Как начать свой бизнес? Основные этапы — Финансы на vc.ru
{«id»:84643,»url»:»https:\/\/vc.ru\/finance\/84643-kak-nachat-svoy-biznes-osnovnye-etapy»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441? \u041e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u044b\u0435 \u044d\u0442\u0430\u043f\u044b»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/finance\/84643-kak-nachat-svoy-biznes-osnovnye-etapy»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/84643-kak-nachat-svoy-biznes-osnovnye-etapy&title=\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441? \u041e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u044b\u0435 \u044d\u0442\u0430\u043f\u044b»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.
7338 просмотров
Как открыть свой бизнес в России
Эксперты не первый год подчеркивают, что страх и опасения — основная проблема начать свое дело. Люди считают подобное невозможным, требующим невероятных усилий, специфических навыков. Зачастую за здоровым предпринимательством видят немыслимую сложность схемы, между тем, как на практике многие вопросы решаются гораздо легче, чем мы привыкли считать. Сегодня мы попробуем разобраться, как это — открыть свой бизнес.
Цель
Принято считать, что бизнес начинается с идеи. На самом деле, для начала вам необходимо определиться с целью — зачем и почему вы хотели бы открыть свое дело. Идеи с минимальными вложениями не редкость, а вот чтобы правильно подобрать для себя ту, что станет любимым делом, вам потребуется накрепко разобраться в себе.
Нужно понять:
- Какого конечного результата вы ожидаете?
- Как именно представляете себе работу?
- Вы хотите что-то доказать близким?
- Вы желаете управлять другими?
- Какая форма ведения бизнеса комфортна вам: поддержка франшизы или дерзость стартапа?
Важно понимать, что любое дело — это порядок, целый комплекс действий. Из ваших представлений и каждой конкретной цели будет складываться картина общего. Вам важно находить и подбирать позитивные цели. Например, «я хорошо умею учить рисовать», «хотел бы не зависеть от привычных форм и существующих схем», «мечтаю разработать или применить свою методику» — обязательно сработает. А «ненавижу начальника», «докажу бывшей жене», «хочу легких денег» — редко работает кому-то на пользу.
Правильно поставленные цели определят будете вы бороться за оборот или качество продукта (услуги), станете добиваться быстрого возврата вложенного капитала или продолжите вкладываться в дело, на что сделаете ставку и так далее.
Бизнес-идея
Немного упростим и сведем все бизнес-идеи к трем условным группам:
- Услуги
- Торговля
- Производство
Совершенно не обязательно считать, что в этом есть какая-то иерархия сложности. Услуги могут быть дорогостоящими, элитными, ориентированным на узкую группу потребителей. А милый, уютный handmade — в своей сути является производством. Каждое из направлений можно начать без капитала, с начальным капиталом, купить как бизнес под ключ, приобрести по франшизе и так далее. Краткое описание может вам сориентироваться.
Услуги
Этот огромный пласт возможностей всегда востребован. Да, здесь проще, чем в других отраслях начать с нуля, без найма, используя только свои силы. Для поиска предложений существуют биржи фриланса, отделы объявлений. Определенные навыки можно усвоить, приобрести. В этой отрасли легче всего менять и модифицировать бизнес. Услуги возможны онлайн. Существуют услуги, которые не требуют помещения и сложного оборудования: клининг, выгул собак, репетиторство и так далее.
Торговля
Эта отрасль, на самом деле, тоже услуга и многообразна в своих проявлениях. Например, вы можете работать частным торговым агентом, за определенный процент продвигающим товары в своем регионе. Для этого вам не потребуется помещения, оборудования и профессионального коллектива. Достаточно телефона и доступа в интернет. Важно понимать, что торговля — определенная услуга, чья посредническая цель требует определенного характера. Вам должно нравиться предлагать и продвигать что-либо, быть корректными и терпеливыми к человеческим реакциям и так далее.
Производство
Не стоит сразу представлять большие и маленькие заводы, мы уже упоминали, например, handmade. Вязанные коврики, ручные сережки, елочные украшения и прочие оригинальные мелочи — тоже производство. Развитие которого происходит по общей для производства схеме. Здесь важнее понимать, существует ли спрос на производимое вами. Проанализировать местный рынок, расширить географию запроса и представить, есть ли спрос на вашу задумку где-то еще.
Да, начать всегда можно с малого, но производство всегда требует вложений. Даже коврики необходимо вязать из чего-то.
Франчайзинг
Существуют еще франшизы услуг, франшизы производства, франшизы магазинов. Мы выносим франчайзинг отдельным пунктом в этом разделе, потому что в каждом из этих случаях, вы пользуетесь чужой бизнес-идей. Работая по франшизе, вы приобретаете:
- право работать под уже раскрученным брендом;
- пользоваться грамотно прописанными схемами и алгоритмами;
- не ломать голову, где и что закупать, а действовать по подсказке франчайзера;
- получать поддержку, контроль и техническую помощь;
- даже маркетинговые исследования рынка в хорошей франшизе уже проделаны до вас и открыты будущим франчайзи.
Если уж мы говорим о страхе, как о движущей силе ничегонеделания, то эта форма ведения бизнеса словно создана для его преодоления. Вы начинаете под чужим руководством в проверенном пространстве, набиваете свои шишки, но имеете реальную подстраховку.
У грамотного франчайзера есть своя концепция, которую можно изначально примерить на себя, выбрать и двигаться по готовому лекалу до тех пор, пока не накопиться собственный опыт.
У грамотного франчайзера есть своя концепция, которую можно изначально примерить на себя, выбрать и двигаться по готовому лекалу до тех пор, пока не накопиться собственный опыт.Помощь
Люди боятся заниматься собственным делом. Чаще всего они боятся, что не справятся одни. А что, если вам не обязательно быть и открывать свой бизнес без помощи? Почти в каждом городе нашей страны существуют муниципальные отделы, специальные фонды поддержки предпринимательства, где можно получить:
- необходимые знания, разобраться со своими навыками;
- юридические консультации;
- помощь в выборе и открытии юридического лица;
- компенсацию государственной пошлины;
- консультацию по системе налогообложения.
В случае вы открывает бизнес по франшизе, то франчайзер не только продает вам право использовать бренд и рабочую бизнес-модель, но оказывает разнообразное содействие, контролирует старт и развитие вашего бизнеса.
Деньги и бизнес-план
Цели поставлены, выбрана сфера и форма бизнеса, следующий шаг — определение бюджета и бизнес-плана. Не спешите решать сходу, где брать деньги. Для начала проведите самую простую калькуляцию. Все от расходных материалов, оборудования, консультаций, государственных пошлин — все, что потребует вход в бизнес. Когда сумма будет определена, легче найдется ответ: сможете ли вы начать со своим капиталом, возьмете займ, получите кредит на открытие малого бизнеса и так далее.
Чтобы определиться и правильно расписать бизнес-план, предварительно сделайте следующие действия:
- Проанализируйте местный рынок и свои возможности;
- Приценитесь к помещениям, стоимости аренды, сырья, оборудования;
- Распишите, что именно вам потребуется для успешной работы;
- Заранее оцените необходимость персонала и конкретных людей;
- Приглядитесь к ближайшим конкурентам;
- Сравните все: качество и сервис, ассортимент, цены;
- Предположите для себя свои преимущества.
Пропишите свой план, не жалейте для этого времени и небольших инвестиций. Четкий и реалистичный план нужен для вашей уверенности и успеха. Еще раз подчеркнем, план должен учитывать настоящие расходы.
Документация
Успешный бизнес не сможет существовать без регистрации. Если теряетесь в юридических тонкостях, наймите опытного юриста. Это быстро окупится. Как и понимание того, кто будет вести отчетность и отвечать за уплату налогов. Помните, вы можете получить бесплатную помощь в финансовом и налоговом планировании. Сеть сейчас предлагает немалое количество курсов и лекториев с минимальными знаниями в сфере финансов. Бухгалтерскую поддержку и помощь можно получить за понятные суммы на аутсорсинге. Не экономьте на этом.
Самый короткий ответ на вопрос: «Как открыть бизнес?»: не боятся, понимать свои истинные желания и цели, не бежать от помощи, консультироваться у специалистов и не пытаться построить сходу идеальный бизнес.
Выбрать франшизу для открытия бизнеса
Как начать собственный бизнес — руководство для начинающих предпринимателей | Дизайн, лого и бизнес
После принятия решения открыть собственный бизнес возникает масса вопросов: какую бизнес-идею лучше воплотить в жизнь, как добиться успеха в своем деле и избежать ошибок при реализации выбранного бизнес-проекта. Многие компании уже на начальных этапах функционирования сталкиваются с трудностями, которые нужно грамотно решить, чтобы не допустить разорение организации. Именно поэтому начинающим предпринимателям желательно знать об основных этапах открытия собственного бизнеса, а также о распространённых ошибках при реализации бизнес-идеи и путях решения этих проблем.
Создайте логотип за 5 минут
Нажмите кнопку «Создать» и конструктор бесплатно создаст варианты логотипов. Просто выбирайте и начинайте работать!
В данной статье Вы узнаете о каждом этапе, которые предстоит пройти, чтобы начать успешный и прибыльный бизнес.
Основные ошибки при открытии своего бизнеса
Далее представлены самые распространенные ошибки, которые совершают начинающие бизнесмены на этапе открытия собственного дела. Также Вы узнаете, как данные ошибки избежать или исправить, если они уже совершены.
1. Стремление к идеальному результату
Безусловно, стараться сделать дело на высшем уровне – тактика успешных людей. Но в случае с бизнесом подобный перфекционизм может принести негативные последствия.
Особенно часто данную ошибку совершают люди, которые впервые реализуют себя в сфере бизнеса. Начинающие предприниматели стараются сделать свой первый проект идеальным, вкладывая в него много времени и средств. Но не всегда такой бизнес закрепляется на рынке. Перед тем как вкладываться в бизнес-идею нужно проанализировать востребованность услуг и товаров, которые Вы планируете реализовать. Также следует определить перспективность идеи, чтобы исключить вероятность разорения спустя несколько лет работы.
Например, если Вы решили открыть кафе, то не торопитесь закупать дорогую мебель и оборудование, делать современный ремонт. Сначала попробуйте некоторое время поработать в выбранном помещении, в том виде, в котором оно сейчас. Спустя несколько месяцев активной реализации проекта Вы будете точно знать об уровне востребованности Ваших услуг и проценте прибыли от данного бизнеса. В случае успешной работы можно переделывать помещение, оснащая его качественным оборудованием и закупать хорошую мебель, посуду, предметы декора.
Советы: Не торопитесь тратить на проект большое количество средств: сначала определите востребованность Ваших реализуемых товаров и услуг. Излишний перфекционизм только осложняет процесс открытия бизнеса, поэтому стремитесь к хорошему результату, а не к идеальному. На начальном этапе работайте в исходных условиях и только после нескольких месяцев успешного функционирования компании приступайте к ее развитию и улучшению.
2. Плохо продуманный бизнес-план
Часто встречающаяся ошибка начинающих бизнесменов – нет четко определенного плана продаж с учетом затрат на реализацию.
Необходимо выстроить стратегию работы так, чтобы на начальном этапе деятельности компании расходы не превышали прибыль. В противном случае бизнес будет претерпевать убытки и в итоге разорится полностью.
Чтобы этого не произошло, нужно рассчитать порог безубыточности. Для этого требуется определить количественное значение товаров и услуг, которые нужно реализовать за месяц работы, чтобы при этом расходы были меньше или хотя бы равны объему прибыли. Если при подобном анализе выясняется, что получившийся план крайне трудно выполнить, то желательно выбрать другую бизнес-идею.
Советы: Перед вкладыванием весомой суммы денег в бизнес разработайте финансовый план, по которому Вы будете работать. Только после оценки расходов и прибыли можно приступать к реализации проекта.
3. Недостаточные знания о будущем бизнесе
Обязательное условие открытия успешного дела – достаточно хорошо разбираться в сфере деятельности будущего бизнеса. Предприниматель должен знать о востребованности каждого из вида товаров или услуг, которые планируется реализовывать в рамках бизнес-проекта.
Также важно ознакомиться с нюансами работы с каждым из них. Нередко требуется оформление специальных документов, разрешающих продавать определённые продукты или оказывать планируемый вид услуг.
Советы: Для открытия своего дела в узконаправленной области требуется обладать достаточным объемом знаний о нюансах реализации предлагаемой продукции и уровне спроса на нее.
4. Открытие бизнеса, который совершенно не нравится
Успешность компании сильно зависит от отношения предпринимателя к делу, которым он занимается. Если бизнесмен решает открыть бизнес, сфера деятельности которого совершенно ему не близка или вызывает неприязнь, то вероятность полного провала идеи значительно возрастает. При этом нет общих рекомендаций по поводу направления будущего бизнеса, который следует выбрать. У каждого человека разные интересы, на которые и следует опираться при выборе направления работы организации.
Например, если человеку нравится заниматься продажей дизайнерских игрушек, то бизнес в сфере реализации автомобилей будет ему не по душе и, скорее всего, не принесет хороших результатов.
Советы: Стоит начинать только тот бизнес, который Вам нравится и является для Вас интересным. Прибыльность идеи – не главный фактор выбора направления деятельности будущей компании. Куда важнее Ваше отношение к бизнес-идее, которую планируете реализовать.
Шаги на пути открытия собственного бизнеса с нуля
Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Сначала разберем суть и этапы развернутого плана, каждый из которых подробно описан далее.
Этап 1. Выбор идеи для будущего бизнеса
Перед началом совершения действий по открытию собственного бизнеса требуется определить, с чего начинать реализацию выбранного проекта. Предприниматель должен определить основную идею будущего бизнеса, от которой нужно отталкиваться при выстраивании плана работы.
Вы можете взять уже готовую идею и начать воплощать ее в жизнь или придумать что-то свое. При выборе уже существующей концепции следует удостовериться в ее эффективности и перспективности.
Также Вы можете добавлять корректировки в выбранную идею или дополнять ее в соответствие с собственными замыслами, чтобы получить в итоге качественный продукт.
Гораздо легче реализовать пример уже работающего и закрепившегося на рынке проекта, чем создавать собственную идею с нуля. Начинать стоит с небольшого бизнеса, чтобы понять специфику работы в данной сфере и определить риски. Далее ее можно расширить или открыть компанию с большим охватом.
Этап 2. Оценка ситуации на рынке
Выбрав идею для будущего бизнеса, необходимо определить ее актуальность путем анализа рынка. Требуется оценить уровень конкуренции в той сфере, в которой Вы планируете осуществлять деятельность. Нужно выявить плюсы и минусы конкурентов для выстраивания тактики работы. Желательно провести сравнение цен на товары и услуги, которые Вы планируете реализовывать. Помимо цены нужно узнать об ассортименте, который предлагают конкурирующие компании клиентам рынка.
Все это нужно для поиска мест, в которых Ваш бизнес может быть лучше.
Делая упор на преимущества, Вы сможете вывести свою компанию на уровень выше, чем у конкурентов.
Этап 3. Составление бизнес-плана
Чтобы не сталкиваться с трудностями во время осуществления собственного проекта, необходимо заранее разработать эффективный бизнес-план. В нем необходимо расписать предполагаемые затраты, продумать варианты популяризации продуктов деятельности своей компании, а также установить стоимость за каждый из видов товаров и услуг. Желательно прописать примерный размер будущих доходов. План составляется только для Вашего удобства и никак не контролируется банком или инвесторами, поэтому форму его написания можете выбрать удобную для себя. В процесс реализации проекта данный план поможет не упускать важные этапы работы.
Дополнительно рекомендуется прописать планируемые затраты на начальном этапе реализации бизнеса, чтобы не выходить за рамки резервного бюджета. Старайтесь не прибегать к использованию готового бизнес-плана, так как в них представлены довольно усредненные значения, которые на деле могут совершенно не соответствовать реальным цифрам.
Этап 4. Поиск средств на открытие бизнеса
Для начала бизнеса в любой сфере потребуется начальный капитал, который Вам предстоит найти самостоятельно. Средства лучше заработать самому, чтобы не пришлось брать кредит в банке. Если у Вас есть постоянное место работы, то деньги на реализацию проекта желательно получить именно там. На крайний случай, можно занять у родных или друзей. Только занимать или брать в кредит нужно ту сумму, которую Вы точно сможете вернуть.
Этап 5. Проведение регистрации начатого бизнеса
Регистрация собственного бизнеса – обязательный шаг. Без данного действия компания будет считаться незаконной. Можно зарегистрировать бизнеса в качестве ООО или ИП в зависимости от сферы деятельности. Подробности можно узнать в специальных организациях при личном обращении.
Этап 6. Выбрать систему налогообложения и отчетности
В зависимости от системы налогообложения будет определяться сумма налогов, а также варианты совершения их оплаты.
Рекомендуется сначала ознакомиться с информацией по этому вопросу, опираясь на вид своей организации.
Этап 7. Проведение быстрого тестирования выбранной идеи
Данное тестирование поможет определить уровень эффективности идеи, выявить спрос на предоставляемые Вами товары и услуги. Для этого потребуется использовать небольшой охват рекламы, закупить небольшую партию товара или предоставить минимальные услуги в определенной области работы. Далее ввести их в оборот, чтобы изучить востребованность на данные продукты. Все это нужно, чтобы проверить бизнес-идею на деле, оценить уровень расходов и прибыли. Если Ваш бизнес «пройдет» такой тест, то можно реализовывать проект в полном объеме.
Также такой подход позволяет получить первую прибыль, чтобы настроиться на дальнейшее развитие собственного бизнеса.
В случае если реальные результаты работы не соответствуют ожидаемым показателям, то следует несколько скорректировать намеченный план работы, отыскать допущенные ошибки и исправить их.
Данное быстрое тестирование позволяет в случае неактуальности проекта выявить это на начальных этапах, не успев при этом потратить большое количество средств и времени впустую.
Этап 8. Совершенствование своего бизнеса
После внесения корректировок в бизнес-проект можно приступить к действиям по развитию бизнеса. На данном этапе Вам предстоит доработать каждый шаг уже подтвержденного плана. Можно усовершенствовать сайт компании, арендовать новый офис, расширить площадь склада или нанять на работу новых сотрудников. Прибыль от первых реализованных услуг и товаров желательно направить именно на развитие бизнеса и улучшение его составляющих.
Этап 9. Продвижение
Данный этап относится к развитию компании, однако его следует рассмотреть более детально. После расширения складов, приобретение более мощного оборудования и улучшение сайта необходимо сделать так, чтобы это все работало. Для этого нужно применить активное продвижение своих товаров и услуг, обеспечив приток клиентов.
При этом желательно использовать сразу несколько видов рекламы дл увеличения ее эффективности. Существует несколько средств эффективного продвижения, например оффлайн реклама, прямые продажи, расклейка объявлений и т.д. В процессе применения каждого из видов рекламы анализируйте их эффективность, чтобы выделить наиболее действенные варианты.
Этап 10. Увеличение масштабов бизнеса
В случае успешной и стабильной работы бизнеса можно приступать к его масштабированию путем распространения собственных точек на территории соседних городов. Также можно внедрять свою компанию в направления, которые напрямую или косвенно связаны с Вашей специализацией. Все это позволяет увеличить масштаб Вашего бизнеса и, как следствие, повысить уровень чистой прибыли.
Дополнительные советы
Уже на первых этапах открытия собственного бизнеса можно оценить эффективность воплощенной идеи. Если доход от реализации проекта превышает расходы, то можно утверждать, что бизнес-план работает успешно.
Если прибыль меньше, чем затраты, то есть большая вероятность полного разорения организации. Необходимо срочно применять меры по улучшению показателей работы. В данном случае нужно пересмотреть бизнес-план и внести в него корректировки. Если компания не приносит запланированный процент прибыли, то также следует выявить причины данного несоответствия и постараться исправить их.
Трудности во время открытия собственного бизнеса возникают практически всегда, но если Вы не в силах справляться с появляющимися на пути проблемами, то нужно менять сферу деятельности бизнеса. Если Вы испытываете только негативные эмоции от введения своего дела, то желательно принять меры по устранению причин данных состояний. Бизнес станет успешным только в том случае, если у Вас будет к нему интерес и желание заниматься им.
Открытие собственного бизнеса – упрощенная схема
После рассмотрения развернутого плана воплощения бизнес-идеи можно переходить к более простому способу – упрощенной схеме открытия своего дела.
Далее представлены пункты данной схемы, которые следует учитывать при реализации проекта.
1. Подобрать или разработать идею. Чтобы открыть любой бизнес сначала потребуется определить основную его идею, от которой будет завесить дальнейший план работы.
2. Определение основных шагов. Следует хотя бы примерно наметить пункты плана, которые нужно реализовать для успешного открытия бизнеса. Можно оформить его в форме модели, выделив основные моменты.
3. Организация быстрого тестирования идеи. Обязательно проверить выбранный проект на предмет его актуальности и перспективности. Не требуется вкладывать большую сумму денег, чтобы оценить эффективность работы бизнес-идеи. Можно ограничиться небольшим бюджетом и минимальными вложениями.
4. Развитие бизнеса. После проверки проекта на эффективность следует делать упор на развитие каждого его аспекта.
5. Проведение активного продвижения.
На данном этапе необходимо организовать различные способы распространения информации о товарах и услугах, которые предлагает Ваша компания. Можно воспользоваться рекламой в социальных сетях, сотрудничать с компаниями подобного направления или распространять листовки и объявления. Желательно применять сразу несколько методов.
6. Осуществление регистрации бизнеса и его масштабирование. Свой бизнес потребуется зарегистрировать, а после заняться его распространением на территории соседних городов.
При реализации некоторых видов бизнес-проектов этап регистрации компании на первых этапах работы можно пропустить, особенно если прибыль от работы еще недостаточно высока. Но после установления стабильного дохода необходимо сразу же провести официальную регистрацию бизнеса.
Заключение
Начинать собственный бизнес непросто, но если отнестись к этому делу серьезно и ответственно, то реализуемый проект однозначно будет успешным.
Немаловажно любить то, чем Вы занимаетесь, ведь только в этом случае можно добиться высоких показателей работы будущего бизнеса.
Если применять все советы, представленные в статье, то в процессе открытия своего дела Вы не столкнетесь с серьёзными проблемами. Чтобы созданная Вами организация приносила хорошую прибыль, нужно создать для нее привлекательный логотип. Для этого Вы можете воспользоваться многофункциональным генератором лого Turbologo. С помощью данного сервиса можно совершенно бесплатно и всего за пару минут разработать уникальный фирменный знак для своей компании. Сделайте свой бизнес успешнее с Turbologo.ru.
Другие бизнес-идеи
Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.
Как создать свой бизнес с нуля
Современные люди всё чаще задаются вопросом, как создать свой бизнес с нуля. Собственное предприятие обещает независимость от работодателей, возможность заниматься действительно интересующим делом, а также полную самореализацию.
С другой стороны, предпринимательство — рискованное дело, подходящее далеко не всем. Рассказываем, что требуется для начала бизнеса в современной России, какие знания потребуются для этого и к чему надо быть готовым.
Что привлекает людей в открытии собственного бизнеса
Очень многие люди заявляют: «хочу открыть свой бизнес». Но только малая часть из них решаются действовать, а ещё меньшая доля достигает успеха. Бизнес привлекает людей в первую очередь независимостью от работодателей и начальников. Очень часто наёмные работники чувствуют, что их собственный и профессиональный потенциал не может быть целиком реализован в рамках «чужой» организации.
Многим нравится возможность заниматься любимым делом и при этом приносить пользу обществу — производить качественные товары, оказывать услуги и создавать рабочие места. Даже свой маленький бизнес действительно открывает перед человеком огромный перечень карьерных и личных перспектив.
Даже свой маленький бизнес действительно открывает перед человеком огромный перечень карьерных и личных перспектив.
Выбор сферы деятельности
Выбор отрасли, в которой предстоит создавать собственное дело, один из ключевых факторов, который определит успех всего мероприятия. Большинство людей, нацеленных на создание бизнеса, примерно представляют, в какой сфере хотят реализоваться. Тем не менее, вот несколько полезных рекомендаций относительно выбора профильной области:
- Предпочтительно создавать бизнес в той области, в которой у предпринимателя есть большой объём знаний, идей, а также желательно — опыт работы и полезные практические навыки.
- Важно, чтобы в регионе, где планируется открытие предприятия, был спрос на такую продукцию и услуги. Без достаточной клиентской базы не может работать никакой бизнес.
- Наличие потенциальных работников, профильных специалистов.
Что необходимо для открытия собственного дела
Предположим, начинающий предприниматель выбрал сферу, в которой планирует работать. Что нужно чтобы начать свой бизнес?
- Бизнес-план. Многие люди, мечтающие о своём деле, в первую очередь начинают искать деньги. Это в корне неверно. Прежде всего необходимо составить бизнес-план предприятия на год, а лучше — на несколько лет. Бизнес-план поможет сформулировать, что и в каком порядке нужно делать: закупать технику и расходные материалы, искать помещение, нанимать персонал. Разумеется, с помощью бизнес-плана можно значительно точнее вычислить расходы, а также потенциальные доходы и окупаемость.
- Финансовые вложения. Видов бизнеса, где можно обойтись без финансовых вложений, практически не существует. Средства могут быть собственными или привлечёнными из банков и от инвесторов. В любом случае, точная их сумма должна быть вычислена в бизнес-плане, а не взята из воздуха.
- Официальная регистрация. Предпринимательская деятельность в России должна вестись исключительно легально — то есть после регистрации в налоговой службе, с обязательным отчислением всех предписанных законом выплат в бюджет. Нелегальное получение прибыли преследуется по закону.
Многие люди, мечтающие о своём деле, в первую очередь начинают искать деньги. Это в корне неверно. Прежде всего необходимо составить бизнес-план предприятия на год, а лучше — на несколько лет. Бизнес-план поможет сформулировать, что и в каком порядке нужно делать: закупать технику и расходные материалы, искать помещение, нанимать персонал. Разумеется, с помощью бизнес-плана можно значительно точнее вычислить расходы, а также потенциальные доходы и окупаемость.
Правила составления бизнес-плана
Бизнес-план — это первое, что нужно для открытия бизнеса. Предприниматель может составить его сам, заказать у профильного специалиста или найти готовый в интернете. Первый и последний варианты менее удачны: человек без опыта скорее всего допустит ошибки в расчётах и перечне расходов, а готовый бизнес-план не учитывает специфику отдельной ситуации.
Оптимальным решением станет привлечь к составлению плана, или хотя бы к его проверке, действующего предпринимателя или профильного специалиста. Они смогут приблизить бизнес-план к практике, учесть неизвестные начинающему предпринимателю нюансы, подсказать полезные решения.
Любой бизнес-план должен включать:
- Введение, где содержится цель предприятия, его основные характеристики, сроке окупаемости и размер ожидаемой прибыли.
- Анализ рынка в сфере деятельности компании — как много конкурентов, насколько они успешны, чем новое предприятие будет отличаться и засчёт чего лидировать.
- План продвижения и развития — какие шаги предпримет компания для развития, сколько времени и средств они потребуют.
- Необходимое оборудование и перечень работников.
- Финансовые расчёты — сколько потребуется вложений, какой доход ожидается в первые полгода, на какой уровень нужно выйти через год, когда окупятся все первоначальные вложения.
- Источники привлечения средств, их объёмы.
- Риски, форс-мажорные обстоятельства, методы их предотвращения.
Бизнес-план — это первое, что нужно для открытия бизнеса.
Капитал — основа всего или только составляющая часть
От первоначального капитала, который можно направить в дело, во многом зависит успех всего предприятия. Но при этом, вопреки всеобщему заблуждению, наличие необходимых средств не гарантирует 100% успеха. Немало примеров, когда начинающие предприниматели собирали всю необходимую сумму, взяв кредиты или найдя инвесторов, но через несколько месяцев всё равно закрывались.
Капитал важен по той причине, что позволяет предпринимателю приобрести все необходимые средства производства, арендовать помещение, закупить материалы и так далее. Но наличие денег не компенсирует неправильный бизнес-план, плохо организованное производство или некачественное оказание услуг. Таким образом, капитал — это только составляющая часть открытия бизнеса.
Где найти деньги на своё дело
С чего начать сбор денег на открытие собственного дела? С подсчётов необходимой суммы, желательно в нескольких вариантах. Начинающим предпринимателям рекомендуется создать минимум три варианта: минимальный, средний и максимальный.
Когда границы примерного размера вложений известны, можно перейти к сбору средств. Обычно источниками денег становятся:
- личные накопления и сбережения, в том числе семейные;
- банковские кредиты и ссуды;
- средства инвесторов;
- государственные и муниципальные субсидии (на практике встречаются редко и подходят только социально ориентированным видам бизнеса).
Стоит ли покупать франшизу
Покупка франшизы — то есть права работать под брендом уже известной организации — на первый взгляд кажется идеальным решением для начинающего бизнесмена. Вместе с франшизой он приобретает предпринимательский опыт, обеспечивает себя готовым бизнес-планом и помощью в открытии бизнеса. Фактически единственным минусом этого дела является увеличение суммы первоначального капитала за счёт паушального взноса и ежемесячных выплат франчайзеру.
С другой стороны, прежде чем приобретать франшизу, необходимо профессионально оценить рынок — есть ли в конкретном городе спрос на такой бизнес, известен ли бренд, получится ли окупить вложения. Также внимательно изучите продавца франшизы: как давно он на рынке, как давно занимается франчайзингом, какую помощь оказывает. На основе этой информации принимайте взвешенное решение.
Покупка франшизы на первый взгляд кажется идеальным решением для начинающего бизнесмена.
Официальная регистрация — выбрать ИП или ООО
В современной России возможны два варианта регистрации бизнеса: статус индивидуального предпринимателя (ИП) или статус юридического лица (ООО). Выбор одной из форм является правом владельца бизнеса. Важно учесть следующие факты:
- индивидуальные предприниматели сдают меньше отчётности, но в случаях банкротства рискуют собственным имуществом;
- для ИП ограничено число наёмных работников — до 100 человек;
- ряд областей закрыт для индивидуальных предпринимателей — например, торговля табаком и алкоголем.
Регистрация ИП больше подойдёт самозанятым гражданам и небольшим предприятиям, а юридического лица — средним и крупным организациям, а также тем, кто планирует заниматься деятельностью из разрешённого только ООО перечня.
К чему важно быть готовым, занимаясь собственным бизнесом
Ведение собственного бизнеса подходит далеко не всем людям, так как требует весьма специфических навыков и даже личных качеств.
К тому же ситуация на современном рынке и политическая обстановка также могут спутать все планы начинающему предпринимателю. Поэтому важно знать и быть готовыми к следующему:
- Большое количество отчётной документации и избыточное внимание со стороны контролирующих органов. Бюрократическая и налоговая нагрузка на все виды бизнеса в современной России объективно высока. Поэтому начинающему бизнесмену нужно быть готовым заниматься не только развитием своего дела, но и составлением разного рода бумаг и отслеживанием своевременных выплат в бюджет.
- Ответственность за работников. К этой части бизнеса многие оказываются не готовы. Но владелец предприятия несёт ответственность за своевременную выплату заработной платы и всех причитающихся налогов, отпускных и больничных, то есть за материальное благополучие работников в целом.
- Изменение рынка. Рынок постоянно меняется, новые организации появляются, старые закрываются. Важно отслеживать все тенденции, своевременно модернизировать бизнес, создавать новые продукты и услуги находить новых партнёров и клиентов.
- В любой момент что-то может пойти не по плану. К сожалению, даже успешные и востребованные предприятия иногда неожиданно закрываются. Притом нередко нельзя сформулировать причину их закрытия, потому что внешне казалось, что компания преуспевает. Не всегда можно однозначно понять, почему одна компания лидирует, а другая отстаёт.
Заключение
Открытие своего дела — мечта многих людей, но только маленькая часть из них готова по-настоящему трудиться для достижения успеха. Начинать собственный бизнес стоит с грамотного планирования, составления бизнес-плана и трезвой оценки ситуации на рынке. Проанализируйте шансы на успех, составьте реалистичный план действий и достигайте успехов в выбранной отрасли.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Как создать свой бизнес: 12 простых шагов
Автор Валерий Литвиненко На чтение 10 мин. Просмотров 4.5k. Опубликовано
Добрый вечер, дорогие читатели блога! Сегодня статья будет посвящена теме бизнеса. А именно как создать свой бизнес в Украине, России или другой стране. И вот такой вопрос: возможно ли это сделать? И ответ однозначный – конечно же да!
На самом деле все разные, и каждый чем-то отличается от других. Одни предприниматели занимаются торговлей, другие что-то производят, а третьи — зарабатывают используя интернет. Заработать можно в любой сфере, а люди, которые добились успеха, этому пример.
В статье вы найдете ответы на часто встречаемые вопросы:
• Как создать свой бизнес не имея опыта?
• С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть?
• Как начать свой бизнес с нуля выполнив 12 шагов?
Вам лишь нужно прочитать эту статью и применить полученную информацию на практике.
С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть – 10 основополагающих правил!
1. Не следует брать кредит для открытия бизнеса, если у вас нет опыта.
2. Перед тем, как открыть бизнес спросите себя: «Что я потеряю, если что-то пойдет не так?».
3. Будьте готовы к различным вариантам развития событий, потому как они могут быть оптимистическими или пессимистическими.
4. Для открытия бизнеса никогда не используйте деньги, которые предназначены для других важных целей. Например, для оплаты кредита, на образование детей или лечение.
5. Внимательно изучите рынок и собственные возможности (какими навыками обладаете и сколько денег имеете) для начала своего дела.
6. Не работайте с непонятными и суперприбыльными проектами, где требуются солидные вложения.
7. Пообщайтесь с опытными предпринимателями, которые добились определенных успехов в бизнесе и используйте на практике их советы.
8. Начните свой бизнес в сфере, которая вам знакома.
9. Планируйте свои действия наперед, записав их на бумаге. Пропишите все поэтапно, то есть какие шаги нужно пройти, чтобы достигнуть цели.
10. Будьте на позитиве и не останавливайтесь при первых проблемах.
Как начать свой бизнес с нуля – 12 шагов
А теперь поговорим непосредственно о том, как создать свой бизнес. Итак, нужно последовательно выполнить 12 шагов:
1. Определите свою ценность
Бизнес – это обмен денег на определенную ценность, которую вы можете дать людям.
Если вы решаете какую-то проблему, люди за это готовы заплатить деньги.
Напишите на листке бумаги 10 своих навыков, которыми вы по вашему мнению владеете лучше, чем другие. А теперь разберитесь, что из этих 10 заданий у вас получается лучше всего. Ведь человек не сможет долго заниматься делом, которое ему не по душе, потому как бизнес – это деятельность требующая самоотдачи, упорства и силы воли.
2. Идея бизнеса
Это продолжение первого шага.
Если вы не обладаете какими-либо навыками, тогда вам необходимо найти идею для бизнеса. У предпринимателя обязательно должна быть идея. Если ее нет, тогда о бизнесе вообще не стоит говорить.
Быть первым и придумывать что-то новое не обязательно. Достаточно взять уже работающую идею, присмотреться к ней, добавить что-то от себя и улучшить. Соответственно это будет уже совершенно другой бизнес. На сформированный рынок легче зайти, нежели создавать его самому.
3. Анализируем рынок и выбираем нишу для своего будущего проекта
Далее следует проанализировать рынок. Это необходимо делать, чтобы понять, насколько ваш бизнес будет успешным, в той нише, в которой вы планируете продавать свои услуги либо товары.
Следует узнать нужен ли людям ваш продукт. Также необходимо проанализировать уровень конкуренции, и узнать плюсы и минусы конкурентов. качество обслуживания, цены, ассортимент и найдите то, в чем вы можете быть лучше.
4. Составляем бизнес-план
По статистике 70% компаний банкротятся в 1-й год работы.
70% из оставшихся закрываются в течении следующего года. И главная причина этого — это пренебрежительное отношение к бизнес-планированию.
Чтобы открыть бизнес и избежать множества проблем, необходимо все максимально продумать и постараться, по возможности, подробно описать вашу идею и план действий изложив все на бумаге.
Бизнес-план составляйте для себя. В нем пишите сколько денег понадобиться на производство товара, по какой цене он будет продаваться и будет ли спрос на него. В плане пропишите все расходы, которые могут возникнуть вначале и постарайтесь их придерживаться. Деньги берите с запасом. Также опишите все варианты продвижения, то есть все то, что вам нужно для начала деятельности и определите планируемые доходы.
Для чего пишется бизнес-план? Для того, чтобы не держать всю информацию в голове. Благодаря плану вы ничего не упустите и дальше будете выполнять все задачи по пунктам плана.
Бизнес-план не должен состоять из 1000 страниц. Это не докторская диссертация.
Это ваша инструкция, выполняя которую ваши шансы на успех увеличиваются.
Действуйте согласно своего бизнес-плана и своевременно корректируйте бизнес. Благодаря этому вероятность провала значительно снижается. По мере роста вашей фирмы, обновляйте бизнес-план.
5. Поиск денег для бизнеса
В любой бизнес необходимо вкладывать деньги. Без денег бизнес можно начать, но это получается у единиц, плюс результатов нужно ждать очень долго.
При составлении бизнес-плана вы должны были подсчитать, сколько денег вам необходимо на первое время. Возьмите получившуюся сумму и добавьте к ней еще 20%, как минимум.
Лучше, когда деньги останутся, чем их не хватит и их срочно нужно будет искать.
Когда вы определились с суммой, ее нужно будет найти. Очень хорошо, если у вас есть такая сумма. Благодаря личным деньгам развиваться легче. Если денег нет, то поищите инвестора.
Брать кредит в банке я бы не советовал. И главная причина в том, что если бизнес провалится, то вы кроме убытков останетесь с долгами, а выбраться из них очень непросто.
Взять деньги в банке можно на уже опробованную работающую бизнес-модель, в других случаях – нет.
6. Регистрация своего бизнеса
Это важный шаг и к нему стоит отнестись ответственно. Ваш бизнес обязательно необходимо зарегистрировать. Можно оформиться как ООО либо ИП.
После регистрации выполняйте следующий шаг.
7. Налоги и отчётность
Выясните, может ли государство предоставить вам какие-либо льготы и поддержку. Также вы сначала должны выбрать систему налогообложения, по которой будете работать. Это необходимо сделать сразу, ведь от этого зависит сумма налогов и способы их оплаты.
8. Рекламируем свой бизнес и находим первых клиентов
Когда вы уже определились чем будете заниматься, нужно сообщить своим друзьям, знакомым и родственникам о том, чем вы занимаетесь и какие услуги оказываете. Таким образом вы сможете получить первых клиентов.
Если на данный момент вашим знакомым ваши услуги не нужны, попросите у них телефоны людей, которым они о вас бы рассказали.
Обязательно нужно будет создать свой сайт, чтобы охватить больше людей, и не быть ограниченными границами своего города.
Создать сайт можно используя услуги компаний, которые этим занимаются или сделать его самостоятельно, если вы имеете соответствующие знания.
9. Быстрое тестирование идеи
Конечно, можно протестировать свою бизнес-идею без регистрации своего дела, ведь вы не знаете принесет ли она вам деньги или нет.
Итак, нам нужно быстро протестировать свою идею. Для этого необходимо будет немного потратить денег: дать небольшую рекламу, сделать минимально возможный продукт и попытаться его продать. То есть таким образом, вы увидите есть ли спрос на вашу продукцию.
Пересмотрите свой план и оцените, что вам по минимуму необходимо для начала деятельности и сразу же стартуйте.
Зачем это делать? Часто начинающие предприниматели оттягивают старт своего дела, постоянно что-то дорабатывая. Нет надобности доводить все до совершенства, необходимо, быстро стартовать, чтобы проверить свою бизнес-идею на практике, сделать первые продажи и дальше продолжить развиваться.
Если вначале продажи идут слабо, то необходимо пересмотреть свой план и идею и найти недоработки. Быстрый старт нужен для того, чтобы вы не потратили много времени, средств и сил, если что-то пойдет не так. Ведь подумайте сами, хуже было бы готовиться к началу своего дела год, а затем сразу потерпеть неудачу.
Не так обидно сразу понять свои ошибки сразу, пока еще немного сделано. Таким образом, вы сможете по ходу корректировать свою деятельность, а дальше все станет получаться!
10. Развитие бизнеса
Когда проведено тестирование вашего бизнеса и подкорректирован план, а продажи уже пошли, можно начать заниматься развитием бизнеса и совершенствовать все, что вы писали в плане.
После этого можно уже улучшить сайт, увеличить склады либо офис, увеличить количество нанятых людей. Когда ваша бизнес-идея показала, что она работает, вам легче уже ставить новые задачи. Тем более, что первые продажи принесли деньги, которые можно вновь вкладывать в бизнес.
Если денег все еще не хватает, то на этом шаге можно взять небольшой кредит или оформить кредитную карту, ведь бизнес уже приносит деньги.
11. Активное продвижение
После того, как у вас стало больше продукции на складе, есть мощное оборудование и сайт, а количество сотрудников увеличивается, необходимо перейти к следующему этапу. А именно провести рекламу по максимуму. Используйте любые рекламные возможности. Находите клиентов в интернете, рекламируйте свой бизнес в газетах, журналах, занимайтесь прямыми продажами и т. п.
Чем больше рекламных инструментов вы будет использовать, тем выше будет результат. Но не используйте рекламные инструменты, которые не приносят результатов, чтобы не тратить свой бюджет впустую.
12. Масштабирование
Если ваш бизнес развивается, работает, приносит деньги, то это очень хорошо. Но подумайте, ведь могут быть еще и смежные направления и города по соседству. Если вы успешно реализовали свою бизнес-идею в родном городе, то по возможности, можно сделать представительства в соседних городах. А если не хочется выходить в другие города, тогда возьмите смежное направление, если такое имеется.
К примеру, если вы продаете компьютеры, можно параллельно открыть платный сервис по ремонту этой техники. Если у вашего клиента компьютер не требует ремонта, вы вы можете предложить ему приобрести взамен что-либо из вашего магазина. Поэтому посмотрите на свой бизнес с разных сторон и вы найдете за что зацепиться.
Что еще нужно знать?
Существует еще несколько моментов, которые позволяют оценить эффективность вашего бизнеса на старте:
• Если чистый доход вашего бизнеса выше нуля, не учитывая расходов на налоги, оборудование, то ваш бизнес будет жить. Ведь он уже приносит чистую прибыль, вы в плюсе. Если же доход ниже нуля – то ваше дело съедает деньги и ему не помогут даже взятие кредита или денег от инвестора.
• Если вы планировали с продаж заработать 250 тыс., а по факту продали на 60 тыс., то это серьезный повод изменить свой план и работу.
• Вы должны чувствовать себя комфортно. Ведь бизнес – это нелегко. Если вам все время трудно, то решать задачи бизнеса будет непросто. Создайте себе необходимый уровень комфорта, чтобы вы не испытывали дискомфорт из-за своего бизнеса.
Заключение
Кстати, есть хорошая возможность заработать. Александр Юсупов подготовил классный курс «Денежные партнерки от Сапыча. 4 способа заработка без вложений изнутри«, в котором обучает заработку при помощи партнерских программ!
Из этой статьи вы узнали, как создать свой бизнес, какие ошибки при этом ошибки могут возникнуть и как их избежать, а также 12 шагов, позволяющие начать свое дело.
Спасибо за внимание. Если вы считаете статью полезной, то нажмите на кнопочки социальных сетей под статьей и оставляйте свои комментарии.
На этом все, до скорых встреч!
С уважением, Валерий Литвиненко
Как открыть свой бизнес — бизнес консалтинг для предпринимателей и бизнесменов :: РБК Pro
Многие мысленно примеряют на себя роль предпринимателя. Но открыть бизнес решаются только 8% россиян. Если вы среди них, то из этой подборки узнаете, сколько денег надо вложить в бизнес на старте, как его расширить и не получить доначисления от налоговой
Фото: Алексей Никольский / ТАСС
Бизнесмен по всем правилам
Многие россияне регулярно прикидывают в голове, какой бизнес они хотели бы открыть, как его раскрутить, есть ли рынок и много ли конкурентов, сколько придется вложить и еще миллион вопросов. Однако у большинства дальше размышлений дело не идет. Предприниматели — это отдельная категория людей, имеющая амбиции и способности создавать новые продукты и бизнесы. Они устойчивы к повышенному риску и ожидают существенно больших доходов, чем среднестатистическое окружение, пишет Александр Егоров, генеральный директор компании «Рексофт» и один из основателей Ozon.ru. В России примерно 6,2 млн предприятий, за каждым стоит человек с предпринимательскими способностями. Таким образом, реальных предпринимателей сегодня чуть более 8% трудоспособного населения РФ. Для сравнения: в США этот показатель составляет 14%, что близко к теоретическому максимуму. Почему в России цифра почти в два раза меньше, чем в США, и в каком возрасте попытки открыть бизнес чаще всего наиболее удачны, рассуждает Александр Егоров.
Как начать бизнес за 5 шагов
Многие люди ненавидят свою работу с 9 до 5.
Каждый день они приходят на работу, выполняют одни и те же задачи, напрягаются…. Для кого-то другого. А может, этот человек даже не знает их имени.
Как бы банально это ни звучало, мы живем только один раз . Вы хотите жить как можно более свободной, полноценной и интересной жизнью. К сожалению, работа офисным дроном вряд ли принесет вам это.
Вы слышите этот голосок, говорящий вам, что пора перемен? Ага.Если вы понимаете, о чем я. Ведь вы прямо сейчас читаете эту статью!
Вам нужно подумать об открытии собственного дела СЕГОДНЯ!
Создание собственного дела — лучший способ построить что-то значимое, стать богатым и быть полностью свободным! Кроме того, НИКОГДА не было так просто начать свой бизнес.
Даже если у вас мало времени, денег или опыта , вы можете это сделать! Есть много прибыльных предприятий с частичной занятостью, которые вы можете начать с небольшими деньгами и опытом или даже без них.
Начать свой бизнес не так сложно, как вы думаете. Вам просто нужно иметь план!Как только вы поймете, что хотите быть самим собой, вам нужно составить план битвы. Начать бизнес — важное решение и устрашающая задача. Вы хотите иметь возможность подходить к этому стратегически. И лучший способ начать — узнать об этом немного больше!
Я здесь, чтобы помочь вам. Я делал это раньше.
В этой статье я проведу вас через 5 основных шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы начать свой бизнес.
Почему ты должен меня слушать?
Я получил степень магистра делового администрирования в Гарварде. Я также начал десятки успешных предприятий, в том числе один, который я начал с 2000 долларов, а затем продал за 40 миллионов долларов . Я один из немногих, кто может показать вам, как добиться успеха, потому что я делал это раньше, много раз.
Мой сайт помог миллионам предпринимателей. Я искренне хочу, чтобы вы преуспели и открыли собственное дело. Но прежде чем вы это сделаете…
Вам необходимо определить первые важные шаги.
Начать бизнес — это как что-то построить. Если фундамент слабый, то впоследствии рухнет все здание.
В основе вашего бизнеса лежат несколько важных шагов, которым вы собираетесь следовать сейчас. По пути вы примете важное решение, которое навсегда повлияет на ваш бизнес. Вам нужно будет уделять им много внимания, если вы не хотите, чтобы они возвращались и преследовали вас позже по дороге.
Но не волнуйтесь, , как опытный предприниматель, который сам много раз успешно делал это, я помогу вам понять, что важно, и как с этим справиться.
Приступим.
1 — Приверженность своему делу
Итак, вы хотите начать свой бизнес. Это замечательно, и я горжусь тобой. Но подождите … Вы действительно этого хотите?
Позвольте мне перефразировать: вы действительно привержены своему будущему бизнесу? Готовы ли вы сделать все, чтобы добиться успеха?
Прежде чем идти дальше, вы должны знать, что открытие бизнеса потребует определенной самоотдачи и жертв. Возможно, вам придется работать сверхурочно, сократить личные расходы или взять ссуду, например.
Вы действительно хотите открыть собственное дело? Чтобы добиться успеха, нужно приложить немало усилий.Кроме того, вам нужно будет действительно постараться принять наилучшие возможные решения по наиболее важным вопросам для вашего бизнеса. Вы должны быть готовы узнать, в чем заключаются эти критические проблемы и как сделать лучший выбор в отношении принятых или неверных решений.
Эй! Я никогда не говорил, что это будет легко. Если бы это было так, каждый был бы миллионером. Но это выполнимо на 100%. , если вы посвятите себя своему делу, научитесь правильно его начинать и постараетесь изо всех сил! Если есть драйв, остальное приложится, поверьте.
Миллионы сделали это, я сделал это, и вы тоже можете!
2 — Выберите лучшую бизнес-идею для вас
Хорошо! Если вы уверены, что действительно хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет выбор лучшей бизнес-идеи для вас.
Погодите…
Позвольте мне пояснить. Я не сказал, что найду бизнес-идею. Случайная идея, вероятно, не поможет. Вероятно, это может не получиться. Вам нужно тщательно выбрать лучшую бизнес-идею из , если вы хотите максимизировать свои шансы на успех в бизнесе.
Некоторые бизнес-идеи просто намного труднее реализовать, чем другие. И некоторые бизнес-идеи вам не подходят.
Выбор своей идеи, вероятно, является самым важным решением при открытии бизнеса. Это абсолютно важно и напрямую повлияет на ваши шансы на успех. Многие люди ошибаются, полагая, что для большого успеха бизнес-идея должна быть совершенно новой концепцией, например, технологическим устройством или приложением, удовлетворяющим совершенно новую потребность.Но это неправда!
Существует бесконечное количество проверенных бизнес-идей, которые раньше делали богатыми тысячи и тысячи предпринимателей. Я знаю это, потому что мне удалось добиться успеха в более чем дюжине из них, включая такие разные предприятия, как аренда велосипедов до книгоиздания.
Выбор правильной бизнес-идеи имеет решающее значение при открытии бизнеса. Вложите в нее много мыслей!Но как выбрать лучшую бизнес-идею для вашей ситуации?
Мой личный совет — сгенерировать как можно больше бизнес-идей, а затем выбрать ту, которая лучше всего подходит для вашей личности, навыков и рынка.
Прежде чем окончательно выбрать идею, не забудьте протестировать ее и собрать отзывы извне.
Не бойтесь потратить много времени на этот первый шаг. Как я уже говорил вам ранее, очень важно принимать правильные решения на раннем этапе, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.
3 — Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию
Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вам нужно выделить свой бизнес и разработать стратегию.
Важно дифференцировать свой бизнес. Вот как это сделать.
Во-первых, вам нужно ответить на этот вопрос: На кого я ориентируюсь и почему они будут вести дела со мной, а не с моими конкурентами?
Решающее значение имеет четкий ответ на этот вопрос . Многие предприниматели терпят поражение, потому что не уделяют достаточно внимания этому конкретному шагу.
Чтобы ответить на этот важный вопрос, вам необходимо изучить рынок и конкуренцию и найти недостаточно обслуживаемое место, где вы можете вписаться.
Вот мой личный взгляд на конкурентов: лучший способ справиться с ними — это не конкурировать с , в первую очередь.
Для этого нужно быть уникальным! Попробуйте найти свою целевую аудиторию и нишу. Определите точки, на которые указывает ваша аудитория, и решите их замечательно, как вы знаете, что они будут заботиться.
Вместо того, чтобы сражаться лицом к лицу с конкурентами, вам следует постараться быть уникальным и ориентироваться на определенную нишу.Вам нужен краткий бизнес-план.
Как только это будет сделано, вам нужно составить краткий бизнес-план.
Здесь вы должны собрать каждое ключевое стратегическое решение , которое вы принимаете в отношении своего бизнеса.
Это включает, но не ограничивается: ваш целевой рынок, ваших конкурентов, вашу дифференциацию, вашу команду и то, как вы будете работать.
Это не должно быть долго. В моем собственном бизнесе одностраничный бизнес-план сработал.
Важно то, что вы можете легко ссылаться на свою стратегию и вносить изменения по мере развития вашего бизнеса.
Знать , кто ваш целевой рынок и чем вы отличаетесь от конкурентов. чрезвычайно важно. Вы же не хотите быть одним из тех предприятий, которые вслепую запускают свой рынок на перенасыщенном рынке. Вы можете потерпеть неудачу, а можете и нет. Но в лучшем случае вы, скорее всего, пострадаете от слабой лояльности клиентов и низкой рентабельности и никогда не сможете полностью реализовать свой бизнес-потенциал.
4 — Получите деньги, необходимые для открытия своего дела, и научитесь спланировать свои финансы
На этом этапе вы хотите подумать о финансах вашего бизнеса.Сколько денег тебе надо? Где ты его найдешь? Как вы собираетесь создавать свои финансовые прогнозы?
Узнайте, сколько вам нужно денег и как их получить.
Приступим.
Во-первых, вам нужно знать, сколько денег вам нужно, чтобы запустить свой бизнес и управлять им в течение нескольких месяцев. Важно, чтобы вы включили достаточно средств, чтобы у вашего бизнеса не закончились деньги, прежде чем вы начнете получать доход!
Если вы не можете покрыть эту сумму самостоятельно, вам следует подумать о привлечении внешнего финансирования для своего бизнеса.
Есть много вариантов, которые владелец бизнеса может рассмотреть при поиске внешних средств. Мой личный совет — сначала обратитесь к своей семье и друзьям. Тогда для стартапа я бы обратился к бизнес-ангелам.
Если вы ищете деньги для своего стартапа, лучше всего спросить у семьи и друзей.Было бы неплохо получить деньги от более традиционных банков или даже онлайн-кредиторов, но вашему бизнесу, как правило, требуется немного истории операций, чтобы получать деньги из этих источников.
Краудфандинг может работать для многих предприятий, и венчурный капитал возможен, если ваш бизнес имеет чрезвычайно высокий потенциал роста.
Прежде чем обращаться к любому потенциальному инвестору или кредитору, приведите свои утки в порядок! Подготовьте свой бизнес-план, включая финансовые прогнозы! И будьте готовы ответить на различные вопросы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.
Как вы планируете свои финансы?
Вы должны уметь спланировать свои финансы, чтобы делать презентации потенциальным инвесторам, чтобы получить деньги для открытия своего дела.Возможность отслеживать и прогнозировать свои финансы также поможет вам лучше вести и планировать свой бизнес.
Начните с изучения того, как составить отчет о прибылях и убытках, также называется отчетом о прибылях и убытках для вашего бизнеса.
Затем узнайте, как составить баланс , который представляет собой снимок финансового положения бизнеса в любой момент времени, включая все активы и обязательства.
Затем вы должны научиться создавать «проформу», что означает просто «будущие» отчеты о прибылях и убытках и балансы.
Наконец, вы должны научиться создавать прогнозов денежных потоков , показывающих, когда денежные средства будут поступать в ваш бизнес и выходить из них.
Все эти финансовые дела могут показаться трудными, если вы не делали этого раньше. Чтобы разобраться в этом, может потребоваться некоторое время, но это не так уж сложно! Если вы можете сложить 2 плюс 2 и получить 4 в большинстве случаев, у вас есть все, что нужно, чтобы научиться управлять финансами бизнеса!
5 — Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов
А теперь пора спланировать, как привлечь внимание целевой аудитории.Вы должны дать им понять, что у вас есть идеальное решение их проблемы, и заставить их купить ваш продукт. Вот тут-то и нужны маркетинг и продажи.
Вот одна важная вещь, которую вам нужно знать о маркетинге…
Прежде чем вы обрадуетесь своей новой онлайн-рекламой или привлечением внимания рекламным ходом, позвольте мне сказать вам, что я считаю самым важным в маркетинге . Я действительно хотел бы знать об этом, когда начинал как предприниматель.
Маркетинг — это сложно. ОЧЕНЬ сложно . Даже опытные профессионалы в области маркетинга все время терпят неудачу.
Что вам нужно сделать, так это тщательно протестировать различные подходы с небольшими суммами денег. Меньше всего вам хочется тратить свои драгоценные деньги на маркетинговую стратегию, которая вообще не приносит дохода!
Теперь, когда вы понимаете истинную природу маркетинга, вы можете начать строить свой план.Для начала ответьте на следующие вопросы: Как выйти на целевой рынок? Какова твоя цель? Какой у вас бюджет? Какое у тебя сообщение? Какие у вас каналы? Какие у вас творческие личности?
Итак, начните с ответов на эти вопросы, и вы продвинетесь на пути к созданию успешного маркетингового плана, который поможет привлечь клиентов. Как и ваш бизнес-план, ваш первый маркетинговый план не обязательно должен быть очень длинным, чтобы быть значимым и ценным. Но это требует огромного количества размышлений.
Не забывайте, что маркетинг сложен. Скорее всего, как бы тщательно вы это ни планировали, ваши первые маркетинговые усилия могут вообще не сработать. Не расстраивайтесь! Продолжайте экспериментировать, но с очень небольшими суммами денег … пока не найдете формулу выигрыша!
Продать может кто угодно! Вот как это сделать.
А теперь поговорим о продажах.
Ты все еще здесь? Я спрашиваю вас об этом, потому что большинство людей боятся продавать. Ты? Что ж, у меня для вас две новости, одна хорошая и одна плохая.
Сначала плохой…. Как владелец бизнеса, вам, вероятно, придется как-то продать . Вы вполне можете быть первым продавцом в своем бизнесе.
А теперь хороший! Продажа — это не так уж сложно, и как только вы преодолеете запугивание и страх быть отвергнутым, это действительно выполнимо … даже если вы думали, что никогда не сможете продать!
Секрет продажи прост. У вас должен быть организованный процесс продаж. Позвольте мне объяснить.
Вам необходимо тщательно анализировать каждый шаг процесса продаж и все их оптимизировать.
Вот несколько важных шагов классического процесса продаж. Поиск точек продаж, подготовка рекламных материалов, поиск потенциальных клиентов, обращение к ним и последующие действия.
Вам захочется потратить много времени на процесс продаж. Продажи невероятно важны для большинства предприятий. Это принесет вам необходимый доход. Если вы сделаете это хорошо, вы сможете заработать ОЧЕНЬ много денег.
Вот мой последний совет, когда дело доходит до продаж. Рассматривайте процесс продаж не как попытку убедить потенциального покупателя купить то, чего он не хочет, а как попытку проинформировать его о вашем замечательном продукте или услуге, которые, по вашему мнению, действительно могут им помочь.
Продажа не должна быть болезненной. В разговоре с потенциальным клиентом объясните, как ваш бизнес может им действительно помочь.Итак, вкратце, найдите потенциальных клиентов, которые соответствуют вашему целевому рынку, и расскажите им, как вы можете решить их болевые точки.
Заключение
В заключение, есть 5 основных важных шагов для открытия собственного дела :
— Приверженность вашему бизнесу
— Выберите для себя лучшую бизнес-идею
— выделите свой бизнес и создайте свою стратегию
— Получите необходимые деньги и научитесь спланировать свои финансы
— Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов
Успеха в бизнесе потребует более напряженной работы и удач, он также требует принятия оптимальных решений с самого начала .Помимо этих 5 важных шагов, есть еще масса других проблем и вещей, которые нужно сделать при открытии бизнеса. Просто обдумать эти решения — это большая работа.
Вам необходимо идентифицировать и изучать о каждом этапе открытия бизнеса . Вы должны принять правильные решения с самого начала, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным! Помните, если фундамент будет слабым, бизнес рухнет.
Я твердо верю, что у вас гораздо больше шансов на успех в бизнесе, если вы узнаете о бизнесе до того, как начнете, и что вы заранее тщательно планируете каждый шаг в бизнесе.Другими словами, сначала «спланируйте работу», затем «работайте по плану».
Начало собственного дела может показаться мечтой, но я говорю вам, это возможно! Вам просто нужно следовать правильному совету и принимать правильные решения.
Не тратьте всю свою жизнь на размышления, могли бы вы это сделать… Вместо этого просто сделайте это ! Начните с изучения большего.
Обещаю, нет ничего лучше , чем быть собственным начальником и построить очень успешный бизнес, которым можно гордиться.
Боб Адамс
Боб Адамс — основатель BusinessTown, обучающей платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.Как создать коробочную компанию с подпиской за 8 простых шагов
Коробки для подписки — один из лучших способов делать покупки, и точка. Они предлагают потребителям уникальный опыт, основанный на продуктах и темах, знакомят с новыми брендами и делают проверку почты простым развлечением.
С точки зрения бизнеса, коммерция по подписке предлагает стабильную финансовую модель, основанную на регулярном ежемесячном доходе, которую можно построить практически в любой нише — от головоломок до красоты и домашних животных. Если вокруг продукта или категории в сети уже существует сообщество, есть вероятность, что вы сможете создать вокруг него подписку.
Итак, как создать бизнес по подписке?
В этой статье мы рассмотрим следующие шаги:
- Начните с отличной идеи коробки для подписки
- Установите цену на ящик для подписки
- Соберите прототип коробки для подписки
- Начало фазы подготовки к запуску
- Настройте свой веб-сайт, листинг на торговой площадке или и то, и другое.
- Начните принимать заказы и отправляйте свои коробки для подписки
- Успех! (И освоение операций с абонентским ящиком)
- Увеличьте базу подписчиков
Шаг 1. Начните с отличной идеи коробки для подписки
Итог: определите свою нишу и найдите подходящую для рынка
Хорошая идея — основа любого сильного бизнеса.Когда дело доходит до коммерции по подписке, то, что отличает хорошие идеи от отличных, — это специфика. Максимально подробный анализ соответствия вашего рынка, конкурентный анализ и профиль клиента — это первые шаги в построении успешного бизнеса по подписке. Давайте начнем!
Вопросы для рассмотрения
1. Какова ваша ниша?
Под нишей лучше всего понимать определенный рынок продуктов и услуг. Подумайте о фитнесе, макияже или еде.Выбирая свою нишу, постарайтесь уточнить, насколько это возможно. Например, вы можете разбить вышеупомянутые ниши на под-ниши, такие как кроссфит, корейская красота и международные закуски. Чем более специализирована ваша коробка, тем легче будет курировать продукты для определенной аудитории, что позволяет максимально увеличить удержание и создать отличное обслуживание клиентов.
Совет для профессионалов: Ищете идеи для подписки? Ознакомьтесь с 50 идеями коробки для подписки, которые вы можете начать сегодня.
2. Кто ваши конкуренты?
Экономия ящиков с подпиской растет, но это не значит, что на ваш ящик нет места или нет спроса. При поиске конкурентов попробуйте поискать ключевые слова, относящиеся к вашей нише, на Cratejoy Marketplace и посмотреть, что там есть. В своем исследовании вы захотите ответить на вопросы типа . Сколько коробок вы используете? Что они предлагают и по какой цене? Как вы можете отличить свою коробку от их?
Интересный факт: Cratejoy в настоящее время является домом для ящиков более чем 12 категорий и 84 подкатегорий.Найдите нишу на Торговой площадке, в которую попадает ваша коробка.
3. Кто ваш покупатель?
После того, как вы найдете свою нишу и подходящую для рынка, потратьте некоторое время на конкретизацию своего потенциального клиента (совет профессионала: это может означать исследование клиентов ваших конкурентов). Сделайте это упражнение как можно более детальным. Сколько лет вашему клиенту? Где они делают покупки? Какой у них уровень дохода? Какая их социальная платформа предпочитается?
Начав рекламу, вернитесь к этим ответам и при необходимости внесите изменения.Вы можете обнаружить, например, что в вашем представлении об идеальном покупателе была 20-летняя жительница Западного побережья, но на самом деле это мама среднего возраста со Среднего Запада. Будьте готовы со временем узнать, кто ваши настоящие клиенты, и соответствующим образом изменить свои маркетинговые стратегии.
Посмотрите этот пример сеанса мозгового штурма для роскошного абонемента Lilee:
Совет от профессионала: Узнайте больше о профилях клиентов и еще 4 концепциях, которые должен знать каждый владелец бизнеса по подписке в нашем блоге!
Возьми у торговца:
“ Мы подошли к нашей идее с двух сторон: возможность для бизнеса и возможность для личной реализации.Мы большие поклонники ностальгии, и, глядя на коробки для подписки, мы не нашли ни одной, которая отвечала бы общему рынку ностальгии. Мы чувствовали, что если совместим наши личные интересы с пробелом на рынке, мы сможем создать коробку, которая станет капсулой времени для юности ». –Retro Pop Box
Как освоить бизнес-менеджер Facebook (Руководство 2020)
Многие малые и крупные предприятия видят бизнес-менеджера Facebook и немного стонут изнутри.Есть много всего, за чем нужно следить, и многое из этого на первый взгляд кажется довольно техническим. А поскольку ваш бизнес, скорее всего, сможет выполнять большинство основных маркетинговых задач, не погружаясь слишком глубоко (или вообще не погружаясь) в бизнес-менеджера, имеет смысл, что многие вообще избегают этого.
Однако, если вы не используете Facebook Business Manager (намеренно или иначе), вы упускаете множество ценных маркетинговых возможностей. Хотя Business Manager необходим для агентств, он также имеет множество преимуществ для предприятий любого размера, которые могут повысить эффективность вашего маркетинга или предложить новые функции с новыми возможностями.
Кем бы вы ни были, в этой статье мы сделаем все возможное, чтобы убедить вас, что сейчас самое время совершить скачок в Facebook Business Manager, и мы покажем вам, с чего начать.
Мы рассмотрим , что такое Facebook Business Manager , как начать работу с , в нем, каковы ключевые особенности и , как Facebook Business Manager принесет пользу вашему бизнесу .
Здесь есть, что рассказать, так что приступим!
Итак, что такое бизнес-менеджер Facebook?
Давайте начнем с , как сами Facebook определяют Business Manager :
Business Manager позволяет рекламодателям управлять своими маркетинговыми усилиями в одном месте и совместно использовать доступ к активам для всей команды, партнерских агентств и поставщиков.”
Они упрощают это еще больше, чтобы «управлять всем в одном месте с помощью Business Manager»
Исторически сложилось так, что когда начиналась реклама в Facebook, в Business Manager не было необходимости, поскольку средний бизнес, вероятно, имел всего несколько рекламных аккаунтов и страниц Facebook и несколько сотрудников для управления ими. Возможности страницы Facebook также были гораздо более ограниченными, чем сейчас; тогда страницы были совершенно новыми. Аналитика была совсем не такой, как сейчас, пиксели отслеживания не существовали в той же емкости, и даже такие функции, как динамическая реклама из каталогов продуктов, еще не использовались.