Содержание

Открытие островка в торговом центре – как создать прибыльный бизнес

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь» –

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Открыть торговый островок в торговом центре

Об открытии своего бизнеса задумывался практически каждый, но далеко не каждый способен довести привлекательную идею до полноценного воплощения. Как правило, чтобы открыть обычный магазин, мешает боязнь неудачи, отсутствие четкого плана действий, элементарная нехватка денег. Все эти причины можно не брать во внимание при открытии торгового островка – самом доступном и наименее «болезненный» варианте стартапа для начинающих и малого бизнеса.

Лучший вариант для старта — открыть торговый островок

Компактный формат торговой точки идеально вписывается в инфраструктуру современного бизнес центра, заполняя торговые аллеи и переходы. Небольшая площадь островка, как правило, это 5-10 метров, обойдется владельцу недорого (в сравнении с магазином, пусть даже самым небольшим) во всех случаях:

  • на ограниченном пространстве можно выгодно представить широкий ассортимент, используя небольшие партии, рациональные способы выкладки и демонстрации товара;
  • набор оборудования легко приобрести в рамках ограниченного бюджета;
  • легкая модульная конструкция отличается высокой мобильностью и доступной ценой;
  • открыть стильный островок можно в специализированной мебельной компании или дизайнерском бюро, по выбору самого клиента;
  • современные средства коммуникаций и цифровые технологии позволяют создать концепцию торгового острова под заказ в дистанционном режиме, по очень приятной цене.

 

Что и как продавать на островках

Выбирая специализацию и внешний вид торгового острова, нужно учитывать категорию и концепцию торгового или бизнес центра.  Для размещения павильона стоит рассматривать БЦ не ниже категории В, с развитой инфраструктурой и респектабельной аудиторией, которая способна создать спрос в ответ на достойное и уместное предложение. Здесь вполне приживется стационарная кофейня и кофеточка на вынос, компактная маникюрная, бижутерия или небольшая кондитерская, киоск по продаже сувениров, сумок, услуги заказов подарков и многое другое.

Торговые центры имеют разную концепцию – различают универсальные и специализированные ТЦ, современные центры моды с высокой концентрацией бутиков, огромные торгово-развлекательные комплексы, где большая площадь приходится на организацию активного интересного досуга.

Специализация торговых островов в ТРЦ довольно обширная, далеко не полный перечень бизнес точек включает:

  • кофейни в любых вариациях;
  • продажа крафтовых, элитных сладостей;
  • аксессуары и головные уборы;
  • все для гаджетов;
  • парфюмерия и бижутерия;
  • фанатская атрибутика;
  • подарки, открытки, подарочная упаковка.   

 

Стоимость открытия островка в торговом центре – основные слагаемые

Еще на этапе подготовки к открытию торговой точки нужно знать и планировать будущие расходы. Оптимальное и разумное решение открыть торговый остров предполагает ограниченный список затрат, которые будут регулярными:

  • аренда в тц;
  • оплата персонала;
  • налоги;
  • закупка товара;
  • организация системы учета;
  • ведение бухгалтерии.

Отдельной статьей считаются начальные расходы на оборудование островка, которое можно заказать в типовом и эксклюзивном исполнении. Компания  Кioskdesign предлагает ознакомиться на страницах сайта с галереей уникальных проектов торговых островков различного профиля и назначения, отрисовать полностью уникальную концепцию с подробными описаниями.

Специалисты в короткий срок разработают качественный дизайн и оформят его в один из трех типов проектов – базовый, оптимальный, максимальный, в зависимости от потребностей и финансовых возможностей клиента. 

Обращайтесь, Будем рады помочь! Принимаем заказы со всего МИРА!

Посмотреть галерею

Посмотреть короткий тематический видеоролик

 

Рейтинг: голосов: 51

3471 предложение в торговых центрах — Снять помещение в торговом центре в Москве

Предложения:

Торгово-развлекательный центр «Капитолий Вернадского» находится в ЗАО Москвы, в районе Раменки, на проспекте Вернадского, 6, рядом с Ломоносовским, Ленинским проспектом, в 700 метрах от метро «Университет», в 330 метрах от автобусной остановки «Улица Строителей». Это 4-этажное здание площадью 114 227,2 кв. метров, построенное в 2006 году, и входящее в сеть торговых центров «Капитолий». Торговый центр имеет суперрегиональный масштаб и располагается на территории размером 6 га. Здесь есть все коммуникации, системы вентиляции, кондиционирования, охранно-пожарная сигнализация, 22 эскалатора, 2 траволатора, многоуровневый паркинг для 1217 автомобилей, наземный парк на 881 место. Режим работы — ежедневно с 9 до 22 часов. В ТРЦ «Капитолий Вернадского» работают продуктовый гипермаркет «Ашан Сити», хобби-гипермаркет «Леонардо», магазины электроники «Технопарк», Xiaomi, фирменные магазины Adidas, Reebok, магазины одежды «Страдивариус», Koton, H&M, Pull&Bear, Zara, Levi’s, Marella, Street Beat, магазин белья и купальников Victoria’s Secret, магазины парфюмерии и косметики «Иль де Ботэ», Yves Rocher, ювелирные магазины «Даймонд Трейд Рус», Pandora, Opera, школа бильярда Андрея Ларионова, курсы иностранных языков Wall Street English, салон красоты «Моне», беговой клуб Adidas, студия маникюра Лены Лениной, кинотеатр «Каро Фильм», парк развлечений «Космик». В кулинарной части находятся рестораны «Бургер Кинг», «Теремок», KFC, Subway, Grano, Torro Grill, TGI Fridays, Osteria Mario, PhoBo, кофейни «Шоколадница», Starbucks, пиццерия New York Pizza, суши-бар «Суши Сорро». Ежедневно ТРЦ «Капитолий Вернадского» посещают несколько тысяч человек. Рядом находятся МГУ им. М.В. Ломоносова, Большой Московский цирк, Театр Армена Джигарханяна, Дарвиновский музей, парк им. 40-летия ВЛКСМ. Арендаторам предлагаются торговые, офисные помещения и помещения свободного назначения с разнообразными планировками, полной чистовой отделкой, мебелью, высокоскоростным Интернетом и телефонией. Арендная плата включает коммунальные платежи и НДС.

Изучаем покупательский трафик в торговом центре, выбираем локацию и запускаем торговую точку

Сегодня тема для обсуждения — открытие новой торговой точки, выбор места для запуска магазина в торговом центре, что для этого нужно и на что обратить внимание (для удачного старта).

Выбираем торговый центр, изучаем трафик

Для начала — выбирая локацию магазина в торговом центре, рекомендуем прежде изучить трафик покупателей.
Это просто сделать: считаем проходящих мимо входа в торговую точку посетителей торгового центра.

В любое удобное время в будни, лучше если в разные дни и в разное время суток: после открытия точки, в обед, вечером, в выходные считаем количество проходящих людей за 15 минут, умножаем полученное число на 4, получаем число посетителей за час; умножив на количество рабочих часов — в грубом приближении трафик за день, на 30 — в месяц. Простая арифметика.
От полученной цифры 10% — вероятное число посетивших ТЦ, которые могут зайти в ваш магазин, из них 10% теоретически сделают у вас покупку, при хорошо подобранном товарном ассортименте.

Так можно понять примерную выручку торговой точки в день, и на какую выручку можно рассчитывать выйти в месяц.

Важно понимать, что выгодно стоять на больших потоках посетителей, но и тут нужно быть внимательным к деталям, учитывать локацию торгового центра, его концепцию и целевую аудиторию (иногда точкой привлечения в ТРЦ бывает кино или фудкорт, — например, люди приходят погулять и не ставят своей целью делать покупки).
Поэтому наличие серьёзного трафика — не единственный фактор для успеха торговой точки.

Иногда нужно побеседовать с продавцами соседних магазинов вашей или смежной сферы и ценовой товарной категории. Именно вашей категории товара, поскольку сравнивать с продажами другой категории часто не имеет смысла (одежда и обувь например).

Привлекательны всегда первые этажи торговых центров, это понятно, этажи выше второго или минус первый дают катастрофическую потерю выручки. Часто такой эффект дают т.н. «детские» галереи или «закутки» торговых центров.

Там может быть выгодная арендная ставка, привлекательная на старте бизнеса, однако «в долгую» принесет убыток точке из-за неизменности обязательных статей расходов (зарплата, минимум четырем продавцам, обязательные административные сборы торгового центра и пр.).

Не факт, что обязательно стоит ориентироваться при выборе места магазина на ресторан или фудкорт торгового центра, ориентируйтесь на сегмент соседних магазинов.
Пример: занимаетесь продажей обуви сегмента средней ценовой категории или средней +, — вставайте рядом с брендами одежды более дорогой ценовой категории. Если ваш сегмент — дешевая обувь, выбирайте аналогичных соседей в товарной матрице торгового центра.

Оформление и запуск торговой точки

Имеет значение оформление магазина, прежде всего световое. Хорошо освещенный магазин видно издалека. Как пример — когда магазин хорошо освещен, в него хочется заглянуть, и наоборот, темные витрины не привлекают посетителей в магазин.

Кстати, если есть потребность хорошо поставить свет в вашей торговой точке, например, вы сняли торговую площадь, сделали под себя ремонт и даже установили торговое оборудование — наши специалисты могут поставить вам в магазине правильный свет!

Оставляйте комментарии и контакты личным сообщением, думаю, найдем возможность для дисконта при обращении от нас.

Отправляйте нам фотографии магазина, — для вас разработают проект, согласуют его с вами и поставят правильное освещение торговой точки по зонам (какие фонари — тёплый свет, холодный и т. д.).
Цена вопроса приемлемая.

На этапе подготовки к открытию торговой точки, как только известно название вашего магазина, есть сложившаяся концепция — привлекайте дополнительные каналы привлечения покупателей посредством социальных сетей, пусть специалисты SMM маркетинга зарегистрируют странички магазина в Инстаграме и Фейсбуке, это важно.

Есть большой смысл общения со своей аудиторией, например, можно перед тем как выбирать торговый центр для открытия торговой точки поинтересоваться мнением подписчиков относительно места, репутации арендодателей и прочее.

Параллельно с подбором помещения можно устроить в соцсетях голосование за тот или другой торговый центр, ввести специальные #хештеги и прочее, прочее, прочее…
Поговорите с подписчиками, найдите общий язык и расскажите им потом об открытии своего магазина.

Способы привлечь покупателей в торговую точку

Как привлечь покупателей на открытие точки? Как вариант, подготовьте дисконтные карты и перед открытием магазина раздавайте их везде где можно в вашем торговом центре, наймите распространителей возле магазинов конкурентов или в соседних торговых центрах.

Процентов до 70-ти зашедших к вам с дисконтной картой покупателей вернутся в будущем к вам ещё.
Продумайте дисконт для покупателей на вторую покупку — с ним они вернутся к вам гораздо охотней.

Другие способы привлечения покупателей, типа ростовых кукол, огромных указателей или «следов» на полу по пути к магазину — есть большие сомнения относительно их эффективности.
Лучше выделяться ожидаемо — красивой вывеской, хорошо поставленным освещением, обученным персоналом.

Удачного вам выбора локации и хорошего старта продаж!

  • Магазин под ключ в Саратове, как его открыть в торговом комплексе
  • Стратегия привлечения покупателей, управление продажами в розничном магазине
  • Привлекаем покупателей с помощью видео на Ютубе, есть план SEO
  • Правильная локация торговых центров влияет на их эффективность
  • Реконцепция торговых центров и районный формат ТЦ в приоритете у девелоперов
  • Краткосрочная аренда площадей, новый эффективный формат арендных отношений
  • Перед тем как выбирать помещение для открытия кофейни или общепита, нужно оценить трафик
  • Прежде чем открыть свой салон красоты. Бизнес-идея, концепция и команда
  • Как товар влияет на подписанный договор аренды магазина и торговый центр
  • Как арендатор может подтвердить товарооборот магазина для расчета аренды
  • Региональные торговые арендаторы в группе В контакте
  • Услуги управляющих компаний в торговых центрах, новый уровень взаимодействия
  • Цифровой маркетинг в торговле: скидки в обмен на личные данные покупателей
  • Торговая недвижимость: «Ушла в онлайн, вернусь, когда вернусь»
  • Привлечь покупателей, удержать арендаторов или умереть. Как работают управляющие компании лучших торговых центров
  • Зачем нужна управляющая компания в недвижимости и когда начинается управление

Как открыть торговый центр после карантина Часть 1

Закрытие торговых центров на карантин стало настоящим испытанием для отрасли. И потребители, и продавцы ждут окончания режима самоизоляции. Расскажем об особенностях новой реальности, которые будут влиять на перезапуск торговых центров.

Поэтапное открытие

И здравый смысл, и опыт Китая, выходящего из карантина, подсказывает, что магазины в торговых центрах будут открываться постепенно: сегмент за сегментом. И позже всех начнут свою работу зоны кино и развлечений.

В этот период основная задача маркетинга заключается в активном общении с покупателем. Обо всем, что касается работы торгового центра: какие магазины и когда открываются, что в них можно купить, по какой цене, есть ли скидки, спецпредложения, дополнительные услуги. Новые правила посещения торгового центра, возможные требования к посетителям, ограничения по количеству покупателей в магазинах, периоды закрытия торговых точек на дезинфекцию.

Самыми эффективными внешними каналами общения с целевой аудиторией по-прежнему останутся онлайн-ресурсы: социальные сети, мобильные приложения, сайт, специально разработанные лендинги, рассылки. Внутри торгового центра необходимо обновить систему навигации. Ее основная задача в этот период – регулировать потоки посетителей и обозначать короткие маршруты к открытым магазинам и между ними.

На время переходного периода в ТЦ хорошей практикой работы и с арендаторами, и покупателями может стать организация пунктов выдачи товаров закрытых магазинов. Для покупателей такие пункты – это возможность забрать все необходимые товары в одном месте за один визит, для арендаторов – торговля даже при закрытых дверях магазина, для молла – разнообразие ассортимента и привлечение покупателя.

Разделение целевой аудитории

Для покупателя открытые двери ТЦ станут и возможностью отдохнуть от длительного «отдыха» дома, и дополнительным источником опасности. Скорее всего ЦА будет разделена на две категории: те, кто обрадуется снятию ограничений и поспешит в открытые магазины, и те, кто еще долго будет опасаться скопления людей. Нужно работать с обеими категориями, одновременно поддерживать статус безопасного объекта и обеспечивать привлекательное товарно-ценовое предложение.

Первым нужно давать максимум информации об акциях, новых открытиях, услугах, товарах. Эти люди – драйверы для торгового центра, те, кто обеспечит первичный трафик и товарооборот, на кого можно будет опереться в маркетинговых активностях. Кроссированные продажи, спецпредложения, информация через таргетированную рекламу и мобильные приложения – все это в торговом центре должно быть направлено на данную группу ЦА.

Для второй категории потребителей важно не просто рассказывать, но и показывать, как в торговом центре обеспечивается профилактика и защита от вируса. Эти меры позволят сформировать дополнительную лояльность клиента к торговому центру.

Что нужно предусмотреть:

  • Принципиально важно поддерживать чистоту в общественных зонах, санузлах, комнатах матери и ребенка
  • Обеспечить посетителям средства персональной защиты: маски, перчатки, санитайзеры
  • Обозначить разграничительные линии внутри магазинов и особенно у касс.
  • Если будет необходимо, разработать новые правила посещения магазинов. Согласно этапам выхода из карантина от Роспотребнадзора, первыми будут открываться точки торговли ограниченной площади, затем более крупные магазины, но с ограничением числа единовременно обслуживаемых посетителей.
  • Предусмотреть периоды дополнительной уборки магазинов и заранее оповещать о них клиентов, в том числе, по громкой связи. Возможность зайти в чистый магазин, где проведена дезинфекция, для покупателя будет важнее 20-30 минутного ожидания.

 

Виталия Львова, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty


Как можно организовать свой бизнес в торговом центре, на так называемых, островках

Открытие торговой точки в большом магазине или торговом зале, это хорошая и мало затратная идея. Благодаря своему месторасположению, такая торговая точка сможет приносить достаточно высокую прибыль.   Находясь, грубо говоря на проходе, торгового центра или магазина у вашего островка торговли будет максимальная проходимость людей. Следовательно, оборот товара будет очень большой.

Что же необходимо знать при выборе места будущего острова

При организации своего дела необходимо учитывать все нюансы, которые помогут в дальнейшей работе. Что бы правильно выбрать место нужно учесть что в зале с продуктовыми товарами не стоит открывать точку с продажей парфюмерии или ядохимикатов. Все эти факты могут повлиять на ваш доход.

Следует также учитывать требования арендодателя, который может ставить конкретные условия при передаче территории под торговлю. Такими условиями могут быть абсолютно разные. Например: арендодатель может потребовать установить торговые прилавки определенного типа и высоты, или указать в какой расстановке должны быть. Это может полностью противоречить вашему решению по обустройству вашего островка, но условие предоставителя площади, в данном случае важнее. Именно по этой причине стоит выбирать площадки под торговлю в небольших, но посещаемых магазинах. Эти магазины хоть и имеют небольшую площадь, зато условия аренды, будут отличатся от условий всем известного торгового центра. При открытии своей первой токи, такие факты будут достаточно ощутимые.

Чем удобен торговый островок

Торговый островок предлагаемый вот здесь удобен по многим параметрам. Такой вид торговли не требует большого помещения, это значит, что не придется полностью арендовать помещение. Размеры такого островка колеблются от двух до пятнадцати квадратных метров. Продажа любых видов товара, начиная от продуктов и заканчивая парфюмерией. Такой островок также удобен благодаря своей мобильности. Каркасы торговых витрин имеют передвижные колеса, которые помогают при организации торгового острова. Также конструкции легко собираются и демонтируются при необходимости.

Есть в таких островках и свои негативные стороны. Отсутствие складных помещений обязывает своего владельца постоянно присутствовать на месте, чтобы можно было доставить тот или иной товар который заканчивается. Еще одним минусом есть нехватка места в витринах. Из-за своих небольших размеров товар неравномерно распределяется на ней, что не дает возможности для правильной работы.

Чтобы ваш торговый островок работал как можно эффективнее, необходимо создать соответствующий дизайн прилавков и витрин. Важно! Люди не станут подходить к тусклому и не приметному торговому уголку. Намного эффектней когда яркие цвета и уникальное оформление привлекает взгляд. Желание подойти к такому месту будет огромное, а когда уже подошли, то без покупки просто не смогут уйти. Такие островки применяются для продажи абсолютно любого товара. Можно создать дизайн вашей точки самостоятельно при этом вам понадобится помощь дизайнера. Однако дизайнерский проект должен быть согласован с арендодателями, чтобы все размеры и данные подходили для того или иного места. Чтобы каждый покупатель, придя в торговый зал, смог с первого взгляда определить, что предлагает данный островок. Это очень удобно и соответственно прибыльно.

Не нужно отказываться от идеи с торговым островком, просто нужно правильно и удобно все организовать. Учитывая все нюансы, вы сможете быстро и качественно организовать свой островочный бизнес. Удачных и прибыльных начинаний.

Как считать трафик в ТЦ?

Решение открыть торговую точку влечет за собой массу вопросов: «Где подыскивать помещение?», «Как рассчитать привлекательность места и человеческий трафик?», «На какую среднюю выручку можно ориентироваться?» и главный вопрос – «Окупится ли дорогая аренда в проходном месте?». Все эти величины являются эмпирическими и поддаются прогнозу и расчетам. В данной статье рассмотрим основные действия, как же считать трафик в торговом центре?

1. Обеспечить репрезентативность

Выбранный промежуток времени должен занимать 10% от прогнозируемого периода. То есть если цель узнать сколько людей прошло мимо помещения в торговом центре в месяц, то замер 33 часов будет вполне достаточным (это 10% от общего времени работы ТЦ в месяце).

2. Мерить и в будни и в выходные

По данным многочисленных исследований и систем электронного подсчета трафик ТЦ в целом повторяет одну и ту же динамику: равномерное распределение трафика в зависимости от дня недели: будни, которые составляют 60% посещаемости и выходные, занимающие остальные 40%. Это позволяет сформировать следующее правило: замеры должны происходить обязательно и в будни, и в выходные дни.
Рекомендованными днями являются суббота, воскресенье, пятница (как третий по величине день) и понедельник, либо четверг на выбор. Данное разделение помогает определить и тип торгового центра (выходного дня или нет), и позволяет рассчитать на базе данных замеров весь месяц.

3. Мерить весь день

Сколько же часов необходимо замерить внутри отдельного дня, для получения репрезентативных результатов?
Идеальным вариантом является подсчет по будущему графику работы торговой точки. Но для реализации такого подсчета, надо учитывать специфику ручных замеров. Если все таки требуется полный 12 часовой замер, то его необходимо осуществлять 2 специалистами или (что правильно) использовать видео-фиксацию или замер через wi-fi радары.
Если потенциальные клиенты активно пользуется мобильными устройствами, возможно рассмотреть замер трафика с помощью переносных wif-fi сенсоров. Тогда вы сможете увеличить период исследования (а значит и повысить точность) без существенный инвестиций.

4. Использовать данные, которые можно проверить

Опыт показывает, что видеосъемка трафика и последующий его независимый подсчет являются обязательным критерием репрезентативного исследования. Принимать решение об открытии магазина на базе данных, которые невозможно проверить, очень рискованно. После проведения видеосъемки трафика запись надо обязательно отдать на независимый пересчет специалистам, не участвовавшим в ручном замере. Так замер из рутинного и неконтролируемого процесса превращается в полноценное исследование, по результатам которого можно принимать управленческие решения.

5. Правильно экстраполировать и интерпретировать данные о посещаемости

Для определения необходимых часов для замера трафика мы используем статистику, позволяющую определить пиковые часы в стандартном торговом центре или данные по средней интенсивности уличного трафика.
Выбрав интересующие часы и просуммировав их долю, получаем общий вес выбранных промежутков во всей неделе. После получения данных от замеров подсчитывается количество людей прошедших мимо витрин помещения за месяц.
Например, выбранное время для замеров составляет 10% от требуемого периода (месяца). Если подсчет покажет посещаемость в размере 30 000 человек, то прогноз трафика за месяц составит 30 000 x 100 / 10 = 300 000 человек. Эти данные будут репрезентативны с точностью 90% и погрешностью ±12%. То есть, при проведении 100 исследований с такой выборкой в этом промежутке времени, в 90% случаев получаемые ответы по законам статистики будут находиться в пределах ±12% от исходного. Вы можете самостоятельно подобрать оптимальную длительность подсчета, с помощью калькулятора размещенного ниже:

Расчет оптимальной длительности замера трафика

Сколько дней планируете замерять трафик?
Мы рекомендуем проводить замер 4 дня, так как этого достаточно для экстраполяции данных на месяц. Минимальный рекомендуемый срок замера — 2 дня, причем следует захватывать и будний и выходной день.

Сколько часов в день планируете замерять трафик?
Мы рекомендуем замерять трафик на протяжении рабочего дня будущего магазина или 12 часов. Это не только уменьшит погрешность, но и покажет реальные часы пик.

Для наиболее точного подсчета трафика, Вам поможет STATPAD.
Мы существуем для Вашего успешного открытия!

Будущее торгового центра

Официально торговые центры определяются как «одно или несколько зданий, образующих комплекс магазинов, представляющих мерчандайзеров, с соединенными между собой пешеходными дорожками, позволяющими посетителям переходить от одного помещения к другому». Неофициально они являются сердцем и душой сообществ, основой экономики розничной торговли и социальным убежищем для подростков во всем мире. В последние десятилетия концепция торгового центра берет свое начало в U.S. и стала там полноценной современной розничной тенденцией в послевоенные годы, распространилась по всему миру. Пять крупнейших торговых центров мира сейчас находятся в Азии. Китайский торговый центр New South China в Дунгуане занимает первое место с площадью 2,9 миллиона квадратных метров.

Несмотря на повсеместное распространение, торговый центр в том виде, в каком он задумывался последние полвека, находится в критической точке перелома. В то же самое время происходит слияние глобальных тенденций, заставляющих торговые центры менять роль, которую они играют в жизни людей.Они больше не о покупках. Теперь, когда потребители посещают торговые центры, они ищут впечатлений, которые выходят далеко за рамки традиционных покупок.

Тенденции, способствующие этому изменению, включают изменение демографии, такое как старение населения и рост урбанизации, что означает, что все больше людей живет в небольших помещениях, и возрастает потребность в общественных местах для общения и собраний. В этой среде торговые центры предлагают желанный водопой, особенно в городах, где другие общественные места небезопасны.Заботы об устойчивости заставляют некоторых потребителей предпочитать смешанные жилые комплексы, где они могут жить, делать покупки и работать в пределах пешей досягаемости — вместо того, чтобы садиться в машину и ехать в переполненный пригородный торговый центр. Растущий средний класс в Латинской Америке и Азии поддерживает тесную связь между потреблением и удовольствием, что стимулирует потребность в более увлекательных покупках. И, наконец, революция в электронной коммерции и развитие цифровых технологий коренным образом меняют ожидания потребителей и смещают функцию магазинов в сторону полезного и интересного клиентского опыта.

По мере того, как эти тенденции распространяются на мировой арене, они вынуждают операторов торговых центров переосмыслить то, как они представляют и управляют своей недвижимостью. Этот кризис идентичности наиболее остро ощущается в США, стране, которая является пионером торговых центров и имеет наибольшее количество торговых центров на душу населения. Благодаря продолжающемуся экономическому спаду и быстрому продвижению цифровой революции индустрия торговых центров США сокращается и сталкивается с высоким уровнем вакансий. Такие веб-сайты, как deadmalls.com, собирают фотографии заросших сорняками парковок и бесплодных фуд-кортов и пытаются объяснить, как некогда процветающие торговые центры начали спускаться вниз.

Перед лицом этих серьезных проблем торговые центры стремятся оставаться актуальными, стимулировать рост и повышать эффективность. Мы видим, что успешные игроки инвестируют по трем ключевым направлениям.

1. Дифференциация потребительского предложения с упором на опыт и удобство.

Интернет-магазины обеспечивают потребителям максимальное удобство. Торговые центры никогда не смогут конкурировать с бесконечным выбором товаров, сравнением цен и постоянным присутствием онлайн.И они не должны пытаться. Вместо этого торговым центрам необходимо двигаться в другом направлении, от массового шоппинга к более широкому ценностному предложению для потребителей.

Инновационные торговые центры включают элементы с добавленной стоимостью, которые пытаются преобразовать торговый центр в новый центр города, включая концерты, центры искусств, спа, фитнес-клубы и фермерские рынки. Эти услуги обеспечивают уровень досуга и развлечений, который никогда не может быть удовлетворен онлайн. Ксанаду, торговый центр в 30 км от Мадрида, например, сделал все возможное, чтобы дать родителям возможность проводить время со своими детьми.В торговом центре есть горнолыжный склон, картинг, полеты на воздушном шаре, боулинг и бильярд. Точно так же в торговом центре Mall of America в Миннесоте есть подводный аквариум, тематический парк и музей прогулки динозавров. В Бразилии, например, новый акцент на досуге и развлечениях уже стимулирует рост. Выручка торговых центров от этих предложений выросла на 41 процент в 2013 году по сравнению с 2012 годом.

Акцент на изысканные блюда и мероприятия также помогает сделать торговые центры центром местного сообщества — местом, где можно приятно провести время с друзьями и семьей, а не просто перекусить в ресторанном дворике. В торговом центре King of Prussia, расположенном в 30 км от Филадельфии, есть стейк-хаус Morton’s и ресторан Capital Grille. В торговом центре Crystal Cove в Ньюпорт-Бич, штат Калифорния, есть более десятка высококлассных ресторанов, в том числе Tamarind of London и Mastro’s Ocean Club.

Что касается состава арендаторов, то инновационные торговые центры стратегически переосмысливают типы магазинов, на которые будут реагировать потребители. Якорные арендаторы, которые привлекают трафик, по-прежнему являются ключевыми, но мы также видим новый акцент на тщательно подобранном сочетании небольших магазинов, которые добавляют ощущение новизны в предложение торговых центров.Кроме того, некоторые торговые центры все шире используют временные, гибкие пространства, которые со временем могут вместить разные магазины. Всплывающие магазины, выставочные залы и киоски дают покупателям ощущение неожиданности и дают им повод для поиска сокровищ.

Наконец, торговые центры преодолевают проблему коммодификации, сосредотачиваясь на определенных потребительских сегментах и ​​/ или создавая определенные зоны в торговом центре, которые позволяют потребителям найти зону, которая им подходит. Например, в торговом центре Dubai Mall «Fashion Avenue» — это зона, посвященная люксовым брендам и услугам, ориентированным на высококлассных клиентов, включая отдельный внешний вход и парковку.В 7-этажном торговом центре CentralWord в Бангкоке домашний декор находится на 5-м уровне, технологии — на 4-м, а модная одежда — на 1–3. Такой подход также дает торговым центрам возможность гарантировать, что покупатели не заблудятся на постоянно увеличивающейся площади торговых центров.

2. Трансформация торговых центров за счет использования технологий и многоканальных стратегий.

Цифровая трансформация розничной торговли — не все плохие новости для торговых центров. Напротив, это открывает перед торговыми центрами новые возможности для привлечения потребителей на протяжении всего пути принятия решений.Торговые центры используют три основных способа использования технологий:

Во-первых, они расширяют свои отношения с покупателями до и после посещения торгового центра. Речь идет о привлечении клиентов с помощью привлекательного контента и создании более тесных связей с ними через социальные сети, собственные сайты и приложения, а также программы лояльности. Социальные сети можно использовать, например, для создания шума о новых арендаторах или для сбора идей у ​​потребителей об идеях для новых магазинов. Одна торговая компания использовала сегментированное общение в Facebook, чтобы общаться с разными сообществами, такими как разные регионы, группы интересов или определенные торговые центры.Программы лояльности торговых центров могут предоставить торговым центрам средства для установления прямых отношений с клиентами, выходящих за рамки каждого посещения торгового центра, и в то же время позволяют торговым центрам собирать ценную информацию о покупателях.

Как и розничные торговцы, торговые центры должны обращаться к своим клиентам с индивидуальными предложениями, идеями подарков и другой целевой рекламой, основанной на аналитике в реальном времени и маркетинге на основе местоположения. Хотя торговые центры сталкиваются с проблемой отсутствия прямого доступа к данным о покупках покупателей, эту проблему можно решить, побудив покупателей использовать свои смартфоны для сканирования квитанций о покупках в обмен на баллы, которые можно обменять на билеты на концерты, книги, купоны на скидку для участвующих продавцов, бесплатная парковка или приглашения на мероприятия (напр.г., показ мод). В качестве альтернативы уже успешно применяются такие технологии, как распознавание лиц, мобильная реклама с привязкой к местоположению и маячки для выявления и установления целевого контакта с постоянными клиентами. Такие технологии также ценны для сбора данных о поведении потребителей, из которых торговые центры могут почерпнуть полезную информацию.

Во-вторых, торговые центры используют технологии, чтобы изменить удобство использования торговых центров как средство повышения удовлетворенности клиентов. У торговых центров есть широкие возможности уменьшить болевые ощущения клиентов, одновременно создавая совершенно новые точки удовольствия. Технологии, например, можно использовать для решения одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются покупатели в торговом центре, — поиска парковки. Датчики, расположенные на парковках, определяют, сколько мест доступно на каждом уровне, и выдают водителям визуальные индикаторы. Попав в торговый центр, мобильные приложения могут предложить быстрые и простые инструкции, которые помогут покупателям найти то, что они ищут, во все более крупных и многоуровневых торговых центрах.

В-третьих, торговые центры используют цифровые возможности, чтобы вывести покупательский опыт на новый уровень.Для торговых центров критически важно играть более активную роль в формировании покупательского опыта, либо действуя как розничные торговцы, либо сотрудничая с ними. Чтобы добиться этого, игроки торговых центров экспериментируют с множеством различных бизнес-моделей, но пока нет определенных победителей. Чтобы внедрить элементы электронной коммерции в торговый центр, Таубман в партнерстве с Twentieth Century Fox разместил виртуальные витрины — «Fox Movie Mall» — по крайней мере в 18 роскошных торговых центрах. Там покупатели могут приобрести билеты в кино, отсканировав QR-код своим смартфоном.Поскольку барьеры между онлайн и офлайн стираются, некоторые операторы торговых центров решают выйти в онлайн с полным предложением виртуальных торговых центров. В 2011 году австралийская торговая компания Westfield запустила онлайн-центр (а позже и мобильное приложение) со 150 магазинами, 3000 брендами и более чем 1 миллионом товаров. Компания взимает с продавцов небольшую плату за листинг, а также комиссию в размере от 20 до 30 процентов с каждой продажи. Зная, что 60 процентов из 1,1 миллиарда покупателей торговых центров в год используют мобильные устройства, Westfield также создала исследовательскую лабораторию в Сан-Франциско с миссией поиска технологических приложений и услуг, которые могут еще больше улучшить качество розничной торговли для обоих покупателей. и розничные торговцы.

3. Изучение новых форматов и возможностей коммерческой недвижимости.

Самые инновационные торговые центры сегодня совсем не похожи на своих предшественников. Несмотря на то, что местоположение остается ключевым фактором, определяющим торговую недвижимость, дифференцированный дизайн и структура приобретают все большее значение. Торговые центры под открытым небом имеют большое значение для создания атмосферы центра города, особенно когда они включают в себя объекты смешанного использования. Многие торговые центры, строящиеся в городских районах, открыты и полностью вписываются в ландшафт.Например, торговый центр Cabot Circus в Бристоле, Англия, имеет уникальную стеклянную крышу в форме раковины, размером с полтора футбольных поля. С учетом соображений экологической устойчивости, торговый центр доступен на общественном транспорте и оснащен системой сбора дождевой воды. Даже закрытые торговые центры теперь включают в свой дизайн более естественную атмосферу, устанавливая растения и деревья, деревянные стены и полы, водопады и много стекла, чтобы впустить естественное освещение.Такие элементы помогают торговым центрам лучше гармонировать с окружающей средой.

Очень важно, чтобы торговые центры были чем-то большим, чем просто магазинами. Мы видим, как соотношение арендаторов и общественных мест меняется с нынешних 70/30 на 60/40 или даже 50/50. Когда это произойдет, эти расширенные общественные пространства нужно будет спланировать и запрограммировать на год, как выставку. Они будут управляться больше как контент и медиа, а не как недвижимость.

Новостройки, бывшие в употреблении, предлагают потребителям привлекательное интегрированное сообщество, в котором можно жить, работать и делать покупки.Они также служат для увеличения посещаемости торговых центров при максимальной отдаче от вложенного капитала. Другие возможности коммерческой недвижимости, которые могут добавить альтернативные источники дохода, — это отели, офисные здания и аэропорты.

Наконец, торговые центры становятся все более популярным альтернативным форматом на более зрелых рынках, таких как США, особенно после экономического спада, и они стали ключевым фактором роста для многих игроков. В странах с развивающейся экономикой, таких как Бразилия, торговые точки также привлекают к себе внимание, и мы видим, что операторы торговых центров экспериментируют с этим форматом как средством привлечения ценящих потребителей и соискателей сделок.

Значение для торговых центров

Хотя эти тенденции в разной степени проявляются на разных рынках по всему миру, мы считаем, что они актуальны во всем мире и их следует принимать близко к сердцу независимо от того, где работают торговые центры. Есть три стратегических соображения, которые игроки должны понимать, когда выясняют, как лучше всего реагировать.

1) Развивайте предложение, определяя четкое ценностное предложение как для потребителей, так и для розничных продавцов, привязывая его к глубокому пониманию потребителя и надежной экономике.Среди огромного множества вариантов повышения качества обслуживания клиентов можно выделить инициативы, которые будут одновременно положительными по рентабельности инвестиций и существенно повысят удовлетворенность клиентов торговыми центрами. Для этого игроки торговых центров должны сначала выделить и количественно определить точки соприкосновения с потребителями, которые в наибольшей степени ответственны за удовлетворение потребностей клиентов. Используйте эти точки соприкосновения, чтобы определить приоритетные области инвестиций и разработать целостную программу обслуживания клиентов, которая обеспечит более высокий уровень посещений и / или расходов и, в конечном итоге, большую лояльность потребителей.

2) Повышение производительности и эффективности существующей базы торговых центров посредством стратегического анализа состава арендаторов с учетом потребностей потребителей и экономики розничных торговцев. Этот анализ должен направлять управление ценообразованием на аренду и общее коммерческое планирование. Что касается затрат, основное внимание следует уделять строгому управлению прямыми и косвенными затратами в сочетании с операционной эффективностью, что имеет решающее значение для успешной трансформации клиентского опыта.

3) Подумайте хирургически о том, где и как расти, чтобы не подвергать опасности прибыль.Сосредоточьтесь на городских кластерах и регионах, которые имеют особые возможности для роста. Это включает в себя целенаправленное размышление о дисциплинированном управлении капитальными затратами и о том, какие форматы окажут наибольшее влияние, будь то традиционные, многоцелевые, районные или торговые точки.

Выполнение этих требований часто требует от игроков торговых центров развивать новые возможности. Вестфилд, например, создал группу цифрового офиса, которая подчиняется генеральному директору с миссией возглавлять цифровые инициативы во всей организации.Другие компании создали группы «клиентского опыта», которые несут ответственность за создание и интеграцию единого видения клиентских инициатив. Третьи создали розничные группы, ответственные за работу по установлению партнерских отношений с розничными торговцами или, альтернативно, за самостоятельное управление розничными операциями.

Мир розничной торговли кардинально меняется, но торговый центр по-прежнему может играть центральную роль в городских и пригородных обществах. Чтобы не стать тем, что один из руководителей называет «историческим анахронизмом — шестидесятилетним отклонением, которое больше не отвечает потребностям общества», операторы торговых центров должны расширить свои горизонты того, чем может быть торговый центр.Они должны представлять себя уже не как брокеры по недвижимости, а как ориентированные на клиентов провайдеры торговых развлечений.

Торговый центр

Point открыт для посетителей // Property Xpress Торговый центр

Point в районе Загреба Врбани — первый торговый центр, разработанный для этого района и предлагающий множество магазинов, услуг и удобств

4 сентября 2013 г., 8:28 (PX Newswire)

Торговый центр Point в загребском районе Врбани открылся для посетителей сегодня.Новые магазины будут открываться, и новые интересные удобства будут представлены почти ежедневно в сентябре, кульминацией чего станет большая приветственная вечеринка для района, которая будет организована 26 сентября, когда магазины представят весь свой ассортимент продукции и удобства, которые они приготовили для посетителей. Торговый центр Point. В центре площадью около 40 000 м2, занимающем четыре подземных и два надземных этажа, находится более 50 магазинов с почти 14 000 м2 торговой площади и гараж на 500 парковочных мест.

Известный британский модный бренд Next впервые представил свою продукцию в Хорватии в торговом центре Point, а шведская сеть модной одежды Lindex представила линейку XXL GENEROUS, предлагающую 42+ размера. Помимо Next и Lindex, Point также станет домом для таких известных брендов, как Benetton, dm и Konzum, и ожидается, что к ним присоединятся другие популярные модные, развлекательные и гастрономические бренды.

Первый торговый центр, спроектированный для этого района, станет новым местом встреч и покупок, развлечений и досуга жителей западного Загреба и других частей города.Point выделяется среди других торговых центров Загреба тем, что ориентирована на жителей окрестных районов и удовлетворяет их повседневные потребности, предлагая широкий выбор магазинов и различные удобства для всех возрастов.

Помимо ряда магазинов модной одежды и обуви, магазинов техники и продуктовых магазинов, в центре есть рестораны, спортивные и развлекательные заведения, а также удобства для детей, в том числе детская игровая площадка и тренажерный зал Invictus площадью более 700 м2.Его особенностью является большая открытая терраса, где посетители могут собраться вместе, чтобы выпить или насладиться музыкальными вечерами, показами мод, после рабочих вечеринок или одним из других мероприятий, которые организаторы планируют в ближайшее время. В центре также есть полезные службы, такие как почта и банк, которые позволяют посетителям выполнять все свои поручения в одном месте.

Торговый центр

Point построен в соответствии с последними стандартами устойчивого развития, современной архитектуры и инновационных пространств.Компания Sonae Sierra, специализирующаяся на торговых центрах, предоставляла услуги по управлению развитием, а Bluehouse Capital является инвестором проекта.

Контакт:
Роберт Коларич
Менеджер по маркетингу
Торговый центр Point
rkolaric@pointshoppingcenter. hr
мобильный: 00 385 (0) 99 8819 666

Даннес соглашается открыть в ТЦ Point Village

Даннес должен заплатить около 40 миллионов евро за место в Point Village после урегулирования судебного спора.

МАРКЕТИНГ-кампания должна начаться на следующей неделе, чтобы привлечь ведущих розничных торговцев к торгам вместе с Dunnes Stores в новом торговом центре, который находится в близлежащем к завершению в Point Village в доках Дублина.

Этот шаг последовал после завершения судебного спора между Dunnes Stores и девелопером Гарри Кросби, заключенного в феврале 2008 года, по соглашению, согласно которому мультипликатор должен был заплатить 46 миллионов евро плюс НДС за базовый магазин в центре.

Вопрос был поднят в Коммерческом суде и в конечном итоге был решен в ходе прямых переговоров между двумя сторонами.

Хотя условия урегулирования не разглашаются, предполагается, что Dunnes Stores в конечном итоге заплатит около 40 миллионов евро за торговую точку чуть меньшего размера.

Теперь они будут торговать на двух уровнях, а не на трех, с общей площадью более 10 000 кв. М (107 640 кв. Футов), что примерно на 464 кв. М (5 000 кв. Футов) меньше, чем было изначально предусмотрено контрактом.

Dunnes планирует использовать подвал как продуктовый магазин, а на значительно увеличенной площади первого этажа можно будет разместить одежду и товары для дома.

Из-за рецессии и падения потребительских расходов Даннес не реализовал планы в начале этого года по открытию магазинов в Наасе и Уотерфорде.

Покупатели, посетившие новые торговые точки в Point, смогут воспользоваться трехэтажной автостоянкой на цокольном этаже на 850 мест.

Ларри Бреннан из агента по аренде Savills заявил, что работает над открытием нового торгового центра в середине 2011 года.Уже был хороший интерес как к магазинам, так и к ресторанам и кафе, общая площадь которых составит 4 000 кв. М (43 056 кв. Футов).

Savills и совместный агент по аренде CB Richard Ellis, вероятно, предложат около 484 евро за кв. М (45 евро за кв. Фут) для 13 магазинов на первом этаже, площадь которых будет варьироваться от 21 до 260 кв. 226 квадратных футов — 2797 квадратных футов).

Некоторые из 12 ресторанов и кафе будут расположены в торговом центре, а другие откроются прямо на недавно застроенную площадь и 02 Arena.

Торговые центры The Point образуют часть районного центра, уникального нового блока, в котором находится недавно открывшийся отель Gibson с 252 спальнями и конференц-центр.

Проект также включает в себя многозальный кинотеатр — в настоящее время предмет переговоров между г-ном Кросби и оператором кинотеатра — и офисы площадью 10 000 кв. М (107 639 кв. Футов) с двумя отдельными входными фойе на улице Ист-Уолл-роуд, что позволяет разместить как одного, так и нескольких человек. .

Комбинация объектов в Point Village, вероятно, значительно выиграет от открытия на месте новой конечной станции красной линии Луас.

Ожидается, что торговый центр не только обслуживает все большее количество людей, живущих в доках, но и привлечет много клиентов из густонаселенных районов на северной и южной сторонах Лиффи.

Районный центр был спроектирован архитектором Ронаном Феланом из компании Scott Tallon Walker.

ОБНОВЛЕНО: открытие второго офиса Trader Joe в Ричмонде

Торговец Джо открывает магазин в городе.

Бакалейщик планирует открытие нового магазина в части бывшего помещения Мартина в торговом центре Stony Point по адресу 3000 Stony Point Road на южной стороне города, согласно документам планирования, полученным BizSense.

Бакалейщик сдает в аренду около 14 700 квадратных футов в здании площадью 40 000 квадратных футов, согласно планам города, оставляя около 25 000 квадратных футов для других арендаторов.

После того, как в январе городские власти выдали разрешение на снос, велись работы по внутренней части корпуса корпуса. 15 апреля в этом помещении было подано еще одно разрешение на «съемщика продуктового магазина». Многочисленные источники, а также дополнительные документы планирования подтвердили, что арендатором является Trader Joe’s.

Представитель Trader Joe в среду вечером в электронном письме подтвердила, что компания работает в Ричмонде, но не предоставила дополнительных подробностей.

«Мы работаем над тем, чтобы открыть магазин Trader Joe’s в Ричмонде, однако в настоящее время у меня нет какой-либо дополнительной информации, в том числе подробностей относительно даты открытия или графика», — говорится в электронном письме.

L.F. Jennings — генеральный подрядчик, занимающийся строительством помещения. Разработчиками проекта выступили нью-йоркские архитекторы Taylor Associates Architects и местная фирма Freeman Morgan Architects.Лори Маркхэм из Markham Planning указана в качестве контактного лица в планах.

Пэм Стриффлер и Джим Эшби из Thalhimer занимаются арендой в торговом центре Stony Point, в котором также находится ресторан Southbound и магазин мороженого Gelati Celesti.

Неясно, подписал ли Trader Joe’s договор аренды помещения.

Торговый центр был продан в прошлом году за 10 миллионов долларов компании Ziff Properties из Южной Каролины.

Местоположение Торговца Джо в Шорт Памп. (Майкл Шварц)

Тем не менее, планы Trader Joe включают компанию Stanchion Asset Partners из Северной Каролины в качестве арендодателя проекта. Отделение для продуктовых магазинов представляет собой отдельный участок от остальной части торгового центра, и на момент публикации в городских онлайн-отчетах о собственности Зифф все еще указывается как владелец участка.

Неясно, заключил ли Stanchion контракт на покупку здания. Ziff и Stanchion не ответили на запросы о комментариях.

Trader Joe’s имеет более 500 магазинов по всей стране, включая его текущее уединенное место в Ричмонде по адресу 11331 W.Широкая улица в коротком туалете.

Репортер BizSense Джонатан Спирс внес вклад в этот отчет.

Как настроить и открыть Pop-Up Shop (2021)

Поскольку предприятия находятся на разных стадиях закрытия, создание всплывающего магазина может показаться странным. Но по мере того, как мир восстанавливается, потребители будут жаждать реальных событий. И хотя они привыкли к удобству совершения покупок в Интернете, им не хватает ощущения связи с брендами (и друг с другом) в физической среде.

Кроме того, пандемия привела к избытку торговых площадей и повсеместному снижению коммерческой арендной платы, что привело к созреванию рынка для розничных торговцев и брендов, заинтересованных в добавлении физического присутствия в свой бизнес. Согласно исследованию Appear Here, в США, Великобритании и Франции в период с июня по август 2020 года количество доступных торговых площадей увеличилось на 125%. А поскольку арендодатели отчаянно пытаются заполнить свои пустующие помещения, они снизили цены и смягчили условия аренды.

Мы полагаем, что в ближайшие месяцы вырастет количество всплывающих окон с малым бюджетом, краткосрочными и быстро устанавливаемыми. Чтобы помочь вам в планировании, мы расскажем обо всем, от затрат до маркетинговых стратегий, и поделимся примерами брендов, лидирующих в области всплывающих окон в постпандемическом мире.

Что такое всплывающий магазин?

Если вы заинтересованы в тестировании розничного присутствия для своего бизнеса, но вас отталкивают финансовые риски и обязательства, связанные с постоянной витриной, всплывающий магазин может стать для вас решением.

Pop-ups предоставляют идеальную возможность для новых цифровых брендов испытать обычную среду. Они позволяют вам познакомиться с вашими текущими клиентами там, где они живут, и представить ваш бренд новым покупателям. Это также прямой способ стимулировать продажи, не вкладывая больше денег в привлечение клиентов через Интернет.

Всплывающее окно может выглядеть как обычный магазин, но многие бренды используют его для создания уникального, увлекательного физического опыта покупок.

Сколько стоит всплывающий магазин?

К сожалению, на этот вопрос нет однозначного ответа.Местоположение, продолжительность и размер — это лишь некоторые из факторов, которые могут определить общую стоимость всплывающего окна. Нет предела тому, сколько вы можете потратить, но вы также можете снять краткосрочное всплывающее окно всего за 1500 долларов.

Popertee, аналитическая фирма по розничной торговле, оценила общую стоимость одного 30-дневного всплывающего окна в 29 085 евро (около 33 000 долларов США), а Inkbox, онлайн-бренд временных татуировок, оценил общую стоимость своего двухнедельного всплывающего окна в 2016 году до около 15 000 долларов, плюс 3 000 долларов на мебель, которую можно будет использовать для других целей.

Стоит отметить, что эксперты прогнозируют, что затраты на всплывающие магазины будут значительно ниже в 2021 году. Исторически низкие цены на коммерческую аренду означают, что основная часть ваших расходов — аренда — более чем на 11% ниже, чем в 2019 году.

Зачем нужен всплывающий магазин?

Создайте личную связь с клиентами

Технологии

могут сделать покупки более экономичными и удобными, но ничто не заменит личный сервис и впечатляющий личный опыт покупок.Физический магазин позволяет вам общаться со своими покупателями на человеческом уровне — и люди будут жаждать связи после пандемии.

Физический магазин позволяет вам общаться с вашими покупателями на человеческом уровне — и люди будут жаждать подключения после пандемии.

Всплывающий магазин также может сыграть важную роль в омниканальности, предлагаемой вашим брендом. Потребители узнают о продуктах в социальных сетях, поисковых системах, в печати и повсюду.Дополнение вашего привычного онлайн-опыта соответствующим офлайн-опытом — отличный способ создать сеть лояльных и заинтересованных покупателей.

Повышение шума и осведомленности

Дефицит — это проверенная тактика продаж, которая стимулирует действия через желание покупателя приобрести эксклюзивные или иным образом ограниченные товары. Временный всплывающий магазин с определенной датой окончания побуждает покупателей посетить его, прежде чем пропустить.

Этот подход особенно хорошо работает при продвижении новых продуктов или коллекций, запуске крупных кампаний или просто стремлении повысить общую узнаваемость бренда.

Создайте сильное ощущение срочности, сообщив вашим клиентам точные даты начала и окончания вашего всплывающего окна. Создайте страницу мероприятия в Facebook или отправьте трансляцию на свой список рассылки. Если у вас ограниченный инвентарь и вы хотите, чтобы ваш магазин выглядел особенно эксклюзивным, подумайте о том, чтобы указать дату закрытия, когда все товары распроданы.

Остаток затрат на привлечение клиентов

Пандемия вынудила розничных торговцев и их маркетинговые доллары в Интернете, что привело к увеличению затрат на привлечение клиентов через платный поиск и социальные сети.Но по мере роста электронной коммерции разрыв между затратами на приобретение цифрового контента и затратами на аренду стал меньше.

Но по мере роста электронной коммерции разрыв между затратами на приобретение цифрового контента и затратами на аренду стал меньше.

Действительно, рост уровня вакантных площадей в потребительской недвижимости привел к тому, что коммерческая аренда достигла рекордно низкого уровня — на 37,5% ниже, чем в 2019 году, в таких местах, как Сохо, Нью-Йорк, по данным CBRE. Сообщается, что для устранения вакансий арендодатели смягчают условия аренды и с нетерпением ищут всплывающих арендаторов, чтобы поддерживать свои витрины в активном состоянии.

Это дает брендам беспрецедентную возможность испытать рынок розничной торговли и диверсифицировать свой маркетинг, включив в него пеший трафик наряду с веб-трафиком — в среде с низким уровнем риска и низкими затратами.

Скоро физический оттиск станет более доступным и качественным, чем цифровой

Бен Зайдл, основатель / генеральный директор Neyborly

«Скоро физический оттиск станет более доступным и качественным, чем цифровой», — говорит Бен Зайдл, основатель Neyborly, платформы, которая сопоставляет бренды с коммерческими помещениями.

Проверить рынок на постоянное физическое местонахождение

Pop-up магазины требуют небольших предварительных вложений, что делает их отличным полигоном для тестирования. Успешное всплывающее окно может быть хорошим признаком того, что ваш бизнес является кандидатом на расширение розничной торговли. Если ваш магазин не окажется таким успешным, как вы ожидали, возможно, вам придется перегруппироваться и найти новый способ проверить свои планы расширения. (Мы рассмотрим некоторые посмертные метрики позже.)

Бренд

очков Warby Parker — это одноразовый цифровой бренд, который первоначально тестировал физическую розничную торговлю с помощью всплывающих окон.Эксперимент оказался настолько успешным, что компания открыла несколько витрин и теперь насчитывает около 90 торговых точек.

Увеличьте объем продаж в сезон повышенного спроса

Черная пятница Киберпонедельник и любые другие периоды пиковых продаж — отличное время, чтобы открыть всплывающее окно. Всплывающее окно может стимулировать удержание клиентов еще долго после закрытия магазина и окончания курортного сезона, превращая сезонных покупателей в постоянных клиентов. Если вы регулярно размещаете сезонные всплывающие окна, у самых лояльных клиентов возникнет чувство ожидания.Ежегодный рынок Кристкиндл в Денвере — лишь один из примеров того, как местные жители и туристы каждый год отмечают дату в закладках.

Тестируйте новые рынки и набирайте обороты на существующих

Одна из самых важных задач для нового бизнеса — это проверка спроса на свою продукцию, а настоящая проверка продукта происходит только тогда, когда деньги переходят из рук в руки.

Производство небольшой партии товара для тестирования во всплывающем окне — это один из способов проверить потребительский спрос перед инвестированием в большее количество единиц.Например, если у вас есть идея для новой коллекции или линейки продуктов, начните с одного или двух предметов, чтобы посмотреть, понравятся ли они.

Во всплывающих окнах

также можно протестировать различные цены, комплекты продуктов и идеи мерчандайзинга.

Личные продажи дают вам дополнительное преимущество: вы получаете прямую, неотфильтрованную обратную связь от клиентов, наблюдая за их первоначальной реакцией и узнавая, готовы ли они тратить деньги на то, что вы продаете (и сколько).

Если вы уже открыли свой бизнес в Интернете и знаете, что у вас есть сильная клиентская база в определенном регионе, всплывающий магазин может буквально помочь вам оказаться там, где находятся ваши лучшие клиенты.Это также может помочь с устным маркетингом в области, где, как вы знаете, проживает ваша целевая аудитория.

Выгрузить старый инвентарь

Держать мертвые акции дороже, чем вы думаете. Вы не только упускаете из виду продажи, но и оплачиваете расходы на содержание и ограничиваете деньги, которые можно было бы вложить в другое место вашего бизнеса. Кроме того, эти запасы со временем могут устареть и больше не будут продаваться, что означает потерю дохода и капитала.

Всплывающие магазины — отличный способ вдохнуть новую жизнь в стареющие товары, особенно сезонные товары с коротким сроком хранения, за счет использования свежих витрин и привлекательных визуальных элементов мерчандайзинга для привлечения новых покупателей.Поощряйте импульсивные покупки, предлагая специальные предложения, такие как «купи один — получи один бесплатно» или объединяя товары в пакеты.

Как выбрать идеальное место для всплывающего магазина

Важно найти правильное место для всплывающего окна. Необходимо учитывать ряд факторов, и один из самых важных — определить, какое пространство лучше всего подходит для вашего мероприятия. Есть несколько общих пространств, используемых для pop-up магазинов:

  • Свободная витрина. Пустая витрина — это торговая площадь, которую только и ждут.Все, что вам нужно сделать, это настроить его под свой бренд. Поищите свободные витрины в идеальном районе или обратитесь за помощью к местному агенту по недвижимости.
  • Торговый центр или молл. Во многих торговых центрах есть киоски, киоски или свободные интернет-магазины, которые можно арендовать. Торговые центры могут быть менее рентабельными, чем другие места, но они могут поставить вас перед лучшими посетителями — потребителями, которые хотят потратить свои деньги.
  • Всплывающие окна . Pop-ins — это магазины внутри магазина и отличный способ сочетать успех существующего традиционного бренда. Pop-in @ Nordstrom, например, представляет собой серию сотрудничества магазинов pop-in с другими брендами, например, с багажом Away. Отели также являются прекрасным местом для отдыха.
  • Галерея / место для мероприятий. Галерея или помещения для мероприятий, в отличие от магазинов pop-in, предлагают чистый холст для преобразования вашего цифрового бренда в физическое пространство с привлекательными дисплеями. Эти места также подготовлены и готовы к мероприятиям, в отличие от некоторых типичных обычных торговых помещений.
  • Мобильный . Если вы не хотите ограничиваться одним местом, подумайте о том, чтобы стать мобильным и арендовать грузовик или автобус, чтобы разместить свой собственный всплывающий магазин для путешествий. В 2017 году Casper’s Nap Tour путешествовал из Ванкувера в Торонто, предлагая клиентам по всей Канаде возможность протестировать его матрасы. Это открывает вам возможность работать в различных местах и ​​максимально расширить охват — вы можете разместить их на фермерском рынке, в парке или в любом другом общественном месте, которое, по вашему мнению, будут часто посещать ваши клиенты.

Как выбрать расположение всплывающего окна

После того, как вы определили, какой тип всплывающего окна вы хотите иметь, вы можете приступить к выбору местоположения. Знание целей вашего магазина — важный фактор, который следует учитывать. Если вы хотите запустить новую коллекцию купальных костюмов, лучше всего подойдет тропическое место или пляж. Если вы пытаетесь решить, стоит ли делать постоянный переход в физическую розницу, используйте текущие данные о продажах (если они у вас есть), чтобы выяснить, где находится большинство ваших существующих клиентов.

После того, как вы определились с общей областью, обратите внимание на некоторые другие факторы, которые помогут вам сосредоточиться на точном месте.

Ближайшие магазины и события, происходящие в непосредственной близости, также являются важными факторами. Посмотрите, дополняют ли окружающие розничные магазины то, что вы предлагаете, или конкурируют с ними. Дополнительные — это хорошо, но вы можете держаться подальше от прямых конкурентов. Когда устоявшиеся магазины чувствуют угрозу со стороны конкурирующих магазинов, вы теряете возможность найти потенциального союзника. Найдите время, чтобы представиться и установить взаимопонимание с другими владельцами магазинов в этом районе.Из них вы можете почерпнуть ценную информацию о том, что делает вашу общую целевую демографическую галочку.

Наконец, одним из самых важных соображений всегда было пешеходное движение. Вы рассматриваете район или улицу как район с интенсивным движением транспорта? Много ли людей проходит в районе, который вы исследуете, и, что наиболее важно, являются ли эти люди вашими целевыми клиентами?

Но для некоторых компаний оживленные центры города могут не входить в первую очередь. После пандемии бренды все чаще появляются в местных районах и пригородах.Например, в Лондоне пять самых популярных мест для размещения всплывающих окон — это Вестборн-Гроув, Нил-стрит, Кертейн-роуд, Колумбия-роуд и Голборн-роуд, а пятерка лучших мест в Париже — это rue de Turenne, rue Pierre Lescot, rue du Roi de Sicile, rue де Шаронн и улица Дебеллейм, согласно данным Appear Here.

После пандемии бренды все чаще появляются в местных районах и пригородах.

Тем не менее, другие бренды остаются в городах и приспосабливают свой опыт к более осторожному менталитету потребителей.В конечном итоге все сводится к тому, кто ваши клиенты, где они находятся и как они хотят, чтобы вы появлялись.

💡СОВЕТ: Проанализируйте данные электронной почты своих клиентов, чтобы узнать, где находятся клиенты и собраны ли они в определенных городах или районах.

Что нужно учитывать при выборе места для pop-up магазина

Вот еще несколько факторов, которые помогут вам сузить круг вариантов:

Тип всплывающего магазина

Перво-наперво. Вам нужно выяснить, какое мероприятие вы проводите, и понять, что именно делает его привлекательным для всплывающего покупателя.Есть несколько распространенных типов всплывающих окон:

  • Предварительный просмотр прессы. Обычно доступ только по приглашениям / эксклюзивный взгляд на ваш магазин для местных журналистов и блоггеров, которые могут помочь вам рассказать о вашем магазине.
  • Запуск отряда. Pop-up магазины — отличные места для презентаций, будь то ваш всплывающий дебют или запуск новой линейки продуктов. Помните: если вы выставляете счет как участник, вы должны выполнить свое обещание. Подумайте о том, чтобы нанять ди-джея, подать еду и напитки и продвигать социальные сети, чтобы расширить свою аудиторию.
  • Экспериментальный . Привлекайте посетителей захватывающими впечатлениями, которых они не могут найти больше нигде. Подумайте, какие тематические семинары, спикеры и отдельные лица лучше всего подходят для вашего бренда. Например, HutchLA однажды открыла всплывающий магазин с татуировщиком в помещении, потому что это соответствовало бренду.
  • Вечеринка влиятельных лиц. Найдите аудиторию влиятельных людей в своей нише, позволив им вести, курировать и быть «звездой» на ночь. Попросите их вызвать предвкушение перед фактом, разместив об этом в социальных сетях, и расценивайте возможность как сотрудничество, которое в конечном итоге принесет большие дивиденды обеим сторонам.Им предоставляется уникальная возможность встретиться со своими фанатами, и их фанатская база станет вашей клиентской базой.
  • Спонсируемое мероприятие. Хотя даже разовая публикация в СМИ может быть выгодной, инвестирование в спонсируемое мероприятие может привлечь еще больше внимания. Например, партнерство с местным журналом в вашей нише может обеспечить освещение до, во время и после появления всплывающего окна.
Внешние факторы
  • Фасад .Есть ли у витрины тротуар для прогулок и пешеходов? Достаточно ли большой фасад, чтобы вы могли легко управлять заказами на самовывоз? Это будет важным фактором для всплывающих окон в ближайшие месяцы.
  • Вывески . Проверьте, есть ли в месте, на которое вы смотрите, вывески, и если да, то можете ли вы их настраивать. В некоторых помещениях уже могут быть фирменные знаки входа или витрины, которые могут помешать людям заметить ваш магазин.В других местах может вообще не быть вывесок. Определите, что вам нужно и как клиенты найдут ваше всплывающее окно.
  • Состояние и чистота. Арендодатели обычно заботятся о том, чтобы внутреннее пространство всплывающего окна было безупречным, но его внешний вид может быть подвержен атмосферным воздействиям. Скорее всего, вам придется взять на себя ответственность за его чистоту. Отправляйтесь туда с метлой, принесите свои собственные растения в горшках или купите бутылку Windex, чтобы стереть все пятна лица с окон заведения.
  • Парковка и подъезд к общественному транспорту. Чем проще будет посетить ваш магазин, тем больше у вас будет клиентов. Парковка на территории идеальна, но не всегда реалистична. Так что создавайте доступность любым способом. Изучите маршруты общественного транспорта, проверьте расценки и время работы парковочных счетчиков, а также поищите поблизости платные парковки.
Внутренние факторы
  • Площадь просмотра / квадратные метры. Даже после того, как магазины снова начнут открываться и пандемия утихнет, здоровье и безопасность будут оставаться главным приоритетом для покупателей.Убедитесь, что пространство достаточно велико, чтобы покупатели могли просматривать товары, соблюдая дистанцию.
  • Доступ в Интернет. Wi-Fi обычно входит в состав большинства пространств, но дважды уточните у агента по аренде, доступен ли высокоскоростной доступ в Интернет. Это критически важно для бесперебойной работы программного обеспечения вашей торговой точки, а также для того, чтобы ваши клиенты могли просматривать ваши онлайн-каналы, исследуя ваш физический магазин. Это также означает, что вы можете оснастить своих торговых представителей мобильными POS-терминалами, которые помогут на месте узнать профили клиентов и персонализировать работу в магазине.
  • Место на складе. Непоказанный видимый инвентарь может загромождать даже самые большие помещения, поэтому убедитесь, что у вас есть место для хранения. Во многих помещениях не будет подсобных помещений, поэтому посмотрите, можно ли создать временное разделение или перегородку, используя занавески или перегородку. Это сделает пространство более профессиональным и аккуратным.
  • Освещение. Правильное освещение создает настроение и выделяет ваши товары. Правильное освещение для вашего магазина в конечном итоге зависит от настроения, которое вы хотите создать.Если ваш бренд более современный, может подойти более яркое освещение. Мягкое освещение хорошо сочетается с брендами, которые отличаются классической эстетикой. Спросите, включены ли лампы в диммеры или в качестве альтернативы доступны лампы и переносное освещение.
  • Противоугонные элементы . По оценкам Tyco Retail Solutions, 34% сокращения объема розничной торговли связано с кражами в магазинах и преступностью. Найдите место, где есть адекватные меры по предотвращению потерь. Камеры видеонаблюдения и системы сигнализации — отличные инструменты для предотвращения краж в магазинах.Если в торговом зале нет камер, посмотрите, не использовали ли предыдущие продавцы всплывающих окон другую тактику.
  • Показать пространство. Все помещения индивидуальны, поэтому убедитесь, что место, которое вы планируете, оборудовано всем, что вам нужно для демонстрации ваших продуктов или материалов.
  • Акустическая система. Музыка важна для создания настроения в вашем магазине. Большой бонус, если в помещении есть акустическая система. Если нет, обязательно возьмите с собой собственные динамики Bluetooth и проверьте звук перед запуском.

Где искать места для pop-up магазинов

Вы можете напрямую связаться с риэлторами, чтобы узнать, есть ли у них всплывающие магазины. Существует также множество онлайн-баз данных, в которых вы можете искать недвижимость самостоятельно. Вот некоторые из них, которые мы рекомендуем:

Советы по заключению сделки на площадке вашего всплывающего магазина

Операторам всплывающих окон необходимо ознакомиться с несколькими юридическими документами, прежде чем защищать пространство:

Аренда

Аренда — важнейший документ.По договору аренды арендатор считается арендатором и получает исключительное владение на время, согласованное обеими сторонами, иначе известное как «срок» аренды. Этот термин описывает, что вам разрешено делать в пространстве, например, модификации, часы работы и некоторые другие ключевые аспекты.

При оценке торговой площади запросите исчерпывающую оценку вашего ежемесячного платежа. В зависимости от вашего помещения дополнительные расходы могут равняться базовой арендной плате, удваивая сумму ежемесячного платежа.Это может привести к разрушению вашего бюджета, если вы не будете готовы за него платить.

Лицензии

В зависимости от вашего местоположения и продолжительности вашего всплывающего магазина вам может потребоваться лицензия, а не аренда. Лицензия дает вам, лицензиату, законное право использовать имущество арендодателя. В некоторых случаях без лицензии использование собственности является незаконным.

Как правило, лицензии выдаются для краткосрочного проживания и заключаются в ограниченном соглашении, которое иногда не гарантирует исключительное использование собственности.

Разрешения

В каждом регионе действуют свои правовые нормы и требования к разрешению на ведение бизнеса. Например, во многих городах требуется разрешение на продажу еды и алкоголя. Итак, если вы планируете подавать шампанское на открытии, вам необходимо получить соответствующее разрешение.

Чтобы убедиться, что вы уже назначены на день открытия, обратитесь к своему агенту по недвижимости, арендодателю и / или в город, чтобы убедиться, что вы делаете все, что требует местное законодательство.

Страхование

Страхование бизнеса (или коммерческое страхование) отличается от личного страхования.Без надлежащих страховых полисов вы подвергаете риску не только свой бизнес, но и своих сотрудников и клиентов.

Некоторые виды аренды включают страхование, но вы можете обратиться за консультацией к эксперту или фирме по управлению рисками.

Вопросы, которые следует задать перед бронированием места

Чтобы убедиться, что вы полностью понимаете, во что ввязываетесь, подготовьте следующие вопросы к своему управляющему или агенту по недвижимости:

  • Сколько стоит аренда? Узнайте дневную, еженедельную или ежемесячную ставку (в зависимости от того, как долго вы планируете работать).Обязательно проверьте несколько мест и взвесьте свои варианты, и не бойтесь договариваться о цене, прежде чем подписать.
  • Что входит в стоимость аренды? Узнайте, что вы получаете за свои деньги. Обратите внимание на такие особенности, как площадь в квадратных футах, удобства и даты заселения — и получите все в письменном виде.
  • Есть ли дополнительные расходы на коммунальные услуги? Уточните, какие дополнительные расходы и как они делятся. Убедитесь, что вы определили, за какие расходы вы несете ответственность и разумны ли они.Коммунальные расходы на аренду всплывающего окна могут стать неожиданными крупными расходами.
  • Какова планировка помещения? Хорошо разбирайтесь в текущем макете магазина, чтобы представить себе, как могла бы выглядеть ваша окончательная презентация. Возможно, вам будет полезно набросать эскиз в масштабе, чтобы убедиться, что пространство будет соответствовать вашим потребностям.
  • Каковы конкретные размеры потолка, окон, дверей, стоек, столбов и т. Д.? Точно знайте, с чем вам нужно работать, и работайте над этим.Эту информацию полезно иметь, когда вы начинаете проектировать дисплеи или печатать вывески, и она даст вам представление о том, сколько или сколько вам нужно, чтобы украсить пространство.
  • Можно ли изменить пространство? Знайте, насколько вы контролируете пространство. Если вы делитесь галереей с несколькими поставщиками, возможно, у вас не получится просверлить отверстия в стене или внести существенные изменения. Определите, что можно и чего нельзя делать домовладельцу, и подойдут ли они для вас.
  • Кто за что отвечает? Владельцы недвижимости обычно стараются ограничить свою ответственность, поэтому прочитайте мелкий шрифт в договоре аренды.Если что-то случится, например пожар или проблема с водопроводом, лучше заранее узнать, кто несет ответственность, вместо того, чтобы оспаривать или предъявлять претензии в будущем.
  • Есть интернет или WiFi? Вам потребуется подключение к Интернету для обработки транзакций и приема платежей по кредитным картам, независимо от того, используете ли вы Shopify POS или мобильное устройство для чтения карт. Так что определите, включен ли он или вам нужно настроить его самостоятельно.
  • Вам понадобится страховка? Страхование имущества часто является обязательным условием при заключении договора аренды.Такое покрытие защищает вас от ряда вещей, которые могут пойти не так, включая, помимо прочего, кражу, ремонт помещений или стекол, а также повреждение товаров.
  • Какая сумма залога требуется для обеспечения безопасности объекта? Часто, если ваш всплывающий магазин будет работать несколько месяцев, залог за аренду эквивалентен месячной арендной плате. При более коротких сроках можно ожидать, что вы внесете треть общей арендной платы. Обязательно узнайте, как и когда вы вернете свой депозит после того, как всплывающее окно закроется.
  • Какой тип пешеходного трафика вы можете ожидать? Было бы неплохо провести собственное исследование пешеходного движения, но иногда у владельца собственности есть цифры, которые он может поделиться с вами. Это становится еще более актуальным, если вы приобретаете стенд на торговой выставке.

Развитие вашего всплывающего магазина для постпандемического мира

Пандемия окажет долгосрочное влияние на поведение покупателей, поэтому есть несколько ключевых услуг, которые вам стоит рассмотреть, чтобы предложить безопасные, удобные и прибыльные всплывающие окна.

Мы уже наблюдаем спрос на «темные магазины», где розничные продажи подпитываются не пешеходным движением, а самовывозом у обочины и доставкой в ​​тот же день. Поскольку близость становится основной функцией продаж для вашего всплывающего магазина, альтернативные варианты получения и доставки должны быть в центре внимания.

Рассмотрите возможность предложения следующего:

  • Пикап Curbside. Также известный как «нажми и забери или купи онлайн-самовывоз в магазине» (BOPIS), самовывоз у обочины — это безопасный и удобный способ делать покупки, позволяя покупателям делать у вас онлайн-заказы, а затем проходить через ваш всплывающий магазин, чтобы забрать его у обочины или в назначенном пункте выдачи.
  • Бесконтактные платежи. По мере роста опасений по поводу здоровья в 2020 году все больше потребителей стали искать более безопасные варианты транзакций. Согласно нашим данным, 62% покупателей теперь более комфортно совершают покупки в магазине с помощью цифровых или бесконтактных платежей, согласно отчету Shopify «Будущее розничной торговли за 2021 год».
  • QR-коды. Использование QR-кодов полностью избавляет от кассовых сборов. С QR-кодами делать покупки с мобильных устройств становится еще проще. Покупатели могут использовать свой смартфон для сканирования кода и совершения покупки в Интернете с помощью своих мобильных устройств.Если вы продавец Shopify, Shopcodes (приложение Shopify с QR-кодами) позволяет создавать QR-коды в вашем магазине.
  • Назначение покупок. Еще один способ сделать покупки безопаснее — уменьшить количество людей, которые в данный момент находятся в магазине. Один из способов сделать это — сделать заказ по предварительной записи, когда вы заказываете только одного или нескольких покупателей на определенный временной интервал. Согласно данным Shopify, 50% покупателей указали, что это будет актуально для них, особенно среди покупателей в Италии, Испании, Франции и Великобритании.

Попробуйте Shopify POS для омниканальных продаж

Совместите свои продажи в магазине и онлайн с Shopify POS. Получите представление о своем бизнесе с единой точки зрения, чтобы вы могли работать эффективнее, двигаться быстрее и мыслить масштабнее.

Получить Shopify POS

Как продвигать свой всплывающий магазин

При определении своей рекламной стратегии помните, для чего потребители обращаются к всплывающим окнам: иммерсивное, уникальное, личное знакомство с брендом. Согласно Retail Touchpoints, большинство потребителей хотят уникальные услуги и продукты, локализованный ассортимент и оптимальные цены.Если ваше всплывающее окно предлагает что-либо из перечисленного, расскажите об этом!

Есть много способов получить PR для вашего мероприятия, включая таргетинг на традиционные СМИ, использование влиятельного маркетинга и продвижение вашего всплывающего окна местным блоггерам.

Таргетинг на СМИ и влиятельных лиц

Помните о своем целевом клиенте при создании списка СМИ, с которыми можно связаться, думая о том, где они, скорее всего, найдут информацию о местных событиях и какие публикации и веб-сайты они могут регулярно читать.

Размер аудитории не всегда является самым важным фактором при продвижении всплывающего окна.

Микро-влиятельные лица могут иметь меньшее количество подписчиков, но полное их увольнение может означать упускать потенциального партнера, который не имеет большого географического охвата, но имеет влияние в области вашего всплывающего окна. Вот еще несколько советов, которые следует учитывать:

  • Создайте список ключевых влиятельных лиц, блоггеров и создателей цифровых технологий. лучше всего представляют вашу вертикаль и обратитесь к ним, выделив различные стимулы для их участия.Выделите некоторый бюджет, чтобы предлагать бесплатные продукты перед запуском всплывающего окна, если они еще не знакомы с вашим брендом, и / или предложите им эксклюзивный код скидки, чтобы поделиться с их аудиторией.
  • Поймите, кого вы предлагаете и каковы их потребности. Нет ничего плохого в использовании шаблона, но вам все равно придется настроить его, чтобы получить хороший отклик.
  • Заблаговременно предупредите СМИ о вашем мероприятии, чтобы у них было время написать статью.Ориентируйтесь на два-три месяца до запуска для местной печати и две недели для онлайн-СМИ.
  • Делайте ваши медиа-презентации короткими и простыми. Будьте внимательны и убедитесь, что вся важная информация о вашем мероприятии видна и удобна для поиска.
  • Откройте свой всплывающий магазин на высокой ноте . Довольно скоро собрания и вечеринки снова станут безопасными. Когда придет время, подумайте о том, чтобы устроить вечеринку по случаю запуска и пригласить эксклюзивный список тех, кто есть кто в вашем регионе.Например, когда бренд одежды Kith открыл всплывающее окно в Париже, он получил фантастическую посещаемость и получил широкое освещение в влиятельных местных блогах, которые читала его целевая аудитория.

Создайте ажиотаж для своего всплывающего магазина с помощью социальных сетей

Будьте готовы максимально увеличить свое присутствие в социальных сетях до, во время и после мероприятия — не только с вашими нынешними и будущими клиентами, но и с редакторами и влиятельными лицами, интерес которых вы пробудили.

Предварительное всплывающее окно
  • Поддерживайте тот ажиотаж, который вы установили в ходе первоначальной информационно-пропагандистской работы. Включите фирменный хэштег в свои материалы для прессы и другие сопутствующие материалы, чтобы помочь вам находить и контролировать контент, размещенный о вашем мероприятии в Интернете.
  • Определите возможности совместного маркетинга. Попросите отели и рестораны рядом с вашим всплывающим окном упомянуть вас в своих лентах социальных сетей, предложив им взамен бесплатную рекламу. Туристы любят возвращаться домой с уникальным продуктом и историей, которые они открыли в отпуске.
  • Публикуйте закулисный контент в своих социальных каналах , показывая, как создается и настраивается ваше всплывающее окно.Дайте пользователям возможность предварительно просмотреть продукты, которые они могут ожидать увидеть. Проведите онлайн-конкурс и объявите победителя во всплывающем окне.
  • Разошлите влиятельным лицам, блоггерам и авторам ваши продукты и попросите их рассказать о них. Чем больше продуктов они могут потрогать и ощутить, тем больше вероятность, что они подключатся к одному из продуктов и опубликуют о них. Примечание: обязательно запланируйте это заранее и свяжитесь с ними за 3-4 недели до запуска.

Во всплывающем окне

  • Музыка для настроения. Какое настроение вы пытаетесь создать в своем магазине? Убедитесь, что ваш плейлист соответствует этому. Если вы бренд уличной моды, оркестровая музыка может вам не подойти.
  • Поощрять пользовательский контент . Вы должны создать в своем магазине моменты, которые вызывают у покупателей желание сделать снимок или видео. Другими словами, вы должны сделать свой магазин инстаграмм. Это может быть стена для селфи, персонализация продукта или забавные вывески, которыми люди хотят поделиться и запомнить.Вы хотите, чтобы покупатели делали как можно больше фотографий в магазине и размещали их в Интернете — вы выиграете от бесплатной рекламы и положительных отзывов. Вы даже можете геймифицировать его, чтобы стимулировать участие в конкурсах.
  • Поощряйте влиятельных лиц создавать контент. Сделав еще один шаг вперед, поощряйте влиятельных лиц Instagram и создателей TikTok создавать и делиться контентом во всплывающем окне. Это поможет вам создать сообщество вокруг вашего бренда, а также привлечь всех их поклонников к вашему всплывающему окну и / или веб-сайту.

Когда Bev и Highline Wellness объединились с Neyborly, чтобы запустить всплывающее окно на тему Дня святого Валентина под названием «Магазин знакомств», они пригласили создателя TikTok Дэвида Су — фотографа, который создает контент, пропагандирующий любовь к себе, — стать частью этого проекта. их опыт. Всплывающее окно предоставило Дэвиду уникальную возможность встретиться со своими поклонниками, а также создать свежий контент, в котором клиенты взаимодействуют с продуктами в режиме реального времени.

В том же всплывающем окне флористический бренд Petal Mistry установил цветочную стену, чтобы пары могли сфотографироваться на глазах — концепция, в буквальном смысле вытекающая из стремления людей сделать идеальных снимков для Instagram .(И люди хотят идти в поход, чтобы получить идеальный фон, особенно если они застряли на диване в течение года.)

Пары со всего залива пришли во всплывающее окно «Магазин знакомств», чтобы сфотографироваться перед цветочной инсталляцией Лепестка Мистри. Neyborly
Post-pop-up
  • Не позволяйте беседе прекращаться, когда всплывающее окно закрывается. Поддерживайте ажиотаж, над созданием которого вы так много работали, и продолжайте общаться с людьми, рассказывающими о вашем бренде и всплывающих окнах.
  • Используйте пользовательский контент на своем веб-сайте, в социальных сетях, на страницах продуктов и других онлайн-каналах. Bazaarvoice обнаружил, что более двух третей покупателей предпочитают настоящие фотографии покупателей брендов, а не только демонстрационные или профессиональные снимки. Интересные фотографии на странице продукта могут увеличить конверсию на 24%.
  • Используйте вашу кассу для сбора адресов электронной почты и показывайте таргетированную рекламу в социальных сетях, чтобы привлечь покупателей в ваш интернет-магазин.Уроки, которые вы извлечете из своего всплывающего окна, могут помочь в будущих цифровых кампаниях.

Оцените успех своего всплывающего магазина

Первое, что вы должны сделать при планировании всплывающего окна, — это определить цели вашего магазина и установить конкретные ключевые показатели эффективности (KPI). Это поможет вам понять, чего вы пытаетесь достичь, и в конечном итоге поможет определить, было ли ваше предприятие успешным.

Проведение вскрытия покажет вам, что вы можете сделать по-другому в следующий раз и являются ли личные продажи эффективным каналом для вас.

Обязательно внимательно проанализируйте такие показатели всплывающего окна, как продажи, посещаемость, узнаваемость бренда и новые потенциальные клиенты по электронной почте.

Изучите показатели продаж

Розничная торговля — это больше, чем просто продажи, но конечной целью являются высокие продажи. Когда вы копаетесь в своих данных, учитывайте следующие показатели продаж:

  • Продажи по дате. Продажи по дате могут помочь вам определить наилучшее время для вашего следующего всплывающего окна. Информация о том, какие дни или часы были особенно загружены, также полезна для планирования специальных акций и розыгрышей, а также для определения того, когда вам нужно добавить больше сотрудников.
  • Продажа от клиента . Продажи по клиентам можно разбить как на среднюю общую сумму товаров, так и на общую сумму потраченных долларов. Эти данные можно использовать для создания уточненных профилей клиентов, которые затем можно анализировать для сегментирования клиентов. Вы также узнаете о чувствительности к ценам, покупательских привычках и предпочтениях в отношении продуктов, которые могут быть полезны при проведении интернет-акций и кампаний.
  • Продажи по продуктам . Увеличение масштаба таких вещей, как продажи по единицам складского учета (SKU), варианты (например,грамм. цвет, размер и т. д.), а продавец может помочь вам самостоятельно оценить ваши товары. Эта информация может подсказать вам, в какие продуктовые линейки следует инвестировать, а какие рассмотреть возможность очистки. Ваши бестселлеры также будут полезны для вашего визуального мерчандайзинга и витрин.
  • Продажи по сотрудникам. Знание того, кто из ваших сотрудников приносит наибольший доход, может дать вам представление о найме и обучении будущих сотрудников, даже если вы не используете традиционную структуру вознаграждения, основанную на комиссионных.

Пеший путь

Раньше было сложно измерить пешеходную посещаемость, и она часто давала неточные данные. Теперь есть счетчики посещаемости, которые позволяют легко узнать не только, сколько людей идет в ваш магазин, но и кто они и какие у них предпочтения.

Если у вас есть возможность в вашем бюджете, подумайте об использовании счетчика трафика, такого как Dor, Aislelabs или ShopperTrak. Эти инструменты обеспечивают точный поминутный анализ пешеходного движения.

Как только вы поймете, сколько людей вошло в ваше всплывающее окно, вы можете перейти к другим показателям, например коэффициенту конверсии (количество продаж, разделенное на общий посещаемость).

Измерение упоминаний и вовлеченности в социальных сетях

То, что происходит в автономном режиме, — это только половина дела. Не менее важно то, как офлайн-опыт влияет на ваш онлайн-бренд. Один из способов взглянуть на это — проанализировать ваши упоминания и участие в социальных сетях до, во время и после всплывающего окна.

Посмотрите, сколько разговоров вдохновил ваш рекламный хэштег и как клиенты взаимодействовали с ним через пользовательский контент. Если вы использовали фирменный хэштег, отслеживайте и измеряйте показы или разговоры.А если вы провели конкурс или конкретную розыгрыш призов, посмотрите, сколько у вас было участников и сколько писем вы получили.

Вот несколько инструментов, которые вы можете использовать, чтобы получить четкое представление о том, насколько популярны ваши всплывающие окна для вашего бренда:

Качественный анализ вашего всплывающего окна

Возможно, самая значимая информация, которую вы можете извлечь из всплывающего окна, — это вовсе не показатель, а взаимодействие с покупателем в магазине и обратная связь. Наблюдение за реакцией покупателей на ваши продукты в режиме реального времени может открывать вам глаза, особенно если раньше вы продавали только через Интернет.

Возможность поговорить со своими клиентами обо всем, от вашего бренда до дисплеев и продуктов до макета, может быть жизненно важной обратной связью для процветания в розничной среде.

Примеры всплывающих магазинов для вдохновения новых и развивающихся брендов

Многие из качеств успешного всплывающего окна остались прежними, но пандемия привела к некоторым ключевым изменениям в поведении потребителей, которые отражаются во всплывающих окнах, которые мы наблюдали недавно. Стремление к человеческому взаимодействию, взаимодействие между онлайн и офлайн и глубокая поддержка местных поставщиков являются главными среди этих тенденций.

Ниже приведены несколько примеров новых брендов, которые запустили успешные всплывающие окна без огромных бюджетов, которые отражают новый ландшафт покупок. Продолжайте читать для вдохновения.

Магазин знакомств

В этом всплывающем окне, посвященном Дню святого Валентина, стратегией руководил человеческий фактор. Всплывающее окно предназначалось для повышения осведомленности о бренде игристых вин Bev и бренде CBD Highline Wellness. И хотя продукты были четко размещены по всему магазину, они не были центром внимания.

Фактически, чтобы продать это всплывающее окно, одиноких людей в Bay Area попросили ответить на личную викторину и заранее подали заявку на сопоставление для свиданий вслепую в магазине (социально дистанцированные и, конечно, в масках). И они были заинтересованы в том, чтобы приводить своих друзей. Для пар были сделаны частные заказы на фотосессии перед фотогеничными цветочными инсталляциями.

📌TAKEAWAY: Люди жаждут общения и скучают по социальному опыту. Хотя бренды с существующей клиентской базой продолжат извлекать выгоду из транзакционного элемента всплывающих магазинов (например,грамм. магазины, служащие точками доставки в тот же день), большинству новых и новых брендов необходимо будет создавать впечатляющие впечатления, чтобы выделиться из толпы.

Лепесток Mistry

То, что когда-то было домашним бизнесом, Лепестка Мистри подтвердила свою бизнес-идею с помощью всплывающего окна , прежде чем запустила свой бизнес в Интернете. Это может показаться необычным путем, но мы ожидаем, что в ближайшие месяцы его будет больше, поскольку бренды осознают, что некоторые тактики личного привлечения могут быть более доступными, чем цифровая реклама.

Открыв магазин в торговом центре в Пало-Альто, в окружении кафе и дополнительных брендов, основательница и флорист Прия заполнила небольшое пространство своими уникальными тропическими цветочными композициями. Всего за два дня она сделала более чем месячный объем продаж.

Прия, основательница Petal Mistry, запустила «Цветочный магазин» с помощью Neyborly — всплывающего окна для проверки ее бизнес-идеи. Нейборлы

📌 ВЫВОД: Всплывающие окна ценны не только как испытательный полигон для постоянных торговых площадей — они также могут служить способом проверки вашей бизнес-идеи и создания шума, прежде чем вы начнете свой бизнес в Интернете.Конечно, это невозможно для брендов, которые требуют значительных инвестиций в продукцию и производства, и лучше всего подходят для таких брендов, как цветочные композиции, свечи и тому подобное, для домашнего бизнеса.

Paka Одежда

Не всем всплывающим окнам требуется физическое пространство или даже инвентарь. Возьмем, к примеру, Paka Apparel. Одежда бренда изготовлена ​​из одного из самых функциональных и экологически чистых материалов на земле: шерсти альпаки. Через три месяца после начала пандемии основатель Paka Apparel Крис Коди решил отправиться в тур с двумя своими альпаками — Чаской и Луной — чтобы лично встретиться с покупателями.

«Пока все были в сети, я действительно хотел выйти в автономный режим и общаться с людьми. Я видел, сколько страха вызывают технологии и средства массовой информации. Я хотел дать людям отдохнуть от этого. Альпаки — магнитные существа, поэтому я сделал их центром моего тура вместо того, чтобы продвигать продукты неестественным образом », — говорит Крис.

Зная, что основная часть его клиентской базы находится на западном побережье США, он организовал «Paka Tour» по побережью со своими альпаками и прицепом на буксире.Все, что у него было, — это мобильная торговая точка и уникальные вырезанные из дерева подарочные карты на 20 долларов, которые можно было использовать для покупки чего угодно на веб-сайте Paka Apparel. Он приносил своих альпак на фермерские рынки, в парки и на соревнования по серфингу, предлагая бесплатные объятия альпаки всем, кто их хотел.

«Без какого-либо продукта мы создали эту невероятную воронку из офлайн в онлайн, просто собирая электронные письма в обмен на подарочные карты. За два месяца мы привлекли тысячи клиентов к нашей системе », — говорит Крис.

Нет инвентаря, нет проблем. Компания Paka Apparel взяла двух своих альпаков в тур по Западному побережью, чтобы стимулировать онлайн-продажи. Paka Apparel

Бренд также извлек выгоду из использования контента, созданного влиятельными лицами, во время турне. Создательница TikTok Белла Поарч сделала фотосессию с альпаками и поделилась ею со своими 63,3 миллионами поклонников!

Сенсация TikTok, Белла Поарч, создает контент с альпаками Paka Apparel. Крис Коди

📌 ВЫДЕРЖКА: Вам не нужно физическое пространство или даже инвентарь для связи с вашими клиентами.Обеспечение того, чтобы у вас были необходимые технологии и стимулы, чтобы вы могли привлечь клиентов на свой веб-сайт позже, — это малобюджетная и очень эффективная тактика повышения узнаваемости бренда и продаж.

Кофе без бесплатного

No Free Coffee, кофейня в Лос-Анджелесе, также известная своими красочными товарами, в марте 2021 года запустила концепцию всплывающего окна Tiny Café — дыра в стене (буквально), оформленная как крошечная дверца, где бариста подают кофе клиентам из Обратная сторона.

Идея была вдохновлена ​​винными витринами, которые стали популярными в Италии 17 века во время бубонной чумы. Чтобы предотвратить передачу вируса и сохранить здоровье общества, производители вина продавали вино через небольшие витрины. Точно так же No Free Coffee знала, что их продукция была необходима во время пандемии, и приложила все усилия, чтобы безопасно обслуживать своих клиентов.

Бренд поделился рекламными видеороликами перед запуском и закулисными кадрами, объясняющими историю Tiny Café и сообщающими своим подписчикам, когда они будут запускать свое крошечное всплывающее окно.Один только видеоконтент собрал более 100 000 просмотров, а их количество в социальных сетях значительно увеличилось после запуска.

📌 ВЫВОД: Создание закулисного контента и подключение к вашему онлайн-сообществу — мощный способ привлечь внимание к вашему всплывающему магазину.

Товары района

Neighborhood Goods — это новый вид универмага с онлайн-присутствием и тремя точками розничной торговли. Они работают с более чем 100 выбранными вручную брендами, от крупных международных компаний до стартапов, ориентированных непосредственно на потребителя, и заканчивая местными концепциями.Компания стремится объединить бренды, рестораторов, музыкантов и художников для взаимодействия с клиентами и поддержки местных сообществ. И в последнее время они добились большого успеха в размещении всплывающих окон местных продавцов в их собственных магазинах и ресторанах.

В течение двух недель в марте компания Neighborhood Goods организовала всплывающее окно для компании Chop Chop, производящей лапшу, из Остина, в своем магазине в Южном Конгрессе. Основатели Chop Chop предлагали покупателям Neighborhood Goods аппетитные блюда, а также продавали свои знаменитые чашки для лапши.

Этим летом Neighborhood Goods запускает всплывающее пространство Common Goods, которое предоставит бесплатную платформу для брендов, рестораторов, музыкантов и художников, чей бизнес пострадал от COVID-19, для первого взаимодействия со своими клиентами. время с момента пандемии.

📌 ВЫВОД: Эта концепция всплывающего окна «магазин в магазине» будет продолжать расти в популярности в 2021 году и в последующий период, поскольку бренды все чаще стремятся к сотрудничеству. В частности, ожидайте, что больше крупных брендов и универмагов будут сотрудничать с местными поставщиками.Эти партнерские отношения взаимовыгодны: бренды могут использовать списки рассылки и маркетинговые возможности друг друга, а также снижать риски, используя существующую недвижимость.

Движение вперед со всплывающим магазином

Всплывающий магазин — это не просто способ быстрого увеличения продаж — он может быть частью вашей общей стратегии развития бренда. Это мощный инструмент для привлечения и удержания клиентов, доступный способ проверки идей и сбора данных, а также отличный способ привлечь внимание к вашему бренду и повысить его осведомленность.

Независимо от того, насколько изменятся постпандемические тенденции в розничной торговле, один аспект всплывающих окон останется неизменным: они предлагают доступный первый шаг в физическую розничную торговлю для цифровых брендов, которые хотят поддерживать связь со своим сообществом. Интернет всегда будет ключевым каналом распространения и маркетинга, но физическая розничная торговля — это то место, где бренды могут создавать долгосрочные связи со своими клиентами.

По мере того, как мир вновь открывается, потребители будут искать веселые и безопасные способы общения с единомышленниками и друзьями и брендами.С помощью этого руководства вы готовы планировать, выполнять и анализировать собственное всплывающее окно независимо от того, какую форму оно принимает.

7 магазинов и торговых центров Все, кто вырос в Колумбусе, помнят и любят

Давайте будем честными, эти магазины были такой же частью вашего детства, как газированные напитки Surge и Doritos со вкусом пиццы.

Ностальгия — это чертовски здорово. Это заставит вас вспомнить самые приземленные воспоминания. Как вернуться в школу за покупками в детстве или слоняться по торговым центрам после школы и подглядывать за сценой в ресторанных двориках.

Сцена шоппинга в Колумбусе кардинально изменилась с годами. Универмаги, которые когда-то были торговыми учреждениями, теперь в основном вспоминаются как места проведения рок-шоу на арене. На витринах сейчас расположены магазины сезонных костюмов и праздничных принадлежностей, но когда-то в них было много семей и теплые улыбки старых добрых кассирш.

Мы собираемся уделить время тому, чтобы вспомнить те ныне несуществующие закрытые магазины, в которых мы провели детство, вяло бредя за нашими родителями, когда они заканчивали делать покупки.

Big Bear

Было время, когда этот продуктовый гигант возвышался над Крогером и Мейером. Цепочка закрылась после того, как клиенты начали жаловаться на ухудшение условий, поскольку руководство пыталось сократить накладные расходы. Тем не менее, на протяжении десятилетий Big Bear был основным продуктом питания в Центральном Огайо, начав прямо здесь, в Колумбусе, в 1934 году. В настоящее время вы можете увидеть их пустотелые останки в торговых центрах по всему городу, потому что, честно говоря, никто не знает, что делать. с ними.За исключением, может быть, превратить их в магазины Хэллоуина с августа по октябрь, что именно то, что случилось с большинством из них.

Schottenstein’s

через Википедию

Schottenstein’s был семейным торговым центром со скидками, уходящим корнями в Колумбус 85 лет назад. Сами магазины были очень похожи на Бойцовский клуб в свое время. В подростковом возрасте вам разрешали делать там покупки, почти все делали это, но вам не разрешалось говорить об этом. Обнаружить, что ваше пальто или другая одежда были куплены в универмаге по разумной цене, было ошибкой на тюремных полях средних школ и средних школ по всему городу.Конечно, это было немного противоречиво, поскольку буквально всех родителей делали покупки там, чтобы купить школьную одежду. В настоящее время компания существует во многих сферах, от недвижимости до коммерческого кредитования и даже мебели Value City. Хотя их универмаги могут быть закрыты, имя живет в Центре Шоттенштейна, многоцелевой арене и концертной площадке.

Buckeye Mart

через Википедию

Другой дисконтный универмаг, Buckeye Mart, служил визитной карточкой конгломерата Gamble-Skogmo, который управлял несколькими различными универмагами по всей территории США.С. под разным брендом. На Среднем Западе они назывались универмагами Tempo Discount, но в Огайо (особенно в Колумбусе) их называли Buckeye Mart. Несмотря на их продуманную локализованную маркетинговую стратегию, дисконтные рынки прекратили свое существование в начале 80-х годов.

Gold Circle

через Википедию

Универмаги со скидками, похоже, никогда не пользовались большим успехом в столице. Другая базирующаяся в Колумбусе сеть, Gold Circle, открылась в городе в 1967 году. Ее охват расширился и расширился, вплоть до открытия магазинов в Нью-Йорке.В конечном итоге сеть была демонтирована и ликвидирована в 1988 году, когда она была приобретена Campeau Corporation.

Harts Stores

Harts Stores фактически начали свою деятельность в подвалах двух разных магазинов Big Bears. В конце концов Big Bear выкупила их, мы все знаем, что случилось с этими парнями, но какое-то время дела у магазинов шли хорошо. Они стали соотечественниками бакалейщика, часто открываясь рядом с каждым магазином, продавая одежду и мебель, а Big Bear специализировался на традиционных бакалейных товарах.В конце концов, они удвоились на Big Bear, объединив места, чтобы сформировать Big Bear Plus, пока сама сеть не закрылась навсегда в 2004 году.

Lazarus

через Википедию

Lazarus разместил свою штаб-квартиру в Колумбусе, штат Огайо, и в течение почти 150 лет они доминировали на Среднем Западе. рынок универмагов. В то время они были краеугольным камнем всех крупных торговых центров города. Northland, Eastland, Westland и City Center Mall были размещены на задних стенах магазинов Lazarus. В конце концов, корпорация объединилась с Macy’s, и большинство магазинов либо закрылись, либо преобразованы (по крайней мере, по названию) в универсальные магазины Macy’s.

Торговый центр City Center

В какой-то момент Центр города служил центральным узлом города. Это было популярное место для покупок для всех, кто жил в районе Колумбуса. Это были легендарные рождественские представления и представления, а три этажа с магазинами и витринами вызывали зависть у всех других коммерческих центров Колумбуса. В конце концов, пора расцвета закончилась, и дела пошли на убыль. Весь торговый центр был закрыт в 2007 году, и, в конце концов, завязалась тендерная война за его площадь.Capital South Community Urban Redevelopment Corporation и Columbus Downtown Development Corporation позже снесли торговый центр и превратили его в Columbus Commons, частный открытый парк и павильон.

Вы успешно подписались!

Дана Пойнт Шоппинг | Магазины Дана Пойнт

Покупки в гавани Дана-Пойнт

Магазины в гавани Дана-Пойнт сгруппированы в три района: Дана-Уорф, Маринерс-Виллидж и Морская аллея — все они расположены очень близко друг к другу и доступны для дневных покупок на берегу моря на солнце.

Когда пришло время отказаться от шорт и сандалий, выбирайте Top Brass, чтобы купить стильную мужскую одежду для Южной Калифорнии. Бутик Golden Galleon уже более 30 лет является излюбленным местом женской моды с легкой и свежей атмосферой SoCal. Woody Hut воплощает классический пляжный стиль с украшениями, одеждой и подарками, вдохновленными океаном. Это идеальное место, чтобы купить сувенир.

Возьмите домой скульптуры, произведения искусства и украшения в тихоокеанском стиле в Art Sea, чтобы вспомнить время, проведенное в Дана Пойнт.В соседнем отеле White Pelican богатая культура коренных американцев Калифорнии взрывается яркими красками и текстурами, а также мастерски созданными произведениями искусства, ювелирными изделиями и ловцами ветров. Или просто переборщите, вернув домой море с морским декором и украшениями Bella Bazaar.

Шоппинг в Лагуна-Бич

В пятнадцати минутах езды к северу от Дана-Пойнт шоппинг в Лагуна-Бич предлагает нечто особенное, если вы отправитесь в однодневную поездку в знаменитый город Южной Калифорнии. В центре Лагуна-Бич, где можно совершать покупки, находится район HIP, расположенный вдоль шоссе Тихоокеанского побережья.HIP расшифровывается как «Исторические и интересные места», к вашему сведению.

С 16 художественными галереями и 19 ресторанами, обширными магазинами одежды, книжным магазином по соседству, флористами, ювелирными изделиями, товарами, домашним декором и многим другим, район HIP — идеальное место, чтобы провести послеобеденное время, занимаясь небольшой розничной терапией.

Аутлеты в Сан-Клементе

Единственный прибрежный центр аутлетов округа Ориндж, Outlets at San Clemente, дает посетителям Dana Point доступ к самым популярным брендам в округе.