллегами после возвращения в офис никто не отменяет.

Совместитель и его основное место работы. Бухгалтер 911, № 42, Октябрь, 2017

трудовое законодательство, прием на работу

99044″>Должен ли работодатель требовать от работника, принимаемого на работу на условиях внешнего совместительства, подтверждение того, что у него есть основное место работы (например, справку с основного места работы или выписку из трудовой книжки)?

Не просто не должен, а не имеет права требовать такие документы, поскольку это не предусмотрено действующим законодательством (см. ст. 24 и 25 КЗоТ).

То есть при трудоустройстве внешнего совместителя работодатель не обязан проверять наличие у него основного места работы. Вместе с тем он может попросить работника предоставить ему информацию об основном месте работы.

Работник не желает ею делиться? На нет и суда нет. Если работник вас устраивает, принимайте его на работу .

Минсоцполитики в письме от 14.04.2017 г. № 8185/0/2-17/13 предупреждает: работодатель не имеет права отказать работнику в приеме на работу по совместительству в связи с отсутствием у него информации о наличии у работника основного места работы. Такой отказ работодателя является нарушением законодательства о труде.

Требование документа, предоставление которого не предусмотрено действующим законодательством, как и безосновательный отказ в приеме на работу, могут быть расценены как нарушение других требований трудового законодательства.

Допустим, что работника приняли на работу по совместительству. И тут выясняется, что пару-тройку месяцев/лет назад он уволился с основного места работы и забыл об этом сообщить по месту работы по совместительству. Что делать его работодателю и какую «кару» ждать от Гоструда?!

Главное — не паниковать! Действуем по привычной схеме — меняем статус работника: «работник-совместитель → основной работник»*. И помним, что законодательство о труде не обязывает работника уведомлять работодателя, у которого он работает по совместительству, об увольнении с основного места работы. Также не предусмотрена ответственность работодателя за неуведомление его совместителем об увольнении с основного места работы. На это обращает внимание Минсоцполитики в письме от 09.06.2017 г. № 294/0/22-17/134 (ср. 025069200).

О том, что работник уволился с основного места работы, работодатель-совместитель может и не знать. И это вполне естественно. Иначе ему пришлось бы ежедневно просить работника предоставлять с основного места работы подтверждение того, что он все еще там трудится. Вдруг работник решит распрощаться с основным местом работы именно сегодня!

Но все же, чтобы избежать острых углов, принимая работника на работу по совместительству, попросите его информировать вас об изменении основного места работы.

Как организовать рабочее место дома для повышения эффективности работы

Вы долго изучали рынок недвижимости и теперь знаете «в лицо» всех крупных застройщиков Петербурга. Теперь вы – настоящий профи и, заветная цель – купить квартиру наконец достигнута. Квартира куплена, ключи получены, чистовая отделка выполнена. Вот оно счастье: у вас есть своя, пусть даже очень миниатюрная, жилплощадь. Но как грамотно обустроить домашнее рабочее место, если площадь ограничена? Поделимся советами изобретательных владельцев мини-квартир.


Для чего это нужно?


Грамотная организация рабочего места дома. Многие спросят, а для чего это вообще необходимо? Ведь дома нужно отдыхать, а не работать! 

Возможно, ваша работа связана с интеллектуальным трудом. В таком случае вам необходимо постоянно развиваться и совершенствоваться в профессии, быть в курсе современных трендов: слушать семинары, онлайн курсы, тренинги, возможно, иногда брать часть работы на дом. Либо вы в принципе работаете удаленно из дома. Хотим поговорить о том, как создать уютное рабочее пространство.

Многие знают, как важно зонирование пространства в квартире. Часто бывает так, что кровать – это и столовая, и кинозал, и офис и место для сна. Доказано, что при работе в таком пространстве, рабочий настрой улетучивается, так как человек привык не только работать в кровати, но и заниматься другими делами. Сосредоточиться в таком случае будет достаточно сложно. Поэтому наличие рабочего кабинета в квартире не блажь, а разумный выбор. Даже если размеры квартиры не позволяют вам выделить место для отдельного личного кабинета, создание обособленного рабочего пространства с помощью зонирования тоже хороший вариант.


Выбор места


Разложив рабочие документы, ноутбук и прочие канцелярские принадлежности на кухонном столе, на кровати или подоконнике вы непременно их потеряете, испачкаете, поломаете и испортите настроение себе и окружающим. Далее, не имея домашнего рабочего места, вы будете работать в некомфортных для себя условиях, что может способствовать не только дискомфорту, но и заболеваниям опорно-двигательного аппарата. Если вы программист или геймер, то рабочий стол – ваша постоянная, бессменная резиденция, ну, и конечно, расположившись на кухонном столе, вы обязательно, увлекшись работой, будете поглощать всё съедобное и несъедобное. Наверняка вы согласитесь: рабочее место дома просто необходимо.

  • Гостиная
    Если вы счастливый обладатель квартиры с гостиной, то вы можете оборудовать рабочее пространство именно там. В этом вам помогут ширма, стеллаж и прочее.
  • Балкон
    Отличное место для создания собственного кабинета. Отдельное помещение, где можно уединиться от шума «домашних», сосредоточиться и спокойно работать. А также много света и свежего воздуха. Вот только для работы на балконе вам придется утеплить его и поменять холодное остекление на теплое.
  • Спальня 
    Кому-то может быть комфортно работать в спальне, так как спокойная атмосфера располагает к умственному труду. Главное не расслабиться по полной программе: чтобы вас не манила кровать, отделите рабочую зону и не работайте лицом к кровати.
  • Другие варианты 
    Если пространство не позволяет вам выделить полноценную рабочую зону или вы работаете время от времени, то возможно вам подойдут более простые варианты. Такие как ниша в стене, рабочее пространство на подоконнике или возможно просто откидной столик.

Подбираем мебель


При планировании расстановки предметов мебели в квартире особое место нужно выделить для рабочего стола. Выбор места его расположения играет первостепенную роль. В идеале это пространство должно быть хорошо освещено и находиться рядом с естественным источником света – то есть с окном. 


Точно также важен выбор стула: подбирайте удобный и эргономичный стул с удобной спинкой и регуляцией высоты и наклона.

Если вы сидите за рабочим столом целый день, то вам могут пригодиться специальные приспособления. Речь идёт о подставках и гамаках для ног, подушках под спину, анатомических креслах, которые помогут не только увеличить работоспособность, но и позаботиться о здоровье. Монитор должен находиться на расстоянии 10-15 сантиметров ниже уровня глаз, а ваши спина и шея непременно должны быть прямыми.

Выбираем освещение


Стоит подчеркнуть, что стол должен быть хорошо освещённым и достаточно просторным, чтобы была возможность сидеть в комфортной позе. Поэтому, при недостатке света, поставьте на стол дополнительную лампу. Особенно, если вы привыкли трудиться не только в дневное, но и ночное время.

Выбор приборов освещения огромный: напольные лампы, поворотные светильники на штанге, точечные лампы, настенные светильники.


Главное чтобы освещения было вам достаточно, и свет не отражался в мониторе.

Организация рабочего процесса


Не меньше увеличивает производительность труда грамотное устройство системы хранения вещей на рабочем столе. Вот несколько советов по организации рабочего процесса, придерживаясь которых, вы наведёте порядок не только на столе, но и в голове, а, возможно, и в жизни.

  • Порядок
    На рабочем столе должен быть всегда порядок. Бумажные «завалы» и посторонние предметы недопустимы.
  • Ничего лишнего
    На столе должны быть только те вещи и предметы, которые необходимы для работы в данный момент, поэтому начинать и заканчивать работу нужно с разбора документов и канцелярских принадлежностей.
  • Дополнительные места для хранения 
    Внутри рабочего стола, вверху, внизу или рядом с ним обязательно должны быть организованы зоны хранения в виде ящичков, полочек, отсеков. Важные предметы храним на столе, те, которые в данный момент не нужны, но всегда могут понадобиться – в самом ближнем ящике, те, которыми пользуйтесь редко – в самых дальних отсеках.
  • Календарь 
    Очень удобно, когда перед глазами висит настенный календарь, в котором отмечены важные для вас дела и даты. Не нужно постоянно доставать телефон, чтобы заходить в календарь.
  • Доска для заметок 
    Расположите рядом с рабочим столом доску для заметок. Она может быть железная, деревянная, пробковая. Её фактура – исключительно ваши предпочтения.
  • Мусорная корзина
    Организуйте корзину для ненужных бумаг и предметов, чтоб не отвлекаться для того, чтобы вставать и выбрасывать мусор.
  • Не ешьте за рабочим столом 
    Не принимайте пищу во время работы. Это тоже сильно отвлекает. 

Декор и милые аксессуары для уюта


Конечно нельзя забывать и об уюте. Большое количество ненужных безделушек, непременно будет отвлекать вас от важных дел, но парочка красивых картин, дорогие сердцу фотографии, красивая ручка придадут вам оптимизма, бодрости и уверенности в себе и в своей работе.

Окружите рабочее место теми вещами, которые вас вдохновляют и мотивируют. Главное не переборщить с этими аксессуарами, так как захламление пространства приносит дополнительный «шум».


Выберите цветовое решение для себя:

  • насыщенные оттенки: желтый, синий, зеленый стимулируют мозговую активность
  • пастельные тона: бежевый, кремовый и др. создают уют на рабочем месте.

Поставьте на стол комнатные растения, если вы их любите. Они очистят воздух и будут радовать вас в период цветения. Будьте осторожны при выборе, так как многие растения могут вызывать головную боль и аллергические реакции.


Какое бы вы не организовали рабочее пространство, выбирайте то, что нравится лично вам. Пусть оно будет комфортным, уютным и мотивирующим на новые свершения!

Fortune 100 лучших компаний для работы® 2020

Компания Great Place to Work, мировой авторитет в области культуры труда, составила список 100 лучших компаний для работы из списка Fortune ™ и список лучших крупных компаний для работы по версии Fortune путем проведения крупнейшего в Америке ежегодного исследования рабочей силы, в котором в этом году приняли участие более 4,1 миллиона сотрудников один.

Сотрудники ответили на более чем 60 вопросов опроса, описывающих степень, в которой их организация создает прекрасное место для работы для всех ™.Восемьдесят пять процентов оценки основаны на том, что сотрудники сообщают о своем опыте доверия и раскрытии своего полного человеческого потенциала в рамках своей организации, независимо от того, кто они и чем занимаются. Мы анализируем этот опыт применительно к размеру каждой организации, составу сотрудников и типичным особенностям их отрасли и региона.

Остальные элементы, которые мы рассматриваем, включают оценку повседневного опыта всех сотрудников в отношении ценностей компании, способности людей вносить новые идеи и эффективности своих руководителей, чтобы обеспечить их постоянный опыт.

Для рассмотрения компании подают заявку, в которой содержится более 200 точек данных, описывающих их программы и методы управления персоналом. Затем компания Great Place to Work проводит конфиденциальный опрос сотрудников каждой компании. Чтобы гарантировать, что опросы действительно представляют всех сотрудников, нам требуется, чтобы в каждой организации было достаточное количество людей, которые ответили бы, чтобы результаты были точными с уровнем достоверности 95% и погрешностью 5% или выше. Три части общей оценки получены на основе анализа данных опросов сотрудников, а одна часть основана на нашей оценке программ и политик компании.

Мы проверяем любые отклонения в ответах на опросы, новости и финансовые показатели, чтобы убедиться, что нет каких-либо особых причин полагать, что мы не можем доверять результатам опроса компании. Компаниям необходимо нанять не менее 1 000 сотрудников в США, чтобы попасть в список 100 лучших компаний, и не менее 100 000 сотрудников по всему миру, чтобы попасть в список лучших крупных компаний для работы. Государственные учреждения не имеют права.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 627de6799cc5dfe7.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 627de67f88d43a8f.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 627de6c36b2000b4.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 627de6c80a157b33.

Почему лучшее место для работы — это хорошо для бизнеса

Когда ваша компания — лучшее место для работы, она привлекает и производит сотрудники, которые стремятся и полны решимости развивать ваш бизнес.Достижение этот статус может принести огромные выгоды вашему бизнесу.

Но организации такого типа не появляются из воздуха и всего хорошего. Они тщательно построены и повторены. Как и любая прочная связь, брак или партнерство, вы должны начать с прочного фундамента доверия и понимание, которое развивается и адаптируется со временем по мере изменения обстоятельств и усложняются.

Когда возникнут проблемы, ваша компания будет проверена. Как вы отвечаете отделит лучшие компании от остальных.

Награды за лучшее место для работы сначала материализуются внутри компании. Сильная коллегиальная атмосфера позволяет вашей команде и вашей компании преодолевать препятствия и по-настоящему процветать. Со временем ваша компания может получить признание клиентов, конкурентов и общества. Сила прожектора неоспорима.

Итак, как стать лучшим местом для работы и как это может повлиять на ваша прибыль?

Давай узнаем.

Как стать лучшим местом работы

Думаю, что лучшее место для работы — это просто щедрая зарплата и капучино машины? Хотя ваши сотрудники, вероятно, тоже не будут возражать, не поддаться мифу что для этого нужны только зарплаты и льготы.Создание компании то, что сотрудники восхищаются, уважают и хотят помочь добиться успеха, выходит далеко за рамки хорошего кофе.

Лучшие компании для работы обычно имеют несколько общих черт. Они предлагайте сотрудникам гибкость и сильные пакеты льгот, включая справедливую заработную плату. Они иметь окружающую среду, которая вдохновляет люди, которые стараются изо всех сил каждый день, и они ценят сотрудников обратная связь, признавая, что вовлеченность сотрудников имеет первостепенное значение для успеха.

Для создания деловой среды, которая достигает достойного статуса:

1.Определите свою миссию, видение и ценности

Миссия: то, чего вы надеетесь достичь
Видение: как вы ее достигнете
Ценности: как вы и ваши сотрудники будете вести себя на этом пути

Эти элементы составляют ДНК вашей компании. Все в вашей команде должны их принять. Если сотрудники не придерживаются миссии, видения и ценностей, они не будут стремиться к достижению тех же целей.

2. Создайте сильную корпоративную культуру

Ваша культура должна быть живым воплощением ваших ценностей.Сильная корпоративная культура предлагает благоприятную и поддерживающую среду, имеет ясную цель и стремится к совершенству. Это означает диалог и прозрачность для построения доверия.

3. Стимулируйте вовлеченность сотрудников

Вовлеченность сотрудников исходит от руководства и идет рука об руку с вашей культурой. Вовлеченные сотрудники чувствуют, что их ценят, поддерживают и стремятся приложить дискреционные усилия.

4. Повышение морального духа сотрудников

Проведите климатические исследования, чтобы определить, как ваши сотрудники относятся к работе в вашей компании.Если результаты не соответствуют вашим ожиданиям, определите области, в которых вы можете улучшить. Подходите к решению этих проблем достоверно и четко сообщайте, что вы делаете для их решения.

5. Позаботьтесь о своих сотрудниках

Справедливая оплата труда и признание сотрудников — один из ключевых аспектов. Но также обратите внимание к нематериальным преимуществам, которые вы предлагаете, например, к гибкому графику или отпуску для общественное волонтерство.

Люди хотят жить вне работы. Если вы позволите им заботиться о своих личных потребностях, они могут просто уделить вам все свое внимание на работе.Это может иметь большое значение для привлечения и удержания хороших сотрудников.

6. Не останавливайтесь на достигнутом

Чтобы работать в лучшей компании, требуется концентрированная, последовательная усилие, а не одноразовый толчок. Вы должны использовать любую возможность, чтобы постоянно улучшать опыт сотрудников, уделяя особое внимание элементам, которые сделайте вашу компанию сильнее в целом.

Преимущества лучшего места для работы

По мере того, как вы превращаете свою компанию в счастливую высокопроизводительную машину, вы начинаете осознавать преимущества как внутренние, так и внешние.Каждое преимущество является дополнительным и дополнительным.

Внутренние выплаты

Получение этого желанного статуса может улучшить вашу среду, развить бизнес и сделать вашу компанию сильнее. Внутренние преимущества того, чтобы быть лучшим местом для работы, включают:

1. Единая команда

Когда у вас есть миссия, видение, ценности и культура, у команды есть единый путь вперед. Все начинается сверху вниз, и это больше, чем пустая болтовня. Когда все в организации чувствуют себя признанными и оцененными, вы можете добиться повышения производительности, которое продвинет компанию вперед.

2. Четкое общение

Ваши сотрудники находятся на одной волне и сосредоточены на достижении одних и тех же целей. Четкое двустороннее общение — как сверху вниз, так и снизу вверх — позволяет всей команде двигаться в одном направлении.

3. Повышение производительности

Сильная, позитивная среда с хорошим взаимодействием и общими ценностями делает работу приятной. Такое рабочее место может стимулировать рост производительности сотрудников и в дальнейшем способствовать увеличению вашей прибыли.

4. Первоклассное обслуживание клиентов

Когда сотрудники довольны, логично, что ваше обслуживание клиентов лучше. Сотруднику легче обеспечивать хорошее обслуживание клиентов, когда он процветает в правильной среде. Более счастливые сотрудники производят более качественные продукты, а более качественные продукты привлекают клиентов.

5. Лучшее удержание сотрудников

Когда компания предлагает правильное сочетание преимуществ, заботится об удовлетворенности сотрудников и создает благоприятную атмосферу, сотрудники захотят остаться.

6. Активные послы сотрудников

Когда сотрудники довольны и разделяют цели компании, они становятся активными послами. На всех, с кем они встречаются и с кем общаются, влияет их удовлетворенность компанией. Этот энтузиазм заразителен, от текущих и потенциальных клиентов до потенциальных новых сотрудников и лидеров сообщества.

7. Понимание того, где можно улучшить

Сильные компании всегда стремятся добиться большего. Результаты опроса сотрудников могут пролить свет не только на то, что вы делаете правильно, но и на то, где вы можете быть вне курса.Отзывы могут определить области для дальнейшего укрепления вашего бизнеса и помочь сохранить рабочее место, всегда достойное признания.

Внешние выгоды

Как только вы наведете порядок в своем доме и начнете работать без сбоев, ваш тяжелый труд станет заметен за пределами вашей компании. Сверхурочная работа может пролить свет на вашу компанию.

1. Публичность в СМИ и обществе

Вы можете получить признание местных и национальных СМИ или организаций, таких как торговая палата. Положительная реклама и сторонняя оценка среды вашей компании привлекает внимание к вашей компании.

2. Повышение осведомленности других предприятий

Когда вы окажетесь в центре внимания, другие компании могут быть лучше осведомлены о том, что вы предлагаете. Компании хотят работать с хорошими компаниями, которые хорошо относятся к своим сотрудникам. Они могут видеть, что ваши компании разделяют одни и те же ценности, и хотят каким-то образом сотрудничать.

3. Признание клиентов

Компания, признанная отличным местом для работы, дает клиентам еще один повод работать с вами.В конце концов, если вы хорошо относитесь к своим сотрудникам и обладаете сильной культурой, имеет смысл, что вы в целом хорошая компания, и они могут чувствовать себя хорошо при работе.

4. Упрощенный набор сотрудников

Когда вас признают лучшим местом для работы, в вашу команду легче привлекать лучших специалистов. Потенциальные сотрудники будут больше заинтересованы в пополнении ваших рядов.

5. Сильный инструмент продаж

Когда вы работаете, чтобы привлечь новых клиентов, то лучшее место для работы — это подтверждение силы вашего бизнеса и того, почему клиенты должны работать с вами.Получение статуса побуждает потенциальных клиентов относиться к вам серьезно.

Подводя итоги

Создание лучшего места для работы требует времени, приверженность и инвестиции. Но усилия могут привести к положительным результатам. повлияют на ваш бизнес.

Ваше сильное рабочее место превращает ваших сотрудников в высокие продюсеры и послы компаний, которые не видят причин уходить. Который в свою очередь может привлечь новых сотрудников, клиентов и внимание сообщество. По мере роста вашего профиля в сообществе растет и узнаваемость вашего бренда, что может упростить ваши продажи и маркетинг.Со временем эти вещи кормить друг друга.

Процесс также может предоставить ценную информацию для помогите улучшить вашу компанию по всем направлениям. Вы увидите свою компанию глазами ваших сотрудников, в том числе там, где вам, возможно, потребуется улучшить, чтобы продолжить быть лучшей компанией для работы.

Чтобы узнать больше о том, как создать бизнес, так здорово, что сотрудники никогда не хотят уходить, скачайте наше бесплатное руководство: Руководство Insperity, чтобы быть лучшим местом для работы.

Что делает работодателя отличным местом для работы?

Содержание страницы

В Google есть бесплатные обеды.Quicken Loans предлагает аркадные игры. Salesforce.com предоставляет столы для беговых дорожек. Когда мы думаем об отличных местах для работы, мы часто сосредотачиваемся на льготах и ​​преимуществах, которые делают рабочее место более увлекательным, удобным или гибким. Но поговорите с людьми, которые учатся, строят или просто работают на отличных рабочих местах, и вы обнаружите, что оплата, льготы и льготы — это только часть истории.

В основе хорошего рабочего места лежит культура доверия и вовлеченности, которая объединяет менеджмент и персонал в рамках общего видения, которое не только об успехе, но и описывает тип организации, которой хочет быть работодатель.«Мы говорим об очень преднамеренной, ориентированной на людей культуре», — говорит Чайна Горман, генеральный директор Great Place to Work Institute, исследовательской и консалтинговой фирмы, составляющей ежегодный список 100 лучших компаний для работы по версии журнала Fortune.

Действительно, руководители этих компаний говорят о своих сотрудниках не как о сотрудниках, которые могут быть удовлетворены правильным компенсационным пакетом, а как о коллегах, которые вкладываются в бизнес. Они говорят о важности доверия со стороны менеджеров к сотрудникам и со стороны сотрудников к менеджерам, о приверженности, которую сотрудники должны проявлять друг к другу, и о важности вовлеченности, о том, что сотрудники полностью вовлечены в бизнес и его успех.

Это непростая задача. Для создания и поддержания великой культуры необходимы лидеры, которые достаточно привержены делу, чтобы посвящать время и внимание делу, которое никогда не заканчивается. Это означает принятие долгосрочного взгляда, который может противоречить краткосрочным результатам бизнеса, и поддержание стиля общения, которое должно быть частым, искренним и глубоким.

Результаты могут быть окупаемыми, потому что воспитание великой культуры — это не просто упражнение в создании хорошего самочувствия в HR. Исследования показывают, что компании с вовлеченной рабочей силой демонстрируют лучшие финансовые показатели. Согласно данным Great Place to Work, организации, входящие в список Fortune, в период с 1997 по 2003 год реализовали годовую доходность фондового рынка на уровне 11,8%, по сравнению с 6,04% для S&P 500. В разных отраслях работодатели из списка показали меньшую текучесть кадров: 8% по сравнению с отраслью. в среднем 16.2 процента в ИТ, например, или 24,5 процента по сравнению со средним показателем в 38 процентов в сфере гостеприимства.

«Наши бизнес-результаты во многом связаны с квалифицированными кадрами и низкой текучестью кадров», — говорит Скотт Шерр, председатель, президент и генеральный директор компании Ultimate Software, поставщика решений для управления персоналом, которая заняла 20-е место в списке Fortune за 2014 год. Шерр говорит, что с момента основания компании в 1990 году он считал, что сильная культура может дать ей стратегическое преимущество.

Основание

Так что же делает культуру великой? Ряд организаций составляют списки выдающихся работодателей — Fortune является одним из примеров, сайт обзора работодателей Glassdoor’s Employees ’Choice Awards — другой — и результаты раскрывают общие темы в подходах этих работодателей.

Ключевыми среди них являются понятия доверия и взаимодействия. Оба они встроены в программы, которые великие работодатели внедряют для развития своей культуры. Доверие идет в обоих направлениях: сотрудники безоговорочно доверяют лидерам, которые принимают правильные решения для организации, включая ее людей, в то время как лидеры доверяют сотрудникам ставить потребности организации на первое место при взаимодействии с клиентами, поставщиками и партнерами. Лидеры демонстрируют это доверие, четко сообщая о проблемах компании, а также о ее успехах, а также снижая способность принимать решения.Например, специалисты по доставке имеют право решать проблемы клиентов на месте, а менеджеры могут переводить свои команды за пределы офиса без одобрения вышестоящего руководства.

Это доверие во многом способствует чувству вовлеченности. Вооруженные четким представлением о состоянии бизнеса, инвестированные в успех компании и верные своим коллегам, сотрудники видят себя частью чего-то большего — миссии компании и ее ценностей.

Tasty Catering, который был No.3 в списке лучших мест для работы компании Crain в Чикаго за 2013 год, делится результатами своей деятельности с 85 сотрудниками через еженедельный информационный бюллетень, в котором, помимо прочего, публикуются отчеты шести отделов компании об отзывах клиентов, показателях продаж и подписанных новых контрактах. «Все дело в прозрачности, — говорит менеджер по персоналу Рич Хенкине. «Мы хотим, чтобы они знали, что происходит в компании».

Доверие, вызванное такой прозрачностью, может привить работникам реальное чувство собственности.Когда во время недавнего экономического спада бизнес Tasty Catering развалился, компания попросила сотрудников поделиться с ними идеями. Собравшись самостоятельно, рабочие предложили сократить зарплату в масштабах компании, которое продлилось год. Один результат: компания пережила рецессию без увольнений.

Однако участие сотрудников не всегда является результатом таких драматических обстоятельств. В Wegmans, сети супермаркетов из Рочестера, штат Нью-Йорк, которая занимает 12-е место в списке Fortune, рабочих регулярно просят взвесить все, от новых бизнес-инициатив до оборудования для обеспечения безопасности.Когда сотрудники гастронома заявили, что «перчатки для резки», которые они использовали с слайсерами, были далеко не идеальными, компания получила отзывы от каждого сотрудника отдела, прежде чем остановилась на сделанной на заказ перчатке, которая решила бы их проблемы.

«Люди приходят и остаются в Wegmans, потому что они верят в миссию и обладают полномочиями», — говорит Пегги Райли, менеджер компании по связям с сотрудниками. «Это другое ценностное предложение, чем простая оплата и льготы».

Характеристики отличного рабочего места

Trust
  • Сотрудники доверяют своим руководителям руководство здоровой, динамичной и растущей компанией, заботящейся о своих людях.
  • Лидеры доверяют работникам адвокатов, которые будут принимать решения, которые поддерживают как бизнес, так и его клиентов.
  • Сотрудники считают друг друга «семьей», которая «поддерживает друг друга».

Вовлеченность
  • Сотрудники крупных компаний инвестируют как в бизнес, так и в организацию.
  • Они считают себя частью большой миссии, которая выходит за рамки простого дохода и прибыли.
Прозрачность
  • Лидеры открыто говорят о проблемах, стоящих перед бизнесом, а также о его успехах.
  • Они ищут отзывы по самым разным вопросам, от финансовых до операционных.
  • Они доступны и доступны.
Связь
  • Связь постоянная.
  • Организация регулярно запрашивает отзывы о своей культуре и практике.
  • Беседы между руководителями и рабочими происходят регулярно.
  • Работники ищут обратную связь со своими коллегами.

Намерение
  • Великие культуры начинаются с видения страстного защитника.
  • Они требуют постоянного внимания всех, от генерального директора до линейных рабочих.

Реальные результаты

Такие понятия, как «доверие» и «участие» могут показаться обидчивыми, но они способствуют достижению ощутимых результатов.По словам Лауры Седжен, управляющего директора практики талантов и вознаграждений консалтинговой фирмы Towers Watson, заинтересованные сотрудники «с большей вероятностью будут работать лучше». Такая динамика «коррелирует с большей удовлетворенностью клиентов и лучшими финансовыми показателями». Кроме того, она отмечает, что заинтересованные сотрудники с меньшей вероятностью откажутся от новых возможностей, что является ключевым моментом, поскольку руководители все больше озабочены удержанием сотрудников.

Фактически, влияние, которое культура оказывает на набор и удержание персонала, регулярно возникает в разговорах с руководителями на хороших рабочих местах.«Прекрасное место для работы дает вам доступ к великим талантам», — отмечает Ли Бербедж, главный специалист по персоналу в The Motley Fool, занявший первое место в списке «Выбор сотрудников» Glassdoor в 2015 году.

Эшли Голдсмит, директор по персоналу компании Компания Workday, поставщик программного обеспечения для управления персоналом и финансами, возглавившая список лучших рабочих мест Bay Area News Group за 2014 год, соглашается. «Люди говорят о культуре рабочего дня», — говорит она. «Это важно на конкурентном рынке труда».

Преимущество такого типа является ключевым в отраслях, которые полагаются на интеллектуальные навыки рабочих.«Неудивительно, что в этих списках появляются профессиональные услуги и технологические компании, — говорит Алек Левенсон, старший научный сотрудник Центра эффективных организаций Школы бизнеса Маршалла Университета Южной Калифорнии. «Они нацелены на работников умственного труда. Если они не привлекают и не удерживают нужных людей, они не смогут выполнять свою работу ».

«В конечном итоге, особенно в сфере технологий, ваш продукт будет настолько хорош, насколько хороши люди, которые над ним работают», — добавляет Йорис Луйке, вице-президент по персоналу разработчика платформы веб-сайтов Squarespace, No.14-е место в списке лучших мест для работы в Нью-Йорке Crain’s New York Business 2014 года. «Вы хотите, чтобы к вам приходило самое лучшее и оставалось как можно дольше. Если у вас есть лучшие инженерные таланты, проработавшие четыре года, вы не сможете описать ценность, которую принесет этот человек ».

«В конечном итоге, особенно в сфере технологий, ваш продукт будет настолько хорош, насколько хороши люди, которые над ним работают».

Йорис Луйке, Squarespace

Прием на работу с осторожностью

Хотя великие работодатели рассматривают свою культуру как актив при найме на работу, они также проявляют исключительную осторожность при принятии решения о том, кого нанять.Они не просто ищут самых опытных кандидатов, которые согласятся на их предложения по заработной плате. Им нужны люди, которые понимают миссию и ценности компании и будут активно способствовать тому, чтобы культура работала.

Компании «помимо прибыльности имеют в виду цель — определенную цель или миссию», — говорит Саманта Зупан, старший директор по коммуникациям Glassdoor. «Если не нанять нужных людей, попасть туда будет труднее». По этой причине хорошие работодатели часто проводят много времени на собеседовании, оценивая то, что Зупан называет «комбинацией жестких навыков, которые можно записать, и мягких навыков, которые вам нужно искать в процессе собеседования.

«Мы очень осторожны при приеме на работу», — говорит Бербедж, добавляя, что 10 человек могут быть привлечены к собеседованию с лучшими кандидатами в The Motley Fool. По его словам, среди них есть члены двух групп: Top Guns, которые сосредоточены на поиске потенциальных высокопроизводительных исполнителей, и Foolishness Council, который занимается культурным соответствием.

Конечно, динамика рабочей силы постоянно меняется.Компании растут, коммерческие приливы и отливы, новые конкуренты и меняющиеся рынки создают новые проблемы. При всем этом хорошие работодатели внимательно следят за своей культурой, измеряя ее силу и настроение своих сотрудников.

The Motley Fool, например, «опрашивает как сумасшедший», — говорит Бербедж. Помимо проводимых два раза в год опросов вовлеченности, компания регулярно тестирует новые программы и запрашивает отзывы о том, что у них «получается правильно».

PricewaterhouseCoopers (PwC), занимающая 65-е место в списке Fortune, ежегодно проводит глобальное исследование, которое охватывает отдельные команды, лидерство, гибкость и компенсацию.По словам Энн М. Донован, руководителя трансформации человеческого капитала в США, это длинное исследование, охватывающее «каждую часть» трудовой жизни сотрудников. Результаты, разбитые на команду из 100 человек, публикуются по всей фирме. «Мы готовы задавать сложные вопросы и разные вопросы и отвечать на то, что мы слышим», — объясняет Донован.

Хенкине из Tasty Catering также подчеркивает важность ответа на комментарии сотрудников. «Мы относимся к ним серьезно и стараемся решать их», — говорит он.

Ваше мнение

Мы спросили специалистов по персоналу на странице LinkedIn Общества управления человеческими ресурсами, что делает их идеальным местом для работы.Вот образец из сотен полученных нами комментариев:

«Компания, которая так же инвестирует в своих сотрудников, как и в своих клиентов / клиентов. В хорошей компании есть руководители, которые вдохновляют, мотивируют и поощряют улучшение и развитие персонала. Люди не стесняются бросать вызов статус-кво, и к ним относятся с уважением и доверием. И, конечно же, где-нибудь, кто понимает, что есть жизнь за пределами рабочего места ». —Мелани Сильверман, Лондон
«Забудьте о балансе между работой и личной жизнью.Я хочу работать в таком месте, где мне будет легче интегрировать мою работу в мою жизнь. Гибкость и доверие — важные организационные характеристики, позволяющие добиться этого. Все дополнительные дополнительные льготы хороши, но в конечном итоге я хочу место, где я могу погрузиться в свою работу, расти в своей карьере и развивать свой набор навыков. Да, и деньги имеют значение — справедливая оплата моей работы имеет большое значение ». —Коллин Феррелл, Лисбург, Вирджиния
«Доверие, сотрудничество, признательность и общая цель.В хорошей компании есть сильные лидеры, которые ведут бизнес, «зажигая», извлекая выгоду из вклада своей команды и ценив его. В хорошей компании есть люди, которые отождествляют себя с миссией компании и имеют возможность проявлять творческий подход, брать на себя ответственность, учиться на ошибках и непрерывно развиваться ». —Александра Куликовски (Бурлан), Бухарест, Румыния
«Где к вам относятся с уважением и не считают инструментом для получения прибыли». — Тим Спаркс, SHRM-SCP, Арден, Н.C.
«Уважайте своих сотрудников. Правильное обучение. Никакого микроменеджмента. Позволяя сотрудникам эффективно управлять своей работой, не вторгаясь ». —Наталия Ривера, Аллентаун, Пенсильвания
«Рост и развитие, гибкость, возможности продвижения, корпоративная культура, доверие и взаимное уважение. Справедливая компенсация и прибавки ». —Melanie Hornstein, Ocoee, Fla.
«Этика, общие ценности, возможности развития и признание хорошо выполненной работы. — Рэйчел Йейтс, SHRM-CP, Кокато, Миннесота.

На всем пути

Все это подчеркивает, что великие культуры, как говорит Горман, «преднамеренны». Для их создания требуется ясное видение, много размышлений и много работы. Обычно намерение исходит от лидера компании — основателя или генерального директора, который решил, что преимущества отличного рабочего места перевешивают затраты и усилия, затраченные на его создание.

Но наличие высшего руководства за усилиями — это только часть уравнения. «Сообщение должно исходить сверху, но оно происходит на земле», — замечает Донован. Это означает, что исполнительная команда, менеджеры среднего звена, линейные менеджеры и сотрудники должны активно участвовать в реализации подхода компании.

Как сказал Зупан: «Все усилия являются комплексными. Он должен распространяться по всей компании ».

Это просачивание происходит, когда бизнес сосредотачивается на претворении в жизнь своих ценностей.Во многом это связано с постоянным общением между рабочими и менеджерами. Хорошие работодатели поощряют частые и открытые дискуссии не только о финансовых результатах, но и о производительности, вовлеченности и личных целях.

В Tasty Catering менеджеры и сотрудники встречаются ежеквартально, чтобы обсудить уровень счастья работников, а также их долгосрочные цели. В Squarespace есть «очень живые петли обратной связи», — говорит Люйке, где сотрудники комментируют своих менеджеров, свою команду и компанию, а также получают отзывы о своей работе.В PwC ежегодные обзоры эффективности были заменены разговорами в реальном времени — как через приложение, так и лицом к лицу — с менеджерами и коллегами.

Значит, у великих работодателей есть культура участия. Их чувство доверия, общения и прозрачности зарождается на каждом уровне, и сама организация никогда не перестает думать о том, где она находится и как ее можно улучшить. Для некоторых компаний фундамент культуры был заложен с самого начала. Для других необходимость создания рабочего места, основанного на доверии и заинтересованности, набирает обороты по мере роста конкуренции за таланты.«Расчет связи между талантами и удержанием сотрудников достиг вершины организации, — говорит Горман. «Генеральные директора больше думают о том, чтобы удерживать своих сотрудников так, как они этого не делали пять лет назад».