Содержание

Малый бизнес для начинающих в Казахстане

Малый бизнес для начинающих обычно сопровождается бумажной волокитой. Но решив работать на себя, важно набраться терпения и целенаправленно воплощать мечту в жизнь. Определитесь со сферой деятельности, отыщите оптимальный для себя сегмент и изучите работу конкурентов. Такие нехитрые действия требуют времени. Но только так ваша бизнес-идея будет успешной и вскоре начнет приносить прибыль.

Фото: Бизнес-процессы: UGC

С чего начать бизнес? Каждый, кто только ступил на путь организации собственного дела, задумывается, как открыть бизнес в Казахстане.

На первом этапе совсем не обязательно иметь миллионы, если задаться целью открыть небольшое предприятие. Малый бизнес с нуля для начинающих оптимально организовывать в таких проверенных сферах как услуги и посредничество. Также используйте следующие идеи для бизнеса в Казахстане:

Частный детский сад

Фото: finbiz.kz: UGC

Работающие молодые родители часто не знают, кому доверить свое чадо. Поэтому можно открыть частный детский сад непосредственно у себя дома. Достаточно принять несколько детей. Либо попробуйте работать няней по вызову, заранее подготовив интересные занятия для деток, пока их родители будут отсутствовать.

Мобильная мастерская по ремонту бытовой техники

Фото: google.com.ua: UGC

Для мужчин, которые разбираются в радиотехнике, интересным и прибыльным бизнесом станет ремонт бытовой техники и оборудования на дому клиента.

Достаточно дать объявления на специальных интернет-площадках, а также в местных газетах. Тут от мастера потребуется лишь добраться по адресу заказчика и выполнить работу.

Выращивание грибов

Фото: Pro-Consulting: UGC

Выращивание вешенок — прибыльный бизнес без больших вложений и трудозатрат. Закупите сырье, а сам процесс выращивания не требует особого внимания. Этот бизнес выгоден тем, что грибы выращивают как в помещении, так и на открытом воздухе.

Первый вариант более привлекателен, так как работы в помещении позволяют получать прибыль круглый год.

С одного квадратного метра снимают до 100 кг грибов.

Прежде чем открыть такой бизнес, найдите рынок сбыта для продукции. А отработанный субстрат, в котором выращивались вешенки, продавайте в качестве корма животным.

Сбор стеклотары

Фото:vtorsteklo.ru: UGC

Открыть пункт приема стеклотары на сегодня весьма прибыльно. Все большее количество производителей осознают, что стеклянная упаковка значительно выигрывает перед пластиковой. Также ее легче вторично переработать. Поэтому перерабатывающие фирмы и стеклодувные заводы охотно покупают стеклобой.

Чтобы обеспечить себя постоянной работой, договоритесь с частными стекольщиками, а также фирмами, устанавливающими металлопластиковые окна.

Разведение волнистых попугаев

Фото: google.com.ua: UGC

Даже если у будущего бизнесмена никогда не было попугаев, разводить их совсем не сложно. Правильно подберите пару здоровых птиц, организуйте им нужный микроклимат и сбалансированное кормление. За год птицы приведут потомство 3–4 раза по 6–8 птенцов. Такое количество кладок не ослабляет организм попугаев.

Продажу ярких птичек лучше всего осуществлять через специальные зоологические магазины или на птичьем рынке.

Читайте также: Как составить бизнес-план в Казахстане?

Украшения ручной работы

Фото: finbiz.kz: UGC

Поделки hand made в последнее время пользуются большой популярностью. Особенно востребованы различные украшения — серьги, резинки и обручи для волос, ожерелья и броши. Используя специальные булавки, бисер, камни, блестки, пайетки, ленты и шпильки, выполняйте очаровательные изделия своими руками.

Как известно, ручной труд ценится дорого. Наберитесь немного терпения, включите фантазию, и заработаете неплохие деньги не выходя из дома.

Печатная продукция

Фото: google.com.ua: UGC

Умея обращаться с компьютером и лазерным принтером, легко открыть мини-типографию. Дайте рекламу об изготовлении малотиражной печатной продукции.

Изготавливайте визитки, постеры, брошюры и рекламные листы. Для этого изучите графические редакторы Photoshop и CorelDraw. А чтобы ровно обрезать готовую продукцию, купите специальный резак.

Если учитывать, что роль рекламы в торговле велика, такой бизнес обречен на успех. Однако, со временем все равно придется расширяться, приобретая ламинатор и сопутствующие материалы.

Выращивание зелени

Фото: Бизнес-процессы: UGC

Чтобы вырастить петрушку, кинзу или салат, достаточно нескольких длинных поддонов. Установите их на утепленной лоджии. Перечитайте литературу по выращиванию зелени, посадите семена, своевременно поливайте и ждите результат. Например, салат растет не только быстро, но и относится к многоразовым растениям. Вы срезаете верхние большие листья, а от корня продолжают расти новые.

Достаточно найти постоянных реализаторов вашей продукции, и на зелени можно хорошо зарабатывать. Витаминные продукты востребованы круглый год.

Используйте, открывая малый бизнес, идеи для начинающих, которые привлекут внимание нестандартностью. Даже если и потребуются какие-то затраты на раскрутку, всегда можно найти инвестора, который заинтересуется оригинальным бизнесом.

Заняться собственным прибыльным делом просто. Для этого выберите отрасль деятельности и проявите организационные качества. Когда работа будет налажена, останется только удивляться, насколько легко открыть малый бизнес для начинающих в Казахстане.

Читайте также: Как открыть свой бизнес в интернете

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/1759742-malyj-biznes-dla-nacinausih-v-kazahstane.html

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2021 года с минимальными вложениями

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране. Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах.

Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2021 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла. Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

  • Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
  • Первый этаж с отдельным входом;
  • Большие окна или витрины;
  • Наличие парковки и летней площадки;
  • Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты. Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2021 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов). К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно. Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе.
Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места. Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка. Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

  • Минимум расходов на персонал. Один человек способен обслуживать 25–30 автоматов, потому на первоначальном этапе можно обойтись без помощников;
  • Небольшая стоимость аренды места под автомат (15–50 долларов в месяц). Иногда вместо фиксированной суммы лучше договориться о небольшом проценте от продаж;
  • Высокая мобильность. Если автомат не приносит прибыли в одном месте, его можно переместить в другое с минимальными затратами;
  • Наценка на порцию кофе порядка 300–500% делает этот бизнес одним из самых выгодных.

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже. Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.
Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

  • Станции, вокзалы, аэропорты;
  • Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
  • Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане. Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий. Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

  • Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
  • Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
  • Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
  • Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
  • Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц. Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать. Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

  • Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
  • Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
  • По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
  • Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь. Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

  1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
  2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
  3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
  4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
  5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы. Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями. Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки. В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

  • Профессиональные моющие станции высокого давления;
  • Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
  • Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
  • Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
  • Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
  • Пеногенератор для бесконтактной мойки;
  • Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
  • Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора. Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами. Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Заключение

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные. Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек. Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным. Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства. Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

​Как открыть ИП в Казахстане в 2020 году. — Казахстанское Бизнес Сообщество

Как открыть ИП в Казахстане в 2020 году.

С каждым днем, все большее количество людей, интересуется индивидуальным предпринимательством (ИП), это не удивительно, ведь грамотное ведение и организация своего собственного бизнеса, дает отличный шанс, не только поправить свое финансовое положение, в лучшую сторону, но и стать по настоящему свободным и независимым человеком!

Многим может показаться, что сама процедура регистрации ИП, слишком сложный и длительный процесс, который потребует от вас максимальных усилий, кучу документов и целые месяцы беготни, по различным кабинетам, за оформлением необходимых документов. Но коснувшись этого на практике, все встанет на свои места, не стоит бояться, а бояться то, по сути, и нечего!

Итак, данная статья будет, как инструкция, или руководство пользователя, что бы помочь вам разобраться, во всех тонкостях и нюансах этого дела. Для более понятного восприятия, данного материала, разобью статью на несколько этапов.

Первый этап будет подготовительный

Что бы открыть ИП в Казахстане, в первую очередь, понадобится собрать, все необходимые акты. Перечень их, напрямую зависит, от вашего вида деятельности, которой вы планируете заниматься, важно знать ответы на ниже описанные вопросы:

      1 Нужно ли регистрировать юридическое лицо, или данным видом бизнеса, сможет заниматься и ИП?

      2. Касаемо стартового капитала, это ваши личные средства, или будете задействовать другие                   источники финансирования (инвесторы, партнеры, банковские кредиты)?

      3. Определитесь с количеством наемных работников, в вашей фирме.

      4. Рассчитайте, хотя бы приблизительно, ежемесячный денежный оборот, вашего предприятия.

      5. Необходимо выбрать режим налогообложения.

      6. Ну и в завершении, определиться с помещением, где будет осуществляться ваша деятельность.

Итак, это самый минимум знаний, которыми вам необходимо обладать, что бы уже примерно понимать, в каком направлении двигаться, что бы открыть свое ИП в Казахстане.

Но, как известно, полезной информации не бывает много, поэтому опытные бизнесмены в различных сферах, советуют, подробно изучить составление бизнес плана, проведение маркетинговых исследований, в вашей области.

Так как, после изучения этих аспектов, вы будете максимально понимать, всю общую картину вашей фирмы, это поможет вам, при регистрации ИП.

Что касаемо бумаг, т.е. самих документов, которые необходимо иметь, для регистрации ИП в Казахстане.

1. Оригинал и копию документа удостоверяющего, вашу личность.

2. Фотографии, размера (3х4), 2 штуки.

3. ( Квитанция, чек) подтверждающий об оплате сбора, по регистрации ИП;

4. Договор аренды, или адресная справка (оформляется в ЦОНе) на то помещение, где будет осуществляться ваша предпринимательская деятельность.

5. Форма заявления, образец есть в налоговой. Если вы регистрируете ИП через интернет, то ознакомитесь с образцом на сайте Комитета госдоходов.

Внимание, никаких других документов от вас не требуется, это на тот счет, если от вас будут требовать еще какие-нибудь бумаги. Это можно будет рассматривать, как нарушение действующего законодательства РК.

Далее необходимо оплатить гос. пошлину в размере 2 месячных расчетных показателей (МРП) на 2019 год, это 5 050 тнг, можно оплатить в банке.

Теперь, касаемо налогообложения, в Казахстане их 3 режима.

1 Общий – данный вид налогообложения, предусмотрен, для предприятий с высоким оборотом, но в тоже время невысокой рентабельностью. Выбираете общий вид налогообложения, если планируете заниматься изготовлением алкогольной, или табачной продукции, так же при продаже нефтепродуктов и природных ископаемых. При предоставлении финансовых, бухгалтерских и консультационных услуг. И если годовой доход вашей организации составляет от 1400 минимальных заработных плат, по Республике Казахстан.

2 Упрощенный режим налогообложения (Упрощенка) – очень удобная система налогообложения, по моему мнению. Подходит в первую очередь тем, у кого планируется не больше 25 рабочих мест в организации, а годовой доход предприятия, не превышает 1400 минимальных заработных плат (МЗП). Данная схема удобна тем, что вам потребуется оплачивать по факту получения прибыли, в размере 3%, от имеющегося дохода, ну и социальные и пенсионные отчисления.

3 Патент – данный вид налогообложения, подходит для тех предпринимателей, которые ведут свой бизнес самостоятельно, не имея штат наемных работников и ваш общий ежегодный доход меньше, чем 300 (МЗП). В данном случае, вам необходимо будет отчислять 2%, от прогнозируемого дохода, в казну государства и спокойно работайте. Внесенная сума делится 50/50, где одна половина это социальный налог, а вторая подоходный индивидуальный налог.

Подойдите к выбору нужной вам системы налогообложения, очень внимательно, старайтесь не допустить ошибки, на данном этапе регистрации ИП.

Вот мы плавно и подобрались к основному этапу регистрации ИП в Казахстане

При обращении в налоговый орган, составьте интересующий вас список вопросов, подготовьте заранее, все необходимые справки и документы, еще до начала самой регистрации ИП, вас проконсультируют и предложат оптимальный для вас, вид налогообложения.

На второй день, после подачи и оформления всех необходимых пакетов документов, (важно: к этому времени, официальная гос. пошлина, за регистрацию ИП, уже должна быть оплачена). После чего, вы получите готовые документы, зарегистрированного вами ИП. Но стоит учитывать тот факт, что вам могут отказать в регистрации, но обязаны подробно пояснить, по какой именно причине. Если вы хотите обратиться в ЦОН, по месту жительства/регистрации, то сама процедура регистрации ИП, ничем отличаться (от налогового органа) не будет.

Так же можно зарегистрировать ИП через интернет, перейти  Как открыть ИП в Казахстане через Интернет

Открывая свой бизнес, учитывайте всевозможные риски.

У вас все получится, желаю успехов!

Как начать бизнес с Казахстаном

После того, как Россия и Казахстан вошли в единый торговый союз, бизнесменов освободили от таможенных пошлин и уплаты НДС. Поэтому строить международный бизнес стало проще и выгоднее. Действующие программы поддержки предпринимателей в Казахстане позволяют им производить качественные товары по конкурентным ценам. Это привлекает покупателей, а значит, помогает делать прибыль бизнесменам. Что важно знать, начиная бизнес с Казахстаном, и какие сферы экономики страны обладают наибольшим экспортным потенциалом.   

Финансовые особенности 

Россия и Казахстан являются членами Евразийского экономического союза (ЕАЭС), а это значит, что предприниматели освобождены от таможенных пошлин и уплаты НДС. Импорт проходит по упрощенной системе — вместо таможенной декларации используются статистические формы. НДС платить все же приходится, но предусмотрена процедура его возврата в своей стране. Чаще всего сделки происходят в российских рублях, а охотнее работать с отсрочкой и принимать на себя валютные риски казахстанские производители берутся, если их страхует экспортная страховая компания KazakhExport. 

Если вы ищете партнера в определенном секторе экономике, изучите резидентов специальных экономических зон, которых сейчас в Казахстане 12 — на их территории работают 183 производства. За счет преференций и льгот от государства эти производители могут давать цены ниже рыночных. 

Юридические особенности 

Начиная импорт казахстанских товаров в Россию, важно учесть, подлежит ли дополнительному контролю товар, который закупается и вывозится — необходимы ли разрешительные документы. Об этом лучше всего вам расскажет потенциальный партнер. Заключая с ним внешнеторговый договор, не забудьте указать, в каком суде и какой страны будут рассматриваться споры. Если это не прописать, автоматически применяется право страны, где учреждена компания-продавец. 

Где искать партнеров 

Кроме очевидного способа — поиск в интернете и по рекомендациям, конечно, удобно находить партнеров на всевозможных выставках и участвуя в торговых миссиях. Обратите внимание на конкурсы лучших товаров и производителей, которые проводятся в крупных казахстанских городах и на федеральном уровне.  

Как выбрать интересного партнера 

Продуктовый ритейл 

Как правило, в продуктовом ритейле в России работают дистрибьюторы, которые представляют все самые сильные бренды Казахстана. Если вы формируете продуктовую матрицу, то в первую очередь, это сладости и шоколад кондитерских фабрик «Рахат», «Баян Сулу» и «Алматинский продукт», чаи Tea House, молоко «Айналайын», продукция RG Brands Kazakhstan (собственные бренды — чай «Пиала», соки DaDa, молоко «МОЁ»). Макаронные изделия и муку представляют компании «Цесна» и Sultan, лапшу быстрого приготовления — «Кеспебай», тушенку и консервы — «Кублей». Кроме того, в списке самых дорогих казахстанских брендов по версии журнала Forbes — колбасные изделия «Бижан» и птица «Ардагер», а также пряности, приправы, соусы, майонез и кетчуп «3 желания». Также в лидерах водка Хаома и Wimpex, пиво «Карагандинское» и Derbes, вино и коньяк Bacchus, соки Piko, питьевая вода Tassay. 

Обратите внимание на пока не представленные в России предприятия с хорошим экспортным потенциалом — это, например, новое рыбное производство Kaz Organic Product, соки прямого отжима, пюре и джемы из яблок Sun Planet Organic и мраморное мясо от МВ4. Также мы уже подробно разбирали топ-10 самых экспортируемых в Россию товаров.  

Текстиль 

Сильные позиции у текстильного бизнеса Казахстана. Именно здесь нашла себе партнеров компания ИКЕА, чтобы шить некоторые категории товаров и продавать в России по демократичным ценам. Большую долю экспорта обеспечивают фабрики «АГФ Групп», Astana Ютария LTD и «AZALA Textile». Детскую одежду из натуральных тканей представляет ТОО «MIMIORIKI». Это розничный бренд компании Textiline, крупнейшего производителя одежды в Казахстане. Крупное производство ковров у «Бал-Текстиль».  

Детские товары 

На выставке «Мир детства», которая проходила в Москве 24-27 сентября, Казахстан представляли — ТОО «КАЗИК», которое выпускает пластмассовые игрушки, и TOO BAYBEE KAZAKHSTAN, производящее подгузники. В компании «КАЗИК» рассказали, что игрушки вызвали большой интерес — потенциальным партнерам понравилась их матовая поверхность, а в числе заинтересованных назвали «Ашан» и «Дикси». Казахстанские подгузники привлекли внимание тем, что это продукция премиум-сегмента по цене эконом-класса. К слову, в самом Казахстане за счет собственного производства подгузников, их ввоз в 2017 году сократился на 98 %. 

Ювелирные изделия 

Казахстан — крупный производитель золота, в частности ювелирные изделия производит компания «Алтыналмас». В стране зарегистрировано свыше 171 золотоносного месторождения. Однако национальная казахская традиция — изделия из серебра ручной работы. Cейчас самыми популярными в России оказываются штучные коллекции таких мастеров, как Светлана Чусовитина, Мукашев, Сергей Лущенко, Марс Доненбаев, Роман Ан. 

Автомобили 

Автомобилестроение Казахстана переживает подъем. В первом полугодии 2019 года легковых автомобилей произвели на 38 % больше, а грузовых — почти в 2 раза. Лидером стала компания «СарыаркаАвтоПром». Именно на их автомобилях и автобусах передвигаются многие казахстанцы. Компания производит машины таких известных брендов, как JAC, Peugeot, Hyundai, Ravon, Chevrolet Niva. В сентябре в России начали продавать новые китайские пикапы их производства — JAC T6. Второй лидер казахстанского автомобилестроения — «АЗИЯ АВТО», которая делает машины марок KIA, Skoda, Lada и УАЗ.  

Фармацевтика 

Компания «Эйкос-Фарм» производит самые популярные препараты от гриппа — «Антигриппин» и «Антигрипин — П». Кроме того, она выпускает «Фурацилин», «Метронидазол», «Аскорутин», «Цитрамон-П», «Аскорбиновая кислота с глюкозой» «Сангисепт», «Римантадин». 

Фармацевтическое производственно-коммерческое объединение компаний Dolce и Dolce-Pharm — крупнейший казахстанский производитель одноразовых изделий медицинского назначения, профессиональных расходных материалов, одноразовой одежды и белья (комплекты, маски, бахилы и т. д.), а также лекарственных средств (активированный уголь 0,25 № 10 «Ультра Адсорб»). 

Бытовая химия  

Производственный комплекс «Аврора» производит до 36 тыс. тонн бытовой химии в год и заявляет премиальное качество по доступной цене, представляя бренды «Эффект», «Аврора косметикс», «Чистая кастрюлька» и другие.  

Удобрения  

Большая доля экспорта страны приходится на минеральные продукты, в том числе на удобрения. «Казфосфат» планирует к 2020 году увеличить производство фосфорных удобрений до 1 млн тонн. Это позволит полностью закрывать как внутренние потребности страны, так и усилить экспорт, в том числе в Россию. Еще один крупный поставщик минеральных удобрений — «ЕвроХим-Каратау». 

Пластик 

Одна из крупнейших производственных и дистрибьюторских компаний Казахстана ТОО «Радуга» делает из плаcтика тарелки, ведра, швабры, совки, мешки для мусора и другие изделия (также занимается производством химии и продуктов питания), которые пользуются хорошим спросом у экспортеров. 

Нефтехимия 

ТОО «Компания Нефтехим LTD» — единственное предприятие в Казахстане по производству МТБЭ (метил-трет-бутилового-эфира) и полипропилена. Первый нефтехимический завод, построенный в Республике за годы независимости, стал одним из успешных прорывных проектов Казахстана. Компания является экспортоориентированной и поставляет свою продукцию в Россию, Турцию, Украину, Китай и Западную Европу. 

Электротехнические товары 

Самая крупная электротехническая компания Казахстана — Alageum Electric. Она включает в себя более 30-ти крупных предприятий и заводов, действующих в сфере электроэнергетики, электромашиностроения и строительства. 8 тысяч распределительных трансформаторов Alageum Electric ежегодно продаются на российском рынке. 

Другие промышленные товары 

В компании «Буран Бойлер» делают отопительные системы. Это один из ведущих производителей котлов и котельного оборудования, блочно-модульных котельных, а также систем отопления и горячего водоснабжения в Казахстане. 

ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод» — одно из трех в мире предприятий, производящих термоупрочненные рельсы нового поколения длиной до 120 метров.  

Шариковые или роликовые подшипники из Казахстана пользуются популярностью в России — их производит в частности Tumar Technologies.  

Металлургия 

Плоский прокат из железа и нелегированной стали приносит стране даже больше экспортных доходов, чем уран, а Казахстан является ведущим производителем урана в мире. Здесь особняком стоит «АрселорМиттал Темиртау» (АМТ) — казахстанская вертикально-интегрированная сталелитейная и горнодобывающая компания, владеющая Карагандинским металлургическим комбинатом, крупнейшим сталелитейным предприятием страны.  

Кроме того, Казахстан входит в число крупнейших в мире производителей и экспортеров рафинированной меди. И здесь нужно отметить KAZ Minerals — это одна из самых серьезных компаний по производству меди, ориентированная на развитие добычи меди и новых горнорудных производств в Казахстане. 

Источник: impkaz.ru

Бизнес в Казахстане

Казахстанская экономика  — самая крупная экономика Средней Азии. Страна с огромной территорией и богатыми залежами полезных ископаемых: от нефти до урана. Казалось, где-где, а здесь должны быть лучшие условия для бизнеса, давайте же рассмотрим этот вопрос подробней.

 

Особенности развития бизнеса в Казахстане

 

Бизнес в стране развивался с такой же интенсивностью, с какой и само государство. Взлеты и падения экономики очень сильно давили на предпринимательство в республике, конечным итогом этих процессов стало открытие в 1997 году фонда «Даму». Главной прерогативой этого организации, стало и является поныне, консультирование и финансовая помощь малому и среднему бизнесу. Государство всесильно направлено на то, чтобы малый и средний бизнес развивался в стране. Поэтому, правительство оказывает помощь предпринимателям не только на общегосударственном уровне, но и на региональном, государственной службой по делам предпринимательства.

 

Правительство очень яро поддерживает бизнес в стране. Создана Национальная палата предпринимателей Казахстана. Так, в 2011 году, по инициативе палаты была создана программа «Дорожная карта бизнеса-2020», которая помогает бизнесу в виде сервисного департамента, руководителем этой программы является фонд «Даму».

 

Проблемы бизнеса

 

С тем же, в стране имеется ряд проблем в бизнесе. Основной производитель товаров в республике — большой бизнес. Доля малого и среднего бизнеса не превышает отметки в 16-17%— это очень низкий результат.

 

Эта проблема связана, прежде всего, с сырьевой экспортной ориентированности Казахстана, высокими процентными ставками кредитов и бюрократической  волокитой, появляющейся при оформлении предприятия.

 

Развитие малого и среднего бизнеса

 

Малый и средний бизнес для Казахстана является приоритетом номер один, как утверждают сами политики. Правда, то ли мир сошел с ума, то ли правительство республики, но на каждый оптимистический шаг навстречу бизнесу, сопровождается двумя шагами назад. История становления малого и среднего бизнеса тому в подтверждение.

 

Бизнес в Казахстане в 90-е
 

В 90е годы Казахстан очень резко перешел с плановой экономики на рыночную. В первый год работали только государственные предприятия. Бизнес, частный бизнес, стал появляться в стране в конце 1992 года, и к концу 1995 года уже было зарегистрировано около 35-40 тысяч предпринимателей мелкой и средней руки. С тех пор правительство начало поддержку предпринимательства.

 

Все началось с либерализации цен в период с конца 1991 года по 1992 год. Первые предприятия МСП были, как это бывает зачастую, предприятиями в сфере услуг и торговли. В этот период огромные промышленные предприятия обзавелись россыпью мест для реализации своей продукции, ремонту и обслуживанию гигантских промышленных фабрик и заводов. Правда, это привело к еще одному негативному последствию—сегментированию, то есть искусственному раздроблению крупных предприятий на более мелкие, что в дальнейшем привело к коллизиям между новыми собственниками.

 

После либерализации цен, правительство решило взять в «ежовые рукавицы» финансовую систему. Реструционная и монетарная политики 1993-1995 годов привели к тому, что производством чего-либо стало заниматься безприбыльно, а на фоне отсутствия прибыли заниматься производством стало и не перспективно.

 

Правительство для стабилизации экономики провело ряд «улучшений»: отменило налоговые льготы производственным предприятиям, ужесточило налоговые процессы, к этому добавилась проблема нехватки кредитных активов внутри страны, что привело к негативным последствиям в 1994 году, а не к позитивным как надеялось правительство. Кооперативы, малые предприятия и ТОО стали закрываться. Резко сократилась численность работающих в производственной сфере кооперативов, ТОО и малых предприятий. Владельцы предприятий стали перепрофилировать свой бизнес под гостиннично-ресторанные предприятия и ритейл.

 

Следующим этапом стала мелкая приватизация. В период с 1994 по 1997 года, правительство провело ряд мелкий продаж пустующих помещений и предприятий.

 

Правительство передало в частные руки около 1400 помещений в аренду и 1520 помещений, сооружений и мелкого производства  в продажу. В этот период не вовремя произошла адресная приватизация, которая в нынешнее время отражается на стране.

 

Сегодня в Казахстане более аккуратно подходят к проблемам бизнеса и всеми силами стараются ему не навредить своими решениями.

 

Вот именно это проблема казахстанского бизнеса и является основой неурядиц в частном секторе малой и средней руки, каждое решение в пользу бизнеса приводит к печальным последствиям, на фоне первичного роста частного малого и среднего бизнеса. Правда, за последние 10 лет все значительно улучшилось, но проблемы прошлого все равно преследуют.

 

Крупный бизнес

 

Крупный бизнес на территории Казахстана чувствует себя превеликолепно, он никогда не был обделен правительством. В большой бизнес вливаются огромные средства, как иностранных инвесторов, так и правительственных средств. Сегодня основа крупного бизнеса Казахстана — это нефтеперерабатывающая промышленность и металлургия, что составляет 40-60% от общей продукции государства. Казахстан экспортирует очень много металла, нефти, газа и является страной-донором. Да, это не правильно и от этого нужно уходить, но не сейчас, экономика страны слишком зависима.

 

На данный момент казахстанский большой бизнес развивается на том же уровне, что и российский и даже быстрее его. По итогам 2007-2008 годов ТОП казахстанских компаний по уровню роста обошли российский смежный ТОП, показав рост развития в 35% против 24% соответственно.

 

Как оформить бизнес в Казахстане?

 

Для открытия бизнеса в Казахстане нужно следовать следующим правилам. Первое — это заручиться поддержкой, для этих целей в стране есть уйма учреждений и организаций. Самые известные и деятельные из них — это фонд «Даму», ассоциации предпринимателей, банки, департкментпо поддержке малого и среднего бизнеса. Заручившись их поддержкой — вы уже будете в числе тех, для кого бизнес в стране не станет обременительным.

 

 

Второе, что вы должны уяснить то, что бизнес в Казахстане должен быть идейным. В стране уже достаточно кафе, гостиниц и других малых и средних предприятий сферы ритейла и обслуживания. Выберите из того, чего нет в стране или слабо представлено местными бизнесменами, но пользуется довольно хорошим спросом.

Также, вы должны: знать спрос рынка, понимать суть и смысл вашей продукции, выяснить потенциальный круг покупателей и разведать предложения конкурентов.

 

Выполнение проекта должно иметь следующую структуру:

 

  • идея;
  • перебирание идей и отсекание идей с существенными проблемами;
  • изучение спроса и цены в выбранной сфере;
  • понимание технических аспектов проекта;
  • финансовый анализ.

 

Третье — это стартовый капитал. Можете взять в банке или у инвесторов, но существует и более лучший вариант— государственная помощь или иначе, гранты. Получив грант на бизнес от фонда или центра поддержки инноваций, вы будете должны отчитаться за каждую копейку, выданную вам.

 

Четвертое — финансовое планирование. Прежде всего вы должны рассчитать свои затраты: прямые и косвенные. Если с прямыми все понятно и они известны, то косвенные  возникают в самый непредсказуемый момент, поэтому лучше, если бюджет косвенных затрат будет на 15% больше.

 

Пятое — оформление и получение лицензии на ведение коммерческой деятельности.

 

Как открыть бизнес в Казахстане?

 

В Казахстане существует два вида организации бизнеса:

 

  • индивидуальное предпринимательство;
  • предпринимательство в виде юрлица или от филиала компании. Для граждан республики и иностранцев действую разные системы оформления бизнеса.

 

 

Особо актуален вопрос открытия бизнеса россиянину. Русские предприниматели стремятся открыть бизнес в Казахстане из-за более низкой конкуренции и, не смотря на некоторые ошибочные шаги правительства, более лояльной экономической средой.

 

Иностранцу для осуществления коммерческой деятельности лучше всего открывать ТОО, помните минимальный уставной капитал ТОО-1000 американских долларов. В этом случае предприниматель платит корпоративный налог в 20% и налог на чистую прибыл 15%, по истечению трех лет, налог на прибыль не взимается.

 

Для открытия бизнеса в Казахстане вам потребуется на первом этапе:

 

  • определить уставной капитал и юридический адрес,
  • определится с названием компании и ЧП,
  • выяснить код ведения предпринимательской деятельности.

 

Второй этап включает в себя сбор документов, в основную папку для подачи в органы юстиции по месту фактического пребывания. В эту папку входят:

 

  • заявление про регистрацию юрлица,
  • устав ТОО, если совершаться бизнес будет по общему принципу, то устав не требуется, для нескольких основателей,
  • нужно представить учредительный договор,
  • договор, подтверждающий месторасположения фирмы,
  • квитанция государственной пошлины.

 

Все документы подаются в трех экземплярах каждый на двух языках — русском и государственном.

 

Существуют и другие виды осуществления коммерческой деятельности в Казахстане:

 

  • АО,
  • Филиал,
  • представительство.

 

Правда, это относится только к большому бизнесу, он намного проворней и обладает большими ресурсами, посему и была выложена схема регистрации ТОО, так как он больше всего отвечает за средний и малый бизнес, который в стране развит довольно слабо и является предметом создания бизнеса в стране иностранцами.

 

Развитие бизнеса: прогнозы и мнения

 

Государственные программы помощи малому и среднему бизнесу все чаще находят свое отражение в реализации, чем в идеях. Правительство, осознав ошибки, сегодня, пытается их исправить, что положительным образом влияет на динамику увеличения предприятий малой и средней руки. Большой бизнес не вправе жаловаться, ибо Казахстан всегда поддерживал только его и до сих пор вливает сюда огромные средства и списывает долги крупных предприятий.

 

Смотря на сегодняшнее положение дел в Казахстане, бизнес растет, это показывают и данные. 1.4 млн. предпринимателей средней и малой руки обеспечивают работой 2.5 млн. человек. Количество МСП за последние пять лет увеличилось на 88 % (из которых 51-53% активных предпринимателей). Несмотря на огромную долю в числе общих предприятий в стране-90%, субъектами МСП было всего отведено 17-18% от ВВП.

 

На данный момент, эксперты считают, что Казахстан в процессе рецессии. Экономика растет, за ней растет малый и средний бизнес. Лучше, когда наоборот, но, увы. Для полноценного подъема малого и среднего бизнеса нужна модернизация, государственная поддержка в виде «налоговых каникул» для особо плохо развитых отраслей малого и среднего бизнеса и уменьшение бюрократической нагрузки.

 

Краткий итог

 

Казахстан — огромная страна с хорошими возможностями. Для правильной реализации государственной политики, само государство должно не делать ошибки в своих решениях. Главной задачей для развития страны станет переход от ориентированности на экспорт и на большой бизнес к ориентированности на малый и средний бизнес.

 

Нефть, газ и другие полезные ископаемые исчезнут, так или иначе и в итоге не будет ничего. Даже сейчас добыча полезных ископаемых огромными объемами вредит экологии страны, тому подтверждение Аральское море, которое было высушено.

 

Вывод сделался не на основе личных впечатлений, а на основе фактов, которые подтверждены годами. Европейские страны имеют в структуре своей экономики, лишь 30-35% предприятий большого бизнеса, основу же составляет малые и средние предприятия. Яркий пример — Германия и Италия. Поэтому главной задачей Казахстана в ближайшее время, согласно мнению специалистов,  должен стать уход от статуса сырьевого придатка и становление экономики за счет предприятий мелкого и среднего бизнеса.

Как открыть свой бизнес? Варианты старта бизнеса с нуля

Автор admin На чтение 5 мин. Просмотров 2.1k. Опубликовано

Как открыть свой бизнес? Варианты старта бизнеса с нуля.

Открыть или купить готовый бизнес, франшиза или бизнес под ключ.

Задумывались ли Вы когда-нибудь о своём бизнесе?

Современный мир предлагает нам массу возможностей. Такого изобилия вариантов того, чем заняться раньше не было. В эпоху интернета – стираются границы и предпринимателю благоволит буквально всё, берись и делай.

Однако, свой бизнес, это не всегда прогулка на свежем воздухе в хорошую погоду. Порой, это долгий путь по непроторенной дорожке: голод и холод, страх и лишения, реже радость и удовольствия. Такой путь можно пройти только тогда, когда ты точно знаешь, что ожидает тебя в конце пути: ради чего всё это? Или, когда путь и есть самоцель. Другими словами, своё дело – это либо просто работа, но с грузом ответственности, либо призвание, определённый образ жизни, который доставляет удовольствие.

Заниматься бизнесом или нет, каждый решит для себя сам, но те, кто принял решение окунуться в деловой мир, могут начать двигаться по этому пути по-разному.

Бизнес и конкурентная борьба – это в первую очередь про гибкость мышления. Не всегда начало своего дела сопряжено с нудным изучением и запуском проекта с нуля. Модели входа в бизнес могут быть разными.

Варианты, как начать своё дело и стать собственником бизнеса.

Открыть бизнес с нуля.

Вариант не мудрёный и очевидный. Хочешь стать владельцем магазина? Найди место, поставщиков, закупи товар, оборудуй магазин, купи торговое и кассовое оборудование, найми персонал, зарегистрируй фирму, оформи все соответствующие документы, придумай как привлекать клиентов и т.д. Собери это в пошаговый план действий и реализуй.

Тут всё просто и рутинно: хочешь бизнес? Узнай как и начни делать.

Другой же путь, это…

Купить готовый бизнес.

Готовый бизнес – это когда вся вышеперечисленная работа, уже проделана за Вас. В бизнес уже как-то приходят клиенты, покупают и, если повезёт, возвращаются. Если проект работает, значит у него есть как минимум основа для того, чтобы существовать. Прибыльный он или нет – это другая история. Вы же хотели бизнес, а не зарабатывать, верно? 🙂

Готовый бизнес есть толк покупать тогда, когда Вы знаете как в нём дополнительно работать, увеличив количество клиентов и продажи. Иными словами, покупая готовый бизнес, Вы должны в него привнести что-то новое или вообще перевернуть концепцию с ног на голову.

Основная задача бизнеса – зарабатывать деньги. Если ничего не улучшать, то Вы сможете заработать не больше того, что приносил бизнес предыдущему владельцу, плюс-минус. С этим всё понятно, готовый бизнес – вариант.

Перейдём к ещё одному, не менее интересному варианту открытия своего бизнеса.

Франшиза.

Франшизы во всём мире, как бизнес модель, известна уже давно. В основном, франшизы можно встретить в кафе и ресторанах, магазинах одежды и обуви, различных услугах. Яркими примерами франчайзинговой сети, являются:

  • McDonald’s – рестораны быстрого питания.
  • Subway – международная сеть закусочных, более 40.000 кафе во всем мире.
  • Burger King – американская сеть заведений быстрого питания, основным блюдом которой являются бургеры.
  • Крошка картошка – фаст-фуд, 148 предприятий в сети.
  • Аскона – российский производитель матрасов.
  • Milavitsa – белорусский производитель женского нижнего белья.
  • Tom Farr – производство одежды.
  • Бегемотик – российская франшиза магазинов игрушек.
  • Columbia sportswear company – известный производитель спортивной одежды
  • И т.д.

Старт бизнеса по франшизе довольно популярен, т.к. предоставляет своим франчайзи, фактически «бизнес под ключ», т.е. проверенную и работающую модель бизнеса. Однако в России, а тем более в Беларуси, франшиза, как подход к бизнесу, только набирает обороты.

Почему такая модель бизнеса всё ещё находится в зачаточной стадии развития? Всё просто, кроме громких брендов фасфудов и торговых марок одежды, об открытии магазина игрушек, салона красоты или сети магазинов по продаже джинсов, не просто не говорят, но и не знают о том, что такой магазин открыт и работает по модели франчайзинга.

В Беларуси пока, из «отечественных» франшиз, на виду разве что кофейни. Расцвет франиз конечно же будет, но через 2-3 года. А пока, следующий и завершающий вариант старта своего дела…

Бизнес под ключ.

Все рутинные задачи, этапы и шаги при запуске проекта, можно выполнять самостоятельно, но есть специализированные компании, которые могут сделать это вместо Вас. Услуга так и называется «бизнес под ключ».

Отметим, что такая услуга касается, в первую очередь, всех формальностей, связных с бизнесом: поиск помещения, согласования, бухгалтерские и юридические вопросы, персонал. Продумывать концепцию, выстраивать маркетинг и продажи в интернете, создавать сайт и вообще массовго привлекать клиентов вместо Вас, компания конечно сможет, но это уже за другие деньги.

Не будет так, что Вы заплатили 10.000 $, после чего можно ничего не делать и будет успех. Скорее всего, если это ни что-то инновационное, так не получится, работать всё равно придётся и, возможно, дополнительно инвестировать в маркетинг тоже.

Так может быть лишь при открытии по франшизе, когда стартовый пакет для франчайзи, учитывает бюджет на маркетинг, включая сайты и рекламу. Бизнес по франшизе прописан на бумаге в цифрах, должен быть управляем и автоматизирован. При открытии бизнеса под ключ, вам передают готовый бизнес, управлять которым Вы можете по своему усмотрению, в т.ч. привлекать клиентов своими свежими идеями.

В любом случае, будь это свой неповторимый путь, запуск бизнеса по франшизе или открытие бизнеса с помощью профессионалов, работать придётся. Но, это того стоит?

Малый бизнес: движущая сила развивающейся экономики Казахстана

При нынешнем состоянии развития Казахстана малые и средние предприятия (МСП) становятся основным фактором повышения конкурентоспособности страны в международной торговле. Развитие предпринимательства в секторе МСП способствует увеличению занятости, увеличению объемов и качественному улучшению внутреннего производства.

К концу 2013 года только в Астане объем производства в МСП превысил 5 долларов.4 миллиарда. Государственные программы помогли поддержать предпринимателей в молодой стране, но еще многое предстоит сделать для поддержки этой важнейшей экономической силы.

Краткий обзор МСП

Национальное статистическое агентство Казахстана считает любую компанию с менее чем 50 сотрудниками малым бизнесом, а компании с численностью от 50 до 250 человек — средними. По данным агентства, в МСП в Казахстане работает чуть более 2,5 млн человек, а к концу 2014 года их было около 17.5 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) страны. Развитие сектора МСБ продолжается на фоне постепенной стабилизации экономической ситуации в Казахстане, с одной стороны, и возрастающего влияния внешнеэкономических факторов, с другой.

В настоящее время торговля и коммерция составляют самую большую часть всех МСП (41 процент), за ними следуют сельское хозяйство (22 процента), услуги (11 процентов), транспорт и связь (7 процентов), строительство (3 процента) и тяжелая промышленность ( 3 процента).Остальные предприятия составляют оставшиеся 13 процентов.

Динамизм сектора МСП и его подверженность изменениям в деловой среде означают, что риск может быть высоким даже для предприятий, которые в целом работают хорошо, а выживаемость новых компаний низкая. Ряд проблем, связанных с развитием МСП в Казахстане, возник в первые годы независимости, когда в стране формировалась суверенная экономика, и остаются нерешенными по сей день.

Чтобы помочь исправить эти проблемы, государство стало играть активную роль в управлении МСП.В период с 2009 по 2011 год правительство реализовало несколько крупномасштабных программ, направленных на развитие малого и среднего бизнеса, и развитие малого и среднего бизнеса лежит в основе действующей Стратегии Казахстана до 2050 года, которая рассматривает повышение качества жизни в Казахстане как единое целое. своих основных целей. В своем последнем обращении к нации Президент Нурсултан Назарбаев объявил, что Казахстану необходимо довести вклад МСП в ВВП до 50 процентов к 2050 году.

H и т.д. Поддержка

Правительство различными способами поддерживает развитие малых и средних предприятий.Информационно-аналитическая поддержка и обучение через Фонд развития предпринимательства «Даму» популярны среди тех, кто стремится открыть или расширить свой бизнес в стране. Даму также предоставляет кредитные линии через банки-партнеры.

Председатель правления фонда «Даму» Ляззат Ибрагимова предлагает людям делать то, что они умеют лучше всего.

«Когда я нахожусь на встречах с предпринимателями, они часто задают мне такой вопрос:« Что мне делать, чтобы создать успешный бизнес? »Я отвечаю, задавая предпринимателю три простых вопроса.Первый: «Что вы умеете делать лучше всех?» И ответ чаще всего ассоциируется с профессиональной деятельностью. Этот вопрос важен, потому что малый и средний бизнес — это место, где люди продают некоторую ценность, которую другой человек не может создать и за которую готов платить деньги. …

Второй вопрос: «Есть ли у вас любимое занятие, которым вы занимаетесь бесплатно, и есть ли у вас стабильный источник дохода от этого?» Ответы на этот вопрос часто отличаются от первого ответа; люди говорят, что больше всего на свете, например, любят выращивать цветы.

Третий вопрос, который я задаю: «Представьте, что вам осталось жить год — что бы вы делали за эти 12 месяцев, несмотря ни на что?» И иногда они отвечают, что выращивали бы цветы. Поэтому [им] нужно выращивать цветы и пытаться заработать немного денег. Успех в бизнесе — это когда человек делает то, что считает для себя самым важным. Поэтому я считаю, что создание успешного бизнеса — это заповедь: делай то, что любишь ».

Так поступила клиентка «Даму» из Петропавловска Анастасия Омарова, сказала Ибрагимова.«Понимая, что ее хобби может приносить хорошие деньги, [она] взяла кредит в банке-партнере под гарантию фонда и начала выращивать цветы в теплице».

Перед лицом образовательных проблем

По собственному признанию, «Даму» сталкивается с проблемами в регионах Казахстана, где людям не хватает правовой и экономической грамотности, чтобы, например, купить или арендовать сельхозтехнику, получить кредит, составить договор и правильно заполнить юридические документы.

Предприниматели не обладают достаточными знаниями в области бизнес-планирования и отчетности по финансовым вопросам.В сельской местности деловая активность ограничена, и люди в основном занимаются сельскохозяйственным производством. Однако переработка их сельскохозяйственной продукции часто игнорируется, а отсутствие работы в сельской местности вынуждает молодых людей уезжать в поисках сезонной работы в Астану, Алматы и другие города.

Таким образом,

Damu создает центры поддержки бизнеса в сельских регионах страны, которые предоставляют консультационные услуги местным бизнесменам и начинающим предпринимателям. Эти центры предоставляют пакеты поддержки бизнеса с бесплатными стандартными услугами, такими как консультации о том, как подготовить и подать налоговую отчетность, как разработать бизнес-планы и подать заявку на финансирование, как зарегистрировать новый бизнес или как продвигать свой бизнес.Они также предоставляют образовательные программы поддержки, включая учебные курсы и семинары, направленные на повышение знаний и навыков существующих и потенциальных предпринимателей в области управления бизнесом и основных функций бизнеса.

Поддерживаемые успехи

В 2011 году правительство запустило программу «Дорожная карта бизнеса 2020», которая поддерживает малый бизнес. Основным оператором этой программы является фонд «Даму».

Одной из компаний, воспользовавшихся Дорожной картой бизнеса, является ТОО «Гарант-7».

Директор компании Кадыркуль Курмангалиева начала бизнес в 2007 году вместе с семьей. Ее муж, сын и невестка — все врачи с многолетним опытом, поэтому, когда Курмангалиева задумалась о создании бизнеса, она выбрала медицинскую сферу. При поддержке семьи Курмангалиева открыла медицинскую клинику ОтауМед.

По словам предпринимателя, она начала бизнес на капитал, который накопила самостоятельно. В конце концов, ей потребовалось больше денег для покупки нового оборудования, но она смогла взять взаймы только под очень высокие проценты.Однако благодаря программе «Дорожная карта бизнеса» ей удалось получить кредит через Темирбанк под 6 процентов. Деньги пошли на покупку машины скорой помощи для ее клиники.

Сегодня клиника «ОтауМед» — одна из лучших в Кызылординской области страны. Он предоставляет услуги урологии, гинекологии, кардиологии, стоматологии и косметологии. В клинике также есть детский сад и кабинет акупунктуры.

В 2014 году клиника «ОтауМед» была названа «Лидером отрасли 2014», а Курмангалиева — бизнес-лидером года 2014 и награждена Орденом Звезды славы экономики Казахстана.В рамках другой программы обучения менеджменту, ориентированной на МСП, заместитель директора компании Жанар Дулибаева получила возможность учиться в Назарбаев Университете. Теперь компания планирует отправить Дулибаеву в Германию для дальнейшего обучения бизнесу и закупить оборудование для новой клиники.

Некоторые смелые предприниматели даже надеются конкурировать с такими гигантами, как Microsoft. «Это утверждение, конечно, кажется фантастикой, но мы разработали продукт, который будет конкурировать с продуктом Microsoft: Microsoft Lync, который является чем-то вроде корпоративного Skype», — сказал основатель и владелец инновационной компании The One Capital. Кайрат Ахметов.«Это называется Open HC. Он дешевле и совместим с любым стационарным телефоном. Кроме того, после скандала с [разоблачителем Эдвардом] Сноуденом все опасаются, что в американском программном обеспечении есть компонент, позволяющий отслеживать информацию, поэтому мы, при необходимости, можем показать наш исходный код ».

Ахметов считает, что поддержка со стороны правительства в Казахстане не похожа ни на какую другую, с которой он сталкивался.

«В 2012 году я приехал в Америку в рамках программы Государственного департамента США, которая ежегодно объединяет 30 бизнесменов в сфере информационных технологий со всего мира.Там я взял интервью у коллег из Южной Америки и Юго-Восточной Азии. Я спросил, есть ли у них государственная поддержка стартапов. Оказалось, что в Казахстане условия лучше, чем где-либо еще », — сказал он. «Конечно, в США есть частные инвесторы, которые готовы отдать 100 000 долларов за идею, но ни в одной другой стране, кроме России и Казахстана, власти не раздают гранты так щедро. Предположительно, это связано с доходами от сырья, и я думаю, что это нормально ».

Из уютного офиса с настольным футболом Ахметов руководит ИТ-стартапом.«Важно, чтобы на работе люди чувствовали себя комфортно. Многие не чувствуют связи с офисом, но мы стараемся заинтересовать персонал; они хотят приехать сюда, как если бы они были частью избранной группы ». Такие люди, как Ахметов, находятся в авангарде новой деловой культуры, которую пытается продвигать правительство.

Над другим успешным предпринимателем посмеялись, когда он купил червей на сумму более 81 000 долларов, чтобы начать свой бизнес. Идея производства биогумуса возникла у агронома-экономиста Андрея Стрелеца в 2011 году.Биогумус — это конечный продукт разложения органических веществ дождевыми червями. Было показано, что он содержит меньше загрязняющих веществ и больше питательных веществ, чем органические материалы до вермикомпостирования.

Стрелец взял кредит на пять лет и купил необходимое оборудование в России.

«Технология понравилась, — сказал Стрелец. «Биогумус — экологически чистый продукт; следовательно, он производит органические продукты, потому что их не нужно удобрять химикатами.«Вермикомпост увеличивает продуктивность почвы и срок хранения продукции, производимой на ней, — говорит он.

Стрелец решил построить свою червячную ферму в родном селе Явленка Есильского района Северо-Казахстанской области. В Казахстане вермикультура только начинает развиваться, поэтому на реализацию проекта у него ушло три года.

«Я взял ссуду 81 710 долларов на пять лет на покупку техники в России, червяков и строительство фермы.За два года почти все это было погашено, и у меня оставалось погасить только 7 081 доллар. Чтобы выйти на точку безубыточности, потребовалось два года. С 2012 года по ноябрь этого года я заработал примерно 762 631 доллар (ПОЖАЛУЙСТА, ПРОВЕРЬТЕ ЧИСЛО. ВЫГЛЯДИТ СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ. МОЖЕТ БЫТЬ 76 000, а не 762 000 ???) чистой прибыли », — сказал Стрелец.

С его российской технологией 1 миллион червей может содержаться в 200 квадратных метрах зимнего цеха. Тем не менее, Стрелец смог усовершенствовать технологию и сейчас в той же местности содержится 10 миллионов червей.У него также есть летнее пастбище площадью 600 квадратных метров.

По оценкам Стрелеца, он и его семь сельскохозяйственных рабочих должны произвести 870 тонн биогумуса для продажи с мая по ноябрь 2015 года. Бизнес продает биогумус по 1,63 доллара за литр фермерам по всему Казахстану. За его биогумусом выстраиваются покупатели из Кувейта, Непала и Объединенных Арабских Эмиратов.

В целом, анализ показывает, что в Казахстане сектор МСП растет и восстанавливается после ранних неудач.Тем не менее, дальнейшая государственная координация малого бизнеса все еще необходима для корректировки и улучшения негативных тенденций, как с помощью финансовых, так и нефинансовых инструментов.

идей для малого бизнеса в действии | Как начать бизнес

Мозговой штурм бизнес-идей

Трудно сесть и придумать бизнес-идею одной силой воли. У большинства людей бизнес-идеи формируются медленно, незапланированным образом. Но это не должно останавливать вас от мозгового штурма.

На самом деле, мозговой штурм сейчас может помочь вам прийти к «спонтанной» идее позже. Многие психологи считают, что, когда вы даете своему мозгу работу, он продолжает работать над ней, даже когда вы перестали обращать внимание. Это называется эффектом Зейгарник, и он может объяснить, почему идеи часто приходят к нам, когда мы бежим, в душе или лежим в постели, а не когда мы активно думаем о проблемах.

Таким образом, даже если серия мозговых штурмов может ничего не дать в краткосрочной перспективе, они все же могут направить ваш разум на путь к большой идее.

Начните думать о бизнес-идее прямо сейчас, и ваш мозг сможет работать над ней, пока вы спите.

Какие продукты продавать или услуги предоставлять?

Многие люди пытаются придумать бизнес-идеи, думая в первую очередь о продуктах или услугах.

  • Что покупают люди?
    Существуют методы (и приложения) для оценки, например, того, что продается на Amazon.

  • Какие продукты или услуги имеют лучшую маржу?
    Достаточно легко сравнить розничные цены со стоимостью доставки товаров или услуг.

  • Производство и продажа каких продуктов или услуг будет дорогостоящим?
    Здравый смысл подскажет, какие продукты портятся, устаревают или их трудно отправить. Точно так же вы получите представление о том, какие услуги могут устареть или которые сложно предоставлять эффективно.

Это отличные вопросы, которые следует задать при составлении официального бизнес-плана. Но не усложняйте его, когда впервые обдумываете бизнес-идеи. Начните с поиска пробела на рынке — желательно такого, который вам нравится заполнять.Вы склонны быстрее учиться и лучше общаться, когда работаете над тем, что вас интересует.

Хорошие бизнес-идеи могут быть смелыми или традиционными

По-настоящему оригинальная идея бросит вызов другим проблемам, нежели уже проверенная. Где твоя идея по шкале оригинальности? Подходит ли ваша личность и навыки одному типу идей больше, чем другому?

10 причин бить тревогу — Forbes Kazakhstan

Фото: Depositphotos.com / actionbleem

Во-первых, они дают нам объективную оценку нашей системы образования и приобретение (или отсутствие таковых) навыков в разных возрастных группах. Это можно рассматривать как проверку реальности, благодаря которой мы можем увидеть нашу систему образования и навыков в сравнении с другими странами.

Во-вторых, они предоставляют нам доказательства на уровне страны, через которые мы можем видеть картину в региональной, городской / сельской призме, языке обучения и других характеристиках.Выбор людей, которые участвуют в этих тестах, репрезентативен: по результатам можно сделать объективные выводы обо всей стране. Методология разработана мировыми экспертами в данной области, используется более чем в 30 наиболее развитых государствах, и результаты считаются достоверными.

В-третьих, они дают нам возможность скорректировать наши планы развития образования и обучения, выявить слабые и сильные стороны и установить приоритетные направления, на которых следует сосредоточить внимание на дальнейшее совершенствование.

Таким образом, на основе этих результатов тестирования можно выделить по крайней мере 10 причин, чтобы понять, почему нам нужно бить тревогу, когда речь идет о национальной системе образования. Я хотел бы подчеркнуть, что цель этого сообщения в блоге — не критиковать Министерство образования, поскольку ответственность за воспитание и обучение наших детей лежит на нас, а не только на лицах, определяющих политику в области образования.

Причина №1. Одна из важнейших причин учителей и администрации школы.Некоторые инициативы, заложенные в новом Законе о статусе учителя, не решают основных проблем подготовки учителей, высокого качества обучения, мотивации, профессионального престижа и отбора лучших на этапе поступления. И это несмотря на международные свидетельства, подтверждающие, что главным фактором результатов обучения является учитель.

Причина №2. Педагогические университеты и колледжи. Жизнь этих учебных заведений отстает от реального мира. Если вы когда-либо были там, то знаете, что кажется, что жизнь здесь остановилась 30 лет назад — старая советская инфраструктура и методики, преподаватели, которые официально вышли на пенсию десять лет назад и часто не имеют навыков для подготовки 21 st учителя века.

Причина №3. Отсутствие диалога и связи центральных и местных органов исполнительной власти со школами, администрацией школ, учителями и, самое главное, с учащимися и их родителями, которые являются основными получателями образовательных услуг. Я продолжаю получать отзывы о проводимых реформах в образовании от учителей и родителей, но, к сожалению, их голос не всегда слышен.

Причина №4. Решение мелких проблем по сложным и систематическим вопросам и их формальное решение, для отчетности и просто для отметки в поле.Гораздо проще доставить компьютеры или ввести электронные журналы, чем сосредоточиться на учителях, их подготовке и построении конструктивного диалога с учителями и родителями. Это действительно непростая задача. Но есть ли страны с отличной системой образования, в которых не учитываются учителя? Когда я разговариваю с политиками в Финляндии, Сингапуре или Эстонии (с самыми высокими результатами PISA), я постоянно слышу, что наиболее важными в системе образования являются учителя.

Причина №5. Растущий разрыв между сильными и отстающими школами . Благодаря созданию элитарных школ ННГ разрыв с общеобразовательными школами увеличился. Что такое 17 школ НИШ (где учится менее 1% учащихся) по сравнению с более чем 7000 государственных школ? Результаты PISA показывают растущий разрыв между казахскими и русскоязычными школами (разница в 1,5 года) и социально-экономическим статусом учащихся («богатые» и «бедные», разница в 1 год). Аргумент о высоких оценках студентов НИШ не является сильным, когда мы говорим о системе в целом, которая должна предоставлять равные возможности для всех в стране, независимо от того, родился ли он в городской или сельской местности или на каком языке говорит его / ее семья.

Причина №6. Неравномерное распределение финансов. Бюджеты НИШ и Назарбаев Университета «съедают» большую часть бюджета, выделяемого на образование. Многие политики подчеркивают, что бюджет ограничен, а образование уже предоставляется в большом объеме. Вопрос не только в количестве, но и в том, насколько эффективно, равномерно и действенно эти средства распределяются по всей системе. Большинство развитых государств стремятся обеспечить равный доступ к социальным благам.

Причина №7. Рейтинги погони. Неутешительные результаты казахстанских студентов в тестах PISA 2009 и 2012 годов привели к разработке Национального плана функциональной грамотности, и в план развития образования были внесены изменения, в которые были включены индикаторы PISA. Улучшились ли эти результаты? Очевидно, нет (см. Причину №4). Было бы более эффективно прекратить гонку за рейтингами и заняться сложными вопросами.

Причина №8. Отсутствие школьной автономии и подотчетности . Согласно международным данным , лучшая школьная автономия позволяет учитывать голоса школ, учителей и родителей в процессе улучшения образования. Школьная автономия в нашей стране ограничена (см. Причину № 3). Рабочий механизм включает процесс принятия решений на центральном уровне, где решения просто устанавливаются для реализации (подход сверху вниз).

Причина № 9. Чрезмерная бумажная нагрузка учителей и школ. Например, внедрение системы электронного обучения вынудило учителей заполнить две формы отчетности — одну в электронном формате для национальных властей, а другую в бумажном формате для местных властей, что вдвое увеличило их рабочую нагрузку.

Причина № 10. Высокая текучесть кадров или «износ» человеческих ресурсов. Из-за низкой заработной платы, огромного объема работы и бумажной волокиты (см. Причины № 4 и 7) настоящие профессионалы и педагоги, знающие проблемы наизнанку, не участвуют в диалоге на политическом уровне.Высокая текучесть кадров убивает многие попытки что-то изменить к лучшему, а непрофессионализм тех, кто присоединяется (которых, возможно, не будет через год), усугубляет пугающую ситуацию с проведением реформы.

Герман Греф , генеральный директор Сбербанка, однажды сказал: «Главным министром в правительстве должен быть министр образования, который закладывает фундамент культурного кода», отметив, что «пропасть разделяет западную и российскую системы образования». Как можно описать разделение между российским и казахстанским образованием, если учесть, что российские результаты в PISA и PIAAC лучше наших ( 479 по сравнению с нашими 387 )?.

Система образования многомерна. В мире нет человека, которого не заботит сегодняшнее образование. У всех нас есть дети, внуки, родители, родственники или друзья, которые так или иначе связаны с сектором образования. Поэтому наша общая задача — внести свой вклад в его улучшение. Под «вкладом» я подразумеваю не критику образования и не жалобы «как ужасна наша система, чтобы вводить эти итоговые оценки». Вместо этого нам нужно продемонстрировать свою гражданскую активность, выявить проблемы, предложить решения, наладить максимально коллективный и цивилизованный диалог и взять на себя ответственность за самообразование дома.Без нашего участия Министерство образования и школы не смогут решить все вопросы. Как говорил мой коллега: «Я никогда не хотел бы оказаться на месте политиков — трудно принимать решения и брать на себя ответственность за 18 миллионов человек; никто вас ни в коем случае не поблагодарит ».

В конце концов, все мы (получатели образовательных услуг, школы и правительство) преследуем одну и ту же цель — чтобы каждый гражданин нашей страны получил высококачественное образование и навыки, необходимые в 21 st веке.Ключевой основой любого цивилизованного и экономически устойчивого общества является качественный человеческий капитал.

Алия Бижанова, научный сотрудник Almaty Management University, консультант ОЭСР

Пошаговое руководство по успешному открытию малого бизнеса от Меира Лираза

Эта книга может стать лучшим бизнес-вложением, которое вы когда-либо делали, она даст вам все рекомендации и инструменты, необходимые для начала и достижения успеха в собственном бизнесе .(Кроме того, вы получите 4 бесплатных подарка)

Это практическое руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все необходимое для открытия бизнеса. В книге есть руководства, рабочие листы и контрольные списки. Эти

Эта книга может стать лучшим бизнес-вложением, которое вы когда-либо делали, она даст вам все рекомендации и инструменты, необходимые для того, чтобы начать и добиться успеха в собственном бизнесе. (Кроме того, вы получите 4 бесплатных подарка)

Это практическое руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все необходимое для открытия бизнеса.В книге есть руководства, рабочие листы и контрольные списки. Эти стратегии абсолютно необходимы для успеха вашего бизнеса, но просты и легки в применении.

Вот что написано в книге:

* Основы открытия бизнеса — ключевые ингредиенты для начала успешного собственного бизнеса. Игнорируйте это на свой страх и риск.

* Как узнать, есть ли у вас качества, необходимые для успеха в бизнесе.

* Как выбрать бизнес, который лучше всего подходит для вас.

* Когда начинать бизнес с нуля, а когда лучше инвестировать во франшизу.

* Как определить, сколько денег вам нужно.

* Каковы ваши варианты получения необходимых денег?

* Назовите 10 основных аспектов управления бизнесом, которыми вы должны овладеть, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

* Как спрогнозировать потенциальный доход вашего нового бизнеса.

* Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пропусков, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за бизнес-идей для собак.

* Как выбрать лучшее место для вашего бизнеса.

* Каковы ваши шансы на успех.

* Три ключевых вопроса, на которые вы должны ответить, прежде чем начинать бизнес. Вы должны иметь возможность ответить «да» на один из них, иначе у вашего нового бизнеса не будет никаких шансов.

* Все это и многое другое.

Вы также получите эти 4 ценных бесплатных подарка (предложение ограничено по времени)

Разместите заказ до конца этого месяца, и я также предоставлю мгновенный доступ к следующим бесплатным подаркам:

Бесплатный подарок № 1: Обучение по бизнес-плану Курс (онлайн-видео)

В этом учебном курсе обсуждается создание бизнес-плана.Он объясняет важность бизнес-планирования, определяет и описывает схему бизнес-плана и его компоненты, что позволяет вам разработать очень хороший бизнес-план.

Бесплатный подарок № 2: Как найти и привлечь инвесторов — Учебный курс (онлайн-видео)

Это видео для самостоятельного обучения покажет вам, как найти и привлечь инвесторов. Темы включают определение потребности во внешнем финансировании, определение того, что такое инвестор и где его найти, объяснение инвестиционного процесса и понимание ожиданий инвесторов.

Бесплатный подарок № 3: Как получить конкурентное преимущество — Учебный курс (онлайн-видео)

Что отличает вас от конкурентов? Узнайте, как получить конкурентное преимущество с помощью этого курса. Узнайте, как брендировать, изучите своих конкурентов, определите клиентов и их предпочтения, создайте стратегии ценообразования и многое другое. Воспользуйтесь уникальностью вашего бизнеса, чтобы создать реальное конкурентное преимущество.

Бесплатный подарок №4: Как финансировать бизнес-учебный курс (онлайн-видео)
Это упражнение для самостоятельного обучения является введением в варианты финансирования вашего бизнеса.Темы включают; определение ваших финансовых потребностей, займов, грантов, венчурного капитала, бизнес-ангелов, краудфандинга и других финансовых возможностей, доступных для малого бизнеса.

Меня зовут Меир Лираз, и я автор этой книги.

Руководство по преподаванию английского языка в Казахстане

Зачем преподавать английский язык в Казахстане?

В настоящее время преподавание английского языка в Казахстане — это совсем другая история, если сравнивать с тем, что было у нас несколько десятилетий назад. Молодые люди стремятся овладеть своими коммуникативными навыками и получить разнообразные знания, чтобы добиться успеха в современном мире с открытыми границами в плане бизнеса, туризма и международных отношений.Сейчас в Казахстане больше людей, желающих изучать иностранные языки, и не только среди молодого поколения. Международные финансовые институты, а также нефтяные компании ведут свой бизнес в стране.

Процесс приема на работу, когда вакансия загружается на веб-сайт поиска работы, и во время процесса адаптации часто происходит на английском языке. В результате в Казахстане много языковых школ и курсов, требующих учителей с аккредитованными сертификатами.

Сколько я могу заработать на преподавании английского языка в Казахстане?

Языковые школы и курсы можно найти в любом городе, например, в Нур-Султане, Алматы, Актау, Караганде и других финансовых или промышленных центрах.Средняя месячная зарплата составляет 350-400 фунтов стерлингов, но вы можете заработать до 1300 фунтов стерлингов, в зависимости от вашей квалификации и опыта.

Учителям, постоянно развивающимся, регулярно повышается заработная плата. Например, тем, кто имеет квалификацию «Учитель-мастер», зарплата увеличивается не менее чем на 70%. Заработная плата выплачивается ежемесячно. Международные контракты учителей часто включают много часов в неделю, чтобы сделать обучение в Казахстане прибыльным.

Языковые школы в Казахстане обычно предлагают иностранным учителям помощь с подачей заявления на визу, оплату авиабилетов, бесплатное совместное проживание в рамках контракта и медицинскую страховку.

Если вам нравится преподавать английский язык и делиться знаниями, у вас всегда будут восхищенные и благодарные ученики.

Какие требования для преподавания английского языка в Казахстане?

Требуется степень бакалавра или магистра, а также опыт работы не менее двух лет. Ваша степень должна соответствовать предмету, который вы хотите преподавать. Аккредитованный сертификат CELTA / TESOL или IELTS / TOEFL, если вы не являетесь носителем языка, часто требуется, в зависимости от языковой школы.Учителя английского языка в начальных или средних государственных школах могут не иметь этих сертификатов.

Когда лучшее время года для поиска работы учителем в Казахстане?

Вы можете подать заявку в любое время. Однако июль — август — лучшее время для начала поиска работы преподавателем английского языка. К сентябрю большая часть часов уже распределена, а ваша зарплата рассчитана на основе часов в неделю.

Где больше всего вакансий преподавателей английского языка в Казахстане

Как уже говорилось выше, учителя английского языка востребованы в крупных городах: Нур-Султан, Алматы, Караганда, Павлодар.В небольших городах тоже есть спрос, но не такой высокий, с меньшими доходами. Учителя английского языка могут найти работу в частных или государственных школах, лицее, гимназии или университете. В частных школах, которые предлагают занятия для людей разного возраста, зарплаты намного выше, а также больше льгот. Вы можете найти список школ в Казахстане здесь.

Вы также должны помнить, что помимо работы в школе или вместо нее, многие учителя проводят уроки английского в частном порядке.В таких обстоятельствах вашим клиентом может быть студент, которому необходимо сдать экзамены для поступления в университет, или взрослый, стремящийся к карьерному росту, или даже тот, члены семьи которого живут за границей.

Ваш выбор зависит от вашей личности и времени, которое вы готовы потратить на работу. Но вам обязательно стоит оставить место, чтобы познакомиться с казахской культурой и традициями, и отведать бешбармак — национальное блюдо из отварной конины, шурпу с большой лапшой, картофелем и луком, а также баурсак — национальное блюдо из сферической или треугольной формы. кусочки теста и жареные на масле, и другие вкусные блюда.

Нур-Султан — Источник: Батырлан Толегенов

Как лучше всего найти преподавательскую работу в Казахстане?

Вот несколько веб-сайтов, которые вы можете использовать:
https://www.enbek.kz/ru
https://rabota.kz

Излишне говорить, что большинство школ заранее проведут с вами собеседование по Skype или по телефону, но в некоторых школах потребуется личное собеседование. И, конечно же, молва по-прежнему имеет свою силу. Но чтобы воспользоваться этим, вам следует начать заводить друзей! Еще одна полезная ссылка — Expat Center.

Какие условия получения визы для преподавания английского языка в Казахстане?

Все посетители Казахстана должны иметь паспорта со сроком действия более 3 месяцев с даты истечения срока действия визы. В паспорте должно быть не менее 2 чистых страниц, предназначенных для визы и штампов. Пригласительное письмо следует получить от вашего работодателя.

Как упоминалось выше, большинство работодателей помогут с оформлением визы. Иммиграционные правила могут быть изменены в короткие сроки. Поэтому будущим учителям рекомендуется перед отъездом уточнять текущую ситуацию в Министерстве иностранных дел Республики Казахстан.

Сколько проживает в Казахстане?

Основными драйверами экономики страны являются руда, марганец, хромит, свинец и цинк, а также другие. Важнейшее значение имеет сельское хозяйство, на которое приходится 5%, промышленность — 35% и сфера услуг — 60%. Страна также производит и экспортирует нефть и газ в сотнях тысяч метрических тонн. Однако несколько лет назад местная валюта (тенге) резко упала по отношению к доллару, и цены взлетели. Ситуация остается непредсказуемой. Поэтому для иностранных преподавателей английского языка важно быть в курсе текущей экономической ситуации в Казахстане.

Цены в Казахстане различаются, но вот пример:

Стоимость проживания в Нур-Султане:
Двухкомнатная квартира в центре города — 140 000 тенге
Двухкомнатная квартира вне центра города — 90 000 тенге

Стоимость проезда в общественном транспорте незначительно отличается от города к городу:
Стоимость проезда на автобусе / поезде в центре города Нур-Султана — 80 тенге
Стоимость такси за километр — 120 тенге

Бакалея
Молоко (1 литр) — 330 тенге
Яйца (12) — 430 тенге
Буханка белого хлеба — 100 тенге
Рис (1 кг) — 250 тенге
500 гр куриной грудки без костей — 631
500 гр местный сыр — 1086
тенге 1 кг яблок — 524
тенге 1 кг картофеля — 127
0.5 л отечественного пива в супермаркете — 299
тенге 2 литра Coca-Cola — 437
тенге 1 пачка сигарет — 350

тенге

Выезд (эти цены также могут варьироваться в зависимости от города и района)
Комбинированный обед в ресторане быстрого питания (Биг Мак или аналогичный) — 1730 тенге
Базовое обеденное меню (включая напитки) в деловом районе — 2239
тенге Базовый ужин на двоих в соседнем пабе — 7260
тенге 2 билета в кино — 2743
тенге 2 билета в театр (лучшие свободные места) — 10 553

Айза Даймова

Привет! Меня зовут Айза Даймова, и я более чем счастлива предоставить эту информацию тем, кто может совместить бизнес с удовольствием, путешествуя по Казахстану.Я родился в северной части страны, закончил школу, окончил университет со степенью бакалавра иностранных языков в Петропавловске. У меня есть многолетний опыт работы учителем, друзья и родственники также занимаются образованием. Если у вас возникнут какие-либо вопросы после прочтения статьи, вы можете написать мне на [email protected], и я буду рад помочь. Если я не знаю ответа, я его найду!

Связанные

Курсы повышения квалификации учителей в Казахстане
Школы английского языка в Казахстане
Задайте вопрос о Казахстане на форуме

Работа и получение работы в Казахстане

В целом трудовая жизнь в Казахстане не отличается от жизни во многих западных странах.Сотрудники сообщают, что работают сверхурочно, проводят время в поездках по работе и сталкиваются с большим количеством бюрократии и бюрократии; но в то же время, многие пользуются с работой трудно, играть-трудно культуру, и считают, что до тех пор, как они делают друг на работе, все это справедливо.

Обзор экономики

В Казахстане существует хорошо развитый сектор промышленного производства, в основном связанный с машиностроением (в частности, для сельского хозяйства и обороны), а также с добычей и переработкой природных ресурсов страны.Энергетический сектор страны процветает, а экономические реформы и миллиарды долларов иностранных инвестиций ускорили рост в последние годы; кроме того, она входит в двадцатку крупнейших производителей нефти в мире и является крупнейшим производителем урана.

Тем не менее, сельское хозяйство и животноводство по-прежнему играют большую роль в сельских районах, и почти четверть работающего населения страны так или иначе задействованы, хотя по последним статистическим данным на сельское хозяйство приходилось только 4,5% ВВП.

С 2001 года рост ВВП был одним из самых высоких в мире, в некоторые годы достигая двузначных цифр. В 2013 году ВВП на душу населения достиг почти 13 000 долларов США, прежде чем страна начала ощущать на себе последствия глобальной рецессии. Тем не менее, правительству удалось преодолеть свой дефицит, выплатить многие долги и начать новую программу пенсионной реформы.

Работа в Казахстане

Нефть и нефть могут быть первым, что приходит на ум, когда люди думают о Казахстане, и это, безусловно, крупный бизнес и очень привлекательный для тех, кто хочет продолжить свою карьеру в нефтяной отрасли (есть даже планы связать побережье Каспийского моря с помощью труб, идущих до Китай, и до Черного моря).

Однако есть также рабочие места в других секторах, особенно для тех, кто может преподавать английский язык взрослым или детям. Обычно вам нужна степень, чтобы работать учителем в школе, но если вы носитель языка, вы можете найти работу без особого опыта. Некоторые из этих преподавательских должностей могут быть весьма прибыльными. Это важно, потому что, хотя некоторые предметы первой необходимости, такие как бензин и коммунальные услуги, дешевы в Казахстане, многие предметы повседневного обихода стоят дорого, поэтому достойная зарплата очень важна.

Многие крупные международные компании, в том числе банки, такие как Citigroup и Royal Bank of Scotland Group, также имеют офисы в Казахстане, поэтому иностранцы могут проверить раздел найма на своих веб-сайтах, чтобы узнать о возможностях работы в Казахстане.

Кроме того, растет число рабочих мест в туристическом секторе, постоянный поток вакансий на дипломатических должностях, и система здравоохранения страны также нуждается в капитальном ремонте.

Разрешение на работу в Казахстане

Чтобы получить право на пребывание и работу в Казахстане, вам понадобится разрешение на работу, которое обычно оформляет ваш работодатель, что может потребовать значительных затрат и заполнить форму.Многие компании нанимают юридических консультантов, чтобы убедиться, что все сделано безупречно. Стоит знать, что правительство ежегодно ограничивает количество разрешений на работу определенным числом, а также что правила могут меняться, поэтому проверяйте веб-сайты посольств и спрашивайте совета у своего работодателя.

.