Как открыть свой бизнес с нуля –

управление продажи

Люди делятся на два типа: те, кто предпочитает работать по найму, и те, кто ищет возможности самостоятельной реализации. Эта статья посвящена тем, кто хочет начать свой путь в предпринимательстве и самостоятельно создать дело, которое будет приносить удовольствие и хороший заработок.

Существует несколько форм бизнеса, каждая из которых имеет свои особенности. Предприниматели, которые хотят открыть свой бизнес с нуля, должны как минимум знать отличия:

Индивидуальное предпринимательство — это самая популярная форма ведения бизнеса. Индивидуальный предприниматель несет личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса, а также имеет право самостоятельно распоряжаться прибылью.

Товарищество — это бизнес, которым владеют два или более человека. Партнеры разделяют прибыль и убытки бизнеса, и каждый партнер несет личную ответственность по долгам и обязательствам компании.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это юридическое лицо, которое предлагает своим владельцам ограниченную личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса. Такой бизнес существует как бы “отделено” от своих владельцев.

Акционерное общество — это юридическое лицо, которое владеет имуществом, и может продавать акции для членства в обществе. Члены разделяют прибыль и убытки бизнеса, а также имеют право голоса в процессе принятия решений.

Каждая форма бизнеса имеет положительные и отрицательные стороны. Если вы совсем новичек, начать лучше с ИП или партнерства.

Узнайте больше о том, как не прогореть в партнерском бизнесе

Есть ряд бизнесов, которые можно начать с нуля практически без наличия стартового капитала. Суть заключается в том, чтобы найти возможность, соответствующую вашим навыкам и интересам, а затем изучить отрасль и рынок, чтобы определить, есть ли спрос на продукт или услугу, и готовы ли за это платить.  

Вот несколько бизнес-идей для старта:

Онлайн-бизнес. Поскольку интернет-технологии становятся все более доступными и популярными, открытие онлайн-бизнеса — отличный способ выйти на рынок с минимальными начальными затратами. Например, это может быть интернет-магазин или продажа на маркетплейсах по системе дропшиппинга.

Узнайте больше о том, что такое дропшиппинг

Существует множество доступных и недорогих платформ и сервисов, упрощающих создание интернет-магазина или веб-сайта в зависимости от потребностей и выбранной ниши. 

Услуги. Если у вас есть определенные навыки или талант, которые могут быть полезны другим, подумайте о том, чтобы предлагать свои услуги на платной основе. 

Чем вы любите заниматься? В чем вы хороши? Существует множество веб-сайтов и онлайн-сообществ, где фрилансеры могут общаться с потенциальными клиентами, поэтому перед началом работы проведите небольшое исследование, чтобы узнать спрос. 

Уже после того, как вы создадите портфолио и найдете первых клиентов, вы можете подумать о создании собственного веб-сайта или блога, чтобы продемонстрировать свою работу и привлечь новых клиентов.

Домашнее производство. Даже большие корпорации когда-то начинались с мастерской, гаража или кухни! Благодаря низким накладным расходам и возможности самостоятельно устанавливать часы работы, домашнее производство может стать отличным способом начать бизнес с минимальным риском. 

Есть много разных типов производства, которыми вы можете запустить дома, поэтому проведите небольшое исследование, чтобы определить, какой из них лучше всего подходит для вас. Также отталкивайтесь от собственных предпочтений — кто-то умеет ремонтировать машины, кто-то варить мыло. 

Прямые продажи. Если вы общительны и любите людей, прямые продажи могут стать для вас хорошим вариантом. Многие косметические и продуктовые компании предлагают товары, которые можно продавать лично или через интернет, что позволяет легко начать работу без каких-либо предварительных затрат.

Ключом к успеху в прямых продажах является поиск продукта или услуги, в которых нуждаются люди, а затем создание клиентской базы с помощью рекламы.

Есть несколько пунктов, которые вам нужно выяснить и выполнить для того, чтобы открыть свой собственный бизнес (и не прогореть в первый год его работы).

1. Проведение исследования. Одним из наиболее важных аспектов для начала любого нового дела является обеспечение спроса на то, что вы хотите предложить. Это означает, что нужно провести маркетинговое исследований и экономически обосновать услугу/товар, прежде чем инвестировать время или деньги в открытие бизнеса.

   Понимая, кто является вашей целевой аудиторией и чего они хотят/в чем нуждаются, вы можете соответствующим образом адаптировать свои продукты или услуги и увеличить шансы на успех.

2. Изучение конкурентов. Перед открытием бизнеса вам нужно узнать о конкуренции в выбранной вами отрасли. Если уже есть много больших компаний, конкурирующих за клиентов, новичку может быть трудно выделиться.

   Вам нужно найти способ сделать свой бизнес уникальным, будь то предложение более качественных/привлекательных/дешевых/вставить свое продуктов или услуг, чем у ваших конкурентов, или поиск ниши на рынке, которую они не обслуживают.

3. Создание надежного бизнес-плана. После того, как вы определили рынок, следующим шагом будет составление комплексного бизнес-плана.
   В этом документе должны быть изложены ваши бизнес-цели, стратегии их достижения и ресурсы, которые вам потребуются, чтобы воплотить свое видение в жизнь. К тому же, хорошо продуманный бизнес-план необходим для привлечения инвесторов и обеспечения финансирования, если своих средств у вас не достаточно.

4. Получение лицензий и разрешений. В зависимости от типа бизнеса, который вы хотите открыть, по закону могут потребоваться определенные лицензии или разрешения. Узнать, что нужно именно для вашего бизнеса, обязательно нужно перед его открытием! Невыполнение этого требования может привести к огромным штрафам или даже полному закрытию бизнеса в будущем.
5. Обеспечение финансирования и стартового капитала. Одной из самых больших проблем, стоящих перед новым бизнесом, является получение необходимого финансирования для начала работы. Убедитесь, что у вас есть реалистичное представление о том, сколько денег вам понадобится, прежде чем встать на путь предпринимательства.

   Если у вас нет личных сбережений, которые можно было бы использовать в качестве стартового капитала, подумайте о том, чтобы обратиться к друзьям/членам семьи или изучить кредиты для малого бизнеса. Есть также ряд государственных грантов для тех, кто хочет начать свой собственный бизнес в определенных сферах.

   Обязательно изучите все возможные варианты с учетом того, как быстро вы сможете погасить задолженность и что будете делать в случае, если дело прогорит.

6. Моральная готовность. Открывая свой бизнес, вы должны быть готовы к тому, что может пройти время, прежде чем он начнет приносить ощутимую прибыль. Скорее всего, вам придется потратить долгие часы, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, найти базу клиентов и нанять достаточно сотруднику, чтобы не выполнять все задачи самостоятельно.

   Будьте готовы хорошенько поработать на старте и убедитесь, что вы увлечены своей бизнес-идеей, прежде чем сделать решительный шаг.

7. Соответствие законодательным нормам. Наконец, вам следует проконсультироваться с юристом или бухгалтером, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все юридические требования для открытия бизнеса в своем городе, регионе или стране.

   Также существует множество налоговых правил, которым должны соответствовать компании, и важно убедиться, что вы их соблюдаете. Это поможет избежать возможных юридических проблем в будущем.

Узнайте о неочевидных ошибках при открытии своего бизнеса

Вообще, стоит признать, что открытие собственного бизнеса — это задача со звездочкой, которую можно решить, если вы готовы работать. Следуя этим советам, вы значительно повысите свои шансы на успех и сможете смело воплотить свои предпринимательские мечты в реальность. 

Еще большую вероятность этому обеспечит четкий план действий. 

Универсального плана для открытия бизнеса нет. Конкретные шаги зависят от отрасли, бизнес-модели и уровня предпринимателя. Тем не менее, можно выделить несколько общих пунктов, без которых затея провалится еще на старте:

1. Выберите форму и зарегистрируйте свою компанию.
Важным шагом в открытии собственного бизнеса является выбор организационно-правовой формы, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям (смотреть первый пункт статьи), а затем регистрация вашей компании в соответствующих государственных органах.

Но делать это стоит, когда вы протестируете востребованность и поймете, что сможете обеспечить окупаемость бизнеса. Пока вы не превышаете существующие лимиты прибыли бизнеса за год, можно обойтись без регистрации. 

2. Найдите подходящее место.
Независимо от того, какой бизнес вы запускаете, будь это кофейня или интернет-магазин, важно найти подходящее место. При поиске коммерческой недвижимости учитывайте такие факторы, как пешеходное движение, наличие/доступность парковки, правила зонирования и условия/стоимость аренды.

А если вы планируете вести онлайн-бизнес, обязательно выберите надежного поставщика веб-хостинга, который обеспечивает шифрование данных (SSL) и ежедневное резервное копирование.

3. Наймите сотрудников или найдите подрядчиков.
Ни один бизнес не может функционировать без команды, поэтому важно выделить время на поиск сотрудников или подрядчиков, которые разделяют ваше видение и ценности.

При создании команды ищите людей с навыками и опытом, необходимыми для достижения ваших бизнес-целей. Кроме того, не забудьте проверить рекомендации и обеспечить пробный период, прежде чем предлагать работу и официально оформлять человека в штат.

4. Выберите систему учета.
Качественная система учета и автоматизации — обязательный элемента для успешного старта бизнеса. Ну и для того, чтобы он не только выстоял, но и мог развиваться на высококонкурентном рынке.

Для старта лучше выбирать универсальные решения, которые будут расти вместе с бизнесом. РемОнлайн, например, объединяет склад, заказы, аналитику, финансы и клиентов в одной вкладке браузера. Также программа имеет несколько тарифных планов, которые можно повышать в зависимости от количества сотрудников и точек.  

5. Разработайте маркетинговые материалы и создайте фирменный стиль.
Теперь, когда у вас есть все необходимое, пора приступить к рекламе вашего бизнеса! Это включает в себя разработку веб-сайта, создание визуальной идентичности бренда, которая понравится целевой аудитории, а также стратегии продвижения товаров/услуг на рынке. 

Имейте в виду, что эффективный маркетинг требует постоянных усилий, поэтому не бойтесь экспериментировать с различными тактиками, пока не найдете то, что лучше всего подходит для продвижения конкретного продукта или услуги.

Открыть с нуля можно любой бизнес. А вот сделать так, чтобы он работал и приносил прибыль, может не каждый. Используйте эти советы, чтобы обеспечить стабильную работу компании со старта. И помните, что открытие бизнеса — это не мгновенный процесс. Для того, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, требуются время, усилия и решимость. Но если вы готовы приложить усилия, то нет никаких причин, по которым вы не сможете осуществить свои предпринимательские мечты!

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus

Как начать свой бизнес с нуля?

У каждого человека в окружении, наверное, найдет тот, кто начал свое дело и прогорел. Но есть и те, кто медленно, но все же поднялся и продолжает развивать свое дело. Как начать бизнес с нуля так, чтобы он смог приносить доход? Какие ошибки совершают предприниматели?

Популярные ошибки начинающих предпринимателей

Перед тем, как узнать, как начать свой бизнес с нуля, важно изучить ошибки, которые часто делают те, кто не разобрался в вопросе.

Итак, сначала разберем ошибки новичков, а после будем строить план и узнаем, как открыть бизнес с нуля:

1. Ожидание быстрого и легкого успеха. Многие считают, что стоит им пройти все шаги, помогающие узнать, как создать свой бизнес с нуля, и дело сразу начнет приносить доход. Продажи пойдут хорошо, поставщики выстроятся в очередь с наилучшими предложениями, все проблемы с государственными органами решат бухгалтер или юрист, а конкуренты не будут докучать. Не все так просто, трудности будут, и их придется преодолевать: искать выгодные предложения, справляться с проверками госслужб, бороться с конкуренцией.

2. Нет плана действий. Следует запомнить, что бизнес, как и автомобиль, сам не покатиться, особенно под гору. Если нет представления, с чего начать, и какие дальше шаги делать, чтобы получить ответ на вопрос, как создать бизнес с нуля, то успеха не добиться.

3. Нет точного понятия, кто именно является целевой аудиторией. Многие новички считают, что точно знают, как построить свой бизнес с нуля, ведь у них самих есть любимое занятие и другим оно будет приносить радость, а бизнесмену прибыль. Но не стоит обольщаться, ведь взгляды у всех разные, одному может нравиться, а другому нет. Важно точно определиться, в каком направлении работать, чтобы получить прибыль.

4. Нет навыков распоряжаться полученным доходом. Вроде все понятно, точно знаешь, как начать малый бизнес с нуля, вроде все идет не плохо, и прибыль пошла, а вот куда-то все средства быстро улетучиваются. Многие предприниматели просто сразу тратят все на себя, а не на развитие бизнеса, в итоге прибыль уходит, а дело не развивается.

Вот когда все ошибки изучены, можно приступить к основному и разобраться в том, как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать?

10 шагов к открытию собственного дела

Узнать, как можно начать бизнес с нуля без серьезных вложений, несложно. Есть инструкция, которая расскажет, как открыть малый бизнес с нуля и состоит она из 10 основных пунктов:

• Выбрать идею. Важно не просто узнать, как организовать бизнес с нуля, а выбрать интересную и востребованную идею. Изобретать что-то новое не обязательно, можно взять готовую идею, но преподнести ее по-особенному, превзойдя конкурентов.
• Проанализировать рынок. Когда известно, как начать маленький бизнес с нуля, идея выбрана, нужно сделать анализ рынка: оценить конкурентов, выявить минусы и плюсы конкурентов, понять, как выделиться на их фоне.
• План действий. Когда выбранная идея выявилась жизнеспособной, следует приступать к созданию плана, который поможет не просто узнать, как заняться бизнесом с нуля, а и какие шаги сделать, чтобы не пропустить ничего. В план должны входить такие моменты: перечень услуг или товаров, планируемые доходы и расходы, список моментов, помогающих ответить, как создать малый бизнес с нуля (помещение, склады, персонал, поставщики).
• Поиск денег на развитие. Чаще всего нужно не только узнать, как организовать свой бизнес с нуля, а и найти начальный капитал. Нужно подсчитать, сколько потребуется и прибавить еще 20%. Эта сумма должна быть на руках, а после приступить к реализации плана.
• Регистрация бизнеса. Открыть ИП или ООО.
• Налоги и отчеты. Отвечая на вопрос, как начать свой маленький бизнес с нуля, не забыть о системе налогообложения. Если навыков нет, то стоит найти специалиста.
• Тестирование. Можно без регистрации провести тест выбранной идеи и тогда будет понятно, как можно начать свой бизнес с нуля и есть ли у него будущее.
• Активное развитие. Важно не просто знать, как заняться бизнесом с нуля, а еще и постоянно его развивать, чтобы расти и увеличивать доход.
• Продвижение. Если бизнес развивается и точно понятно, как с нуля начать свой бизнес, то нужно подумать и о продвижении. Количество сотрудников растет, нужен больший офис, каталог товаров увеличивается, значит, склад нужно расширять. Но нужно искать и потребителя, а помочь может реклама.
• Масштабы. Если понятно, как открыть свой малый бизнес с нуля и в своем городе он пошел, то можно завоевывать и другие.

Если все пункты плана, как можно открыть бизнес с нуля, изучены и вопросов нет, то можно приступать к его реализации. Точно следуя, построенному плану и решая вопросы по мере их поступления можно медленными, но уверенными шагами добиться хороших результатов. И после этого все знакомые будут задавать вопрос, как запустить свой бизнес с нуля, чтобы добиться такого ошеломительного успеха.

Как начать и вести бизнес в одиночку

Предприниматели часто говорят, что они «носят много шляп». Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Доверив работу сотрудникам, вы снижаете занятость учредителя и позволяете ему заниматься своим бизнесом, а не в нем.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы управляете бизнесом из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес из одного человека.

Однако построение бизнеса одного человека, добившегося устойчивого успеха, может быть сложной задачей. Есть бесчисленные препятствия, с которыми вы должны столкнуться в одиночку, что усложняет процесс развития надежного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это бизнесом одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес с одним человеком, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы углубимся в советы, которые мы получили от предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютными фактами. Все ситуации разные, и не каждое правило идеально применимо к вашему бизнесу. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы разговаривали о создании и развитии собственного бизнеса, обычно следуют той же траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но эта структура, как правило, ведет к успеху.

1. Начните свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы разговаривали, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком как побочное предприятие, по крайней мере, поначалу. Они рекомендовали делать это в первую очередь из финансовых соображений. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все-таки решите бросить работу, вам понадобится накопить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес с одним человеком, потребуется время, а увольнение с работы может создать финансовые проблемы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решите покинуть текущую ситуацию. Если вы наработаете клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая полный рабочий день, вы будете получать деньги на стороне и будете готовы развивать уже зарекомендовавший себя бренд, как только возьметесь за дело на полную ставку. Для финансовой безопасности часто бывает правильным начать свой бизнес с одним человеком в качестве подработки.

Начало работы в качестве побочного проекта также дает вам время, чтобы сгладить недостатки вашего бизнес-плана и справиться с трудностями без радикального изменения вашего дохода. Начало вашего бизнеса на стороне снижает часть стресса, связанного с ведением бизнеса с одним человеком на полную ставку.

Возможно, вы даже обнаружите, что начало бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересны. Несколько месяцев работы над бизнес-идеей могут заставить вас переоценить свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в разных секторах. Основным преимуществом открытия своего бизнеса на стороне является гибкость, позволяющая совершать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом своего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную структуру бизнеса.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса одного человека является индивидуальное владение, которое является самой простой доступной формой бизнеса. При индивидуальном владении существует значительная гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит в том, что вы пишете рекламные тексты для бизнеса на внештатной основе, логичным выбором будет индивидуальное владение.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадаете в судебный процесс, ваши активы находятся на линии и могут быть привлечены к ответственности, а не коммерческое предприятие. Потенциальные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовала создать ООО или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо совершенно нормально, но оно не обеспечивает защиту ответственности владельца, как компания с ограниченной ответственностью (LLC). Если предприниматель решит начать бизнес с одним человеком в качестве индивидуального владельца, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденные, так и непредвиденные — которые могут повлиять на бизнес».

Различные бизнес-идеи подходят и для разных бизнес-структур. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам следует зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека, которая помогает другим предприятиям собирать долги, вы, скорее всего, столкнетесь с юридическими последствиями, чем бизнес электронной коммерции по продаже произведений искусства.

Предприятия, состоящие из одного человека, могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального владения или любой другой юридической структуры к полному товариществу, товариществу с ограниченной ответственностью или ООО. Начинать в качестве индивидуального предпринимателя не означает, что вы заперты в этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не можете в конечном итоге стать организацией, состоящей из нескольких человек.

Что бы вы ни решили, важно, по крайней мере, рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите, чтобы ваш бизнес был. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3. Расставляйте приоритеты для своих задач.

Тайм-менеджмент, пожалуй, самый важный аспект ведения бизнеса, состоящего из одного человека. Без возможности делегирования задач сотрудникам крайне важно, чтобы предприятия, состоящие из одного человека, не теряли времени впустую. Если вы потеряете время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и своем расписании», — сказал Марк Аселстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вы будете тянуться буквально во всех направлениях, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и все хотят немедленного ответа. Но спросите себя, действительно ли они требуют этого? Что касается меня, я закончил тем, что заблокировал время, чтобы я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье своего бизнеса, вместо того, чтобы зацикливаться на различных запросах, которые мы все получаем для неотложных нужд».

Организация ваших задач требует как краткосрочной, так и долгосрочной перспективы. Важно выделять время дня для работы над разными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке проектов. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект. Если вы тратите на свой бизнес всего два-четыре часа в день, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на несколько месяцев вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пять клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, к чему нужно стремиться. В типичных организациях и корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. При работе в одиночку разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Возьмите на себя ответственность за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам, — говорит Изабель Пакуин, специалист по маркетинговой стратегии Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два-три проекта, на которых буду сосредоточен. Затем нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты в задачах.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. Необходимо опустить голову и выполнить работу, но помощь из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему бизнесу, состоящему из одного человека, по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашего бизнеса.

«Мой совет начинающим — узнать то, чего вы не знаете, и окружить себя замечательными людьми, а не наемными работниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставлять услуги, которые вы не можете», — сказал он. Дайан Джонс, президент DJ по связям с общественностью. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако лично я не делаю всего этого. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также с компанией по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом. Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает тот продукт, который ему нужен».

4. Создайте сообщество сторонников.

Поскольку на вашей тарелке так много работы, вам понадобится система поддержки. Будет эмоционально утомительно работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть умственно утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками, даже если это вне работы.

«Честно говоря, единственное, с чем я боролась, это то, что я была одинока, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York. «Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде, как и я, попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы. полезный. Это дало мне человеческое общение без необходимости иметь дело с надоедливой повседневной офисной драмой».

Помимо общения с коллегами вне работы, важно общаться с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить деловое одиночество:

• Присоединяйтесь к Business. com сообществу . Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 участников и включает в себя активный дискуссионный форум. Если у вас есть какие-либо вопросы, задайте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ в течение нескольких дней или даже раньше. Вы также можете отвечать на вопросы и помогать другим бизнесменам, которым нужны советы и предложения.
• Обратитесь к местным коллегам  – Даже если они не проводят моноспектакль, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Поговорив с опытными бизнесменами в вашем районе, вы наладите связи и получите группу людей, к которым вы можете обратиться за советом. Вы также можете поделиться с ними своими советами и точками зрения, что сделает отношения выгодными и двусторонними. Общение в LinkedIn с деловыми людьми в вашем районе — это простой способ быстро создать сеть.
• Посещение мероприятий SBA – Администрация малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение всего года. Ищите события в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и переживают те же взлеты и падения, что и вы. Вы расширите свою сеть и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы пользуетесь, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречали людей, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстало это ни звучало, неразумно вести бизнес в одиночку.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основатель BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят, чтобы вы добились успеха. Не забудьте протянуть руку и открыто рассказать о своих победах и трудностях. Удивительно, как появляются ресурсы и лиды, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и самых успешных компаниях мира работают команды из сотен, если не тысяч человек. Возможно, вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие. Если вы согласны с небольшой операцией, которая приносит значительно меньший доход, то в долгосрочной перспективе может работать один человек. Стоит также отметить, что отпуска или болезни могут серьезно помешать развитию бизнеса одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«В бизнесе одного человека можно добиться успеха, — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Там, где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать таким большим только без команды. Поэтому, если вы найдете этот предел — предел, до которого вы можете добраться самостоятельно и который сможете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не состоят в том, чтобы построить империю какого-либо уровня, вы можете быть полностью довольны тем, чтобы оставаться наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса с одним человеком следует учитывать следующее:

• Напишите бизнес-план  – Изложите свои идеи на бумаге и спланируйте стратегию. Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы представляете в отрасли? Не начинайте новый бизнес вслепую. Разработайте план атаки, чтобы получить наилучшие шансы на успех.
• Встретьтесь с бизнес-консультантом  – существует множество способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем регионе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес. Консультанты особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, которые могли бы поделиться идеями.
• Наберитесь терпения  – Несколько предпринимателей, которые поделились мыслями об открытии бизнеса с одним человеком, подчеркнули важность сохранения терпения. Работа одного человека, скорее всего, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Для развития самых успешных предприятий, состоящих из одного человека, требуется время.

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, что вид бизнеса, который вы хотите запустить. Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) успешно реализовать ее в одиночку.

1. Блогер или автор контента . Компаниям всех мастей часто требуется помощь в написании текстов. Создаете ли вы сообщения в блогах, копируете веб-сайты или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить написание текстов в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры находятся на должном уровне.
2. Агент по недвижимости . Чтобы стать посредником в сделках между арендодателями и арендаторами (или банками и домовладельцами), особенно в крупных городах, требуется относительно немного шагов. И недостатка в клиентах тоже нет, так как люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без команды вокруг вас.
3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть бизнес из одного человека в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах объявлений или, возможно, в группах социальных сетей. Студенты колледжа, родители и другие желающие учиться могут стекаться к вам. Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовые ставки, которые соперничают со стандартной заработной платой на полную ставку.
4. Водитель . Если у вас есть машина и гибкий график, чтобы возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес на одного человека на людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перевозке продуктов, вам нужен только автомобиль, а не коллеги, чтобы выполнить работу.
5. Выгульщик или няня для собак . Хотя это не обязательно самая прибыльная из этих идей, бизнес по выгулу собак или присмотру за ними удобен. Для выгула собак ваша клиентская база может состоять из ваших соседей, семьи и друзей. Вы можете брать значительно больше за сидение с собакой, и обычно вы можете выполнять другую работу, пока сидите с собакой, — даже начинать и вести еще один бизнес с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей для одного человека далеко не исчерпывающий. Вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые начинались как бизнес с одним человеком.

Некоторые известные бренды сначала начинались как предприятия с участием одного человека. Среди них:

• Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось с бизнеса одного человека Аарона Пекхэма в 1999, когда он учился в колледже.
• DuckDuckGo . Веб-браузер DuckDuckGo, ориентированный на конфиденциальность, является изобретением Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
• Under Armour . Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес для одного человека. В течение двух лет он расширился до склада и штаб-квартиры.
• eBay . Один из самых популярных сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
• Амазонка . Amazon, бесспорно, является самым известным примером превращения бизнеса одного человека в крупную мегакорпорацию. Джефф Безос запустил все это сам в 1994 году, и за 26 лет с тех пор он стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительный отчет Макса Фридмана

7 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

• Особенность
• Запуск

7 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

19 октября 2022 г. 0

Хотите начать малый бизнес с нуля? Этот пост предоставит вам семь ключевых шагов, которые помогут вам в ваших поисках.

Бесспорно, это один из самых продуктивных и сложных способов заработать на жизнь, чтобы начать свой собственный бизнес и зарабатывать на этом деньги. Когда вы строите малый бизнес с нуля, вы должны время от времени надевать несколько шляп и одновременно выполнять несколько обязательств.

Ваше будущее полностью в ваших руках, и у вас есть возможность повысить свои шансы на успех и перехитрить противников. Это также означает, что вы несете ответственность за выбор и преодоление любых препятствий, которые могут возникнуть. Поэтому вы должны создать прочную основу для вашей компании. Это было бы предпочтительнее, чем бросить работу прямо сейчас.

Шаги, чтобы начать малый бизнес с нуля

Вот семь основных действий, которые вам необходимо предпринять:

Начните с солидной бизнес-идеи

Начать бизнес может быть проще, чем вы думаете, если вам интересно, как это сделать. Как и большинство очень успешных фирм, вы должны начать с того, чтобы убедиться, что ваша идея надежна. Оттуда вы можете создать товар или услугу, которые удовлетворят потребительский спрос. Тем не менее, вы должны убедиться, что провели исследование, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Это важно, потому что только 79,4% предприятий в среднем переживают свой первый год существования.

Найдите лучшую тактику развития стартапа, независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес на пенсии или просто хотите увеличить свой доход. Не бойтесь пока начинать свой бизнес в одиночку. Вы всегда можете расшириться и набрать квалифицированный персонал, который вам нужен в будущем.

Итак, на каких идеях вы застряли? Есть так много простых возможностей для запуска, и они включают в себя: 

• Бизнес-консалтинг
• Услуги прачечной
• Подготовка налоговых деклараций
• Financial Reporting
• Event Management
• Jewelry Making
• Copywriting Services
• Life Coaching
• Music Lessons 
• Technical Training
• Graphic Design
• Landscaping
• Accounting Services
• Photojournalism, to mention but a few.

Проведите исследование своей бизнес-идеи

Следующим шагом после появления идеи малого бизнеса является определение того, стоит ли ею заниматься. Для этого используйте маркетинговые исследования и обязательно оцените своих конкурентов. Вы можете определить интерес вашей аудитории, когда вы:

• Определите потребности или проблемы ваших целевых клиентов : Существуют ли проблемы, с которыми сталкивается демографическая группа, которую вы хотите удовлетворить? Есть ли какие-либо из этих проблем без решений или плохо решаются? Ставьте цели, которые помогут вашему бизнесу, и ищите нишевые рынки, о существовании которых вы, возможно, не подозревали. Чтобы эффективно проводить исследования, вы должны знать свой целевой рынок, учитывая, кто получит прибыль от вашего продукта. Такие факторы, как возраст, география и даже семейное положение, помогут вам быстро сузить целевую аудиторию.

• Привлеките свою аудиторию : Вы можете сделать это, проводя опросы и разговаривая с людьми один на один, чтобы получить больше информации после определения вашего целевого рынка. Не забывайте взаимодействовать с ними в социальных сетях, которые могут стать отличной платформой для этого.

• Анализ существующих конкурирующих продуктов или услуг :  Это поможет вам понять, что уже доступно в вашем бизнесе или нише, а что нет. Это может направить вас к стратегиям укрепления вашей концепции. Прежде чем вкладывать время и деньги в его создание, он также может помочь вам определить его слабые места. Во время этого процесса обязательно обратите внимание на цены ваших конкурентов. Это даст вам диапазон того, сколько покупатели в настоящее время платят за сопоставимые продукты.

Создайте бизнес-план

В вашем бизнес-плане перечислены ваши текущие и долгосрочные цели. Это инструмент, который успешные компании используют для планирования курса своей фирмы. Ваш должен содержать:

• Титульный лист и содержание : Инвесторы изучают вашу бизнес-стратегию, чтобы получить представление о ней. По этой причине вы должны всегда держать этот документ организованным, простым для понимания и аккуратным.
• Заявление о цели : Здесь описываются ваши предложения, целевой рынок и режим работы. Также указано, ищете ли вы финансирование.
• Описание продукта : Этот аспект вашего бизнес-плана должен подробно описывать ваши продукты, включая их характеристики и преимущества для клиентов.
• Анализ рынка : В этом разделе вашего бизнес-плана должны быть описаны демографические данные вашего целевого рынка, схемы покупок и ожидания.
• Анализ конкурентов : Он должен показать преимущества и недостатки предприятий, которые предоставляют сопоставимые товары или услуги.

Наличие бизнес-плана имеет решающее значение, потому что он поможет вам в принятии решений и сделает ваши действия более эффективными и стратегическими. Это также помогает сосредоточиться на ваших целях и планах. Поиск возможных уязвимостей, выражение ваших идей инвесторам, систематизация важной информации о вашей организации и наем лучших сотрудников — вот некоторые дополнительные преимущества бизнес-плана.

Стать юридически признанным бизнесом

Пришло время вывести свой бизнес на новый уровень, став официальным, если вы приложили много усилий для исследования своей идеи и уверены, что у нее есть потенциал для успеха на рынке. Для этого нужно:

• Зарегистрируйте свой бизнес : Это поможет вам иметь прочную юридическую основу для дальнейшего использования вашего бренда.
• Получите соответствующие лицензии и разрешения : Это может касаться продуктов питания, спиртных напитков, медицинских или коммерческих лицензий, в зависимости от вашей сферы деятельности.
• Создайте бизнес-счет и получите свой идентификационный номер налогоплательщика . Это поможет вам следить за своими финансами, особенно в первые месяцы открытия малого бизнеса с нуля.

Все это поможет вам разработать торговую марку, которую можете использовать только вы. После того, как вы обосновались, вы можете открыть физическое местоположение или создать онлайн-присутствие для своей компании.

Поймите свое финансовое положение

Некоторые способы собрать деньги, необходимые для вашего бизнеса, включают:

• Попросите друзей и родственников о дополнительных деньгах,
• Получение кредита для малого бизнеса,
• Поиск грантов или муниципального финансирования, и
• Привлечение бизнес-ангелов к поддержке вашей фирмы.

Знаете ли вы, что есть несколько бизнес-предприятий с частичной занятостью, с помощью которых вы можете начать собирать деньги? Со временем вы сможете привлечь достаточно клиентов, чтобы полностью посвятить себя таким предприятиям. Примеры таких предприятий включают:

• Бизнес-консультации
• Внештатное редактирование
• Дизайн продукта
• Домашнее обучение
• Веб-дизайн
• Занятия фитнесом
• Присмотр за детьми
• Аудит
• Внутренняя отделка и т. д.

Защитите свою компанию

Начинать малый бизнес с нуля очень трудоемко и может быть очень утомительно. Из-за отсутствия опыта в этой области молодые предприниматели также часто склонны к определенным ошибкам, которые в долгосрочной перспективе могут дорого обойтись. По этой причине лучше защитить свой бизнес с помощью соответствующего страхового покрытия бизнеса, такого как:

• Страхование гражданской ответственности для защиты вашей организации от требований об ответственности за телесные повреждения, материальный ущерб, клевету или клевету.
• Страхование доходов от бизнеса покрывает потерянный доход в случае, если вам придется временно прекратить работу из-за пожара, кражи или повреждения ветром.
• Страхование от утечки данных поможет вам покрыть расходы в случае потери или кражи конфиденциальной информации ваших пациентов, клиентов или сотрудников.
• Страхование профессиональной ответственности защитит вас в случае, если вы будете привлечены к ответственности за халатность или ошибки при оказании услуг, а
• Страхование коммерческой собственности поможет вам покрыть убытки, связанные с вашей структурой, оборудованием, расходными материалами, мебелью и приспособлениями.