Почему малый бизнес больше «не выстреливает» и стоит ли им заниматься — Торговля на vc.ru

Материал подготовил эксперт по бизнес-планированию Енютин Андрей Николаевич, основатель сервиса «1000 готовых бизнес-планов» и базы «500 программ господдержки малого бизнеса».

24 910 просмотров

Несколько дней назад я встретил своего знакомого, который уже давно активно интересовался темой общепита и три года назад предпринял попытку открыть свой небольшой бизнес в этой сфере, но ничего не вышло, ему пришлось закрыться.

От него я узнал, что с того времени он предпринял еще две попытки зайти в эту нишу, пробуя открывать заведения разного формата, но результат всегда был провальным.

И это далеко не единственный пример среди моих знакомых, когда люди, занимающиеся малым бизнесом, закрываются или вынуждены работать в ноль или с низкой рентабельностью.

В этой статье я приведу свои версии, почему это происходит, и стоит ли ставить большой жирный крест на попытках стать предпринимателем.

По роду своей основной деятельности (бизнес-планирование) мы взаимодействуем в большинстве своем с представителями малого предпринимательства, запускающими новые инвестиционные проекты. В этом посте я поделюсь своими наблюдениями о том, что сегодня происходит с малым бизнесом в России и дам свой прогноз по его развитию.

В последние два-три года мы наблюдаем постепенное сокращение доли малого бизнеса в структуре поступающих нам заказов, что свидетельствует о наметившемся тренде снижения предпринимательской активности.

В первую очередь хотелось бы поговорить о факторах, повлекших «просадку» малого бизнеса, который до последнего времени развивался довольно динамично. С моей точки зрения, здесь имеет место множество причин, основными из которых являются:

1. Насыщенность рынков

Большинство представителей малого бизнеса работают в массовых сегментах: торговля, сфера услуг, общепит. Конкуренция в этих нишах сегодня настолько высока, что нужно много раз подумать, прежде чем сюда заходить.

Раньше работала модель, когда можно было зайти в массовый сегмент со стандартным проектом и заранее понятным набором действий. Если не совершать больших ошибок, вполне можно было рассчитывать на приемлемый результат.

Примерно в первой половине 2010-х годов эта модель окончательно сломалась. В каких-то отраслях это произошло раньше, в каких-то позже, но эта тенденция актуальна для всех массовых ниш. Теперь предпринимателям с существенным опытом работы в своих отраслях нужно «пахать с утра до ночи», чтобы обеспечить минимальный уровень рентабельности, новичкам же приходится еще тяжелее.

2. Развитие сетей и автоматизация процессов

В большинстве массовых ниш сформировались крупные игроки, которые существенно меняют правила игры на этих рынках, а зачастую и вовсе зачищают его от малого бизнеса, который попросту не может выдержать с ними конкуренции.

В качестве примера можно рассматривать продуктовый ритейл, где сегодня сети вытеснили малый бизнес, хотя еще десять лет назад ситуация была иной.

Похожая ситуация, но с некоторым временным отставанием, наблюдается в общепите и других нишах. Этому сложно что-то противопоставить, так как сети просто оказываются более эффективными в конкурентной борьбе. Они разрабатывают бизнес-модель, которую потом масштабируют на новые территории, располагают несопоставимо большими финансовыми ресурсами, внедряют системы автоматизации. В этих условиях конкурировать с сетями очень сложно и часто просто не имеет смысла.

3. Снижение государственной поддержки

Эта причина многим покажется наиболее странной на фоне запуска национального проекта поддержки малого и среднего предпринимательства, задачей которого является увеличение удельного веса малого бизнеса в структуре экономики.

Еще в конце нулевых — начале десятых годов государство расходовало большие деньги на субсидирование малого бизнеса. Сегодня же это делается более точечно, поддержку в основном получают перспективные с точки зрения государства отрасли (инновации, социальное предпринимательство, ряд направлений сельского хозяйства).

Кроме того, следует учесть отмену ЕНВД, требования по установке онлайн-касс и прочие меры, которые ведут к увеличению налоговой и финансовой нагрузки на малый бизнес. Все это не говорит, что государству не нужно малое предпринимательство, скорее есть понимание, что далеко не в каждой нише оно эффективно, и поддерживать его будут только там, где оно помогает решать какие-то задачи.

4. Проблемы в экономике

Многие считают этот фактор самым существенным для малого бизнеса, так как с 2014 года наша экономика и доходы населения практически не растут. Я же умышленно поставил его на последнее место. И дело тут вовсе не в том, что он мало влияет.

Он влияет, и очень сильно, но если смоделировать продолжение роста экономики после 2014 года докризисными темпами, это не спасло бы малый бизнес от текущего кризиса, просто отсрочило бы его на какое-то время.

Это далеко не полный перечень причин, по которым я довольно скептически смотрю на перспективы малого предпринимательства.

Значит ли это, что я бы не рекомендовал сегодня заниматься малым бизнесом. Конечно же, нет. Просто поменялось время, вместе с ним ушла эпоха высокорентабельного малого бизнеса в массовых нишах.

Сейчас я бы рекомендовал заходить в узкоспециализированные ниши, где еще не такой высокий уровень конкуренции и нет крупных игроков, которые в перспективе способны подмять под себя весь рынок. Конечно же, всегда будут иметь шансы на успех нестандартные бизнес-идеи, которые способны внести что-то новое в сложившиеся рынки или повысить эффективность работы.

Напоследок хотелось бы пожелать всем успехов в предпринимательских начинаниях.

Малый бизнес — предполагает минимальные вложения, стабильный доход

ФРАНШИЗА ИНТЕРНЕТ БИЗНЕСАОНЛАЙН ПОСТАВКИ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ ПО МОСКВЕ, МО И ГОРОДАМ РФ

СКАЧАЙ ЧЕК-ЛИСТ БЕСПЛАТНО

СКАЧАТЬ

Мы отправим Вам в WhatsApp чек-лист по франшизе

Вам надоело работать на других, и вы просто мечтаете заняться собственным делом? Естественно, в таком случае обязательно нужно решить, каким малым бизнесом можно заняться, ведь хочется и реализовать все идеи, и при этом получить прибыль.

А еще новичкам не всегда просто найти значительную сумму на развитие своего дела.

Виды бизнеса

Каждый вид бизнеса требует различных вложений капитала, необходимых знаний, умений, оборудования и, естественно, приносит разный доход. Существует множество видов бизнеса, но лишь некоторые доступны новичкам:

1. Малый бизнес — предполагает минимальные вложения, стабильный доход. Главный минус такого предложения — очень высокий уровень риска, ведь 90 % предпринимателей разоряются уже в первый год работы.

2. Сетевой маркетинг — достаточно спорный вариант получения прибыли, и заниматься им могут далеко не все.

3. Франчайзинг — построение своего дела по проторенному пути под контролем более опытных бизнесменов.

Если вы еще не определились, какой бизнес открыть, советуем тщательно рассмотреть именно вариант франчайзинга.

Преимущества франчайзинга

Начинать свое дело всегда непросто, необходимы деньги, а прежде всего, опыт в ведении бизнеса. Франчайзинг — это возможность получить готовую эффективную модель, которая довольно быстро станет приносить доход. Кроме того, франчайзеры оказывают необходимую помощь и оборудование своим франчайзи, предоставляют базы клиентов, а стоимость франшизы зачастую гораздо меньше той, которую придется потратить на развитие другого вида бизнеса.

Выбирая франшизу, важно проанализировать, каким малым бизнесом можно заняться именно в вашем городе, выявить возможных конкурентов и спрос на определенные товары и услуги.

Франшиза от компании «БетонБаза» — отличный вариант построить свое дело по продаже бетона. Бетон и раствор — товары, на которые никогда не падает спрос, ведь без них просто немыслимо строительство. Выбирая нашу франшизу, вы можете не опасаться конкурентов, ведь мы никогда не продаем две франшизы в один город. Кроме того, именно для новичков мы предлагаем недорогие франшизы.

На вопросы, каким малым бизнесом можно заняться, какой можно открыть бизнес, а особенно, какой бизнес лучше открыть, существует один действительно правильный ответ — купить франшизу от компании «БетонБаза». Усилия и настойчивость с вашей стороны, опыт и поддержка — с нашей — вот и секрет успеха!

ПРОВЕДИТЕ

БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ!Всего 3 шага, И прямо сейчас, Вы получите Быстрый результат!

ПОЛУЧИТЬ

Мы отправим Вам в WhatsApp бесплатный тест по франшизе

14 советов по открытию малого бизнеса для женщин-предпринимателей

14 советов по открытию малого бизнеса для женщин-предпринимателей

Риева Лесонски

>

10 марта 2023 г.

Рейтинг

По данным Всемирного экономического форума, в 2023 году появится новая форма предпринимательства, которая будет «более разнообразной, более социально ориентированной и не боящейся одновременной работы». Этот новый век владения бизнесом кажется идеальной средой для процветания женщин-предпринимателей, поскольку они приходят к владению бизнесом с большим мужеством, упорством и инновациями.

У моего отца был небольшой бизнес, как и у моих дедушки и дяди. Итак, в 2008 году я чувствовал себя довольно хорошо, начав свой собственный бизнес, и думал, что смогу запустить свою компанию без проблем. Много лет спустя я оглядываюсь назад и смеюсь над небрежностью, с которой я начал свое новое предприятие, но я горжусь компанией, которую я построил, и тем, чему я научился на американских горках предпринимательства.

Вот 14 советов начинающим женщинам-предпринимателям, которые я усвоила за годы:

1. Get Networking
   Нет ничего более мощного для начинающих предпринимателей, чем охват и помощь их сети. Подумайте обо всех людях, которых вы знаете (друзья, родственники, нынешние и бывшие коллеги, мамы-футболистки или люди, которых вы знаете по йоге и т. д.), которые, возможно, могут помочь вам начать, или знаете кого-то, кто может. Кроме того, общение с контактами в разных отраслях может помочь вам сосредоточиться на типе бизнеса, который вы хотите начать, и получить реалистичное представление о предпринимательстве.
2. Станьте столяром…
   Как только вы сузите свой выбор, присоединяйтесь к соответствующим организациям, посещайте торговые выставки и другие мероприятия и находите местные сетевые группы, где вы, надеюсь, сможете расширить свою сеть…
3. …и вредитель
   Я не имею в виду, что вы должны преследовать других женщин-предпринимателей, но обязательно обращайтесь к женщинам, которым вы хотите подражать в своем сообществе. Большинство женщин-предпринимателей знают о проблемах открытия бизнеса и рады дать совет и помочь другим женщинам добиться успеха.
4. Найдите наставника
   Наставничество имеет решающее значение, особенно если вы начинаете работать в новой отрасли. Наставник SCORE может помочь вам пройти все этапы владения бизнесом и часто может связать вас с другими ключевыми игроками, такими как продавцы или поставщики.
5. Создание группы
   Я всегда старался окружать себя людьми, которым доверяю, и полагаюсь на их советы и поддержку. В свою очередь, я поддерживаю их. Не стесняйтесь просить об услуге (когда мы только начинали, я арендовал помещение в офисе друга со скидкой).

   Эти люди были со мной на этапе запуска моего бизнеса и по мере роста моей компании. Ваша банда не обязательно должна состоять только из женщин — в моей нет, — но женщины в моей банде крутые и храбрые.

6. Сохранить для стартапа
   Я сразу понял, что начинать бизнес дороже, чем вы думаете. Если вы можете сохранить свою текущую работу, пока планируете свой стартап, и экономить, экономить, экономить столько денег, сколько сможете, чтобы вас не застали врасплох. Финансирование стартапа трудно получить, независимо от того, мужчина вы или женщина (хотя, как правило, это труднее для женщин), поэтому разумно создать и держать в банке резервный фонд на случай непредвиденных расходов.
7. Бартер за услуги
   Поначалу всегда полезно обмениваться навыками с другими предприятиями, когда вам нужна помощь, и вы не можете позволить себе заплатить за нее. Например, если вы знаете хорошего графического дизайнера, вы можете предложить помощь с его маркетинговой копией или бухгалтерскими услугами в обмен на новый логотип.
8. Прорекламируйте себя как женщину-предпринимательницу
   Потребители хотят поддержать женщин-предпринимательниц, особенно других женщин. Убедитесь, что вы являетесь лицом своей компании и что ваша история является частью ваших маркетинговых усилий. Создайте страницу «Обо мне» на своем веб-сайте и расскажите своей аудитории, что вас вдохновляет. Затем распространите новость в социальных сетях.
9. Нанимайте потихоньку
   Нанимать весь персонал на старте дорого, поэтому подумайте о том, чтобы нанять сотрудников, работающих неполный рабочий день, независимых подрядчиков и стажеров. Вы не только сэкономите немного денег, но и дадите себе время, чтобы выяснить, какие именно роли вам нужно заполнить в вашей компании, чтобы добиться успеха.
10. Делегат
    Медленный прием на работу не означает, что вы должны все делать сами. У многих женщин возникают проблемы с делегированием полномочий, потому что они настолько персонализировали свой бизнес и задачи, что считают, что никто не может справиться с ними так же хорошо, как они. Сосредоточьтесь на общей картине и делегируйте мелкие задачи кому-то другому.
11. Управляйте своим временем
    Буду предельно честен: при открытии бизнеса не существует баланса между жизнью и работой. Это может быть массовым триггером чувства вины у женщин, особенно у тех, у кого есть семьи. Женщины по-прежнему, как правило, берут на себя большую часть домашних обязанностей, что отнимает драгоценное время от инвестирования в свой бизнес. Это нормально просить о помощи! Скажите своей семье и друзьям, что вам может понадобиться дополнительная поддержка на этапах запуска вашего бизнеса, и отпустите чувство вины.

    И полное раскрытие: по сей день я все еще борюсь с управлением своим временем.

12. Привыкайте к слуху Нет
    Начинать свой бизнес — это увлекательно и одно из самых приятных занятий, которое вы когда-либо делали. Но это также может быть душераздирающим и полным отказа. Будьте готовы к тому, что вам скажут «нет» больше раз, чем вы когда-либо слышали это слово. Мой совет — следовать мудрым словам Тейлор Свифт — «отряхнуться» и продолжать.
13. Нет такой вещи, как совершенство
    Так много женщин зашли в тупик в своих стремлениях к стартапам, потому что многие из нас были воспитаны хорошими маленькими девочками, играли по правилам, получали пятерки и были идеальными. К сожалению, это стремление к совершенству преследует нас в бизнесе. Это может стать серьезным препятствием.

    Один из лучших советов, который я получил в самом начале, был от успешной женщины-предпринимателя. Она сказала: «Моя мать воспитала меня так, чтобы я не разговаривала с незнакомцами и никогда не просила у людей денег. Потом я выросла, открыла бизнес и узнала, что мне приходится не только разговаривать с незнакомцами, но и просить у некоторых из них деньги!»

    Я понял, что стремление к совершенству может быть пустой тратой времени и денег. Иногда достаточно хорошо достаточно хорошо. Это один из уроков бережливого стартапа: запускайте ДО того, как вы думаете, что готовы. И продолжайте повторять.

14. Будь уверенным
    Трудно, особенно женщинам, преодолеть страх неудачи (см. №12). Но для этого и нужны ваша группа, наставники и сеть — чтобы напоминать вам о вашей ценности.

    Используя пословицу: «Притворяйся, пока не сделаешь». Это может показаться преувеличением, но каждый в тот или иной момент притворяется. И притворство на самом деле помогает вам обрести уверенность. И как только вы поверите в себя, другие тоже поверят в вас.

ПОДЕЛИТЬСЯ ЭТОЙ СТАТЬЕЙ

Об авторе

Риева Лесонски

Риева Лесонски является президентом и главным исполнительным директором GrowBiz Media, компании по производству пользовательского контента и средств массовой информации, специализирующейся на малом бизнесе и предпринимательстве, а также блога SmallBusinessCurrents. com.

Читать полную биографию

Спонсор

Фонд Гленна В. Бейли

Фонд Гленна У. Бейли обслуживает местные организации Флориды, Нью-Йорка, Коннектикута и округа Колумбия, которые помогают нам реализовать наше видение и продолжать нашу миссию по продвижению путей к успеху в карьере STEM и возможностях предпринимательства. Наш Фонд также занимается решением сложных вопросов финансирования исследований в области окружающей среды и болезней с высокой смертностью.

О

Фонд Гленна В. Бейли

33 Сетевые группы для женщин-владельцев бизнеса

Если, как и многие успешные женщины-лидеры, вы хотите расширить свою сеть, но не знаете, с чего начать, ознакомьтесь с этими сетевыми ресурсами.

Почему женщины должны начинать малый бизнес

У женщин-владельцев малого бизнеса есть множество мотивов для начала своего бизнеса: от вдохновения других женщин-предпринимателей до демонстрации другим, что можно преодолеть стигмы, связанные с предприятиями, принадлежащими женщинам. Читайте дальше, чтобы увидеть результаты недавнего опроса женщин-предпринимателей и цветных женщин в бизнесе.

Учимся у малого бизнеса, которым владеют женщины: 12 проблем и способы их преодоления

Чтобы помочь женщинам-предпринимателям и владельцам малого бизнеса преодолеть свои трудности, мы задали этот вопрос основателям и генеральным директорам, чтобы получить лучший совет.

‎The How of Business — Как начать, вести и развивать малый бизнес. в подкастах Apple

468 выпусков

«Как вести бизнес» — как начать, вести и развивать малый бизнес — это еженедельное шоу для начинающих предпринимателей и существующих владельцев малого бизнеса. Если вы ищете действенные советы, подсказки и методы о том, как начать (включая запуск или покупку вашего первого малого бизнеса), управлять и развивать свой малый бизнес, этот подкаст для вас! В каждом выпуске мы либо обсуждаем бизнес-тему, либо берем интервью у существующего владельца малого бизнеса или поставщика бизнес-услуг. The How of Business ведет Генри Лопес, который делится знаниями и опытом, которые он приобрел за свою корпоративную и предпринимательскую карьеру.

1. Предпринимательство для креативщиков с Валидом Азами

   Предпринимательство для творческих людей с Валидом Азами

   Как Валид Азами преодолел трудности, связанные с убежищем, чтобы начать и развивать свой фотобизнес. Валид делится своим опытом профессионального фотографа, в том числе преодолением трудностей иммигранта, чтобы построить свой успешный творческий бизнес. Если вы являетесь творческим художником, например фотографом, видеографом, визажистом, парикмахером или создателем любого другого творческого контента — любым бизнесом, в котором вы превращаете свою творческую страсть в малый бизнес, — тогда этот выпуск для вас.
   Генри Лопес — ведущий подкаста «Как вести бизнес», который поможет вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. The How of Business — это подкаст с самым высоким рейтингом для малого бизнеса и предпринимателей. Найдите лучшие подкасты, ресурсы и надежных партнеров по обслуживанию для владельцев малого бизнеса и предпринимателей на нашем веб-сайте https://TheHowOfBusiness.com

   .

2. Предпринимательство и партнерство с Пэтом Флинном и Мэттом Гартландом

   Предпринимательство и партнерство с Пэтом Флинном и Мэттом Гартландом

   Предпринимательство и партнерство с Пэтом Флинном и Мэттом Гартландом — их путь к предпринимательству и то, как и почему они работают в качестве деловых партнеров (начало в 23:30). Пэт и Мэтт делятся своим предпринимательским опытом и тем, как они построили и расширили свой бизнес SPI. У Мэтта была успешная корпоративная карьера, а Пэт строил свою карьеру архитектора, прежде чем начать свой первый небольшой бизнес.
   Генри Лопес — ведущий подкаста «Как вести бизнес», который поможет вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. The How of Business — это подкаст с самым высоким рейтингом для малого бизнеса и предпринимателей. Найдите лучшие подкасты, ресурсы и надежных партнеров по обслуживанию для владельцев малого бизнеса и предпринимателей на нашем веб-сайте https://TheHowOfBusiness.com

   .

3. Улучшите внимание к деталям с Крисом Денни

   Улучшите внимание к деталям с Крисом Денни

   Улучшите внимание к деталям с Крисом Денни, чтобы помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес. Крис делится своими мыслями о том, как развить внимание к деталям для себя и своей команды, чтобы помочь вам добиться успеха как владельцу малого бизнеса. Крис Денни — предприниматель, тренер, писатель, консультант и владелец малого бизнеса. Когда он не занимается бизнесом и не проводит время со своей семьей (в основном, в походах или катании на сноуборде), он исследует внимание к деталям или помогает организациям развивать внимание к деталям и точность. Крис имеет степень магистра делового администрирования Хьюстонского университета по специальности «Операции». Он получил степень бакалавра в области делового администрирования по специальности «Управление персоналом» в Техасском университете A&M. Крис является автором книги «Улучшить внимание к деталям: простая система развития внимания к деталям у себя, сотрудников и всей организации». Книга основана на исследованиях, опросах, интервью и опыте, которые он привносит в свои живые семинары и онлайн-курсы.
   Генри Лопес — ведущий подкаста «Как вести бизнес», который поможет вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. The How of Business — это подкаст с самым высоким рейтингом для малого бизнеса и предпринимателей. Найдите лучшие подкасты, ресурсы и надежных партнеров по обслуживанию для владельцев малого бизнеса и предпринимателей на нашем веб-сайте.

4. Покорите хаос с маской Клейта

   Покорите Хаос с маской Клэйта

   Как победить хаос малого бизнеса с предпринимателем Клейтом Маском. Клейт является соучредителем и генеральным директором Keap (ранее Infusionsoft), программного обеспечения для автоматизации продаж и маркетинга для малого бизнеса. Он является национальным спикером по предпринимательству и успеху малого бизнеса, а также соавтором бестселлера New York Times «Покорить хаос: как вырастить успешный малый бизнес, не сойдя с ума».
   Генри Лопес — ведущий подкаста «Как вести бизнес», который поможет вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. The How of Business — это подкаст с самым высоким рейтингом для малого бизнеса и предпринимателей. Найдите лучшие подкасты, ресурсы и надежных партнеров по обслуживанию для владельцев малого бизнеса и предпринимателей на нашем веб-сайте.

5. Безумный гольф свингеров с Мэттом Греч-Смитом

   Swingers Crazy Golf с Мэттом Греч-Смитом

   Запуск и развитие Swingers Crazy Golf с предпринимателем Мэттом Греч-Смитом. Мэтт является соучредителем и со-генеральным директором Swingers — сумасшедшего гольф-клуба, который заново изобрел мини-гольф для взрослой аудитории, добавив изысканную уличную еду, коктейли и атмосферу вечеринки. Мэтт рассказывает о своем пути предпринимателя и о том, как он начал и развивает свингеров в настоящее время в Лондоне, Нью-Йорке и Вашингтоне, округ Колумбия. «Сумасшедший гольф похож на мини-гольф, но намного веселее! Мы заново изобрели мини-гольф для взрослой аудитории, добавив изысканную уличную еду, коктейли и атмосферу вечеринки».
   Генри Лопес — ведущий подкаста «Как вести бизнес», который поможет вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. The How of Business — это подкаст с самым высоким рейтингом для малого бизнеса и предпринимателей. Найдите лучшие подкасты, ресурсы и надежных партнеров по обслуживанию для владельцев малого бизнеса и предпринимателей на нашем веб-сайте.

6. Экспериментальный интеллект с Сореном Капланом

   Экспериментальный интеллект с Сореном Капланом

   Как сочетание мышления, способностей и ноу-хау, полученных из жизненного опыта, может помочь вам достичь своих целей и построить свой успешный малый бизнес с Сореном Капланом. Сорен Каплан, доктор философии, отмеченный наградами автор, член Центра эффективных организаций Университета Южной Калифорнии, бывший корпоративный руководитель, основатель трех стартапов Силиконовой долины и обозреватель журнала Inc. Сорен — автор книги «Экспериментальный интеллект: используйте силу опыта для личных и деловых прорывов».