Как продвигать себя? В очередной раз собираем советы.
Здравствуйте, милая Яна! Хорошего Вам настроения и отличного денечка!
Когда-то я уже писала Вам. Тема касалась личной жизни и те советы, которые дали Вы и Ваша аудитория очень помогли мне тогда.
Теперь же вопрос касается карьеры. Для меня Вы один из лучших примеров того, как можно добиться успеха в том, что любишь больше всего. И не просто добиться, но и иметь возможность обеспечить себя любимым делом.
Я человек творческий, с творческой профессией и кучей талантов, как утверждают окружающие. Вот только с каждым годом мой труд ( я архитектор) становится для меня не средством заработка, а головной болью. Конечно, положение в нашей стране делает свое дело в какой-то степени. Но главная моя проблема — не умение предложить свои услуги правильно.
Я хорошо училась, добилась определенных успехов в процессе работы. Но потом совсем ушла на задний план. Пыталась дать объявления, рекламу, участвовать в разных конкурсах, просто говорить всем вокруг кто я и чем занимаюсь. Но все тщетно. Все смотрят, хвалят и на этом конец.
Хотя некоторые мои знакомые давно сумели пробиться наверх имея тот же уровень, что и у меня.
Я помню, что Вы не раз обсуждали эту тему. И говорили о том, что даже три человека из 1000, обратившие внимание на вас это уже успех. И что «пропиарить» себя это совсем не просто.
Сейчас идеи в моей голове практически иссякли. Я на пороге отчаяния. Пыталась бросить все и заняться чем-то приземленным, но это получается у меня в сто раз хуже, чем рисовать и чертить.
Мой вопрос я бы сформулировала так: «как раскрутить себя?». Мне очень нужно Ваше мнение по этому поводу. И мнение читателей тоже нужно. Понимаю, что одного рецепта для всех не существует. Но тем не менее думаю, что вопрос является актуальным не только для меня.
Заранее благодарю!
Публиковать письмо можно не анонимно.
—
С уважением!
Я.
***
Здравствуйте!
На самом деле, если серьезно покопаться в сети, вы быстро обнаружите, что все методы «как раскрутить себя» уже описаны сто раз. В какой-то момент начинаешь встречать одни повторения, и разные вариации одного и того же.
Получается, что «все уже придумано» с одной стороны. С другой стороны у кого-то получается хорошо, в другого — хуже — и трудно понять, почему.
Когда люди приходят с таким вопросом к разным коучам, те тоже перебирают очевидные варианты.
Некоторые все делают правильно, просто делают слишком мало. В очень многих случаях действительно «выстреливает» 1%. Со многими товарами, например, у меня в жж из читателей увидевших рекламу, покупку делают 0.1%! Иногда какой-то рекламной кампанией удается добиться 10% — это очень круто. А бывают и ситуации, когда люди где-то предлагают, и реагирует треть! Это тот случай, когда правильно выбрано место и целевая аудтория.
Например, у меня есть знакомая пара — дизайнеры — которые в один момент оба осталиб ьез работы, с двумя детьми. Они тоже читают этот жж, может быть откликнутся. Они тогда совершили немыслимый подвиг, и быстро раскрутились как фрилансеры. И они рассказывали, что среди прочих они усиленно думали — где, где, где водятся их потенциальные клиенты? Они хотели делать дизайн для малых бизнесов. Возможно начинающих бизнесов (у которых дизайна еще нет). Так вот они стали ходить в ту контору, где регистрируют малые бизнесы — там есть спонсированный государством курс для начинающих предпринимателей. Ясное дело — кто туда идет? Кто вот сейчас в первый раз открывает свое кафе или магазин. Вот им они (каждому лично) предлагали — дизайн, визитки, вывески, и что им еще могло бы пригодиться. Это, на мой вгляд — гениальная идея. В комбинации со смелостью, дипломатией, и некоторой долей везения. Но эта стратегия принесла неожиданно крутые плоды.
Так вот — все действия — те же самые. Тут фокус в том, что нашли место, где в больших количествах водятся потенциальные клиенты. И вы подумайте — а ваши где водятся? В реальности или виртуальности? Может быть там и обращаться к ним со всем тем, что вы уже и так делаете?
***
Так же бывает, что мы чем-то таки занимаемся мало. Мало занимаемся, не только потому, что некогда (когда есть интерес и мотивация, время найдется), а потому что заниматься этим тошно. Не нравится, неприятно, кажется что «не ваше», плюс демотивируют неудачи, неуверенность в себе. Тут помогает менять свое отношение ко всему этому. Пытаться развивать в себе «спортивный интерес», стараться не расстраиваться из-за неудач, как-то искать для себя в этом интересные и приятные стороны.
В общем — я предлагаю не унывать, и заниматься тем же самым дальше. Просто, может быть, внимательно посмотреть, не найдется ли мест, где от тех же вложений будет больше пользы. И искать в этом неблагодарном труде какие-нибудь прелести. Чтобы веселее работалось. 🙂
Конечно если у дорогих читателей есть новые идеи по этому поводу, я с большим интересом почитаю, мне тоже всегда интересно!
Как сделать пиар в Инстаграме правильно ✩ основные методы
Содержание
- Реклама по бартеру
- Платная реклама
- Флешмобы
- Рассылки в директ
- Марафоны и конкурсы
- Пиар в комментариях
- Прямые эфиры
- Взаимный пиар
- Тренды
- Реклама в пабликах
- Массфоловинг и масслайкинг
- Комментарии блогеров
- Выводы
Реклама у блогеров по бартеру
Суть рекламы по бартеру — блогер делает пиар вашего Инстаграм аккаунта взамен на услугу или товар, который ему интересен. Чтобы воспользоваться этим методом, нужно изучить блог потенциального рекламодателя и попытаться понять, что ему может быть интересно.
Затем нужно написать автору о том, что вы хотите сотрудничать именно в таком формате.
Если вы только начинаете свой блог, но у вас есть что предложить другому блогеру, не стесняйтесь воспользоваться методом PR в Instagram. Вспомните все то, что у вас есть и какими навыками вы обладаете. Возможно это именно то, что нужно блогеру.
Например, у вас есть коллекция винтажных открыток, а он часто фотографирует красивые раскладки на столе. Или вы хорошо говорите по-английски, а блогер как раз изучает этот язык. Вы живете в экзотичной стране и можете предоставить блогеру уникальные товары.
Платная реклама у блогеров
Многие авторы относятся к своему блогу как к работе и с удовольствием дают рекламу на платной основе. Стоимость такой рекламы автор площадки устанавливает индивидуально. Но чаще всего цена за рекламу равняется среднему количеству лайков под постами в блоге. Найти блогеров для заказа рекламы (да и для бартера) можно в нашем каталоге блогеров, их у нас уже более 70 000!
Если вы решитесь дать платную рекламу, вам следует сначала тщательно изучить блог.
Аудитория блога. Насколько она соответствует вашему блогу? Допустим, если вы ведете площадку об экстремальных путешествиях, то вам нужно искать авторов, которые рассказывают о путешествиях, спортсменов. Лайфстайл-блог вряд ли подойдет.- Активность публики. Количество подписчиков — это еще не показатель. И даже уровень вовлеченности (соотношение лайков под постом и количества подписчиков). Важно также, чтобы блог был максимально живым. Посмотрите, насколько активно комментируют блог, доброжелательны ли комментарии, как реагируют на рекламу. Внимательно посмотрите, нет ли такой ситуации, что блог комментируют одни и те же люди. В этом случае можно заподозрить автора в участии в чате активности.
Платная реклама у блогеров в instagram
Флешмобы
В Instagram популярен всяческого рода интерактив. Флешмобы — не исключение. Суть в том, что блогер придумывает интересную идею для флешмоба, озвучивает и ее подхватывают другие блогеры.
Например, флешмоб «Мой обычный день». Все блогеры выкладывают в сторис фотографии и видео их стандартного дня и делают пост с соответствующим хештегом.
Но часто флешмоб в Instagram — это лишь одно действие — написать пост на определенную тему.
Рассылки в директ
Рассылки в директ можно использовать по-разному.
- Спам. Вы отправляете рекламу аккаунта максимальному количеству людей. В сообщениях рассказываете о том, почему им стоит подписаться на ваш блог. Но мы этого делать, разумеется, не рекомендуем.
- Информирование аудитории блога об интересных постах, розыгрышах, конкурсах.
- Приветственная запись в директе для новых подписчиков.
Массовую рассылку можно реализовать вручную либо с помощью специальных онлайн-программ.
Марафоны и конкурсы
Как сделать пиар в Инстаграме в виде марафона? Марафон — это мероприятие в Instagram, при котором организатор дает задания участникам и в конце соревнования определяет победителя. Цель таких марафонов — прокачать желаемый навык в игровой форме.
Примеры марафонов:
Найди свое дело.
Техники исполнения желаний.
По сути, тематикой марафона может быть что угодно. Главное, чтобы вы могли этому научить и это было востребовано у людей.
Марафоны и конкурсы в instagram
Конкурс — это розыгрыш между подписчиками приза на случайной основе, за лучший комментарий или репост. Люди будут рассказывать о вас на своих страницах и к вам придут новые подписчики.
Экспертный пиар в комментариях
Комментарии — это бесплатный и эффективный способ пиара своего блога. Найдите блоги, которые читает ваша аудитория и изучите, на что она реагирует позитивно. Какой стиль общения принят в блоге? Какие комментарии чаще всего лайкают? Популярны ли комментарии по вашей тематике?
Давайте понять своими ответами, что вы по-настоящему разбираетесь в том, о чем пишите.
Прямые эфиры
В соц сетях всегда важно менять активности. Читатели устают от бесконечных потоков контента и нужно их умело подогревать разнообразием контента. Придумывайте интересные прямые эфиры для своих подписчиков.
Тематика прямого эфира будет напрямую зависеть от направленности блога.
Используйте эти идеи:
- Показать закулисье. Покажите людям, как проходит ваш день. Если вы художник, покажите как рисуете. С чего начинается рисунок. Создаете юмористические ролики? Покажите, как вы это делаете. Природа человека так устроена, что ему всегда интересно подсмотреть в замочную скважину. Ваша искренность никого не оставит равнодушным.
- Анонсирование новых событий в блоге. Частично расскажите, что интересного будет происходить в блоге в ближайшее время и сохраните интригу.
- Ответы на самые популярные вопросы. Сделайте пост, что проведете эфир на эту тему. Пообещайте быть максимально откровенным.
- Прямой эфир с концерта или тренинга. Поделитесь яркими эмоциями со своими подписчиками.
- Трансляция с ресторана или отеля.
- Путешествия.
Участвуйте в прямых эфирах других блогеров. Устраивайте в эфире оживленные дискуссии.
Взаимный пиар
Этот инструмент подразумевает обмен блогерами аудиториями. Взаиморекламу можно сделать в сторис, а также написать пост об интересной для вас площадке. В ответ вы получите такой же пост. Подробнее про взаимопиар читайте здесь.
В этом случае вам нужно найти блогера с примерно равным количеством подписчиков, которые интересуются примерно тем же, можно воспользоваться одной из бирж пиара Инстаграм аккаунтов.
Тренды
Используйте обсуждаемые события для рекламы своего блога. Если пост соберет много лайков и комментариев, вы попадете в Рекомендованное и количество подписчиков возрастет без денежных вложений.
Реклама в пабликах
Найдите тематические паблики, используя ключевые слова, и предложите интересную публикацию. Это бесплатно и дает результаты. Важно, чтобы ваш контент идеально вписывался в тематику блога и был по-настоящему интересным. В противном случае за рекламу придется платить. Стоимость рекламы и размер заработка в Инстаграм зависит от популярности площадки.
Массфоловинг и масслайкинг
Лайкайте и комментируйте своих подписчиков. Находите в блогах схожей тематики активных комментаторов, заходите к ним в профиль и отмечайте, что интересное вы там увидели. Сделайте масслайкниг максимально естественным и тогда он будет работать. Продвигайтесь вручную или используйте онлайн-программы, однако мы не рекомендуем использовать накрутку.
Комментарии блогеров
Мы попросили четырех инстаграм блогеров поделиться своими мыслями насчет пиара в инстаграм — ниже приводим то, что они нам рассказали, так сказать, “из первых уст”=)
Комментарий блогера @tasya_kindart:
Комментарий блогера tasya_kindart
«Впервые зарегистрировалась в Инстаграм около трёх лет назад.
Долгое время не хотела идти в новую соцсеть, ибо совершенно не люблю заниматься продвижением в новых неизведанных областях.
Обстоятельства все же сложились против моего нежелания 🙂
Сначала я и не думала раскручиваться. У меня было мало подписчиков, но все они были общительными и душевными — а потому часто рассказывали обо мне своим таким же немногочисленным подписчиком. Так, с помощью сарафанного радио, я дошла до отметки 1,5-2 тысяч подписчиков.
Потом я начала использовать хештеги крупных художественных сообществ: всего дважды за три года я удостоилась чести попасть в их ленты! И каждый раз приходило по 200-300 человек.
А однажды я увидела фотографии одной девушки-блогера и просто от души написала портрет ее сына.ее сына. Я честно делала это из добрых побуждений, без договоренности и ни на что не рассчитывала. Но ей очень пришелся по сердцу портрет, она выложила его, и ко мне пришло Сделала так с ещё одним блогером и получила человек 200.
Дальше был массфоловинг и масслайкинг с помощью нанятого человека. Решила просто попробовать. В месяц приходило по 1000 человек, но уходило по паре сотен.сотен. Я получила около 5 тысяч живой, но неактивной аудитории. О чем жалею и до сих пор получаю ежемесячные откаты!
Как показал опыт, самый лучший способ раскрутиться — это планомерно выдавать интересный и красивый контент, которые люди захотят комментировать и сохранять, а также делать рекламу у блогеров. Но в моем случае это было не за деньги и не бартером, а именно от души, просто так. Считаю это главным критерием развития.»
Комментарий блогера @natalyayisa:
Комментарий блогера natalyayisa
«Я веду акаунт с сентября 2017 года. Я не планировала вести блог, но в какой то момент (при 500 подписчиках) мне написали девушки из паблика @insta_fabrica и попросили написать для них историю о нашей нигерийской свадьбе. Эти же девочки сказали, что у меня есть потенциал и я могу вести блог. Я прошла их курс и с этого момента началось мое бурное развитие. Сначала я продвигалась бесплатно: участвовала в марафонах, публиковала свои статьи в пабликах, обо мне писали в газетах. Потом мне стали предлагать взаимный пиар, но я не всегда соглашалась. Мне было важно, чтобы аудитория была активная. До 30 000 подписчиков я дошла, не используя платные инструменты, но мне повезло с тематикой блога. Из платных методов у меня было всего 6 реклам: паблики и блогеры. Конечно, работать с блогерами приятнее потому что аудитория в пабликах часто негативно настроена. Еще один инструмент, который мне помогал набирать подписчиков — это охваты. Они у меня часто выше 100: и с каждого поста приходит от 10-100 человек. Один из постов вышел в топ и с него пришло 2000 новых подписчиков..Сейчас сама создаю марафоны с интересной мне аудиторией и беру рекламу у блогеров. Самое сложное — это искать рекламные площадки). Если делать вручную без бирж, много времени на это уходит и мало качественных блогов с чистой аудиторией.»
Комментарий блогера @anna_de_menthon:
Комментарий блогера anna_de_menthon
«Привет, меня зовут Анна, я 5 лет живу во Франции и только год назад я, наконец-то, решила развивать свой профиль в Инстаграм, рассказывая об этой чудесной стране, об этикете (как оказалось, многого я не знала) и своей жизни в семье аристократов.
Раньше я вела свой профиль как и многие другие, выставляя свои личные семейные фото или красивые картинки и пейзажи Франции. Пока я не натолкнулась на курсы СММ и Личный бренд от @feedback.bz. Я прошла 2 этих курса. И после этого, узнав о том, как правильно вести аккаунт, обо всех методиках раскрутки, а также о том, как работает алгоритм Инстаграм, с новой энергией и мотивацией я начала развивать свой блог. В конце ноября я начала обучение с 400 подписчиками и через 3 месяца у меня их уже было 3000.
Поделюсь своим мнением о способах раскрутки в Инстаграм.Взаимный Пиар — способ, при котором блогеры с похожей аудиторией и примерно одинаковым (но это не обязательное условие) количеством подписчиков друг друга рекламируют.
Лайк-таймЭто способ повышения активности на странице. В его условиях есть «поставить лайк предыдущим 3-5 комментаторам». Если ваш профиль привлечёт визуалом, получите не только лайки, но и новеньких подписчиков.
РозыгрышВы разыгрываете какой-то подарок или открытки. Хорош тем, что в условии вы прописываете «пригласить друга», таким образом можно добавить несколько новых подписчиков, если ваш профиль визуально красив, а посты интересны и полезны. В период розыгрыша важно оставаться активным, чтобы новые подписчики от вас не убежали.
Паблики или СообществаПубликация поста в тематических сообществах
Это очень хорошая реклама вашего профиля. В пабликах обычно большая проходимость. Главное, чтобы ваш пост был интересен и оригинален для читателя.
Из платных способов я использовала массфоловинг. Хорошо работает, если правильно настроить поиск и если ваш профиль привлекательно оформлен.
Ещё один платный способ — это реклама у блогеров. Этим способом я стала пользоваться только недавно и пока воспользовалась всего лишь 1 раз. Но он самый действенный, если правильно подобрать целевую аудиторию конкурента.
МарафоныПольза марафона в Instagram заключается в том, что с его помощью можно быстро и относительно недорого привлечь значительное внимание к профилю, компании или бренду. Результатом проведения такого марафона может стать, например, увеличение числа подписчиков аккаунта в Инстаграме, повышение их активности.
ГивэвэйЯ не участвовала. Опасная штука. Во-первых, много аферистов и не опытных организаторов, во-вторых, почти всегда после гива резко падает охват и ваши посты Инстаграм не показывает в ленте ваших подписчиков.
Ну и главный совет — это быть всегда интересным своей публике, развиваться, удивлять и быть регулярным как в сториз, так и в постах.»
Комментарий блогера @ne.zamuzhem:
Комментарий блогера ne.zamuzhem
«Создавая качественный контент, мы, так или иначе, вызываем у аудитории определенные эмоции. Зачастую, блогеры играют одну и ту же роль многие годы (смешной или провокатор, бизнесмен или умный и полезный и т.д) — и это неплохо. Такой блогер может стать «настоящим другом» своему подписчику. Дружба — это хорошо, но это ещё не любовь.
Я, по образованию, в том числе и психолог, и уже довольно давно изучаю различные техники НЛП. Знаю, что многих пугают эти страшные три буквы, сразу кажется «фу, манипуляции, не честно!», но это совсем не так. Публикуя посты, фотографии или побуждая что-либо купить, мы, так или иначе, манипулируем сознанием подписчиков. Так почему бы не делать это осознанно. И это история вовсе не о том, как кому-то что-то «впарить» или «обмануть». Нет.
Я глубоко убеждена, что настоящий успех ждёт лишь того человека, который несёт что-то разумное, доброе, вечное в массы.
И если ваш продукт решает чью-то «боль», в обилии предложений на рынке очень сложно заставить целевого клиента довериться именно тебе. Для этого «дружбы» недостаточно. Тут нужна «любовь»
Выводы
- Экспериментируйте с разными методами продвижения.
- Отмечайте для себя, какие работают лучше всего.
- Сделайте свой аккаунт по-настоящему ярким и интересным. Только тогда подписчики, увидев рекламу, захотят остаться в вашем аккаунте.
Удачи!
6 креативных способов использования Instagram Stories для бизнеса
Статья написана в рамках статейного конкурса Serpstat и SEOnews. Условия конкурса
Аудитория интернета развивается колоссальными темпами. Раньше владельцы бизнеса были ограничены тем, что могли продавать товары только в магазинах, а рекламировать их только в СМИ и с помощью наружки. Теперь все это стало гораздо проще. В век маркетинга социальные сети затачивают свой функционал под бизнес. И самое популярное приложение для обмена фотографиями и видеозаписями Instagram тому не исключение. Но как эффективно презентовать свой бизнес здесь, знают не все.
Сегодня, в век симплификации и маркетинга, когда многим управляют различные тренды и фишки, каждый способен спланировать и открыть свой успешный малый бизнес в сети интернет. Крупнейшие мировые компании — Adidas, Gucci, Toyota и им подобные — обретают миллионы новых клиентов с помощью продвижения аккаунтов в Инстаграм. Сегодня мы добавим немного креативности и расскажем, как с помощью функции Instagram Stories усовершенствовать свой бизнес.
Instagram Stories — это раздел приложения, в котором пользователи публикуют свои фотографии или короткие видеоматериалы разной тематики и видов деятельности, добавляя на них различные стикеры, рисунки и текст.
Поговорим о 6 самых креативных и современных способах использования Stories (функции Instagram) для бизнеса.
Немного предыстории
2 августа 2016 года команда разработчиков выпустила обновление, которое включало в себя добавление в мессенджер функции Stories. Пользователи смогли публиковать фото и короткие видео длительностью 15 секунд. Материал можно корректировать с помощью фильтров, раскрашивать его разноцветными кисточками или размещать на нем текст.
1. Расскажите о себе тем, кто находится рядом
24 мая 2017 года была внедрена новая функция Stories — Истории по локации (Story Search). Теперь можно смотреть, какие истории делают люди поблизости! Это огромная возможность для развития бизнеса в сети Instagram. Для того чтобы попасть в такой блок по местоположению историй, вам необходимо добавить визуальный #хэштег, либо прикрепить к вашей истории геолокацию.
Из блога Инстаграма:
«Местные истории» (истории, привязанные к определенному месту) станут доступны на iOS и Android вместе с выходом Instagram версии 10.22 в Apple App Store и Google Play. «Хэштег истории» (привязанные к определенному хэштегу) станут доступны в течение нескольких недель.
Только представьте, какой охват может получить просмотр вашего материала. Например, вы сможете рассказать пользователям о специальном предложении, которое действует ограниченное время. Все, что вам нужно сделать, это добавить геолокацию расположения вашего магазина, склада, бутика и т.п.
После того как вы опубликовали историю, вам будет доступна статистика просмотров по геолокации (в нашем случае, город Омск) и по вашим подписчикам.
2. Создайте яркую витрину
Вы можете превратить вашу страницу в витрину магазина, для этого всего лишь нужно загрузить несколько фотографий в Stories. Снимки не обязательно должны быть профессиональными, главное, чтобы они были качественными, и ваш товар могли легко разглядеть люди с плохим зрением. При необходимости можете добавить текст или рисунок прямо на фото. Если пользователя заинтересует ваша продукция, он с легкостью проведет по экрану снизу вверх и напишет вам.
Вот удачный, на наш взгляд, пример демонстрации продукции:
3. Узнайте мнения подписчиков о вашем товаре
Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать, используя Instagram Stories для бизнеса, — пригласить вашу аудиторию сотрудничать с вами! Например, если вы занимаетесь продажей фирменной одежды, узнайте, как относятся люди к вашему бренду, предложив им за мнения неплохую скидку. Это придаст вашим подписчикам чувство сопричастности, а вы получите необходимые рекомендации и узнаете, какие стороны вашего продукта хромают, а какие ставят вас на почетные места среди конкурентов.
4. Продемонстрируйте свое мастерство
Если вы предоставляете какие-либо услуги, покажите, как ваши специалисты мастерски справляются с работой. Если продаете товар, продемонстрируйте его возможности. Это повысит статус и лояльность подписчиков (будущих клиентов) к вашему бренду.
Такую идею прекрасно реализовывает SOLO CLUB. Фирма занимается полировкой машин и использует истории, чтобы показать работу мастеров. (Скриншоты взяты из видеоматериала историй). Так клиенты получают возможность увидеть, насколько качественно выполняется полировка кузова автомобиля, прежде чем записаться на услугу.
5. Пригласите подписчиков в другие соцсети
Вы можете использовать историй в Инстаграм для привлечения пользователей в свой аккаунт в другой соцсети. 15-секундные видеоролики – отличный способ сделать анонс полного видео на хостинге, где длительность записи не ограничена. Вы можете заинтриговать своих подписчиков и замотивировать перейти на страницу в другой соцсети.
Например, бьюти-блогера Мари, которая ведет Vlog (блог, в котором в приоритете стоит видео, нежели текст) о красоте с люксовыми продуктами, использует истории для привлечения пользователей на свой канал.
6. Расскажите о спецпредложениях
Рассказывайте в историях о своих акциях и спецпредложениях. Массачусетский университет в Дармуте провел эксперимент и выявил, что 64% пользователей Инстаграм подписываются на брендовые страницы, чтобы получить скидки. Изучите, к какому товару или услуге подписчики проявляют наибольший интерес. К тому же, после добавления функции Story Search ваши товары и услуги будут находить покупателей и клиентов моментально.
И еще несколько советов по использованию Stories
- Ведите Stories интересно! В бизнесе есть место улыбкам и веселью. Порадуйте своих подписчиков интересными и развлекательными фотографиями, будет здорово, если они отразят атмосферу, царящую на рабочем месте. К примеру, ваш коллега накрошил печенье и пролил чай на клавиатуру. Такое фото покажет пользователям соцсети, что специалисты вашей компании дорожат каждым клиентом, и уделяют им максимум своего времени работе!
- Показывайте, что происходит в офисе. Снимайте на видео работу сотрудника или команды, работающей над проектом.
- Снимайте короткие интервью (с сотрудниками, клиентами, специальными гостями).
- Дайте кому-то еще возможность «взять на себя» ваши Instagram Stories в течение дня (например, генеральному директору, сотруднику, партнеру организации или клиенту).
- Будьте изобретательны, экспериментируйте! Опробуйте все фильтры, опции, наклейки, используйте текст, инструменты рисования и смайлики, добавляйте Бумеранг или Hyperlapse видео.
- Используйте вертикальные видео – пользователям гораздо удобнее просматривать контент без необходимости крутить телефон в разные стороны.
И помните, Stories – очень важная часть ведения бизнеса в сети Инстаграм. Социальные медиа двигаются быстро и нужно не упускать возможность идти в ногу со временем. Делитесь с вашими подписчиками качественными, креативными, необычными материалами. Если вы будете применять данные рекомендации в своем бизнесе, положительный результат будет очевиден в кротчайшие сроки.
А если вы все еще не уверены, что хотят видеть подписчики в ваших историях, почему бы не спросить их?
Читайте также:
Также обратите внимание на другие наши услуги:
Как пропиарить себя и стать кумиром для других
Здравствуйте, уважаемый читатель. На связи Елена Изотова. Рада вновь встретиться с Вами на страницах своего блога. Сегодня предлагаю рассмотреть интригующий вопрос: как пропиарить себя?
Ведь в нашем мире каждый третий житель планеты имеет некого идеала, на которого стремится быть похожим. Для этого человек перенимает привычки и стиль своего кумира. Но не задается вопросом: а как он стал популярным? Пиар – вот что лежит в основе жизни суперзвезд.
А Вы хотите стать известным? Я думаю, что ответ будет положительным. Ведь создателя любого продукта или товара покупатель должен знать. Только такое отношение вызывает доверие. А доверие – ключ к высотам (продажа, успех, прибыль).
Для решения такого вопроса есть два варианта.
К первому стоит отнести метод, требующий финансового вложения заинтересованной стороной – Вами. Это обращение к специальным агентам (продюсерам), которые за хорошее вознаграждение попробуют раскрутить Вас.
Ко второму варианту стоит отнести противоположный способ пиара – бесплатный. Что значит стать знаменитым бесплатно? Именно такой вопрос возник в Вашей голове?
Способы бесплатной раскрутки или пиара
Все знают, что решившись на создание бизнеса, человек ставит перед собой несколько задач, среди которых маркетинг. Но так как в начале карьеры финансы не велики, то тратить их на рекламу жалко. А ведь можно пропиарить себя бесплатно.
«Как это сделать?» – спросите Вы. Для начала нужно четко понимать, какие отличительные черты, позволяют Вам иметь превосходство над другими людьми. Плюс придется воспользоваться высокими технологиями.
Стоит понимать, что в век высоких технологий основным помощником при раскрутке принято называть интернет. Да, Вы можете воспользоваться СМИ, но для начала только вспомните о том, сколько денежных средств на это нужно. Вы хотите получить задуманное без вложений? Тогда начнем.
Для начала предлагаю пройти некий тест, позволяющий найти в себе изюминку, благодаря которой Вы станете известным. Готовы?
Возьмите листок бумаги, можно несколько. На одной стороне напишите, какими знаниями Вы обладаете, каким опытом готовы поделиться. В итоге на листе должны значиться пункты, выделяющие Вас из толпы.
Задумались? Хорошо, подскажу. Я лучше других готовлю печенье (знаю секретный ингредиент), отлично танцую, лучше других совершаю продажи в интернете и т.д. Это лишь малый список моих преимуществ. Теперь вопросов нет? Вам все понятно? Приступайте к выполнению.
Есть несколько способов, позволяющих раскрутить себя бесплатно:
- продвижение собственного блога;
- работа в социальных сетях;
- создание фото и видео;
- разработка и распространение визиток;
- общение на форумах, семинарах и т.д.
Воспользуйтесь возможностью создать свой блог, в котором сможете делиться полезной информацией с читателями. Так Вы наладите контакт с потенциальным клиентом, снабдив его полезной информацией не только о себе, но и бизнесе.
Теперь создайте страницу в социальных сетях таких, как:
- Вконтакте;
- Инстаграм;
- Твиттер и др.
Это облегчит поиски целевой аудитории и увеличит количество клиентов, интересующихся Вашим товаром или услугой. Обратите внимание на полученную страницу. Аватар на ВК должен быть интересным, привлекательным, манящим. В разделе основная информация пишите кратко, ведь «полотно» читают единицы. В инстаграме создайте свой аккаунт и смело сливайте туда фото-материалы, связанные с Вашей изюминкой. Все эти способы действенны и бесплатны.
Вы хотите, чтобы о Вас узнали? Тогда беритесь за работу. Пишите только основные моменты, и помните, раскрутка социальной группы поможет Вам в дальнейшем.
Создание фото и видео, способствует знакомству и началу отношений между Вами и клиентом. Ведь это наша цель? Регистрируйтесь на Ютубе, выкладывайте туда интересные ролики и наслаждайтесь тем, что канал приносит Вам клиентов, доход и продвигает Вас в ТОП.
Способ, связанный с распространением визиток, требует небольших затрат. Это интересный, творческий вариант раскрутки, которым пользуются не многие. Дизайн зависит от Вашего видения товара или услуги (подмигивающая визитка, визитка с изображением коврика для йоги и т.д).
Основные моменты, помогающие стать известным
Для достижения желаемого результата нужно разработать специальный план раскрутки своей личности. Старайтесь раз в день выставлять интересный материал в блоге. Для того, чтобы эта информация стала доступной Вашей целевой аудитории, используйте соц. сети (размещайте там ссылки). Так Вы убьете двух зайцев: дадите полезную информацию, получите потенциальных клиентов.
Выкладывайте раз в неделю или две интересный ролик на канал Ютуб. В современном обществе, видеоматериал принято называть доступным способом получения информации. Соответственно, запаситесь хорошим фотоаппаратом или видеокамерой, которые позволят отснять видео отличного качества и дерзайте.
Если у Вас есть профиль в аське, то смело вступайте в группы, тем или иным способом связанные с Вашими качествами, написанными ранее на бумаге. Там Вы сможете общаться с людьми со схожими интересами.
Соответственно, давая дельные советы, помогая людям совершить выбор, Вы способствуете получению доверия у граждан. Поэтому не пугайтесь, если спустя некий промежуток времени, с Вами в инстаграме свяжется человек и начнет просить помощи или узнавать некие особенности. «Что значит…?» — скажет он. И в ответ должен получить исчерпывающий ответ.
Помните, для достижения нужного результата должно пройти время. Весь этот промежуток Вы должны работать, зарабатывая репутацию. Представьте, заглянув на биржу копирайтинга, Вы решили разместить заказ. Справляетесь с поставленной задачей и на свое предложение получаете две заявки. Кого Вы выберете: Петю с тысячным рейтингом и кучей положительных отзывов, или Васю – новичка? Ответ очевиден – Петю. Важную роль в таком выборе сыграл рейтинг. Исполнитель проверенный, добросовестный. Вы хотите стать таким же? Ведь, если вызываете доверие Вы, соответственно и Ваш бизнес.
Для большей доступности передаваемого материала предлагаю изучить PDF-отчет «Готовый шаблон продающей истории» Светланы Денисенко. Ваша продающая история, как ничто будет вас пиарить!
Теперь Вы знаете действующие способы раскрутки себя. Если информация оказалась интересной, не стесняйтесь, делитесь ей в социальных сетях. При возникновении вопроса, оставьте комментарий и в ближайшее время получите полноценный ответ. На этом все, до новых встреч.
С уважением, Елена Изотова.
9 способов раскрутить свой инстаграм
1. Главное – терпение
Чтобы построить какую-либо платформу, нужно много времени, работы и усердия. Конечно, можно взглянуть на гигантов индустрии с огромным количеством подписчиков и подумать, что успех пришел к ним в один миг. Однако многие из нас забывают, что, для того чтобы достичь этих результатов, они приложили максимальные усилия и потратили много времени.
Такие ютуберы, как PewDiePie, Кейси Найстет и Лилли Синг работают в этой индустрии с 2010 года, Jackfilms – даже с 2006-го. Стример на Twitch Ричард «Ниндзя» Блевинс был профессиональным геймером с 2011 года – прошло уже семь лет.
Не ожидайте моментального успеха.
2. Давайте ценность
Почему вы подписываетесь на людей? Потому что они выкладывают фотографии, которые вам нравятся – они дают вам ценность.
Фото: Unsplash
Чтобы привлечь любую аудиторию, вы должны создавать ценный контент, который будет интересен другим. Поэтому селфи – плохой вариант для привлечения фолловеров, из-за того что единственные люди, кому интересны такие фотографии, – вы сами и ваши друзья.
3. Основная тема
Следует придерживаться определенной ниши. Возьмем к примеру Криса Хау. Он – travel-фотограф, его ниша – делать интересные фотографии в интересных местах. Допустим, человек натыкается на один из его постов и переходит в профиль, чтобы решить, стоит ли на него подписаться. Когда он видит его фотографии в «сетке», он замечает одну постоянную тему – качественные фотографии из путешествий. Теперь, когда человек знает, чем занимается этот фотограф, он может принять решение, стоит ли на него подписываться. Он знает, чего ждать.
Не думайте, что это ограничивает полет фантазии и творчества. Просто помните, что к социальным сетям стоит относиться как к бизнесу.
Фото: Unsplash
Нет ничего плохого в том, чтобы использовать инстаграм и другие социальные сети просто в целях развлечения, если вы именно этим и хотите заниматься. Если вы хотите выкладывать 25 селфи в день и 7 видео с вашей собакой – пожалуйста. Но если вы собираетесь заниматься этим ради бизнеса, вам нужно действовать соответствующим образом.
Вы можете проявлять креативность и творчество, просто загружайте контент, релевантный вашей нише.
4. Хэштеги
В каждой статье, в каждом видео обсуждается один и тот же вопрос: какое количество хэштегов под постом эффективно? 7? 11? 30? Лично я придерживаюсь правила, что под каждым моим фото должно быть 30 хэштегов – максимальное количество, которое допускает инстаграм.
Думайте об этом так: каждый хэштег – цифровой рынок, на каждом рынке пользователи ищут различный контент, и вы хотели бы максимизировать число людей, которые увидят вашу фотографию. Если у вас есть возможность разместить контент на 30 разных рынках, вы же воспользуетесь ей, правда?
Как же найти релевантные хэштеги? Во-первых, лучше всего начать с самых больших. Если вы сделали снимок на камеру Canon, вы можете указать хэштег #canonphotography, перейдя по которому, вы увидите 8,5 миллионов постов. Через большие хэштеги вы можете найти маленькие, более узкие.
Фото: Medium
Нажмите на все девять топ-публикаций, и выберите под ними лучшие хэштеги – перейдите по ним, оцените их качество, количество постов и активность. Если по определенному хэштегу вы видите, что последние посты выкладывались одну или две недели назад, не указывайте его.
Лично я ставлю хэштеги, под которыми содержится до одного миллиона постов, потому что чем больше хэштег, тем выше шансы, что ваша фотография где-то затеряется.
Фото: Medium
Нажав на вторую картинку, я увидел хэштег #canonlover (96 тысяч постов), фотографии высокого качества и правильное количество снимков, поэтому я возьму и его. Теперь у меня есть два хэштега, осталось 28. Повторите эти шаги еще раз.
Фото: Medium
Очень важно также помнить, что ваш пост будет появляться наряду со всеми остальными, поэтому задайте себе вопрос: хотите ли вы, чтобы ваш контент стоял рядом с этими картинками? Отражают ли они то, к чему вы стремитесь?
Я бы посоветовал ограничить количество больших хэштегов (более одного миллиона постов) до двух или трех на каждую фотографию. Ориентируйтесь в основном на средние хэштеги – от 3000 до 800000 постов. Вы можете выбирать и более маленькие, если они вам нравятся. Кроме того, я думаю, что полезно также создавать и свои хэштеги.
5. Иерархия хэштегов
Сейчас я расскажу о том, что делаю я. У этого нет какой-то практической цели, просто эстетика: я размещаю хэштеги в алфавитном порядке, и мой собственный хэштег стоит перед всеми остальными, потому что это не просто контент, а мой контент.
Когда люди нажимают на фотографию, сначала они видят подпись, после того, как они нажмут на «больше», появятся 15 точек, ведущих вниз и затем хэштеги. Не хочу засорять подпись к фотографии огромным количеством синих слов.
6. Разнообразие
Если вы развиваете инстаграм или любую другую социальную платформу, вы должны делать что-то еще, чтобы привлекать более широкую аудиторию. Начните писать статьи, снимать видео на YouTube, вести твиттер, страницу на фейсбуке; делайте что-то. Ваша работа не должна существовать в вакууме. Например, сейчас я пишу статью на Medium и надеюсь, что она привлечет новую аудиторию на мой аккаунт в инстаграме.
Фото: @brandonwoelfel
Очень просто сидеть на месте, загружать контент на платформу, не прикладывая особых усилий, и ждать, пока все придет волшебным образом. Ситуация изменится только тогда, когда вы возьмете на себя контроль над платформой.
Начните думать как предприниматель: не ищите возможность, создавайте возможность.
7. Сетка
Что это такое? Это то, как смотрятся все фотографии в вашем аккаунте в целом. Это может казаться чем-то неважным, однако на самом деле это один из самых значимых аспектов инстаграма. Помните: Instagram – визуальная платформа, ваши фотографии должны не только хорошо смотреться сами по себе, они должны хорошо смотреться вместе.
Взглянем на некоторые примеры хороших аккаунтов:
Все эти люди создают разный контент. Единственное, что их объединяет, – их работы хорошо смотрятся как по отдельности, так и вместе.
Некоторые пользователи инстаграма, например, Виго Краминс, создают сетку очень необычным образом. Его контент сосредоточен на одной теме, и его каталог выглядит практически идентично. Все зависит от того, к чему вы стремитесь. В конце концов, почему кто-то должен смотреть на что-то (на визуальной платформе), если это некрасиво?
Фото: Unsplash
8. Несколько аккаунтов
В Instagram есть стандартная функция, которая позволяет пользователям легко и быстро менять аккаунты. Возможно, вы творческий человек во многих аспектах жизни и можете производить регулярно хороший контент сразу на нескольких источниках. Если вам это под силу – вперед.
Однако если вы новичок в инстаграме, лучше всего сначала изучить платформу, прежде чем создавать дополнительные аккаунты, иначе вы потратите много времени и будете сильно переживать. Особенно если профайлы не будут расти.
9. Знакомства
Не стоит вестись на романтическую идею, что один человек просто усердно работал, пока остальные в нем сомневались, и внезапно к нему пришел успех. Это неправда.
Дело в том, что каждый, кто добился успеха, либо очень хорош в нетворкинге, либо его представляли ключевым людям. Ну и, конечно же, не помешала щепотка удачи.
Нетворкинг в бизнесе означает знакомство с правильными людьми, оказание хорошего впечатления на них в надежде на то, что вы сможете убедить их инвестировать в вашу идею.
Фото: Unsplash
Научитесь быть хорошим продавцом – к счастью, у нас есть интернет, и это сделать несложно.
Как все это относится к инстаграму?
Вы должны думать о том, как заводить друзей в инстаграме. Это можно сделать через директ. Прежде чем вы начнете кому-то писать, я бы посоветовал вам загрузить как минимум десять фотографий для демонстрации своих навыков и ниши. В противном случае вас просто проигнорируют, потому что никто не хочет взаимодействовать с аккаунтом, на котором нет никаких фотографий и которому несколько месяцев.
Выкладывайте что-то каждый день. Используйте актуальные хэштеги. Подписывайтесь на людей, которые вас мотивируют. Аккаунт не растет? Взгляните на свой контент и подумайте, приносит ли он ценность людям. Если нет, измените это.
Инста-лента @petermckinnon
Еще один вариант – использовать брендовые хэштеги и теги. Во-первых, в чем разница? Хэштеги – чистая категоризация. Вы помещаете под пост хэштег, как #canonphotography, и фотография покажется в секции хэштега «недавние». Если она понравится людям, она попадет в топ.
Брендовые хэштеги, такие как #beautyoftechnology, позволяют брендам просматривать фотографии под ними и видеть вашу работу. Когда вас начнут спонсировать, вы очень часто будете проделывать это для каждого бренда, с которым сотрудничаете. Чем больше вы будете это делать, тем больше будете зарабатывать.
Фото: Medium
Теги – это уже немного другой уровень, когда вы отмечаете кого-то в своем посте. В инстаграме нет никаких ограничений на количество тегов. Когда вы отмечаете человека или бренд на фотографии, их аккаунт получает об этом уведомление. Если вы найдете спонсоров, вы будете отмечать их и использовать их хэштеги. Каждый может увидеть, кого вы отметили, просто нажав на пост.
Фото: Medium
Если вы хотите вести инстаграм, вы должны критично относиться к своим работам. Думать как предприниматель – значит любить то, что вы делаете, и в то же время объективно на это смотреть. Попробуйте выкладываться на 100%. Начните прямо сейчас, и вы удивитесь результатам.
Источник.
Материалы по теме:
Как составить контентный план для Instagram, который принесет вам много подписчиков
«За один день я зарабатываю в Instagram больше, чем за два месяца преподавания в колледже»
11 советов о том, как стать Instagram-блогером и начать зарабатывать деньги
10 незаменимых инструментов для работы с Instagram
Как раскрутить Инстаграм бесплатно — кейс
Фото Анастасия Бочкарева, Алина Семенова, из личного архива
Блогер Нина Зайцева ведет в Инстаграм аккаунт, посвященный творческому воспитанию детей. Этот блог объединил ее с детьми, превратился в любимое хобби и стал приносить материальную выгоду. В этом кейсе Нина расскажет, как смогла раскрутить свой аккаунт в Инстаграм бесплатно: с 600 до 8000 подписчиков меньше чем за год с помощью только безбюджетных методов продвижения.
- Блог о творческом воспитании детей
- Количество подписчиков: более 8000 человек
- Способы продвижения: бесплатные
- Прибыль от блога: бартер от магазинов и производителей детских товаров
Тема блога
Мой блог в Инстаграм посвящен творческому воспитанию детей. Эта тема очень близка мне. Как и любая мама, я перепробовала разные развивающие методики, но ни одна не устраивала меня на 100%. Однажды я наткнулась на блог американской мамы, которая практикует творческое развитие. Идея пришлась мне по душе, а главное, понравилась детям. С тех пор кисточки и краски стали нашими лучшими друзьями.
Идеи мы находим в интернете, черпаем из книг и блогов, что-то придумываем сами. Дочки обожают мастерить, рисовать, лепить и клеить. Благодаря такому подходу они растут усидчивыми, у них яркое, живое воображение. Они открыты ко всему новому и смотрят на мир по-другому. Их мир ярче и интереснее, чем мой.
Мой Инстаграм — это мое хобби, моя отдушина и попытка поделиться с миром своими идеями.
Начало — селфи на камеру 5 мегапикселей
Я пришла в Инстаграм 3 года назад. И мое знакомство с этой социальной сетью проходило так же, как у всех, — ужасные размытые снимки, короткие подписи вместо текста, обилие хэштегов в публикациях. Сначала я публиковала наши селфи, снятые на камеру 5 мегапикселей, фото поделок на ковре в детской и фото из серии #мирдолжензнатьчтояем.
Первые 600 человек пришли ко мне сами. В основном это были знакомые и знакомые знакомых, а также люди, которые нашли меня по хэштегам (например, #идеидлярисования). Плюс был какой-то процент магазинов и коммерческих площадок.
Подписчики сразу оказались активными мамами. Мне начали ставить больше лайков, комментировать фотографии и, главное, писать в direct. Эта обратная связь вдохновила меня. Я почувствовала, что есть спрос на мои идеи, что людям интересно наблюдать за нами. И мне захотелось большего — сделать свой профиль более привлекательным для читателей и себя самой. А также — продвигать аккаунт, чтобы мамы узнавали о моем блоге и занимались творчеством с детьми. К слову, финансовых целей я тогда не ставила.
Год назад я взялась за дело серьезно: теперь слежу за оформлением и качеством публикаций. За 9 месяцев я развила свой аккаунт от 600 до 8000 подписчиков, пользуясь только бесплатными инструментами продвижения. Ниже расскажу, что делала.
Определить цель и нишу блога
На первом этапе я определила для себя, что я вообще буду делать, зачем мне все это нужно. Это требовалось для моего собственного понимания, чтобы не писать «обо всем и ни о чем». Цели у блога могут быть разные, но они должны быть реальными.
Задала себе такие вопросы:
- Для чего мне нужен блог?
- Каким я представляю свой блог?
- О чем я хочу/могу рассказывать своим подписчикам?
- Для кого будет мой блог?
Мой ответ. Я хотела делиться своим опытом творческого воспитания детей. Показывать, чем мы занимаемся, чему научились и как это можно повторить моему подписчику дома со своими детьми. Вдохновлять и демонстрировать, что творчество с детьми — это увлекательно и возможно, даже если ты сама — полный 0 в творчестве.
«Инстаграм огромен, и места хватит всем. А свежие, не напичканные рекламой блоги, будут интересны всегда.
»Найти блоги для вдохновения
После постановки целей я начала изучать Инстаграм, искала похожие блоги. Их оказалось множество. Какие-то были идентичны моему, какие-то обладали своей изюминкой, но их было реально много. То есть нишу я выбрала довольно конкурентную. Я не расстроилась, а посмотрела на это с другой стороны. У меня всегда есть перед глазами хорошие и плохие примеры. Всегда есть на кого равняться и где черпать вдохновение.
Это, кстати, хорошая мотивация для любого блогера, и не нужно бояться, что подобных вашему блогов много. Инстаграм огромен, и места хватит всем. А свежие, не напичканные рекламой блоги, будут интересны всегда.
Оформить профиль
Первые полтора года я не обращала внимание на шапку своего профиля, а зря. Любой человек, который заходит к вам в профиль, видит в первую очередь именно ее.
Поначалу мой профиль назывался @happymama37. Просто @happymama был уже занят, и я добавила номер своего региона. Но вы не представляете, сколько раз меня спрашивали: «37 — это ваш возраст?». Поэтому я сменила ник на свое имя — @zaytseva_nina.
Я поняла, что никнейм должен быть простым, понятным, запоминающимся. Идеально, если ник совпадает с именем или отражает тему блога.
С аватаркой мне проще всего. Мы несколько раз в год ходим на семейные фотосессии. Поэтому я просто поставила свое фото хорошего качества.
Если фотографий нет, то хорошее селфи отлично подойдет. Тем более, что сейчас есть множество приложений для простой обработки селфи. Главное — помнить, что фото на аватарке должно быть хорошего качества, где хорошо видно вас или ваш продукт. Личное фото всегда смотрится привлекательнее.
Раздел «о себе» индексируется в поиске. Это та жирная строка сверху. Так что необходимо использовать в описании ключевые слова, по которым вас могут найти потенциальные подписчики.
Раньше у меня было написано: «Нина Зайцева». А кто будет искать Нину Зайцеву? Правильно, никто. Поэтому я поменяла на «Творчество, идеи для детей». То есть если какая-то мама будет набирать в поисковой строке «творчество», то в числе первых 10–15 профилей ей вылетит мой.
Также в моем описании есть наши имена, чтобы подписчики знали, как зовут хозяек профиля. Есть наш город проживания и основная тема профиля. Ищете идеи для творчества с детьми? Тогда вы пришли по адресу.
Фотоконтент
Свои первые фото из профиля я безжалостно удалила. Если бы вы их увидели, то пришли бы в ужас. Все темное, размытое, на неподходящем фоне. Я посвятила немало времени тому, чтобы научиться снимать более-менее нормально. До идеала мне еще очень далеко, но начало положено.
Научиться фотографировать можно либо на специализированных курсах, либо у коллег-блогеров. В Инстаграм много фотографов, которые бесплатно делятся со своими подписчиками секретами мобильной фотографии. Также они регулярно проводят бесплатные марафоны, на которых вы сможете не только изучить азы съемки, но и получить практику с обратной связью от специалиста.
Сейчас мой фотоконтент состоит на 50% из фотографий поделок и на 50% из наших с детьми фотографий.
Мои главные правила съемки для Инстаграм:
- Протираю камеру тряпочкой или салфеткой.
- Снимаю при хорошем естественном освещении. Например, утром.
- Упор — на основной объект съемки. Но может быть фон из мелких деталей (цветов, ниток, лент).
- Обрабатываю фото перед тем, как публиковать. Я пользуюсь бесплатным приложением Snapseed и базовыми настройками обработки в самом Инстаграм. Добавляю яркости, резкости, насыщенности, убираю тени.
Например, моя стандартная обработка фото — это:
- яркость на +13–15;
- тени на +5–10;
- насыщенность на +3–5;
- резкость на +5–10.
- Не злоупотребляю фильтрами, которые есть в приложениях по обработке и базовых обработках в самом Инстаграм. Они не дают естественности.
- В своем профиле я сделала ставку на яркость и светлый фон. Почти все фотографии сделаны на одном и том же фоне. Это помогает блогу выглядеть гармоничнее.
- В качестве фона для предметной съемки использую различные варианты: фотофоны (у меня двусторонний, сделала сама), кровать с интересным постельным бельем, фактурные столешницы или простой белый ватман:
Как раскрутить Инстаграм бесплатно
Платным продвижением я пока не занималась. Расскажу, как раскрутить Инстаграм бесплатно. Еще я называю этот способ экологичным и безбюджетным продвижением. Такой способ позволил мне набрать около 8 тысяч подписчиков за 9 месяцев. Бесплатное продвижение у меня состоит из нескольких пунктов.
Хэштеги и геотеги
Хэштег работает так. Если человек в поиске Инстаграм вводит слово, например «рисование», то ему вылетают не только профили, но и фотографии, видео, Stories, помеченные этим хэштегом. Большое количество подписчиков с хэштегов вряд ли придет, но как бесплатный способ вполне годится.
В месяц по хэштегам ко мне приходит по 40–100 человек.
- Я использую хэштеги и для постов, и для Stories. Причем выбираю хэштег средней популярности — например, чтобы его использовали не более 50 000 публикаций. Это приводит ко мне небольшое количество целевой аудитории. Если выбирать хэштеги высокочастотные (500 000 отметок), то публикация может затеряться среди топовых. Если низкочастотные (5000) — толку тоже мало будет.
- Обязательно использую те хэштеги, по которым меня могут найти подписчики. Например, не думаю, что кто-то будет запрашивать в поиске #ярисуюсребенком — это, скорее, личный хэштег. А вот #идеидлярисования приведут в мой профиль новых людей.
- Я отобрала для себя списки хэштегов по тематике своего профиля и публикую их небольшими группами (по 10–15), периодически меняя их порядок.
- Еще одна ошибка, которую я совершала в первое время, — это хэштеги в самом посте. Смотрится эта картина некрасиво, текст теряется, и читать пост уже не хочется. Поэтому ставлю хэштеги отдельным комментарием.
Я всегда ставлю геотеги. Они привлекают ко мне аудиторию, которая находится вблизи моей геолокации. Например, не все мамы в моем городе подписаны на меня, и многие меня еще не знают. А с помощью геотега я появляюсь у них в ленте рекомендаций.
Взаимопиар
Тут все просто. Я нахожу людей с блогами схожей тематики и предлагаю им обменяться постами друг о друге. Этот способ нужен по двум причинам:
- Мы с партнером обмениваемся аудиторией. Пусть толпа новых подписчиков и не приходит, но узнаваемость повышается, и чуть позже это может выстрелить.
- Повышается количество просмотров профиля и публикаций, а это влияет на охват в целом. Чем выше охват, тем выше мой профиль в ленте подписчиков.
Гостевой блогинг
Я пишу для другого блогера полезный пост, и он публикует его в своем аккаунте со ссылкой на меня. И точно так же он пишет для меня.
Гостевые посты я стараюсь использовать раз в месяц. По ним приходит от 100 до 300 человек в зависимости от полезности поста и аккаунта-партнера.
Партнеров подбираю либо по схожей теме блога (мамы-блогеры), либо по смежной — детских врачей, психологов. Это очень круто разбавляет ленту, делает мой аккаунт интереснее для мам.
Например, для мамы-психолога я написала пост про 15 необычных способов рисования, а она разместила в моем профиле пост о пользе детского творчества с точки зрения психолога.
Еще с одним психологом мы обменялись постами о детских капризах:
Комментинг
Я подписана на нескольких топовых блогеров со схожей темой профиля. То есть на них подписана моя целевая аудитория. Когда у блогера выходит интересный пост, я оставляю под ним полноценный комментарий. Обычно блогеры лайкают подобные комментарии или заводят диалог.
В этом случае внимание к моему блогу обеспечено, и подобный способ приводит ко мне по 2–3 человека с комментария.
А еще бывает, что многие блогеры просят подписчиков рассказать о себе в комментариях. Тут нужно креативно описать свой профиль. В этом случае количество новых подписчиков увеличивается на 20–30 человек.
Массовым комментингом я не занимаюсь. Потому что это очень трудозатратный способ с непредсказуемым результатом.
Активности
Инстаграм нам дает все возможности для того, чтобы мы получали новых интересующихся подписчиков, но для этого будь добр сам быть активным. Я участвую в марафонах, конкурсах, флешмобах, SFS.
Например, осенью прошлого года я участвовала в конкурсе одного известного эксперта. Нужно было выполнить три задания на прокачку своего аккаунта и предоставить жюри отчет со скриншотами. Я попала в тройку победителей, выиграв хороший приз + после оглашения результатов в профиле эксперта ко мне пришло 370 человек. Отличный результат!
Еще пример. Блогеры любят устраивать SFS. Вы выкладываете у себя в профиле фото этого блогера, рассказываете о том, почему его читаете, и ставите специальный тег, по которому блогер собирает все посты о себе. Потом блогер отбирает лучшие посты, которые ему понравились, и рассказывает про их авторов на своей странице. Мне этот способ приносит по 200–300 человек. А рекорд был, когда очень известная мама-блогер выбрала мой пост в числе 5 победителей и ко мне пришло 1800 человек в течение нескольких часов после публикации.
В активных мероприятиях я участвую регулярно, и в месяц получается от 100 до 500 новых подписчиков.
Подарки подписчикам
Чтобы поддерживать интерес своих подписчиков и привлекать новых, я периодически раздаю бесплатные печатные материалы для творчества, которые делаю сама или заказываю у знакомой. Делюсь книгами для скачивания и полезными ссылками.
Например:
- Выкладываю пост о наших материалах для творчества и предлагаю подписчикам скачать файл, где я собрала ссылки на самые интересные товары. Мамам обычно некогда искать, а тут готовый список. Для этого нужно всего лишь оставить свою почту в комментариях под постом.
- Выкладываю летнюю поделку и предлагаю им скачать файл с 50 классными летними идеями для творчества.
- Провожу небольшие розыгрыши приятных сюрпризов. Это может быть книга, игрушка или какой-то товар для детей. Призы мне предоставляют магазины за то, что я указываю их в посте. Чтобы выиграть, подписчик должен оставить комментарии под моим постом и отметить друзей.
Эти приемы приводят в среднем в месяц по 50–100 человек.
Бизнес-профиль
Год назад я подключила бизнес-профиль в Instagram, и жить стало легче! Сделать это может совершенно бесплатно любой желающий. Нужно просто в настройках переключиться на профиль компании и ввести тематику своего блога.
Бизнес-профиль мне дает статистику. Я вижу, сколько человек просмотрело мой пост, сколько — сохранило его в закладки, какого возраста люди меня читают, из каких городов. Вижу самые популярные посты и Stories за последние 7 дней. А значит, всегда имею информацию о том, что нравится моим читателям, а что — нет. И могу регулировать свой контент в зависимости от их интересов.
Имея на руках такие данные, узнаешь своих подписчиков лучше.
Выгоды от блога
Я пока еще совсем маленький блогер по сравнению с топовыми профилями, но плюсы от блога уже имею.
Начиная с 1500 подписчиков я стала получать различные предложения о сотрудничестве и получаю их до сих пор.
Мы ходим на бесплатные фотосессии, получаем книги, одежду и игрушки в обмен на пост, сотрудничаем с различными детскими производителями. Недавно я получила предложение от известной косметической марки. Буду тестировать целую коробку с их продукцией и рассказывать об этом в блоге.
А еще нас узнают! Ко мне подходят в магазинах, на улице и детских мероприятиях и говорят, что читают. Это приятно.
Советы по бесплатному продвижению блога
Конечно, бесплатное или почти бесплатное продвижение — это дело небыстрое. Но оно того стоит! Дам несколько советов, которые помогли мне набрать подписчиков.
- Размещайте контент регулярно. Это самое главное. Иначе вы потеряетесь в ленте подписчиков, и от вас отпишутся.
- Старайтесь делать привлекательные фотографии и пользуйтесь базовой обработкой.
- Общайтесь с единомышленниками. С блогерами, пабликами схожих ниш.
- Используйте все фишки Инстаграм. Тем более их сейчас множество — снимайте Stories, видео вместо фотографий или длинные видео на канале IGTV.
- Подключите бизнес-профиль. У этой функции есть одно большое преимущество — доступ к статистике. Вы будете видеть количество посещений вашего профиля, просмотров публикации, геолокацию и даже пол, возраст ваших подписчиков.
- Найдите свою изюминку и сделайте ставку на нее. Это могут быть харизматичные тексты, классные фотографии, оригинальная тема блога, необычная подача контента и так далее.
Читайте также:
Как раскрутить себя и стать востребованным специалистом?
Хорошо быть топовым специалистом, известным в профессиональной среде. А что если Ваш профайл на биржах фриланса выводится далеко за 10й страницей? Выход один – проявлять находчивость и искать альтернативные варианты предложения своих услуг! Мы подобрали для Вас несколько вариантов, как раскрутить себя и как стать известным специалистом без использования бирж.
1. Общение в профессиональных сообществах и на форумах
Эти форумы читают не только специалисты, но и потенциальные клиенты, которые хотят разобраться в каком-то вопросе. Если именно Вы поможете им и подскажете ответ на вопрос, не исключено, что именно Вам они доверят решение и других проблем.
Также здесь можно завязать отношения с коллегами, которые могут в дальнейшем пригласить Вас на проект в качестве помощника. Примеры профессионального сообщества – Professionali.ru или Клуб фрилансеров, где уже зарегистрированы почти 5000 участников из разных ИТ-сфер. Есть также тематические сообщества для представителей различных профессий. Их Вы найдете в каталоге профессий, в соответствующем Вашей деятельности разделе.
Если по Вашей специальности есть популярные информационные сайты – напишите для них интересные статьи и предложите редакции опубликовать их. Неважно, что публикация будет на безвозмездной основе – Вашим гонораром будет внимание читателей, среди которых, несомненно, есть и потенциальные клиенты. Публикации на популярных сайтах поднимут Ваш авторитет и позволят со временем стать известным специалистом.
2. Блог
Многие фрилансеры используют блог как один из основных каналов привлечения клиентов. Блог может быть в ЖЖ, другом блоговом сервисе или быть standalone (автономным) – последний вариант предпочтительнее, т.к. блоги на собственных доменах юридически принадлежат Вам, а во-вторых – проще продвигаются в поисковых системах и привлекают посетителей из Яндекса и Google.
Как раскрутить себя с помощью блога? Вы пишете и публикуете в блоге свои статьи на тему Вашей деятельности. Потенциальные клиенты находят их, читают, и некоторые из них принимают решение заказать у Вас услуги.
Тематические статьи стоит разбавлять заметками о Ваших увлечениях, поездках, наблюдениях. Это позволит клиентам узнать Вас как личность. Люди охотнее обращаются к тем специалистам, которых знают лично. Дайте им возможность узнать себя, покажите, какой Вы разносторонне развитый, умный и интересный человек – это поможет Вам стать востребованным специалистом.
Как привлечь читателей на блог? Публикуйте анонсы самых интересных статей со ссылкой на блог на своей страничке в социальной сети, делитесь ими с друзьями. Прикрутите к блогу социальные плагины, которые позволят читателям сохранять понравившиеся материалы на своих страничках в социальных сетях. Сделайте возможность RSS-подписки: хотя этот канал уже не так популярен, как раньше, все-таки он работает. Также раскрутить себя и свой блог можно с помощью других блоггеров, предложив им обмениваться баннерами и интересными постами. Сделайте интересную рассылку на Subscribe.ru или Smartresponder.ru по теме своей деятельности и анонсируйте в ней наиболее интересные материалы с Вашего блога. Добавьте ссылку на блог в профиль на форумах, где Вы активно общаетесь – если собеседника заинтересует Ваша персона, он обязательно посмотрит Ваш блог и, может быть, станет постоянным читателем.
Если Вы знакомы с СЕО-оптимизиацией, оптимизируйте статьи для блога под низкоконкурентные запросы. Продвинуть новый блог по запросу «копирайтинг», вероятно, будет сложно, а вот по запросам «как составить объявление» или «как написать текст для сайта» – вполне реально. Кстати, на блоге можно еще и заработать небольшие, зато легкие деньги за счет продажи ссылок.
3. Контекстная реклама
Контекстная реклама – возможность показывать рекламу Ваших услуг только тем, кто в них действительно заинтересован. Вы наверняка видели объявления, которые выводятся в Яндексе, Гугле и на различных сайтах, когда Вы что-то ищете или искали через Интернет. Например, если Вы искали интернет-магазин обуви, Вам показываются рекламные объявления обувных онлайн-универмагов.
Так же и Вы можете запустить рекламу своих услуг. Например, если Вы занимаетесь копирайтингом, можно настроить показ объявлений с рекламой своих услуг пользователям, искавшим через Яндекс или Гугл «текст для плаката», «текст для буклета» и т.д. Пользователи, щелкнув по объявлению, перейдут на Ваш сайт, блог или профиль. За рекламу Вы заплатите только в том случае, если пользователь перешел на Ваш сайт. Если перехода не было, деньги не списываются. Стоимость одного перехода зависит от различных параметров. Одним из ключевых параметров является конкуренция за показ объявления по выбранному слову. Если постараться, можно найти слова, по которым никто не рекламируется, и получить переход по минимальной цене. Контекстная реклама – это наименее затратный по времени способ раскрутить себя, правда, в некоторых случаях и один из самых дорогих.
4. Сарафанное радио
Когда людям нужно найти какого-либо специалиста, они в первую очередь ищут среди знакомых. Так спокойнее и безопаснее. И этим нужно пользоваться. Пусть все друзья и знакомые знают, чем Вы занимаетесь, и будут уверены, что Вы – мастер и истинный фанат своего дела. Тогда при случае они порекомендуют Вас клиентам. Помимо этого, если у Вас много знакомых, возможности могут открыться самые разные. У Вас могут попросить комментарий или взять интервью для печатного издания или сайта, пригласить на ТВ и радио. И тогда уже Вы сможете давать рекомендации, как стать востребованным специалистом. Словом, найти клиентов можно практически повсюду, используйте все шансы!
5. Семинары, профессиональные конференции
Если Вы уже набрались опыта в своей области и теперь Вас интересует, как стать известным специалистом, Вы можете проявить себя на конференциях, семинарах, вебинарах. Сегодня немало и платных, и бесплатных мероприятий, в том числе проводимых через Интернет. Как правило, их посещают не только специалисты, но и потенциальные заказчики. С ними можно познакомиться и в дальнейшем взять проекты. Также больше общайтесь с опытными коллегами, так как стать востребованным специалистом можно, лишь постоянно повышая свой уровень.
Главное – не забывайте уделять время налаживанию каналов привлечения новых клиентов. Это ключевой элемент стабильности Вашего дела, а значит, и доходов.
Рекомендуем
У кого-то уходят годы на получение результата. Кто-то быстро выстраивает карьеру. Мы поделимся с вами приемами, которые помогут ускорить …
Каждый из нас на определенном этапе сталкивается с этой проблемой: хочется брать за свою работу больше денег. Но как-то неудобно, да и страшновато …
7 способов продвинуть ваш личный бренд до совершенства
Независимо от того, работаете ли вы на себя или работаете на кого-то другого, одним из наиболее важных аспектов бизнеса является личный брендинг. Если вы хотите добиться успеха, важно понимать, как эффективно и точно продвигать себя и свой «бренд».
Я обучаю владельцев бизнеса и творческие люди тому, как развивать свои бренды, зарабатывать больше денег и расширять свой бизнес.
Понимаете, на таком переполненном рынке очень важно понимать, как себя продвигать.Идет ли речь о продвижении на работе, привлечении новых клиентов или развитии вашего бизнеса, понимание того, как продвигать свой личный бренд, имеет решающее значение. Я не большой поклонник излишней скромности и сокрытия настоящего тебя. Я предпочитаю получать результаты.
Вот семь способов, которыми вы можете начать продвигать свой личный бренд.
Прекратите играть в мелочи
Как я сказал в своей программе коучинга: «Принижать себя и оставаться маленьким никому не помогает, так что прекратите. Сейчас же!» Удерживая себя от роста или возможностей и подавляя себя, вы только будете разочарованы и будете далеки от достижения своих целей.Зачем играть в мелочи, когда дело доходит до продвижения себя и достижения того, чего вы хотите?
Вы избегаете комплиментов? Вы ждете, когда к вам придут ваши цели? Выделите несколько минут и подумайте, что вы делаете не так на своем пути к успеху. Прекратите играть в мелочи и дерзайте!
Будьте голосом, люди слушают
Один из лучших способов продвижения себя и своей работы — это гостевой блог. Вам нужно будет найти сайты, которые будут читать ваши идеальные клиенты или аудитория, и создать контент, который будет им интересен и связан с ними.Ключевым моментом здесь является предоставление ценного контента, который редактор захочет запустить, а читающие получат пользу. Свяжитесь с редактором / блоггером публикации и обсудите, как вы можете сделать что-то стоящее для их читателей.
Сеть, сеть, сеть
Когда дело доходит до продвижения себя, так важно строить правильные отношения, как в личном, так и в профессиональном плане. Люди, которые знают вас, с гораздо большей вероятностью будут вести с вами дела и помогать вам, когда вам это нужно.Очень важно посещать сетевые мероприятия, относящиеся к вашей отрасли (или к той, в которой вы планируете участвовать). Присоединяйтесь к онлайн-группам с единомышленниками, ходите на мероприятия с другом или проводите время там, где часто бывают люди из вашей отрасли. Пожалуйста, не стойте просто так, потерявшись; общаться с людьми и разговаривать.
Будьте самим себе публицистом
Когда дело доходит до продвижения себя и своей работы, вас должны заметить. Представление в СМИ — один из лучших способов серьезно продвинуть себя и свою работу в стремлении построить свой бренд.Он также обеспечивает действительно отличную основу для материала, на который люди могут обратить внимание при изучении вашего бренда на предмет потенциальных должностей или заинтересованности в том, чтобы стать клиентом. Как будто всего этого недостаточно, упоминание в прессе также помогает позиционировать вас как человека, к которому вы обращаетесь в своей отрасли.
Объедините усилия
Я хочу, чтобы вы развили то, что я называю менталитетом сотрудничества. Вместо того, чтобы рассматривать другие предприятия и людей как угрозу, рассматривайте их как возможности для создания взаимовыгодных отношений.Когда вы объединяете усилия с другими людьми, пытающимися сделать то же самое, что и вы, все выигрывают. В больших городах люди склонны рассматривать жизнь и бизнес как гонку, в которой кто-то должен выиграть, а кто-то проиграть. По правде говоря, их действительно хватит на всех. С кем можно объединиться? Ищите людей, с которыми вы можете сотрудничать, чтобы создавать больше.
Дайте больше
Люди реагируют на бренд прямо пропорционально тому, какую ценность он добавляет в их жизнь. Это факт.Собираетесь ли вы на собеседование для получения должности своей мечты, подаете заявку на повышение или продвигаете свою работу, внимательно посмотрите, где вы можете повысить ценность получаемого опыта. Спросите себя, «Как я могу дать больше?» Это звучит нелогично, но чем больше вы добавляете впечатлений потребителю или клиенту, тем больше вы получаете.
Your image
Нет ничего поверхностного в том, чтобы выглядеть как можно лучше и представить себя так, как вы хотите, чтобы вас приняли.Внимательно относитесь к своему имиджу и тому, как вы себя представляете. Соответствует ли то, как вы себя представляете, тому, чем вы хотите быть? Подумайте о том, как вы можете представить себя так, чтобы продвигаться вперед, а затем сделайте шаг в этом направлении. Какие изменения вы можете внести? Вам не нужно ждать, пока вы «доберетесь туда», чтобы начать выглядеть наилучшим образом. Начать сейчас!
Райан является основателем компании www.beingyourownpublicist.com , которая учит владельцев бизнеса и креативщиков передовым методам построения их личного бренда, привлечения внимания к СМИ и преодоления ограниченного мышления! Чтобы получить бесплатную аудиопрограмму, перейдите по адресу www.beyourownpublicist.com
Автор фото: Крис Коннор / Getty Images для A + E Networks
7 причин повысить кого-то до менеджера
Что произойдет, если кто-то из ваших высших руководителей уйдет из вашей организации завтра?
Не стали бы вы искать замену со стороны — даже если процесс утомительный, и вы никогда не уверены, что кандидат вам подойдет?
Часто лучшей альтернативой является продвижение следующего лидера внутри компании.
Повышение текущего сотрудника дает множество преимуществ:
- У них уже есть практические знания о корпоративной культуре и процессах.
- Вы смогли увидеть в действии их навыки, трудовую этику и культурные особенности.
- Наем изнутри сокращает расходы на набор, собеседование и адаптацию.
- При найме со стороны обычно требуется более высокая заработная плата.
Планирование преемственности готовит будущих лидеров и экономит время и деньги вашей компании при переходе.Признание таланта-победителя не должно вызывать такого стресса, когда вы знаете, что искать. Определенный набор причин для продвижения может стать отличным началом.
Чтобы определить, кто из вашей команды готов перейти на должность менеджера, оцените своих внутренних кандидатов на основе следующих 7 критериев продвижения по службе:
1. Ваш сотрудник стремится к личному росту и хочет, чтобы его продвигали по службе.Стремление к росту не является приоритетом для всех, поэтому признание амбициозного сотрудника поможет вам продвинуть нужного человека.Наши собственные желания — отличные мотиваторы. Если кто-то искренне хочет стать менеджером, он продемонстрирует, что готов взять на себя новые обязанности. Если они уже ищут возможности обучения, обучение покажется им естественным и позитивным процессом. Никто не хочет, чтобы его принуждали к новой работе, и это именно то, чего вы хотите избежать, продвигая сотрудника на руководящую должность. Трудно оправдать продвижение по службе, если сотрудник вообще не хочет этого.
2. Они иллюстрируют культуру организации.Корпоративную культуру не всегда можно описать простыми словами, и обычно сотрудники описывают ее по-разному в зависимости от их собственных основных ценностей и убеждений. Независимо от заявленных ценностей компании, зачастую, настоящая культура организации создается командой менеджеров. Мировоззрение, которое проектируют менеджеры, доходит до членов команды и определяет атмосферу на рабочем месте.Поведение, которое демонстрирует менеджер, может повлиять на все, от текучести кадров до морального духа.
Начните с определения основных ценностей вашей компании. Затем определите сотрудников, которые демонстрируют некоторые качества, соответствующие этим ценностям. Пройдя через этот процесс, вы на один шаг приблизитесь к узнаванию и продвижению нужного человека.
3. Обладают сильными мягкими навыками. — они умеют общаться и слушать.Эффективное общение является ключом к любым профессиональным и личным отношениям. Ищите кого-то, кто доставляет четкие и краткие сообщения в команде, но делает это дружелюбно и прозрачно. Вы также можете оценить, как сотрудник «общается» — могут ли они соответствовать стилю общения своего начальника. В то же время ищите уверенного в общении, того, кто готов отстаивать свою точку зрения или предлагать идею, в которую они действительно верят.
Один из самых важных аспектов общения — это умение слушать.Способность выслушивать сотрудников и корректировать ход разговора приведет к наиболее эффективным результатам. Просмотрите кандидатов на повышение и оцените каждого из них по основным навыкам межличностного общения.
4. Самостоятельные предприниматели — отличные менеджеры.Автономность — это общая черта, которую многие руководители бизнеса ищут в новом сотруднике. Быть самостоятельным предпринимателем выгодно, поскольку многие работы требуют определенного уровня личной ответственности.В конце концов, ни у кого нет времени или возможностей постоянно держать своего сотрудника за руку. Роль менеджера требует еще более независимого мышления, независимо от того, применяется ли он для разрешения конфликта или выделения бюджета для проекта. Автономный самостартер не сломается под давлением и не будет ошеломлен и даже будет знать, когда уместно обратиться за помощью, если это необходимо.
5. Они творчески решают проблемы.Проблемы, возникающие на рабочем месте, обычно выходят из-под вашего контроля; однако, как вы с ними справляетесь — находится под вашим контролем. Все подходят к проблемам по-разному, но руководитель должен уметь решать их спокойно и творчески. Вспомните случай, когда один из членов вашей команды пытался эффективно донести до вас идею или проблему. Как они доставляли новости? Они были расстроены или измотаны, ожидали ли они, что вы дадите им указания, или они предложили эффективное решение?
Новые обязанности потребуют от менеджера творческого решения собственных проблем, а также направления своих сотрудников к выгодным решениям.Проблемы неизбежны, поэтому продвигайте того, кто не боится столкнуться с ними.
6. Сотрудник обладает техническими навыками и является экспертом в своей области.Если кто-то не овладел навыками своей текущей работы, он не готов к продвижению по службе. Знание обязанностей и их выполнение с уверенностью обеспечат плавный переход в должность менеджера по двум причинам:
- Им, возможно, придется продолжать выполнять знакомые задачи, но при этом им придется изучать и выполнять дополнительные обязанности.Ваш менеджер будет руководить командой, поэтому задачи, связанные с предыдущей работой, нужно будет выполнять быстро и эффективно.
- Новая работа будет включать обучение и совершенствование новых навыков. Если вы знаете, что ваш сотрудник делал это раньше на предыдущей должности, он с большей вероятностью выполнит свои новые обязанности менеджера.
Работа менеджера включает в себя много коммуникаций внутри организации.Взаимодействие с членами команды может быть одной из самых сложных и ответственных обязанностей менеджера. Управленческий стиль вашего продвинутого сотрудника приведет его команду к успеху или неудаче.
Некоторые качества, которые следует искать в кандидате на повышение, — это сочувствие и готовность общаться с другими. Ваш менеджер должен быть человеком, признавать чувства других и осознавать некоторые побуждения, лежащие в основе поведения. Таким образом, сложные ситуации будут решаться эффективно, а задачи будут делегированы нужным членам команды.
Ваши нынешние члены команды — будущее вашей организации.Найдите лучших менеджеров, определив критерии продвижения по службе, а затем предоставив членам команды инструменты, необходимые им для достижения установленных вами критериев.
Вложив время и ресурсы в планирование преемственности и продвижение изнутри, вы получите сильную команду, которая приведет вашу компанию к успеху.
7 самых эффективных способов успешного сбыта себя
Если вы не занимаетесь бизнесом или не ищете работу, идея маркетинга себя может не походить на то, что вас беспокоит.Но это навык, которым должен овладеть каждый. Изучите основы, и вы будете готовы позиционировать себя как эксперт. Вот семь проверенных стратегий успешного и эффективного маркетинга:
1. Определите свою нишу. Что вас интересует? Ваши таланты? Ваши увлечения? Подумайте о том, как вы уже объединяете эти элементы, и изучите возможности их вовлечения в инновации и решение проблем. Сосредоточьтесь на необычных вещах, которые вы можете предложить.
2. Ищите признание за свой опыт. Продемонстрируйте свои знания, создав базу знаний. Повышайте свою репутацию и продвигайте свое информированное мнение. Отличительной чертой опыта является выяснение того, что является актуальным и актуальным. Развивайте отношения с лидерами мнений и представителями СМИ в своей области и в своем сообществе.
3. Поделитесь своей мудростью. Напишите подробно о том, что вы знаете, чтобы привлечь внимание людей как эксперта.Публикуйте статьи и сообщения в блогах в любое время, когда у вас есть возможность. Убедитесь, что он информативен, хорошо написан, своевременен и ценен для читателей.
4. Создайте сообщество. Создайте сеть единомышленников в своей области и работайте над тем, чтобы установить глубокие связи и действительно узнать друг друга. Подлинный опыт всегда привлекает других экспертов, и в их компании вы можете открыть целый мир новых возможностей.
5. Служить другим. Станьте доверенным советником и сделайте все возможное, чтобы помочь как можно большему количеству людей.Как вы можете использовать то, что делаете, для служения? Может быть, вы можете предложить свои таланты местной некоммерческой организации или организовать стажировку или наставничество, чтобы помочь кому-то из начинающих.
6. Будьте сообразительными. Уделите время инструментам социальных сетей, таким как Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram и электронным группам в вашей отрасли. Поделитесь своим опытом бесплатно, и вы сможете начать создавать базу поклонников, которые доверяют вам и обращаются к вам за советом экспертов.
7.Помните, кто вы есть — это послание миру. Каждое ваше слово, все, что вы говорите и делаете, — это послание миру. Так же, как хорошая организация защищает свой бренд, защищайте свою репутацию, сознательно выбирая слова, которые вы говорите, и действия, которые вы совершаете.
Человек, который знает, как лучше всего себя продвигать, — это вы. Начните прямо сейчас, чтобы выделиться как лидер и щедрый гражданин своего профессионального сообщества, и вы сможете пойти гораздо дальше, чем вы, возможно, мечтали.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Как вы продвигаете людей, может создать или разрушить корпоративную культуру
Эффективное управление продвижением по службе — один из самых действенных способов, которыми лидеры могут добиться успеха в своей компании. В прошлом году мы опросили более 400 000 сотрудников в США и обнаружили, что, когда люди считают, что продвижение по службе осуществляется эффективно, они более чем в два раза чаще прилагают дополнительные усилия на работе и планируют долгосрочное будущее со своей компанией.Кроме того, они в пять раз чаще верят, что лидеры действуют добросовестно — это ключевая основа высоконадежных и высокопроизводительных компаний, которые мы изучали в течение последних трех десятилетий в рамках рейтинга FORTUNE 100 лучших компаний для работы.
Результат впечатляет: доходность акций этих компаний почти в три раза превышает среднерыночный, добровольный оборот вдвое меньше, чем у аналогов в отрасли, а показатели инноваций, производительности и роста неизменно превосходят показатели конкурентов.
Однако даже эти компании испытывают трудности, когда дело доходит до проведения рекламных акций. Среди 100 лучших компаний 75% сотрудников считают, что продвижение по службе получают те, кто их больше всего заслуживает. Это может показаться высоким, но он занимает третье место среди всех 58 пунктов, которые мы оцениваем.
Почему даже на лучших рабочих местах продвижение по службе представляет собой такую проблему?
Акции сугубо личные. По своей сути, они оба ориентированы на взаимоотношения и являются одними из наиболее важных индикаторов того, насколько хорошо действия лидеров соответствуют заявленным ценностям компании.Надежный процесс продвижения по службе позволяет руководителям полностью раскрыть потенциал каждого сотрудника, показывая компании, какие результаты и поведение ценятся. Однако, если продвижение по службе не осуществляется должным образом, успех одного человека может вызвать чувство обиды у других, а карьерные устремления сотрудников в компании могут остаться нереализованными.
Лидеры могут повысить эффективность своего процесса продвижения по службе, перенаправив свою энергию на человек , которых процесс призван поддерживать на каждом этапе процесса:
Перед акцией: уточняем стремления. Создание условий для эффективного продвижения начинается с определения долгосрочных устремлений каждого члена команды, чтобы вы оба знали, какой вклад они внесут в рост бизнеса и как вы можете наилучшим образом их поддержать.
Рассмотрим старшего руководителя центра обработки вызовов от одного из наших крупных клиентов в сфере технологий. Когда она стала руководителем группы, она провела встречи с каждым сотрудником, чтобы понять их текущую роль и производительность, их интересы и амбиции, а также пробелы.
Когда сотрудник службы поддержки клиентов выразил желание работать в сфере информационных технологий, она поручила ему обратиться ко всем потребностям в аудио / видео в колл-центре.Когда старшие руководители приходили, чтобы представить группе, она представляла его, выделяла его ИТ-сертификаты и предлагала установить их оборудование. После нескольких месяцев защиты интересов этого сотрудника (как она поступила со всеми членами своей команды) ей позвонил ИТ-руководитель и сообщил, что в его команде появилась поддержка. К всеобщему удовольствию, сотрудник колл-центра смог занять это место.
У этого руководителя call-центра появилось больше эффективных лидеров, чем у любого из ее коллег в организации.Это не было случайностью; она четко понимала стремления своей команды и поддерживала каждого из них в достижении их целей продвижения. Более того, когда ее люди получили повышение, вся команда праздновала, а не подвергала сомнению повышение. После 14 месяцев ее руководства ее центр поднялся с одной из самых низкоэффективных групп до самой эффективной из всех.
Когда появляется объявление о новой вакансии: поощряйте и защищайте. Распространенная жалоба сотрудников на практику продвижения по службе в их компании заключается в том, что к моменту публикации вакансии «исправление уже принято.«Независимо от того, насколько прозрачна возможность, они считают, что уже есть предпочтительный кандидат, который получит эту должность. Это неверие в систему отговаривает людей от подачи заявок, даже если они заинтересованы и имеют соответствующую квалификацию.
Когда публикуется новая должность, даже если вы идете в ногу со своей командой в их карьерных устремлениях, не думайте, что люди, которых вы ожидаете поднять руки, сделают это. Возложите на себя бремя поощрения, защиты и обучения людей поднимать руку.Сообщите тем, кто, как вы надеетесь, подадут заявку: «Я хочу видеть, как вы поднимаете для этого руку. Даже если вы не чувствуете, что готовы, это даст вам практический опыт в понимании того, что требуется для следующего шага в вашей карьере ».
Ни один инструмент или система не могут решить проблему фундаментального недоверия к процессу продвижения. Что изменит этот тип мышления, так это лидер, который тянется к вам, когда появляются возможности.
Как только решение принято: генерируйте бай-ин. Всем интересно узнать, «кто» при принятии решения о повышении.Однако возможность полностью вовлечь людей заключается в том, чтобы объяснить , почему было принято решение. Вместо того, чтобы перефразировать критерии из должностной инструкции, поделитесь вдохновляющими историями и примерами того, как человек последовательно соответствовал критериям, а также о том, как его продвижение по службе приносит пользу более широкой команде.
Чтобы проиллюстрировать этот последний пункт, мы можем обратиться к нашему среднему биотехнологическому клиенту. Один из бизнес-лидеров недавно поделился с нами своим разочарованием по поводу конкуренции за продвижение по службе в своей команде.Не хватало свободных мест для руководителей высшего звена, и он терял членов команды до должностей высшего уровня в небольших компаниях. «Каждый раз, продвигая одного человека, я разочаровываю 10 других», — сетовал он.
Его коллега, возглавлявший исследовательское подразделение компании, сказал, что ему тоже пришлось столкнуться с подобными проблемами. Чтобы решить эту проблему, он объединился со своими руководителями как группа, чтобы обсудить, как цели роста организации создадут возможности для каждого члена команды расти и продвигаться с течением времени.
«Пока моя команда знает, что я хочу, чтобы они пошли так далеко, как они могли, и понимали, как мы все можем внести свой вклад, чтобы воплотить их амбиции в реальность, они чувствуют чувство общей собственности в любом продвижении, которое происходит», он сказал.
Он продолжил рассказ о том, как он регулярно привязывает объявления о продвижении к службе с признанием людей в команде, которые укрепили способность бизнеса вкладывать средства в новую должность. Таким образом, речь идет не только о чествовании избранного человека, но и о всех тех, кто сделал возможным продвижение по службе.
Всегда будет некоторое разочарование среди тех, кого не выбрали для желаемой возможности. Но лучшее, что нужно сделать после личной победы, — это быть ценным членом команды-победителя, и почти каждый может это поддержать.
После объявления: откалибровать заново. После того, как объявление будет сделано, вернитесь к тем, кто не получил работу (или даже не подавал заявку), чтобы провести повторную калибровку. Была ли проблема вопросом готовности («не сейчас»), стремления («не это») или проблемой компании в целом («не здесь»)?
В любом случае ваша поддержка на данном этапе имеет решающее значение для будущего успеха этого человека. Те, кто находится в лагере «не сейчас», должны работать вместе, чтобы обеспечить развитие и обучение, в которых они нуждаются в следующий раз, когда появится аналогичная возможность.Тем, кто говорит «не это», вы можете помочь сориентироваться в организации с межфункциональной и стратегической инвестиционной точки зрения, чтобы увидеть, какие другие возможности лучше соответствуют их карьерным устремлениям.
Для тех, кто сомневается в отношении компании в долгосрочной перспективе, это может означать, что они не заинтересованы или не чувствуют поддержки в продвижении со временем. Если вы считаете, что сотрудник хорошо подходит для организации, стоит потратить время на то, чтобы разобраться в ситуации, чтобы вы могли определить, как его поддержать.
Посредством систематического предоставления руководителям на всех уровнях полномочий использовать эти принципы в своих командах результаты будут замечательными, поскольку все больше людей в компании вернутся к своим устремлениям, почувствуют спонсорство, станут доверять лидерам при принятии решений о продвижении по службе и быть в восторге от того, что возможно стать ценным членом команды-победителя.
Акции о людях. Когда лидеры проявляют заботу и ориентацию на наставничество, каждое продвижение по службе может казаться общей победой.
Когда и как продвигать своих сотрудников
Повышение по службе или карьерный рост — это процесс, посредством которого на сотрудника компании возлагается более высокая доля обязанностей, более высокая шкала заработной платы или и то, и другое. Повышение по службе выгодно не только для сотрудников, но и крайне важно для работодателя или владельцев бизнеса. Это поднимает моральный дух продвинутых сотрудников, увеличивает их производительность и, следовательно, увеличивает общую прибыль, получаемую организацией.
© Shutterstock.com | Bplanet
В этой статье мы узнаем больше о 1) , что такое повышение и оценка , 2) , какова их важность , 3) , когда им следует давать и 4) , как продвигать своих сотрудников . Итак, давайте продолжим читать, чтобы узнать больше.
АКЦИИ И ОЦЕНКИПовышение по службе — это шаг вперед, который делает сотрудник, работая в организации, в том, что касается его / ее работы, звания или должности.Каждая организация или рабочее место имеет определенную структуру иерархии должностей, в соответствии с которой сотрудник продвигается в этой организации и получает продвижение по службе. Повышение по службе — это не просто награда, которую сотрудник получает за постоянную хорошую работу, но и доказательство того, что работодатель считает, что пора добавить больше обязанностей к существующему набору обязанностей сотрудника.
Существует много видов повышения по службе: одни гарантируют продвижение по должности или званию, другие могут гарантировать повышение заработной платы или заработной платы.В некоторых организациях повышение по службе может привести к справедливой смене обязанностей и ответственности. Поощрение сотрудников за их отличную производительность важно для того, чтобы ценить их усилия и поддерживать их моральный дух.
С другой стороны, аттестация или служебная аттестация — это метод, с помощью которого оценивается, оценивается или измеряется производительность труда сотрудника. Эти аттестации являются регулярной частью карьерного роста рабочих и служащих и являются неотъемлемой частью любой рабочей организации.Оценки могут быть как отрицательными, так и положительными. В то время как при положительной оценке общая оценка оказывается положительной и может привести к увеличению заработной платы, отрицательная оценка, с другой стороны, является доказательством того, что сотрудник не оправдывает ожиданий, и предпринимаются действия, чтобы мотивировать его / она будет делать это с тех пор.
Аттестация — это периодический и систематический процесс, который пытается оценить производительность на работе, а также уровень продуктивности сотрудников.При этом могут учитываться различные достижения, достижения, слабые стороны, а также сильные стороны сотрудника, чтобы можно было оценить общие результаты. Чтобы руководители команд и руководители получили повышение, начальство проверит ваши лидерские качества и навыки.
ВАЖНОСТЬ И ПРЕИМУЩЕСТВА АКЦИИ СОТРУДНИКОВПовышение по службе — это не только способ расширить обязанности сотрудника, но и одна из основных форм повышения мотивации и морального духа сотрудников. Это приводит к высокой производительности и предотвращает потерю вашей компании ценных и важных сотрудников.Регулярное продвижение сотрудников за их усилия дает множество преимуществ и преимуществ, и вот некоторые из основных из них:
- Признает и улучшает производительность, амбиции и упорный труд сотрудников. : Одно из самых важных преимуществ продвижения по службе состоит в том, что оно помогает вам признавать производительность и усердный труд ваших сотрудников и, таким образом, заставляет их чувствовать себя ценными. Когда усилия сотрудника оцениваются, он / она стремится работать усерднее и пытается улучшить свою работу дальше, что, в свою очередь, работает на бизнес.Повышение по службе также улучшает амбиции сотрудников и усиливает их страсть к достижению своих целей, а также целей вашей организации.
- Повышает мотивацию и повышает лояльность сотрудников : Сотрудник, получивший повышение, обычно чувствует себя более вдохновленным и мотивированным, чтобы продолжать делать хорошую работу, и это еще одна причина, почему повышение по службе так важно. Это повышение мотивации приводит к повышению производительности и производительности, что, в свою очередь, работает на пользу вашей организации.Более того, продвижение по службе также улучшает и увеличивает лояльность среди сотрудников, поскольку они склонны чувствовать свою принадлежность к рабочему месту и начинают думать в его пользу.
- Поощряет удержание : Когда руководство определяет нужный талант и практикуется своевременное продвижение по службе, достойные и квалифицированные сотрудники не могут быть вынуждены покинуть рабочее место. Это улучшает удержание квалифицированных и талантливых сотрудников и, таким образом, приносит еще большую пользу рабочему месту.Удерживая высокопоставленных сотрудников и сотрудников, ваша организация избавляет от необходимости нанимать новые таланты, а затем снова ухаживать за ними, тем самым экономя время и деньги.
- Развивает дух соревнования на рабочем месте. : Когда лучший командный человек получает повышение по службе, другие члены команды могут быть мотивированы работать лучше, чем они, и это помогает развить здоровый дух соревнования на рабочем месте. Такой дух хорош для организации, поскольку обещает хорошие результаты во всех отношениях и, следовательно, общее повышение производительности.
- Готовит лидеров к будущему : Когда руководство решает продвигать сотрудников за их упорный труд, они в основном признают таланты и находят будущих лидеров. Такое определение будущих лидеров позволяет им готовить сотрудников к будущему и побуждает их исследовать свои навыки и таланты. Подготовка лидеров к будущему полезна для организации и помогает повысить общую продуктивность.
- Снижает сопротивление и недовольство сотрудников : Если сотрудники продолжают усердно работать без какой-либо признательности, похвалы или оценки, может возникнуть чувство недовольства и сопротивления, а это может быть плохо для организации.Это может даже привести к снижению их производительности, а значит, отрицательно сказаться на компании. Но внутреннее продвижение по службе может помочь уменьшить сопротивление и недовольство сотрудников. Подумайте только о последствиях отсутствия работы сотрудников.
Для организации решить, готов ли сотрудник к продвижению по службе, может быть непросто. Не все сотрудники могут быть готовы к аттестации или продвижению по службе из-за недостаточного стажа работы, необходимого количества достижений, а также отсутствия необходимых навыков и опыта на данной должности.Повышение по службе — важное решение, поскольку оно предполагает не только изменение в звании, но и увеличение числа обязанностей и ответственности, и, следовательно, должно приниматься после тщательной оценки навыков, работы и ряда других факторов, которые приведены ниже:
- Производительность — Один из наиболее важных моментов для оценки того, когда наступает подходящее время для продвижения сотрудника, — это оценка или оценка его / ее работы за определенный период времени.
- Стаж работы (трудовой стаж) — Еще одна вещь, которую следует учитывать, чтобы знать, когда сотрудник готов к продвижению по службе или нет, — это продолжительность службы.Количество лет, которые человек отработал, также определяет время продвижения по службе.
- Достоинства и способности — Достоинства и способности отдельного человека также являются отличным инструментом для оценки общего достоинства продвижения сотрудника по службе.
- Образовательная / техническая квалификация — Образовательная и техническая квалификация также является мерой или инструментом принятия решений в отношении продвижения по службе.
- Оценка потенциала — Перед принятием решения о продвижении по службе необходимо также оценить степень потенциала человека для работы в будущем или на новой должности.
- Интервал продвижения по службе и продолжительность карьеры сотрудника — Еще одна вещь, которую необходимо учитывать при рассмотрении продвижения по службе для сотрудника, — это время, прошедшее с момента последнего повышения.
- Обучение — Решающим фактором является объем обучения, полученного сотрудником, или уровень его / ее подготовки.
Решение продвигать или не повышать сотрудников различается для сотрудников нижнего уровня и сотрудников управленческого уровня.Давайте посмотрим на некоторые аспекты, которые нужно учитывать при принятии этого решения на обоих уровнях:
A) Для сотрудников более низкого уровня:- Когда они превосходят ожидания — Когда сотрудники продолжают работать, превосходят ожидания и демонстрируют стабильную производительность, это может быть одним из признаков того, что они готовы к продвижению по службе. Когда их производительность превосходит то, что от них требуется, это означает, что они мотивированы на то, чтобы выкладываться на полную, и могут также хорошо работать на более высокой должности.
- Они не просто выполняют свою задачу — Помимо выполнения своей задачи и обязанностей, когда сотрудник начинает выходить на шаг дальше и выполнять дополнительные задачи, тогда это тоже может означать, что он / она теперь готов получить больше обязанностей и сможет выполнять больше работы на более высокой должности. Это означает, что они, естественно, способны принимать больше и больше отдавать.
- Когда они очень преданы своей работе — В то время как некоторых сотрудников нужно подталкивать к выполнению, другие просто естественны и преданы своему делу, и это проявляется в их работе и отношении.Когда сотрудник младшего или более низкого уровня начинает проявлять искреннюю приверженность своим обязанностям и обязанностям, это может быть одним из признаков того, что сотрудник может быть готов к дополнительным обязанностям или оценке. Это обязательство можно увидеть во времени, которое сотрудник тратит на выполнение задачи до конца, количестве перерывов, которые он делает, готовности выполнять новые задачи и т. Д.
- Когда они оказываются очень адаптивными — Когда сотрудник более низкого уровня доказывает руководству, что он / она может легко адаптироваться и регулировать работу с командами в различных условиях и может хорошо справляться с изменениями, он / она автоматически бросает хорошее впечатление.Вам, как работодателю, нужны адаптивные и гибкие сотрудники, и тот, кто демонстрирует это качество, также может быть рассмотрен для продвижения по службе. Кто-то, кто приспосабливается и приспосабливается, не тратит время на получение одного и того же уровня результатов в разных условиях и, следовательно, является активом.
- Они уже освоили свою задачу или техническое мастерство — Когда сотрудник уже хорошо освоил свое техническое мастерство на данной должности, это означает, что пришло время познакомить его / ее с дополнительными техническими концепциями и обучить его / ее, чтобы узнать новое.Следовательно, когда сотрудник более низкого или начального уровня демонстрирует превосходство в своей работе, возможно, вам пора продвинуть его по службе.
- Когда они начнут помогать другим — Сотрудник вашей компании сможет помогать и поддерживать окружающих, только если он / она довольны своей работой и выполняет ее вовремя. Следовательно, если вы наблюдаете, как конкретный сотрудник протягивает руку помощи другим в своей работе, то это может быть просто знаком, чтобы рассмотреть его / ее для оценки или продвижения по службе.Это также означает, что он / она ищет других, чтобы обеспечить общий успех бизнеса, что тоже является обнадеживающим признаком.
Помимо вышеперечисленных пунктов, при принятии решений сотрудниками управленческого уровня можно учитывать следующее:
- Когда они способны управлять собой — Когда дело доходит до сотрудников управленческого уровня, один из лучших признаков, которые могут помочь вам узнать, что пора их продвигать, — это когда они становятся способными управлять собой, мотивировать себя или справляться с трудностями. свою работу без надзора со стороны старших сотрудников.Когда они перестают полагаться на ваши инструкции и самостоятельно работают на благо бизнеса, это означает, что вы, без сомнения, можете дать им больше обязанностей.
- Их целью становится успех вашего бизнеса. — Когда менеджер вашей организации ставит за рамки свои личные планы и делает успех вашего бизнеса своей целью, тогда это тоже способ узнать, что продвижение по службе не за горами. Тонким признаком этого может быть то, что «мое» становится «нашим» в их маленьких беседах о работе.
- Когда они начинают проявлять ответственность и сопричастность — Признак будущего лидера или отличного администратора — это способность брать на себя ответственность и превращать каждую возможность в успех. Когда он / она начинает проявлять чувство собственности по отношению к вашему бизнесу и берет на себя личную ответственность вести его к успеху, тогда такого сотрудника необходимо сохранить и продвинуть по службе.
- Они начинают волонтерство на руководящих должностях. — Один из важнейших признаков того, что сотрудник знает, что он / она готов к продвижению по службе, — это когда он / она начинает волонтерство на руководящих должностях, с большей ответственностью и лучшими возможностями.Это означает, что он / она готов взять на себя больше работы, внести гораздо больший вклад и готов сделать следующий шаг.
Теперь, когда вы знаете, как определить, готов ли сотрудник к продвижению по службе, пришло время выяснить, как вы будете продвигать его / ее. Повышение по службе — это не просто перевод сотрудника на вашем рабочем месте вверх или вперед, это правильно структурированный процесс, который должен оставаться в рамках иерархии организации.Следовательно, должен соблюдаться надлежащий процесс продвижения сотрудников, справедливый для всех и необъективный ни для кого. Следующая информация поможет вам узнать, как продвигать своих сотрудников:
Модели и схемы продвиженияСуществует несколько различных схем и моделей акций. Каждая организация либо выбирает один из этих методов, либо применяет комбинацию одной или нескольких таких моделей для продвижения своих сотрудников. Давайте посмотрим на некоторые из наиболее часто используемых и популярных методов:
Неконкурентная модель продвиженияПовышение по службе, основанное на стандартном наборе достижений и достижений сотрудников, называется неконкурентным повышением.В таких рекламных акциях сотрудники продвигаются по службе, когда они достигают определенной вехи в своем карьерном пути, независимо от различных характеристик, таких как производительность, преданность делу и т.д. оценка.
- Повышение по шкале времени (на основе только стажа) — Повышение по шкале времени — это своего рода неконкурентное продвижение по службе, которое происходит после того, как человек проработал стандартное или фиксированное количество лет в организации или работал на определенной должности. в организации.
- Повышение обязанностей — В случае, когда человек должен быть продвинут в связи с увеличением его / ее рабочей нагрузки или обязанностей, также неконкурентный метод продвижения по службе.
- Адхоцизм — В некоторых случаях организации, возможно, придется продвигать кого-то, не следуя какой-либо политике, а просто для удовлетворения потребностей в критические или срочные времена или ситуации.
Конкурентная модель продвижения по службе — это метод, при котором сотрудники должны доказать работодателям свою ценность, чтобы получить более высокий ранг или должность.В отличие от неконкурентного метода, этот метод учитывает производительность, продуктивность, навыки, опыт, знания сотрудников и другие подобные факторы. В этой модели проводится сравнение сотрудников на основе их усердия и производительности.
- Повышение по службе на основе заслуг — Повышение по службе на основе заслуг — это конкурентные виды продвижения по службе, в которых человек продвигается по службе на основе его навыков, производительности, знаний, трудолюбия и квалификации.
- Заслуги и трудовой стаж — Повышение по службе за заслуги и выслугу лет — это такие виды повышения, при которых перед рассмотрением вопроса о повышении учитывается баланс между заслугами и трудовым стажем сотрудника.
Это вид метода продвижения по службе, при котором размер оплаты увеличивается без изменения должности или звания. В случае продвижения по службе Out, сотрудник ищет работу в другом месте, потому что ему предлагают лучшую шкалу заработной платы.
Сухая реклама
В этом случае сотрудник повышается до более высокого ранга, но без повышения заработной платы.
Рекламная бумага
Продвижение бумаги происходит на государственных должностях, состоящих из нескольких отделов.Эти типы повышения по службе происходят на основе стажа сотрудника и представляют собой те, в которых сотрудник, принадлежащий к родительскому отделу, получает повышение от другого отдела, из которого он получает повышение заработной платы.
7 качеств людей, которые продвигаются по службе
Ваши сотрудники задаются вопросом, как получить повышение? Существует ли неприятная борьба между сотрудниками, которые считают, что продвижение по службе основано на кумовстве, долголетии, тяжелой работе, фаворитизме или других стандартах? Голова кружится от всего этого, когда вы думаете о продвижении изнутри?
Может быть, вы думаете, что продвижение по службе — это просто название должности, или что сотрудник «вырастет» в продвижение по службе.Продвигать сотрудников непросто. Вы можете искать, казалось бы, хорошие индикаторы, но все равно ошибаться.
Помните о принципе ПитераЕсли вы продвигаетесь, основываясь на том, что кто-то просто хороший работник, вы сразу же нарушите принцип Питера.
Принцип Питера — это когда кого-то постоянно продвигают, пока он не достигнет предела своей некомпетентности. В этот момент их больше не продвигают по службе, и они навсегда остаются на позиции, в которой они не преуспевают.
По сути, кто-то, кто отлично справляется на своей нынешней должности, может показаться поборником повышения по службе, но без основных черт, которые необходимы на более высоких должностях, вы могли просто отстранить человека от работы, в которой он преуспел. и поместите их в ту, для которой они совершенно непригодны. Из вашего лучшего кассира может получиться ужасный сменный менеджер. Ваш повар быстрого приготовления, который, кажется, справляется с невероятным стрессом и быстрой работой, может с треском провалиться в качестве ведущего шеф-повара.
Не каждый хороший рабочий навык хорошо переносится на повышение.
Это совершенно прискорбно для человека, которого продвигают, и тех, кто застрял ниже его на своем последнем месте. Никто не побеждает, все разочаровываются из-за своей некомпетентности, а настоящие навыки тратятся впустую там, где не подходят.
Как продвинуться по службе с твердыми основополагающими качествамиПрочные основополагающие качества — это качества, указывающие на пригодность для различных должностей и, в конечном итоге, на позицию лидера. Эти черты противоречат принципу Питера.
Как работодатель или менеджер, вы должны уметь смотреть дальше того, что «она хороший работник», и видеть черты, которые хорошо перерастут в повышенную должность.
Черта №1: понимает определение должности, но остается гибкимПонимание того, что ожидается, а также способность адаптироваться к изменениям — основная сила человека, готового к продвижению по службе.
Хороший сотрудник понимает свою должностную инструкцию и выполняет ее, но сотрудник, готовый к продвижению по службе, способен понять и адаптироваться к ситуациям, выходящим за эти границы.
Рабочее место меняется. Сдвиг операционных целей. Сотрудники приходят и уходят. Потребительский спрос растет и ослабевает. Жесткое определение не всегда возможно, а гибкость жизненно важна.
Найдите сотрудника, который:
- могут адаптироваться в своей работе, не злясь и не жалуясь,
- , которые могут учиться на своих ногах и придумать новую систему для выполнения работы, основанную на новых ожиданиях, и
- , которые могут учиться и расти на ошибках
Самомотивация состоит из двух частей.Первый — это возможность увидеть, что нужно сделать.
Звучит очевидно, но не у всех есть такая возможность. Некоторым нужен список задач.
С этим связаны две проблемы, первая из которых состоит в том, что сотрудники, которые полагаются на то, что им говорят, что делать, не могут сами определять, что нужно делать. Некоторое время это может сработать, но для таких людей, когда список составлен, их работа сделана. Их работа всегда минимальна, даже если они много работают и отлично справляются со своими задачами.
Утомительно иметь сотрудников, которым нужно, чтобы вы рассказывали им все, что нужно сделать. Всегда будут пробелы в вещах, о которых вы не думали им сказать. Сотрудник, который видит, что нужно сделать, способен выявлять проблемные области в обслуживании клиентов или опыте. Это означает, что у них есть общая картина, которая выходит за рамки ожиданий от требований к работе.
Вторая проблема в этой ситуации заключается в том, что сотрудники, которые полагаются на то, что им говорят, что делать, часто не берут на себя ответственность за результат своей работы.Если что-то пойдет не так, они могут просто сказать, что они делали только то, что им сказали. У них нет права собственности на то, что они делают и как они это делают.
Сотрудник, которому нужно, чтобы кто-то указывал ему, что делать, независимо от того, насколько он хороший работник, не готов к продвижению по службе. Ищите сотрудника, который может определить работу, которую следует выполнить, которую можно выполнить, или области, в которых улучшение находится в пределах их досягаемости. Когда кто-то решает проблему, о которой вам не нужно было просить, обратите внимание.
Черта № 3: делает то, что нужно сделать, а потом ещеВторая часть самомотивации — делать то, что нужно делать. Тот, кто видит, что нужно сделать, но не делает этого, либо намеренно ленив, либо склонен командовать людьми.
Другими словами, недостаточно определить области для улучшения. Позиция готовности выполнять необходимую работу.
Почему некоторые сотрудники не выполняют ту работу, которую они знают?
Может быть, они думают, что это ниже их достоинства, или это чья-то работа.
Хотя есть смысл в том, чтобы не выполнять работу других людей и не вмешиваться в дела каждого, бывают случаи, когда что-то нужно делать ради улучшения качества обслуживания клиентов или получения прибыли.
Это напрямую связано с трудовой этикой, которая рассматривает работу положительно, а не как средство для достижения цели. То есть сотрудник с этой чертой видит, что работа приносит свою пользу, и считает, что целью является успешное ведение бизнеса или обслуживание клиентов, кто бы в конечном итоге ни добился этого.Обратной стороной является тот, кто стремится выполнить минимум работы, чтобы достичь минимальных результатов, которые все равно можно было бы считать выполненной работой.
Сотрудник, который работает, чтобы заполнить часы и получить зарплату, не является рекламным материалом. Сотрудник, который превосходит рабочие ожидания в отношении общей картины, вне зависимости от того, отражает это зарплата или нет, таковым является.
Черта № 4: Открытость для получения руководства и обученияЕсть тонкая грань между самомотивацией и нежеланием подчиняться указаниям начальника.
Учтите, что 58% менеджеров говорят, что они никогда не обучались тому, как быть менеджером. Это довольно страшно. Вот вам вопрос: если вы готовы предложить обучение и руководство, готов ли человек его получить?
Быть открытым для получения указаний и обучения — значит иметь правильное отношение.
Это сотрудник, который всегда хочет учиться, а не знает все. Они просят отзывов не потому, что боятся работать самостоятельно, а потому, что ценят предложения и открыты для улучшений.
Целеустремленный человек, который не открыт для обучения или внушения, вдохновляется мыслью, что он знает все, и поэтому он старается сделать все. Тот, кто искренне верит, что ему есть чему поучиться, может быть перенаправлен, если сбивается с пути.
Почему это хорошая черта для того, кто собирается продвигаться по службе?
Это потому, что они никогда не думают, что прибыли, бездельничают и перестают расти. Вместо этого они всегда стремятся улучшить себя, свою работу и то же самое для тех, которыми они будут управлять.
Черта № 5: Сначала слушает, потом говоритКому не нравится тот, кто думает на ногах?
Тем не менее, мы часто ошибочно принимаем быстро говорящего или быстро реагирующего человека на того, кто быстро думает, когда это не всегда так.
Быстрый говорящий или тот, кто немедленно отвечает на каждый вопрос, не обязательно означает, что он быстро думает. Это может быть просто тот случай, когда кто-то говорит, прежде чем все обдумывает. Имея это в виду, тот, кто не отвечает на вопрос быстро, не означает, что он медленно думает.
Менеджеры и лидеры особенно нуждаются в хороших навыках слушания по двум причинам.
Первый связан с созданием команды, в которой каждый чувствует себя нужным. Неважно, учится ли менеджер у человека, с которым он разговаривает. Прислушиваясь к людям, вы должны дать им возможность быть услышанными и почувствовать себя частью команды. Умение быть хорошим слушателем повышает ценность самоидентификации человека.
Вторая причина, по которой хорошее слушание является обязательной чертой, наиболее очевидна: это то, как вы учитесь.Слушать — это не просто слышать. Это слушание, рассмотрение, размышление, а затем реакция или действие.
Быстро говорить и думать — это здорово, но отрезать коллегу на полуслове или выпалить ответы раньше всех — это признак того, что сотрудник не готов к продвижению по службе. Они не научились вести других; они только научились выставлять себя впереди.
Черта № 6: Хорошо ладит с другимиХорошее прислушивание переходит к постоянной потребности уметь работать с группой людей и руководить ими.
Вы должны хорошо играть с другими, если продвижение по службе будет успешным. Для хорошей игры с другими необходимо:
- Хорошие коммуникативные навыки. Знайте, когда говорить. Знайте, когда нужно слушать.
- Терпение и толерантность самых разных личностей. Сочувствие и понимание имеют большое значение.
- Умение вести уникальных личностей в едином направлении. Трудно создать сплоченную группу из людей, которые подпрыгивают, как атомы; он включает в себя все: от компромисса, уговоров, воодушевления, поощрения и тактичного искусства сказать «нет», не делая это личным.
- Не ищу номер один. В то время как самореклама и личный брендинг хвалят в наши дни, экстремальный уровень индивидуализма не сулит ничего хорошего в рекламных акциях, в которых участвуют руководители или управляющие команды.
Хотя вы хотите, чтобы ваши внутренние лидеры были сильными личностями в том, что касается творческих способностей и связанных с ними качеств, мало шансов, что кто-то, обладающий чрезвычайно индивидуалистической личностью и вкладом, добьется успеха в продвижении по службе. Если нарциссизм и самореклама характерны для сотрудника, он не готов к продвижению по службе, особенно если продвижение предполагает руководство командой.
Черта № 7: Взаимодействие с их работой и командойВовлеченный сотрудник формирует прочные и искренние отношения с теми, с кем он работает. Они принимают и получают советы. Они участвуют во всем, что связано с их работой и местом работы. Предложите ввод, когда его спросят.
Другими словами, заинтересованный сотрудник действительно заботится.
Это важно, когда дело касается рекламных акций. В первом абзаце было высказано предположение, что иногда работодатели небрежно относятся к тому, кого они продвигают, потому что они видят это просто как новое название должности с несколькими новыми обязанностями.Версия этой ошибки для сотрудников заключается в том, что повышение по службе означает больше денег и немного больше.
Истинная вовлеченность — это мотивация сотрудника. Для того, чтобы зарабатывать деньги или быть частью чего-то успешного? Чтобы иметь власть и престиж или вести других к успеху? Научитесь замечать по-настоящему заинтересованного сотрудника, а не того, кто просто активно ищет продвижения по службе и играет правильные ноты, чтобы получить его.
—–
Рассматривая сотрудников для внутреннего продвижения по службе, ищите универсальные черты характера.Недостаточно просто выбрать сотрудника, который будет «трудолюбивым». Вы должны найти сочетание высокой трудовой этики, самомотивации, лидерства, желания продолжать учиться и смирения. Принцип Питера — это ловушка, в которую легко попасть, но он лишит вас хороших сотрудников и наполнит ваш персонал разочарованными менеджерами.
Как узнать, когда пора продвигать?
Независимо от того, являетесь ли вы основателем растущей компании или менеджером малого бизнеса, бывает сложно определить, когда продвигать сотрудника.
По мере того, как молодое поколение ищет возможности роста наряду со значимой работой, ключом к поддержанию продуктивной и заинтересованной команды является правильное продвижение.
Однако выяснить, кого продвигать, может быть сложной задачей, особенно для новичков в этом процессе. Если вы недостаточно часто продвигаетесь по службе, сотрудники могут начать искать возможности продвижения за пределами компании.
С другой стороны, слишком быстрое перемещение кого-либо может привести к чему-либо — от неэффективности сотрудника в своей новой роли до плохого управления другими подчиненными, что может привести к некоторым серьезным проблемам с текучестью.
Хорошо то, что не нужно много разбираться в основах продвижения. Вы уже сделали первый шаг — вы здесь и читаете совет! — так что позвольте нам наметить, что вы хотите рассмотреть здесь.
Влияние на корпоративную культуру: почему рекламные акции имеют значение
Как указывает группа авторов в Harvard Business Review после опроса более 400000 рабочих в США, то, как воспринимают продвижение по службе , проводимые в компании, могут создать или разрушить корпоративную культуру, особенно независимо от того, верят ли сотрудники, что у них есть долгосрочное будущее в их компании.
Они также обнаружили, что, когда сотрудники считают, что продвижение по службе осуществляется справедливо, они более чем в два раза чаще прикладывают дополнительные усилия на своей работе.
В этом есть смысл: если продвижение по службе кажется произвольным или предвзятым, и вы не считаете, что подпадаете под благосклонность тех, кто контролирует ваше будущее в компании, вы с большей вероятностью останетесь в любом случае или начнете искать работу в другом месте прогрессировать хочешь?
Политика кадрового продвижения: иметь или не иметь?
Когда дело доходит до обеспечения справедливости и равноправия продвижения по службе, а не из-за предвзятого фаворитизма, который может мгновенно привести к высокой текучести кадров, следует использовать кадровую политику, которая описывает, как продвижение по службе проводится в вашей компании и что нужно для ее получения. быть разумным выбором.
Хотя не существует полностью правильного или неправильного способа разработать политику продвижения, есть несколько передовых методов.
Во-первых, убедитесь, что продвижение по службе четко основано на навыках и производительности, чтобы избежать фаворитизма (и потенциальных судебных исков).
Далее, уточнение конкретных критериев продвижения по каждой должности может иметь большое значение для установления четких и разумных ожиданий в отношении занятости. Для продавцов это часто выражается в виде целей продаж, но все сотрудники могут подчиняться критериям с установленными сроками, например, проработать в компании год или более, чтобы претендовать на повышение по службе.
Признаки того, что вам следует кого-то продвигать
Это одна из самых простых частей определения того, когда кого-то продвигать. В идеале они должны показать вам, что готовы к дополнительной ответственности. Есть ряд положительных признаков, на которые стоит обратить внимание:
- Они готовы решать новые задачи. Одно можно сказать наверняка: новая роль сопряжена с новыми проблемами, независимо от того, насколько подготовлен сотрудник. Главный навык, который вы хотите, чтобы каждый, кого вы готовы продвигать, обладал, — это способность брать на себя задачи, связанные с дополнительными обязанностями, и уметь справляться с ними, а не отбрасывать их назад.
- Они уже работают на более высоком уровне, чем необходимо. Один из лучших и простых способов узнать, что кто-то готов к следующему уровню, — это когда он уже это делает. Конечно, вы должны быть осторожны с сотрудниками, которые постоянно работают выше своей зарплаты и это несправедливо, но если вы видите, что кто-то постоянно берет на себя задачи, связанные с более высоким уровнем своей работы, скорее всего, они готовы к большему. постоянное изменение.
- Они знают, чего хотят дальше. Отличники — энергичные люди в своей карьере. Люди, готовые к продвижению по службе, уже обсудили свое будущее со своими менеджерами и смогут сформулировать, в каком направлении они хотят развиваться в компании.
- У них отличные навыки работы с людьми. Когда вы готовитесь продвигать людей в менеджмент, навыки работы с людьми становятся невероятно важными. Одна ошибка, которую люди постоянно делают, — это просто продвигать людей, которые хорошо справляются со своей работой, на руководящие должности, когда реальный навык, который нужен менеджерам, — это высокий EQ — тяжелым навыкам можно научить, но навыки работы с людьми — это гораздо больше таланта, которым обладает сотрудник. или нет.
Как сделать собственно продвижение по службе
Прозрачность и равные возможности — это слова, которыми нужно руководствоваться при рассмотрении предложений о продвижении по службе.
Первое, что вам нужно сделать, это создать объявление о вакансии для новой роли, в котором четко изложены требования и квалификация для этой роли. Таким образом, каждый узнает, что нужно, чтобы найти новую работу. Это также имеет большое значение для успокоения любых представлений о фаворитизме, если вы обязательно будете придерживаться критериев в процессе продвижения.(Нет смысла создавать критерии для роли, если эти критерии исчезнут, когда время продвижения приближается.)
Теперь пора управлять конвейером кандидатов. На каждом этапе, будь то отбор кандидатов на собеседование или составление окончательного предложения, важно обеспечить честную и действенную обратную связь с любыми внутренними приложениями. Это позволяет им иметь четкое представление о том, что они могут сделать, чтобы продолжить продвижение по службе, даже если на этот раз они не получили его.
После того, как вы приняли решение о приеме на работу, самое время приложить все усилия для того, чтобы выбранный вами человек смог добиться успеха на своей новой должности. Это не только сэкономит вам деньги и время на повторное заполнение вакансии, но и сигнализирует всем остальным в компании, кто однажды наблюдает за продвижением по службе, что, как только вы доберетесь туда, куда хотите, вы будете поддерживать в новой роли и за ее пределами.
В целом, думайте о процессе продвижения по службе как о возможности для ваших сотрудников взглянуть на то, что нужно для достижения успеха в вашей компании, и чего они могут ожидать от этого, если останутся на работе надолго, поскольку это, в конечном счете, цель, верно? Помните: счастливые сотрудники — это счастливая компания.
Закладка ( 0 )Пожалуйста, войдите, чтобы добавить закладку
Еще нет учетной записи? Зарегистрировать
Об авторе
Корица Janzer
Корица Янзер — журналист и автор материалов из Миннеаполиса. Ее первая работа была в буфете в Мандане, Северная Дакота, который был столь же скромным, как кажется.Узнайте больше о ней на сайте www.cinnamon-janzer.com.
.