Содержание

Как начать бизнес с нуля

Многие желают работать на себя, но не все понимают с чего начать. И поэтому возникает вопрос, как начать бизнес с нуля, реально ли это вообще? Ответ, конечно же, да. Если у вас есть небольшой багаж знаний и немного денег всё вполне реально. Мы много пишем интересных идей, которыми вы с легкостью можете воспользоваться. Нужно следовать лишь простому совету, нужно заниматься тем бизнесом, к которому лежит душа. Это не значит, что нужно забыть про прибыль. Это лишь вам поможет, не остановится, когда будет трудно и не более.

Очень важно не ленится и делать всё рутину, ни смотря ни на что, отвлекаться нужно лишь, для того чтобы скорректировать свой план действий. Многие начинающие бизнесмены, лелеют свою идеи, но, по сути, они ничего не делают, нужно воплощать каждую мелочь в бизнес, незамедлительно, иначе она так и останется идеей. Теперь вы понимаете, что вопрос как начать бизнес, это не совсем тот вопрос, который следует задавать, начать его можно взяв любую с нами ранее опубликованных идей. Нужно выбрать именно ту идею, к которой вы будете лежать всем сердцем.

Как начать бизнес с нуля и что для этого нужно

Выбор ниши для бизнеса

1. Как правило, после определение с тем, что нужно действовать, молодой бизнесмен сталкивается с вопросом, так каким бизнесом заняться. Мы сгруппируем по пунктам с чего, стоит начать и как выбрать деятельность.

2. Как мы уже говорили немного выше (нужно выбрать любимое дело, с которым вы знакомы) если определились, двигаемся ко второму пункту

3. Изучение и анализ поля деятельности, куда вы хотите влиться. Нужно начать с лидеров в вашем деле, посмотреть, как у них налажен бизнес, а потом просто скопировать его процесс поставки или предоставления услуг, сделать лучше, и обязательно внедрить свою изюминку. Конечно, по пути нужно ещё правильно составить бизнес план. И включить все возможные затраты и посчитать с небольшим плюсом сумму, которая вам будет нужна для реализации.

4. И постепенно работать над улучшением своего бизнес (не важно – предоставление это услуг или торговля чем-то) всегда есть над, чем работать и что улучшать. Помните, что вы строите свой бизнес на долгие года, и не стоит думать только о выгоде. Качественный продукт, в 2021 году это залог успешного бизнеса, каким бизнесом вы бы не занимались.

Не нужно на начальных этапах вкладывать в свой бизнес, серьезные суммы. Пытаетесь развивать его только на полученных денег с прибыли. Многие на этом прогорели, когда вкладывали в свой бизнес собственное имущество, не повторяйте роковых ошибок. Многие думают, что для старта обязательно нужно иметь большой капитал, но не всегда правда, вот например список из 20 идей, большую часть можно реализовать без серьезного капитала.

Какая сумма нужна для открытия своего дела

Точную сумму вам никто не сможет назвать, сумма будет зависеть от ряда факторов. Все зависит от цели которую вы планируете достичь. Большая часть опытных бизнесменов советует отказаться от кредитов на открытие своего первого дела. И это логично, деньги можно брать когда бизнес набрал обороты, и вам нужны деньги для того чтобы в короткие сроки увеличить Ваше предприятие.

Но ещё важно понимать, что на чем бы вы не экономили, это не в ком случае не должно отразиться на качестве услуг или продукта. В наши дни бизнес перестал быть “однобоким” и чтобы быть успешным и конкурентно – способным, вам нужно двигаться в разных направления (это всевозможная реклама на тв, билборды, социальные сети, объявления и прочие) можно сливать огромный бюджет в рекламу и не получить желаемого результата (что кстати сейчас очень часто и происходит). По этому, реклама рекламой, но качество превыше всего, это конечно если ваша цель быть лучшим и чтобы ваша продукция или услуги приносили радость вашим клиентам.

Ещё небольшой совет — который дают многие бизнесмены. «Вам нужно научиться экономить каждую копейку». Не зря говорят сэкономленный доллар — заработанный доллар.

Где взять свой первый капитал

Если Вы уже определились с нишей и четко понимаем, чем хотим заниматься. У большинства дальше возникает вопрос, где взять начальный капитал для старта. Давайте рассмотрим самые распространенные способы получение нужной нам сумы денег. Почти в каждом из этих способов есть свои недостатки и плюсы, по этому каждый сможет найти для себя оптимальный вариант.

Возможные способы решения этой ситуации:

  1. Заработать самому. Это самый оптимальный вариант по нашему мнению. Это нужно рассматривать как проверка себя как предпринимателя, если вы не можете заработать не большую сумму денег, то как вы сможете управлять серьезной суммой. Большая часть, знаменитых бизнесменов основывали свой бизнес не имея ничего с нуля;
  2. Единомышленники. Вы можете найти, такого же человека, который будет гореть идеей начать бизнес с нуля как и вы и который готов вкладывать деньги. Вы можете оформить с ним партнерские отношения и разделить ваши доходы и расходы пополам. Это вариант идеальный для двух сторон. Но обязательно нужно оформить своё партнерство на бумаге. Бывают разные ситуации, по этому, это самый оптимальный вариант сотрудничества;
  3. Займ у родственников. Тоже очень популярный вид займа для старта в своем деле. Самый главный плюс в том, что вам не нужно платить проценты и срок в большинстве случаев можно продлить без проблем. Но тут есть и свои минусы, по статистике больше половины проектов работают в убыток. А вам ещё нужно вернуть деньги людям, которые в вас поверили. Жить с этой мыслью для большинства будет очень не просто;
  4. Оформить кредит в банке. Это наверно одна из первых вещей, которая ассоциируется когда говоришь об идеи как начать бизнес с нуля.

Но это способ можно назвать опасным, по скольку, если ваш бизнес прогорит банк все равно потребует вернуть ему деньги и в таком случаи он будет вынужден конфисковать у вас имущество.

Покупка бизнеса под ключ

Ещё можно купить так называемый “бизнес под ключ” – это уже готовый и приносящий прибыль бизнес. Это тоже вполне популярный сейчас метод. А почему бы и нет, есть люди, для которых создание бизнеса это работа, они создают бизнес в определенном направлении, частично его развивают, а потом продают с окупаемостью, обычно это от пол – года до 2 лет. Зависит от отрасли и т.д., сроки могут быть и больше. Такое сотрудничество, выгодное для двух сторон, вы можете купить бизнес отрасли, к которой лежит душа, а он получит прибыль с продажи. Зачем продавать прибыльный бизнес? Всё очень просто, для того, чтобы продвинуть бизнес, нужны денежные вливание, а на начальном этапе можно обойтись и без них, тратя только драгоценное время.

Почему мы горим о бизнесе под ключ, в статье о том, как начать своё дело? Потому, что это замечательная возможность сохранить своё время, и купить уже готовый бизнес в отрасли в которой вы хотите вести свою деятельность, вы сэкономите время, внедрите свои фишки, возможно, ещё поменяете немного структуру и т.п. и вы уже сможете получать стабильную прибыль. Ещё это хороший вариант, для того, для анализа, вы сможете взглянуть с нутрии, почему такой бизнес приносит прибыль. Да и в конце концов, такой небольшой бизнес, может стать вторым вашим направлением, то есть, например если ваша компания занимается каким-то узким производством или оказанием услуг, и уже под эту узкую нишу заточены все элементы, в большинстве случаев разрешение поля, будет ошибкой. А уже готовый бизнес, может стать отличной площадкой под более широкие цели, или наоборот узкие.

Каким бы вы не воспользовались методом, начать бизнес, не так сложно как многие говорят. Нужно лишь понимать, что вы делаете вот и весь секрет. Читайте наши следующие статьи о создании бизнеса, и вы узнает ещё много интересного по этой теме.

Читать так же:

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

Стартап за 100$

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

28 июня 2018 52 111 просмотров


Сергей Капличный

Итак, у вас есть множество идей или даже уже готовый бизнес-план, который поможет вам стать успешным предпринимателем и реализовать все ваши профессиональные мечты. Однако прежде чем прыгать с головой в новую сферу, рекомендуем прислушаться к опыту других предпринимателей. Выбрали пять книг, которые помогут вам начать и расширить собственный бизнес.

Первое, о чём необходимо позаботиться будущему предпринимателю — о личной эффективности. Теперь вам придётся совмещать сразу несколько ролей и успевать как можно больше. Книга «Джедайские техники» и описанный в ней подход помогут вам выделить наиболее важные дела и успешно с ними справиться.

Бездумное откладывание на потом задач, которые вам противно делать сейчас, приведет к тому, что самый дальний угол вашего списка задач превратится в прокрастиногенный могильник.

Производимый вами продукт или услуга должны вызывать у клиентов восторг. Покупатели должны хотеть приобрести ваш товар и рассказать о нём своим друзьям и знакомым. Книга «На крючке» подскажет, как это сделать.

Известно, что когда мозг ожидает награду, резко увеличивается уровень нейротрансмиттера дофамина. У человека подавляется активность областей, отвечающих за суждение и размышление, и активизируются области, отвечающие за желание.

«Бизнес как игра» — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Наверняка, вы видели или читали книги западных авторов о том, как построить свой бизнес. А как это происходит в России? Авторы книги «Бизнес как игра» — руководители компании «Мосигра» — подробно и без прикрас делятся своим опытом создания успешной компании.

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

С первого же дня своей жизни в роли предпринимателя вы должны заботиться о клиентах. Вы должны знать, чего они хотят и как им лучше всего это преподнести. Книга «Клиенты на всю жизнь» поможет вам построить правильные отношения с вашими покупателями, сделать так, чтобы они стали вашими постоянными клиентами и рекомендовали другим.

Например, у вас ключ ломается в замке. Вы звоните в наш автоцентр, и мы посылаем к вам машину; наш сотрудник на месте изготавливает для вас ключ, говорит: «Спасибо, что вспомнили о нас» — и уезжает, не взяв денег. Что вы подумаете? Вы подумаете, что мы отличные парни.

Вы уже продумали, как будете продвигать свой проект? Книга «Евангелист бизнеса» подскажет, как рассказывать о вашей компании и вашем продукте так, чтобы на них обратили внимание как можно большее количество людей.

Если между рекламными материалами и реальной работой вашей компании появляется существенная разница — это, скорее всего, значит, что вы или весь бизнес в целом идете не туда.

Читайте, развивайтесь и развивайте свой бизнес!

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes

На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.

Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов

Рынок — это все!

Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.

Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.

Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке.

У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.

Не идите туда, где нет рынка

Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.

Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.

Самое дорогое — менять привычки людей

Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.

Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез

монетизации.

Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».

Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.

Сформированный рынок выгоднее

Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature)

, когда продукт наполняют излишними функциями.

Как оценивать размер рынка

Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.

После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.

Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.

У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.

Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.

Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.

Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Рецепт нахождения Product-market fit

Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».

Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Подбор сотрудника

Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.

Адаптация и обучение  

Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.

Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.

Dream team — команда мечты

Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.

Эффективность сотрудников

Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов. 

Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия

Незнание закона не освобождает от ответственности

Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.

Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.

Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.  

Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.

Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты. 

Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

Как начать бизнес в Беларуси

Начало собственного дела – момент напряженный. На этом этапе многие пытаются набраться чужого опыта: обращаются к специальной литературе, читают форумы, просят совета у состоявшихся бизнесменов.

фото носит иллюстративный характер, источник: pixabay.com

Попробую перечислить то, что можно и обязательно нужно просчитать и прочитать, открывая в Беларуси мелкий розничный бизнес. Ведь большинство начинает дело именно так.

Определение вида деятельности

Если предполагается заниматься не самовыражением, а именно бизнесом, то для выбора рода деятельности будет нужно последовательно ответить на четыре вопроса:

  1. Что сейчас востребовано на рынке? Желательно конкретизировать вопрос, ограничить его определенной территорией или сферой.
  2. Что из востребованного я могу делать?
  3. Кто и как уже занимается подобным бизнесом?
  4. Есть ли свободная ниша на рынке?

Чтобы ответить на последний вопрос нужно детально разобраться в ситуации. Давать советы по изучению любого рынка нельзя, т.к. везде имеется своя специфика. Однако основную информацию о розничном бизнесе обычно удается получить, наблюдая за ним с точки зрения потребителя – что выставляют на витрину, что чаще спрашивают и покупают.

В большинстве ситуаций бизнес стоит начинать если:

  • имеешь конкурентные преимущества перед теми, кто уже работает на рынке, можешь предложить лучший или более дешевый продукт;
  • на рынке остаются свободные ниши, спрос удовлетворен не до конца, часть потребителей уйдет к новому продавцу.

Получение разрешений

Определившись с направлением деятельности, следует получить от государства все разрешения, лицензии.

Понять, как видит вашу деятельность государство можно в Общегосударственном классификаторе ОКРБ 005-2011.

Читать его полностью не нужно, но найти свой вид деятельности стоит. Это понадобится при составлении документов и для понимания законодательных требований.

Пример для начинающих: розничная торговля продуктами (мороженое, пиво и пр.) в закрытой упаковке проходит по коду 47, то же пиво, мороженое и пр. в стаканчиках пойдет по коду 56, как общественное питание, с другими требованиями и регулирующими документами.

Получить разрешение на один вид деятельности и заняться другим значит:

  • гарантированный штраф;
  • признание деятельности незаконным предпринимательством;
  • возможная конфискация предметов незаконной деятельности;
  • возможная выплата государству всего полученного от незаконной деятельности дохода.

Затем следует найти законы, постановления и нормативы, которые регулируют выбранный бизнес.

Выбор организационной формы

Бывает, что одну и ту же работу можно делать в качестве предпринимателя, представителя фирмы или ремесленника. Но в каждом случае у государства будут свои требования и разрешения. На этот счет тоже есть свой классификатор – ОКРБ 019-2013.

Для каждой формы действует своя законодательная база:

  • Закон «О предпринимательстве в Республике Беларусь» – для ИП;
  • Закон «О хозяйственных обществах» – для всех ООО, ОДО, ЧУП, ОАО, ЗАО.
  • Указ «Об осуществлении физическими лицами ремесленной деятельности» для тех занятий, которые в нем перечислены.
  • Указ «О регулировании деятельности физических лиц» – для других категорий самостоятельно работающих.

Можно не читать сразу все нормативные акты, но знать закон, который регулирует именно вашу сферу деятельности, нужно обязательно.

Пример:

  • ИП не имеет разделения имущества на личное и относящееся к бизнесу. У предпринимателя могут забрать все для погашения его коммерческих обязательств.
  • Фирма же отвечает лишь своим капиталом. К директору и учредителям можно предъявлять претензии только через суд, с доказательством их прямой вины в нарушениях и т.д.

Бизнес-план

Чтобы надеяться на успех нужно обязательно иметь как можно более детальное представление о будущем бизнесе.

Вот основные требования для построения бизнес-плана.

  • Должны быть учтены постоянные расходы, то, что придется тратить, даже не производя никакой деятельности. Это некоторые налоги, аренда, минимальная зарплата себе и работникам и др.
  • Нужно ясно представлять переменные расходы: сколько стоит товар в закупке при розничной торговле, каковы обязательные расходы на производство или оказание услуги.
  • Какие средства нужно сразу вложить. Это расходы на регистрацию, открытие объекта, начальную рекламу. Для торговли – стоимость обязательного ассортимента товара.

Другой, более популярный вариант – начать дело без ясного плана и посмотреть «как пойдет». Диапазон результатов – от потери всех вложений до открытия «золотой жилы».

Главное – быстро реагировать на новую информацию. Скорее понять, что пользуется спросом, а что – нет? Что приносит прибыль? Где наибольшие риски?

Когда есть представление о будущем бизнесе, наступает время деньги для первоначальных вложений. Чаще всего начальный капитал формируют из:

  • личных средств, накоплений, продажи имущества и пр.;
  • частных заимствований, спонсорами обычно выступают родственники и друзья;
  • банковских кредитов.

Тому, кто начинает «с нуля» получить значительную ссуду в банке трудно. Скорее потребуется залог или поручительство. А целевой кредит означает еще и контроль использования заемных средств.

Обязательный этап планирования бизнеса – выбор форм налогообложения и бухгалтерского учета.

На практике второе зависит от первого. Некоторые системы налогообложения не требуют ведения учета движения материальных ценностей, нет необходимости учитывать расходы. Нужно только следить, чтобы сумма выручки не превышала заранее назначенный предел.

Для небольшого розничного бизнеса редко бывает обязательно налогообложение на общих основаниях и полный учет всех внутренних операций.

А вот для собственного понимания ситуации внутренний учет важен. Его не обязательно вести по всем правилам, как на крупных предприятиях, главное отразить все движение денег и материальных ресурсов.

Некоторые представители малого бизнеса могут с первого дня обходиться без помощи бухгалтера, сами следят за движением средств и уплачивают налоги. Но большинству, хотя бы вначале, стоит обратиться к профессиональному бухгалтеру, а потом уже решать, кто и как будет вести учет.

*Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов

Читайте также:

Есть стратегия: долю малого и среднего бизнеса в Беларуси доведут до 50%

Штрафы для предпринимателей – до 500 базовых с конфискацией

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Как правильно начать свой бизнес с нуля?

Есть люди, которые по двадцать лет работают на одном предприятии или заводе и боятся даже сменить место работы. Есть те, которые не могут усидеть на одном месте, те, которые все время ищут себя, которые к чему-то стремятся. Вот о последних, собственно, и пойдет речь. В 90% случаев перед такими рано или поздно встает вопрос, как перестать работать на кого-то и начинать работать на себя, пробовать что-либо свое. Ибо именно с началом своего бизнеса с нуля открывается широкий горизонт возможностей.

Но непродуманный бизнес равносилен выходу в открытое море на маленькой лодочке — может, конечно, повезти, но велика вероятность потонуть.

Так что же нужно, чтобы правильно выбрать сферу труда, и как стать самостоятельным успешным предпринимателем?

Итак, прежде всего следует решить, чем же именно стоит заняться, чтобы организовать свой прибыльный бизнес с нуля. Тут моментов несколько. Не у каждого есть талант, возможность и необходимые знания для абсолютно любой сферы деятельности. И сделать это необходимо, ведь каждый бизнес имеет свою специфику. Иметь представление о выбранном направлении нужно предварительно, то есть до того, как начать этим заниматься. Второе, что следует учесть при выборе рода занятий, — это количество конкурентов на рынке, потребность в данной продукции или услуге.

С чего начать свой бизнес?

Не стоит забывать, что экономика страны рыночная, а это означает конкуренцию, притом жесткую и не всегда честную. Большое значение для тех, кто собирается открыть с нуля бизнес, имеет факт наличия или отсутствия в данном сегменте экономики больших предприятий и корпораций. С такими не потягаешься, а тенденция такова, что они поглощают мелкие предприятия, переманивают покупателей ценой и большим ассортиментом товаров и услуг. Вести бизнес и конкурировать, даже успешно, среди равных себе — это одно, но пытаться работать в условиях, когда рынок разделили концерны, почти нереально.

После определения сферы деятельности, начиная самостоятельно трудиться, стоит определиться с целевой аудиторией, то есть с ее численностью, возрастной категорией, сопутствующими потребностями и прочими характеристиками. Чем лучше человек знает, кто его покупатели, для кого он собирается свой бизнес открыть, кому будет предоставлять товары, услуги, тем больше вероятности, что он сможет организовать данный процесс правильно. Свой сегмент рынка изучают досконально, для этого есть специальные фирмы, занимающиеся маркетинговыми исследованиями. Происходит это чаще всего при помощи опросов, анкетирования, сбора статистических данных и по времени с нуля, без предварительных данных, может занять до пары месяцев.

Начинающих открывать свой бизнес волнует, и притом очень часто, еще один важный вопрос — инвестиции. Ведь заиметь хорошего спонсора или даже компаньона ох как нелегко. Тут начать надо с составления бизнес-плана. Создать его могут тоже, как правило, специалисты. Это являет собой подобие краткого описания самой деятельности, данных о будущих потребителях, можно добавить свой прогноз с нуля и хотя бы до периода окупаемости. Срок того времени, когда полностью окупятся вложенный капитал и инвестиции со стороны, нужно организовать так, чтобы он не превышал трех лет. Почему? Да хотя бы потому, что долгосрочные инвестиции более рискованные и получить их сложнее, к тому же нестабильность рыночной экономики не дает особых возможностей даже начать свое дело, не то что долго его выводить на прибыльность.

Вернуться к оглавлению

Реклама — двигатель торговли

Еще один важный нюанс, который не стоит игнорировать, начиная работать на себя с нуля, — это реклама. Да, о том, что вышла на рынок новая фирма, о том, что вы предлагаете, чем готовы порадовать потребителей, должно узнать как можно больше людей. Опять же, залог успеха — начать сотрудничать с рекламным агентством. Конечно, хорошая реклама стоит денег, но при этом своего клиента вы заполучите так куда быстрее. Самостоятельно организовать рекламу правильно практически невозможно. Ведь для начала надо разработать и создать саму концепцию того, как вы будете преподносить себя людям.

Не секрет, что создать свою успешную услугу, продать свой товар — это прежде всего красиво преподнести себя, собственный бизнес, ведь открыть то, чего еще на современном рынке нет, почти невозможно. Значит, нужно не изобретать велосипед, а просто начинать работать, то есть организовать его продажу правильно. Следует создать у людей мнение, что им необходима именно эта услуга или товар, правильно в процессе рекламы выделить все выгоды и отличия вашего товара от других подобных.

Например, если открыть парикмахерскую, то пусть поблизости не будет больших спа-комплексов. Имеет смысл предложить интересную акцию в честь открытия, может, даже скидочные карты раздавать. Если открыть с нуля продуктовый магазин, то количество покупателей будет зависеть от цены товаров, так как есть хотят все и всегда. Поначалу можно держаться на паву за счет количества, а не цены. И таких примеров бесчисленное множество.

Да, это трудно и это рисково, но абсолютно не является недосягаемым. Зато в случае успеха за несколько лет работа на себя прибавит к цифре вашего банковского счета 1-2 ноля.

Как открыть автосервис с нуля: бизнес план открытия СТО

1. Как открыть автосервис с нуля

Передвижение на личном транспорте гораздо комфортнее, чем на общественном. Потому сегодня многие предпочитают именно личный автомобиль. Но любой автомобиль рано или поздно сломается – об этом прекрасно всем известно. Потому услуги автомастерских будут востребованы всегда. И именно поэтому многих интересует, как открыть ип для автосервиса.

1.1. Документы, необходимые для открытия СТО

Перед тем, как открыть автосервис, предприниматель, согласно существующему законодательству, должен определить КВЭД (так называемый классификатор видов экономической деятельности). Это потребуется для заполнения заявления на регистрацию, независимо от того, будет ли оно подаваться лично или в электронном виде.

Далее нужно будет иметь в виду, что, если подавать документ об открытии СТО в цифровом виде, то необходимо располагать так называемой цифровой подписью. В дальнейшем ее можно будет ставить на многие документы.

Что же касается самого списка, то перед тем, как открыть автосервис с нуля документы потребуется предоставить следующие:

  • заявление – его можно подать как лично, так и по электронным каналам связи;
  • список схематический постов;
  • свидетельство с указанием реквизитов банка;
  • нужно будет предъявить устав будущего предприятия;
  • договор, подтверждающий аренду помещения или же совместную деятельность;
  • разрешение со сторон СЭС;
  • разрешение от пожарных службы на проведение работ с краской и сваркой в данном помещении;
  • документ о назначении должностного лица, ответственного за технику безопасности;
  • документ о назначении должностного лица по выполнению работ, связанных с техобслуживанием и ремонтом;
  • свидетельство о профпригодности;
  • сертификационный документ о нормах стандартов;
  • постановка учета с ГНИ — допуск.

Кроме того, перед тем, как начинать СТО как бизнес, потребуется тщательно подобрать место расположения будущей мастерской. Имеются определенные требования, которым автомастерская должна удовлетворять:

  • она не должна быть размещена вблизи жилых построек или зданий общественных учреждений;
  • помещение необходимо оборудовать канализацией и центральным водоснабжением;
  • Без учета оснащения, на каждого работника сервиса должно приходиться не менее 5 квадратных метров производственной площади;
  • в помещении должна присутствовать приточно-вытяжная вентиляционная система, которую необходимо организовать еще и с соблюдением норм взрывобезопасности;
  • помещение автосервиса должно отапливаться в холодное время года;
  • должно присутствовать дневное освещение;
  • стены и пол предписывается отделать влаго -, масло -, а также бензиностойкими материалами и веществами;
  • также необходимо предусмотреть наличие душевой, санузла, выделить место для возможности хранения рабочей спецодежды.

Кроме того, необходимо получить разрешение и согласование с Государственной СЭС. Нужно будет предъявить такие документы:

  • проект на проведение авторемонтных услуг;
  • разрешительную документацию на начало работ.

Все это лучше предусмотреть заранее – перед тем, как открыть сто. В дальнейшем такая предусмотрительность поможет в значительной степени сэкономить нервы и финансовые средства, а также самый драгоценный ресурс – время.

1.2. Варианты названия автосервиса

Перед тем, как открыть автосервис с нуля, не будет лишним продумать и его название. Идея названия должна быть одновременно и оригинальной, и емкой – чтобы сразу можно было догадаться, что речь идет именно об автосервисе, или, по крайней мере, название должно быть на автомобильную тематику.

Лучше, чтобы название это не повторялось ни в какой словоформе с конкурентами. Кроме того, варианты должны быть согласованы с эмблемой-логотипом предприятия. На этом же этапе можно продумать и слоган. Его в дальнейшем можно будет употреблять в рекламе и т.д. Что же касается того, как назвать автосервис варианты, то вот несколько: «Четыре колеса», «Кардан», «Авто ремонт» и т.д.

1.3. Какие расходы на старт

Любое новое дело — как открыть автосервис в гараже с нуля, так и, к примеру, магазин запчастей, — потребует определенных расходов с самого начала. Объем их может быть разным – в зависимости от многих факторов. В среднем же картина выглядит примерно так:

  • пройти регистрацию в фискальной службе, а также на то, чтобы открыть ООО, – стоит порядка 10 000 гривен;
  • аренда помещения — еще 15 000 гривен в месяц;
  • набор инструментов – минимум 60 000 гр.;
  • аренда автомобильного подъемника – 5 000 гр.;
  • найм мастера – 1 500 гр. В месяц в виде зарплаты.

Таким образом, перед тем, как открыть сто с нуля, нужно озаботиться о сумме не менее 100 – 120 000 гривен.

2. Как получить лицензию на автосервис

2.

1. Как открыть ИП для автосервиса

Выполнение авторемонтных работе подлежит легализации. И потому каждого, кто задумывается данным видом деятельности, неизбежно будет интересовать, как получить лицензию на автосервис.

Но что касается индивидуального предпринимательства, то лицензирование в данном случае не является обязательным. То есть каждый предприниматель волен принимать решение о том, лицензировать ли ему собственный бизнес или нет. В данном случае речь идет о добровольной сертификации услуги.

Для того чтобы пройти процедуру лицензирования, нужно будет подать в Транспортную Инспекцию следующий пакет документов:

  1. заявление на лицензирование;
  2. список услуг;
  3. разрешительную документацию от СЭС, пожарной службы, экологического надзора, от коммунальщиков и от Энергосбыта;
  4. если речь идет об ООО, то дополнительно нужно будет приложить и устав.

Автосервис как бизнес рентабельность будет зависеть напрямую от вида и числа выполняемых работ. И, в зависимости от объема предоставляемых услуг, то может быть либо индивидуальное предпринимательство, либо ООО. Если интересует, как открыть автосервис в гараже, то это, скорее всего, частная практика. Можно будет ограничиться лишь узким кругом выполняемых услуг, при этом обязательное лицензирование не предполагается. Если же перечень предоставляемых услуг будет действительно обширен, то имеет смысл задуматься об открытии ООО.

Примерный перечень услуг можно найти, например, на сайте AUTO.RIA – и на него ориентироваться.

3. Как вести бухгалтерский учет автосервиса

На любом этапе работы сервиса будет актуален и вопрос, как вести бухгалтерский учет автосервиса.

3.1. Как вести бухгалтерию СТО

Данный вопрос заслуживает отдельной обширной статьи. Да еще и далеко не одной. Дело в том, что услуг автосервис может оказывать несколько. И каждая такая услуга должна проходить по своей бухгалтерии – будь это шиномонтаж, продажа комплектующих, либо продажа закусок.

Если позволяют средства, то лучшим вариантом будет нанять специалиста со стороны. Но это потребует дополнительных затрат. Так что можно попробовать разобраться во всех бухгалтерских премудростях и самостоятельно.

Если говорить более подробно о том, как вести бухгалтерию ИП автосервис, то данная статья все тонкости не раскроет, так как это требует более углубленного и детального рассмотрения. В общих чертах, потребуется обзавестись кассовым аппаратом, а также не повредит открыть расчетный счет в банке (вдруг придется сотрудничать с юрлицами), завести кассовую книгу. Существует немало программ, которые призваны помочь в ведении бухучета на малом предприятии и в случае с индивидуальным предпринимательством.

3.2. Рентабельность автосервиса

Автосервис как бизнес, отзывы имеет самые противоречивые. Кому-то удалось подняться на этом деле, а кто-то даже не смог покрыть первоначальные затраты. Как и в случае с любым другим видом предпринимательской деятельности, пожалуй, никто заранее не сможет сказать, будет ли успешен бизнес или… Слишком уж много приходится принимать во внимание факторов, в том числе, и случайных.

Но в любом случае не повредит детальный анализ, как открыть автосервис с нуля. Бизнес план должен охватывать все тонкости будущей деятельности и особенно уделить внимание вопросу конкуренции на рынке. Если поблизости имеется множество автомастерских, можно проанализировать слабые их и сильные стороны. Соответственно, при составлении стратегии развития их необходимо будет учесть.

Также в план необходимо внести все плановые расходы – зарплата работникам, оплата налогов и коммунальных услуг и т.д. Нужно составить возможные варианты развития – по самому негативному сценарию и по самому позитивному. Здесь же потребуется определить точку убыточности. Бывает так, что автосервис как бизнес приносит, казалось бы, неплохие деньги, но на проверку оказывается, что реальный профит минимален. Это происходит как раз оттого, что развитие бизнеса идет не по какому-то конкретному плану, а «как придется».

Реклама – важный момент при развитии любого бизнеса. Что касается ИП, то лучшим вариантом будет заказ рекламы на небольших билбордах, щитах, в СМИ и, конечно же, в Интернете. Потребуется, если и не создать свой сайт, то, по крайней мере, обзавестись страничкой в социальных сетях.

Что касается рентабельности, то, как показывает практика, средний автосервис достигает точки безубыточности примерно за 18 месяцев. Разумеется, в случае добросовестного ведения всех дел. Не стоит бросаться сразу на выполнение всех видов работ. Это потребует закупки дополнительного оборудования, найма специалистов и т.д. Лучше отдать предпочтение:

  • тем работам, в которых имеется дефицит в данном районе;
  • или тем, с которыми работники могут справиться лучше всего.

4. Как открыть автосервис в гараже с нуля

Перед тем, как открывать свой сервис в гараже, нужно иметь в виду, что имеет сто как бизнес плюсы и минусы. И вот плюсы:

  • число автомобилей только увеличивается, следовательно, недостатка в работе не будет;
  • потребность в СТО будет только увеличиваться и из-за плохого дорожного покрытия, неумелого вождения новичков и т.д.;
  • в автомобиле постоянно нужно что-то заменить, «переобуть», покрасить, поменять масло и т.п.;
  • в случае с ИП не потребуется собирать большое число документов.

Есть и минусы:

  • крайне высокая конкуренция;
  • не такие уж и малые стартовые вложения;
  • необходимость применять специализированное оборудование и искать грамотных мастеров;
  • как правило, к небольшим СТО приковано внимание со стороны всевозможных контролирующих органов.

Процесс открытия своего сервиса в гараже мало чем отличается от того, что было описано выше. Разве что придется поступиться некоторыми услугами – ведь в данном случае они будут ограничены материальной базой и размерами самого гаража. Вот примерный перечень того, чем можно заняться в гаражных условиях:

  • шиномонтаж;
  • автотюнинг;
  • выполнение кузовных работ;
  • починка электрооборудования и замена комплектующих;
  • разного рода текущий ремонт.

Однако в любом случае лучше стараться не избегать составления подробного бизнес-плана, регистрации в госорганах и т.д. В противном случае открытие такого полезного и интересного дела, как автосервис, принесет больше убытков, нежели прибыли.

Если вы нашли опечатку на сайте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

6 шагов к началу бизнеса с нуля

Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Понравилась статья? Найдите больше полезных советов, подписавшись на мой блог здесь.

Каждый крупный бизнес начинался с энтузиазма.Даже магнаты, такие как Ричард Брэнсон, Опра, Билл Гейтс и Уоррен Баффет, начинали с нуля.

Если вы знаете мою историю, вы знаете, что после того, как я получил травму в профессиональном футболе, моя мечта всей жизни сыграть исполнилась. Я провела полтора года без денег и спала на кушетке сестры, пытаясь понять, что я буду делать со своей жизнью.

В то время моей главной страстью был спорт, которым я занимался столько, сколько себя помню. Я хотел иметь гибкость, чтобы заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь таким образом, чтобы я был настроен на всю оставшуюся жизнь.Но я понятия не имел, с чего начать.

Благодаря удаче и настойчивости в равной степени я нашел в этом году блестящего наставника. Я стажировался у него около года, и он платил мне около 500 долларов в месяц. Я изо всех сил учился у него. Я также делал все, что мог, чтобы заработать на подработке, работая на маркетинговых мероприятиях и другой случайной работе.

Ставя одну ногу впереди другой, я начал видеть, где пересекаются моя страсть и навыки. Мне нравилось объединять людей и повышать ценность их жизни.Мне нравилось оказывать им все услуги, которые могли помочь решить их проблемы. По мере того, как я занимался тем, что меня интересовало, я начал организовывать сетевые мероприятия. Я начал формировать то, что стало моим бизнесом и брендом, постоянно развиваясь.

Связано: Как общаться с влиятельными лицами

Не то чтобы у меня был намеченный идеальный план. Я объединил свои увлечения, сильные стороны и видение, чтобы создать для себя идеальный бизнес.Самые увлеченные предприниматели движимы не только деньгами. Ими движет полноценная жизнь.

Если вы еще не открыли для себя свою страсть, я призываю вас сделать это. Это одна из причин, по которой я основал Академию Школы Величия — чтобы помогать людям заниматься своими увлечениями. Подумайте о том, что волновало вас в детстве, или о том, что, когда вы это делаете, вы теряете чувство времени и пространства, вы так теряетесь в моменте. Вы будете счастливы, если будете следовать своей страсти. Мне нравится, что Стив Джобс сказал по этому поводу:

Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой.И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.

После того, как вы определились с тем, чем вы хотите заниматься, вот несколько важных вещей, о которых следует помнить, начиная свой бизнес с нуля:

1. Изучите свой рынок.

Знание того, что знают конкуренты, не поможет. Углубляться. Погрузитесь в свой рынок и изучите его как эксперт.

Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашей отраслью.Не расстраивайтесь, если рынок кажется наводненным. Вы можете использовать это в своих интересах. Это означает, что это работает для этих людей, и вы можете заставить его работать на себя. Там деньги есть.

2. Поставьте реальную финансовую цель.

Каждые полгода я ставлю новые цели и всегда расширяю свои первоначальные планы. Работайте в обратном направлении и выясните, что вам нужно делать каждый день, чтобы достичь того, чего вы хотите. Поставьте перед собой непростую задачу и посмотрите, какие шаги нужно делать каждый день для достижения этой цели.

Связано: 3 ключа к созданию жизни, ни на что не променяй

3. Создавая веб-сайт, сделайте его доступным для общего доступа.

Приятно сослаться на некоторых лидеров в вашей сфере, но когда вы разрабатываете собственный бренд, важно создавать уникальный контент в одном центре. Сайт, на который ваши читатели и зрители могут ссылаться, чтобы получить больше вашего невероятного контента. Я полагаюсь на Дерека Халперна, который в этом профессионал.

4. Составьте список.

Электронная почта — лучшая форма валюты в Интернете, а создание списка адресов электронной почты — один из самых важных инструментов в построении бизнеса. По мере того, как вы разрабатываете свой общий сайт, начните составлять список электронных писем людей, которые посещают ваш сайт. Затем продолжайте приносить им пользу. Это превратится в покупателей для будущего запуска вашего продукта или услуги.

Добавление формы согласия на вашем веб-сайте и наличие места для хранения ваших электронных писем — это первые два шага к созданию вашего списка рассылки.Бесплатные ресурсы, такие как HelloBar.com и AppSumo.com, позволяют собирать информацию об электронной почте на вашем веб-сайте. Для хранения адресов электронной почты я рекомендую программу Aweber, которая даже предлагает бесплатную 30-дневную пробную версию.

5. Запустите продукт или услугу, которые вы можете продать.

Если у вас есть финансовая цель, которую вы поставили на следующие шесть месяцев, то вам нужно что-то продать. Найдите время, чтобы выяснить самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваша аудитория, и построить с ними отношения. Затем создайте что-нибудь, что решит их проблему.Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но это очень важно. Ваши лиды берутся из вашего списка, вы конвертируете их в клиентов, отслеживаете и строите отношения.

6. Начните СЕЙЧАС и улучшайте по мере продвижения.

Многие люди тратят время на размышления о том, как сделать вещи идеальными, прежде чем начать свой бизнес. Логотип, сайт, копия — все. Это пустая трата времени. Продавайте свой товар до того, как сделаете его, сделав предварительный заказ. Сосредоточьтесь на получении продаж и привлечении потенциальных клиентов. Успешные компании постоянно запускаются, но они несовершенны.

Вспомните Facebook и все изменения и улучшения, которые он внес. Начните с небольшого продукта и всегда улучшайте его. Запустив онлайн, вы можете продавать снова и снова, и вам не придется тратить время на доллары.

Самое главное — получать удовольствие от процесса и знать, что не обязательно доводить его до совершенства. Начни сегодня. Если не сейчас, то когда?

Связано: при создании онлайн-бренда начинайте с фонда

5 простых шагов к прибыли

Открытие собственного дела на стороне — один из самых действенных способов взять под контроль свою жизнь и месяц за месяцем зарабатывать дополнительные деньги.Но совершить такой прыжок может быть страшно. Вот почему я покажу, как именно начать, всего за 5 шагов.

Вы можете начать свой собственный бизнес на стороне, потратив всего несколько часов в неделю и не имея опыта, даже если у вас есть работа на полную ставку.

И, что самое главное, вы можете выбирать часы работы, выбирать проекты, которые вам интересны, и встречаться с интересными людьми.

И начать работу несложно. Вам не нужны ООО, модная витрина или сотрудники. Вам просто нужна правильная система.

Как начать свой бизнес за 5 шагов

В конце я дам вам ресурсы, которые вы можете вложить в себя, чтобы получить больше преимуществ при открытии бизнеса. Я также собираюсь рассказать о некоторых из наиболее распространенных оправданий, которые люди используют, чтобы откладывать начало работы.

Приступим.

Шаг 1. Найдите бизнес-идею

Это, наверное, самый опасный район для людей. Фактически, самая распространенная причина, по которой люди не открывают бизнес на стороне, заключается в том, что у них «просто нет хорошей идеи».”

Это всего лишь ментальный барьер, который можно легко преодолеть, если взглянуть на одну область: на свои сильные стороны.

Вот четыре вопроса, которые вы можете задать себе, чтобы найти надежную бизнес-идею:

  1. Какие у тебя навыки? Итак, что вы знаете и хорошо знаете ? Это навыки и знания, которые вы приобрели. Подумайте об этом по-другому: мы постоянно платим за экспертные знания (например, языковые курсы, курсы в колледже, уроки игры на инструментах).Угадай, что? Ты тоже можешь быть этим учителем. Примеры: свободное владение иностранным языком, знание программирования, кулинарные навыки и т. Д.
  2. Что, по мнению ваших друзей, у вас хорошо получается? Мне нравится этот вопрос. Это может быть не только приятным небольшим подъемом эго, но также может быть невероятно откровенным. Отправьте сообщение своей семье и друзьям на Facebook или спросите их IRL: Что я умею делать лучше всего? Их ответы можно превратить в побочные бизнес-идеи. Примеры: тренировки, советы по взаимоотношениям, отличное чувство моды и т. Д.
  3. Что вы делаете в субботу утром? Что вы делаете в субботу утром, пока все не проснулись? Это может быть невероятно откровенно для того, чем вы увлечены и на чем хотите проводить время. У меня есть друг, который ОБОЖАЕТ одежду. Ее субботнее утро состоит из чтения модных блогов и ведения учетной записи Pinterest, наполненной идеями об одежде и дизайне. Вот что мне интересно: она никогда не думала о превращении этого в бизнес! Это просто то, чем она любит заниматься, НО я гарантирую вам, что есть много людей, которые заплатили бы 500 долларов за консультацию по стилю по Skype, которую она могла бы провести, не выходя из собственного дома.Некоторые люди могут даже заплатить ей тысяч , чтобы она была их личным покупателем. Примеры: просмотр модных сайтов, работа над автомобилем, чтение субреддитов о фитнесе и т. Д.
  4. За что вы уже платите? Вам даже не нужно использовать свои сильные стороны и таланты. Вместо этого вы можете обратить внимание на то, за что уже платите. В конце концов, мы платим людям за то, чтобы они делали много разных вещей. Нет причин, по которым вы не можете превратить одну из этих вещей в свой собственный онлайн-бизнес. Примеры: убирать дом, выгуливать питомца, готовить еду и т. Д.

Найдите по крайней мере 3-5 ответов на каждый из этих вопросов. К концу у вас будет 12-20 бизнес-идей, которые вы можете реализовать на стороне.

А пока просто выберите одну из этих идей и переходите ко второму шагу. Не волнуйтесь, если вы этого не чувствуете. Позже вы всегда можете вернуться к своему списку и выбрать другой. В этом вся прелесть этой системы.

Готовы начать бизнес, который повысит ваш доход и гибкость, но не знаете, с чего начать? Загрузите мой бесплатный список из 30 проверенных бизнес-идей, чтобы начать работу сегодня (даже не вставая с дивана).

Шаг 2. Найдите самых высокооплачиваемых клиентов

Поиск клиентов не должен быть кошмаром из-за холодных звонков / писем. Вы просто должны помнить, что подавляющее большинство ваших конкурентов просто ужасны.

Они настолько ужасны, что если вы просто приложите немного усилий для первоначального охвата, вы сразу же отделите себя от 99,999% других. Это особенно актуально для досок объявлений, таких как Craigslist.

Да, этот Craigslist.Фактически, это одно из лучших мест для привлечения потенциальных клиентов в качестве фрилансера.

Это потому, что потенциальные клиенты и клиенты, которые обращаются на сайты в поисках фрилансеров, не получают лучших кандидатов. Вместо этого они получают людей, которые массово рассылают шаблонные электронные письма (если таковые) в надежде на успех.

Но ты не собираешься этого делать. Вместо этого вы потратите некоторое время на создание идеального предложения для своих услуг, используя электронное письмо на третьем шаге.

Это относится не только к Craigslist — вы можете использовать это с любым сайтом вакансий.Ключ в том, чтобы быть немного лучше среднего и быть готовым протестировать несколько разных писем.

Вот несколько предложений отличных сайтов, которые фрилансеры могут использовать для поиска бизнеса:

Просмотрите как Craigslist, так и как минимум два других сайта в поисках потенциальных клиентов. Найдите как минимум 5-10 потенциальных клиентов, с которыми вы можете связаться, и переходите к следующему шагу…

Шаг 3. Предложите им свою работу (скриптами!)

Ключом к контакту с потенциальными клиентами и покупателями является прямое обращение к их потребностям.

Это основная психология человека. Представьте, что вы на первом свидании, и все, о чем другой человек может говорить, — это то, чего ОНИ хотят и ИХ нужно. Ты собираешься выскользнуть из окна ванной через несколько минут.

Но представьте, если бы они задавали вам вопросы о вас и показались бы искренне заинтересованными вашей жизнью и проблемами. Вам было бы гораздо больше интересно второе свидание, не так ли?

Та же самая истина применима и к рекламе себя клиенту. Вам необходимо разработать свои первоначальные возможности для удовлетворения их потребностей и проблем.

Поскольку я ботаник, я разработал 5-строчный шаблон электронного письма, который вы можете использовать для отправки идеального электронного письма. Включает:

  1. Введение. Вы захотите установить взаимопонимание, представившись и узнав клиента.
  2. Предложение. Поговорим о них. Что вы хотите для них сделать? Почему ты годишься на эту роль? Вы захотите провести небольшое исследование организации, чтобы узнать, с чем им нужна помощь.
  3. Благо. Расскажите им, как ваша работа принесет пользу их компании. Вы собираетесь освободить для них больше времени? Собираетесь ли вы максимизировать прибыль на сумму X?
  4. Нога в дверь. Это классический метод, использующий старый психологический трюк, чтобы заставить клиента согласиться на небольшое соглашение, чтобы вы могли позже попросить о более широком соглашении.
  5. Призыв к действию. Будьте ясны с этим и спросите их, хотят ли они продолжить. Призыв к действию — важная часть этого сценария.

Если собрать все вместе, это будет выглядеть примерно так:

ИМЯ КЛИЕНТА,

[Введение] Я прочитал вашу статью о X и заметил, что вы недавно начали использовать видео на своем веб-сайте.

[Предложение] Я занимаюсь редактированием видео уже три года и хочу предложить вам помощь в редактировании ваших видео и их оптимизации для Интернета.

[Преимущество] Это сделает их более профессиональными и загрузит быстрее, что важно для ваших читателей.И вы освободите время, которое сможете использовать для создания нового контента.

[Шаг в дверь] Мы, конечно, можем обсудить детали, но сначала я хотел посмотреть, может ли это вас заинтересовать.

[Призыв к действию] Если да, было бы хорошо, если бы я отправил вам несколько идей о том, как помочь?

Лучшее,

Рамит Сетхи

Конечно, вы захотите сменить электронную почту от клиента к клиенту, но правда здесь остается прежней: люди любят выгоды.Они хотят знать, что вы можете для них сделать. Как только они это увидят, они будут готовы заплатить за это большие деньги.

Хотите воплотить в реальность свою мечту о работе на дому? Загрузите мое полное руководство по работе из дома, чтобы узнать, как сделать работу на дому работой для ВАС.

Это подводит нас к…

Шаг 4: Настройте идеальную цену

Цена сбивает с толку каждого новичка. И это чревато вопросами: «Неужели XX долларов в час — это слишком много? Это слишком мало? » или «Следует ли мне взимать плату за час или по проекту?»

Нет никаких жестко установленных правил для ставок, но есть несколько удобных практических правил, которые вы можете использовать, чтобы найти то, что вам подходит.

  1. Метод отбрасывания трех нулей Просто возьмите свою идеальную (читай: реалистичную) зарплату, отбросьте от нее три нуля — и вуаля, у вас есть почасовая ставка! Например, скажем, вы действительно хотите заработать не менее 40 000 долларов. . Просто уберите три нуля с конца, и теперь у вас есть ваша ставка: 40 долларов в час.
  2. Удвойте свое «число негодования» Мне это нравится, потому что оно действительно интересно и эффективно. Спросите себя: какова самая низкая ставка, по которой вы будете работать, чтобы заставить вас обидеться на свою работу? Скажем, вы будете работать за ОЧЕНЬ МИНИМУМ за 15 долларов в час.Просто удвойте это число, и теперь вы будете зарабатывать 30 долларов в час.
  3. Делайте то, что делает следующий Этот метод невероятно прост: зайдите в Google и найдите среднюю почасовую ставку для любой услуги, которую вы предоставляете. Вы получите хорошее представление о том, с чего начать, когда будете взимать плату со своих клиентов.

Просто выберите один из вышеперечисленных методов и используйте его в качестве начальной цены. Как только вы начнете взимать плату со своих клиентов, у вас будет хорошая идея, достаточно ли этого для вас.

После того, как у вас появятся первые несколько клиентов, вы можете начать «настраивать» свои ставки.Вы зарабатывали 30 долларов в час? Начните взимать 40 или даже 50 долларов. Опять же, нет никаких жестких правил в отношении того, сколько вам следует взимать. Просто начните настраивать, пока не найдете оценку, которая вам понравится.

Шаг 5: Инвестируйте в себя

Ваши цели изменятся, когда вы узнаете, как начать бизнес.

Возможно, вы захотите заработать больше денег, просто чтобы увеличить свой доход.

Возможно, вы захотите масштабироваться, чтобы вы могли оставить свою работу и работать полный рабочий день над своей суетой.

Лучший способ начать что-либо из этого — начать инвестировать в себя.

Одна вещь, которую вы обнаружите очень распространенной среди людей, которые не удосужились инвестировать в себя и узнать, как это работает, — это они создают так называемые уровни абстракции.

Вот почему я хотел бы предложить вам с чего начать: мой информационный бюллетень .

Нажмите на ссылку и присоединитесь к этому частному списку, чтобы увидеть советы, стратегии и приемы, которые вы НЕ УВИДИТЕ в моем блоге.

Еще одно серьезное вложение в себя — это изучение образа мышления, позволяющего разрушить ментальные барьеры, мешающие вам достичь ваших целей. На этом я хочу обратиться к некоторым из наиболее распространенных оправданий для открытия бизнеса.

Наличие нескольких источников дохода может помочь вам в тяжелые экономические времена. Узнайте, как начать зарабатывать деньги на стороне, из моего БЕСПЛАТНОГО полного руководства по зарабатыванию денег

Отговорки, отговорки, отговорки.

Они совершенно нормальные.

Каждый день мой почтовый ящик заполняется людьми, которые рассказывают мне, почему они еще не начали свой бизнес. И каждый день я предлагаю решения, чтобы они могли принять образ мышления и системы, необходимые для достижения своих целей. Вот почему мы собираемся разбить обычные препятствия и показать вам, как преодолеть все это, чтобы вы могли сразу начать жить богатой жизнью.

Насколько богат? Тот, который позволяет вам зарабатывать деньги, путешествуя, отдыхая или проводя время с семьей.


Пример дохода за один день.

Но это не происходит легко или быстро. Итак, если открытие бизнеса вам не подходит, я рассказал , как заработать больше денег в другом месте на этом сайте.

На данный момент мы решаем все, что мешает нам НАКОНЕЦ начать собственное дело.

Извинение 1: Я не могу начать свой бизнес, у меня нет денег!

Откровенно говоря, если вы испытываете затруднения в финансовом отношении, я бы не стал сначала пытаться начинать бизнес. Я бы получил хорошую работу, стал финансово стабильным, ТОГДА попытался бы создать такую.У меня есть масса бесплатных материалов о том, как найти работу своей мечты здесь, — просто используйте пока бесплатный материал.

Извинение 2: Кажется, что ведение бизнеса требует много работы. Я просто хочу посидеть с ноутбуком на пляже.

Всякий раз, когда я спрашиваю своих читателей, почему они хотят начать свой бизнес, большинство ответов сосредоточено на НИХ.

«Что меня волнует».

«Мои условия».

Я редко слышу такие вещи, как:

«Я действительно хорошо помогаю своим друзьям с их проблемами в отношениях.Я не хочу просто помогать людям один на один … Я хочу помочь ТЫСЯЧАМ людей ».

«Я люблю помогать людям приводить людей в форму. Я хочу помочь как можно большему количеству людей прийти в форму ».

«Мои друзья всегда приходят ко мне за советом по приготовлению пищи — и я это ОБОЖАЮ. Я хочу поделиться своими вкусными рецептами с как можно большим количеством людей! »

Послушайте, я понимаю — мы все хотим заниматься онлайн-бизнесом, потому что это даст нам гибкость, время, которое мы можем проводить с семьей, больше денег и множество других веских причин…

… но это не должно быть ЕДИНСТВЕННОЙ причиной.Это не может быть то, с чего вы начинаете, но может быть там, где вы заканчиваете.

Если вы действительно хотите всего этого, вам нужно научиться глубоко разбираться в том, чего действительно хотят ваши клиенты, и ставить их потребности на первое место. Такое исследование рынка требует работы, и вам нужно быть готовым уделять время КАЖДУЮ неделю, чтобы это произошло.

Только включив клиентов в свою систему, вы сможете превратить свою мечту или увлечение в реальный бизнес, который принесет вам деньги.

Извинение 3: Мой начальник / супруга / друзья не разрешают мне начать бизнес.

Не им решать, одобрять ли вашу идею или сообщать вам, подходит ли вам начало бизнеса. Только ты можешь это сделать. Это сильно отличается от того, чему нас учили в детстве.

Начиная с детского сада, надо было поднять руку. «Миссис. Кандл, можно мне в ванную? «Да, ты можешь пойти в ванную, Тимми».

Мы должны были получать разрешение на все, что мы делали.

Но в какой-то момент — и это страшно — не у кого спросить разрешения.

Это ваше решение.

А когда вы владелец бизнеса, часто не у кого спросить, нет руководства для консультации, нет руководства для чтения. Все на тебе. Так что привыкай!

Excuse 4: Я так поражен всеми вариантами. Какой бизнес в Интернете мне следует начать?

Успокойся, убийца. Я изучил тысячи онлайн-компаний, и есть только ШЕСТЬ жизнеспособных вариантов.

  1. Программное обеспечение (включая приложения)
  2. Физические продукты
  3. Реклама
  4. Партнерский маркетинг
  5. Коучинг
  6. Онлайн-курсы

Но не все виды бизнеса созданы равными.Вам нужно правильное сочетание ПРИБЫЛИ и СТОИМОСТИ.

Как вы понимаете, я фанат онлайн-курсов и коучинга.

Excuse 5: Я не уверен, что моя идея хороша.

Если вы спросите людей об идее, они все ответят: «Ага! ЭТО ЗВУЧИТ ОТЛИЧНО! » И тогда они не покупают. Преодолейте этот базовый уровень обратной связи. Чтобы выяснить, есть ли у вашей идеи возможности, полезно построить ее на матрице спроса, подобной приведенной ниже:

Это очень простой способ взять ваши идеи и выяснить, на что стоит потратить ваше время.Как видите, вам нужны идеи из квадранта «Золотой гусь», где много потенциальных клиентов и высокая цена. Помещение ваших идей в эту матрицу поможет вам не влюбиться в свою первую идею, то, что мы называем «первой идеей».

Но, что наиболее важно, это помогает вам начать контекстуализировать свои идеи в зависимости от того, как они будут реализовываться в реальном мире. Не на то, как вы НАДЕЕТЕСЬ, они будут работать или нет по тому, что вас больше всего волнует, а по тому, что имеет наибольшие шансы сработать.

В качестве примера приведем некоторые продукты IWT и их расположение.


Как продукты IWT вписываются в структуру.

Отговорка 6: Визитные карточки, банковские счета, страницы продаж… Понятия не имею, с чего начать!

Перестань беспокоиться о пустяках. Многие люди думают, что СТРАСТЬ — это ключ к успеху в бизнесе. Что, если вы достаточно заботитесь, остальное позаботится само. Во-первых, любой успешный человек, который говорит это, не принимает во внимание СТРАСТНЫХ людей, которые потерпели неудачу.Во-вторых, страсть — это именно то, с чего нам нужно начать. Чтобы по-настоящему преуспеть в бизнесе, нам нужны СИСТЕМЫ. Три, а именно:

  1. Система для привлечения внимания людей
  2. Система для привлечения их к подписке на ваш список рассылки
  3. Система для продажи им вашего продукта

Вот и все. Все инструменты, электронные письма и визитки ничего не значат, если вы не можете отточить эти основы.

Отговорка 7: Но что, если я не живу в городе / не учился в колледже / у меня длинные волосы / я особенная снежинка / бла-бла-бла.

Скажите, случалось ли такое с вами: вы слышите о каком-то суперуспешном друге или известном человеке и сразу же говорите себе, что у них было особое преимущество, которое позволило им добиться успеха.

Это «Эффект пожатия плечами» или способ для нас пожать плечами и сказать: «Ну, может, это сработает для ЕГО, но не для меня».

Мы делаем это постоянно. Мы видим известного генерального директора и указываем, как «он вывел на рынок 5 компаний и получил степень магистра делового администрирования в Гарварде». Мы видим успешного автора детской книги и указываем на то, что «она уже знала четырех издателей, поэтому ее книга была опубликована немедленно.”

Но это упрощенно, и это предлог, чтобы оставаться в вашем текущем состоянии и ничего не делать по-другому. Вместо того чтобы думать о причине, по которой им это удалось, спросите, что вы можете сделать СЕГОДНЯ, чтобы приблизиться к своей цели. Тот факт, что известный предприниматель поступил в Гарвард, НИЧЕГО не имеет отношения к тому, чтобы вы нашли своего первого клиента или протестировали свою первую идею.

Извинение 8: Но что, если я проиграю?

Последняя отговорка САМАЯ важная. Многие из нас ГОВОРЯТ, что хотим «рисковать» и «начать бизнес» ГОДЫ, но никогда не предпринимаем никаких действий.Почему? Мы боимся потерпеть неудачу. Это на самом деле означает, что мы боимся того, что люди подумают о нас за неудачу.

У самых успешных людей, которых я знаю, больше всего неудач. Потому что они максимально рискуют.

Это не ЕСЛИ ты проиграешь. Это КОГДА и что вы с этим делаете. Чем быстрее вы примете эту парадигму, тем быстрее вы сможете преодолеть подобные отговорки и НАКОНЕЦ начать бизнес своей мечты.

Часто задаваемые вопросы

Какой бизнес легче всего начать?

Самый простой бизнес начать — это заниматься фрилансом.Вы можете начать предлагать свои навыки и услуги клиентам, имея только адрес электронной почты и подключение к Интернету.

Какой бизнес я могу начать самостоятельно?

Если вы хотите начать бизнес самостоятельно, лучше всего начать с фриланса. Большинство фрилансеров работают в одиночку, поэтому ваши клиенты не ждут, что у вас будут сотрудники или партнеры.

Получите мое бесплатное 10-минутное видео и узнайте, как создать успешный бизнес в Интернете

Как начать бизнес в Интернете из дома

Шаг 10.Факторы, которые следует учитывать перед началом продажи

# 1. Сколько времени нужно на изготовление вашей продукции?

Если вы делаете товары для дома , будете ли вы делать свои товары на заказ или держать товар под рукой, чтобы товар можно было немедленно отправить?

Если вы работаете с дропшиппером или оптовиком , вам необходимо понять их политику и убедиться, что у них всегда под рукой достаточно товаров, чтобы удовлетворить ваш спрос. Если им нужно заказать или изготовить продукцию для выполнения ваших запросов, сколько времени потребуется, чтобы пополнить запасы?

№ 2.Как вы будете отправлять заказы?

Если ваш продукт является цифровым, то доставку заказов вашим клиентам можно настроить на автопилоте через вашу платформу электронной коммерции, что позволит им получить доступ к файлам после оплаты.

Физические продукты, с другой стороны, потребуют доставки покупателям, поэтому вам нужно определить, какой способ проще и доступнее.

Для товаров для дома , придете ли вы на почту и сами отправите посылки?

Если вы работаете с оптовиком , будете ли вы отгружать товары самостоятельно или работать с транспортной компанией?

Если вы используете дропшиппер , он возьмет на себя всю доставку и выполнение заказов.

№ 3. Где вы будете хранить свой инвентарь?

Понятно, что когда вы впервые начинаете свой онлайн-бизнес из дома, вы можете начать с малого с инвентаря и сохранить низкие текущие расходы. Однако по мере роста вашего бизнеса вам понадобится способ хранения запасов, который будет масштабироваться вместе с ним.

Если вы делаете продукты сами, вы можете хранить их у себя дома или в гараже. В зависимости от того, сколько вы сделаете заранее, вы также можете получить шкафчик для хранения дополнительного инвентаря.

Если вы пользуетесь услугами оптовика , вам нужно будет выбрать между хранением продуктов самостоятельно дома, на складе или даже на складе. Другой вариант — воспользоваться службой выполнения заказов, которая будет хранить и отправлять товары для вас.

Если вы используете дропшиппер, он позаботится о хранении всего инвентаря за вас.

«Джентльмены, офицер, который не знает своих средств связи и снабжения, а также его тактика, совершенно бесполезен»

Генерал Джордж С.Паттон

№4. Как вы будете сообщать сроки?

С самого начала разработайте четкий план того, как общаться с вашими поставщиками, и убедитесь, что вы оба установили ожидания относительно того, какая информация требуется от каждого из ваших участников, чтобы все работало гладко.

Если вы производите продукцию самостоятельно, сколько времени потребуется, чтобы получить сырье от ваших поставщиков?

Если вы работаете с производителем , как далеко вам нужно размещать заказы, прежде чем вы получите свою продукцию для продажи?

Если вы работаете с оптовиком или дропшиппером , каковы ожидаемые периоды времени для обработки заказа, отправки и доставки заказа?

Кроме того, как поставщик будет сообщать вам об этом процессе, чтобы вы постоянно были в курсе?

В зависимости от вашего оптового продавца или поставщика, они могут предпочесть общение по электронной почте, телефону или через интегрированную систему, такую ​​как программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP), где обе стороны могут обновлять статусы и обмениваться данными.

Кроме того, ваши клиенты не хотят, чтобы их заказы оставались в неведении. Поэтому важно, чтобы вы, , установили систему для связи с вашими клиентами на протяжении всего срока продажи и доставки. Лучший способ сделать это — по электронной почте или в виде текстовых сообщений, в том числе:

  • «Спасибо за покупку» или сообщение с подтверждением продажи , в котором также упоминается, когда они могут ожидать получения своего заказа

  • Сообщение об отправке заказа , уведомляющее клиента о том, что его заказ был отправлен и находится на пути к нему

  • Подтверждающее сообщение об успешной доставке заказа

Руководство по началу работы a Startup from Scratch

У людей есть привычка прославлять неудачи, а не успех.

Показательный пример?

Зайдите в Google и введите «Сколько стартапов», и в поле предложений отобразится:

  • Сколько стартапов терпят неудачу
  • Сколько стартапов терпят неудачу каждый год
  • Сколько стартапов в США

Понятно ?

Нет результатов поиска, например, как начать стартап или как начать технологическую стартап-компанию в США.

Мы хотим знать, как мы терпим неудачу, а не как мы добиваемся успеха.

Что ж, давайте это изменим.А не ___ ли нам?

В этом блоге мы поговорим о том, как грамотно запустить стартап и довести его до стадии запуска.

Начиная с причин для начала стартапа, мы обсудим генерацию идеи, проверку идеи, найм команды, маркетинг и способы сбора средств.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Подробнее

Причины начать стартап

Некоторые начинают это ради денег, другие хотят помочь, а некоторые хотят что-то изменить.Для этого есть много причин:

  • Илон Маск хочет радикально изменить мир, и он все еще делает это.
  • Джефф Безос хотел создать магазин всего, и сегодня Amazon продает действительно все, что находится под небом.
  • Microsoft Билла Гейтса — плод его видения.
  • Стив Джобс основал Apple, потому что ему нужен был персональный компьютер.

Заметили что-нибудь?

Ни один из самых успешных учредителей и предпринимателей в мире не стремился зарабатывать деньги.

По крайней мере, не напрямую.

У них не было руководства по созданию стартапа, и они знали, как это сделать.

Но у них действительно была мотивация, установленный план и преданность делу ради своей мечты.

Мы собрали главные причины, по которым нужно знать, как создать стартап-компанию.

Мечтатель и предпринимательская страсть

Вы следующий Илон Маск и хотите построить колонию на Юпитере?

Основателей мечтательных стартапов можно назвать безумными гениями.

Это люди, которые всегда думают о новых способах вывести компанию на новый уровень.

Мотив — создание инновационных продуктов и реализация идей, которые другие могут только вообразить.

Черты дальновидных предпринимателей по институту-основателю:

Быть открытость ко всему позволяет вам впитывать больше, а когда вы впитываете больше, вы узнаете больше.

Плюс, основатели с этой чертой более изобретательны и креативны.

По шкале открытости предприниматели на 20% выше среднего.

Атрибут Что он делает? Как стать?
Экстраверсия Экстраверсия означает быть разговорчивым, напористым и во всем с энтузиазмом относиться к делу.

Это помогает усвоить новые идеи и понять, что думают другие.

Предприниматели на 40% более экстравертированы, чем другие.

Быть экстравертом полезно для вашего делового периода.

И мы начинаем обсуждение того, как создать стартап отсюда, чтобы помочь вам узнать свой дзен.

Итак, чтобы стать экстравертом, вам необходимо:

  • Начать говорить
  • Уйти
  • Присоединиться к группам и обсуждениям
  • Улыбаться часто
  • Активно слушать
  • Будьте в курсе
Открытость Открытость здесь означает, что основатель должен позволять идеям течь со всех сторон и практиковать, используя обе стороны мозга.

Помните, чтобы начать стартап, нужен не только интеллект. Вы также должны уметь проявлять творческий подход.

Если бы требовался только интеллект, Эйнштейн или Ньютон основали бы империи.

Fluid Intelligence Интеллект может быть не единственным, но он необходим.

Эта черта помогает решать проблемы и решать задачи.

И поверьте нам, вы столкнетесь с трудностями на своем пути.

Но нет ничего, что не смог бы укротить дальновидный предприниматель.

В среднем предприниматели на 10% умнее, чем неоснователи.

Чтобы полностью понять, как начать стартап, вам нужен гибкий интеллект.

И чтобы обрести эту способность, проявите творческий подход, не уходите от проблем и общайтесь как можно больше.

Другими словами, каждый опыт — это зерно для вашей мельницы.

Добавить ценность

Что венчурные капиталисты для стартапа, то стартап для потребителей.

Основатели стартапов, которые верят в то, что дать сообществу больше, ищут способы повысить ценность.

Это может быть продукт, услуга или даже побочный продукт.

Кроме того, добавление ценности не означает, что вы имитируете идею.Речь идет об улучшении продукта и предоставлении покупателю большего.

Выбирая добавленную стоимость, вы должны думать об улучшении удобства, обслуживания клиентов и улучшении образа жизни.

Размер рынка

Что ж, мы не можем игнорировать тот факт, что успешные стартапы печатают деньги быстрее, чем чеканка.

Это потому, что они выходят на рынок, который раньше не знал о продукте.

Как будто создали новый сегмент рынка.

Вспомните время, когда появился Uber.

Возможно, это был не первый продукт, но он создал пространство для нового рынка, а остальное уже история.

Это отчасти философский, отчасти практический аспект создания стартапа.

А теперь перейдем к более подробной технической части.

Двигаясь дальше о том, как создать стартап, мы начнем обсуждать концепцию IDEA.

Как открыть новую компанию?

Это будет увлекательное путешествие.

Если вы решили стать предпринимателем, помните, что неудача — это часть успеха.

Но бросать курить нельзя, пусть и дальше.

До Alibaba Джек Ма работал на 30 различных должностях. Во времена Alibaba ему было 42 года.

Как начать технологический стартап — это не только о компании.

Это о вас, вашей идее, вашем видении, отношении и способности учиться.

Прежде всего, вы должны придумать идею.

Придумай идею

Нет, гениальная идея не нужна.

Чтобы создать стартап, вам нужна только жизнеспособная идея для стартапа-единорога.

Прочтите, чтобы узнать, как родилась жизнеспособная идея.

Что делать Как это сделать?
Анализируйте растущие рынки Вам нужен бизнес-план.

И понимание рынка — это первый шаг в создании бизнес-плана.

Анализ рынка стартапов требует выполнения 8 шагов:

  1. Обеспечьте безопасность и прочтите рыночные отчеты.Сосредоточьтесь на географических регионах и показателях вашей отрасли.
  2. Сегментируйте рынок, а затем анализируйте данные. Иногда в одной отрасли бывает несколько вертикалей. Проанализируйте их эффективность и узнайте, где ваш продукт лучше всего подходит.
  3. Поймите свою аудиторию, если вы хотите получить наиболее реальный ответ на вопрос, как начать успешный стартап.
  4. Ознакомьтесь с отраслевыми тенденциями, чтобы лучше понять настроения рынка.
  5. Составьте список продуктов для тестирования в вашем домене.Посмотрите на их цепочку поставок, клиентов, производительность и характеристики.
  6. Узнайте все о своих конкурентах. Посмотрите на их:
    • Клиенты
    • Клиенты
    • Размер рынка
    • Веб-сайт
    • Решения
    • Характеристики
  7. Всегда получайте информацию из уст или выбирайте надежные источники.
  8. Самое главное, не торопитесь. Не торопитесь.
Исследования Как сделать это лучше Повторяю тот факт, что вы не должны сосредотачиваться на том, как начать технологическую стартап-компанию с совершенно новой идеей.

Для этого вам необходимо разработать новую технологию или использовать существующую технологию новым способом, чтобы подорвать рынок.

Если нет, то вы, скорее всего, выходите на рынок с продуктом, который уже существует.

Вы умеете делать диаграммы и графики?

Если нет, то приступайте к обучению.

Анализ конкурентов необходим для разработки продукта, подходящего для рынка.

Начните с самооценки:

  1. Какие проблемы вы хотите решить?
  2. Как их решить?
  3. Кто ваш клиент или кто сталкивается с проблемой?
  4. У вас есть правильный ответ?

Всегда помните, что клиенты не ищут одно и то же решение.

У них уже есть решение.

Теперь им нужно что-то получше.

Всегда включайте в свои исследования реальные доказательства.

Объем рынка сбора такого рода деловых доказательств к 2026 году оценивается в 1,8 миллиарда долларов.

Наконец, чтобы получить точный ответ на вопрос о том, как создать стартап, включая экономическое, социальное и культурное влияние вашего продукта. в исследовании.

Испытайте успешные модели для решения других проблем По мнению стартапов.com, на создание стартапа уходит минимум четыре года.

Как это сделать, зависит от конкретного случая.

Итак, когда вы думаете об идее, всегда помните об этом.

Это поможет в завершении разработки того, как начать технологическую стартап-компанию.

Это игра, в которой настойчивость и целеустремленность окупаются больше, чем ваш банковский счет.

Создавая идею для своего стартапа, не бойтесь использовать другие модели развития в своем бизнесе.

Действительно, мы не просим вас имитировать, но если какая-то организация уже развивает модель и подходит для вашего бизнеса, впитывайте ее.

Новое решение> Старая проблема Какую бы идею вы ни создавали, всегда убедитесь, что она лучше, чем существующая версия.

Если вы копируете своих конкурентов слово в слово, вы уже проиграли.

Послушайте, в 1950-х годах средний период, в течение которого компания из S&P 500 оставалась в индексе, составлял 60 лет.

Сегодня это время сократилось до 20 лет.

Странно, правда?

Если бы только эти компании понимали силу потребительской точки зрения и вводили новшества.

И вот вы ищете ответы на вопрос, как создать стартап с нуля путем клонирования?

Нет, такая идея пойдет только прах.

Другими словами, вводите новшества, воспроизводите и улучшайте.

После долгих исследований и анализа вы, наконец, пришли к выводу, что это может подорвать рынок.

Ваша идея и первый шаг в создании растущего стартапа сейчас в стадии реализации.

Идея для вашего стартапа — это здорово, но прежде чем мы поговорим о разработке и создании команды, давайте проверим концепцию.

Проверка идеи для успешного продукта

Прежде чем двигаться вперед, обратите внимание на то, что проверка идеи и генерация идеи отличаются.

В последнем случае вы получите представление и испытание воды.

Вы определяете, положительный ли ответ на вопрос о том, как начать хороший стартап с этой идеей.

Почему мы проверяем идею? Насколько это важно для стартапа технологической компании?

Две причины:

  • Знайте, что если продукт подходит для времени и рынка.
  • Для определения шансов продажи и узнавания покупателей в процессе.

Не все купят ваш продукт, и один продукт не может служить всем.

Даже у питьевой воды есть тысячи брендов, каждая из которых уникальна.

Проверка идеи — основной шаг.

Несколько инструментов MVP и его вспомогательные аспекты способствуют его завершению.

Путешествие предпринимателя очень интересно и утомительно, но приносит удовлетворение и приносит плоды.

Основной мотив проверки идеи при создании стартапа — это проверка того, как далеко может продвинуться ваша идея.

Нет ничего важнее, чем знать это.

Итак, давайте подробно рассмотрим, что подразумевается под проверкой идеи.

Потому что, если вы сделаете это осторожно, вы получите честную обратную связь, которая приведет к запуску вашего стартапа на правильных условиях.

Поэтому обратите внимание.

Шаги Описание
Получите отзывы клиентов Есть несколько способов получить отзывы о своей идее.

Поговорите со своими друзьями и семьей. Выдвиньте ситуацию и спросите их, что они хотели бы решить.

Определите пробелы, которые вы можете заполнить с помощью вашего продукта. Это поможет вам в создании списка функций для MVP.

Не останавливайтесь на достигнутом. И не зацикливайтесь на своей идее. Если возникнет необходимость, будьте готовы морально и материально внести изменения.

Воспользуйтесь Интернетом.

По сути, процесс проверки идеи включает четыре аспекта:

  1. Определение целей
  2. Разработка исходной идеи продукта
  3. Тестирование продукта
  4. Подтверждение

Мы уже рассмотрели пункты 1 и 2 в приведенных выше разделах о том, как чтобы начать бизнес-руководство для стартапов.

Аспект обратной связи охватывает пункт 3. Все это часть технико-экономического обоснования.

Теперь получение обратной связи из Интернета стало запутанным.

Он включает в себя одновременную игру со всеми видами игрушек, а затем сопоставление всей совокупности данных, чтобы получить ответ.

Лучшие инструменты для технико-экономического обоснования или обратной связи, как пользовательские, так и основанные на данных, включают:

  • Google Trends
  • Alexa
  • LinkedIn
  • Survey Monkey
  • Google Forms

Также используйте онлайн-данные инструменты анализа для более быстрой работы и повышения точности.

Но до тех пор, притворяйтесь, пока не сделаете это.

Начните с проведения онлайн-опросов, отправки электронных писем и интервьюирования людей.

С этими штуками вам придется протянуть руку и дотянуться до людей.

На следующем этапе проверки и запуска запуска мы увидим другой метод.

Целевые страницы и реклама После опросов вы также можете использовать целевую страницу или одностраничный веб-сайт для создания пула данных о заинтересованных потенциальных клиентах.

Целевые страницы и реклама связаны.

Вы размещаете рекламу своего продукта на таких платформах, как Facebook, и видите, сколько людей посетили целевую страницу, чтобы узнать о продукте больше.

Добавьте хорошие призывы к действию, чтобы побудить пользователей к большему взаимодействию и обратной связи.

Здесь все сводится к A / B-тестированию продукта и определению его рыночной пригодности.

На рынке существует множество инструментов, которые могут помочь вам создать целевые страницы и связать их с электронным маркетингом.

Опять же, соберите данные, чтобы определить пульс рынка.

Прототипы, Proof of Concept и MVP Не создавайте их все, пока вы еще учитесь создавать стартап.

Начните с одного и, если возникнет необходимость, переходите к другому.

Но, если вы получили ответ, не тратьте ресурсы на другого.

Попади в воду.

  • PoC включает:
    • Исследования
    • Интервью
    • Целевые страницы
    • Реклама
    • Электронная почта

Как следует из названия, здесь вы не сосредотачиваетесь на создании реального продукта или даже MVP.

Это все о сборе доказательств для вашей концепции.

У вас есть идея и вы построили план ее развития и внедрения.

Но есть ли у вас все в пользу продукта перед развертыванием?

Это PoC для вас.

Однако USP этого метода состоит в том, что он также включает техническую часть разработки.

Если это приложение, вам также необходимо указать SDK и другие необходимые технологии.

После PoC начните планировать продукт и решите, как он будет выглядеть.

Это вещи, которые вы можете использовать для своей рекламы.

Прототипы включают в себя работу с UI / UX частью разработки.

Это также помогает в определении функций и создании тепловых карт в соответствии с предпочтениями клиента.

Самое лучшее в прототипе то, что это ПРОТОТИП.

Нет правила, согласно которому вы должны придерживаться прототипа. Его можно менять сколько угодно раз.

Но изменения должны происходить с учетом конечного пользователя.

Мы бы порекомендовали узнать о прототипировании Wizard of Oz.

Это неотъемлемая часть разработки любого нового продукта, которая подвергается честной, подробной и практической проверке.

В конце всего процесса вы получите MVP.

MVP жизненно важен, если вы хотите понять, как начать технологическую стартап-компанию.

Это шаг, когда вы извлекаете выгоду из всех предыдущих исследований, понимания рынка, профилирования клиентов и включения функций.

Но эта часть того, как создать стартап, приходит только после определения основных характеристик вашего продукта.

Без этого не создавайте MVP, так как он не принесет истинной ценности. Кроме того, вы не получите точную стоимость MVP.

Разработка MVP также поможет вам получить финансирование (подробнее об этом позже).

Это дает потенциальным пользователям возможность использовать продукт, протестировать его и просмотреть.

Таким образом, это также поможет вам оптимизировать ваш продукт по мере вашего роста и увеличения популярности.

Не только стартапы, но даже более известные компании, такие как Sony, преуспевают в постоянном обновлении продуктов.

Показательный пример: предыдущая версия Sony AS 7 III не имела откидного экрана и порта HDMI. Но они добавили его в обновленную версию, потому что этого требовали клиенты и фанаты.

Точно так же вы создаете стартап, и ваша единственная надежда — принять продукт пользователями.

Ergo, прислушайтесь к отзывам, внесите изменения, и тогда в ваших руках будет жизнеспособный продукт.

Поняли?

Вот как вы определяете жизнеспособность продукта, прежде чем начинать технологическую стартап-компанию.

Хорошо, продукт или решение готовы подорвать рынок.

Но кто будет все строить? Ты сможешь сделать это в одиночку?

Конечно, нет. И даже если вы это сделаете, вы не должны делать все в одиночку.

Это означает, что вам нужно нанять людей.

Поймите, как нанять команду и запустить стартап

Рассмотрите возможность создания двух команд;

  • Команда учредителей
  • Операционная команда

Команда учредителей

Команда учредителей не является необходимостью.Если вы думаете, что можете сделать это в одиночку, игнорируйте это.

Чаще всего основатели ищут своих соучредителей из-за отсутствия у них опыта и знаний в этой области.

Один из основателей может иметь нетехническое образование, а другой — технический.

Дуэт технических и нетехнических специалистов работает на благо организаций.

Одно двойное партнерство дает вам ответы на вопрос, как легко создать стартап.

Три вещи необходимы команде основателя эпической игры.

Указатели Они имеют значение, потому что
Сколько всего достаточно 2 — волшебное слово.

Наличие двух учредителей лучше почти со всех точек зрения.

  • Управление
  • Распределение доходов
  • Распределение ответственности

Иногда три могут также работать, особенно если у вас крупномасштабное производство или оно слишком технически.

Но все, что больше трех, вызывает хаос.Это может привести к частым столкновениям и нерешительности.

Два основателя отлично подойдут для создания технологической стартап-компании.

Вид команды Стив Бланк — ветеран предпринимателя Кремниевой долины.

Он говорит, что для создания команды используйте холст бизнес-модели.

Это концепция, которая включает девять важнейших аспектов каждого бизнеса.

Итак, если вы сможете нарисовать свой бизнес в этой модели, вы получите обзор обязанностей и схемы проекта.

Отсюда вы можете получить себе команду.

Дополнительные черты характера Образование и опыт не являются решающими факторами.

Они могут подпадать под право на участие.

Но чтобы получить команду основателей, ищите общения, уважения, доверия, адаптивности и разнообразия.

Чтобы определить уровни понимания и общения, используйте тест DISC. Это дает лучшее изображение.

Нанять операционную группу

Поймите, что более 50% стартапов терпят неудачу из-за плохих команд.

Не зацикливаясь на неудачной части, поймите, что 50% стартапов не терпят неудачу из-за плохой команды.

Это означает, что у них отличная команда с самого начала.

HBR рассказывает о характеристиках успешной команды стартапов и о том, как их построить.

  • Знания о продукте
  • Отраслевые навыки
  • Soft Skills
  • Опыт работы

В том же отчете HBR также цитируется:

«Команды стартапов, демонстрирующие высокий опыт, но с низким энтузиазмом, в целом слабее.

Вот и все. У вас есть еще один однострочный ответ на вопрос, как начать стартап.

Так что не пускайте слюни на опыт и академическую квалификацию. Большинство основателей стартапов не гонятся за деньгами.

То же самое и с командой.

Вначале нужно искать разработчиков и дизайнеров.

Что ж, прежде чем начать выбирать разработчиков, обязательно ознакомьтесь с нашим руководством по:

Эти руководства нацелены на два важных аспекта того, как начать стартап.

Обязательно следуйте им.

Прежде чем мы приступим к разработке маркетингового плана создания технологической стартап-компании, запомните.

Увлеченная команда, которая верит в продукт, намного лучше, чем группа студентов, вышедших прямо из лиги IVY и не понимающих сострадания.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Подробнее

Как составить маркетинговый план для стартапа?

Пришло время рассказать миру о присутствии вашего стартапа, и вот как начать с маркетинга.

Возможно, к этому времени вы уже более осторожны в своих расходах.

Разработка продукта сильно сказывается на финансах.

Что ж, отличный способ компенсировать это — как можно скорее привлечь платящих клиентов.

И здесь на помощь приходит маркетинг.

Здесь мы не говорим о настройке целевых страниц или нескольких рекламных объявлений на Facebook.

Это настоящая сделка.

Возможно, вам придется работать без устали и заниматься сразу несколькими делами.

Работайте, чтобы люди узнали о вашем продукте.

Что делать Но как?
Сделайте их осведомленными и увеличьте трафик Начните с ознакомления людей с вашим продуктом.

Если кто-то не знает, как он может купить или подписаться?

Итак, изначально ваши кампании должны говорить только о продукте и его значении для людей.

Для этого вы можете выбрать один или несколько из этих методов.

  1. Реферальные программы
  2. Блоги
  3. Инфографика
  4. Конкурсы в социальных сетях
  5. Реклама в LinkedIn, Facebook, Instagram (Разместите рекламу в разделе историй, где бы это ни было.)

Используйте соответствующие методы для увеличения трафика на ваш продукт.

Эти вещи также сильно зависят от клиентов.

Например, Tinder хотел привлечь и конвертировать местных клиентов.

Для этого они запланировали вечеринки в Калифорнии.У присутствующих должен быть установлен Tinder на телефоне.

И вот так, пользовательская база Tinder выросла на 15000 аккаунтов за одну ночь.

Итак, идите туда, где есть клиенты.

Если они глобальные, запустите кампании, которые соединят глобального пользователя с вашим продуктом.

Разделите аудиторию, а затем нацелите ее.

Вот 12 лучших мест для поиска клиентов по версии Founders Institute.

Получите обратную связь с клиентами Прямо или косвенно любой тип информационных кампаний направлен на получение обратной связи с клиентами.

Иногда обратная связь не будет устной.

Разве вы не слышали, действия говорят больше, чем слова.

Поэтому настройте средства измерения.

Получите метрики и поймите их.

Узнайте, что это означает:

  • Показатель отказов
  • CTR
  • CPI
  • LTV
  • Net Promoter Score
  • Churn
  • Просмотры страниц
  • Количество пользователей

И так далее… обратная связь, у вас уже есть анкеты для опросов.

Измените их, чтобы включить информацию о продукте, и спросите пользователей, как они будут взаимодействовать с вашим продуктом.

Знать, чего хотят ваши клиенты.

Все мы видели одно руководство, в котором рассказывается, почему стартапы терпят неудачу.

Не вдаваясь в подробности, поймите, что ничего не работает в вакууме.

Настоящая причина провала стартапа не одна. Скорее это комбинация нескольких факторов.

И это не сразу.

Одна из причин может вызвать опускание.

Но что-то, должно быть, создавалось в тени, что постепенно все рушило.

Итак, позаботьтесь обо всех аспектах и ​​работайте соответственно.

Конвертируйте их Конверсия следует за осознанием.

Какие бы данные вы ни собрали в ходе информационных кампаний, используйте их для преобразования.

Конверсия означает, что вам необходимо освоить различные методы маркетинга.

  • Контент-маркетинг
  • Цифровой маркетинг
  • Электронная почта
  • SEO
  • Социальные сети
  • PPC

Это веб-методы, которые больше подходят для общенациональной и глобальной аудитории.

Для местной аудитории тоже можно попробовать;

  • Радиообъявления
  • Печатные СМИ
  • Телевизионные объявления

Но взаимодействие с ними может отличаться, а иногда даже разочаровывать.

Всегда помните эти три вещи;

  • Если вы не можете этого сделать, наймите того, кто может.
  • Всегда имейте маркетинговый бюджет, фиксированный или целенаправленный.
  • Максимизируйте рентабельность инвестиций
Ценность и популярность Опять же, очень немногие основатели стартапов гонятся за деньгами, когда запускают свое предприятие.

Основное внимание уделяется созданию стоимости. И это ключ к созданию успешного стартапа.

Вы когда-нибудь думали, что любой ресторан, предлагающий лучшую еду в городе, не обанкротится?

Почему?

Да, потому что здесь подают хорошую еду.

Когда товар хороший, люди платят

Это кажется странным, но это правда.

Посмотрите на Apple.

Люди выстраиваются в очередь, чтобы купить новый iPhone.

Почему?

Потому что они приносят пользу, как никто другой, и они платят.

Используйте правильные маркетинговые каналы, чтобы создать виральность вашего продукта и создать подлинную, честную и надежную ценность.

Когда у вас есть все, деньги потекут.

Вы регулярно и стабильно генерируете денежные средства.

Деньги — одна из тех вещей, к которым всегда нужно относиться сообразительно, когда узнаешь, как в идеале начать стартап.

Итерация, чтобы соответствовать требованиям рынка.

Дрянное программное обеспечение и решения раздувают рынок.

Настоящий облом заключается в том, что компании тратят на эти продукты миллиарды долларов.

  • 2019 — 229 миллиардов долларов
  • 2023 — 500 миллиардов долларов (ожидается)

Некоторые из этих продуктов могут отсутствовать по нескольким причинам.

Их недостаток — ваша возможность.

Мы фокусируемся на анализе клиентов, их болевых точках и проблемах, с которыми они сталкиваются при использовании текущих продуктов.

Вы, наверное, уже все обдумали.

Если да, ОТЛИЧНО!

Но это еще не все.

Нам нужно, чтобы вы повторяли процесс до тех пор, пока вы не доставляете то, что хотят клиенты.

Потому что это способ создать стартап и привлечь клиентов.

Что делать Что делать Почему? Имеет значение ?
Гипотеза для проверки К настоящему времени ваш продукт должен был привлечь необходимую аудиторию.

Поймите, что нельзя придерживаться одного продукта.

Постоянно обновлять.

Для этого всегда создавайте гипотезу для своего продукта и проверяйте ее.

Вот как проверить гипотезу:

  • Напишите об этом в блоге и прочтите ответ.
  • Задавайте вопросы на форумах и на таких сайтах, как Quora.
  • Сделайте предварительный заказ
  • Тестовые рекламные объявления
  • Используйте несколько веб-сайтов.
  • Бета-тестирование
Да, в значительной степени.

Проверка гипотезы означает, что вы понимаете, чего хочет ваш клиент.

Вы показываете объявление о потенциальной новой функции и записываете ответ.

Если ответ хороший, можете добавить. Если ответ плохой, бросьте его.

Метрики и аналитика Данные имеют решающее значение для истинного понимания того, как создать стартап.

Вы получаете показатели по всем каналам интернет-маркетинга.

Каждая фигура, которую вы включаете в свою кампанию, важна и играет определенную роль.

Другими словами, эти цифры отражают интересы вашей аудитории.

Итак, получите показатели, запишите их и проанализируйте.

Эти шаги повторяют то, что вы делали ранее.

Но теперь у вас есть некоторые данные в фоновом режиме и вы лучше понимаете рынок.

Это очень важно.

Изучая, как с умом начать свой стартап, вы должны понимать клиента.

Без этого вы только стреляете слепыми стрелами и надеетесь, что они попадут в яблочко.

Итак, если вы хотите сделать это правильно, запишите показатели, проанализируйте их и внесите изменения.

Все готово?

Еще пара вещей о том, как начать стартап, и затем мы расстаемся.

У вас могут быть деньги, но вам нужно много денег для вашего стартапа.

Давайте узнаем, как это получить.

Сбор средств

Финансирование не должно быть вашим первым шагом. Он должен быть последним.

Причина в том, что инвесторам необходимо ознакомиться с некоторыми данными.

Если вы предприниматель, то наверняка видели шоу Shark Tank.

Обратите внимание, как почти каждый раз акулы спрашивают цифры, продажи, сеть, клиентов, рентабельность инвестиций и т. Д.

Потому что они хотят знать, получил ли продукт хоть какую-то популярность или нет.

Вот почему, как основателю, вам, возможно, придется самостоятельно финансировать начальные этапы, чтобы иметь больше шансов на получение средств.

Прочтите наше руководство о том, как привлечь инвесторов для стартапа.

Источники для сбора средств

Источник Описание
Краудфандинг Краудфандинговые каналы, такие как Kickstarter, GoFundMe и другие, помогают учредителям получать деньги от реальных пользователей.

Здесь не только инвесторы являются потенциальными покупателями, но и являются источниками бесплатной рекламы.

Поэтому представьте свой продукт мелким инвесторам, чтобы они увидели и догадались, как правильно начать стартап.

Бизнес-ангелы Имени достаточно.

Ангел-инвестор придет к вам на помощь, как ангел, и профинансирует весь проект в одиночку.

Они тоже могут намотать кого-нибудь из своих друзей.

Преимущество бизнес-ангелов в том, что они могут сказать: «Были там, сделали это.

Большинство этих инвесторов когда-то искали ответы на вопрос, как открыть технологическую стартап-компанию.

Они добились успеха, и теперь у них есть тонны денег от своего последнего предприятия.

Поскольку бизнес-ангелы более открыты, они лучше поймут вас и будут больше смотреть на основателя, чем на деньги.

Но вы должны изучить своего инвестора и подавать соответствующие предложения.

В любом случае будьте правдивы, честны и реалистичны.

Венчурный капиталист Это большие пушки.

Они вкладывают большие средства, и как только они это сделают, ваш стартап обязательно привлечет много внимания.

Но найти и привлечь их легче сказать, чем сделать.

Плюс ко всему, часть венчурных капиталистов приходит позже.

Вероятно, через 3-4 года.

Итак, давайте сначала сосредоточимся на поддержке в течение четырех лет.

Ускорители Последний метод, который вы должны знать, как получить средства и создать стартап, — это ускорители.

Акселераторы хороши не только для получения средств.

Но они также помогают с:

  • Сетью
  • Наставничеством
  • Получением доступа к возможностям

Деньги в игре! Потрясающие.

Теперь остается только один вопрос: как создать технологическую стартап-компанию: сколько стоит все.

Сколько стоит начать стартап?

Все зависит от ваших потребностей и требований.

Благодаря технологическим инновациям с открытым исходным кодом общая стоимость запуска приложения или другого вида стартапа снизилась.

Итак, окончательная стоимость будет зависеть от того, какие источники вы будете использовать для создания своего продукта.

Далее, есть два типа затрат: Единовременные и Периодические.

Единовременные расходы включают:

  1. Лицензии и разрешения
  2. Регистрация и инкорпорация
  3. Единовременная оплата программного обеспечения

На начальном этапе можно избежать других вещей, таких как аренда имущества и инфраструктуры.

Вы можете работать в коворкинге, за который есть арендная плата, но без затрат на инфраструктуру.

Или работать из дома.

Периодические расходы — это то, за чем вам нужно следить.

Это:

  • Маркетинг
  • Заработная плата
  • Обслуживание веб-сайта
  • Выплаты
  • Затраты на разработку

В первые годы все эти расходы могут сократиться. Но когда вы начнете получать результаты, вы почувствуете себя хорошо.

Вы ищете надежного партнера для стартапа?

Для основателя все это может показаться немного сложным.

Это прекрасное чувство, и вам непременно понравится путешествие.

Но наступает время, когда вам нужны некоторые рекомендации и надежный источник, чтобы предложить правильный курс действий.

Что ж, SpdLoad может вам в этом помочь.

У нас есть специальная команда экспертов, работающих во всех областях.

Наш подход к запуску стартапа уникален, инклюзивен и проактивен.

Вы можете доверять нам, чтобы помочь вам с:

  • Концептуализация идеи
  • Проверка идеи
  • Технико-экономическое обоснование
  • Доказательство концепции
  • MVP
  • Прототипы
  • Мокапы
  • 105
  • Маркетинг Разработка Разработка
  • Обновления

Наш подход прост, гениален и заслуживает доверия.Мы хотим, чтобы вы добились успеха, потому что, если вы развиваетесь, мы растем.

Давайте подключимся!

Первоклассные услуги по разработке продуктов для вашего стартапа

Наша команда будет рада услышать от вас и предложить подробный взгляд на то, как создать продукт, который понравится вашим клиентам.

Поговорите с нами

Как начать бизнес электронной коммерции с нуля

Индустрия электронной коммерции стремительно развивается. Временно закрытые магазины кирпича и строительного раствора могут больше никогда не открыться.

Покупки в Интернете раньше были удобством и роскошью, теперь это необходимость. Предприятия электронной коммерции, с которыми я работаю, не могут хранить достаточное количество товаров. Электронная торговля растет некоторое время, и приведенные ниже цифры не учитывают недавние события, приведшие к увеличению продаж электронной торговли.

Я занимаюсь розничной торговлей с 2005 года, я открывал обычные магазины, запускал прибыльные веб-сайты и продавал небольшие и крупные бренды в Интернете. Интерес к электронной коммерции сейчас беспрецедентен.

Многие люди хотят знать, как начать бизнес в сфере электронной коммерции. Если ваша цель состоит в том, чтобы быстро заработать — это все, что вы должны сделать, целью должен быть устойчивый масштабируемый прибыльный бизнес. У вас должно быть долгосрочное видение создания актива, который принесет истинную ценность рынку.

Как начать бизнес в электронной торговле (шаг за шагом)

  1. Исследование бизнес-моделей электронной коммерции
  2. Начать исследование ниши электронной торговли
  3. Проверить целевой рынок и идеи продуктов
  4. Зарегистрируйте свой бизнес электронной коммерции и название бренда
  5. Завершите свой бизнес-план электронной коммерции
  6. Создайте свой интернет-магазин
  7. Привлекайте клиентов на свой веб-сайт электронной торговли

Интернет-магазины — это быстро развивающийся бизнес.Но я видел слишком много компаний, занимающихся электронной коммерцией, которые не могли добиться успеха. Мне потребовались годы, чтобы изучить все, что написано на этой странице. Используйте приведенную здесь информацию, чтобы создать свой магазин электронной коммерции, защитить себя юридически, привести свои финансы в порядок, продвигать и продавать свой продукт и начать строительство своего магазина.

Нет ничего лучше, чем начинать бизнес с нуля и наблюдать за его ростом. Вы создаете это, и никто не может отнять это у вас.

Создание бизнеса электронной коммерции требует большего, чем выбор торговой марки, составление списков продуктов и начало продажи продуктов в Интернете.Даже самые лучшие бизнес-идеи могут провалиться, если вы не привлекаете на свой сайт достаточно трафика. Предпочитаете пошаговый видеокурс? Ознакомьтесь с планом электронной коммерции. Не знаете, как работает бизнес электронной коммерции? Ознакомьтесь с нашей статьей 101 об электронной торговле.

Шаг 1. Исследование бизнес-моделей электронной торговли

Начало исследования — это первый важный шаг. Не действуйте интуитивно. Развитие любого онлайн-бизнеса — это инвестиция. Относитесь к нему как к такому.

Не существует единой бизнес-структуры, подходящей для всех.Бизнес, основанный на услугах, программное обеспечение, продажи цифровых и физических продуктов — это лишь верхушка айсберга.

Прежде чем вы сможете решить, что продавать в Интернете, вам необходимо понять различные доступные бизнес-модели.

Это не ракетостроение, но оно влияет на структуру вашего бизнеса.

Я помогу вам разобраться в моем курсе Ecommerce Business Blueprint.

Если вы хотите получить прибыль, не касаясь своего продукта и не вкладывая больших средств вначале, прямая поставка или печать по запросу — разумный выбор.

Если вам нравится идея иметь собственный склад, полный вкусностей, вы вкладываете больше сразу и работаете с оптовой или складской моделью (розничная) . У вас есть бизнес-идея для идеального продукта или любимый продукт, который вы хотели бы продавать под своим брендом? Посмотрите на белую маркировку и производство .

Кроме того, есть подписки, в которых вы тщательно контролируете набор продуктов или один продукт, который будет регулярно доставляться вашим клиентам.

Бизнес-модель электронной коммерции, которая меня больше всего привлекает, — это отдельная категория продуктов, которую вы дополняете партнерским маркетингом . Вы можете управлять контент-маркетингом и брендингом целевого продукта и сосредоточить остальную энергию на стимулировании продаж за счет монетизации трафика.

Ресурсы по бизнес-моделям электронной торговли

Я настоятельно рекомендую вам не торопиться, изучить различные бизнес-модели и мысленно сравнить их. Затем решите, какой из них лучше всего соответствует вашим ресурсам и маркетинговым возможностям.Также подумайте, где вы хотите продавать. Вы хотите открыть собственный интернет-магазин на Shopify или продавать на Amazon? Конечно, вы можете сделать и то, и другое, но маркетинг будет другим.

Шаг 2. Начало исследования ниши электронной торговли

Мне больно, когда люди присылают мне электронную почту со своим сайтом электронной торговли, который заполнен сотнями продуктов, десятками категорий и не имеет реальной цели.

Если у вас нет огромного бюджета, вы не сможете стать следующей компанией Best Buy или Amazon.Вы должны занять нишу, чтобы запустить прибыльный магазин электронной коммерции.


Выбор своей ниши — самый важный шаг в открытии вашего онлайн-бизнеса. Начните этот процесс с выявления успешных компаний, уже работающих в этой сфере.

Убедитесь, что область конкурентоспособна — отсутствие конкуренции обычно указывает на отсутствие рынка.

Однако не выбирайте слишком загруженную нишу и не пропускайте все, в чем доминируют крупные бренды. Если у вас возникли проблемы с этим, углубитесь в детали того, что вы хотите сделать — чем конкретнее вы будете, тем с меньшей конкуренцией вы, вероятно, столкнетесь.

Снижение ниши также дает вам преимущество наличия множества «плечевых» ниш, связанных с тем, что вы делаете, но не идентичных. Вы можете работать вместе с владельцами бизнеса в этих нишах для перекрестного продвижения, стать (или приобрести) партнером и расширить свою клиентскую базу.

Выберите категорию продукта с минимум 1000 ключевых слов и сосредоточьтесь на нише, которая хорошо работает в социальных сетях, где издатели в этой области являются филиалами Amazon. Если у вас есть несколько возможностей для аффилированного маркетинга, вам не придется беспокоиться о доставке такого количества продукта, но вы все равно можете получить прибыль.

Ресурсы по исследованию ниши

Шаг 3. Проверка целевого рынка и продуктовых идей

Теперь, когда вы определили нишу и бизнес-модель, у вас может возникнуть соблазн начать поиск продуктов для продажи.

Не надо. Прежде чем думать об идеях продукта, подумайте о персонажах. Вы не можете ожидать, что люди купят ваш продукт, если вы не знаете, кому вы продаете.

Кто ты? Что представляет собой магазин? Кто ваши идеальные клиенты? Вам необходимо создать последовательный имидж бренда (путь, который начинается с названия вашего бренда).Компания по производству органических семян, которая начала продавать обычные удобрения, просуществовала недолго.

К счастью, Facebook позволяет нам относительно легко найти вашу целевую аудиторию в Интернете. В частности, точно знайте, на скольких людей вы можете ориентироваться. Вы можете развернуть, чтобы получить очень точные цифры и подробные демографические данные.

Я называю это «целевой целевой аудиторией» — это немного забавный термин, но вы будете удивлены, узнав, что большинство предпринимателей понятия не имеют, сколько людей входит в их целевую аудиторию в Интернете.Если вы хотите, чтобы бренд был ориентирован на заядлых триатлонистов, которые также любят кататься на горных велосипедах, возможно, вам придется пойти немного дальше. Невозможно построить бизнес, если ваша целевая аудитория составляет всего 100 тысяч человек.

Облик вашего магазина должен соответствовать ожиданиям ваших клиентов и продуктов, которые вы продаете.

После того, как вы определили образ, который хотите создать, и клиента, которого вы обслуживаете, пора придумывать идеи продукта. Я предлагаю начать с одного — вначале вы будете меньше инвестировать, а если вы хотите предложить больше, вы можете попробовать себя в партнерском маркетинге.

В примере с компанией по производству органических семян вы можете найти популярные органические продукты на Amazon и создать контент для отправки трафика на эти партнерские продукты. Если что-то загорится, вы можете подумать о создании собственного бренда этого продукта. Если вы не уверены на 100%, что продавать, вы можете использовать партнерский маркетинг, чтобы подтвердить свою идею.

Однако, прежде чем вкладывать средства в продукт, внимательно его оцените. Даже если вы выберете модель прямой поставки, вы захотите тщательно ее протестировать и самостоятельно почувствовать продукт, чтобы вы могли выявить любые потенциальные проблемы и подготовить сценарии обслуживания клиентов, чтобы ответить на общие вопросы.

Частью проверки вашей идеи является определение ее жизнеспособности. Можете ли вы у поставщиков, которые соответствуют вашим ценам? Что произойдет, если ваш поставщик потерпит неудачу, есть ли запасной вариант?

Ресурсы по проверке соответствия продукта рынку

Шаг 4. Зарегистрируйте свой бизнес электронной коммерции и торговую марку

Если вы хотите начать успешный бизнес, вам нужен бренд, который соответствует вашей персоне. Определение вашей личности упрощает создание бренда электронной коммерции.Вы можете избегать девчачьих расцветок и изображений, если продаете товары деловым женщинам, заинтересованным в устойчивой жизни.


Но прежде чем вы создадите свой магазин и погрузитесь в мельчайшие детали создания бренда, вам необходимо предпринять несколько основных шагов.

Зарегистрируйте свой бизнес.

Выберите название компании и зарегистрируйте свою компанию. Для регистрации есть юридическая защита и налоговые льготы, так что не пропустите.

Выберите название своего магазина

Название вашего сайта и юридическое название вашей компании не обязательно должны совпадать, но сохранение их единообразия имеет свои преимущества.Убедитесь, что все, что вы выберете, соответствует вашей нише — вы не хотите выбирать название бренда в последнюю минуту.

Получите бизнес-лицензии

Если вы не знакомы с этим процессом, у Small Business Association есть множество ресурсов, которые помогут вам начать работу, в том числе сеть наставников и протеже и курсы по основам малого бизнеса. Активно ищите наставников — их советы могут быть бесценными даже в таких мелочах, как получение бизнес-лицензий. Одним из самых разумных решений, которые я когда-либо принимал, было найти кого-то, кто мог бы показать мне веревки.

Получите свой идентификационный номер работодателя

Вам понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), чтобы открыть счет в коммерческом банке и подать налоговую декларацию в следующем апреле, даже если вы не планируете нанимать сотрудников. Ваш EIN немного похож на номер социального страхования вашего предприятия: это уникальный номер, который идентифицирует вашу компанию и помогает вам подавать важные документы.

Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений

Работа в интернет-магазине не исключает необходимости в определенных бизнес-лицензиях и разрешениях.Уточните в своем городе, округе и штате, какие виды налоговых лицензий или лицензий на ведение домашнего бизнеса вам нужны, и получите их одобрение до того, как вы начнете работать.

Найдите подходящих продавцов

У вас будет много конкурентов при продаже товаров в Интернете, поэтому в ваших интересах находить лучшее качество и лучшие цены на товары, которые вы продаете, или материалы, которые вы используете для создания своих продуктов. Совершайте покупки, пока не найдете поставщика, с которым хотите вести долгосрочные дела — в том числе ваше программное обеспечение для электронной коммерции (ваша «корзина для покупок»).С самого начала думайте о масштабируемости.

Создание логотипа

Не переживайте из-за этого слишком сильно, но убедитесь, что он не используется другой компанией в вашей нише. Однако дизайн логотипа не обязательно должен быть ужасно оригинальным ( и действительно не должны).

Получить Visual

Обдумайте цвета c вашего бренда, изображения, которые вы будете использовать, а также шрифт или шрифты, которые вы будете использовать. Если у вас есть бюджет, вы можете нанять маркетинговую фирму, которая разработает для вашей компании бриф по дизайну.Если нет, вы можете создать свой собственный. Просто придерживайтесь последовательности и читайте маркетинговые советы, которые помогут продвинуть ваш бренд.

Электронная коммерция должна прочитать

Шаг 5. Завершите составление бизнес-плана электронной торговли

К настоящему времени вы должны иметь хорошее представление о том, как будет выглядеть ваш бизнес. У вас есть свой целевой рынок, ваша продуктовая ниша и ваш бренд.

Сейчас хорошее время, чтобы сделать шаг назад, изложить свой бизнес-план на бумаге и определить начальный бюджет, потребности в ссуде и ежемесячные расходы.

Самым важным аспектом бизнеса является финансовый. Определите точку безубыточности как в единицах продаж, так и в продолжительности (в месяцах). Любой реальный бизнес — это вложение ресурсов. Фактически, это было одним из первых вещей, которым я научился в школе MBA. Роль генерального директора — брать ресурсы и превращать их в прибыль.

Тем не менее, мне грустно видеть, что многие предприниматели не находят времени, чтобы спрогнозировать свои доходы и расходы. Если вы не можете определить размер своей прибыли, вы потерпите неудачу.

На этапе бизнес-планирования вы также хотите уточнить такие детали, как ваш персонал, поиск продуктов, логистика и маркетинговый бюджет. Убедитесь, что вы понимаете все доступные вам финансовые ресурсы.

Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 6. Создайте свой интернет-магазин

После того, как вы официально станете владельцем электронной коммерции, вам необходимо зарегистрировать свое доменное имя и все URL-адреса переадресации, которые могут иметь значение. Вам понадобится информация о дизайне, на которой вы остановились на последнем шаге, сейчас, когда вы, наконец, создадите свой магазин.

Какой бы дизайн вы ни выбрали, он также должен быть совместим с вашим программным обеспечением для электронной коммерции.

Существуют буквально сотни платформ электронной коммерции с тележками для покупок. Выбрать подходящее программное обеспечение для электронной коммерции непросто. Вам необходимо тщательно оценить такие вещи, как скорость загрузки, функции, совместимость с различными платежными шлюзами, совместимость со структурой вашего бизнеса, ваши навыки веб-разработчика, функции, оптимизированные для SEO, и многое другое. Я собираю обзоры и сравнения, чтобы помочь вам выбрать правильный.Мы провели массу исследований, и ниже представлены лучшие варианты.

Гибкость и масштабируемость.

Excels с многоканальными продажами.

Высокая эффективность SEO.

Непостоянная скорость загрузки.

Крупные магазины платят больше.

Продажа в один клик

Value 4.0

Функции 3.9

Производительность 4.5

Простота использования 4.8

Дизайн и темы 3.8

Интеграции 4.2

Рейтинг пользователей

2.3

6 отзывов

Самое быстрое время загрузки

Супер простая установка

Доступны приложения для продажи в один клик

Слабые позиции в SEO / контент-маркетинге

Касса не настраивается

Приложения стоят дорого

Ценность 4

Функции 3.8

000 Производительность 3.9

Производительность Простота использования 4,9

Дизайн и темы 4,0

Интеграции 4,6

Рейтинг пользователей

2,4

23 отзыва

тонны бесплатных удивительных тем

Простота использования и настройки

Включает автоматизацию маркетинга

Низкая эффективность SEO

Слабые возможности апселлинга

Слабая интеграция с Amazon

Value 5

Возможности 3.7

Производительность 3,9

Простота использования 4,2

Дизайн и темы 4,7

Интеграции 3,5

Рейтинг пользователей

3,0

2 отзыва

После того, как вы выберете решение для электронной коммерции, не нанимайте «CRO Expert» или дорогостоящую компанию-разработчика. Просто используйте тему. Возможно, вам придется заплатить небольшую комиссию в размере 100 долларов или около того, чтобы получить хороший шаблон, в зависимости от выбранной вами корзины покупок и того, что они предлагают.

Есть много тем для BigCommerce, Shopify и WooCommerce.

Если вы не хотите беспокоиться о приеме платежей по кредитной карте, вы можете продавать товары в Интернете на таких торговых площадках, как Amazon.

Любите идею собственной цифровой недвижимости? Убедитесь, что ваша платформа электронной коммерции может масштабироваться вместе с вами и интегрироваться с популярными торговыми площадками, чтобы увеличить вашу представленность.

Создание интернет-магазина — это гораздо больше, чем просто добавление продуктов и контента. Вам также необходимо настроить электронный маркетинг и автоматизацию.

Это важно настроить ДО того, как вы получите трафик.Электронный маркетинг необходим для увеличения количества конверсий. Убедитесь, что вы настроили купоны, благодарственные электронные письма и допродажи, чтобы вы могли превратить посетителей в покупателей. Вы также должны подумать о поддержке клиентов.

Ресурсы веб-сайта электронной торговли

Шаг 7. Привлечение клиентов в ваш магазин электронной торговли

Приношу свои извинения всем поклонникам Field of Dreams , но если вы его построите, нет никакой гарантии, что они придут. Вам нужно продвигать свой магазин.

Когда вы выбирали корзину, я посоветовал вам подумать о функциях, удобных для поисковых систем.Они НЕ все одинаковые.

Времена начала 2000-х, наполненных ключевыми словами, давно прошли, но SEO жив и здоров. Вам необходимо помнить о ключевых словах и поисковых запросах на каждой странице вашего сайта, в URL-адресах и в рекламных кампаниях. Вам также необходимо подумать о привлечении трафика на ваш сайт.

Лучшие сайты электронной коммерции вкладывают большие средства в онлайн-маркетинг. Если у вас нет средств, вам лучше смазать локти. Подпишитесь на информационные бюллетени по маркетингу или слушайте подкасты по цифровому маркетингу, чтобы держать руку на пульсе индустрии цифрового маркетинга и получать советы по маркетингу.

Будете ли вы использовать спонсируемый контент, социальные сети, рекламу с оплатой за клик или комбинацию стратегий? Как вы будете отслеживать, какие кампании привлекают трафик в ваш магазин? Если маркетинг вашего сайта кажется ошеломляющим, вы наймете помощь?

Ваш сайт — не единственное, на что вам нужно привлекать трафик. Выбранные вами продукты также должны быть включены в ваш маркетинговый бюджет.

Ваша миссия — продавать товары, а не увеличивать посещаемость. Чтобы продавать товары, вы должны думать не только о своем сайте, но и искать возможности для расширения.

Независимо от того, что и как вы решите продавать, первым делом создайте список адресов электронной почты. Разместите бесплатную подписку на своем веб-сайте, запустите кампанию в социальных сетях, чтобы привлечь подписчиков, или проведите розыгрыш, в котором «плата за участие» — это адрес электронной почты вашего клиента.

Проведение бесплатных раздач — моя маркетинговая тактика, позволяющая быстро получить трафик и подписчиков. У раздач есть дополнительное преимущество, заключающееся в увеличении присутствия вашего бренда и узнаваемости продукта. Создание списка адресов электронной почты дает вам группу горячих потенциальных клиентов, с которыми можно работать, что значительно упрощает процесс продаж.

Предоставление покупателям купонов и контента по электронной почте помогает им держать в уме ваш бренд, повышать продажи и укреплять доверие. Делайте электронные письма интересными — часто спрашивайте клиентов, в том числе отзывы. Также отправьте им свои новые сообщения в блоге. Важно добавлять полезный контент, а не просто забивать его предложениями по продаже. Быстро реагируйте на проблемы, связанные с обслуживанием клиентов и качеством продукции, и работайте над построением отношений. Никакое торговое взаимодействие не связано с первой продажей; всегда сосредотачивайтесь на следующем.

У себя на сайте посмотрите, как и куда идет трафик. Страницы ваших продуктов нацелены на вашу личность? Вы теряете потенциальных клиентов там же? Если вы привлекаете посетителей в свой магазин, но ничего не продается, устраните утечки в воронке продаж, тщательно оптимизировав каждую страницу и внимательно изучив списки товаров. Используйте Google Analytics, чтобы помочь с этой задачей. Существуют инструменты, которые помогут вам отслеживать и оптимизировать каждый этап процесса продаж. Используйте их.

Изучите партнерский и аффилированный маркетинг, чтобы повысить присутствие вашего бренда, предлагая варианты партнерского маркетинга и сотрудничая с розничными продавцами в ваших плечевых нишах.

Вы также можете предложить блоггерам в вашей нише бесплатный образец вашего продукта в обмен на обзоры. Если вы продаете товары на Amazon, один из простых способов завоевать уважение и доверие (и отзывы) потребителей — это запросить обратную связь. Приложите карточку к каждому продукту, которая требует честного обзора и предоставляет контактную информацию для вашей компании (достаточно электронной почты, если у вас нет выделенной телефонной линии для обслуживания клиентов).

Ресурсы для электронной торговли

Готовы начать свой бизнес в Интернете?

Этот пост ответил на ваши вопросы об открытии магазина электронной коммерции? Если да, поделитесь, пожалуйста. Я годами помогал таким владельцам бизнеса, как вы. Запуск успешного веб-сайта электронной коммерции не должен быть трудным или дорогостоящим.

Если у вас есть время и время, вы можете запустить прибыльный интернет-магазин за несколько сотен долларов в месяц.

Мне важен ваш успех.Если вы потратите время на чтение ресурсов выше, вы сэкономите сотни часов работы и будете знать, где вы с большей вероятностью окупите свои деньги в электронной торговле. Я очень надеюсь, что вам понравились идеи, которыми я поделился при запуске бизнеса в сфере электронной коммерции. Если я пропустил что-то, что вы хотели бы осветить, дайте мне знать в комментариях. Удачи в вашем запуске электронной коммерции!

Начать бизнес из дома: бизнес-идеи в Великобритании

Начать бизнес из дома? Настроить можно довольно быстро, но стоит немного спланировать.

От самой большой идеи до составления списка предприятий, которыми можно управлять из дома, плюс определенные налоги и страхование, правильное планирование должно помочь вам построить действительно успешный домашний бизнес. Прочтите наше руководство по бизнесу, которым вы можете управлять из дома, и не забудьте также разобраться со страховкой вашего домашнего бизнеса.

Получите бесплатное руководство по открытию бизнеса из дома

Загрузите бесплатное подробное руководство по открытию бизнеса из дома. Получите мгновенный доступ к советам и советам экспертов одним нажатием нескольких кнопок.

Ваш адрес электронной почты будет использоваться Simply Business, чтобы держать вас в курсе последних новостей, предложений и советов. Вы можете отказаться от подписки на эти электронные письма в любое время. Политика конфиденциальности Simply Business.

Чем я могу заниматься дома?

Будь то продажа товаров или оказание услуг, вы можете управлять множеством разных предприятий, не выходя из дома. Возможности домашнего бизнеса и популярные тенденции включают:

Что представляет собой ведение бизнеса из дома?

Домашний бизнес — это когда адрес главного офиса вашего бизнеса также является вашим домом.Независимо от того, работаете ли вы в интернет-магазине или предоставляете услугу по организации встреч с клиентами, если бизнес зарегистрирован на ваш домашний адрес, то это домашний бизнес.

В зависимости от вашего бизнеса могут быть разные юридические требования и налоговые обязанности. Например, если вы ожидаете, что у вас будет много клиентов и доставка на дом, скорее всего, вам придется соблюдать больше правил, чем если бы вы просто работали с портативного компьютера в гостиной.

Правительство говорит:

  • вам может потребоваться разрешение от вашего домовладельца или ипотечного провайдера и местного совета

  • ваш муниципальный налоговый счет может измениться

  • вам может потребоваться разрешение на планирование если вы вносите серьезные изменения в свой дом (например, превращаете его часть в студию)

  • проверьте, есть ли у вас необходимые сертификаты здоровья и безопасности

Домашний бизнес: в поисках вдохновения?

От бизнес-идей в Интернете до практики терапевта у себя дома — вы знаете, что хотите открыть домашний бизнес, но остановились ли вы на своем продукте или услуге? А какой бизнес легче всего начать?

Бесконечная каракуля «с чего мне начать?»

Многие люди в конечном итоге диверсифицируются и предлагают несколько разных вещей, но когда вы только начинаете, лучше всего придерживаться простых планов.

Хотите ли вы превратить свою текущую работу в услугу фрилансера — от бухгалтерского учета до присмотра за детьми — или перейти на совершенно другую работу, существуют сотни идей домашнего бизнеса с низкими начальными затратами.

Вопрос в том, что у вас хорошо получается и может ли это приносить доход? Если ответ положительный, у вас есть начало домашнего бизнес-плана. Посмотрите, как это развить ниже.

Как начать домашний бизнес в Великобритании

1. Изложите свою идею (идеи) для работы на дому

Знание своего продукта наизнанку даст вашему бизнесу прочную отправную точку.Может быть, вы планируете стать акупунктуристом или превращаете свой технический опыт в консультацию на веб-сайте.

Какими бы ни были ваши продукты и услуги, для успеха вашей бизнес-идеи потребуется тщательное исследование рынка. Лучше всего начать с ваших местных конкурентов или аналогичных бизнес-структур.

Исследование — спросите друзей и посмотрите на конкурентов

С одной стороны, вы собираетесь конкурировать за местный бизнес и клиентов. С другой стороны, вы можете многому научиться из успешного открытия домашнего бизнеса, и часто есть потенциал для сотрудничества и совместных проектов — и, возможно, даже рекомендаций.

Потратьте некоторое время на изучение ваших целевых клиентов — они местные или в основном онлайн? Где они, вероятно, увидят вашу рекламу? Какие цены будут для них работать? Когда вы разберетесь, составьте список предприятий, которые в настоящее время обслуживают их потребности, и почувствуйте, что они делают правильно. Можете ли вы подойти к нескольким владельцам и воспользоваться их опытом? У них может быть длинный список ожидания на свои услуги, и они будут рады поделиться советами и рекомендациями.

Например, вы можете открыть домашний бизнес в качестве учителя игры на скрипке и жить рядом с кем-то, кто преподает на флейте.Их советы могут быть неоценимыми с большим потенциалом для обмена рефералами.

2. Составьте бизнес-план на дому

Каждый бизнес развивается по мере роста, но необходимо составить план собственных бизнес-идей, целевых клиентов, конкурентов и финансовых прогнозов, прежде чем вы потратите время и деньги.

Наличие бизнес-плана помогает вам сосредоточиться и наметить несколько этапов. Это также удобно, если вы хотите получить финансирование в будущем.

Ваш план должен включать в себя все: от открытия вашего дома , и , страховых подробностей, от до , маркетинговые планы , прогнозы роста , и любые квалификации , над которыми вам нужно работать.

Когда дело доходит до операций, подумайте, в какой комнате вы будете находиться. Если клиенты будут приходить, как вы разделите домашнюю и рабочую жизнь? Будут ли люди ждать в вашей гостиной? Если вы собираетесь изготавливать товары для продажи, понадобится ли вам отдельное, выделенное пространство?

И, наконец, убедитесь, что вы знаете, сколько денег вы должны вложить в свой бизнес и как сделать его жизнеспособным. Это может быть проще, если вы планируете сохранить свою обычную работу (с ее надежной заработной платой) вместе с планами собственного домашнего бизнеса для побочной суеты, но менее определенным, если вы подаете уведомление и настраиваетесь в качестве единственного трейдер.

3. Подготовьте свой домашний бизнес к работе

Все зависит от того, какой бизнес вы открываете у себя дома. Большинство из них не потребует серьезных структурных изменений, но вам, возможно, придется учесть разрешение на планирование или, по крайней мере, подумать об уведомлении своих соседей. Вот ключевые моменты, которые следует учитывать при планировании при открытии бизнеса из дома:

Разрешение на планирование

Если ваш дом будет оставаться в значительной степени таким, как сейчас, с вашим бизнесом «тихо размещенным в нем» , в соответствии с указаниями правительства разрешение на строительство не требуется.

Требования к разрешению на строительство вступают в силу, когда ваш дом больше не используется в основном в качестве частного жилья или у вас наблюдается заметный рост посещаемости, когда приходят и уходят клиенты. Вам обязательно нужно получить разрешение на строительство, если вы находитесь в жилом районе и какие-либо ваши действия могут вызывать неудобства — от шума и стоянки автомобилей до таких вещей, как запахи при приготовлении пищи и вывоз мусора.

Не знаете, к какой категории относится ваш домашний бизнес? Губернаторuk может указать вам правильное направление, чтобы уточнить его в вашем местном органе планирования.

Условия ипотеки

Это не должно означать каких-либо изменений в ваших выплатах по ипотеке, но в правительственных инструкциях вам рекомендуется сообщить своему поставщику ипотечных кредитов, будет ли в вашем доме размещаться бизнес.

Страхование домашнего имущества

Будь то совершенно новый полис или просто изменение существующей страховки жилья, неплохо было бы четко определить свои обязанности и возможности.Например, ваша страховка содержимого может не покрывать запасы. Подробнее о страховании домашнего бизнеса мы расскажем ниже.

Здоровье и безопасность дома

Если вы просто работаете за ноутбуком, это не так важно. Но если вы ожидаете, что клиенты будут приходить к вам домой или собираетесь готовить еду, например, проверка состояния здоровья и безопасности станет частью вашего предприятия. Чтобы узнать об основах, посетите веб-сайт руководителя службы здравоохранения и безопасности.

Создание служебного адреса

Если вы работаете в сфере «бизнес-бизнес», потенциальные клиенты могут опасаться иметь дело с поставщиком услуг, у которого нет профессионального служебного адреса.Точно так же, если вы арендатор в своем нынешнем доме, возможно, вы не сможете зарегистрировать свой бизнес по этому адресу.

В любом случае вы можете рассмотреть возможность регистрации в виртуальном офисе.

Даже если вы можете зарегистрировать свой бизнес у себя дома, использование адреса виртуального офиса может избавить вас от необходимости обновлять данные для переписки с банком, HMRC, в ваших маркетинговых материалах — и этот список можно продолжить — каждый раз, когда вы двигаетесь.

Ваши соседи

Они могут быть ключом к вашему успеху или неудаче, поэтому держите своих соседей на стороне.Заранее сообщите всем, что вы делаете, особенно если у вас будет много посетителей или доставок, или ваш бизнес может вызвать некоторые неудобства.

То, что может показаться вам несущественным, может иметь большое значение для одного или двух ваших соседей, от звука трубы до фургона, закрывающего их обзор. Заранее объясните, что постараетесь свести беспокойство к минимуму, и сдержите это обещание.

Если вы ожидаете увеличения шума или каких-либо других неудобств, сообщите об этом своим соседям.Прислушайтесь к их опасениям, постарайтесь решить их, а если все остальное не поможет, залезьте к ним с бутылкой вина, как только осядет пыль.

4. Подумайте о страховании домашнего бизнеса.

Страхование домашнего бизнеса будет обязательным требованием, в зависимости от того, какая у вас система, а также от ваших уникальных продуктов и услуг. Вам будет предложено составить индивидуальное приложение, но основные покрытия, о которых вам нужно подумать, следующие:

Страхование гражданской ответственности

Многие полисы страхования домашнего бизнеса включают это в стандартную комплектацию.Страхование гражданской ответственности важно, если клиенты будут навещать вас дома — оно защищает вас, если кто-то пострадает или его имущество будет повреждено из-за вашего бизнеса.

Краткий пример: вы ведете парикмахерский бизнес из дома и только что вымыли пол перед приходом клиента. Клиент поскользнулся на мокром полу и повредил бедро. Государственная ответственность может покрывать связанные с этим судебные издержки и компенсационные расходы в пределах установленного полиса.

Страхование ответственности за качество продукции

Это страхование защищает вас от претензий в отношении телесных повреждений или материального ущерба, вызванных продуктами и товарами, которые вы разработали, продали или поставили.Специализированный полис страхования домашнего бизнеса даст вам возможность включить его, и помните, что вы все равно можете нести ответственность за претензию, даже если вы не производили продукт.

Краткий пример: вы делаете и продаете детские игрушки дома, и неисправная игрушка вызывает травму. Страхование ответственности за качество продукции может покрыть возникшую в результате претензию.

Страхование профессиональной ответственности

От бухгалтеров и ИТ-консультантов до копирайтеров и дизайнеров страхование профессиональной ответственности актуально для домашнего бизнеса, который предлагает услуги и знания и обрабатывает информацию.Он защищает вас, если к вам предъявлены иски из-за халатности или ошибки.

Быстрый пример: Ваш домашний бухгалтерский бизнес получает новый файл данных от клиента. Отправляя данные, вы случайно копируете письмо не того человека, и ваш клиент подает на вас в суд за нарушение конфиденциальности. Страхование профессиональной ответственности может покрыть расходы на компенсацию, а также ваши судебные издержки.

Страхование ответственности работодателя

Если вы нанимаете кого-либо в рамках домашнего бизнеса, страхование ответственности работодателя почти всегда является требованием закона.Фактически, большинство работодателей должны иметь страховое покрытие ответственности работодателя не менее чем на 5 миллионов фунтов стерлингов, в противном случае они рискуют получить штраф в размере до 2500 фунтов стерлингов в день.

Краткий пример: вы нанимаете своего первого сотрудника для работы в вашем столярном предприятии на дому. При использовании специальной техники они получили травмы и подали иск против вас. Страхование ответственности работодателя может покрыть иск, а также связанные с этим судебные издержки.

Это некоторые из основных, но вы, вероятно, также захотите изучить страхование от перерыва в работе, страхование запасов, страхование содержимого, страхование транспортных средств и проверить существующее страхование зданий, чтобы убедиться, что оно правильно покрывает вас.

5. Регистрация домашнего бизнеса

Каждый новый британский бизнес должен связаться и зарегистрироваться в HMRC. Если вы регистрируетесь в качестве компании с ограниченной ответственностью, вам также необходимо проинформировать Регистрационную палату (с другой стороны, если вы просто планируете работать индивидуальным предпринимателем, работающим не по найму, вы можете не информировать Регистрационную палату и дополнительный админ, который идет с ним).

Не уверены, какая бизнес-структура вам подходит? Прочтите наше руководство о различиях между индивидуальными предпринимателями и компаниями с ограниченной ответственностью, чтобы начать работу.

НДС для домашнего бизнеса

Предприятия, оборот которых превышает 85 000 фунтов стерлингов или более или близок к этому пороговому значению, должны быть зарегистрированы в качестве плательщика НДС. Вы можете начать это добровольно в любое время — наш НДС — подходит ли это для моего бизнеса? руководство — хорошее место для начала, если вы думаете о регистрации плательщика НДС или не знаете, что к вам относится.

Тарифы для домашнего бизнеса

Если вы занимаетесь домашним бизнесом, сидя за кухонным столом или за письменным столом в углу, вы, вероятно, не будете облагаться бизнес-тарифами.Но если вы работаете в комнате, которая используется исключительно для не-бытовых занятий, например, в мастерской или терапевтической комнате, могут начаться сборы по бизнес-тарифам. Ознакомьтесь с рекомендациями gov.uk по тарифам для бизнеса, чтобы узнать, что подходит вам.

IP для домашнего бизнеса

От товарных знаков и патентов до защиты авторских прав и дизайна, в зависимости от вашего бизнеса вы должны быть уверены, что ваша интеллектуальная собственность и уникальное имя, торговая марка и изобретения защищены. Подробнее читайте в нашем руководстве по закону об интеллектуальной собственности для малого бизнеса.

Не уверены, подходит ли вам начало домашнего бизнеса? Наше руководство о том, как начать бизнес, дает более общее представление о том, как начать любой бизнес для начинающих предпринимателей.

Вы начали свой собственный бизнес на дому? Дайте нам знать об этом в комментариях.

Как начать бизнес

Шаг 4: Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — имеет два основных преимущества:

  • Повышение доверия
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Партнерство

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерств и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA, иногда известное как «вымышленное имя», «торговое наименование» или «вымышленное имя» в зависимости от штата. DBA НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРУКТУРОЙ БИЗНЕСА.