Содержание

Домашний текстиль как вид малого бизнеса

Домашний текстиль как вид малого бизнеса
    Все картинки темы
Список форумов -> Мода и стиль -> Малый бизнес в индустрии моды

Написать в тему

org/DiscussionForumPosting»>
org/DiscussionForumPosting»> org/DiscussionForumPosting»>

Есть такая проблема.
У меня высшее швейное образование, много лет работаю в этой сфере, в области производства спецодежды.
Но чувствую, что «мое» — это домашний текстиль. Есть идея своего бизнеса по производству столового, постельного белья, может, кухонных принадлежностей, в первую очередь из льняных тканей.
Обстоятельства таковы, что начинать придется параллельно с основной работой и с небольших партий. Я знаю рынок поставщиков, имею доступ к вышивальному оборудованию, возможность организации пошива, продумывала варианты упаковки. А дальше — СТОПОР.

Как это все продавать, если нет возможности открыть магазин? (Вообще я считаю, что «мухи», т.е. производство, д.б. отдельно от «котлет» — магазина, все вместе сразу сложно потянуть). Носить самой по магазинам и предлагать на реализацию? Нанять менеджера по продажам? Разместить информацию в интернете? Как? Знаю, что лен дорого стОит за границей. Может, вообще не пробовать реализовывать в России?
С теорией маркетинга я знакома, поэтому жду конкретные практические отзывы и мнения. Спасибо.

Отшив опытные образцы изделий можно выставить их на крупной коммерческой выставке например РОСЛЕГПРОМ в Москве,или на более престижной и эстетской ,напр.» Амбиенте.» Для завоевания западных рынков нужно ехать на выставку в соответствующую страну.
Дело это очень затратное ,но такой путь самый цивилизованный, именно на выставках вы можете определить своюж конкурентоспособность и заключить договора для поставки ваших изделий в магазины.


Конечно путь это не единснвенный! И интернет и менеджер по продажам все может сработать при правильной организации дела
А о каких первоначальных обьемах ваших изделий идет речь?

irabel

А о каких первоначальных обьемах ваших изделий идет речь?

Спасибо за отзыв и очень хороший совет!
Я планировала изготовить опытные образцы в одном-двух экземплярах, сфотографировать их и сделать электронный вариант каталога и, возможно, бумажный. Уже на этом этапе можно размещать информацию в Интернете. Далее, используя «живые образцы» и каталог, предложить текстиль в магазины, собрать первичные заявки. Я думаю, что на данном этапе не будет необходимости иметь складские запасы (просто из опыта), а вся партия будет исчисляться десятками комплектов (первые «выстрелы, как правило, немногочисленны, опять же из опыта участия в подобных проектах, правда, в области спецодежды). Изготовить и отгрузить эту партию. Далее ориентироваться по ситуации.

Рыбка!
на мой взгляд вы прекрасно ориентируетесь в ситуации,просто вы еще не приобрели контактов именно в этой новой сфере. Это дело времени , По вашим постам ясно, что вы имеете и образование и опыт , так что вперед!

Скорость раскручивания вашего дела будет зависеть от колличества вложенных в раскрутку денег. Если же больших капиталов нет, прийдется их заменить собственной энергией-это конечно значительно тяжелее ,чем делать всё по правилам : выходить на рынок с серьезной рекламой и через выставки. НО! не имея больших капиталов , а имея знание ,опыт ,способности и громадное желание -можно горы свернуть!(говорю исходя из собственного опыта)

Так что беритесь за дело; отшивайте опытные образцы (Рынок в области домашнего текстиля ,я надеюсь, вы уже тщательно изучили?)

И К СОЖАЛЕНИЮ приходиться помнить:Китай не дремлет! В том числе и в этой области . Так что внимательно изучайте рынок -ваша задача быть конкурентоспособной и по дизайну и по качеству и по ценам !

А на какой слой потребителей вы собираетесь работать , и какие предложения в этом сегменте уже есть на сегодняшний день? Какие более выгодные и интересные варианты товара вы собираетесь предложить? Чем собираетесь удивлять клиентов?

Я рекомендую пойти по другому пути. Шить т.н. эксклюзивное белье — по индивидуальным проектам — с именными вензелями, с индивидуальным дизайном. Поиск заказчиков с помощью рекламы в СМИ и используя труд менеджера.

Мама Вани, спасибо за отличную идею!
Я, безусловно изучала спрос и предложения на рынке домашнего текстиля. Поскольку абсолютно очевидно, что простынь лежит на каждой кровати, а скатерть — не на каждом столе, я пришла к выводу, что к любимому мною столовому белью придется добавить и постельное.

Более того, лен да и то, что я хочу делать, относится к среднему и премиальному сегментам (хотя у меня есть идея и в духе Икеи — «дешево-сердито») — это потребует как отличного качества, так и, как минимум, оригинального (тоже есть идеи), а то и эксклюзивного дизайна — поэтому еще раз спасибо Вам за идею. Моя знакомая делает аналогичные заказы штор, а я что-то и не догадалась.
Я много лет занимаюсь делом, которое хорошо знаю, но вот сейчас захотелось выразить свое «я».

Предложила эту идею, т.к. и сама с большим удовольствием покупала такое белье. Особенно скатерть — ведь зачастую скатерть мы стелим на стол когда приходят гости, а перед гостями хочется «выпендрится».

Рыбка,как Ваши дела?

Мама Вани

Я рекомендую пойти по другому пути. Шить т.н. эксклюзивное белье — по индивидуальным проектам — с именными вензелями, с индивидуальным дизайном. Поиск заказчиков с помощью рекламы в СМИ и используя труд менеджера.

СОГЛАСНА!!!!!!!!!!!!!! у меня есть старинное постельное бельё с именными вензелями и мне ТАК завидуют…!!!!!!!! заказалабы у Вас…кровать то у меня не так уж и стандартна и найти красивое бельё да ещё и под размер … очень проблемно!!!

Здравствуйте осиночки
По моему подобную продукцию можно попробовать реализовать на рынках и продуктовых супермаркетах.ведь там всегда есть отделы с товарами для дома. На рынке торговое место(например у нас в городе) стоит не очень дорого 3-5тыс в месяц.
а в супермаркете нужно выйти на менеджера по закупкам
Надеюсь тема не умерла

Melniza
тут же важно смотреть на целевую аудиторию. Если продается элитный текстиль, то ему не место на рынке — надо продавать в магазине. Если распространять через супермаркет, ситуация почти аналогичная — проходимость конечно большая, но в супермаркет обычно идут за продуктами. Кроме того в супермаркете надо платить не только за место на полке, но и некий откат (как правило).

К интернет-версии каталога советую отнестись серьезно.
ОБЯЗАТЕЛЬНО делайте хорошие фотографии. Если веб-сайт грамотно организовать, продавать он будет ничуть не хуже обычного магазина.

В вашем случае это будет проще, чем продажа той же одежды по каталогам — постельное белье и скатерти на себя примерять не надо

К плюсам интернет-магазина также можно отнести возможность продавать товар на запад. Там штучный и эксклюзивный товар любят и стоит он прилично. Затрат на организацию интернет-магазина всего ничего — оплатить фотосессию и услуги по созданию сайта. Продвижением при некотором опыте и знаниях можете заниматься сами.

Еще можно поробовать найти контакты с дизайнерами-оформителями. Они могут выгодно предложить заказчику ваши изделия как элемент своего интерьера или попробовать разрабатывать изделия по их эскизам.

Мама Вани

Уважаемая , об элитном заговорили первая Вы, а автор темы первоначально предположила среднюю ценовую категорию, и даже проскользнул пример Икеи. Поверьте, на юге есть богатые люди, готовые заплатить за скатерть около 1000$, но их не так много и стоит ли из-за этих немногих затевать весь этот бизнес ?Да и чем богаче люди, тем жаднее. Ясовсем не исключаю подобное производство, но считаю, что должно быть оно дополнением к основному.Ведь простых хозяек среднего класса гораздо больше.
и посмотрите :europostel.ru/len/ или в любом поисковике наберите слово «Лен», не думаю что наш автор с парой образцов выдержит конкуренцию

Но и в супермаркет так просто не выйдешь.
Хотя я по Москве сужу.У нас не «некий откат», а практически официальная плата за вход. Несколько тысяч долларов-минимум знаем,плавали.
Как «знаток» ритейла, могу сказать,что крупный магазин выжмет из поставщика (особенного небольшого) все соки, и в цене прогнёт. Будете сами не рады. Если уже есть серьезные производственные мощности и вы можете обеспечить крупные, и что важно,бесперебойные поставки-то ритейлеры-это история для вас.
Для раскрутки супермаркеты не годятся категорически.
А еще там бывают штрафы и неустойки за
1.задержку поставки
2.неправильную упаковку товара и его маркировку
Договоры с сетями имеют не один десяток страниц и много других радостей жизни

 

 

Авторы

Упоминания

как открыть производство одежды в Узбекистане и сколько можно на этом заработать — Ассоциация «Узтекстильпром»

Сен212020

Сооснователь Fratelli Casa Шохрух Каюмов рассказал, как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости.

Обратите внимание: вся информация в статье представлена исключительно в ознакомительных целях. Цифры примерные и могут различаться в зависимости от каждого индивидуального случая.

Как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости — Spot разбирается вместе с Шохрухом Каюмовым, сооснователем Fratelli Casa и Promowear.

С чего начать

С анализа рынка и изучения ниш. Необязательно выпускать все позиции — можно отшивать одну или пару, например, детскую одежду, plus size или для беременных и так далее. При небольшом производстве и оборотах лучше занимать ниши, а не ориентироваться на крупномасштабные фабрики.

Идея открыть магазин одежды пришла Шохруху по приезду с Америки:

«До 2006 года я жил в Штатах, учился и работал в одном из топовых магазинов одежды Banana Republic. Брат в то время имел свой магазин одежды, поэтому, вернувшись на родину, я предложил ему заниматься текстилем вместе. Хотелось открыть свой бизнес, а не работать на кого-то, имея диплом на руках», — делится Каюмов.

Стартовые затраты

Чтобы наладить небольшое производство, оборотом примерно в 100 футболок в день, понадобится около $11 тыс. начальных инвестиций.

«Сейчас запустить мини-цех обходится дешевле, потому что на рынке стало больше предложений, есть возможность купить подержанные станки», — рассказывает Шохрух.

ОбъектСумма в долларах
Станки (5−6 штук)3000
Мебель1000
Полотно, ткани6000
Расходные материалыот 100
Аренда помещенияот 500
Другие расходыот 200

Основатели начали с аутсорсинга в 2006 году. Вложили $3 тыс. , купили полотно и передали его в пошивочный цех.

«Фабрик и цехов было мало, а отсутствие профессионалов еще больше усложняло задачу. Приходилось по несколько раз переделывать лекала футболок, чтобы получить желаемый результат», — делится предприниматель.

В 2009 году компания основала собственное производство с инвестициями в $17 тыс. — на $8 тыс. закупили 12 станков и мебель, $5 тыс. потратили на сырье, а оставшиеся деньги держали в запасе, но, по словам предпринимателя, израсходовали в следующем месяце.

«Ткани — это основная статья расходов. Всегда нужно иметь в резерве денежные средства в размере одной дополнительной закупки ткани. Вероятно, что время второй закупки может наступить до того, как товар превратится в прибыль. Например, купив ткань на $5 тыс., можно $2,5 тыс. пустить в оборот и $2,5 тыс. придержать», — советует Шохрух.

Локация

Местоположение сейчас играет большую роль. Предложений и выбора становится больше, поэтому приехавшим из дальних областей и регионов страны легче отовариться в городе и его центральных районах.

По словам Шохруха, оптимальная локация не обязательно должна находиться в центре, можно арендовать помещение в Чиланзарском и Юнусабадском районах. Парковка и удобный заезд также повышают конкурентоспособность.

На 60 кв.м. можно поместить станков и кроильный стол. Конечно, на окраинах города аренда обойдется дешевле, а недалеко от центра будет в диапазоне $500$700.

Персонал

Для мини-цеха, отшивающего собственные коллекции, девяти человек будет достаточно. У каждого станка есть своя швея, и одна из них может по совместительству быть бригадиром, закройщиком, помощником и бухгалтером.

В зависимости от целей можно пользоваться услугами дизайнера, но некоторые от этой идеи отказываются, потому что намерены отшивать для других.

«Наш штат разросся до 65 сотрудников на производстве, но, когда мы вернулись к аутсорсу, осталось 15 человек. Половина из них менеджеры и дизайнеры, а собственных швей теперь нет», — рассказывает Шохрух.

Предприниматель предпочитает выплачивать зарплату и плюс бонусы, потому что люди, работающие сдельно, гонятся за количеством, что плохо отражается на качестве продукции.

Аутсорс или собственное производство?

«Говорят, что у мировых брендов нет собственного производства, и это правда. Это дает возможность не думать о содержании большого штата сотрудников и швей, а сконцентрироваться на продвижении компании к успеху», — рассказывает Шохрух Каюмов.

По его словам, цех или одна производственная линия не может выпускать все виды изделий. Основная причина — долгое вырабатывание привычки. Нужно время, чтобы швеи научились качественно отшивать новую позицию.

Маленькие цеха обычно приспособлены к выпуску позиции одной категории, например, топы, футболки, лонгсливы. При делегировании пошива появляется возможность разнообразить категории, потому что можно отшивать футболки на одном производстве, брюки на другом.

Аутсорс обходится еще и дешевле. Например, выпустить одну футболку-поло на своем производстве обходилось Fratelli Casa в 10 тыс., а на аутсорсе в 8 тыс., где экономия выходила около 2 тыс.

Минусы тоже есть. Из недостатков аутсорса можно назвать все ту же ограниченность мощностей. Забитые другими заказами цехи не смогут выполнить дополнительные, даже если они срочные. Приходится ждать.

«Несомненно, было тяжело оставить собственное производство и расстаться с сотрудниками, но мы нашли выход из положения — предложили паре своих менеджеров выкупить цеха, с оплатой в рассрочку и с условием, что они продолжат оказывать нам услуги. Сегодня мы работаем уже с 20 различными цехами», — делится предприниматель.

Маржинальность

Маржа бывает разная. Как отмечает Каюмов, если у оптовика есть конкурентоспособный товар, который также производится у многих цехов, то маржинальность составляет примерно 30%.

Если товар неконкурентный или нишевой, то планку маржинальности оптовых цен можно поднимать до 50%. У сложных по конструкции позиций, например, платьев в малом количестве, наценка может быть до 5070%. Так происходит потому, что коллекция маленькая, а категория товара сложная. Например, вечерние платья стоят дорого даже у производителя.

При поиске поставщиков полотна важно обращать внимание на цены. Также лучше работать с проверенными долгосрочными поставщиками, чем менять их каждый раз.

Печать на ткани

Под основными видами печати подразумевают: шелкотрафарет или шелкографию, цифровую печать, печать на полотне и на крое.

Шелкография в основном подходит для объема от 50 штук, потому что при меньшем объеме цена матрицы, которая используется для шелкотрафарета, значительно повышает себестоимость товара.

А вот цифровую печать, которая наносится через принтер, можно делать хоть на одну футболку, потому что здесь нет надобности в матрицах, но при этом ее себестоимость тоже будет высокой из-за больших расходов.

Печать на полотне еще дороже, но полотно получится ярче. При больших объемах, цена конечно будет меньше, но в сравнении с шелкографией окупится дороже.

Все упирается в цену и объем. Качество продукции будет отвечать стандартам, потому что рынок растет, а с ним и увеличивается конкуренция.

Сроки окупаемости

При условии, что штат сотрудников насчитывает девять человек, где сумма зарплат составляет около 20 млн сумов, и аренда обходится в 6−7 млн сумов — ежедневный расход оборачивается в 750 тыс. сумов.

Если отшивать минимум 100 футболок в день при грубой себестоимости в 7,5 тыс. сумов, с учетом нынешней конкуренции, минимальной маржинальности и заработке на наценке в 3−4 тыс. сумов, то дневная выручка выйдет от 300 до 500 тыс. сумов.

При минимальных объемах и марже такой цех может заработать до 11 млн сумов в месяц, а инвестиции окупить за год. Сами братья сумели вернуть свои инвестиции в производство за пять месяцев.

Реклама

Главный канал продаж на сегодня интернет, поэтому основной бюджет расходуется на рекламу в социальных сетях.

«Когда откроется авиасообщение, мы расширим наш радиус и на другие страны. Неважно, будь это пиар статьи в журналах или просто таргетированная реклама. Мы готовы к увеличению бюджета, а пока она обходится нам примерно в 15 млн сумов в месяц», — рассказывает предприниматель.

Сильно помогает развитие персонального бренда через страницы в соцсетях, кросс-маркетинг, различные мероприятия и так далее — увеличивается лояльность к бренду, оказывается поддержка, повышаются продажи.

Проблемы и сложности

«Всегда нужно заключать договора с несколькими клиентами, ни в коем случае с одним или двумя — так вы получите работу в замкнутом круге», — подчеркивает сооснователь Fratelli Casa и Promowear.

По словам Шохруха, оптовик будет стоять над душой, контролировать каждый шаг, и пожелает выплатить меньшую сумму только после реалиазии товара. Отсутствие другого выбора вынуждает многие цеха соглашаться на такие условия.

Предпочтительней уделить особое внимание поиску ниши. Не стоит производить десятки позиций сомнительного качества, лучше стать профессионалом одной или двух категорий вещей, например, отшивать только низ или верх. Это даст больше и эффекта и маржинальности.

Документация

Если у основания компании стоит одна семья или один человек, то удобнее будет открыть частное предприятие. А когда партнеров станет больше, то регистрация ООО будет выгоднее.

«Мы открывались как ЧП, а потом с братом перешли на ООО и поделили доли. Самое главное — понять, что нужно зарегистрировать в уставе: станки или деньги», — делится Каюмов.

Открытие магазинов за рубежом

Постепенно, налаживая свой бизнес, можно выйти за пределы Узбекистана. К примеру, в этом году основатели Fratelli Casa хотели открыть pop-up магазины в Москве, Токио, Париже и Нью-Йорке. В США уже собирались внести залог за магазин площадью в 35 кв.м., но пандемия нарушила планы компании. Пока эта идея отложена на год.

 

Источник: https://www.spot.uz/ru/2020/09/21/fratelli-casa/

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Как открыть собственный магазин тканей | Малый бизнес

Автор: Lainie Petersen Обновлено 5 февраля 2019 г.

Хотя многие люди покупают одежду, одеяла и предметы домашнего декора в готовом виде, все же есть те, кто любит создавать свои собственные дизайны. Для кого-то шитье — это хобби, а кто-то занимается шитьем профессионально. У людей, которые любят портняжничать и шить, всегда есть потребность в качественных тканях, а также в других вещах, таких как иглы. Магазины тканей предоставляют все это и во многих случаях предоставляют покупателям уроки шитья и консультации специалистов.

Магазин тканей Товары

Магазины тканей специализируются на продаже ткани , а также швейной фурнитуры и выкроек . Некоторые магазины тканей также продают товары для рукоделия и швейные машины, а также могут проводить уроки шитья и ремесел на территории. В последние годы появилось множество интернет-магазинов тканей, которые часто обслуживают энтузиастов, интересующихся специальными тканями, такими как парчовые шелка, или нишевыми тканями с причудливыми и забавными узорами.

Разработка бизнес-плана

Как и в любом деловом предприятии, открытие магазина тканей требует исследований, размышлений и планирования . Важен хорошо продуманный и разработанный бизнес-план. Предприниматели, которые раньше не разрабатывали бизнес-план, могут просмотреть примеры планов в Интернете или поработать с наставником над его разработкой. Бизнес-план должен включать основную миссию бизнеса, анализ рынка и отрасли, планы найма и финансовые прогнозы.

Онлайн или офлайн

Одной из основных задач предпринимателя является решение об открытии интернет-магазина или обычного магазина. Конечно, многие обычные магазины также представлены в Интернете и могут принимать заказы в Интернете, но для обычного магазина с онлайн-компонентом требуется совсем другой бизнес-план, чем для магазина тканей, который работает полностью в Интернете.

Одним из факторов, который следует учитывать, является то, что, по мнению некоторых отраслевых экспертов, на розничном рынке тканей доминируют крупные сетевые магазины. Это может затруднить для небольших независимых магазинов конкуренцию с розничным продавцом, который имеет более широкий выбор и часто имеет больше возможностей договариваться о более низких ценах на товары.

Обеспечение финансирования

Следующим шагом после составления бизнес-плана является оценка финансов. В то время как некоторые люди могут открыть магазин тканей на свои сбережения, многим придется взять кредит, подать заявку на грант или принять деньги от инвесторов. Некоторые предприниматели финансируют свой бизнес, используя все три подхода. Ассоциация малого бизнеса может предоставить рекомендации по различным источникам финансирования.

Специализированные магазины и избранные магазины


Некоторые розничные интернет-магазины предпочитают специализируется всего на нескольких типах тканей. Например, розничный продавец может продавать ткани с лицензионными логотипами и изображениями, посвященными спорту или поп-культуре. Другие могут специализироваться на импортном шелке, тканях, подходящих для младенцев и детей, или на тканях и расходных материалах для квилтинга. Их специализация позволяет им предлагать тщательно отобранные товары, которых нет в магазинах массового спроса.

Однако многие независимые магазины тканей весьма успешны. Причины их успеха различаются, но обычно включают в себя наличие знающего персонала, который может обеспечить сильное обслуживание клиентов и образование , а также развитие хороших отношений с поставщиками, чтобы магазин мог предоставить своим клиентам качественную продукцию.

Купить существующий магазин или начать с нуля

Лица, рассматривающие возможность открытия магазина тканей, могут подумать о покупке уже существующего интернет-магазина или обычного магазина. Преимущество этого заключается в том, что покупатель сможет вступить во владение бизнесом, имеющим проверенную репутацию 9.0010, и вам не придется выполнять работу, необходимую для открытия совершенно нового бизнеса.

Покупка существующего бизнеса может быть особенно выгодной для предпринимателей, которые хотят управлять магазином тканей из кирпича и раствора. Во многих случаях эти магазины выдержали конкуренцию со стороны крупных сетей и могут иметь преданную и лояльную клиентскую базу. Те, кто решит приобрести интернет-магазин, также получат преимущество в покупке бизнеса, который уже находится в рейтинге поисковых систем и имеет постоянный поток онлайн-трафика.

К недостаткам покупки существующего интернет-магазина или офлайн-магазина относятся:

  • Меньшая гибкость при создании бренда: многие предприниматели хотят начать бизнес, потому что хотят внедрять инновации и создавать собственный бренд. При покупке существующего бизнеса сделать это может быть сложнее, хотя это, конечно, не невозможно. Все компании могут меняться и расти с течением времени, поэтому покупатель существующего магазина тканей может воспользоваться существующими доходами, постепенно внося изменения, отражающие видение нового владельца.
  • Необходимость комплексной проверки: покупка существующего бизнеса — это нечто большее, чем поиск объявлений о продаже швейного магазина. Покупатели должны работать с бухгалтерами и юристами, чтобы выяснить причины, по которым магазин выставлен на продажу, а также текущие и прошлые финансовые показатели бизнеса. Покупатель должен выяснить, почему владелец продает: если бизнес теряет деньги, важно знать, почему, прежде чем приступить к сделке.
  • Решение вопросов, связанных с лицензиями, разрешениями и отношениями с поставщиками: все предприятия должны соответствовать нормативным требованиям, что означает, что они должны иметь государственные и местные лицензии. Кроме того, для обычного магазина могут потребоваться местные разрешения. Новые владельцы должны обеспечить передачу разрешений и лицензий на их имя. Кроме того, новый владелец должен работать с предыдущими владельцами, чтобы убедиться, что нынешние поставщики по-прежнему готовы продавать бизнесу. В некоторых случаях может потребоваться согласование новых условий.

Преимущество тех, кто решил начать свой бизнес с нуля, состоит в том, что они могут создать собственный бренд и развивать магазин в соответствии со своим видением бизнеса по производству тканей. Кроме того, эти предприниматели могут инвестировать свои деньги в бизнес, у которого нет долгов или медленно движущихся акций, которые в конечном итоге могут оказаться обязательствами.

Перед открытием нового бизнеса

Перед открытием магазинов тканевых материалов предприниматели должны убедиться, что у них есть место для ведения бизнеса, лицензии и разрешения на работу, инвентарь, квалифицированные сотрудники и способ маркетинга своего бизнеса:

  1. Адрес: Владельцам бизнеса, которые планируют начать обычный бизнес, необходимо будет найти место. Это может потребовать значительного объема исследований и планирования. Во многих случаях лучше выделить несколько месяцев на поиск доступной недвижимости в районе, где есть спрос на ткани и швейные принадлежности. Кроме того, может потребоваться время, чтобы договориться о доступной арендной плате и обустроить помещение для товаров, которые будут продаваться.
  2. Лицензирование и разрешения: Предприятиям розничной торговли часто требуется несколько лицензий и разрешений для работы. В некоторых случаях владельцам бизнеса может потребоваться работать с несколькими различными государственными и муниципальными ведомствами, чтобы получить разрешения, необходимые для начала своего бизнеса. Требуемые лицензии и разрешения могут включать государственную лицензию на ведение бизнеса, разрешение на строительство и лицензию на налог с продаж.
  3. Поставщики: Владельцам бизнеса необходимо будет наладить отношения с поставщиками тканей и других материалов, таких как швейные машины и фурнитура. Во многих случаях поставщики хотят видеть доказательства того, что бизнес является законным, например, банковские выписки и письма о регистрации бизнеса. Поставщик также может потребовать от нового предприятия полной оплаты заказов до получения товара. Однако со временем поставщики могут захотеть предоставить бизнесу кредит, позволяя предприятиям заказывать продукцию, а затем платить от 30 до 9.0 дней спустя.
  4. Выбор инвентаря: Выбор инвентаря может быть сложнее, чем многие думают. Это потому, что многие владельцы магазинов тканей также сами являются энтузиастами шитья. В некоторых случаях владелец может выбрать инвентарь, отражающий его собственные вкусы и предпочтения, не принимая во внимание то, что могут захотеть купить другие потребители. Выбор инвентаря должен основываться на понимании текущих тенденций и местных предпочтений.
  5. Сотрудники: Магазины тканей выигрывают от найма опытных портных в качестве продавцов и менеджеров. Покупатели часто полагаются на опыт продавцов магазина тканей, поэтому важно проверять кандидатов на предмет их знаний о тканях, шитье и, в некоторых случаях, о ремеслах.
  6. Маркетинг: Маркетинг и реклама необходимы для развития бизнеса. Владельцы захотят найти несколько каналов для информирования общественности об открытии магазина, что может быть достигнуто путем отправки пресс-релизов в местные СМИ, а также размещения рекламы в местных газетах и ​​на сайтах сообщества.
  7. Опыт работы в магазине: Владельцы независимых магазинов тканей часто усердно работают над созданием положительного впечатления от посещения магазина, чтобы покупатели продолжали возвращаться. Некоторые владельцы магазинов устраивают игровые площадки для детей, чтобы мамы и бабушки могли проводить время за покупками. Другие придерживаются постоянного расписания занятий и кружков шитья, создавая в магазине чувство общности.

Ссылки

  • KKFabrics: 5 вещей, которые нужно знать перед открытием обычного магазина тканей
  • Craftbuds. com: Собственный магазин тканей: вопросы и ответы с Pink Castle Fabrics
  • Gaebler: Как начать работу с тканью Магазин
  • Предприниматель: Магазин тканей

Писатель Биография

Лейни Петерсен — штатный писатель-фрилансер, проживающий в Чикаго. Она писала о частичной, полной и внештатной работе для различных онлайн- и офлайн-изданий. Она имеет степень магистра в области библиотек и информатики Доминиканского университета.

9 шагов к открытию собственного текстильного бизнеса

Текстильную промышленность можно считать одной из самых активных в последнее время. Надеюсь, что и в будущем он продолжит набирать силу. Если вас увлекла идея открытия текстильного бизнеса, пора действовать.

Быть в текстильной промышленности означает иметь тесные связи с миром моды и дизайна, поскольку текстильные предприятия поставляют ткани для этих вспомогательных отраслей. Существует два типа текстильного бизнеса: один включает в себя сети магазинов, торгующих всеми видами тканей, а другой включает небольшие магазины, продающие лишь несколько конкретных видов тканей.

Поэтому, если вы планируете разбогатеть на текстильном бизнесе, вы должны сначала решить, какой текстиль вы хотите продавать. Прежде чем приступить к реализации идеи, убедитесь, что вы уверены в том, куда вы направляетесь.

Узнайте больше о других способах заработать или сэкономить деньги

Фото: Wikimedia

1. Знайте рынок

Всегда полезно посоветоваться с теми, кто уже работает о рынке и проблемах, которые он влечет за собой. Однако, прежде чем сделать решительный шаг, вы должны иметь представление о следующем:

a)                 Спрос на продукцию

Важно понимать характер спроса на конкретный тип ткани, которую вы планируете продавать. Спрос может быть не везде одинаковым, поэтому для его определения следует провести территориальное обследование.

b)                  Конкуренция

Если в том же районе есть другой магазин, торгующий аналогичными товарами, которые вы собираетесь продавать, попытайтесь выяснить, что вы можете сделать, чтобы переиграть их.

c)                  Цены

Ценообразование является важным фактором в любом виде бизнеса. Старайтесь устанавливать цены на свою продукцию как можно более конкурентоспособными.

2. Исследование

Если вы хотите, чтобы ваш текстильный бизнес был успешным предприятием, вы не должны недооценивать важность хороших исследований. Вы должны понимать своих клиентов, что они ищут, а также то, что делают ваши конкуренты. Есть и другие соображения, которые необходимо учитывать, например, какой капитал вам потребуется для начала текстильного бизнеса, ваши варианты финансирования, шаги, которые необходимо предпринять для продвижения вашего бизнеса, тип лицензирования, необходимый вашему бизнесу, и многое другое.

3. Свяжитесь с поставщиками текстильной печати и производства

Если вы планируете начать бизнес в текстильной печати или производстве, вам следует начать поиск поставщиков сырья, необходимого для этой цели. Латексные изделия используются многими на текстильных рынках для цифровой печати по текстилю.

Фото: Wikimedia

4. Найдите ткань

Вам следует связаться с производителями и поставщиками, чтобы выбрать тип ткани, которую вы хотите носить с собой. Вы должны соблюдать осторожность при покупке высококачественных тканей или их большого разнообразия. Если вы хотите, вы также можете проверить некоторые уникальные магазины тканей или местных ремесленников, специализирующихся на ручном окрашивании тканей или ткацком текстиле. Такие ткани повысят ценность ваших обычных предложений.

5. Управляйте денежными потоками

Даже если вы уже подготовили капитал для начала своего малого бизнеса, наличие кредитной карты для малого бизнеса позволит вам позаботиться о периодических платежах и совершать безопасные покупки в Интернете. Вы даже можете иметь право на ряд дополнительных преимуществ, таких как возврат денег за определенные покупки. Использование подходящего программного обеспечения для учета текстиля в соответствии с вашими требованиями может помочь вашему бизнесу легко управлять денежными потоками.

6. Местоположение

Будь то магазин по продаже текстильных изделий или фабрика по производству текстиля, местоположение является основным фактором, влияющим на успех и развитие вашего бизнеса. Если это завод, убедитесь, что он хорошо подключен. В то же время он также должен иметь обильный запас воды и электричества. Для магазинов он должен быть расположен в районе, который в основном посещают ваши целевые покупатели.

7. Тайм-менеджмент

Овладение искусством управления временем имеет решающее значение для успеха любого бизнеса. Если у вас постоянно не хватает времени и вы пропускаете важные задачи, пришло время научиться эффективному тайм-менеджменту.

8. Транспортировка

Важным аспектом вашего текстильного бизнеса будет транспортировка. Вы должны включить стоимость транспортировки в свой бюджет, прежде чем начинать какое-либо деловое предприятие.

Фото: Wikimedia

9. Реклама вашего бизнеса

Вам необходимо сообщить людям о новом бизнесе, который вы собираетесь начать или уже начали.