Что такое менеджмент и как его использовать в своём бизнесе и не только — Александр Сонин на vc.ru

15 просмотров

Что такое менеджмент? Это своего рода системный подход к организации каких-либо задач. Человек ставит цели и после чего выполняет их посредством специального плана. Применение менеджмента эффективно практически везде, где есть возможности для управления людьми или организациями.

Что такое менеджмент

Доброго времени суток, читатели! Сегодня хотелось бы поговорить о такой деятельности, как менеджмент и рассказать, что это такое.

Менеджментом называют часть управления какой-либо деятельностью или отдельной организацией. То есть, организатор – это менеджер. Он создаёт все условия, чтобы деятельность функционировала по заданному плану.

Можно рассмотреть несколько доступных примеров. Вообще менеджмент берёт своё начало из древних времён. Тогда люди управляли в основном людьми, ресурсами и защищали свои города от вторжения захватчиками. Никто и не задумывался, что их деятельность в будущем будет называться менеджментом.

Времена изменились и деятельность менеджмент стала относиться в основном к бизнесу. Многие предприниматели используют функции менеджмента, чтобы достигнуть поставленных целей. Это могут быть увеличение продаж, найм сотрудников, организация различных мероприятий и т.д.

Какой менеджмент бывает

Для обзора покажем основные виды менеджмента:

• Организационный. При таком менеджменте управляют организациями, например, ООО, ИП или что-то по аналогии. Задача руководителя разработать коммуникацию между клиентами и бизнесом, чтобы были постоянные продажи, а также заработки.
• Менеджмент из сфер различных деятельностей. Например, вы работаете программистом в айти компании. Чтобы увеличить производительность труда, следуете плану и строгому дедлайну, который установил работодатель.
• Менеджмент развлекательный. Управленцы не только организовывают деятельность или бизнес процессы, но и реализуют развлекательные программы. К ним относятся спортивные события, международные праздники, частные праздники и другие праздники.
• Есть финансовый менеджмент. Основная суть этой специализации в том, чтобы выгодно инвестировать капитал и не заботиться о рисках.
• Подача информации. Эта деятельность направлена на то, чтобы обеспечить обществу надёжные источники и уведомить о важном событии. Часто информационный менеджмент относят к СМИ или к личным блогам.

Как зарабатывать деньги на менеджменте

Организация какой-либо деятельности или организации – это не простая задача. Необходимо знать основные функции выбранного вами дела и следовать знаниям менеджера.

Можно зарабатывать несколькими путями. Первое – это работа частным сотрудником на фрилансе. Для этого менеджеру достаточно зарегистрироваться на биржах фриланса, заполнить портфолио и найти первых клиентов. Через биржи вы можете искать заказы сами или продавать услуги.

Клиенты оставляют заявку к вашему портфолио, вы её принимаете и приступаете к работе. После выполнения заказа – зарабатываете деньги. Биржи хороши тем, что имеют безопасную сделку и есть гарантии на успешное сотрудничество.

Второе – работа штатным сотрудником в компании. Есть возможность устроиться на работу менеджером официально и получить весь социальный пакет. Будете получать каждый месяц оклад и премию за дополнительные продажи.

Третье – создание собственного бизнеса. Если вы научитесь грамотно управлять своим делом, то можете организовать бизнес в любой деятельности. Основа в том, чтобы ориентироваться на целевую аудиторию и продавать такой товар, на который есть спрос.

Как стать менеджером и научиться управлять

Итак, чтобы стать менеджером и научиться менеджменту, необходимо пройти подготовительные курсы. Они дают возможности для практического обучения и трудоустройство на работу:

• Введение в профессию event-менеджмент. Данный курс позволяет научить человека правильной организации мероприятий. Научитесь составлять план, подбирать эффективных специалистов и зарабатывать деньги. После обучения вы получите навыки специалиста, сертификат и возможность устроиться работать Эвент менеджером.
• Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Посредством курса получите навыки по планированию задач и сможете экономить время в процессе работы. В команде поставите реальные цели и достигните их методом грамотного планирования. С поддержкой куратора можно оценить деятельность и посмотреть на риски бизнеса изнутри.
• Тайм-менеджмент. Обучающий курс о том, как правильно ставить задачи и их выполнять. Будут показаны основные тонкости менеджмента, которые вам помогут сконцентрироваться на важных целях.
• Каталог тренингов и курсов. В каталоге опубликованы сотни различных обучающих программ. Они обучают по теории и практике. Вы можете выбрать курс и записаться не него бесплатно, чтобы получить базовые навыки в профессии, а далее начать обучаться платно.

Заключение

Итак, сегодня рассмотрели, что такое менеджмент. Также были показаны курсы, которые помогут вам начать зарабатывать в этой деятельности и управлять своим временем. Главное, старайтесь следовать плану, который позволит вам безошибочно достигать целей и оценивать риски.

Спасибо за внимание!

С уважением, Александр Сонин.

Что такое настоящий менеджмент и как ему научиться?

• Главная
• Блог
• Что такое настоящий менеджмент и как ему научиться?

Лучший способ научиться менеджменту — это практика. Но для начала стоит узнать немного теории.

Что такое менеджмент

Слово «менеджер» происходит от глагола «управлять», что означает брать под контроль. Существует множество толкований слова «менеджмент». В этой статье будут представлены 5 наиболее общепринятых определений этого термина.

1. Менеджмент — это область современной экономики, которая направлена на разработку, проектирование и развитие бизнеса.

Стратегическое управление фирмой является важным фактором ее прогресса.

2. Менеджмент — это деятельность, которая манипулирует бизнесом. Если обобщить, процесс управления включает в себя использование последовательных шагов: от прогнозирования предстоящей деятельности, установления целей и разработки подходов к их достижению до оценки подлинного результата.

3. Достижение целей организации — вот что такое менеджмент, который осуществляется путем управления преобразованием ресурсов в желаемые результаты. Организационно-управленческая деятельность это наука, она исследует принципы управления и разрабатывать концепции по эффективному применению.

4. Менеджмент, как искусство управления, предполагает организацию интеллектуальных, финансовых и материальных ресурсов таким образом, чтобы производство осуществлялось наиболее эффективным образом. Этот вид управления подразумевает оптимизацию труда, стремление к финансовой выгоде, учет последних достижений и внедрение их в производственный процесс.

5. Менеджмент — это теоретическая область знаний, посвященная изучению правил и стандартов; это также практическое применение, направленное на разумное распределение человеческих или материальных активов. Различные интерпретации идеи «менеджмента» (которые могут быть усилены) не являются несовместимыми. Напротив, они взаимосвязаны и раскрывают многочисленные аспекты рассматриваемой идеи. Говоря простым языком, менеджмент — это искусство надзора и, руководства. Оно также подразумевает распределение задач, деление их на значимые и незначительные.

Краткая история развития менеджмента

Ни один историк не может точно определить, когда впервые появились основы менеджмента. Однако вполне разумно полагать, что менеджмент был частью общества с момента зарождения социального взаимодействия. Даже в самых примитивных обществах были люди, отвечающие за контроль и координацию деятельности сообщества. Древние менеджеры должны были следить за строительством жилищ, добычей пищи и защитой племени от хищников и соперничающих племен.

Архаичный период

Примерно с 9000-10000 годов до нашей эры произошел переход от экономики собирательства к экономике производства, что принято считать началом управления. К 3000 году до н.э. в Древнем Египте была создана полностью функциональная государственная система с обслуживающим классом.

Индустриальный период (1776—1890)

Менеджмент эпохи паровых машин впервые был подробно исследован в классических трудах по политэкономии британского ученого Адама Смита, где он впервые раскрыл систему взаимоотношений между работниками и управляющими.

Период углубления теории (1860—1960)

Период интенсивного роста представлений об управлении послужил платформой для появления новых концепций, подходов и школ. Принято считать, что зарождение современного менеджмента произошло во время второй промышленной революции. Когда фабрики получили широкое распространение, возникла необходимость в единой системе управления большим количеством рабочих. Для этого были выбраны наиболее способные рабочие, которые представляли интересы руководства на рабочих местах — это и были первые менеджеры.

Информационный период (текущее время)

В современную эпоху решения, касающиеся управления, требуют оценки большого количества данных. Процесс управления является систематическим и может быть количественно оценен с помощью математических моделей. Различные подходы к управлению применяются в аспекте идей корпоративной этики.

Основы менеджмента

Процесс менеджмента можно разбить на следующие этапы:

• Сопоставление желаемого и текущего состояния (задавая два основных вопроса: «на какой стадии находимся?» и «к чему мы стремимся?»).
• определение потребностей в действиях («что нужно сделать?»)
• Выбор стратегии и решение («какой метод менеджмента будет наиболее разумным и эффективным?»)
• Оценка и проверка результатов («к чему мы пришли и что будет дальше?»).

Суть успешного менеджмента заключается в особом внимании к отношениям с сотрудниками и внутрикорпоративным процессам, а также к внешним подрядчикам или заказчикам.

Цели и задачи менеджмента

Главная задача менеджмента — организовать производство продукции, а также обеспечить прибыльность бизнеса и его устойчивые позиции на рынке. Говоря коротко, необходимо убедиться, что организация хорошо функционирует как внутри, так и снаружи.

Задачи, которые стоят перед менеджментом:

1. Оптимизация процессов и найм высококвалифицированного персонала;
2. Мотивация сотрудников;
3. Контроль за работой компании;
4. Поиск и изучение новых ниш, анализ ресурсов;
5. Установление приоритетов направления деятельности создание алгоритмов достижения успеха;
6. Формулирование стратегического плана, поиск инструментов по реализации целей в различные сроки;
7. Поиск материальных, финансовых и технологических средств для развития компании;
8. Работы по обеспечению развития компании, сохранение ее доли в выбранной нише и целенаправленное расширение ее влияния.
9. Разработка плана действий по решению предполагаемых проблем на различные сроки;
10. Анализ возможных источников получения прибыли и оптимизации расходов;
11. Поддержание и развитие бизнеса, защита его конкурентной позиции и стремление к экспансии;
12. Сохранение и увеличение капитала, обеспечение соответствующего уровня прибыли.

Субъекты и объекты менеджмента

Объекты менеджмента относятся к различным аспектам организации, в которых применяются стратегии управления, такие как производство, продажи, финансы и персонал. Эти объекты группируются в иерархию. Объектом управления может быть отдел, департамент или каждый отдельный сотрудник.

Субъект. Концепция управления может относиться к человеку или группе лиц, которые были собраны вместе административными силами и выполняют цели организации. Короче говоря, каждый человек является объектом управления.

Субъектом менеджмента является сам менеджер. Уровень, на котором менеджеры осуществляют свои задачи, может меняться.

Принципы менеджмента

Разделение обязанностей. В любом бизнесе есть отделы, которые занимаются разными видами работ. Например, отдел продаж занимается продажами, а бухгалтерия отчетностью. У каждого из них своя сфера компетенции, но все они объединены общей целью. Управление разными юнитами в единой парадигме обеспечивает эффективность компании;

Принцип одного руководителя. Для предприятия крайне важно, чтобы во всех отделах был один руководитель, который отвечает за предоставление инструкций и указаний. Когда разные руководители отдают противоречивые приказы, это может привести к значительному снижению эффективности работы организации;

Соблюдение правил организации и поддержание дисциплины являются залогом ее успеха. Каждый сотрудник должен хорошо знать свои должностные обязанности и пунктуально их выполнять. Ответственность руководителя заключается в том, чтобы обеспечить выполнение сотрудниками своих функций, поощрять тех, кто демонстрирует результаты и наказывать тех, кто нарушает правила;

Необходимо делегировать полномочия для выполнения работы. Высший менеджмент должен быть ответственным за результаты и за персонал, который он назначил для выполнения работы;

Награда. Нужно признавать заслуги работников, демонстрирующих усилия, направленных на благо компании.

Инициатива и поддержание высокой мотивации. Предоставление сотрудникам возможности выдвигать собственные идеи поможет компании находить свежие решения.

Функции менеджмента

Разбираем менеджмент, функции менеджмента и его категории. Что делает менеджер:

1. Постановка целей. Необходима для разработки наиболее эффективного плана действий по развитию бизнеса. Этот метод также может быть использован для стимулирования персонала и формирования корпоративной культуры. Традиционно выделяют два основных вида целеполаганий: в области стратегии и в области тактики.
2. Планирование. Эта функция выявляет ресурсы, необходимые для достижения запланированных целей.
3. Создание организационной системы. Система распределяет роли и компетенции между сотрудниками, организацию их взаимодействия, а также формирует стандарты оценки их работы.
4. Обеспечение координации. Поскольку любое действие завязано на рациональном разделении труда, важно объединить все звенья цепи. Различные подразделения корпорации требуют тесной связи и коммуникации между руководителями и сотрудниками. Работа менеджера заключается, в том, чтобы своевременно устранять любые помехи и отклонения от установленного регламента.

Таковы основные функции менеджмента. 

Виды менеджмента

Технологический менеджмент обеспечивает востребованность продукции предприятия и сохранение конкурентоспособности. Производством в данном определении может называться в том числе и сервис. А сервис-менеджер, это простыми словами, технолог своего сервиса.

Стратегический менеджмент. Управление системой предполагает долгосрочное планирование развития компании.

Финансовый менеджмент организации. Это управление финансовыми ресурсами компании. Сюда входит надзор за бюджетированием и денежными тратами. Финансовый аналитик отвечает за изучение расходно-доходной сферы предприятия, исследование его финансовой стабильности и формулирование эффективной финансовой стратегии.

Инвестиционный менеджмент. Менеджер привлекает инвестиции, составляя бизнес-планы и занимается поиском спонсоров.

Управление персоналом. Менеджер по кадрам ищет и обучает новых специалистов, при этом он никак не вмешивается в производственный процесс.

Международный менеджмент. Менеджер следит за внешнеэкономической деятельностью, отвечает за экспортно-импортные операции. Отвечает за экспансию на внешних рынках.

Рекламный менеджмент занимается продвижением продуктов или бренда. Главными в этом процессе выступают эккаунт-менеджеры. В научных кругах принято считать, что эккаунтинг-менеджмент это разновидность рекламного менеджмента.

Инновационный менеджмент отвечает за определение наиболее важных аспектов производственно-технологических операций компании. Сюда можно включить создание, внедрение и обновление продукции, а также изъятие из номенклатуры тех продуктов, которые утратили свою актуальность.

Система управления компанией является многоуровневой. Уровни дают представление о том, чем отличается менеджер от топ-менеджера.

Нижний. Охватывает работу исполнителей. Этот уровень управления доносит до исполнителей прямые указания начальников среднего звена.

Средний. Менеджеры среднего звена отвечают за воплощение в жизнь планов, намеченных высшим руководством. Они реализуют спущенные сверху директивы.

Высший. Руководители отвечают за разработку миссии, правил и стратегии компании. Они решают ключевые вопросы, включая запуск новых товаров, расширение рынка, взаимодействие с другими фирмами и государством. Говоря проще, топ-менеджмент это кто принимает ключевые решения.  

Методы менеджмента

Экономические методы. Играют ключевую роль в поощрении инициативных сотрудников и наказании тех, кто не выполняет поставленные перед ними нормативы.

Административные методы. Предусматривают систему наказаний и назначение ответственных за любые нарушения политики компании.

Психологические методы. Используются для культивирования позитивных отношений между членами команды. Становится все более популярной теория о том, что в компании нужно всеми силами насаждать атмосферу доверия и толерантности.

Менеджер и его функции

Кто такой менеджер, какие бывают функции менеджера и какими качествами он должен обладать:

1. Организатор. Отвечает за налаживание работы компании в определенных секторах (например, логистика или продажи) и следит за четким ее исполнением;
2. Специалист. Досконально знает все технические аспекты в своей сфере и стремится к оптимизации процессов;
3. Лидер. Обладает способностью объединять команду, проявлять авторитет и быстро принимать решения во внештатных ситуациях;
4. Мотивированность. Энтузиазм и активная позиция являются ключом к успеху;
5. Аналитик. Должен уметь прогнозировать рыночные изменения и действия конкурентов.

Выдающиеся менеджеры в истории человечества

Генри Форд

Пионер конвейерной системы, которая навсегда изменила облик современной индустрии и резко повысила производительность труда. Форд первым оценил значение маркетинга и проводил агрессивные маркетинговые кампании по продвижению своих автомобилей, которые в реальной жизни сильно уступали по качеству машинам конкурентов. Рекламные кампании и жесткий ценовой демпинг буквально принуждали покупателей выбирать именно Ford, не обращая внимание на малую надежность этих авто. Еще одной инновацией Форда стало материальное стимулирование рабочих — те, кто перевыполнял план, получали солидные премии. Также он одним из первых в США установил 8-часовой рабочий день и оплачиваемые отпуска для сотрудников.

Коносукэ Мацусита

Свой глобальный бизнес будущий основатель Panasonic, который мы теперь воспринимаем как глобального игрока в индустрии электроники и аудио-видеотехники, начал в юности с капиталом в жалкую сотню иен. Успех корпорации возник благодаря личным инновациям Мацуситы в области маркетинга и внутренней организации производства. Важным аспектом идеологии основателя являлась мысль о том, что стоимость компании равна стоимости ее человеческого капитала. До сих пор морально-этический менеджмент наиболее ярко практикуется именно в японских фирмах.

Билл Гейтс

Гейтс известен не только как создатель софтверного гиганта и производителя программного обеспечения, установленного практически на каждом компьютере, но и как автор монографии «Бизнес со скоростью мысли», где он раскрыл, как digital-технологии трансформируют традиционный бизнес и как они способствуют реализации нового типа управления, который он назвал «Производством сбережения».

Менеджмент предприятия

Управление организацией представляет собой многоуровневую систему. Приведем пример: огромная фирма создает множество мелких подсистем управления, каждая из которых решает часть общей задачи. На глобальном уровне бизнес связывает частные задачи в рамках большой и координирует весь процесс. То есть, осуществляется управление всеми управлениями.

Разработка системы интеграции мелких процессов позволяет уберечь ее от хаоса и нескоординированности, что является основной функцией управления в организации.

Менеджмент в малом бизнесе

Менеджмент в малом бизнесе сосредоточен на решении текущих проблем.

1. Оценка факторов, влияющих на бизнес, опросы потребителей, определение внутренних проблем сотрудников.
2. Разработка конкурентной тактики, повышение рентабельности..
3. Обеспечение компании сырьем, оборудованием, логистикой и т.д.
4. Работа с лояльностью персонала.
5. Обеспечение более четкого взаимодействия всех работников.

Развитие представлений о менеджменте

Классическая школа концентрировалась на производстве. Ее представители изучали, как устроены технологические процессы и как они влияют на текучку кадров. Это изучение проводилось с целью повышения производительности труда. Считалось, что производительность можно повысить,установив рациональные правила.

Административная. Изучала управление на макроэкономическом уровне вплоть до государства. Видным представителем этой школы был Анри Файоль, который наиболее полно определил место менеджмента в системе социально-экономических категорий.

Бихевиористская. Ее апологеты: Ренсис Лайкерт и Абрахам Маслоу. По их мнению, эффективность нужно повышать через мотивацию, используя «пирамиду Маслоу». Исходя из логических выводов бихевиористской школы, очевидно, что люди работают не за одни лишь деньги, но и за признание и вдохновение. Размер зарплаты может побудить человека отказаться от работы, однако не может повысить эффективность.

Эмпирическая школа. Эмпирическая школа в основном сосредоточена на изучении обязанностей и деятельности руководителя. Сторонники эмпирической точки зрения подчеркивают, что управленческий труд должен рассматриваться как уникальная и отдельная карьера, не похожая ни на какую другую. Сторонники этой школы полагают, что только два элемента делают управленческий труд уникальным: способность гармонизировать разрозненные ресурсы и необходимость сосредоточиться на долгосрочном будущем организации.

Точки роста теории менеджмента, которые сейчас активно изучаются: институциональное управление, мотивационное и технологическое управление.

Особенности российского менеджмента

В 90-х годах в нашей стране не было менеджмента. Управленческие навыки, которым обучали в тогдашних институтах, были недостаточны для рынка. В результате многим компаниям не удалось занять конкурентоспособную позицию и они были вынуждены закрыться. Только к началу 2000-х принципы управления в крупных фирмах стали больше соответствовать западным стандартам.

В сфере управленческих технологий и стандартов маленькие фирмы компенсировали скудное материальное положение своих сотрудников за счет имиджевой мотивации. Именно по этой причине название «менеджер» стало использоваться для любой профессии: менеджер по продажам или офис-менеджер. Но по сути, это были все те же продавцы или завхозы. Однако термин «продавец» прозаичен, поэтому их назвали менеджерами, чтобы привлечь дополнительным стимулом.

Распространенные ошибки менеджеров и как их избежать

1. Неспособность мгновенно решать проблемы может привести к росту трудностей, с которыми в конечном итоге придется столкнуться не только руководителю, но и его начальникам.
2. Отказ обращать внимания на мнение тех, кто вам подчиняется, приводит к подавлению их энтузиазма и заставит их выполнять свои обязанности кое-как. Кроме того, доверие к руководителю снижается, что делает более сложной задачу заставить команду принять принимаемые им решения.
3. Поспешное вынесение вердикта, не рассмотрев доводы всех заинтересованных сторон, может привести к несправедливым претензиям. Если это произойдет, последствия могут быть плачевными. То же самое можно сказать и о решениях, связанных с изменениями; если вы не посоветуетесь со своими коллегами и подчиненными, то можете столкнуться с их протестом или противодействием.
4. Когда руководитель пытается установить слишком дружеские отношения с сотрудниками низшего звена, то в итоге может обнаружить, что подчиненные больше не относятся к нему как к начальнику и не выполняют его приказы.

Другие статьи

Заменят ли нейросети копирайтеров

Нейросети уже используются для генерации текстов, но на данный момент они не могут полностью заменить копирайтеров

Как отсканировать документы телефоном

Для того, чтобы отсканировать документы при помощи смартфона, можно использовать специальные приложения для сканирования документо…

Что такое коммерческое предложение и как…

Правильно составленное коммерческое предложение вызовет уважение потенциального клиента и желание сотрудничать с вами. А плохое пр…

Что такое настоящий менеджмент и как ему…

Лучший способ научиться менеджменту —  это практика. Но для начала стоит узнать немного теории.

Что такое Фигма и как в ней работать

Фигма это что за программа? Такой вопрос задают все чаще. Запускаем маленький ликбез на тему  «Как работать в фигме инст…

Зачем бренду выпускать свой мерч

«Я приду на вечеринку в футболке «Король и Шут», — такая фраза многое говорит о пристрастиях человека. Зачем компании выпускают ме…

Что такое canva и как там работать

С помощью Canva красивый дизайн открытки или постера может сделать даже человек, абсолютно не умеющий рисовать.

Телеграм-канал: что это и как работает

Когда в сентябре 2015 года в платформа Telegram объявила о том, что в ней появились первые каналы, никто, наверное, до конца не по…

Зачем нужны лайки

Как лайки стимулируют внимание пользователя, как продвигают контент, как влияют на стоимость рекламы и почему маркетологи анализир. ..

Как работать в «Фотошоп»: инструкция для…

Обучение фотошопу с нуля — довольно популярный бизнес в интернете. Мы объясним, как устроен профессиональный фотошоп и с чего нача…

Менеджмент Определение и значение — Merriam-Webster

менеджмент ˈma-nij-mənt 

1

: действие или искусство управления : ведение или надзор за чем-либо (например, бизнесом)

Бизнес улучшился под руководством новых владельцев.

2

: разумное использование средств для достижения цели

крайне осторожен в управлении денежными средствами

3

: коллектив тех, кто управляет или руководит предприятием

Руководство решило нанять больше работников.

управленческий

ˌma-nij-ˈmen-tᵊl

прилагательное

Синонимы

• администрация
• уход
• заряд
• поведение
• управление
• направление
• управление
• правительство
• руководство
• обработка
• намерение
• операция
• оплошность
• президентство
• регламент
• работает
• управление
• надзор
• суперинтендант
• супервизия

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе 

Примеры предложений

Бизнес улучшился под управлением новых владельцев. Мы используем новые методы управления . Менеджмент и рабочая сила не смогли договориться. У него есть работа в середине управления . Вчера собрались руководителей нескольких ведущих корпораций. новая система водоснабжения управление Узнать больше

Недавние примеры в Интернете Программы управляемого ухода также могут улучшить уход управление и координацию. — Аландер Роша, al , 11 апреля 2023 г. Джулия Штрассер — исполнительный директор Института женского здоровья Джейкобса и доцент-исследователь политики в области здравоохранения и управление в Школе общественного здравоохранения Института Милкена Университета Джорджа Вашингтона. — Лиз Борковски, Scientific American , 10 апреля 2023 г. Отдает ли руководство приоритет проектам в области кибербезопасности, которые обеспечат наибольшую отдачу от инвестиций? — Роб Слоан, WSJ , 10 апреля 2023 г. Офицеры прибыли в течение двух минут после звонка, и магазин 9 начал эвакуацию.0029 управление для обеспечения безопасности магазина. — Пилар Ариас, Fox News , 9 апреля 2023 г. Многие также критиковали Альтмана за управление OpenAI. — Геррит Де Винк, Washington Post , 9 апреля 2023 г. Многие также критиковали Альтмана за управление OpenAI. — Геррит Де Винк, 9 лет.0029 Anchorage Daily News , 9 апреля 2023 г. Но двухлетний диплом местного колледжа — это прочная основа, позволяющая выпускникам быстро проложить себе путь до уровня по управлению . — Элизабет Вайз, USA TODAY , 8 апреля 2023 г. Убедитесь, что ваша команда управления понимает и то, и другое, и у нее есть планы и ресурсы для выполнения. — Совет по культуре Rolling Stone, 9.0029 Rolling Stone , 5 апреля 2023 г. Узнать больше

Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «управление». Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.

История слов

Первое известное использование

1598, в значении, определенном в смысле 1

Путешественник во времени

Первое известное использование управления было в 1598 году

Посмотреть другие слова того же года

Словарные статьи Рядом с

управление

управляемая валюта

управление

консультант по вопросам управления

Посмотреть другие записи поблизости

Процитировать эту запись «Управление.

» Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/management. По состоянию на 23 апреля 2023 г.

Копия цитирования

Детское определение

Управление

существительное

менеджмент ˈman-ij-mənt 

1

: действие или искусство управления : контроль, направление

2

: умение управлять 8 люди, которые управляют

руководство компании

медицинское определение

управление

существительное

менеджмент ˈman-ij-mənt 

: вся система ухода и лечения болезни или больного человека

управление инфекционными заболеваниями

Еще от Merriam-Webster о

управление

Нглиш: Перевод управление для говорящих на испанском языке

Britannica English: Перевод управление для говорящих на арабском 9000. циклопедия статья о управлении

Последнее обновление: 12 апр 2023 — Обновлены примеры предложений

Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!

Merriam-Webster без сокращений

Можете ли вы решить 4 слова сразу?

Можете ли вы решить 4 слова сразу?

гравимен

См. Определения и примеры »

Получайте ежедневно по электронной почте Слово дня!

Определение управления — Стратегический финансовый директор

Определение управления

См. также:
Управление на основе деятельности (ABM)
Предупреждающие признаки компании в беде
Бюджетирование 101: Создание успешных бюджетов
Планирование стратегии выхода
Определение аутсорсинга

Определение управления

Что такое управление? Определение управления — это один человек или группа лиц, которые бросают вызов и наблюдают за человеком или коллективной группой людей в усилиях по достижению желаемых целей и задач. Кроме того, определение управления включает в себя способность планировать, организовывать, контролировать и направлять людей. Определение управления — это также человек или коллективная группа, которые обладают исполнительными способностями вести группу через трудности, стремясь достичь цели и видения организации.

Функции управления

При понимании того, что такое управление, существует несколько функций и ролей управления, которые необходимы в функции управления планирования успеха организации. Примеры функций управления включают следующее:

• Бухгалтерский учет
• Деловое администрирование
• Финансы
• Отдел кадров
• Консалтинг
• Информационные технологии
• Маркетинг
• Продажи
• Розничная торговля
• Управление операциями

Организации должны определить жизнеспособные управленческие функции организации для роста и будущего успеха. Им также следует разработать структуру управления бизнесом для разделения различных управленческих функций и ролей; однако в небольших компаниях отдельные лица часто могут выполнять несколько управленческих функций. Для сравнения, более крупные фирмы будут разделять различные функции управления работой, ведущие к организованным управленческим функциям и навыкам.

Управление бизнесом

Лучшие организационные практики — это рекомендации по описанию управления бизнесом, часто изложенные в стандартных политиках и процедурах компании. Кроме того, бизнес-менеджер усиливает эти средства, чтобы обеспечить выполнение определенных рабочих функций в соответствии с предпочтительным бизнес-подходом. Организации могут нанять бизнес-менеджера для одной или нескольких функциональных областей, чтобы предоставить информацию о конкретной отрасли или продукте и нести общую ответственность за бизнес-операции. В обязанности бизнес-менеджера может входить надзор за всей компанией, подразделением или территорией для получения максимальной отдачи от коммерческой деятельности.
Кроме того, некоторые из обязанностей бизнес-менеджера включают следующее:

• Управление командой
• Предоставление экспертных знаний по отрасли или продукции
• Достижение желаемых показателей эффективности

Если вы хотите получить дополнительные навыки финансового лидерства, загрузите бесплатно 7 навыков высокоэффективных финансовых директоров.