Как начать вести успешный блог и заработать на нём деньги. Cоветы и история создания топ-блога Катрин Климовой

Катрин Климова — топовый блогер с аудиторией более 6 млн человек. Бизнесвумен и предприниматель с многолетним опытом. Создатель авторских курсов по развитию в инстаграме. Она знает, как создать и продвигать личный бренд и зарабатывать на этом.

Мы бы хотели с тобой поговорить о блогерстве, о твоем инстаграме и о том, насколько важно и нужно ли развивать свои социальные сети в настоящее время. Расскажи, с чего начался твой путь в блогерстве? Какая была начальная точка и какие мысли тебя привели к тому, что ты хочешь начать развивать свой инстаграме?

Мой путь в инстаграме я начала со своего хобби. Я шила детские буковки на кроватки, бортики в кроватку, детский текстиль, одеяла и выкладывала свои работы. Со временем я обрастала подписчиками, понимая, что, чем больше подписчиков, тем больше заказов. Мне нравился отклик, нравилось, когда мне ставили лайки и хвалили мои работы, интересовались моими изделиями. Я развивала свою страничку, вела ее в стиле личного блога о шитье, бизнесе, о том, как я развиваю свое дело, и со временем я пришла к тому, что хочу завести личный блог. Я видела, что моим подписчикам интересна не только моя деятельность, но и личная жизнь. Я писала о детях, о себе и о буднях работающей мамы, о моем развитии в декрете. Я не начинала вести блог намеренно, это было интуитивное развитие, я просто чувствовала, что мне это интересно и я хочу делиться своей жизнью. Я видела, что людям нравится, что я говорю, что я пишу, как я живу и что пропагандирую в своем инстаграме. Это давало сил двигаться дальше и больше развиваться.

Что является самым важным на старте? Важнее упорство, стремление или достаточно просто большого желания?

Самым важным на старте было то, что я действовала не одна. У меня были коллеги, девочки, которые тоже вели свои маленькие блоги, которые так же развивали свой бизнес на тот момент, а потом и личные блоги. И вот такое то ли соперничество, то ли конкуренция стимулировала двигаться дальше и развиваться, идти вперед. Мы все вместе это делали, и нам было интересно. Смотрели, у кого больше подписчиков, какие интеграции сделать, занимались взаимным пиаром, публиковали посты и смотрели, у кого что зашло, и нам было проще. Конечно, немаловажно упорство, стремление, цель. У меня была цель в цифрах: хочу 20 тысяч подписчиков, потом 25 тысяч, 35, 100, миллион. И эта конкретная цифра давала четкое понимание, что нужно делать, чтобы достичь этой цифры, и это придавало силы и уверенность. Я каждый день видела, как она растет, и приближалась к своей цели. Часто советую начинающим вести блоги и ставить цель в цифрах.

Как ты определила свою нишу? Пробовала ли на протяжении несколько лет ведения своего блога попробовать что-то новое? Заходило это твоей аудитории или, может, был и неудачный опыт?

Моя ниша в блогерстве определилась сама собой, так как у меня лайфстайл-блог и я рассказываю о своей жизни, а моя жизнь — это бизнес и  всестороннее развитие себя как социально активной мамы, и эта тема откликается очень у многих девушек.

Конечно, я экспериментировала и пробовала в блоге разные темы. У меня был шикарный и успешный опыт в лайфхаках. В один момент почувствовала, что это интересно людям. Жизненные советы, которые облегчают жизнь, я взяла нишу хранения вещей. Начала снимать видео, как складывать и хранить вещи и экономить место в шкафу. Сняла ряд видеороликов и начала выкупать рекламу на эту тему, и у меня это очень хорошо зашло. На меня подписывалось большое количество людей, мои видеоролики становились вирусными, их просто разбирали на паблики. У меня появились подражатели, люди, которые просто копировали мой контент, начинали снимать что-то похожее. Но на тот момент я была настолько популярна в этой нише, что, если кто-то начинал делать подобное, ему сразу писали, что он повторяет за Катрин. Со временем я к этой теме остыла и перестала снимать такие ролики. Не хотела превращать свой блог в блог с лайфхаками, потому что я оставалась собой, всесторонним человеком, активной мамой и не хотела, чтобы интерес к моей личности был только за счет этих лайфхаков, поэтому старалась публиковать разносторонний контент. По сей день периодически покупаю рекламу на тему лайфхаков.

Ты бы могла выделить основные плюсы и минусы того, что ты популярна в инстаграме?

Я могу выделить несколько основных плюсов блогерства, которые меня вдохновляют и мотивируют двигаться. В блогерстве первый плюс – это заработок. Это огромный плюс, очень прибыльная тема. Я могу заключать рекламные контракты, могу продавать аудитории свои продукты, рекламировать свои проекты. Второй плюс — это интересная жизнь, я общаюсь с интересными людьми, бываю в интересных местах, занимаюсь интересными проектами. Третий плюс — возможность транслировать большой аудитории свои правильные ценности. Например, я пропагандирую семейные ценности, отношения между мужем и женой, правильное воспитание детей. Четвёртый — это популярность и узнаваемость, потому что в каких-то моментах проще жить, быстрее решать острые вопросы в сложных моментах. Что бы ни происходило, всегда есть возможность озвучить в своем блоге проблему и ускорить ее решение.

Если сломался телевизор, то производители тут же свяжутся с тобой, если в отеле что-то не устраивает — руководство выйдет на связь и решит проблему. Власть определенного уровня — это классно.

Возможно ли на начальном этапе совмещать ведение блога и работу? Как было у тебя? Или работа над блогом занимала большое количество времени?

Я уверена на 95%, что любой человек может вести блог, может спокойно совмещать это со своей основной работой. Есть возможность делать контент в выходные дни, вечернее время. Можно сделать контент параллельно со своей основной работой, если грамотно всё преподносить. Кроме того, возможно сделать себя экспертом в той сфере, в которой работаете. Это может быть интересно. Не думаю, что работа над блогом занимает так много времени на начальном этапе, что нужно тратить всё свое время. Нужно начинать, нужно пробовать.

Есть ли истории, когда твой блог, твои советы помогли кому-либо из твоих подписчиков? Делится ли твоя аудитория с тобой такими историями? Что ты чувствуешь в такие моменты?

Я вижу отклик от своих читателей, когда я им что-то интересное рассказываю или показываю. Они не только пользуются моими советами, они вдохновляются моим образом жизни, моей активностью, работой, тем, что я совмещаю свое развитие с воспитанием детей и с бытом. Они вдохновляются, хотят также и начинают пробовать, развиваться, стараются быть социально активными мамами, пишут мне, как я их вдохновляю, делятся своими ощущениями, успехами.

Как ты думаешь, действительно стоит ли проходить обучение или на своих собственных пробах и ошибках учиться эффективнее?

Сейчас много курсов, как развивать свой инстаграм. У меня тоже есть такой курс, я проводила множество вебинаров, уже очень давно этим занимаюсь, рассказываю людям, как начать. Конечно, когда начинала я, этих курсов не было. Если бы были, то обязательно прошла бы. Есть два пути: потратить много времени методом проб и ошибок, пытаться развиваться в инстаграме и второй путь – короткий, пройти обучение, перенять опыт людей, который уже в этом понимают, добились результатов и понимают, как это работает, слушать их опыт и применить его в свою жизнь.

Да, будут свои ошибки на пути развития, будете наступать на свои грабли, но все-таки, я считаю, что нужно учитывать опыт успешных людей. Главное, когда проходите обучение не останавливаться только на нем, действовать, нужно сразу приступать. Всё, что сказали, воплощать в жизнь. Очень многие люди проходят обучение и остаются на отправной точке. Для меня действие — это самое главное в развитии, потому что думать, рассуждать, планировать можно бесконечно. Если не начнете, не сделаете фотосессию, не определитесь с темой блога, не начнете выходить в сторис и говорить, не начнете действовать, то ничего не произойдет. Действия должны быть регулярными, не три раза попробовали и остановились. Вы должны четко понимать, что вы начали вести блог, что вам это даст в будущем и делать действия, которые приведут к вашей цели.

Как твоя семья относится к тому, что ты ведешь блог? Есть ревность? Ведь блогерство это большая работа, которая требует много времени.

Моя семья относится к блогу очень хорошо. У меня есть выходные, есть рабочие дни. Я стараюсь в выходные не публиковать никакой контент и отдыхать. В рабочие дни я снимаю контент. Мой контент интегрирован в жизнь. По сути, я снимаю свою жизнь, но важный момент, что нужно сделать свою жизнь интересной. Чтобы снимать интересный контент, нужно жить интересной жизнью. У меня есть ассистент и помощники. Мои просмотры в сторис набирают по 800 тысяч просмотров. Мы живем интересной жизнью, и я это снимаю, поэтому нет никаких проблем с семьей. Наоборот, мы двигаемся вместе в одном направлении. Мой муж меня всегда поддерживает и помогает мне реализовывать какие-то идеи, которые я хочу осветить в своем блоге.

Сейчас, спустя несколько лет развития твоего блога, страницы в инстаграме, какой бы ты дала совет той начинающей Катрин?

Одно время я считала, что мне не нужна медийная популярность, не нужны знакомства со СМИ, журналами, телевидением. Мне казалось, что у меня есть моя аудитория, я популярна среди них и это достаточно. Я бы дала себе совет: как можно раньше выходить на медийный уровень блогерства, чтобы узнавали не только как блогера Катрин, а в принципе в целом знали в лицо. Мне кажется, что это в будущем дает отличную возможность сохранять свою аудиторию и привлекать новую.

Читать онлайн «О мой блог! Как начать вести блог и не останавливаться», Анна Шуст – ЛитРес

Информация от издательства

Издано с разрешения автора

Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

© Анна Шуст, 2020

© ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2020

* * *

От автора и об авторе

– Как сделать, чтобы мою заметку захотели прочитать?..

– Мыслей миллион, но ни одну не получается оформить в текст.

– А мне кажется, что все уже написано до меня, поэтому я ничего нового сказать не смогу…

– А мне еще в школе говорили, что сочинения – это не мое. Я поверила…

– Да кто вообще меня будет читать?..

– Не верится, что через тексты можно продавать…

– Как сделать так, чтобы люди реагировали на мои посты в соцсетях?..

Подобные вопросы – то, что беспокоит начинающих блогеров и копирайтеров. Я читаю эти вопросы в комментариях в моем блоге (@sila.slova в «Инстаграме») и слышу на личных консультациях, обучающих программах и мастер-классах.

Замысел этой книги в том, чтобы под одной обложкой собрать все сомнения и сложности начинающих творцов и… разбить их в пух и прах.

Но вначале давайте познакомимся поближе. Меня зовут Анна Шуст. Я журналист, маркетолог и предприниматель. Вот некоторые факты моей биографии, чтобы вы могли понять, почему моим советам можно доверять:

• я окончила факультет журналистики МГУ;

• мою первую заметку опубликовали в газете, когда мне было 12 лет;

• с тех пор вот уже 26 лет я каждый день пишу тексты;

• я работала на телевидении репортером и комментатором, вела прямые трансляции с Олимпийских игр (например, поищите на YouTube запись телеэфира канала «Россия», когда Алексей Ягудин выиграл золотую медаль на Олимпиаде-2002 в Солт-Лейк-Сити, – комментатором в тот день как раз была я), чемпионатов мира и Европы по фигурному катанию, футболу и другим видам спорта. Проводила прямые включения в эфиры федеральных новостей;

• была внештатным автором в газетах и журналах, писала о спорте и социальных проблемах;

• за свою журналистскую карьеру написала километры репортажей, эссе, заметок, интервью, новостей, обзоров;

• последние 12 лет я сосредоточена на коммерческих текстах. Сначала так вышло, что мы с мужем открыли семейную производственную компанию (создаем товары для мам и малышей), потом оказалось, что продажи отлично получается делать через контент-маркетинг, так что моя часть работы в нашей компании теперь касается в том числе и этой сферы. Все последние годы я изучаю законы создания коммерческих текстов и практикую разные подходы к контенту;

• в какой-то момент знаний и навыков о текстах у меня стало так много, что захотелось ими делиться. Так появились моя онлайн-школа «Лаборатория эффективного блога» (сайт sila-slova.info), популярный блог о текстах в «Инстаграме» (@sila.slova), книга «Текст, который продает товар, услугу или бренд» (издание стало бестселлером в 2018 году).

Моя новая книга, которую вы держите в руках, рассчитана на начинающих блогеров и копирайтеров. Я собрала в ней полсотни наиболее частых вопросов, которые обычно возникают у человека в начале его творческого пути. И делюсь своими рекомендациями и пошаговыми алгоритмами, которые помогут справиться с проблемами.

Книга будет полезна для тех, кто ведет блоги и страницы в соцсетях. Неважно, развиваете ли вы личный бренд или продвигаете свой товар, услугу, – мои рекомендации по работе с текстами пригодятся в любом случае. Также пользу из книги смогут извлечь те, кто хочет в будущем работать копирайтером: писать на заказ, вести чужие страницы в соцсетях. Однако книга не поможет разобраться в тонкостях создания художественных текстов и стихов.

И маленькое напутствие: помните, что между информацией, которую я вам даю, и конкретными результатами, которые вы получаете, пролегает пространство ваших действий. Недостаточно просто читать книгу, чтобы тексты стали получаться. Нужно делать конспекты, выделять для себя наиболее важные рекомендации и всё пробовать на практике.

Вот вам ориентир для мотивации: 20–30 минут ежедневных тренировок в течение трех месяцев в итоге выльются примерно в 40 часов практики создания текстов. После этого сравните ваши тексты «до» и «после» – и вы заметите первые вдохновляющие результаты.

Желаю вам успехов и удовольствия от творческого процесса!

Глава 1. Как понять, какой блог вам нужен

1

«Каждый ли человек может научиться писать? Или для этого нужен талант?»

Многие не решаются начать писать, потому что у них в голове крутятся примерно такие убеждения: «У меня же нет таланта», «Раз уж до тридцати (сорока, пятидесяти…) лет я не научилась писать, вряд ли теперь что-нибудь получится», «Мне еще в школе учительница говорила, что сочинения – это не мое…»

В реальности такие мысли и убеждения – это самоограничения. Я точно знаю, что искусство написания текста – это навык. Миллионы людей в мире уже этому научились, вы тоже сможете.

Это примерно как научиться кататься на велосипеде, заплетать косички или танцевать. До определенного уровня мастерства в таких делах может дорасти любой.

Но вот с талантом вопрос не такой простой. У кого-то действительно может обнаружиться врожденная склонность к тому, чтобы создавать интересные, цепляющие, смешные тексты. Таким людям писательство дается очень легко, иной раз они даже не могут понять, в чем проблема, когда у кого-то другого возникает ступор при виде чистого листа: у них-то все получается как будто играючи (но на самом деле, чтобы достичь вершин, им все равно нужно и учиться, и практиковаться).

А есть просто труженики, которым поначалу всё дается непросто, но они могут добиться многого за счет упорства. Помните знаменитое исследование немецких психологов про 10 тысяч часов? Они изучили результаты выпускников Академии музыки и обнаружили, что студенты, которые считались будущими звездами мирового уровня, к моменту исследования потратили на занятия музыкой не меньше 10 тысяч часов. Те же, кто никаких особенных перспектив в профессии не имел, наиграли на инструменте не больше 4 тысяч часов. Вот и весь секрет.

Поэтому неземной талант – не обязательное условие для того, чтобы освоить навык создания текстов. Высокого уровня мастерства способен достичь практически любой человек.

Вот две вещи, которые обязательны, чтобы научиться писать классные тексты:

1) получить знания – разобраться, как правильно строить текст, как делать его интересным и понятным, откуда берутся цепляющие заголовки и эффектные концовки в текстах и т. д.;

2) начать регулярно практиковаться.

Когда вы хотите научиться кататься на велосипеде, сначала вы вникаете на уровне теории, что должно происходить, чтобы он ехал: нужно научиться держать равновесие, управлять направлением движения и крутить педали.

Потом вы некоторое количество времени практикуетесь (возможно, падаете несколько раз, не без этого).

И спустя время уже уверенно катаетесь. Отправляетесь в велопутешествия или участвуете в любительских соревнованиях, крутите педали для души или используете велосипед, чтобы ездить на работу.

С текстами то же самое. Сначала вы понимаете, по каким законам они создаются, как получаются интересные, интригующие, цепляющие, продающие, информационные, любые другие виды текстов. А потом вы все это начинаете осваивать на практике. И с каждой новой тренировкой навык нарастает, а вы прогрессируете.

Да, если подходить к созданию текстов именно через эту техническую сторону, вы, возможно, не достигнете таких же высот, как всемирно известные писатели и люди, у которых талант к написанию историй был от природы. Но при этом для вас не будет проблемой писать на хорошем уровне, выдавать интересные, содержательные тексты – этому вы точно сможете научиться.

И еще нюанс. Разным людям может понадобиться разное количество времени на освоение этого навыка. Кому-то два месяца. Кому-то год. Или годы.

Иногда могут возникать ситуации, когда количество усилий, которое потребуется на освоение тонкостей, будет лично для вас чрезмерным. Например, в какой-то момент вы можете понять, что учеба идет тяжело, через «не хочу», и предположить, что тренировки и изучение всех тонкостей могут занять у вас целый год или больше. Придет мысль, что, наверное, не так уж сильно вам нужно этому всему учиться, если это обойдется такой ценой.

В таком случае бывает проще вообще не тратить на это время и найти людей, которые будут делать это вместо вас.

Но я все-таки думаю, что если вы читаете эту книгу, то вам это нужно и интересно. У вас есть мотивация. И если это действительно так – не сомневайтесь, что научиться писать хорошие тексты вам будет по плечу. Когда есть желание, все остальное – вопрос техники.

2

«Как заинтересовать других своим блогом?»

Почему некоторые странички и тексты читать интересно, они цепляют, а иные – унылые и скучные?

Я знаю много историй, когда авторы принимались вести блог просто под влиянием импульса. Дескать, есть желание что-то писать, поэтому сейчас начну, а дальше уж как-нибудь разберусь.

Желание – это важно, но такой подход, как правило, заканчивается написанием трех – пяти постов. Дальше энтузиазм угасает, и человек остается один на один с вопросом: «И о чем же мне дальше писать?» Заметки о погоде, прогулках с собакой и отпуске – типичный пример личной страницы, которая вряд ли зацепит внимание широкой аудитории. А блог хочется вести такой, чтобы вокруг собирались подписчики и единомышленники, круг общения расширялся. И на монетизацию в перспективе тоже хотелось бы выйти.

 

Что делать?

У интересного блога много составляющих, и мы будем обсуждать их на страницах этой книги. Но есть кое-что, что задает тон дальнейшей работе, и это я советую сделать уже на первом этапе, в момент обдумывания идеи вашего аккаунта. Нужно определить формат. Так вы сформируете в голове пространство, внутри которого дальше сможете генерировать новые идеи.

Разновидности блогов (аккаунтов в соцсетях): какую лучше выбрать именно вам

Сразу предупрежу, что это не какая-то научная классификация (таких пока не существует в природе, как и учебников по блогингу). Это то, как я вижу все происходящее в блогосфере. Я выделяю четыре основные разновидности ведения и наполнения страниц: личный блог, лайфстайл-блог, экспертный блог и бизнес-блог.

У каждой из разновидностей свои достоинства и недостатки. Поэтому многое в выборе подхода к ведению блога зависит от цели, ради которой вы это делаете.

Личный блог

Личный блог – это страница, которую вы ведете, как правило, без какой-то конкретной измеримой цели. Или цель очень размытая: например, «хочу много подписчиков и чтобы как-нибудь зарабатывать на этом».

Но когда нет ясного плана и понимания, как именно зарабатывать, почему и откуда возьмутся подписчики, как развивать страницу, – это не принесет результата.

Личный блог – это страница, которая в первую очередь будет интересна вашим друзьям, родственникам – маме, мужу (но это не точно). Это место, куда вы можете хаотично вываливать впечатления, мысли, наблюдения, делиться какими-то радостями или волнениями – и получать поддержку от подписанных на вас людей, большинство из которых вы знаете и в реальной жизни.

Перспективы роста у такой личной страницы туманны. Редко когда бытовые подробности жизни отдельно взятого индивидуума способны заинтересовать много незнакомых людей.

Лайфстайл-блог

Это уже более перспективная вариация персонального блога.

Вы целенаправленно заводите аккаунт в социальной сети для того, чтобы его развивать, привлекать как можно больше подписчиков. В дальнейшем – монетизировать труд по ведению страницы.

Соответственно, такой прагматичный подход уже на старте задает свои рамки.

Лайфстайл-блог – он тоже о вашей жизни. Но в нем, как правило, описывается не вся жизнь сплошным потоком сознания. Для такой страницы выделяется две-четыре основные темы, на которые вы чаще всего пишете. От авторов такого блога аудитория ожидает контента высокого уровня – и текстов, и картинок. На это тратится много времени и сил. На выходе у вас получается что-то типа персонального СМИ о том, что вас волнует и интересует, – на эти темы и «клюет» аудитория читателей.

Как правильно выбрать ключевые темы – обсудим, отвечая на следующий вопрос.

Зарабатывают авторы лайфстайл-блогов и на размещении рекламы, и на продаже собственных продуктов (в зависимости от темы блога: кто-то запускает персональную линейку футболок, или собирает бьюти-боксы, или делает информационные продукты). Аудитория лайфстайл-блогов, как правило, лояльная, поэтому для тематического продукта хорошие продажи вполне реальны.

Экспертный блог

Особенность ведения экспертного блога в том, что вы изначально позиционируете себя как специалиста по какому-то вопросу, – это главная идея создания и развития страницы. Например, вы психолог, или стоматолог, или консультант по продажам, или фитнес-тренер. Задача экспертной страницы – продвигать вашу профессиональную ценность и привлекать людей, для которых она будет востребована.

Это коммерческий формат. Через экспертный блог можно продавать свои услуги, формировать базу лояльных клиентов и привлекать новых.

В чистом виде в экспертном блоге практически нет места для каких-то личных тем (иногда бывает микс из экспертного и лайфстайл-блога, но смешивать их нужно очень осторожно, и не для каждой сферы это уместно). Если в экспертном блоге и публикуются посты на какие-то личные темы, то лучше всего логически увязывать их с вашей профессиональной деятельностью. Если фитнес-тренер публикует пост о своих детях, то чтобы был повод поговорить о детском спорте, правильном выборе спортивной секции для малыша или о вреде и пользе силовых тренировок в подростковом возрасте.

При этом в блоге фитнес-тренера вперемешку с полезными советами о тренировках, росте мышечной массы и питании странновато будут выглядеть посты в формате «ой, мой малыш заболел, вызвали врача, ждем». Конечно, опубликовать такой пост вам никто не запретит, но для экспертной страницы это будет неуместно. Для лайфстайл-блога это уже допустимое отступление от темы. А уж на личной странице и подавно самое место для таких заметок.

Через экспертный аккаунт вы привлекаете клиентов, покупателей ваших товаров или услуг. Поэтому, когда у вас появляются сомнения, стоит ли опубликовать в нем текст о вашей личной проблеме или личной жизни, посмотрите на это глазами армии незнакомых людей, которые пришли на вашу страницу в поисках полезной и ценной информации по вашей экспертной теме.

Бизнес-блог

Это страница компании или страница, посвященная какому-то продукту. На бизнес-странице практически нет места личности автора. Обычно такие блоги заводят компании, в которых контент для социальных сетей создают специально нанятые люди – копирайтеры. Чаще всего ведущие у страницы время от времени меняются, поэтому нет смысла знакомить с ними аудиторию. Или другая ситуация: в компании нет человека, глубоко погруженного во все процессы и который при этом мог бы уделять время созданию интересного контента, поэтому посты вообще пишут разные люди.

Формат бизнес-блога менее живой и хуже вовлекает, потому что все-таки социальные сети – это место, где люди общаются друг с другом. Но этот формат имеет право на существование: через него, например, можно сформировать сообщество людей вокруг своего продукта, сделать страничку информационным ресурсом – вовлекать, заинтересовывать людей, показывать им разные варианты использования продукта, говорить с ними о его пользе и т.  д.

Разные виды и подходы к ведению страницы можно комбинировать. Удачные сочетания – например, экспертная авторская рубрика создателя проекта, которая раз в неделю появляется в бизнес-блоге компании. Или лайфстайл-рубрика на странице эксперта. Но, во-первых, это нужно делать осторожно и без резких перемен темы, во-вторых, правил тут нет: экспериментируйте, анализируйте результаты, оставляйте эффективные стратегии и отказывайтесь от тех, которые не заинтересовали читателей.

3

«Как правильно выбрать тему для блога?»

В случае с личным и с бизнес-аккаунтом ответ на этот вопрос найти проще всего. Личный – это аккаунт абсолютно обо всем, что взбредет в голову автору. И он не налагает на владельца страницы обязательств относительно содержательности контента. Но такой аккаунт практически невозможно монетизировать (исключение – знаменитости, которые и без всякого аккаунта интересны, поэтому могут себе позволить вообще не думать ни о концепции, ни о разновидности блога).

У авторов бизнес-аккаунтов, как правило, тоже не бывает сложностей с выбором темы. Просто берете один или несколько своих продуктов, заявляете их в описании страницы, иногда добавляете к этому сопутствующие темы – и, в общем-то, после этого у вас уже готова тематика бизнес-блога. Чуть позже мы разберемся, где искать идеи для коммерческих текстов.

С лайфстайл и экспертным аккаунтом обычно сложнее. Если вы решаете вести лайфстайл-блог, через него развивать и продвигать личный бренд, нужно выделить несколько ключевых тем для такой страницы. Сколько? Обычно достаточно двух-четырех тем, идеально – три.

Насколько сильно они должны быть между собой связаны? В лайфстайл-блоге – не обязательно сильно. Все-таки основная идея в том, что вы продвигаете себя, свой образ жизни – и если у вас в жизни есть несколько больших и разноплановых сфер интересов, то это именно то, из чего вы состоите. Это фрагменты вашей жизни, которые складываются в уникальную картину.

Примеры ключевых тем (и заодно краткого описания) для лайфстайл-блога

• Мама четырех сыновей

• Профессиональный иллюстратор

• Начинающий инвестор

Еще варианты:

• Самостоятельная мама

• Учусь леттерингу и делаю для вас бесплатные открытки

• Худею со 120 до 60 килограммов, честно описываю свой путь

Как видите, темы в рамках одного блога могут быть заявлены разные – от личных до профессиональных, от обмена опытом до пользы или описания пути, который вы планируете пройти. И на каждую из таких тем найдутся люди, у которых это будет в душе отзываться: кто-то тоже мечтает о леттеринге, кто-то худеет и ищет единомышленников, кто-то интересуется инвестициями. Эти триггеры-описания сработают, если человек – ваш потенциальный читатель.

Как начать руководить, даже если вы не обучены этому – Коучинг для лидеров

Подавляющее большинство лидеров, с которыми я работал в последнее десятилетие, получили экстраординарное образование и подготовку во многих профессиональных областях: инженерии, технологии , медицина, финансы, продажи, бухгалтерский учет… практически во всех высококвалифицированных областях.

Кроме руководства.

Почти никто не ходит в школу лидерства и не обучается годами только навыкам лидерства. Понятно, что многие из моих клиентов несколько колеблются, чтобы взять на себя роль лидера, и на самом деле мало что делают, когда добираются до нее.

Хотя управление подходит не всем, у каждого из нас есть шанс стать лидером с любой должности. Вот четыре образа мышления для тех, кто может не чувствовать себя подготовленным для руководства:

Признание важности навыков работы с людьми
Подумайте о лучшем докторе, который у вас когда-либо был. Что такого хорошего сделал этот доктор, что сделало их эффективными?

Если вы относитесь к большинству людей, которые задаются этим вопросом, вы, вероятно, думали о таких вещах:

• Они заботились
• Был хорошим слушателем
• Информировал меня о результатах теста
• Знал обо мне что-то, чего не было в моей карте
• Вспомнил мое имя
• Установил зрительный контакт
• Вдумчиво, но честно сообщал плохие новости

Люди упоминают такие слова, как «блестящий» и «высококвалифицированный», но редко они появляются в начале списка. Что люди замечают и помнят, так это личные взаимодействия и навыки работы с людьми.

Изучите лучшего лидера, которого вы знаете
Остановитесь здесь на 10 секунд и подумайте о лучшем лидере, который у вас когда-либо был.

Чем запомнился этот человек? Как этот человек заслужил ваше уважение? Каким образом они взаимодействовали с вами? Какие качества сделали их такими хорошими лидерами?

Если ваши ответы совпадают с моими, вы, вероятно, не так много думали об их степенях, сертификатах или достижениях. Эти вещи невероятно важны и присутствуют во многих лучших лидерах, которых я знаю. Тем не менее, большинство из нас думают о таких качествах, как:

• Надежный
• Мотивация
• Делал то, что было лучше для команды и организации
• Допущенные ошибки

Что вы можете сделать на этой неделе, чтобы больше походить на лучшего лидера, за которым вы следовали?

Ищите хорошие вопросы, а не правильные ответы
Многим людям хорошо платят за то, что они находят правильные ответы на сложные вопросы. И когда они начинают управлять другими, они часто убивают мотивацию своих команд, настаивая на «правильном способе» что-то делать или управляя каждым аспектом работы людей на микроуровне.

Могут ли лидеры по-прежнему помогать людям находить ответы? Конечно, но это не основная роль лидера. Теперь ваша задача — помочь другим найти ответы. Это означает новый акцент на том, чтобы задавать правильные вопросы, чтобы люди могли открывать для себя новые и более эффективные способы решения сложных проблем самостоятельно… возможно, даже лучше, чем вы в долгосрочной перспективе.

Забудьте о стремлении к совершенству
Самая сложная техническая схема — детская игра по сравнению со сложностью человеческого мозга. Многие лидеры, потратившие годы на принятие технических решений, полагают, что всегда есть правильные и неправильные решения людей. Это редко бывает правдой. Люди невероятно сложные и запутанные.

Никто никогда не добивается лидерства. Отбросьте свое стремление к совершенству и стремитесь служить другим наилучшим образом. Если ваше сердце находится в нужном месте, вы все равно будете совершать ошибки, но узнаете от других и от себя, как эффективно руководить.

[напоминание] Какие изменения в вашем образе мышления помогут вам более эффективно руководить?[/reminder]

Рубрики: Статьи с тегами: Отношение, Лидерство, Новый лидер

9 способов перестать управлять и начать руководить

«Если ваши действия вдохновляют других мечтать о большем, учиться больше, делать больше и становиться лучше, вы лидер».

 — Саймон Синек самореализации или реализации своего потенциала. Как администратор или менеджер вашей медицинской практики, вы курируете множество различных функций, групп и людей. Таким образом, одной из ваших самых важных задач может быть помощь людям в поиске и достижении их полный потенциал Да, зарплата, дни в A / R и тушение последнего пожара необходимы, но подумайте о том, что могло бы произойти, если бы каждый человек понял, что он действительно может изменить в офисе.0003

Так как же сделать это изменение в офисе? Вы можете начать с большего руководства и меньшего управления. Джордж Брэдт, старший сотрудник Forbes, определяет разницу между лидерством и управлением следующим образом:

«Лидеры влияют. Менеджеры руководят. как. Оба используют разные формы влияния и направления в разное время. Но лидеры склонны влиять, вдохновляя и помогая с помощью советов и советов, в то время как менеджеры склонны командовать и контролировать ».

Как вы, как администратор или офис-менеджер, можете иметь такое влияние и вдохновение, о которых говорит Джордж Брадт? Ниже приведены девять способов, которыми вы можете стать лидером и влиять на окружающих, чтобы полностью раскрыть их потенциал.

1). Установите ожидания

Первое, что вы можете сделать, чтобы начать руководить, — это принять трудное решение и установить ожидания для всех. Сядьте со своими сотрудниками и дайте им знать, каковы ожидания от их работы. Если они не знают, чего вы ожидаете, как они могут достичь того, что вы ожидаете? Да, планировщик должен понимать, что его работа заключается в планировании встреч. Но знают ли они всю демографическую, страховую и другую информацию, которую им нужно собрать, прежде чем пациент придет в офис? Понимают ли они, почему важно получать эту информацию по телефону? Знают ли они, как эффективное планирование приема с первого раза может ускорить процесс регистрации, сократить время ожидания пациента и улучшить рабочий процесс в клинике?

2).

Общение

Общение так же важно, как и установление ожиданий. Каждый день уделяйте время тому, чтобы узнавать у своих сотрудников, каковы их ежедневные ожидания. Понимаете ли вы и они, что нужно сделать, чтобы все сделать? У вас есть все ресурсы, выделенные для правильных задач? Убедитесь, что все, включая вас самих, знают, что происходит в этот день. Чтобы получить дополнительные советы по улучшению взаимодействия между офисами, ознакомьтесь с записью в нашем блоге «Победа с общением: 4 способа улучшить общение в офисе».

3). Слушай

Не будь тем, кто всегда говорит. Будьте открыты для того, чтобы выслушать мнения ваших сотрудников. Если кто-то не оправдывает выдвинутых ожиданий, сядьте и поговорите с ним наедине. Спросите их, почему они борются, а затем сядьте поудобнее и послушайте. Это ваш передовой персонал. Возможно, проблемы возникают из-за отсутствия обучения или понимания, или, возможно, процессы, которые у вас есть, не самые лучшие. Продолжайте задавать вопросы, но в основном слушайте. Попытайтесь добраться до корня проблемы, чтобы вы могли полностью решить проблему и ускорить прогресс.

4). Будьте заслуживающими доверия и подотчетными

Не только ваши сотрудники предъявляют определенные требования. Вы маяк, который все ищут для лидерства. Оправдайте ожидания, которые ваши сотрудники возлагают на вас и которые вы возлагаете на себя. Кроме того, помните, что вы человек и будете совершать ошибки. Будьте ответственны и признайте, что ваши идеи или решения, возможно, были не самыми лучшими. Нет ничего плохого в том, чтобы совершать ошибки — возьмите их и сделайте из них что-то положительное.

5). Будьте открыты для новых идей

Опять же, ваши сотрудники находятся на передовой и ежедневно наблюдают за рабочими процессами в действии. Прислушайтесь к их идеям о том, как улучшить рабочие процессы. При принятии решений, которые повлияют на отделы или вашу клинику, попросите сотрудников внести свой вклад. Их вклад может только помочь вам принять лучшее решение, которое пойдет на пользу всей организации.

6). Расширение возможностей сотрудников

Предоставьте сотрудникам все возможности для самосовершенствования. Есть ли в городе или на сайте онлайн-конференция, предлагающая специализированное обучение по тому, что влечет за собой их профессиональные обязанности? Если бюджет позволяет, отправьте их на тренинг и попросите отчитаться о том, чему они научились и как они собираются применять полученные знания. Помогите им установить личные цели для своей работы и предоставьте им все возможные ресурсы, чтобы помочь им в их достижении.

7). Будьте поддержкой

Возможно, вы прошли специальную подготовку, чтобы быть на своем месте, но помните, что вы где-то начинали. Откройте дверь своим сотрудникам и дайте им знать, что вы являетесь их ресурсом, на который можно положиться, когда они застряли или им нужна небольшая помощь при выполнении задачи.

8). Будьте примером

Пусть ваши сотрудники увидят вашу работу. Не просто зайдите в свой офис, закройте дверь и общайтесь через домофоны и приложения для обмена сообщениями. Будьте рядом со своими сотрудниками, делитесь своими целями и сообщайте им, как идут дела. Как только они услышат ваши отчеты, они будут более охотно открываться и делиться с вами тем, где они находятся.

9). Будьте тренером

Одна из вещей, которую делают величайшие тренеры, — это находит силу своих спортсменов и ставит их в наилучшее положение, чтобы эта конкретная сила проявилась. Оцените своих сотрудников и узнайте их сильные стороны. Тренируйте их, чтобы помочь развить их сильные стороны. Дайте им любую возможность проявить себя в офисе и хвалите их, когда они преуспевают.

Лидерство — это непросто, но оно может принести пользу, которая улучшит вашу жизнь и жизнь ваших сотрудников. Если вы сможете внедрить эти девять атрибутов в свое управление, у вас будут отличные сотрудники с отличной самореализацией. У вас также может быть более высокий моральный дух в офисе, более высокий уровень удержания персонала и уровень производительности, больше инноваций и творчества, растущая прибыль, более активное участие пациентов и, что наиболее важно, удовлетворительная работа.