Как попасть в »Газпром» в Германии – DW – 28.01.2015
Фото: picture-alliance/dpa/M. Shipenkov
Марина Борисова28 января 2015 г.
Как ищут сотрудников российские концерны для своих дочерних компаний в Германии? Глава агентства по подбору персонала делится 30-летним опытом. Советы для соискателей.
https://p.dw.com/p/1ERHR
Реклама
Из-за конфликта на Украине отношения между Россией и Германией на политическом уровне охладели. А что происходит с российскими компаниями, которые представлены на немецком рынке? Наступила фаза консолидации, утверждает Барбара Штеле-Хартвиг (Barbara Stehle-Hartwig), глава одноименного агентства по подбору персонала. Пожалуй, чаще всего ей задают вопрос, она ли устроила экс-канцлера Германии, а ныне топ-менеджера компании Nord Stream Г ерхарда Шредера (Gerhard Schröder). Забегая вперед, сразу ответим: нет, но именно она отбирает кадры для другой дочки «Газпрома».
Российский бизнес в Германии
Ее компания в 2015 году отмечает 30-летний юбилей. И уже больше десятилетия она активно работает с Россией. «Дела дочерних фирм российских концернов в Германии в последние годы шли очень хорошо, — говорит рекрутер со стажем в интервью DW. — Как будет дальше, зависит от политической и экономической ситуации. Однако сейчас никаких увольнений и массовых сокращений мы не наблюдаем».
Не увольняют, но и не расширяются, оговаривается Штеле-Хартвиг. За десятилетия работы с российскими компаниями она отмечает следующую тенденцию. Все заказы агентству по подбору персонала были на пополнение, а не замещение, что говорит о небольшой текучке кадров. На работу в немецкие представительства российских компаний стремятся не только русскоязычные специалисты, но и немцы.
«Вообще национальность не имеет никакого значения, главное — квалификация сотрудника», — подчеркивает глава агентства.
И интерес к России. Даже кризис российско-германских отношений не повлиял на число кандидатов, желающих устроиться на работу в российские компании на немецком рынке меньше не стало, утверждает рекрутер.
Из России заявок мало
Одним из привлекательных и самых любимых работодателей, как показывает опыт рекрутера, остается Gazprom Germania GmbH. У агентства из Санкт-Аугустина уже больше десятилетия тесное сотрудничество с немецкой дочкой российского газового гиганта. Заявки на вакансии Gazprom Germania GmbH часто просят присылать на адрес агентства. Стало ли поступать больше заявок из России от желающих уехать на работу за рубеж? Штеле-Хартвиг однозначно отвечает, что нет.
«Из России заявок мало, в основном это русскоговорящие специалисты, которые живут в Германии или в других европейских странах. Они, как правило, целенаправленно выбирают работодателя с российскими корнями, так как их связывает со страной семья или дружеские отношения.
Советы от профессионала
Опираясь на свой многолетний опыт, Штеле-Хартвиг делится советами для потенциальных кандидатов.
Первый можно сформулировать так: шире сеешь — больше жнешь. Речь идет о создании и поддержании хорошей репутации в Сети. Кадровики называют это явление googleability. «Раньше резюме нам приносили почтальоны в мешках, а теперь все приходит по электронной почте, и достаточно одного нажатия кнопки, чтобы проверить кандидата», — говорит рекрутер. Она подчеркивает, что не допускаются противоречивые данные в социальных деловых сообществах и резюме. Информация должна быть достоверной и идентичной.
Второй совет: время — не фактор. «Это раньше считалось, что надо выждать неделю и только потом реагировать на вакансию, — объясняет эксперт. — Вы не выиграете и не проиграете, если сразу подадите свое резюме. Пик подачи заявок сейчас приходится на вторую-третью неделю после публикации информации о вакансии».
Третий совет: искать иголку в стоге сена и не сдаваться. «Вакансий в немецких дочерних компаниях российских концернов, конечно, не так много, — соглашается рекрутер. — Но тот, кто хочет устроиться на работу в такую компанию, постоянно отслеживает ситуацию на рынке труда. Кандидаты подают заявки на вакансии, даже если она не на все 100 процентов отвечает их квалификации». В общем массиве резюме особое место занимают и инициативные заявки.
Четвертый совет, который больше адресован мужчинам, чем женщинам: «Работать над фотографией». «Можно и вовсе отказаться от нее, — отмечает эксперт. — Это лучше, чем присылать неудачный снимок». Это еще одна отличительная черта кандидатов из России. Они уделяют не так много внимания внешнему виду. Документы, которые присылают их конкуренты из Германии, отличаются аккуратностью и четкостью подачи информации. «Резюме приходят высшего качество и с профессиональными фотографиями», — так комментирует Штеле-Хартвиг заявки немецких соискателей. Этот совет неплохо было бы взять на вооружение.
Написать в редакцию
Еще по теме
Показать еще
Пропустить раздел Топ-тема1 стр. из 3
Пропустить раздел Другие публикации DWНа главную страницу
Как устроиться на работу в Газпром?
?- Как устроиться на работу в Газпром?
- fedor_gerasim
- January 26th, 2014
Как устроиться на работу в Газпром? задают вопрос себе многие жители России.
Рассмотрим этот вопрос на примере ответа Валентина Крамара — заместителя ген. директора ООО «Газпром добыча Ямбург» по управлению персоналом, чтобы узнать из первых уст.
Из газеты «Пульс Ямбурга», газета администрации ООО «Газпром добыча Ямбург»:
— В связи с массовым уходом пенсионеров (ноябрь, декабрь 2013г), каким образом будет проводиться набор на вакантные должности?
— Действительно в минувшем году можно отметить рекордное кол-во работников уволившихся из Общества (из ООО»ГДЯ») на пенсию 750 человек (по состоянию на 24.12.2013)
Тем не менее замещение вакантных мест осуществляется в плановом порядке. Напомню что у нас есть резерв кандидатов на трудоустройство- более 2000 человек. К примеру, больше всех уволилось на пенсию водителей (86 человек), но благодаря наличию резерва (свыше 120 кандидатов) замещение вакансий будет плавным. Конечно учитывая длительность сроков трудоустройства, определённые проблемы возникают, пока нам удается их решать совместно с руководителями филиалов.
На должности руководителей основным источником будет являться резерв руководящих кадров.
— По отдельным так называемым редким специальностям мы осуществляем поиск на рынке труда с использованием различных методов.
Информация о вакансии формируется с учетом требований и рекомендаций руководителя структурного подразделения и размещается в корпоративной электронной почте, в СМИ (в газетах ЯНАО и гг. Новый Уренгой и Тюмень, а тек же на официальных сайтах ООО «Газпром добыча Ямбург» и ОАО «Газпром»).
Отмечу так же что у нас был опыт работы с рекрутинговыми агентствами, но он скорее, отрицательный. В настоящее время мы не используем услуги интернет- агентств по подбору персонала в связи с тем, что большое количество резюме мы и так получаем через сайт Газпрома.Ну вот как то так… Записывайтесь в кадровый резерв Газпрома и может быть вас вызовут, или будьте редким специалистом.
..Tags: Как устроиться на работу в Газпром?
..«Газпром» не будет вновь открывать газопровод в Европу в случае взрыва
Российское ПАО «Газпром» заявило, что его ключевой газопровод в Европу не будет вновь открыт, как планировалось, что приблизило регион на один шаг к отключению электроэнергии, нормированию электроэнергии и серьезной рецессии. Трубопровод должен был открыться в субботу после технического обслуживания. Но в заявлении, сделанном в последнюю минуту поздно вечером в пятницу, компания сообщила, что обнаружена техническая проблема, и труба не сможет работать снова, пока она не будет устранена. зимой и которая уже несколько недель пытается предугадать следующие шаги Москвы в энергетической войне. Пока Европа пытается принять меры, чтобы пережить зиму, Москва держит своих политиков в напряжении.
Подробнее: Энергетический кризис в Европе будет ухудшаться. Мир понесет расходы Обнаружена утечка масла на газовой турбине, которая помогает перекачивать газ в линию, сообщил «Газпром».
Нет никаких указаний на то, сколько времени это может занять. Подобные течи масла ранее были обнаружены и на некоторых других турбинах, которые в настоящее время выведены из строя, и «полная ликвидация течи масла на этих турбинах возможна только в условиях специализированной ремонтной компании», — говорится в сообщении «Газпрома». Энергетический кризис в Европе — и он наступил как раз тогда, когда цены снижались. Если шатдаун продолжится, он поставит под угрозу домохозяйства, заводы и экономику, ослабив позиции Европы, которая поддерживает Украину в войне против России. Кремль уже резко сократил поставки газа в течение нескольких месяцев. Кремлевские инсайдеры говорят, что Москва использует сокращение поставок, чтобы поднять политический накал на европейских лидеров, пытаясь заставить их пересмотреть свою поддержку Киева.
Министр экономики Германии Роберт Хабек заявил на этой неделе, что страна вообще не может полагаться на газ из России, и правительство уже готово к дальнейшим остановкам потока для дальнейшего обслуживания.
Полная остановка «Северного потока», который идет по дну Балтийского моря в Германию, оставит только два основных маршрута поставки газа в Евросоюз: один через Украину и «Турецкий поток» через Черное море. Также перекрыты потоки через Украину, а «Турецкий поток» на юг Европы работает без перебоев.
Подробнее: Архитекторы, заботящиеся о климате, хотят, чтобы Европа строила меньше
Европа стремится подготовиться к риску отключения российского газа путем пополнения запасов, обеспечения альтернативных поставок, таких как сжиженный природный газ из США и сдерживание спроса.
Европейский союз также рассматривает возможность беспрецедентного вмешательства на энергетическом рынке, включая ограничение цен, снижение спроса на электроэнергию и непредвиденные налоги на прибыль. Это помогло снизить цены на этой неделе.
В Германии коалиция канцлера Олафа Шольца обсуждает в эти выходные пакет помощи, чтобы помочь немецким потребителям и предприятиям справиться с растущими ценами на энергию.
Несмотря на усилия по сдерживанию кризиса, Европа остается незащищенной после десятилетий роста зависимости от дешевого российского газа, который в прошлом году покрывал около 40% потребностей ЕС в топливе. Около половины государств-членов ЕС пострадали от снижения потоков.
Свяжитесь с нами по телефону по адресу [email protected].
Никогда не говори «У меня нет опыта»
Обычное резюме с описанием вашего образования, навыков и списка наград ушло в прошлое. Теперь рекрутеры также анализируют профили соискателей в социальных сетях, а некоторые сосредотачиваются на больших данных. По данным Deloitte, около 40% HR-отделов по всему миру начали использовать эти инструменты в прошлом году. Меняются и предпочтения соискателей: даже сейчас люди не гонятся за большими деньгами, предпочитая творческую свободу и новые возможности для развития. Готовы ли крупные компании к этим изменениям, почему сегодня особенно необходим корпоративный PR и, наконец, насколько важно ваше присутствие в социальных сетях? Обо всем этом и многом другом со студентами магистерской программы «Научная коммуникация» рассказал Вадим Федотов, генеральный директор «Газпром Медиа Технологии».
Он поделился личным опытом, а также дал советы, которые могут помочь в эффективном продвижении бренда. На ИТМО.NEWS есть полное резюме
Деньги, статус или рост: как определиться с карьерой?
Я уже третий год работаю в Газпром Медиа, одном из крупнейших медиахолдингов России и Восточной Европы. Здесь я отвечаю за цифровые активы и цифровую стратегию в целом. До этого я пять лет работал в Groupon, где руководил российским и украинским подразделениями. За последние семь лет я провел более тысячи собеседований с потенциальными соискателями, от стажеров до генеральных менеджеров. Надеюсь, что мой опыт поможет вам открыть новые возможности для собственного развития и лучше понять современные тенденции на рынке труда, а также обеспечит более эффективный подход к реализации ваших целей и задач.
Вы можете представить свою карьеру в виде треугольника, вершинами которого являются факторы, определяющие ваши потребности: деньги, статус и рост. Небольшой процент людей выбирает только один фактор, например, только деньги, и не стремится к статусу или росту.
Большинство людей находятся где-то посередине.
Конечно, если у человека нет денег на удовлетворение основных потребностей, вряд ли он будет думать о статусе. Но что тогда может повлиять на человека, для которого деньги не проблема? Состоятельная семья, стипендия, пассивный доход, предыдущая карьера. Потому что будет не так важно, получат они 50 или 60 тысяч в месяц.
Что определяет статус? Ваша должность и торговая марка работодателя. В начале карьеры у вас есть выбор: согласиться на стартовую позицию в известной компании или получить важную должность в небольшой компании.
Что мы подразумеваем под «ростом»? Многие крупные компании набирают стажеров, и каждые полгода задачи у людей меняются, а иногда вам дают попробовать себя в новой должности. Так как сразу после окончания университета никто толком не знает, чем он хочет заниматься.
В 24 года я почти не учился. Я разослал свое резюме компаниям из абсолютно разных сфер. Я не определился, в какой области хочу развиваться.
У меня было много интересов, которые со временем постоянно менялись. В жизни каждого из нас постоянно происходят изменения, у нас появляются новые интересы, которые определяют, что мы делаем и как хотим развиваться. Именно поэтому компаниям необходимо предоставлять своим сотрудникам возможности для личностного развития не только в рамках офиса, но и в других сферах.
Где вы можете найти больше всего возможностей для развития сегодня?
Если вы решите работать в крупной компании, такой как Microsoft, маловероятно, что в первый же день вам придется переписать код крупного продукта. Конечно, во многих стартапах, которые растут, расширяется спектр возможностей для развития. Потому что обычно все срочно и всем во всем нужна помощь. К счастью, крупные компании также осознают важность помощи сотрудникам в росте и подходят к этому вопросу со всей серьезностью. Представьте такую картину: к генеральному директору приходит HR-директор и запрашивает бюджет на обучение сотрудников.
Генеральный директор спрашивает его: «Эй, а что, если мы сейчас потратим все эти деньги на обучение сотрудников, а потом они уйдут из компании?» Тогда HR отвечает: «А что, если мы не потратим, а они останутся?». И это вполне реальная иллюстрация того, что крупные компании осознают значимость своих потерь из-за неэффективности персонала в будущем.
Новое поколение больше озабочено временем и свободой. Конечно, чем крупнее компания, тем сложнее учитывать эти тенденции. Если вы хотите расти в рамках крупной компании, вам следует в первую очередь обсудить с вашими работодателями возможную программу роста и области, в которых вы потенциально можете развиваться. Не забывайте о деньгах: если это не двухнедельная стажировка, работодатель должен заключить трудовой договор. Официальное соглашение выводит ваши отношения с компанией на совершенно другой уровень.
Никогда не говорите: «У меня нет опыта»
Когда вы постепенно начинаете двигаться от роста к более высоким финансовым ожиданиям и статусу, вы должны иметь определенные навыки и способности.
Но никогда не говорите, что у вас нет опыта. Неправда. Если вы когда-нибудь делали что-то для кого-то — будь то организация мероприятия в университете или даже интернет-трансляция — это ценный опыт.
Что самое интересное, так это то, что частый опыт, который ценится больше, чем вы даже думаете, является одной из потребностей вашего работодателя. Например, если вы когда-либо делали публичную онлайн-трансляцию, вы уже знаете, как организовать канал, как привлечь больше 10 человек и держать его дольше 10 минут. С точки зрения маркетинга это очень хороший случай. Да, вы можете ухмыльнуться, но в больших организациях вещи, которые могут показаться очень простыми, на самом деле очень ценны.
Почему традиционное резюме уже устарело?
Как вы себе представляете начало карьеры в классическом понимании? Конечно, сначала нужно составить резюме, где будет написано, какой ВУЗ вы закончили, какие курсы посещали, есть ли у вас второе высшее образование, какие стажировки или дополнительные курсы вы проходили, какие сертификаты или благодарности получали, а также языки и навыки, которыми вы владеете.
Часто в вашем резюме есть и дополнительная информация — например, участие в клубах, волонтерство, спорт. На Западе этот раздел резюме очень важен, тогда как в России, к сожалению, такой опыт недооценивается.
Этот формат резюме был актуален десять лет назад. Сегодня все изменилось, и именно ваше поколение изменило ситуацию. Как вы думаете, почему в России так много людей, которые работают на себя, например, стилисты в барбершопе? Человек, который занимается такой деятельностью, может пропустить несколько традиционных разделов резюме и самостоятельно управлять своим временем и нагрузкой. Например, я недавно использовал Uber; моим водителем был стильно одетый мужчина лет тридцати. На вопрос: «какая у вас настоящая работа?» — он мне рассказал, что раньше работал в «Альфа-Банке», вышел на пенсию, сейчас работает в Uber, зарабатывает столько же, но сам распоряжается своим временем и для него это важнее статуса его профессия или работодатель. Этот случай иллюстрирует восприятие самого произведения.
Работодатели начинают смотреть не только на то, как вы себя позиционируете. Помогают ли им в этом социальные сети и аналитика больших данных?
Что нас ждет в будущем и тоже уже происходит, например, на рынке HR в Америке? Они не используют CV в традиционном смысле. Информация собирается с помощью анализа больших данных: менеджеры смотрят на потенциальных сотрудников, каковы их интересы, к каким социальным группам они принадлежат и так далее. Таким образом формируется профиль кандидата, а менеджеры сами определяют, что для них важно.
Я считаю, что стандартная ситуация на собеседовании, когда HR-менеджер что-то отмечает или зачеркивает в резюме, будет продолжаться максимум лет пять-десять. Теперь подумайте о чем-то совершенно другом: большинство компаний проверяют ваши профили в социальных сетях, прежде чем вы придете на собеседование. И часто ваш аккаунт характеризует вас более красноречиво, чем ваше резюме. Например, вам понравилось видео о протестах.
Что это говорит о вас? Может быть, ничего, но это говорит вашему работодателю кое-что о вашем характере. Эта информация уже не может быть удалена, один раз вы нажмете, вся информация доступна навсегда, кеш все помнит.
Я как продукт: как мне контролировать свою конфиденциальность?
Есть закрытое пространство, это ваш профиль в социальных сетях, который вы можете использовать, чтобы позиционировать себя для внешнего мира. Почему звезды инстаграма часто выглядят лучше, чем в жизни? Потому что именно там каждый создает свой лучший образ. И люди вряд ли будут показывать свои недостатки. По сути, вы все менеджеры по продажам, и вы сами решаете, как вы хотите выглядеть для других.
Вы должны понимать, что ваш онлайн-снимок формирует мнение людей о вас, и вы должны очень внимательно относиться к тому, как он сочетается. Конечно, есть очевидный совет: не лайкайте посты, связанные с расизмом, насилием над людьми, животными и так далее, но есть вещи гораздо глубже.
Часто компании отслеживают вашу активность в Интернете и проверяют: что и как вы пишете, допускаете ли вы грамматические ошибки или ругаетесь. Как часто вы публикуете фотографии и какие фотографии вам «нравятся»? Если в 3:30 утра в будний день вы прокомментируете чей-то пост, это тоже что-то скажет о вас.
Как построить образ в глобальном пространстве
Управлять глобальным пространством очень сложно, но все же возможно. Функция управления репутацией ложится на плечи PR-отделов компаний. В этом пространстве необходимо сформировать положительный образ. И определяющим фактором в данном случае является реакция на то, что вы делаете. Важно помнить, что ответ никогда не будет положительным; вы всегда найдете людей, которые захотят вас критиковать. И это не обязательно означает, что человек на самом деле чем-то недоволен — он просто может быть в плохом настроении и, таким образом, поставить вашему приложению одну из пяти звезд.
Создание бренда: какие задачи решает маркетинг?
Сначала давайте договоримся о том, что означает «бренд».
Тинькофф, это бренд? Ваше имя — это просто буквы, а бренд — это все, что с ним связано. Когда мы занимаемся корпоративной или научной коммуникацией, маркетингом, PR, мы создаем эти ассоциации. Мы придаем большое значение письмам, и основным инструментом в этом является маркетинг. Есть несколько вопросов, о которых маркетолог всегда должен помнить:
Кто моя целевая аудитория сегодня? Если вы думаете, что у вас их несколько, выберите самый крупный и сделайте его приоритетным.
Какие инструменты продвижения у нас есть?
Где ваши потребители? Где их найти? Десять лет назад я искал потребителей в журналах, газетах и на радио, а сегодня ищу их в социальных сетях и Telegram-каналах. И если раньше все начиналось с рекламы, то сегодня все дело в налаживании отношений, повышении доверия, и тогда доверие можно превратить в продажу.
На что следует обратить внимание после того, как вы нашли свою аудиторию и сформулировали свое сообщение? При налаживании общения необходимо понимать, решаете ли вы человеческие проблемы, улучшаете возможности или говорите о новых возможностях.
Какие проблемы решает PR?
Вы должны помнить об этих же вопросах, когда создаете PR-стратегию. Но сначала мы должны понять разницу между маркетингом и PR.
Маркетинг влияет на бизнес с точки зрения продаж и его стоимости. Результаты в этом случае всегда конвертируются в финансовые показатели. PR, в свою очередь, нельзя проанализировать с точки зрения количественных показателей и выявить, как он повлиял на прибыль компании. Он играет другую роль. Например, когда произошел взрыв нефтяной платформы BP в Мексиканском заливе и загрязнил всю южную часть побережья Северной Америки, компании пришлось сразу решать, какой должна быть реакция компании на гибель миллионов животных и экологическую катастрофу. . Для этого нужен тактический PR, где необходимо использовать новые способы построения отношений с общественностью. Например, я должен заявить, что меняю всю систему безопасности, начинаю строить новую инфраструктуру, строю дома, заводы, создаю рабочие места и начинаю это делать прямо сейчас.
Это очень дорогостоящий вопрос, и его нужно решать быстро.
Аналогичные функции внутри компании обычно выполняют внутренние PR, которые оперативно решают сразу несколько задач. Во-первых, вы должны дать каждому сотруднику возможность понять ценности компании, чтобы они гордились тем, что работают в ней, а также знали, куда движется компания.
Неслучайно каждую неделю основатели Google проводят доступное для всех общее собрание, на котором обсуждают новые проекты, текущие задачи и общую стратегию развития и отвечают на вопросы сотрудников. На самом деле, большинство крупных компаний делают то же самое. Внутренний PR должен мотивировать людей, помогать и объяснять, как можно реализовать свой потенциал в компании.
Чего они хотят от самих сотрудников компании? Прежде всего, чтобы все руководствовались целью, которую все хотят достичь за определенное время, и знали, какие шаги необходимо предпринять и как это помогает общей стратегии. Внутренний PR существует для того, чтобы донести потребности совместного роста и развития компании как до руководства, так и до самих сотрудников.