Кто и почему скрывает, что работает из-за границы, и стоит ли это делать

За время пандемии сотрудники по всему миру привыкли, что работать можно откуда угодно. Теперь, когда работодатели зовут их в офисы, возвращаться хотят не все. Россияне, для которых окончание пандемии совпало с началом конфликта на Украине, тоже стали чаще выбирать удаленную работу за границей. Но некоторых работодателей это перестало устраивать — сотрудников хотят видеть если не в офисе, то хотя бы в России. Что происходит с удаленщиками, которые не хотят возвращаться в офис?

Трудовые будни в путешествиях

Пандемия перевернула рынок труда, позволив всем работать откуда угодно. Но коронавирус в 2022 году, кажется, сдал свои позиции — с точки зрения эпидемиологической безопасности в офисы возвращаться уже можно. Однако сотрудники, привыкшие работать с тропических пляжей и из парижских кафе, не торопятся воспользоваться этой возможностью. Теперь, когда работодатели вызывают сотрудников в офис, они ищут и находят способы уклониться от этих требований. 

По данным глобальной мобильной компании Topia, около 66% сотрудников в США не сообщают своим работодателям, что работают за пределами своего штата или страны. По данным другого исследования, в котором участвовали люди из 27 стран, четверть от работающих удаленно сказали, что скорее уволятся, чем согласятся вернуться на фултайм в офисы.

Bloomberg рассказывает, что привыкшие к свободе передвижения люди настолько не хотят отказываться от возможности совмещать работу с путешествиями, что готовы идти на разнообразные ухищрения, чтобы скрыть от работодателей свое местонахождение. Чтобы избежать риска дополнительного налогообложения или штрафов за то, что сотрудник работает в другой стране без соответствующего разрешения, а также из соображений кибербезопасности многие компании запрещают сотрудникам работать из-за границы.

Чтобы обойти этот запрет, герои заметки Bloomberg демонстрируют чудеса изобретательности и выносливости: используют VPN и виртуальные фоны в Zoom, просыпаются глубокой ночью, чтобы поучаствовать в конференц-коле, находясь в другом часовом поясе, постоянно следят за сводками погоды (чтобы рассказать начальнику, как счищают снег с крыльца в Хьюстоне, когда на самом деле находятся в солнечном Дубае). 

Некоторые не рассказывают, где находятся, даже не из-за прямых запретов, а потому, что опасаются, что если руководители узнают об их перемещениях, то решат, что работу они делают спустя рукава. Любители совмещать путешествия с работой при этом уверяют, что это не соответствует действительности и из любой точки Земли они выкладываются на все сто. 

Как минимум 30 стран с 2020 года ввели специальную визу кочевника, и это тоже делает возможность работать из других стран более привлекательной. Для резидентов стран с дорогой арендой недвижимости переезд — это часто еще и способ сэкономить. «Если работа сделана, то какая разница, где ты находишься?» — считают удаленщики. Их начальники и работодатели с этим согласны не всегда. 

Материал по теме

Коворкинг в киргизском доме отдыха

Российские работодатели в 2022 году тоже столкнулись с тем, что их сотрудники предпочитают работать из-за границы, правда, это желание не во всех случаях связано с любовью к путешествиям. По данным рекрутинговой компании Ancor, особенно часто в последнее время хотят скрыть свое местоположение соискатели-мужчины. Согласно октябрьскому исследованию «Компании в условиях оттока сотрудников», российские работодатели с недавних пор регулярно сталкиваются с определенным обманом. 

«Часто в своих резюме на сайтах поиска работы и в начале общения с рекрутером кандидаты заявляют, что «находятся в Москве и при необходимости готовы к очной работе в офисе», — говорит директор по продажам и маркетингу Ancor Наталья Щербакова.

— Но потом выясняется, что они проживают за границей и могут работать исключительно удаленно. О подобных случаях заявили не менее 5% представителей компаний. Важно отметить, что отдельного вопроса на эту тему не было и респонденты отмечали тренд в разделе «дополнительная информация». Следовательно, реальное количество компаний, столкнувшихся с этой ситуацией, может быть на порядок больше».

Хедхантер Алена Владимирская выделяет несколько типов компаний: у первых удаленка невозможна из-за специфики работы, вторые не научились вести бизнес удаленно и вызвали всех обратно в офис, а у третьих удаленка разрешена и активно используется. По ее наблюдениям, как правило, это IT-компании, а также компании из сферы онлайн-образования или медиа. По мнению Владимирской, скрыть от работодателя, что ты на дистанционной работе в другой стране, невозможно: «Если ты удаленно работаешь в другой стране, то возникают некоторые ограничения. Например, нужно работать в том же часовом поясе, что и твоя компания.

Кроме того, тебе придется решать вопросы с налоговой, если налоговое резидентство сменится из-за долгого проживания за границей».

Материал по теме

Те работодатели, которые удаленную работу за пределами России не разрешают, без труда отслеживают своих уехавших сотрудников — как правило, у них есть службы безопасности. Использование виртуального фона в Zoom или разговоры о погоде тут едва ли помогут. Олег (имя изменено) работал руководителем по продуктам «Цифровые коммуникации» в телеком-компании в удаленном режиме в России, а месяц назад после объявления частичной мобилизации уехал в Киргизию. Работодатель не приветствовал выезд сотрудников за границу, а отъезд Олега служба безопасности быстро отследила по его IP-адресу. Олегу предложили вернуться в Россию (этого требует внутренние распоряжение компании) или уволиться.

Олег признает, что требование работодателя не лишено смысла: сотрудники телеком-компаний работают с базами данных, в том числе с абонентскими персональными данными. «Для служб безопасности риск разглашения персональных данных абонентов является критичным, — говорит Олег. — «Безопасники» считают, что при работе из-за границы этот риск сильно возрастает».

«Если доступ к удаленному рабочему столу спроектирован правильно — с двухфакторным доступом и прочее, то опасности нет. С точки зрения безопасности не имеет значения, с какого IP-адреса ты работаешь, — говорит руководитель экспертизы по сопровождению одного из крупных российских банков, отвечающий за безопасность, Владимир (имя изменено). — Тут риск скорее в том, что при массированных DDOS-атаках на ресурсы компании, которые в основном проводятся из-за рубежа, в первую очередь отсекают зарубежные IP-адреса и удаленный сотрудник не сможет работать».

По словам Владимирской, в России, как правило, компании уведомляют сотрудников, что удаленная работа невозможна, а  тем, кто уехал из страны, предлагают вернуться в Россию или уволиться.

Люди поступают исходя из своих интересов, жизненных ценностей и приоритетов. 

Олегу не удалось договориться с работодателем об удаленной работе, хотя ему даже пытался помочь его непосредственный начальник. Теперь молодой человек будет увольняться и искать новую работу: не во всех российских компаниях действует запрет на работу из другой страны. По словам Олега, в киргизском доме отдыха, в котором он сейчас живет, около 100 человек из России, все они работают удаленно и возвращаться в офис не планируют. 

По данным Ancor, на то, чтобы сотрудник работал удаленно из другой страны, соглашаются только 36% компаний. У стольких же (36%) нет готового решения для данной ситуации, 16% предпочитают завершить сотрудничество с уехавшим сотрудником, а 3% предоставляют уехавшим сотрудникам оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск. 

Сергей (имя изменено)  — программист в IT-компании, которая к отъезду сотрудников отнеслась лояльно.

Работодатель предложил сотрудникам два дальнейших сценария: переоформиться на зарубежное юридическое лицо или взять на себя уплату НДФЛ, который может повыситься из-за смены налогового резидентства. В последнем случае в договорных отношениях сотрудника и компании  ничего не меняется. 

«Можно быть вне России и сохранять работу, — говорит Сергей. — Я уже более года на удаленке, только раньше работал из дома, время от времени посещая офис, чтобы быть ближе к коллегам, а теперь — из Турции. Чтобы рабочий процесс не проседал, нужен только хороший интернет и синхронизация с коллегами по времени созвонов».

Еще один риск удаленной работы связан с возможными трудностями из-за более низкой скорости работы интернета в некоторых странах. Владислав работает в технической поддержке ресторанного программного обеспечения в компании, у которой есть офис в Казахстане. Его работодатель к отъезду сотрудников из России относится «более-менее лояльно»: часть офиса уже релоцировалась в Казахстан, а кто-то уехал в другие ближайшие к России страны. Вячеслав, который выбрал Киргизию, сокрушается: «Стоимость аренды жилья из-за наплыва россиян выросла, и я переехал в гостевой дом на Иссык-Куле, где номер стоит дешевле, но с интернетом беда». В таких случаях даже лояльные к отъезду сотрудников работодатели могут быть недовольны, что он сказывается на скорости их работы. 

PR-специалистка Мария (имя изменено) переехала в Варшаву пять лет назад. Ее предыдущий работодатель, финтех-компания, переезду даже обрадовалась: Мария ездила представлять бизнес и налаживать контакты на все европейские конференции. Но на собеседованиях с новыми потенциальными работодателями она уже не афишировала реальное место жительства. С одной стороны, ей не хотелось, чтобы посторонние люди знали подробности личной  жизни, а с другой  —это могло, как она опасалась, помешать трудоустройству. «Все хотят, чтобы сотрудник хотя бы иногда ездил на совещания в офис», — объясняет Мария, которая пока фултайм в России не нашла и работает на фрилансе. Тем, кто нанимает ее для проектов, не так важно, где она находится физически.

Одна из причин, почему сотрудники, уезжая за границу, скрывают свое местонахождение, —  это желание сохранить некий контроль над своей жизнью, считает психолог-консультант Любовь Репина. Люди, которые не планировали эмиграцию, но решили спешно уехать из России, переживают сильный стресс. «Человек в стрессе хочет обрести чувство безопасности любым способом», — говорит психолог. 

Материал по теме

Почему работодатели запрещают удаленную работу за пределами России 

Работодатели не любят удаленку по нескольким причинам. Об экономических последствиях для дистанционных работников и их российских работодателей, являющихся налоговыми агентами, напоминает Сергей Кузнецов, руководитель направления претензионной и судебной работы DSL service. «Лица, переехавшие в другие государства, могут утратить статус налогового резидента, если будут находиться за пределами Российской Федерации больше 183 дней в течение 12 следующих подряд месяцев, — говорит Кузнецов. — Если работник утрачивает статус налогового резидента России, его доходы необходимо облагать по ставке не 13%, а 30%».

Основатель онлайн-сервиса для работы с удаленщиками EasyStaff Виталий Михайлов подчеркивает, что если сотрудник работает по трудовому контракту, то его налоговый статус имеет принципиальное значение: «Если у сотрудника сменился налоговый статус, а работодатель не изменил налоговую ставку, то ИФНС может его оштрафовать».

Если сотрудник скроет от работодателя свой отъезд за границу, то вопрос о том, кто будет являться виновным лицом при неуплате НДФЛ в размере 30% — сотрудник или работодатель, — остается открытым и, скорее всего, будет рассматриваться в зависимости от конкретной ситуации, говорит Кузнецов. По его словам, хотя именно сотрудник в такой ситуации является «единственным лицом, имеющим информацию и о времени его нахождения за пределами РФ», для работодателя «существует риск начисления штрафа за неполное удержание налога в случае выявления подобной ситуации».

Правда, есть шанс, что эта проблема может быть решена на законодательном уровне. Министр финансов Антон Силуанов склоняется к тому, чтобы сохранить НДФЛ на уровне 13% для россиян, которые уехали за рубеж, но продолжают удаленно вести бизнес в России или работать, так как их число значительно выросло. «С точки зрения налоговой справедливости мы предусматриваем подготовку соответствующих законодательных решений о том, чтобы, несмотря на то, что человек ведет свой бизнес в России, находясь за рубежом, он все-таки платил соответственно и подоходный налог», — подчеркнул он, отметив также, что сейчас «далеко не самое подходящее время» для повышения налогов.

Еще одна причина, по которой работодатели стремятся вернуть сотрудников в Россию, — отсутствие регламентации такой работы в Трудовом кодексе. Несмотря на то что Роструд регулярно указывает на невозможность удаленного формата работы за границей, ссылаясь на федеральные законы и иные нормативные правовые акты, старший юрист Ancor Евгений Бережнов считает, что такая позиция не соответствует действительности. «Например, статья 59 ТК РФ прямо предусматривает возможность заключения срочного трудового договора при направлении работника на работу за границу, а Налоговый кодекс подробно регламентирует порядок уплаты НДФЛ при получении заработной платы за работу, которая осуществляется за пределами России, — говорит эксперт. — Что важно, Трудовой кодекс не запрещает дистанционную работу за границей».

Еще одна причина запрета работы за пределами России — невозможность обеспечить работникам безопасные условия труда. Это частый аргумент Минтруда, которым он обосновывает запрет удаленной работы в иностранном государстве. Виктория Вирта, руководитель портала профессионального развития «Лица», отмечает, что многие не знают, что согласно российскому трудовому законодательству работодатель несет ответственность за безопасные условия труда для сотрудника. «Именно поэтому удаленка так долго была нелегитимна и до сих пор вызывает множество вопросов и споров, — говорит эксперт. — Даже если прописать удаленное место работы в трудовом договоре с указанием адреса осуществления деятельности, то если, например, на сотрудника в рабочее время упал дома шкаф, работодатель должен нести за это ответственность, поскольку не обеспечил безопасные условия труда».

Некоторые компании, чтобы купировать эти риски, решают использовать совсем странный способ, рассказывает Виктория Вирта: «Сотрудника вынуждают оформить отпуск за свой счет, а платят ему за этот период в конверте. Работодатель спокоен — во время отпуска он за сотрудника ответственность не несет».

Бережнов согласен с Виртой. «Если сотрудник удаленно работает в России, каким образом работодатель может обеспечить ему безопасные условия труда? Проблема и в этом случае не исчезает. Работодателям проще не связываться с удаленщиками, чтобы не создавать для себя дополнительные риски», — резюмирует эксперт.

Виктория Вирта советует оформить с сотрудником, живущим постоянно или временно за границей, но являющимся гражданином России, договор ГПХ — он уже давно практически приравнивается к трудовому договору по выплатам за сотрудника в налоговую, но избавляет от ответственности за здоровье и жизнь.

«Если сотрудник хочет работать как самозанятый, с ним также можно заключить соответствующий договор, — продолжает Вирта. — Но в этом случае у него должны быть выплаты не только от одной компании, иначе налоговая  приравняет это к трудовой деятельности без заключения трудового договора, начислит штрафы и заставит выплатить налоги».

Статистика удаленной работы в мире в 2023 году (обновлено)

Здесь самая свежая статистика удаленной работы в 2023 году.

😈🔥🔥 t.me/inclient – подпишитесь на мой блог в Telegram, чтобы получить уведомление, когда обновится статистика удаленной работы. Это удобно и быстро.

Из этой статьи вы узнаете:

Главные цифры в статистике удаленной работы

• Количество сотрудников, работающих из дома, выросло на 159% с 2005 года
• 16% компаний по всему миру работают удаленно
• 76% офисных работников по всему миру хотят продолжить работать из дома после COVID-19
• Более 80% сотрудников надеются, что работодатель оставит их на удаленной работе.

Общие сведения об удаленной работе в мире

• Из-за COVID-19 количество вакансий с предложением удаленной работы увеличилось на 135%
• Чаще всего удаленщиками становятся люди с высшим образованием
• Каждый второй человек не вернется на работу, если ему не предложат остаться на удаленке
• 75% людей работают из дома более продуктивно
• Основная причина, по которой люди предпочитают работать удаленно – баланс между работой и личной жизнью
• Каждый пятый сотрудник работал на удаленке больше, чем в офисе
• 23% сотрудников готовы снизить зарплату более чем 10%, чтобы работать из дома хоть какое-то время
• 74% директоров финансовых компаний собираются перевести не менее 5% сотрудников на удаленную работу после пандемии
• 44% компаний в мире не разрешают сотрудникам работать удаленно
• Около 62% сотрудников в возрасте от 22 до 65 лет работают хотя бы иногда удаленно.

Другая статистика. Интересуетесь блогами?  Прочтите актуальную статистику блогов и узнайте, почему только 25% блогеров могут зарабатывать деньги.

Популярность удаленной работы растет

• До 2028 года 73% всех отделов будут иметь удаленных сотрудников
• На 400% с 2010 года выросло количество людей, работающих удаленно хотя бы раз в неделю
• 75% людей работают удаленно, потому что их меньше отвлекают
• 42% сотрудников, у которых есть возможность работать из дома, планируют работать удаленно еще чаще в ближайшие 5 лет
• 99% людей хотят работать удаленно, по крайней мере, один рабочий день, пока не выйдут на пенсию
• Более половины сотрудников хотят работать удаленно
• 95% людей будут рекомендовать своим родным и друзьям работу в удаленном формате
• 80% удаленных сотрудников испытывают меньше стресса, связанного с работой
• Малый бизнес в 2 раза чаще нанимает удаленных сотрудников на полный рабочий день.

Сколько сотрудников работали удаленно до/во время пандемии

• 69% сотрудников в США работали удаленно на пике пандемии
• 5,7 миллиона сотрудников до пандемии работали удаленно неполный рабочий день или более
• В период с 2005 по 2019 год число обычных удаленных сотрудников выросло на 216 %.

✅ Другая статистика. Из страны выехало 50-70 тысяч айтишников в течении двух месяцев с начала спецоперации России на Украине. Узнайте в какие страны уезжают айтишники и с какими трудностями сталкиваются в статистике оттока ИТ специалистов в России за 2023 год.

Люди держатся за свои места и чувствуют себя счастливее, если работают удаленно

• Главная причина, по которой люди предпочитают работать удаленно, это возможность выстроить баланс между работой и личной жизнью
• 83% сотрудников, работающих удаленно, чувствуют себя счастливее, чем в офисе
• 40% работников считают гибкий график главным преимуществом удаленной работы
• 81% сотрудников порекомендуют свою компанию другим людям, если у них будет возможность работать удаленно
• 52% сотрудников предпочитают работать из дома
• 74% сотрудников говорят, что удаленка мотивирует держаться за свою должность.

На удаленной работе люди больше работают и меньше отдыхают

• 77% сотрудников работают из дома более продуктивно, чем в офисе
• 76% людей избегают своего офиса, когда им нужно сосредоточиться на важном проекте
• 23% сотрудников работают из дома дольше, чем в офисе
• 90% сотрудников работают из дома на так же производительно, как в офисе
• 43% удаленных сотрудников реже берут отпуска или отдыхают три недели, вместо четырех
• Удаленщики предпочитают общаться по электронной почте. На втором месте – мессенджеры и видеочаты
• Хотя удаленная работа позволяет сотрудникам работать где угодно, 84 % удаленных сотрудников работает из дома.

✅ Другая статистика. В 2022 году ВТБ Капитал оценил стоимость мессенджера Telegram от 2.2 млрд до 124 млрд долларов. Уже сейчас Telegram вытесняет WhatsApp с российского рынка и каждый год увеличивает аудиторию в мире более чем на 40%. Узнайте больше о популярном мессенджере в статистике Telegram в 2023 году.

Сотрудники и владельцы бизнеса экономят деньги на удаленной работе

• 79% удаленных работников относиться к руководству более лояльно
• 30% удаленных сотрудников в США экономят более 5 тысяч долларов в год – эти деньги они обычно тратят на проезд, питание и парковку
• Работодатели в США экономят 11 тысяч долларов в год на каждого удаленного работника, работающего неполный день. Снижению затрат способствуют: рост производительности персонала, сокращение расходов на аренду офиса, снижение количества прогулов и увольнений
• 71% компаний не компенсируют коворкинг-места своим удаленным сотрудникам
• 75% людей, работающих удаленно, утверждают, что не получают компенсацию за Интернет.

Проблемы удаленной работы

• Три самые большие проблемы, связанные с удаленной работой: отдохнуть после работы (22%), одиночество (19%) и общение с людьми (17%)
• Только 70% удаленных работников проходят регулярное обучение в компании
• Более половины удаленных сотрудников чувствуют себя оторванными от коллег, работающих в офисе
• 22% удаленных сотрудника утверждают, что им трудно переключиться на личную жизнь после работы
• 19% удаленщиков считают одиночество своей самой большой проблемой
• Более 50% удаленных сотрудников не проходят подготовку по интернет-безопасности, хотя регулярно пользуются конфиденциальными данными своей компании.

✅ Другая статистика. По данным Similarweb за первые пять месяцев 2022 года аудитория Rutube выросла в 6.5 раз. Трафик Rutube увеличился из-за угрозы блокировки YouTube. Некоторые видеоблогеры решили подстраховаться и продублировали свои каналы на Rutube. Популярен ли Rutube сейчас, узнайте в статистике Rutube за 2023 год.

Заключение

Несмотря на бесчисленные положительные отзывы об удаленной работе, к самой идее работать из дома, некоторые люди относятся с настороженностью.

Их скептицизм можно понять. Руководитель отдела может задаться вопросом, чем занимается его сотрудник в рабочее время, когда находится дома. Лежит на диване, смотрит видео в Ютубе? Гуляет по магазинам? Пошел на свидание с девушкой? Понятно, что такие мысли вызваны неуместными переживаниями, но они могут возникнуть у каждого руководителя, заботящегося о сдаче проектов в положенный срок.

Из-за удаленки ломают голову не только начальники, но и сотрудники, выходящие на новую работу. Основная тема для беспокойства: как общаться с командой, как получить знания о продукте в удаленном формате.

Придется адаптироваться к вызовам современного мира, чтобы решить подобные проблемы. Удаленная работа не исчезнет в ближайшее время. Со временем, удаленка распространится на еще большее количество компаний. Люди будут трудиться из дома с еще большей отдачей, вместе с ними эволюционируют технологии для дистанционной работы (мессенджеры, социальные сети, корпоративные чаты). Безусловно, появятся новые IT-профессии.

Источники:

• Отдых на удаленной работе
• Состояние удаленной работы
• Опрос финансовых директоров
• Ежегодный отчет об удаленной работе
• Как удаленные сотрудники относятся к удаленной работе
• Статистика удаленной работы
• 40 статистических данных об удаленной работе
• Глобальная аналитика рабочего места
• Исследование CoSo Cloud
• Исследование изменений в удаленной работе
• Как и зачем российский бизнес переходит на удаленку.

Алексей Бегин

Блогер из Перми, веб-разработчик с десятилетним стажем. На сайте Инклиент я делюсь опытом. Рассказываю как вести личные блоги и монетизировать контент. Подпишитесь на мой телеграмм-канал Бегин про блоги, чтобы получить первым советы по блоггингу, SEO и маркетингу.

Факты, тенденции и прогнозы – Zippia

Резюме исследования: С начала пандемии COVID-19 число людей, добровольно или невольно работающих из дома, резко возросло. Кроме того, несмотря на изменчивую угрозу пандемии сегодня, удаленная работа, похоже, становится все более популярной.

Зная, что мы собрали всю самую последнюю и самую важную статистику удаленной рабочей силы. Согласно нашим обширным исследованиям:

• 26% сотрудников в США работают удаленно, по состоянию на 2022 год.

• Ожидается, что к 2025 году 36,2 млн американских сотрудников будут работать удаленно.

• 40% работников считают, что во время пандемии они были на более продуктивными , работая дома, а не в офисе.

• 16% компаний США являются полностью удаленными.

• Удаленные рабочие места теперь составляют 15% рабочих мест в США.

Для дальнейшего анализа мы разбили данные следующим образом:
Тенденции и прогнозы | Преимущества | Вызовы | Демография

Прежде чем мы углубимся в более подробную статистику удаленной работы, давайте рассмотрим основы. Тогда мы сможем понять, почему американцы переходят на удаленную работу. Согласно нашим исследованиям:

• 66% сотрудников в США работают удаленно, по крайней мере, неполный рабочий день.

  Поскольку до 92% сотрудников работают как минимум один день в неделю удаленно, средний работник в США работает удаленно 5,8 рабочих дня в месяц.

• В настоящее время 68% американцев предпочли бы быть полностью удаленными.

  Это означает, что значительное большинство рабочей силы в США хочет работать удаленно, и, более того, по крайней мере 23% согласились бы на 10-процентное сокращение заработной платы, чтобы работать из дома на неопределенный срок.

• Не менее 50% работодателей считают, что удаленная работа снижает количество прогулов.

  И это чувство является взаимным среди сотрудников, так как 56% говорят, что они сократили количество прогулов, а 50% используют меньше больничных. В целом, 75% говорят, что у них лучший баланс между работой и личной жизнью.

• 16% компаний полностью удалены.

  Это все еще мало по сравнению с 44% компаний, которые не разрешают удаленную работу. Однако эта тенденция со временем меняется, поскольку 59% работников сообщают, что они с большей вероятностью выберут работодателя, который разрешает удаленную работу, а не того, который этого не делает.

Тенденции и прогнозы удаленной работы

Несмотря на то, что пандемия COVID-19 становится менее серьезной, удаленная работа, похоже, только растет. Реальность такова, что пандемия могла просто стать катализатором повышенного интереса и тенденций среди рабочих. Вот некоторые выводы, полученные в результате нашего исследования:

• До пандемии только 6% американских рабочих были полностью удаленными.

  На самом деле по крайней мере 75% работников вообще никогда не работали удаленно. Это, в частности, объясняет, почему растущий интерес к удаленной работе сейчас является таким новым явлением.

• С 2018 по 2021 год число полностью удаленных сотрудников выросло в 4 раза.

  Вместо 6% сотрудников, полностью удаленных, в 2021 году полностью удаленными были 26,7% сотрудников. Самые высокие демографические показатели среди тех, кто работает дома, составляют женщины и выпускники колледжей: 35% и 38% соответственно. Напротив, только 17% людей без высшего образования работали дома во время COVID-19.Пандемия.

• Эксперты прогнозируют, что к 2025 году 36,2 миллиона американцев будут работать удаленно.

  Это на 417% больше, чем до пандемии, когда удаленно работало всего 7 миллионов человек.

• 85% руководителей теперь считают, что команды удаленных работников станут новой нормой.

  И у них может не быть выбора, так как 59% работников сообщают, что они с большей вероятностью выберут работодателя, который разрешает удаленную работу, а не того, который этого не делает. Кроме того, 74% работников согласны с тем, что возможность удаленной работы снижает вероятность того, что они покинут компанию.

• 81% работников ожидают, что их работодатель продолжит поддерживать удаленную работу.

  Дело в том, что большинство работников выступают за удаленную работу, даже те, кто никогда не работал удаленно до пандемии COVID-19.

Преимущества удаленной работы

Есть много причин, по которым сегодня кто-то захочет работать из дома. От лучшего баланса между работой и личной жизнью до повышения производительности — удаленная работа имеет ряд преимуществ для среднего работника. Вот факты:

• 32,2% руководителей согласны с тем, что производительность труда увеличилась после перехода на удаленную работу в 2020 году.

  Кроме того, 68% предприятий отмечают повышение производительности труда сотрудников после перехода на удаленную работу. В целом, значительная часть малых предприятий, компаний и руководителей согласны с тем, что удаленная работа положительно влияет на производительность.

• 94% сотрудников сообщают, что продуктивность их работы осталась такой же или выше, чем до того, как они работали удаленно.

  Фактически, исследования показывают, что когда сотрудники могут работать из дома, их производительность увеличивается как минимум на 22%.

• 75% сотрудников считают, что удаленная работа обеспечивает лучший баланс между работой и личной жизнью.

  Другие общие преимущества, на которые ссылаются сотрудники, включают снижение уровня стресса (57%), сокращение числа прогулов (56%), повышение морального духа (54%) и сокращение количества больничных (50%).

• 62% работников считают, что удаленная работа положительно влияет на их вовлеченность в работу.

  В целом, 78% сотрудников, работающих удаленно, сообщают, что чувствуют себя «высоко вовлеченными» в свою работу, в то время как только 72% офисных сотрудников говорят то же самое.

• 21% работников готовы отказаться от отпуска ради гибкого графика работы

  И это еще не все, так как по крайней мере 16% отказались бы от пенсионных взносов, соответствующих работодателю. Сочетание двух этих факторов может сэкономить работодателям тысячи долларов.

• Оборот снижается на 50%, когда сотрудники имеют доступ к удаленной работе.

  Это в значительной степени может быть связано с другими упомянутыми положительными факторами, а также с тем, что работники чувствуют, что в удаленной рабочей среде у них больше близости, удержания и творчества.

Проблемы удаленной работы

Конечно, за каждым положительным моментом следует несколько отрицательных моментов, и удаленная работа не является исключением. К сожалению, пребывание вне офиса может сопровождаться изоляцией, новыми отвлекающими факторами и переутомлением. Вот что мы нашли:

• 40 % удаленных сотрудников говорят, что их самой большой проблемой является попытка отключиться от сети в конце рабочего дня.

  В то время как многие удаленные работники утверждают, что у них лучший баланс между работой и личной жизнью, значительное меньшинство также испытывает трудности с окончанием рабочего дня. В целом, средний удаленный сотрудник в США работает 5,8 удаленных рабочих дня в месяц, что на 2,4 больше с начала пандемии.

• 50% удаленных сотрудников хотя бы раз в неделю чувствуют себя одинокими.

  На самом деле, 19% сотрудников, работающих на дому, назвали «изоляцию» своей проблемой №1, а 70% чувствовали себя обделенными своим рабочим местом.

• 6% удаленных работников предпочли бы полностью работать на месте.

  Хотя это кажется очень небольшим процентом, стоит отметить, что 45% предпочли бы гибридную схему, предполагающую время, проведенное в офисе, и удаленную работу.

Демографические данные удаленных работников

Итак, кто именно работает из дома? В конце концов, это новое явление, которое затронуло только работников определенных отраслей. Вот что мы нашли:

• 37% удаленных работников в США — выходцы из Азии.

  Несмотря на то, что они составляют всего 5,4% населения США, азиаты составляют самый большой процент удаленных работников. За ними следуют белые рабочие (29,9%), черные рабочие (19,7%) и латиноамериканские / латиноамериканские рабочие (16,2%).

• С 2020 года количество женщин, работающих удаленно, увеличилось на 23%.

  Это по сравнению с увеличением на 16% у мужчин. В целом женщины предпочитают удаленную работу больше, чем мужчины: 68% согласны с тем, что предпочли бы удаленную работу после пандемии, в отличие от 57% мужчин. Кроме того, 80% женщин считают удаленную работу главным преимуществом по сравнению с 69% мужчин.

• ИТ — самая распространенная отрасль, в которой применяется удаленная работа.

  Это имеет смысл, так как большую часть ИТ-работы можно легко выполнить в удаленной рабочей среде. Другие ведущие отрасли для удаленных работников включают бухгалтерский учет и финансы, обслуживание клиентов, здравоохранение, маркетинг, образование и продажи.

Часто задаваемые вопросы по удаленной работе

1. Являются ли удаленные работники более продуктивными?

   В целом да, удаленные работники более продуктивны. На самом деле работники на 13% более продуктивны при удаленной работе, а общая производительность труда в США выросла на 5% с начала пандемии.

   Кроме того, и менеджеры, и сотрудники согласны с тем, что производительность увеличилась. 32,2% менеджеров считают, что производительность повысилась после перехода на удаленную работу в 2020 году, а 94% сотрудников сообщают, что их производительность труда осталась такой же или даже выше, чем до того, как они работали удаленно.

2. Какой процент сотрудников работает удаленно?

   По состоянию на 2022 год 26% сотрудников США работают удаленно. Кроме того, 16% компаний полностью удалены. Эти цифры, вероятно, будут увеличиваться, поскольку 59% работников сообщают, что они с большей вероятностью выберут работодателя, который разрешает удаленную работу, а не того, который этого не делает.

3. Счастливее ли удаленные работники?

   Да, удаленные работники счастливее по нескольким показателям. 75% удаленных работников считают, что их баланс между работой и личной жизнью улучшился, а 62% работников считают, что удаленная работа положительно влияет на их вовлеченность в работу.

   Конечно, у удаленной работы есть и недостатки. В основном 50% удаленных работников говорят, что чувствуют себя одинокими хотя бы раз в неделю.

4. Экономят ли компании деньги на удаленных сотрудниках?

   Да, компании часто могут сэкономить деньги с удаленными сотрудниками. Сокращение времени в пути, отсутствие на работе/отпусков по болезни, снижение текучести кадров и повышение производительности позволяют работодателям экономить примерно 11 000 долларов в год на одного работника.

Заключение

Из-за пандемии COVID-19 удаленная работа стала более распространенной, чем когда-либо. По состоянию на 2022 год 26% сотрудников в США теперь работают удаленно, что в четыре раза больше, чем раньше. К 2025 году 36,2 миллиона американцев будут работать удаленно.

Этот вид работы имеет множество преимуществ. В целом удаленные работники менее подвержены стрессу (57%), у них улучшилось моральное состояние (54%), меньше больничных (50%) и, что наиболее важно, они сообщают о лучшем балансе между работой и личной жизнью (75%). Учитывая все это, неудивительно, что 68% американцев предпочли бы быть полностью удаленными.

И работодатели понимают это, несмотря на некоторые недостатки удаленной работы. Они также помогают экономить деньги и повышать производительность. Вот почему эксперты прогнозируют дальнейший рост удаленной работы.

Источники:

1. Цисион. «66% сотрудников в США работают удаленно, по крайней мере, неполный рабочий день во время пандемии COVID-19». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

2. Бюро переписи населения США. «Оценки ACS за 1 год на 2017 год». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

3. Университет Томаса Джефферсона. «Почему все больше компаний нанимают удаленных сотрудников». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

4. НКИ. «Удаленная работа до, во время и после пандемии». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

5. Гэллап. «НАС. Удаленные рабочие дни удвоились во время пандемии». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

6. Си-Эн-Би-Си. «Опрос Upwork показывает, что каждый четвертый американец будет работать удаленно в 2021 году». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

7. Кларкстафф. «Почему аутсорсинг и наем удаленного персонала навсегда станут новой нормой?» По состоянию на 30 декабря 2021 г.

8. Гартнер. «Опрос Gartner HR показывает, что 41% сотрудников, вероятно, будут работать удаленно, по крайней мере, какое-то время после пандемии коронавируса». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

9. ВенчурБит. «Удаленная работа повышает производительность, показывает исследование». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

10. Стэнфордская высшая школа бизнеса. «Работа на дому работает? Доказательства китайского эксперимента». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

11. ООО. «Удаленная работа повышает вовлеченность сотрудников, скажем, 62% работников». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

12. гибких заданий. «5 основных причин, по которым гибкая работа приносит пользу работодателям». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

13. руб. «Производительность, удержание сотрудников и экономия средств: почему работа на дому приносит пользу сотрудникам и работодателям». По состоянию на 30 декабря 2021 г.

14. Проницательность. «Удаленные работники больше всего борются за то, чтобы отключиться от работы». По состоянию на 31 декабря 2021 г.

15. Блог Bit. Ai. «Борьба с социальной изоляцией при удаленной работе». По состоянию на 31 декабря 2021 г.

16. Гэллап. «Удаленная работа сохраняется и имеет постоянные тенденции». По состоянию на 31 декабря 2021 г.

17. Статистика. «Доля сотрудников, которые могли работать из дома в США в 2017–2018 годах, по этнической принадлежности». По состоянию на 31 декабря 2021 г.

18. Аксиос. «Гендерный разрыв в удаленной работе». По состоянию на 31 декабря 2021 г.

19. , номер 8. «7 отраслей, делающих удаленную работу обычным явлением». По состоянию на 31 декабря 2021 г.

Насколько полезен был этот пост?

Нажмите на звездочку, чтобы оценить!

Средняя оценка / 5. Количество голосов:

Голосов пока нет! Будьте первым, кто оценит этот пост.

Статистика удаленных работников, которая вас удивит

С первого квартала 2020 года тенденции и ожидания в отношении удаленной работы изменились. Работодатели не были готовы к тому, что вся их рабочая сила будет работать из дома, но благодаря технологиям и инновациям это хорошо работает для многих работодателей.

Во всем мире все больше и больше работодателей используют гибкий график для своих удаленных команд, что приводит к новым тенденциям удаленной работы и большему количеству вариантов удаленной работы.

Остается ли удаленная работа и сотрудники более продуктивны? Давайте посмотрим, что нам говорит статистика и тенденции удаленной работы.

Global Workplace Analytics считает, что к 2021 году 25-30% рабочей силы будут работать удаленно. рабочая сила (36,2 миллиона американцев) будет работать удаленно к 2025 году.

При этом удаленная работа стала широко распространенной практикой на современном рабочем месте, и все большее число компаний эффективно принимают и внедряют эту концепцию.

Использование новых тенденций в удаленной работе при одновременном создании прочной культуры удаленной работы стало нормой.

Кроме того. чистая прибыль компании улучшилась благодаря увеличению разнообразия ее кадрового резерва и сокращению ее административных расходов.

Содержание

[Показать][Скрыть]

1. Статистика удаленных сотрудников
2. Какой процент удаленных рабочих мест?
3. Полезная статистика по удаленным работникам
4. Являются ли удаленные работники более продуктивными?
5. Почему удаленные работники более продуктивны?
6. Счастливее ли удаленные работники?
7. Преимущества работы на дому для работодателей и сотрудников
8. Работа на дому полезна для окружающей среды
9. Хотят ли сотрудники вернуться в офис?
10. Остается ли удаленная работа?
11. Заключение

10 000 сотрудников, опрошенных Институтом экономики Беккера Фридмана при Чикагском университете, заявили, что, по их мнению, они так же продуктивны, как работая дома, по сравнению с работой в офисе.

Фактически, 30% из этих респондентов сказали исследователям, что они более продуктивны и вовлечены, работая дома.

Эта же исследовательская группа подсчитала, что время в пути сократилось на 62,4 миллиона часов в день, а совокупная экономия времени составила более 9 миллиардов часов с середины марта 2020 года до середины сентября 2020 года. и от работы позволили большему количеству работников расслабиться и сосредоточиться на своей работе. В результате того, что им не нужно беспокоиться о том, чтобы вовремя приступить к работе, работники могут начинать свой день с позитивной ноты и проявлять больше энтузиазма к своей работе.

Отчет Owl labs за 2021 год показал, что 55% респондентов говорят, что они работают удаленно больше часов, чем в физическом офисе. Этот же отчет показал, что только 36% людей считают, что офис лучше всего подходит для индивидуальной работы.

32% опрошенных Owl Labs заявили, что уволятся с работы, если не смогут продолжать работать удаленно.

Какой процент заданий удален?

В Соединенных Штатах рабочая сила достигла максимума в 164,6 миллиона человек в феврале 2020 года, незадолго до того, как пандемия достигла своего полного размаха.

Статистические данные об удаленных работниках показывают, что более 4,7 миллиона человек работают удаленно по крайней мере половину своего времени в Соединенных Штатах. 44% компаний не разрешают удаленную работу и только 16% компаний нанимают только удаленных сотрудников.

По данным исследования Owl labs, 16% компаний во всем мире полностью удалены . Это же исследование показало, что около 62% работников в возрасте от 22 до 65 лет утверждают, что хотя бы иногда работают удаленно.

Это исследование также показало, что 44% компаний не разрешают удаленную работу любого вида.

Опрос, проведенный Owl labs, показал следующее:

• Удаленные сотрудники экономят в среднем 40 минут в день на поездках на работу.
• С 2020 года люди общаются по видеосвязи на 50% больше, чем после COVID-19.
• Во время пандемии COVID-19 почти 70% штатных сотрудников работают из дома.
• После COVID-19 92% опрошенных планируют работать из дома не менее 1 дня в неделю, а 80% ожидают работать из дома не менее 3 дней в неделю.
• 23% опрошенных согласились бы на 10%-ное сокращение заработной платы, чтобы постоянно работать из дома.
• Люди экономят в среднем около 500 долларов в месяц, находясь дома во время COVID-19. В результате экономия составляет около 6000 долларов США в год.
• Лишь 20-25% компаний частично оплачивают оборудование и мебель для домашнего офиса.
• 81% опрошенных считают, что их работодатель продолжит поддерживать удаленную работу после COVID-19.
• 59% респондентов заявили, что они с большей вероятностью выберут работодателя, предлагающего удаленную работу, чем те, кто этого не делает.

Являются ли удаленные работники более продуктивными?

Цифры говорят о том, что удаленные работники более продуктивны во многих случаях, но не во всех ситуациях.

Отчет о будущем работы от Upwork показал, что 22,5% менеджеров опроса заявили, что производительность снизилась по сравнению с 32,2% менеджеров по найму, которые заявили, что производительность труда увеличилась с тех пор, как их сотрудники начали работать из дома в 2020 году.

Их производительность повысилась на  22%  когда сотрудники смогли работать из дома, как показало исследование, проведенное Стэнфордом.

Mercer, консалтинговая фирма по управлению персоналом и льготам на рабочем месте, провела опрос 800 работодателей . 94% этих работодателей заявили, что производительность труда осталась такой же или выше, поскольку сотрудники начали работать из дома.

Почему удаленные работники более продуктивны?

Удаленные работники более продуктивны, потому что у них нет поездок на работу, меньше или совсем нет офисных светских разговоров, меньше отвлекающих факторов, больше времени для семьи, занятий спортом, более высокое качество жизни и лучший общий баланс между работой и личной жизнью.

Удовлетворенность работой имеет решающее значение для поддержания высокой производительности сотрудников и снижения текучести кадров.

Компании, которые позволяют своим сотрудникам быть удаленными, также чаще рекомендуют свою компанию своим друзьям, ищущим работу, чем компании, которые этого не делают.

Как правило, производительность труда повышается, когда организации предоставляют удаленным сотрудникам доступ к веб-семинарам с лекциями на темы, имеющие отношение к их работе или карьерному росту.

Кроме того, у них есть возможность горизонтального продвижения внутри организации, что расширяет их кругозор и открывает перед ними новые возможности.

Счастливее ли удаленные работники?

Отчет об исследовании, проведенном Owl labs, показал, что удаленные работники счастливее и дольше остаются на своих рабочих местах. Они также обнаружили, что работники, работавшие дома, были счастливы на 22% больше, чем работники, которые всегда работают в офисе.

Эти удаленные работники сообщили, что у них меньше стресса, больше внимания и лучший баланс между работой и личной жизнью. Удаленные работники также работали более 40 часов в неделю на 43%  больше по сравнению с работниками, которые никогда не работали удаленно.

Очевидно, что эта тенденция к удаленной работе растет с каждым днем ​​и может стать ключом к удержанию сотрудников. Еще одна модель, которая также набирает обороты, — это гибридная рабочая модель, при которой работники проводят часть недели в офисе, а часть недели — дома.

Предоставление сотрудникам большего выбора может дать им больше гибкости и улучшить их общее самочувствие. Поскольку у них появляется больше времени, которое они могут проводить со своими семьями и друзьями, у них разовьется более счастливое настроение, которое может отразиться на качестве их работы.

Стоит отметить, что когда ваши сотрудники счастливы и довольны, их лояльность к компании также повышается, что исключает возможность соблазна перейти в другую компанию, даже если есть более выгодное предложение.

Преимущества работы на дому для работодателей и сотрудников

По оценкам Global Workplace Analytics, работодатели могут сэкономить более 11 000 долларов в год на одного сотрудника. Экономия достигается за счет более низкой стоимости офисных помещений, повышения производительности, сокращения прогулов и меньшей текучести кадров.

Они также оценивают экономию для сотрудников в диапазоне от 2500 до 4000 долларов в год. Это связано со снижением затрат на питание, топливо, парковку, страховые взносы и техническое обслуживание автомобилей.

Работа на дому полезна для окружающей среды

Увеличение числа удаленных сотрудников означает уменьшение количества автомобилей на дорогах. По данным EPA, на транспорт приходится 28% выбросов парниковых газов в США.

Статистика EPA также показывает, что легковые автомобили, такие как автомобили, составляют 59% и грузовики средней и большой грузоподъемности составляют 23% выбросов.

Это происходит потому, что 86% пассажиров ездят на работу на личном автомобиле, согласно данным Бюро переписи населения США. Меньшее количество автомобилей на дорогах сейчас и в будущем значительно снизит выбросы парниковых газов.

Чем меньше людей ездят по шоссе с каждым днем, тем меньше страдает транспортная инфраструктура Соединенных Штатов. Это тенденция удаленной работы, с которой может справиться каждый.

Сотрудники хотят вернуться в офис?

Опрос 9000 работников в шести странах показал, что 72% предпочитают гибридную модель удаленного офиса, и только 12% предпочитают всегда работать в офисе. Они также обнаружили, что 13% хотели бы всегда работать из дома, если бы у них был выбор.

В 2020 году PwC провела аналогичный опрос 1200 офисных работников и 120 руководителей в США. 73% % опрошенных руководителей считают, что удаленная работа приносит успех.

Опрос PwC также показал, что 72% опрошенных работников хотели бы продолжать работать из дома как минимум 2 дня в неделю, даже если они могут вернуться в офис на полный рабочий день. 32% сказали, что хотели бы постоянно работать из дома.

Те же руководители, участвовавшие в опросе PwC, ожидали, что в ближайшие три года потребуется на 30% меньше офисных площадей.

Остается ли удаленная работа?

Удаленная работа — горячая тема в наши дни, и, судя по всему, она будет расти в следующем десятилетии.

Ниже приведены некоторые оценки и прогнозы из нескольких источников, подтверждающие эту точку зрения.

Опрос, проведенный Upwork среди 1500 менеджеров по найму, показал, что из-за COVID-19 61,9% компаний планируют более удаленную работу сейчас и в последующие годы. Ускорение тенденции удаленной работы, которая наблюдается последние несколько лет.

В этом же отчете прогнозируется 36,2 миллиона рабочих , или 22% американцев, которые будут работать удаленно к 2025 году.0409 На 87% больше по сравнению с допандемическим уровнем. По оценкам

Global Workplace Analytics, 56% работников W2 или 75 миллионов работодателей могли бы работать из дома, если бы их работодатели разрешили это.

По оценкам Global Workplace Analytics, 25-30%  рабочей силы будут работать из дома несколько дней в неделю к концу 2021 года. к 2030 году.

Работа на дому имеет много преимуществ, включая меньшие затраты на офисные помещения для работодателей. Цифры говорят сами за себя, и похоже, что тенденция удаленных работников сохранится.

Заключение

Независимо от того, готовы работодатели или нет, удаленная работа останется, по крайней мере, на ближайшие несколько лет. Всегда найдутся те, кто предпочитает работать в офисе. В таких отраслях, как пищевая промышленность, розничная торговля и строительство, ежедневно требуются рабочие.

Статистика по удаленным работникам будет продолжена. Однако для удаленных команд необходимо использовать новые инструменты и разрабатывать новые стратегии для этого нового типа удаленной или гибридной рабочей силы.

Работодатели должны найти правильный баланс офисных и удаленных сотрудников, который сделает их компанию максимально эффективной.