25 полезных книг про бизнес для начинающих
1. «Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон
Об авторах: Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер — успешные предприниматели. Основатели компании 37signals, которая занимается разработкой программного обеспечения. Их приложениями пользуются 3,5 миллиона человек.
О книге. Описывает создание своего бизнеса с нуля. Благодаря ей вы сможете структурировать ваши познания в сфере бизнес-индустрии или же откроете для себя новый, ещё неизведанный мир.
Книга не только вдохновит на создание нового проекта и на поиск команды, но и позволит расширить кругозор. А также расскажет, как бизнес может перерасти из хобби в прибыльное дело.
Купить
2. «Цель. Процесс непрерывного улучшения», Элияху Голдратт
Об авторе: Элияху Голдратт — физик, создатель теории ограничений и методики управления. Признанный гуру в бизнес-управлении, автор нескольких книжных бестселлеров.
О книге. Написана в жанре бизнес-романа, где практические рекомендации вплетаются в художественный сюжет. Главное действующее лицо — директор завода, который отдаёт все силы производству, но постоянно теряет заказчиков. Бизнес терпит крах, а герой встречает физика, который помогает ему взглянуть на ситуацию по-другому и осознать свои цели.
Купить
3. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей
Об авторе: Тони Шей — известный американский бизнесмен и интернет-предприниматель. Директор прибыльной торговой площадки Zappos.com.
О книге. Яркая жизненная история самого Тони Шея, который стал предпринимателем уже в детстве. Парень разводил червей и продавал их друзьям. С каждым годом его предпринимательские навыки развивались. В итоге Шей вырос и создал свою корпорацию, которую купил Amazon за 1,2 миллиарда долларов.
Эта книга о том, как запустить успешный бизнес-проект, учесть при этом все сроки и не облажаться.
Купить
4. «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс
Об авторе: Майкл Уоткинс — профессор Гарвардской школы бизнеса, автор нескольких работ об истории и развитии лидерства.
О книге. Подойдёт для новичков в сфере управления. Она поможет разобраться в том, как устроено предприятие, кто и чем на нём занят, каковы отношения между сотрудниками.
Автор расскажет, как научиться добиваться поставленных целей, сформировать команду и заслужить уважение коллег. Он также приведёт к пониманию того, что финансовые потери компании чаще всего связаны именно с неверными отношениями в коллективе и неудачным выбором руководителя. А ещё объяснит, как всего этого избежать.
Купить
5. «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», Владимир Моженков
Об авторе: Владимир Моженков — генеральный директор и совладелец автосалона «Ауди Центр Таганка», преподаватель и бизнес-спикер. Успешно вывел на российский рынок марку «Ауди». Учит быть лидером и брать дело в свои руки.
О книге. В 90-е бизнес Владимира Моженкова чуть не потерпел крах, а в 2006-м он вывел «Ауди» в топ на российском рынке. В этой книге он перечисляет 17 генов, которыми должен обладать каждый руководитель. А ещё доходчиво объясняет, как обращаться с клиентами и конкурентами, расставлять приоритеты и строить стратегии.
Купить
6. «Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый», Деннис Бакке
Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент глобальной энергетической компании AES. Сейчас возглавляет крупнейшую сеть чартерных школ в США Imagine Schools.
О книге. В Гарвардской бизнес-школе Деннис Бакке понял, что принятие решений помогает развиваться. Обычно только лидеры компаний имеют право голоса.
Но можно продвинуть бизнес далеко вперёд, если позволить принимать важные решения меньшему звену. Бакке применил этот метод в двух своих стартапах и сорвал куш.
Купить
7. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу
Об авторе: Фредерик Лалу — бывший партнёр McKinsey & Company и обладатель степени MBA. Сейчас он консультирует лидеров, готовых перейти к новым моделям организаций.
О книге. В первой части книги автор размышляет над кризисом в нынешней иерархической структуре управления. Во второй же части он рассказывает про конкретные примеры работы организаций по новому порядку: когда обязанности распределяются равномерно, в отличие от классической структуры по типу пирамиды.
В третьей части автор говорит про конкретные действия, которые помогут компаниям прийти к новой модели управления. Для этого он отвечает на конкретные вопросы. Например, как проводить собрания так, чтобы они были продуктивными и поднимали настроение участникам.
Купить
8. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас», Роберт Саттон
Об авторе: Роберт Саттон — американский профессор, изучающий поведение лидеров и руководителей. Он преподаёт менеджмент и инженерное дело в Стэнфордском университете.
О книге. Здесь речь идёт о способах контактировать с деструктивными людьми. Последним автор даёт вполне чёткое определение. Бо́льшая часть текста посвящена тому, как снизить в компании число им подобных.
Все рекомендации сводятся к одному правилу, сформулированному в заголовке. Автор даёт практические советы, как избежать болванов в своём деле: не позволять таким людям набирать новых сотрудников, относиться к ним как к некомпетентным работникам и не разрешать себе грубить окружающим.
Купить
9. «И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя „Додо Пиццы“ Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона», Максим Котин
Об авторе: Максим Котин — российский журналист, автор деловых бестселлеров и лауреат премии «Бизнес-книга — 2008» в номинации «Бизнес-истории».
О книге. История о том, как человек без специального образования рискнул создать свою компанию. В первой книге рассказывается о неудаче его раннего бизнеса — книжного магазина в Сыктывкаре, а во второй — об успехе сети «Додо Пицца».
При этом Овчинников открыто показывает данные о своём бизнесе — графики продаж, доходов и убытков. Он делится опытом, а также даёт конкретные советы начинающим предпринимателям: не изобретайте велосипед — достаточно делать то же, что и все, но гораздо лучше. Верьте в успех своего дела, соберите хорошую команду и так далее.
Купить
10. «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации», Питер Сенге
Об авторе: Питер Сенге — американский учёный, теоретик в области организационной практики обучения.
О книге. Её цель — сформировать системные навыки у менеджеров высшего звена. Системность в работе организации и является той самой пятой дисциплиной, о которой пишет автор. Книга однозначно станет универсальным справочником, к которому можно обращаться по мере необходимости во время работы или учёбы.
Помимо руководителей, книга будет интересна студентам, изучающим образовательные программы «Менеджмент» и «Управление персоналом», так как даёт теоретические и практические навыки, необходимые в работе на соответствующих должностях.
Купить
11. «Как стать бизнесменом», Олег Тиньков
Об авторе: Олег Тиньков — предприниматель, которому удалось создать успешные стартапы в пяти различных отраслях. Основатель и председатель совета директоров «Тинькофф банка».
О книге. Будет полезна как уже начавшим своё дело предпринимателям, так и тем, кто давно мечтает распрощаться с жёстким графиком и начать писать свой первый бизнес-план.
Автор даёт пошаговую инструкцию, рассказывая о своих первых инвестициях и первом миллионе прибыли. В книге он объяснит, как продвигать себя, мотивировать команду, дружить с современными технологиями. И всё это — на примере личного опыта и с долей самоиронии.
Купить
12. «Работа в радость.
![](/800/600/http/cf.ppt-online.org/files1/slide/f/F4zputSr6Bal8LMQGYKjZH7VIisXnvENmqTkRJ0hP5/slide-6.jpg)
Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент значимой на рынке энергетической компании AES.
О книге. «Лучшая работа — это хобби», — как часто мы слышим эти слова, но на практике они реализуются далеко не всегда. При слове офис у многих трясутся коленки, и возникают только негативные эмоции.
Однако автор решил сломать стереотипы и попытаться доказать, что даже рутина может приносить удовольствие. В книге он предлагает новую концепцию корпоративной культуры, в которой каждому таланту сотрудника найдётся место. «Чем человек будет счастливее на рабочем месте — тем эффективнее будет его работа», — главный лозунг книги.
Купить
13. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев (Комбат)
Об авторе: Максим Батырев — человек, которому как никому другому известно, что значит пройти весь путь по вертикали. Начав с рядового сотрудника, он не раз становился «самым денежным» российским топ-менеджером. И его опыт в действительности имеет максимальную пользу для каждого, кто хочет добиться успеха.
О книге. Как и само название, она сразу же «впечатывается» и остаётся с тобой если не на всю жизнь, то уж точно на продолжительное время. Автор описывает все стороны управленческой деятельности с учётом российской специфики и личного опыта, который будет полезен любому заинтересованному читателю.
«Через тернии к звёздам, но обязательно интересно», — именно так можно охарактеризовать книгу, написанную нашим соотечественником.
Купить
14. «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет», Джим Коллинз
Об авторе: Джим Коллинз — аналитик и бизнес-консультант с большим опытом изучения специфики стартапов и развития проектной деятельности. Работал в лучших мировых консалтинговых компаниях, входящих в «Большую четвёрку».
О книге. Строится на примерах успеха некогда неприбыльных компаний. Несмотря на научный подход, которым автор руководствуется в работе и в жизни, книга написана понятным языком и может быть осилена без словарика терминов.
Почему кому-то везёт, а кто-то не может добиться успеха? Коллинз предлагает несколько теорий на этот счёт и, в качестве бонуса, описывает инструменты, которые помогут справиться с кризисными ситуациями.
Купить
15. «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков», Чан Ким и Рене Моборн
Об авторах: Чак Ким и Рене Моборн — исследователи в Институте стратегии голубого океана. В процессе деятельности их анализу подверглась не одна компания, впоследствии ставшая успешной.
О книге. В ней не представлена рабочая схема «От нуля до совершенства». Здесь говорится об одном важном факторе — конкуренции, рассмотренном с непривычной стороны. Посмотрите и вы на него как-то иначе, используя данные вам ресурсы на полную. Авторы гарантируют, что в «голубом океане» жить гораздо проще.
Купить
16. «Код Дурова. Реальная история „ВКонтакте“ и её создателя», Николай Кононов
Об авторе: Николай Кононов — российский писатель и журналист, автор бестселлеров о лидерах мирового рынка.
О книге. Информационное пространство постоянно расширяется. И новым экономическим чудом, с точки зрения предпринимательства, оказались цифровые проекты, которые захватили значительную нишу бизнес-пространства.
Этот феномен на примере проекта Павла Дурова и рассматривается автором. Здесь же он раскрывает секреты успеха «ВКонтакте».
Купить
17. «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины», Рид Хоффман и Бен Касноча
Об авторах: Рид Хоффман — сооснователь и руководитель LinkedIn, венчурный капиталист и блестящий инвестор. Бен Касноча основал свою компанию в 12 лет, а в 18 был признан одним из самых перспективных молодых предпринимателей Америки.
О книге. В ней сравниваются возможности и перспективы стартапа и отдельного человека. Принципиальной разницы в механизме результативности между ними нет. Авторы также разбирают примеры успешных проектов Кремниевой долины — это всем известные Google, PayPal, Yahoo.
Книга предоставляет читателю рабочие схемы, которые могут быть применимы в построении собственной карьеры.
Купить
18. «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Глеб Архангельский
Об авторе: Глеб Архангельский — главный отечественный эксперт по тайм-менеджменту, основатель и руководитель компании «Организация времени».
О книге. Идеи, этапы и план разработки проекта — важные элементы успешного стартапа. Однако без практических навыков не обойтись. И книга, помимо базовых понятий, даёт реальные навыки самоменеджмента, без которого трудно стать успешным руководителем.
Здесь обсуждается всё: работа со временем, повышение собственной результативности в условиях увеличения объёма задач и ответственности. Идеальное пособие по саморазвитию.
Купить
19. «Бизнес без гуру», Влад Мерк
Об авторе: Влад Мерк — начинающий предприниматель, блогер.
О книге. В этой книге никто не будет направлять на путь истинный и менять сознание рассказами о собственных схемах ведения бизнеса. Это скорее мини-советчик и товарищ, но никак не наставник. Этот текст можно назвать оппозиционером остальным бизнес-произведениям.
Автор считает, что всё в наших руках. Он по-дружески делится своими размышлениями насчёт роли бизнеса в современном мире и собственным взглядом на реализацию различных проектов. Книга написана с долей иронии и юмора понятным и игривым языком.
Купить
20. «Решайся! Заряд на создание великого от основателя Twitter», Стоун Биз
Об авторе: Стоун Биз — один из основателей и креативный директор Twitter.
О книге. «Не бойтесь рисковать», — лозунг автора. И правда, многие глобальные проекты созданы просто благодаря секундному вдохновению. Их авторы могли и не ожидать такого успеха.
Таким образом, любая идея, возникшая в голове, может стать максимально эффективной с точки зрения прибыли. Как пример — создание Twitter или Facebook*.
Купить
21. «Стратегии тоже нужна стратегия», Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут
Об авторах: Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут — партнёры компании BCG, авторы книг по стратегическому управлению.
О книге. Руководство для начинающих и уже начавших: как достичь максимальных целей в бизнесе, выбрав подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости.
В книге — только подкреплённые фактами рекомендации, неукоснительно следуя которым, как уверяют авторы, можно стать успешным бизнесменом.
Купить
22. «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов
Об авторах: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов — руководители компании «Мосигра». Эта сеть магазинов настольных игр стала одной из крупнейших в России.
О книге. Создатели компании «Мосигра» рассказывают, как начинали свой бизнес и на какие грабли успели наступить. Здравые жизненные советы и написанные простым языком истории.
Никаких пространных размышлений — на каждой странице по совету. Книга учит создавать бизнес с нуля, вести торг, назначать зарплаты друзьям и не считать чужие деньги.
Купить
23. «К чёрту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон
Об авторе: Ричард Брэнсон — основатель корпорации Virgin Group, которая объединяет компании из самых разных сфер: от авиаперевозок до радио и телевидения. Состояние бизнесмена насчитывает 5 миллиардов долларов США.
О книге. Бесконечный оптимист Ричард Брэнсон не сидит на месте. Всю свою жизнь он что-то создавал и продолжает это делать, время от времени шокируя публику. Эта книга — манифест радости от риска и мотивация действовать.
Брэнсон убеждает, что необходимо лишь забыть о страхах и своих недостатках: образование, навыки, уверенность в себе — к чёрту всё! Нужно просто начать, и всё получится.
Купить
24. «Как работать по четыре часа в неделю», Тимоти Феррис
Об авторе: Тимоти Феррис — американский бизнесмен. Ведёт мастер-классы для начинающих предпринимателей. Автор нескольких успешных книг по бизнесу.
О книге. Тимоти Феррис рассказывает о поколении «новых богатых» — людях, которые забыли о графике с 8:00 до 17:00. И уделяют меньше времени работе, а больше — путешествиям и самой жизни.
Книга мотивирует забыть о накопительстве и пенсии в старости и начать жить сегодняшним днём. Ведь управлять своим бизнесом можно из любой страны и в любое время, не мучая себя рутиной.
Купить
25. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл и Пол Браун
Об авторах: Карл Сьюэлл — владелец крупной автодилерской компании США, сумевший увеличить её доход в 25 раз. Написать бестселлер ему помог американский писатель и сценарист Пол Браун.
О книге. Успешный бизнесмен даёт главную инструкцию для предпринимателей: как заполучить постоянных клиентов и многократно увеличить продажи. Основной упор он делает на добросовестность и качество работы.
На примере своего бизнеса Сьюэлл также объясняет, как с помощью простых эмоциональных связей и изменений в работе компании налаживается общение с клиентами.
Купить
Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.
Читайте также 🧐
- 10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес
- 33 вещи, которые должен знать каждый начинающий предприниматель
- 6 важных советов начинающим предпринимателям
*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.
Топ-10 книг про бизнес: лучшая бизнес-литература для предпринимателей
- Карьера и свой бизнес
- Инна Титова Редакция Forbes
В подборке Forbes — лучшие книги по бизнесу и управлению для начинающих и опытных предпринимателей из вышедших с начала XXI века
Мы выбрали главные книги о том, как создать свой бизнес, как не совершать ошибки и как правильно руководить и принимать решения.
Закончили чтение тут
Подборка состоит из двух частей: первые пять пунктов — это лучшая бизнес-литература по саморазвитию и психологии бизнеса, и пять книг про бизнес с историями конкретных компаний. Все они помогут эффективно управлять и вести бизнес грамотно.
Даниэль Канеман. «Думай медленно… решай быстро» (Thinking, Fast and Slow, 2011)
Один из основоположников поведенческой психологии и лауреат Нобелевской премии по экономике 2002 года Даниэль Канеман написал популярную среди начинающих и опытных предпринимателей книгу о том, почему даже самые умные из нас ошибаются и как и по каким принципам это происходит. Канеман несколько раз с начала века входил в рейтинг самых влиятельных людей мира по версии Bloomberg, а его книга — в рейтинги бестселлеров на разных языках мира.
Закончили чтение тут
Материал по теме
Как наш мозг нас обманывает? Лекция нобелевского лауреата по экономике Даниэля Канемана в Москве
Кэрол Дуэк. «Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей» (Mindset: The New Psychology of Success, 2006)
Недавно одна из топ-менеджеров Pfizer Анджела Хванг заявила, что всеми успехами компания обязана концепции мышления роста из книги Кэрол Дуэк.
![](/800/600/http/3-16.ru/images/detailed/69/K-DIAL-0005-1.jpg)
Закончили чтение тут
Материал по теме
Мозгология: почему интеллект и талант еще не гарантируют успеха
Кэл Ньюпорт. «В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста» (Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, 2016)
Доцент информатики Джорджтаунского университета Кэл Ньюпорт с 2007 года ведет блог о том, как работать и учиться максимально продуктивно в условиях, когда цифровая реальность в виде соцсетей, мессенджеров и не только делает все, чтобы нас отвлечь. В конце концов он сформулировал концепцию deep work (буквально — «глубокая работа»), описывающую придуманную им самим технику высокой продуктивности.
Закончили чтение тут
Ричард Талер и Касс Санстейн. «Nudge. Архитектура выбора» (Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness, 2008)
Одна из главных книг XXI века о поведенческой экономике и способах «подталкивать» (nudge) людей к определенным решениям и действиям, не лишая их свободы выбора.
Закончили чтение тут
Эрин Мейер. «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде» (The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business, 2014)
![](/800/600/http/studio-servis.ru/wp-content/uploads/4/1/1/411f67aa008faf7cb8f99a3826abf7f4.png)
Закончили чтение тут
О том, что в Азии так боятся «потерять лицо», что могут до последнего скрывать важную информацию, или о том, что восторги американских инвесторов вовсе не означают, что вы получите от них выгодное предложение, можно узнавать на собственном опыте — а можно прочитать бестселлер Эрин Мейер, которая представляет собой не просто коллекцию историй из жизни о столкновении культур, а систематизирует культурные различия по ключевым характеристикам (дистанция власти, прямая или непрямая обратная связь, высокий или низкий контекст). Мейер, которая по работе имела дела с предпринимателями самого разного уровня, говорит, что даже самые опытные и космополитичные из них склонны совершать ошибки, связанные с непониманием глубоких причин культурных различий, и поддаваться стереотипам.
Джон Каррейру. «Дурная кровь. Тайны и ложь одного стартапа Кремниевой долины» (Bad Blood: Secrets and Lies in a Silicon Valley Startup, 2018)
Джон Каррейру — журналист The Wall Street Journal, с расследований которого началось головокружительное падение компании Theranos. Ее основательница Элизабет Холмс в 2015 году входила в топ-15 самых успешных селфмейд-предпринимательниц по версии Forbes с состоянием в $4,5 млрд, а потом вдруг выяснилось, что ее бизнес построен на лжи, а деньги она собрала мошенническим путем. Книга будет полезна начинающим предпринимателям, чтобы они знали, как не надо открывать бизнес. Для всех остальных это увлекательный триллер о юной амбициозной предпринимательнице и о том, как устроен успех в Кремниевой долине.
Закончили чтение тут
Материал по теме
Как амбиции и культура Кремниевой долины довели Элизабет Холмс до суда
Бетани МакЛин, Питер Элкинд. «Самые смышленые парни в комнате: невероятный взлет и скандальное падение Enron» (The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron, 2003)
Еще одна история провала, на этот раз от журналистов Fortune Бетани МакЛин и Питера Элкинда. В основе бестселлера 2003 года — скандал вокруг финансовых махинаций и банкротства американской компании Enron. В 2005 году по книге сняли фильм (у него довольно высокие рейтинги на сайтах IMDb и Rotten Tomatoes), кроме того, ее рекомендовал своим клиентам миллиардер Уоррен Баффет. Книгу стоит прочитать предпринимателям и инвесторам, которые интересуются финансовыми рынками, а также темами управления и лидерства.
Закончили чтение тут
Эшли Вэнс. «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее» (Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future, 2015)
Бизнес-журналист Эшли Вэнс, выбирая в 2015 году героя для биографии, принял, вероятно, самое правильное решение. Фигура Илона Маска с тех пор приобрела чуть ли не эпические масштабы. Каждый его твит приводит в движение рынки, заставляя людей терять (и зарабатывать) реальные деньги, а каждое его выступление моментально расходится на вдохновляющие цитаты. Книгу о том, как он начинал и что помогло ему достичь успеха, стоит почитать даже тем, кто и не думал пока запускать свой бизнес, потому что это интересное и увлекательное чтение. Правда, сила харизмы Маска такова, что есть риск, что он все-таки вдохновит вас начать свое дело.
Закончили чтение тут
Фил Найт.
![](/800/600/http/ostrovrusa.ru/wp-content/uploads/2019/05/e3f4f902a12943279a218d1d6bfed2d0.jpg)
Фил Найт в 1964 году основал компанию Blue Ribbon Sports, которую в 1978 году переименовали в Nike — в честь богини победы Ники. И действительно, это название принесло компании успех: то, что начиналось как микробизнес по продаже импортированных из Японии кроссовок, выросло в гигантскую спортивную империю с миллиардной прибылью. Сам Фил Найт в 2021 году занял 25 место в рейтинге миллиардеров Forbes, а его книга о непростом предпринимательском пути вошла в 2018 году в список бестселлеров The New York Times. Исключительно полезная книга о бизнесе и экономике на примере одной из самых популярных спортивных компаний.
Закончили чтение тут
Материал по теме
Сила в движении: как стать миллиардером, продавая спортивную обувь
Рид Хастингс, Эрин Мейер.
![](/800/600/http/oneloveweddingexperience.com/wp-content/uploads/5/e/0/5e0da89ac32b423f8d602c865cf9c659.jpeg)
Возможно, одна из лучших книг по бизнесу для начинающих. Написанная основателем Netflix Ридом Хастингсом в соавторстве с той самой Эрин Мейер, автором популярной книги о культурных различиях, она будет полезна и тем, кто хочет узнать, как создать свой бизнес, и тем, кому нужны советы по ведению бизнеса, и тем, кто хочет научиться правильно управлять сотрудниками. «Никаких правил» вышла в 2020 году и с тех пор вошла сразу в несколько рейтингов лучших образцов деловой литературы. Это неудивительно, ведь рассказ об открытии и развитии компании Netflix — одна из самых интересных и интригующих историй современности. В начале этой саги маленькая компания по рассылке DVD-дисков безуспешно пытается продаться лидеру рынка Blockbuster, а в финале вытесняет гиганта, не сумевшего сориентироваться в новых обстоятельствах.
Закончили чтение тут
Материал по теме
Победитель Голливуда: как Рид Хастингс сделал Netflix одной из самых преуспевающих компаний в мире
Инна Титова
Редакция Forbes
#книга #психология #предпринимательство
Рассылка Forbes
Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях
малый бизнес для чат-шпаргалки
от: Эрик Тайсон и Джим Шелл и
Обновлены: 01-20-2022
Из книги: Малый бизнес для Dummies
Маленький бизнес для Dummies
16. Узнайте больше о покупке книг на Amazon
От управления до маркетинга и всего, что между ними, мир малого бизнеса может быть захватывающим и ошеломляющим.![](/800/600/http/basis-tp.ru/wp-content/uploads/6/e/b/6eb014293fa7da95d6684720ab15f768.jpeg)
Если вы думаете о том, чтобы начать (или уже управляете) собственным бизнесом, ознакомьтесь со следующим списком советов, чтобы повысить свои шансы на успех.
20 советов для достижения успеха в малом бизнесе
Поймите, что не всем дано стать владельцами малого бизнеса . Потратьте время, чтобы выяснить, совместимы ли вы с ведением собственного бизнеса. Некоторые люди счастливее (и лучше в финансовом отношении) на другом конце зарплаты.
Приведите свои личные финансы в порядок. Прежде чем броситься в предпринимательскую драку, уладьте свои финансовые дела.
Выберите свою нишу. Оцените свои навыки, интересы и опыт работы, чтобы выбрать бизнес, наиболее подходящий для вас. Выбор ниши, которой вы можете быть увлечены, поможет повысить ваши шансы на успех.
Помните: многие владельцы малого бизнеса преуспевают в бизнесе, который едва ли можно назвать уникальным или инновационным.
Воспользуйтесь своим бизнес-планом. Упражнение по созданию вашего бизнес-плана приносит дивиденды. Ответьте на сложные вопросы сейчас, пока счетчик не заработал.
Не думайте, что вам нужны банкиры и инвесторы с самого начала. Подавляющее большинство начинающих малых предприятий самофинансируются. Подумайте о своих собственных сбережениях, инвестициях и активах, которые можно продать, а затем поговорите со своими друзьями и семьей, прежде чем обращаться к внешним источникам.
Узнайте, какие шляпы вы носите лучше всего. В первые месяцы и годы своего бизнеса вам придется приобрести множество навыков. Получите информацию, необходимую для наблюдения за всеми аспектами вашего бизнеса, а также определите, какие задачи вам следует передать на аутсорсинг или нанять сотрудников для управления.
Помните, что ничего не происходит, пока не будет совершена продажа. Сколько хороших продуктов никуда не исчезают, потому что не доходят до полок? Продажи — это то, что движет вашим бизнесом. Вам нужен маркетинговый план Crackerjack, в котором подробно описывается, как вы собираетесь упаковывать, продвигать, распространять, устанавливать цену и продавать свой продукт или услугу.
Обратите внимание на своих клиентов. В конце концов, чтобы узнать покупателя, нужно его увидеть. Независимо от того, насколько вы заняты, особенно в первые годы своего бизнеса, обязательно проводите не менее 25 процентов своего времени с клиентами. Вы не можете принимать правильные бизнес-решения, не понимая точку зрения клиента.
Решите проблемы ваших клиентов. Лучший способ удовлетворить ваших клиентов — это не продавать им товары или услуги, а предлагать решения их проблем. Поймите разницу и продвигайте свои продукты и услуги соответствующим образом.
Имейте в виду, что утрата качества занимает всего несколько мгновений, а восстановление – годы. Качество — это не пункт назначения, а бесконечное путешествие. После того, как вы сбились с пути качества, ваше путешествие может быть отклонено навсегда.
Ставьте прибыль на первое место, а вознаграждение — на второе. Остерегайтесь малого бизнеса, который балует себя большими зарплатами, дорогими консультантами и водопадами в вестибюле. В малом бизнесе рентабельность должна стоять на первом месте. Чтобы понять прибыльность, вы должны сначала измерить свой денежный поток и понять свои ключевые финансовые показатели.
Нанимайте суперзвезд. Если вы намерены создать растущий бизнес, ваша обязанность номер один — собрать команду суперзвездных сотрудников на ключевых должностях. Ключевые должности — это ключевые должности, такие как президент/генеральный директор (это вы), финансист, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, менеджер по производству, офис-менеджер, агент по закупкам, арт-директор и т.
д. так далее, что сделает или сломает вашу компанию.
Не действуйте в одиночку. Воспользуйтесь ресурсами, такими как коллеги по малому бизнесу, наставники и торговые ассоциации, которые могут помочь избавиться от истощающих энергию проб и ошибок при запуске и управлении вашим бизнесом.
Помните, что поставщики тоже являются партнерами. Хороший продавец так же важен для вашего бизнеса, как и хороший покупатель. Относитесь к своим поставщикам как к клиентам и наблюдайте за развитием партнерских отношений.
Пользуйтесь преимуществами. Самая ценная долгосрочная выгода, которую вы можете предложить себе и своим сотрудникам, — это план пенсионных сбережений. Кроме того, узнайте, как предоставить страховку и другие льготы и одновременно уменьшить свой налоговый счет.
Обращайте внимание на все нормативные вопросы, касающиеся малого бизнеса. Федеральным, государственным и местным органам власти требуется ряд лицензий, регистраций и разрешений.
Соблюдайте их, иначе вам грозят суровые наказания, включая возможное закрытие вашего бизнеса.
Знать налоговое законодательство. Инвестируйте в понимание налоговых вопросов, которые влияют на ваш малый бизнес. Вы можете избежать неприятностей и, в то же время, легально сократить свои налоговые счета на тысячи долларов, если будете знать все тонкости налогового законодательства для малого бизнеса.
Сосредоточьтесь на людях. Все, что происходит с малым бизнесом, происходит по вине людей, которые на него работают.
Быстро, хорошо или дешево — выберите любые два. Серьезные проблемы ждут тех владельцев бизнеса, которые пытаются быть на рынке всем. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете лучше всего.
Развивайте страсть к обучению. По мере того, как ваш бизнес меняется и растет, вы должны меняться и расти вместе с ним, особенно при переходе на должность менеджера. Единственным общим знаменателем, который вы найдете у всех успешных владельцев бизнеса, является страсть к обучению.
Об этой статье
Эта статья из книги:
- Малый бизнес для чайников ,
Об авторах книги:
Эрик Тайсон, магистр делового администрирования, 25 лет был личным финансовым писателем, лектором и консультантом. Он является автором отмеченной наградами книги «Личные финансы для чайников » и нескольких других бестселлеров « для чайников ». Джим Шелл успешно запустил и управлял несколькими малыми предприятиями. Он написал другие книги и многочисленные колонки о предпринимательстве.
Этот артикул находится в категории:
- General Small Business ,
Открытие бизнеса Шпаргалка «Все в одном для чайников»
Возможно, вы уже давно обсуждали свою замечательную бизнес-идею. Вы знаете, что можете это сделать — так что вас останавливает? Или, может быть, вы начали предпринимать шаги для воплощения своей идеи в жизнь, но что-то случилось, и вы просто не удосужились взять на себя обязательства.
Следующие советы могут помочь вам развить идею начать бизнес. Они также могут вдохновить вас и подстегнуть вас в ваших деловых начинаниях.
Вступить в общественную бизнес-организациюПочти в каждом сообществе есть организация, где вы можете встретиться и поговорить с другими владельцами бизнеса. Если вы примете участие, у вас не возникнет проблем с поиском людей, которые предлагают поддержку, чтобы сделать следующий шаг в открытии вашего бизнеса. Вы также найдете людей, которые помогут вам сделать этот шаг.
Одной из уважаемых общественных организаций является Ротари Интернэшнл, гуманитарная группа деловых людей, которые посвящают себя улучшению своих сообществ и предоставлению стипендий и других льгот. Преимущество Ротари в том, что в какой бы стране мира вы ни путешествовали, вы, скорее всего, найдете местное отделение. Чтобы стать членом Ротари, вы должны быть номинированы действующим членом.
Если вы не знаете никого из членов, начните с вступления в местную торговую палату и различные торговые организации вашей отрасли. Скорее всего, вы найдете ротарианца и в одной из этих организаций. Членство в Ротари — отличный способ почувствовать себя комфортно в желании стать владельцем бизнеса.
Рассказать другуЕсли вы объявите другу, что собираетесь начать бизнес, этот друг будет спрашивать, как дела, каждый раз, когда вы встречаетесь. Необходимости сообщать о прогрессе должно быть достаточно, чтобы мотивировать вас хоть немного продвинуться вперед. Нет ничего лучше, чем иметь друга, который продолжает ворчать на вас из-за вашей отличной идеи — для этого и нужны друзья!
Уволиться с работы Увольнение с работы — довольно радикальный шаг, но некоторые люди никогда не наберутся смелости, чтобы начать бизнес, о котором они мечтали, если катастрофическое событие не подтолкнет их к этому. Уход с хорошей работы — важное решение, к которому нельзя относиться легкомысленно, и его нужно рассматривать только после того, как вы сделали домашнее задание по бизнес-концепции, которую хотите воплотить в жизнь. Вы можете выполнить все технико-экономические обоснования вашего нового бизнеса, пока вы все еще на своей работе, и не уходить, пока не будете готовы полностью посвятить себя новому бизнесу.
Что может быть лучше для вдохновения, чтобы начать бизнес, чем провести время с кем-то, кто сделал именно это? Проведите день с предпринимателем или владельцем бизнеса, которым вы восхищаетесь — возможно, с кем-то из вашей любимой отрасли. Следите за этим человеком, наблюдая за тем, что он или она делает изо дня в день. Предприниматели любят общаться с коллегами-предпринимателями, особенно с начинающими предпринимателями. Выбранный вами человек может дать вам личный совет, основанный на его или ее опыте, о том, как начать работу, на какие подводные камни следует обратить внимание и как сбалансировать вашу личную и деловую жизнь.
Когда вы впервые начинаете свой бизнес, замечательно иметь кого-то, к кому вы можете обратиться, когда вам нужен совет, когда вы разочарованы или обескуражены, или когда вы хотите поделиться небольшой победой.
Наставники бывают разных форм и размеров, но лучшие наставники — это те, кто верит в вас и может быть честен с вами, кто знакомит вас с важными людьми, с которыми вам нужно встретиться, и кто подбирает вас, когда вы падаете.
Наставником может быть кто-то, у кого был успешный бизнес в отрасли, в которой вы заинтересованы, или кто-то, кем вы восхищаетесь, независимо от того, имеет ли он или она опыт в той же области, что и вы. Вот почему так важно общаться, выходить на улицу и знакомиться с новыми людьми, потому что вы никогда не знаете, когда встретите своего наставника, человека, который в конечном итоге начнет вас на вашем пути.
Сделать что-нибудь — что угодно Используйте свои возможности обеими ногами и начните делать то, что поможет вашему бизнесу развиваться.