• Для себя – бизнес-план разрабатывается будущим учредителем при открытии своего бизнеса чтобы определить, насколько прибыльным может быть его предприятие, проанализировать расходы и возможные доходы, спрогнозировать возможные варианты развития событий и успеть вовремя на них отреагировать. Если компания уже существует на рынке, то бизнес-план понадобится при ее развитии, например, при внедрении нового продукта, реструктуризации, выходе на новый рынок и многое другое.
• Для инвесторов – учредитель, привлекая внешние инвестиции, должен предоставить инвесторам бизнес-план своего будущего или уже существующего предприятия, чтобы они определили его рентабельность – стоит вкладывать деньги или нет.
• Для получения государственного финансирования – если учредитель рассчитывает на получение государственных льгот и субсидий, необходимо обосновать причины в бизнес-плане.
• Для банка – при получении кредита на открытие или развитие своего дела учредитель в большинстве случаев обязан предоставить банку бизнес-план. Банк также анализирует бизнес-план с точки зрения рентабельности, рисков и решает, предоставлять кредит или нет.

1. Помогает определить цели фирмы, стратегию, миссию и действовать в соответствии с ними.
2. В нем проводится исследование продукта и спрос на него, отличие данного продукта от аналогичных продуктов на рынке.
3. Позволяет определить группы потенциальных покупателей и роль фирмы для них.
4. В нем анализируется конкурентная среда, определяются конкурентные преимущества.
5. Содержит планируемые расходы и доходы по проекту.
6. Также содержит план-проект действий для реализации проекта, что позволяет в дальнейшем контролировать его исполнение.
7. Позволяет судить о рентабельности и рисках проекта или предприятия.

Таким образом, бизнес-план – это очень полезный инструмент, с помощью которого люди, планирующие реализовать новый проект, систематизируют, а затем анализируют всю информацию о проекте, принимают решения и затем реализуют проект.

• выбрать прибыльное и перспективное направление и продукт (продукцию, товары, услуги) для нового дела;
• проанализировать рыночный спрос на продукт и его дальнейшие изменения;
• проанализировать конкурентную среду, определить свои конкурентные преимущества, дифференцировать свой продукт – то есть выявить его отличия от конкурентов;
• определить план единовременных действий и бюджет расходов для реализации бизнес идеи, источники денежных средств;
• спланировать реализацию продукта и прибыль;
• определить кто будут поставщики и покупатели;
• определить возможную рыночную цену продукта и влияние на нее конкурентов;
• спрогнозировать степень эффективности действий и продумать, как можно ее повысить;
• оценить риски и принять решение заниматься ли этим делом.

• определить финансовое положение фирмы: расходы и доходы, хватает ли средств для реализации проекта с учетом возможных «подводных камней»;
• определить лица, ответственные за реализацию проекта;
• выявить сильные и слабые стороны предприятия, проанализировать имеющиеся ресурсы, определить, достаточно ли этого для реализации проекта;
• определить влияние внешних факторов, ситуацию на рынке – предполагаемые угрозы и возможности;
• определить комплекс маркетинговых исследований по изучению рынка, конкурентной среды, возможности рекламных и PR компаний и др;
• определить бюджет доходов и расходов, планируемую прибыль от реализации проекта;
• спрогнозировать степень эффективности действий и продумать, как можно ее повысить;
• оценить риски и принять решение по реализации проекта.

Содержание бизнес-плана может быть разным в зависимости от цели, от используемой методики, от объекта планирования, от назначения и др.

Цели разработки бизнес-планов бывают следующие:

• детальная проработка и принятие решения о реализации нового проекта, открытии нового дела;
• получение внешней финансовой поддержки;
• определение стратегии развития предприятия;
• планирование и контроль деятельности предприятия.

Методики разработки бизнес-планов тоже бывают разные. Самая распространенная – международная методика ЮНИДО, в соответствии с которой бизнес-план состоит из резюме, сущности предполагаемого проекта, плана маркетинга и плана производства, организационного и финансового плана.

Бизнес-планы различаются и в зависимости от субъектов, деятельность которых в нем планируется, например: инвестиционного проекта, компании, группы предприятий, бизнес-единиц и т. д. Существуют различные модификации бизнес-планов в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (товары, проекты, услуги) или по организации в целом.

Автор: Елена Чернобривец,

партнер «East & West Change Management»

11 лучших программ и инструментов бизнес-планирования 2020- 2021 годах

Открытие нового бизнеса включает в себя множество шагов. Например, мозговой штурм новых бизнес-идей, написание бизнес – плана, формирование бизнес-структуры, создание веб-сайта, построение маркетингового плана – такой разнообразный набор способов может показаться поначалу ошеломляющим для новичка.

К счастью, существует множество вариантов программного обеспечения для разработки бизнес-планов, которые могут помочь вам на каждом шагу. Инструменты создания бизнес-плана (БП) помогут вам:

• Разработать бизнес-планы и планы маркетинга.
• Привести в порядок ведение бухгалтерского и налогового учета[2].
• Создать финансовые прогнозы и бизнес-прогнозы.
• Доработать и опубликовать бизнес-план профессионального качества.

В этом руководстве я оценил и проанализировал лучшие программные решения, которые помогут вам избавиться от догадок при планировании бизнеса. Эти обзоры основаны на ценах, учитываемых бизнес-функциях, совместной работе команды, интеграции, поддержке и многом другом.

ДОСКИ ОБЬЯВЛЕНИЙ

ЦИАН

₽0. 00

Давайте погрузимся в предлагаемый мной список.

Что такое лучшее программное обеспечение для бизнес-планов?

Вот мой выбор лучшего программного обеспечения для создания бизнес-плана, которое можно использовать для вашего малого бизнеса.

Лучше всего подходит для малого бизнеса, ищущего экономичный и простой в использовании бизнес-планировщик ($15 в месяц).

LivePlan – это платформа бизнес-планирования, которая помогает вам отслеживать прогресс вашего бизнеса. Она поставляется с более чем 500 бесплатными и подробными шаблонами бизнес-планов для стимулирования предпринимателя к работе. Она также поможет вам визуализировать ваш полный проект. Кроме того, LivePlan также предлагает пошаговую помощь с помощью встроенных примеров.

Для малого и нового бизнеса предлагается один бизнес-план, который вы можете использовать для объяснения бизнес-возможностей своим клиентам. Вы также можете вносить изменения и обновления в план в любой момент времени, чтобы сохранить его точность.

Другие функции включают в себя:

• Построение финансовых прогнозов и отчетов
• Формат показателей согласно стандартам SBA
• Совместная работа в группе
• Отраслевые бенч-марки (точки отсчета) для понимания позиций ваших конкурентов

Кроме того, автоматические финансовые отчеты и презентации LivePlan позволяют преобразовать одностраничный план в подробный. Кроме того, услуги в области финансов дают оценку прогноза ваших экономических результатов на ближайшие пять лет.

Ключевые характеристики:[5]

• Business Model Canvas (Канва бизнес-модели) – позволяет спроецировать вашу бизнес-модель на одну страницу. Вы можете документировать свою бизнес-идею примерно за 30 минут, чтобы поделиться ею с инвесторами и партнерами.
• Cash Flow Forecasting (Прогнозирование денежных потоков) – автоматически импортирует бухгалтерские данные вашего бизнеса для создания прогноза. Вам просто нужно выполнить несколько маленьких шагов. Вы также можете синхронизировать его с QuickBooks и Xero.
• Milestone Scheduling (Поэтапное планирование с контролем исполнения) – планирование критически важных бизнес-задач и этапов на панели мониторинга. LivePlan будет посылать вам автоматические напоминания всякий раз, когда должно произойти событие.

Плюсы:

• Она предоставляет визуальные инструменты прогнозирования для вашего плана продаж.
• Гарантия возврата денег за данное ПО составляет 60 дней.
• Выберите одну из 10 тем плана, оптимизированных для финансирования.
• Бизнес-панель позволяет отслеживать ваш бизнес с такими ключевыми показателями, как затраты и расходы, разбивка доходов, чистая прибыль, операционная маржа и т. д.
• Она обеспечивает совместную работу с помощью простых в управлении разрешений и глобального доступа.
• Она позволяет работать с несколькими активными планами одновременно.
• Безопасность данных на уровне банковской информации.

Цены:

LivePlan предлагает три тарифных плана:

• Годовой: $15 в месяц
• На 6 месяцев: $18 в месяц
• Плата по ходу дела: $20 в месяц

Каждый план включает в себя такие функции, как автоматические финансовые отчеты, более 500 типовых планов, инструменты прогнозирования, управляемый конструктор планов, панели мониторинга производительности и т.д. Хотя бесплатной пробной версии нет, но вы получаете 60-дневную гарантию возврата денег.

Лучше всего подходит для стартапов и малых предприятий, желающих получить доступ к платформе финансирования ($20,75 в месяц).

Bizplan – это современное программное обеспечение для бизнес-планов, которое предоставляет такие инструменты, как управляемый строитель форм, шаблоны перетаскивания, автоматические финансовые прогнозы, онлайн-инструмент для сбора средств и т. д. чтобы помочь вам построить свой план и получить финансирование.

Чтобы построить готовый к использованию бизнес-план, разработчик управляемого бизнес-плана предлагает вам ответить на некоторые вопросы. Он разбивает весь процесс на последовательные шаги, чтобы помочь вам написать бизнес-план.

Вы можете использовать его шаблоны перетаскивания, чтобы решить, что вам нужно сохранить или удалить из плана.

Кроме того, финансовый командный центр Bizplan позволяет отслеживать все такие важные детали финансов из централизованного места, как прогнозы заработной платы, прогнозы доходов, балансовые отчеты и т.д.

Bizplan также предоставляет такие элементы, как:

• Организованные курсы по нахождению финансирования
• Прямой доступ к экспертам
• Бесплатный доступ к Fundable.com – онлайн-платформе для сбора средств Bizplan
• Визуальные макеты для добавления в бизнес-план
• Показатель прогресса, чтобы просмотреть свой план и проверить, насколько близко вы находитесь к финишу
• Инструменты командной совместной работы и контроль доступа из любого места, где вы хотите

Ключевые характеристики:

• Raise Capital Online (Привлечение капитала онлайн) – Подпишитесь на Fundable. com бесплатно, если вы стартап или малый бизнес, охотящийся за инвестором. Это поможет вам связаться с сотнями потенциальных инвесторов и привлечь средства для вашего стартапа.
• Expert Help (Помощь экспертов) – предлагается помощь экспертов через 650 видео мастер-классов, самостоятельные курсы и набор из более чем 1000 практических руководств.
• Control Access (Контроль доступа) – это позволяет вам контролировать, кто может просматривать или комментировать вашу конфиденциальную деловую информацию. Вы также можете контролировать доступ к БП из любого места, так как это облачная платформа.

Плюсы:

• Используйте визуальные макеты, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным.
• Следите за своими задачами с помощью трекера (показателя) прогресса.
• Оно предоставляет множество разных отчетов, таких как отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, анализ безубыточности, отток клиентов[7] и многое другое.
• Сотрудничайте, отслеживая обратную связь в потоковых комментариях.
• Мгновенно делитесь своим бизнес-планом с помощью простой ссылки.

Цены:

Bizplan предлагает три ценовых плана, в том числе:

• Ежемесячный: $29 в месяц
• Годовой: $20,75 в месяц (выставляется счет в размере $ 249 в год.)
• Пожизненный доступ: $ 349 единовременная оплата

Все планы включают в себя все функции Bizplan, самостоятельные курсы, 650 видео мастер-классов, более 1000 руководств и т.д.

Лучше всего подходит для малого бизнеса, стремящегося к отличной настройке и поддержке клиентов ($99,95 единовременной оплаты).

Business Plan Pro – это программное обеспечение для бизнес-планов для малого бизнеса, которое предлагает более 500 шаблонов и образцов БП. Оно также предоставляет параметры настройки для каждой страницы. Вы даже можете изменить контур страницы и добавить туда все, что захотите.

Шаблоны и образцы представлены в формате, предпочтительном для инвесторов, банков и одобренных SBA кредиторов. Кроме того, существуют такие различные категории шаблонов, как производство, автомобилестроение, путешествия и транспорт и другие, чтобы помочь вам найти подходящий план.

Вспомогательный продукт программы, мастер EasyPlan, предлагает пошаговые инструкции, которые помогут вам создать свой бизнес-план. Они зададут вам простые вопросы, и вы получите помощь отраслевых экспертов, таких как Тим Берри – MBA Стэнфордского университета.

Вы также получите такие функции, как:

• Видеоуроки, инструкции и примеры по каждой теме и таблицам, включенным в ваш план.
• Проверка ошибок для анализа темпов роста, анализа безубыточности и многого другого.
• Финансовые таблицы.
• Инструменты для ответа на юридические запросы.

Кроме того, Business Plan Pro позволяет импортировать данные непосредственно из QuickBooks. Вы также можете экспортировать свой бизнес-план в Microsoft Excel, Word и PowerPoint или преобразовать его в документ PDF.

Он также предлагает SecurePlan, чтобы помочь вам поделиться своим документом с сотрудниками и инвесторами.

Ключевые характеристики:

• Advanced Spreadsheets (Расширенные электронные таблицы) – это позволяет добавлять неограниченное количество пользовательских листов или импортировать данные непосредственно из листов Excel. Оно также поставляется с развитым инструментом финансового прогнозирования.
• Plan Settings for Non–Profits (Настройки плана для некоммерческих организаций) – при выборе параметра “некоммерческие организации” в настройках плана автоматически настраиваются финансовые показатели, контуры плана, диаграммы и инструкции для некоммерческой организации.
• Graphic Forecaster Tool (Инструмент графического прогноза) – создавайте визуально привлекательные прогнозы с помощью графического прогнозиста с помощью функции перетаскивания Forecaster.

Плюсы:

• Его редактор диаграмм поможет вам настроить и создать трехмерные диаграммы.
• Оно предлагает более 11 000 отраслевых профилей для вдохновения и сравнения.
• Имеется пошаговое руководство на протяжении всего процесса бизнес-планирования.
• Автоматическое сокращение значений величин, чтобы помочь вам определить реалистичные темпы роста, управляемые прогнозы движения денежных средств, анализ безубыточности и многое другое.
• Более 500 типовых бизнес-планов.
• Гарантия возврата денег составляет 60 дней.

Цены:

Business Plan Pro предлагает две версии:

• Премьер: $159,95 единовременный платеж
• Стандарт: $99,95 одноразовый платеж

Обе версии предоставляют пошаговую помощь и экспертное руководство, инструменты отраслевых исследований и многое другое. С другой стороны, редакция Premier позволяет импортировать из Microsoft Excel и предлагает визуальное планирование денежных средств, пользовательские шаблоны и т.д.

Лучше всего подходит для прогнозирования и бюджетирования функций в программном обеспечении бизнес-плана ($99 в месяц).

PlanGuru – это программное обеспечение для бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса и некоммерческих организаций, которое помогает вам составлять бюджет, строить финансовые прогнозы и планировать будущее. Вы можете использовать ПО для создания детального анализа всего за несколько минут.

PlanGuru поможет вам выполнить три основные задачи, в том числе:

• Бюджетирование и финансовая аналитика – устанавливайте финансовые цели и анализируйте свою финансовую ситуацию, чтобы принимать более эффективные решения.
• Скользящий прогноз – прогнозируйте результаты ваших финансовых решений, основанных на прибыльности и величине наличности, прежде, чем принимать их.
• Стратегическое планирование – создайте долгосрочный бизнес-план для вашей компании, основанный на сценариях типа “что, если”, вероятных рисках и возможностях.

Кроме того, оно позволяет создавать прогнозы на срок до 10 лет с помощью интегрированного баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств.

Вы также можете интегрировать PlanGuru с Xero, QuickBooks, QuickBooks Online и Excel Import для создания неограниченных бизнес-планов. Кроме того, оно поставляется со встроенным построителем отчетов для Excel и позволяет экспортировать Стандартные отчеты в Word, Excel и PDF.

Ключевые характеристики:

• Scenario Analysis (Сценарный анализ) – он анализирует возможное влияние различных специальных событий, чтобы помочь Вам принимать стратегические решения и инвестиции с большей уверенностью.
• PlanGuru Launch (Запуск PlanGuru) – PlanGuru пригодится, если у вас есть сложный проект и вам нужна личная помощь с вашим бизнес-планом. Такая команда поможет вам во всем, основываясь на таких факторах, как временной горизонт и ограничения по затратам.
• Forecasting Methods (Методы прогнозирования) – предлагается более 20 методов прогнозирования, которые позволяют предсказывать ваш финансовый сценарий на срок до 10 лет.

Плюсы:

• PlanGuru может выполнять прогнозирование с помощью нефинансовых данных.
• Оно предлагает разнообразные финансовые коэффициенты и инструменты оценки бизнеса.
• Оно предоставляет встроенные структуры финансовой отчетности.
• Оно поставляется с неограниченными возможностями бюджетирования для создания сложных планов.
• Встроенные инструменты отчетности и панели мониторинга для отслеживания вашего бизнеса.
• Инструменты участия для профессиональных бухгалтеров.

Цены:

PlanGuru предлагает различные ценовые планы для бизнеса / некоммерческих организаций и консультантов, хотя цены близки.

Бизнес / некоммерческие и консультационные планы:

• Ежемесячно: $99 в месяц. Дополнительные пользователи: $29 в месяц
• Годовой: $899 в год. Дополнительные пользователи: $299 в год

Вы также можете выбрать между облачным приложением или настольным решением для Windows. Вы также получаете 30-дневную гарантию возврата денег.

Лучше всего годится для малого бизнеса и некоммерческих организаций, чтобы создавать финансовую отчетность ($39 в месяц).

Основанное Залом славы НФЛ (NFL) и предпринимателем Фрэном Таркентоном, ПО GoSmallBiz поможет вам построить бизнес-план, который точно соответствует вашему бизнесу.

Оно предлагает шаблоны бизнес-планирования и экспертные рекомендации для создания именно того документа, который вам нужен. Кроме того, его пошаговый мастер поможет вам построить бизнес-план, заполнив бизнес-детали в нескольких сегментах.

Еще одна полезная функция – это управление онлайн-календарем. Вы можете планировать встречи, мероприятия и встречи и получать автоматические напоминания. Кроме того, оно позволяет создавать такие финансовые отчеты, как доходы, движение денежных средств и балансовые отчеты, с многолетними прогнозами.

Поддержка клиентов – это еще один плюс. Они утверждают, что предоставят гарантированный ответ в течение двух рабочих дней. Более того, вы даже можете задавать бесконечные вопросы через приложение или онлайн-среду.

Однако GoSmallBiz больше подходит для создания бизнес-плана, чтобы привлечь больше инвесторов, а не управлять различными аспектами бизнеса.

Ключевые характеристики:

• Financial Statements (Финансовая отчетность) – создание финансовой отчетности, включая движение денежных средств, прогнозы, балансовые отчеты и многое другое.
• Plan Wizard (Мастер планирования) – он позволяет включать или удалять элементы из своих почти 100 бизнес-шаблонов. Вы также можете перемещать хронологию разделов и редактировать таблицу содержимого.
• Smart Financials (Интеллектуальные финансовые документы) – вы можете получить свои прогнозы доходов на ежегодной основе, по продукту или по категории финансов. Оно также позволяет проектировать несколько потоков доходов на основе нескольких ключевых показателей.

Плюсы:

• Оно предоставляет отчетность для двух образцов, включая страховой и ресторанный бизнес.
• Отслеживание таких расходов вашего торгового персонала, как оплата телефонных счетов, почтовые расходы и бонусы.
• Включает подробную информацию о вашем торгово-выставочном зале, включая страховой депозит, дату начала работы, ежемесячную арендную плату и многое другое.
• Вы получаете отдельную вкладку для отслеживания расходов на персонал.
• Вы также можете импортировать предварительно написанный текст из текстового процессора.

Цены:

GoSmallBiz предлагает единый тарифный план в размере 39 долларов в месяц. Вам не нужно подписывать никаких долгосрочных контрактов, так как это месячный план.

Кроме того, план включает в себя программное обеспечение бизнес-плана, раздел маркетинга (типа CRM w/Email) [12], HR Document Builder (построитель документов для отдела кадров), формы деловых и юридических документов, дорожную карту бизнеса и т.д.

Лучше всего подходит для онлайн-сотрудничества и написания автоматических планов ($11 в месяц).

Enloop предоставляет программное обеспечение для бизнес-планов, которое пишет БП автоматически и оценивает их потенциал. Это также поможет вам сотрудничать с удаленной командой, бухгалтером и деловыми партнерами. Различные заинтересованные стороны из разных мест могут просматривать и редактировать ваш бизнес-план.

Кроме того, оно автоматически синхронизирует ваши финансовые данные с бизнес-данными для создания персонализированных бизнес-планов. Вам просто нужно ввести всю необходимую бизнес-информацию в различные ее разделы, и Enloop автоматически генерирует текст для каждого раздела.

Оно также полезно для автоматического внесения изменений всякий раз, когда выявляются какие-либо критически важные для бизнеса проблемы. Кроме того, вы можете редактировать текст, добавлять таблицы или изображения и вставлять финансовые прогнозы в свой бизнес-план.

Кроме того, Enloop генерирует отчеты о успехе/неуспехе и сертификаты для анализа и устранения критических проблем, пока не стало слишком поздно.

Ключевые характеристики:

• Real–time Performance Score (Оценка производительности в режиме реального времени) – предлагается оценка вашего бизнес-плана в режиме реального времени. Чем лучше ваш план, тем лучше он будет отражаться с точки зрения оценки.
• Country Currency Formatting (Форматирование валюты страны) – вы можете выбрать более 100 символов валюты и форматирование цифровых данных для вашего бизнес-плана.
• Financial Ratios (Финансовые коэффициенты) – Enloop генерирует 16 финансовых коэффициентов для анализа вашей эффективности. Также они сравнивают ваше положение относительно конкурентов, чтобы показать, где вы находитесь.

Плюсы:

• Оно генерирует финансовые прогнозы для вашего бизнес-плана.
• 7-дневная бесплатная пробная версия без использования какой-либо кредитной карты.
• Использует шаблоны финансовых отчетов и БП для быстрого создания отчетов.
• Оно отражает данные в цветных диаграммах для лучшего понимания.
• Сотрудничайте с 5 пользователями из любой точки мира.

Цены:

Enloop предоставляет два тарифных плана:

• Детальный план: $19,95 в месяц или $11 в месяц при ежегодной оплате
• План работы: $39,95 в месяц или $24 в месяц при ежегодной оплате

Вы также получаете 7-дневную бесплатную пробную версию (кредитная карта не требуется).

Лучше всего подходит для владельцев малого бизнеса, ищущих кредиторов и инвесторов ($19,99 в месяц, счет выставляется ежегодно).

StratPad – это облачное программное обеспечение для бизнес-планов, которое помогает вам создавать и делиться своим бизнес-планом. Вы можете создать бизнес-план в течение одного дня, используя пошаговый подход.

Подход к бизнес-плану включает в себя создание финансовых прогнозов. ПО задает вам все важные для бизнеса вопросы, чтобы автоматически создавать соответствующие финансовые отчеты и прогнозы. Вы также можете подать заявку на финансирование для увеличения вашего денежного потока и ускорения планов роста. Кроме того, StratPad также создает ваш бизнес-план, который подходит для кредитного учреждения.

Вы также получаете доступ к тренерам и наставникам, если вам нужно какое-то наставничество и помощь в создании и изменении вашего БП. И не только это! Оно также может связать вас с различными профессионалами, чтобы помочь вам управлять своим бизнесом.

Ключевые характеристики:

• Video Course (Видеокурс) – предлагается 20 коротких видеороликов, чтобы шаг за шагом объяснить все, что связано с бизнес-планированием.
• Track your Progress (Отслеживайте свой прогресс) – документируйте и сообщайте о ходе выполнения вашего бизнес-плана через StratPad.
• Share (Обмен данными) – мгновенный обмен бизнес-планами с коллегами, партнерами и инвесторами в режиме реального времени.

Плюсы:

• Импорт финансовых данных с помощью интеграции QuickBooks.
• Создавайте и управляйте неограниченными в размерах бизнес-планами.
• Обширная поддержка клиентов по электронной почте.
• Регулярные обновления программного обеспечения доступны бесплатно.
• Вы можете экспортировать, распечатать или отправить по электронной почте свои отчеты и диаграммы.

Цены:

StratPad предлагает два облачных плана (без долгосрочных обязательств):

• Бизнес-план: $19.99 в месяц, счет выставляется ежегодно
• Безлимитный план: $39.99 в месяц, счет выставляется ежегодно

Бизнес-план позволяет создавать до 5 планов, в то время, как безлимитный план создает неограниченное количество бизнес-планов. Кроме того, оба плана включают в себя пошаговый видеокурс, 5-уровневую защиту данных, встроенные диаграммы для отслеживания результатов, обучающие видеоролики и т.д.

Лучше всего подходит для отраслевых шаблонных бизнес-планов ($299 в год).

iPlanner.NET предлагает программное обеспечение для бизнес-планов и инструмент финансового планирования, который поможет вам разработать БП. Платформа бизнес-моделирования поможет вам построить бизнес-модель в режиме реального времени, сотрудничая с вашими товарищами по команде. Кроме того, она предлагает несколько удобных шаблонов бизнес-планов, таких как бизнес-план ресторана, бизнес-план венчурного капитала, блиц-резюме компании и т.д.

Она также оснащена финансовым механизмом для измерения таких различных показателей, как продажи, прогнозируемая цена, количество проданных товаров и многое другое. Кроме того, все проекты, сохраненные на iPlanner, имеют отдельные и безопасные URL-адреса, которые помогут вам поделиться проектами со своей командой.

iPlanner также предлагает наставничество, ресурсы и поддержку малым предприятиям и частным лицам.

Ключевые характеристики:

• Marketing Strategy (Маркетинговая стратегия) – создайте маркетинговую стратегию отрасли, целевого рынка и анализа конкуренции наряду с планом целевого рынка.
• Expert Mentors (Эксперты-наставники) – у компании-производителя этого ПО есть пул экспертов-наставников, которые оказывают персональную помощь в создании бизнес-плана и выявлении потенциальных инвесторов.
• Sample Language (Язык примеров) – она предлагает язык примеров для каждого сегмента, который вы можете использовать в своем бизнес-плане. Более того, даются советы относительно информации, которую вы должны включить в свой план.

Плюсы:

• Она предлагает поддержку клиентов по электронной почте и инструкции.[16]
• Готовые отраслевые шаблоны для создания ориентированных на нужды пользователя бизнес-планов.
• Загружайте документы, отчеты, презентации и многое другое для бесперебойной совместной работы.
• Входящий контент из нескольких внешних источников, включая веб-сайты, MS Word, Excel, корпоративные локальные сети (интранеты) и т.д.
• Это ПО требует регулярного резервного копирования ваших данных в облаке.

Цены:

iPlanner.NET предоставляет три тарифных плана:

• Профессиональный: $24 за 3 месяца (позволяет создать только один проект)
• Корпоративный: $59 за 6 месяцев (позволяет создать 12 проектов)
• Корпоративный +: на основе котировок

Стоимость корпоративного плана увеличивается с увеличением количества проектов.

Лучше всего подходит для создания визуально привлекательных бизнес-планов ($10 в месяц).

Business Sorter – это облачное решение для бизнес-планов, предоставляющее контент для создания планов, которыми вы можете поделиться и отслеживать их. Содержание охватывает шесть ключевых областей бизнеса, включая продажи, финансы, бренд, персонал, операции, товары и услуги.

Business Sorter поможет вам:

• Управлять своими финансами
• Заниматься оперативными вопросами
• Планировать создание и развитие брендов и маркетинговую деятельность
• Создавать план для бизнеса любого размера и на любой срок
• И многое другое

Оно предлагает систему сортировки карт-схем из 273 карт, охватывающих различные бизнес-ситуации. Вы также можете включать, удалять, добавлять свои собственные карты или редактировать существующие.

Вы можете хранить все данные, включая ваши мысли и идеи, в централизованном месте. Оно также предлагает советы и рекомендации на каждом шагу, чтобы помочь вам воплотить свою стратегию в жизнь.

Ключевые характеристики:

• Track Progress (Отслеживание прогресса) – вы можете использовать опцию «примечание к задаче» для выделения проблем и использовать опцию «недавняя активность» для отслеживания хода выполнения задач, связанных с различными проектами.
• Control (Контроль) – управляйте своими ресурсами, назначая задачи, устанавливая сроки выполнения и составляя бюджет. Вы также можете отслеживать прогресс своей команды, чтобы увидеть, кто выполняет какую задачу и в какое время.
• Plan Notes (Заметки по плану) – держите все идеи и информацию, связанные с бизнесом, под рукой, записывая их в заметки плана.

Плюсы:

• Создавайте и управляйте до 40 бизнес-планами с помощью одной панели мониторинга.
• Сотрудничайте в режиме реального времени, делясь живыми планами с неограниченным количеством пользователей.
• Business Sorter предлагает 14-дневную бизнес-пробную версию.
• Регулярные обновления доступны бесплатно.
• Оно поставляется с функцией автосохранения данных и их надежной защитой.

Цены:

Business Sorter предоставляет четыре ценовых плана в зависимости от размера вашей команды:

• Небольшая команда: $10 в месяц для 3-х пользователей
• Средняя команда: $30 в месяц для 10 пользователей
• Большая команда: $80 в месяц для 20 пользователей
• Предприятие: базовыекотировки для неограниченного числа пользователей

Вы также можете попробовать свои годовые тарифные планы по более низким ставкам.

Кроме того, все планы позволяют создавать до 40 бизнес-планов. Они также обеспечивают безопасную защиту данных, доступ на любом устройстве, управление командой через делегирование доступа и четкую коммуникацию и т.д.

Лучше всего подходит для создания бизнес-планов с использованием инфографики, отчетов и визуализации данных ($19 в месяц).

Venngage – это дизайнерское приложение, которое позволяет вам создавать бизнес-планы и объяснять свою бизнес-идею с помощью визуальных эффектов, инфографики и отчетов. Оно создает визуальные элементы, которые помогут вам сделать анализ рынка, прогнозы, сформулировать финансовые цели и многое другое в привлекательной манере.

Это поможет вам создать БП в несколько простых шагов. Эти шаги включают в себя:

1. Выбор шаблона – вы можете выбрать один из более чем 100 шаблонов инфографики [19], отчетов, дорожных карт, плакатов и т.д.
2. Добавление диаграмм и визуальных элементов – выбирайте из сотен диаграмм, карт и значков, чтобы добавить их в шаблон.
3. Настройте свой дизайн – наконец, настройте свой дизайн и добавьте последние штрихи, изменив шрифты и цвета.

Venngage также позволяет вам использовать ваши собственные визуальные эффекты бренда, шрифты и цвета. Оно также предлагает более 70 профессионально подобранных шрифтов, которые помогут вам создать визуально привлекательный бизнес-план.

Ключевые характеристики:

• Data Visualization (Визуализация данных) – прямой импорт данных из электронных таблиц в виде линейной диаграммы, столбчатой гистограммы, пузырьковой диаграммы, круговой диаграммы и многого другого.
• Drag-and – Drop (Перетаскивание) – используйте функцию перетаскивания для добавления виджетов в ваш бизнес-план, регулируя их цвет, размер и ориентацию. Вы также можете группировать и блокировать виджеты.
• Social Sharing (Обмен в социальных сетях) – вы можете поделиться своим бизнес-планом через целевую страницу или пользовательскую ссылку в социальных сетях. Он также позволяет загружать документ в формате PDF / интерактивный PDF или PNG.

Плюсы:

• Он позволяет вам одновременно работать с несколькими пользователями и редактировать документ.
• Venngage предоставляет обширную коллекцию изображений, графики и иконок для дополнительной визуальной привлекательности.
• Это позволяет компаниям включать свои элементы брендинга.
• Вы также можете загружать свои собственные изображения, иконки, графику и т.д.
• Вы получаете приоритетную поддержку по премиальным планам.
• Круглосуточная поддержка клиентов и по индивидуальным звонкам.

Цены:

Venngage предлагает три плана для различных требований:

• Бесплатный (для студентов): $0
• Премиальный (для физических лиц): $9 в месяц
• Бизнес (для организаций и предприятий): $49 в месяц

Вы можете сэкономить 12% с ежеквартальными планами и 20% с ежегодными платежами.

Лучше всего подходит для владельцев малого и среднего бизнеса, ищущих простые шаблоны бизнес-планов ($9 в месяц).

Xero – это бухгалтерское программное обеспечение, подходящее для малого и среднего бизнеса, которое может помочь вам создать бизнес-план.

Оно предлагает два типа шаблонов бизнес-планов – одностраничные и многостраничные.

Шаблоны одностраничных бизнес-планов идеально подходят для стартапов или если вы хотите записать свою первоначальную идею. Однако вам нужно использовать многостраничный шаблон, если вы собираетесь включить в БП все детали.

Однако Xero не позволяет вам выполнять онлайн-редактирование, как другие программы для бизнес-планов. Вы должны запросить шаблон, заполнив свое имя и адрес электронной почты в контактной форме.

Вы также можете использовать функции бухгалтерского учета Xero (например, отслеживание запасов) для вашего бизнес-плана.

Ключевые характеристики:

• Guides (Руководства) – оно предлагает подробные руководства по запуску, финансированию и управлению запасами вашего бизнеса.
• Advisor Directory (Указатель советов) – обратитесь за помощью к финансовым экспертам, выбрав из своего каталога профессиональные контакты.
• Assistive Text (Вспомогательный текст) – все разделы шаблона снабжены образцами текста, предлагающими советы и рекомендации по созданию более эффективных бизнес-планов.

Плюсы:

• Таблица содержимого автоматически обновляется при обновлении заголовков.
• Сохраняйте и делитесь файлом в формате PDF.
• Предлагаются отдельные разделы для графиков и инфографики.
• Вы получаете 30-дневную бесплатную пробную версию, чтобы протестировать продукт перед его покупкой.

Цены:

Xero предлагает три ценовых плана:

• Начальный: $9 в месяц
• Растущий: $30 в месяц
• Установленный: $60 в месяц

Каждый бизнес нуждается в плане, который действует, как дорожная карта на пути к успеху. В прошлом бизнес-планы представляли собой большие и трудоемкие документы, которые составлялись вручную.

Они очень затрудняли поиск информации, что часто приводило к ошибкам. Иногда команды не могли выполнить планы из-за нехватки времени, что было серьезным препятствием для работы и производительности бизнеса. Это также привело к задержке в принятии бизнес-решений.

И вот тут в игру вступило программное обеспечение для бизнес-планов.

Сегодня эти инструменты бизнес-планирования позволяют создавать высокопрофессиональные планы и облегчают ввод финансовой, операционной и стратегической информации. Они действуют, как Централизованное хранилище для всего связанного с бизнесом контента. Они помогают компаниям извлекать действенные идеи и демонстрировать результаты, которые положительно влияют, как на клиентов, так и на инвесторов.

Одни из лучших инструментов создания бизнес-планов включают PlanGuru, Bizplan, LivePlan и многое другое.

Каждый бизнес индивидуален. Поэтому соответствующие бизнес-планы также будут отличаться и являются уникальными.

Однако некоторые стандартные функции всегда будут актуальны и востребованы для любого инструмента SaaS.[21]

Вот некоторые из основных особенностей, которые нужно искать в подобных ПО:

Кастомизация для конкретных нужд пользователя необходима для создания уникальных бизнес-планов. И именно поэтому вам нужен простой в использовании редактор перетаскивания, который поможет вам редактировать и настраивать свой план именно так, как вы хотите. Она также пригодится, если вы хотите создать бизнес-планы, которые точно соответствуют вашим бизнес-целям.

Ни один бизнес не может выжить без финансовой выгоды. Финансовое прогнозирование занимает центральное место в краткосрочном и долгосрочном планировании любого бизнеса, поскольку оно предсказывает будущий потенциал дохода на основе ваших текущих продаж. Эта функция также поможет вам убедить кредиторов или клиентов инвестировать в ваш продукт. Например, Planguru[22] предлагает надежные услуги финансового прогнозирования.

Программное обеспечение для бизнес-планов должно охватывать последовательное обучение, чтобы его легко могли использовать, как эксперты, так и новички. Многие инструменты создания БП предоставляют учебные материалы, которые помогут вам с навигацией без каких-либо хлопот. Например, Bizplan[23] предлагает множество обучающих видеороликов и материалов для пользователей, чтобы они привыкали к этой среде.

Любой бизнес будет иметь немалое количество заинтересованных сторон и сотрудников. И угождать каждому из них в отдельности – задача не из легких. Вот почему вам нужен инструмент, чтобы привести их всех на одну страницу. Таким образом, выбирайте инструмент, который позволит вам предоставить доступ членам вашей команды, чтобы каждый мог редактировать и отслеживать бизнес – план, например, как Liveplan.[24]

Отслеживание эффективности бизнеса и сравнение показателей с достижениями ваших конкурентов помогает компаниям расти и исправлять свои ошибки. Например, с помощью функции аналитики Liveplan можно выявлять и вносить изменения на оперативном и тактическом уровнях для достижения лучших результатов.

Компании всегда должны быть в курсе своих балансовых отчетов, денежных потоков и банковских отчетов. Например, Xero[25] обслуживает все банковские и бухгалтерские потребности любого бизнес-плана. Оно предлагает выставление счетов, управление запасами, управление заработной платой, подключения к банкам, выписки по выверке и многое другое.

Есть много доступных инструментов создания бизнес-плана, и все они работают немного по-разному. Однако большинство из них в подавляющем большинстве похожи на использование ПО в последовательных процессах.

Давайте посмотрим, как использовать программное обеспечение бизнес-плана на примере LivePlan[26]. Как и все его аналоги, вы можете использовать его на любом этапе разработки бизнес-плана.

• Прежде всего, настройте свою бизнес-информацию. ПО попросит вас заполнить название вашей компании и другие данные, касающиеся вашего бизнеса.
• Вы можете выбрать один из широкого набора языков для настройки вашего бизнеса. После заполнения всех ваших бизнес-данных вы можете пригласить остальных членов вашей команды для беспрепятственного сотрудничества.
• Вам также нужно выбрать цель, чтобы LivePlan мог предложить отправную точку. Вы хотите получить финансирование, создать новый стратегический план, протестировать новую идею, лучше управлять бизнесом или подготовить прогноз продаж? Программное обеспечение также дает рекомендации относительно конкретной отправной точки, так что вы станете более эффективны и получите наилучшие результаты.

• Как только бизнес будет запущен, сосредоточьтесь на бизнес-стратегии. Она предоставляет собой одностраничный план, который вы можете использовать для документирования своей бизнес-идеи и уникальной точки продажи (USP). Вы можете описать свой бизнес, добавить пользовательские сегменты рынка, финансовые прогнозы, перечислить ключевые вехи и многое другое.
• Затем вы получаете возможность полностью экспортировать поле в слайд на экране компьютера для распространения, демонстрации и представления. Вы можете поделиться им с другими по электронной почте и в социальных сетях.
• Большинство инструментов бизнес-планирования, включая LivePlan, помогут вам разбить свой бизнес-план на небольшие шаги и инструкции, которым легко следовать и выполнять. Это позволяет вам легко манипулировать и редактировать каждый раздел вашего плана. Вы можете добавлять, удалять и переставлять разделы по своему усмотрению.
• Наконец, создайте бюджет и прогноз. Просто введите потенциальные продажи, и Liveplan автоматически сделает ваши финансовые отчеты. Взгляните на это:

• Большинство инструментов бизнес-планирования устраняют необходимость для руководителей предприятий заниматься бухгалтерским учетом и аудитом финансовых документов. Вы можете ввести ожидаемый доход и настроить прогнозы. Если вы не уверены в своем предсказании, вы можете выбрать любое произвольное число.
• Затем выберите отрасль, аналогичную вашему бизнесу, сегментируйте данные по регионам и введите прогнозируемый годовой доход.
• Проведите статистический анализ и проверку прогнозируемых данных самостоятельно. Проанализируйте такие ключевые показатели, влияющие на бизнес, как валовая прибыль, чистая прибыль, операционная прибыль и средние показатели отрасли за 3, 5 и 10 лет. Для новичков программное обеспечение бизнес-плана разбивает каждую метрику и объясняет их во всех деталях.
• Для бухгалтерского учета и банковского дела Liveplan интегрируется с Xero, QuickBooks и другими приложениями. Вы можете постоянно контролировать производительность и следить за тем, достигает ли ваш бизнес целевых показателей продаж.

Большинство решений для бизнес-планов предлагают бесплатные пробные периоды. Вы можете использовать их, чтобы ознакомиться с интерфейсом и увидеть, соответствует ли он вашим бизнес-целям.

Создание вашего бизнес-плана имеет важное значение для будущего роста и убеждения кредиторов и клиентов в том, что следует инвестировать в ваш бизнес. К счастью, правильное программное обеспечение бизнес-плана может помочь вам создать бизнес-план в соответствии с вашими точными потребностями.

Эта статья охватило лучшие, на мой взгляд, 11 вариантов программного обеспечения бизнес-плана. Каждый инструмент предлагает несколько основных и несколько уникальных ценовых точек продаж (тарифных планов), которые вы можете воспользоваться для создания хорошего бизнес-плана.

Например, LivePlan предлагает все возможности для обобщения сложного бизнеса в простой бизнес-план. Если вы ищете финансовое планирование и бюджетирование, вы можете использовать PlanGuru или Xero. С другой стороны, если вы ищете интегрированную платформу финансирования, обратитесь к BizPlan.

Мой лучший выбор – LivePlan из-за таких общих интуитивно понятных функций, как:

• 500 бесплатных образцов бизнес-планов
• Пошаговое руководство
• Быстрый процесс заполнения пробелов
• Автоматические финансовые прогнозы
• Устойчивое сотрудничество в команде
• И другие.

Обязательно ознакомьтесь со всеми инструментами и их плюсами, минусами и ключевыми функциями, чтобы принять окончательное решение.

И не забудьте сообщить мне, какое программное обеспечение для бизнес-плана вы планируете использовать, и, если я пропустил что-то из этого списка, то дайте мне знать в комментариях ниже.

Бизнес-план

Разработать бизнес-план просто. Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего?

Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические (ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч.), концептуальные (ошибки концепции проекта: продукт, этапность реализации проекта, технология и проч.) и методические. О последних пойдет речь в настоящей статье.

1. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника

Самый распространенный недостаток бизнес-плана — это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства.

Обычное условие банка – финансирование максимум 70% общей потребности проекта. Поразительно большая доля инициаторов проектов не желает это услышать и надеется, что их случай исключительный. Результат – даже хорошо проработанный с других точек зрения проект отклоняется. Особенно яркой «красной тряпкой» является отсутствие источников выплаты процентов по кредиту до момента, когда проект сам начинает генерировать наличность.

Как быть?

Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации. По крайней мере, во многих случаях это именно так.

2. Не сформулировано предложение к инвестору

Разработчики проектов часто считают, что формулировать условия участия инвестора в проекте – задача инвестора, если конечно это не кредит, где разработчику все более-менее понятно.

Обычно в бизнес-плане рассчитывается дефицит денежных средств по периодам проекта и предполагается, что весь он будет покрыт кредитом – одним, на всю сумму, со сроком «как можно дольше», при неком «рыночном» проценте. И далее один и тот же расчет предъявляется и долевому, и долговому инвестору – мол, сформулируйте предложение сами.

Между тем, тот факт, что разработчики подумали об интересах инвестора, — одним из важных факторов привлекательности проекта.

Как быть?

Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников. Сконструировать на их основе вариант, оптимальный для конкретного проекта, можно попробовать самостоятельно, а можно привлечь специалиста. Краткую консультацию можно получить здесь.

3. Не проработана организационно-правовая схема реализации проекта

Еще один частый изъян проектов – неясности с правовыми вопросами, касающимися имеющейся собственности, на которой основан проект (земля, здания, интеллектуальная собственность, лицензии и проч.). Часто необходимые ресурсы числятся на различных структурах, связи которых с проектом не определены, права на эти объекты не всегда верно оформлены. Эта ситуация создает для инвестора значительные дополнительные риски и может быть причиной отказа в финансировании.

Если речь идет о долевом финансировании, то почти всегда остается «за скобками» ключевой для инвестора вопрос о порядке выхода из проекта (продажи акций или долей). Практически никогда не описывается механизм гарантирования интересов инвестора в случае если что-то пойдет не так.

Как быть?

Если только речь не идет о ситуации, когда берется кредит, а все активы принадлежат заемщику, организационно-правовая схема – работа опытных специалистов. Большой плюс для проекта – приложенные к нему проекты договоров, по которым происходит инвестирование. План-минимум – достаточно детально описанная схема, с указанием видов и ключевых условий договоров. Решить этот вопрос консультациями – едва ли реально, поэтому совет простой – поручите работу профессионалам.

4. Недооценка длительности и издержек предынвестиционной стадии

После того, как определены основные контуры проекта и предварительные варианты схемы его финансирования, наступает период детализации. Усредненная стоимость этого этапа – около 5% стоимости проекта: зарплата проектной команды, командировки и прием делегаций, маркетинговые исследования, проектные работы, многочисленные организационные издержки.

Как быть?

Единственный выход из ситуации – привлечь к разработке бизнес-плана специалиста с опытом участия в реализации хотя бы одного более-менее крупного проекта. Только на основе опыта можно сделать правильные оценки длительности и организационных расходов. И каков бы ни был опыт, полной точности оценок он не обеспечивает. У Solar Investments есть такой опыт, поэтому погрешности наших оценок на порядок ниже.

5. Недоучет издержек на инвестиционной и операционной стадии

В результате «недофинансированной» проработки проекта, а иногда и просто от недостатка опыта получается набор недочетов, кочующих из одного бизнес-плана в другой. Для примера приводим лишь некоторые расходные статьи, которые почему-то редко встречаются в планах, а на стадии реализации превращаются в проблему из-за отсутствия денег.

· расходы на оплату страховых и таможенных платежей, НДС, комиссий за открытие аккредитивов;

· расходы на доставку, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж оборудования, обучение персонала;

· расходы на пуско-наладочные работы (включая материалы, энергоносители, которые пойдут на пробные партии продукции в период отладки оборудования),

· издержки на формирование и содержание дистрибуции продукции проекта;

· потери в производстве и хранении, брак,

· потери из-за неплатежей покупателей,

· платежи, связанные с отходами производства;

· потребность в оборотном капитале, в особенности на стадии выхода на рынок.

Как быть?

Если в предыдущем случае в команде разработчиков нужен был опытный менеджер, то для устранения этой группы недостатков нужен опытный экономист. Такие специалисты также есть в нашем штате. Предлагаем свои услуги по ревизии финансового плана проекта – мы выскажем свое мнение относительно учтенных доходов и расходов, и укажем на то, что разработчики проекта упустили из виду. 

6. Раздел «Риски проекта» составлен формально

Практически каждый бизнес-план содержит раздел «Риски проекта», в котором перечисляются виды рисков, оценивается степень их актуальности для проекта и тяжесть возможных последствий. Более того, для того, чтобы показать запас прочности проекта часто либо рассчитываются несколько сценариев реализации проекта, либо проводится анализ чувствительности результата к изменению цен, объемов продаж, инвестиционных издержек. Вроде бы, чего же еще желать? Однако даже поверхностное знакомство с несколькими проектами на стадии реализации позволяет понять, что причины, вызывающие осложнения или даже провал проекта не имеют в почти ничего общего с теми рисками, о которых было написано в бизнес-плане.

Авторы бизнес-планов в массе своей неверно понимают задачу раздела «Риски»: вместо доказательства того, что инициатор готов в самым неблагоприятных ситуациях сохранить деньги инвестора, говорится о том, что проект якобы имеет низкий риск и огромный запас прочности (последний часто формируется искусственно). Такой подход дает понять инвестору, что его считают человеком недалеким, не знающим реальных уровней риска прямых инвестиций вообще, и в нашей стране, в частности.

Как быть?

Подготовка раздела «Риски» требует действительно высокой квалификации разработчика. В идеале, именно с него нужно начинать детализировать бизнес-план после того, как сформулирована концепция проекта – ее нужно проверить на риски, а если они слишком высоки и их нельзя переложить на третьих лиц, следует продолжить работу над концепцией. Наши советы:

· во-первых, сделать обзор практики реализации аналогичных проектов (всех, особенно не слишком успешных) – и на его основе составить перечень ключевых рисков, вместо того, чтобы искать, из какого бизнес-плана можно скопировать этот раздел;

· во-вторых, не стесняться описывать самые кошмарные сценарии (большинство из них основано далеко не на факторах внешней среды, а на действиях участников проекта и его недоброжелателей), и прорабатывать тактику выхода из проекта с наименьшими потерями. Большую помощь в этом процессе можно получить от «адвокатов дьявола» — незаинтересованных в проекте сторонних экспертов, подобранных по принципу «за одного битого двух небитых дают».

Безусловно, в каждом проекте масса нюансов, и перечень недочетов, приведенный в этой статье, далеко не полный. Более того, мы полностью отдаем себе отчет в том, насколько сложно избежать всех перечисленных ошибок.

Так или иначе, если в бизнес-плане, который вы разработали сами, или который разработали для вас консультанты, встречаются или подозреваются указанные выше моменты, вы всегда можете обратиться к нам за помощью. Мы рецензируем и дорабатываем бизнес-планы едва ли не чаще, чем создаем «с нуля». При этом мы настоятельно рекомендуем показать бизнес-план рецензенту до того, как вы его приняли и оплатили разработчику.

Конкурса на лучший бизнес-план

Конкурса на лучший бизнес-план

О проведении конкурса на лучший бизнес-план среди студентов 4 курса кафедры «Экономики и управления на предприятии»

Согласно годового плана работы кафедры «Экономики и управления на предприятии» 30 ноября 2020 года было проведено мероприятие конкурс на лучший бизнес-план среди студентов 4 курса.
Лозунг конкурса: «Путь к успеху начинается с наших бизнес проектов»
Целью проведения мероприятия в рамках самостоятельной работы является систематизация и укрепление знаний студентов, полученных при изучении специальных дисциплин, направленные на формирование системы фундаментальных и профессиональных знаний, умений и навыков, которые они могли бы свободно и самостоятельно применять в практической деятельности
Основными задачами конкурса являются:

• определение конкретных направлений деятельности, представляемой фирмы и ее ниша на рынке;
• разработка миссии, краткосрочных и долгосрочных целей компании, стратегии и тактики достижения, поставленных целей;
• оценка эффективности проекта;
• определение результатов реализации данного проекта.

В рамках мероприятиябыли представлены бизнес – планы участников.
Команды защищали презентации и представили их в формате слайд шоу.  Презентации команд сопровождались вопросами. Студенты-участники соблюдали правила конкурса (время выступления, порядок презентации бизнес планов).
В завершении конкурса подвели итоги конкурса. Командам были вручены дипломы в следующих номинациях:

1. «Лучший бизнес проект» — Алиева Н., Тургунбеков Б.;
2. «Социально значимый проект» — Байсеркеев Б.;
3. «Лидер инноваций» — Калдарбаев А.

• < Назад
• Вперёд >

Журнал «Консультант». «Лучший бизнес-план 2008»

Март 2009, №5

Дарья Малевич, редактор-эксперт журнала «Консультант»

Недавно был подведен итог четвертого конкурса бизнеспланов, традиционно организованного компанией «АльтИнвест» и порталом «Корпоративный менеджмент» www.cfin.ru, поддерживаемого редакцией журнала «Консультант». Всего в конкурсе участвовало 36 работ. Из их числа были выбраны 7 номинантов, а затем тройка победителей.

Бизнес-планы оценивало жюри из 5 специалистов: Ирина Кольцова, директор по консалтингу компании «Альт-Инвест», Татьяна Новикова, заместитель финансового директора по контроллингу «Макро-регион “Центр”», ОАО «Мобильные Телесистемы», Дмитрий Рябых, генеральный директор ГК «АльтИнвест», Андрей Солдатенко, заместитель директора инвестиционного департамента, филиал ОАО «РЖД» – ЮУЖД, и Светлана Червякова, финансовый директор ГК «Еврохим-сервис». При оценке проектов основное внимание уделялось качеству работы экономиста, готовившего проект, т. к. основной целью проведения конкурса было выявление наиболее профессиональных и подготовленных специалистов в этой области.

Члены жюри отметили, что многие работы содержали излишнюю информацию, авторы проектов были чрезмерно увлечены стандартной структурой проекта, что приводило к тому, что идея проекта и ее проработка не были полностью освещены. Однако по сравнению с прошлым конкурсом, который проводился в 2004 году, количество некачественных проектов значительно снизилось, стало меньше ошибок в экономических расчетах, разработчики более осмысленно подходят к интерпретации результатов анализа, структура работ соответствует общепринятым стандартам бизнес-планирования.

Призовые места распределились следующим образом:

1-е место – «Типовой бизнес-план Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов». Светлана Аншукова.

2-е место – «Организация ледового дворца в Анапе». Рустам Сулейманов.

3-е место – «Техническое перевооружение Томского электролампового завода». Евгений Дядичко.

Мы решили познакомить наших читателей с бизнеспланом победителя конкурса – Светланы Аншуковой, предоставив финансовую часть бизнес-плана – одну из важнейших составляющих проекта.

«Типовой бизнес-план Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов».

Финансовый раздел бизнес-плана составлен с учетом временных и финансовых показателей проекта и включает выбор макро- и микроэкономических допущений, финансовые расчеты по проекту, оценку коммерческой эффективности проекта, финансовые риски проекта и возможные способы страхования, выводы по финансовому плану проекта.

Основной валютой расчетов является российский рубль.

1. Финансовые расчеты

1.1. Капитальные затраты на организацию Центра реабилитации позвоночника, предусмотренные бизнеспланом, включают в себя следующие расходы (таблица 1).

1.2. Постоянные расходы, связанные с работой Центра реабилитации позвоночника, включают в себя производственные издержки, административные и офисные издержки, суммарные расходы на оплату труда, рассчитанные по годам проекта, постоянные маркетинговые расходы, расходы на амортизацию основных средств, прочие расходы. В производственные издержки входят расходы на материалы для тренажерного комплекса, расходы на ремонт тренажеров, спецодежда для обслуживающего персонала. Административные издержки включают расходы на аренду помещения, в которые входят коммунальные платежи, текущие расходы (на канцтовары, материалы для оргтехники, оплата охранной сигнализации). Постоянные маркетинговые расходы состоят из расходов на буклеты и визитки; расходов на прессу; расходов на интернет.

К прочим расходам в бизнес-плане относятся расходы на антисептические средства для обработки пола, стен, мебели, а также тренажеров после их использования каждым клиентом.

Прогноз суммарных затрат на операционную деятельность (постоянные издержки).

Прогноз суммарных затрат на операционную деятельность составлен на основании прогноза расходов по соответствующим статьям затрат, приведенных в предыдущих разделах. Прогнозные расчеты суммарных затрат на операционную деятельность на весь период планирования показаны в таблице 2.

Для повышения устойчивости проекта, заложенные в расчетах значения ежемесячных затрат являются немного завышенными по сравнению со среднерыночными.

2. Прогноз продаж (выручки)

Предполагается, что объем выручки за первый год в два раза меньше, чем в последующем (см. таблицу 3).

3. Налоговые платежи

Калькуляция налоговых отчислений осуществлена в соответствии со сделанными при проведении расчетов исходными предпосылками об имеющемся и планируемом налоговом окружении (см. таблицу 4):

4. План движения денежных средств (cash flow)

Прогнозный расчет движения денежных средств проекта в течение 5 лет (см. таблицу 5).

5. Прогнозный баланс

Для отражения изменения величины и структуры имущества и источников формирования в течение периода реализации проекта, с учетом проведенных расчетов денежных потоков, составлен прогнозный баланс деятельности Центра реабилитации (см. таблицу 6)

Баланс составлен на основании планируемых денежных потоков по проекту и отражает прогнозные изменения, связанные только с денежными потоками по данному проекту.

6. План прибылей и убытков (таблица 7).

Из таблицы видно, что на протяжении всего периода планирования чистая прибыль предприятия имеет тенденцию к росту.

7. Показатели эффективности проекта

В данном разделе приведены расчеты основных показателей коммерческой и бюджетной эффективности проекта Центра реабилитации, а также расчет показателей рентабельности текущей деятельности по годам реализации проекта. Для рассматриваемого проекта были рассчитаны следующие показатели эффективности инвестиций (NPV – чистая текущая стоимость проекта; IRR – внутренняя норма доходности проекта; PI – индекс доходности проекта; срок окупаемости (простой и дисконтированный). Расчет чистой текущей стоимости произведен по формуле:

где Сn – приток денежных средств – отток денежных средств от операционной и инвестиционной деятельности;
i – величина дисконта;
n – номер шага расчета.

В общем виде расчет показателей эффективности проекта произведен доходным методом на основе показателей представленных ранее (см. таблицу 8).

Финансовые показатели проекта (таблица 9).

8. Рентабельность планируемого проекта

Сведения о рентабельности текущей деятельности Центра реабилитации по годам реализации проекта приведены в таблице 10.

Посмотреть оригинал в pdf

Как написать лучший ресторанный бизнес-план

У вас есть отличная идея для ресторана, который, как вы думаете, является лучшим? После многих ночных размышлений, наполненных кофем, у вас в голове проработаны все детали. Ты слишком много раз провела идею со своими друзьями, чтобы сосчитать. Что же, теперь пришло время привлечь к своей идее внешних инвесторов и других людей. Это значит, что пришло время создать свой собственный бизнес-план для небольшого ресторана.

Звучит устрашающе? Это большой шаг, но это абсолютно выполнимо. С правильным советом и несколькими примерами бизнес-плана ресторана вы будете писать бизнес-план ресторана как профессионал. Хотите знать как?

Читайте дальше обо всем, что вам нужно знать о разработке бизнес-плана ресторана.

Почему важно иметь бизнес-план ресторана

Если вы думаете про себя: « Похоже, много работы. Я, вероятно, могу просто пропустить хлопот и поднять его всякий раз, когда мне нужно поговорить о моей идее ресторана », — вам следует остановиться прямо здесь. Да, это немного усилий, но никто в здравом уме не будет инвестировать в ресторан, у которого нет четкого плана того, как он собирается преуспеть в отрасли — также известный как способ заработать деньги.

Как объясняет Open for Business: «Независимо от того, сколько мыслей вы вложили в свою концепцию или сколько доверенных коллег уверяют вас в ее величии, вы обязательно должны написать бизнес-план. Это докажет жизнеспособность вашей концепции потенциальным инвесторам и предоставит им четкий и интересный ответ на вопрос: «Зачем миру этот ресторан?». В бизнес-планах ресторанов рассказывается о развитии вашего ресторана от концепции до нескольких годах в будущем. Он не только разъясняет ваши планы потенциальным партнерам, но и дает план действий, которым нужно следовать, как только все начнется.

Как написать бизнес-план ресторана: что включать

Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана ресторана, ознакомьтесь с тем, как должен выглядеть конечный продукт. Посвятите как можно больше времени чтению некоторых примеров бизнес-планов ресторанов. Это не только даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, это покажет вам различные элементы, которые включают в себя различные рестораны, и язык, который они используют, чтобы говорить о себе и своих планах на будущее. Подражание — это самая искренняя форма лести, верно?

После того, как вы ознакомились с примерами этого бизнес-плана ресторана от Cayenne Consulting, пришло время начать этот процесс самостоятельно. Поднимая ручку, не забудьте включить в свой план следующие темы:

Читайте также: Как подготовить бизнес-план для пивоварни

1. Общая концепция

Это та часть, где вы можете поговорить о том, как прекрасна ваша идея и почему. Это ваш шанс, чтобы ваши читатели, от потенциальных партнеров и начинающих сотрудников до инвесторов, были в восторге от вашей идеи — настолько взволнованы, что они хотят присоединиться и помочь вам, будь то обязательство помочь вам открыть или предложить стартовое финансирование.

Здесь вы также должны объяснить тип услуг, которые вы планируете предлагать. Это будет хорошая еда или случайная? Будут ли винные пары или это платное место? Тип предлагаемых вами услуг серьезно влияет на общую концепцию. Это также может быть, где вы конкретизируете свою миссию ресторана.

Дизайн интерьера ресторана является еще одним ключевым фактором здесь , как хорошо. Если есть мысли о том, что ваше пространство будет выглядеть , или элементы дизайна вы планируете развернуть, не бойтесь включать визуальные эффекты . Бизнес — планы text- тяжелые, поэтому сломать вещи с соответствующими изображениями в любом месте , что вы можете.

2. Пример меню

Следующее, что вам нужно будет включить, это пример меню. Обязательно выделите как еду, так и напитки. Поскольку меню занимает центральное место в вашем ресторане в целом и в его бренде, вы должны приложить значительные усилия в этой части бизнес-плана. Не просто перечисляйте все — подойдите как можно ближе к полноценному меню. Включите заманчивые описания и используйте грамотно разработанный формат. Это место, чтобы потратить на помощь профессионального дизайнера в случае необходимости.

Читайте также: Бизнес производство и установка 3D панелей из гипса

3. Команда

От серверов до руководства и партнеров, вы захотите указать, сколько именно людей, и какие позиции вам понадобятся, чтобы ваш ресторан работал. Обязательно обратите особое внимание на состав и структуру вашей управленческой команды. Это ключевые люди, которые могут сделать или сломать ваш успех. Например, вы будете использовать консультантов или партнерские программы? Партнеры и инвесторы захотят убедиться, что вы тщательно продумали, как будет работать ваш ресторан, и людей, которые будут выполнять ваш план.

4. Целевые клиенты

Кто те люди, которые собираются есть в вашем ресторане? Сделайте тщательный анализ и включите всю демографическую информацию, которую вы можете, начиная от возраста и доходов, заканчивая их ценностями и тем, что они ожидают от ресторанов, которые они уже посещают.

5. Анализ рынка

Думайте об этом разделе как об ответе на вопрос «почему» в предыдущем вопросе о ваших целевых клиентах. После того, как вы определили, кем они будут, опишите, почему они будут выбирать ваш ресторан, а не чей-либо другой. Какую пустоту вы заполняете на рынке? Вы предлагаете удобства, которых нет в других местных ресторанах? Будете ли вы угодить туристической толпе уникальным способом? Выделите то, что отличает вас.

6. Финансовые показатели

Как и дизайн вашего примерного меню, ваши финансовые показатели — это еще одно место, где вы, вероятно, захотите обратиться за помощью к профессиональному бухгалтеру. Настройка бюджета поможет вам предвидеть все расходы по открытию ресторана (всегда есть больше затрат, чем вы ожидаете)! Если вы просите людей о деньгах, они захотят точно знать, где, как и почему тратятся эти деньги. Бухгалтер с опытом работы в ресторанной индустрии сможет дать вам все, что вам нужно, чтобы показать инвесторам, что по сути представляет собой анализ безубыточности, бюджет требований к капиталу и отчет о прибылях и убытках за первые несколько лет.

Примеры бизнес-планов ресторанов, которые вы должны скопировать

Планируете ли вы запустить сеть «Бегемот» или ищете лучший бизнес-план для небольших ресторанов, который вы можете найти, лучшее место, чтобы посмотреть, когда вы будете готовы начать писать, — это то, что сделали другие, которые пришли до вас. Зачем делать задачу написания бизнес-плана ресторана сложнее, чем нужно? Посмотрите эти образцы бизнес-плана ресторана и посмотрите, что поразило ваше воображение. Как только вы найдете образец или два, которые вам нравятся, начните создавать свой в том же стиле. Прежде чем вы это узнаете, у вас будет готов собственный бизнес-план ресторана.

Читайте также: Бизнес план — Lounge Bar

Бизнес план бара и ресторана

Быстрые бизнес-планы , как следует из названия, — это ресурс для быстрого создания необходимого бизнес-плана. Они уделяют особое внимание бизнес-планам в барах и ресторанах, которые действительно учитывают, как ресторан будет функционировать и быть успешным. 

Образцы бизнес-плана ресторана быстрого питания

Хотя предпосылка ресторана быстрого питания может показаться очевидной, даже владельцам ресторанов быстрого питания нужен бизнес-план, чтобы оправдать свои идеи. 

Примеры бизнес-плана барбекю ресторана

Как отмечает Profitable Venture, существует несколько способов составить бизнес-план для барбекю-ресторана. Посмотрите пару примеров бизнес-планов для барбекю, в некоторых из которых даже подробно рассказывается, как диджеи вписываются в микс ресторана, а также подробно описываются обязанности каждой роли, в том числе и шеф-повара.

10 предпринимателей делятся своими лучшими советами по составлению бизнес-планов

Бизнес-планы — это больше, чем просто документы, в которых описываются шаги по запуску и развитию вашего стартапа. Этот план действует как карта на протяжении всего процесса и помогает вам понять, что делать, когда вы сталкиваетесь с препятствиями или ошибочными поворотами.

Хотя бизнес-план не требуется для открытия бизнеса, он может помочь вам в правильном направлении и даже обеспечить надлежащее финансирование для вашего бизнеса. Однако составить бизнес-план — непростая задача.Чтобы помочь вам начать работу, группа из членов Совета молодых предпринимателей поделилась своими лучшими советами и приемами.

членов Совета молодых предпринимателей делятся своими главными советами по созданию бизнес-плана.

1. Сегмент по направлениям деятельности и приоритету

У нас никогда не было официального бизнес-плана до второго года. Однако у нас были небольшие фрагменты того, что позже стало формализованным бизнес-планом, поскольку мы приоритизировали такие элементы, как маркетинг, целевые клиенты и обмен сообщениями, вместе с финансовым моделированием, когда компания только начинала.Если ваша компания занимается электронной коммерцией на основе B2C, жизненно важно, чтобы вы понимали экономику продукта, такую ​​как пожизненная ценность (LTV) и маржа любых физических или цифровых продуктов, а также то, как вы сможете найти своего идеального клиента. используя маркетинговые стратегии. Для компаний B2B вы можете сделать приоритетными затраты на привлечение клиентов (CAC) и способы увеличения вашей пользовательской базы. — Александр Янг, Virti

2. Будьте ясны в своих точках продаж

В наши дни многие инвесторы не просят полноценный бизнес-план — вместо этого они ожидают увидеть «презентацию» из 10-15 слайдов, поэтому я предлагаю написать традиционный подробный бизнес-план в качестве дополнительной информации. упражнения для себя, чем для инвесторов.Бизнес-план важен для того, чтобы сфокусироваться и отточить потенциальные будущие проблемные области. Исчерпывающий план поможет убедиться, что вы четко понимаете аргументы в пользу продаж и стратегию выхода на рынок для вашей компании. Знание этой информации имеет решающее значение для будущих сценариев, в которых вам придется отвечать на любой сложный вопрос, который могут задать вам инвесторы. — Купер Харрис, Klickly

3. Знай свою аудиторию

Вы будете показывать этот бизнес-план потенциальным инвесторам или для вашей же выгоды? Будет ли этот план передан каждому новому сотруднику, когда они присоединятся к компании, или он будет содержать секретную информацию? Установив, зачем вам этот план, вы, вероятно, придете к чему-то конструктивному.План, ориентированный на инвесторов, будет содержать четкие наборы конкретных финансовых прогнозов, а также четкие объяснения целей бизнеса. Будет меньше места для спекуляций, и вам нужно будет передать основное предложение в максимально заманчивом формате. В меньшей степени это относится к плану для вашей выгоды или для ваших сотрудников. Четкое представление о препятствиях, которые предстоит преодолеть вашему бизнесу, и жестокость любой конкуренции лучше подготовят вас к успеху. — Исмаэль Риксен, FE International

4.Создайте экономику своего подразделения

Знайте свой ожидаемый доход и полностью загруженные расходы по каждой «единице» или транзакции (сырье / материалы, рабочая сила, затраты на привлечение клиентов, стоимость доставки и т. Д.). Часто сложнее всего выяснить, что такое «единица» для вашего бизнеса. Это может быть средняя транзакция, подписчик, приобретенная учетная запись, арендатор и т. Д. Экономика подразделения гораздо важнее, чем высокоуровневый отчет о прибылях и убытках, основанный на прогнозе «пальцем в воздухе» (хотя эта проформа о прибылях и убытках также важна).Единичная экономика заставляет вас схватиться и понять суть вашего бизнеса: как вы будете зарабатывать деньги, сколько это будет стоить, чтобы заработать деньги, получаете ли вы прибыль от каждой транзакции и сколько единиц вам нужно продать. покрывают ваши постоянные расходы и приносят прибыль. — Салон Доши, Eco Enclose, ООО

5. Разбейте свое видение на достижимые цели

Важно иметь видение вашего бизнеса — долгосрочный план, вершину, на которую вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг.Но не менее важно разбить свое видение на достижимые цели. Цели более краткосрочные. Они определяют отдельные шаги, которые вы должны выполнить, чтобы достичь этого видения. Излагая свои цели, убедитесь, что они соответствуют вашему видению. Перечислите свои основные компетенции и ограничения и не переоценивайте себя, хотя всегда полезно мечтать настолько масштабно, насколько это возможно. Однако не ограничивайте себя числами. Не говорите себе, что через два года, если у вас не будет «х» прибыли, это неудачная идея.Запланируйте недостатки, запишите идеи, которые помогут вам изменить курс, и продолжайте переоценивать свою отрасль для достижения успеха. — Абир Раза, TekRevol

6. Стремление к содержанию важнее формы

Вещество — это сердце и душа бизнес-плана. Вы, вероятно, зря тратите время, если часами ищете готовый шаблон или программу в Интернете. Что важно, так это то, что у вашего плана есть содержание, товар, пользующийся спросом, систематический план увеличения доходов и знание конкурентного давления.Один из способов убедиться, что вы сосредоточены на содержании, — это подумать о «питче» вашего отчета. Если бы вам пришлось сократить свой план до одного абзаца, что бы вы сказали? Слишком много страниц анализа рынка может сбить с толку вашу стратегию и отвлечь от сути бизнес-плана: как вы можете создать поток доходов, прежде чем у вас закончатся деньги? Убедитесь, что суть вашего плана сияет, и это поможет вашему плану воплотиться в удивительную реальность. — Шу Сайто, All Filters

7. Подробно опишите свои финансы

Стартапы, предприятия или любой бизнес, стремящийся к рыночному капиталу, должны включать подробную картину финансового положения.Эти факторы очень важны для заинтересованных сторон в любой компании, прежде чем они доверит вам свои деньги. Бизнес-план — лучший способ помочь инвесторам, продемонстрировав свое финансовое положение. Но неразглашение информации может вызвать сомнения и искажение в глазах инвесторов, и ваш инвестор может лишить их интереса. Итак, раскройте всю финансовую информацию. Всегда рекомендуется проконсультироваться со специалистом по этим вопросам. — Келли Ричардсон, Infobrandz

8. Мыслить масштабно

Независимо от вашей отправной точки, представьте, каким, как вы надеетесь, будет когда-нибудь ваше агентство.Это сэкономит вам много времени на переработку процессов и внесение изменений. Вот простой пример. Когда у нас появился первый офис, мы переехали с определенным количеством людей. Затем бизнес начал расти и масштабироваться, и раньше, чем мы это осознали, нам пришлось искать офис побольше. На этот раз мы были умнее и нашли здание, в котором было намного больше места, чем нам нужно. Почему? Потому что мы знали, что продолжим расти. Такой подход нужно использовать со всеми основными элементами вашего бизнеса.Если вы настраиваете какой-либо процесс или техническое решение, подумайте, как оно будет работать для вас через несколько лет. — Соломон Тимоти, OneIMS

9. Получите обратную связь

Ваш бизнес не будет жить в пузыре, как и ваш бизнес-план. Получение отзывов о вашем бизнес-плане может помочь вам уточнить ваше видение и прояснить ваши намерения. Возможно, вы даже сможете устранить потенциальные проблемы до того, как начнете разработку. Собирая команду по анализу, соберите различные точки зрения и подумайте, как эта группа может помочь вам перейти от первого этапа к запуску.- Джек Тай, OneClass

10. Ожидайте изменения

Бизнес-планы великолепны, потому что они помогают вам спланировать будущее вашей компании. Без плана было бы сложно двигаться вперед или знать, с чего начать. Однако имейте в виду, что все меняется. Вы можете увидеть себя и свой бизнес в определенном месте через пять лет, но это не значит, что это произойдет. Возможно, вам придется двигаться в другом направлении по неожиданной причине. Что бы ни случилось, помните, что перемены — это нормально, и движение по течению может помочь вам, а не навредить.- Стефани Уэллс, грозные формы

9 лучших программ и приложений для бизнес-плана в 2021 году

Успешный бизнес-план определяет разницу между воплощением бизнес-идеи в жизнь или невозможностью осуществить полет.

Короче говоря, умение написать бизнес-план убедит инвесторов в том, что ваша идея того стоит, что легче сказать, чем сделать.

Вот где в игру вступает программа для бизнес-планов .

Но есть несколько вариантов на выбор. Вот почему мы составили этот список из наших лучших программ для доступного вам программного обеспечения для бизнес-планов.

Однако, прежде чем мы углубимся в предмет, вам необходимо знать, что вы покупаете. Более того, многие программы не имеют точных функций, необходимых для выполнения требований компании.

Поэтому очень важно знать немного о своих будущих инвестициях, прежде чем раздавать огромную сумму денег.

Что такое программное обеспечение для бизнес-плана?

Многие люди на протяжении веков придумывали удивительные идеи, но вы обнаружите, что не всем удалось превратить эти идеи в ценный бизнес.

Почему так?

Дело в том, что превратить отличную идею в законный и убедительный бизнес-план не так просто, как можно было бы надеяться.

Это грандиозная задача — создать план, чтобы начать бизнес, финансировать и приносить ему доход.Вот где в игру вступает программное обеспечение для бизнес-планов.

Программное обеспечение для бизнес-плана призвано помочь вам написать бизнес-план, который поможет вам получить бизнес-капитал или бизнес-ссуды.

Программное обеспечение обычно предназначено для помощи предпринимателям, разработчикам бизнеса и стартапам.

Критерии выбора наших лучших

Сузить наш список до самого лучшего доступного программного обеспечения для бизнес-планов было настоящим подвигом, учитывая, что их было так много на выбор.

После долгих исследований, обзоров и размышлений нам удалось ограничить список только лучшими из лучших. Вы можете также обозначить их как «крем-де-ла-крем».

Наши выборы основаны на следующих критериях:

• Количество функций, которые может предложить каждое программное обеспечение
• Легко ли и удобно ли использовать программное обеспечение?
• Ценообразование: Мы пытались внедрить программное обеспечение в различных ценовых категориях
• Отзывы других пользователей на программу
• Служба поддержки, которую предлагают разработчики программного обеспечения

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов

Без лишних слов, давайте перейдем к нашему списку лучших программ для бизнес-планов.

Мы подробно рассмотрим каждый инструмент, обсудим его характерные особенности и доступные тарифные планы.

Однако, если вы хотите просто кратко рассмотреть каждый из них, прокрутите вниз, чтобы кратко сравнить все инструменты, которые мы выбрали в нашей обзорной таблице.

Давайте перейдем к делу.

nTask выходит за рамки типичного бизнес-планирования на несколько больших шагов.

Да, вы можете планировать свой бизнес или любой другой проект, над которым работаете, но лучшая часть — это набор надежных функций планирования nTask.

Итак, сказать, что nTask — это просто программа для бизнес-планирования, было бы преуменьшением. Программа была разработана, чтобы помочь менеджерам проектов, домашним пользователям, подрядчикам и многонациональным компаниям в их повседневной деятельности.

С этой целью этот инструмент отлично справляется. В довершение ко всему, конкурентоспособные цены и функция визуальной диаграммы Ганта, с которой вы можете взаимодействовать для управления сроками и создания зависимостей задач.Вы также можете создать несколько рабочих пространств в nTask для одновременной оптимизации различных проектов.

• Многозадачность за счет управления несколькими рабочими пространствами, проектами и командами в одном приложении
• Совместная работа над проектами : Многопользовательское управление и совместная работа в режиме реального времени
• Управление задачами : Пользователи могут создавать, организовывать, назначать и управлять неограниченным количеством задач с помощью приложения nTask.
• Отслеживание и управление проблемами
• Внедрение матрицы оценки рисков
• Табели учета рабочего времени и другие различные модули учета рабочего времени
• Отслеживание бюджета : система выставления счетов (оплачиваемые и не оплачиваемые проекты), управление бюджетом и финансовая сводка
• Диаграммы Ганта : Возможность отображать прогресс бизнеса и проектов с помощью интерактивных диаграмм Ганта
• Возможность пригласить заинтересованные стороны для просмотра ваших проектов / предприятий
• 3 ^rd интеграции сторонних приложений, таких как Zapier, Zoom, Slack, Google Calendar, Outlook Calendar.

• Умение объединить всю бизнес-команду в один цикл.
• Функции управления деловыми встречами
• Полный пакет управления проектами

• На данный момент нет доступных шаблонов
• Нет функций отображения разума

• Базовый бесплатный план
Премиум-план
• начинается с 2 долларов.99 за пользователя в месяц.
• nTask Business начинается с 7,99 долларов США за пользователя в месяц.

• nTask — одно из лучших приложений для бизнес-планирования.

  Управляйте всеми своими задачами, проектами, совместной работой, расписаниями и многим другим в одном месте. Зарегистрироваться Сегодня!

• Начать бесплатно

2. Enloop —

Enloop — это облачное программное обеспечение для бизнес-планирования.

Имея почти 300 000 пользователей, это отличный вариант, если вам нужно программное обеспечение, которое поможет вам в короткие сроки создать план, обслуживаемый банком или инвестором.

Обладая множеством ценных функций, Enloop — это инструмент, который может помочь сделать процесс создания убедительного плана проще и быстрее.

• Функция AutoWrite и TextSync автоматически создает основной настраиваемый текст для вашего бизнес-плана, включая 10 основных разделов для любого впечатляющего плана.
• Модули прогнозов в Enloop позволяет создавать бизнес-план на основе одного из двух различных модулей прогнозов. Вы можете выбрать годовой или 36-месячный вариант, который обеспечивает прогноз прибылей и убытков, прогноз баланса и прогноз движения денежных средств.
• Финансовые прогнозы в Enloop позволяют вам включить в свой бизнес-план, как ваш бизнес будет работать с финансовой точки зрения.

Инструмент собирает личную финансовую информацию, а также финансовые данные в отрасли.Сообщается, что такие функции помогают создавать финансовые отчеты и коэффициенты, которые можно анализировать и использовать в вашем плане.

• Enloop обеспечивает отличную автоматизацию для ряда данных
• Наряду с функциями автоматической записи Enloop поддерживает несколько настраиваемых параметров

• Вы можете связаться с их службой поддержки только через онлайн-форму. Поэтому до них может быть не так легко добраться, как до других опций
• Некоторые поля данных, которые необходимо заполнить, не содержат достаточно данных, чтобы правильно понять, как это сделать

• Подробный план за 19 долларов.95 / мес
• План производительности за 39,95 долл. США в месяц

3. Bizplan-

Bizplan поможет с презентацией вашего бизнес-плана. Программное обеспечение включает в себя функциональность и улучшенные визуальные эффекты в ваши планы, чтобы сделать его более запоминающимся.

Bizplan помогает вам создавать бизнес-планы, ориентированные на привлечение инвесторов и, следовательно, на получение финансовых средств для вашего бизнеса.

• Финансовые прогнозы позволяют вам включить и представить надежное финансовое обоснование вашей бизнес-идеи.
• Bizplan использует ваши финансовые данные и предоставляет вам возможность создавать ряд отчетов , которые вы можете анализировать по месяцам, кварталам или годам, и позволяет загружать их для добавления в вашу презентацию.
• Bizplan Пошаговый конструктор поможет вам создать бизнес-план в простой и понятной манере.
• Progress tracker Инструмент позволяет вам понять, какая часть вашего бизнес-плана завершена, гарантируя, что вы всегда будете в курсе своих творений и не упустите ничего важного.
• Шаблоны в Bizplan позволяют добавлять элементы, которые включают размер рынка и диаграммы, контент, преимущества, команду, отчеты и проблемы.

• В Bizplan доступна помощь в виде простых видеоуроков.
• Завершение упрощается с помощью шаблонов, облегчающих ваше творчество

• В Bizplan нет бесплатной пробной версии, поэтому у вас нет возможности проверить, подходит ли вам этот инструмент, до его покупки
• Поддержка клиентов осуществляется не по обычным телефонным звонкам, а по Skype, что может быть бесполезно для некоторых. Однако есть вариант живого чата, который очень полезен.

• Годовой план за 20 долларов.75 / мес
• Ежемесячный план за 29 долларов в месяц
• Пожизненный доступ за 349 долларов в месяц

4. LivePlan —

Palo Alto Software уже давно присутствует на рынке, и есть причина, по которой многие люди до сих пор выбирают ее как лучший доступный вариант.

Программное обеспечение представляет собой полноценный инструмент бизнес-планирования, в котором загружены настраиваемые функции, а также обучающие ресурсы и интерактивная справка.

• Финансовое прогнозирование Функции в LivePlan включают в себя пошаговое руководство по каждому фрагменту финансовых данных, что позволит вам включить все важные данные в свой прогноз. С помощью этой функции вы можете создавать годовой и ежемесячный бюджеты.
• С помощью инструмента Диаграммы и графики в LivePlan вы можете преобразовать свои финансовые данные в более привлекательные наглядные пособия.
• LivePlan предлагает более 500 шаблонов , что делает его одним из лучших программ в этой области.Шаблоны можно использовать в качестве руководства для вашего собственного контента или использовать как есть с уже включенным конкретным языком.
• LivePlan показывает, как ваши финансовые прогнозы сравниваются с отраслевыми эталонами , которые можно использовать в вашем бизнес-плане.

• Включает 500 шаблонов и множество планов образцов
• Интерфейс красивый и удобный

• Нет бесплатной пробной версии для ознакомительных целей
• Включает ограниченную стороннюю интеграцию

• Годовой план за 15 долларов в месяц, оплата каждые 12 месяцев
• 6-месячный план за 18 долларов в месяц, оплата каждые 6 месяцев
• Вариант оплаты по мере использования за 20 долларов в месяц, оплата один раз в месяц

5.GoSmallBiz —

GoSmallBiz — это удобное приложение для бизнес-планирования, которое предоставляет пошаговые шаблоны со встроенными модулями советов.

Основанная Фрэн Таркентон, GoSmallBiz позволяет вам создавать именно те документы, которые вам нужны как владельцу бизнеса.

• Пошаговый мастер GoSmallBiz проведет вас через каждый этап создания отличного бизнес-плана.
• GoSmallBiz предоставляет все необходимое для создания финансовой отчетности с помощью финансового прогноза
• Создайте широкий спектр отчетов на основе финансовых данных, которые вы вводите для своего бизнес-плана, предоставляя вам привлекательный визуальный помощник, чтобы привлечь больше внимания к вашему плану.
• Шаблоны дают вам отправную точку для работы, чтобы помочь вам в процессе создания бизнес-плана.

• Наставничество и бизнес-консультации
• 30-дневная гарантия возврата денег

• Экспорт только в форматы PDF и Microsoft Word
• Каждая подписка ограничена двумя лицензиями

• GoSmallBiz предоставляет единый тарифный план за 39 долларов в месяц, который вы можете отменить в любой момент.

Проверьте это:

12 лучших предложений по планированию для менеджеров

6. PlanGuru —

PlanGuru — одно из ведущих доступных программ для прогнозирования и составления бюджета. Таким образом, его можно рассматривать скорее как программное обеспечение для финансовой отчетности, чем как средство создания бизнес-планов.

Однако функции, предлагаемые в PlanGuru, позволили ему занять место в списке наших лучших решений.

• PlanGuru предоставляет инструменты для финансовых инструментов , прогнозов и расчетов , что позволяет создавать массив аналитических отчетов для вашей компании

• PlanGuru предоставляет встроенных видеоуроков , которые помогут вам ориентироваться не только в программном обеспечении, но и в создании бизнес-плана

• PlanGuru предоставляет вам возможность экспортировать отчеты в Excel, Word и PDF.

• Содержит ссылки на надстройки аналитики
• Доступна поддержка QuickBooks

• Не предоставляет вам образцы бизнес-планов
• Не дает возможность воспользоваться бесплатной пробной версией

• Приложение PlanGuru за 99 долларов в месяц или 899 долларов в год
• PlanGuru Desktop за 99 долларов в месяц или 899 долларов в год

7.BizPlanBuilder —

Более 30 лет BizPlanBuilder официально известен как JIAN. Позже они перешли на другую торговую марку.

В любом случае, инструмент великолепен, независимо от того, хотите ли вы создать план стратегии роста или план по сбору средств.

• Каждый раз, когда вы начинаете новую часть своего бизнес-плана, BizPlanBuilder предоставляет вкладку с объяснением и видео для вашего обучения и руководства .
• BizPlanBuilder предоставляет семинар по бизнес-планам , чтобы помочь вам понять, что ищут инвесторы.
• Десятки шаблонов на выбор, чтобы начать свой бизнес-план.
• Предоставляет вам возможность создать презентационную деку .
• Возможность создания финансовой модели на 5 или 10 лет .

• Доступен предопределенный текст для каждого раздела вашего бизнес-плана
• На выбор доступны разнообразные шаблоны

• Зависит от Microsoft Office для запуска
• Часто рассматривается как программа, требующая больших затрат времени на использование

• Вариант бесплатного гостевого аккаунта
• Подписка на все по цене 97 долларов в месяц
• Стратегическое планирование, запуск и финансирование роста 27 долл. США в месяц
• Политика и процедуры для сотрудников 47 долл. США в месяц
• Маркетинг, PR, продажи и социальные сети $ 37 / месяц

8.IdeaBuddy — Инструмент для планирования и разработки бизнес-модели

IdeaBuddy — это инновационное программное обеспечение для бизнес-планирования, которое поможет вам спланировать свой бизнес от первоначальной идеи до бизнес-плана, готового для инвесторов.

С IdeaBuddy начинающие предприниматели могут развивать свои идеи, создавать бизнес-модель, проверять бизнес-концепцию и получать впечатляющий бизнес-план. Все это сопровождается бизнес-руководством, которое помогает им лучше понять процесс планирования и гарантирует, что они все продумали.

• Idea Plan поможет вам быстро набросать свой бизнес. Это их собственный бизнес-холст, который помогает вам построить бизнес-модель, публикуя заметки с идеями, пока вы не охватите все элементы своего бизнеса.
• Business Guide — это пошаговое руководство, которое проведет вас через пять этапов процесса бизнес-планирования. На протяжении всего пути вы можете обращаться к руководствам и советам, которые помогут вам спланировать каждый этап до совершенства.
• Финансовый план поможет вам получить как можно более точные финансовые данные, не выполняя скучную математику самостоятельно.
• Бизнес-план создается автоматически по мере завершения планирования каждого этапа вашего бизнеса. Таким образом, вы получите отличный, настраиваемый бизнес-план, и вам не придется делать это дважды.
• Финансовое прогнозирование функций LivePlan включают в себя пошаговую инструкцию по каждому фрагменту финансовых данных, что позволит вам включить все важные данные в свой прогноз.С помощью этой функции вы можете создавать годовой и ежемесячный бюджеты.
• IdeaBuddy предлагает шаблонов для различных видов бизнеса, которые могут помочь вам ускорить развитие вашего бизнеса.

• Привлекательный внешний вид
• Инновационное пошаговое руководство для бизнеса
• Шаблоны идей

• Ограниченные функции в бесплатной пробной версии
• Некоторые функции «скоро появятся»

• План Dreamer — 15 долларов в месяц или 45 долларов в год
• План учредителя — 25 долларов в месяц или 85 долларов в год
• Групповой план — 55 долларов в месяц или 245 долларов в год
• Пожизненный план — 155 долларов, единовременный платеж

9.Каттлз — Создание идеи стартапа

Cuttles — это SaaS-сервис для бизнес-планирования с помощью образовательной и интерактивной платформы, которая делает планирование и запуск стартапа проще, быстрее и эффективнее, чем когда-либо. Этот инструмент может помочь вам делать красивые презентации и лучше делиться информацией с инвесторами и заинтересованными сторонами.

Используя это приложение, вы можете создать свой бизнес-план за считанные минуты, а также представить финансовые результаты бизнеса.

Cuttles Характеристики:

• Подтвердите свою идею и создайте бизнес-холст с помощью функции управляемого шага Cuttles. Убедите инвесторов, вашу команду и будущих клиентов принять участие в современной и красивой презентации вашей бизнес-идеи.
• С помощью управляемого и мощного удобного редактора от Cuttles вы можете в кратчайшие сроки создать передовой, персонализированный и потрясающе выглядящий бизнес-план, который понравится вашим заинтересованным сторонам! Планируйте и структурируйте свою работу, чтобы не сбиться с курса — даже в бурных водах.Устанавливайте вехи и задачи, расставляйте приоритеты для развития, следите за своим прогрессом.
• Имейте под рукой всю свою ключевую финансовую отчетность , чтобы отслеживать и обновлять информацию о заинтересованных сторонах. Мы упростили процесс составления бюджета, прогнозирования доходов и постоянного отслеживания вашей взлетно-посадочной полосы.
• Продемонстрируйте свою команду и равенство. Всегда имейте четкое и убедительное представление о собственности и ваших самых важных активах: сотрудников, соучредителей, консультантов, инвесторов — и, конечно же, вас.
• Подарите кому угодно все вышеперечисленное — проще и быстрее в своем фирменном дизайне.

• Отличные руководства и справка в приложении
• Отличный бюджет и особенности взлетно-посадочной полосы
• Красивое и очень удобное приложение

• Требуется дополнительная настройка
• Только на английском языке

• Dreamer Plan- Для предпринимателя с отличной бизнес-идеей (15 евро в месяц)
• План запуска — Для стартапов, работающих вместе, чтобы воплотить в жизнь одну бизнес-идею (30 евро в месяц)
• Безлимитный план — Для предпринимателей и стартапов, которым нужно реализовать больше идей (50 евро в месяц)

почетных упоминаний

Во время нашего тестирования и исследования некоторые инструменты не попали в список, но все же заслуживают рассмотрения.

1. Мудрые бизнес-планы:

С помощью Wise Business Plan вы можете воспользоваться рядом доступных вам шаблонов, чтобы создать свой бизнес-план. Хотя шаблоны специально предназначены для финансирования, они по-прежнему полезны независимо от того, какой тип бизнес-плана вы пытаетесь создать.

2. Бизнес-план Pro:

Business Plan Pro довольно часто всплывал при просмотре отзывов и заставлял нас тоже его проверить.Существует множество шаблонов и планов, которые помогут вам начать свой бизнес-план, а затем — для планирования финансовых и консультационных услуг, так что вы действительно все узнаете.

Часто задаваемые вопросы

1. Что такое программа для планирования непрерывности бизнеса?

Программное обеспечение для планирования непрерывности бизнеса — это программа, направленная на повышение эффективности показателей, процессов и соблюдения нормативных требований при планировании непрерывности бизнеса.

Этот тип программного обеспечения помогает предприятиям обновлять или создавать планы восстановления, выявлять пробелы в управлении непрерывностью бизнеса и проводить анализ воздействия на бизнес.

2. Что такое бесплатное программное обеспечение для бизнес-планов?

Иногда бюджет ограничен, и поэтому вы хотите рассмотреть несколько бесплатных вариантов для создания бизнес-плана.

Один из таких вариантов — это то, что мы перечислили выше, это BizPlanBuilder, который предоставляет бесплатный план для создания вашего бизнес-плана.

Другое такое программное обеспечение включает 123Bizplan и Poindexter.

Заключение

И вот, все, что вам нужно знать о лучшем доступном вам программном обеспечении для бизнес-планов. Чтобы получить рекомендации в будущем, не забудьте добавить этот пост в закладки.

Мы будем обновлять его интересным контентом, который поможет вам в создании надежного бизнес-плана для любого количества проектов.

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов 2021 года: для планирования вашего бизнеса финансы

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планирования может упростить и упростить планирование финансов вашего бизнеса.

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов

Программное обеспечение для бизнес-планов может оказаться незаменимым, если вы хотите привлечь финансовые средства для открытия своего дела или расширения существующего. Это поможет вам составить бизнес-план и поделиться им с вашим банком или инвесторами.

Вся суть бизнес-плана заключается в том, что он позволяет вам критически оценить свои сильные и слабые стороны, не в последнюю очередь через уникальное торговое предложение (УТП), и сравнить продукты или услуги с конкурентами.

Конечно, даже лучший бизнес-план основан на оценках и предположениях, поскольку в таких условиях невозможно предсказать рыночные изменения, развитие и будущие результаты.

Тем не менее, в конечном итоге бизнес-план наглядно докажет, почему ваш бизнес является достаточно надежным вложением, чтобы рискнуть вложить деньги, и покажет, что вы правильно и тщательно изучили свой рынок, и подробно расскажет о реальном потенциале новых бизнес-возможностей.

Вот лучшие из доступных в настоящее время поставщиков программного обеспечения для бизнес-планов.

Мы также представили:

1. Bizplan

Инструмент, который тысячи людей использовали, чтобы оторваться от земли

Причины для покупки

+ Доступная помощь с видео уроки + шаблоны для облегчения завершения

Причины, по которым следует избегать

-Нет бесплатного уровня

Bizplan — это инструмент онлайн-бизнес-планирования, который утверждает, что на платформе Startups.co используют 30 000 основателей стартапов. Они используют управляемого создателя, который может разбить большой проект на составляющие, которые отслеживаются с помощью Progress Tracker, и экспертное руководство на каждом этапе пути, включая шаблоны, которые можно вставить и завершить, а также простую интеграцию визуальных элементов вместе способ.

Дополнительные ресурсы также предоставляются через Академию Bizplan с уроками по соответствующим темам, например, «Создание бренда: как рассказать убедительную историю бренда» и «Критический путь к увеличению доходов» среди множества предложений. . Те, кому нужна еще большая помощь, также могут воспользоваться консультацией финансового эксперта.

2. PlanGuru

Мощное программное обеспечение для бизнес-планирования по цене

Причины для покупки

+ Гибкое бюджетирование + Поддержка импорта исторических результатов

Причины, по которым следует избегать

-Нет бесплатная пробная версия

PlanGuru — это комплексный и мощный программный пакет для бизнес-планирования.Обучение предоставляется с помощью серии тематических исследований в их университете PlanGuru и целого ряда видеоуроков.

Набор функций включает гибкое бюджетирование, которое подходит для простого малого бизнеса или большого операционного бюджета нескольких отделов, а также финансовое прогнозирование с использованием нескольких методов, включая интеллектуальные методы и методы «под ключ» — всего двадцать методов. Исторические результаты также можно импортировать с помощью утилиты импорта главной книги, которую затем можно применять для создания скользящего прогноза.Они также предлагают PlanGuru Launch, услугу по привлечению опыта, и за помощь взимается почасовая оплата.

Существенным недостатком Planguru является более высокая стоимость, чем другие варианты программного обеспечения. Хотя бесплатной пробной версии нет, PlanGuru предлагает 30-дневную гарантию возврата денег.

3. Enloop

Простое предложение для бесплатного написания бизнес-плана

Причины для покупки

+ Предложение уровня бесплатного пользования + Автоматическое написание текста

Причины, которых следует избегать

-Нет интегрированного образования-Уровень бесплатного обучения лишен функций

Enloop — отличный выбор для программного обеспечения для бизнес-планирования для предприятий с ограниченными денежными средствами, поскольку это редкое предложение с уровнем бесплатного пользования.Перейдите на следующий уровень, и это не базовый продукт, поскольку он содержит более 100 символов валюты, может автоматически создавать готовые для банка финансовые отчеты и даже имеет автоматическое написание текста, которое может синхронизироваться с финансовыми данными для преобразования его в текст. Также назначается оценка эффективности в реальном времени, которая динамически изменяется по мере усиления бизнес-плана.

Планы начинаются с уровня «Бесплатно», который ограничен одним бизнес-планом с простым текстом, без изображений и не предлагает никаких дополнительных функций.Следующий план — это подробный план, который поддерживает три бизнес-плана и предлагает значительную скидку 55% ​​при ежегодной оплате, что делает его еще более выгодным.

4. LivePlan

Программное обеспечение от ветерана бизнес-планирования

Причины для покупки

+ Привлекательный интерфейс + Включает в себя сотни образцов планов + Упрощенные цены на одноуровневое устройство

Причины, по которым следует избегать

-Нет бесплатной пробной версии или уровня

LivePlan — это программное обеспечение для бизнес-планирования, которое предлагает простую схему ценообразования, поскольку есть только один план на выбор.Поскольку у них есть 15-летний послужной список, они предлагают чистый и простой интерфейс, который может создавать бизнес-планы, которые выглядят так, как будто они были составлены опытным консультантом, а программное обеспечение включает в себя панель управления в реальном времени, которая может отслеживать повседневную производительность. Те, у кого есть писательский барьер, получат пользу от более 500 включенных образцов планов, к которым можно обратиться за вдохновением.

Вместо того, чтобы усложнять задачу из-за слишком большого количества уровней на выбор, LivePlan предлагает только одно предложение за 15 долларов в месяц при ежегодной оплате или 20 долларов в месяц на постоянной основе.

5. Business Sorter

Ваш бизнес-план — все в картах

Причины для покупки

+ 14-дневная бесплатная пробная версия + Уникальная система сортировки карт для упрощения планирования

Причины, по которым следует избегать

— Нет образовательных видеоресурсов — Нет бесплатного уровня

Business Sorter обещает упростить и ускорить бизнес-планирование и утверждает, что сможет составить план за час или два с помощью новой сортировки карточек 273 система, охватывающая множество распространенных ситуаций.

Возможность перефразировать карты или добавлять карты в уже обширную колоду, поэтому не беспокойтесь, если нет готовой карты для вашей ситуации. В отличие от некоторых сайтов, на которых есть видеоролики, образовательные ресурсы здесь представлены в виде файлов PDF и Word, к которым может быть быстрее получить доступ, но для некоторых учеников труднее следовать.

Базовый полнофункциональный план самого низкого уровня, включающий до трех руководителей групп.

Другое программное обеспечение для бизнес-планов, которое следует учитывать

Как написать бизнес-план

Бизнес-план — это, по сути, ваш путь к прибыльности от первоначальных инвестиций.Будь то ваши собственные деньги или кредит в банке, все же неплохо составить бизнес-план для себя.

Главное, на что следует обратить внимание — это SWOT-анализ, чтобы дать представление о сильных и слабых сторонах вашей бизнес-идеи, а также определить уникальное торговое предложение (USP), которое даст вашему бизнесу преимущество.

Хотя бизнес-планы неизбежно требуют использования цифр, и хотя их невозможно точно определить, по крайней мере, делая разумные предположения, вы можете ставить себе цели, к которым нужно стремиться.

Это еще одна общая черта плана, так что в определенные периоды вы можете отслеживать прогресс своего бизнеса и вносить в план необходимые изменения. Это позволяет вам использовать реальные цифры для ваших прогнозов, позволяя лучше планировать заранее.

Мы рассмотрели только некоторые из самых популярных программных платформ для бизнес-планов, но есть ряд других, заслуживающих упоминания, а также широкий спектр поставщиков шаблонов бизнес-планов. Ниже мы кратко рассмотрим ряд дополнительных вариантов, которые стоит рассмотреть, чтобы составить правильный бизнес-план.

Go Business Plan — это больше консультация, чем программное решение, но стоит упомянуть тот простой факт, что это одна из крупнейших компаний по разработке бизнес-планов в Америке. Хотя программное обеспечение может сделать эту работу за вас, если вы ищете значительное финансирование, вероятно, будет полезно получить профессиональный совет, не в последнюю очередь с точки зрения стратегического планирования, технико-экономических обоснований и финансовых прогнозов, чтобы убедиться, что у вас есть надежный база для вашего бизнес-плана.

Мудрые бизнес-планы предоставляет очень широкий спектр шаблонов для работы при построении бизнес-плана. Они специально разработаны с учетом финансирования, независимо от того, каким бизнесом вы ведете. Что особенно полезно, Wise не просто занимается шаблонами бизнес-планов для различных типов бизнеса, компания также предоставляет шаблоны планов для франшиз и некоммерческих организаций.

Plan Writers — еще одна специализированная служба, которая по сути слушает то, что вы хотите, а затем составляет план для вас.Опять же, это технически выходит за рамки «программного обеспечения» бизнес-плана, но есть вероятность, что вы будете использовать программный пакет в качестве платформы для построения, и разработчики плана могут затем помочь вам построить эту основу.

Business Plan Pro действительно является программной платформой для бизнес-планирования, и одной из самых продаваемых за последнее десятилетие. Что здесь особенно хорошо работает, так это то, что существует огромное количество планов и шаблонов, с которых можно начать, с дополнительной поддержкой для финансового планирования и консультационных услуг, если это необходимо.Компания также предоставляет клиентам доступ к ряду книг и наборов данных опросов, что придает дополнительную ценность продукту.

Bplans — еще один поставщик шаблонов бизнес-планов, но выходит за рамки этого с дополнительными шаблонами питч-анализа и SWOT-анализа. Есть также руководства по бизнес-планам, отраслевые отчеты и бесплатный курс по написанию бизнес-плана. Bplans также публикует множество бесплатных статей по бизнес-планированию, финансовой и налоговой отчетности, чтобы гарантировать точность и соответствие ваших цифр и прогнозов.

Как написать успешный бизнес-план

Вкратце об идее

У вас есть отличная идея для нового продукта или услуги — как вы можете убедить инвесторов поддержать ее? Ярких слайдов PowerPoint недостаточно; вам нужен успешный бизнес-план. Убедительный план точно отражает точки зрения трех ваших ключевых групп: рынок , потенциальные инвесторы и производитель (предприниматель или изобретатель нового предложения).

Но слишком много планов написано исключительно с точки зрения производителя. Проблема в том, что, если у вас нет собственного капитала для финансирования вашего предприятия, единственный способ получить необходимое вам финансирование — это удовлетворить потребности рынка и инвесторов.

Вот как привлечь их внимание.

Идея на практике

Подчеркнуть потребности рынка

Чтобы убедительно доказать, что существует значительный рынок, определите рыночный интерес и задокументируйте свои утверждения.

Выявить интерес на рынке. Предоставьте доказательства того, что клиенты заинтригованы вашими заявлениями о преимуществах нового продукта или услуги:

• Позвольте некоторым клиентам использовать прототип продукта; затем получите письменные оценки.

• Предложите продукт нескольким потенциальным клиентам с большой скидкой, если они оплатят часть стоимости производства. Это позволяет определить, существуют ли вообще потенциальные покупатели.

• Используйте «эталонные установки» — заявления от первоначальных пользователей, торговых представителей, дистрибьюторов и потенциальных клиентов, которые видели продемонстрированный продукт.

Задокументируйте свои претензии. Вы проявили интерес к рынку. Теперь используйте данные, чтобы подтвердить свои предположения о потенциальных темпах роста продаж и прибыли.

• Укажите количество потенциальных клиентов, размер их бизнеса и размер, наиболее подходящий для вашего предложения. Помните: больше не обязательно лучше; Например, экономия 10 000 долларов в год на использовании химикатов может иметь большое значение для скромной компании, но не для Du Pont.

• Показать природу отрасли; е.g. франчайзинговые клиники по снижению веса могут быстро расти, но они могут быстро сокращаться, когда конкуренция ужесточается. Укажите, как вы будете постоянно вводить новшества, чтобы выжить.

• Спланируйте реалистичные темпы роста, при которых клиенты будут принимать и покупать ваше предложение. Оттуда составьте надежный план продаж и проект, а также потребности в персонале.

Адрес инвестору нужен

Обналичивание. Покажите, когда и как инвесторы могут ликвидировать свои активы.Фирмы венчурного капитала обычно хотят обналичить деньги через три-семь лет; профессиональные инвесторы рассчитывают на большой прирост капитала.

Создание звуковых проекций. Дайте реалистичные пятилетние прогнозы рентабельности. Не экономьте на цифрах, не относитесь к ним слишком оптимистично и не покрывайте свой план смогом цифр, охватывающих все возможные варианты.

Цена. Чтобы определить, сколько вложить в ваше предложение, инвесторы рассчитывают стоимость вашей компании на основе результатов, ожидаемых через пять лет после их инвестирования.Они хотят получить прибыль от 35 до 40% для зрелых компаний и до 60% для менее зрелых предприятий. Чтобы убедительно доказать высокую прибыль, передайте продукт в руки представительных клиентов и продемонстрируйте значительный интерес рынка.

Бизнес-план допускает предпринимателя к инвестиционному процессу. Без заранее предоставленного плана многие группы инвесторов даже не дадут интервью. И план должен быть выдающимся, если он хочет привлечь инвестиционные фонды.

Однако слишком многие предприниматели продолжают верить, что, если они построят лучшую мышеловку, мир проложит путь к их двери.Хорошая мышеловка важна, но это только часть решения задачи. Также важно удовлетворение потребностей маркетологов и инвесторов. Маркетологи хотят видеть доказательства интереса клиентов и жизнеспособного рынка. Инвесторы хотят знать, когда они могут обналичить деньги и насколько хороши финансовые прогнозы. Опираясь на свой собственный опыт и опыт Форума предприятий Массачусетского технологического института, авторы показывают предпринимателям, как писать убедительные и успешные бизнес-планы.

Комплексный, тщательно продуманный бизнес-план имеет важное значение для успеха предпринимателей и корпоративных менеджеров.Независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес, ищете дополнительный капитал для существующих продуктовых линеек или предлагаете новое направление деятельности в корпоративном подразделении, вы никогда не столкнетесь с более сложным письменным заданием, чем подготовка бизнес-плана.

Только хорошо продуманный и хорошо составленный план может обеспечить необходимые инвестиции и поддержку для вашей идеи. Он должен точно и привлекательно описывать компанию или предлагаемый проект. Несмотря на то, что его предметом является подвижная цель, план должен содержать подробное описание текущего статуса компании или проекта, текущих потребностей и ожидаемого будущего.Вы должны представить и обосновать текущие и изменяющиеся потребности в ресурсах, маркетинговые решения, финансовые прогнозы, производственные потребности и потребности в персонале логичным и убедительным образом.

Поскольку они изо всех сил пытаются собрать, организовать, описать и задокументировать так много, неудивительно, что менеджеры иногда упускают из виду основы. Мы обнаружили, что наиболее важным является точное отражение точек зрения трех групп.

1. Рынок, включая как существующих, так и потенциальных клиентов, покупателей и пользователей планируемого продукта или услуги.

2. Инвесторы, будь то финансовые или иные ресурсы.

3. Производитель, будь то предприниматель или изобретатель.

Слишком много бизнес-планов написано исключительно с точки зрения третьей стороны — производителя. Они подробно и подробно описывают основную технологию или творческий потенциал предлагаемого продукта или услуги. Они пренебрегают теми кругами, которые придают предприятию финансовую жизнеспособность, — рынком и инвестором.

Возьмем, к примеру, пять руководителей, ищущих финансирование для создания собственной инженерной консалтинговой фирмы.В своем бизнес-плане они перечислили десяток видов специализированных инжиниринговых услуг и оценили годовой рост продаж и прибыли в 20%. Но руководители не определили, какие из предложенных услуг действительно нужны их потенциальным клиентам, а какие будут наиболее прибыльными. Пренебрегая внимательным изучением этих вопросов, они игнорировали возможность того, что рынку могут потребоваться некоторые услуги, которых нет в списке перечисленных.

Более того, они не указали цену новых акций или процент, доступный инвесторам.Учет перспективы инвестора был важен, потому что — по крайней мере для нового предприятия — спонсоры стремятся к ежегодной доходности от 40% до 60% на свой капитал. Ожидаемые темпы роста продаж и прибыли на уровне 20% не могут обеспечить необходимую прибыль, если учредители не откажутся от значительной доли компании.

На самом деле, руководители рассматривали только свою собственную точку зрения, включая услуги, организацию и прогнозируемые результаты новой компании. Поскольку они не смогли убедительно продемонстрировать, почему потенциальные клиенты будут покупать услуги или как инвесторы будут получать адекватную прибыль (или когда и как они могут обналичить), их бизнес-план не обладал достаточным доверием, необходимым для привлечения необходимых инвестиционных средств.

У нас есть опыт как в оценке бизнес-планов, так и в организации и наблюдении за презентациями и отзывами инвесторов на сессиях MIT Enterprise Forum. Мы считаем, что бизнес-планы должны убедительно учитывать маркетинговые соображения и соображения инвесторов. В этом чтении выявляются и оцениваются эти соображения и объясняется, как можно составить бизнес-планы для их удовлетворения.

Сделайте акцент на рынке

Инвесторы хотят вкладывать свои деньги в компании, ориентированные на рынок, а не в компании, ориентированные на технологии или услуги.Потенциал рынка, продаж и прибыли продукта гораздо важнее его привлекательности или технических характеристик.

Вы можете убедительно обосновать существование хорошего рынка, продемонстрировав преимущества для пользователей, определив интерес рынка и задокументируя рыночные утверждения.

Покажите пользу для пользователя

Даже эксперты легко упускают из виду это основное понятие. На заседании MIT Enterprise Forum предприниматель провел большую часть своего 20-минутного презентационного периода, превознося достоинства продукта своей компании — инструмента для контроля определенных аспектов производственного процесса в текстильной промышленности.В заключение он привел некоторые финансовые прогнозы на пять лет вперед.

Первый участник дискуссии, отреагировавший на бизнес-план — партнер венчурной компании — был полностью негативен в отношении перспектив компании по привлечению инвестиционных средств, потому что, по его словам, ее рынок находился в депрессивной отрасли.

Другой участник дискуссии спросил: «Сколько времени нужно, чтобы ваш продукт окупился за счет снижения производственных затрат?» Ведущий тут же ответил: «Шесть месяцев». Второй участник дискуссии ответил: «Это самое важное, что вы сказали сегодня вечером.”

Венчурный капиталист быстро изменил свое первоначальное мнение. Он сказал, что поддержит компанию практически в любой отрасли, если она сможет доказать такую ​​важную выгоду для пользователей, и подчеркнет это в своем подходе к продажам. В конце концов, если он окупит затраты покупателя в течение шести месяцев, продукт по истечении этого времени будет фактически «печатать деньги».

Венчурный капиталист знал, что инструменты, оборудование и услуги, окупаемые менее чем за год, являются обязательной покупкой для многих потенциальных клиентов.Если этот срок окупаемости меньше двух лет, это вероятная покупка; по истечении трех лет они не поддерживают товар.

Комиссия Массачусетского технологического института посоветовала предпринимателю изменить свой бизнес-план таким образом, чтобы в нем был подчеркнут короткий период окупаемости и преуменьшился интерес к корыстным дискуссиям об инновациях продукта. Руководитель послушался совета и переписал план в понятных терминах. Его компания преуспевает и перешла от компании, ориентированной на технологии, к компании, ориентированной на рынок.

Узнайте об интересе рынка

Расчет выгоды для пользователя — это только первый шаг. Предприниматель также должен предоставить доказательства того, что клиенты заинтригованы заявлениями пользователя о преимуществах и что им нравится продукт или услуга. Бизнес-план должен отражать четкие положительные ответы потенциальных клиентов на вопрос: «Вы, услышав нашу презентацию, купите?» Без них инвестиции обычно не делаются.

Как могут начинающие предприятия — некоторые из которых могут иметь только прототип продукта или идею услуги — надлежащим образом оценить реакцию рынка? Один руководитель небольшой компании собрал прототип устройства, которое позволяет персональным компьютерам обрабатывать телефонные сообщения.Ему нужно было продемонстрировать, что клиенты купят товар, но компания исчерпала свои денежные ресурсы и, таким образом, не могла производить и продавать товар в больших количествах.

Руководители задавались вопросом, как обойти проблему. Группа MIT предложила два возможных ответа. Во-первых, учредители могут позволить нескольким клиентам использовать прототип и получать письменные оценки продукта и степени их интереса, когда он станет доступным.

Во-вторых, основатели могут предложить продукт нескольким потенциальным клиентам со значительной скидкой, если они заплатят часть стоимости — скажем, одну треть — заранее, чтобы компания смогла его построить.Компания смогла не только узнать, существуют ли потенциальные покупатели, но и продемонстрировать продукт потенциальным инвесторам на реальных объектах.

Точно так же предприниматель может предложить предлагаемую новую услугу со скидкой первоначальным клиентам в качестве прототипа, если покупатели согласились выступить в качестве ориентира при маркетинге услуги для других.

В отношении нового продукта ничего не удается, кроме писем поддержки и признательности от некоторых значительных потенциальных клиентов, а также «эталонных установок».Вы можете использовать такие сторонние заявления — от потенциальных клиентов, которым вы продемонстрировали продукт, от первоначальных пользователей, торговых представителей или дистрибьюторов — чтобы показать, что вы действительно обнаружили здоровый рынок, которому нужен ваш продукт или услуга.

Вы можете получать письма от пользователей, даже если продукт находится только в виде прототипа. Вы можете экспериментально установить его с потенциальным пользователем, которому вы будете продавать его по себестоимости или ниже ее в обмен на информацию о ее преимуществах и согласие поговорить с потенциальными покупателями или инвесторами.В приложении к бизнес-плану или в отдельном томе вы можете включить письма от экспериментальных клиентов, подтверждающие ценность продукта.

Задокументируйте свои претензии

Установив рыночный интерес, вы должны использовать тщательно проанализированные данные, чтобы подтвердить свои утверждения о рынке и темпах роста продаж и прибыли. Слишком часто руководители думают: «Если мы будем умны, мы сможем занять около 10% рынка» или «Даже если мы получим только 1% такого огромного рынка, мы будем в хорошей форме.”

Инвесторы знают, что нет никакой гарантии, что новая компания получит какой-либо бизнес, независимо от размера рынка. Даже если компания делает такие заявления, основанные на фактах — например, подтвержденных доказательствами интереса клиентов — они могут быстро рассыпаться, если компания не соберет и не проанализирует тщательно подтверждающие данные.

Один из примеров этой опасности обнаружился в бизнес-плане, представленном на корпоративном форуме MIT. Предприниматель хотел продать услугу малому бизнесу.Он рассудил, что у него могло бы быть 170 000 клиентов, если бы он занял хотя бы 1% рынка 17 миллионов малых предприятий в Соединенных Штатах. Группа отметила, что от 11 до 14 миллионов таких так называемых малых предприятий на самом деле являются индивидуальными предпринимателями или предприятиями, работающими неполный рабочий день. Общее количество малых предприятий с постоянным рабочим днем ​​с сотрудниками составляло от 3 до 6 миллионов и представляло реальный потенциальный рынок, намного ниже первоначальных прогнозов и перспектив компании.

Точно так же в бизнес-плане, касающемся продажи определенного оборудования производителям яблок, вы должны иметь статистику Министерства сельского хозяйства США, чтобы определить количество производителей, которые могут использовать это оборудование. Если ваше оборудование полезно только производителям с 50 акрами или более, то вам необходимо определить, сколько производителей имеют фермы такого размера, то есть сколько мелких производителей имеют всего один или два акра яблонь.

В реалистичном бизнес-плане необходимо указать количество потенциальных клиентов, размер их бизнеса и размер, наиболее подходящий для предлагаемых продуктов или услуг.Иногда больше не лучше. Например, экономия 10 000 долларов в год на использовании химикатов может быть значительной для скромной компании, но неважной для Du Pont или Monsanto.

Такое маркетинговое исследование также должно показать природу отрасли. Немногие отрасли более консервативны, чем банковское дело и коммунальные услуги. Число потенциальных клиентов относительно невелико, и индустрия принимает новые продукты или услуги очень медленно, независимо от того, насколько хороши эти продукты и услуги.Несмотря на это, большинство клиентов хорошо известны, и, хотя они могут действовать медленно, у них есть покупательная способность, которая оправдывает ожидание.

На другом конце промышленного спектра находятся чрезвычайно быстрорастущие и быстро меняющиеся предприятия, такие как франчайзинговые клиники по снижению веса и компании, занимающиеся разработкой компьютерного программного обеспечения. Здесь проблема обратная. Хотя некоторые компании достигли многомиллионных продаж всего за несколько лет, они уязвимы для снижения аналогичных масштабов со стороны конкурентов.Эти компании должны постоянно вводить новшества, чтобы потенциальные конкуренты не могли выйти на рынок.

Вы должны убедительно спрогнозировать степень принятия продукта или услуги — и скорость, с которой они, вероятно, будут проданы. На основе этих данных маркетингового исследования вы можете начать составление надежного плана продаж и прогнозирование потребностей вашего предприятия и персонала.

Удовлетворение потребностей инвесторов

Вопросы маркетинга связаны с удовлетворением инвесторов.После того, как руководители представят убедительные аргументы в пользу своего проникновения на рынок, они могут сделать финансовые прогнозы, которые помогут определить, будут ли инвесторы заинтересованы в оценке предприятия, а также сколько они будут вкладывать и по какой цене.

Прежде чем рассматривать опасения инвесторов при оценке бизнес-планов, вы сочтете целесообразным определить, кем могут быть ваши потенциальные инвесторы. Большинство из нас знает, что инвесторами новых и растущих частных компаний могут быть профессиональные венчурные капиталисты и богатые люди.Для корпоративных предприятий это сама корпорация. Когда компания предлагает акции общественности, инвесторы становятся инвесторами вместе с различными учреждениями.

Но одна часть группы инвесторов часто упускается из виду в процессе планирования — основатели новых и растущих предприятий. Решив начать и управлять бизнесом, они привержены лет напряженной работы и личной жертвы. Они должны попытаться отстраниться и оценить свой собственный бизнес, чтобы решить, действительно ли возможность вознаграждения через несколько лет действительно оправдывает риск на раннем этапе.

Когда предприниматель смотрит на идею объективно, а не через розовые очки, решение об инвестировании может измениться. Один предприниматель, который верил в перспективы своей компании по производству научных приборов, столкнулся с трудными маркетинговыми проблемами, потому что продукт был узкоспециализированным и имел в лучшем случае мало клиентов. Из-за большого долга предпринимателя шансы предприятия на конечный успех и финансовую прибыль были весьма незначительны.

Участники дискуссии пришли к выводу, что предприниматель получит ровно столько финансовой прибыли, сколько он получил бы на работе в течение следующих трех-семи лет.С другой стороны, он мог получить гораздо меньше в обмен на более сильную головную боль. Когда он так беспристрастно отнесся к проекту, предприниматель наконец согласился и отказался от него.

Инвесторы в первую очередь интересуются:

Обналичивание

Предприниматели часто не понимают, почему инвесторам не хватает внимания. Многие, кто рассматривают свои предприятия как пожизненные обязательства, ожидают, что любой другой, кто будет вовлечен, почувствует то же самое. Когда инвесторы оценивают бизнес-план, они думают не только о том, стоит ли им входить, но также как и когда выходить.

Поскольку небольшие, быстрорастущие компании имеют мало наличных средств для выплаты дивидендов, инвесторы могут получить прибыль главным образом от продажи своих активов, когда компания становится публичной или продается другому бизнесу. (Крупные корпорации, инвестирующие в новые предприятия, могут не продавать свои холдинги, если они намерены интегрировать предприятие в свои организации и получать долгосрочную прибыль от дохода.)

Фирмы венчурного капитала обычно хотят ликвидировать свои инвестиции в небольшие компании в течение трех-семи лет, чтобы выплатить прибыль, пока они генерируют средства для инвестиций в новые предприятия.Профессиональный инвестор хочет получить деньги с большим приростом капитала.

Инвесторы хотят знать, что предприниматели задумались о том, как удовлетворить это желание. Планируют ли они выйти на биржу, продать компанию или выкупить у инвесторов через три-семь лет? Обеспечат ли вырученные средства инвесторам доходность инвестированного капитала, соизмеримую с инвестиционным риском — в диапазоне от 35% до 60%, с учетом инфляции?

Бизнес-планы часто не показывают, когда и как инвесторы могут ликвидировать свои владения.Например, софтверная компания одного предпринимателя запросила 1,5 миллиона долларов на расширение. Но эксперт подсчитал, что для достижения своих целей инвесторам «потребуется владеть всей компанией, а затем и некоторыми».

Создание звуковых проекций

Пятилетние прогнозы прибыльности помогают заложить основу для переговоров о сумме, которую инвесторы получат взамен своих денег. Инвесторы рассматривают такие финансовые прогнозы как критерии, по которым можно судить о будущих показателях.

Слишком часто предприниматели доходят до крайностей со своей численностью.В некоторых случаях они недостаточно прорабатывают свои финансовые показатели и полагаются на цифры, которые настолько скудны или чрезмерно оптимистичны, что любой, кто прочитал более десятка бизнес-планов, быстро их увидит.

В одной из презентаций MIT Enterprise Forum команда менеджеров, предлагающая производить и продавать научные инструменты, прогнозирует чистую прибыль после уплаты налогов в размере 25% от продаж в течение четвертого и пятого лет после инвестиций. Эксперты отметили, что в то время как несколько отраслей, таких как компьютерное программное обеспечение, получают такую ​​высокую прибыль, бизнес по производству научных приборов настолько конкурентоспособен, что ожидать такой прибыли нереально.

На самом деле, менеджеры грубо — и небрежно — занизили некоторые важные затраты. Эксперты посоветовали им взять свои финансовые оценки обратно на чертежную доску и, прежде чем обращаться к инвесторам, проконсультироваться с финансовыми профессионалами.

Некоторые предприниматели думают, что финансовые показатели — это бизнес-план. Они могут покрыть план туманом цифр. Такие «продавцы электронных таблиц» со своими страницами компьютерных распечаток, охватывающих все возможные варианты бизнеса и анализирующих чувствительность продукта, полностью отпугивают многих инвесторов.

Инвесторы насторожены, даже когда финансовые прогнозы основаны на реалистичных маркетинговых данных, потому что молодые компании почти всегда не могут достичь своих радужных прогнозов по прибыли. Должностные лица пяти опрошенных нами крупных венчурных компаний сказали, что они довольны, когда новые предприятия достигают 50% своих финансовых целей. Они согласились с тем, что на переговоры, определяющие процентную долю компании, приобретаемой за инвестиционные доллары, влияет этот «коэффициент дисконтирования прогноза».

Стадия разработки

Все инвесторы хотят снизить свой риск.При оценке риска нового и растущего предприятия они оценивают статус продукта и управленческой команды. Чем дальше предприятие находится в каждом районе, тем меньше риск.

С одной стороны, один предприниматель с недоказанной идеей. Если у основателя нет блестящей репутации, у такого предприятия мало шансов получить инвестиционные средства.

Наиболее желательным является предприятие, имеющее признанный продукт на проверенном рынке и компетентную и полностью укомплектованную управленческую команду.Этот бизнес, скорее всего, привлечет инвестиционные средства с наименьшими затратами.

Предприниматели, которые осознают свой статус у инвесторов и считают его недостаточным, могут его улучшить. Возьмем, к примеру, молодого выпускника инженерного факультета Массачусетского технологического института, который выступил на корпоративном форуме MIT с письменными схемами совершенствования производства полупроводникового оборудования. Он документально подтвердил интерес нескольких производителей и искал деньги для завершения разработки и начала производства.

Эксперты посоветовали ему сначала сконцентрироваться на создании прототипа и сборе управленческой команды, обладающей маркетинговыми и финансовыми ноу-хау, чтобы дополнить его опыт разработки продуктов.Они объяснили, что, поскольку он никогда раньше не основывал компанию, ему нужно было продемонстрировать значительный видимый прогресс в создании своего предприятия, чтобы развеять опасения инвесторов по поводу его неопытности.

Цена

Как только инвесторы понимают компанию качественно, они могут приступить к количественному анализу. Один из общепринятых способов — рассчитать стоимость компании на основе результатов, ожидаемых на пятый год после инвестирования. Поскольку риск и вознаграждение тесно связаны, инвесторы считают, что компании с полностью разработанными продуктами и проверенными командами менеджеров должны приносить от 35% до 40% от своих инвестиций, в то время как компании с неполными продуктами и командами менеджеров, как ожидается, принесут 60% годовой совокупной прибыли.

Инвесторы рассчитывают потенциальную стоимость компании через пять лет, чтобы определить, какой процент они должны владеть, чтобы получить прибыль. Возьмем гипотетический случай с хорошо развитой компанией, которая, как ожидается, будет приносить 35% годовых. Инвесторы хотели бы заработать в 4,5 раза больше своих первоначальных вложений до инфляции за пятилетний период.

После учета прогнозируемого коэффициента дисконтирования инвесторы могут предположить, что через пять лет компания будет иметь годовой доход в размере 20 миллионов долларов США и чистую прибыль в размере 1 доллара США.5 миллионов. Если исходить из условного мультипликатора приобретений, превышающего прибыль в десять раз, через пять лет компания будет стоить 15 миллионов долларов.

Если компания хочет получить финансирование в размере 1 миллиона долларов, она должна вырасти до 4,5 миллионов долларов через пять лет, чтобы удовлетворить инвесторов. Чтобы получить прибыль от компании стоимостью 15 миллионов долларов, инвесторам потребуется чуть меньше одной трети. Однако, если ожидается, что в течение пятилетнего периода инфляция в среднем составит 7,5% в год, инвесторы будут искать стоимость в 6 долларов.46 миллионов в качестве разумной прибыли за пять лет, или 43% компании.

Для менее зрелого предприятия, от которого инвесторы будут стремиться получить 60% годовых, за вычетом инфляции, инвестиции в размере 1 миллиона долларов должны принести около 15 миллионов долларов в течение пяти лет, при инфляции, оцениваемой на уровне 7,5% в год. Но немногие компании могут убедительно обосновать такую ​​высокую прибыль, если у них еще нет продукта в руках некоторых типичных клиентов.

Окончательный процент компании, приобретенной инвесторами, конечно, является предметом переговоров, в зависимости от прогнозируемой прибыли и ожидаемой инфляции.

Make It Happen

Единственный способ удовлетворить ваши потребности — это удовлетворить потребности рынка и инвесторов, если только вы не достаточно богаты, чтобы предоставить свой собственный капитал для финансирования предприятия и тестирования продукта или услуги для домашних животных.

Конечно, вы должны столкнуться с другими проблемами, прежде чем сможете убедить инвесторов в успехе предприятия. Например, какие проприетарные аспекты существуют в продукте или услуге? Как вы обеспечите контроль качества? Вы сосредоточили свое предприятие на определенном сегменте рынка или пытаетесь сделать слишком много? Если ответить на этот вопрос в контексте рынка и инвесторов, результат будет более эффективным, чем если бы вы имели дело с ними с точки зрения собственных пожеланий.

Пример помогает проиллюстрировать потенциальные конфликты. Один из предпринимателей на сессии MIT Enterprise Forum прогнозировал, что расходы на НИОКР составят около половины валовой выручки от продаж своего специализированного химического предприятия. Эксперт, проанализировавший сопоставимых поставщиков органических химикатов, спросил, почему расходы компании на НИОКР намного выше, чем в среднем по отрасли (5% от валовой выручки).

Предприниматель объяснил, что хочет постоянно разрабатывать новые продукты в своей области.Признавая, что его цель достойна восхищения, группа единогласно посоветовала ему привести свои расходы в соответствие с отраслевыми. Ведущий проигнорировал совет; ему не удалось получить необходимое финансирование и в конце концов он прекратил свою деятельность.

Как только вы примете идею о том, что вы должны удовлетворить рынок и инвесторов, вы столкнетесь с проблемой организации ваших данных в убедительный документ, чтобы вы могли продать свое предприятие инвесторам и клиентам. Мы предоставили некоторые рекомендации по презентации во вставке под названием «Упаковка важна.”

Даже если бы мы хотели, чтобы это было не так, написание эффективных бизнес-планов — это не только наука, но и искусство. Идея генерального документа, бланки которого руководители могут просто заполнить — во многом так же, как юристы используют образцы завещаний или договоров о недвижимости — привлекательна, но нереальна.

Компании различаются по ключевым вопросам маркетинга, производства и финансов. Их планы должны отражать такие различия и должны подчеркивать соответствующие области и не акцентировать внимание на незначительных проблемах. Помните, что инвесторы рассматривают план как квинтэссенцию целей и характера бизнеса и его руководителей.Инструмент для вырезания печенья, план заполнения пробелов или, что еще хуже, пакет, созданный на компьютере, отключат их.

Составьте бизнес-планы, обращая внимание на своих ключевых клиентов, а не обращая внимание на то, что вам больше всего подходит. Таким образом вы сэкономите драгоценное время и энергию и увеличите свои шансы на привлечение инвесторов и клиентов.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Думаете, у вас есть отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать, делаете вы это или нет, — это провести исследование и написать бизнес-план, чтобы увидеть, осуществима ли ваша идея.Представленный здесь простой шаблон бизнес-плана поможет вам начать работу.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, анализ конкуренции, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные. Полученный в результате документ может послужить планом для вашего бизнеса и быть предоставлен финансовым учреждениям или инвесторам, если для развития вашего бизнеса требуется долговое или долевое финансирование.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана: Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам организовать свои мысли. Он может служить ориентиром, чтобы вы не зацикливались на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать. Кроме того, он показывает вам общий макет стандартного бизнес-плана, чтобы вы знали, что к чему, и что вы ничего не упускаете.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкции для каждого шага вашего плана и покажет вам, как должен выглядеть бизнес-план, подготовленный для инвесторов и одобренный SBA.

Минусы использования шаблона бизнес-плана: Хотя использование шаблона бизнес-плана имеет свои преимущества, в зависимости от вашей ситуации это может быть не лучшим способом выполнения вашего плана. Предстоит еще много работы. Например, вам нужно не только заполнить финансовые таблицы, но и самому сделать математические расчеты.

Вам также необходимо знать достаточно об этом процессе, чтобы быть уверенным, что вы получаете цифры в нужном месте. Итак, если вы еще не знаете, что делаете с числами, процесс написания бизнес-плана может оказаться не таким уж простым с шаблоном.

Наконец, объединить данные из таблиц Excel в документ Word сложнее, чем кажется. Нелегко поддерживать все в актуальном состоянии, когда вы вносите изменения в свои числа, а интегрировать правильные диаграммы и графики в ваш бизнес-план сложнее, чем кажется.

имеют смысл

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план, и хотите, чтобы процесс был запущен быстро и дешево, то загрузка бесплатного шаблона — лучший способ начать.

Нужен ли мне простой или подробный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может содержать сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше сделать план кратким и лаконичным, особенно если вы собираетесь представить его банкирам или инвесторам. Ограничения вашего плана 30 страницами должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов участков и т. Д. Потенциальным кредиторам и инвесторам нужны серьезные исследования и анализ, а не длинные многословные описания.

Как использовать шаблон

Приведенный ниже шаблон бизнес-плана разбит на разделы, как описано в содержании. Каждый раздел шаблона можно скопировать в документ Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и воспользовавшись функцией копирования / вставки. При использовании Windows выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать, и CTRL + V, чтобы вставить.

После того, как вы завершите свой простой бизнес-план, обязательно отформатируйте его привлекательно, распечатайте и переплетите профессионально.Вы хотите, чтобы ваш бизнес-план производил наилучшее физическое впечатление; сделайте это тем, что люди захотят поднять и посмотреть.

Титульная страница

Введите информацию о своей компании, включая официальное название, адрес и т. Д. Если у вас уже есть логотип компании, вы можете добавить его вверху или внизу титульной страницы.

• Бизнес-план для «Название компании»
  • Дата
  • Служебный адрес
  • Телефон
  • Электронная почта
  • Веб-сайт
  • При обращении к компании или физическому лицу включают:
    Представлено: «Имя»
  • Компания или финансовый Учреждение

Содержание

1. Краткое содержание………………………………………. Страница №
2. Бизнес / Обзор отрасли …………………………… Стр. №
3. Анализ рынка и конкуренция …… ……………… Страница №
4. План продаж и маркетинга …………………… ………… Стр. №
5. План владения и управления ………………….. Стр. №
6. Операционный план. ………………………………………….. ..Page #
7. Финансовый план ………………………………………………. Страница №
8. Приложения и приложения …………….. ………………… Страница №

Раздел 1: Краткое содержание

Резюме находится в начале плана, но пишется последним. Он дает краткий, сжатый и оптимистичный обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и вызывает потребность узнать больше. Резюме не должно превышать двух страниц, с кратким описанием других разделов плана.

• Опишите свою миссию — что нужно вашему новому бизнесу?
• Представьте вашу компанию, ее менеджмент и собственность.
• Опишите ваши основные предложения продуктов и услуг.
• Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и то, как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
• Кратко опишите конкуренцию и то, как вы получите долю рынка (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
• Кратко опишите свои финансовые прогнозы на первые несколько лет работы.
• Опишите ваши требования к стартовому финансированию (если применимо).

Обзор отрасли и того, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужно руководство, вам пригодится пример бизнес-плана из обзора отрасли.

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

• Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другие статистические данные. Включите тенденции и демографические данные, а также влияние экономики, культуры и правительства.
• Опишите свой бизнес и его место в отрасли.
• Опишите существующий конкурс.
• Опишите, на какие области рынка вы будете ориентироваться и какие уникальные, улучшенные или недорогие услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам необходимо продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что на ваш продукт или услугу существует достаточный спрос, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.Конкурентный анализ включает в себя оценку вашей конкуренции и того, как ваш бизнес будет конкурировать в отрасли. Вы можете обратиться за помощью к разделу «Как написать раздел« Анализ конкурентов »бизнес-плана». Части описания целевого рынка и конкурентного анализа могут быть двумя отдельными разделами в плане или объединены, как показано:

• Определите целевые рынки для вашего продукта или услуги в вашем географическом регионе.
• Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
• Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые целевой рынок может купить, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут повлиять экономические или демографические изменения.
• Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как в следующем примере, который демонстрирует, что существует пробел в высококачественном секторе рынка, на который намерен нацеливаться ваш бизнес.
• Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, такие как доступ к капиталу, технологиям, правилам, навыкам сотрудников, местонахождению и т. Д.

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы намереваетесь побудить клиентов купить ваш продукт (ы) или услугу (ы), включая рекламу / продвижение, ценовую стратегию, продажи и распространение, а также послепродажную поддержку, если применимо.

Предложения продуктов или услуг

• Опишите свой продукт или услугу, как они приносят пользу покупателю и что отличает их от предложений конкурентов (например, каково ваше Уникальное торговое предложение?).

Ценовая стратегия

• Опишите, как вы собираетесь устанавливать цену на свой продукт или услугу. Цены должны быть конкурентоспособными, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высокими, чтобы покрывать расходы и приносить прибыль. Ценообразование может основываться на надбавке к стоимости, ценности для покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке.Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены для рентабельности. Вы также захотите взглянуть на Стратегии розничного ценообразования для повышения прибыльности.

Продажа и распространение

• Опишите, как вы будете распространять свою продукцию среди клиентов (если применимо). Вы будете продавать оптом или в розницу? Какой вид упаковки потребуется? Как будет доставлен товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение

• Перечислите различные средства массовой информации, которые вы будете использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов (например,g., бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, традиционные СМИ, такие как газеты и т. д.). Будете ли вы использовать методы продвижения продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.?
• Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитки, листовки, брошюры и т. Д. Как насчет презентаций продуктов и выставок? Включите примерный бюджет на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описываются юридическая структура, собственность и (если применимо) управление и кадровые требования вашего бизнеса.

Структура собственности

• Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, партнерство, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие). Укажите проценты владения, если применимо. Если бизнес является индивидуальным предпринимателем, это единственный обязательный раздел.

Управленческая команда

• Опишите менеджеров и их роли, ключевые должности сотрудников и способы оплаты труда каждого из них. Включите краткие резюме.

Внешние ресурсы и услуги

• Перечислите все необходимые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. Д.

Управление персоналом

• Укажите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, и смету затрат на заработную плату и льготы каждого из них.

Консультативный совет (при необходимости)

• Включите консультативный совет в качестве дополнительного управленческого ресурса (если применимо).

Раздел 6: Операционный план

В операционном плане излагаются физические требования вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговые площади, оборудование, инвентарь и расходные материалы, рабочая сила и т. Д. Для индивидуального консалтингового бизнеса на дому рабочий план будет коротким и простым. но для такого бизнеса, как ресторан или производитель, которому требуются специальные помещения, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, операционный план должен быть очень подробным.

Разработка (если применимо)

• Объясните, что вы сделали на сегодняшний день, с точки зрения определения возможных местоположений, источников оборудования, цепочек поставок и т. Д. Опишите свой производственный рабочий процесс.

Производство

• Что касается производства, объясните, сколько времени уходит на изготовление единицы и когда вы сможете начать производить свой продукт или услугу. Включите факторы, которые могут повлиять на сроки производства и то, как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как срочные заказы.

Удобства

• Опишите физическое местонахождение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданиям. Включите оценку площади в квадратных футах с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотеку или лизинг. Также включите оценки ожидаемых затрат на техническое обслуживание, коммунальные услуги и связанных накладных расходов. Включите утверждения зонирования и другие разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Персонал

• Укажите ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников.Опишите, как будут подбираться сотрудники и какие трудовые отношения (например, контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Подробно опишите необходимое обучение сотрудников и то, как оно будет проводиться.

Оборудование

• Включите список необходимого специализированного оборудования. Включите стоимость, будет ли он арендован или куплен, а также источники.

Принадлежности

• Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, общественным питанием и т. Д.включите описание необходимых материалов и того, как вы будете надежно их получать. При необходимости дайте описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять запасами.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам необходимо заемное финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и приносить прибыль. Для этого вам нужно будет создать отчеты о прогнозируемых доходах, отчеты о движении денежных средств и балансы.Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошее практическое правило — недооценивать доходы и переоценивать расходы.

Отчет о прибылях и убытках

• Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогноз движения денежных средств

• Прогноз движения денежных средств показывает ваши ежемесячные ожидаемые денежные поступления и выплаты по расходам.Это важно для демонстрации того, что вы можете управлять своим денежным потоком и будете иметь хороший кредитный риск.

Бухгалтерский баланс

• Балансовый отчет — это краткая сводка активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для стартапа это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что для нового бизнеса в балансе не будет записей о дебиторской задолженности. Также обратите внимание, что бухгалтерский баланс намного проще для некорпоративных предприятий без сотрудников.Подоходный налог, пенсии, медицинские услуги и т. Д. Применяются только к зарегистрированным предприятиям, как и прибыль / нераспределенная прибыль.

Анализ безубыточности

• Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам нужно достичь, чтобы получить прибыль.

Раздел 8: Приложения и приложения

Раздел приложений и экспонатов содержит любую подробную информацию, необходимую для поддержки других разделов плана.

Возможное приложение / экспонат

• Кредитные истории владельцев бизнеса
• Подробное исследование рынка и анализ конкурентов
• Резюме владельцев и ключевых сотрудников
• Информация о вашей отрасли
• Информация о ваших продуктах / услугах
• Планы участков / зданий / офисов
• Копии ипотечных документов, договоров аренды оборудования и т. Д. (Или цитаты по ним)
• Маркетинговые брошюры и другие материалы
• Рекомендации коллег по бизнесу
• Ссылки на веб-сайт вашей компании
• Любые другие вспомогательные материалы, которые могут впечатлить потенциальных кредиторов или инвесторов вы ищете финансирование

8 лучших шаблонов бизнес-планов (и что включить в свой собственный)

Этот пост был первоначально опубликован фев.6 августа 2018 г. и обновлено 22 июля 2019 г.

Составление бизнес-плана — не самая привлекательная часть открытия нового бизнеса, но чрезвычайно важная. Чтобы помочь вам сэкономить время и избавиться от стресса, вы можете получить доступ к некоторым из лучших шаблонов бизнес-планов в Интернете. Некоторые из них доступны для использования бесплатно, в то время как другие требуют номинальной абонентской платы.

Независимо от того, приглашаете ли вы инвесторов для раунда финансирования, подаете ли вы заявку на получение традиционной ссуды для малого бизнеса или самофинансируете, вам нужен надежный бизнес-план, чтобы изложить ваше видение и наметить шаги, необходимые для создания успешного бизнеса.

Бизнес-план также выступает в качестве руководства, к которому вы постоянно обращаетесь на ранних этапах роста, а также в повседневных операциях.

По теме: Большой набор ресурсов для открытия бизнеса

8 лучших шаблонов бизнес-планов

Многие предприниматели не знают, с чего начать, когда дело доходит до создания бизнес-плана, поэтому шаблон — отличный вариант. Они предлагают структуру и рекомендации, оставаясь при этом настраиваемыми на 100 процентов.С помощью владельцев малого бизнеса я составил список лучших шаблонов бизнес-планов, доступных для загрузки.

1. Бизнес-план Управления малого бизнеса США (бесплатно).
2. Шаблон презентации Slideshop Business Pitch (подписка).
3. Шаблон Visionary Pitch Slideshop (подписка).
4. Rocket Lawyer шаблоны для отдельных штатов (бесплатно).
5. SCORE шаблон бизнес-плана для запуска (бесплатно).
6. Шаблоны бизнес-планов Microsoft (бесплатно).
7. Шаблон презентации бизнес-стратегии Slideshop (подписка).
8. LawDepot бесплатный бизнес-план депо (бесплатно).

Итак, если вы готовы серьезно заняться своим делом и узнать, что включить в бизнес-план, продолжайте читать.

Связано: Использование Lean Canvas для создания бизнес-плана

1. Конструктор бизнес-планов Администрации малого бизнеса США

У.S. Small Business Administration (SBA) предлагает один из лучших доступных шаблонов бизнес-планов, и он очень тщательный, чего и следовало ожидать от одного из самых надежных и уважаемых ресурсов малого бизнеса.

«Что мне больше всего нравится в этом бесплатном шаблоне бизнес-плана, так это то, что он позволяет вам вернуться и отредактировать по мере необходимости, так что вам не нужно иметь всю информацию перед вами при первой настройке чтобы взяться за задачу. Создание хорошо продуманного бизнес-плана требует исследования и планирования, поэтому возможность редактирования очень кстати.Конечным результатом является очень профессиональный бизнес-план ». ~ Джон Фитч, основатель, The Fitch Law Firm

Вы не хотите спешить со своим бизнес-планом — найдите время, чтобы провести надлежащее исследование, а затем вернитесь, чтобы отредактировать и заполнить каждый раздел, когда будете готовы. Вы можете получить доступ к шаблону бизнес-плана SBA здесь.

2. Шаблон презентации для презентаций Slideshop

«Пришлите мне свою презентацию». Ааа … четыре волшебных слова, которые предприниматели во всем мире хотят услышать.

Этот красиво оформленный шаблон бизнес-презентации, проверенный опытными инвесторами, которые сказали ДА и НЕТ тысячам предложений по питанию, увеличит ваши шансы на то, что инвесторы захотят увидеть ваше предложение.

Рассказывая историю ваших возможностей от проблемы / решения до отзывов и финансовых требований, презентация бизнес-презентации содержит 19 слайдов, которые легко редактировать, а также советы профессионального дизайнера по работе с финансовыми таблицами и другой графикой.

Заставьте потенциальных инвесторов, членов совета директоров, деловых партнеров и клиентов воодушевить, заинтересовать и вложить средства, сразу отточив проблему, а затем предложив свое уникальное решение и рассказ о вашей уникальной дифференциации и положении на рынке.

Колода Business Pitch включает слайды, которые позволяют быстро и наглядно:

• Опишите проблему и предложенное решение
• Поделитесь цифрами и фактами о вашем целевом рынке
• Опишите свой продукт
• Опишите вашу бизнес-модель
• Проиллюстрируйте конкурентную среду и свое место в ней
• Предложите график и дорожную карту продукта
• Представьте свою команду
• Подробные финансовые требования

Используйте презентацию как отдельную презентацию, отправив ее в формате PDF, или как инструмент поддержки, когда вы делитесь своей возможностью вживую, в офисе или в дороге.

3. Шаблон Visionary Pitch в Slideshop

Динамическая презентация Visionary Pitch предназначена для передачи идей большого бизнеса — «почему» и «как» новой бизнес-модели.

Вы найдете слайды по запросу:

• Заявление о миссии / видение
• Обзор рынка
• Цитаты героев
• Тенденции в фокусе и важные выноски статистики
• График роста
• Целевая аудитория в сравнении с текущей аудиторией
• Конкурентный анализ
• Сравнение версий
• Общие примечания и выводы
• Ближайшие приоритеты
• Обзор команды
• Спасибо / контактная информация

Этот шаблон из 21 слайда поможет вам определить и представить свой рынок, ваших конкурентов и будущую дорожную карту.Колода визуально поддерживает презентацию, над созданием которой вы так усердно работали.

По теме: Как написать заявление о миссии, которым вы с гордостью поделитесь

4. Шаблоны для отдельных штатов Rocket Lawyer

Вы знаете, что включить в бизнес-план, особенно когда речь идет о вашем конкретном штате? Если нет, не волнуйтесь. Компания Rocket Lawyer создала выдающиеся шаблоны лучших бизнес-планов, которые проведут вас через весь процесс создания бизнес-плана, отвечающего финансовым требованиям в штате, в котором вы ищете финансирование.

«Многие новые владельцы бизнеса не осведомлены о требованиях к кредитованию, поскольку они относятся к государству, в котором они будут базироваться. Онлайн-инструмент от Rocket Lawyer очень полезен, особенно для тех, кому нужен бизнес-план специально для обеспечения финансирования ». ~ Ксавье Моралес, основатель, Secure Your Trademark

Если вы планируете обратиться к кредиторам с просьбой финансировать свой бизнес, нет ничего хуже, чем прийти неподготовленным.

Представляя потенциальному кредитору бизнес-план, который соответствует требованиям вашего штата, вы показываете, что провели свое исследование — и это показывает финансовому учреждению, что вы настроены серьезно.Здесь вы можете выбрать свой штат и начать строить бизнес-план, используя шаблон Rocket Lawyer.

Связано: Сбор средств для финансирования бизнеса

5. Шаблон бизнес-плана для запуска SCORE

Как одна из ведущих некоммерческих организаций, помогающих владельцам бизнеса добиться успеха, SCORE создала один из лучших шаблонов бизнес-планов, поскольку он является подробным и настраиваемым. Он доступен в формате PDF или Microsoft Word здесь.

«В Интернете доступно множество бесплатных шаблонов бизнес-планов, но очень немногие из них так же хорошо структурированы, как предложения SCORE. Есть 150 вопросов, на которые нужно ответить, и все они призваны помочь вам составить лучший бизнес-план для вашей конкретной ситуации. Я настоятельно рекомендую этот шаблон, особенно если вы впервые пишете бизнес-план ». ~ Стефан Глисон, президент, Money Metals Exchange

SCORE также предоставляет ресурс, который они называют Refining the Plan , который предназначен для помощи новичкам в написании эффективного бизнес-плана.

6. Шаблоны бизнес-планов Microsoft

Большинство лучших шаблонов бизнес-планов, доступных в Интернете, позволяют создавать очень простые бизнес-планы в формате Word или PDF. Хотя у них есть вся важная информация, они, как правило, отсутствуют визуально. У Microsoft есть библиотека заранее созданных бизнес-планов в формате PowerPoint, к которой вы можете получить доступ здесь.

«Вам не нужно переусердствовать с чрезмерным дизайном, но очень важно как минимум включить брендинг вашей компании в свой бизнес-план.Это небольшое дополнительное усилие может иметь большое значение, давая вам гораздо более профессиональную презентацию ». ~ Майкл Вашберн, президент High Purity Northwest Inc

Начать работу с пустым слайдом PowerPoint может быть очень сложно, особенно для тех, у кого нет опыта в дизайне. (Вот отличный обзор советов по созданию презентаций с помощью PowerPoint.) Шаблоны бизнес-планов, предлагаемые Microsoft, позволяют начать с привлекательных макетов, которые можно настроить в соответствии с вашим брендом.

Примечание редактора: Получите PowerPoint и другие проверенные продукты Microsoft Office вместе с Microsoft Office 365 от GoDaddy. Планы просты в настройке и включают отмеченную наградами круглосуточную поддержку GoDaddy.

7. Презентация бизнес-стратегии Slideshop

Этот шаблон презентации бизнес-стратегии может стать краеугольным камнем для всех руководителей бизнеса. Эта колода поможет вам ясно представить следующее:

• Сроки реализации проекта
• Визуализация данных
• Контрольные списки проектов
• Бизнес-модели
• Стратегии
• Платежи
• Безопасность
• Выручка

Этот шаблон презентации также включает советы Designer Pro, которые помогут вам добавить новую фотографию к фону и настроить данные диаграммы для лучшей визуализации.Вы также получите два слайда с дополнительными диаграммами.

Связано: Dream It — 33 совета, которые помогут перейти от идеи к действию

8. Бесплатный конструктор бизнес-планов LawDepot

Как объясняет Эндрю Хедрин из Strasser Woodenworks:

«Многие шаблоны бизнес-планов недостаточно подробны, чтобы ответить на вопросы инвесторов и кредиторов. LawDepot предлагает шаблон, который посвящен маркетингу, SWOT-анализу (внутренние сильные и слабые стороны вашей организационной структуры), исследованиям продуктов / услуг и конкурентному анализу.Это все необходимые компоненты, которые охватывают не все бесплатные шаблоны ».

Пользовательский интерфейс отличает шаблон бизнес-плана LawDepot от лучших шаблонов бизнес-планов с простыми полями ввода и удобной опцией предварительного просмотра, которая позволяет вам наблюдать за ходом выполнения.

Есть также несколько отраслей, из которых можно выбрать в качестве основы, что дает вам шаблон, специально адаптированный к вашим потребностям.

Чтобы загрузить созданный бизнес-план, вам необходимо оформить пробную подписку, но ее можно отменить, если вы не планируете использовать эту услугу.

Лучшие шаблоны бизнес-планов покажут вам, что включить

Создание плана с нуля может быть сложной задачей, особенно если вы не на 100 процентов уверены, что включить в бизнес-план. К счастью, лучшие шаблоны упрощают задачу, предоставляя вам структуру и рекомендации, указывая, какая информация и куда должна идти.

Но для быстрой справки ваш бизнес-план должен включать:

• Ваша бизнес-концепция. Расскажите всем, чем вы занимаетесь, почему вы занимаетесь бизнесом и как вы собираетесь добиться успеха.
• Ваши товары или услуги. Это ваш шанс рассказать, что делает вашу компанию особенной. Чем вы будете отличаться от конкурентов? Какие болевые точки решают ваши продукты / услуги?
• Ваша всеобъемлющая стратегия. Замечательно определить, что вы хотите сделать, но очень важно отметить, как вы собираетесь этого достичь. Какой ключевой персонал будет задействован? Какова ваша рыночная стратегия? На кого вы собираетесь нацеливаться? Какие практические цели вы имеете в виду?
• Финансовая информация. Каждый бизнес нуждается в финансировании. Не забудьте указать важнейшие суммы в долларах.

Избегайте ненужного стресса и ознакомьтесь с лучшими шаблонами бизнес-планов, приведенными выше. Один из них обязательно удовлетворит ваши потребности и поможет составить эффективный бизнес-план.

10 главных компонентов бизнес-плана

Планируете ли вы открыть магазин, где готовят лучший кофе, или хотите продавать экологически чистые канцелярские товары, вам нужно будет объяснить, почему ваш бизнес необходим и чем он будет отличаться от конкурентов.Вот где вам пригодится ваш бизнес-план. Он дает инвесторам, кредиторам и потенциальным партнерам понимание структуры и целей вашей компании. Если вы хотите получить финансовую автономию для ведения бизнеса или стать предпринимателем, финансовый консультант может помочь привести ваши финансы в соответствие с потребностями вашего бизнеса. Давайте разберем 10 ключевых компонентов бизнес-плана.

Воспользуйтесь нашим инвестиционным калькулятором.

Краткое изложение должно быть первым в вашем бизнес-плане. Он должен резюмировать то, чего вы ожидаете от своего бизнеса. Поскольку он предназначен для выделения того, что вы собираетесь обсудить в остальной части плана, администрация малого бизнеса предлагает вам написать этот раздел в последнюю очередь.

Хорошее резюме убедительно. Он раскрывает миссию компании вместе с кратким описанием ее продуктов и услуг. Также было бы неплохо кратко объяснить, почему вы открываете свою компанию, и подробно рассказать о своем опыте работы в отрасли, в которую вы входите.

Описание компании включает ключевую информацию о вашем бизнесе, целях и целевых клиентах, которых вы хотите обслуживать. Здесь вы объясняете, почему ваша компания выделяется среди других конкурентов в отрасли и разбивает ее сильные стороны, в том числе то, как она предлагает решения для клиентов, и конкурентные преимущества, которые дадут вашему бизнесу преимущество в достижении успеха.

Здесь вы показываете, что имеете ключевое понимание всех тонкостей отрасли и конкретного рынка, на который вы планируете выйти.Здесь вы подтвердите сильные стороны, которые вы подчеркнули в описании своей компании, данными и статистикой, которые разбивают отраслевые тенденции и темы. Покажите, чем занимаются другие предприятия, и как они преуспевают или терпят поражение. Ваш анализ рынка также должен помочь визуализировать ваших целевых клиентов — сколько денег они зарабатывают, каковы их покупательские привычки, какие услуги они хотят и в которых нуждаются и т. Д. Прежде всего, цифры должны помочь понять, почему ваш бизнес может работать лучше.

Хороший бизнес-план представит четкое сравнение вашего бизнеса с вашими прямыми и косвенными конкурентами. Здесь вы подтверждаете свое знание отрасли, разбирая их сильные и слабые стороны. Ваша конечная цель — показать, как будет развиваться ваш бизнес. И если есть какие-либо проблемы, которые могут помешать вам выйти на рынок, например высокие первоначальные затраты, вам нужно будет немедленно сообщить об этом. Ваш конкурентный анализ будет помещен в ваш раздел анализа рынка.

Статья по теме: 15 способов увеличения капитала для стартапов

Ваш бизнес должен также описать, как устроена ваша организация. Представьте здесь менеджеров вашей компании и кратко опишите их навыки и основные должностные обязанности. Эффективным способом может быть создание диаграммы, отображающей вашу цепочку команд.

Не забудьте указать, будет ли ваш бизнес работать как партнерство, индивидуальное предприятие или бизнес с другой структурой собственности.Если у вас есть совет директоров, вам необходимо указать его членов.

Хотя описание вашей компании является обзором, подробная разбивка ваших продуктов и услуг предназначена для того, чтобы дать дополнительное, но более полное описание продуктов, которые вы создаете и продаете, как долго они могут прослужить и как они будут соответствовать существующему спросу.

Здесь вы должны упомянуть своих поставщиков, а также другую ключевую информацию о том, сколько будет стоить производство вашей продукции и сколько денег вы надеетесь получить.Вы также должны указать здесь всю соответствующую информацию, касающуюся патентов и авторских прав.

Здесь вы описываете, как вы собираетесь представить свои продукты и услуги вашим целевым клиентам. Разбейте здесь шаги, которые вы предпримете для продвижения своих продуктов, и бюджет, который вам понадобится для реализации ваших стратегий.

Статья по теме: Как превращение хобби в бизнес влияет на ваши налоги

В этом разделе следует ответить, как вы будете продавать продукты, которые вы создаете, или оказывать услуги, которые вы собираетесь предлагать. Ваша стратегия продаж должна быть конкретной. Определите, сколько торговых представителей вам нужно будет нанять, и как вы будете их нанимать и привлекать к работе. Не забудьте также указать свои цели продаж.

Если вам нужно финансирование, в этом разделе основное внимание уделяется сумме денег, которая вам понадобится для открытия вашего бизнеса, и о том, как вы планируете использовать привлеченный капитал.Вы можете указать здесь график для дополнительного финансирования, которое может потребоваться для завершения других важных проектов.

В этом последнем разделе представлены финансовые цели и ожидания, которые вы поставили на основе исследования рынка. Вы укажете ожидаемый доход за первые 12 месяцев и прогнозируемый годовой доход за второй, третий, четвертый и пятый годы деятельности.

Если вы пытаетесь подать заявку на получение личной ссуды или ссуды для малого бизнеса, вы всегда можете добавить приложение или другой раздел, содержащий дополнительную финансовую или справочную информацию.

Каждая компания индивидуальна, поэтому ваш бизнес-план может не походить на бизнес-план другого предпринимателя. Но есть ключевые компоненты, которые должны быть в каждом хорошем плане, и всегда полезно включить в бизнес-план четкое и точное изложение ваших бизнес-целей.

• Финансовый консультант может помочь вам согласовать ваши личные финансы, чтобы дать вам преимущество как владельцу бизнеса или предпринимателю.Бесплатный инструмент SmartAsset подберет вам финансовых консультантов в вашем районе за пять минут. Если вы готовы к сотрудничеству с местными консультантами, начните прямо сейчас.
• Если вы думаете о покупке недвижимости, оборудования, разработке новых продуктов и других дорогостоящих мероприятиях для своего бизнеса, вам следует рассмотреть возможность использования модели ценообразования капитальных активов, чтобы определить, стоит ли вложение вашего риска.

Фото: © iStock.com / nandyphotos, © iStock.com / shironosov, © iStock.com / cigdemhizal