Содержание

Как открыть свой бизнес с нуля? — V-dele

Содержание

Первая часть: подготовительная.

Определитесь со сферой деятельности

Любой бизнес начинается с идеи. Универсальный совет: развивать свое дело в той сфере, в которой вы в чем-то преуспели или хотите преуспеть. Например, если вы имеете навыки преподавания, откройте свой обучающий центр. Если вы фотографируете, начните на этом зарабатывать или обзаведитесь своей фотостудией. Но проблема может заключаться в том, что то, чем вы хотите заниматься, не востребовано или, наоборот, таких услуг на рынке слишком много. Поэтому начинать свое дело всегда важно с анализа рынка: есть ли спрос на ваши товары или услуги, большая ли конкуренция, трудно ли выйти на рынок и т.д. Ваша идея имеет место быть, если есть свободные ниши на рынке и ваш товар/услуга востребованы, а также если вы чем-то отличаетесь от конкурентов в лучшую сторону (ценой, качеством, расположением и т. д.)

Разберитесь в законодательных требованиях

После того, как вид деятельности выбран, найдите его в Общегосударственном классификаторе Республики Беларусь ОКРБ ОКЭД РБ. Без разрешения на его осуществление предприниматель гарантированно получит штраф, будет признан незаконным и повлечет другие неприятные последствия. Основательно изучите законы, постановления и нормативы, регулирующие сферу вашего будущего бизнеса.

Если вы обнаружите, что осуществление вашей деятельности требует лицензии, но ее необходимо получить самостоятельно. То есть необходимо лично отправиться в соответствующее Министерство.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план необходим для того, чтобы вы детально расписали видение вашего бизнеса и предсказали этапы его развития, затраты, риски и сроки окупаемости. Альтернативой является вариант без плана и четкой стратегии, однако это чревато большими потерями не только времени, но и финансов. Начинать свое дело без бизнес-плана – это как отправиться в путешествие без составления определенного маршрута.

Что ближе вам, судите сами.

Найдите стартовый капитал

Проанализируйте все затраты и ресурсы, которые потребуются для открытия вашего дела. Источники могут быть разными:

  • Собственные сбережения;
  • Заимствования у знакомых;
  • Безвозвратная субсидия;
  • Банковские кредиты;
  • Гранты и конкурсы.

Безвозвратную субсидию могут получить зарегистрированные на бирже труда безработные от государства в сумме 1000 долларов. Но есть условия: полученные деньги необходимо потратить только на развитие бизнеса, который должен проработать как минимум год. При этом обратиться на биржу труда можно только по истечение этого срока.

Для получения кредита в банке необходим не только грамотный бизнес-план, но и дар убеждения. Убеждать придется в том, что ваш бизнес будет доходным в ближайшей перспективе. Однако получение кредита влечет повышение стоимости реализуемых вами товаров и услуг из-за выплаты процентов, а также предполагает контроль расходования средств со стороны банка.

Гранты, как правило, предоставляются через некоммерческие организации социальным проектам, а также инновационным стартапам.

Вторая часть: регистрация бизнеса.

Этой теме мы посвятили отдельную статью, где кратко и доступно объяснили, какие этапы регистрации бизнеса предстоит пройти будущему предпринимателю.

Стоит ли открывать свой бизнес: плюсы и минусы

Как быть, если мысли о собственном деле давно не дают вам покоя? Пора ли начинать писать бизнес-план и собирать команду мечты? Прежде чем вы решитесь на первые шаги в предпринимательстве, взвесьте все за и против и прислушайтесь к мнениям людей, которым удалось построить успешный бизнес.

+

Плюсы

Вы будете сами решать, кого взять в команду. В офисе бывает сложно найти общий язык с коллегами. Руководители, особенно в больших компаниях, могут нанимать на работу профессионалов, но при этом не задумываться о том, будет ли им комфортно взаимодействовать друг с другом в команде. Предприниматели могут сами собрать команду мечты. Как владелец бизнеса именно вы решаете, кто будет работать у вас в компании. Есть шанс найти людей, которые будут искренне разделять ваши взгляды и с которыми вам будет по-настоящему интересно. Вы можете формировать корпоративную культуру и ценности, которые станут важными для сотрудников компании.

+

Вы сможете заниматься тем, что по-настоящему любите. Если вам нравится делать альбомы для гербариев или планировать путешествия, создавать мебель в столярной мастерской или тюнинговать машины, знайте, что любимое дело может стать основой для бизнес-идеи. И тогда вам больше не придётся ходить на неинтересную работу в офис и делать проекты, в которые вы не верите, просто ради того, чтобы заработать деньги. Вы сможете заниматься тем, что важно для вас, даже если окружающим это кажется несерьёзным.

Минусы

Вы будете работать больше. Если вы решите стать предпринимателем, то будете работать дольше и усерднее (по крайней мере в первое время), чем сотрудники, которые находятся в офисе с 9:00 до 18:00. Бизнес станет стилем вашей жизни, и вам будет сложно прекратить думать о рабочих задачах даже во время отдыха. Многие из начинающих предпринимателей испытывают чувство вины, когда уезжают в отпуск. Высокая нагрузка в течение длительного времени может приводить к эмоциональному выгоранию.

Вам нужно будет постоянно брать на себя ответственность. Владельцам бизнеса каждый день приходится принимать множество решений и отвечать за результаты. И если у сотрудников офиса есть начальник, к которому можно обратиться за советом, то предпринимателям приходится действовать в одиночку. Никто не скажет вам, правы вы или ошибаетесь, во многих вопросах придётся разбираться самостоятельно. Даже если они возникли вечером в пятницу и у вас были другие планы. Высокий уровень ответственности может быть связан с хроническим стрессом, из-за чего повышается риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, ухудшается иммунитет и работа мозга.

Глеб Пекли

основатель и руководитель стоматологической клиники InSmile

— Преимущество собственного бизнеса в том, что можно принадлежать самому себе, думать, креативить, реализовывать идеи, а не играть какую-то роль.

Но в то же время на предпринимателях лежит огромная ответственность: любой неверный шаг приводит к проблемам, которые касаются уже не только самого владельца бизнеса, но и коллектива.

График работы бизнесмена — 24/7, нет выходных, в голове постоянно крутятся мысли о работе. Настоящие профессионалы — те, кто умеет отключаться на время. Наёмные работники трудятся с 9:00 до 18:00 и потом могут отдыхать. Но самые ценные сотрудники — те, кто работает по найму так, как будто это их бизнес, болеют душой. Они бывают успешными внутри компании и потом нередко сами становятся предпринимателями.

Когда мне нужно решить, кого взять на работу, я опираюсь на интуицию. Главное, на что обращаю внимание, — профессионализм, желание развиваться, а также комфорт человека и команды. Дальше важную роль играет испытательный срок — все мы разные, каждый руководствуется своими ценностями. В небольшом бизнесе — у нас около 20 человек — команда как семья. И управлять командой, пожалуй, основное испытание для руководителя.

Не обойтись без интуиции и эмпатии.

+

Плюсы

Вы можете добиться финансового благополучия. Удачная бизнес-идея может сделать вас мультимиллионером. И тогда у вас будет больше возможностей, чтобы менять мир к лучшему. Конечно, на то, чтобы бизнес начал приносить прибыль, потребуется время. Но если вы проявите настойчивость и вам повезёт, вы сможете навсегда забыть о финансовых трудностях. Только помните: большинство успешных предпринимателей начинали бизнес вовсе не ради того, чтобы разбогатеть.

+

Вы можете создать продукт или услугу, которые будут полезны людям. Наверняка однажды вам будет приятно услышать хвалебные отзывы клиентов, которым нравится то, что вы производите. Возможно, ваша продукция сможет помогать людям вести более здоровый образ жизни, питаться правильно, не забывать про физическую активность, а клиенты окажутся вам по-настоящему благодарны. А это, в свою очередь, будет дарить вам дополнительную мотивацию, чтобы развивать свой бизнес дальше и совершенствовать продукты и услуги.

Минусы

Иногда вам придётся сидеть без денег. Принято считать, что бизнесмены — успешные люди, которые ездят на дорогих автомобилях и могут себе позволить отдых на лучших курортах мира. Но в реальности начинающим бизнесменам часто приходится брать кредиты и влезать в долги, чтобы открыть своё дело и вовремя начислять зарплаты сотрудникам. Многим бизнесменам приходится месяцами сидеть без дохода или довольствоваться небольшой прибылью. А если бизнес так и не станет успешным, все усилия могут оказаться напрасными.

Вам будет сложнее переживать неудачи. Одно дело — потерпеть поражение в команде коллег и разделить ответственность с ними. Совсем другое — проигрывать, когда на кону не только потраченное время, но и личные деньги или накопления семьи. Собственный бизнес связан с более высокими рисками, чем работа наёмным сотрудником. И если собственное дело не приведёт вас к успеху, возможно, вам будет сложно это принять. Неудачи и крах надежд могут стать фактором риска развития депрессии.

Юлия Аскерова

предприниматель, ресторатор, отельер

— В офисе сотрудники подчинены стратегии и принципам компании, на которую работают. Хорошо, если они разделяют её идеологию и считают, что делают значимую работу, результат которой пойдёт на пользу людям. Тогда они вкладывают душу в то, что делают, и становятся «винтиком» одного большого механизма.

Но людям с амбициями недостаточно делать мир лучше и самовыражаться. Для меня очевидный недостаток работы в офисе — то, что приходится следовать за кем-то, постоянно отчитываться, быть зависимым от дедлайнов и рабочего графика, другими словами — подчиняться.

В собственном бизнесе для меня нет недостатков. Есть определённые ситуации, которые другие расценивали бы как проблемы. Но для меня это просто задачи, которые нужно решить, и желательно оперативно. Бывали периоды, когда не хватало денег.

Выручали друзья, приходилось продавать имущество. Но сейчас бизнес обеспечивает мне финансовую и креативную свободу. 

Важный навык для предпринимателей — делегирование. Если вы пока не научились этого делать, вам будет сложно открыть своё дело и добиться успеха.

Илья Слепов

основатель лаборатории бега Runlab

— Преимущества собственного бизнеса — это свобода, стопроцентная возможность самовыражения, неограниченное творчество. И что важно — качество конечного продукта зависит только от вас. Предприниматель полностью за это отвечает. А когда человек работает в офисе, он лишь отчасти влияет на результат.

Среди недостатков предпринимательства — высокие риски, нужно быть к этому готовым. Ценный навык бизнесмена — уметь адекватно реагировать на проигрыши. Иногда что-то идёт не так, но без этого не добиться успеха.

Предприниматель должен быть готов к падениям. Другая проблема в ведении собственного дела — нестабильность. Кроме того, в предпринимательстве нет никаких гарантий. Когда человек ходит в офис, он знает, что 25 числа получит оклад, а если будет работать хорошо, то ещё и премию. А в бизнесе усердная работа ничего не гарантирует, можно получить только убытки. Придётся много трудиться — год, два, прежде чем появится результат. Предприниматель работает круглосуточно, бизнес — это его детище. Человек полностью принадлежит своему делу, а оно — ему.

Я осознаю ценность того, что делаю, когда люди говорят спасибо. Другой важный показатель — это прибыль. Если есть прибыль, значит, ваш бизнес нужен людям, нет прибыли — значит, что-то идёт не так.

+

Плюсы

У вас будут шансы для самореализации. Даже если ваш бизнес не станет суперуспешным, вы будете знать: вы хотя бы попробовали. Вы получите новые знания и опыт, который пригодится вам в дальнейшем, и, возможно, почувствуете, что сделали по-настоящему важный шаг. Если ваша компания станет местом, где и другие сотрудники смогут реализовать свои способности, это только усилит команду и радость от того, что вам удаётся вместе создавать качественные продукты и услуги.

Минусы

Возможно, вы станете менее уверенным в себе. Предприниматели не всегда могут точно определить, правильно ли они поступают. Каждое их действие, по сути, предположение. Иногда, потратив время и деньги, вы можете обнаружить, что всё было напрасно. Но чем больше опыта в ведении бизнеса у вас будет, тем чаще ваши догадки будут оказываться верными.

+

Плюсы

Вам будет проще найти баланс между работой и другими сферами жизни. Как руководитель вы можете решать, сколько времени хотите посвящать бизнесу: два дня в неделю или семь. Вы можете выбирать, в какие часы вам удобнее работать и откуда. Конечно, это не означает, что вы можете совсем ничего не делать и ваш бизнес будет расти без вашего участия. Сначала вам придётся приложить усилия, чтобы наладить все процессы в компании. Но зато вы можете быть уверены: игра будет строиться по вашим правилам.

Подпишись на The Challenger!

Как начать малый дизайнерский бизнес с нуля

Знать, как начать дизайнерский бизнес, может быть непросто. Независимо от того, сколько у вас опыта, может быть трудно понять, когда настало подходящее время и как сделать решительный шаг. Дизайнеры, только что окончившие колледж, как правило, хотят сразу же основать фирму, но прежде чем вы сможете заявить о себе как об эксперте, вам нужно определиться с профессией, в которой вы собираетесь рассказывать клиентам, что вы являетесь экспертом. Итак, как вы можете подготовить себя к успеху с помощью правильных инструментов и мышления?

Вот несколько важных моментов, которые могут пригодиться при открытии небольшого дизайнерского бизнеса с нуля.

1. Организуйте свои идеи и разработайте бизнес-план

Сначала вам нужно собраться с мыслями и систематизировать их. Вы должны провести исследование и оценить конкуренцию. Изучите, что делают другие дизайнеры, которые разделяют вашу направленность, охват, местоположение и демографические данные. Какие услуги отличают вас от конкурентов и что делает ваш подход уникальным? Бизнес-план необходим для того, чтобы ваша компания встала на правильный путь. Только создав план, в котором указано, куда вы хотите попасть, а также план действий о том, как вы собираетесь туда добраться, владелец бизнеса узнает, находится ли он на правильном пути и как далеко он находится от конечного пункта назначения. .

2. Планируйте свои финансы

Как вы финансируете новый бизнес? Есть множество способов получить капитал для начала малого бизнеса; Вы должны оценить свою ситуацию, чтобы определить, какой метод лучше всего подходит для вас. Наиболее распространенным методом финансирования малого бизнеса является самофинансирование. Личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты, обналичивание пенсионных счетов и продажа личных активов — все это варианты. Проведите исследование, чтобы определить, какие варианты финансирования доступны для вас.

3. Определите местонахождение бизнеса и свою структуру

Независимо от того, начинаете ли вы свой малый бизнес дома или в коворкинге, за рабочим столом в офисе клиента, в общем офисе или в собственном личном кабинете, следующим шагом будет открыть магазин. Как владелец малого бизнеса, вы можете быть индивидуальным предпринимателем, товариществом, компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией. Предприниматели малого бизнеса обычно предпочитают создавать ООО, а не корпорацию, потому что это обеспечивает большую гибкость управления, а также меньше требований к структурированному бухгалтерскому учету и обязательств по налоговой отчетности.

4. Займитесь оформлением юридических документов

Выбор названия компании устанавливает личность вашей компании. После того, как вы создали и зарегистрировали свое имя, вам необходимо рассмотреть юридические требования для открытия малого бизнеса. Работа с юридическими документами, вероятно, является еще одним аспектом открытия собственного малого бизнеса, который находится за пределами вашей области знаний, поэтому вам следует проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы ничего не забыли.

5. Создайте присутствие в Интернете

Вопрос больше не в том, нужен ли вам веб-сайт и присутствие в социальных сетях для вашего малого бизнеса, а в том, насколько универсальным может быть ваш веб-сайт и присутствие в социальных сетях. У вас будет все необходимое для масштабирования вашего веб-сайта для малого бизнеса за несколько простых шагов после того, как вы создадите название своей компании, зарегистрируете ее доменное имя и создадите свой логотип и брендинг. Создайте цифровое портфолио и рассмотрите возможность размещения его на своем веб-сайте.

6. Развивайте свои услуги и продвигайте свой бизнес

В любой отрасли для успеха необходимы сети. Обратитесь за помощью к сети партнеров, которую вы создали за эти годы. Следующий шаг — расширение. Сконцентрируйтесь на маркетинге своих дизайнерских услуг: создайте маркетинговый план или наймите специалиста по маркетингу, который поможет вам в рекламе вашего бизнеса, полагайтесь на социальные сети и убедитесь, что ваша текущая клиентская база удовлетворена и сохранена.

FacebookTwitterLinkedinEmail

Отказ от ответственности

Мнения, высказанные выше, принадлежат автору.

КОНЕЦ СТАТЬИ

Ваш окончательный контрольный список для запуска бизнеса

Вы думаете о том, чтобы начать свой собственный бизнес? Если это так, вы должны убедиться, что у вас все в порядке, прежде чем запускать. В этой статье мы раскроем окончательный контрольный список для стартапов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути. Это всеобъемлющее руководство проведет вас через все шаги, необходимые для запуска вашего бизнеса. Давайте начнем!

Почему вам следует использовать контрольный список для запуска малого бизнеса?

Как владелец малого бизнеса у вас может возникнуть соблазн пропустить этапы подготовки и поторопиться с запуском своего дела. Но это может создать ненужные риски и осложнения в будущем. Вот пять причин, по которым вам следует использовать бизнес-контрольный список при открытии нового бизнеса:

  • Это поможет вам оставаться организованным. Перед запуском убедитесь, что у вас есть все необходимые документы и задачи в порядке. Это поможет вам оставаться сосредоточенным и не отставать от процесса запуска.
  • Раннее выявление потенциальных проблем. Контрольный список для бизнеса дает вам возможность перепроверить и убедиться, что все в порядке перед запуском. Это поможет вам избежать дорогостоящих ошибок или проблем, которые могут отбросить ваш бизнес назад.
  • Экономьте время и деньги. Имея контрольный список, вы можете убедиться, что все необходимые задачи выполняются правильно и эффективно. Это сэкономит вам время и деньги в долгосрочной перспективе.
  • Обеспечение соответствия. Следование контрольному списку также поможет убедиться, что вы соблюдаете все применимые правила и законы для вашего бизнеса. Это может помочь вам избежать штрафов или юридических проблем в будущем.
  • Повысьте свою уверенность. Выполнение контрольного списка запуска может повысить вашу уверенность и убедиться, что у вас есть все необходимое, прежде чем запускать свой бизнес.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Как составить бизнес-план

Контрольный список для начала бизнеса на ранней стадии

Владельцы малого бизнеса должны выполнить следующие шаги, чтобы убедиться, что они готовы к запуску.

1. Выберите жизнеспособную бизнес-идею

При запуске бизнеса важно выбрать идею, которая имеет потенциал для успеха. Убедитесь, что ваш продукт или услуга нужны людям и за них они готовы платить. Некоторые вопросы, которые следует задать себе, включают в себя: какую проблему решает мой бизнес, кто является моей целевой аудиторией и чем я буду выделяться на фоне конкурентов?

2. Создайте бизнес-план

Ваш бизнес-план должен включать ваши бизнес-цели, анализ рынка и то, как вы собираетесь начать и развивать бизнес. Бизнес-план необходим для многих вещей при открытии бизнеса, таких как обеспечение финансирования, привлечение инвесторов и разработка стратегий.

3. Определение бюджета и финансирования

У вас должен быть финансовый план, включающий начальные и операционные расходы. Вы также должны решить, как вы будете финансировать бизнес и понадобятся ли вам внешние инвесторы. Финансовый план должен также включать прогнозы будущих денежных потоков и финансовую отчетность.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Сколько стоит начать бизнес

 

4. Убедитесь, что ваша семья поддерживает вас . Убедитесь, что все в вашей семье согласны с решением начать бизнес.

Поделившись своим бизнес-планом и финансовыми прогнозами с семьей, вы поможете им понять и поддержать вас.

5. Выберите название компании

Название вашей компании — это первое впечатление клиентов о вашей компании. Убедитесь, что это то, что отражает ценности и цели вашего бизнеса. Некоторые идеи для выбора названия компании включают игру слов, использование названия, вдохновленного вашими ценностями или историей происхождения, или использование аббревиатуры.

6. Зарегистрируйте доменное имя для вашего бизнеса

Закрепите доменное имя для своего корпоративного веб-сайта, чтобы обеспечить свое присутствие в Интернете. Это может быть название вашей компании, ключевое слово, связанное с вашим бизнесом, или что-то еще. В наши дни каждый бизнес находится в сети, поэтому регистрация доменного имени вашего бизнеса важна при открытии бизнеса.

7. Определите бизнес-структуру

Выясните, какая юридическая структура бизнеса лучше всего подходит для вашей компании. Вы можете выбрать индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или другую юридическую форму. Если вы не уверены, какой из них подходит именно вам, лучше всего проконсультироваться с юристом или бухгалтером.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Регистрация бизнеса: выбор юридического лица

 

) из налоговой. Получить идентификационный номер работодателя можно быстро и легко, и он поможет вам открыть банковский счет при открытии бизнеса.

9. Лицензионные расследования и заявления

В зависимости от вашего бизнеса вам может потребоваться подать заявление на получение местных, государственных или федеральных лицензий и разрешений. Убедитесь, что вы знаете о любых юридических требованиях и имеете все необходимые документы. Если ваш новый бизнес продает физические продукты, вам может потребоваться получить разрешение на налог с продаж.

10. Создайте веб-сайт для бизнеса

Ваш веб-сайт будет вашей витриной и центром вашего присутствия в Интернете. Убедитесь, что он профессиональный, актуальный и содержит всю информацию, которую должны знать клиенты.

11. Создание профилей в социальных сетях

Социальные сети являются важной частью современного бизнеса. Создавайте профили на основных платформах и следите за тем, чтобы они оставались активными с публикациями и интересным контентом.

12. Начать получать доход

Когда все в порядке, пора начинать получать доход. Сосредоточьтесь на маркетинговых мероприятиях и стратегиях, которые приведут клиентов и помогут вам развивать свой бизнес.

13. Инвестиции в офисные или торговые помещения

Если вашему бизнесу требуется физическое пространство, вам нужно будет определить размер, местоположение и тип необходимого пространства. Убедитесь, что он соответствует потребностям вашего бизнеса и бюджету.

14. Купите визитные карточки

Визитные карточки необходимы для налаживания контактов и налаживания отношений. Обязательно покупайте те, которые отражают индивидуальность вашего бренда и качество вашего бизнеса. Вы можете легко найти их в Интернете или распечатать на месте.

15. Откройте счет в банке для бизнеса

Важно разделять деловые и личные финансы. Открытие специального банковского счета компании поможет вам оставаться организованным и защитить свои активы.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Как начать бизнес: пошаговое руководство

Контрольный список для запуска бизнеса перед запуском

Малые предприятия также должны принять во внимание следующие шаги, чтобы обеспечить успешный запуск.

16. Установите и запустите систему бухгалтерского учета

Вам потребуется настроить систему бухгалтерского учета для отслеживания расходов, доходов и налогов. Инвестируйте в хорошее бухгалтерское программное обеспечение или систему, которая проста, удобна и понятна в использовании. Здесь может помочь консультация с профессиональным бухгалтером.

17. Определите и распределите обязанности соучредителей

Если у вас есть соучредители или партнеры, решите, кто за какие задачи отвечает. Запишите это в письменной форме, чтобы избежать путаницы и разногласий в будущем. Четкое определение ролей может помочь с подотчетностью и обеспечить выполнение обязанностей каждого.

18. Смартфон для бизнеса и приложения

Инвестируйте в смартфон и правильные приложения, которые помогут вам управлять контактами, электронной почтой, расходами и многим другим. Наличие бизнес-приложений может значительно облегчить вашу работу.

19. Бесплатные ресурсы для малого бизнеса

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами, предлагаемыми SBA, местными организациями и другими предприятиями. Это может помочь вам сэкономить деньги и время в процессе запуска.

20. Безопасное страхование бизнеса

Защитите свой бизнес с помощью правильных страховых полисов. Найдите страховую компанию, которая будет соответствовать вашим потребностям и бюджету. Страхование бизнеса необходимо для защиты вашего бизнеса.

21. Наймите своего первого сотрудника

Вам могут понадобиться сотрудники, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса. Определите требования к вакансии и начните поиск потенциальных кандидатов.

22. Определите и составьте список поставщиков и поставщиков услуг

Найдите надежных поставщиков и поставщиков услуг, которые могут помочь вам с такими задачами, как печать, веб-дизайн, товары и т. д.

23. Получите патенты и торговые марки

Если у вас уникальный продукт или торговая марка, рассмотрите возможность его защиты с помощью патентов и товарных знаков. Это поможет гарантировать, что никто другой не сможет использовать вашу интеллектуальную собственность.

24. Используйте свою сеть

Используйте свои личные и профессиональные контакты, чтобы распространять информацию о своем бизнесе. Попросите их также поделиться со своими сетями.

25. Не сосредотачивайтесь на партнерстве

Когда вы только начинаете свой бизнес, не сосредотачивайтесь на партнерстве. Прежде чем искать партнеров, сосредоточьтесь на развитии бизнеса и привлечении клиентов. Это даст вам прочную основу для дальнейшего развития.

26. Убедитесь, что ваша презентация ясна и лаконична

Представляя свой бизнес потенциальным клиентам, партнерам или инвесторам, убедитесь, что ваша презентация ясна и кратка. Выясните, что делает ваш бизнес уникальным, и выделите это в своей презентации.

27. Оптимизируйте свой продукт, подход к продажам и маркетинг

Постоянно оптимизируйте свой продукт, подход к продажам и маркетинговую деятельность. Это поможет вам стать лучше и оставаться впереди конкурентов.

28. Обеспечьте свою ИТ-безопасность

Убедитесь, что ваши данные и ИТ-системы защищены от хакеров. Инвестируйте в решения для кибербезопасности, чтобы защитить свои бизнес-активы.

29. Наймите продавца или создайте команду по продажам

В зависимости от вашей бизнес-модели вам может понадобиться продавец или команда, чтобы начать получать доход. Определите идеального кандидата и создайте эффективную стратегию продаж.