Содержание

где выгоднее покупать валюту / Хабр

Традиционно, когда у жителей России возникает необходимость в покупке или продаже зарубежной валюты, они обращаются в банк для совершения соответствующих операций. Банки в нашей стране вообще являются самыми авторитетными финансовыми организациями и воспринимаются в качестве безальтернативного инструмента для совершения различных действий с деньгами.

На самом деле это не совсем верный подход, поскольку финансовые рынки в некоторых аспектах предоставляют большие возможности, чем могут предложить банки (в том числе в области сохранения финансов). Сегодня мы рассмотрим конкретный пример такой ситуации — покупку и продажу валюты.

Нужно купить доллары

Подавляющее большинство наших соотечественников не пользуется иностранной валютой на постоянной основе, но иногда необходимость купить (или продать) доллары, евро или другую валюту возникает практически у каждого. При этом, когда сумма операции не совсем мала (к примеру, несколько тысяч долларов или евро), то совершение операции в обменнике становится не таким выгодным, как этого бы хотелось — устанавливаемый банком курс на покупку и продажу отличается от официального курса Банка России и биржевого курса конкретной валюты.

Из-за этого покупатель или продавец валюты при любом раскладе теряет определенную часть денег, часто достаточно существенную — особенно это актуально в относительно неспокойные времена, когда у населения периодически возникают опасения по поводу будущего рубля, с сопутствующим желанием купить валюту для сохранения финансов.

В ситуации необходимости купить или продать несколько тысяч зарубежных денежных знаков или совершения таких операций на регулярной основе логичнее и выгоднее обратить внимание на валютный рынок «Московской биржи».

О чем речь

При упоминании слов «биржа» и «валюта» в одном предложении у значительной части аудитории срабатывает ассоциация, заставляющая думать, что речь идет о рынке Forex. Это совершенно не так — в подавляющем большинстве случаев форекс-брокеры являются так называемыми «кухнями», которые не выводят клиентские приказы на покупку или продажу на свободный рынок — второй стороной в сделках часто выступает сам форекс-брокер, таким образом «играющий» против собственных клиентов и заинтересованный лишь в том, чтобы они потеряли свои деньги.

Подробнее схему работы этого рынка мы описывали в двух отдельных топиках — раз и два.

Настоящий валютный рынок характеризуется своей свободой и, одновременно, ответственностью его участников — брокеры, предоставляющие к нему доступ, официально аккредитуются и получают лицензии Банка России и соблюдают российское законодательство — в отличие от форекс-кухонь, которые практически всегда зарегистрированы в офшорах, а их деятельность в нашей стране не подразумевает получения лицензий.

Валютный рынок «Московской биржи» является старейшей в России организованной торговой площадкой, на которой проводятся торги иностранной валютой — операции осуществляются с 1992 года. Биржевой рынок является центром ликвидности по операциям с валютой — достаточно сказать, что Банк России устанавливает официальный курс российского рубля на основе результатов биржевых торгов.

Как купить валюту на бирже

Для того, чтобы купить валюту на бирже (как и акции различных компаний, вроде «Яндекса») необходимо заключить договор с компанией-брокером, имеющей доступ на нужный рынок — в данном случае, валютный. Далее клиенту заводится специальный счет, он перечисляет на него деньги и может осуществлять покупку и продажу валюты через интернет с помощью торгового терминала (например, SmartX).

Существуют два режима совершения операций — беспоставочный, при котором не предполагается физическая «поставка» сторонами сделки иностранной валюты — данный метод используется инвесторами для совершения спекулятивных операций или реализации арбитражных стратегий торговли на различных рынках. В случае, когда существует необходимость купить реальную валюту, больше подходит второй режим торгов — поставочный. Существует два варианта расчетов — T+0, при котором расчеты по сделке проходят в день её осуществления, и T+1 с расчетами на следующий день. Оба этих режима подходят для покупки валюты.

В общем случае алгоритм по покупке валюты будет выглядеть так:

  1. Открытие счета у брокера.
  2. Перевод денежных средств для осуществления операций.
  3. Установка торгового терминала.
  4. Покупка нужного финансового инструмента — например, в случае необходимости покупки евро, нужно будет приобрести инструмент EURRUB_TOD — первым обозначается валюта покупки, затем валюта оплаты, далее идет срок исполнения (today).
  5. В момент совершения покупки брокер удержит с клиента комиссию за операцию (она значительно меньше, чем спред цен в обменниках).
  6. Далее валюта будет зачислена на валютный брокерский счет клиента, и он сможет отдать электронное распоряжение на вывод денег на банковский счет.

Брокеры обычно берут комиссию в размере сотых долей процентов от суммы сделки при покупке или продаже валюты. Некоторые компании также удерживают небольшую сумму при выводе средств с брокерского счета на банковский — все комиссии всегда указываются в тарифах конкретного брокера.

Плюсы

Главным преимуществом покупки валюты на бирже является тот факт, что разница между ценами покупки и продажи там составляет десятые доли копейки, а не несколько десятков копеек, как в обменных пунктах банков.

Зеленым цветом обозначены заявки на покупку, а красным — на продажу. Как видно, спред совсем невелик (1 лот контракта = 1 тысяче долларов)

Помимо выгодного курса для обмена, существуют и другие плюсы:

  • Безопасность — все операции совершаются через интернет, что снимает риск мошенничества или физического отъёма денег злоумышленниками.
  • Удобство проведения операций — снова спасибо технологиям, позволившим перенести все действия в сеть.
  • Существует возможность использования валюты, купленной на биржевом рынке в качестве обеспечения по сделкам на других рынках — например акций или срочном. Это открывает хорошие возможности для профессиональной игры на бирже.
  • •Помимо этого, доход от операций с валютой на бирже не облагается налогом — в том случае, если на брокерский счет была заведена сумма для её конвертации в валюту, а затем эта валюта была выведена. В случае получения прибыли от игры на разнице курсов — участник торгов должен подать налоговую декларацию и уплатить налог с дохода.

Наиболее выгодно покупать валюту на бирже тем, кто сталкивается с необходимостью регулярного совершения подобных операций — подобная необходимость может возникать в целом ряде случаев, например, при наличии крупных регулярных расходов за рубежом (оплата аренды и т.п.). В такой ситуации человек сможет регулярно покупать, продавать и выводить валюту на банковский счет через интернет — физическое присутствие понадобится лишь однажды при заключении договора с брокером.

Конечно, не все так гладко, и биржевой валютный рынок имеет свои ограничения, которые могут не устроить некоторых потенциальных покупателей и продавцов валюты.

Минусы

Основное неудобство биржевого валютного рынка вытекает из наличия нескольких звеньев в цепочке действий от появления желания совершения сделки с валютой, до получения этой валюты на счет в банке. Открытие счета у брокера, вывод средств в банк занимают определенное время — в этом плане добежать до обменника, конечно, получится быстрее, однако, если подобные операции происходят на регулярной основе, то выгоднее однажды открыть счет и совершать покупку или продажу в комфортных условиях.

Выводы

Валютный рынок «Московской биржи» является достаточно удобным инструментом для покупки или продажи валюты, однако, как и всякий инструмент, у него есть определенная сфера применения.

При совершении операций на валютном рынке необходимо понимать, что в случае необходимости покупки тысячи долларов для поездки в отпуск, логичнее обратиться в обменник банка. Однако если сумма больше (к примеру, от нескольких тысяч долларов или евро) а операции совершаются на более или менее регулярной основе, то вариант с работой на валютном рынке биржи значительно выгоднее постоянных походов в обменники.

P. S. На «Московской бирже», помимо валютного, появился и рынок драгоценных металлов — о том, как купить золотые и серебряные слитки мы рассказывали в отдельном топике. 11 сентября пройдет семинар ITinvest и «Московской бирже», на котором будут рассматриваться различные вопросы работы на этом рынке. Участие бесплатное, по предварительной регистрации — сделать это можно здесь.

Ждем вас!

P. P .S. Если вы заметили в статью опечатку или ошибку, напишите личным сообщением, и мы оперативно все исправим. Спасибо, что читаете нас.

Статьи и ссылки по теме:

  • Как устроена биржевая торговля в России
  • How-to: Как купить акции технологических компаний на примере «Яндекса»
  • Фондовый рынок и сохранение финансов: Как купить золотые слитки
  • Валютный рынок и рынок драгоценных металлов «Московской биржи»

Где выгодно рефинансировать ипотеку? Обзор банков

#Новости компаний

02.12.2022 16:37 859 0

Каждый, кто имеет ипотечный кредит, хотел бы, чтобы условия по нему были более выгодными. Сегодня это действительно реально — достаточно оформить рефинансирование ипотеки. В отличие от реструктуризации, когда меняется только график выплат и может продлиться срок погашения займа, рефинансирование дает возможность существенно сэкономить. Рефинансирование ипотеки позволит:

  • снизить кредитную ставку;
  • уменьшить размер ежемесячных платежей;
  • продлить срок погашения кредита;
  • объединить несколько ипотечных кредитов в один.

Кому подойдет рефинансирование ипотеки

Рефинансировать ипотеку действительно выгодно, но важно учитывать несколько факторов:

  • выгодно рефинансировать те кредиты, по которым выплачено не более 50%;
  • новая кредитная ставка должна быть меньше текущей более, чем на 2−2,5%;
  • на ипотеку, которая оформлена менее 6 месяцев назад, рефинансирование не одобрят;
  • перед рефинансированием важно просчитать все затраты на переоформление кредита и соизмерить их с ожидаемой финансовой выгодой.

Необходимые условия для рефинансирования ипотеки

Чтобы оформить рефинансирование ипотеки в банке, потребуется собрать следующие документы:

  • паспорт РФ;
  • ИНН и СНИЛС;
  • военный билет (для заемщиков старше 27 лет).

Этого перечня документов зачастую достаточно, если заемщик является зарплатным клиентом банка. В противном случае потребуется еще:

  • копия трудовой книжки, которая заверена работодателем;
  • справка о доходах по форме 2-НДФЛ;
  • копия свидетельства о браке и рождении детей (при наличии).

Кроме этого потребуются документы по рефинансируемому кредиту: кредитный договор, график погашения платежей.

Банк может отказать в рефинансировании, если у клиента уже была реструктуризация задолженности по займу.

Обзор банков для рефинансирования ипотеки

Открытие

  • оперативное получение решения по поданной заявке онлайн;
  • снижение ежемесячной финансовой нагрузки на заемщика;
  • уменьшенная процентная ставка для семей с детьми;
  • рефинансирование кредитов, которые выплачиваются не менее 6 месяцев.

Промсвязьбанк

  • действует программа рефинансирования ипотеки с господдержкой;
  • продолжительность рефинансирования до 30 лет;
  • возможность объединения нескольких ипотек в один кредит;
  • учет доходов 4-х членов семьи, учитывая и гражданских супругов;
  • возможность изменения состава заемщиков по ипотеке.

Альфа-Банк

  • снижение ежемесячных платежей;
  • более выгодный график погашения задолженности;
  • низкие процентные ставки;
  • максимальный размер кредита до 80% от рефинансируемого займа.

Газпромбанк

  • возможность получения дополнительных средств на любые цели;
  • минимальный набор документов для оформления;
  • рефинансирование по программам с господдержкой;
  • онлайн-подача заявок на рефинансирование.

* * *

Предложить новость

Как сегодня построить прибыльный бренд? | Мишель Уайлс | Medium

5 выводов из анализа прибыльных (и не очень прибыльных) брендов

Photo by Roberto Cortese on Unsplash

потребитель.

Или они?

Luxxotica, медленный действующий производитель очков, деятельность которого предположительно была подорвана Warby Parker, наблюдала за неуклонным ростом своих акций с момента основания Warby в 2010 году. Warby Parker, с другой стороны, дебютировала на публичных рынках посредством прямого листинга и пережила 50% снижение цены. Компания еще не получила прибыль.

Акции Luxxotica неуклонно растут с момента основания Warby Parker в 2010 году.

Другие ведущие бренды, ориентированные на потребителя, испытывают трудности. Компании по производству матрасов Casper пришлось спасать частные рынки после того, как она потеряла более двух третей своей рыночной стоимости после IPO. Glossier недавно уволил треть сотрудников. Allbirds провела IPO в 2021 году и потеряла 80% своей стоимости.

Модель прямого доступа к потребителю не так уж хороша?

Растущая конкуренция, сбои в цепочках поставок и более высокие затраты на цифровую рекламу — все это причины менее радужных перспектив для брендов DTC. Тем не менее, некоторые бренды DTC процветали благодаря прибыльным моделям и успешным IPO. И крупные бренды увеличили прибыль, несмотря на то, что DTC подорвала их деятельность. Вопрос не в том, работает ли DTC, а в том, как сегодня построить успешный бренд (DTC или нет)?

Что нужно для создания прибыльного (и известного) потребительского бренда?

Luxxotica продает бренды очков, включая Ray Ban. Источник: Luxxotica

Я изучил общедоступные финансы (4) типов компаний потребительских брендов, чтобы получить представление об их бизнес-моделях и о том, кто на самом деле зарабатывает деньги:

  • Дома потребительских товаров — P&G, Unilever, Nestle, L’Oreal
  • Магазины мягких товаров — Luxxotica, VF Corp, LVMH
  • Товары мягких товаров отдельных брендов — Lululemon, YETI, LEVIs
  • DTCs отдельные бренды , Allbirds, Gymshark

Используя данные, я сравнил следующие показатели, чтобы составить базовое представление о том, куда прибыльные и неприбыльные бренды вкладывают свои деньги:

  1. Расходы на продукт: Стоимость проданных товаров / общий доход

2. (приблизительно) Расходы на маркетинг: Общие коммерческие и административные расходы / общий доход

Точные данные о расходах на маркетинг по фирмам не публикуются. Но поскольку маркетинг обычно относится к SG&A, мы можем рассматривать SG&A в качестве прокси. Другие типичные статьи SG&A включают арендную плату, заработную плату и распределение.

3. Является ли бизнес прибыльным? Чистая прибыль/Общая выручка

Данные не вполне научны; разные данные компании охватывают разные периоды времени. Тем не менее, он по-прежнему дает хорошее представление о том, на что бренды выделяют средства.

Анализ бренда. Источник(и): Yahoo Finance, Company’s House, SEC

1. Существует несколько моделей

Вы можете быть прибыльными, работая с одним брендом DTC или CPG. Но экономика другая. Компании-производители потребительских товаров, распространяющие товары через розничных продавцов, могут тратить на маркетинг значительно меньше, чем бренды, ориентированные на потребителя (DTC), которым приходится привлекать каждого покупателя самостоятельно:

  • Компании-производители потребительских товаров, такие как P&G, инвестируют большую часть средств в продукт ( 50–57% выручки идет на себестоимость), , при этом 18–33% остаются на маркетинг и операции . Исключение составляет L’Oreal, которая меньше тратит на продукт (26%) и больше на SG&A (54%), что означает, что маркетинг косметики стоит довольно дорого.
  • Товары легкой промышленности, такие как LEVI и VF Corp, меньше тратят на товар (30–45%) и больше на маркетинг и операции (40–50%) , возможно, из-за наличия собственных магазинов. Тем не менее, они все равно получают прибыль.
  • Торговые марки, ориентированные непосредственно на потребителя вкладывают значительные средства в маркетинг (56–125% выручки), поскольку им приходится привлекать каждого покупателя, при этом 27–46% приходится на продукт — Бренды DTC, как правило, удерживают затраты на продукцию ниже половины выручки (Warby Parker и Allbirds тратят на продукцию 42–46% выручки, тогда как FIG и Gymshark удерживают ее на уровне 27–32%). Прибыльность становится проблемой из-за затрат на маркетинг: SG&A Warby Parker составляет колоссальные 125% выручки, а Allbirds — 73%, в результате чего ни один из брендов не приносит прибыли. ФПГ и Gymshark удерживают маркетинг на уровне 56–62% и приносят прибыль.

2. Учитывая изначально высокие затраты DTC на маркетинг, они могут сократить себестоимость продукции или поднять цены, чтобы освободить место для маркетинга:

Маркетинг часто называют виновником отсутствия прибыльности брендов DTC. Но стоимость продукта также играет роль. Два прибыльных бренда DTC, которые я проанализировал, Gymshark и FIG, имеют более низкую относительную стоимость товаров (27–32%), чем убыточные Warby Parker и Allbirds (42–46%). Warby и Allbirds могут подумать о повышении цен, чтобы компенсировать свои дорогостоящие расходы на маркетинг и/или сократить инвестиции в продукт.

FIGS производит стильные, хорошо сидящие, качественные халаты. Источник: инжир

3. До IPO можно построить единый потребительский бренд. Но для этого требуется маркетинговая дисциплина через сообщество, а не дорогостоящие кампании

Высокие маркетинговые расходы Warby Parker и Allbird и плохие результаты IPO позволяют легко усомниться в модели единого бренда. Потенциально у этих фирм был бы более сильный выход через приобретение таких брендов, как Luxxotica. Преимущество брендовых домов заключается в том, что они могут распределять затраты на рекламу между несколькими брендами и инвестировать прибыль от известных брендов в новые идеи.

Но Lululemon, FIG и YETI сумели стать успешными (читай: прибыльными) соло.

Глядя на данные, Lululemon и YETI имеют почти идентичные модели, тратя ~42% дохода на себестоимость товаров и ~37% на операции (включая маркетинг). Обе компании могут похвастаться культовыми брендами и значительным ростом стоимости акций после IPO.

Совсем недавно компания DTC, поставщик чистящих средств, была основана FIGs через 3 года после Warby Parker, но имеет почти такую ​​же рыночную капитализацию благодаря низкой себестоимости продукции (27%) и разумным маркетингу/операциям для нового бренда (62%). .

Как этим брендам удается так эффективно выходить на рынок?

Они в первую очередь относятся к сообществу. Согласно номеру WSJ , бренд YETI избегает дорогостоящего массового маркетинга, такого как поддержка знаменитостей или крупномасштабная активация бренда в Miami Art Basil, чтобы сосредоточиться на сообществе:

. Вместо этого бренд удваивает ставку на то, что он называет «наконечником копья», выносливых рыбаков, охотников, участников родео, сноубордистов и им подобных. «Мы создаем наши продукты для таких людей, — говорит Поли Дери, вице-президент по маркетингу Yeti — Wall Street Journal 9.0005

Инстаграм YETI

Lululemon создан снизу вверх через сообщество в своих студиях йоги в магазине. Lululemon не появлялся на телевидении до 2021 года, когда он уже был многомиллиардным бегемотом.

ФПГ имеет преимущество маркетинга для существующего сообщества (медицинские работники). Тем не менее, они вкладывают значительные средства в маркетинг сообщества. Согласно Modern Retail, «у компании почти симбиотические отношения с медицинскими работниками:»

Figs отправляет членов своей сплоченной сети в миссионерские поездки в Перу и Индию в рамках своей инициативы «Threads for Threads» и приглашает их на обеды. и ретриты благополучия. Он также организует личные встречи … Послы, в свою очередь, помогли сделать Figs ведущим брендом скрабов в безликой, товаризированной отрасли. В сети Figs накопилось более 970 000 подписчиков на основных платформах социальных сетей, более 500 000 из которых только в Instagram. Между тем, его хэштег «wearfigs» появился в видео TikTok, на момент написания статьи набрав почти 283 миллиона просмотров. -Modern Retail

Маркетинг сообщества имеет встроенную виральность, так как заинтересованные клиенты, как правило, делятся с друзьями. Эта стратегия может зависеть от категории, поскольку сообщество людей, которые носят очки (Warby Parker) или тех, кто носит устойчивую обувь (Allbirds), менее структурировано, чем сообщество врачей (FIG) или любителей спортзала (Lululemon, Gymshark). Тем не менее, опытным модным брендам, таким как Telfar, удалось создать сообщество с помощью интеллектуального контента и запуска продуктов.

4. Не бойтесь выйти из DTC и перейти к сторонним розничным продажам

Когда он был запущен, Warby Parker рекламировала свою модель DTC как способ сэкономить деньги, «устранив посредников» из дорогих розничных продавцов. Проблема в том, что продажи напрямую потребителю требуют другой формы недвижимости: цифровой маркетинг стоит .

Более быстрый способ масштабирования может заключаться в простом распространении через установленные дистрибьюторские сети (читай: чужие магазины). Lululemon может похвастаться интернет-магазином, собственной розничной торговлей, а также продается в розничных магазинах. То же самое касается кулеров YETI, джинсов LEVI и множества брендов, принадлежащих VF Corp (Vans, The North Face) и LVMH.

VF Corps’ The North Face продается как в фирменных магазинах, так и у розничных продавцов. Фото Claudio Schwarz на Unsplash

5. Развивайте бренд, выходящий за рамки продукта, пока не стало слишком поздно

Многие бренды DTC начинают с маркетинга одного культового продукта.

Матрас Casper.

Дорожный чемодан.

Шерстяные туфли Allbirds.

Проблема в том, что создание бренда стоит дорого. Для окупаемости инвестиций в бренд обычно требуется, чтобы клиент возвращался несколько раз. 50% клиентов ФПГ возвращаются для второй покупки, а 63% этих покупателей возвращаются в третий раз и более. В отличие от этого, Casper продал одну покупку за десятилетие (матрасы) в убыток. Casper попытался изменить свой бренд с производителя матрасов на компанию по производству сна, чтобы продавать постельные принадлежности и технические товары своей аудитории. К сожалению, Casper была слишком укоренившейся компанией по производству матрасов и теряла деньги на каждом покупателе.

Одного продукта недостаточно, чтобы подпитывать бренд, и Casper попытался сосредоточиться на постельных принадлежностях и других продуктах для сна для роста. Источник: CNN

Прибыльные монобренды Levis, Lululemon и YETI начали с флагманских продуктов (джинсы, леггинсы и кулеры), но расширили свои идеи брендов за пределы своего флагманского продукта, чтобы продавать несколько продуктов (джинсовые куртки, спортивные бюстгальтеры, массажеры). По мере масштабирования брендов DTC вопрос заключается не в том, стоит ли, а в том, когда перейти от ориентирования на продукт к ориентированию на бренд. Это не простой переход. Это требует миссии бренда, выходящей за рамки продукта, а также дополнительных маркетинговых инвестиций для продажи миссии бренда.

Away — это туристический бренд или бренд чемоданов? Источник: Away

Бренды делают невероятный бизнес. Они повышают лояльность клиентов, создают основу для инновационных продуктов и привлекают талантливых специалистов. Но построить их непросто. Помимо продукта, привлечения клиентов и цепочки поставок, бренд-лидеры должны думать об инвестициях в сообщество, расширении продуктов и новых каналах сбыта. Учитывая, что брендинг заключается в том, чтобы выделиться, верно и то, что то, что работает для одной компании или категории, не будет работать для всех. Однако такие бренды, как FIGs, YETI и Lululemon, предлагают основателям несколько уроков о том, как сделать бренд не только известным, но и прибыльным.

Заинтересованы в маркетинговых идеях для вашего бизнеса?

Я занимаюсь консультированием по брендам. После 10 лет работы в области маркетинга и стратегии брендов в Ogilvy, P&G, McKinsey, Vaynermedia для таких брендов, как Coca Cola, Philips, United Nations, Budweiser, Aetna, Son of a Tailor, L’Oreal, Old Spice, Гимшарк и Дисней. Запросите бесплатную консультацию здесь.

Прибыльность и управление затратами | Управление производительностью

    Сожалеем. Мы не смогли найти совпадение по вашему запросу.

    Мы предлагаем вам попробовать следующее, чтобы найти то, что вы ищете:

    • Проверьте правильность написания вашего ключевого слова.
    • Используйте синонимы для введенного вами ключевого слова, например, попробуйте «приложение» вместо «программное обеспечение».
    • Начать новый поиск.

    Связаться с отделом продаж

    Меню Меню
    1. Приложения
    2. Управление эффективностью предприятия

    Более эффективное распределение ресурсов благодаря более глубокому пониманию затрат и прибыльности.

    Откройте для себя Oracle Cloud EPM Profitability and Cost Management.

    Oracle Cloud EPM Profitability and Cost Management

    Гибкое моделированиеПринадлежит бизнесуГибкое распределение Сценарии возможных вариантов прибыльности и затратАнализ

    Гибкое моделирование
    Моделирование затрат и прибыльности

    Узнайте, какие клиенты, продукты и другие сегменты вашего бизнеса приносят прибыль, а какие нет, чтобы вы могли сосредоточиться на том, куда инвестировать Ресурсы.

    Модель стоимости общих служб

    Легко распределите стоимость общих служб между отделами и группами, которые их используют. Больше никаких споров о том, почему были распределены затраты, потому что вы их видите.

    Управляйте ИТ как бизнесом

    Получите представление и прозрачность в отношении затрат на ИТ и общих услуг, чтобы принимать более обоснованные решения об инвестициях в ИТ.

    Типовое налоговое трансфертное ценообразование

    Автоматизация налогового трансфертного ценообразования между юридическими лицами и обеспечение контрольного журнала для соблюдения требований.

    Модель затрат на регулирование

    Рассчитайте и автоматически задокументируйте затраты на отчетность для регулирующих органов. Сюда входят переговоры о цене/ставках, обоснование накладных расходов и отчеты о прибыльности юрисдикции в таких отраслях, как страхование, коммунальные услуги, телекоммуникации и т. д.

    • Посмотреть видео: Обзор управления прибыльностью и затратами в Oracle Cloud EPM (5:39)
    • Посмотреть видео: Управление финансами ИТ в Oracle Cloud EPM (3:47)
    • Посмотреть видео: Трансфертное ценообразование в Oracle Cloud EPM (3:30)
    • Прочитать краткое описание решения (PDF)
    Принадлежит бизнесу
    Построение моделей с помощью технологии «укажи и щелкни»

    Владельцы бизнеса могут создавать и поддерживать модели прибыльности и затрат с помощью действий «укажи и щелкни» — сценарии или программирование не требуются.

    Легко изменять модели без перестройки

    Владельцы бизнеса и эксперты могут легко изменять предположения, методы распределения и многое другое. Нет необходимости каждый раз перестраивать модель или полагаться на ИТ, чтобы сделать это за вас.

    • Посмотреть видео: Оптимизация Главной книги с помощью Profitability and Cost Management (4:46)
    Гибкое распределение
    Объедините финансовые данные с другими

    Объедините финансовые данные с операционными показателями и бизнес-факторами из любого места. Нет необходимости ограничивать расчеты данными, найденными только в вашей ERP-системе.

    Расчет сложных распределений ресурсов

    Отношения между отделами и использование ими общих ресурсов могут быть сложными. Легко моделируйте ресурсы, которые используются различными подразделениями компании.

    Удобный просмотр сведений о выделении

    ERP и специализированные решения часто имеют запрограммированные распределения, которые вы не можете увидеть или которые трудно понять. Распределения наших моделей имеют легко читаемые карты прослеживаемости затрат и прибыли.

    Выполнение отчетов о проверке

    Просмотрите пошаговые отчеты о проверке, чтобы убедиться, что затраты и прибыль были полностью распределены и направляются туда, куда вы хотите.

    Расширяйте и изменяйте модели по мере роста вашего бизнеса

    По мере приобретения бизнеса или расширения продуктов и услуг вы можете легко обновлять свои модели, добавляя в них новые сегменты или измерения, чтобы отразить изменения.

    Испытайте облачную безопасность

    Почувствуйте себя комфортно, используя безопасное облачное приложение с ролями и правами доступа к данным, чтобы гарантировать, что соответствующие люди имеют правильный доступ.

    • Посмотреть видео: Расчет и проверка в Profitability and Cost Management (5:37)
    Сценарии рентабельности и затрат «что, если»
    Тестирование потенциальных изменений в бизнесе

    Моделирование изменений, таких как добавление продуктов, удаление их, изменение вариантов доставки, добавление новых клиентов и другие возможности для оптимизации прибыльности в любое время. Нет никакой опасности изменить вашу систему записи.

    Оценка возможных нормативных изменений

    Моделирование воздействия возможных изменений налогов или тарифов и обоснование возникающих изменений ставок или увеличения затрат.

    Изменить драйверы, методы распределения и т. д.

    Понять, какие драйверы затрат, методы распределения общих ресурсов и взаимосвязи между объектами затрат могут оказать наибольшее влияние на общие затраты и прибыльность.

    Анализ
    Просмотр информационных панелей и отчетов

    Визуальный анализ самых актуальных данных с помощью настраиваемых информационных панелей.

    Использование предварительно построенных графиков и ключевых показателей эффективности

    Доступ к предварительно построенным графикам для сложных запросов, таких как кривые прибыли, которые показывают, что вредит или способствует прибыльности.

    Использование специального анализа

    Выберите конкретные измерения и периоды времени для просмотра многомерных данных и перехода к базовым данным с помощью Oracle Smart View для Microsoft Office.

    Провести анализ отклонений

    Запустить отчеты за предыдущие периоды, чтобы увидеть изменения прибыльности и затрат с течением времени и их причины. Попробуйте изменить факторы затрат и объемы, чтобы увидеть эффект и помочь оптимизировать рентабельность в будущем.

    Поддержите своих мобильных сотрудников

    Работайте с моделями на планшете или других мобильных устройствах для быстрого доступа, когда вас нет в офисе.

    • Посмотреть видео: Экскурсия по управлению прибыльностью и затратами (4:39)

    Успехи клиентов Oracle Cloud EPM Profitability and Cost Management

    Клиенты во многих отраслях используют Profitability and Cost Management, чтобы получить более глубокое представление о затратах и ​​прибыльности.

    Как Royal Bank of Scotland быстро моделирует сценарии рентабельности «что, если» с помощью Oracle Cloud EPM

    Посмотреть видео (1:57)

    Основные преимущества управления прибыльностью и затратами

    Поймите, что выгодно, а что нет

    Выясните, какие продукты, услуги и клиенты являются прибыльными, а какие нет, где можно сократить расходы и на чем сосредоточить ресурсы для оптимизации вашей прибыльности.

    Гибкое моделирование, не полагаясь на ИТ

    Владельцы бизнеса могут сами создавать и поддерживать гибкие модели, не полагаясь на ИТ. Смоделируйте поток затрат и доходов через организацию.

    Легкое обновление моделей; нет необходимости перестраивать

    Легко меняйте факторы затрат, методы распределения и финансовые отношения по мере изменения вашего бизнеса без необходимости каждый раз перестраивать.

    Доступны встроенные и специальные отчеты

    Встроенные отчеты подтверждают, что ваши модели работают хорошо, средства полностью распределены, прослеживаются от места их происхождения до места их потребления, а правила автоматически документируются.

    Подготовьтесь к изменяющимся условиям с помощью сценариев «что, если»

    Сценарии «что, если» можно использовать для простой проверки влияния изменений на бизнес и подготовки к будущим или непредвиденным событиям.

    Ресурсы

    Готовность к облакуДокументацияСообщество клиентовОбучение облачным технологиямПоддержка и услугиСопутствующий контент

    Узнайте, что нового в последнем выпуске EPM

    Ознакомьтесь с материалами о готовности, чтобы узнать, что нового в вашей облачной службе EPM, и планируйте ежеквартальные обновления.

    Посмотреть материалы для подготовки

    Доступ к библиотеке документации

    Справочный центр Oracle предоставляет подробную информацию о наших продуктах и ​​услугах с целевыми решениями, руководствами по началу работы и материалами для расширенных вариантов использования.

    См. документацию

    Развивайте свои навыки Oracle Cloud EPM

    Университет Oracle предлагает вам бесплатное обучение и сертификацию, на которые вы можете положиться, чтобы обеспечить успех вашей организации, и все это предоставляется в выбранных вами форматах.

    Просмотр вариантов обучения

    Служба поддержки
    • Служба поддержки My Oracle
    • Политика и практика поддержки
    • Расширенное обслуживание клиентов
    Услуги
    • Услуги миграции в облако
    • Консалтинг
    • Найти партнера
    Локальные продукты

    Oracle Hyperion Planning — гибкое решение для планирования, поддерживающее планирование, составление бюджета и прогнозирование в масштабах всего предприятия, обеспечивает надежную основу моделирования, помогающую компаниям разрабатывать надежные финансовые прогнозы и проводить экономически эффективное согласование предприятия.