Как начать собственный бизнес «с нуля» всего за месяц: советы начинающим

Вы мечтаете быть финансово независимыми и управлять успешным бизнесом? В статье мы рассматриваем возможности начать свой собственный бизнес «с нуля».

Согласитесь, многие время от времени планируют начать свое дело. Но большинство из них останавливает неизвестность, отсутствие знаний и непонимание того, как же стартовать, чтобы победить. Также многие считают, что у них нет нужных навыков или они еще не готовы…

Что касается навыков, то они приходят с опытом. Тысячи начинающих предпринимателей изначально вообще не владели подготовкой или навыками, которые освоили непосредственно в процессе организации бизнес-деятельности. Поэтому нужно просто собраться, изучить теорию, а затем применять ее на практике.

Данная пошаговая инструкция поможет понять, с чего именно нужно стартовать, какие знания и умения понадобятся. Некоторые из пунктов могут занять меньше или больше времени, но главное – понять их суть и начать действовать, исходя из своих целей.

Неделя 1: Исследование рынка, решение юридических нюансов, разработка стратегии

Подбор идеи для развития бизнеса «с нуля»

Сначала нужно подобрать направление для Вашего бизнеса, которое будет не только интересным лично Вам, но также выгодным и прибыльным. Вы должны знать, что именно Вам интересно, чем Вы готовы заниматься каждый день с утра до ночи, что у Вас получается лучше остального.

Также нужно определиться с целями. Как именно Ваше дело будет развиваться и как оно поможет Вам и окружающим? Чего Вы достигнете, если успешно запустите бизнес и планомерно соберете много клиентов или покупателей?

Для некоторых главной целью является получить побольше прибыли, для некоторых – стать популярными и реализовать неслыханные раньше идеи, также есть те, кто желает помогать людям решать их задачи. Именно поэтому цели, которые предприниматели ставят себе перед началом работы, очень влияют на дальнейший план действий, хотя многим удается достигнуть абсолютно всех перечисленных целей.

Если свою концепцию придумать сложно, можно взять и полистать сборник готовых бизнес-идей. Вполне возможно, что Ваши хобби также можно сделать бизнесом. Нужно лишь изучить, насколько рынок наполнен такими проектами и насколько они интересны потребителям.

Разработка стратегии для организации бизнеса «с нуля»

Не обязательно сразу начинать с пошаговой стратегии, можно лишь начертить общую картину. Стратегия позволяет спланировать работу с клиентами, организацию бизнеса, планы на ближайшие несколько лет, способы достижения целей.

Если у Вас уже есть идея, то можно подобрать направление для ее реализации, какие сегменты рынка будет охватывать бизнес, а также определить, кто будет клиентами Вашей компании и на кого Вы ориентируетесь. Также рекомендуется придумать пути отхода, если бизнес не окажется прибыльным.

Локализация бизнеса

Помещения для коммерческой деятельности могут быть разными: от собственной квартиры до крупных салонов. Прежде чем искать офис, нужно ответить на такие вопросы:

• Будут ли клиенты его посещать?
• Нужно ли располагать офис недалеко от остановок?
• Нужна ли клиентам парковка?
• Можно ли вести бизнес из дома или недалеко от него?
• Какое помещение лучше подходит для намеченной стратегии?
• Сколько будет наемных сотрудников, какие условия нужны для них?

Если бизнес связан с предоставлением услуг на дому клиентов, то вполне можно работать из дома или снимать небольшое помещение. Если офис часто будут посещать клиенты, нужно подобрать удобное место, до которого легко добраться транспортом. Если планируете наладить обычный магазин, нужно большое складское помещение, где поместиться много товаров.

Если же Вы хотите соответствовать современным тенденциям, можно открыть свой Интернет-магазин и заниматься онлайн-торговлей. Используя эту модель, можно работать по системе дропшиппинга, тогда Вам не нужно тратить деньги на закупку и хранение товаров, а просто заключить договора с производителями. Веб-студия NeoSeo поможет Вам с разработкой продающего SEO-магазина, который обеспечит Вам высокий уровень доходов.

Стартовый капитал для бизнеса «с нуля»

Он определяется на основе уже готового плана или стратегии. Во многом стартовый капитал определяет, что предприниматель может себе позволить, какое помещение у него будет и насколько масштабным будет его бизнес изначально.

Здесь нужно продумать особенности компании, какие действия нужно осуществить для старта бизнеса и его раскрутки, сколько времени на это понадобится. Также нужно изучить положение на рынке, спрос и предложение, начальные затраты и прочее.

Как начать бизнес «с нуля»: юридическая сторона

При ведении бизнеса приходится выделять много усилий для того, чтобы все было законно с юридической точки зрения. Также надо зарегистрировать компанию, составить статут, выбрать официальное имя для компании и пр. Грамотный юрист здесь очень поможет.

Неделя 2: Поиск источников финансирования для организации бизнеса

Чтобы начать бизнес, порой нужны весьма немалые инвестиции. Сначала составьте детальную схему бизнеса, чтобы знать, на какие цели нужно будет потратиться. Тогда можно будет определить стартовый бюджет, а также найти источники финансирования.

Составление бизнес-плана для бизнеса «с нуля»

Довольно легко отыскать уже готовые примеры бизнес-планов через Интернет. Можно увидеть, как они составлены, какие основные пункты там есть. Это позволит составить детальный план своего бизнеса, его бюджета и прибыльности.

Также подобные документы нужны тем, кто планирует занимать средства у банков. Они далеко не всегда охотно выдают деньги предпринимателям, поскольку желают убедиться, что заемщик вернет все средства вовремя.

Бизнес «с нуля»: способы финансирования

Рассмотрите каждый источник финансирования отдельно, определите их выгоды и преимущества для конкретного бизнеса, исходя из его особенностей. На сегодняшний день предприниматели обычно используют такие способы:

• Банковские кредиты – нужна положительная кредитная история, детальный план бизнеса и готовность платить проценты.
• Кредиты от ассоциаций, которые выдают займы малому бизнесу – также нужен план.
• Персональные инвестиции – вложение заработанных средств, не требует выплаты процентов или обязанностей перед кредиторами.
• Друзья и семья – весьма сомнительный вариант, который может отрицательно повлиять на дружбу и отношения.

Поиск поставщиков для бизнеса в Украине

Чтобы продавать товары, нужно сначала отыскать тех, кто их производит или доставляет оптом. Довольно легко найти такие компании по запросу, который включает название Вашего товара и слово «оптом». Также оптовые поставщики часто посещают разные выставки, где их можно встретить.

Создаем Интернет-магазин для бизнеса

Чтобы продавать свои товары эффективно, расширить географию продаж, стать популярными по всей стране, нужно организовать работу Интернет-магазина. Для этого понадобится найти подрядчиков, которые возьмут на себя задачи по его созданию.

Вам рекомендуется обратится в опытную компанию, у которой есть штат из программистов, верстальщиков, дизайнеров, маркетологов и т.д. Компания NeoSeo создает Интернет-магазины с SEO-структурой на удобной и популярной платформе OpenCart.

Неделя 3: Монетизация, цены и бренд

Ценовая политика и получение оплаты

Нужно определить такой уровень цен, который позволит удержаться среди конкурентов, но при этом принесет прибыль. Для этого нужно правильно рассчитать допустимую наценку для разных категорий товаров.

Если раньше магазины принимали оплату только наличными, то сейчас есть множество разных способов. Чем больше вариантов предлагают клиентам, тем больше вероятность, что они станут постоянными покупателями.

Что касается обычного магазина, то вполне подойдут наличные и оплата картой. При покупке через Интернет возможна:

• предоплата,
• курьерская доставка,
• доставка с послеплатой за товары.

Продумайте все варианты, которые будут удобны для покупателей.

Позиционирование компании

Настало время запускать сайт, рекламировать его через популярные платформы, а также начинать вести Facebook-страницы. Способы продвижения и рекламы могут быть разными, учитывая то, каково направление деятельности компании.

Бренды намного лучше позиционируются на рынке, а также позволяют заработать больше, чем простые неприметные компании. Поэтому нужно продумать стратегию, как сделать свой бизнес узнаваемым брендом.

Неделя 4: Начало продаж

Нужно уделить много внимания своим первым клиентам. Что они из себя представляют, почему обращаются, каковы их впечатления. Создайте инструменты, которые позволяют им создавать отзывы и показывать, насколько им понравились услуги компании.

Поддерживайте связь с клиентами, предлагайте им скидки, поощряйте их разными способами. База клиентов позволяет проводить рассылки, акции, разные мероприятия, что даст возможность сделать разовых покупателей постоянными.

Этот план довольно базовый, но он позволяет понять, что запустить свой Бизнес «с нуля» можно довольно быстро, если своевременно решить все основные задачи. Компания NeoSeo желает процветания Вашему бизнесу!

Читать онлайн «Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля», Александр Верещагин – Литрес

* * *

Александр Верещагин – человек, который помогает другим двигаться вперед и добиваться результатов.

Эксперт в области повышения личной продуктивности. Действительный член ассоциации практических психологов ГИПНАРТ. Автор множества статей и книг по саморазвитию.

Среди его книг: «Как все успевать? 4 навыка эффективного управления временем», «Сила привычки: как стать по-настоящему успешным», «Настольная книга высокоэффективных людей», «Жизнь с чистого листа» и др.

Среди его клиентов – руководители компаний, политики, бизнесмены и звезды шоу-бизнеса.

Свое кредо он формулирует так: «Моя миссия – помогать людям в решении их проблем, самому гармонично развиваться во всех сферах жизни и обучать этому. А также увеличивать личную эффективность людей в плане „как успевать все“».

Адрес для связи: [email protected]

Александр Стародубцев – интернет-предприниматель, помогающий бизнесменам увеличивать продажи.

Эксперт в разработке продающих лендингов. Обучает клиентов маркетингу и дизайну. За 8 лет активной деятельности им было разработано более 200 проектов. Более 20 проведенных тренингов и мастер-классов по управлению бизнесом, построению отделов продаж, оптимизации и автоматизации бизнеса, увеличению продаж в сферах B2B и B2C, продажам и переговорам.

На данный момент консультирует крупные торговые компании в России и за рубежом. А также занимается продвижением своего интернет-агентства «Electus» и интернет-магазина «Elita-Time».

Адрес для связи: [email protected]

Отзывы

Саша – это кладезь знаний. Он способен с невероятной скоростью изучать самые сложные материалы и выдавать их простейшим и понятным алгоритмом, который будет доступен любому пользователю. Эту способность – выражать мысль легко и доступно – действительно можно назвать талантом. Все самое сложное – становится понятным. А все понятное – можно легко применять в жизни. Мы живем в мире информационного мусора, а Александр Верещагин учит вычленять из него полезное.

Михаил Сон, практикующий психолог, бизнес-тренер IPS. Эксперт по безопасной работе с психологическими установками

Книга рассказывает о том, как с нуля построить свой бизнес и стать в своей нише номером один.

В ней есть то, чего не хватает многим бизнес-книгам – практические алгоритмы!

Юлия Божедомова, действительный член Всероссийской организации «Национальная ассоциация нейрореабилитологов», автор тренинговых программ для специалистов

Александр Стародубцев – один из лучших специалистов в сфере интернет-маркетинга. Из всех, к кому я обращался, его работы отличаются качеством, индивидуальным подходом и уникальностью. Благодаря ему я за короткий срок смог продвинуть свои услуги в интернете и увеличить прибыль.

Кирилл Зацепин, юрист в области гражданских и уголовных дел

Вступление

На темы построения и продвижения бизнеса написано очень много книг, но мы постарались написать такую, которая не конкурировала бы с уже существующими, а стала бы существенно их дополнять.

Мы не стали повторять уже давно известные концепции, принципы и методы, но затронули те моменты, которых нет в других книгах. Да и писать «все обо всем» и «все в одном» не имеет смысла. Получится несколько толстых томов, которые никто не станет читать. Поэтому эта книга станет идеальным дополнением к теоретическим работам по построению своего бизнеса.

При написании этой книги мы ставили себе цель помочь вам создать свой бизнес и осуществить свою мечту самым легким способом, а также раскрыть секреты увеличения продаж. Вся информация, которая нужна вам на первых этапах, есть в этой книге. Что было слишком сложно – мы упростили, что ненужно – убрали. И создали пошаговый алгоритм «делай раз, делай два и получи нужный результат».

Книга получилась ориентированной на практику: много советов, упражнений, кейсов, алгоритмов, секретов и правил. Все четко и по делу. Поэтому она отлично подойдет не только собственникам бизнеса, руководителям компаний, но и бизнес-консультантам, которые хотят повысить свое мастерство, а также людям, которым интересно:

• овладеть навыками лучших бизнес-консультантов,

• помогать предпринимателям выстроить успешную бизнес-модель,

• узнать авторские методики от лучших специалистов;

и которые хотят:

• расширить сферу применения своих навыков для бизнес-клиентов,

• получить рабочие инструменты и кейсы для увеличения продаж,

• повысить эффективность своего бизнеса и вывести его на новый уровень,

• дополнить свои знания,

• зарабатывать в роли бизнес-консультанта, тренера,

• с нуля стать номером один в своей сфере за минимально короткий срок.

И не важно – начинающий вы руководитель или занимаете эту должность давно – эта книга будет незаменимым помощником для каждого. Она будет очень полезна для людей, которые только хотят стать руководителями или открыть свой бизнес, стать профессионалами своего дела. Ведь в ней есть все основные знания, которые помогут добиться небывалых высот!

В этой книге мы обобщаем свой личный опыт и опыт лучших экспертов, который изучали на протяжении длительного времени.

Алгоритм наших действий

Прежде чем вы перейдете к чтению, нам бы хотелось рассказать, по какому принципу построена эта книга и какая информация в ней содержится.

В книге шесть основных глав и три дополнительные. Каждая глава раскрывает самые главные практические аспекты. После прочтения нужно отрабатывать материал на практике. Например, прочитав, как правильно искать сотрудников, но не выполнив задания, переходить к следующей главе про увеличение эффективности сотрудников, не имеет смысла. Кого вы будете учить этой эффективности, если у вас никого нет?

Читать книгу нужно только в том случае, если вы полны решимости достичь результата!

Если вы хотите просто почитать – эта книга не для вас.

Первая глава предназначена для людей, которые только хотят открыть свой бизнес, но не знают, как это делается. Она построена по принципу тренинга:

краткая теория + вопросы + упражнения + ваши действия = результат.

Вторая глава рассказывает о том, как определить, какие люди вам нужны и где их найти.

В третьей главе мы раскроем секреты, как увеличить свою личную эффективность и эффективность ваших сотрудников.

В четвертой главе поговорим о тренинговом бизнесе с той стороны, о которой предпочитают молчать. А также дадим советы, как построить свой тренинговый бизнес и стать лучшим бизнес-тренером.

После того как бизнес будет построен (или хотя бы будет намечен путь), люди найдены и обучены, перейдем к секретам маркетинга и продаж. Об этом в пятой главе.

Изначально мы не планировали включать в книгу шестую главу, но на момент написания книги нам пришло очень много писем, чтобы мы поделились этим алгоритмом. И в итоге мы подробно его описали по принципу: бери и делай!

А в конце книги вас ждет уникальный материал – это VIP-блок с упражнениями и уникальные кейсы от лучших бизнес-экспертов, которые поделились своими знаниями специально для вас.

Но меньше слов – больше действий!

Старт бизнеса!

Тренинг «Старт бизнеса! Пошаговый рабочий алгоритм»

Мы отойдем от привычной модели обучения и не будем рассказывать, что свой бизнес – это круто. Вы и так все прекрасно понимаете, «зачем вам это». Тем более мы на 100 % уверены, что если бы вы не понимали, зачем вам бизнес, то не стали бы покупать эту книгу. Юридические аспекты мы также не будем затрагивать, так как эта тема довольно обширная и сложная. Вместо этого мы пойдем по другому пути:

• сначала определим стартовое положение;

• выстроим алгоритм;

• поймем, что нам нужно, а чего не хватает;

• поставим цели;

• а дальше пойдем по тому пути, который наметили во введении.

Для начала давайте определимся с тем, какой бизнес вы хотите открыть. Понимание этого и будет отправной точкой, неким фундаментом, на котором будет выстраиваться весь дальнейший алгоритм действий.

Секрет 1. Успешный бизнес не тот, который основывается на успешной бизнес-идее, взятой из книг или сайтов, а тот, который заставляет вас гореть изнутри.

Секрет 2. Двухшаговая модель создания рентабельного бизнеса выглядит так: найти проблему – создать решение.

Секрет 3. Если нет денег, то не спешите брать кредиты. Попробуйте начать с нуля. Если получится, значит, это то, что вам нужно.

Секрет 4. Пессимисты в бизнесе не выживают…

Если говорить просто, то бизнесом можно назвать любой обмен денег на товар или услугу, которая предоставляет ценность для клиента. Например, вы хорошо умеете реставрировать старые фотографии. Другие люди это не умеют делать, но у них есть потребность в том, чтобы дать новую жизнь фотографиям, которые им дороги. Представьте, как это классно: увидеть фотографию вашего дедушки в хорошем качестве, да еще и в цвете, как будто она была сделана только вчера. Это ценно? Еще как! Поэтому, прежде чем мы перейдем к практической части, ответьте на два вопроса: «Какую ценность я могу дать людям?» и «Готовы ли они платить за нее?» Запишите свои ответы:

Секрет 5. Не стройте бизнес по шаблону. Ваша задача – сделать так, как никто не делает.

Секрет 6. Чтобы создать революционный продукт, нужно найти продукты (услуги), на которые вы равняетесь, которые считаете идеалом, выделить их лучшие качества и сделать все по-другому.

Блок 1. Первоначальный алгоритм

• Выбрать ИП или ООО.

• Приготовить документы для регистрации (сейчас это можно сделать, не выходя из дома, через интернет).

• Оплатить госпошлину.

• Подать документы в налоговую.

• Получить документы.

• Открыть расчетный счет.

• Приступить к работе.

Многие люди боятся открывать свой бизнес потому, что изначально представляют его таким, каким он должен быть на пике развития. Если магазин – то сразу гипермаркет, если кафе – то ресторан, если хостел – то пятизвездочный отель. Такой подход является неверным. Нужно всегда начинать с малого, если не магазин, то ларек или торговая палатка. Не стоит этого стесняться. Это хороший старт, дающий опыт, благодаря которому впоследствии будет и магазин, и гипермаркет. Самое главное – начать! Не бойтесь потратить три года на построение своего бизнеса, бойтесь в 40 лет жить от аванса до зарплаты.

Секрет 7. В самом начале своего пути всем нужно заниматься самому. Вы должны понять, как все устроено и как работает. А уже познав это, начните искать себе помощников, на которых переложите определенные обязанности.

А как же кризис?

В последнее время часто из уст людей можно услышать, что сейчас кризис и открывать и делать что-то свое не самое подходящее время. Мы с этим не согласны. Да, не спорим, что какие-то товары продаются лучше, а какие-то хуже. Продажи зависят от потребностей людей. В разные временные отрезки они разные. Но давайте вспомним, сколько кризисов было за последние лет двадцать? Что не год, то кризис! А компаний от этого меньше не стало. Кто-то благодаря кризису очень хорошо продвинулся, а кто-то давно ушел в небытие. В этой гонке выживают умные люди, готовые постоянно трудиться и развиваться.

На наших глазах за 2016 год закрылось не одно предприятие. И, анализируя причины, мы пришли к выводу, что у руководителей этих предприятий полностью отсутствовало желание развиваться. Как в личностном, так и в профессиональном плане. Они не читали книги, не учились чему-то новому и никогда не брали пример с лучших в этой нише, а их любимая отговорка: «Мы делаем так, как делают все. Всегда так было, во все времена. Я не знаю, что такое маркетинг, и слава Богу, что не знаю». В итоге бизнес развалился, образовалась куча долгов, а виноваты были клиенты или экономика.

Если раньше можно было открыть магазинчик в жилом доме и не волноваться о покупателях, то теперь практически у каждого дома в шаговой доступности находятся супермаркеты и гипермаркеты. Можно ли им противостоять? Можно, но об этом мы поговорим в главе «Продавай и продвигай».

Открывать свой бизнес в кризис можно и нужно, если вы хотите реализовать свою мечту. А если будете ждать, когда экономика наконец-то станет стабильной, то… «быстро состаритесь», не дождавшись этого момента :).

Как начать бизнес с нуля

Бизнес-идея — это только начало большого приключения, которое может привести вас во всевозможные неожиданные (и приятные) места. К сожалению, после появления бизнес-идеи слишком многие потенциальные предприниматели теряются в том, что делать дальше. Что им действительно нужно, так это дорожная карта того, как начать бизнес с нуля.

На протяжении всей моей карьеры мне посчастливилось увидеть бизнес от стадии идеи до вывода продуктов и услуг на рынок и далее. Да, задач много, и путешествие изобилует испытаниями. Но нет ничего более полезного, чем реализовать бизнес-идею и воплотить ее в жизнь.

Каждое предпринимательское приключение немного отличается, но я обнаружил, что есть 10 шагов, которые нужно предпринять, когда вы задаетесь вопросом, как начать малый бизнес, который может перерасти во что-то большее. Выполните эти 10 шагов, чтобы начать малый бизнес, и помните встроенные советы о том, как оставаться сосредоточенным, когда вы реализуете свою бизнес-идею.

1. Честная оценка

Это действительно сложный, но важный вопрос, который нужно задать, когда у вас есть бизнес-идея: есть ли у вас все необходимое, чтобы превратить эту идею в реальность? Вопрос такого масштаба требует честной оценки. Давайте проясним: не всем дано быть предпринимателями. Некоторым людям гораздо удобнее играть роли в устоявшихся предприятиях и служить важными винтиками в корпоративной структуре. В устоявшемся бизнесе по большей части есть безопасность и надежность. Когда вы начинаете бизнес с нуля, мало безопасности и надежности.

На этом этапе честной оценки задайте себе ряд вопросов, таких как:

●     Соответствует ли ваша бизнес-идея вашим сильным сторонам?

●     Есть ли у вас время и силы, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе?

●     Сможете ли вы переносить стресс и беспокойство на данном этапе своей жизни?

●     Как вы будете продолжать бизнес, когда дела пойдут плохо?

●     Можете ли вы продать свою идею инвесторам, партнерам, клиентам?

И не проходите этот этап честной оценки в бункере. Спросите своих друзей, родственников и коллег, что они думают о вас как о предпринимателе. Убедитесь, что они тоже честны с вами. Что-либо меньшее, чем честность, не поможет вам принять решение о том, продолжать или нет.

2. Получите отзывы от других

Если на первом этапе вы подтвердите, что у вас есть все необходимое для реализации своей идеи, пришло время получить отзывы об идее вашего продукта. Создайте что-то максимально близкое к прототипу, чтобы поделиться с близкими. Если возможно, найдите людей, которые были бы идеальными клиентами или заказчиками, и поделитесь с ними тоже. Требуйте жесткой, честной обратной связи.

Второй шаг — важная контрольная точка. На первом этапе вы спрашиваете себя: «Готов ли я к этому?» На втором этапе вы спрашиваете себя: «Готова ли моя идея к этому?» Это страшные вопросы, потому что что, если ответ «нет»? Но эти вопросы также волнуют, потому что что, если ответ «да»? Если вы можете ответить «да» на эти первые 2 вопроса, вы знаете, что у вас есть что-то стоящее. И при наличии достаточного количества времени, энергии, усилий, творчества и решимости успех ждет своего открытия.

3. Проведите исследование рынка

Если и когда вы получите хорошие отзывы о своем продукте или услуге, пришло время провести более глубокое исследование рынка. Это тот момент, когда вы выходите за рамки простого ответа на вопросы. Вам нужно найти факты и цифры, подтверждающие ваши ответы. Факты и цифры будут важны позже, когда вы будете составлять бизнес-план, находить партнеров и искать финансирование.

Подготовьте ответы и найдите факты и цифры для следующих вопросов:

●     Кто является вашим идеальным клиентом или заказчиком?

●     Где вы будете продавать? (На местном уровне? На региональном уровне? На национальном уровне? Во всем мире?)

●     Насколько велик целевой рынок?

●     Сколько готов заплатить ваш идеальный клиент или покупатель?

●     Какой уровень проникновения на рынок вам необходим для успеха?

●     Как вы будете продвигать и продавать свой продукт или услугу?

В зависимости от уникальности вашего бизнеса могут возникнуть и другие важные вопросы. Просто убедитесь, что вы идете по-крупному на этом этапе. Это шаг, на котором вы пытаетесь быть как можно более полным.

Вот стратегия, которую вы можете использовать, чтобы заставить себя быть тщательным: представьте, что вы делаете презентацию потенциальному инвестору или клиенту, и постарайтесь обдумать каждый вопрос, который они могут задать, и каждое возражение или критику, которые они могут предложить. Сделайте свой список как можно длиннее. А затем проведите исследование рынка, которое подтвердит удовлетворительные ответы на эти вопросы, возражения и критические замечания.

Так вы создадите пуленепробиваемый план, который найдет отклик у людей, которые вам понадобятся для достижения успеха — инвесторов, партнеров, клиентов, клиентов и т. д.

4. Создайте бизнес-план

Вы сделали тяжелую работу на третьем шаге. Теперь пришло время формализовать всю вашу тяжелую работу в виде бизнес-плана. В чем суть бизнес-плана? Это документ, призванный объяснить, что представляет собой ваш бизнес, как он будет работать, кому будет служить ваш бизнес и как ваш бизнес в конечном итоге достигнет успеха. Это то, что вы можете легко передать банкиру, у которого вы ищете кредит, или клиенту, с которым вы хотите подписать контракт на обслуживание.

Бизнес-планы имеют плохую репутацию как активы, которые часто плохо создаются и редко читаются. Во многих случаях это может быть правдой, поэтому убедитесь, что ваш план включает соответствующую информацию, оставаясь при этом кратким и удобочитаемым. Сосредоточьте большую часть своего времени и энергии на:

●      Ценностное предложение: Как ваш продукт или услуга создают ценность для ваших потенциальных клиентов?

●      Управленческая команда: Кто приведет ваш бизнес к успеху? (Во многих случаях члены управленческой команды, имеющие успешный опыт запуска новых продуктов, могут помочь получить финансирование.)

●      Анализ рынка: Оцените доступный рынок и конкуренцию, чтобы продемонстрировать возможности перед вами.

●      Финансовые прогнозы: Это очень важно при поиске финансирования. Кредиторы хотят знать, когда вы начнете получать прибыль, и когда они смогут окупить свои инвестиции с процентами. Будьте оптимистичны и агрессивны, не будучи нереалистичными.

Ваш бизнес-план может включать другие важные разделы в зависимости от характера вашей компании и ее продуктов или услуг. Просто имейте в виду, что бизнес-план предназначен для того, чтобы убедить занятых людей в перспективности вашей компании. Если вы сможете использовать бизнес-план, чтобы убедить читателей в том, что ваш бизнес будет успешным, вы начнете собирать союзников в своем путешествии.

5. Найдите подходящих партнеров

Одним из лучших решений, которые я принял, когда только начинал, было найти подходящих партнеров. В частности, я нашел хорошего бухгалтера и хорошего юриста, которые помогли мне создать правильную структуру бизнеса и оформить необходимые документы. Это фундаментальные вещи, которые требуются вашему бизнесу, и вещи, которые будет гораздо труднее исправить в будущем, если они будут сделаны неправильно с самого начала.

Создание правильной структуры и документации также заставляет вас принимать важные решения в самом начале существования вашей компании. Вы пойдете в одиночку как предприниматель? Вам нужно привлечь официальных партнеров с пакетами акций? Плюсы и минусы есть у каждой конструкции. Потратьте некоторое время на размышления о том, что лучше всего будет способствовать достижению ваших бизнес-целей, и обратитесь за советом к своему адвокату.

Поначалу вы можете отказаться от первоначальных затрат на привлечение бухгалтеров, адвокатов и других специалистов. Но их советы, рекомендации и услуги на вес золота, когда ваш бизнес начинает набирать обороты.

6. Финансирование линейки

У вас может быть достаточно денег в банке, чтобы начать свой бизнес без чьей-либо помощи. И это замечательно. Вы можете свободно исследовать свои возможности для бизнеса без каких-либо ограничений. Но многим людям нужен источник финансирования, поскольку они изучают, как начать бизнес с нуля.

Цель должна состоять в том, чтобы получить годовое финансирование. Это дает вам достаточно возможностей для реализации своей возможности. Через год вы поймете, стоит ли продолжать. Если у вас нет средств на первый год в банке, есть несколько других источников.

Вы всегда можете обратиться к друзьям и родственникам , которые станут первыми инвесторами в ваш стартап.

Банки не всегда дают ссуды начинающим предпринимателям, но они могут предоставить вам некоторое финансирование. Даже если нет, обратитесь к банкиру и начните развивать отношения. Возможно, вы сможете получить ссуду или кредитную линию позже, как только ваш бизнес станет более налаженным, и вы захотите иметь отношения на тот момент.

Вы также можете найти инвесторов , которые специализируются на ранних стадиях бизнеса. Это инвесторы, которые инвестируют в 10 компаний, зная, что 9 раз не получится. Но этот 10-й бизнес и прибыль, которую он приносит, перевесят потери всех остальных.

Наконец, вы также можете использовать технологии как средство поиска краудфандинга . Это остается нишевым способом получить средства для нового бизнеса, но вы можете найти людей отзывчивыми, особенно если ваш бизнес носит миссионерский характер.

Заключительная мысль о финансировании: любой, кто дает вам деньги на бизнес, на самом деле не инвестирует в вашу компанию. Скорее, они инвестируют в вас. Так что относитесь к поиску средств как к собеседованию при приеме на работу. Вы хотите быть настолько впечатляющим, представительным, вдумчивым и квалифицированным, насколько это возможно. Заставьте кредиторов и другие источники средств быть уверенными в том, что вы идеальный человек, чтобы сделать вашу бизнес-идею бешеным успехом.

7. Зарегистрируйте свою компанию

Это обыденный шаг, но вам необходимо официально зарегистрировать свою компанию в стране, где она расположена. Это то, с чем вам может помочь адвокат. И этот шаг также дает некоторые преимущества.

Во-первых, вам потребуется идентификационный номер налогоплательщика для доступа к бизнес-услугам через множество поставщиков. Например, чтобы получить корпоративный банковский счет, вам необходимо продемонстрировать, что у вас есть официальный бизнес.

Во-вторых, вы пользуетесь налоговыми льготами как бизнес во многих странах. Например, многие страны позволяют вам переносить коммерческие убытки в первые годы на последующие годы, когда вы получаете прибыль. Это помогает снизить вашу прибыль на бумаге и снизить налоговое бремя. Как отмечалось выше, лучше всего найти хорошего бухгалтера, который поможет вам разобраться с налогами.

Наконец, регистрация вашей компании также может дать вам доступ к государственным программам, предназначенным для помощи предпринимателям. Например, многие правительства предложили специальные программы для бизнеса во время пандемии COVID-19, чтобы помочь компаниям выстоять в трудные времена.

8. Создайте свою команду

Возможно, вы сможете запустить свой бизнес и запустить его самостоятельно. В конце концов, однако, вам нужно будет нанять, если вы хотите, чтобы ваш бизнес масштабировался и полностью реализовал свой потенциал. На раннем этапе вам могут понадобиться только фрилансеры и подрядчики, или вам может понадобиться нанять штатных сотрудников.

При приеме на работу подумайте о своих слабостях. Вы должны тратить большую часть своего времени на то, что у вас получается лучше всего — на том, что вы можете и любите делать, что будет способствовать развитию вашего бизнеса. Затем наймите других, чтобы они позаботились о задачах, в которых вы не так хороши или которые вам не так нравятся.

Тратьте на найм больше времени, чем, по вашему мнению, вам нужно. Гораздо лучше потратить месяцы и месяцы на поиски подходящего кандидата, чем торопиться с процессом найма всего за несколько недель — только чтобы в итоге оказаться с кем-то, кто не может выполнять работу.

9. Создайте свой бренд

Ваш бренд необходим для выживания вашей компании. Начните продвигать и продавать свой бренд любыми способами, которые, по вашему мнению, принесут наибольшие возможности и наибольший доход. И нет недостатка в тактике построения бренда, которой можно следовать. Вот лишь несколько вариантов:

 ●      Контент-маркетинг: Веб-сайт служит входной дверью для многих компаний в 21 веке. Создайте его, а затем начните добавлять контент (сообщения в блогах, тематические исследования и т. д.), демонстрирующий посетителям ваш опыт.

●      Социальные сети: Люди говорят о вашей отрасли во всевозможных социальных сетях. Присоединяйтесь к разговору и начните утверждать себя в качестве эксперта в своей области.

●      Сеть: На вашей стороне никогда не бывает достаточно людей. Потратьте время на налаживание связей, и вы начнете развивать море сторонников, которые будут привлекать новых клиентов и заказчиков на ваш путь.

●      Мероприятия: Выставки и конференции — отличное место для установления контактов и развития новых деловых возможностей.

●      Реклама: Когда у вас будет достаточно капитала, начните рекламировать свой бизнес. Начните с объявлений с оплатой за клик, благодаря которым ваш веб-сайт будет находиться в верхней части страниц результатов в Google и других поисковых системах.

Не думайте, что создание бренда будет легкой задачей. Это тяжелая работа. Ничто не дается легко. Но работа, которую вы проделали на предыдущих этапах, ваша решимость и ваша вера в свой бизнес будут продолжать вести вас к успеху.

10. Увеличьте свой доход

Однажды у вас появляется идея, и вы начинаете думать, как начать бизнес с нуля. Затем вы погрузитесь в тяжелую работу по воплощению этой бизнес-идеи в реальность. И, надеюсь, вы опустили голову на несколько лет только для того, чтобы позже понять, что достигли всех бизнес-целей, которые вы себе представляли, когда идея впервые пришла вам в голову.

Так и должно быть. Когда вы готовы следовать шагам, описанным выше, и когда вы готовы приложить тяжелую работу, необходимую для решения и преодоления повседневных проблем, ничто не помешает вам медленно увеличивать доход и строить бизнес, который вы можете гордиться.

Нужна помощь в открытии своего дела?

Я знаю, какие трудности могут возникнуть при воплощении бизнес-идеи в жизнь. Это долгий и трудный путь, но он, в конечном счете, очень полезен. Вам может быть интересно, как начать бизнес из дома, или вам может быть интересно, как вывести свой существующий бизнес на новый уровень. Неважно, с чем вы боретесь, я всегда здесь, чтобы помочь. Свяжитесь с нами в любое время , чтобы поделиться своими бизнес-идеями и проблемами. Буду рад помочь чем смогу.

Как построить успешный бизнес с нуля будучи студентом колледжа

Мета-описание: Узнайте, какие шаги нужно предпринять, чтобы запустить стартап в колледже и добиться успеха. Это ваш шанс узнать, как самые успешные предприниматели колледжей развивают свой бизнес.

Если когда-либо и возникали сомнения в возможности запуска успешного стартапа во время учебы в колледже, то истории Марка Цукерберга и Майкла Делла служат неопровержимым доказательством. Основатели Facebook и Dell Computers, соответственно, основали свои компании еще будучи студентами и превратили их в многомиллиардные корпорации.

Будучи студентом-предпринимателем, у вас уже есть определенные привилегии, которых может не хватать обычным основателям стартапов, например:

• доступ к бесплатным или субсидируемым учебным ресурсам
• умение общаться с лекторами, которые могли бы стать вашими бизнес-наставниками
• бизнес-идей от других студентов
• доступ к талантливому пулу потенциальных сотрудников-студентов
• доступность клиентов в среде колледжа
• меньше давления, чтобы добиться успеха

Студенческое предпринимательство также сталкивается с препятствиями. Наиболее заметной проблемой является ограниченное время и стресс. Согласно отчету Fundera, уже 20% малых предприятий не выживают в первый год. Вы можете только представить трудности, связанные с необходимостью совмещать обучение в колледже и запуск стартапа.

К счастью, мы создали руководство, которое поможет вам запустить успешный стартап во время учебы в колледже, несмотря на трудности. Давай погрузимся, а?

Разработка уникальной бизнес-идеи

Вам не нужно ломать голову над сногсшибательной идеей, до которой никто не додумался. Начните с чего-нибудь легкого или с занятия, которое вам нравится, но которое еще не приносит прибыли. Прежде чем запускать стартап в колледже, вы должны подумать о проблемах, с которыми сталкиваются люди, которые вы можете решить.

Затем определите, нужны ли вам дополнительные ресурсы или навыки для решения этих проблем. Например, если вы хотите начать бизнес по ремонту электроники и уже обладаете необходимыми навыками, вам все равно придется приобрести ремонтный комплект со всеми необходимыми инструментами и запчастями.

Совет: 

• Выберите факультативы в школе, которые могут быть полезны для вашего бизнеса и дать вам новые навыки. Давайте рассмотрим бизнес по ремонту электроники в качестве примера. Курсы, связанные с инженерией, которые преподают печатные платы, дадут вам более глубокое понимание.
• У других студентов вашего университета могут быть интересные бизнес-концепции. Следовательно, сотрудничество с предпринимателями из колледжей может натолкнуть вас на интересные идеи.

Проведите исследование рынка

Вам необходимо понять рынок, чтобы определить, что работает, а что нет. Онлайн-опросы — лучший способ получить информацию от разных групп людей с разными культурами и опытом. Общие вопросы опроса, такие как «Как вы совершаете покупки?» и «Куда вы обращаетесь за информацией?» может дать учащимся потрясающие бизнес-идеи. Также важно выяснить культурные, социальные и экономические тенденции, которые могут повлиять на ваш бизнес. Вот некоторые из них:

• Покупательские привычки
• Сознание здоровья
• Отношение к экологическим продуктам

Соберите соответствующие данные о ваших конкурентах, такие как их цены, области, в которых они преуспевают, и в чем они терпят неудачу. Это исследование поставит вас в выгодное положение при запуске.

Совет. Когда бизнес-темы рассматриваются в классе, вы всегда можете задать гипотетические вопросы, чтобы получить больше информации о запуске вашего стартапа. Вы также можете присоединиться к программам, которые помогут студентам подготовиться к предпринимательству.

В процессе изучения того, как открыть стартап в колледже, постройте отношения и связи, которые помогут вам получить первую группу клиентов. Вы можете следовать этому руководству, чтобы создать список рассылки и привлечь людей к подписке:

• Выберите поставщика для маркетинга по электронной почте и создайте свою учетную запись.
• Установите форму подписки на своем веб-сайте.
• Создайте свой первый информационный бюллетень и приветственное сообщение. Вы можете создать уникальную подпись для своей электронной почты.
• Предложите форму бонуса или халявы и привлеките к ней трафик.
• Разработать целевую страницу.

Создайте бизнес-план и получите достаточное финансирование

Создание работающего бизнес-плана, вероятно, является самой важной частью головоломки, когда вы пытаетесь понять, как запустить успешный стартап. Комплексный бизнес-план с бюджетом является важным аспектом начала любого бизнеса. Следуйте этому пошаговому руководству, чтобы создать свой бизнес-план:

• Начните с резюме, в котором представлены основные сведения о вашем бизнесе, такие как сектор, целевая аудитория, услуги и т. д.
• Придумайте миссию и укажите продукты или услуги, которые вы хотите предложить
• Создайте маркетинговый план, который позволит эффективно охватить вашу целевую аудиторию
• Изложите свой операционный план с подробным описанием повседневной деятельности вашего бизнеса
• Перечислите управленческую организацию вашей компании, а также соответствующее финансовое планирование.

Тогда есть финансирование. Хотя хорошие привычки экономии денег могут помочь вам собрать капитал, есть несколько способов, которыми студенты могут получить финансирование для запуска стартапа в колледже. Проведите обширное исследование грантов, кредитов и стипендий, которые могут помочь вам начать свой собственный бизнес во время учебы в колледже.

Совет: Одно из основных преимуществ, которыми вы можете воспользоваться, если будете вести бизнес в университете, — это доступ к школьным ресурсам. Бесплатный Wi-Fi, обширная библиотека, печать и другие онлайн-ресурсы могут быть доступны за счет платы за обучение, так что воспользуйтесь ими. Кроме того, существуют студенческие скидки на программное обеспечение, которые могут быть очень выгодными.

Создайте свой бренд

Вам нужно создать бренд, который придаст вам больше легитимности. Хороший способ начать — создать веб-сайт, который не должен стоить денег. Бесплатные конструкторы веб-сайтов, такие как WordPress, Wix, Webnode, Ucraft и Mozello, предлагают отличные результаты бесплатно.

Ваш процесс брендинга должен иметь широкий спектр и включать платформы социальных сетей, таких как Instagram, Twitter и Facebook. Инструменты маркетинга в социальных сетях должны помочь сделать процесс более плавным. Кроме того, было бы полезно привлечь студенческого лидера мнений для дальнейшего укрепления вашего бренда, поскольку статистика показывает, что 49% потребителей полагаются на рекомендации инфлюенсеров.

Совет: многие предприниматели сегодня забывают, что сарафанное радио также является эффективным способом создания бренда. Не упускайте из виду эту золотую жилу, потому что статистика показывает, что 92% потребителей доверяют рекомендациям друзей и семьи, а не другим источникам. Расскажите как можно большему количеству людей: друзьям, одноклассникам, учебным группам и даже незнакомцам на вечеринках. Не стесняйтесь организовывать встречи и вечеринки, на которых вы можете продвигать свой продукт, раздавая бесплатные образцы и предлагая своим гостям поделиться своим опытом в социальных сетях.

Строго соблюдайте правила и положения

Чтобы избежать проблем при запуске стартапа в колледже, вы должны соблюдать все правила, установленные вашим учреждением и правительством. Распространенная ошибка стартапов — не зарегистрировать компанию, что впоследствии может навредить вам. Кроме того, будьте в курсе страховок, лицензий, сертификатов и налогов, касающихся вашего бизнеса и личной жизни.

Совет: понятно, что в первые несколько месяцев работы у вас может не хватить средств, чтобы нанять консультанта или юриста, которые помогут вам не нарушать правила и положения. Здесь на помощь приходит наставник. Вы можете использовать сеть колледжей, чтобы найти наставника, имеющего опыт работы в той области, которой вы занимаетесь. Кроме того, онлайн-пространства, такие как FledgeWing и Mogul, могут связать вас с наставниками. Желательно иметь наставника в кампусе и за его пределами, потому что он:

• поможет вам избежать ошибок
• соединит вас с другими экспертами в той же области
• предоставить вам новые возможности

Подготовка персонала и инструментов

До и после запуска стартапа в колледже найдите нескольких студентов, готовых сотрудничать с вами, и наберите их. Однако не берите на работу любого, кто готов работать в вашем стартапе. Выбирайте только умных, опытных и талантливых студентов или, возможно, таких же предпринимателей из колледжей, как вы.

Подготовьте все материалы, необходимые для работы, такие как офисы, программное обеспечение, место для хранения, инструменты CRM и гаджеты.

Совет. Хороший способ выбрать, кого нанять, — это выбрать студентов, изучающих курсы, соответствующие вашим потребностям. Например, если вам нужен кто-то, кто будет заниматься финансами вашего стартапа, вы можете нанять студента-бухгалтера. При приеме на работу для вашего бизнеса обратите внимание, что гибкость является серьезной проблемой для студентов, и большинство из них посчитает гибкий график более важным, чем любая сумма, которую вы готовы им заплатить.

Запустите и продайте свой стартап

Теперь пришло время запустить ваш стартап. На начальных этапах чаще общайтесь со своими сотрудниками, партнерами и клиентами, чтобы обеспечить бесперебойную работу ваших операций. Сконцентрируйтесь на предоставлении качественного обслуживания вашим первым нескольким клиентам и попросите их оставить отзывы на вашем веб-сайте, если это возможно.

Огромная часть запуска вашего бизнеса — это первые продажи. Свяжитесь с потенциальными клиентами в своем списке рассылки и сообщите им о ваших последних сделках. Помимо семьи и друзей, они, скорее всего, будут вашими первыми клиентами. Вы также можете предложить скидки в качестве поощрения.

Когда вы запускаете стартап в колледже, он должен привлекать внимание людей как в вашем учебном заведении, так и за его пределами. Тренды в социальных сетях — это способ сделать это, и эффективное использование хэштегов может повысить ваши шансы. Следуйте этим пунктам, чтобы ваш хэштег попал в тренд:

• Выберите хэштег, который сразу же привлечет внимание
• Используйте максимум 20 символов в хэштеге
• Изучить и понять алгоритм приложения
• Рекламируйте и делитесь своим хэштегом при любой возможности получить
• Работайте с влиятельными лицами для продвижения хэштега

Поскольку большую часть ваших клиентов составляют студенты, вам следует использовать SMS-маркетинг, поскольку студенты, скорее всего, будут проверять свои текстовые сообщения. Вы также можете использовать контент-маркетинг, создав блог на сайте и регулярно публикуя полезный контент. Другие рентабельные маркетинговые методы, которые вы должны использовать:

• Поисковая оптимизация
• Объявления с платой за клик
• Размещение на соответствующих форумах
• Выступления гостей на подкастах и ​​вебинарах

Совет. Чтобы успешно начать бизнес в колледже, нужно использовать доступные маркетинговые ресурсы, чтобы сэкономить деньги и остаться в рамках бюджета. Вы можете рекламировать свой бизнес в медиа-центре вашего университета. Это экономичный ресурс, который дает вам доступ к большому количеству студентов. Различные студенческие организации в кампусе — это еще одна организация, с которой вы можете сотрудничать для продвижения своего бренда.

Следите за своими приоритетами

Как владелец бизнеса вы должны лучше контролировать свое время. Вы также должны запланировать большую часть своей деятельности. Если вы создаете технологическую компанию, консалтинговую фирму, магазин электронной коммерции или бизнес по предоставлению услуг, предпринимательство может быть сложно совместить с работой в школе. Составьте ежедневный список дел, чтобы не отставать от сроков и не отставать в учебе и работе.

Перед первым днем ​​предпринимательской деятельности вам нужно научиться сдержанности и тому, как говорить «нет» отвлекающим факторам, когда вам нужно сосредоточиться. Возможно, вам придется сократить просмотр веб-страниц, текстовые сообщения и общение.

Совет: используйте систему вознаграждений, чтобы мотивировать себя на выполнение задач. Например, вы можете решить пойти на вечеринку с друзьями после того, как выполните все задания на неделю. Самое главное, задания и экзамены всегда должны быть на первом месте в вашем списке приоритетов. Ваша академическая успеваемость имеет ключевое значение, независимо от того, как развивается ваш бизнес.

Хотя возможность заработать состояние на своем стартапе является основным стимулом, есть и другие преимущества, которые можно получить.