Как начать свой бизнес в Казахстане?

Прочее › KZ › Получить › Как получить грант на развитие малого бизнеса в Казахстане?

Этапы регистрации компании в Казахстане

• Выбрать правовую форму предприятия
• Продумать название компании
• Выбрать местный юридический адрес
• Подготовить документы на регистрацию компании в Казахстане
• Оформить электронную цифровую подпись (ЭЦП)
• Зарегистрироваться в налоговой
• Открыть расчетный счет в банке Казахстана

1. Каким бизнесом заняться с нуля в Казахстане?
2. Какой малый бизнес самый выгодный?
3. Какой бизнес легче всего начать?
4. Какой бизнес лучше открыть в Казахстане?
5. В чем нуждается Казахстан?
6. Какой самый прибыльный бизнес в Казахстане?
7. Как можно начать бизнес без денег?
8. Какой вид товара самый прибыльный?
9. Как начать свой бизнес с нуля?
10. Каким бизнесом заняться если у тебя нет денег?
11. Какое можно начать свое дело с минимальными вложениями?
12. Какой бизнес актуален в 2023 году?
13. Что сейчас актуально для продажи?

Каким бизнесом заняться с нуля в Казахстане?

Размер инвестиций до 500 тысяч тенге:

• Выращивание клубники круглый год
• Производство биокаминов
• Бизнес на стеклянных отходах
• Солнечный коллетор
• Производство рекламного мыла
• Перепродажа срубов бань
• Производство зеркальной плитки
• Торговля гавайским мороженым

Какой малый бизнес самый выгодный?

Самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями
Самый прибыльный бизнес: 11 вариантов:

Товары и услуги первой необходимости Один из основных факторов прибыльного бизнеса — высокий спрос.

Автомастерская/шиномонтаж

Вендинговый бизнес

Мойка самообслуживания

Клининговая компания

Удаленная кухня

Кейтеринг

Услуги дизайнера

Какой бизнес легче всего начать?

10 идей, какой бизнес лучше открыть:

• Интернет-магазин. Онлайн-торговля сейчас переживает период бурного развития, и самым популярным типом стартапа является интернет-магазин.
• Уличный фастфуд.
• Аутсорсинговая компания.
• Столовая-общепит.
• Быстровозводимые конструкции.
• Парикмахерская.
• Аптека.
• Детская комиссионка.

Какой бизнес лучше открыть в Казахстане?

Каким бизнесом заняться в Казахстане в 2023 году: отличные бизнес-идеи:

• СТО с автомойкой Какой бизнес выгодно открыть в Казахстане?
• Психологический туризм
• Онлайн-репетитор по английскому
• Кофейня на вынос
• Ремонт квартир
• Аренда строительных инструментов
• Доставка воды
• «Зеленый» бизнес

В чем нуждается Казахстан?

В 2021 году наиболее востребованной оказалась продукция зарубежного машиностроения и легкой промышленности. Объем импорта по итогам 2021 года составил 41 млрд 173,8 млн долларов, что на 5,8% больше, чем в 2020. Это максимум за последние семь лет.

Какой самый прибыльный бизнес в Казахстане?

Самый прибыльный бизнес в Казахстане на сегодняшний день:

• Торговый автомат: Pixabay.
• Частный детский сад: Unsplash.
• Магазин спортивного питания: Wikipedia.
• Доставка питьевой воды: Unsplash.
• Клининг: Unsplash.
• Курсы английского языка: Unsplash.
• Киоск с шаурмой: Pixabay.
• Домашняя консервация: Unsplash.

Как можно начать бизнес без денег?

Примеры лучших бизнес-идей без вложений:

• Вязание на дому — женский бизнес без затрат
• Реклама на авто — старт в рекламном бизнесе без вложений!
• Продажа фотографий — доход для фотографов
• Перепродажа вещей — классическая схема выгодного бизнеса
• Репетиторство— заработок своим умом без денежных затрат!

Какой вид товара самый прибыльный?

Самый прибыльный бизнес в России: ТОП — 12 направлений:

• Товары и услуги первой необходимости Эта категория будет прибыльной в любое время, даже в кризис.
• Автомастерская
• Вендинговый бизнес
• Мойка самообслуживания
• Шиномонтаж
• Кейтеринг
• Услуги дизайнера
• Сезонное хранение

Как начать свой бизнес с нуля?

Если вы открываете бизнес, помните:

• Начать стоит с оценки идеи и составления генеральной стратегии вашего бизнеса.
• Если идея стоящая, нужно написать подробный бизнес-план.
• Найдите источники финансирования.
• Определитесь с удобной формой ведения бизнеса и отчетов перед налоговой
• Уделите внимание деталям.

Каким бизнесом заняться если у тебя нет денег?

Как начать бизнес без денег:

• Агентский договор Агентская деятельность, как правило, не требует вложений.
• Франчайзинг Франшизы стали одним из популярных способов начать малый бизнес с нуля.
• Партнерство Партнерство по сути похоже на агентский договор.
• Краудфандинг
• Кредит или заем

Какое можно начать свое дело с минимальными вложениями?

20 идей бизнеса с минимальными вложениями:

• Доставка ланчей в офисы
• Проведение пешеходных экскурсий
• Производство нестандартных галстук-бабочек
• Производство бизибордов
• Бизнес на торговле с Китаем
• Доставка цветов и фруктовых корзин
• Продажа пивных букетов
• Сдача в аренду автомобилей для свадеб и мероприятий

Какой бизнес актуален в 2023 году?

Перспективные направления бизнеса в 2023 году По мнению экспертов, будут расти приоритетные для государства сферы, которые оно поддерживает. К ним относятся импортозамещение, сельское хозяйство, образование, оборонная промышленность, IT, медицина.

Что сейчас актуально для продажи?

Лидерами продаж стали спреи для уборки, жидкости и гели, средства для мытья посуды. Средний чек на бытовую химию вырос на 10—87%. На Ozon покупатели тоже интересовались бытовой химией. Например, самыми популярными стали средства для уборки домов с животными.

Пять шагов, чтобы начать свой бизнес и заставить его работать / Блог Ричарда Брэнсона / Независимая газета

Фото Reuters.

Меня часто спрашивают, не узнал ли я на протяжении своей карьеры некий секрет или хотя бы четкий ответ на вопрос о том, как успешно развивать свое дело.

Поэтому я потратил какое-то время, чтобы обдумать, что характерно для успешных проектов Virgin и главное, что пошло не так в случаях, когда мы потерпели неудачу. Проанализировав 40 лет своей карьеры в бизнесе, я сформулировал пять «секретов».

Получайте удовольствие от того, чем вы занимаетесь

Поскольку открытие своего дела предполагает много тяжелого труда и занимает массу времени, будет лучше, если вы будете получать от этого удовольствие. Когда я начал создавать Virgin в квартире, которая располагалась в подвале дома на западе Лондона, я не планировал строить бизнес-империю. Я хотел создать такой бизнес, которым мне бы нравилось заниматься и который позволял бы при этом оплачивать счета.

У меня не было никакого великого плана или стратегии. Само название компании было придумано походя. Как-то вечером мы с друзьями выпивали и решили назвать нашу фирму Virgin, поскольку все мы были новичками в бизнесе. Имя прижилось.

Создать свой бизнес для меня означает делать то, чем можно гордиться, собирать вместе талантливых людей и создавать что-то, что изменит жизнь других людей к лучшему.

Бизнесмен (или бизнес-леди) похож на художника. Когда вы только создаете компанию, у вас есть только чистый холст и вам предстоит заполнить его. Точно так же, как хорошему художнику нужно перенести каждую деталь прямо на его холст, бизнесмену нужно позаботиться о каждой мелочи, чтобы добиться успеха, когда он впервые берется за дело.

Однако в отличие от картины бизнес невозможно завершить. Он постоянно развивается.

Если деловой человек ставит задачу изменить жизнь других людей и добивается этого, то он или она смогут оплачивать свои счета и будут иметь процветающий бизнес, приносящий доход.

Создайте нечто выдающееся

Не важно, производите ли вы продукт, услугу или создаете бренд, в современном мире нелегко создать компанию, выжить и добиться процветания. В действительности в наше время нужно сделать что-то радикально новое, чтобы вас заметили.

Взгляните на самые успешные бизнес-проекты последних 20 лет. Microsoft, Google или Apple встряхнули свою отрасль, делая то, что раньше никто не делал, или же благодаря постоянному внедрению инноваций. Они сейчас в числе лидеров рынка.

Создайте что-то, чем будет гордиться каждый ваш работник.

Компании, как правило, представляют собой группу людей, и именно люди – ваш главный актив.

Будьте хорошим лидером

Как лидер вы должны уметь выслушивать людей. Вы должны иметь собственное мнение, но нет смысла навязывать свои взгляды другим без обсуждения проблемы. Ни у кого нет монополии на хорошие идеи и хорошие советы.

Шевелитесь, слушайте людей, расспрашивайте людей и учитесь у них. Как лидеру вам также придется научиться исключительно умело хвалить людей. Никогда не критикуйте людей открыто, никогда не выходите из себя и всегда щедро хвалите своих коллег за хорошо выполненную работу. Люди расцветают, когда их хвалят. Обычно им не нужно указывать на ошибки, потому что в большинстве случаев они и так знают, что допустили их. Если кто-то не справляется, не выкидывайте его или ее автоматически за дверь. Компания должна быть настоящей семьей. Так что выясните сперва, нет ли для этого человека более подходящей работы в рамках вашей компании. В большинстве случаев вы найдете что-то для любого типа личности.

Будьте на виду

Хороший лидер не сидит все время за письменным столом. Я никогда не работал в офисе – я всегда работал из дома, но я выхожу оттуда, чтобы встречаться с людьми. Кажется, что я все время путешествую, но я всегда держу в заднем кармане записную книжку, чтобы записывать вопросы, проблемы или хорошие идеи.

Если я нахожусь на борту самолета Virgin Atlantic, я обязательно общаюсь с персоналом и пассажирами. Если вы встречаетесь с экипажем Virgin Atlantic, вы услышите по меньшей мере 10 предложений или идей. Если их не записать, то на следующий день я смогу вспомнить только одно из них. Записывая их, я помню все 10. Идите и пожимайте руки пассажирам, и вновь вы встретите людей, которые укажут вам на проблему или предложат идею. Запишите это, убедитесь, что вам известны их имена и адреса электронной почты, и проследите, чтобы на следующий день они получили ответ.

Естественно, я стараюсь следить за тем, чтобы мы назначали исполнительных директоров, которые придерживаются той же философии. Таким образом, нам удается руководить большой группой компаний точно так же, как мелкий бизнесмен руководит семейной фирмой, и в итоге она остается столь дружелюбной и отзывчивой на пожелания клиентов.

Когда вы создаете свой бизнес с нуля, ключевое слово для вас на долгие годы – «выживание». Выжить очень трудно. В самом начале у вас нет времени или энергии, чтобы заботиться еще и о спасении мира. Вам нужно бороться, чтобы вы могли присматривать за своим банковским менеджером и платить по счетам. Если говорить буквально, то вы должны сконцентрироваться на выживании.

Если вам не удастся выжить, просто помните, что большинство молодых компаний терпят неудачу, а неудачи дают самый ценный опыт. Нельзя слишком падать духом. Просто вставайте и пытайтесь снова!

Начать коучинговый бизнес с нуля [Руководство на 2023 год]

Поздравляем! Итак, наконец, вы решили быть своим собственным боссом! Но вам все еще не ясно, как начать коучинговый бизнес с нуля?

Вдохновлены успехами некоторых известных тренеров, но не знаете, как достичь того же или даже большего уровня?

Не беспокойтесь! Ваши мечты скоро воплотятся в реальность.

К концу этого блога у вас будет кристально ясное представление не только о том, как начать лучший коучинговый бизнес, но и о бизнесе, который действительно феноменально растет.

Как правильно сказано: «Хорошее начало — половина дела». Сегодня я хотел бы поделиться с вами некоторыми действительно ценными советами, которые создадут прочную основу для вас, чтобы начать это новое предприятие.

Если вы будете следовать им с полной самоотдачей, вы легко сможете резко увеличить свой рост и достичь шестизначного дохода в коучинговом бизнесе за считанные месяцы.

Да! Вы правильно поняли. Вам просто нужно усвоить лучшие тренерские навыки и страстно следовать правильной методологии, и успех придет к вам, мой друг!

Позвольте мне быстро поделиться с вами некоторыми рекомендациями, которым вы должны следовать, прежде чем начать свой коучинговый бизнес.

1. Запишите цели вашего бизнеса

Изображение взято с pixabay.com

Прежде чем даже задуматься о своей нише, вы должны выяснить, чего вы на самом деле хотите достичь от своего коучингового бизнеса? Почему это, а не что-то другое?

Позвольте мне сказать вам, что лишь немногие люди имеют четко сформулированные цели, и это отличает их от толпы.

Как только ваш разум обретет ясность, вам будет легче двигаться быстрее.

2. Определите свою бизнес-модель, прежде чем начинать свой коучинговый бизнес с нуля

Спросите себя: «Откуда вы собираетесь получать доход?»

В современном мире заниматься коучингом стало чрезвычайно просто.

Вам даже не нужно прибегать к местному наземному маркетингу. Лично я предпочитаю вебинары и групповые тренировки.

Вебинары предоставляют вам простой способ продавать свои услуги по всему миру.

Семинары хороши в конце, но вебинары требуют очень низких эксплуатационных расходов.

В настоящее время недостаточно уверен в себе? Почему бы тогда не использовать внештатную бизнес-модель? Это дает вам много удобств, а также дает вам достаточно возможностей для развития навыков и получения знаний о рынке.

4. Укрепите свою сеть контактов

Как вы думаете, обсуждение ваших мыслей с семьей и друзьями может вас обескуражить? Вы не решаетесь поделиться своими мыслями, потому что не уверены в их реакции?

Вот где вы ошибаетесь.

Прежде чем начать путь становления коучем, вам необходимо обрести уверенность и доверие к себе. Как ваши клиенты поверят вам, если вы не верите в свои способности?

Расширьте охват вашей сети. Создавайте контакты и делитесь своими идеями с близкими знакомыми. Ваша личность и построение отношений будут играть решающую роль при развитии вашего коучингового бизнеса с нуля. (Вы тоже получите большую поддержку!)

5. Узнайте, что отличает вас от других

На рынке уже представлено множество известных тренеров. Какую бы нишу вы ни выбрали, конкуренция высока. Как новичок, у вас нет ни звездной силы, ни больших денег, чтобы конкурировать с уже зарекомендовавшими себя.

Так какой же выход? Откройте себя. Проанализируйте себя и найдите то, что уникально в вас. Ваш набор навыков будет иметь большое значение при закреплении вашей ниши коучинга.

Позвольте мне сказать так, может быть, тренер по фитнесу недавно вдохновил вас, но до сих пор вы не осознали, что вы отлично ладите с отношениями. Став коучем по отношениям, вы можете зарабатывать в 10 раз больше, чем ваше нынешнее вдохновение.

Так что я хочу, чтобы вы уделили немного времени и задумались (Вы уникальны!).

6. Найдите лучшего наставника

Возможно, он вам и не нужен, но позвольте мне сказать, что он нужен вашему бизнесу. Сейчас вы находитесь на очень наивной стадии. Вы можете преуспеть в одиночку, но есть достаточно шансов, что из-за отсутствия надлежащего наставничества вы можете столкнуться с катастрофическими последствиями.

Вы определенно не хотели бы идти на такой риск. Верно? Именно по этой причине я предлагаю вам выбрать наставника, который поможет вам и ускорит темпы вашего бизнеса.

Я встречал много новых тренеров, которые жалели, что не взяли наставника раньше, когда уже было слишком поздно.

Правильный наставник поможет вам преодолеть все препятствия на вашем пути и выполнить ваши требования.

1. Определите свою нишу (выбирайте с умом!)

Вот что я считаю наиболее важной частью вашего коучингового бизнеса с нуля. Многие начинающие коучи совершают роковую ошибку, не копаясь глубоко при выборе своей предпочтительной ниши (также называемой исследованием рынка), и позже они понимают, что сделали неправильный выбор.

Лично я считаю, что в коучинговом бизнесе лучшая ниша — это там, где низкая конкуренция. Вам может быть интересно, как это сделать?

Если вы создадите абсолютно уникальную категорию или планируете ориентироваться на часть рынка, то, вероятно, у вас не будет конкурентов, и вам будет легче привлекать клиентов.

Например, взгляните на этого успешного тренера по свиданиям Сару, которая выбрала только застенчивых мужчин-интровертов и научила их приближаться к красивым дамам и добиваться успеха в личной жизни. Она создала для себя уникальную категорию и в некотором роде снизила конкуренцию.

Для начала вы можете изучить ниши ниже, чтобы проверить, что вам подходит.

Проверенные и прибыльные ниши для успешного тренерского бизнеса

• Здоровье и фитнес. другие для вас, чтобы изучить. Что бы вы ни выбрали, не забудьте ориентироваться на конкретный рынок с низкой конкуренцией, чтобы вы могли легко стать экспертом по выходу на рынок.

  2. Определите предпочитаемую бизнес-структуру коучинга

  В США в основном используются шесть бизнес-структур коучинга.

  1. Кооператив

  2. Корпорация

  3. Товарищество

  4. Общество с ограниченной ответственностью

  5. Индивидуальное предприятие

  6. Корпорация S

  Каждая из вышеперечисленных структур поставляется с различным набором средств защиты и предлагает различные налоговые обязательства.

  Я предлагаю просмотреть этот превосходный ресурс, созданный администрацией малого бизнеса США, чтобы узнать больше о каждой бизнес-структуре.

  3. Давайте назовем вашу коучинговую компанию

  Теперь вы можете выбрать имя, отражающее индивидуальность вашего бренда. Например, если вы планируете открыть коучинговый бизнес, который фокусируется на разрешении конфликтов и коучинге по общению для разведенных родителей, у вас может быть что-то вроде «Мирные решения».

  Вы также можете иметь свое собственное имя для выполнения задания. Многие успешные коучи предпочитают именно его, так как это также дает им возможность со временем расширить спектр своих услуг.

  Быстрый поиск в Google может показать, что все желаемые имена уже заняты. Не падайте духом. Ни один из них не может захватить ваши уникальные услуги. Например, Джеймс Браунинг может не работать, но JamaesBrowningCoaching может работать.

  4. Как вы будете предлагать свои коучинговые услуги?

  Мы, коучи, любим быть лично с нашими клиентами коучинга. В конце концов, мы люди, ориентированные на отношения.

  Но сегодня, когда на нашей стороне технологии, жизнь стала намного более гибкой, и мы подошли к следующему вопросу: каким образом вы должны предлагать свои услуги — прибегая к помощи профессионального офиса или не выходя из собственного дома?

  1. Из офиса

  Если вы планируете взаимодействовать со своими клиентами посредством групповых занятий и семинаров, а также нуждаетесь в профессиональном внешнем виде, то работа из офиса может быть вашим выбором.

  Должен сказать вам, что у него есть свои недостатки, связанные с инфраструктурой, в зависимости от местоположения.

  2. Из дома

  Если вы хотите сэкономить деньги в начале, а также хотели бы иметь баланс между работой и личной жизнью, вы можете выбрать оказание услуг из дома. (Не старайтесь избавиться от всех отвлекающих факторов!)

  Я лично считаю, что на начальных этапах создания коучингового бизнеса вы должны сосредоточиться на получении дохода и максимально сэкономить.

  Если вы можете выйти на глобальный рынок с помощью вебинаров и создания надежного цифрового присутствия, зачем вкладывать средства в инфраструктуру?

  Станьте стабильнее и начните зарабатывать деньги, оставьте космические ожидания на потом.

  5. Что еще следует учитывать?

  1. Инструменты организации клиента

  По моему мнению, с самого начала вы должны быть организованы, чтобы быть дисциплинированным и эффективным в работе с клиентами.

  Существуют некоторые популярные платформы, такие как CoachLogix, Life Coach office, Coaching console и т. д., которые могут помочь вам в самостоятельном бронировании клиентов, управлении записями, CRM, управлении выставлением счетов и т. д.

  2. Профессиональные услуги

  Если вы готовы потратить несколько долларов, тогда я предлагаю вам потратить их на то, чтобы нанять опытных профессионалов для эффективных услуг, в которых вы не уверены.

  Как профессиональный тренер по маркетингу, вы можете сэкономить сотни часов и тысячи потраченных впустую денег. Вы можете пойти на веб-разработчика, графического дизайнера, копирайтера, если это необходимо.

  Подумайте 10 раз, прежде чем инвестировать хоть копейку, так как наша цель — получать доход и находить способы минимизировать наши расходы.

  3. Ценообразование и комплектация

  Насколько феноменально хорошо растет ваш бизнес, во многом зависит от ценообразования и комплектации ваших услуг.

  Я рекомендую иметь три типа упаковки, чтобы привлечь всех клиентов — дегустатор, средний и премиум-уровень.

  Тем не менее, использование премиальных цен позволит вашему бизнесу оказать феноменально большее влияние. Как бы я это сделал?, я слышу, вы говорите.

  Это довольно просто, вы продаете не процесс, а результат. Просто сделайте свои услуги ориентированными на клиентов, чтобы изменить их жизнь, и поверьте мне, они будут платить вам в 10 раз больше, чем ваши конкуренты.

  Максимум моих клиентов — это высокооплачиваемые клиенты, которые выбирают мои премиальные пакеты, потому что я установил с ними более глубокую связь.

  Многие тренеры, с которыми я сталкивался, совершают роковую ошибку, взимая плату за занятие. Только подумайте, какой из нижеперечисленных тренеров окажет неизгладимое влияние.

  Тренер А:

  Эй, выбери мои коучинговые услуги и, взимая 50 долларов в час, я сделаю тебя стройной и подтянутой.

  Автобус B:

  Эй, купи мой ежемесячный пакет на 15 тысяч долларов, и в течение месяца ты похудеешь и обретешь фигуру мечты.

  Да, во втором вы правы. Это дает больше авторитета и лучше убеждает вашего клиента.

  Чтобы преуспеть в коучинговом бизнесе, вы должны следовать одному из самых важных принципов, который заключается в установлении премиальных цен и эффективном использовании вашего времени.

  4. Маркетинг

  Изображение взято с сайта unsplash.com

  Эффективный маркетинг приведет ваших клиентов к вашему бизнесу с минимальными усилиями. Прошли те времена, когда местный маркетинг был необходим час. Теперь вы можете использовать преимущества Интернета, чтобы расширить свой охват и привлечь потенциальных клиентов.

  Вы можете использовать социальные сети, размещая рекламу, чтобы привлечь много трафика. Избегайте больше платного маркетинга, а выбирайте органический рост.

  Создайте веб-сайт с целевой страницей с призывом к действию, который может побудить людей подписаться на ваши услуги.

  • Стоимость регистрации вашего бизнеса (в зависимости от вашего местоположения): В некоторых регионах вам может потребоваться зарегистрировать название вашей коучинговой компании или даже получить лицензию на ведение бизнеса. Стоимость будет варьироваться в зависимости от местоположения.
  • Ноутбук и доступ в Интернет. Вы можете приобрести недорогой ноутбук с доступом в Интернет по цене от 1500 до 3000 долларов США.
  • Веб-сайт: вы можете потратить до 1000 долларов на создание профессионального веб-сайта. Тем не менее, я рекомендую новым тренерам иметь простой веб-сайт, который просто отражает ваш бренд.
  • Обучение и наставничество: В зависимости от вашей ниши вы можете нанять наставника в рамках вашего бюджета. Например, бизнес- и лайф-коучи обычно берут от 350 до 1000 долларов в месяц.
  • Онлайн-платформы: в некоторые популярные платформы стоит инвестировать средства для виртуального пространства для встреч. К ним относятся Google Hangouts (бесплатно до 10 участников; 5 долларов США в месяц для 11–15 участников), Fuze (15–70 долларов США в месяц), Zoom.us (бесплатно для работы с отдельными лицами и всего 15 долларов США для работы с группами) 9.0086

  1. Планирование

  Вас так много окружает? Расслабьтесь, сядьте с ручкой и бумагой и спланируйте все стратегии продаж, финансов и маркетинга, чтобы получить безоблачное мышление.

  2. Решимость

  Просто представьте, что через 6-12 месяцев вы получаете шестизначный ежемесячный доход от своего коучингового бизнеса. Отлично себя чувствует, правда?

  Но чтобы воплотить свое воображение в реальность, вам нужно твердое намерение и каждый день становиться лучше, даже если вы чувствуете себя подавленным. Правильно цитируется — «Успех равен 99% пота и 1% вдохновения».

  3. Оптимизм

  У большинства успешных тренеров были черные дни. Я сам был свидетелем неудач во время моего коучингового бизнеса, но я не потерял свое видение, и оптимистичный настрой только помог мне процветать. Помните: у каждого облака есть серебряная подкладка.

  4. Креативность

  Если вы тренер, вы являетесь своим единственным трейдером, во многих отношениях вы являетесь своим собственным брендом! Не у каждого человека есть такая аура, чтобы привлекать людей и убеждать их своими словами. Будьте творческими людьми, потому что это отразится на ваших услугах. Имейте причудливый способ иметь дело с вашими клиентами. Возможно, этот список пяти лучших творческих тренеров поможет вам открыть в себе творческие способности.

  5. Участие

  Хотя сейчас вы размышляете о том, как начать свой коучинговый бизнес с нуля, у вас также будет горячее желание вскоре стать мировым лидером в своей области. Не так ли?

  Для этого очень важно постоянное взаимодействие с аудиторией. Вы можете сделать это, создав прочное цифровое присутствие, ведя блоги, предлагая бесплатные вебинары и ценный контент.

  6. Система

  Создайте систему для освещения вашего груза и управления продажами, маркетингом и т.д. Без надлежащей системы вам будет сложно быстро достичь шестизначной суммы и выше.

  7. Простота

  Сделайте простоту основой своего бизнеса. Это поможет вам больше общаться с вашими клиентами. Многим коучам не удается построить быстрые отношения со своими клиентами, что приводит к их падению. Простота поможет вам в быстрых ассоциациях и заложит основу вечных отношений.

  1. Вы должны предоставить своему клиенту эффективную «модель изменений»

  Чтобы быть эффективным, ваш коучинг должен приносить изменения в жизнь вашего клиента. Ваш клиент доверится вашим услугам только тогда, когда увидит свою жизнь, свои проблемы и то, как он работает, по-другому. Это возможно благодаря правильному набору коучинговых вопросов.

  2. Научитесь говорить «Нет»

  Изображение с сайта unsplash.com

  Если вы не знаете, как сказать «нет» своему клиенту, когда он требует чего-то крайне нелепого, вы будете бороться каждый божий день.

  Сосредоточьтесь только на «нескольких жизненно важных» задачах, чтобы добиться успеха и не отвлекаться на «тривиальные многие» задачи.

  3. Вы занимаетесь бизнесом, а не просто предоставляете услуги

  Не относитесь к коучингу как к хобби, а как к бизнесу. Вы должны иметь контроль над маркетингом, развитием бизнеса, финансами и т. д. навыки, которые требуются в любом бизнесе.

  4. Будьте лидером вместе с коучем

  Чтобы добиться успеха, вас будет отличать не только качество ваших услуг, но и ваш собственный бренд вдумчивого лидерства. Сообщите миру о своем опыте, ведя блоги, выступая с публичными выступлениями и предлагая высококачественные тренинги и семинары.

  1. Игнорирование отзывов клиентов

  Отзывы ваших клиентов — идеальный способ узнать, что идет хорошо, а что нужно улучшить. Это поможет вам улучшить свои услуги.

  Лично мне нравится идея анонимного отзыва, так как он дает клиенту возможность свободно высказать свое мнение. (попробуйте один раз!)

  2. Много беспокоитесь о том, как быстро масштабироваться

  Сконцентрируйтесь на построении коучингового бизнеса, а не тщеславия. Многие начинающие коучи совершают фатальную ошибку, быстро расширяясь и тратя слишком много, что приводит к их банкротству.

  Медленное и органичное развитие – это необходимость.

  3. Попытка сделать продукт для всех

  Это только усугубит ваши проблемы. Найдите свою целевую аудиторию и пусть ваши услуги вращаются вокруг нее. Будьте последовательны и терпеливы. Рим не был построен за день!

  4.

  Незнание своих идеальных клиентов Изображение взято с сайта unsplash.com

  У вас должно быть четкое представление о том, каких клиентов вы хотите иметь. Например, мне нравится иметь высокооплачиваемых клиентов, которые серьезно относятся к моим сеансам.

  Вы можете иметь свой собственный список. Я рекомендую вам ознакомиться с чек-листом идеального клиента.

  1. Предлагайте решения, а не услуги

  Что сделает вас популярным среди аудитории, так это конечные результаты. Вы пытаетесь продать что-то неосязаемое. Это непросто. Будьте ориентированы на решение, а не на обслуживание.

  2. Создайте свой частный пруд

  Не начинайте с поиска клиентов в обычных торговых точках. Создайте для себя частный пруд, чтобы отсечь конкуренцию.

  Это можно сделать двумя способами — группы в Facebook и Instagram. Это может помочь вам создать авторитет и узнаваемость бренда. Таким образом, вы можете легко создать шестизначный коучинговый бизнес.

  3.

  Никогда не недооценивайте себя – берите столько, сколько вы стоите

  Большинство новых тренеров занижают цену из-за отсутствия опыта. Это приводит к гибели любого тренера. Вскоре вы поймете, что перегружены работой и недоплачиваете, что съест вашу страсть.

  Если ваши решения более ценны, чем ваш гонорар, то вы обязаны взимать с вас столько, сколько вы стоите.

  4. Преодолейте себя

  Все тактики, инструменты и стратегии, необходимые для построения шестизначного коучингового бизнеса, у вас под рукой. Единственный ограничивающий фактор — это вы.

  Преодолеть ограничивающие убеждения и страх. Как коуч, вы должны научить клиентов убираться с их пути, чтобы быстро прогрессировать. Но для этого сначала нужно выйти из себя.

  Если вы хотите узнать больше о том, как начать коучинговый бизнес с нуля и заработать 10 000 долларов в качестве коуча, я хотел бы пригласить вас на мой вебинар, где я покажу вам постепенный процесс.

  Как начать свой пищевой бизнес: руководство из 8 шагов

  Не знаете, как начать свой пищевой бизнес? Узнайте, что следует учитывать и как это сделать, из нашего практического руководства из 8 шагов.

  Вы начинающий ресторатор со свежей бизнес-идеей, но не знаете, с чего начать? Что ж, оказывается, сейчас самое подходящее время, чтобы сделать решительный шаг. Исследования показывают, что индустрия общественного питания переживает бум и к 2024 году достигнет 4,2 трлн долларов США при годовом среднегодовом темпе роста 3,6%. ИБП мрачный. Исследования показывают, что до 90% новых ресторанов терпят неудачу. Положительным моментом является то, что 10% этого не делают.

  Чтобы помочь вам начать работу, мы составили 8-шаговое руководство для начинающих с советами, которые дадут вам все шансы на успех.

   

  1. Составьте надежный бизнес-план

  Первое, что вам нужно сделать, прежде чем делать какие-либо инвестиции, — это тщательно изучить вопрос. Потратьте несколько недель (или даже месяцев) на более глубокое понимание более широкого ландшафта общественного питания, ваших целевых клиентов, последних тенденций и конкурентов, а затем начните писать бизнес-план для своих инвесторов. Думайте об этом как об изучении ваших 4C: клиент, потребитель, канал и контекст.

  Для этого вам необходимо:

  • Определить свой целевой рынок : На кого нацелен ваш новый бизнес – бэби-бумеры, поколение X, поколение Z, пустые дети, пожилые люди? После того, как вы определили свой целевой сегмент, убедитесь, что вы понимаете что они покупают, почему они покупают, где они покупают и что их движет. Это поможет вам создать релевантное целевое предложение.
  • Определите свое USP : Найдите то, что отличает вас от остального стада. Посмотрите, что делают ваши прямые (и непрямые) конкуренты, и определите свое конкурентное отличие. Теперь здесь это не должно быть радикальным, но оно должно быть актуальным. Например, если вы ориентируетесь на молодые семьи, создания детского заведения с питательными детскими блюдами может быть достаточно, чтобы получить преимущество в конкурентной борьбе.
  • Определите стиль своего ресторана : Вы думаете об открытии пекарни, кофейни, ресторана быстрого обслуживания, ресторана быстрого обслуживания или ресторана с полным спектром услуг? Каждый из этих каналов требует своего уникального подхода, часов работы и инвестиций, поэтому обязательно выберите тот, который подходит вам как личности, и график работы, который вы хотите иметь.
  • Выберите тип блюд/предложение из меню: Тщательно продумайте свое меню и тип блюд, которые вы хотите предложить, и сделайте это на ранней стадии процесса. Узнайте, каковы последние тенденции в меню (особенно для вашего целевого рынка) и адаптируйте свое предложение к ним. Некоторые из самых горячих тенденций сейчас включают в себя: вегетарианские/веганские диеты, варианты меню, не вызывающие аллергию и без глютена, а также закупку местных продуктов.
  • Определите свой бренд : Ваш брендинг — от вашего логотипа и изображений, которые вы используете, до дизайна вашего меню, музыки, которую вы играете, и даже униформы вашего персонала — определите, что представляет собой ваш бизнес и что вы отстаиваете. . Он задает тон вашему ресторану и позволяет вашим клиентам узнать, чего они могут ожидать. Тщательно подумайте о том, как вы хотите позиционировать себя и какой вы хотите видеть свою личность.

  Когда у вас будет готов бизнес-план, отправляйтесь в мир и протестируйте его. Найдите некоторых из ваших целевых клиентов и спросите их мнение и впечатления. Это может быть так же просто, как опрос горстки людей с улицы для полномасштабного исследования рынка.

  2. Обеспечьте себе финансирование

  Теперь пришло время разобраться со своими финансами. Но не у всех, кто хочет открыть ресторан, есть на это личные средства. На самом деле, большинство этого не делает.

  К счастью, есть много других способов найти финансирование для вашего нового предприятия:

  • Получить бизнес-кредит
  • Обратитесь к семье/друзьям
  • Найти внешних инвесторов или привлечь партнера
  • Использовать краудфандинг
  • Получить государственную помощь

  Просто помните, что, скорее всего, пройдут годы, прежде чем вы получите первую прибыль, и поначалу с деньгами будет туго. Поэтому подумайте о том, чтобы начать с малого (вы всегда можете увеличить масштабы) и мудро выбирайте своих деловых партнеров, потому что они будут рядом долгое время.

   

  3. Выберите свое местоположение

  Вы знаете, как говорят: «место, место, место». Ну, как оказалось, это не всегда так. Место, которое вы выберете для своего заведения, будет зависеть от ряда факторов, и если вы не сильно зависите от пешеходного движения, вам не обязательно находиться в самом горячем новом торговом месте.

  Вот несколько факторов, которые вы должны учитывать:

  • Стоимость : исходя из ваших прогнозов продаж и прибыли, сколько вы можете позволить себе потратить на аренду?
  • Доступность для потенциальных клиентов : как ваши клиенты добираются до вашего ресторана пешком, на машине, на общественном транспорте?
  • Ограничительные постановления : в некоторых районах действуют строгие правила по шуму или ограничения на время, когда ваши поставщики могут доставлять вашу продукцию
  • Близость к другим предприятиям : конкуренты и другие предприятия могут влиять на ваш трафик, поэтому составьте план того, что происходит вокруг вас, и как это может повлиять на ваш бизнес
  • Планы на будущее : подумайте, как будет выглядеть район через 2, 5, 10 лет и реализуются ли какие-либо крупные девелоперские проекты, способные изменить местный ландшафт

   

  4.

  Разработайте планировку вашего помещения

  После того, как вы определились с местом, пришло время начать работу над планировкой и дизайном помещения.

  Конечно, это будет зависеть от типа заведения, которым вы управляете, но обычно рестораны отводят около 45-60% своего пространства обеденной зоне, около 35% — кухне, а оставшуюся часть — складским и офисным помещениям. .

  Тщательно продумайте планировку кухни и столовой и убедитесь, что между ними есть плавный переход. Место для приготовления также имеет решающее значение, поэтому убедитесь, что у ваших поваров достаточно места для тарелки, украшения и украшения своих блюд.

  И самое главное: не срезайте углы в обеденной зоне. Это сцена шоу, где буквально происходит все волшебство, поэтому поиск правильной атмосферы и декора, чтобы ваши клиенты чувствовали себя желанными, имеет решающее значение для успеха.

   

  5. Выберите поставщиков

  Как ресторатор, вы будете работать с различными поставщиками — от мебели до POS-систем, барного оборудования, кухонной техники и, конечно же, продуктов питания. Составьте свой список пожеланий, определите свой краткосрочный и долгосрочный бюджет и отправляйтесь на охоту за своими партнерами. Но помните, что, хотя вы не хотите экономить на качестве, поставщики с завышенными ценами могут свести к минимуму вашу маржу и свести ваш бизнес на нет. Так что обязательно торгуйтесь, жестко.

  Но с чего начать поиск? Попробуйте отправиться в оптовую торговлю, на местные фермерские рынки, на выставки F&B, попросите рекомендации у коллег-рестораторов или просто выполните простой поиск в Google.

  Вы ищете надежного поставщика, который имеет хороший опыт предоставления качественной продукции и ряд успешных партнерских отношений. Для поставщиков продуктов питания обязательно ознакомьтесь с их графиками поставок и методами управления безопасностью пищевых продуктов. И идите к местным — они обычно предлагают более свежие ингредиенты.

   

  6. Получите лицензии и разрешения 

  Правила в каждой стране, округе и городе разные. Но обязательно проконсультируйтесь с местным регулирующим органом и подумайте о том, чтобы получить юридическую консультацию, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все местные правила охраны здоровья и безопасности, а также правила пищевых продуктов. Просто знайте, что на получение некоторых лицензий могут уйти месяцы, поэтому не забудьте начать этот процесс задолго до дня открытия.

   

  7. Начните нанимать сотрудников

  Во-первых, подумайте, какой персонал вам нужно нанять для вашего ресторана. В зависимости от масштаба вашего ресторана это могут быть: менеджеры по персоналу, специалисты по закупкам, бухгалтеры, менеджеры по маркетингу и продажам, повара и сомелье, официанты, хосты, бармены, а также уборщики и мойщики посуды. Обязательно нанимайте достаточное количество персонала для каждой работы и предусмотрите планирование смен и резервные копии на случай болезней и отпусков.

  Ищите кандидатов с достаточным опытом и успешным послужным списком, которые быстро встают на ноги, могут работать в режиме многозадачности и эффективны. Все ваши сотрудники должны хорошо работать в условиях стресса, а персонал, работающий с клиентами, должен обладать исключительными социальными навыками.

  Когда дело доходит до найма персонала, никогда нельзя быть слишком осторожным — так что проявите должную осмотрительность. Обязательно проверьте биографические данные, проведите несколько личных интервью и назовите их рекомендации.

  8. Рекламируйте свой бизнес

  Прежде чем открыть свой ресторан, вам нужно сделать достаточное количество рекламы, чтобы предупредить местное население о том, что в квартале появилось новое заведение.

  И хотя сарафанное радио по-прежнему является лучшей формой рекламы, вот несколько других способов, которыми вы, возможно, захотите объявить о своем новом предприятии:

  • Создайте отличный веб-сайт: убедитесь, что на нем легко ориентироваться и он содержит всю ключевую информацию, включая часы работы, меню, систему бронирования и способ удовлетворения особых запросов
  • Используйте социальные сети : создавайте учетные записи в Facebook, Twitter, Linkedin и Instagram и делитесь актуальными новостями и высококачественными фотографиями вашего ресторана и закулисного процесса, пока вы готовитесь к дню открытия
  • Разместите объявление в местной газете (и на новостной онлайн-платформе)
  • Организуйте мягкое открытие : это не только отличная тренировка перед днем ​​открытия, но и поможет создать шумиху вокруг вашего ресторана в местном сообществе.