Идеи для малого бизнеса: как начать свой бизнес с нуля | Стартапы

Краткое содержание:

1. Идеи для малого бизнеса
2. Как начать свой бизнес с нуля
3. Часто задаваемые вопросы о малом бизнесе
4. Выводы
5. Обсуждение

Ищете идеи для малого бизнеса? В этой статье мы расскажем о том, как начать свой бизнес с нуля и дадим несколько идей для старта.

Введение:

Многие люди мечтают о том, чтобы иметь свой бизнес и быть независимыми от государства и работодателя. Однако, начать свой бизнес с нуля может быть очень трудно и сложно. В этой статье мы расскажем о том, как начать свой бизнес с нуля и дадим несколько идей для малого бизнеса, которые могут помочь вам стартовать.

Идеи для малого бизнеса

Онлайн-магазин

Один из самых популярных идей для малого бизнеса — создание онлайн-магазина. Сегодня многие люди покупают товары через интернет, поэтому создание онлайн-магазина может быть очень прибыльным бизнесом. Для этого нужно выбрать нишу, в которой вы разбираетесь, найти надежных поставщиков и создать сайт для продажи товаров.

Кафе или ресторан

Если у вас есть страсть к готовке и хорошее чутье на бизнес, то открытие кафе или ресторана может быть очень успешным решением. Для этого нужно выбрать подходящее помещение, разработать меню, найти персонал и продумать маркетинговую стратегию.

Услуги дизайнера интерьера

Если вы творческий человек и разбираетесь в дизайне интерьера, то открытие своего бизнеса в этой сфере может быть очень прибыльным. Для этого нужно найти клиентов, предложить им свои услуги, разработать дизайн-проекты и найти надежных подрядчиков для реализации проектов.

Как начать свой бизнес с нуля

Изучите свой рынок

Перед тем, как начать свой бизнес с нуля, нужно хорошо изучить рынок, в котором вы собираетесь работать. Нужно понять, какие товары и услуги востребованы, кто ваша целевая аудитория.

Определите свою нишу

Когда вы изучили рынок, определите свою нишу. Найдите то, что вы умеете делать лучше всего, и сфокусируйтесь на этом. Не пытайтесь заниматься всем сразу, так вы рискуете разбавить свой бизнес и потерять конкурентоспособность.

Напишите бизнес-план

Бизнес-план поможет вам разработать стратегию вашего бизнеса и понять, сколько времени и денег вам понадобится для его запуска. В бизнес-плане должны быть описаны ваша ниша, целевая аудитория, конкуренты, маркетинговая стратегия, финансовый план и план роста.

Найдите финансирование

Чтобы начать свой бизнес с нуля, вам может потребоваться финансирование. Вы можете попросить кредит в банке, привлечь инвесторов или использовать свои сбережения. Важно понимать, что каждый источник финансирования имеет свои плюсы и минусы, и вы должны внимательно изучить все варианты.

Часто задаваемые вопросы о малом бизнесе

Как выбрать нишу для своего бизнеса?

Чтобы выбрать нишу для своего бизнеса, нужно определить свои сильные стороны и интересы. Найдите то, что вы умеете делать лучше всего и что вам действительно нравится. Также важно изучить рынок и выбрать нишу, в которой вы сможете быть конкурентоспособными.

Сколько времени нужно, чтобы начать зарабатывать деньги?

Время, необходимое для того, чтобы начать зарабатывать деньги, зависит от многих факторов, таких как выбранная ниша, маркетинговая стратегия и качество продукта или услуги. Обычно, новый бизнес начинает приносить прибыль через несколько месяцев или даже годы.

Выводы

Не бойтесь рисковать и пробовать новое, но при этом не забывайте про анализ рынка, определение ниши и разработку бизнес-плана. Важно также найти подходящий источник финансирования и выбрать эффективную маркетинговую стратегию.

Идеи для малого бизнеса могут быть самыми разными, от ресторанного бизнеса до онлайн-магазина или услуг по уходу за домашними животными. Главное – найти то, что вам действительно нравится и что вы умеете делать лучше всего. Не забывайте про анализ конкурентов и постоянно совершенствуйте свой продукт или услугу.

Начать свой бизнес может быть сложным и трудоемким процессом, но с правильным подходом и трудолюбием вы сможете достичь успеха. Не бойтесь пробовать новое, и не забывайте обучаться и развиваться, чтобы быть в курсе последних тенденций и требований рынка.

последних тенденций и требований рынка.

Как открыть свой малый бизнес в США? Личный опыт | Деньги

…Человек я сугубо некорпоративный. Мне претит мысль работать на кого-то и терпеть над собой хоть одного начальника. Поработав (и поднаторев) какое-то время переводчиком по найму в иммиграционной адвокатуре, я постепенно слепила для себя впечатляющий образ моего будущего поля деятельности — переводческо-консультационный бизнес с уклоном в иммиграционное законодательство.

Да, английский не специальность. Но у меня есть еще 4 языка. И вот они как раз могут оказаться специальностью. Да, я не адвокат и не имею права практиковать юридические услуги. Но правильно заполнить все бумажки, формы и юридические документы я вполне могу не нарушая закона: я не даю консультаций по трактовке законодательства, а лишь консультации (или прямые) услуги в заполнении юридических документов. Что мне нужно еще, так это дополучить для более твердой легализации своего бизнеса лицензию нотариуса.

Итак, задумано — сделано.
Шаг первый. Становлюсь нотариусом я вот так: иду в мэрию, в отдел нотариата: заполняю заявление, получаю брошюру для изучения закона штата о порядке работы нотариусом, оплачиваю 40 долларов страховки своей лицензии от нотариальной ошибки (т.е. что бы я ни наворотила неправильно и какой бы ущерб это ни имело, я уже прикрыта от штрафов и преследований своим страховым полисом), оплачиваю еще 50 долларов за лицензию, свой именной штамп и печать нотариуса. Пока заявление рассматривается на предмет моей благонадежности и дееспособности, я полегоньку изучаю брошюрку — страничек 10−15. Срок ожидания лицензии нотариуса определен до 30 дней. Я реально получила за неделю. Но оно и не к спеху было — бизнеса-то своего еще нет.

Это будет шаг второй

, параллельный. Тут же в мэрии подаю заявление на открытие собственного малого бизнеса. Для этого мне нужен юридический адрес. Это шаг третий. Заключаю контракт на год на небольшой офис со служебными помещениями. Время — 10 минут.

Когда у меня на руках уже есть контракт под адрес, то требуется дать этому бизнесу название и его официально застолбить. Для этого тут же, в мэрии, имеется отдел регистрации названий (Assumed Names Department). Это именно ему и требуется юридический адрес. Для чего?

Дело в том, что в течение месяца я за свой счет должна опубликовать 4 раза в любой городской газете следующее объявление: город уведомляется, что открывается бизнес под названием «Переводы Плюс» гражданкой Лаурой Ли в форме ограниченного частного предпринимательства (что означает только одного наемного работника кроме меня, хозяйки) по такому-то юридическому адресу.

Этими публикациями как бы сообщается urbis et orbis, что название «Переводы Плюс» уже захвачено и застолблено мною, и я буду судить каждого, кто вздумает воспользоваться моей фирменной маркой. Это был исполнен шаг четвертый: срок — месяц.

Когда я приношу 4 вырезки из газеты (а газета высылает их по окончании публикации мне домой), то получаю «добро» и перехожу в другую дверь мэрии: отдел получения лицензии и номера бизнес-налогоплательщика. Это был шаг пятый. Время — 15 минут. Все, бизнес открыт.

Все, что я описала выше, происходило очень много лет назад, когда еще вся процедура не была поставлена на электронную основу. Теперь же вся эта процедура (пожалуй, только кроме выбора офиса под бизнес — тут придется зад от дивана оторвать и ножками сходить куда-то) происходит электронно, оплатой через PayРal или кредиткой, а высылка вещественных бизнес-инструментов (печати, лицензии) — по почте. Считается, что (если не брать время ожидания публикаций) у человека открытие простой формы малого бизнеса не должно занимать более 15 минут. И сейчас так оно и есть.

А дальше все дело в клиентуре. И это мой последний шаг: реклама, презентации и еще раз реклама. Вот тут начинают разговаривать деньги. Нужно давать объявления в американских, русских, литовских, украинских СМИ с наиболее полным перечислением услуг, нужно выступать на этнических радио, нужно заказать и распространять флаеры по всем этническим бизнесам начиная с русских гастрономов кончая судами, полицией, тюрьмами и ФБР.

Нужно драться за эксклюзивное право закрепленного переводчика в государственных организациях, частных туристических фирмах, принимающих визитеров из СНГ, нужно вломиться как топор в масло во все больницы города, чтобы стать их закрепленным телефонным переводчиком: а для этого у меня есть еще и медицинское образование, что дает мне прекрасный шанс съесть и вытеснить всех моих конкурентов. Нужно, чтобы мой номер телефона люди помнили наизусть!

Нужно придумать что-то такое… магнитный календарь с рекламой моего бизнеса, авторучка с моим логотипом и телефоном, майка, «подмышка» под мышку, нужен свой вебсайт, нужна реклама-растяжка в русском или украинском районе. И деньги, деньги, деньги… для того чтобы начать зарабатывать деньги.

Считается, что это нормально, когда первый год малого бизнеса прошел по нулям. Я была не одна в городе и все расценки на все услуги по городу я, конечно, знала заранее. Сбивать цену конкурентов считается непорядочным и неумным в деловых кругах. Поэтому свою ценовую шкалу я установила на адекватном уровне. Но обойти конкурентов я могла только качеством работы.

Если они печатали свои переводы на простой белой бумаге, то я выполняла их на гербовой, в красивой рамочке, с золотой самоклеющейся печатью, с выдавленным эмбоссером логотипом, в цветной печати. Если они делали в одном экземпляре, то я сразу снимала с него три копии и заверяла их нотариально, если они брали поштучно, то при заказе трех документов четвертый я делала бесплатно. Кроме того, мои клиенты все получали подарки (те же авторучки, календарики), а на праздники личные поздравления по почте.

При работе с государственными и частными крупными компаниями я всегда давала скидку под гарантию передачи следующего заказа именно моей компании. В результате уже со второго месяца работы мой бизнес стал приносить доход. К концу года мне уже пришлось снизить обороты — доход стал превышать критическую черту, за которой налогообложение бизнеса значительно увеличивалось и такие деньги становились невыгодными.

Много ли приходилось работать? Каторжно! Но не денег ради: важно было выйти на первую строчку в городе и простоять на ней несколько лет.

И вот парадокс: это приносило хорошие деньги, в которых уже не было первоначальной необходимости. Важным было только дело, престиж и репутация. Когда эта цель была достигнута, я сбавила обороты настолько, что сама определяла, сколько заказов я хочу и могу сделать не в напряг, а сколько отдать заработать сторонним фрилансерам.

Когда пришло время для пенсии я не стала продавать свой прибыльный бизнес: не хотела, чтобы новый недобросовестный владелец чем-то мог бы опорочить имя моей компании. Я просто свернула дела — пусть пока полежат свернутыми. Может, мои дети или внуки захотят продолжить семейное дело.

Теги: предпринимательство, предприниматель, Америка, законы, правила, бизнес

Как начать свой бизнес | Консультации по малому бизнесу

Думаете начать малый бизнес? Сеть UH SBDC может помочь воплотить ваши идеи и мечты в практический план. Мы превратили тысячи новых предприятий из простых идей в успешные компании, поэтому воспользуйтесь нашими ключевыми услугами, чтобы пополнить их ряды.

Получить консультацию по начинающему бизнесу  

Получить отзыв о своей идее. Мы также можем помочь вам со всеми потребностями вашего малого бизнеса на протяжении всего жизненного цикла вашего бизнеса. Свяжитесь с местным SBDC, чтобы запланировать бесплатную конфиденциальную индивидуальную консультацию по вопросам бизнеса. Мы можем помочь вам в следующих областях: 

• Начать свой бизнес
• Исследование вашего целевого рынка
• Доступ к капиталу
• Написание бизнес-плана
• Наем сотрудников
• Лицензия и разрешения
• Структура собственности 
• Анализ ваших финансов
• I.R.S. Требования

Посетите мастерскую

Найдите мастерскую в вашем районе. Наши стартовые семинары расскажут об основах успешного владения бизнесом. Узнайте о целевом рынке, составлении бюджета, финансировании, документации, необходимой для официального оформления вашего бизнеса, и многом другом. Все очные семинары недороги и проводятся на юго-востоке Техаса.

Как я узнаю, что у меня есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем?

Прежде чем уйти с основной работы или распечатать визитные карточки, задайте себе следующие вопросы: Готов ли я к риску? Хорошо ли я принимаю решения? Понимаю ли я основные финансовые и маркетинговые принципы? Есть ли у меня опыт в бизнесе, который я хочу начать? Могу ли я содержать себя и свою семью, пока я начинаю что-то делать? Если вы ответите «нет» на любой из вопросов, возможно, вы захотите рассмотреть другую карьеру. Если вы можете ответить «да» на большинство вопросов, возможно, пора начинать. Чтобы получить всестороннее представление о том, что для этого требуется, посетите  Starting Your Business , первый из регулярно проводимой UH SBDC серии семинаров Start Smart, Grow Smart. Все участники семинара получают копию книги эксперта по малому бизнесу и синдицированного обозревателя Ронды Абрамс «Шестинедельный стартап».

Какой бизнес выбрать?

Будет плюсом, если у вас есть опыт работы как в бизнесе, так и в отрасли. Работа в отрасли, которую вы выбрали для своего бизнеса, дает вам понимание и ноу-хау, которые могут повысить ваши шансы на успех. Добавьте к этому страсть, и вы на пути к прибыльному бизнесу.

Каковы шаги для открытия бизнеса?

• Определите практичность и жизнеспособность вашей бизнес-идеи, проведя технико-экономическое обоснование.
• Напишите бизнес-план, чтобы создать организованную «дорожную карту» вашей бизнес-идеи.
• Проведите анализ денежных потоков, чтобы увидеть, будет ли ваш бизнес генерировать достаточно денег для оплаты своих расходов.
• Выберите наилучшую юридическую структуру для своего бизнеса.
• Получите лицензии и разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса.
• Определить потребность в рабочей силе и/или контрактной рабочей силе и необходимую документацию.
• Проанализируйте свои потребности в капитале и определите, есть ли у вас кредит, залог и собственный капитал для поддержки запроса на получение кредита.
• Изучите тип федеральных, государственных и местных налогов, которые будет платить ваш бизнес.

Нужен ли мне федеральный идентификационный номер?

Это зависит от организационно-правовой формы, которую вы выберете для своего бизнеса. Если вы решите, что будете действовать в качестве индивидуального предпринимателя и будете использовать свое имя для бизнеса, вы можете использовать свой номер социального страхования в качестве идентификационного номера предприятия. Использование другого имени и/или найма сотрудников требует получения идентификационного номера работодателя в IRS. Найдите форму SS-4, приложение EIN, по адресу www.irs.gov/formss4 или подайте заявку онлайн.

Как насчет страхования бизнеса?  

Защитите свои инвестиции и сведите к минимуму финансовые риски, связанные с такими событиями, как стихийное бедствие, судебный процесс или утечка данных, с помощью хорошо спланированной программы страхования. Главное — знать свои конкретные риски и виды страхования, которые снизят эти риски. В настоящее время популярным вариантом является пакетная политика владельца бизнеса, которая покрывает общую ответственность, страхование имущества и доходов от бизнеса. Посетите веб-сайт SBA   или поговорите со своим страховым агентом, чтобы узнать, какие другие виды покрытия лучше всего подходят для вашего конкретного бизнеса.

Ваш лучший помощник в открытии бизнеса

Какой бизнес вы пытаетесь построить?

Прежде чем вы начнете тратить деньги на создание своей компании, важно убедиться, что ваша бизнес-идея может быть успешной. Это конкурентный мир. Потратив некоторое время на изучение вашей идеи, вы получите огромные дивиденды в будущем.

• Чем ваша компания будет выделяться из толпы?
• Кто ваши целевые клиенты?
• Сколько денег тебе понадобится и где ты их возьмешь?

Начните с исследования рынка

Чтобы найти прибыльную нишу, вам следует провести начальное исследование рынка, чтобы определить своих целевых клиентов и понять их потребности и желания. Вы также должны ознакомиться с конкуренцией и точно определить пробелы на рынке, которые может заполнить ваша компания.

Ваша цель — найти правильный продукт, соответствующий рынку, то есть добиться того, чтобы привлечь клиентов и превратить их в верных сторонников вашей компании. Центр малого бизнеса Статистического управления Канады предлагает исследовательские ресурсы, чтобы помочь существующим и начинающим предпринимателям планировать и управлять своими предприятиями.

Думайте о финансировании и ищите наставников

Это также время подумать о том, где вы собираетесь найти деньги, чтобы начать и вести свой бизнес. Здесь больше возможностей, чем когда-либо прежде, но вы должны убедиться, что выбранная вами соответствует вашим амбициям. Более подробная информация о финансировании вашей компании находится ниже в этой статье.

Чтобы помочь с этими и другими задачами на пути к запуску вашей компании, рекомендуется найти наставника с большим опытом работы в бизнесе. Если вам от 18 до 39 лет, Futurpreneur Canada может помочь вам найти наставника.

Выберите структуру бизнеса

Следующим шагом будет выбор структуры для вашей новой компании. В Канаде существует три распространенных типа бизнес-структур, каждая из которых имеет свои плюсы и минусы.

• Индивидуальное предпринимательство — Индивидуальное предпринимательство довольно неформально и легко создается, поэтому это наиболее распространенная структура, которую выбирают новые предприниматели. В этой структуре бизнес и оператор в глазах закона и налоговых органов совпадают. Минус в том, что владелец несет личную ответственность за все функции и долги бизнеса.
• Товарищество — Товарищество похоже на индивидуальное предприятие, но вместо одного собственника имеется два или более. Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, для товарищества не существует правовой структуры как таковой. Однако партнеры обычно заключают между собой договорные соглашения, регулирующие распределение доходов, расходов и задач.
• Корпорация — Когда вы регистрируете бизнес, вы создаете доли собственности, которые создают налоговую и юридическую дистанцию ​​между компанией и ее акционерами. Это дает налоговые преимущества для владельцев; обеспечивает некоторую защиту ответственности от долгов корпорации; и предлагает некоторую меру защиты имени компании. Недостатком является то, что создание корпорации связано с первоначальными и текущими расходами на юридические и бухгалтерские услуги.

Как зарегистрироваться в качестве корпорации

Чтобы зарегистрироваться в качестве корпорации, вам необходимо выполнить следующие шаги:

• Зарегистрируйте свой бизнес через федеральную регистрацию или провинциальную/территориальную регистрацию.
• Получите федеральный служебный номер и счет налога на прибыль корпораций в Агентстве по доходам Канады (CRA).
• Зарегистрируйтесь как внепровинциальная или экстерриториальная корпорация во всех других юрисдикциях Канады, где вы планируете вести бизнес.

Плюсы и минусы бизнес-структур

Вот краткое изложение плюсов и минусов трех наиболее распространенных бизнес-структур.

	Единоличное предприятие	Товарищество	Корпорация
Юридический статус	Не существует как отдельное юридическое лицо. Собственность = собственность	Не существует как отдельное юридическое лицо. Партнерство = партнеры как владельцы	Корпорация рассматривается как отдельное юридическое лицо от своих владельцев. Корпорация = акционерная собственность
Управление	Владелец имеет полный контроль.	Партнерское соглашение определяет контроль между партнерами.	Директора и акционеры.
Прибыль	Прибыль выплачивается владельцу.	Партнерам по партнерскому договору.	Заработано корпорацией. Дивиденды могут выплачиваться акционерам и/или оставаться в корпорации.
Долги	Владелец несет ответственность (неограниченная ответственность).	Партнеры несут личную и коллективную ответственность.	Оплачивается корпорацией.
Налогообложение	Владелец облагается налогом как физическое лицо на доход от бизнеса, как если бы он или она были наемными работниками.	Партнеры облагаются налогом индивидуально в соответствии с их долей дохода.	Корпорация платит корпоративные налоги отдельно от налогов, уплачиваемых директорами и акционерами.
Активы	Деловые активы полностью принадлежат собственнику.	Партнеры совместно владеют деловыми активами и/или права собственности регулируются соглашением о партнерстве.	Деловые активы принадлежат корпорации. Акционеры не предъявляют особых требований к корпоративным активам.

Должны ли стартапы платить налоги в Канаде?

Если вы предоставляете налогооблагаемое имущество и услуги в Канаде, а ваш общий налогооблагаемый доход превышает 30 000 долларов США за один календарный квартал или за четыре последовательных календарных квартала, вам необходимо зарегистрироваться для получения GST/HST. Более подробная информация доступна на веб-сайте Агентства по доходам Канады.

Вам также может потребоваться уплатить подоходный налог с полученной вами прибыли. Вам нужно будет заполнить налоговую декларацию в конце первого года деятельности, чтобы определить, сколько налогов вы должны, если вообще должны. Законы о подоходном налоге различаются в зависимости от провинции и территории, а также на федеральном уровне. Вероятно, лучше всего нанять профессионального бухгалтера, который поможет вам заполнить годовую налоговую декларацию.

Налоговая служба Канады предлагает бесплатную услугу связи с владельцами малого бизнеса и самозанятыми лицами, чтобы помочь им понять свои налоговые обязательства.

Выберите название компании

Выбор названия для вашей компании — непростая задача. На самом деле, это может оказаться сложнее, чем вы ожидаете. Ваше имя должно быть точным, запоминающимся и, самое главное, доступным. Ваше имя часто создает первое впечатление о вашей компании у клиентов, поэтому выбирайте его с осторожностью.

Задайте себе следующие вопросы.

• Отражает ли название мой бизнес и то, что я продаю?
• Легко ли это запомнить?
• Является ли он уникальным и отличительным?

По закону название не может быть таким же или очень похожим на существующее название компании или товарный знак. Поэтому важно провести тщательный поиск существующих названий компаний, прежде чем выбрать одно из них. Большинству компаний необходимо зарегистрировать свое фирменное наименование в правительстве. Однако, как правило, вам не нужно регистрировать индивидуальное предприятие, если оно работает под вашим собственным юридическим именем и личным банковским счетом.

Вам также могут понадобиться разрешения или лицензии для ведения вашего бизнеса. Попробуйте выполнить поиск на этом сайте, чтобы узнать, что вам нужно, или свяжитесь со своей провинцией, территорией и/или местным муниципалитетом.

Считаете ли вы, что ваши идеи или изобретения нуждаются в защите от копирования? Узнайте о защите интеллектуальной собственности. Посетите веб-сайт Канадского ведомства интеллектуальной собственности (CIPO) для получения дополнительной информации.

Составление бизнес-плана

Благодаря шагам, которые вы уже предприняли, вы находитесь на правильном пути к созданию бизнеса. Теперь пришло время написать бизнес-план. Это документ, в котором вы описываете свое видение бизнеса и подробно описываете, как вы его реализуете.

Ваш бизнес-план должен включать следующие элементы.

• Резюме — Обзор вашего бизнес-плана.
• Обзор бизнеса или профиль компании — Ваши продукты и услуги, рынок, который вы будете обслуживать, и тенденции в вашей отрасли.
• План продаж и маркетинга — Ваши целевые клиенты и то, как вы собираетесь продавать им товары и услуги. В этом разделе также представлена ​​информация о ценах и распространении.
• Операционный план — Ваше местоположение, оборудование и техника, планирование производства, взаимодействие с клиентами, исследования и разработки и любая другая важная информация о вашей деятельности.
• План управления персоналом — Количество и характеристики сотрудников, а также политика, которую вы будете применять для них. Краткосрочные и долгосрочные планы найма, обучения и удержания работников. План человеческих ресурсов иногда включается в план операций.
• План действий — График достижения определенных этапов в создании и управлении вашим бизнесом.
• Финансовый план — Ключевая финансовая информация, включая прогнозируемые доходы, расходы, себестоимость товаров, движение денежных средств и бюджет на два года, но в основном за первые 12 месяцев.

Объединение этой информации в один документ не только даст вам дорожную карту для развития вашего бизнеса, но также предоставит инвесторам и кредиторам информацию, необходимую им для принятия решения о финансировании вашей компании.

В статье BDC «Как написать эффективный бизнес-план» содержится дополнительная информация о ключевых элементах плана. Вы также можете прочитать нашу статью о распространенных ошибках, которых следует избегать при составлении бизнес-плана. Вы можете использовать шаблон бесплатного бизнес-плана BDC, который поможет вам при написании плана.

Подготовить презентацию для лифта

Помимо вашего бизнес-плана, вы также должны подготовить презентацию для лифта. Это краткое и убедительное описание вашего бизнеса, которое можно представить с 60 до 9.0 секунд.

Идея в том, что не у всех будет время или интерес читать ваш бизнес-план. Вот почему вы должны быть в состоянии привлечь потенциальных инвесторов, кредиторов, партнеров и клиентов к вашему бизнесу за то время, которое требуется лифту, чтобы подняться в здание.

Финансируйте свой новый бизнес

В то время как многие предприниматели начинают свой бизнес с запуска, то есть они используют только свои собственные деньги для финансирования своей компании, рано или поздно большинство растущих предприятий захотят найти внешнее финансирование.

Получение финансирования — важная веха в жизни новой компании. Существуют две широкие категории финансирования — заемное и акционерное.

Финансирование долга означает, что вы занимаете у кого-то деньги, которые должны быть возвращены. Этот вид финансирования включает кредиты от финансовых учреждений и потребительские кредиты. Вы будете платить проценты за деньги, которые вы берете взаймы, и возвращать их регулярными, обычно ежемесячными платежами.

Акционерное финансирование относится к инвестициям, сделанным в обмен на долю собственности в вашем бизнесе. Хотя его не нужно возвращать, инвестор в акционерный капитал, вероятно, захочет участвовать в принятии решений. Долевое финансирование включает в себя деньги бизнес-ангелов и венчурных капиталистов.

Основные источники финансирования стартапов

Личные инвестиции

При открытии бизнеса вашим первым инвестором должны быть вы сами. Инвестируя собственные деньги и/или предоставляя свои активы в качестве залога, вы показываете инвесторам и банкирам, что у вас есть долгосрочные обязательства по отношению к вашему бизнесу и вы готовы разделить с ними риск.

Деньги на любовь

Это деньги, одолженные вам супругом, родителями, семьей или друзьями. Инвесторы и банкиры считают, что это терпеливый капитал, то есть деньги, которые можно вернуть позже, когда ваш бизнес будет расти и становиться более прибыльным. Одалживая любовные деньги, вы должны помнить, что деловые отношения с семьей или друзьями никогда не следует воспринимать легкомысленно.

Коммерческие кредиты

Кредиты банков и других финансовых учреждений являются наиболее распространенным источником финансирования малого и среднего бизнеса.

Для новых предприятий, ищущих относительно небольшие кредиты, часто лучше всего получить онлайн-кредит. Многие кредиторы теперь используют алгоритмы и искусственный интеллект для оценки рисков. Они берут такую ​​информацию, как ваша личная кредитная история, доход, собственность на жилье и текущий долг, и сравнивают ее с кредитными профилями тысяч других заемщиков, чтобы принять решение о предоставлении вам кредита.

Специализированные организации, такие как Futurpreneur, также могут быть хорошим местом для получения вашего первого бизнес-кредита.

Кредитная карта и кредитные линии

Многие новые предприниматели полагаются на кредитные карты и кредитные линии для финансирования своего бизнеса. Хотя это легкие источники наличных денег, и их использование часто поощряется финансовыми учреждениями, с ними следует быть осторожными. Они часто имеют высокие переменные процентные ставки, которые могут истощить денежный поток вашей компании. Срочные кредиты часто являются лучшим вариантом, поскольку они имеют более низкие ставки, а ваши платежи фиксированы.

Инвесторы-ангелы

Инвесторы-ангелы — это, как правило, богатые люди или вышедшие на пенсию руководители компаний, которые напрямую инвестируют в стартапы. Они часто являются лидерами в своей области, которые также могут предложить свой опыт, сеть контактов и технические и/или управленческие знания начинающим компаниям. Вы можете найти бизнес-ангелов через такие организации, как National Angel Capital Organization.

Венчурный капитал

Венчурные капиталисты ищут предприятия, ориентированные на технологии, и компании с высоким потенциалом роста в таких секторах, как информационные технологии, телекоммуникации и биотехнологии. Венчурные капиталисты покупают акции компании, чтобы помочь ей реализовать многообещающий, но более рискованный проект, и ожидают высокой отдачи от своих инвестиций.

Гранты и субсидии

Многие виды грантов, субсидий и других ресурсов могут помочь в создании вашего бизнеса. Хотя эти средства не нужно возвращать, они ограничены по своему характеру, и их может быть трудно получить.

Воспользуйтесь поисковиком преимуществ для бизнеса в Канаде, чтобы узнать, какие гранты вам подходят.

Бизнес-инкубаторы

Хотя бизнес-инкубаторы или акселераторы не являются строго источником финансирования, они могут быть отличным местом для установления контактов и доступа к ресурсам при открытии бизнеса. Большинство инкубаторов и акселераторов ориентированы на сектор высоких технологий. Однако существуют также местные инкубаторы экономического развития, которые помогают стартапам в более традиционных секторах.

Плюсы и минусы каждого источника финансирования стартапов

	Про	Con
Личные инвестиции	Показывает, что вы привержены своему делу	Выплата зависит от успеха вашего бизнеса.
Любовные деньги	Основан на ваших личных отношениях с кредитором и обычно включает несколько условий.	Часто не хватает денег, чтобы полностью финансировать свой бизнес.
Банковский кредит	Предлагается с относительно низкими процентными ставками.	Должен погашаться, как правило, ежемесячными платежами.
Кредитные карты	Легкий источник наличных денег, который может помочь вам улучшить свой кредитный рейтинг.	Высокие процентные ставки могут быстро истощить ваш денежный поток.
Ангелы	Часто делитесь с вами знаниями и опытом.	Может потребоваться отказ от права собственности на ваш бизнес.
Венчурный капитал	Может быть более терпимым к риску.	Ожидает высокую отдачу от инвестиций.
Грант	Возврату не подлежит.	Трудно получить.

Выберите коммерческое помещение

Когда придет время открыть свой бизнес в коммерческом помещении, вам придется принять несколько важных решений, в том числе купить или арендовать его и сколько вы можете позволить себе заплатить. Для некоторых видов бизнеса, таких как розничная торговля, местоположение, очевидно, будет ключевым фактором. Для других, таких как технологические стартапы, это будет менее важно. (Все больше компаний полностью отказываются от коммерческого пространства в пользу виртуальной работы.)

Другими важными факторами при выборе помещения являются доступ к собственности для сотрудников и поставщиков, а также то, потребуется ли вам вносить улучшения в собственность для ведения вашего бизнеса.

Если вы арендуете помещение, вам, вероятно, придется подписать договор коммерческой аренды. Рекомендуется проконсультироваться со своим юристом, чтобы понять все пункты договора аренды, прежде чем подписывать его. При аренде или покупке помещений вам потребуется страховка для защиты ваших активов.

Наем сотрудников

По мере роста вашей компании вам, вероятно, потребуется нанимать сотрудников. Это может стать одной из самых сложных задач для вас как предпринимателя, особенно во время нехватки рабочей силы во многих частях страны.

Ознакомьтесь с нашим исследованием нехватки рабочей силы, чтобы узнать больше о том, почему это происходит, и найти четыре стратегии, которые вы можете использовать, чтобы найти и удержать лучших работников. Вы также можете посетить страницу сотрудников BDC, где вы найдете множество материалов о найме, удержании и управлении сотрудниками.

Как нанять первого сотрудника

Важно не поддаваться искушению торопить процесс найма, потому что вам срочно нужно заполнить вакансию. Потратив время на тщательную работу, вы избавите себя от головной боли и потеряете время, если наймете не того человека. Вот несколько советов по найму сотрудников.

• Напишите четкие описания должностей, на которые вы нанимаете. Сделайте их как можно более подробными, чтобы привлечь нужных соискателей.
• Разместите вакансию на досках объявлений, в социальных сетях и внутри компании.
• Выберите лучших кандидатов, чтобы вызвать их на собеседование.
• Ссылаясь на вашу должностную инструкцию, составьте контрольный список необходимых навыков, личных качеств и образования, чтобы вы могли оценивать кандидатов.
• Подготовьте вопросы для интервью, которые будут раскрывать опыт и биографию кандидата. Вы хотите получить как можно более четкое представление о том, как они впишутся в вашу организацию, сосредоточив внимание на том, что человек будет делать, и на его способности выполнять эту роль.
• Избегайте личных вопросов и вопросов, носящих дискриминационный характер (т. е. касающихся возраста, семейного положения, расы, религии, сексуальной ориентации и т. д.)
• Подумайте о том, чтобы попросить кандидатов выполнить образец работы, отражающий то, чем они будут заниматься в вашей компании.
• Используя контрольный список, спросите себя, насколько каждый кандидат соответствует вашим требованиям, и ранжируйте их.
• После того, как вы выбрали кандидата, запросите рекомендации и обязательно следите за ними.
• После того, как вы проверили рекомендации и сделали окончательный выбор, пришло время составить письмо-предложение. В письме должны быть указаны такие пункты, как компенсация, рабочее время, отпуск и льготы.
• После того, как кандидат будет принят на работу, вам необходимо будет произвести надлежащие отчисления из заработной платы для пенсионного плана Канады, страхования занятости, а также федерального, провинциального или территориального подоходного налога.

Развивайте свой бизнес

Создание и запуск вашего бизнеса — это только начало вашего делового пути. Ваш первый год будет одним из самых сложных. Это когда многие предприятия терпят неудачу.

Вам придется следить не только за своими повседневными операциями, но и за планированием будущего роста вашей компании.